發(fā)布時(shí)間：2023-05-18 16:58:40
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程計(jì)價(jià)模式樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：清單計(jì)價(jià)；造價(jià)管理；招投標(biāo)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU723．3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)與國(guó)外的建筑市場(chǎng)進(jìn)行接觸的機(jī)會(huì)也日漸增多，在這個(gè)過(guò)程中，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理工作逐漸從遺忘的定額計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變成了清單計(jì)價(jià)，這個(gè)轉(zhuǎn)變可以說(shuō)是革命性的。工程量清單計(jì)價(jià)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制密不可分，在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)與國(guó)外進(jìn)行交流合作的過(guò)程中非常重要。接下來(lái)筆者將結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談一談對(duì)這種模式的看法。
1清單計(jì)價(jià)模式的概述
所謂的工程量清單，記錄的是擬建工程中所有的實(shí)體與非實(shí)體性項(xiàng)目的明細(xì)，主要作用在于滿(mǎn)足項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和計(jì)量需求。工程量清單不僅能夠作為招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的一項(xiàng)重要依據(jù)，更是在工程結(jié)算、支付工程款、工程索賠等諸多環(huán)節(jié)中有著不可替代的作用。而清單計(jì)價(jià)，則是根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，按照工程量清單進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)量的一種工作模式。實(shí)際上，清單計(jì)價(jià)的關(guān)鍵在于核實(shí)綜合單價(jià)，并統(tǒng)計(jì)工程所需的總體費(fèi)用。
2清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)
如果采用清單計(jì)價(jià)的方式進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)量，招標(biāo)方需要編制符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的工程量清單，供投標(biāo)方參考。投標(biāo)方則需要充分考量自身的技術(shù)、資金、人力等各方面條件，做出利潤(rùn)的預(yù)估，并參考市場(chǎng)實(shí)際情況，通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式參與到工程建設(shè)中來(lái)。這種模式能夠有效提升建筑工程整體計(jì)價(jià)工作的準(zhǔn)確性和合理性。
2．1招標(biāo)、投標(biāo)工作的合理運(yùn)作
通過(guò)引入清單計(jì)價(jià)模式，投標(biāo)方能夠結(jié)合招標(biāo)方提供的工程量清單自行估算，并提出報(bào)價(jià)，從而使建筑業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加有序和健康。不僅如此，這樣還能夠極大地縮短招標(biāo)的進(jìn)度，節(jié)省雙方的財(cái)力、物力損耗，有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
2．2提升招標(biāo)人控制投資的水平
在引入了工程量清單計(jì)價(jià)這一模式之后，如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和調(diào)整，或臨時(shí)增添項(xiàng)目的情況，招標(biāo)方能夠提前對(duì)工程造價(jià)的變動(dòng)做到心里有數(shù)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況采取最合適的應(yīng)對(duì)措施。如果清單編制質(zhì)量較好、施工過(guò)程中也無(wú)變動(dòng)出現(xiàn)，那么完工后的結(jié)算價(jià)應(yīng)與招標(biāo)時(shí)的中標(biāo)價(jià)格一致，整個(gè)合同內(nèi)的綜合單價(jià)也是恒定的，這無(wú)疑為招標(biāo)人控制投資力度提供了便利。
2．3培養(yǎng)投標(biāo)方的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
由于在清單計(jì)價(jià)模式中，最終的造價(jià)是由投標(biāo)方提出的，這大大削弱了標(biāo)底的影響力，給予了投標(biāo)方更大的報(bào)價(jià)空間，是符合“公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)守信”的競(jìng)標(biāo)原則的。投標(biāo)方最終報(bào)出的價(jià)格，實(shí)際上綜合了其對(duì)于自身能力和技術(shù)水平的認(rèn)知，在提升招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度的同時(shí)，使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，也在很大程度上避免和遏止了腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．4實(shí)現(xiàn)了工程風(fēng)險(xiǎn)的有效分化
由于建筑工程的工期一般較長(zhǎng)，期間會(huì)出現(xiàn)較多的變化和客觀(guān)影響因素，在引入清單計(jì)價(jià)模式之后，招標(biāo)方只需要負(fù)責(zé)工程的內(nèi)容與項(xiàng)目即可，投標(biāo)方則需要結(jié)合自身實(shí)際，并充分考量市場(chǎng)現(xiàn)狀，評(píng)估各方面風(fēng)險(xiǎn)，最終決定是否參與競(jìng)標(biāo)及報(bào)價(jià)，這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分化與分擔(dān)。
3清單計(jì)價(jià)模式下各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施
3．1前期決策
在建筑工程的造價(jià)管理中，前期的決策環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵，若出現(xiàn)決策失誤，必然會(huì)對(duì)投資的效益產(chǎn)生根本的影響，甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。因此，在投資決策過(guò)程中必須高度重視經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、可行性等指標(biāo)的調(diào)研和論證，如果調(diào)研論證過(guò)于草率，往往在開(kāi)工后還需要進(jìn)行二次調(diào)整，這對(duì)于工期和預(yù)算來(lái)說(shuō)都是災(zāi)難性的?；谶@一點(diǎn)，必須確保項(xiàng)目調(diào)研足夠深入和廣泛，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性指標(biāo)要求，確保投資決策足夠理性、嚴(yán)謹(jǐn)，這樣才能保障工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
3．2工程設(shè)計(jì)
盡管設(shè)計(jì)費(fèi)用只占到整個(gè)工程預(yù)算的不到5%，但是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)決定了之后的幾乎所有環(huán)節(jié)，因此工程設(shè)計(jì)在以下兩個(gè)方面必須得到足夠的重視：
1)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工圖紙與清單造價(jià)的有機(jī)結(jié)合。只有做好了施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，才有可能提升其他階段造價(jià)控制的質(zhì)量和水平。只有圖紙足夠精確，其工程量清單才足夠可信。因此，應(yīng)就此進(jìn)行深入的專(zhuān)業(yè)研究，確保設(shè)計(jì)符合相應(yīng)規(guī)范，力圖適應(yīng)新的材料、工藝和技術(shù)手段，確保工程量清單能夠真實(shí)地反映出建筑工程的實(shí)際情況。
2)形成綜合單價(jià)。由于國(guó)內(nèi)目前建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)大多采用全費(fèi)用的綜合單價(jià)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)，即綜合計(jì)算定額中的人工、材料、設(shè)備及管理費(fèi)用，并綜合考慮利潤(rùn)、稅金等指標(biāo)。因此，工程量清單的編制必須無(wú)重復(fù)和缺漏，并足夠公正、合理，這樣才能夠確保清單計(jì)價(jià)的模式是可信的。
3．3招標(biāo)、投標(biāo)
1)符合工程量清單，確保其全面、準(zhǔn)確。在劃分清單中的項(xiàng)目時(shí)，必須確保界限清晰，利于計(jì)量。清單的說(shuō)明文件必須簡(jiǎn)明扼要，以免在施工時(shí)引發(fā)糾紛。投標(biāo)方在拿到招標(biāo)書(shū)之后，應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?，確保清單工作量在合理范圍內(nèi)，若偏差較大，必須及時(shí)與招標(biāo)方聯(lián)系，要求其通過(guò)書(shū)面形式對(duì)此作出澄清，之后才能確定投標(biāo)總體報(bào)價(jià)。
2)盡可能避免投標(biāo)報(bào)價(jià)失衡。在完成報(bào)價(jià)之后，工程結(jié)算的依據(jù)就是綜合單價(jià)。所以，應(yīng)盡可能避免不平衡報(bào)價(jià)的出現(xiàn)。業(yè)主必須具有高質(zhì)量的工程量清單和詳盡的設(shè)計(jì)圖紙，以防失衡報(bào)價(jià)的出現(xiàn)。
3．4工程施工
質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)能夠?qū)θ肆?、物力、?cái)力的合理使用提供指導(dǎo)，確保在滿(mǎn)足合同的前提下壓縮預(yù)算。由于施工過(guò)程中彈性較大，難以確定措施性費(fèi)用，必須對(duì)其加以明確，避免工程造價(jià)的不可控。此外，業(yè)主也應(yīng)足夠重視，提升管理質(zhì)量和水平，合理選擇監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建完善的監(jiān)理模式和監(jiān)理制度，嚴(yán)抓計(jì)量、簽證和工程變更等環(huán)節(jié)，詳細(xì)記錄變更對(duì)于造價(jià)的影響。在引入清單計(jì)價(jià)模式后，工程的變更與索賠成為了薄弱點(diǎn)，業(yè)主對(duì)此往往缺乏足夠的重視和了解，難以應(yīng)對(duì)相應(yīng)的突況。為了避免索賠的出現(xiàn)，業(yè)主應(yīng)提升合同管理與施工管理水準(zhǔn)，落實(shí)反索賠工作，在選擇工程造價(jià)的工作人員時(shí)，應(yīng)確保其能力、技術(shù)符合要求。此外，業(yè)主還要認(rèn)真核對(duì)報(bào)價(jià)清單，提升索賠與反索賠的素養(yǎng)，以免在出現(xiàn)此類(lèi)事故時(shí)措手不及。在施工時(shí)，業(yè)主應(yīng)注意規(guī)避經(jīng)濟(jì)簽證、工程變更等事項(xiàng)背后潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是注意能夠?qū)こ塘吭斐捎绊懙南嚓P(guān)簽證，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)核。
3．5工程竣工
工程竣工結(jié)算過(guò)程中，造價(jià)控制的核心在于核算已完成的實(shí)際工程量。這一環(huán)節(jié)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合竣工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證等文件，參考實(shí)際情況，嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的工程量運(yùn)算規(guī)定進(jìn)行細(xì)致審核，確?？⒐そY(jié)算內(nèi)容符合實(shí)際情況，避免超額計(jì)算、重復(fù)計(jì)算以及錯(cuò)誤計(jì)算的情況出現(xiàn)。
4結(jié)語(yǔ)
對(duì)工程造價(jià)管理而言，其目的在于順應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)科學(xué)、先進(jìn)、有效的管理模式，精準(zhǔn)地對(duì)造價(jià)進(jìn)行確定和控制，從而提升工程效益。要想提升工程造價(jià)的管控水準(zhǔn)，就必須將工作重心放在對(duì)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的把控上來(lái)，靈活選擇合理的造價(jià)管控措施，積極主動(dòng)地調(diào)整設(shè)計(jì)與施工互動(dòng)，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)施以正面影響。清單計(jì)價(jià)模式能夠有效提升工程管理水準(zhǔn)，改善建筑行業(yè)秩序，對(duì)于促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展以及服務(wù)社會(huì)、服務(wù)國(guó)家有著關(guān)鍵性的作用。
參考文獻(xiàn)：
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Abstract: With the vigorous development of China's construction industry,and the new situation of entering WTO China engineering cost estimation on management has proposed higher demand,construction cost pricing model must be reformed. This article analyzes China's construction cost pattern in depth and reveals the necessity of China's pricing model reform.
