發(fā)布時間：2023-03-01 16:27:51
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的國際工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
國際水電工程投標(biāo)過程中，技術(shù)文件編制主要任務(wù)為:編制工程施工整體規(guī)劃、工程施工總進(jìn)度計劃及安排、項目組織機構(gòu)、施工期間水流控制、專項技術(shù)方案及施工方法、擬投入勞動力計劃、擬投入機械設(shè)備和試驗設(shè)備計劃、材料采購計劃、質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)措施等。國際水電工程投標(biāo)技術(shù)評審主要針對:技術(shù)文件是否完備、施工總體規(guī)劃是否合理、施工計劃是否可靠、施工方案是否可行、工程材料和裝備的技術(shù)性能是否符合設(shè)計要求的評審。投標(biāo)人應(yīng)積極響應(yīng)，突出自己的優(yōu)勢，提高競爭力。
1．1招標(biāo)文件研讀風(fēng)險認(rèn)真研讀并領(lǐng)會國際水電工程招標(biāo)文件是技術(shù)風(fēng)險防范的第一步。大部分國際水電工程投標(biāo)時間緊、任務(wù)重，加之語言障礙和對目標(biāo)市場政治、經(jīng)濟(jì)、法律等資料掌握不多，往往不能深入全面的領(lǐng)會招標(biāo)文件中合同條款、技術(shù)規(guī)范等重要內(nèi)容，從而導(dǎo)致施工規(guī)劃和施工方案的不合理，造成承包商損失。招標(biāo)文件研讀不徹底主要表現(xiàn)在:1)語言不過關(guān)，編標(biāo)技術(shù)人員不能全盤通讀招標(biāo)文件，致使對招標(biāo)文件的理解片面化;2)編標(biāo)技術(shù)人員缺少國際化的理念和思路，套用國內(nèi)標(biāo)的思路考慮問題;3)忽視合同條款中針對本工程特殊合同條款的研究，誤以為合同條款等同于FIDIC標(biāo)準(zhǔn)版本;4)翻譯招標(biāo)文件占用大量時間，尤其是招標(biāo)文件為非英語的其他語種，編標(biāo)技術(shù)人員只能憑借圖紙和個人理解做標(biāo)，容易造成理解偏差;5)對合同引用施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不重視，未仔細(xì)甄別其與中國標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別，實施過程中才發(fā)現(xiàn)相關(guān)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求高于國內(nèi)，要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)需要付出很高的施工成本。
1．2技術(shù)能力風(fēng)險技術(shù)能力是履行合同的關(guān)鍵，要綜合考慮工程設(shè)計、施工能力和經(jīng)驗、設(shè)備選型等。不具備相應(yīng)技術(shù)能力，就冒然投標(biāo)接標(biāo)，將損失慘重。1)工程設(shè)計風(fēng)險。水利水電工程的設(shè)計大都采用半經(jīng)驗半理論的設(shè)計方法。設(shè)計風(fēng)險主要包括引用規(guī)范不同、設(shè)計內(nèi)容不全，設(shè)計缺陷、引用規(guī)范不恰當(dāng)、地形地質(zhì)條件不完整、選材不合工藝要求、水輪機選型不當(dāng)?shù)?。出現(xiàn)這種情況，執(zhí)行合同時就會給承包商帶來麻煩，即使可以調(diào)整和修正，也會增加成本，影響工期，不利于合同執(zhí)行;若不能調(diào)整，則使工程質(zhì)量受到影響，進(jìn)而影響公司聲譽。2)工程施工風(fēng)險。施工風(fēng)險主要包括施工技術(shù)、施工水平和施工組織與管理、施工經(jīng)驗等。投標(biāo)階段要充分考慮施工能力風(fēng)險，在滿足招標(biāo)文件要求的前提下，依據(jù)行業(yè)規(guī)范、自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平、施工經(jīng)驗等編制切實可行的投標(biāo)技術(shù)文件。此外，要進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的現(xiàn)場考察。由于國際水電工程的特殊性，導(dǎo)致技術(shù)人員對工程所在地政治、經(jīng)濟(jì)、法律、外匯、當(dāng)?shù)貏趧恿?、設(shè)備、材料等并不了解，同時出國考察成本高、咨詢費用開銷大，且出國考察不像國內(nèi)那么便利，因此，認(rèn)真細(xì)致的現(xiàn)場考察顯得尤為重要，為技術(shù)人員編制投標(biāo)文件提供依據(jù)。有些承包商在投標(biāo)階段對施工組織設(shè)計中投入的人力資源不足，機械設(shè)備不完善，施工方案流于形式，不具備可操作性，同時脫離自身實際，制定過高的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，最終導(dǎo)致進(jìn)場施工困難重重，履約舉步維艱，損失慘重。如在蘇丹羅塞雷斯水電站投標(biāo)過程中，由于技術(shù)人員考慮不仔細(xì)，施工總平面圖中額外畫了一個清真寺，中標(biāo)進(jìn)場后，業(yè)主要求承包商必須依據(jù)投標(biāo)文件圖紙修建清真寺一座，增加了工程前期造價。
1．3工程量復(fù)核風(fēng)險國際水電工程項目招標(biāo)文件中通常附有工程量清單，承包商按照工程量清單填報單價，匯總出總報價，這樣的方式屬于單價合同。也有部分招標(biāo)項目不附工程量清單，承包商依據(jù)招標(biāo)文件和圖紙，按照國際慣例，結(jié)合自身的經(jīng)驗自行計算工程量，編寫工程量清單，這樣的方式屬于總價合同。無論單價合同還是總價合同，承包商都要在投標(biāo)階段復(fù)核招標(biāo)文件中的工程量清單，不復(fù)核或者復(fù)核不仔細(xì)將造成資源配置不足，投標(biāo)報價偏低等等致命后果。
1．4自然條件風(fēng)險自然條件風(fēng)險是指項目所在地存在著洪水、地震、臺風(fēng)等惡劣的自然條件，如果施工期內(nèi)經(jīng)常遭遇惡劣的氣候條件、項目所在地特殊的地理位置和惡劣的施工環(huán)境等，這些不利的自然條件將給承包人帶來威脅。自然條件風(fēng)險難以控制，且給承包商帶來的后果非常嚴(yán)重，比如財產(chǎn)損失，人員和設(shè)備窩工，還有可能造成人員傷亡。所以在實施項目之前，承包人一定要對工程所在地的自然條件風(fēng)險進(jìn)行充分了解。
1．5原材料和設(shè)備風(fēng)險國際水電工程施工，原材料和設(shè)備供應(yīng)是否及時、質(zhì)量是否合格、設(shè)備是否配套很關(guān)鍵，供應(yīng)不及時將造成人工和施工設(shè)備的浪費，影響工期。如在貝寧和多哥兩國交界處的Adjarala水電站工程以及塞拉利昂Yiben水電站工程，設(shè)計壩型為碾壓混凝土大壩，但當(dāng)?shù)夭o粉煤灰供應(yīng)，整個工程所需粉煤灰均需進(jìn)口，因此，粉煤灰采購地、采購數(shù)量、儲量等將直接影響施工工期。同時由于水電工程施工受枯水期和汛期影響較大，工期一旦延誤就要拖延一年時間，投標(biāo)技術(shù)文件中若不充分、細(xì)致考慮，將造成直接損失。
2技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
2．1組建精干投標(biāo)人員團(tuán)隊做好國際水電工程投標(biāo)技術(shù)文件，離不開一個工作有效、精明實干的投標(biāo)團(tuán)隊，許多國際工程招標(biāo)時要求技術(shù)文件單獨包封，先開技術(shù)標(biāo)，如果技術(shù)標(biāo)未通過即被淘汰。所以對編制技術(shù)標(biāo)書的人員要求比較高，不僅要熟練掌握水電工程理論知識和項目管理知識，還要有相關(guān)的工作經(jīng)驗，做好整體施工規(guī)劃和平面布置，研究擬定合理的施工總進(jìn)度計劃，制定切實可行的施工方案，同時選擇的設(shè)備以及各種質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)滿足招標(biāo)文件的要求。同時，國際工程的編標(biāo)技術(shù)人員要有良好的外語基礎(chǔ)，避免因語言的差異造成理解錯誤。只有這樣，才能結(jié)合自身過硬的業(yè)務(wù)知識，使投標(biāo)技術(shù)文件脫穎而出，為工程中標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2．2充分考察現(xiàn)場，掌握一線資料和國內(nèi)水電工程一樣，現(xiàn)場考察既是投標(biāo)人的權(quán)利，也是投標(biāo)人的責(zé)任，充分的現(xiàn)場資料是做好技術(shù)標(biāo)的前提?，F(xiàn)場考察要充分了解以下內(nèi)容:1)工程所在地的地形地質(zhì)、氣候、降雨、地下水、水文、徑流等;2)工程所在地周邊道路、施工用地、風(fēng)、水、電、料場、渣場等;3)當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)保及施工的特殊要求、當(dāng)?shù)胤课荨?dāng)?shù)胤?wù)等;4)當(dāng)?shù)貏趧恿?、生產(chǎn)效率、材料設(shè)備等供應(yīng)情況。在充分了解這些資料的基礎(chǔ)上，還要針對工程的特殊性進(jìn)行分析，最大限度降低影響工程的風(fēng)險。
