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房地產(chǎn)行業(yè)融資風(fēng)險賞析八篇

發(fā)布時間:2023-06-16 16:25:09

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的房地產(chǎn)行業(yè)融資風(fēng)險樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

房地產(chǎn)行業(yè)融資風(fēng)險

第1篇

所謂融資就是通過一定的渠道籌集企業(yè)發(fā)展所需資金的一種經(jīng)濟(jì)行為,這對企業(yè)達(dá)成預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和戰(zhàn)略至關(guān)重要。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸完善,我國房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道也日趨多樣化,有通過內(nèi)部的債權(quán)和股權(quán)融資、預(yù)售融資以及共同開發(fā)融資,也有借助外部的金融中介和信托等方式進(jìn)行融資,這一方面提高了融資的效率,但同時也使融資風(fēng)險相應(yīng)增大。因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)融資過程中會接觸大量的資金,如果在融資過程中缺乏對資金的有效管理,則不僅會影響到相關(guān)企業(yè)以及融資平臺的融資成果,還會給整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。可見,在融資過程中加強(qiáng)財務(wù)管理意義重大。

2、房地產(chǎn)行業(yè)融資過程中加強(qiáng)財務(wù)管理的意義

1.能夠降低融資風(fēng)險。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的逐漸加快,我國房地產(chǎn)行業(yè)取得了快速發(fā)展。但房地產(chǎn)行業(yè)因?yàn)槠涮厥庑裕趶氖路康禺a(chǎn)開發(fā)的活動中需要籌集大量的資金,而要合理的計劃、配置和使用這些資金,缺乏有效的財務(wù)管理工作是不行的。在房地產(chǎn)融資過程中,通過應(yīng)用科學(xué)、有效的財務(wù)管理方法,可以對所籌集資金的用途有一個合理的規(guī)劃,而這無疑會在一定程度上降低房地產(chǎn)行業(yè)的融資風(fēng)險。

2.為融資決策提供依據(jù)。房地產(chǎn)企業(yè)在從事經(jīng)營管理活動的過程中需要進(jìn)行融資,而在整個融資過程中,融資決策是重要的一環(huán)。在房地產(chǎn)行業(yè)的融資過程中,根據(jù)合理的財務(wù)預(yù)算能夠正確地確定融資規(guī)模,從而可為制定合理可行的融資方案提供依據(jù)。近年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)在融資過程中經(jīng)常存在融資不足或融資過剩的問題,而這給整個行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了消極影響。

3.可以減少融資成本。在對市場上不同融資成本進(jìn)行綜合考慮的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)財務(wù)管理,可以對融資額度的可能性進(jìn)行評估。然后可根據(jù)融資所要達(dá)成的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)需求,以年度財務(wù)預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),合理確定融資規(guī)模,從而將融資成本控制在一個較低的水平。此外,財務(wù)管理工作還可以對所籌集的資金進(jìn)行有計劃、有原則地使用,這就有效地提高了資金的使用率。

3、房地產(chǎn)行業(yè)融資所面臨的主要財務(wù)風(fēng)險

1.資金鏈斷裂風(fēng)險。在實(shí)際工作中,造成資金鏈斷裂的因素有很多,主要可歸納為兩個方面:(1)因?yàn)槿谫Y困難而帶來的資金鏈斷裂風(fēng)險。一些房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債率較高,進(jìn)而給財務(wù)也帶來了巨大的風(fēng)險,企業(yè)在競價買地、房產(chǎn)開發(fā)、營銷策劃等各個環(huán)節(jié)中都需要強(qiáng)大的資金作為后盾,整個過程中一旦出現(xiàn)差池就會影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。(2)因不合理融資而造成的風(fēng)險。房地產(chǎn)企業(yè)在融資過程中缺乏對融資額度的合理評估,也沒有制定科學(xué)的融資方案,甚至超過自身還款能力而盲目進(jìn)行擴(kuò)大融資和高利率融資,而這無疑會給企業(yè)帶來巨大的融資風(fēng)險。