關(guān)鍵詞:工程量清單;成本管理;成本控制
Key words: bill of quantities;cost management;cost control
中圖分類(lèi)號(hào):TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)24-0028-01
0引言
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,將來(lái)的建筑市場(chǎng)從項(xiàng)目招標(biāo)開(kāi)始一直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用,要實(shí)行真正概念的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。
實(shí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》后,施工企業(yè)的合同價(jià)即為本企業(yè)的實(shí)際市場(chǎng)期望價(jià),具體包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金,確定的基礎(chǔ)完全取決于現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià),真正體現(xiàn)市場(chǎng),體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。在這一制度下,企業(yè)對(duì)成本管理就要相應(yīng)改變做法。
1推行工程量清單計(jì)價(jià)方式的作用
1.1 工程量清單為承包商提供估價(jià)依據(jù)工程量清單系統(tǒng)地提供了完成工程的所有工程量,人工、材料、機(jī)械以及對(duì)工程項(xiàng)目的說(shuō)明。在工程量清單的開(kāi)辦費(fèi)部分說(shuō)明了工程所用的合同形式,以及其他影響報(bào)價(jià)的因素。在分部工程概要中,描述了所用材料的質(zhì)量和施工質(zhì)量要求。工程量部分中按不同分部集中了所有的工程量。在清單的最后有一個(gè)匯總,承包商投標(biāo)后分部工程的總值在這里匯總,得出最后的工程造價(jià)。
1.2 工程量清單為單價(jià)調(diào)整和變更提供依據(jù)通常根據(jù)合同條件,工程量清單中提供的分項(xiàng)工程的工程量都可用作單價(jià)計(jì)算變更的依據(jù),如施工過(guò)程中建筑師變更了設(shè)計(jì)使工程量和質(zhì)量要求與工程量清單產(chǎn)生了差異,工料測(cè)量師可以在承包商中標(biāo)單價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。
1.3 工程量清單是業(yè)主期中付款的基礎(chǔ)工程量清單為業(yè)主的期中付款提供了便利。已經(jīng)完工部分的工程造價(jià)可以從工程量清單中引用編入期中付款中。工程量清單也是竣工決算的基礎(chǔ)。決算是在中標(biāo)時(shí)的工程量清單的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程實(shí)施過(guò)程中的變更、期中付款等計(jì)算的工程總價(jià)。
2清單計(jì)價(jià)下工程成本要素的控制管理
工程量清單工程成本要素的管理重點(diǎn),是在既定收入的前提下,如何控制成本支出。
2.1 對(duì)用工批量的有效控制人工費(fèi)支出約占建筑產(chǎn)品成本的17%,且隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而不斷交化。對(duì)人工單價(jià)在整個(gè)施工期間做出切合實(shí)際的預(yù)測(cè),是控制人工費(fèi)用支出的前提條件。
首先根據(jù)施工進(jìn)度,月初依據(jù)工序合理做出用工數(shù)量,結(jié)合市場(chǎng)人工單價(jià)計(jì)算出本月控制指標(biāo)。其次在施工過(guò)程中,依據(jù)分部分項(xiàng)工程,對(duì)每天用工數(shù)量連續(xù)記錄,在完成一個(gè)分項(xiàng)后,就同工程量清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量對(duì)比,找出存在問(wèn)題,辦理相應(yīng)手續(xù)以便對(duì)控制指標(biāo)加以修正。每月完成幾個(gè)工程分項(xiàng)后各自同工程量清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量對(duì)比,考核控制指標(biāo)完成情況。通過(guò)這種控制節(jié)約用工數(shù)量,就意味著降低人工費(fèi)支出,即增加了相應(yīng)的效益。
2.2 材料費(fèi)用的控制材料費(fèi)用開(kāi)支約占建筑產(chǎn)品成本的63%,是成本要素控制的重點(diǎn)。在工程量清單報(bào)價(jià)下,材料費(fèi)用管理的重點(diǎn)是在整個(gè)施工期間,隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格變化。及時(shí)儲(chǔ)備價(jià)廉物美的材料;建立自己的材料供應(yīng)基地,減少材料運(yùn)輸過(guò)程中材料的損耗率,加強(qiáng)施工過(guò)程材料可利用率;延長(zhǎng)自有周轉(zhuǎn)材料使用壽命,對(duì)租賃的周轉(zhuǎn)材料依據(jù)施工周期,精確計(jì)算使用天數(shù),不需用時(shí)及時(shí)退回租賃單位,減少占用天數(shù)。
2.3 機(jī)械費(fèi)用的控制機(jī)械費(fèi)的開(kāi)支約占建筑產(chǎn)品成本的7%,其控制指標(biāo),主要是根據(jù)工程量清單計(jì)算,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做到設(shè)備合理布局,充分利用,特別是要合理安排大型設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,以降低費(fèi)用。
2.4 施工過(guò)程中水電費(fèi)的控制水電費(fèi)的管理在工程施工中比較重要。為便于施工過(guò)程支出的控制管理,應(yīng)把控制用量計(jì)算到施工子項(xiàng)以便于水電費(fèi)用控制。月末依據(jù)完成子項(xiàng)所需水電用量同實(shí)際用量對(duì)比,找出差距的出處,以便制定改正措施。總之施工過(guò)程中對(duì)水電用量控制不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題,更重要的是一個(gè)合理利用寶貴資源的問(wèn)題。
3施工項(xiàng)目成本控制管理方法
在傳統(tǒng)成本管理觀(guān)念的約束下,成本控制主要是與預(yù)算成本相比是否節(jié)約為標(biāo)準(zhǔn),片面的追求降低成本水平,乃至節(jié)減某些費(fèi)用的發(fā)生來(lái)控制支出,就成本論成本,不能真正的反映項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的實(shí)際水平。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,特別是工程量清單的實(shí)施,施工企業(yè)要想以更低的成本優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張,從成本控制來(lái)講,應(yīng)當(dāng)建立適合本企業(yè)的成本控制模型。
3.1 成本計(jì)劃評(píng)審法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是20世紀(jì)50年代在美國(guó)著先發(fā)展起來(lái)的。由于這種方法是建立在網(wǎng)絡(luò)模型基礎(chǔ)上,主要用于計(jì)劃和控制,故稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在日常成本控制中,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行成本費(fèi)用控制,有其獨(dú)到之處,能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的優(yōu)點(diǎn)。應(yīng)用成本計(jì)劃評(píng)審法,從網(wǎng)絡(luò)圖中能清楚地看出每一項(xiàng)工序計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的對(duì)比情況,也能清楚地看出控制進(jìn)度、控制成本的方向。
3.2 時(shí)間成本優(yōu)化法時(shí)間成本優(yōu)化法又稱(chēng)費(fèi)用優(yōu)化法,是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的方法。施工項(xiàng)目的總成本由直接成本和間接成本組成。其中,直接成本隨著工期的縮短而增加,間接成本則隨著工期的縮短而減少。這樣,必定有一個(gè)總成本最少的工期,這就是時(shí)間成本優(yōu)化法所要尋求的目標(biāo)。
4結(jié)語(yǔ)
本文對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的介紹,分析了清單計(jì)價(jià)模式推廣的重要作用,通過(guò)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑工程項(xiàng)目的成本控制和管理方法的分析,得出實(shí)行這種方法的必然性以及推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的巨大潛力。
參考文獻(xiàn):
[1]黃林舂.項(xiàng)目法施工中的成本管理[J].水力發(fā)電,2001(3):55-56.
