發(fā)布時(shí)間：2022-02-06 08:26:43
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的市場(chǎng)半年工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、圓滿完成第二十屆中國(guó)國(guó)際羊絨及絨毛制品交易會(huì)暨第四屆羊絨紗線及制品展覽會(huì)
2014年5月18日—20日成功舉辦第二十屆中國(guó)國(guó)際羊絨及絨毛制品交易會(huì)暨第四屆羊絨紗線及制品展覽會(huì)。會(huì)議通過(guò)招商邀請(qǐng)等全國(guó)各地2000余名客商參展參會(huì)，達(dá)成意向訂單3.5億元。會(huì)議期間，舉辦了2014/14秋冬中國(guó)羊絨紗線色彩流行趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)座談會(huì)、電商論壇等活動(dòng)。通過(guò)此次會(huì)議，羊絨產(chǎn)業(yè)在紡織集群中的知名度和影響力進(jìn)一步提高。
二、全力推進(jìn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工作順利進(jìn)行
道路、排水等基礎(chǔ)管網(wǎng)設(shè)施招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，并于5月份開工建設(shè)，預(yù)計(jì)于7月份完工。預(yù)計(jì)8月份建設(shè)建筑面積20000平方米的商務(wù)辦公區(qū)一期工程?，F(xiàn)單體設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。
三、抓好服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升羊絨制品市場(chǎng)內(nèi)涵
今年以來(lái)，管委會(huì)大力完善研發(fā)體系，加大引才力度，充實(shí)研發(fā)隊(duì)伍，加強(qiáng)與院校、企業(yè)合作，與中國(guó)流行色協(xié)會(huì)、清華大學(xué)、濮院設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)積極對(duì)接，建立了中國(guó)羊絨制品流行色趨勢(shì)基地。半年來(lái)設(shè)計(jì)研發(fā)新品500款，免費(fèi)為企業(yè)提供制版工藝200余次，幫扶企業(yè)30余家。
半年來(lái)，管委會(huì)著力完善電商服務(wù)體系,大力推動(dòng)全縣羊絨產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)調(diào)研工作，完善電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)及相關(guān)功能，做好電商運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作。目前與企業(yè)合作成立了電子商務(wù)培訓(xùn)服務(wù)中心，面向全縣開展培訓(xùn)兩次，受眾達(dá)1000余人。
四、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，加大宣傳力度
一、xx公司08年上半年市場(chǎng)創(chuàng)收情況：
截止6月24日xx公司中標(biāo)額（）萬(wàn)元。
累計(jì)發(fā)出商品（）萬(wàn)元
累計(jì)銷售收入（）萬(wàn)元
累計(jì)貨款回收（）萬(wàn)元
二、08年上半年各區(qū)域市場(chǎng)重點(diǎn)工作情況及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：
國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)：
1、國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（楚蕊核實(shí)）
2、簽訂了中油技開的剛果鉆機(jī)成套合同，并商定鉆機(jī)成套合同價(jià)格。150萬(wàn)。
3、參加中油技開的印尼鉆機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器，共622萬(wàn)。
4、馬經(jīng)理帶隊(duì)參加了中油技開組織的固控、井電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化研討會(huì)，取得了良好的預(yù)期效果。
5、參加中油技開出國(guó)鉆機(jī)總裝聯(lián)調(diào)工作研討會(huì)，會(huì)議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術(shù)協(xié)議，確定聯(lián)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱。
6、參加中油技開伊朗鉆機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，中標(biāo)4套70d固控系統(tǒng)及液氣分離器，共910萬(wàn)元
7、接待中油技開李處長(zhǎng)來(lái)公司了解鉆機(jī)成套進(jìn)展情況。 東北區(qū)域市場(chǎng)：
1、東北區(qū)域市場(chǎng)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（夏嚴(yán)松核實(shí)）
2、協(xié)調(diào)東北市場(chǎng)辦理吉林油田入網(wǎng)證相關(guān)手續(xù)。
3、馬經(jīng)理帶隊(duì)去遼河油田洽談70d模塊鉆機(jī)配套相關(guān)事宜（協(xié)議簽訂、商務(wù)談判、簽訂合同），簽定移動(dòng)模塊合同的相關(guān)業(yè)務(wù)。并進(jìn)行了客戶回訪工作。
4、完成了東北區(qū)域市場(chǎng)吉林、大慶油田市場(chǎng)前期回訪工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費(fèi)用。
6、隨馮經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設(shè)備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機(jī)試驗(yàn)事宜。
8、公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場(chǎng)與技術(shù)主要負(fù)責(zé)人訪問(wèn)東北大慶油田市場(chǎng)。加深了雙方的了解，達(dá)到了預(yù)期目的。
9、公司副經(jīng)理xx帶領(lǐng)東北區(qū)域市場(chǎng)人員及鉆修機(jī)、專用車制造廠負(fù)責(zé)人員對(duì)大慶井下作業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。西北區(qū)域市場(chǎng)：
1、西北區(qū)域市場(chǎng)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（朱效忠）
