發(fā)布時(shí)間：2023-03-06 16:00:48
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)黨建總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
調(diào)研組首先考察了舜杰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司。該企業(yè)是一家集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑材料供應(yīng)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等為一體的大型建筑企業(yè)。在董事長李壽祥的陪同下，調(diào)研組參觀了企業(yè)的榮譽(yù)陳列室，聽取了企業(yè)開展黨建工作情況匯報(bào)，趙福禧對企業(yè)在黨建引領(lǐng)下開展的豐富多彩的企業(yè)文化方面的工作給予了充分肯定。
調(diào)研組隨后來到盈科（上海）律師事務(wù)所考察。所合伙人、執(zhí)行主任董冬冬陪同調(diào)研組參觀了事務(wù)所，詳細(xì)介紹了事務(wù)所黨建工作情況。當(dāng)了解到事務(wù)所95% 以上都是年輕人時(shí)，趙福禧感慨地表示“非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨”。
最后，調(diào)研組來到上海創(chuàng)圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司調(diào)研并座談。創(chuàng)圖科技是一家致力于3D 云技術(shù)，在文化旅游、數(shù)字城市、游戲、數(shù)字展館領(lǐng)域開展研發(fā)和應(yīng)用的中國十大IT 創(chuàng)新企業(yè)，是上海世博會國內(nèi)唯一的3D 云核心技術(shù)提供商、中國館承建商，擁有國際領(lǐng)先的3D 發(fā)明專利技術(shù)。調(diào)研組在創(chuàng)圖科技董事長李欣陪同下來到3D數(shù)字展廳，饒有興致地參觀了企業(yè)歷程和數(shù)字城市等3D 技術(shù)展示。
走訪考察結(jié)束后，調(diào)研組舉行了閘北區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作專題調(diào)研座談會。會上，調(diào)研組聽取了閘北區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記、區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建聯(lián)誼會會長徐國忠所作的閘北區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)誼會工作情況匯報(bào)，閘北區(qū)社會工作黨委、區(qū)法院、市北高新園區(qū)綜合黨委、上海室內(nèi)裝飾（集團(tuán)）有限公司、上海環(huán)宇消防工程有限公司等有關(guān)部門和黨建聯(lián)誼會理事單位就黨建工作開展情況和整合資源在推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)黨建工作中的作用、意義進(jìn)行了匯報(bào)交流，調(diào)研組成員同與會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和民營企業(yè)家進(jìn)行了互動(dòng)座談。
一、黨建思想政治工作在鐵路施工企業(yè)中的現(xiàn)狀分析
（一）重要性分析
我國的當(dāng)代鐵路施工企業(yè)管理中，更多注重的是責(zé)任落實(shí)制，尤其是在精細(xì)化管理的過程中，要求管理者落實(shí)管理工作的細(xì)節(jié)。相對于普通的管理手段，精細(xì)化管理對于管理者和管理途徑都進(jìn)行了更加精細(xì)的規(guī)定，提出了更高的要求。除此之外，也提高了對企業(yè)員工的要求。在我國的鐵路施工企業(yè)發(fā)展過程中，需要建立一個(gè)高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，尤其是在施工企業(yè)的黨建思想政治工作中，要深刻剖析工作路徑，將精細(xì)化管理制度引入到黨建工作中來，從而影響施工企業(yè)的思想政治管理工作[1]。
（二）現(xiàn)狀分析
隨著我國的施工企業(yè)不斷發(fā)展壯大，要相應(yīng)改進(jìn)管理制度，也要不斷提高對黨建思想政治工作的重視程度，小到員工的工作能力，大到黨務(wù)干部的工作態(tài)度，都要進(jìn)行系統(tǒng)的管理。但是受我國的施工企業(yè)整體環(huán)境的影響，加之施工企業(yè)的特殊性，思想建設(shè)工作還存在一定的不足，下面進(jìn)行詳細(xì)的分析。1.員工思想政治意識不足。h現(xiàn)階段，我國的多數(shù)鐵路施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營才是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，對于施工項(xiàng)目來說，重點(diǎn)在于能否按時(shí)完成一項(xiàng)工程的臨時(shí)管理工作，完成了這個(gè)硬性指標(biāo)就是完成了企業(yè)發(fā)展的基本任務(wù)。相反，黨建工作在施工過程中屬于“看不見”的軟性指標(biāo)，在施工企業(yè)中的地位遠(yuǎn)不如經(jīng)濟(jì)發(fā)展的號召力，所以形成了“輕黨建，重生產(chǎn)”的習(xí)慣[2]。2.相關(guān)配置不夠。自我國要求鐵路施工企業(yè)開展黨建工作以來，大部分的施工企業(yè)都在表面上響應(yīng)號召，將黨建工作納入了必要組織結(jié)構(gòu)，但是由于缺乏重視，使得黨建部門的工作人員配置不高，通常情況下是書記一人身兼數(shù)職，一人掌管后勤和物資管理，還要進(jìn)行對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，使得黨建工作難度大，人員調(diào)配少。由于一人身兼數(shù)職，使得施工企業(yè)中黨建工作人員工作基礎(chǔ)薄弱，很容易產(chǎn)生失誤。3.內(nèi)容繁瑣，缺乏條理性。黨建工作涉及的內(nèi)容很多，上文中提到黨建工作基本上是一人身兼數(shù)職，大多數(shù)的工作都要由書記完成，但是鐵路施工企業(yè)中其他事件也要書記進(jìn)行審核，使得精力有限，分身乏術(shù)。在黨建工作有了一定成效的時(shí)候，沒有及時(shí)廢除舊的制度，使得黨建工作的流程非常繁瑣，反復(fù)落實(shí)，做重復(fù)工作[3]。
二、黨建思想政治工作在鐵路施工企業(yè)的精細(xì)化管理途徑
改進(jìn)黨建工作管理模式的缺點(diǎn)，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
（一）以企業(yè)生產(chǎn)為目標(biāo)、為基礎(chǔ)進(jìn)行精細(xì)化的黨建工作建設(shè)
黨建工作需要細(xì)化企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，作為工作基礎(chǔ)，所以進(jìn)行黨建工作的過程中要時(shí)刻注意施工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)有目的的精細(xì)化管理機(jī)制，將黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)行統(tǒng)一籌劃安排。
