發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 15:11:58
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的質(zhì)量管理創(chuàng)新工作計(jì)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
“尊師重教、科教興企”是山東德棉集團(tuán)有限公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司在職工培訓(xùn)中,始終堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)惠”的原則,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的需要和職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合起來。隨著公司的發(fā)展,企業(yè)對員工的要求不斷提高,為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),公司在職工教育方面不斷地進(jìn)行探索與創(chuàng)新,并開展了多項(xiàng)有效措施使公司的培訓(xùn)工作,不但進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,更為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和高技能人才儲備劃上了濃墨重彩的一筆。
一、新形勢下的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)要求管理創(chuàng)新
隨著我公司技術(shù)改造與設(shè)備更新步伐的加快,新技術(shù)、新工藝等開發(fā)和應(yīng)用都需要職工盡快地學(xué)習(xí),以提高設(shè)備利用率,生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品;世界經(jīng)濟(jì)格局變化萬千,企業(yè)要生存與發(fā)展,提高全員素質(zhì)與技術(shù)水平成為當(dāng)務(wù)之急。在各項(xiàng)會議中,公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷地對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育,強(qiáng)調(diào)職工要樹立憂患意識,競爭意識;公司設(shè)立了競爭上崗制度并提出“一專多能、一崗多技”的復(fù)合工種人才的要求,讓職工有了自發(fā)學(xué)習(xí)的積極性。以上目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的先決條件是嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)計(jì)劃的新要求及人才需求進(jìn)行合理有效的培訓(xùn)管理創(chuàng)新。
二、創(chuàng)建行之有效的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系
在創(chuàng)新管理上,公司設(shè)立了以人力資源部為主導(dǎo),具有德棉特色的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系:公司級培訓(xùn),由人力資源部負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行文化素質(zhì)、管理知識、專業(yè)技術(shù)知識等適應(yīng)性培訓(xùn);車間級培訓(xùn),負(fù)責(zé)本部門、車間員工的職業(yè)技能的訓(xùn)練,重點(diǎn)抓好崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)交流、一專多能技術(shù)培訓(xùn);輪班級培訓(xùn),負(fù)責(zé)本輪班員工操作、維修技能的訓(xùn)練,重點(diǎn)是開展以技能為主的崗位練兵活動。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系有效地保證了職工培訓(xùn)活動的正常進(jìn)行,保證了職工教育工作能適應(yīng)新形勢下的生產(chǎn)發(fā)展需要。
三、不斷提高兼職教師隊(duì)伍素質(zhì)和授課水平
能勝任培訓(xùn)工作的老師是搞好培訓(xùn)工作的先決條件,為此我公司在日常的培訓(xùn)工作中,非常注重對兼職教師的選拔和培養(yǎng),并把對兼職老師的培訓(xùn)放在培訓(xùn)工作的首位,對各部門的兼職教師進(jìn)行系統(tǒng)的教育心理學(xué)、授課技巧和課件制作等培訓(xùn)。目前,我公司擁有兼職教師33名,其中高級職稱5人,中級12人;研究生2人、本科8人、???6人、并有9名中層管理人員,分別涉及紡織專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、電子專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人力資源管理、企業(yè)文化等多專業(yè)、多學(xué)科。
四、與時(shí)進(jìn),認(rèn)真組織人員進(jìn)行新設(shè)備培訓(xùn)教材編寫工作
大量新設(shè)備的引進(jìn),公司明顯感到技術(shù)力量的簿弱,當(dāng)務(wù)之急就是要對操作技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由于沒有能夠及時(shí)投入使用的合適教材,因此操作及維修人員熟悉掌握設(shè)備使用性能的過程太慢,效果不佳,于是,人力資源部根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)需要和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)組織各層次專業(yè)知識人員自行編制教材。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的有力配合及各專職人員加班加點(diǎn)的努力之下,十幾本適應(yīng)各工序生產(chǎn)需求的培訓(xùn)教材應(yīng)運(yùn)而生,并逐步用于車間安排的培訓(xùn)計(jì)劃之中,取得了良好的效果,帶動生產(chǎn)技術(shù)水平和效率的大幅度提高。
五、針對生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)開展各項(xiàng)適應(yīng)性培訓(xùn)
為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下紡織行業(yè)新的發(fā)展形勢,公司精益求精,對職工培訓(xùn)提出更高的要求,例如公司領(lǐng)導(dǎo)在大型質(zhì)量工作會議上,提出了加強(qiáng)織疵、紗疵分析與防治、新設(shè)備應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),于是各車間根據(jù)人力資源部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作的意見》紛紛制定出詳細(xì)的質(zhì)量培訓(xùn)工作計(jì)劃,盡快地組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),人力資源部在對各部門的培訓(xùn)進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)疵布率大大降低,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,使培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果。
六、創(chuàng)新管理初顯成效,全員培訓(xùn)力促學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)
首先,為使企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理體制,公司認(rèn)真組織了各級管理人員的培訓(xùn)。促使他們互相學(xué)習(xí)共同提高,增強(qiáng)了公司車間班組的向心力、凝聚力。其次,公司始終把職工崗位培訓(xùn)擺在重要位置,僅最近兩年,公司就先后開辦各類崗位培訓(xùn)180多項(xiàng)、共500多期,受訓(xùn)職工達(dá)20萬人次,人均年接受培訓(xùn)2.8項(xiàng),受訓(xùn)崗位達(dá)100%。其中,全國勞動模范2人、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者5人等等
近年來,國網(wǎng)襄陽供電公司(以下簡稱“襄陽公司”)高度重視企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2011年,為進(jìn)一步豐富群眾性創(chuàng)新載體,有效調(diào)動職工創(chuàng)新積極性,提高職工自主創(chuàng)新能力,公司通過設(shè)立“創(chuàng)新工作室”,充分發(fā)揮勞模和技術(shù)領(lǐng)軍人物的作用,有效促進(jìn)了公司高技能人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大,在職工中形成了良好的創(chuàng)新氛圍,全面推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
筆者在襄陽公司實(shí)地調(diào)研和分析中,總結(jié)了該公司勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)實(shí)踐探索情況,分析了存在的困難和問題,提出了進(jìn)一步發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室效應(yīng)的幾點(diǎn)思考和建議。
勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)探索與實(shí)踐情況
以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作。2011年,襄陽公司對所屬各單位的創(chuàng)新工作進(jìn)行了全面總結(jié)梳理,一批長期扎根工作一線,圍繞生產(chǎn)工作實(shí)際開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新的人才由此脫穎而出。其中,以婁先義同志為代表的檢修分公司配電運(yùn)維三班,長期堅(jiān)持開展Qc小組創(chuàng)新活動,取得了一系列的創(chuàng)新成果,并獲得了10多項(xiàng)國家實(shí)用新型專利。襄陽公司對婁先義的創(chuàng)新事跡進(jìn)行了充分挖掘和廣泛宣傳,并引起了襄陽市各級政府和國網(wǎng)湖北省電力公司的關(guān)注。
2012年8月14日,湖北省總工會、省電力公司、襄陽市總工會為“婁先義創(chuàng)新工作室”命名揭牌,誕生了省電力公司系統(tǒng)第一個(gè)以職工姓名命名的“創(chuàng)新工作室”——“婁先義創(chuàng)新工作室”。工作室先后被省總工會授予全省首家“勞模創(chuàng)新工作室”、“工人先鋒號”,被國家電網(wǎng)公司確定為“勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)”。
在“婁先義創(chuàng)新工作室”效應(yīng)的帶動下,襄陽公司先后成立了“檢修公司變電專業(yè)創(chuàng)新工作室”、“檢修公司輸電帶電作業(yè)創(chuàng)新工作室”,老河口市供電公司“治國創(chuàng)新工作室”和“超人創(chuàng)新工作室”。至今,襄陽公司已掛牌的“職工創(chuàng)新工作室”達(dá)到22個(gè)。
群策群力,管理機(jī)制初具規(guī)模。初步形成了襄陽供電公司工會牽頭,黨群工作部、運(yùn)檢部等職能部門協(xié)同配合,各二級單位具體組織,相關(guān)班組具體創(chuàng)建,職工群眾共同參與的工作機(jī)制。組織制訂了職工創(chuàng)新工作室運(yùn)行管理的相關(guān)制度。如:工作室管理辦法、業(yè)績考評制度、成果管理及制度、成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用制度等。襄陽公司成立了以各專業(yè)專家隊(duì)伍為主的創(chuàng)新成果評審委員會,對成果進(jìn)行階段性考核和權(quán)威性評估。制定了從獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)用性、應(yīng)用效果、技術(shù)水平和推廣前景五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)的成果評審標(biāo)準(zhǔn),保證評審工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《襄陽供電公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》,對申報(bào)的創(chuàng)新工作室進(jìn)行嚴(yán)格審批,內(nèi)容主要包括:領(lǐng)頭人、團(tuán)隊(duì)成員組成、活動場地、制度建設(shè)等。對已通過的創(chuàng)新工作室,開展年度監(jiān)督檢查,不合格的限期整改。通過評審和監(jiān)督檢查,推動了職工創(chuàng)新工作的規(guī)范化管理。
比肩共進(jìn),工作室軟硬件建設(shè)同步發(fā)展?!皧湎攘x創(chuàng)新工作室”有專門的活動場地,面積大約300多平方米,具備研發(fā)室、制作室、展示廳、多媒體廳、文化走廊等功能區(qū),能夠滿足創(chuàng)新工作的研討、交流、制作、展示等需求。領(lǐng)軍人物婁先義初中文化,1988年從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),至今已從事lOkV外線維護(hù)20余年。工作室成員主要來自檢修分公司配電專業(yè)的三個(gè)班組和部分技術(shù)專責(zé),共21人,其中高級技師1人、技師1人、工程師4人、助理工程師5人。創(chuàng)新主要方向是減少配電設(shè)備故障、提高配電故障搶修速度、改進(jìn)配電施工工藝等,重點(diǎn)開展的項(xiàng)目較為集中在安全工器具和施工工器具的改造創(chuàng)新。目前,已有電動負(fù)壓泵、帶電搭拆保護(hù)環(huán)等創(chuàng)新成果30余項(xiàng),其中,已經(jīng)和獲得表彰的有17項(xiàng),其中獲全國質(zhì)協(xié)獎項(xiàng)2項(xiàng)次,獲省質(zhì)協(xié)獎項(xiàng)4項(xiàng)次,獲得國家專利的有11項(xiàng),另有2項(xiàng)成果正在專利申報(bào)中,正在改進(jìn)和研制的成果有7項(xiàng)。
“變電修、試、校專業(yè)職工創(chuàng)新工作室”領(lǐng)軍人物王全勝,大專文化,技師,主要技能特長是直流、繼電保護(hù),曾榮獲省電力公司直流專業(yè)技能比武個(gè)人第三名。工作室成員主要來自檢修公司變電各修試班組,共21人,其中高級技師6人、技師13人,工程師2人,高級工2人。該工作室主攻變電修、試、校環(huán)節(jié)技術(shù)、技能的創(chuàng)新研究。近3年,共產(chǎn)生創(chuàng)新成果10項(xiàng),其中3項(xiàng)獲得省質(zhì)協(xié)特等或一等獎。
“輸電帶電作業(yè)創(chuàng)新工作室”現(xiàn)有成員15人,領(lǐng)軍人物黃忠,大學(xué)文化,工程師,從事輸電安全生產(chǎn)工作25年。成員為輸電帶電班全體工作人員,其中高級技師3人、高級教師1人,技師1人,工程師1人,均為從事帶電作業(yè)多年具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老職工和近兩年分配來的大學(xué)畢業(yè)生。該工作室主攻帶電作業(yè)技術(shù)、技能的創(chuàng)新研究,同時(shí)也兼顧輸電線路運(yùn)行維護(hù)檢修技術(shù)技能的創(chuàng)新研究。目前已有創(chuàng)新成果23項(xiàng)。其中2項(xiàng)獲得湖北省質(zhì)協(xié)質(zhì)量管理一等獎。
繁花滿園,創(chuàng)新活動創(chuàng)造了顯著的綜合效益。職工群眾參與創(chuàng)新的積極性得到有效提高。襄陽公司所有生產(chǎn)技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員、一線職工得到廣泛發(fā)動,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)效活動全面開展。企業(yè)所需、職工所能、質(zhì)量較高、富有效益的優(yōu)秀成果不斷涌現(xiàn),產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。便攜式lOkV高低壓接地線、多功能組合式低壓接地線、提高更換液壓型耐張單串絕緣子效率等眾多創(chuàng)新成果切實(shí)解決了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中的許多實(shí)際問題,大大提高了公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營的效率,為公司樹立了良好的社會形象。
導(dǎo)師帶徒,培優(yōu)育苗強(qiáng)健團(tuán)隊(duì)。工作中,該公司最大限度地開發(fā)利用勞模豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能資源,請勞模親自參與到培養(yǎng)青年職工的工作中,大力開展“師帶徒”活動,為企業(yè)培養(yǎng)更多的創(chuàng)新能手,打造更專業(yè)更優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。婁先義與所在單位的5名青年職工確定了師徒關(guān)系,并簽訂了“師帶徒”協(xié)議。5名青年都具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,有著扎實(shí)的理論知識,他們的加入使婁先義團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新如虎添翼,不僅有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ),更增加了理論要素的支撐。直接跟著勞模學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)際中的操作技能,獲取一線勞模從實(shí)踐中積累的深刻的工作經(jīng)驗(yàn),對年青人的成長起到事倍功半的效果,更為企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)后續(xù)的強(qiáng)大積攢了后勁。目前,婁先義的徒弟們也開始了自己的創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)并取得了一些新成果。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,校企合作比翼同飛。2013年,襄陽公司主動與本科級大學(xué)襄陽文理學(xué)院聯(lián)系,探索與高校開展校企共建的工作。婁先義到襄陽文理學(xué)院進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)及實(shí)用技術(shù)講座.學(xué)院組織學(xué)生們到婁先義工作室實(shí)地參觀展開問答和交流。企業(yè)職工的實(shí)踐知識與大學(xué)生的理論知識相互碰撞、印證,雙方都深感獲益匪淺。于是,雙方發(fā)起校企共建工作協(xié)議,學(xué)校的人才、學(xué)科、研發(fā)平臺對接企業(yè)創(chuàng)新工作的需求,企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和高等學(xué)院的教育培養(yǎng)優(yōu)勢相結(jié)合,共同實(shí)現(xiàn)雙方擴(kuò)大創(chuàng)新研發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品提檔升級及培養(yǎng)優(yōu)秀的、具有較強(qiáng)綜合能力的創(chuàng)新人才隊(duì)伍的需求。該舉措經(jīng)過半年時(shí)間的實(shí)施,對進(jìn)一步推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)確實(shí)起到了添磚加瓦、加油助力的良性作用,為下一步擴(kuò)大勞模創(chuàng)新工作室的影響力提供了新的、更廣闊的思路。
存在的困難和問題