2、西北區(qū)域市場(chǎng)人員于正月十五出差到吐哈遞交投標(biāo)材料并于長(zhǎng)慶油田清海油等油田進(jìn)行溝通。 4、通過(guò),,公關(guān)得悉青海油田設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃已下達(dá)，其中，700型壓裂車3臺(tái)、150型修井機(jī)4臺(tái)、250型修井機(jī)4臺(tái)、450型修井機(jī)3臺(tái)、750型修井機(jī)2臺(tái)、500型泵撬3臺(tái)，還有5、12噸隨車吊、350熱洗車各一臺(tái)。為公司進(jìn)入西部市場(chǎng)做進(jìn)一步的鋪墊。
5、與青海油田進(jìn)行2008年修井機(jī)及特種車輛技術(shù)交流，做招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術(shù)、市場(chǎng)及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人前往西北，進(jìn)行巡回產(chǎn)品推介。此次推介，為公司在西北市場(chǎng)有所突破做了充足的準(zhǔn)備。
7、參加玉門油田輸砂車議標(biāo)工作，中標(biāo)輸砂車2臺(tái)，金額99.6萬(wàn)元。
一、無(wú)證無(wú)照清理整頓工作
我區(qū)文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)，形成原因復(fù)雜，規(guī)范和整頓無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)，不僅關(guān)系到公眾聚集場(chǎng)所的安全問(wèn)題，也關(guān)系到一千多從業(yè)人員的民生問(wèn)題，因此這項(xiàng)工作也是政府為民辦實(shí)事的一個(gè)重要標(biāo)志，在市、區(qū)兩級(jí)“規(guī)無(wú)辦”和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我科積極調(diào)查了解情況，加強(qiáng)宣傳，召開協(xié)調(diào)會(huì)，并多次與區(qū)各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，起草《溫江區(qū)文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所集中整治工作方案》、《關(guān)于我區(qū)文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)》、《無(wú)證無(wú)照歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所許可受理?xiàng)l件》等，嚴(yán)格按照市規(guī)無(wú)辦《關(guān)于明確我市文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所集中整治工作原則的意見(jiàn)》（[20__]7號(hào)文件）精神，與工商、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合，為100戶經(jīng)營(yíng)單位辦理了靈活就業(yè)促創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)證，圓滿完成了工作任務(wù)。
（一）做好摸底調(diào)查和宣傳動(dòng)員工作。接到任務(wù)后，我們首先對(duì)區(qū)域內(nèi)的文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行逐一摸底排查，調(diào)查工作于 3月5日 摸底結(jié)束。通過(guò)調(diào)查了解，我區(qū)現(xiàn)有文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為111家，其中歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所103家，電子游藝8家，網(wǎng)吧尚未發(fā)現(xiàn)。
為使此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們召開了無(wú)證經(jīng)營(yíng)的歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所和電子游藝經(jīng)營(yíng)者會(huì)議，宣傳有關(guān)政策、法規(guī)及集中整治行動(dòng)的意義、目的、措施和要求，規(guī)勸經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，自查整改，督促其完善證照辦理手續(xù)，停止違法經(jīng)營(yíng)行為。
（二）作好情況匯報(bào)和信息溝通工作。同時(shí)，起草了《關(guān)于我區(qū)文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)》，將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府、市、區(qū)規(guī)無(wú)辦作了詳細(xì)匯報(bào)，梳理和提出了工作中存在的兩個(gè)主要困難，即消防安全標(biāo)準(zhǔn)和審批準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，并將文件抄送區(qū)公安分局、區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局等相關(guān)部門，以取得相關(guān)部門的支持協(xié)作。
（三）與相關(guān)部門密切合作，積極探討解決辦法。按照市規(guī)無(wú)辦《關(guān)于明確我市文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所集中整治工作原則的意見(jiàn)》（[20__]7號(hào)文件）精神，匯同工商、公安、消防、環(huán)保、街道等部門，積極探討解決問(wèn)題辦法，并針對(duì)我區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，依照文化市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)，研究制定出《溫江區(qū)文化市場(chǎng)無(wú)證、無(wú)照歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所行政許可審批條件標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)場(chǎng)所面積、房屋使用、場(chǎng)所安全保險(xiǎn)等方面作了規(guī)定。同時(shí)，多次與工商、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門協(xié)調(diào)，工商、消防、環(huán)保等部門作為文化許可的前置條件，將積極配合辦理，共同協(xié)作積極推進(jìn)規(guī)無(wú)工作。