論文摘要:根據(jù)高職示范院校課程改革要求，探討了《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)模塊改革的教學(xué)模式。
《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》是一門(mén)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，涉及較廣泛的經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)政策、施工技術(shù)及管理的知識(shí)。結(jié)合飛速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和當(dāng)前工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的制訂與執(zhí)行，本文根據(jù)高職高專(zhuān)示范院校課程改革的精神，對(duì)該課程教學(xué)模塊改革進(jìn)行探討。
1示范建設(shè)對(duì)課程模塊改革的要求
在傳統(tǒng)的教學(xué)活動(dòng)中，往往是以理論教學(xué)為主，教師只能被動(dòng)地按照既定的教材給學(xué)生上課，無(wú)須思考教材是否適應(yīng)學(xué)生，是否與培養(yǎng)目標(biāo)一致，太過(guò)強(qiáng)調(diào)學(xué)科系統(tǒng)性，不太能夠適應(yīng)“以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育的教學(xué)要求。為適應(yīng)培養(yǎng)職業(yè)能力的教學(xué)主線(xiàn)，教學(xué)理念應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)綜合能力的培養(yǎng)，根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)的需要，以技能為核心，按一定的梯度設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。它與現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式的最大區(qū)別就是打破了學(xué)科的理論和知識(shí)體系，將理論肢解分配到各個(gè)技能模塊中去，而把學(xué)生暫時(shí)用不到的理論知識(shí)大刀闊斧地砍去，從而真正實(shí)現(xiàn)理論為實(shí)踐服務(wù)，知識(shí)為技能服務(wù)。示范院校高職課程的模塊化知識(shí)體系以技能分解為框架構(gòu)建模塊及模塊組合，以職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)為核心組織必要的知識(shí)與技能，其本質(zhì)在于教學(xué)內(nèi)容的取舍決定于職業(yè)崗位對(duì)從業(yè)者的要求。
2以就業(yè)為導(dǎo)向的課程模塊分析
2.1課程模塊設(shè)計(jì)的思路
根據(jù)建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，以造價(jià)員等職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌考慮前后續(xù)課程的銜接，通過(guò)對(duì)造價(jià)員執(zhí)業(yè)能力的研究，分析出造價(jià)員應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)，由此設(shè)計(jì)出該課程的模塊體系。以真實(shí)的工程項(xiàng)目為載體，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能、自主學(xué)習(xí)能力及綜合素質(zhì)培養(yǎng)為課程目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作中應(yīng)用的新定額、新規(guī)范、新軟件，圍繞工程造價(jià)的計(jì)算能力、工程造價(jià)軟件的應(yīng)用能力這2個(gè)核心能力設(shè)置課程內(nèi)容，使學(xué)生具有解決實(shí)際工作中遇到的具體問(wèn)題的能力，完整的系統(tǒng)的確定建筑工程造價(jià)的能力。
2. 2以真實(shí)工作任務(wù)及工作過(guò)程設(shè)計(jì)課程模塊
以實(shí)例工程的造價(jià)編制工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，將教學(xué)內(nèi)容置于真實(shí)的職業(yè)崗位實(shí)踐情境中，要求學(xué)生較為系統(tǒng)地綜合運(yùn)用多門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程的知識(shí)，完成一個(gè)綜合性較強(qiáng)的以土建工程計(jì)量與計(jì)價(jià)為核心內(nèi)容的課程設(shè)計(jì)。具體目標(biāo)要求是以真實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的單位工程為課程設(shè)計(jì)任務(wù)，要求學(xué)生編制完成一份完整的建筑工程預(yù)算書(shū)。采取手算、電算相結(jié)合，技能培養(yǎng)與素質(zhì)拓展訓(xùn)練相統(tǒng)一的實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)模式，使學(xué)生能將理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，提高分析解決建筑工程計(jì)量實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，使學(xué)生通過(guò)完成課程設(shè)計(jì)，縮短課堂教學(xué)和畢業(yè)生職業(yè)生涯之間的距離，縮短畢業(yè)生的職業(yè)適用期，提高其職業(yè)適應(yīng)能力，為學(xué)生將來(lái)盡快適應(yīng)未來(lái)職業(yè)，符合人才市場(chǎng)“來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的用人要求奠定較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)上崗就能頂崗。課程教學(xué)以真實(shí)的工程項(xiàng)目為載體，以工程造價(jià)工作的計(jì)算過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)流程，以計(jì)價(jià)工作過(guò)程作為主線(xiàn)設(shè)置課程模塊，把相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)溶人到模塊各個(gè)環(huán)節(jié)中去，以項(xiàng)目進(jìn)展引導(dǎo)知識(shí)擴(kuò)展，按預(yù)算定額使用方法基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)—分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算能力訓(xùn)練—定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)方法的掌握能力訓(xùn)練層層展開(kāi)。
3課程模塊的教學(xué)模式
通過(guò)2個(gè)環(huán)節(jié)、8個(gè)模塊、5項(xiàng)工作的教學(xué)模式，拓廣學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度，激發(fā)學(xué)生的興趣和潛能、打造學(xué)生的個(gè)性和技術(shù)人格，樹(shù)立培養(yǎng)學(xué)生“實(shí)際工程實(shí)施”的教學(xué)理念。
3.1綜合基礎(chǔ)教學(xué)環(huán)節(jié)
(1)建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)基礎(chǔ)模塊。熟悉實(shí)際工作中使用的定額的組成內(nèi)容，掌握定額中人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量、單價(jià)的確定方法，掌握定額基價(jià)的確定方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用定額進(jìn)行定額基價(jià)換算。
(2)建筑面積計(jì)算方法模塊。計(jì)算施工圖建筑工程的建筑面積，指出不計(jì)算建筑面積的部位及依據(jù)，計(jì)算一套商品房的套建筑面積、套內(nèi)建筑面積及房屋使用系數(shù)。
(3)定額計(jì)價(jià)建筑工程工程量計(jì)算方法模塊。根據(jù)實(shí)例工程列出建筑實(shí)體項(xiàng)目工程量計(jì)算的項(xiàng)目，在每個(gè)分部工程中選擇1條項(xiàng)目計(jì)算其工程量，并保留計(jì)算過(guò)程;
(4)定額計(jì)價(jià)裝飾裝修工程量計(jì)算方法模塊。根據(jù)實(shí)例工程列出裝飾裝修實(shí)體項(xiàng)目工程量計(jì)算的項(xiàng)目，在每個(gè)分部工程中選擇1條項(xiàng)目計(jì)算其工程量，并保留計(jì)算過(guò)程。
(5)定額計(jì)價(jià)措施項(xiàng)目計(jì)算方法模塊。根據(jù)實(shí)例工程列出措施項(xiàng)目工程量計(jì)算的項(xiàng)目，在每個(gè)分部工程中選擇1條項(xiàng)目計(jì)算其工程量，并保留計(jì)算過(guò)程。
(6)定額計(jì)價(jià)其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)、稅金計(jì)算方法模塊。套用實(shí)際工作中使用的定額，計(jì)取費(fèi)用、稅金，整理裝訂計(jì)價(jià)書(shū)。
（7)工程量清單的編制方法模塊。根據(jù)實(shí)例工程所出列分部分項(xiàng)工程量清單，列出措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表，列出零星工作項(xiàng)目表計(jì)價(jià)表及其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表，整理裝訂工程量清單計(jì)價(jià)書(shū)。
(8)工程量清單計(jì)價(jià)的編制方法模塊。在所列分部分項(xiàng)工程量清單中每個(gè)分部工程中選擇1條清單，計(jì)算其工程量，并保留計(jì)算過(guò)程，確定計(jì)算工程量的清單所包括的工作內(nèi)容、定額子目，并計(jì)算清單綜合單價(jià)，列出措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表及其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表，再列出零星工作項(xiàng)目表計(jì)價(jià)表，并整理裝訂工程量清單計(jì)價(jià)書(shū)。
3. 2綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)
(1)廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件GCLB. 0工作。主要通過(guò)自己繪制圖形的方式來(lái)算量，或通過(guò)導(dǎo)人CAD圖形和鋼筋算量工程的圖形的方式來(lái)算量。
(2)廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件GG，Tlo. o工作。主要通過(guò)自己繪制圖形的方式來(lái)算量，或通過(guò)導(dǎo)人CAD圖形和鋼筋算量工程的圖形的方式來(lái)算量。
(3)廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件GBQ4. 0工作。運(yùn)用定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)軟件，算量工程結(jié)果的計(jì)價(jià)。
(4)實(shí)例工程手算造價(jià)工作。主要運(yùn)用定額計(jì)價(jià)措施項(xiàng)目計(jì)算方法及定額計(jì)價(jià)其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)、稅金計(jì)算及工程量清單計(jì)價(jià)的編制方法。
(5)實(shí)例工程電算造價(jià)工作。用軟件計(jì)算實(shí)例工程造價(jià)，再以手算、電算的計(jì)算結(jié)果相互驗(yàn)證。
關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià);建筑工程;工程造價(jià);企業(yè)定額;控制與管理
中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1008-0422(2009)07-0147-02
1引言
工程量清單計(jì)價(jià)是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單計(jì)價(jià)由投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單,招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙資料,結(jié)合工程項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)自身管理水平,并考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素而確定的自主報(bào)價(jià),施工企業(yè)以盈利為目的,做好工程造價(jià)控制管理是取得經(jīng)濟(jì)效益的保障。因此,在工程造價(jià)管理中,編制企業(yè)定額,做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工合同簽訂、施工以及竣工結(jié)算等幾個(gè)階段的工作非常重要。
2合理編制制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的施工企業(yè)定額
工程量清單計(jì)價(jià)模式,要求施工企業(yè)按照個(gè)別成本來(lái)確定投標(biāo)報(bào)價(jià),反映施工企業(yè)的實(shí)際消耗量和技術(shù)管理水平。合理最低價(jià)中標(biāo)的推行,使施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),既要考慮能夠中標(biāo),又要考慮能夠獲得贏(yíng)利,因此中標(biāo)難度越來(lái)越大,中標(biāo)價(jià)越來(lái)越低,伴隨而來(lái)的卻是材料價(jià)格上漲、工人工資上漲等情況。作為施工企業(yè),要在低標(biāo)價(jià)與高成本的夾縫中生存,必須不斷地提高經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平,想方設(shè)法挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,核算施工成本,編制代表自身實(shí)力水平的企業(yè)定額。
企業(yè)定額是施工企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、施工方法等資料,根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織管理水平以及可能挖掘的潛力,自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、成本核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的企業(yè)內(nèi)部文件。
通過(guò)對(duì)很多工程項(xiàng)目的調(diào)查,大多數(shù)施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)都沒(méi)有編制自己的企業(yè)定額。需要投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),有的施工企業(yè)是以各地定額站編制的工程量清單計(jì)價(jià)定額為基礎(chǔ)考慮企業(yè)的實(shí)際情況,將計(jì)價(jià)定額的綜合單價(jià)下調(diào)一定的幅度來(lái)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的綜合單價(jià),再算出總造價(jià),作為投標(biāo)報(bào)價(jià)。還有的施工企業(yè)先按照工程量清單計(jì)價(jià)定額計(jì)算出總造價(jià),再根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求分析討論,確定一個(gè)總造價(jià)的降低幅度,以此幅度來(lái)確定總造價(jià)的降低額,再根據(jù)這個(gè)降低額來(lái)調(diào)整部分綜合單價(jià)。這些報(bào)價(jià)都不準(zhǔn)確,沒(méi)有反映施工企業(yè)的實(shí)際管理水平。
施工企業(yè)只有編制自己的企業(yè)定額,才能準(zhǔn)確投標(biāo)報(bào)價(jià)。編制企業(yè)定額時(shí),首先要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),確定本企業(yè)自己的定額水平。人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗要比社會(huì)平均水平低,展現(xiàn)本企業(yè)在技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)。對(duì)工程造價(jià)影響較大的部分,合理考慮施工組織設(shè)計(jì),采取先進(jìn)的施工工藝,從而降低人、材、機(jī)的消耗量。由于建筑市場(chǎng)行情變化很快,不同的工程項(xiàng)目在不同的建設(shè)時(shí)期,都有著不同的價(jià)格;同時(shí),不同的工程項(xiàng)目有不同的工程特征,施工方案也隨之不同,包括采用不同的施工方法、使用不同的施工機(jī)械、采用不同的措施等等;再加上施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平也在不斷地變化,這就對(duì)企業(yè)定額不斷地調(diào)整。由于建筑產(chǎn)品的單件性,設(shè)計(jì)的多樣化,再加上新材料,新工藝的不斷出現(xiàn),特別是建筑裝飾工程中,使得原有的企業(yè)定額中缺項(xiàng),因此必須隨時(shí)補(bǔ)充新的企業(yè)定額。對(duì)于材料價(jià)格、工人單價(jià)的變化,施工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)搜集和了解市場(chǎng)信息,對(duì)企業(yè)定額進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,靈活使用企業(yè)定額。施工企業(yè)還應(yīng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立完善的工程測(cè)算信息系統(tǒng),建立資料庫(kù),從而提高企業(yè)定額的工作效率和管理效能。因此企業(yè)定額應(yīng)該實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的工程造價(jià)控制與管理