2.成本控制風(fēng)險。融資作為一種經(jīng)濟(jì)行為,其必然也存在一定的成本,如融資審核費(fèi)用成本、利息成本、股息成本和信托管理成本等等,而這些都會對最終的利潤產(chǎn)生直接影響。如果融資過程中不注意加強(qiáng)財務(wù)管理,進(jìn)而使得融資成本增加,則不僅會降低房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與核心競爭力,還會因?yàn)槭艿匠杀镜母鞣N不確定因素的影響而面臨成本進(jìn)一步增加的風(fēng)險。

3.投資風(fēng)險。眾所周知,房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期通常都比較長,并且整個開發(fā)過程容易受到各種不確定因素的影響,而很多房地產(chǎn)項(xiàng)目在正式開發(fā)前都將關(guān)注焦點(diǎn)放在如何籌集資金、怎樣追求高利潤等方面,缺乏對市場的調(diào)研以及項(xiàng)目的可行性分析活動,這可能造成房地產(chǎn)項(xiàng)目無法達(dá)到預(yù)期收益,從而影響到企業(yè)的盈利水平和償債能力。

4.資金回籠風(fēng)險。目前,我國房地產(chǎn)行業(yè)大多是先通過銀行貸款的方式來募集資金,再通過房地產(chǎn)產(chǎn)品的后期銷售來償還先期債務(wù),這種模式必然會導(dǎo)致資金回籠面臨著一定的風(fēng)險。如在最終的銷售過程中,因?yàn)檎?、市場等外部因素的影響,可能使產(chǎn)品銷售情況達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),回款緩慢,導(dǎo)致企業(yè)的償債能力急劇下降,現(xiàn)金支出壓力陡升,進(jìn)而陷入財務(wù)困境,給企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展帶來不利影響,甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。

4、加強(qiáng)財務(wù)管理的建議

1.做好預(yù)算工作。房地產(chǎn)行業(yè)在融資過程中要做好財務(wù)管理工作,首先就要做好項(xiàng)目預(yù)算和資本預(yù)算。除了需要從宏觀方面對整個項(xiàng)目進(jìn)行整體預(yù)算外,還要做好財務(wù)預(yù)算工作。首先,要確保項(xiàng)目投資決策時的準(zhǔn)確性,降低因投資決策失誤而造成的損失。其次,要充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督工作,確保整個項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)都是有計劃和有原則的進(jìn)行,以充分發(fā)揮資金預(yù)算的作用。具體來說,就是財務(wù)部門要建立財務(wù)預(yù)算管理體系,堅持月度分析、季度考核、年度總評相結(jié)合的預(yù)算分析和考核原則,定期進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估,對資金流動中不合規(guī)矩的地方要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保整個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目健康、有序地進(jìn)行。

2.嚴(yán)格資金管理。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)因?yàn)槠涮厥庑?,?dǎo)致整個開發(fā)過程中會接觸到大量的資金,而這些資金可以看作是房地產(chǎn)行業(yè)的“血液”。只有通過科學(xué)地籌集和管理使用資金,做到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、拓寬融資渠道、提高資金使用率,才能促進(jìn)最終效益的提高。當(dāng)前很多房地項(xiàng)目在開發(fā)過程中缺乏對資金的有效管理,表現(xiàn)為部分資金使用不當(dāng),進(jìn)而造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,嚴(yán)重時甚至可能造成開發(fā)的項(xiàng)目不能按時完工。因此,必須加強(qiáng)對資金的管理,制定科學(xué)的資金使用計劃,確保每一筆資金都是有計劃、有原則地被使用,同時還應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的收回,提高企業(yè)的可用資金額度。