（四）圓滿完成工作任務(wù)。 按照市規(guī)無(wú)辦《關(guān)于明確我市文化市場(chǎng)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所集中整治工作原則的意見(jiàn)》（[20__]7號(hào)文件）精神和區(qū)規(guī)無(wú)辦確定的工作方案，于 20__年6月17日 ，與工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公，受理無(wú)證無(wú)照歌舞娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)單位的申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)為100戶無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位辦理了靈活就業(yè)促創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)證。
二、效能建設(shè)工作
按照區(qū)委辦《關(guān)于在全區(qū)開展基層科所（公共服務(wù)窗口）效能建設(shè)監(jiān)督檢查活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（區(qū)委辦[20__] 號(hào)文件）精神，今年五月起，在全區(qū)開展基層科所（公共服務(wù)窗口）效能建設(shè)監(jiān)督檢查活動(dòng)，結(jié)合科室工作實(shí)際，我們立即開展宣傳動(dòng)員，要求科室人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，切實(shí)加強(qiáng)公共服務(wù)窗口行政效能建設(shè)，積極投入創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，首先制定了一系列保障制度《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《效能作風(fēng)過(guò)錯(cuò)處理辦法》等制度，第二，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化、簡(jiǎn)化審批程序，最大極度地方便群眾。第三，結(jié)合工作實(shí)際，提高公共管理與服務(wù)能力。
（一）進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化、簡(jiǎn)化審批流程。我局共有行政許可項(xiàng)目七個(gè)大項(xiàng)，十七個(gè)小項(xiàng)，為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，對(duì)十七個(gè)審批項(xiàng)目的審批流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，其中音像制品零售，去掉了原來(lái)要求有流動(dòng)資金十萬(wàn)元、大學(xué)專科以上學(xué)歷等條件，承諾辦結(jié)時(shí)間由原來(lái)的十天縮短為五天；營(yíng)業(yè)性演出由原來(lái)的行政許可改為備案；打印、復(fù)印許可承諾辦結(jié)時(shí)限由原來(lái)的十天縮短為五天。進(jìn)一步優(yōu)化、簡(jiǎn)化了審批流程。
（二）建立健全制度，完善行政效能建設(shè)制度體系。為切實(shí)保證工作效能的提高，我們進(jìn)一步完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《效能作風(fēng)過(guò)錯(cuò)處理辦法》等制度，設(shè)立首問(wèn)責(zé)任崗，由
科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)親自擔(dān)任工作人員，明確首問(wèn)崗位職責(zé)要求，建立了首問(wèn)接待、去向留言，明確了主次責(zé)任。制定了落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制度的具體辦法，對(duì)我局全部審批事項(xiàng)按照市政府審定的行政審批流程執(zhí)行了限時(shí)辦結(jié)制度。實(shí)行掛牌上崗，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
（三）結(jié)合工作實(shí)際，提高公共管理與服務(wù)能力。
截止六月底，共辦理網(wǎng)吧違規(guī)案件29起，案件辦結(jié)率100%。每件案件都由科室牽頭，與執(zhí)法隊(duì)共同辦理，均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序辦理，做到了規(guī)范化、合法化。并主動(dòng)接受監(jiān)察，無(wú)一件復(fù)議案件。
三、目標(biāo)任務(wù)完成情況及日常工作開展
到六月底，科室已圓滿完成上半年目標(biāo)任務(wù)，開展文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)5次；辦結(jié)行政違規(guī)案件29起，辦結(jié)率達(dá)100%，無(wú)一例行政復(fù)議。辦證大廳受理年檢、備案、變更、設(shè)立申請(qǐng)185件；黑網(wǎng)吧函告工商2起，組織舉辦文化市場(chǎng)法律法規(guī)宣傳5次；回復(fù)區(qū)長(zhǎng)信箱1件；回復(fù)群眾函2件。
四、下半年工作思路
（一）繼續(xù)加強(qiáng)行政效能建設(shè)，提高窗口辦事效率。
（二）繼續(xù)規(guī)范辦案程序，提高辦案效率。
2021年，后市場(chǎng)開拓部開拓各種渠道，自營(yíng)收入預(yù)計(jì)比2020年增加30%，完成事業(yè)計(jì)劃109%，電商收入再現(xiàn)突出，同比增加40%，自營(yíng)毛利潤(rùn)率降低3.23%（扣除運(yùn)費(fèi)和包裝費(fèi)用2%，降低1%左右主要底盤件給后市場(chǎng)漲價(jià)大于后市場(chǎng)對(duì)外漲價(jià)）。后市場(chǎng)財(cái)務(wù)主要做了以下工作：
1、 積極配合完成三種審計(jì)工作：大信年報(bào)審計(jì)；集團(tuán)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)審計(jì)；公司內(nèi)部審計(jì)。
2、 按照管理革命后的崗位，更新分配工作。
3、 完成1-6月的賬期付款工作。
4、 維護(hù)銷售新品價(jià)格及價(jià)格變動(dòng)近3000件。
5、 采購(gòu)入發(fā)票1200份，付款入賬500份。
6、 按時(shí)完成各種分析報(bào)表和分析工作。
7、 為了收入實(shí)現(xiàn)，開具發(fā)票5200份。
8、 完成1-5月報(bào)表出具工作，并上報(bào)集團(tuán)HMF系統(tǒng)。