2．3認(rèn)真核算工程量應(yīng)對工程量復(fù)核風(fēng)險的措施主要有:1)研讀招標(biāo)文件后，先對重大項目、重要工程量進(jìn)行核算，如土石方、混凝土、鋼筋等;2)技術(shù)人員在平時積累核算工程量清單的數(shù)據(jù)公式，提高投標(biāo)階段工程量復(fù)核的工作效率;3)對于總價承包項目，充分利用現(xiàn)有在建工程資料，以此作為計算參考;4)注意設(shè)計引用規(guī)范，國外和國內(nèi)規(guī)范引用不同將直接導(dǎo)致工程量計算規(guī)則和系數(shù)的選用不同。
2．4爭取公平合理的合同條款減少風(fēng)險技術(shù)編標(biāo)人員應(yīng)該逐條認(rèn)真研究合同條款，在投標(biāo)階段針對相應(yīng)的問題進(jìn)行答疑，力爭按公平對等的原則劃分各方的風(fēng)險分擔(dān)，以及各自的權(quán)利和義務(wù)。尤其是有關(guān)計量和支付條款，更應(yīng)該仔細(xì)斟酌，認(rèn)真商洽，明確計量方法、付款條件、幣種以及貨幣比例等。
2．5風(fēng)險轉(zhuǎn)移在掌握了工程施工期間可能發(fā)生的風(fēng)險后，將風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移，從而規(guī)避和降低風(fēng)險。1)將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給社會保險機構(gòu)，在投標(biāo)時進(jìn)行保險設(shè)計，明確列出投保險種、保險數(shù)額、保險期限和保險費用等，通常能轉(zhuǎn)移風(fēng)險的工程險主要有:工程一切險、第三方責(zé)任險、工人事故險;2)與合作單位共擔(dān)風(fēng)險。
3結(jié)語
1.1嚴(yán)格采購計劃的編制
由于國際工程項目物資管理涉及環(huán)節(jié)多、周期長,受各種環(huán)境因素的制約大,因此施工企業(yè)要制定一個科學(xué)的、合理的、規(guī)范的物資采購計劃,采購計劃的重點放在主要和專用的材料和設(shè)備上,來保障采購合適物資的按時到位。施工企業(yè)在制定采購計劃時,要充分研究投標(biāo)項目的合同條款和現(xiàn)場具體環(huán)境,根據(jù)工程項目實際需要和國際物流處理能力來綜合制定。這里需要考慮的不僅僅是全程物流時間,還有物資采購時間和進(jìn)出口手續(xù)辦理時間等。一般而言,施工企業(yè)對于一般材料的采購計劃應(yīng)該提高3～5個月就開始制定。對于貴重的大宗設(shè)備、物資等通常要提前半年制定采購計劃。另外,一旦國外工程項目施工方案出現(xiàn)變化,需要重新確定采購物資的型號和數(shù)量時,施工方應(yīng)及時變更采購計劃。
1.2供貨商的選擇
合理的選擇供應(yīng)商可以大大提高物資采購和管理的效率。國際工程項目投資大、周期長,需要設(shè)備材料較多,設(shè)備材料使用環(huán)境復(fù)雜。施工企業(yè)在選擇供貨商時要重點調(diào)查該企業(yè)的信譽狀況、國外物資供應(yīng)經(jīng)驗、企業(yè)內(nèi)部管理以及是否通過國家權(quán)威認(rèn)證。特別是對國外工程特殊物資或者昂貴設(shè)備有關(guān)的產(chǎn)品,要重點審核供應(yīng)商有沒有生產(chǎn)同類產(chǎn)品的經(jīng)驗以及用戶的實際反饋情況。通過對供應(yīng)商的資格審查,可以甄選出實力強、經(jīng)驗豐富的供應(yīng)商。
1.3合理、及時選擇保險,控制運輸風(fēng)險
跨國運輸路程長,面臨自然環(huán)境以及各種政治風(fēng)險,給施工企業(yè)物資管理帶來了極大的困難。為了最大程度的規(guī)避風(fēng)險、減少損失。施工企業(yè)與運輸單位要嚴(yán)格區(qū)分貨物運輸責(zé)任范圍、時間界限。施工企業(yè)按照國際陸路運輸和水運保險有關(guān)條款購買合理、足額的保險。對于不穩(wěn)定地區(qū)施工的項目,必要時需要購買戰(zhàn)爭險別,以避免由于貨物損壞或丟失給項目造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4做好應(yīng)急計劃
盡管采取了購買保險等規(guī)模風(fēng)險的方法和措施。但不可否認(rèn),要規(guī)避所有風(fēng)險是不現(xiàn)實的,在國際物流過程中,總會出現(xiàn)一些意外的風(fēng)險,這就需要我們在對外工程實施過程中,及時靈活制訂出一項新的計劃來對原本的措施補充。當(dāng)發(fā)生意外風(fēng)險時第一時間會有工作人員到現(xiàn)場處理問題,盡量將損失降到最少。
1.5專業(yè)物資管理信息共享
專業(yè)物資管理信息共享可以實現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程交換,不僅會讓企業(yè)對每一單貨物都進(jìn)行準(zhǔn)確有效的全程跟蹤,還為企業(yè)的下步施工安排提供信息。再如,在財務(wù)監(jiān)控方面,財務(wù)人員利用電子化手段了解研究每天的業(yè)務(wù)交接清單,做到對每一單貨物在財務(wù)結(jié)算方面知曉詳細(xì)情況,如:送貨費、運費、中轉(zhuǎn)費等費用的及時了解,通過這種動態(tài)的監(jiān)控能夠做到及時準(zhǔn)備好資金,優(yōu)化企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
2結(jié)語
財務(wù)風(fēng)險在國內(nèi)國外的概念有很多，從不同的角度和方面按照各自的理解描述和定義了財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險管理，毫無疑問是風(fēng)險管理的分支之一，它是在充分利用前人創(chuàng)造和發(fā)展起來的風(fēng)險管理經(jīng)驗和風(fēng)險管理技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門新的管理科學(xué)。財務(wù)風(fēng)險管理是一個處理源于金融市場的不確定性的過程，它涉及評估一個企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險并制定與內(nèi)部優(yōu)先事項和政策相一致的管理戰(zhàn)略。財務(wù)風(fēng)險的來源有很多，包括因短期內(nèi)不能履行財務(wù)義務(wù)而導(dǎo)致的流動性風(fēng)險，因未獲得貨款而產(chǎn)生的信用風(fēng)險，對消費者的可分配收入產(chǎn)生影響，并導(dǎo)致與諸如零售商、房地產(chǎn)開發(fā)商和制造商的交易惡化的利率風(fēng)險，投資項目在項目期內(nèi)的現(xiàn)金流和折現(xiàn)率的通貨膨脹風(fēng)險，海外投資的預(yù)期現(xiàn)金流受到匯率波動的不利影響的匯率風(fēng)險以及借款人的融資風(fēng)險，等等。所以，建立健全的財務(wù)風(fēng)險管理對每一個企業(yè)都是至關(guān)重要的。財務(wù)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)就是對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別與分析評價之后運用各種措施和方法來減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，增加企業(yè)的實際收益，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在管理下持續(xù)高效。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
國外關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理的研究在大型工程方面主要側(cè)重于工程項目財務(wù)風(fēng)險影響因素的研究和財務(wù)風(fēng)險研究方法的探討。關(guān)于財務(wù)風(fēng)險評估方法的研究現(xiàn)狀有：Mustafa、Member、Zee等（1991）使用層次分析法（AHP）突破了傳統(tǒng)方法的局限性，分析和評估項目風(fēng)險的招投標(biāo)階段風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，Zhang.G、Zou.P（2007）建立了一個模糊層次分析法模型分析合資企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險以及項目的利益相關(guān)者的理性決策的風(fēng)險評估模型的分析方法。TarekZayed，MohamedAmer，JiayinPan（2008）使用層次分析法（AHP）分析了中國公路的風(fēng)險并提出了相應(yīng)的對策。
國內(nèi)的研究主要側(cè)重于從模型、策略、評價指標(biāo)和審計方面對工程項目的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行探究。我國財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)研究是從20世紀(jì)80年代末開始的。清華大學(xué)郭仲偉（1987）編寫的《風(fēng)險分析與決策》一書，全面系統(tǒng)地研究了風(fēng)險分析與決策的方法，提出了風(fēng)險管理的目的是為風(fēng)險決策提供依據(jù)以及借助各種風(fēng)險分析和控制方法，以最小投資謀取最大保障的管理活動。
張智勇（1996）最早提出國際工程承包項目的財務(wù)風(fēng)險包括延遲付款、匯率浮動、換匯控制、通貨膨脹等，并提出了一些應(yīng)對當(dāng)時經(jīng)濟(jì)情況的解決方法。