（二）對管理制度進(jìn)行精細(xì)化嚴(yán)格管理
明確黨建工作的時(shí)間和形式，詳細(xì)規(guī)定工作人員的責(zé)任，更好地解決問題，落實(shí)精細(xì)化管理[4]。
（三）設(shè)立考核機(jī)制，完善精細(xì)化管理過程
任何制度都存在考核機(jī)制，在精細(xì)化管理中，要想提升管理效率，就必須要在黨建工作中增加考核機(jī)制，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目冃Э己?，?shí)際考察黨建工作的效果，便于鐵路施工企業(yè)的思想政治工作完全展開。
三、總結(jié)
綜上所述，黨建思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生了不可或缺的作用，在鐵路施工企業(yè)中進(jìn)行精細(xì)化管理，是促進(jìn)施工企業(yè)完整發(fā)展的重要途徑。本文分析了黨建思想政治工作在鐵路施工企業(yè)的精細(xì)化管理途徑，希望為相關(guān)企業(yè)提供一定的參考。
作者:吳家珍 單位:中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]企業(yè) 黨建政工 難點(diǎn) 對策
中圖分類號：G812.41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）03-0319-01
隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)生存和發(fā)展面臨著一定的挑戰(zhàn)和沖擊。影響企業(yè)生存的關(guān)鍵因素是企業(yè)的員工，然而企業(yè)員工的思想覺悟的高低決定著員工工作的熱情和積極性，所以在實(shí)際的工作中，應(yīng)該重視企業(yè)員工思想政治的教育和培養(yǎng)，最大程度的激發(fā)員工工作積極性，這樣才能保證企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展，把員工和企業(yè)真正的凝聚到一起，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。這就需要企業(yè)更好的建設(shè)黨建政工工作，促進(jìn)其能夠落到實(shí)處。
一、 企業(yè)中黨建政工工作的重要性
（一）激發(fā)員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則進(jìn)行管理，所以不僅僅要關(guān)注員工物質(zhì)方面的需求，更應(yīng)該重視企業(yè)員工心理和精神層面的需求，因?yàn)橹挥袉T工的思想覺悟有所提高，才能保證他們對于工作的積極態(tài)度，然而企業(yè)黨建政工工作是提高員工思想覺悟的基本保障。企業(yè)的良好的黨建政工工作能夠使員工提高自身的綜合素質(zhì)，還能夠改正傳統(tǒng)的員工對于工作的態(tài)度，以前員工只會為了工作而工作，這樣導(dǎo)致員工 在工作崗位上責(zé)任心不夠，或者是厭煩自己的工作職責(zé)。經(jīng)過良好的黨建政工工作的開展，可以使員工的思想提高，能夠愉快的工作，而且具有工作積極性和很好的團(tuán)隊(duì)精神，工作時(shí)候會為企業(yè)的未來發(fā)展考慮。所以黨建政工工作有助于激發(fā)員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
（二）有助于疏導(dǎo)員工的情緒
傳統(tǒng)的黨建政工工作的基本理念沒有遵循以人為本的原則，所以導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系不是非常的和諧，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有尊重員工，而是采取強(qiáng)壓或者是命令的方式分配員工工作任務(wù)，這樣導(dǎo)致員工內(nèi)心不平衡，會對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生怨恨甚至是敵意，員工會呆著情緒工作，導(dǎo)致在工作中積極性不高，從而影響員工的工作質(zhì)量，或者有的時(shí)候員工在生活以及工作中出現(xiàn)了思想問題，導(dǎo)致工作工作的負(fù)面情緒比較高，這些情況都需要良好的黨建政工工作解決，通過對員工進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治教育，疏導(dǎo)員工的情緒，從而保證員工愉快的工作，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供自己的一份力量。
（三）有助于企業(yè)文化的建設(shè)
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈，目前企業(yè)之間競爭的焦點(diǎn)是企業(yè)文化的建設(shè)，良好的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力，然而黨建政工工作有助于企業(yè)文化的建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的思想理論基礎(chǔ)，能夠保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行，保證企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展。
二、企業(yè)黨建政工建設(shè)的難點(diǎn)
（一）員工價(jià)值觀的多樣性
企業(yè)的正常運(yùn)行需要招聘很多的員工，目前隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，企業(yè)進(jìn)行招聘員工的渠道多種多樣，體現(xiàn)了員工的數(shù)量多而且來源復(fù)雜化。所以，企業(yè)員工變現(xiàn)出不同的價(jià)值觀和不同的思想層次，所以體現(xiàn)出員工個(gè)性化鮮明的特點(diǎn)，這對于企業(yè)黨建政工工作的順利開展有一定的難度。
（二）企業(yè)黨建政工的工作隊(duì)伍建設(shè)力度不夠
企業(yè)中隊(duì)伍建設(shè)力度不夠是企業(yè)黨建政工工作的一個(gè)難點(diǎn)，企業(yè)在面臨激烈的競爭時(shí)候，更注重追求利益的最大化，而忽視了企業(yè)黨建政工工作隊(duì)伍的建設(shè)，所以黨建政工的工作人員缺乏思想覺悟，在實(shí)際的工作中，沒有把黨建政工工作落實(shí)都實(shí)處，甚至有的領(lǐng)導(dǎo)只是把黨建政工工作當(dāng)做是資本來進(jìn)行自我炫耀，沒有實(shí)際的辦事力度，在工作中缺乏自我認(rèn)知，而且每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間缺乏良好的溝通，在進(jìn)行決定的時(shí)候，只按照自己的主觀意愿進(jìn)行辦事，而且缺乏明確的責(zé)權(quán)制度，當(dāng)發(fā)生問題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)之間互相推卸責(zé)任，找不到真正負(fù)責(zé)的人。所以黨建政工工作隊(duì)伍建設(shè)力度不夠直接影響著企業(yè)黨建政工工作的開展。