建設(shè)管理體系不夠完善。從目前情況看,對創(chuàng)新工作室的運(yùn)作,各部門、各單位還沒有形成有機(jī)合力。創(chuàng)新工作室的核心工作是研發(fā),不論是前期的項(xiàng)目論證、研發(fā)中期的技術(shù)支撐、后期的成果鑒定及轉(zhuǎn)化等,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開諸如生技、發(fā)策、營銷、安全等相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的參與和支持,但現(xiàn)階段各專業(yè)口的參與度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際需求,亟待建立健全強(qiáng)有力的管理支撐機(jī)制和機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)新人員不足。創(chuàng)新工作室要進(jìn)入良性運(yùn)行,需要形成一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),聚集一批有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員。目前的情況,一是具有高技術(shù)、高技能和創(chuàng)新能力的創(chuàng)新領(lǐng)軍人物數(shù)量不足;二是班組成員日常工作任務(wù)繁重,精力有限,投入研究新技能、新技術(shù)的時(shí)間相對較少,人員參與的積極性不高;三是培育創(chuàng)新人才的常態(tài)教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃受較難開展,導(dǎo)致人才梯隊(duì)無法形成。
沒有固定的資金支持。創(chuàng)新工作室建設(shè)需要場地建設(shè)費(fèi)用、日常管理費(fèi)用以及研發(fā)設(shè)計(jì)、制作加工、成果維護(hù)、轉(zhuǎn)化等各類費(fèi)用,目前公司還沒有設(shè)立明確的開支渠道,大部分研發(fā)資金都是基層單位、班組、甚至是個(gè)人自行想辦法解決。
創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度不夠。目前完成的創(chuàng)新成果除“舒適型全保護(hù)安全帶”形成批量產(chǎn)品,在全省推廣應(yīng)用外,大多成果只在本班組、本單位使用。形成這種局面的主要原因有兩個(gè)方面,一是目前創(chuàng)新工作室研發(fā)工作的組織還較多地停留在班組甚至是勞模個(gè)人的層面,成果產(chǎn)出后,沒有相應(yīng)的機(jī)制去完成諸如安全性能檢測、實(shí)用化論證、尋找生產(chǎn)企業(yè)、市場分析、推動運(yùn)用等實(shí)用轉(zhuǎn)化所需的一系列工作,致使許多成果仍然停留在試用、展示階段。二是省公司及以上公司統(tǒng)一管理物資采購,地市公司沒有生產(chǎn)設(shè)備及備品備件的采購權(quán),因此也無法自行開展創(chuàng)新產(chǎn)品的大規(guī)模實(shí)地推廣應(yīng)用,創(chuàng)新成果的實(shí)用化轉(zhuǎn)化成為較難突破的瓶頸。
關(guān)于勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考和建議
準(zhǔn)確定位,明確勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)目標(biāo)。勞模創(chuàng)新工作室是企業(yè)創(chuàng)新工作的一種新形式,是群眾性的創(chuàng)新組織,是在以勞動模范為領(lǐng)軍人物的這個(gè)平臺上,集合起一群具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的基層職工,利用工作之余進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的一個(gè)優(yōu)秀的平臺;其主要任務(wù)是進(jìn)行經(jīng)營管理、操作方法、技術(shù)技能以及施工工器具改進(jìn)的創(chuàng)新,以解決本崗位、本專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益;其目的是引導(dǎo)廣大職工參與創(chuàng)新研發(fā),整合創(chuàng)新力量,形成技術(shù)攻關(guān)合力,圍繞解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新技術(shù)引進(jìn)等方面的問題開展研究活動,使創(chuàng)新人才的個(gè)體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)創(chuàng)新活動由個(gè)體型向團(tuán)隊(duì)型、由單一型向聯(lián)合型的提升。同時(shí),使廣大職工在通過參與創(chuàng)新的過程,深入關(guān)心企業(yè)中心工作,解決提高勞動效益,降低勞動強(qiáng)度和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),幫助職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升等。
規(guī)范模式,明確勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)要求。設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室必須達(dá)到“六有”,即:有健全的組織管理體系,有具有代表性、有特色的工作室命名,有一名領(lǐng)軍人物和基本的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),有用于開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設(shè)備設(shè)施,有完善的管理和工作制度,有明確的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。對還不具備設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室的,可先從設(shè)立職工創(chuàng)新工作室著手,按照省公司設(shè)立1-2個(gè)示范創(chuàng)新工作室,地公司設(shè)立1個(gè)示范創(chuàng)新工作室,縣公司設(shè)立1-2個(gè)示范創(chuàng)新工作室的規(guī)模,將基本體系建立起來,依托這一體系,逐步挖掘、培養(yǎng)符合條件的人才和隊(duì)伍,使創(chuàng)新工作逐步發(fā)揚(yáng)光大。
健全機(jī)制,明確勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)管理體系。從省公司、地市公司至縣市公司,明確由各級工會為勞模創(chuàng)新工作室的組織管理部門,統(tǒng)一管理本級創(chuàng)新工作室的申報(bào)、審批、命名、建設(shè)及日常管理;明確生技、營銷、發(fā)策、安全等專業(yè)部室為創(chuàng)新工作室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)落實(shí)工作室的設(shè)備配備、資金來源及研發(fā)全過程的技術(shù)支持與指導(dǎo)、成果轉(zhuǎn)化等各項(xiàng)工作;明確人資、財(cái)務(wù)等部室為創(chuàng)新工作室的后勤保障部門,負(fù)責(zé)工作室人員聘用考核、創(chuàng)新獎勵(lì)、教育培訓(xùn)、資金落實(shí)等各項(xiàng)工作。
通過健全機(jī)制,充分調(diào)動各部室力量進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn),切實(shí)保障每一個(gè)獲建的創(chuàng)新工作室確實(shí)有能力和條件持續(xù)開展研發(fā)工作。
建章立制,形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地工作模式。應(yīng)分別建立相關(guān)日常管理制度、研發(fā)工作制度、成果轉(zhuǎn)化及推廣應(yīng)用制度、獎勵(lì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、新聞宣傳制度等,通過系列工作制度形成日常管理有序、宣傳造勢有方、創(chuàng)新成果不斷、成果轉(zhuǎn)化有力的良好工作模式。
完善平臺,打造培養(yǎng)企業(yè)高技能人才的搖籃。建立“人員能進(jìn)能出”制度。對創(chuàng)新成員采用有期限的聘任制,并簽訂“創(chuàng)新工作績效協(xié)議書”;開展人才培育工作。通過“師帶徒”等活動形式,有效促進(jìn)青工的技能提升和崗位成才;開展“校企共建創(chuàng)新基地”活動。校企共建創(chuàng)新基地是探索企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、實(shí)用型人才的新模式,可有效促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新人才與高校人才的技術(shù)實(shí)踐與理論知識有力結(jié)合,加快培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)急需的高層次創(chuàng)新人才。
明確來源,保障創(chuàng)新工作室研發(fā)費(fèi)用。創(chuàng)新工作室的資金來源基本有兩大部分。一是從成本費(fèi)用中列支。二是從創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用獲利中按比例抽取創(chuàng)新基金。
“十二五”期間,全省工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府一系列部署,緊緊圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,組織實(shí)施全省工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作計(jì)劃和專項(xiàng)行動,通過宣貫品牌培育管理體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系、培育試點(diǎn)示范、選樹質(zhì)量標(biāo)桿、建設(shè)“好品山東”、培養(yǎng)專業(yè)人才等工作措施,積極營造良好環(huán)境,努力推動工業(yè)質(zhì)量品牌發(fā)展,取得了明顯成效。據(jù)2015年制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率統(tǒng)計(jì)調(diào)查,涉及全省28個(gè)制造業(yè)大類185個(gè)行業(yè)小類產(chǎn)品質(zhì)量合格率為94.33%。高于備案目標(biāo)值(94.00%)0.33個(gè)百分點(diǎn)。截止“十二五”末,全省工業(yè)領(lǐng)域馳名商標(biāo)523件,著名商標(biāo)3061件,山東名牌1406個(gè),42個(gè)企業(yè)進(jìn)入2015年“中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”。擁有中國質(zhì)量獎1個(gè)(提名獎11個(gè)),中國工業(yè)大獎6個(gè),全國質(zhì)量獎20個(gè),省長質(zhì)量獎(組織獎)40個(gè)。海爾集團(tuán)人單合一雙贏模式、東阿阿膠全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制等9家企業(yè)的13個(gè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)列入國家級質(zhì)量標(biāo)桿,居全國第2位。18家企業(yè)被工信部認(rèn)定為全國工業(yè)質(zhì)量品牌培育示范企業(yè),諸城市(食品)和臨沂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(工程機(jī)械)等8個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌列入全國培育試點(diǎn),均居全國首位。質(zhì)量品牌發(fā)展公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高。建立品牌專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培養(yǎng)10名品牌專業(yè)人才培訓(xùn)師,143名“品牌經(jīng)理”,居全國首位。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+品牌建設(shè)”新模式,創(chuàng)建“好品山東”市場營銷服務(wù)平臺,提高工業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售率,平臺上線企業(yè)數(shù)量突破3.1萬家,帶動企業(yè)交易額600多億元。
盡管我省工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作成效顯著,但仍存在一些差距和不足。一是品牌發(fā)展不平衡,東部地區(qū)擁有的名牌產(chǎn)品數(shù)量遠(yuǎn)多于中西部,名牌產(chǎn)品主要集中在食品、輕工、機(jī)械、化工、紡織等傳統(tǒng)行業(yè),戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)知名品牌少。二是企業(yè)的主體作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,產(chǎn)品質(zhì)量水平、品種、功能與市場消費(fèi)需求還有相當(dāng)差距,部分企業(yè)品牌意識不強(qiáng),缺乏系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和專業(yè)人才。三是知名品牌較少,自主品牌擁有率不高,品牌附加值不高,品牌核心競爭力有待增強(qiáng)。四是質(zhì)量品牌服務(wù)體系尚不完善,尚未形成更加科學(xué)合理的質(zhì)量發(fā)展和品牌建設(shè)長效機(jī)制等。
二、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹黨的十及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,以貫徹實(shí)施《中國制造2025》、《(中國制造2025)山東省行動綱要》和建設(shè)制造強(qiáng)省為根本任務(wù),以創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為主線,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把創(chuàng)新擺在核心位置,提高質(zhì)量基礎(chǔ),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,發(fā)揮政府指導(dǎo)、行業(yè)引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會監(jiān)督作用,著力構(gòu)建質(zhì)量品牌發(fā)展的長效機(jī)制,積極營造良好社會環(huán)境,擴(kuò)大品牌數(shù)量,增強(qiáng)品牌競爭力,打造百年品牌企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)我省由品牌大省向品牌強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。
(二)基本原則
1.市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)相結(jié)合。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,努力增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展的內(nèi)生動力和市場競爭力,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)建知名品牌的活力和創(chuàng)造力。全面深化改革,積極轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和規(guī)劃引導(dǎo),完善相關(guān)配套政策,加快誠信體系建設(shè),為質(zhì)量和品牌發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
2.自主發(fā)展與開放合作相結(jié)合。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新機(jī)制,著力掌握關(guān)鍵核心技術(shù),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,形成自主發(fā)展能力。面向全國,走向世界,積極利用國內(nèi)外資源和市場,提高我省與國內(nèi)、國際交流合作內(nèi)涵和水平,打造國際知名品牌。
3.技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合。加快技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備升級,推動新理念、新模式、新原理、新技術(shù)、新方法、新工藝的集成應(yīng)用,突破關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性、瓶頸性質(zhì)量技術(shù)問題和機(jī)制性、系統(tǒng)性、全局性質(zhì)量管理難題,推動質(zhì)量技術(shù)、管理、實(shí)物與服務(wù)質(zhì)量水平向中高端邁進(jìn)。
4.改善供給與引導(dǎo)消費(fèi)相結(jié)合。積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),管理提升產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)培育自主品牌,加快改善供給結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,品牌引領(lǐng)和創(chuàng)造新消費(fèi)。
(三)總體目標(biāo)
1.質(zhì)量和品牌發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。到2020年底,重點(diǎn)行業(yè)制造工藝實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,解決一批關(guān)鍵共性技術(shù)問題,產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)更趨合理,重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破,裝備制造業(yè)整體質(zhì)量水平和質(zhì)量管控能力明顯提高,攻克質(zhì)量關(guān)鍵共性技術(shù)50項(xiàng)以上,擁有10個(gè)國家級質(zhì)量控制和技術(shù)評價(jià)實(shí)驗(yàn)室。先進(jìn)質(zhì)量管理方法和標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)得到更廣泛推廣與應(yīng)用,質(zhì)量監(jiān)管體系更加健全有效,質(zhì)量基礎(chǔ)條件更加完備,社會誠信和市場競爭環(huán)境得到改善。
2.企業(yè)品牌培育能力明顯提升。引導(dǎo)企業(yè)建立并實(shí)施品牌培育管理體系和知識產(chǎn)權(quán)管理體系,擁有國家級品牌培育試點(diǎn)企業(yè)500家、示范企業(yè)50家、質(zhì)量標(biāo)桿30個(gè),國家產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌培育試點(diǎn)20個(gè)。進(jìn)入世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)世界品牌價(jià)值500強(qiáng)的企業(yè)力爭達(dá)到5家,進(jìn)人中國品牌價(jià)值500強(qiáng)的企業(yè)力爭超過50家。培育一批“百年品牌企業(yè)”,打造一批成長性特色品牌,初步形成與我省工業(yè)規(guī)模相稱的質(zhì)量品牌發(fā)展新局面。
3.公共服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。培養(yǎng)300名以上國家級品牌經(jīng)理專業(yè)人才;培養(yǎng)一批質(zhì)量品牌專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在品牌培育、品牌評價(jià)、品牌推廣、國際交流合作等方面發(fā)揮積極作用。