余娟、祝繼高、劉曉寧（2005）在發(fā)表的《企業(yè)國際化經(jīng)營中財務(wù)風(fēng)險管理的理論探析對中國企業(yè)的啟示》中提到財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)國際化經(jīng)營過程中面臨的重要風(fēng)險，它對企業(yè)國際市場進(jìn)入模式的選擇有著重要的影響，并將財務(wù)風(fēng)險劃分投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險、營運風(fēng)險和交易風(fēng)險，并就這四類風(fēng)險對國際市場進(jìn)入模式選擇的影響進(jìn)行研究與探討。
石香煥、唐文彬（2007）借助于層次分析法（AHP）的工作原理，引進(jìn)定性評價指標(biāo)，建立層次分析模型，為全面、綜合評估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險狀況提供一種新的思路，并為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理決策提供依據(jù)。提出了運用層次分析法的工作原理確定指標(biāo)的權(quán)重，對人的主觀判斷進(jìn)行客觀描述，減少了主觀因素對評價結(jié)果的誤導(dǎo)；文章引入了定性評價指標(biāo)（非財務(wù)指標(biāo)），彌補了純定量評估模型的缺陷，拓寬了風(fēng)險評估的范圍；通過建立層次分析模型，在對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險按各影響因素的相對隸屬度進(jìn)行層層分解的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估。
錢丹第（2009）在國際工程項目財務(wù)風(fēng)險研究方面提出國際工程面臨的5項主要的財務(wù)風(fēng)險：匯率波動風(fēng)險、物價上漲通貨膨脹風(fēng)險、合同履約及合同變更風(fēng)險、稅收法律風(fēng)險以及換匯控制。
沈亭、王淑慧（2010）借助于層次分析法（AHP）的工作原理，改進(jìn)了指標(biāo)選擇的原則與方法，以便更適合其在財務(wù)分析中的運用，從而更加準(zhǔn)確地反映公司的財務(wù)狀況，建立層次分析模型，為全面、綜合評估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險狀況提供一種新的思路，并為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理決策提供依據(jù)。
崔靜（2011）在《企業(yè)財務(wù)管理研究》一文中說明了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)涵、目的及意義，提出在財務(wù)系統(tǒng)運行過程中，運用定量分析法和定性分析法，直接觀察、計算、監(jiān)督財務(wù)風(fēng)險狀況，制訂公司風(fēng)險經(jīng)營方案。
李永杰（2012）在施工企業(yè)海外承攬工程方面進(jìn)行了財務(wù)風(fēng)險與防范的研究，國際工程項目面臨著比國內(nèi)更加復(fù)雜的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，項目實施過程中會受到多種財務(wù)風(fēng)險的考驗。要實現(xiàn)海外施工項目良好的盈利水平，就必須充分認(rèn)識這些風(fēng)險，通過多種方式增強施工企業(yè)自身應(yīng)對海外風(fēng)險的能力。
王茹（2012）將中國企業(yè)“走出去”即承攬海外工程的風(fēng)險分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。外部風(fēng)險包括政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險、市場風(fēng)險、同業(yè)競爭風(fēng)險等，內(nèi)部風(fēng)險包括戰(zhàn)略風(fēng)險、整合風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等。
尹嵩（2013）提出在我國的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，國際工程項目是其中一個重要的組成部分。而我國的國際工程項目特別是國際工程承包方面，面臨國外的工程承包企業(yè)激烈的競爭更是需要不斷的發(fā)展。
陳永龍（2013）對國際工程承包企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行對策研究，提出企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)風(fēng)險管理，識別、評估、處理、持續(xù)監(jiān)督與評審相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險，在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理的過程中應(yīng)盡可能地考慮各種因素的影響，使企業(yè)取得最佳的風(fēng)險防范效果。
張超（2013）專門對國際工程承包項目財務(wù)風(fēng)險中的匯率風(fēng)險進(jìn)行了研究，認(rèn)為作為財務(wù)風(fēng)險之一的匯率風(fēng)險是任何國際承包工程企業(yè)無法回避的風(fēng)險，匯率風(fēng)險是雙向的，既有風(fēng)險損失，又有風(fēng)險收益，但就國際承包工程項目而言，面臨的風(fēng)險損失要大于風(fēng)險收益。
劉金蘭、劉立旺、齊彤（2013）在系統(tǒng)分析價格、匯率、利率、信用、關(guān)聯(lián)交易、稅收、會計信息、流動性、資金安全、高風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險等10項財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，應(yīng)用多層級模糊綜合評價法對海外油氣項目的財務(wù)風(fēng)險做了評價，得出稅收、價格和匯率風(fēng)險是目前海外油氣項目面臨的前3位財務(wù)風(fēng)險，當(dāng)前的財務(wù)風(fēng)險處于中等略偏高水平的評價，并給出了稅收、價格和匯率風(fēng)險的剩余風(fēng)險值。最后提出了應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的策略和措施。
1．1工程造價過高
在公路工程設(shè)計中，往往造成工程造價過高的問題，最終影響成本控制，減少工程效益。工程設(shè)計中造成造價過高的原因主要包括以下幾點:第一，設(shè)計人員在工程設(shè)計中難以把握工程安全性、使用性和經(jīng)濟(jì)效益性的平衡和優(yōu)化，很多情況下過分注重先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)材料應(yīng)用對工程效果的影響，忽視了經(jīng)濟(jì)因素;第二，當(dāng)對公路工程的設(shè)計進(jìn)行變更時，由于相關(guān)的管理制度不健全容易造成最終工程竣工時結(jié)算成本明顯高于設(shè)計成本的情況，在實際中難以實現(xiàn)限額設(shè)計;第三，設(shè)計人員綜合素質(zhì)較低，缺乏對工程建設(shè)、成本管理以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的綜合掌握能力，無法滿足公路工程設(shè)計的多種需求。
1．2設(shè)計中的造價控制
促進(jìn)工程設(shè)計中的造價控制需要從多個方面入手。首先，在設(shè)計前做好充分的準(zhǔn)備工作，對公路工程施工地的路況、地質(zhì)以及水文等狀況進(jìn)行全面的調(diào)查和勘測，以保證工程設(shè)計符合實際，避免出現(xiàn)重大的變更;其次，工程設(shè)計不僅要注重工程的使用性能還要注重其經(jīng)濟(jì)效益，改變以往過分注重技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)的觀念，設(shè)計出既具有技術(shù)含量又經(jīng)濟(jì)適用的公路工程;另外，加強對設(shè)計變更的管理，制定設(shè)計變更限額，在一定程度上控制成本造價;最后，提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)，加強對設(shè)計人員的定期培訓(xùn)，完善其專業(yè)技能和綜合技能，使其適應(yīng)公路工程設(shè)計的需要，為工程成本控制和造價管理提供人才支撐。除了以上因素，在公路工程設(shè)計中路線的選擇和布設(shè)很大程度上決定了工程造價和成本。在線路設(shè)計時首先要避開居住人口密集區(qū)域，如果在人口密集的區(qū)域內(nèi)建設(shè)公路，就會不可避免的涉及居民的搬遷和安置工作，不僅會影響工期而且還會造成工程造價和成本的增加;二是盡量避免設(shè)置超高地坪曲線半徑的地方。如果公路工程建設(shè)中存在超高地坪現(xiàn)象，不僅會影響交通的安全與舒適，還會給施工造成困難，尤其是路基處理不當(dāng)就會引發(fā)跳車事故，另外進(jìn)行單項排水處理還會增加施工的費用。
2公路工程設(shè)計中的質(zhì)量問題
在公路工程建設(shè)中企業(yè)和工作人員往往重視公路工程的施工質(zhì)量，而殊不知工程的設(shè)計質(zhì)量對于優(yōu)化工程施工、提高建設(shè)水平具有重要的影響。在公路工程設(shè)計方面出現(xiàn)的失誤，不僅會影響公路施工建設(shè)的順利進(jìn)行，還會影響公路工程的驗收效果。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公民意識的增強，社會公眾對于公路質(zhì)量愈加關(guān)注，提高公路的質(zhì)量不能僅僅依靠施工質(zhì)量，更重要的是從工程設(shè)計抓起。
2．1提高質(zhì)量意識