（三）社會負(fù)面風(fēng)氣帶來的沖擊
隨著時(shí)代的快速發(fā)展，社會中出現(xiàn)了各種各樣的社會風(fēng)氣，企業(yè)中的員工很容易受到不良風(fēng)氣的影響，可能形成歪曲的價(jià)值觀這樣會給企業(yè)黨建政工工作帶來很大的難題。所以企業(yè)應(yīng)該在進(jìn)行黨建政工工作的時(shí)候，重點(diǎn)處理存在于企業(yè)中不良的社會風(fēng)氣，對企業(yè)員工進(jìn)行正確的思想政治教育，保證企業(yè)的黨建政治工作順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)快速的發(fā)展。
三、企業(yè)中黨建政工工作建設(shè)的策略
通過上面總結(jié)的各種阻礙黨建政工工作開展的難題，企業(yè)想要持續(xù)的健康發(fā)展，應(yīng)該提出一些具體的解決措施，具體方法如下：
（一）黨建政工工作應(yīng)該堅(jiān)持以人為本
傳統(tǒng)的黨建政工工作沒有很好的堅(jiān)持以人為本的工作原則，導(dǎo)致黨建政工工作進(jìn)展不順利，所以在實(shí)際的工作中，應(yīng)該尊重企業(yè)中每個(gè)員工，當(dāng)員工在工作和生活中遇到難題的時(shí)候，可以對員工進(jìn)行正確的思想政治教育和情緒的疏導(dǎo)，保證黨建政治工作不只是單純的理論灌輸，而是能夠切實(shí)的解決員工的困難，幫助員工走出困境，并且應(yīng)該將企業(yè)的發(fā)展方向?qū)崟r(shí)的傳遞給員工，能夠保證員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)，切身的投入到企業(yè)的發(fā)展過程中。
（二）加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)
企業(yè)黨建政工工作的順利開展需要一支綜合素質(zhì)較高的黨建政工隊(duì)伍，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)黨建政工隊(duì)伍的建設(shè)，良好的政工隊(duì)伍可以在工作中起到很好的模范帶頭作用，對于激勵(lì)其他的員工積極工作有重要的作用，同時(shí)為了保證黨建政工隊(duì)伍保持較高的思想覺悟，應(yīng)該對其定期的培訓(xùn)，并制定一些激勵(lì)的機(jī)制，保證他們在工作的過程中，一直保持著對于工作的熱愛。
（三）轉(zhuǎn)變工作觀念和方式
黨建政工工作的傳統(tǒng)工作觀念和工作方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，所以應(yīng)該對黨建政工工作的工作觀念和方式進(jìn)行改革的創(chuàng)新，使其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，首先應(yīng)該改變傳統(tǒng)的以強(qiáng)壓或者是命令的工作方式來要求企業(yè)員工，應(yīng)該對企業(yè)員工充分的尊重，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)要有帶頭模范的作用，激發(fā)企業(yè)員工工作的積極性和熱情，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有效的與員工進(jìn)行溝通，多了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法，從根本上幫助員工解決問題，提高員工的思想覺悟。
（四）幫助員工樹立正確的價(jià)值觀
由于受到各種社會不良風(fēng)氣的影響，企業(yè)中員工的價(jià)值觀受到一定的影響，所以應(yīng)該借助各種形式的培訓(xùn)或者是企業(yè)文化的宣傳，幫助企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀，隨著時(shí)代的發(fā)展，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，所以提高企業(yè)員工的思想具有重要的意義。應(yīng)該定期對企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育，傳達(dá)企業(yè)最新的黨建政工工作指導(dǎo)思想。及時(shí)解決員工對于黨建政工工作內(nèi)容的疑惑。促進(jìn)黨建政工工作在企業(yè)的發(fā)展中正能量的發(fā)揮。
結(jié)語
隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)越來越重視黨建政治工作，但是在實(shí)際的工作中，黨建政工的建設(shè)還存在著一些難點(diǎn)，本文總結(jié)了這些難點(diǎn)是員工價(jià)值觀的多樣性、隊(duì)伍建設(shè)力度不夠、社會負(fù)面風(fēng)氣帶來的沖擊，同時(shí)提出了一些解決方案，希望對以后的企業(yè)黨建政工工作有幫助。
參考文獻(xiàn)
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一、黨建工作
1、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。黨委書記履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任，通過主持召開黨委會，研究部署基層黨建工作。各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也分別聯(lián)系1-3黨支部，通過講黨課、送黨課，參加支部大會和主題黨日活動(dòng)等形式，深入基層黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，通過黨建聯(lián)點(diǎn)制度，落實(shí)了黨委主體責(zé)任。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)提水平。新增設(shè)*衛(wèi)生院支部，調(diào)整2名支部書記，整頓建強(qiáng)1個(gè)軟弱渙散支部。培養(yǎng)村級后備干部30多名。新建2個(gè)村級農(nóng)村綜合服務(wù)平臺，改擴(kuò)建村級綜合服務(wù)平臺6個(gè)。黨員轉(zhuǎn)正22名，發(fā)展新黨員14名，新培養(yǎng)入黨積極分子31名，注重在非公企業(yè)和社會組織中發(fā)展黨員工作，今年發(fā)展非公企業(yè)黨員2名。加強(qiáng)黨員教育管理，先后選派60多名農(nóng)村黨員和青年農(nóng)民到道縣等培訓(xùn)基地參訓(xùn)。推廣“*黨建”，黨員注冊率達(dá)80%。全面推行績效管理，為村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
3、推行“五化”抓規(guī)范。按上級要求推行了“五化”建設(shè)示范點(diǎn)，重點(diǎn)打造了繡球、*社區(qū)黨建示范點(diǎn)、政府機(jī)關(guān)支部示范點(diǎn)。面上支部重點(diǎn)抓好“”、“主題黨日活動(dòng)”，使組織生活日益正常起來，已完成農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)的12個(gè)村在陣地建設(shè)規(guī)范化、工作制度體系化也大為提升，。