三、重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量品牌發(fā)展方向
1.造紙與包裝。以“資源開發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”為原則,注重創(chuàng)新與集成制漿造紙節(jié)能減排技術(shù),實(shí)現(xiàn)循環(huán)、低碳、清潔發(fā)展,優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),采取新一代清潔制漿造紙技術(shù),提升制漿造紙裝備的自動化控制水平及成套技g,提高產(chǎn)品性能,滿足功能性、環(huán)保型要求,創(chuàng)新管理營銷服務(wù),提升品牌影響力。
2.食品。引導(dǎo)行業(yè)把保障食品質(zhì)量安全作為增強(qiáng)行業(yè)競爭力的核心和根基,加強(qiáng)食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),引領(lǐng)健康營養(yǎng)消費(fèi)模式。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群品牌培育和地方特色品牌培育步伐,創(chuàng)新市場營銷開拓方式,提高企業(yè)自主品牌競爭力和品牌信譽(yù)形象。
3.紡織服裝。推進(jìn)智能化、數(shù)字化設(shè)備研發(fā)和應(yīng)用,推廣節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù),延伸產(chǎn)業(yè)用紡織產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)作發(fā)展,提高自主品牌產(chǎn)品出口比例。
4.家電。提高企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力,推進(jìn)信息化和網(wǎng)絡(luò)化水平,推動產(chǎn)品向高端、節(jié)能、智能化發(fā)展,滿足市場新需求,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群品牌培育,鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)品市場優(yōu)勢地位。
5.家具。重點(diǎn)圍繞綠色節(jié)能環(huán)保,吸引和整合設(shè)計(jì)資源,挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,開發(fā)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品,攻克生產(chǎn)流程再造、環(huán)保板材生產(chǎn)、水性漆應(yīng)用等質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù),積極培育市場自主品牌,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群品牌推廣。
6.汽車。堅(jiān)持綠色發(fā)展,提升制造標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)展高端產(chǎn)品,加快關(guān)鍵零部件研發(fā),開展可靠性研究,提升配套能力。完善汽車基地產(chǎn)業(yè)布局,打造產(chǎn)業(yè)集群品牌。
7.工程機(jī)械。提高節(jié)能、環(huán)保高端產(chǎn)品比重,加快優(yōu)化專用型、高附加值、輕重合理搭配產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快工程機(jī)械重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣普及,嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品人機(jī)交互、智能化、模塊化和再制造能力,加強(qiáng)自主品牌建設(shè),推動企業(yè)由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變。
8.船舶。抓住山東藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇,圍繞國際新規(guī)范、新公約、新要求,全面建立現(xiàn)代造船模式,推廣應(yīng)用關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化、分段無余量制作工藝,大力發(fā)展綠色節(jié)能環(huán)保的“雙高”船舶和海工裝備,提高本地化配套率。
9.農(nóng)機(jī)。發(fā)展增產(chǎn)增效、資源節(jié)約、環(huán)境友好型高效智能化農(nóng)業(yè)裝備及核心零部件,提升產(chǎn)品可靠性、智能化、精準(zhǔn)化水平,提高產(chǎn)品市場占有率和附加值。
10.建筑陶瓷。發(fā)展綠色生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)節(jié)能清潔生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的時(shí)尚、創(chuàng)意、個(gè)性、特色文化內(nèi)涵,使瓷磚產(chǎn)品薄型化,衛(wèi)浴產(chǎn)品輕量化、節(jié)水化,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與新,完善集群綜合配套能力。
11.水泥。穩(wěn)定提高新型干法熟料占比,提高產(chǎn)能利用率。加大余熱發(fā)電、粉塵高效治理、資源綜合利用等新技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)綠色清潔生產(chǎn)。
12.平板玻璃。推廣全氧燃燒、變頻調(diào)速和熔窯保溫等先進(jìn)技術(shù),大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品,提高超薄、高強(qiáng)、無堿、鍍膜、高透光率等產(chǎn)品性能。實(shí)施廢品玻璃、碎玻璃回爐利用,實(shí)現(xiàn)無固體廢料排放。提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。
13.有色金屬。推廣應(yīng)用先進(jìn)電解鋁節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)、綠色環(huán)保銅冶煉及銅加工技術(shù)、新型冶煉、連續(xù)鑄造、軋制、連續(xù)擠壓等技術(shù)。重點(diǎn)在軌道交通用鋁材、航空航天用鋁材、汽車和船舶用鋁材、藥用和電子鋁箔、高性能復(fù)合材料等方面提高產(chǎn)品可靠性、功能性水平。
14.鋼鐵。推廣應(yīng)用新一代鋼鐵流程技術(shù)、高純度電爐冶煉技術(shù)、新一代節(jié)能降耗技術(shù)和資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)技術(shù)。以流程優(yōu)化和實(shí)現(xiàn)鋼鐵制造大型化、自動化、信息化為重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、工藝技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的升級,實(shí)現(xiàn)綠色、高效、可循環(huán)制作,使產(chǎn)品高性能、低成本、高質(zhì)量、近終型、易加工。
15.輪胎。普及自動化、智能化、信息化生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品高性能、綠色環(huán)保、安全、功能性水平,加快新型鋼簾線、異型鋼絲、碳纖維、芳綸等高性能纖維應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)輪胎耐疲勞、高翻新、高性能,提升輪胎品牌價(jià)值。
16.地方煉化。最大限度提高資源利用率和節(jié)能減排,加大油品質(zhì)量升級、煉化一體化發(fā)展,加快發(fā)展深加工產(chǎn)品,提高產(chǎn)品精細(xì)化、高端專用、差異化、環(huán)境友好型水平。推廣應(yīng)用先進(jìn)氣體凈化技術(shù)、低能耗生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)污水零排放、廢氣廢固處理及清潔生產(chǎn)綜合利用技術(shù),提高產(chǎn)品產(chǎn)率和質(zhì)量、降低能耗、減少污染綜合效益。
17.煤化工。發(fā)展高附加值焦油深加工產(chǎn)品,采用節(jié)能消耗低、成本造價(jià)低、綠色環(huán)保優(yōu)的新一代煤化工技術(shù),提高煤轉(zhuǎn)化率、氣化率、有效產(chǎn)率,加大焦?fàn)t煤氣綜合利用。
18.高端裝備。提高智能、綠色、柔性、精品和高效制造水平,重點(diǎn)提升通用裝備、專用裝備、以及基礎(chǔ)零部件和電子元器件質(zhì)量可靠性的技術(shù)和質(zhì)量水平,提高國產(chǎn)裝備國內(nèi)市場滿足率。支持企業(yè)提高質(zhì)量在線檢測控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力,加快以兩化融合促進(jìn)質(zhì)量提升。提升品牌層次,促進(jìn)自有品牌跨國經(jīng)營與國際化發(fā)展,形成一批具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)和國際知名品牌。
19.生物制藥。重點(diǎn)在基因工程和新型疫苗、化學(xué)藥物、新型中醫(yī)藥、海洋糖類藥物形成一批新產(chǎn)品,推廣先進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)體系、質(zhì)量控制體系和現(xiàn)代醫(yī)藥工程技術(shù),提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自動化、智能化、信息化水平,確保生產(chǎn)過程全質(zhì)量控制,降低生產(chǎn)成本、能源消耗,減少環(huán)境污染,提升產(chǎn)品自主化、獨(dú)特化水平,產(chǎn)品使用安全并具有較強(qiáng)市場前景。
20.新一代信息技術(shù)。重點(diǎn)在大規(guī)模集成電路、高端軟件、云計(jì)算設(shè)備、數(shù)字家庭、新一代網(wǎng)絡(luò)與通信、物聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體照明、太陽能光伏、應(yīng)用電子等產(chǎn)品和領(lǐng)域,圍繞高端、關(guān)鍵終端設(shè)備和產(chǎn)品,突破新一代信息技術(shù)核心技術(shù),發(fā)展專用電子裝備、器件和軟件,完善產(chǎn)業(yè)配套體系。核心電子器件、高端通用芯片、基礎(chǔ)軟件等關(guān)鍵基礎(chǔ)配套產(chǎn)品生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)。
21.新材料。重點(diǎn)在高性能纖維、樹脂材料、氟材料、超/微濾膜、特種橡膠、工程塑料等先進(jìn)高分子材料,先進(jìn)陶瓷、特種玻璃、新型隔熱保溫材料、高性能摩擦材料等新型無機(jī)非金屬材料,高性能磁性材料、催化材料、發(fā)光材料、拋光材料、儲氫材料等稀土功能材料與器件,高品質(zhì)特殊鋼、航空航天鋁合金、大型及超大型鋁合金工業(yè)型材、高檔鋁箔等高端金屬結(jié)構(gòu)材料,石墨烯、碳納米管、超導(dǎo)材料等前沿新材料,提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全性、可靠性、實(shí)用性。
四、重點(diǎn)工程和專項(xiàng)行動
(一)重點(diǎn)工程
1.質(zhì)量和品牌強(qiáng)基工程
(1)完善標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)通過自我聲明的形式,明示產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平。鼓勵(lì)行業(yè)或企業(yè)專利技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)行動計(jì)劃,推進(jìn)國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)接軌。制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)或企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場中話語權(quán)。參與和主導(dǎo)制定國際和國家標(biāo)準(zhǔn)600項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1000項(xiàng),工業(yè)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平達(dá)到國內(nèi)一流水平。相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率平均達(dá)到90%以上。實(shí)施品牌管理體系和品牌價(jià)值評價(jià)國家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善品牌價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。
(2)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。以提升制約制造業(yè)技術(shù)水平的核心基礎(chǔ)部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)(統(tǒng)稱“四基”)為重點(diǎn),積極對接國家新一輪重大技術(shù)改造升級工程。調(diào)整優(yōu)化技改投資結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)圍繞加快產(chǎn)品升級換代,大力發(fā)展中高端產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)改造,提升高精尖制造能力,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。加快發(fā)展智能制造,開展智能制造示范試點(diǎn)工作,推進(jìn)制造過程智能化改造,推進(jìn)機(jī)器人和智能成套裝備應(yīng)用。實(shí)施發(fā)展服務(wù)型制造行動計(jì)劃,深入開展總集成總承包試點(diǎn)示范。建立全省“四基”數(shù)據(jù)庫,突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和共性關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期“四基”攻關(guān)指南。引導(dǎo)地方、行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和骨干企業(yè)組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和工藝提升,組織實(shí)施50項(xiàng)行業(yè)非競爭性共性質(zhì)量問題攻關(guān)項(xiàng)目,攻克一批非競爭性共性質(zhì)量技術(shù)問題。建設(shè)10個(gè)高水平的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價(jià)實(shí)驗(yàn)室,提升質(zhì)量控制與技術(shù)評價(jià)能力。
(3)增強(qiáng)管理能力。推廣卓越績效、六西格瑪、精益生產(chǎn)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法。開展品牌培育、質(zhì)量標(biāo)桿等試點(diǎn)示范活動,支持開展質(zhì)量管理小組、現(xiàn)場改進(jìn)等群眾性質(zhì)量管理活動。鼓勵(lì)企業(yè)提高|量在線檢測控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力,加強(qiáng)從原料采購到生產(chǎn)銷售的全流程質(zhì)量和品牌管理,建立完善質(zhì)量、品牌、環(huán)境、職業(yè)健康安全、兩化融合和社會責(zé)任等管理體系。在食品、藥品、嬰童用品、家電等領(lǐng)域?qū)嵤└采w產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理、質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯制度,保障重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量安全。積極開展質(zhì)量信譽(yù)承諾活動。
2.質(zhì)量和品牌創(chuàng)新工程
(1)加大新產(chǎn)品研發(fā)。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)企業(yè)追求微創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)微創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)新,挖掘創(chuàng)造新需求。推廣1000項(xiàng)左右重點(diǎn)新技術(shù)新產(chǎn)品,優(yōu)選100項(xiàng)重大新技術(shù)新產(chǎn)品聚焦政策、聚集資源、聚合力量重點(diǎn)支持,鼓勵(lì)企業(yè)加快新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)。建設(shè)山東省制造業(yè)創(chuàng)新中心,開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,推進(jìn)創(chuàng)新成果應(yīng)用,支持核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料推廣應(yīng)用。
(2)發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)。大力開展工業(yè)設(shè)計(jì)塑造新產(chǎn)品,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌優(yōu)勢,引入國內(nèi)外先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù),對現(xiàn)有品牌產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),提升品牌產(chǎn)品的市場親和力和美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需求與企業(yè)效益相統(tǒng)一。深入開展“省長杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽,充分對接“好品山東”等服務(wù)平臺,凝聚設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)資源,加快提升我省工業(yè)設(shè)計(jì)水平。
(3)創(chuàng)新發(fā)展模式。加快鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)深度兩化融合,創(chuàng)新生產(chǎn)業(yè)模式,滿足市場新需求,實(shí)現(xiàn)柔性化、個(gè)性化定制生產(chǎn)。支持企業(yè)整合融合信息化技術(shù),對工業(yè)設(shè)計(jì)、先進(jìn)工藝、新材料、智能生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理等多方面進(jìn)行原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)將創(chuàng)新設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的品牌。
3.質(zhì)量和品牌提升工程
(1)強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮省長質(zhì)量獎、名牌、著名商標(biāo)認(rèn)定工作的引導(dǎo)和服務(wù)作用,選樹一批在質(zhì)量、創(chuàng)新和效益等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀品牌。深入實(shí)施工業(yè)質(zhì)量品牌提升行動計(jì)劃,培育工業(yè)企業(yè)品牌試點(diǎn)示范企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)桿,樹立一批“專精特新”的單項(xiàng)冠軍,打造產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌,帶動提升全省工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)。