在工程設(shè)計中，將質(zhì)量意識深入到設(shè)計人員的心中，提高設(shè)計人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強公路工程設(shè)計中出現(xiàn)的新理念、新技術(shù)以及新工藝等新知識的灌輸和掌握，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計理念，提高設(shè)計水平，以保證公路工程設(shè)計和建設(shè)的質(zhì)量。
2．2加強質(zhì)量控制
常見的公路工程中對設(shè)計質(zhì)量的把關(guān)一般是在所有的設(shè)計文件完成后，對于用時幾個月完成的設(shè)計方案僅僅進(jìn)行一遍最終審查，難以實現(xiàn)對設(shè)計的深入了解和分析，難以真實的反映出設(shè)計中存在的質(zhì)量問題。因此，我們要在設(shè)計的整個過程中加強質(zhì)量把關(guān)，促進(jìn)設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化，真正實現(xiàn)對工程設(shè)計的審查和監(jiān)督。
2．3細(xì)化設(shè)計調(diào)查
在一些工程設(shè)計中，因為前期的調(diào)查工作不夠細(xì)致，收集的資料和信息不完善不真實，以至于出現(xiàn)設(shè)計偏差，影響工程的正常施工，嚴(yán)重的還需要重新設(shè)計，從而造成工期的延誤，給施工單位造成嚴(yán)重的影響。在實際的設(shè)計調(diào)查中，設(shè)計人員一定要重視前期準(zhǔn)備工作，重視數(shù)據(jù)信息收集的全面性和真實性，以保證設(shè)計的科學(xué)合理性，保證公路施工保質(zhì)保量完成。
3公路工程設(shè)計中的環(huán)保問題
我國公路設(shè)計的理念隨著經(jīng)濟(jì)問題和環(huán)境問題的出現(xiàn)幾經(jīng)變更，從僅僅注重公路設(shè)計的安全性和經(jīng)濟(jì)性到目前更加注重生態(tài)化和環(huán)?；?，不難看出公路建設(shè)與自然環(huán)境之間的影響。
3．1提高環(huán)保意識
提高設(shè)計人員的環(huán)保意識，將環(huán)保理念滲入到公路工程建設(shè)中，就需要設(shè)計人員掌握先進(jìn)的環(huán)保理念，熟悉我國有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，保證環(huán)保設(shè)計的科學(xué)性。此外，設(shè)計人員要加強對公路建設(shè)周圍自然環(huán)境的分析和研究，進(jìn)行有效的實地考察，將環(huán)境保護(hù)和水土保持放在首位，保證環(huán)保設(shè)計的合理性。另外在設(shè)計中要杜絕先破壞再治理的觀念，盡量在最大程度上保持環(huán)境的原生態(tài)，在對環(huán)境系統(tǒng)造成改變后，及時采取有效措施進(jìn)行恢復(fù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)性。
3．2合理選擇路線
公路工程設(shè)計中路線的選擇尤為重要，路線選擇面臨的問題也很繁雜。考慮到環(huán)保問題，路線的選擇要根據(jù)工程所在地的地形地質(zhì)、水文水位等各種環(huán)境狀況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和人文景觀進(jìn)行合理的設(shè)置，處理好公路建設(shè)與資源環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，處理好公路建設(shè)與現(xiàn)有建筑等設(shè)施的關(guān)系，實現(xiàn)與城市規(guī)劃的協(xié)調(diào)，盡量避開醫(yī)院、學(xué)校、文物保護(hù)區(qū)等區(qū)域。
3．3注重水土保護(hù)
在公路建設(shè)中最容易出現(xiàn)的問題便是水土問題，大規(guī)模的路面改造破壞了原有的植被和土壤結(jié)構(gòu)，如果遇到暴雨天氣就容易造成水土破壞問題，對周圍的環(huán)境造成不利的影響。在設(shè)計過程中，我們要注意填挖平衡，減少借土和棄土現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度上保留原有植被，減少破壞面積。在公路設(shè)計完成后，注重對道路邊坡的植被覆蓋，提高綠化水平。
3．4加強路基設(shè)計
我國地域遼闊，地形復(fù)雜多變，不同的地區(qū)其氣候條件和地質(zhì)特點有所不同，因而環(huán)保的角度也有所不同。在一些多山地、多暴雨和多地震的地區(qū)要加強路堤邊坡的設(shè)計，設(shè)置護(hù)坡減緩水流對泥土的沖擊性，起到分散水源、緩沖水勢的作用，避免公路坍塌或者公路中斷的情形，在一定程度上保護(hù)周圍的建筑財物以及居民安全。
4結(jié)語
1.1教學(xué)內(nèi)容整合指導(dǎo)思想課程教學(xué)內(nèi)容的選取始終圍繞課程培養(yǎng)職業(yè)目標(biāo)與職業(yè)崗位要求進(jìn)行設(shè)置，力爭做到以企業(yè)實際工作操作過程知識為主，陳述性知識為輔，即以技能經(jīng)驗、策略性知識為主，事實性、概念性知識為輔，突出了高職技能的培養(yǎng)。課程開發(fā)改革由整合課程轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎诠ぷ鬟^程”開發(fā)，課程體系構(gòu)建工作過程為導(dǎo)向，遵循工作情境性和職業(yè)開展環(huán)境原則，以企業(yè)編制招投標(biāo)文件和結(jié)算書為學(xué)習(xí)情景。教師引導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)過程，學(xué)生完成一個項目，就能掌握一個工程項目的預(yù)算編制方法，增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動意識和專業(yè)成就感，提高了教學(xué)效果。
1.2教學(xué)內(nèi)容設(shè)置職業(yè)的典型項目是基于工程過程化的具體環(huán)節(jié)，又稱職業(yè)行動領(lǐng)域，反應(yīng)該工作的內(nèi)容、流程及相關(guān)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目選定標(biāo)準(zhǔn)：項目是園林招投標(biāo)工作實際發(fā)生的，且在行業(yè)內(nèi)有代表性的；選取項目在難度上不能太大，且是企業(yè)投標(biāo)環(huán)節(jié)經(jīng)常發(fā)生的；項目能包含課程的重要知識點。因此，教學(xué)內(nèi)容設(shè)置3個項目，分別是園林綠化種植工程預(yù)算書編制、園林鋪裝及園橋工程預(yù)算書編制、園林景觀工程預(yù)算書編制。每個項目貫穿以上五大知識專題（表1），分別是預(yù)算定額的使用、定額子目工程量的計算、工程量清單設(shè)置、清單計價、造價軟件操作及編寫園林工程技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計）。
1.3教學(xué)內(nèi)容突破教學(xué)內(nèi)容中強化了工程造價軟件操作、定額合理套用和費用調(diào)整（政策）。在投標(biāo)過程中，經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制是整個投標(biāo)工作的重點，在每個項目里，設(shè)置有招標(biāo)文件、施工圖等方面的工程條件，項目難度上逐漸提高，基本覆蓋園林行業(yè)招標(biāo)的單位工程范圍，從招標(biāo)文件為出發(fā)點，研究招標(biāo)文件—施工圖識讀—費用文件熟悉—定額選用—人、材、機單價調(diào)整—費率調(diào)整—預(yù)算書打印及電子刻盤，從而提高解決問題的能力。教學(xué)內(nèi)容體現(xiàn)實踐性，覆蓋投標(biāo)環(huán)節(jié)中的各個工作，加強學(xué)生對重要知識點的理解和應(yīng)用，使教學(xué)內(nèi)容緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，與時俱進(jìn)，適應(yīng)行業(yè)崗位需求。
2課程目標(biāo)及情景實施創(chuàng)新
以“基于工程過程項目”為主線，項目分解、策劃，實行“教、學(xué)、做、評”有機結(jié)合。具體情景按照“任務(wù)布置任務(wù)分析任務(wù)分解任務(wù)編制開標(biāo)評價”的模式，分層次逐步消化知識點。項目盡力模擬企業(yè)真實的工作環(huán)境和氛圍，以小組為單位組建投標(biāo)單位，依據(jù)招投標(biāo)流程創(chuàng)設(shè)情景式教學(xué)，具體內(nèi)容見表2。
3教學(xué)手段與方法的改進(jìn)
有效的教學(xué)方法和手段可提高教學(xué)質(zhì)量和效果，增強教學(xué)環(huán)節(jié)互動性，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。結(jié)合3年課程教學(xué)實踐，發(fā)現(xiàn)園林工程預(yù)算課程可以通過以下教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量。
3.1實景參觀教學(xué)“園林工程預(yù)算”現(xiàn)場教學(xué)環(huán)節(jié)可以解決學(xué)生對景觀構(gòu)成不清楚問題，景觀現(xiàn)場成品教學(xué)講解有的放矢，重點講解景觀工程的分部分項工程及工程量計算要求，讓學(xué)生與公司預(yù)算員、施工人員進(jìn)行交流，參觀當(dāng)?shù)氐拈_標(biāo)會過程及現(xiàn)場。因此這種教學(xué)方法主要用于園林預(yù)算基礎(chǔ)識圖、工程量計算及招投標(biāo)流程。