4、突出重點(diǎn)抓融合。在黨建促脫貧方面：對9個(gè)貧困村派駐第一書記，加強(qiáng)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，通過加強(qiáng)黨建促脫貧。在就業(yè)扶貧方面，幫助6家小微企業(yè)申報(bào)“扶貧車間”扶持政策優(yōu)惠，可享受政策資金補(bǔ)助10余萬元，保證貧困人口實(shí)現(xiàn)在家門口就提供方便。輸送200多名貧困勞動(dòng)力到縣經(jīng)開區(qū)就業(yè)，增補(bǔ)發(fā)放貧困勞動(dòng)力就業(yè)補(bǔ)貼114人次。在健康扶貧方面，完善各村衛(wèi)生室建設(shè)，保證服務(wù)硬件設(shè)施，加強(qiáng)醫(yī)生簽約服務(wù)，為貧困戶特別是重病、慢性病提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)上門服務(wù)。
二、存在問題：
1、黨建工作責(zé)任意識有待加強(qiáng)。鄉(xiāng)村兩級對黨建工作重視不夠，一些支部書記的對抓黨建的主責(zé)主業(yè)認(rèn)識不清，平時(shí)抓工作不主動(dòng)、不請示、少匯報(bào)，少部分支部基礎(chǔ)性工作仍然較差。
2、黨建服務(wù)基礎(chǔ)薄弱。仍有10個(gè)村陣地建設(shè)不夠規(guī)范，其中8個(gè)村正在新建或改建服務(wù)平臺，連房子都沒建好，辦公設(shè)備未配備到位。
三、打算：
關(guān)鍵詞：國企；基層黨建工作；創(chuàng)新
前言：國有企業(yè)的基層黨建工作，是企業(yè)根據(jù)當(dāng)下的發(fā)展背景做出的重要戰(zhàn)略部署。將國企的黨建工作的深入發(fā)展，來實(shí)現(xiàn)黨對企業(yè)更好領(lǐng)導(dǎo)，幫助更多的人才加入到黨建工作當(dāng)中。深入展開國企的基層黨建工作，來不斷的增加企業(yè)的綜合競爭力。
一、當(dāng)前國企基層黨建工作面臨的問題
改革開放以來，我國的國有企業(yè)改革取得了巨大的成功。在基層黨建上面也取得了一定的成績，總的來說提高了國企的綜合競爭力。但與此同時(shí)顯露出來的問題，我們也要同樣的予以重視。
（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)問題
市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下，人們普遍將市場規(guī)律對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)行夸大，而忽視了黨在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用。對于當(dāng)前民眾的這種錯(cuò)誤的認(rèn)知，將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職能進(jìn)行削減，將國有企業(yè)中的國有的成分隨之忽略。但在實(shí)際的生活中，國有企業(yè)的發(fā)展是離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的。只有進(jìn)一步的深化黨對于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，才是國有企業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的重要保障，因此要進(jìn)一步的深入展開國企的基層黨建工作[1]。
（二）績效的問題
黨的正確領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的只能是思想上的效益，而并不能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。因此在國有企業(yè)不斷的發(fā)展中，產(chǎn)生了要減少國家對國有企業(yè)的管理程度的想法，甚至是將國企的基層黨建工作的資源進(jìn)行削減，嚴(yán)重的影響到了國家基層黨建工作的開展。此類不正確的思想給國企的基層黨建工作做出了警示，在進(jìn)行國有企業(yè)基層黨建工作時(shí)要盡量避免鋪張浪費(fèi)，把新時(shí)期下的黨建工作都落實(shí)到實(shí)處去。不斷的提高國企黨建工作的使用性能，保證以最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的社會與經(jīng)濟(jì)效益，保障國企向著更好的方向上發(fā)展。
（三）信仰支撐
隨著世界逐漸的成為一個(gè)整體，多種的文化涌入中國并對中國的文化產(chǎn)生了重要的影響。在多元化的思想指引下，我們要對積極的思想進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，同時(shí)將一些庸俗的思想加以刨除。在當(dāng)前的國企基層黨建工作中，許多錯(cuò)誤的思想橫行。將黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行削減，更有甚者認(rèn)為國有企業(yè)與私營企業(yè)在實(shí)質(zhì)上沒有任何的區(qū)別。明顯的沒有認(rèn)識到國有企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任與在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。
二、新時(shí)代的基層黨建工作
（一）開展的必要性
1.國有企業(yè)需要黨的領(lǐng)導(dǎo)
在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，黨對于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以有效地推動(dòng)國有企業(yè)制度的改革，幫助國有企業(yè)更好的適應(yīng)市場的競爭。因此在國有企業(yè)的基層黨建工作在促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮了不容忽視的作用，它幫助國有企業(yè)抵制許多來自于外部的錯(cuò)誤影響，實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)的新的發(fā)展。為了進(jìn)一步的鞏固黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)的基層黨建工作要進(jìn)行相應(yīng)方面的創(chuàng)新，走出當(dāng)前黨建工作的困境鞏固黨對于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)[2]。
2.增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競爭力
提高綜合能力是當(dāng)前國有企業(yè)在競爭中占有更多優(yōu)勢的必然要求，基層黨建工作的開展可以幫助更多新鮮的血液注入到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中。并且在對于國企基層黨建工作的創(chuàng)新中，可以幫助企業(yè)形成科學(xué)決策的習(xí)慣，減少企業(yè)在建設(shè)中走的彎路。國企的基層黨建工作的創(chuàng)新，可以促進(jìn)企業(yè)自身的文化建設(shè)，為增強(qiáng)企業(yè)在競爭中的軟實(shí)力提供了更多的借鑒。
3.責(zé)任感的強(qiáng)化