(2)深入宣貫品牌培育管理體系。圍繞研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營銷服務(wù)全過程,宣貫工信部《工業(yè)企業(yè)品牌培育管理體系實(shí)施指南》和《評價(jià)指南》,引支持幫助企業(yè)結(jié)合實(shí)際建立健全質(zhì)量品牌管理體系。指導(dǎo)企業(yè)企業(yè)做好體系運(yùn)行有效性自我評價(jià)和第三方評價(jià)工作,全面提高企業(yè)品牌培育能力。
(3)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè),宣貫《工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理指南》。組織開展知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力實(shí)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)建立并完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系,完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力。
4.質(zhì)量和品牌人才培育工程。建立品牌專業(yè)人才培養(yǎng)長效機(jī)制,系統(tǒng)性、分層次地提高企業(yè)高級(首席品牌官)和中級(品牌經(jīng)理)品牌管理人員和品牌專業(yè)崗位人員(品牌專員)的品牌意識和專業(yè)品牌打造能力。發(fā)揮我省品牌培育專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用,逐步完善品牌人才培養(yǎng)機(jī)制,以企業(yè)中級品牌管理人員(品牌經(jīng)理)培養(yǎng)為重點(diǎn),有計(jì)劃地開發(fā)課程、開展培訓(xùn)。培育一批“勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)”的“齊魯工匠”。
(二)專項(xiàng)行動
1.“培育百年品牌創(chuàng)造百年企業(yè)”專項(xiàng)行動。起草《關(guān)于培育百年品牌企業(yè)的實(shí)施意見》,圍繞轉(zhuǎn)型升級22個(gè)重點(diǎn)行業(yè),挖掘現(xiàn)有“山東百年品牌示范企業(yè)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),凝練精神,樹立示范,在此基礎(chǔ)上,篩選一批“山東百年品牌培育企業(yè)”,建立“山東百年品牌聯(lián)盟”,深度挖掘“百年品牌故事”,凝練“百年品牌文化”,進(jìn)行整體宣傳推廣。完善政策支持體系,給予全方位政策支持,引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展百年品牌。
2.質(zhì)量品牌診斷專項(xiàng)行動。鼓勵(lì)各級政府通過購買專業(yè)技術(shù)服務(wù)“借智”給企業(yè),整合各類專家資源,開展全面診斷,分類指導(dǎo),為企業(yè)提供新型生產(chǎn)模式、改進(jìn)生產(chǎn)組織管理、提高人員技術(shù)素質(zhì)等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。一企一策引導(dǎo)企業(yè)探索先進(jìn)質(zhì)量管理方法和品牌建設(shè)路徑,為全省企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供樣板。
3.對標(biāo)提升專項(xiàng)行動。每年定期組織開展品牌培育示范、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流活動,將國內(nèi)典型示范、標(biāo)桿企業(yè)“請進(jìn)來”,把先進(jìn)的管理理念、方法、典型經(jīng)驗(yàn)與省內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行分享;鼓勵(lì)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)走出去,積極與國內(nèi)外企業(yè)開展對標(biāo)、交流等活動,推動標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)內(nèi)實(shí)踐應(yīng)用。充分發(fā)揮線上線下各類媒體優(yōu)勢,重點(diǎn)圍繞樹標(biāo)、對標(biāo)行動的開展,營造濃厚的學(xué)習(xí)標(biāo)桿、趕超標(biāo)桿的社會氛圍。
4.“好品山東”品牌推廣專項(xiàng)行動。加強(qiáng)品牌文化建設(shè),提升品牌附加值和軟實(shí)力。在國家和省級媒體開展專題宣傳推廣活動,定期召開新聞會,展示推介我省重大新技術(shù)新產(chǎn)品。開展山東工業(yè)品牌立體推廣,實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大“好品山東”品牌知名度、美譽(yù)度與社會影響力,進(jìn)一步與阿里巴巴、中國制造網(wǎng)等知名電商平臺合作,建設(shè)“好品山東”兩城四區(qū)(在天貓、京東建設(shè)兩個(gè)“好品山東”商城,在阿里巴巴1688網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、淘寶“中國質(zhì)造”設(shè)立四個(gè)專區(qū)),通過建立行業(yè)垂直電子商務(wù)平臺、工業(yè)品展示體驗(yàn)中心和海外專區(qū)、開展“好品cA認(rèn)證”推廣工作、推動阿里云在我省落地等措施,進(jìn)一步提升“好品山東”平臺功能;深化與“淘寶大學(xué)”等電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)“北、上、廣、杭”優(yōu)勢電商服務(wù)資源,面向全省企業(yè)開展多層次的電商人才培訓(xùn),提高企業(yè)線上運(yùn)營能力,把“好品山東”做大做強(qiáng)。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全推進(jìn)機(jī)制。各市、各部門要充分認(rèn)識質(zhì)量品牌建設(shè)的重大意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確部門分工和責(zé)任,建立統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動的工作機(jī)制。加強(qiáng)部門溝通協(xié)作,調(diào)動行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)、大專院校、消費(fèi)者組織、新聞媒體等各方力量,強(qiáng)化質(zhì)量品牌工作合力。各市、各行業(yè)協(xié)會要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)實(shí)際,研究制定具體行動方案,細(xì)化政策措施,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
(二)完善政策措施,強(qiáng)化政策引導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)支持企業(yè)質(zhì)量品牌發(fā)展優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,從質(zhì)量管理、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量提升和品牌發(fā)展等方面研究產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、節(jié)能、質(zhì)量、科技、金融、財(cái)稅、人才等相關(guān)配套政策措施,推動進(jìn)一步完善質(zhì)量品牌建設(shè)法律法規(guī)政策體系。充分利用現(xiàn)有渠道,發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,積極推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)工作。鼓勵(lì)各級政府、部門對獲得國家、省級質(zhì)量獎、品牌培育示范、質(zhì)量標(biāo)桿、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點(diǎn)示范等稱號的企業(yè)給予支持。
(一)、建筑業(yè)管理工作有新的突破。
去年建筑業(yè)管理以改革為龍頭,以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為工作重點(diǎn),推進(jìn)了建筑業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展。
1、四項(xiàng)改革富有成效。
一年來,我們堅(jiān)持開展建筑業(yè)管理各項(xiàng)改革,促進(jìn)了建筑業(yè)工作的深入開展。
(1)建設(shè)工程造價(jià)改革逐步完善。
工程造價(jià)管理是建設(shè)工程管理的核心內(nèi)容之一。99年我們爭取了省建設(shè)廳的重視和支持,在全國率先實(shí)施“控制量、放開價(jià),由市場形成價(jià)格”的建設(shè)工程造價(jià)改革。經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,取得了滿意的效果。去年我們繼續(xù)完善和深化建設(shè)工程造價(jià)的各項(xiàng)改革。一是促進(jìn)企業(yè)制訂了自己的定額。為了使企業(yè)建立自己的消耗量定額,我們結(jié)合實(shí)際,編制了《*市建設(shè)工程消耗量定額》,研制了工程計(jì)價(jià)的電腦軟件,要求企業(yè)在建筑工程投標(biāo)過程中使用“電子標(biāo)書”進(jìn)行報(bào)價(jià),提高了企業(yè)參與投標(biāo)的質(zhì)量和工作效率。二是進(jìn)一步規(guī)范合同管理。我們在2000年與工商行政管理局聯(lián)合出臺的合同示范文本基礎(chǔ)上,按照新頒布的工程合同管理法規(guī),去年又與天津大學(xué)合作,修訂了合同示范文本,通過施工合同進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程的管理,合理控制造價(jià),減少合同的糾紛。三是擴(kuò)大改革范圍。在土建專業(yè)改革成功的基礎(chǔ)上,開展了市政、安裝等專業(yè)工程的造價(jià)改革,推進(jìn)順利。四是健全了造價(jià)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格制度。為了加強(qiáng)對執(zhí)業(yè)人員的管理,我們制定了報(bào)價(jià)人員從業(yè)資格管理辦法等規(guī)范性文件,使造價(jià)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格管理工作走上了正軌。一年來,我市的建設(shè)工程造價(jià)改革在全省乃至全國引起了廣泛的關(guān)注,最近國家建設(shè)部召開的全國建設(shè)工作會議和省建設(shè)廳召開的全省建設(shè)工作會議,都總結(jié)推廣了我市建設(shè)工程造價(jià)改革的經(jīng)驗(yàn)。
(2)推進(jìn)了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督改革。
2000年國家建設(shè)部出臺了《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》,對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度進(jìn)行了重大改革。去年,我們按照上級要求,開展了質(zhì)監(jiān)方式的改革,主要有三個(gè)方面:一是質(zhì)監(jiān)的內(nèi)容由實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督轉(zhuǎn)變。由原來僅對建筑物實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量保證資料進(jìn)行監(jiān)督,現(xiàn)在擴(kuò)展到對工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任制的履行和施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的監(jiān)督,在全年的檢查中,共發(fā)現(xiàn)建設(shè)各方各種違規(guī)行為452宗,均及時(shí)予以糾正和處理。二是質(zhì)監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)由驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。原來注重施工完畢后的“質(zhì)量檢驗(yàn)評定”,現(xiàn)在注重施工過程中國家一系列“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”的實(shí)施。三是質(zhì)監(jiān)的程序由評定核驗(yàn)向各方評價(jià)轉(zhuǎn)變。原來對工程的質(zhì)量評定驗(yàn)收由施工企業(yè)自評、建設(shè)單位認(rèn)可、質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)質(zhì)量等級,現(xiàn)在是施工企業(yè)自評、設(shè)計(jì)認(rèn)可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗(yàn)收、政府監(jiān)督,竣工驗(yàn)收后質(zhì)監(jiān)站向建設(shè)局提交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,作為工程竣工驗(yàn)收備案的重要依據(jù)。工程質(zhì)量監(jiān)督的改革,充分發(fā)揮了政府在工程建設(shè)中的監(jiān)督管理作用。一年來,全市受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
(3)竣工驗(yàn)收備案制度順利實(shí)施。
竣工驗(yàn)收備案制度是今年國家對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度一項(xiàng)重大改革。從20*年1月1日起,工程竣工后,過去由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行工程質(zhì)量核驗(yàn)改為由建設(shè)單位組織驗(yàn)收,然后報(bào)建設(shè)主管部門進(jìn)行備案,完成備案后,才能到房產(chǎn)部門領(lǐng)取房產(chǎn)證。為了確保這項(xiàng)改革的順利進(jìn)行,我們加大了宣傳力度,編印了《建筑工程竣工驗(yàn)收及備案管理文件匯編》,對全市監(jiān)理人員、工程管理人員進(jìn)行了竣工驗(yàn)收培訓(xùn),使各類工程管理人員熟悉備案工作的有關(guān)規(guī)定和程序。同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),主動幫助業(yè)主作好驗(yàn)收備案工作,對實(shí)施中碰到的問題及時(shí)解決,使這項(xiàng)新制度在我市得到了順利實(shí)施。去年共有262項(xiàng)工程順利通過驗(yàn)收備案。
(4)開展了企業(yè)資質(zhì)重新就位工作。
去年國家對建筑企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施重新就位,這是建筑業(yè)管理工作的一項(xiàng)重大改革。這項(xiàng)改革政策性強(qiáng),涉及面廣,對我市企業(yè)生存發(fā)展的影響較大。上級的文件下發(fā)后,我們立即組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深入企業(yè)開展調(diào)查研究,充分聽取了各方面的意見,制定了《*市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作計(jì)劃》和《*市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位審批程序》。開展了廣泛的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)工作,指導(dǎo)企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行就位申報(bào)。目前,正按計(jì)劃分批接受企業(yè)資質(zhì)就位申請,整個(gè)工作推進(jìn)順利。
2、建設(shè)市場管理逐步規(guī)范。
規(guī)范建設(shè)市場管理是建設(shè)管理工作中的重點(diǎn),我們著重做好了四方面的工作。
(1)認(rèn)真抓好建設(shè)工程招投標(biāo)。
我們按上級的要求,把規(guī)范有形建筑市場管理作為廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,認(rèn)真抓好建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作,規(guī)范建設(shè)工程交易行為。一是明確招投標(biāo)辦和交易中心職能,招投標(biāo)辦主要負(fù)責(zé)具體招投標(biāo)工作中的審查、監(jiān)督、管理工作;交易中心主要負(fù)責(zé)場所服務(wù)、信息、咨詢服務(wù)的職能工作。二是修訂了科學(xué)合理的交易程序和評標(biāo)定標(biāo)辦法,提高交易的透明度。三是建立和完善了詢標(biāo)機(jī)制,制定了《*市工程量清單招標(biāo)工程詢標(biāo)管理暫行辦法》,規(guī)范投標(biāo)報(bào)價(jià)行為。四是加強(qiáng)了對評標(biāo)小組、評標(biāo)專家?guī)斓墓芾恚晟屏撕侠淼蛢r(jià)評分法和合理低價(jià)中標(biāo)法這兩種評標(biāo)辦法。五是針對目前我市絕大部分的招標(biāo)人不具備自行辦理招標(biāo)條件的情況,大力扶持成立招投標(biāo)機(jī)構(gòu),舉辦招標(biāo)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)。
(2)建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入和清出的制度。
為了規(guī)范建設(shè)市場秩序,促進(jìn)合理的企業(yè)競爭,20*年我們對各類建筑企業(yè)進(jìn)行了清理。一方面在市場準(zhǔn)入方面全面放開,凡是達(dá)到建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的,允許準(zhǔn)入。另一方面,建立嚴(yán)格的清出制度,凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,或造成重大責(zé)任事故的,該暫停的暫停,該撤銷的撤銷。一年來,吊銷了8家施工企業(yè)證書,有3家受到了停業(yè)整頓和降級的處罰。這項(xiàng)制度有效地規(guī)范了建設(shè)市場的秩序,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
(3)依法查處違法違規(guī)行為。
根據(jù)上級關(guān)于整頓和規(guī)范建設(shè)市場,依法查處違法違規(guī)建設(shè)的指示精神,我們會同有關(guān)部門制訂了整治工作計(jì)劃,除了要求建設(shè)單位做好自查自糾外,還組織了全市的大檢查,共檢查了工程項(xiàng)目1327項(xiàng),發(fā)現(xiàn)各種違法違規(guī)行為122宗,均進(jìn)行了處理。其中查處“五無”工程69宗,對一些典型的案件進(jìn)行了重點(diǎn)整治,使全市建設(shè)市場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),受到了省建設(shè)廳檢查組的好評。
(4)加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督。