3.2研討式和調(diào)查式教學(xué)教學(xué)過程中，教師可以提出問題，由各個小組查閱、探討得出問題解決方案。充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)的教學(xué)環(huán)境。另外，園林工程預(yù)算中材料價格直接影響工程總造價，可由學(xué)生獨立實施一種貼近現(xiàn)實的調(diào)查詢價活動。例如，在石材認(rèn)價方面，教師要求調(diào)查各種石材市場價，各小組利用課外時間到石材市場去了解收集材料的信息及相關(guān)價格，然后按照材料類型、規(guī)格收集材料市場價和異性加工費等，進(jìn)行歸納整理后分組進(jìn)行匯報。通過這種教學(xué)方法能讓學(xué)生更加了解相關(guān)園林工程主要材料市場價，并為將來進(jìn)行施工預(yù)算及成本分析奠定基礎(chǔ)。
3.3模擬教學(xué)法教學(xué)過程采用模擬教學(xué)能讓學(xué)生感受職業(yè)工作情景和氛圍，主要通過開標(biāo)會議形式完成相關(guān)項目考核及評價，在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)文件編制由招標(biāo)小組完成，并完成工程控制價編制；在投標(biāo)階段，投標(biāo)小組各自編制投標(biāo)書，按照真實流程，簽字并密封好遞交招標(biāo)組；在開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)階段，投標(biāo)組宣布評標(biāo)方法，開標(biāo)、初步評審、詳細(xì)評審并形成評標(biāo)報告和評審?fù)稑?biāo)書，并推薦中標(biāo)小組，同時還與中標(biāo)小組簽訂模擬園林工程施工承包合同。通過一系列的模擬教學(xué)使學(xué)生們熟悉邀請招標(biāo)和投標(biāo)的程序及招投標(biāo)過程相關(guān)法律規(guī)定。
4需要注意的問題
通過課程改革學(xué)生解決實際問題能力得到了提高，也已經(jīng)具備從事園林工程預(yù)算相應(yīng)的實際技能。但教學(xué)環(huán)節(jié)還有一些問題仍待改進(jìn)。
4.1加強專業(yè)課程間的聯(lián)系本課程要求學(xué)生具備熟讀施工圖、懂看圖，清楚分部分項工程劃分，比如花壇小單位工程，分部工程一般設(shè)為基礎(chǔ)土方、磚基礎(chǔ)、土方回填、零星砌筑、飾面工程，而相應(yīng)分項工程可分為土方開挖、土方運輸、溝槽土夯實、墊層、磚基礎(chǔ)砌筑、土方回填、零星砌筑、水泥砂漿一般抹灰及塊料飾面等。因此，課程需要和園林規(guī)劃設(shè)計、園林工程施工等課程緊密結(jié)合并對相關(guān)知識進(jìn)行整合才能更好地學(xué)習(xí)該課程。而目前很多院校還是把各個課程獨立開設(shè)且由不同教師教授，園林工程預(yù)算教學(xué)中應(yīng)嘗試整合以上學(xué)科項目，以便較好地解決知識的銜接問題。
2006年6月，我校第一批商務(wù)泰語專業(yè)畢業(yè)生共計200多人，一次性地被用人市場全部瓜分出去了，也實現(xiàn)了廣西中職校為社會輸送泰語專業(yè)人才零的突破。這本來是件值得高興與自豪的事，但很快，這種心情便被尷尬與迷惑所替代了，因為用人企業(yè)大批量提供給學(xué)生的主要是涉外導(dǎo)游服務(wù)工作崗位，而在面對泰國客人時，我們的學(xué)生除了會用泰語進(jìn)行日常的問候交流外，對于旅游服務(wù)方面的話題，卻因為缺乏詞匯量而說不出口。此后的幾年里，我校一直關(guān)注對中職商務(wù)泰語專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)人才培養(yǎng)方向的研究，為積極促成校企合作，拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道進(jìn)行實踐嘗試。
二、課程設(shè)計的指導(dǎo)思想和步驟
基于工作過程導(dǎo)向的課程設(shè)計就是要以工學(xué)結(jié)合為切入點，而“旅游服務(wù)泰語”課程設(shè)計以涉外導(dǎo)游與導(dǎo)購服務(wù)的崗位職業(yè)能力及工作流程為基礎(chǔ)，強調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，依托于校企合作來共同開發(fā)課程，根據(jù)職業(yè)崗位（群）的任職要求，參照導(dǎo)游職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，對課程體系和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行深化改革。基于工作過程導(dǎo)向的“旅游服務(wù)泰語”課程設(shè)計主要有以下三點：
1、教學(xué)內(nèi)容的選擇：建立以任務(wù)教學(xué)為主，與情景教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)觀，讓學(xué)生確定一系列的工作任務(wù)，如機場接團(tuán)、入住酒店、景點講解、進(jìn)店購物、機場送客等，并設(shè)定學(xué)習(xí)情境，每個情境圍繞一個主題，由聽力、會話、模擬訓(xùn)練等部分組成。
2、教學(xué)方式的設(shè)計：教師采取“任務(wù)教學(xué)法”、“情景教學(xué)法”等行動教學(xué)模式，呈現(xiàn)整個導(dǎo)游過程，建立一個導(dǎo)游實訓(xùn)室，讓學(xué)生在實訓(xùn)室里進(jìn)行模擬演練。同時，還可以利用校企合作的平臺，學(xué)生們定期到與學(xué)校合作的旅行社進(jìn)行見習(xí)活動。
3、評價體系的構(gòu)建：對于學(xué)生的泰語導(dǎo)購課程的考核，除了口語成績外，還應(yīng)包括出勤情況、參與課堂活動情況以及校外實訓(xùn)等方面來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容涉及職業(yè)技能、聽說技能和職業(yè)素養(yǎng)等。考核方式采取考生自評、校內(nèi)教師評估以及校外實習(xí)指導(dǎo)教師評價相結(jié)合的方式。
三、課程目標(biāo)
“旅游服務(wù)泰語”課程的目標(biāo)是：以滿足應(yīng)用泰語專業(yè)學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，通過任務(wù)教學(xué)法、情景教學(xué)法等教學(xué)模式的創(chuàng)新，重點培養(yǎng)具備泰語聽、說技能，了解旅游服務(wù)法律法規(guī)，掌握旅游服務(wù)業(yè)務(wù)知識技能，具有良好的溝通、交際能力和組織能力，以泰語語言為工具的，能從事旅游服務(wù)一線工作復(fù)合型外語技能人才。具體的課程目標(biāo)有如下幾個方面：1、知識目標(biāo)（1）掌握基本的與泰國游客交流、服務(wù)接待的日常用語；（2）重點培養(yǎng)學(xué)生的泰語聽、說等能力；（3）要求學(xué)生掌握旅游過程中所在景點、酒店、商場等場所小涉及的專業(yè)知識和術(shù)語；（4）將禮儀、風(fēng)俗、文化等內(nèi)涵融入泰語教學(xué)，了解中泰文化的差異，避免因文化問題而與游客產(chǎn)生矛盾。2、能力目標(biāo)（1）通過對從接團(tuán)、入住、景點講解直至送團(tuán)的整個工作流程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能獨立完成旅游接待項目全過程，并具備較強的策劃、應(yīng)變和創(chuàng)新能力；（2）培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和團(tuán)隊合作意識；（3）培養(yǎng)學(xué)生注重旅游接待中的禮儀和禮節(jié)。3、素質(zhì)目標(biāo)（1）培養(yǎng)學(xué)生具有良好的倫理道德、社會公德和職業(yè)道德修養(yǎng)；（2）培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力；（3）學(xué)生身心健康。
四、評價標(biāo)準(zhǔn)
施工技術(shù)管理的最終目的是為了實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化，施工技術(shù)管理對工程成本、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的控制作用，對建筑工程項目來說意義非凡。施工成本的降低、施工進(jìn)度的加快可以有效地緩解承建方的資金壓力，同時對工程質(zhì)量的把控可以建立施工單位的企業(yè)形象，所以加強施工技術(shù)管理工作對建筑工程施工來說是一舉多得的。
2技術(shù)管理的具體內(nèi)容
2.1完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度的制定，是保證建筑工程項目的施工質(zhì)量和施工安全的基本要求，在建筑工程領(lǐng)域起到技術(shù)法規(guī)的作用，在施工過程中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度的主要內(nèi)容包括以下七方面：（1）施工人員在施工前要對施工圖紙進(jìn)行熟悉、閱讀和會審；（2）根據(jù)工程實際情況編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；（3）召開技術(shù)交底會議，施工圖技術(shù)交底制度；（4）施工質(zhì)量管理制度；（5）隱蔽工程的檢查和驗收制度；（6）工程質(zhì)量檢驗與評定制度；（7）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。