國有企業(yè)與民營和私營的企業(yè)不同，其肩負(fù)著更高的社會責(zé)任。在促進(jìn)國計(jì)民生的發(fā)展方面扮演了十分重要的角色。黨是工人階級的先鋒隊(duì)，是為工人階級進(jìn)行服務(wù)的，這一特性決定了國有企業(yè)基層黨建改革的必要性。國企的基層黨建工作是強(qiáng)化國有企業(yè)的歷史責(zé)任感的重要途徑，因此在國有企業(yè)進(jìn)行基層黨建工作的開展是十分重要的。
（二）國企的基層黨建工作的創(chuàng)新
1.重視基層黨建工作
在當(dāng)前的國有企業(yè)發(fā)展中，更多地將企業(yè)管理的重點(diǎn)落在經(jīng)濟(jì)方面，對基層黨建工作的認(rèn)識不足，致使當(dāng)前的國有企I難以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。其實(shí)將國有企業(yè)的黨建工作加入到企業(yè)的日常運(yùn)行中發(fā)展由來已久，僅僅是在當(dāng)前的國有企業(yè)建設(shè)中沒有將國企的的經(jīng)營管理與黨建工作進(jìn)行結(jié)合，因此要將基層黨建工作加入到整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的計(jì)劃中去。實(shí)現(xiàn)黨建制度與現(xiàn)行的企業(yè)管理制度進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，將黨的領(lǐng)導(dǎo)更好的融入到國有企業(yè)的改革當(dāng)中[3]。
2.落實(shí)黨的責(zé)任
要抓好基層的黨建工作，就一定要將黨的責(zé)任落實(shí)到位。首先要明確黨的主要管理職責(zé)，將黨對于企業(yè)管理的責(zé)任逐級進(jìn)行分配，保證責(zé)任到人，形成整體管理與個(gè)人努力并重的管理制度。其次，要將考核制度進(jìn)行完善，將黨建工作取得的成績與列入整個(gè)公司的績效考核當(dāng)中去。細(xì)化考核的標(biāo)準(zhǔn)，對每一項(xiàng)黨建工作都予以深刻的認(rèn)識。最后，在對于監(jiān)管方面也不能放棄。建立黨建工作的日常監(jiān)察制度，將監(jiān)督工作進(jìn)行常態(tài)化，并對出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行解決，保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利展開。
3.找準(zhǔn)著力點(diǎn)
國有企業(yè)的基層黨建工作的開展要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，根據(jù)不同的需求來及時(shí)的調(diào)整黨建工作。通過不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，來實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的基層黨建工作的更好的發(fā)展。將國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展前景作為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將黨的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭中的優(yōu)勢。從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自身的發(fā)展需要不斷的深化當(dāng)前國有企業(yè)的基層黨建工作。
4.堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)
人民群眾作為國家的主人，要不斷的加深人民群眾對于黨建工作的理解。對于在基層黨建工作開展中的部分?jǐn)?shù)據(jù)要予以公開，實(shí)現(xiàn)黨建工作的公開透明。同時(shí)要建立有效的群眾互動(dòng)平臺，將每一個(gè)員工都加入到基層的黨建工作中去，注重維護(hù)職工們的合法權(quán)益，保障每一位職工的生活。對于進(jìn)一步的深化企業(yè)基層黨建工作來說，每一位職工的加入都是一次偉大的成功[4]。因此我們要對人民群眾在基層黨建工作中的作用給予足夠的重視。
總結(jié)：國有企業(yè)的基層黨建工作對于推進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展有重要的作用，即使在實(shí)踐中存在有許多的問題，但我們?nèi)匀灰獙λ陌l(fā)展予以更多的重視。不斷的改變自身固有的理念，完善相關(guān)制度的建設(shè)以實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的更好地發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)的基層黨建工作的開展只有從根本上打破原有的思維定式。才有可能實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，并進(jìn)一步的促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]卓鋒. 以抓黨建統(tǒng)籌抓管理 提升基層組織能力[J]. 企業(yè)文明，2017，（04）：17-20.
[2]劉賢文. 新形勢下強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨支部整體功能路徑探析[J]. 求實(shí)，2017，（04）：32-43.
一、國有煤礦企業(yè)黨建實(shí)效化創(chuàng)新的背景
重溫黨史，從南湖紅船開始到最終革命勝利，無論是把支部建在連上、運(yùn)動(dòng)還是星星之火可以燎原的偉大行動(dòng)，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)我們的黨史其實(shí)是一部中國化的創(chuàng)新史、傳承史、發(fā)展史，隨著時(shí)代的發(fā)展變化始終堅(jiān)定地走在舉旗鑄魂的路上并形成了獨(dú)特的中國“紅色氣質(zhì)”。黨的十以來，提出了四個(gè)全面，要求全面從嚴(yán)治黨，新形勢下，國有煤礦企業(yè)用五位一體來加強(qiáng)黨的建設(shè)，用堅(jiān)定的信仰來引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)受住四大考驗(yàn)，解除四大危險(xiǎn)，并以兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新黨建工作更加科學(xué)化、實(shí)效化是我們肩負(fù)的新使命。立足當(dāng)前，煤炭行業(yè)經(jīng)黃金十年發(fā)展轉(zhuǎn)入低谷甚至可能在國家去產(chǎn)能的大趨勢下很長時(shí)間滯留在谷底，在企業(yè)關(guān)停、員工分流、彈性限產(chǎn)、宏觀限價(jià)等一系列大動(dòng)作的沖擊下導(dǎo)致了層層思想包袱和重重行動(dòng)阻力，對于一個(gè)企業(yè)來說可謂到了進(jìn)京趕考的重要時(shí)刻，黨建工作同樣也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。寒冬過后便是春。新機(jī)遇下，國有煤礦企業(yè)更好履行“把方向，抓班子，帶隊(duì)伍，興文化”的職能，圍繞中心工作在發(fā)揮三個(gè)作用上更快地創(chuàng)新，創(chuàng)效，將全體員工的思想力、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力更高地凝聚在轉(zhuǎn)型升級之路上，為企業(yè)發(fā)展樹立一面鮮艷的旗幟，鑄造一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍是我們迎來的新任務(wù)。