為了保證招投標(biāo)過程的“公開、公正、公平”,我們與市監(jiān)察局等部門,建立了共同監(jiān)督檢查機(jī)制。在政府投資500萬以上或建筑面積2000平方以上的工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo),由人大、政協(xié)、監(jiān)察局、招投標(biāo)辦派員共同監(jiān)督。同時(shí),還與市監(jiān)察局建立了情況通報(bào)制度和監(jiān)督檢查制度,交易中心每月將建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告市監(jiān)察局,由市監(jiān)察局協(xié)調(diào)組織建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等部門,每半年進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查,年終進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,有力地促進(jìn)了我市有形建設(shè)市場的健康發(fā)展。
3、提高了工程質(zhì)量安全水平。
為切實(shí)做好工程質(zhì)量安全工作,我們主要實(shí)行了“五個(gè)抓”:
(1)抓源頭。
勘察設(shè)計(jì)是建設(shè)工程質(zhì)量的源頭,其水平的高低直接影響工程質(zhì)量。為了加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理,提高勘察設(shè)計(jì)水平,除了認(rèn)真宣傳貫徹《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法規(guī)外,還結(jié)合我市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的實(shí)際情況,制訂《*市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理實(shí)施細(xì)則》,開展了對勘察設(shè)計(jì)單位及個(gè)人市場行為檢查,對超資質(zhì)設(shè)計(jì)、不按建設(shè)程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)的行為進(jìn)行查處。同時(shí),籌備成立了圖紙審查機(jī)構(gòu),依法對勘察設(shè)計(jì)過程執(zhí)行建設(shè)管理程序和國家強(qiáng)制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行審查,加強(qiáng)對勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量,維護(hù)公共利益和公眾安全。
(2)抓現(xiàn)場。
建設(shè)管理工作是否到位,現(xiàn)場監(jiān)督檢查很重要。特別是建筑行業(yè),對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《*市建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員、施工員違章記分辦法》,從去年8月1日起,對現(xiàn)場施工的有關(guān)管理人員的工程質(zhì)量和安全的行為進(jìn)行監(jiān)督,共有14個(gè)單位34人受到了記分處理。我們還將違章扣分情況與崗位證年審掛鉤,責(zé)任到人。該辦法的出臺實(shí)施,確保了工地現(xiàn)場管理人員到位,有效地打擊了“掛靠”行為,促進(jìn)了工地安全文明管理水平的提高。我們的做法得到省建設(shè)廳的肯定和推廣。
(3)抓監(jiān)理。
實(shí)施建設(shè)監(jiān)理是政府退出工程質(zhì)量具體監(jiān)督之后,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、落實(shí)項(xiàng)目法人制、確保工程質(zhì)量和效益的重大舉措。推行監(jiān)理制的首要工作是完善監(jiān)理制度,讓市場有章可循。因此,我們認(rèn)真制訂了《*市實(shí)施〈廣東省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例〉辦法》,建立總監(jiān)和監(jiān)理人員持證上崗制度,實(shí)行監(jiān)理合同備案制,建立檢查評分制度。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查,有效地促進(jìn)了監(jiān)理制度的落實(shí)和監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。各監(jiān)理單位也注意不斷完善內(nèi)部管理,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主把好質(zhì)量關(guān),以良好服務(wù)贏得市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市監(jiān)理合同備案項(xiàng)目共242宗,面積3*萬平方米,占報(bào)建項(xiàng)目面積的77.4%,顯示了監(jiān)理工程受到了投資者的重視。
(4)抓檢測。
改革了質(zhì)監(jiān)的方法后,為使質(zhì)監(jiān)過程更規(guī)范,更具公正性,我們加強(qiáng)了檢測工作,重點(diǎn)加大了檢測設(shè)備的投入,購置先進(jìn)的檢測儀器,改進(jìn)了質(zhì)監(jiān)檢測電腦系統(tǒng),為建設(shè)工程提供了準(zhǔn)確、有說服力的數(shù)據(jù),增強(qiáng)了檢測的科學(xué)性、客觀性,提高了檢測工作的效率。
(5)抓評優(yōu)。
為鼓勵(lì)施工企業(yè)多出優(yōu)良工程,我們出臺了《*市建設(shè)工程質(zhì)量評優(yōu)試行辦法》,規(guī)范了全市工程評優(yōu)的類別、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及獎勵(lì)辦法,同時(shí),改進(jìn)了具體評優(yōu)方法,使評優(yōu)工作增加透明度和合理性,對工程創(chuàng)優(yōu)起到了重要的推動作用。去年共評選出20*年度市優(yōu)樣板工程6項(xiàng),兩項(xiàng)獲省優(yōu)良樣板工程稱號。
4、積極推動建筑業(yè)科技創(chuàng)新。
根據(jù)市委市政府科技創(chuàng)新要求,結(jié)合我市建筑業(yè)近年來科技應(yīng)用較少的實(shí)際情況,我們將科技創(chuàng)新定為20*年工作的重點(diǎn)。主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
(1)進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動。
我市建筑科技發(fā)展的整體水平不高,集中表現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平低,工藝技術(shù)和施工設(shè)備落后,致使工程建設(shè)周期長,工程質(zhì)量難以提高,整體效益不佳。為加快科技創(chuàng)新工作的開展,局成立了建筑業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組,并制訂了《關(guān)于*市建筑業(yè)開展科技創(chuàng)新的意見》,就實(shí)施內(nèi)容、獎勵(lì)辦法等提出了具體要求。同時(shí),組織編印了《建設(shè)部科技創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目簡介匯編摘錄》,進(jìn)行科技創(chuàng)新專題宣傳,組織科技創(chuàng)新講座、外地參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示等,使業(yè)內(nèi)人員了解和掌握國內(nèi)最新的建設(shè)科技資訊,拓寬視野,更新觀念,推動建筑業(yè)科技創(chuàng)新工作的開展。
(2)開展了建筑科技項(xiàng)目的應(yīng)用。
針對我市的實(shí)際情況,我們組織了一批有實(shí)力的單位選擇一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推廣。各企業(yè)也根據(jù)實(shí)際,加大科技投入和研究,加速科技成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,收效明顯。如市永基建筑基礎(chǔ)公司邊樁、角樁、壓樁機(jī)的應(yīng)用和順冠防水補(bǔ)強(qiáng)工程公司的SC型輕質(zhì)防水隔熱板項(xiàng)目均填補(bǔ)了國內(nèi)、省內(nèi)空白;新城區(qū)報(bào)建中心工程全面試行信息化監(jiān)理,開創(chuàng)了我市監(jiān)理智能化的先河。這些項(xiàng)目的成功,為促進(jìn)我市建筑業(yè)科技創(chuàng)新工作的開展起到了良好的示范作用。
(3)成功組織科技創(chuàng)新交流展示會。
為了進(jìn)一步推動我市建筑業(yè)科技創(chuàng)新工作的開展,配合全市在20*年11月15日至18日舉行的規(guī)劃建設(shè)展示會,我們成功地組織了建筑業(yè)科技創(chuàng)新展示,共有參展項(xiàng)目36個(gè),牽涉到勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管理、材料、信息化等各個(gè)領(lǐng)域,展會期間,還組織了九個(gè)學(xué)術(shù)講座,給我市從業(yè)人員提供了一次交流學(xué)習(xí)的良好機(jī)會。
(4)引入信息化的管理。
信息化管理是現(xiàn)代化管理的必由之路,我們在多項(xiàng)管理工作中應(yīng)用了信息技術(shù),如市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)監(jiān)與檢測聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),造價(jià)管理站的工程造價(jià)信息系統(tǒng),招投標(biāo)辦的招投標(biāo)信息系統(tǒng),局機(jī)關(guān)的建工管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)的建立,提高了管理水平,為全面推行信息化管理打下了基礎(chǔ)。
(二)、市政公用事業(yè)管理上了新臺階。
隨著我市城市化進(jìn)程加快,市政公用設(shè)施建設(shè)管理和公用事業(yè)管理對城市化進(jìn)程的影響越來越大。為了適應(yīng)城市化發(fā)展的需要,一年來,我們結(jié)合實(shí)際,有針對性地開展了市政公用事業(yè)的職能管理,取得了較好的成效。
1、污水處理廠的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了零的突破。
今年6月,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示,我局接收了市大門污水處理廠工程建設(shè)的推進(jìn)工作。為把污水處理廠的建設(shè)、投資、經(jīng)營推向市場化,我們首先請示市政府同意,確定了大門污水處理廠采用BOT投資建設(shè)方式。即廠區(qū)內(nèi)的投資、建設(shè)及營運(yùn)管理由投資商負(fù)責(zé),廠區(qū)外污水收集及輸送由政府負(fù)責(zé)。第二,認(rèn)真選擇經(jīng)營者。我們采用了邀請招標(biāo)方式,共邀請了國內(nèi)外12家公司參與招標(biāo),并從中擇優(yōu)選定了4家投資公司進(jìn)行方案競標(biāo),8月份召開了專家評審會,除了對4家公司完成的工程實(shí)例進(jìn)行了考察外,還對他們的競爭方案進(jìn)行了詳細(xì)分析,并確定初步中標(biāo)單位,再經(jīng)過市財(cái)政局對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審核和市污水處理廠籌建領(lǐng)導(dǎo)小組審定,最后選定了廣東省環(huán)境工程裝備總公司與*市偉潤環(huán)保科技實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合投標(biāo)的方案。9月份由我局和財(cái)政局與投資方進(jìn)行了多次的商務(wù)談判,經(jīng)請示市政府同意,確定每噸污水處理費(fèi)用為1.07元。10月12日大門污水處理廠進(jìn)行了奠基儀式,目前已進(jìn)入設(shè)計(jì)施工階段,確保2002年底前投入運(yùn)行。
2、加大燃?xì)獍踩芾砹Χ取?/p>
今年以貫徹《廣東省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》為重點(diǎn),加大了對燃?xì)怃撈康臋z測、自建燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)怃N售點(diǎn)和氣站的安全管理工作。一是對全市236個(gè)燃?xì)怃N售點(diǎn)實(shí)行了年審換證。其中211個(gè)符合要求的進(jìn)行了發(fā)證,并在《*報(bào)》上公示,有25個(gè)不符合規(guī)范的取消了經(jīng)營資格。二是聯(lián)合有關(guān)部門對全市9家氣站和所有燃?xì)獾匿N售點(diǎn)進(jìn)行了兩次安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)查處使用超期鋼瓶充氣和氣站不安全的隱患,檢查中對龍江鎮(zhèn)、北窖鎮(zhèn)的違法經(jīng)營者分別處以3萬元和1.5萬元的罰款,對容桂鎮(zhèn)的違法經(jīng)營者除處以2萬元罰款外,還移交司法部門依法進(jìn)行處理。三是加強(qiáng)了自建燃?xì)庠O(shè)施管理。對全市自建燃?xì)庠O(shè)施的使用單位實(shí)行了許可證制度。目前有36個(gè)單位經(jīng)現(xiàn)場檢查和核查資料后發(fā)了證,有150個(gè)不符合要求的正在限期整改中。
3、加強(qiáng)了供水的管理。
根據(jù)《*市供水企業(yè)年度考核評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求,組織了全市供水企業(yè)進(jìn)行年度考核工作,有3家企業(yè)被評為20*年度優(yōu)秀供水企業(yè),樹立了先進(jìn)。還配合市物價(jià)部門,開展了自來水收費(fèi)項(xiàng)目的調(diào)研,取消了增容費(fèi)、表底最低度水等不合理收費(fèi)。針對一些區(qū)鎮(zhèn)存在二級供水收費(fèi)不合理的現(xiàn)象,會同市供水總公司進(jìn)行整改,目前大良區(qū)沙坑、南崗、漕漁、古鑒、新窖等村已取消二級供水,群眾反映良好。
4、認(rèn)真抓了市政設(shè)施管理。
針對目前市政設(shè)施管理工作中的狀況,重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作:一是召開了全市市政工程建設(shè)管理工作會議,系統(tǒng)總結(jié)了我市近年來市政工程建設(shè)管理工作的成績和經(jīng)驗(yàn),部署了今后一段時(shí)期的任務(wù),明確工作方向。二是下發(fā)了我市實(shí)施《城市道路管理?xiàng)l例》有關(guān)問題的通知,基本理順市鎮(zhèn)(區(qū))兩級的管理關(guān)系,開展了城市道路的執(zhí)法工作,規(guī)范了管理。三是進(jìn)行了全市地下管線的跟蹤管理工作,對全市地下市政管線軟件進(jìn)行升級,提高其可操作性。四是完成了全市排水設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃,出臺了《*市城鎮(zhèn)污水處理費(fèi)征收管理暫行辦法》,為更好地收取污水處理費(fèi)打下了基礎(chǔ)。
5、規(guī)范了物業(yè)管理工作。
我市物業(yè)管理工作起步較晚,在認(rèn)真貫徹《廣東省物業(yè)管理工作條例》的基礎(chǔ)上,主要抓了兩個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)資質(zhì)管理。對我市43家有資質(zhì)的物業(yè)管理公司,進(jìn)行了年審,取消了5家不符合經(jīng)營條件的公司資質(zhì),促進(jìn)了物業(yè)管理公司的依法經(jīng)營。二是做好監(jiān)督指導(dǎo)。除了幫助管理業(yè)績較好的物業(yè)公司不斷提高管理水平,創(chuàng)造條件申報(bào)省級市級物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)外,還具體指導(dǎo)一些有實(shí)力的物業(yè)管理公司接管一些分散、細(xì)小的樓宇,實(shí)行連片式管理經(jīng)營。通過努力,我市物業(yè)管理工作逐步走上正軌。
6、園林綠化工作有了新的發(fā)展。
為加快城市化的建設(shè),各級都加大了園林綠化的投入,全市綠化投入比上一年增加了27.2%,綠化覆蓋率達(dá)34.15%。特別是以花博會為契機(jī),全市掀起了大搞廣場、公園、道路綠化,使我市的市容市貌煥然一新。我們還通過舉辦有125名綠化公司的主要管理人員參加的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,開展全市園林綠化優(yōu)秀項(xiàng)目評比,組織有關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí)等方面的工作,進(jìn)一步提高了我市園林綠化水平。
7、落實(shí)了市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
一年來,我們加強(qiáng)了協(xié)調(diào)和指導(dǎo),使市容環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。特別是推動了環(huán)衛(wèi)和園林綠化管理體制改革,實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔和園林綠化管理招標(biāo)承包工作,效果較好。目前,全市有大良、容桂等5個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))都實(shí)行了環(huán)衛(wèi)清掃保潔和園林綠化管理市場化、專業(yè)化,提高了管理水平。同時(shí),我們還充分發(fā)揮了原有城監(jiān)隊(duì)伍在市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的作用。加強(qiáng)對城市中的“六亂”整治力度,保持了市容和環(huán)境衛(wèi)生的整潔。
(三)、行政管理水平有了很大的提高。
我們積極響應(yīng)市委、市政府“六大行政”的號召,努力建立公開、透明的辦事制度,增加職能管理工作的透明度,使各項(xiàng)管理走上制度化和規(guī)范化。
1、全面深入開展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動。
按照上級的部署,去年全面深入開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動,通過動員大會、上專題輔導(dǎo)課、觀看錄像、撰寫心得體會等形式,使廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)容,提高了思想認(rèn)識,自覺按“三個(gè)代表”要求積極努力做好工作。
2、推進(jìn)政務(wù)公開工作。
我們通過辦好兩刊一報(bào)(即《*建設(shè)》和《*建筑》兩本內(nèi)部刊物、《*報(bào)》的市政建設(shè)專版)等多種渠道,將我局建工管理、市政公用事業(yè)管理、園林綠化管理、招投標(biāo)管理、工程造價(jià)管理等各種信息向廣大群眾公開。進(jìn)一步健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和完善了與派聯(lián)系制度、群眾來信來訪制度,使建設(shè)管理各項(xiàng)政務(wù)公開,實(shí)施好透明行政。
3、培訓(xùn)工作取得了顯著成效。
加強(qiáng)從業(yè)人員的繼續(xù)教育是提高行業(yè)管理水平的重要途徑。去年我們認(rèn)真抓了培訓(xùn)工作,共辦了17期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)3957人次。此外,還與人事局合辦了4期不具備學(xué)歷人員職稱培訓(xùn)班,參培人數(shù)為716人,其中參加助工班人數(shù)為199人,技術(shù)員班人數(shù)為517人。去年培訓(xùn)班種類、人數(shù)均超歷史,提高了管理人員的素質(zhì),為進(jìn)一步提高管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
在過去一學(xué)期,教導(dǎo)處的整體工作取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑。在新的學(xué)年中,必將以百倍的信心,不懈的努力、昂揚(yáng)的姿態(tài),把教導(dǎo)處工作推上一個(gè)新的更高的臺階!一起來看看新學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處工作總結(jié)范文五篇匯集,歡迎查閱!