2.2現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)施工技術(shù)管理的根源在于對人的管理，由于現(xiàn)場施工人員的文化程度、專業(yè)素養(yǎng)、工作能力等各不相同，針對不同施工人員的綜合素質(zhì)應(yīng)該采取因人而用，首先，加強對施工管理人員管理水平和綜合素質(zhì)的不斷提高；其次，定期對基層施工人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，樹立敬業(yè)愛崗、精細(xì)施工的施工精神。施工管理人員應(yīng)明確自身職責(zé)，杜絕現(xiàn)象發(fā)生，對于施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗收要承擔(dān)責(zé)任，直至工程整體驗收合格；最后，施工技術(shù)管理工作強調(diào)對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，施工單位需不間斷地對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與新施工技術(shù)的掌握運用能力的培訓(xùn)。只有科學(xué)合理的施工技術(shù)管理，才能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的資源優(yōu)化配置，同時以先進(jìn)的管理方法為指導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到提高工作效率、降低工程成本、加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的目的。
2.3設(shè)計圖紙會審施工圖紙作為整個工程的施工依據(jù)，施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工前要熟悉施工圖紙，明確設(shè)計師的設(shè)計意圖以及工程關(guān)鍵部分施工的質(zhì)量要求，與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位，三方一起對圖紙進(jìn)行會審。對自審、互審中提出的圖紙中存在的問題和有待解決的技術(shù)性難題，通過設(shè)計部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等協(xié)商，在不改變建筑產(chǎn)品使用功能并保證工程實體質(zhì)量的前提下，制定出合理可行的解決方法，并寫出會審紀(jì)要。在圖紙審查的過程中要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對設(shè)計的合理性提出有突破性的建議，盡可能降低工程施工難度，加快工程進(jìn)度。
2.4施工圖繪制建筑工程在施工過程中通常需要使用鋼結(jié)構(gòu)，但是設(shè)計部門所提供的圖紙往往是技術(shù)階段的設(shè)計圖紙，由于鋼結(jié)構(gòu)同種編號的多種構(gòu)件的長度與構(gòu)造都不同，一個構(gòu)件的制作可能需要幾張設(shè)計圖紙才能確定其具體長度與內(nèi)部構(gòu)造，可能導(dǎo)致構(gòu)建在制作過程中參數(shù)出現(xiàn)誤差、對構(gòu)件的具體標(biāo)識無法確定、構(gòu)件安裝難度增加等問題。所以為了方便后期施工，有必要把設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)換成施工圖紙，轉(zhuǎn)換圖紙可能會增加繪圖的工作量，但是技術(shù)管理人員可以通過施工圖紙的繪制對設(shè)計圖紙進(jìn)一步熟悉，還能對施工難點以及技術(shù)要點有進(jìn)一步了解。
2.5機械設(shè)備管理從施工現(xiàn)場的實際情況和整個工程的建筑結(jié)構(gòu)形式及施工工藝出發(fā)，綜合考慮各方面因素，經(jīng)濟(jì)合理地選擇現(xiàn)場施工所需的機械設(shè)備，及時對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢測養(yǎng)護(hù)工作，確保機械設(shè)備在施工中處于最佳狀態(tài)。
3施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題及解決措施
3.1施工現(xiàn)場技術(shù)材料管理不當(dāng)在建筑工程施工現(xiàn)場各種施工材料隨意堆放、材料分類混亂、具體材料數(shù)量統(tǒng)計不完善等問題普遍存在。施工材料關(guān)系到施工秩序和工程質(zhì)量，施工過程中一旦出現(xiàn)材料使用錯誤，具體施工材料數(shù)量不足等現(xiàn)象，可能導(dǎo)致工程停工，對工程質(zhì)量造成影響致使工期拖延。為了防止這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，需要加強對施工現(xiàn)場的材料管理，根據(jù)設(shè)計方案對進(jìn)場材料的具體參數(shù)進(jìn)行檢測，在檢驗合格后根據(jù)材料的用途、型號以及規(guī)格進(jìn)行合理堆放，對危險性高的物品要采取特殊保護(hù)措施，對各種材料的具體數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)施工進(jìn)憑材料出庫單發(fā)放使用，對各種材料進(jìn)行登記造冊，對發(fā)放使用的材料要進(jìn)行追蹤，杜絕出現(xiàn)材料丟失和浪費現(xiàn)象。
3.2不計成本盲目趕工建筑工程的施工中，部分企業(yè)為了加快施工進(jìn)度，對整個工程的經(jīng)濟(jì)效益缺乏考慮，導(dǎo)致施工成本加大。為了防止這一現(xiàn)象的發(fā)生，施工技術(shù)管理人員需要把整個工程的施工進(jìn)度和實際施工進(jìn)度相結(jié)合，對項目控制性階段的施工計劃進(jìn)行完善，預(yù)防并處理好工期索賠，務(wù)必保證實際施工進(jìn)度和計劃施工進(jìn)度相匹配。要求施工技術(shù)管理人員在重視施工進(jìn)度的同時要充分考慮到市場效應(yīng)。爭取做到低投入高產(chǎn)出，通過先進(jìn)技術(shù)管理措施，在保證工程質(zhì)量的同時，確保工程施工進(jìn)度符合設(shè)計要求。具體工作上，我們需要對施工組織方案所需的機械、人力進(jìn)行實時檢查，及時糾正不切實際的安排和作法，檢查材料及半成品的進(jìn)場情況，對于出現(xiàn)的問題要早發(fā)現(xiàn)早解決，避免造成工期延誤以及施工成本加大。
3.3施工現(xiàn)場安全管理不到位安全問題一直是項目施工技術(shù)管理工作的重中之重，安全管理的根本目的在于保護(hù)施工人員的生命安全及健康的同時，保證工程項目施工順利進(jìn)行。在建筑工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)重視事后教育輕事施前防御，只有發(fā)現(xiàn)問題后才去解決問題的情況發(fā)生，沒有科學(xué)的管理技術(shù)作為指導(dǎo)，采用粗放的管理手段，只重視面子工程不去尋找問題產(chǎn)生的根源，直接導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。對于安全事故頻發(fā)問題，需要管理人員對事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律，消除潛在事故發(fā)生必然因素，從根源上防止安全事故問題發(fā)生。此外，由于建筑安全生產(chǎn)管理具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、連續(xù)性的特點，導(dǎo)致施工單位需要投入大量的人力、物力和財力，且安全事故從表面上看具有一定的偶然性，部分施工企業(yè)為了節(jié)省開支，對施工安全措施安裝不到位，也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。安全無小事，為了進(jìn)一步防止安全事故的發(fā)生，施工技術(shù)管理人員有必要加大對安全文化基礎(chǔ)建設(shè)的重視程度，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，保證全體施工人員能夠真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。加大安全防護(hù)措施建設(shè)力度，按照施工要求，各項安全防護(hù)措施必須安裝到位，由專人進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3.4工程質(zhì)量管理缺乏科學(xué)性建筑工程中對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多，可以說只要是在施工過程中參與到工程施工的人、材料、機械設(shè)備以及施工方案等都可能對工程的質(zhì)量造成影響。所以工程質(zhì)量管理也是一個相當(dāng)復(fù)雜的工作。目前在建筑工程存在的質(zhì)量問題，在工程完工后從表面上看不出質(zhì)量存在缺陷，但工程內(nèi)部的混凝土可能已經(jīng)不具有強度，鋼筋可能已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用，像這些內(nèi)存在的質(zhì)量問題需要通過專業(yè)的儀器和工具進(jìn)行檢測，一旦儀器也檢測不出來可能對后續(xù)建筑的使用帶來困擾。為了避免這種情況的發(fā)生，在整個工程的建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等都要符合施工要求，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。施工技術(shù)管理人員在建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中要真正做到，從客觀實際出發(fā)，要有恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度，認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。