二、國有煤礦企業(yè)黨建實(shí)效化創(chuàng)新需要解決好三對矛盾
1.信息化黨建與網(wǎng)絡(luò)安全。隨著數(shù)字化黨建或網(wǎng)絡(luò)化黨建工作的逐步推進(jìn)，關(guān)于黨員的更為詳細(xì)、全面的信息都被表格化在一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺上，在便于進(jìn)行日常溝通交流、咨詢教育、情緒疏導(dǎo)、談心談話、定制化幫扶的同時(shí)也由于網(wǎng)絡(luò)的開放性和虛擬性，給輿情監(jiān)控帶來一定挑戰(zhàn)，給信息保密帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，有部分黨員出于個(gè)人隱私保護(hù)，在信息上報(bào)或參加線上活動(dòng)時(shí)積極性不高，為此要建立健全信息安全責(zé)任制，充實(shí)信息管理力量，做好信息處理。
2.共性需求與個(gè)性要求。由于煤礦工作特殊性，導(dǎo)致人們對人身安全、生命價(jià)值的需求最大化，因此一線工人的安全思想工作也是黨建工作的重點(diǎn)，但將全體人員及需求按照正態(tài)分布圖來分析，可以看出兩邊的關(guān)鍵少數(shù)才是黨建工作實(shí)效化成果的決定性因素，因此在大力關(guān)注共性需求的同時(shí)，應(yīng)該在樹牢規(guī)矩意識的前提下靈活多樣地關(guān)注少數(shù)人的個(gè)性要求，消除行業(yè)性可能導(dǎo)致的黨建工作的范圍、形式、載體有一定局限性的不利因素。
3.精神層面向經(jīng)濟(jì)層面轉(zhuǎn)化。長期以來，人們對于黨建工作有一定的思想誤區(qū)，認(rèn)為黨建工作屬于精神層面，只發(fā)揮政治作用，而沒有實(shí)實(shí)在在可以看得出摸得見的效益或者微乎其微的效益。在市場經(jīng)濟(jì)下運(yùn)行的企業(yè)也以生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)，人員配置、薪酬待遇、平臺搭建、晉升通道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都向生產(chǎn)傾斜，向一線傾斜，導(dǎo)致黨建工作實(shí)效化創(chuàng)新遇到一定的阻力，但從國家來看，槍桿子里出政權(quán)，打土豪分田地等行為就是黨建工作的實(shí)效化創(chuàng)新，眾籌了人性，壯大了隊(duì)伍，釋放了生產(chǎn)力，給國家產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見政治經(jīng)濟(jì)是相互依存的而且可以相互轉(zhuǎn)化，不能避重就輕，更不能割裂，只能不斷在黨建工作上創(chuàng)新創(chuàng)效。
三、國有煤炭企業(yè)推進(jìn)黨建實(shí)效化創(chuàng)新的思路
1.運(yùn)用系統(tǒng)思維發(fā)揮黨委的政治核心作用。一方面要正確處理好黨建與各項(xiàng)工作的關(guān)系。要跳出黨建看黨建，正確處理好黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。要明確兩者是相輔相成，互不可少、互為保障的關(guān)系，用實(shí)效化的黨建促和諧，持續(xù)推進(jìn)實(shí)效化創(chuàng)新工作。把提高企業(yè)管理作為黨建工作的主戰(zhàn)場，利用各種平臺，開展行之有效的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作和行政工作相互融合，互補(bǔ)優(yōu)勢。要立足企業(yè)發(fā)展，將黨建工作的實(shí)效化延伸在基層，把戰(zhàn)場從思想教育的前線貫穿在實(shí)操訓(xùn)練的過程中，改善心智模式，改變行為方式，以“帶”和“促”為手段，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)能工巧匠的頂尖人才隊(duì)伍。
2.固長板補(bǔ)短板發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部是黨委工作最基層的組織者和實(shí)踐者，是連接干群的橋梁和紐帶。但在轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展大勢下，國有企業(yè)個(gè)別黨支部不能適應(yīng)企業(yè)的新形勢，新變化，新要求，工作上沒有作為，更談不上突破，影響了整體發(fā)展效果。因此改變現(xiàn)狀就要大力創(chuàng)新，客觀分析，固長板補(bǔ)短板，用實(shí)效化的黨建促發(fā)展。一方面將黨建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)做精，穩(wěn)固長板，另一方面在形式創(chuàng)新作用發(fā)揮上補(bǔ)足短板，研究信息化黨建工作途徑，將黨建工作的效果與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作要求一元轉(zhuǎn)化，打造可視化的指標(biāo)評價(jià)體系。應(yīng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺，打造可視化的項(xiàng)目管理運(yùn)作體系，將黨建工作清單化、程序化、互動(dòng)化，使安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管控和創(chuàng)新思路與黨支部建設(shè)融為一體，實(shí)現(xiàn)信息共享，使黨建工作更能服務(wù)中心工作，更好指引中心工作。
3.將世界觀落地為方法論發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物質(zhì)提升的良好局面下，黨員隊(duì)伍中出現(xiàn)了意識不強(qiáng)、修養(yǎng)不夠、能力不足等問題，影響了黨員在系統(tǒng)內(nèi)先鋒模范作用的發(fā)揮。因此要打開局面，就要學(xué)踐結(jié)合，將世界觀落地為方法論，用實(shí)效化的黨建促提升。重點(diǎn)針對那些不接受、不參與、不承認(rèn)、不執(zhí)行的有個(gè)性的黨員，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字在手，“高”字入腦，“變”字為腳，從核心價(jià)值觀教育出發(fā)，糾正三觀，對照合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以問題導(dǎo)向出發(fā)， 結(jié)合需求導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，借助兩學(xué)一做的有效載體，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，在樹立標(biāo)桿的同時(shí)，富有成效、形式多樣開展好思想政治教育，喚醒其責(zé)任意識，堅(jiān)定理想信念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將合格黨員的先進(jìn)性和模范性展現(xiàn)在崗位工作現(xiàn)場和生活、學(xué)習(xí)的方方面面。