新學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處工作總結(jié)1
教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,貫徹教育局精神,全面落實(shí)學(xué)校工作意見,以生為本,以實(shí)踐有效教學(xué)為主題,以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)水平,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,全面提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),力爭以后取得更好成績,現(xiàn)將學(xué)校教導(dǎo)處工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體水平
不斷豐富校本教研活動的資料和方式,堅(jiān)持以高效課堂為基礎(chǔ),引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。在本學(xué)期舉行推門聽課制度、常規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、語數(shù)聽課評課比賽等,教師的教學(xué)理念得到了更新,提高了教師的業(yè)務(wù)水平,又活躍了學(xué)校的教研氣氛,又為教師搭建了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相交流的展示平臺。二是各教研組每周定期進(jìn)行年組教研活動,學(xué)期初制訂教研計(jì)劃,明確研究重點(diǎn)任務(wù)。在活動開展過程中,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員,保證每位教師都能深入?yún)⑴c活動。一如既往地利用每周二、周三開展團(tuán)體學(xué)習(xí)備課、傳幫帶等多種形式進(jìn)行教研活動。在活動中切磋教法學(xué)法,上好每一堂課,進(jìn)取開展評課交流,不斷總結(jié)提高?;顒幼龅接兄黝},有資料。
二、加強(qiáng)教學(xué)檢查,規(guī)范教學(xué)過程
教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,所以,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做好如下工作:
1、抓常規(guī),促進(jìn)管理更加規(guī)范
本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、開足、教好”,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期加強(qiáng)了檢查力度,也加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,每個(gè)教室都安了監(jiān)控,校長全權(quán)監(jiān)控教室動態(tài),每一天按時(shí)巡視教師進(jìn)入課堂情景、使用教學(xué)器材情景、學(xué)生上課紀(jì)律情景等等。
每月組織考核組人員進(jìn)行檢查教師教案、業(yè)務(wù)筆記、聽課筆記及學(xué)生作業(yè)等。并進(jìn)行全面總結(jié)并提出整改意見。教導(dǎo)處與教研組長在業(yè)務(wù)校長的帶領(lǐng)下進(jìn)取參與聽課、評課,從而引領(lǐng)大家深層次地解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)。每位教師都能按要求完成聽課評課任務(wù)。大部分教師聽課、評課記錄都比較認(rèn)真、詳細(xì),所有教師都在聽課筆記上對授課教師的教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了評價(jià)。組織所有教師加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月除完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,教師還進(jìn)行自學(xué)新課標(biāo)。
本學(xué)期繼續(xù)抓好五大環(huán)節(jié)的實(shí)施與管理。合理使用教學(xué)器材,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理。
(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學(xué)期教導(dǎo)處對各教師的教案檢查了四次。每次檢查后,教導(dǎo)處都認(rèn)真總結(jié),如實(shí)反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。
(2)抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課,采用推門聽課制度,促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生,提高了課堂效率。
(3)抓作業(yè)布置與批改。教導(dǎo)處每月對各科作業(yè)批改情景檢查了四次,大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫規(guī)范,書寫習(xí)慣很好,作業(yè)本比較整潔。任課教師批改認(rèn)真及時(shí),作業(yè)量少而精,每次檢查后教導(dǎo)處都針對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真處理,及時(shí)讓學(xué)生輔導(dǎo)改正。
(4)抓課外輔導(dǎo)。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控本事,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強(qiáng)了對學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的職責(zé)心。
(5)學(xué)業(yè)成績的檢查與評定。本學(xué)期按照教學(xué)計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行了期中期末測試。根據(jù)并要求各教師寫了期中,期末總結(jié)。
2、全面提高教學(xué)質(zhì)量,沒有優(yōu)質(zhì)高效的課堂不行,但僅靠課堂也不行,學(xué)生的智力水平、學(xué)習(xí)本事存在著差異,再加上學(xué)生中留守兒童較多,家長不能與學(xué)校共同配合做好學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,給學(xué)校轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作帶來必須的難度。針對這些實(shí)際情景,開學(xué)初,學(xué)校提出把目標(biāo)定位在關(guān)注各班后進(jìn)生的提高上,全面提高合格率。一是要求各任課教師對待學(xué)困生要做到“五個(gè)優(yōu)先”:靠前座位安排優(yōu)先、課上提問優(yōu)先、課后作業(yè)面批優(yōu)先、活動參與優(yōu)先、表揚(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)先。二是建立學(xué)困生幫扶計(jì)劃,落實(shí)補(bǔ)養(yǎng)措施,努力促使所有正常兒童能到達(dá)課程標(biāo)準(zhǔn)確立的基本要求。注重特長生各后進(jìn)生的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)學(xué)籍管理,認(rèn)真做好控輟工作,實(shí)現(xiàn)零輟學(xué)。嚴(yán)管電子新學(xué)籍,做到手續(xù)完備,材料齊全,管理更加規(guī)范化。
三、開展豐富多彩活動,搭建學(xué)生成長平臺。
我們在搞好文化課教學(xué)的同時(shí),還開展了豐富多彩的學(xué)?;顒?,不但使學(xué)生學(xué)到很多相關(guān)方面的知識,更重要的是學(xué)生從中受到很好的教育。本學(xué)期開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅學(xué)校文化。根據(jù)校情學(xué)情,有序組織開展系列活動:陽光長跑活動、我的夢想演講比賽,學(xué)校十佳歌手比賽活動、“國學(xué)經(jīng)典”進(jìn)課堂、六個(gè)一等系列活動,為學(xué)生供給展示風(fēng)采的平臺,豐富學(xué)生的學(xué)校生活內(nèi)涵。每次活動到達(dá)了“人人參與,人人歡樂,人人有收獲”的效果,學(xué)生在活動中歡樂成長,每一位學(xué)生有了這些經(jīng)歷,不僅僅沒有影響學(xué)習(xí),反而促進(jìn)學(xué)習(xí),知識拓展、視野開闊、思維活躍,禮貌素養(yǎng)得到提升。
四、加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。
一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自本學(xué)期以來,學(xué)校提高對畢業(yè)班教師的要求,同時(shí)又給予支持鼓勵(lì)。
(1)加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識的掌握。
①重視學(xué)生的基本功。這些看似簡單的、基礎(chǔ)的東西,要及早抓。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。否則,隨意的書寫,任意的做答,一旦養(yǎng)成習(xí)慣,每次的失分都是一個(gè)不小的、可怕地?cái)?shù)字。所以我們畢業(yè)班十分重視學(xué)生的基本功。
②、重視學(xué)生的積累。語文、數(shù)學(xué)和英語的學(xué)習(xí),都離不開積累。良好的積累習(xí)慣,是十分重要的,異常是小學(xué)畢業(yè)班,對所學(xué)知識有做系統(tǒng)積累。
③、重視學(xué)生知識學(xué)習(xí)后的鞏固、變化訓(xùn)練、強(qiáng)化訓(xùn)練。學(xué)生知識學(xué)過以后,往往因?yàn)橹R留下的印象不深而很快忘掉。所以對于每次出現(xiàn)的新的知識點(diǎn),在學(xué)習(xí)之后,就要進(jìn)行鞏固,不是題目的鞏固,而是就新的知識點(diǎn),專題進(jìn)行鞏固。做到基本訓(xùn)練,變化訓(xùn)練,強(qiáng)化訓(xùn)練。最終總結(jié)出方法,規(guī)律。要想方設(shè)法給學(xué)生留下深刻的印象,不能是講完了,練完了,忘完了。要留下深刻的印象就要重點(diǎn)突出,簡言之就是精講,精煉。
④、重視學(xué)生建立自我的知識架構(gòu)。知識點(diǎn)經(jīng)過反復(fù)的訓(xùn)練之后,還要留出足夠的時(shí)間讓學(xué)生去自主識記,自主消化,自主總結(jié),最終建立自我的知識架構(gòu)。做教師總是以為什么都講給學(xué)生了,甚至很多題目都是原題講過的,學(xué)生做過的,甚至有的都做了幾次了,可就是再次考試的時(shí)候依然會錯(cuò)。原因就在于沒有構(gòu)成學(xué)生自我的知識體系
⑤、重視學(xué)生的做題方法的積累和使用。語文、數(shù)學(xué)和英語,每一道題都有方法,語文的答題思路,數(shù)學(xué)的解題方法技巧,英語的語法常識,都是“有法可依”的。
(2)加強(qiáng)畢業(yè)班的思想教育。畢業(yè)班成績固然重要,可是一味強(qiáng)調(diào)要提高成績,對學(xué)生施加學(xué)習(xí)壓力,而忽略對學(xué)生的思想教育,那只會適得其反。而相對的,我們注重了解學(xué)生的思想動向,處理事件于萌芽狀態(tài),針對畢業(yè)班開展青春期思想觀念教育。及時(shí)糾正學(xué)生的思想動態(tài)。
回顧本學(xué)期,工作是忙碌的,可是我們教導(dǎo)處的各位成員凝心聚力,團(tuán)結(jié)合作,努力把各項(xiàng)工作做好。當(dāng)然,我們也存在許多不足的地方,例如管理的理念不夠新,研究事情還不夠周全等??墒俏覀兿嘈?,在今后的日子中,我們必須會學(xué)習(xí)著,工作著,切切實(shí)實(shí)做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。
新學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處工作總結(jié)2
本學(xué)期,教務(wù)處工作在校長室的指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)思路,科學(xué)合理的計(jì)劃安排,扎實(shí)有效的工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為,出色地完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。期末將至,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階,特就本學(xué)期具體工作情景做以下幾個(gè)方面的小結(jié):
一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,促進(jìn)工作規(guī)范有序開展。
1、本學(xué)期在各年級組長的配合下,我們每月對教師的履行職責(zé)情景進(jìn)行檢查,實(shí)行定量和定性打分相結(jié)合,由于督查檢查及時(shí),本學(xué)期,教師教學(xué)行為規(guī)范了,作業(yè)布置適量,批改及時(shí)高效。
2、加強(qiáng)早、晚自習(xí)及教師上課情景的檢查。教務(wù)處每一天安排人員輪流值班檢查,讓早晚自習(xí)當(dāng)班的教師親自簽到,并及時(shí)公示。為了體現(xiàn)早讀的特點(diǎn),凸顯早讀的效果,我們要求:在早讀課上,教師必須指導(dǎo)學(xué)生早讀,教室里要有朗朗的讀書聲,晚自習(xí)當(dāng)班的教師要全程在崗、確保學(xué)生安全、安靜、安心地學(xué)習(xí),有針對性的的輔導(dǎo),我們在努力嘗試各種做法,以求到達(dá)更好的早讀、晚自習(xí)學(xué)習(xí)效果最優(yōu)化。對教師的課堂教學(xué)情景,我們經(jīng)過窗外聽課和走訪學(xué)生進(jìn)行全面評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,督促改善。
二、認(rèn)真組織教學(xué)質(zhì)量檢測,并做好質(zhì)量分析。
每次月考、期中、期末考試,按教務(wù)處的安排嚴(yán)格監(jiān)考,實(shí)行交叉編排,狠抓考風(fēng)、考紀(jì),并對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,培養(yǎng)他們誠實(shí)守信的良好品德和進(jìn)取進(jìn)取的精神。從考務(wù)安排、監(jiān)考、閱卷、到成績統(tǒng)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能減少人為因素的干擾,真正做到客觀合理科學(xué),體現(xiàn)了公平公正的原則,以考風(fēng)促進(jìn)我校學(xué)風(fēng)。在每次月考后的質(zhì)量分析會上,經(jīng)過對數(shù)據(jù)的分析比較,引領(lǐng)教師們對各階段教學(xué)中存在的問題進(jìn)行了梳理,異常是結(jié)合教學(xué)成績分析“實(shí)踐教學(xué)模式”中存在的問題,在分析會上,教務(wù)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合成績談了學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題,提出加強(qiáng)教學(xué)管理的精細(xì)化、深入開展“實(shí)踐”活動、強(qiáng)化質(zhì)量意識、把握工作細(xì)節(jié)、關(guān)注后進(jìn)生等問題,是目前不斷提升中學(xué)部教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
本期質(zhì)量分析會,一改以往單一的分析形式,采取自下而上的分析流程:教師個(gè)人——學(xué)科組——教研組分析;班級質(zhì)量分析會——年級組的質(zhì)量分析會。這樣的分析流程重在經(jīng)過“微觀分析,具體分析”,直面教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,找準(zhǔn)問題根源,提出解決措施。在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、查找問題源頭的基礎(chǔ)上,提出了切實(shí)可行的整改措施。
三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)畢業(yè)班工作。
畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量與考試結(jié)果,直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和社會地位,是學(xué)校的一項(xiàng)標(biāo)志性工程,所以,教務(wù)處強(qiáng)化了畢業(yè)班工作,并主動細(xì)致地加以落實(shí)。我們召開20__屆九年級畢業(yè)班會議,在會上,各任課教師代表圍繞20__年中考研討會以及近期的一??荚嚽榫斑M(jìn)行了深入的交流和探究,并就接下來的復(fù)習(xí)策略安排進(jìn)行了匯報(bào)。李云校長強(qiáng)調(diào),應(yīng)對當(dāng)前公辦學(xué)校的狀況,全體教師要努力做到以下幾點(diǎn):1、增強(qiáng)信心,堅(jiān)定目標(biāo)不動搖
2、明確政策、進(jìn)一步明確職責(zé)
3、齊抓共管,強(qiáng)化中考氛圍。李校長呼吁:全體教師緊密團(tuán)結(jié)起來,各部門要通力合作,爭取今年經(jīng)開區(qū)學(xué)校的中考再創(chuàng)新輝煌!在20__屆畢業(yè)生出征中考動員會,教研室主任王恒貴就中考考試注意事項(xiàng)以及網(wǎng)上填報(bào)志愿相關(guān)工作作了具體的講解和部署。教務(wù)處謝長華主任就中考前及中考期間的注意事項(xiàng)給同學(xué)們提了幾點(diǎn)提議和要求,異常是規(guī)范答題方面以及應(yīng)試技巧等方面。
中學(xué)部副校長滕文進(jìn)就中考期間的安全等方面給同學(xué)們提出具體要求,他代表學(xué)校全體教師祝愿同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)異的成績。
本學(xué)期九年級舉行了三次中考模擬考試。每次測試后,教務(wù)處及時(shí)通報(bào)成績,激發(fā)教師和學(xué)生們的競爭意識,進(jìn)取營造趕幫超的拼學(xué)氛圍;每次測試后各學(xué)科組都會碰頭集思廣益,及時(shí)總結(jié)分析考試情景,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)清問題,理清思路、制定下一步改善措施。經(jīng)過段考、???,我們發(fā)現(xiàn)絕大部分學(xué)生成績在穩(wěn)重求進(jìn)、進(jìn)中求快。這樣的局面,這樣的發(fā)展勢頭,我們有理由相信2018中考定能向家長、社會和學(xué)校交上一份滿意的答卷。