投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)的核心。報(bào)價(jià)過(guò)高會(huì)失去中標(biāo)的機(jī)會(huì);而報(bào)價(jià)過(guò)低,雖然有可能中標(biāo),但會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)虧損的風(fēng)險(xiǎn),因此合理的確定投標(biāo)報(bào)價(jià)是工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
首先要認(rèn)真研究招標(biāo)文件,充分了解其內(nèi)容和要求,詳細(xì)閱讀施工圖,從中找出問(wèn)題及疑問(wèn),向招標(biāo)方咨詢(xún)。
其次在編制投標(biāo)書(shū)中核對(duì)清單工程量非常重要。目前一些施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不核對(duì)招標(biāo)人提供的工程量清單是否正確,只關(guān)心報(bào)價(jià)。因?yàn)楣こ塘康亩嗌賹?duì)施工企業(yè)確定綜合單價(jià)有一定的影響,通常投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,即當(dāng)工程數(shù)量小的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)適當(dāng)降低,當(dāng)工程數(shù)量大的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)適當(dāng)提高;再加上招標(biāo)文件中常常規(guī)定,只有工程量誤差超過(guò)一定的幅度,才允許工程量調(diào)整,施工企業(yè)只有做到了重新計(jì)算清單工程量,才能降低風(fēng)險(xiǎn),報(bào)價(jià)時(shí)心中有數(shù),才會(huì)有高質(zhì)量的報(bào)價(jià)。
熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)也是一項(xiàng)重要的工作。要確定工程項(xiàng)目所在地的工、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格,當(dāng)?shù)氐缆方煌ㄇ闆r,運(yùn)輸力量和運(yùn)輸費(fèi)單價(jià)等基礎(chǔ)資料;對(duì)土建工程來(lái)說(shuō),特別要注意砂石等地方材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,注意材料的來(lái)源地,制定合理的施工方案,及時(shí)調(diào)整企業(yè)定額。比如某建筑公司在湘中地區(qū)某重點(diǎn)工程項(xiàng)目土建施工中,由于在投標(biāo)報(bào)價(jià)前沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ蒙?、石材料資源進(jìn)行調(diào)研,在開(kāi)始施工后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐纳?、石資源非常稀少,價(jià)格昂貴;尤其是當(dāng)?shù)厮槭牧蠌?qiáng)度不能滿(mǎn)足工程要求,必須到遠(yuǎn)在百公里以外地區(qū)去大量采購(gòu),既增加了運(yùn)費(fèi),又增加了長(zhǎng)途運(yùn)輸供應(yīng)材料給工程帶來(lái)了供貨風(fēng)險(xiǎn)。由此,僅建筑用砂、石材料價(jià)格兩項(xiàng)實(shí)際單價(jià)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià),給企業(yè)帶來(lái)較大損失。
最后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),投標(biāo)人應(yīng)運(yùn)用一定的投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式和手段。比如在不影響工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)前提下,通過(guò)調(diào)整內(nèi)部的各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)以達(dá)到既不提高總報(bào)價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目,如土石方工程、基礎(chǔ)工程等,可適當(dāng)將綜合單價(jià)提高;估計(jì)施工中工程量可能會(huì)增加的項(xiàng)目,將綜合單價(jià)適當(dāng)提高;估計(jì)施工中工程量可能會(huì)減少的項(xiàng)目,將綜合單價(jià)適當(dāng)降低;設(shè)計(jì)圖紙不明確或有錯(cuò)誤的,估計(jì)今后修改后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,可以提高綜合單價(jià);而工程內(nèi)容說(shuō)明不清楚的,則可適當(dāng)降低一些綜合單價(jià),待澄清后可再要求提價(jià)。
4施工合同簽訂階段的工程造價(jià)控制與管理
施工合同是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,施工合同宜采用固定單價(jià)合同。
在施工合同中應(yīng)該明確約定工程量的計(jì)算方法,做到調(diào)整的工程量與編制清單的工程量計(jì)算方法一致;應(yīng)該明確約定工程量的調(diào)整條件和工程量的調(diào)整范圍。只有發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更、新增工程、其他變更產(chǎn)生的工程量,以及發(fā)包人提供的工程量清單有誤時(shí)才允許調(diào)整。但調(diào)整也不是無(wú)限制的,應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則,在合同中約定當(dāng)工程量超過(guò)(或低于)一定范圍,才能調(diào)整。
在施工合同中還應(yīng)該約定綜合單價(jià)的調(diào)整范圍和調(diào)整方法,即當(dāng)實(shí)際完成的工程量超出或少于清單工程量一定幅度后,超出或減少部分的工程量的綜合單價(jià),應(yīng)按一定的比例做出相應(yīng)的下調(diào)或上浮。在施工中發(fā)生合同價(jià)款的調(diào)整,大部分是由于工程變更引起的,綜合單價(jià)需要調(diào)整時(shí),也要在合同中約定。比如:工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)該怎樣確定;由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減,又該怎樣確定等等。
當(dāng)工程量發(fā)生變化后,措施費(fèi)能否進(jìn)行調(diào)整,也應(yīng)該在合同中約定。因發(fā)包人的原因引發(fā)停工,這在施工過(guò)程中是常有的現(xiàn)象,合同中應(yīng)該約定停工損失的確定辦法,以及停工損失的計(jì)算辦法。
很多施工合同都約定了在工程量沒(méi)有變化時(shí),綜合單價(jià)不得調(diào)整。但構(gòu)成綜合單價(jià)的各個(gè)要素中,材料價(jià)格起著決定性的作用。施工企業(yè)在自主報(bào)價(jià)時(shí),其價(jià)格的確定只能根據(jù)報(bào)價(jià)期間所掌握的信息價(jià)格加上適度的風(fēng)險(xiǎn)因素確定,也不可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到施工期間不斷變化著的市場(chǎng)價(jià)格,特別是工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目。當(dāng)材料價(jià)格上漲波動(dòng)很大時(shí),施工企業(yè)是沒(méi)有能力承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)的。因此對(duì)占工程造價(jià)比重大的材料價(jià)格要在合同中明確幾個(gè)發(fā)生期的風(fēng)險(xiǎn)幅度和承擔(dān)責(zé)任。
5施工階段的工程造價(jià)控制與管理
施工階段是建設(shè)資金投入最多而構(gòu)成工程實(shí)體的階段,是許多結(jié)算依據(jù)形成的過(guò)程。因此,在施工階段既要重視控制工程造價(jià)、降低施工成本,又要重視結(jié)算證據(jù)的保全,特別是設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。
5.1加強(qiáng)施工管理,降低施工成本
工程項(xiàng)目的成本控制是整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容,是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的源泉。施工企業(yè)應(yīng)合理組織施工,節(jié)約成本,向管理要效益,以經(jīng)營(yíng)管理為核心,以節(jié)約成本為目的?？刂迫斯べM(fèi),采用計(jì)件工資,提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平。建立完善的材料采購(gòu)和收發(fā)制度,材料采購(gòu)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,要貨比三家,實(shí)行限額采購(gòu);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放材料,減少材料的二次搬運(yùn)和損耗;實(shí)行限額領(lǐng)料,避免返工,減少浪費(fèi)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,降低經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,避免機(jī)械設(shè)備的閑置。
5.2變更管理
在施工過(guò)程中,應(yīng)重視對(duì)變更程序、變更價(jià)款的確定,以及變更工程量的驗(yàn)收和計(jì)量。正確計(jì)量因工程變更而引起的工程量變化,工程變更的資料要有相關(guān)人員簽字認(rèn)可。如果不能及時(shí)有效地辦理變更資料,將會(huì)損害承發(fā)包雙方的利益,帶來(lái)合同糾紛。對(duì)施工圖以外的設(shè)計(jì)變更,必須寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。
5.3簽證管理
現(xiàn)場(chǎng)簽證是承發(fā)包雙方在合同履行過(guò)程中對(duì)合同文件的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改,從而達(dá)成的補(bǔ)充性合同文件,是工程造價(jià)的組成部分。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證,要明確簽字責(zé)任人和簽證權(quán)限,分級(jí)把關(guān),限額簽證,并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證單的管理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須做到客觀(guān)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。由于工程項(xiàng)目本身的特殊性,施工時(shí)有一些隱蔽工程及工序存在著交叉作業(yè),工序結(jié)束后其客觀(guān)的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無(wú)法核實(shí),因此必須在施工過(guò)程中及時(shí)簽證、紀(jì)錄。明確簽證范圍,要注意合同外的項(xiàng)目,還要注意哪些工作內(nèi)容沒(méi)有包含在綜合單價(jià)內(nèi)。因業(yè)主的原因引起停工,施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,證明受停工影響的人員、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量以及停工時(shí)間,為以后的施工索賠做準(zhǔn)備。杜絕事后簽證和竣工驗(yàn)收時(shí)集中辦理簽證簽字手續(xù)的現(xiàn)象。
5.4施工索賠
施工企業(yè)在施工中對(duì)因設(shè)計(jì)變更、超合同范圍的工作量、不可抗力以及業(yè)主違約等非自身原因造成的損失,要通過(guò)索賠的形式來(lái)維護(hù)自己的利益。
對(duì)發(fā)包人的索賠包括以下情況;
1)工程延誤索賠。因發(fā)包人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撥付工程款;發(fā)包人未按合同要求提供施工條件,如未及時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、道路等;因發(fā)包人指令工程暫停施工;發(fā)包人提供的材料延誤或不符合合同標(biāo)準(zhǔn);或不可抗力事件等原因造成工期拖延的。
2)工程變更索賠。由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更工程順序等,造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加。
3)合同被迫終止的索賠。由于發(fā)包人違約以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止。
4)意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠。因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人通常不能合理預(yù)見(jiàn)的不利施工條件或外界障礙,如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的損失等等。因此承包人在發(fā)生索賠事件后,應(yīng)及時(shí)做好索賠記錄,整理好基礎(chǔ)資料,在規(guī)定的期限內(nèi)以書(shū)面的形式向發(fā)包人提出索賠。
6竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理
竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理的最后階段,承包人要根據(jù)竣工結(jié)算的各種編制依據(jù),特別是設(shè)計(jì)單位修改或變更設(shè)計(jì)的通知書(shū),發(fā)包人有關(guān)工程的變更、追加、削減和修改的通知單,圖紙會(huì)審記要,隱蔽工程紀(jì)錄,材料代用,現(xiàn)場(chǎng)簽證單,索賠報(bào)告,工程量清單及中標(biāo)人的報(bào)價(jià),施工合同及相關(guān)文件等等,最終確定反映建設(shè)工程的實(shí)際價(jià)格的工程造價(jià)。
以上這些編制依據(jù)必須收集、整理齊全,其重點(diǎn)工作是核算實(shí)際完成工程量、審定清單未列項(xiàng)目單價(jià)、處理合同價(jià)格的調(diào)整問(wèn)題,審核竣工結(jié)算匯總金額,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)業(yè)主審批。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建筑安裝工程；安全評(píng)價(jià)；模糊綜合評(píng)判法；指標(biāo)體系
Based on fuzzy comprehensive evaluation method of construction and installation works Safety Evaluation
Yu Su-ming
(Jiangsu province industry equipments install companyNanjingJiangsu210002)
【Abstract】Building industry is Gao the profession of the risk, safety the situation be very rigorous, among them install profession because of construction craft of special, its safety management always is building management of importance contents.This text aim at currently our country building install construction the spot safety evaluation technique of not mature and not scientific present condition, and combined a building industry characteristics sieving construction safety evaluation index sign, establishment misty comprehensive adjudicate model to building install construction safety carry on evaluation, should model can for building install profession the governor provide decision reference.