4資料管理施工
資料是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段，也是質(zhì)量管理體系的重要組成部分。通過施工資料的記載，可以對整個工程的施工質(zhì)量有一個宏觀的把控，同時也為單位工程后期進(jìn)行維修、管理、擴(kuò)建和改建提供了參考資料。所以為了確保工程的結(jié)構(gòu)安全以及使用功能的充分發(fā)揮，必須做好資料收集、整理工作。要求施工單位在施工過程中，重視施工質(zhì)量的同時還要加強對工程資料管理工作的重視程度，對施工過程中施工資料的收集、整理、歸檔要及時進(jìn)行，資料內(nèi)容要規(guī)范填寫，填寫內(nèi)容力求完整，并能準(zhǔn)確反映施工過程實際情況。健全施工資料簽認(rèn)制度，杜絕代簽情況發(fā)生。
5先進(jìn)施工技術(shù)的運用
針對建筑工程實際情況，科學(xué)合理地使用先進(jìn)施工技術(shù)可以有效地提高施工效率。在施工過程中通過使用先進(jìn)機械設(shè)備、新型材料和新工藝，確保在控制成本的情況下，加快施工進(jìn)度。利用電子計算機及先進(jìn)的施工管理軟件對工程的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤控制，在保證工程質(zhì)量的同時，對工程進(jìn)度可以合理控制。
6結(jié)語
新加坡進(jìn)行了一系列大規(guī)模工程建設(shè)活動，審批文件通常由業(yè)主聘請的咨詢公司從政府相關(guān)部門處獲得，主要包括：市區(qū)重建局（URA）的規(guī)劃許可證。建設(shè)局（BCA）的施工許可證。國家公園局（NParks）的關(guān)于移除／種植植物的許可。環(huán)境及水源部（ENV）、環(huán)境部（NEA）中央建筑計劃組（CBPU）、公用事業(yè)局（PUB）關(guān)于臨時給排水的許可。申請臨時土地使用執(zhí)照（TOL）。當(dāng)現(xiàn)場臨時辦公平面布置確定后，向政府相關(guān)部門（HDB／BCA／TownCouncil）申請臨時土地使用執(zhí)照。只有獲取該執(zhí)照后，才可以申請水、電、通信設(shè)備等接入到現(xiàn)場臨時辦公室。對場地周邊、現(xiàn)場實際情況進(jìn)行影像記錄。施工前，必須請專業(yè)測量公司進(jìn)行周邊情況的測量、記錄，包括工地周邊情況和周邊建筑物的情況；此外，對現(xiàn)場進(jìn)行影像記錄，并在月報中提交給業(yè)主、咨詢公司等相關(guān)方，作為現(xiàn)場原始情況的記錄。補充地質(zhì)勘測（如需要）。當(dāng)咨詢公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場土質(zhì)情況異常時，通常會要求承包商進(jìn)行地質(zhì)補充勘探以確定現(xiàn)場土質(zhì)情況。建臨時圍檔。承包商必須在施工場地周邊搭設(shè)臨時圍擋，臨時圍擋方案需報建設(shè)局正式批準(zhǔn)。
道路使用申請涉及道路開通、進(jìn)出入口設(shè)置、洗車池及影響現(xiàn)有交通狀況的情況，需提交陸路交通管理局（LTA）批準(zhǔn)。安裝項目信息牌。人力部（MOM）要求安裝項目信息牌，包括工程名稱、業(yè)主名稱、承包商名稱、咨詢公司名稱、工期等內(nèi)容，人力部有時也會要求設(shè)置項目安全信息牌、現(xiàn)場平面圖。提交防土壤侵蝕控制措施（ECM）專項方案，以防止施工土質(zhì)流失，污水排放不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防對環(huán)境造成影響。開工前，應(yīng)提交關(guān)于環(huán)境控制措施、植被保護(hù)措施、土方勘測以及土質(zhì)流失的專項報告，環(huán)境部下屬的公用事業(yè)局審批。開工后也應(yīng)定期提交有關(guān)文件，以便于公用事業(yè)局監(jiān)控。現(xiàn)有樹木情況清點。新加坡非常重視樹木保護(hù)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的砍伐作業(yè)。工程開工前，要將現(xiàn)場的樹木情況信息和計劃施工情況提交給咨詢公司，由咨詢公司報國家公園局批準(zhǔn)。只有獲得批準(zhǔn)后，才能按國家公園局的要求，進(jìn)行樹木砍伐或移植。設(shè)置施工噪聲監(jiān)控系統(tǒng)。施工現(xiàn)場周邊必須設(shè)置施工噪聲監(jiān)控系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場噪聲在規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)之下，防止造成噪聲污染。探測地下隱蔽管線。開挖前必須取得該區(qū)域的原始存檔地下管線圖，并由專業(yè)探測人員對施工場地地下電纜光線、機電設(shè)施等進(jìn)行探測；新加坡對因施工破壞現(xiàn)場管線的處罰十分嚴(yán)厲，處罰金額達(dá)50萬～100萬新加坡元。臨時擋土結(jié)構(gòu)（TERS）報審。開挖前承包商需委托政府注冊專業(yè)工程師（PE）進(jìn)行開挖方案設(shè)計，并由其提交給建設(shè)局批準(zhǔn)，現(xiàn)場方才可以動工。
新加坡人力部是工程項目安全的主要監(jiān)管部門，職能包括辦理公司海外勞工申請、員工權(quán)益保障、工作場所安全保障、工傷處理和調(diào)查等。人力部管理嚴(yán)格，懲罰嚴(yán)厲，在新加坡的政府管理中具有絕對的權(quán)威性。其頒行的《新加坡工作場所安全與衛(wèi)生法令》是新加坡安全管理的基本法律，主要原則包括：明確工地全體相關(guān)人員安全職責(zé)，體現(xiàn)了全員管理理念。強調(diào)通過有效措施使安全、衛(wèi)生管理的實際效果得以實現(xiàn)。強調(diào)了違規(guī)處罰的力度。工場注冊。大型工地實施注冊制度，工程開工前必須建立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)置安全生產(chǎn)委員會主席、安全官等。扣分系統(tǒng)。新加坡扣分系統(tǒng)規(guī)定建筑公司的基本分?jǐn)?shù)為18分，人力部根據(jù)承包商、分包商建筑安全規(guī)定等違反情況扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。人力部針對扣分嚴(yán)重的單位采取限制勞工準(zhǔn)證申請、強化現(xiàn)場監(jiān)控、限制企業(yè)投標(biāo)等懲罰措施。監(jiān)控系統(tǒng)（BUS）。監(jiān)控系統(tǒng)通過評估確定重點監(jiān)控對象，深化檢查，督促企業(yè)完善安全系統(tǒng)，減少安全、職業(yè)危害，提升安全、健康管理水平。安全審計。新加坡規(guī)定，新開工項目及大型工程項目必須由第三方安全審計公司進(jìn)行安全、健康、環(huán)境工作審計，重點在于施工項目安全管理系統(tǒng)的創(chuàng)建，審計將出具書面審計報告，并作為正式依據(jù)報送相關(guān)咨詢公司等。事故處理。新加坡對事件報告有明確規(guī)定，如造成雇員受傷、超過3天病假或住院至少24小時的事件，在意外發(fā)生10天內(nèi)必須呈報人力部。專業(yè)人員管理。對部分危險作業(yè)工種或需要專業(yè)技能的管理崗位，如腳手架、密閉空間、吊舉、消防等從業(yè)人員實施執(zhí)業(yè)資格制度，提高人員素質(zhì)，控制人為因素等。強制安全培訓(xùn)制度。對從事危險作業(yè)，包括建筑施工、船運的工人，在取得新加坡勞工準(zhǔn)證后，必須經(jīng)過政府的安全培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)，任何工地不得允許其工作。
新加坡以花園城市著稱，環(huán)境管理控制十分嚴(yán)格，對工程建設(shè)的環(huán)境控制也不例外。新加坡規(guī)定各大型項目均應(yīng)設(shè)有政府認(rèn)可的環(huán)境衛(wèi)生官（ECO）。環(huán)境衛(wèi)生官需具有一定的學(xué)歷及專業(yè)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，經(jīng)過政府指定機構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格注冊后方可上崗。環(huán)境官負(fù)責(zé)建立整個項目的環(huán)境運行體系，協(xié)助項目管理層進(jìn)行決策，對環(huán)境體系進(jìn)行監(jiān)督，對環(huán)境危害因素進(jìn)行宣傳；專職負(fù)責(zé)、組織現(xiàn)場環(huán)境檢查，督促整改。新加坡地處赤道，潮濕多雨，屬于登革熱發(fā)病區(qū)，每年均出現(xiàn)由伊蚊引發(fā)登革熱致死事件。新加坡環(huán)境部要求各承包商聘請有資質(zhì)的專業(yè)公司負(fù)責(zé)滅蚊工作，專業(yè)滅蚊人員將根據(jù)制訂的滅蚊方案，采取現(xiàn)場噴煙、噴灑藥物或投放藥物于水中等措施來滅蚊。新加坡環(huán)境部對現(xiàn)場垃圾等也有較為詳盡的規(guī)定。新加坡環(huán)境部除要求各承包商上交環(huán)境控制方案和環(huán)境控制報告，還會不定時對施工場地進(jìn)行環(huán)境抽查，對危害到環(huán)境、健康的建筑工地，環(huán)境部將采取罰款、停工甚至取消企業(yè)資質(zhì)等措施，造成重大危害后果的單位、個人，將承擔(dān)民事、刑事責(zé)任。