四、國有煤礦企業(yè)黨建工作實(shí)效化創(chuàng)新的路徑
1.用好法寶為創(chuàng)新提供源動(dòng)力。思深方益遠(yuǎn)。國企黨建實(shí)效化創(chuàng)新要堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中解放思想，在解放思想中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。通過利用新平臺創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，時(shí)時(shí)處處抓好思想教育。一是用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，探索更加新興的學(xué)習(xí)手段，開設(shè)“微學(xué)堂”、紅色教育等活動(dòng)，提升學(xué)習(xí)內(nèi)容的趣味性，讓思想觀念再解放，打破常規(guī)的慣性思維定勢，以更加活躍的創(chuàng)意思想來發(fā)現(xiàn)在常規(guī)工作中的潛在創(chuàng)新點(diǎn)，為創(chuàng)新實(shí)施打好基礎(chǔ)。二是建立長效機(jī)制，將自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)學(xué)與互助學(xué)相結(jié)合，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，系統(tǒng)學(xué)；普通黨員反復(fù)學(xué)，深刻學(xué)；全體員工時(shí)時(shí)學(xué)，處處學(xué)營造濃厚氛圍來開闊視野，開放胸懷，更好地接受新事物、新理念，為創(chuàng)新打開思想枷鎖，為黨建工作注入鮮活動(dòng)力。
2.抓好細(xì)節(jié)升級制度全鏈條。以制度完善創(chuàng)新為根本點(diǎn)，著眼每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行全鏈條升級，切實(shí)提升黨建工作科學(xué)化水平。一是針對組織工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，利用信息化平臺，設(shè)置特定項(xiàng)目及量化指標(biāo)并動(dòng)態(tài)監(jiān)督到入黨的每一個(gè)流程，好中選優(yōu)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，從源頭確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。二是建立陽光選拔機(jī)制，堅(jiān)持把崗位做實(shí)做細(xì)做精就是人才的觀念，完善一套體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，搭建公平公正公開的晉升通道，給真正優(yōu)秀的人才提供更大的舞臺，激活全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是按照規(guī)定黨委規(guī)范換屆工作，建立科學(xué)的評價(jià)體系和監(jiān)督考核體系，將忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的標(biāo)準(zhǔn)樹立在工作生活的時(shí)時(shí)處處，從源頭上確保隊(duì)伍的高效性與純粹性。四是定期開展制度建設(shè)回頭望活動(dòng)。結(jié)合黨委活動(dòng)安排，全面系統(tǒng)梳理原有制度，結(jié)合新形勢，新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廢舊立新、查缺補(bǔ)漏，最終將各項(xiàng)制度固化成文、匯編成冊，增強(qiáng)制度的規(guī)范力和約束力，為黨建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要工作
自從2019 年在輔助區(qū)隊(duì)黨支部當(dāng)選支部委員以后，我便以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一方面盡量發(fā)揮自己的黨員先鋒模范作用，一方面積極協(xié)助黨支部書記做好各項(xiàng)工作，履行支部委員職責(zé)。下面我就今年的支委工作進(jìn)行如下述職，懇請各位黨員同志批評指正。本著對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，我首先向大家介紹一下我支部委員工作；作為群工委員，主要負(fù)責(zé)在支部帶領(lǐng)下的協(xié)助工會主席開展工會工作和負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)共青團(tuán)建設(shè)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、努力促進(jìn)“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建” 結(jié)合各項(xiàng)主題工作，配合工會主席，切實(shí)開展工會工作。（1）對苦難職工子女的上學(xué)進(jìn)行了幫扶，對個(gè)別職工存在的思想問題有針對性的講究方式方法的進(jìn)行了談心談話，避免負(fù)面情緒帶到工作當(dāng)中；（2）組織輔助各區(qū)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員為群眾解決生活中遇到的問題，如家電維修、電腦維修等，為下一步成立“輔助區(qū)隊(duì)黨支部志愿者服務(wù)隊(duì)”奠定了基礎(chǔ)；（3）結(jié)合黨建和工會工作，開展各項(xiàng)主題項(xiàng)目。結(jié)合黨建群教項(xiàng)目，開展員工滿意度的工作。
二、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，開展團(tuán)組織建設(shè)工作。在加強(qiáng)黨建工作的同時(shí)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建工作，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，活躍團(tuán)的工作，為全面提升共青團(tuán)的整體素質(zhì)不懈努力。（1）做好基層團(tuán)建工作。以非公團(tuán)建為切入點(diǎn)，深入開展基層團(tuán)建工作。通過團(tuán)干部的深入宣傳，調(diào)動(dòng)企業(yè)建團(tuán)的積極性，使他們了解團(tuán)組織對企業(yè)的重要性和對團(tuán)組織先進(jìn)性的認(rèn)識。（2）積極配合公司黨政加強(qiáng)青年職工的隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年立足崗位、積極奉獻(xiàn)、熱情服務(wù)、銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。（3）積極參加上級團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。近年來，在各位青年員工的共同努力下，各項(xiàng)工作都較為順利地進(jìn)行。