【Key words】The building install engineering;Safety evaluation;Misty comprehensive adjudicate a method;Index sign system
1. 前言
建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)是多工種聯(lián)合作業(yè)的立體作業(yè)區(qū)，臨時(shí)設(shè)施多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，人機(jī)流動(dòng)性大。所以建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作是保證生產(chǎn)處于最佳狀態(tài)的重要的一環(huán)。通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前安全評(píng)價(jià)技術(shù)在建筑安裝業(yè)中的運(yùn)用并不成熟。我國(guó)大多數(shù)建筑安裝企業(yè)目前的安全管理只局限于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和整改工作，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全性缺乏分析和有效的監(jiān)控。各建筑安裝企業(yè)對(duì)各屬工地進(jìn)行安全評(píng)比，也多由一些專(zhuān)家及現(xiàn)場(chǎng)安全員憑經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)果，這樣既缺乏科學(xué)性又有很大的局限性［1］。因此研究出一套適合建筑安裝工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)方法勢(shì)在必行。
2. 安全評(píng)價(jià)方法研究綜述
安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展較早的國(guó)家是美國(guó)、英國(guó)和日本，適于50、60年代。1966年美國(guó)波音公司和華盛頓大學(xué)在西雅圖召開(kāi)安全系統(tǒng)工程專(zhuān)門(mén)學(xué)術(shù)討論會(huì)議，以波音公司為中心對(duì)航空工業(yè)開(kāi)展安全可靠性分析和設(shè)計(jì)的研究，在導(dǎo)彈和超音速飛機(jī)的安全性評(píng)價(jià)方面取得了很好的效果。英國(guó)60年代中期對(duì)系統(tǒng)的安全性和可靠性問(wèn)題采用概率評(píng)價(jià)方法進(jìn)一步推進(jìn)了定量評(píng)價(jià)的工作，日本應(yīng)用了勞動(dòng)省化工廠(chǎng)安全評(píng)價(jià)六階段法，在理論和實(shí)踐中都取得了比較好的效果［2］。目前國(guó)內(nèi)外常用的安全評(píng)價(jià)方法有數(shù)十種，常用的有指數(shù)評(píng)價(jià)法、安全檢查表法、概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、常規(guī)統(tǒng)計(jì)法、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等。
其中，模糊評(píng)價(jià)是利用模糊數(shù)學(xué)的基本理論――隸屬度來(lái)將模糊信息定量化，它合理地選擇因素域值，再利用傳統(tǒng)數(shù)學(xué)方法對(duì)多因素進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，從而科學(xué)地得出評(píng)價(jià)結(jié)論的一種方法，其優(yōu)點(diǎn)在于不會(huì)忽略因素在程度上的差異。進(jìn)行模糊評(píng)價(jià)首先要建立影響評(píng)價(jià)因素集，并對(duì)各因素賦予相應(yīng)的權(quán)數(shù)。然后由評(píng)價(jià)者建立評(píng)價(jià)集對(duì)各因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得出評(píng)價(jià)矩陣。最后由相應(yīng)的權(quán)數(shù)與評(píng)價(jià)矩陣形成系統(tǒng)評(píng)價(jià)矩陣，由此求出系統(tǒng)總得分再對(duì)照安全等級(jí)。模糊綜合評(píng)判法給出了一個(gè)數(shù)學(xué)模型，它簡(jiǎn)單、容易掌握，是對(duì)多因素、多層次的復(fù)雜問(wèn)題評(píng)判效果比較好的方法，也是別的數(shù)學(xué)分支和模型難以代替的方法，其適用性也比較廣。
3. 建筑安裝施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
3.1建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)。
建立合理的安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全綜合評(píng)價(jià)的關(guān)鍵，是進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取是否適宜，將直接影響綜合評(píng)價(jià)的結(jié)論。因此建立合理的安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全綜合評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。而建筑安裝施工由于其自身的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，各種因素相互作用，與單純的土建、裝飾公司相比，有著自身的特點(diǎn)［3］：
（1）建筑安裝是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程，往往一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)需組織多單位多工種協(xié)同作戰(zhàn)，處置失當(dāng)易造成相互傷害。
（2）建筑安裝的產(chǎn)品形式多樣、其外形、結(jié)構(gòu)多變、施工方法也隨之變化，且產(chǎn)品位置不固定，各種機(jī)械、電氣設(shè)備、人員都要隨之流動(dòng)，各種不安全因素也隨之增加和變化。
（3）產(chǎn)品點(diǎn)多面廣臨時(shí)設(shè)施多，管理跨度大，安全條件差。
（4）機(jī)械化程度低，大量的工作靠手工操作，易發(fā)生人的不安全行為。
因此，建立適合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)的安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作。
3.2建筑安裝施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
一般而言，在建立安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)該遵循科學(xué)性、全面性、可行性、可比性、穩(wěn)定性的基本原則。本文在建立評(píng)價(jià)因素體系時(shí)，選取的因素應(yīng)是變化比較有規(guī)律性的，那些受偶然因素影響大起大落的因素就不能入選。按照上述五條指導(dǎo)原則，針對(duì)安全評(píng)價(jià)對(duì)象地具體特點(diǎn)和評(píng)價(jià)目的，才能建立正確地安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
目前，安全管理的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)、安全管理、衛(wèi)生防疫、勞動(dòng)保護(hù)及安全文化建設(shè)。由于我國(guó)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著大量的外分包隊(duì)伍和民工生活區(qū)，二者也是造成建筑業(yè)安全事故高發(fā)的主要原因。這樣，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）為基礎(chǔ)并結(jié)合建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)分為6大方面（即準(zhǔn)則層）［4～5］，2個(gè)層次，27個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，其遞階層次結(jié)構(gòu)如表1所示。
4. 建筑安裝施工安全評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
模糊綜合評(píng)判法，又稱(chēng)Fuzzy綜合評(píng)判，是解決涉及模糊現(xiàn)象、不清晰因素的一種有效方法。采用模糊綜合評(píng)判法，可以使模糊、不清晰的研究對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)更接近客觀(guān)實(shí)際。其主要目的是為人類(lèi)智能信息處理工程如決策、解決大規(guī)模復(fù)雜管理和經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)，提供一種模型。
模糊綜合評(píng)判方法用單因素隸屬函數(shù)來(lái)表示某個(gè)因素對(duì)評(píng)判對(duì)象的影響，然后利用加權(quán)方法綜合各個(gè)因素對(duì)評(píng)判對(duì)象的影響，最終得到關(guān)于該評(píng)判對(duì)象的綜合評(píng)判。具體步驟如下［5］：
（1）建立評(píng)判因素集：對(duì)于某一個(gè)系統(tǒng)，設(shè)有n個(gè)評(píng)判的方面或因素U1、U2、…， Un，則評(píng)判因素集為：U=（U1、U2、…，Un）。
（2）建立權(quán)重集：對(duì)應(yīng)于評(píng)判因素，會(huì)有一個(gè)W，記為：W =（W1、W2、…， Wn）， 權(quán)重集的確定可以采用不同的方法，且有∑Wi =1，i=1，2，…，n。
（3）建立評(píng)語(yǔ)集：對(duì)評(píng)判對(duì)象可能出現(xiàn)的各種評(píng)價(jià)結(jié)果的等級(jí)劃分或描述，若每個(gè)指標(biāo)的評(píng)語(yǔ)為 V1、V2、…，Vm，則評(píng)語(yǔ)集為：V =（V1、V2、…，Vm）。
（4）單因素模糊評(píng)價(jià)：評(píng)語(yǔ)集中的m個(gè)等級(jí)，可看作m個(gè)模糊集合，單項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)判實(shí)質(zhì)就是計(jì)算該項(xiàng)指標(biāo)隸屬于各個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)的程度，即隸屬度問(wèn)題。確定隸屬度的也可以采用不同的方法。
（5）建立模糊綜合評(píng)價(jià)模型。
4.1建立因素集。
評(píng)價(jià)的因素集是以評(píng)判對(duì)象的各種影響因素為元素組成的集合，可表示為U={u1，u2，…，un}，這些因素通常都具有不同程度的模糊性。其中ui (i=1, 2, …, n)表示某一個(gè)影響因素，n是同一層次上因素的個(gè)數(shù)。要評(píng)價(jià)建筑安裝施工的安全程度，就要建立在對(duì)各種影響指標(biāo)正確分析基礎(chǔ)之上，既要抓住重點(diǎn)，要突出因素，又要盡可能的全面。根據(jù)前文建立的指標(biāo)體系，安全評(píng)價(jià)的因素集如表1所示。
4.2建立評(píng)判集。
評(píng)判集又稱(chēng)判斷集，是由評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象可能作出的各種評(píng)價(jià)結(jié)果為元素組成的集合，可表示為V= {v1，v2，…，vm}，其中，vi ( i=1, 2,…, m)代表各種可能的評(píng)判結(jié)果，m是等級(jí)數(shù)或者評(píng)語(yǔ)個(gè)數(shù)。模糊綜合評(píng)判的目的，就是在綜合考慮所有影響因素的基礎(chǔ)上，從判斷集中得出最佳的評(píng)判結(jié)果。一般而言，安全程度共分為五個(gè)等級(jí)：不安全、欠安全、基本安全、較安全、安全。因此，本文確定評(píng)價(jià)集為：
V= {不安全v1、欠安全v2、基本安全v3、較安全v4、安全v5}。
4.3確定隸屬度。
模糊數(shù)學(xué)是要用精確的數(shù)學(xué)方法表現(xiàn)和處理現(xiàn)實(shí)世界中客觀(guān)存在的模糊現(xiàn)象，要達(dá)到此目的，就要首先解決隸屬度和隸屬函數(shù)問(wèn)題。如何建立隸屬函數(shù)，至今沒(méi)有統(tǒng)一的方法可循，主要根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)法則的探討。早期國(guó)內(nèi)有張南綸提出的模糊統(tǒng)計(jì)法，屈蔭生提出的三分法，馬謀超、曹志強(qiáng)提出了多維量表法，國(guó)外有示范法、統(tǒng)計(jì)法、蘊(yùn)含解析法等［6］。上述的這些方法，人的心理過(guò)程是隸屬度形成的基本過(guò)程，加劇了模糊隸屬度函數(shù)的復(fù)雜性和多樣性。從這個(gè)意義上說(shuō)，隸屬函數(shù)的建立帶有人們的主觀(guān)因素，但這決不是可以單憑主觀(guān)任意臆造的，而必須以客觀(guān)實(shí)際為基礎(chǔ)的。
（1）定量指標(biāo)。
影響施工安全的因素很多，指標(biāo)因子也就很多，而且分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩大類(lèi)。根據(jù)實(shí)際情況，將安全評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)分為三種，即：正向指標(biāo)、負(fù)向指標(biāo)和中性指標(biāo)，分別選擇合理的隸屬函數(shù)，能夠較好地在一定范圍內(nèi)解決上述的問(wèn)題。這三種指標(biāo)的隸屬度分別滿(mǎn)足升半梯形分布、降半梯形分布和梯形分布。如圖1所示。
圖1定量指標(biāo)隸屬函數(shù)分布類(lèi)型
對(duì)于安全評(píng)價(jià)的正向指標(biāo)，其指標(biāo)值越大越好，對(duì)施工安全程度越有利；負(fù)向指標(biāo)，其指標(biāo)值越小越好，太大對(duì)施工安全不利；中性指標(biāo)，剛好要求實(shí)際值落在一定的區(qū)間內(nèi)，這個(gè)區(qū)間內(nèi)的值都是該指標(biāo)的理想值。這三種指標(biāo)的隸屬函數(shù)分別滿(mǎn)足上述關(guān)系，將評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際值代入隸屬函數(shù)，就可以計(jì)算出各指標(biāo)的隸屬度。