新加坡建設(shè)主管部門是國家發(fā)展部（MND），具體由下設(shè)機構(gòu)建設(shè)局負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、工程質(zhì)量評定及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。BCA制定有關(guān)建筑質(zhì)量控制的法案和方案，如CONQUAS21、質(zhì)量標(biāo)志（QualityMark），ISO資格認(rèn)證等。新加坡最早的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以英國標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，部分采用美國、澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合了新加坡本地情況。2004年5月BCA、建筑師學(xué)會、工程師學(xué)會及咨詢工程師協(xié)會等發(fā)起組織編制了國家生產(chǎn)力和質(zhì)量規(guī)范（NationalProductivityandQualitySpecification，NPQS）。NPQS由基礎(chǔ)規(guī)范和項目特殊數(shù)據(jù)表構(gòu)成，是關(guān)于建筑工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)規(guī)范。業(yè)主、設(shè)計咨詢工程師、承包企業(yè)、造價咨詢工程師以及供應(yīng)商等均應(yīng)參照NPQS的規(guī)范要求進(jìn)行工程建設(shè)活動。為對工程施工質(zhì)量評估統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，BCA制定了建筑工程質(zhì)量評價體系（ConstructionQualityAssessmentSystem，CONQUAS）。最新版本為2008年公布的CONQUAS第7版。該體系最初僅要求公共工程強制執(zhí)行，但在新加坡已有越來越多的私人項目自愿采納了該體系。CONQUAS體系包括結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、機械電氣工程三部分。對結(jié)構(gòu)工程、機電工程的質(zhì)量評價貫穿于整個施工過程，裝飾裝修工程的質(zhì)量評價是在工程完成后進(jìn)行。CONQUAS體系具體評價過程分三階段：根據(jù)施工圖確定抽樣數(shù)量、實際評價位置，進(jìn)行抽樣檢查；現(xiàn)場檢查，抽取部分材料、設(shè)備進(jìn)行試驗；評分，按各部分權(quán)重匯算工程的CONQUAS分?jǐn)?shù)。CONQUAS評分以第一次檢查結(jié)果為準(zhǔn)，以此促進(jìn)工程質(zhì)量一次性合格。#p#分頁標(biāo)題#e#
在對工程項目檢查驗收的過程中，業(yè)主委托專業(yè)咨詢公司組織有資質(zhì)人員對工程項目質(zhì)量核查。該人員負(fù)責(zé)將總包、分包、供應(yīng)商等的設(shè)計、質(zhì)量資料和驗收資料提交至政府指定的部門，由政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門依據(jù)有關(guān)法規(guī)檢查執(zhí)行情況，BCA只需對審查的結(jié)果進(jìn)行核實即可。新加坡政府對工程項目的檢查主要由以下四個部門負(fù)責(zé)：新加坡水務(wù)局／新加坡公共事務(wù)局?，F(xiàn)隸屬于環(huán)保部，負(fù)責(zé)水、電和煤氣的供應(yīng)和管理，主要負(fù)責(zé)對施工項目的上給水施工進(jìn)行檢查驗收。國家環(huán)境局。主要負(fù)責(zé)施工項目的污水處理、排水系統(tǒng)的檢查驗收和對施工項目噪聲控制的檢查。新加坡消防安全與防空署（FSSD）。主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場防火措施和設(shè)計的檢查和驗收。該檢查是通過授權(quán)給私人公司完成的，F(xiàn)SSD注冊人員（RI）首先進(jìn)行施工項目防火安全檢查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。RI檢查通過后，F(xiàn)SSD會進(jìn)行現(xiàn)場驗收。新加坡BCA。當(dāng)以上3個部門驗收通過后，BCA對施工項目進(jìn)行最終檢查，BCA側(cè)重于無障礙設(shè)施、建筑安全措施的統(tǒng)一檢查，檢查合格后核發(fā)臨時使用許可證書（TOP）或者是法定完工證書（CSC）。
建筑咨詢公司、機電咨詢公司負(fù)責(zé)向FSSD提交工程防火設(shè)計的規(guī)劃，F(xiàn)SSD根據(jù)防火法令檢查其是否符合標(biāo)準(zhǔn)，通過則頒發(fā)核準(zhǔn)通知（NOA）。建筑咨詢公司、機電咨詢公司負(fù)責(zé)向RI申請現(xiàn)場檢查和驗收，檢查分為機電和建筑兩部門進(jìn)行。機電部分防火檢查通過后由RI核發(fā)檢查合格證明文件Form2。機電咨詢公司將Form2提交給建筑咨詢公司，建筑咨詢公司將其與建筑部門RI檢查結(jié)果一并上交BCA，BCA要求FSSD到現(xiàn)場檢查通過后，F(xiàn)SSD核發(fā)臨時防火許可（TFP）。專業(yè)分包的新加坡政府注冊的給排水方面的檢驗員（LP）／政府注冊的專業(yè)資質(zhì)人員（QP）負(fù)責(zé)檢查驗收現(xiàn)場給水后，負(fù)責(zé)向PUB提交給水完工證。專業(yè)分包的LP／QP負(fù)責(zé)向NEA申請現(xiàn)場排水、污染控制檢查，驗收合格由NEA根據(jù)專業(yè)分包的LP／QP核發(fā)的合格證明文件FormC1頒發(fā)排水完工證。建筑咨詢公司負(fù)責(zé)向BCA申請現(xiàn)場總體檢查，如果現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)工作全部結(jié)束并達(dá)到最終竣工的要求，則可以申請CSC。如果還有部分不影響使用和安全的收尾工作未完成，則申請TOP證書，待全部工作完成后再申請CSC。
由于政府針對項目的檢查分為現(xiàn)場檢查和資料核實兩方面，所以現(xiàn)場條件和資料收集匯總兩方面對于檢查來說都是至關(guān)重要的。新加坡水務(wù)局／新加坡公共事務(wù)局檢查（PUBInspection）?，F(xiàn)場條件。①整個給水系統(tǒng)安裝完畢且可以使用；包括管道、閥門（閘閥和雙止回閥）、水龍頭及衛(wèi)生間的所有衛(wèi)生潔具；供應(yīng)其他系統(tǒng)的給水管道及閥門閘閥和雙止回閥，如噴泉、飲水器、廚房、空調(diào)系統(tǒng)的補水管道等；現(xiàn)場要注意一些PUB的特殊要求，如：噴泉附近飲用水入水口高度要高于噴泉溢流水面最少150mm，在主要的管道上安裝雙止回閥，注意水龍頭的水流量，感應(yīng)器及延時自閉閥的延時時間等；②排水系統(tǒng)已經(jīng)完成并且可以使用。文件資料。①給水竣工圖；②給水分包LP對給水施工出具的完工證書；③機電咨詢公司QP對完工證書符合性的證明。國家環(huán)境局檢查。現(xiàn)場條件。整個排水系統(tǒng)安裝完畢且可以使用；包括所有的管道、檢查井、地漏、水溝、排水泵等。文件資料。①排水施工竣工圖；②分包出具的排水配件聲明；③排水分包LP對排水施工出具的完工證書；④分包LP出具的衛(wèi)生污水管道液壓測試；⑤邊界噪聲報告。機電的RI檢查?，F(xiàn)場條件。包括消火栓系統(tǒng)，消防卷盤系統(tǒng)及其水泵，消防自動噴淋系統(tǒng)，專用消火栓系統(tǒng)及其水泵，干式消防系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，手動火警報警系統(tǒng)，滅火器，廣播系統(tǒng)，中庭防排煙控制系統(tǒng)，機械排煙系統(tǒng)，停車場排煙系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)，備用發(fā)電機組，增壓系統(tǒng)，電梯，送風(fēng)立管的防火封堵，必要的風(fēng)機，應(yīng)急燈，安全出口指示燈。上述所有系統(tǒng)必須安裝完成，管道充水、相關(guān)設(shè)備通電，各系統(tǒng)聯(lián)動的信號線等均連接完畢，各系統(tǒng)具備使用功能且系統(tǒng)之間具備聯(lián)動功能。
重點檢查的是：消防水系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、必要的風(fēng)機、應(yīng)急燈及各個系統(tǒng)之間的聯(lián)動測試檢查，檢查時模仿火災(zāi)發(fā)生的狀況進(jìn)行各個系統(tǒng)的單獨測試及聯(lián)動測試。所需材料。M＆ERI檢查主要提供ACMV（AirConditioning＆MechanicalVentilation）安裝的竣工圖，消防設(shè)施的竣工圖和M＆E系統(tǒng)的測試防火檢查清單。同時還需要提供所有原材料的新加坡生產(chǎn)力和標(biāo)準(zhǔn)局（PSB）證書。建筑的RI檢查。包括防火門；安全出口門；安全出口標(biāo)志；安全逃生通道；樓梯和通道；外部消防通道；被動消防系統(tǒng)（鋼結(jié)構(gòu)／清水墻／防火涂料）；消防系統(tǒng)及消防設(shè)施的標(biāo)志，如：滅火器、消防卷盤等。上述所有系統(tǒng)必須安裝或建設(shè)完成，且具備使用功能。重點檢查現(xiàn)場所有的防火門、安全出口門、安全出口標(biāo)志／指示燈、安全逃生通道、樓梯和通道、外部消防通道、滅火器及消防卷盤等消防設(shè)施的標(biāo)志等。現(xiàn)場要注意防火門、安全出口門的開啟方向是否正確，安全出口標(biāo)志／指示燈的安裝高度和指示方向是否正確，安全逃生通道、樓梯和通道及外部消防通道的寬度是否滿足寬度最小要求等。新加坡消防安全與防空署檢查（FSSDInspection）。