四、以教研促教學(xué),以創(chuàng)新促發(fā)展。
在教學(xué)中研究,在研究中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,教學(xué)與教研是密不可分的,僅有不斷地更新觀念,拓展思路,靜心思考教學(xué)、潛心研究教學(xué),才能與時(shí)俱進(jìn),不斷超越。實(shí)踐證明一個(gè)閉關(guān)自守的學(xué)校,一支固守原有教學(xué)模式,總是重復(fù)“昨日故事”的教師隊(duì)伍必將會落伍于時(shí)代,在競爭中被淘汰。
學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上臺十分重視教學(xué)研究,經(jīng)過“走出去,請進(jìn)來”的方式為教師們供給竟可能多的學(xué)習(xí)交流的平臺:本學(xué)期我們先后承擔(dān)了“合肥市歷史學(xué)科”、和“肥東縣初中英語優(yōu)質(zhì)課大賽”等一些列主題教研活動;在縣教師進(jìn)修學(xué)校的統(tǒng)一組織下我校謝長華和徐利成兩位教師送教到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過“走出去,請進(jìn)來”的各種教研形式擴(kuò)大了學(xué)校的影響,開闊了教師們的眼界,增長了見識,更新了理念,創(chuàng)新了教法,提高了教育教學(xué)的有效性。
五、工作中的不足及今后努力的方向。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:
1.部分教師職業(yè)倦怠、思想懈怠,對待工作缺少內(nèi)驅(qū)力,對待教學(xué)缺少鉆研精神,日復(fù)一日重復(fù)“昨日的故事”,教育方法單調(diào),學(xué)生產(chǎn)生疲勞。
2.少數(shù)教師崗位意識、職責(zé)意識不強(qiáng),疏于控制課堂紀(jì)律,沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,影響教學(xué)效果。
3.有的教師觀課不到課堂,觀課記錄抄襲的痕跡明顯,網(wǎng)上議課參與人少,質(zhì)量不高,合作交流,齊頭并進(jìn)的氣氛不濃。
4.提議學(xué)校對中小幼的布局應(yīng)重新規(guī)劃、合理布局,協(xié)調(diào)好課間音樂播放的時(shí)間,幼兒園喇叭頭應(yīng)掉個(gè)方向,部與部之間竟可能地減少噪音干擾,盡可能為給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)寧靜的學(xué)習(xí)氛圍。
教學(xué)管理工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時(shí)代在提高,學(xué)生在變化,作為教學(xué)管理工作的我們,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)工作中的新情景、新問題,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。為學(xué)校的長遠(yuǎn)的、可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦!
新學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處工作總結(jié)3
本學(xué)期我校教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,以區(qū)教育局提出的“隊(duì)伍建設(shè)年”為契機(jī),以創(chuàng)立“揚(yáng)州市中小學(xué)校本教研三星級學(xué)?!被顒訛樽ナ?,以提高課堂教學(xué)有效性為核心,以促進(jìn)教師群體專業(yè)化水平的提高為目標(biāo),全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)工作,進(jìn)一步提升了我校教學(xué)水平,圓滿地完成了本學(xué)期的任務(wù)。下頭就本學(xué)期教導(dǎo)處工作做如下回顧:
一、落實(shí)課程管理,全面實(shí)施課程計(jì)劃
為了保證學(xué)生知識結(jié)構(gòu)完整、身心發(fā)展和諧、個(gè)性訓(xùn)練充分、素質(zhì)培養(yǎng)全面。本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”各類課程,加大課程管理的巡查力度,由每一天的學(xué)校行政總值對課表執(zhí)行情景進(jìn)行檢查。
我校進(jìn)取實(shí)施體藝“2+1”工程和大課間活動,嚴(yán)格按照國家課程上好體育課,認(rèn)真抓好“兩操”和課外活動課,確保學(xué)生每一天在校體育活動1小時(shí),學(xué)期末認(rèn)真組織學(xué)生體質(zhì)健康測試,確保優(yōu)秀率、合格率到達(dá)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
本學(xué)期,我校成立了二十多個(gè)社團(tuán),為了讓社團(tuán)成為學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、獲取知識、發(fā)展本事和提升教育質(zhì)量的新的增長點(diǎn)。每個(gè)社團(tuán)都有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照學(xué)期初的計(jì)劃開展活動。社團(tuán)活動的廣泛開展,發(fā)展了學(xué)生的興趣特長,提高了學(xué)生的實(shí)踐技能,轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
二、強(qiáng)化教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,所以,我們始終抓實(shí)抓好。重點(diǎn)做好如下工作:
1、業(yè)務(wù)檢平時(shí)
我校對教師教學(xué)常規(guī)的檢查方式比較靈活,注重日常的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo),原則上每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)抽查,期中期末各一次普查,并能做及時(shí)反饋。按照“檢查—反饋—改善—復(fù)查”的方式,使得教師的各項(xiàng)教學(xué)業(yè)務(wù)工作在平時(shí)就落到實(shí)處,為教學(xué)服務(wù)。繼續(xù)進(jìn)行推門聽課制度,我們采取“聽課評課捆綁制”,使教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與聽課務(wù)實(shí)有效。
2、規(guī)范常規(guī)做保障
本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)“七認(rèn)真”工作的監(jiān)督與檢查,對教師的備課、上課、作業(yè)設(shè)計(jì)等都提出了更為細(xì)致的要求。
(1)抓團(tuán)體備課。備課是上好課的關(guān)鍵,本學(xué)期我們優(yōu)化了團(tuán)體備課制度。遵循個(gè)人教研與團(tuán)體研討相結(jié)合的原則,要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法。將個(gè)人智慧轉(zhuǎn)化為團(tuán)體優(yōu)勢,即保證了教學(xué)進(jìn)度的統(tǒng)一,也能保障教學(xué)質(zhì)量的整體提高。本學(xué)期教導(dǎo)處對各教師的備課筆記檢查了四次。每次檢查后,教導(dǎo)處都認(rèn)真總結(jié),如實(shí)反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。
(2)抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課,經(jīng)過教研組的研討課、示范課、教師的一人一課、領(lǐng)導(dǎo)的推門課,促使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高課堂教學(xué)的實(shí)效。
(3)抓作業(yè)設(shè)計(jì)。本學(xué)期對各年級各學(xué)科布置的作業(yè),做到了資料統(tǒng)一化,題型多樣化,練習(xí)層次化。教導(dǎo)處對各科作業(yè)檢查了4次。對檢查中出現(xiàn)的問題,構(gòu)成書面材料,并及時(shí)對相關(guān)教師提出整改措施。
(4)抓教后反思?!墩n程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師要及時(shí)進(jìn)行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自我的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展。我校40周歲以下青年教師的備課筆記80%以上,其他教師至少60%要及時(shí)進(jìn)行反思,并對反思進(jìn)行具體要求,以書面、小組等形式進(jìn)行教學(xué)反思,到達(dá)提高自身教學(xué)水平的目的。
3、教學(xué)管理提質(zhì)量
教學(xué)工作的管理,以教學(xué)質(zhì)量管理最為重要,課堂教學(xué)又是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期我校重點(diǎn)抓課堂教學(xué)管理,經(jīng)過嚴(yán)格的教學(xué)管理求得良好的教學(xué)質(zhì)量。
(1)加強(qiáng)日常教學(xué)監(jiān)控管理。經(jīng)過一人一課、教研課、隨堂聽課等形式,發(fā)現(xiàn)課堂上存在的問題,及時(shí)與執(zhí)教者共同分析并研究解決辦法。
(2)改善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方法。本學(xué)期教導(dǎo)處隨機(jī)對各年級各學(xué)科的質(zhì)量進(jìn)行抽測,并對抽測中發(fā)現(xiàn)的問題召開任課教師會議,幫忙他們找出問題的原因,并提出在以后教學(xué)中改正的方法。加強(qiáng)了課堂教學(xué)效果檢測,進(jìn)一步鞏固和提高了教學(xué)質(zhì)量。
(3)抓實(shí)提優(yōu)補(bǔ)差落實(shí)工作。在課堂上總有學(xué)生“吃不飽”、“吃不了”,針對這些現(xiàn)象,教導(dǎo)處要求各年級、各學(xué)科制定了確實(shí)可行的提優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,在課堂上每節(jié)課中關(guān)注優(yōu)秀生的發(fā)展。課后各年級各學(xué)科在備課組長的組織下,共同討論補(bǔ)差資料,統(tǒng)一印發(fā)。學(xué)校確定各學(xué)科補(bǔ)差時(shí)間。教導(dǎo)處督促檢查,讓提優(yōu)補(bǔ)差工作真正落到了實(shí)處,從而全面提高學(xué)生的總體成績;
(4)重視畢業(yè)班教學(xué)管理。本學(xué)期,學(xué)校對畢業(yè)班各學(xué)科教學(xué)提出具體要求,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。在實(shí)施過程中,不斷改善教學(xué)方法和措施。圍繞“全面提高各科教學(xué)質(zhì)量”多次召開畢業(yè)班教師會議。召開了兩次畢業(yè)班家長會,從思想上提高學(xué)生的認(rèn)識,引導(dǎo)學(xué)生把對班對校的熱愛轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長
對照區(qū)教育局“隊(duì)伍建設(shè)年”的要求,為做好青年教師的培養(yǎng)工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),我們做了如下工作:
1、多種途徑長學(xué)識
為了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,我校堅(jiān)持每月一次校內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與有計(jì)劃地組織部分教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
各教研組開展了觀看名師錄像課、聽專家名師講座等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。本學(xué)年學(xué)校還先后組織了二十人次教師參加了省市培訓(xùn)、聽課、觀摩活動。
認(rèn)真落實(shí)教師個(gè)人專業(yè)化成長方案,本學(xué)期40周歲以下的青年教師每人認(rèn)真研讀一本教育專著,教導(dǎo)處經(jīng)過舉行微課教學(xué)演示賽、沙龍交流等多種形式,促進(jìn)了教師專業(yè)化成長,提高教師綜合素養(yǎng)。
2、有效教研促成長
各教研組結(jié)合揚(yáng)州市中小學(xué)校本教研三星級學(xué)校創(chuàng)立活動,嚴(yán)格按照教研組活動計(jì)劃,加強(qiáng)共同協(xié)作與探討,認(rèn)真落實(shí)好每一次的教研活動。
各教研組以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),開展同題異構(gòu)、同課異教、青年教師磨課等教研活動,并利用教研活動和團(tuán)體備課的時(shí)間進(jìn)行評議,不斷總結(jié),構(gòu)成各年級各學(xué)科的經(jīng)典教案。在活動開展過程中,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員,保證每位教師都能深入?yún)⑴c活動。
3、各項(xiàng)賽事提本事
為了更好地貫徹、落實(shí)新課程理念,進(jìn)一步推動我校青年教師教學(xué)、教研水平的提高,努力造就一批“為人師表、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的教師隊(duì)伍,為我校青年教師搭建一個(gè)展示自我、鍛煉自我的舞臺,營造一種進(jìn)取競爭、勇于探索實(shí)踐、挑戰(zhàn)自我的氛圍,以賽促研、促學(xué)習(xí)、促業(yè)務(wù)本事的提高,實(shí)現(xiàn)青年教師的專業(yè)成長。本學(xué)期,我校舉辦了“課堂作業(yè)設(shè)計(jì)比賽”、“教師說課比賽”、“教師命題大賽”。我校的張晶教師獲得區(qū)英語教學(xué)競賽一等獎,李靜教師獲得區(qū)小學(xué)語文競賽二等獎。張鋮、郭越兩位教師在區(qū)新教師“三字一話”比賽中獲獎。倪茜、劉霞、陳燕三位教師的送教下鄉(xiāng)示范課,受到了兄弟學(xué)校的一致好評。
四、開展多彩活動,搭建學(xué)生成長平臺
1、經(jīng)典書香潤童心
為進(jìn)一步弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),傳承國學(xué)經(jīng)典文化,引領(lǐng)我校學(xué)生經(jīng)過誦讀經(jīng)典詩詞,感受祖國傳統(tǒng)文化的博大精深,理解人文精神熏陶,培養(yǎng)他們熱愛祖國、孝敬父母、尊敬師長、勤學(xué)自強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì),努力營造濃郁的書香學(xué)校氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文化的建設(shè)。成功舉辦了校內(nèi)經(jīng)典閱讀選拔比賽、學(xué)校讀書節(jié),讓童心在“經(jīng)典誦讀”中潤澤和飛揚(yáng)。
2、系列活動增才干
我校舉行的“各年級計(jì)算比賽”,進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣,提高了計(jì)算本事。經(jīng)過“中年級作文競賽”,使孩子們關(guān)注生活,做生活的有心人。用他們手中的筆,真實(shí)地記錄生活的感受和成長過程的點(diǎn)滴,讓他們在學(xué)會作文的同時(shí)學(xué)會做人,提高了學(xué)生對生活的觀察力和聯(lián)想力以及作文寫作的水平。經(jīng)過“低年級朗讀比賽”、“中高年級閱讀競賽”、“低年級寫字比賽”、“中高年級訂正錯(cuò)別字比賽”等活動提高了學(xué)生的語文素養(yǎng)。“三至六年級英語課堂教學(xué)方式創(chuàng)新系列活動”、“高年級英語拓展性閱讀競賽”、“六年級創(chuàng)新作文小競賽”系列活動,激發(fā)全校學(xué)生學(xué)英語、用英語的興趣。增強(qiáng)了學(xué)生開口講英語、動手寫英語的本事。營造了濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍,讓英語走進(jìn)了每個(gè)孩子,使他們想說,敢說,能說,樂說。
本學(xué)期舉行的“校級運(yùn)動會”,讓學(xué)生在情趣盎然中鍛煉身體,陶冶情操,發(fā)揮智力和個(gè)性特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)禮貌、健康、活潑、和諧的學(xué)校文化生活。展現(xiàn)了新時(shí)代小學(xué)生形象,并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,用健康的身體投身于學(xué)習(xí)之中,發(fā)掘和培養(yǎng)了體育后備人才。
五、優(yōu)化管理體制,提高裝備使用效率。
我校切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)到位的基礎(chǔ)上,加大管理力度,完善工作機(jī)制,發(fā)揮裝備效應(yīng)。確保了教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行。圖書館全天候開放,全開架借閱,各班按照閱讀課表認(rèn)真上好閱讀課,本學(xué)期生均借閱圖書8冊。按課程標(biāo)準(zhǔn)要求合理編排實(shí)驗(yàn)周課表,開齊上足教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)完成率100%。信息中心在完成自身教學(xué)任務(wù)的同時(shí),進(jìn)取配合各部門完成各項(xiàng)工作。其它專用教室本學(xué)期也實(shí)施網(wǎng)上使用監(jiān)管,各室負(fù)責(zé)人上完課后,及時(shí)登記網(wǎng)上各項(xiàng)記錄。
在過去一學(xué)期,教導(dǎo)處的整體工作取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑。在新的學(xué)年中,必將以百倍的信心,不懈的努力、昂揚(yáng)的姿態(tài),把教導(dǎo)處工作推上一個(gè)新的更高的臺階!