（2）定性指標(biāo)。
對(duì)于定性指標(biāo)，其實(shí)際值不是精確的定量描述，不能用上述的隸屬函數(shù)來(lái)處理，通常是用模糊集統(tǒng)計(jì)法來(lái)確定其指標(biāo)值。其具體操作方法如下：
建立評(píng)價(jià)集與評(píng)語(yǔ)集之間的相互關(guān)系，在這里，一般要用專(zhuān)家咨詢(xún)和調(diào)查統(tǒng)計(jì)的方法，統(tǒng)計(jì)多個(gè)評(píng)價(jià)者對(duì)所調(diào)查的指標(biāo)的看法，并進(jìn)行處理，得出這些指標(biāo)評(píng)價(jià)集與評(píng)語(yǔ)集之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。具體關(guān)系見(jiàn)表2：
在實(shí)際應(yīng)用中，對(duì)于每個(gè)定性指標(biāo)，往往是調(diào)查多個(gè)專(zhuān)家，讓他們根據(jù)上述關(guān)系給出的評(píng)價(jià)值，然后統(tǒng)計(jì)并求平均值作為該指標(biāo)的最終值。
（3）指標(biāo)上限值、下限值的確定方法。
在定量指標(biāo)的隸屬度計(jì)算時(shí)，上限值、下限值的確定具有十分重要的意義，它對(duì)計(jì)算結(jié)果的高低起著決定性的作用。上限值和下限值構(gòu)成了指標(biāo)的參照體系和基準(zhǔn)面，上下限一旦確定，就相當(dāng)于給定了單個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值，如果其取值不合理，將直接影響對(duì)應(yīng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果，從而影響安全評(píng)價(jià)的總體結(jié)果。
如果上限值、下限值定的過(guò)高或過(guò)低，都是人為地偏離了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，那么將導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果過(guò)低或過(guò)高，不能真實(shí)、客觀(guān)地反映指標(biāo)的實(shí)際水平，達(dá)不到評(píng)價(jià)的目的。因此，在指標(biāo)最高值、最低值的確定過(guò)程中，一定要遵循實(shí)際情況和可持續(xù)發(fā)展的要求相結(jié)合的原則，既要從我國(guó)安裝行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，也要參照相應(yīng)其他同類(lèi)評(píng)價(jià)的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，依照建筑安裝發(fā)展的要求，制定客觀(guān)合理的標(biāo)準(zhǔn)。
4.4模糊綜合評(píng)價(jià)。
模糊綜合評(píng)價(jià)是一個(gè)綜合各安全指標(biāo)影響程度的過(guò)程。由于采用了定性指標(biāo)的量化處理和定量指標(biāo)的隸屬處理，屬性不同的各類(lèi)指標(biāo)能夠用以反映其上一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果，從而最終體現(xiàn)到施工安全程度的評(píng)價(jià)結(jié)果上。在確定各單項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重及其對(duì)系統(tǒng)總層次權(quán)重的基礎(chǔ)上，通過(guò)模糊處理法，可進(jìn)一步求其綜合評(píng)價(jià)指數(shù)，用來(lái)反映一個(gè)施工安全程度。
以λi作為各單項(xiàng)指標(biāo)的總排序權(quán)重；以Ui作為各單項(xiàng)指標(biāo)的隸屬度。綜合評(píng)價(jià)指數(shù)C的計(jì)算公式如下：
C=∑ ni=1 100λiUi ∑ ni=1 100λi=100
式中：λi ――各單項(xiàng)指標(biāo)的總排序權(quán)重。Ui ――各單項(xiàng)指標(biāo)的隸屬度。C――綜合評(píng)價(jià)指數(shù)。
綜合評(píng)價(jià)指數(shù)數(shù)值本身并無(wú)實(shí)際意義，必須通過(guò)對(duì)數(shù)值的限值界定，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分區(qū)間，才能表達(dá)其形象的含義。參照同類(lèi)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)的分級(jí)方法，施工安全評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3所示。
5. 結(jié)語(yǔ)
在建筑安裝施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中，以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）為基礎(chǔ)并結(jié)合建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)分為6大方面，建立了安全評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。同時(shí)選擇模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)建筑安裝施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有力的提高了建筑安裝施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀(guān)性和科學(xué)性，同時(shí)了增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的可操作性。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià)模式，工程造價(jià)控制，認(rèn)識(shí)，方法和措施
Pick to: since China joined the world trade organization, building engineering industry have the further development, in the engineering cost cost mode also gradually by budget quota valuation into the mode of valuation, this new type of engineering cost mode can be effective and accurate to the engineering cost more scientific control and management, the following I in construction project management, combined with the mode of valuation and the characteristics of knowledge, how to play the role of the mode of valuation, develops engineering cost control of the system research and analysis, and put forward some personal Suggestions and views, for every colleague appreciation.
Key words: the mode of valuation, project cost control, the knowledge, methods and measures
中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的認(rèn)識(shí)
近幾年來(lái)，隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理水平有了跨越式的提高，許多先進(jìn)的管理模式與方法引入到工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)一步為我國(guó)建筑工程市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。尤其在工程項(xiàng)目管理的工程造價(jià)環(huán)節(jié)中，采用了一種全新的工程計(jì)價(jià)模式，即工程量清單計(jì)價(jià)模式，它是在建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)單位根據(jù)我國(guó)建筑工程清單計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的具體要求，擬定和編制該工程項(xiàng)目的工程量清單，一般包括工程的項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目以及稅金等相應(yīng)的明細(xì)清單。根據(jù)擬定的建筑工程方案，以國(guó)家工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的工程量規(guī)則為指導(dǎo)，結(jié)合該工程的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，由投標(biāo)單位自主報(bào)價(jià)，最后經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)審核適合該標(biāo)的的具體要求且工程造價(jià)低廉則中標(biāo)的一種計(jì)價(jià)模式。工程量清單計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式相比，在思維模式、計(jì)價(jià)方法和工程造價(jià)控制方面都有了很大的改善和提高，工程清單計(jì)價(jià)模式是一種全方位的建筑工程管理模式，以整體計(jì)價(jià)為原則，大膽的將工程所需的價(jià)格放開(kāi)，對(duì)建筑工程的造價(jià)從總量上進(jìn)行有效控制，指引招投標(biāo)企業(yè)遵循市場(chǎng)規(guī)律的要求進(jìn)行正確的報(bào)價(jià)，一方面實(shí)現(xiàn)了在市場(chǎng)規(guī)律作用下的量?jī)r(jià)分離，企業(yè)根據(jù)自己的真是實(shí)力，進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。另一方面，也很好的體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的公平、公正和公開(kāi)，所以說(shuō)工程量清單計(jì)價(jià)模式有效、準(zhǔn)確的對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行更為科學(xué)、公正、合理的控制和管理。
工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)和作用
工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)模式相對(duì)于預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式相比，具有其較為突出的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在一些幾個(gè)方面：
1、工程量清單計(jì)價(jià)模式的制定規(guī)范性。國(guó)家對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)方法有統(tǒng)一的規(guī)范要求，確定了工程項(xiàng)目造價(jià)管理中，工程量清單的組成內(nèi)容，并對(duì)招標(biāo)單位編制工程量清單時(shí)的項(xiàng)目、格式以及計(jì)算規(guī)則進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)定，使整個(gè)工程量清單計(jì)價(jià)模式呈現(xiàn)出規(guī)范性的特點(diǎn)。
2、工程量清單計(jì)價(jià)模式的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)性。工作量清單計(jì)價(jià)模式將建筑工程中的人力、財(cái)力、物力的消耗量與對(duì)應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行了有效的分離，在這種情況下，投標(biāo)單位只是對(duì)自己的報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)被大大降低，同時(shí)也促進(jìn)了招投標(biāo)雙方對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理。
3、工程量清單計(jì)價(jià)模式的市場(chǎng)性。工程清單計(jì)價(jià)模式是一種面向市場(chǎng)的建筑工程管理模式，將工程所需的價(jià)格全部放開(kāi)，將工程造價(jià)的控制管理轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的管理模式，引領(lǐng)招投標(biāo)企業(yè)遵循市場(chǎng)規(guī)律的要求進(jìn)行正確的報(bào)價(jià)，從而能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)出建筑工程市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格，為工程造價(jià)的控制提供良好的依據(jù)。
工程量清單計(jì)價(jià)模式的作用
1、有效的規(guī)范了建筑工程市場(chǎng)的環(huán)境。在工程項(xiàng)目管理中，工程量清單計(jì)價(jià)模式將原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，從政府定價(jià)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)定價(jià)模式，杜絕了招標(biāo)單位不按市場(chǎng)規(guī)則盲目壓低標(biāo)的價(jià)格的現(xiàn)象產(chǎn)生，有效的規(guī)范了建筑工程市場(chǎng)的環(huán)境。