9、 積極配合業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)對(duì)2019年各的返利，20多家價(jià)值200多萬(wàn)元。（對(duì)方開具沖紅申請(qǐng)，后市場(chǎng)開具紅字發(fā)票，在ERP系統(tǒng)里做貸項(xiàng)通知單，再確認(rèn)付款）后市場(chǎng)返利負(fù)數(shù)由國(guó)內(nèi)營(yíng)銷主機(jī)返利扣減，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷主機(jī)返利負(fù)數(shù)，后市場(chǎng)也進(jìn)行扣減。
10、 1-6月預(yù)提返利330萬(wàn)元，使利潤(rùn)率更真實(shí)可靠。按照政策做表格，每個(gè)月按照各個(gè)的銷售數(shù)據(jù)，計(jì)提返利。今年完成的計(jì)劃比較好，都是按照計(jì)劃完成率進(jìn)行預(yù)提。
11、 配合業(yè)務(wù)做好電商回款確認(rèn)，使電商業(yè)務(wù)增加40%。（原來(lái)每天確認(rèn)兩次：上午11點(diǎn)一次：下午16點(diǎn)一次；現(xiàn)在及時(shí)確認(rèn)）增加回款接收手段：手機(jī)短信通知，以便于隨時(shí)接收回款信息，及時(shí)確認(rèn)收款。
12、 按照公司規(guī)定執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算。調(diào)整預(yù)算實(shí)行一枝筆審核（財(cái)務(wù)部長(zhǎng)）。對(duì)于沒(méi)有使用的預(yù)算金額較大的，由后市場(chǎng)開拓部管理部門打報(bào)告，對(duì)其進(jìn)行預(yù)提，到年度統(tǒng)一沖銷。
13、 認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性。要求業(yè)務(wù)提供證明業(yè)務(wù)真實(shí)性的相關(guān)資料（如招標(biāo)、比價(jià)，合同，專決書，送貨單，收料單等）。
14、 對(duì)賬。3月與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷一起制作應(yīng)收詢證涵，后市場(chǎng)開拓部制作55份，回涵55份，金額不一致的18家，并計(jì)劃在全年內(nèi)對(duì)這18家，進(jìn)行往來(lái)明細(xì)核對(duì)。只是配件（包括電商）發(fā)涵20份，都已經(jīng)回涵，金額一致。
15、 完成后市場(chǎng)服務(wù)公司1-6月稅務(wù)工作，包括2020年匯算清繳工作；完成1-6月報(bào)表上報(bào)，集團(tuán)HFM填報(bào)工作；完成1-6月銀行對(duì)賬工作。
16、 供應(yīng)商對(duì)賬。上半年審計(jì)涵證比較集中。對(duì)賬50家供應(yīng)商，波及各個(gè)事業(yè)部，共出調(diào)節(jié)表230份。
17、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。實(shí)現(xiàn)后市場(chǎng)最二大供應(yīng)商平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)票（源根石化）
一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是全縣人民最大的集散場(chǎng)所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。 2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營(yíng)和群眾購(gòu)物，徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，xx年7月至xx年6月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金20.5萬(wàn)元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳供暖管道改造投資2萬(wàn)元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬(wàn)元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資0.9萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳取暖費(fèi)0.5萬(wàn)元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬(wàn)元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬(wàn)元。為規(guī)范市場(chǎng)秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺(tái)階投資2萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序
市場(chǎng)的人流、車流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮，也預(yù)示著市場(chǎng)的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場(chǎng)秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來(lái)始終在思考并力圖圓滿解決的問(wèn)題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場(chǎng)管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè)，這代表著對(duì)我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。
1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后，在市場(chǎng)大廳四門修建臺(tái)階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過(guò)這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。
2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬(wàn)平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營(yíng)。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)攤區(qū)的具置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào)，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場(chǎng)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營(yíng)占用市場(chǎng)路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對(duì)原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長(zhǎng)選聘和人員組合，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對(duì)各市場(chǎng)管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場(chǎng)工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。