新學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處工作總結(jié)4
一、教導(dǎo)處工作理念
教導(dǎo)處工作三個(gè)要:學(xué)生要有學(xué)號、管理要有創(chuàng)新、導(dǎo)教要抓基礎(chǔ)
學(xué)生知教三必須:必須說普通話、必須寫規(guī)范、必須做樂學(xué)者
二、本學(xué)期工作心得
非心不教、非博不導(dǎo)
三、回顧與總結(jié)
在本學(xué)期的工作中,我繼續(xù)堅(jiān)持國家教育方針的正確指向,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情景,努力開拓新的工作局面,立足“以學(xué)生為本、為學(xué)生服務(wù)、做教師助手、成教師知己”的思想,教導(dǎo)處工作取得新的進(jìn)展,積累了寶貴的成長經(jīng)驗(yàn),為打造更優(yōu)化、更高效、更諧和的教導(dǎo)處工作奠定了基礎(chǔ)。
1、開辟“學(xué)號”利用前景,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高
在本學(xué)期學(xué)生學(xué)號的利用方面,仍然發(fā)揮了它的便捷、快速的特點(diǎn),提高了教學(xué)操作過程的工作效率。在成績錄入、學(xué)籍統(tǒng)計(jì)中節(jié)儉了很多寶貴的時(shí)間。不足之處亦顯,從運(yùn)用情景看,教師或同學(xué)對學(xué)號的認(rèn)識猶顯淺薄,沒能深入心中。其主要原因是其功用的單一性。
據(jù)此分析,我們有必要在目前時(shí)機(jī)的基礎(chǔ)上,延伸學(xué)號功能,將其與學(xué)生綜合素質(zhì)的評估牽起手來,以方便、靈活的特點(diǎn)帶動具體活動的開展,與素質(zhì)教育完美接軌,這是接下來的工作中必須研究的。
2.打造“雙非”應(yīng)用理念,探索教學(xué)管理創(chuàng)新
“雙非”的教導(dǎo)理念是本學(xué)期我的教導(dǎo)工作心得,即“非心不教、非博不導(dǎo)”。
隨著教導(dǎo)處工作的深入開展,在充分了解與掌握學(xué)校實(shí)際師資水平及教學(xué)本事情景下,我深刻地認(rèn)識到一個(gè)教導(dǎo)工作者必須具備的心域視界。對教師的指教,不“用心”無以指“向”;不“專心”無以談“教”;不“精心”無以為“服”。所謂之“非心不教”。而不博學(xué),則無以為“引”;不博識,則無以為“匡”;不博精,則無以論“導(dǎo)”。所謂之“非博不導(dǎo)”。
本學(xué)期我努力學(xué)習(xí)教育理論資料,將必要的、必須的理論知識深入而又細(xì)致的進(jìn)行了把握,同時(shí)擴(kuò)展學(xué)習(xí)資料相互融通,結(jié)合工作實(shí)際對“備課”、“作業(yè)”、“學(xué)生評價(jià)”、“教學(xué)方法”等資料展開問題調(diào)查與匯總,找出目前存在的根本性癥結(jié),同時(shí),模擬了創(chuàng)新工作的措施。
以備課為例:本期我采用了“三查”的方式(個(gè)人自查、組查、教導(dǎo)處查)使所有教師對自我的教案優(yōu)劣有一個(gè)相對明確的認(rèn)識,在這一過程的觀察中,我借鑒外校“組備課”的經(jīng)驗(yàn),嘗試性地總結(jié)出以“啟案”為藍(lán)本的備課過程的構(gòu)思,大致鏈條是“演說書備啟案反饋”。為今后的工作改善供給了清晰的思路。
3.重視“基礎(chǔ)”教學(xué)底線,確保學(xué)生拙壯成長
教學(xué)工作的主體是學(xué)生,作為一名小學(xué)生未來成長的前景根在“基礎(chǔ)“。在對教師的教學(xué)引導(dǎo)中,我一向堅(jiān)持從課堂做起、面向全體,要放開課堂,要關(guān)注學(xué)生,要重理解、重活動、重實(shí)效,以促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展為本,進(jìn)取探討個(gè)性的、高效的教學(xué)形為。于此,在本學(xué)期我在“淡化分?jǐn)?shù)、綜合評價(jià)”方面加強(qiáng)了思考,從實(shí)際工作中重新建立起正確的教學(xué)引導(dǎo)方向,草擬了學(xué)生評價(jià)的基本框架,具體實(shí)踐的回歸已在準(zhǔn)備之中。
4.學(xué)生知教三必須
普通話
我的感觸是(師生):都能說的話,又是都說不起的話
規(guī)范
我的感觸是(生):不是都能寫好,可是都能好好寫
樂學(xué)者
我的感觸是(師):“對牛彈琴”要投入,只待來日多產(chǎn)奶
感想:
“三必須”工作的實(shí)踐,必須與具體活動巧妙銜接,才能切實(shí)落到實(shí)處。
四、展望
打造出科學(xué)、和諧、務(wù)實(shí)、高效的教導(dǎo)環(huán)境。力為:出名校重在出名師,出名師貴在出名生。揚(yáng)我個(gè)性,加速發(fā)展!
__市__小學(xué)教導(dǎo)處
__-06-22
新學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處工作總結(jié)5
一學(xué)期來,我們以教科研為突破口,以落實(shí)素質(zhì)化教育目標(biāo)為中心,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)本事為出發(fā)點(diǎn),在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)教研處的支持下,圍繞“科研興校、質(zhì)量立?!钡墓ぷ魉悸罚罨n堂教學(xué)改革,開拓進(jìn)取。教學(xué)工作順利開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了必須的成績。下頭作教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、常規(guī)管理規(guī)范合理。
學(xué)校工作抓得實(shí),常規(guī)工作才會規(guī)范化,一學(xué)期來,我們以縣教研室的《縉云縣教師教學(xué)工作常規(guī)》為學(xué)校常規(guī)工作的準(zhǔn)繩,有重點(diǎn)地抓好常規(guī)工作。加強(qiáng)教研組的建設(shè)。
1.抓教研組長的學(xué)習(xí)。定期召集組長理論學(xué)習(xí)、聽課、評課;賦于組長職責(zé),讓他們帶動全組的教師開展互聽、互學(xué)、互研活動,提高每一位教師的素質(zhì)。
2.抓課前教案檢查制度。不定期檢查教師的教案,督促每一位教師切實(shí)做好本職工作,并在期中、期末組織了兩次全面的常規(guī)檢查。
3.做好課堂教學(xué)評估。協(xié)同教師就如何“減負(fù)增效”、“提高40分鐘的課堂效率”進(jìn)行全面深入的討論與研究。本學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長到課堂聽課均在25節(jié)以上。
4.做好教學(xué)質(zhì)量評估工作。教導(dǎo)處認(rèn)真做好后進(jìn)生的期中、期末試卷分析工作,并建立完備的后進(jìn)生檔案,以點(diǎn)帶面,抓全校的質(zhì)量的提高。
經(jīng)過努力,現(xiàn)我校教師在課堂教學(xué)中都能以發(fā)揮學(xué)生的主體作用、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)本事為中心,課堂教學(xué)改革又邁出了新的一步。
二、教研成績突出。
本學(xué)期我校教研工作在語文教研組的市級課題《小學(xué)語文“探疑求新、主動發(fā)展”教學(xué)模式的研究》、數(shù)學(xué)教研組的縣級課題《小學(xué)數(shù)學(xué)“問題—建?!獞?yīng)用”教學(xué)模式的研究方案》的帶動下,經(jīng)過全校教師的努力,取得了豐碩的成果。
1、教師論文獲獎縣級以上8人次:
陳建秋教師的生勞論文《向雙手要創(chuàng)新》獲中央教科所、《中小學(xué)勞動技術(shù)教育》征文活動二等獎;張叔陽教師的體育論文獲市三等獎、縣一等獎;陳建秋教師的生勞論文獲縣一等獎;徐遠(yuǎn)敏教師的體育論文獲縣二等獎;王春麗、徐銀仙、丁海潮教師的作文論文分別獲縣二等獎、縣三等獎。
2、教師教案、教學(xué)設(shè)計(jì)獲獎縣級以上4人次:
徐遠(yuǎn)敏教師的體育教案獲市三等獎、縣二等獎;徐遠(yuǎn)敏、張叔陽教師的數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)分獲縣二等獎、縣三等獎。
3、教學(xué)本事競賽獲獎縣級以上3人次:
張叔陽教師參加縣教導(dǎo)主任上課比賽獲優(yōu)秀獎;丁海潮教師參加思品優(yōu)質(zhì)課獲縣二等獎;王春麗教師參加語文閱讀教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獲縣二等獎。
三、青年教師成長迅速。
一向以來,對于青年教師,我們給他們壓擔(dān)子,也予以他們機(jī)會如:聽課——青年教師優(yōu)先、嚴(yán)要求、在肯定其優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)多提不足;外出學(xué)習(xí)——青年教師優(yōu)先;縣教研室組織的各項(xiàng)觀摩課讓好學(xué)的青年教師參加;縣外的活動,更是讓青年教師參加。經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)我校的青年教師均函授或自考即將畢業(yè),并在縣、市級的比賽中頻頻獲獎。本學(xué)期的學(xué)區(qū)教壇新秀評比中,我校王春麗、張叔陽、陳建秋、丁海潮四位教師出線,這在同類學(xué)校中是出類拔萃的。
四、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)。
學(xué)校教育是以培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生為目標(biāo)。我校教科研工作所取得好成績,其歸宿就是為更好地質(zhì)量服務(wù)。為提高學(xué)校的質(zhì)量:在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們建立了教學(xué)質(zhì)量獎勵(lì)制度,精心組織好校內(nèi)的教研活動,經(jīng)常性地開展學(xué)生競賽,促學(xué)校質(zhì)量的提高。一學(xué)期來,我校教師樂教苦教、學(xué)生愛學(xué)好學(xué),現(xiàn)學(xué)校已消除了“落后班”,學(xué)校質(zhì)量提高較快。
五、學(xué)生輕負(fù)擔(dān)、全面發(fā)展。
創(chuàng)造性的人才觀,需要我們在創(chuàng)新性和開拓性上下功夫,重視讓學(xué)生有足夠的自我支配時(shí)間發(fā)展自身的興趣愛好,構(gòu)成自我的本事和特長,就是我們所想的,也就是我們所做的。
1.組織各類比賽,豐富學(xué)生的課余生活。本學(xué)期,我們配合學(xué)校組織了達(dá)標(biāo)運(yùn)動會、書畫比賽等形式多樣的活動。這樣,學(xué)生的課余生活豐富了,更又是提高了學(xué)生的素質(zhì)。
2.第二課堂全面開花。各種興趣小組管理規(guī)范,教師認(rèn)真負(fù)責(zé)。取得了喜人的成績。如美術(shù)興趣小組的學(xué)生在縣中小學(xué)生比賽中獲得一等獎1人次、二等獎6人次、三等獎5人次;舞蹈興趣小組的節(jié)目多次在鄉(xiāng)演出獲得好評,并在縣比賽中獲二等獎4人次;常識興趣小組在縣三小比賽中獲二等獎1人次、獲二等獎2人次。