回顧一年來的支委工作，取得的成績靠大家的支持和幫助，我再次表示謝意。古人云“人無完人，金無足亦”由于本人能力有限，在平時(shí)工作中還存在不少問題或缺點(diǎn)，目前最值得我深思和考慮的有如下幾點(diǎn)：（1）可能是由于年齡原因，在支委工作中創(chuàng)造性開展工作的勁頭有待提升，局限于領(lǐng)導(dǎo)怎樣說我就怎么干，因此主動(dòng)性、創(chuàng)造性的精神不強(qiáng)。（2）是在當(dāng)前的新形勢下，對青年工作面臨的新情況、新問題研究不夠，創(chuàng)新手段。（3）與黨員進(jìn)行深入細(xì)致的談話的少，思想工作做的比較浮躁，今后一定改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)支部確立的奮斗目標(biāo)，結(jié)合自己分管的工作，做出特色，為公司黨建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
摘 要 江銅黨委稽核是在總結(jié)南方公司稽核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性開展并在公司全面推廣的一項(xiàng)黨建工作。從2009年推廣到現(xiàn)在，江銅黨委稽核在基層得到廣泛認(rèn)可，對各單位中心工作發(fā)揮了積極作用，但也發(fā)現(xiàn)稽核工作中存在的問題。作者結(jié)合工作實(shí)踐，對江銅黨委稽核工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了思考，提出了工作設(shè)想和下一步打算。
關(guān)鍵詞 黨委稽核 現(xiàn)狀 思考 設(shè)想 打算
一、黨委稽核基本現(xiàn)狀的思考
一是各單位發(fā)展很不平衡。有的開展的比較成熟面臨怎么提升問題？有的還面臨怎么抓、怎么切入的問題？二是開展黨委稽核工作的熱情有所下降。
其中原因：一是各單位抓落實(shí)力度有大有小、領(lǐng)導(dǎo)重視程度有高有低；二是隨著時(shí)間推移，大家新鮮感慢慢降低。
二、黨委稽核定位和功能的思考
作為一種黨建載體，它的邊界到底到哪一范疇，要不要明確確定？它的功能是單一好還是多元好？怎樣定位、定義，才能更好地利用好黨委稽核資源，發(fā)揮黨委稽核作用？
黨委稽核最明顯的演變：風(fēng)險(xiǎn)防范的初衷和扮演的角色逐步淡化，防范控制風(fēng)險(xiǎn)在稽核工作中的分量比重逐步縮小。也就是說大部分單位都是把黨委稽核當(dāng)成一項(xiàng)黨建融入中心的載體。
但這就帶來最明顯的兩個(gè)問題：一是黨委稽核怎樣才能真正體現(xiàn)黨委的高度，區(qū)別于一般的黨建載體；二是黨委稽核在選題上，很多單位盲目地選擇黨政中心工作，致使黨群工作很難切入，很難發(fā)力。
三、黨委稽核黨群人員職責(zé)的思考
黨群人員在稽核過程中究竟要擔(dān)負(fù)一個(gè)怎樣的角色，才能既保持黨委的主導(dǎo)作用，又避免缺乏專業(yè)知識的尷尬？怎樣才能在當(dāng)前黨群系統(tǒng)人員緊張的背景下，充分調(diào)動(dòng)行政力量、行政人員積極性推動(dòng)稽核工作深入開展？
為了調(diào)動(dòng)行政人員積極性，保證行政在推進(jìn)涉及行政、專業(yè)問題的有效解決過程中唱主角：一是對稽核組稽核小組和人員構(gòu)成進(jìn)一步明確?；诵〗M組長、副組長，根據(jù)單位實(shí)際，可由黨群部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)行政部門負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任或者共同擔(dān)任?；诵〗M成員行政、專業(yè)技術(shù)骨干不能少于小組成員總數(shù)的50%。二是對黨群人員職責(zé)進(jìn)行了明確。黨群人員主要負(fù)責(zé)牽頭組織、會議通知、督促整改、意見反饋及材料撰寫工作。
四、黨委稽核工作設(shè)想
（一）黨委稽核必須突出以解決實(shí)際問題為核心
1.企業(yè)黨建工作的本質(zhì)要求。企業(yè)黨建工作必須融入中心工作，不能拘囿于黨建體系本身、為黨建而黨建。黨委稽核要以解決企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣黨委稽核工作才能有生命力，才能融入、助推企業(yè)中心工作，體現(xiàn)價(jià)值所在。
2.結(jié)合各單位實(shí)際開展黨委稽核。大單位和小單位、廠礦、新建企業(yè)和服務(wù)性質(zhì)單位，在開展黨委稽核工作中，要結(jié)合單位性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、人員配置的不同，去選題立項(xiàng)和組織運(yùn)作，最終怎樣選題、怎樣運(yùn)作都要圍繞實(shí)際問題有效解決為核心。
3.抓好過程控制。只有過程控制抓得緊、抓得嚴(yán)，才能規(guī)范操作，才能抓出效果。沒有過程控制作為保障，再好的項(xiàng)目，再好的策劃，只能是美好愿景，不能變成實(shí)際果實(shí)。
（二）黨委稽核必須樹立打造品牌的意識
1.打造品牌有良好的基礎(chǔ)。一是黨政重視。公司黨政對黨委稽核工作非常重視，對每年年初稽核項(xiàng)目都要嚴(yán)格遴選，并要求抓好抓實(shí)，每次稽核報(bào)告均有黨政領(lǐng)導(dǎo)批示；二是良好群眾基礎(chǔ)。黨委稽核工作開展以來，基層反映良好，得到了黨建工作對象的認(rèn)同認(rèn)可。
2.打造品牌有期待要求。黨委稽核本身定位于黨委這一最高層級，打造成為黨建品牌是黨委稽核的內(nèi)在要求。
3.打造品牌是黨建工作發(fā)展的趨勢所在。隨著企業(yè)市場化對接，傳統(tǒng)的黨建載體不可能在數(shù)量上進(jìn)行增多，只能在質(zhì)量上做實(shí)、做精。
（三）黨辦系統(tǒng)要主動(dòng)作為，要有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心和事業(yè)心
1.黨辦是牽頭部門。作為黨委稽核牽頭部門，抓好黨委稽核工作既是職責(zé)也是展現(xiàn)作為的工作載體。黨辦不能因?yàn)樽陨砉ぷ鞯氖韬?，?dǎo)致黨委稽核工作弱化和走樣。
2.在夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范化、制度化上下功夫。要盡快完善基礎(chǔ)工作，建章立制；相對規(guī)范的單位，要將好的做法固化下來。
3.在轉(zhuǎn)變工作觀念、創(chuàng)新工作方法上下功夫。要結(jié)合實(shí)際過程中遇到的新問題、新困難，解放思想，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作方式方法。
五、黨委稽核工作打算
（一）搭建經(jīng)驗(yàn)交流平臺
將舉辦黨委稽核經(jīng)驗(yàn)交流會，讓各家展示做法、交流心得，以便取長補(bǔ)短，整體推進(jìn)公司黨委稽核水平提升。
（二）是搭建考核對接平臺
選擇2-3家單位進(jìn)行試點(diǎn)，逐步建立公司稽核項(xiàng)目考核評價(jià)辦法，條件成熟之后，將在全公司進(jìn)行推廣。
（三）是搭建評比表彰平臺
公司黨辦將進(jìn)行評比，并選擇性地把好的稽核項(xiàng)目納入“全員創(chuàng)效”進(jìn)行評比表彰。
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