在xx年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過(guò)節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)**縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，5月14日綏化晚報(bào)、**電視臺(tái)"重要媒體報(bào)**"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。
下半年工作打算
xx年下半年，我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)進(jìn)行改造，徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問(wèn)題；投資1萬(wàn)元，對(duì)鮮魚經(jīng)營(yíng)攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問(wèn)題；投資1萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，廣開門路，積極對(duì)外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來(lái)，搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加企業(yè)效益。
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今年以來(lái)，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，全民創(chuàng)業(yè)為主線，突出營(yíng)商環(huán)境打造，不斷加大改革創(chuàng)新力度，充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作成效
2020年xx鎮(zhèn)上半年市場(chǎng)主體培育總體來(lái)看，市場(chǎng)主體發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下二個(gè)方面的特征:一是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷拓展，綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資者的投資方大部分是第三產(chǎn)業(yè)。二是個(gè)體商戶的發(fā)展趨勢(shì)不斷擴(kuò)大，主要體現(xiàn)在零售業(yè)、餐飲住宿。
二、存在的困難及問(wèn)題
上半年，全鎮(zhèn)場(chǎng)總體發(fā)展良好，但是市場(chǎng)主體規(guī)模仍然不夠大，總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱，第一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是受地域條件的限制，無(wú)法發(fā)展和增加第一產(chǎn)業(yè)。二是市場(chǎng)主體呈現(xiàn)飽和趨勢(shì)。三是部分市場(chǎng)主體產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，生存周期較短，淘汰率較高。
一、 業(yè)務(wù)收入完成情況
業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成459761.87元，完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長(zhǎng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
二、 上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計(jì)劃，相繼出臺(tái)了《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競(jìng)賽辦法》，下發(fā)了《2011年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃》、制定了《2011年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，5月份根據(jù)市局文件精神，出臺(tái)了我局《七大專業(yè)綜合營(yíng)銷方案》，大大激發(fā)了職工營(yíng)銷的積極性，為時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了推波助瀾的作用。
2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表，職工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào)；大客戶管理和大客戶報(bào)表，按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。
4.起草了《柳林局投遞網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案》，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
三.存在問(wèn)題和不足
1. 辦公條件不足，市場(chǎng)部沒(méi)有電腦，查看、下載文件、通知，上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時(shí)了解，再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作，經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。
2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少，除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收，僅這一項(xiàng)，一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn)，民間借貸風(fēng)盛行，人們都不愿意存款，致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入。
3、管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式。
四、 下半年工作計(jì)劃
一、崗位職責(zé)
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
四、存在問(wèn)題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理