2、規(guī)范建筑工程企業(yè)的健康成長(zhǎng)。工程量清單計(jì)價(jià)模式將工程造價(jià)的主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)移給了建筑工程的投標(biāo)企業(yè)，這樣一來(lái)必然會(huì)激發(fā)起建筑工程企業(yè)的積極性，要想在激烈的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中得到先機(jī)，就必須督促投標(biāo)企業(yè)加大對(duì)工程造價(jià)的控制力度，花大力氣，制定出科學(xué)、合理、低廉的工程成本，通過(guò)不斷的磨練，則會(huì)有效使建筑工程企業(yè)整體實(shí)力得到提升。
采取工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行工程造價(jià)控制的方法和措施
保證編制工程量清單的準(zhǔn)確性
在建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中工程量清單的編制是其最為重要的組成部分，因此在編制過(guò)程中一定要確保工程量清單的準(zhǔn)確性。首先，要根據(jù)國(guó)家制訂的工程量清單計(jì)價(jià)方法的統(tǒng)一的規(guī)范要求，對(duì)工程建設(shè)中的工程設(shè)計(jì)方案、巖土地質(zhì)勘察、技術(shù)資料、地下有關(guān)情況等，按照國(guó)家主管部門(mén)制訂的工程量計(jì)算方式，損耗標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目的劃分進(jìn)行計(jì)量和測(cè)算。在編制時(shí)，要按照實(shí)際工程消耗費(fèi)用為主，在全面分析建筑工程相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)工程建設(shè)的目的進(jìn)一步清晰，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行徹底的掌握，為工程量清單的編制提供最可靠的依據(jù)。其次，工程量清單編制過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的劃分要清楚明確，劃分的標(biāo)準(zhǔn)要盡可能的細(xì)化，以免出現(xiàn)報(bào)價(jià)的失衡狀況，影響工程量清單的準(zhǔn)確性。第三，避免工程量清單計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)工程量偏差、工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)。為了防止這種情況的出現(xiàn)，可以在招標(biāo)文件中明確風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）。
如果工程量清單編制中，分項(xiàng)工程量所產(chǎn)生的差異部分工程造價(jià)之和的絕對(duì)值在百分之一的范圍之內(nèi)不做調(diào)整， 如果差異部分工程造價(jià)之和的絕對(duì)值誤差超出百分之一以上的情況，則要求中標(biāo)的建筑工程企業(yè)在規(guī)定的日期內(nèi)提出，經(jīng)過(guò)招標(biāo)單位的審核，保持原來(lái)的綜合單價(jià)，由招標(biāo)單位對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，并將其作為工程建設(shè)中標(biāo)合同簽訂依據(jù)。如果屬于非設(shè)計(jì)變更的情況，在建筑工程施工過(guò)程中與工程量清單出現(xiàn)不相符的情況，則招標(biāo)單位不再給予調(diào)整。
對(duì)招標(biāo)過(guò)程的文件進(jìn)行詳細(xì)的研究
建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中為了保證其正常有序的進(jìn)行，會(huì)制定和出臺(tái)相應(yīng)的關(guān)于本次招投標(biāo)工作的文件和資料，這些內(nèi)容都是對(duì)建筑工程招投標(biāo)工程造價(jià)關(guān)系重大的資料信息。他們一般由招標(biāo)文件、招標(biāo)合同、招標(biāo)公告、招標(biāo)答疑、工程項(xiàng)目工程量清單以及標(biāo)底等文件組成。這些文件內(nèi)容都與工程的造價(jià)的確定和控制有直接的關(guān)系，因此在工程量清單編制過(guò)程中，應(yīng)仔細(xì)分析、比對(duì)、斟酌每份文件的內(nèi)涵以及文件之間的關(guān)系，找到其中的與工程造價(jià)關(guān)系密切的部分。首先，對(duì)建筑工程單價(jià)所涉及到的內(nèi)容和范圍進(jìn)行確定，建筑工程企業(yè)通過(guò)招投標(biāo)的過(guò)程中標(biāo)后，可能會(huì)因?yàn)橹袠?biāo)文件中缺乏建筑工程企業(yè)所需的工程建設(shè)內(nèi)容，而要求其增加相應(yīng)的單價(jià)信息。為了避免出現(xiàn)工程建設(shè)投標(biāo)企業(yè)對(duì)工程量清單所涉及的內(nèi)容和范圍產(chǎn)生誤解，建議在招標(biāo)文件后列入“在工程量清單中，特征描述不全者，圖紙和引用規(guī)范正確，其報(bào)價(jià)視為包含”的條款，使得工程造價(jià)所包含的內(nèi)容變得明確和責(zé)任清晰。
（三）招投標(biāo)階段詢(xún)標(biāo)對(duì)工程造價(jià)控制的作用
工程量清單的編制是關(guān)系工程造價(jià)控制的主要因素，在工程量編制過(guò)程中要注重詢(xún)標(biāo)工作，通過(guò)詢(xún)標(biāo)過(guò)程，可以選擇符合實(shí)際情況的報(bào)價(jià)，同時(shí)也為招投標(biāo)雙方的價(jià)格溝通、解釋搭建了橋梁，為最后的工程造價(jià)控制打下基礎(chǔ)。
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關(guān)鍵詞：工程量清單模式；建筑工程；造價(jià)管理
長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)采用的是定額計(jì)價(jià)的模式，這種計(jì)價(jià)方式具有很強(qiáng)的計(jì)劃性，并且建筑工程造價(jià)的定價(jià)權(quán)是工程造價(jià)管理的機(jī)構(gòu)，在我國(guó)的建筑工程實(shí)踐中曾經(jīng)發(fā)揮了很重要的作用，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，它越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展了，在2003年，我國(guó)頒布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，自此以后，工程量清單模式在我國(guó)的建筑工程中被廣泛的應(yīng)用，并為建筑工程造價(jià)管理提供了可靠的依據(jù)及基礎(chǔ)。
一、工程量清單模式概述
工程量清單模式是相對(duì)于原有定額計(jì)價(jià)模式的一種新計(jì)價(jià)模式，也是一種市場(chǎng)定價(jià)模式，主要是通過(guò)建筑產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)方依據(jù)建筑建設(shè)市場(chǎng)的信息及供求情況來(lái)進(jìn)行自由的競(jìng)價(jià)，以此確定合同價(jià)格方法。實(shí)行工程量清單模式是工程造價(jià)管理基礎(chǔ)依據(jù)，它的計(jì)價(jià)公式是：總報(bào)價(jià)=∑（工程量×綜合單價(jià)）+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)。與原有定額計(jì)價(jià)模式相比，它具有的特點(diǎn)是：能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，并為公平競(jìng)爭(zhēng)提供了條件，有利于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)合理的分擔(dān)、業(yè)主對(duì)建筑投資的控制和工程款撥付及工程造價(jià)最終的確定，還促進(jìn)了建筑企業(yè)管理水平的提高，有效避免了建筑工程量的重復(fù)及矛盾的計(jì)算。
二、工程量清單模式下建筑工程造價(jià)管理措施
1.工程量清單模式下招投標(biāo)階段的造價(jià)管理
工程量清單模式下的招投標(biāo)對(duì)建筑工程的造價(jià)管理是很重要的，能為接下來(lái)的建筑工程的有效開(kāi)展提供了可靠保障，在招投標(biāo)工作中，首先，應(yīng)該對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真地研究，對(duì)于所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要充分的了解，還要對(duì)施工圖給予仔細(xì)地分析，以找出存在的疑問(wèn)，且向招標(biāo)方仔細(xì)地詢(xún)問(wèn)；其次，進(jìn)行投標(biāo)文件的編制時(shí)，應(yīng)該對(duì)清單的工程量進(jìn)行審核，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方所提供的工程量清單合理與否，并采取相應(yīng)的措施及時(shí)給予糾正，在這種清單計(jì)量模式下，有些投標(biāo)者在投標(biāo)的時(shí)候，會(huì)運(yùn)用小于工程項(xiàng)目的低價(jià)投標(biāo)法進(jìn)行報(bào)價(jià)，應(yīng)該及時(shí)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審核，以防止這種問(wèn)題的出現(xiàn)，在招標(biāo)文件里最好加入這樣的規(guī)定，僅有工程量誤差達(dá)到了一定限度才能夠進(jìn)行工程量的調(diào)整，只有對(duì)建筑工程量反復(fù)地核算才能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行明確；三是進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)者應(yīng)該使用恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略進(jìn)行標(biāo)的的手段及方式，通過(guò)不影響整個(gè)建筑工程總報(bào)價(jià)的前提下，對(duì)各子項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行內(nèi)部的調(diào)整，來(lái)達(dá)到既不影響中標(biāo)，還能夠獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)完成工程項(xiàng)目后就可以獲得相應(yīng)項(xiàng)目的結(jié)款了，在基礎(chǔ)工程及土石方工程等項(xiàng)目能夠適當(dāng)?shù)靥岣呔C合的單價(jià)，對(duì)能夠減少工程量項(xiàng)目能夠調(diào)低單價(jià)，對(duì)于設(shè)計(jì)圖中沒(méi)有明確規(guī)定及需要修改項(xiàng)目可以相應(yīng)提高綜合單價(jià)，當(dāng)工程內(nèi)容不夠清楚時(shí)也可以適當(dāng)降低單價(jià)，澄清后再進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。
2.在工程量清單模式下，加強(qiáng)建筑工程中施工的造價(jià)管理
在工程量清單模式下，要加強(qiáng)施工中的造價(jià)管理要從以下方面進(jìn)行管理，一是降低建筑工程施工中的成本控制管理，成本控制管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，也是施工單位能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的重要基礎(chǔ)，運(yùn)用合理組織進(jìn)行施工，管理為核心，能夠達(dá)到成本節(jié)約的目的，人工費(fèi)用、材料費(fèi)用及設(shè)備機(jī)械費(fèi)用是成本管理中的重要構(gòu)成，要運(yùn)用合理的效益工資制來(lái)有效地管理及控制人工費(fèi)用，從而提高相關(guān)施工人員的管理、技術(shù)水平及工作效率，對(duì)于材料設(shè)備費(fèi)用的控制管理，應(yīng)該通過(guò)完善材料的檢驗(yàn)及采購(gòu)制度來(lái)進(jìn)行管理控制，其材料要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)制審核后再進(jìn)行采購(gòu)，還可以實(shí)行限額采購(gòu)來(lái)加強(qiáng)建筑材料的管理，從而減少建筑施工過(guò)程的浪費(fèi)，還應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備管理水平及維護(hù)工作，以提高其使用率；二是加強(qiáng)工程變更的控制管理，在建筑工程施工中，往往會(huì)遇到變更情況，它對(duì)建筑工程造價(jià)的影響是比較大的，應(yīng)該對(duì)程序、價(jià)款等的變更給予重視，同時(shí)對(duì)工程量計(jì)量及驗(yàn)收進(jìn)行控制管理，對(duì)工程量變化給予正確計(jì)量對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)是很重要的，對(duì)工程變更資料應(yīng)該有相關(guān)審核制度進(jìn)行審核，當(dāng)不能獲得有效變更資料時(shí)，可能會(huì)造成雙方利益損失，并帶來(lái)不必要的糾紛；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理控制，在建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程造價(jià)的重要組成，并且能夠?qū)κ┕ず贤M(jìn)行補(bǔ)充及修改，現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)該做到準(zhǔn)確、及時(shí)及客觀(guān)，在建筑工程施工中，經(jīng)常會(huì)遇到交叉作業(yè)及隱蔽工程，當(dāng)工序完成后，很多數(shù)據(jù)及資料就不能有效核實(shí)，這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，對(duì)簽證的范圍要進(jìn)行明確，注意合同之外的一些項(xiàng)目，還要對(duì)那些不包括在建筑工程綜合單價(jià)的項(xiàng)目進(jìn)行注意及記錄，當(dāng)由于業(yè)主原因造成停工及延誤時(shí)，要及時(shí)地辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，從而為以后的工程量準(zhǔn)確計(jì)算及索賠做好準(zhǔn)備；四是加強(qiáng)索賠控制管理，在建筑工程中，經(jīng)常會(huì)由于各種原因而造成工程量的改變，這時(shí)候就可能發(fā)生索賠情況，并且對(duì)建筑工程的成本產(chǎn)生影響，一般發(fā)生索賠的情況有工程延誤，發(fā)包人沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行工程付款，沒(méi)有及時(shí)交付圖紙、鋪設(shè)道路及清理現(xiàn)場(chǎng)等，發(fā)包人申請(qǐng)建筑工程施工的停止，不可抵抗的因素造成建筑工施工的延誤等，這些都可以進(jìn)行索賠的。其中，變更索賠所指的是監(jiān)理工程或者發(fā)包人減少或者增加工程量、修改設(shè)計(jì)、增加附加的工程、對(duì)工程順序進(jìn)行變更等，從而早建筑工程施工造價(jià)增加及工程工期延長(zhǎng)的時(shí)候，就可以進(jìn)行相應(yīng)的索賠。
3.工程量清單模式下，建筑工程的竣工結(jié)算造價(jià)管理
在建筑工程中，竣工結(jié)算階段也是有效控制及管理造價(jià)的重要階段，一般施工單位在竣工時(shí)，要提供相關(guān)資料及編制的表格，并且作為結(jié)算依據(jù)，尤其是設(shè)計(jì)單位的修改及變更的設(shè)計(jì)通知書(shū)，還有發(fā)包人的有關(guān)建筑工程變更、減少及追加的工程量通知，隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，圖紙的會(huì)審記錄，現(xiàn)場(chǎng)簽證，材料代用及索賠報(bào)告等，凡是和工程量有關(guān)的資料均應(yīng)該準(zhǔn)備齊全。其目的就是讓竣工結(jié)算價(jià)格要符合實(shí)際發(fā)生成本，也是建筑工程實(shí)際造價(jià)的最終反映，應(yīng)該對(duì)這些編制依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)地收集及整理，對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行核算，對(duì)未列入的工程項(xiàng)目單價(jià)清單進(jìn)行審核，對(duì)合同價(jià)格調(diào)整進(jìn)行合理地處理，還要對(duì)竣工結(jié)算的匯總金額進(jìn)行審核，同時(shí)在規(guī)定日期內(nèi)上報(bào)有關(guān)業(yè)主進(jìn)行審批，以保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確合理，通過(guò)這些措施才能夠保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
結(jié)束語(yǔ)：
在工程量清單模式下，進(jìn)行建筑工程造價(jià)的管理是現(xiàn)代建筑市場(chǎng)化的必然要求，通過(guò)管理目的的明確性，能夠?qū)?shí)際發(fā)生及建筑工程變更情況所產(chǎn)生的工程造價(jià)進(jìn)行控制管理，并且通過(guò)不同階段所采用的不同計(jì)價(jià)控制措施來(lái)提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，而且通過(guò)工程量清單模式，還能夠有效提高建筑工程造價(jià)的管理效率，以保證建筑工程造假水平的提高，從而全面的提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境效益。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；管理體系；監(jiān)督機(jī)制；計(jì)價(jià)方式；人員素質(zhì)
前言
近些年，各行業(yè)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的和增加固定資產(chǎn)投資，這些工作的一個(gè)重要表現(xiàn)就是各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的增加，這一時(shí)期如何提高建筑工程質(zhì)量、控制建設(shè)投資效益，已經(jīng)成為社會(huì)各行業(yè)和建筑業(yè)一個(gè)共同關(guān)注的重要問(wèn)題。建筑工程造價(jià)管理是建筑工作的重要組成部分，是全面、動(dòng)態(tài)、有針對(duì)性地對(duì)建筑工程的質(zhì)量和投資效益進(jìn)行科學(xué)控制，特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，建筑工程造價(jià)工作就更突顯出作用和價(jià)值。當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理不但是建筑工作的重要內(nèi)容，也是建筑發(fā)包單位和建筑監(jiān)理單位進(jìn)行管理和控制的重要方法，是平衡建筑工程各方利益、確保建筑工程品質(zhì)的關(guān)鍵性措施。由于現(xiàn)階段缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)的管理體系、監(jiān)管機(jī)制和計(jì)價(jià)方式，會(huì)形成建筑工程造價(jià)工作出現(xiàn)失誤和缺憾，不能指導(dǎo)、管理實(shí)際的建筑工程施工，造成建筑工程內(nèi)容的不完整、質(zhì)量缺乏保障。做好建筑工程造價(jià)管理工作應(yīng)該根據(jù)實(shí)際建筑工程造價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，在分析當(dāng)前建筑行業(yè)具有典型代表性造價(jià)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，尋求有效的措施、方法和對(duì)策，為更好、更科學(xué)地進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理做出經(jīng)驗(yàn)上和方法上的積累，以便促進(jìn)建筑工程發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值。
1現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題
1.1建筑工程造價(jià)管理體系不完整
建筑工程造價(jià)管理體系中存在多頭管理、體系不完整的問(wèn)題，集中表現(xiàn)為定額標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，各省市和地區(qū)的對(duì)建筑工程造價(jià)的要求和尺度不同，經(jīng)常在實(shí)際建筑工程造價(jià)管理中產(chǎn)生矛盾，是造價(jià)工作難于控制，出現(xiàn)問(wèn)題后難于仲裁。
1.2建筑工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)制不健全
當(dāng)前建筑市場(chǎng)中盲目壓低造價(jià)、使用低劣材料、壓縮工期和拖欠工程款等現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這會(huì)造成建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量差、效益低、轉(zhuǎn)包嚴(yán)重等各種問(wèn)題，這是由于監(jiān)管機(jī)制不健全造成的，這樣的問(wèn)題不但會(huì)造成工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面，而且會(huì)直接影響建筑行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)評(píng)價(jià)。
1.3建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式落后
當(dāng)前很多工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式依然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的定額計(jì)價(jià)，計(jì)價(jià)對(duì)于富于變化的建筑施工確保全面的覆蓋能力，并有時(shí)間上的滯后性，以及內(nèi)容上的漏洞，不但不能促進(jìn)建筑工程造價(jià)工作管理功能的實(shí)現(xiàn)，反而限制了建筑企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，使公平競(jìng)爭(zhēng)淪為一句空話(huà)。
2做好建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策
2.1建立和完善建筑工程造價(jià)管理體系
首先，建立具有權(quán)威性的統(tǒng)一建筑工程造價(jià)管理組織，提高對(duì)建筑工程造價(jià)的宏觀(guān)管理能力，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理部門(mén)的職能，推進(jìn)建筑工程造價(jià)市場(chǎng)化，健全建筑工程造價(jià)管理的制度體系，維護(hù)建筑工程造價(jià)工作各方面合法的利益。其次，梳理建筑工程造價(jià)管理職能部門(mén)的關(guān)系，建立建筑工程發(fā)包、施工和造價(jià)單位定期協(xié)調(diào)等制度，充分發(fā)揮溝通和協(xié)調(diào)的作用。最后，鼓勵(lì)有資質(zhì)的建筑工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入到管理體系中，實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率和科學(xué)化。
2.2創(chuàng)建新型的計(jì)價(jià)方式
首先，加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式本身的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)的管理模式。其次，加強(qiáng)企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，建立與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程造價(jià)管理制度。最后，實(shí)行新的合同管理模式與清單計(jì)價(jià)模式相配合，以合同管理方式強(qiáng)化計(jì)價(jià)工作的長(zhǎng)期性和有效性。
2.3加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程的造價(jià)管理
首先，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制工作，應(yīng)注意造價(jià)計(jì)劃同設(shè)計(jì)方案對(duì)照檢查。其次，加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用原則，合理確定標(biāo)底價(jià)及成本價(jià)。其三，加強(qiáng)建筑工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，積極組織相關(guān)人員和單位參加建筑工程預(yù)決算的檢查，對(duì)工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。最后，加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)管理，理順管理體制，提高行業(yè)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的成本和效率優(yōu)勢(shì)。
2.4建立建筑工程造價(jià)管理的秩序
首先，提高建筑工程造價(jià)管理管理者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們能夠廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)法。其次，做好建筑工程造價(jià)的全過(guò)程、全方位的管理，建立完整的造價(jià)信息系統(tǒng)，及時(shí)收集、處理和各種價(jià)格信息。最后，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)時(shí)和變通的手段完善建筑工程造價(jià)的管理工作。
2.5提高建筑工程造價(jià)管理人才的素質(zhì)
建筑工程造價(jià)從業(yè)人員要進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)和再教育，加強(qiáng)他們的職業(yè)道德教育、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識(shí)的更新教育，并嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行實(shí)施，使廣大建筑領(lǐng)域的從業(yè)人員的職業(yè)道德水平得到不斷更新和提高。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)難度大、涉及廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的建筑管理工作，特別市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期和建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況下，隨意壓價(jià)、投資失控、惡意高估和不實(shí)核算等現(xiàn)象大量存在，不但不利于建筑工程施工的管理，而且還影響建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益，更會(huì)影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，因此需要相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)此提高關(guān)注和重視。本文根據(jù)實(shí)際代表性的問(wèn)題研究和分析，得出了完善建筑工程造價(jià)管理體系、改革計(jì)價(jià)方式、全過(guò)程管理和提高從業(yè)人員素質(zhì)等措施，希望對(duì)同仁有所借鑒，應(yīng)該看到本文在對(duì)提高建筑工程造價(jià)管理人員的工作積極性尚欠缺研究，希望后續(xù)研究人員在此處著眼，豐富提高建筑工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的手段和措施。
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