3.及時分散風(fēng)險。首先,要做好投資的區(qū)域性分散工作,將房地產(chǎn)投資從一個區(qū)域分散到多個區(qū)域,如可將只在一個區(qū)域從事開發(fā)項(xiàng)目的工作轉(zhuǎn)變?yōu)樵诙鄠€區(qū)域均進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)工作,從而可以有效避免因一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)不景氣而造成的損失。其次,要做好投資時間分散工作,確立一個合理的投資時間間隔,避免因短時間內(nèi)的市場或政策波動而帶來的損失。

第2篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)金融;融資方式;房地產(chǎn)行業(yè)

在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)行業(yè)的作用不容忽視。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷攀升,人們對房地產(chǎn)行業(yè)有了更高的要求和關(guān)注度。房地產(chǎn)金融也就是在房地產(chǎn)行業(yè)的資金需求之下逐步發(fā)展起來的,商業(yè)銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)紛紛參與了對房地產(chǎn)行業(yè)的資金投入。由此,房地產(chǎn)行業(yè)和銀行業(yè)的聯(lián)系便愈發(fā)緊密,而金融泡沫也造成了房地產(chǎn)行業(yè)的脆弱性?;诜康禺a(chǎn)行業(yè)在人們生活當(dāng)中的重要性,展開房地產(chǎn)金融方面的分析和探討是一件意義重大的事情。

1房地產(chǎn)金融的內(nèi)涵與特點(diǎn)

1.1房地產(chǎn)與金融的關(guān)系

眾所周知,房地產(chǎn)的發(fā)展要依靠金融業(yè)提供的充足資金。房地產(chǎn)是一個資金密集型產(chǎn)業(yè),每一個環(huán)節(jié)都要用到不少的資金。所以除了開發(fā)商要有雄厚的資金基礎(chǔ)之外,金融機(jī)構(gòu)參與投資也是非常重要的。通過房地產(chǎn)的良好發(fā)展,金融業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)更高的利潤收益,將房地產(chǎn)作為抵押品,比貨幣的有更穩(wěn)定的增長態(tài)勢,這也是金融機(jī)構(gòu)鐘情房地產(chǎn)投資的最大原因。

1.2房地產(chǎn)金融的內(nèi)涵

在項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)和消費(fèi)的整個流程中,通過多種方式獲得資金和金融服務(wù)等,統(tǒng)一稱為房地產(chǎn)金融,房地產(chǎn)金融也是房地產(chǎn)和金融行業(yè)在長期發(fā)展融合之后所產(chǎn)生的一種新型金融形式。通過各種金融方式和集資辦法,為房地產(chǎn)的發(fā)展提供資金,支持房地產(chǎn)的良好發(fā)展和健康的資金循環(huán)。1.3房地產(chǎn)金融的特點(diǎn)房地產(chǎn)金融有保值增值性強(qiáng)、資金流量大和輪轉(zhuǎn)周期長的幾個特點(diǎn)。房地產(chǎn)的抗通貨膨脹能力較強(qiáng),這一特點(diǎn)也讓其有了較大的穩(wěn)定性。房產(chǎn)是生活必需品,也具有金融性質(zhì),再加上土地的稀缺性和高價值的屬性,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目便需要大量的資金注入。房地產(chǎn)項(xiàng)目從設(shè)計到銷售需要的時間周期較長,如果消費(fèi)者是分期付款,付款期限便長達(dá)幾十年,這讓房地產(chǎn)周期有了輪轉(zhuǎn)周期長的特點(diǎn)。

2房地產(chǎn)金融的風(fēng)險

金融機(jī)構(gòu)為房地產(chǎn)籌集資金、清算等過程中,由于環(huán)境變化或是決策失誤等原因,可能會造成資金受損,這就是房地產(chǎn)金融的風(fēng)險,主要有以下方面:

2.1融資渠道單一

對于西方發(fā)達(dá)國家來說,房地產(chǎn)開發(fā)商主要通過各項(xiàng)基金金融融資,而我國房地產(chǎn)開發(fā)公司數(shù)量眾多,多數(shù)資金來自銀行貸款。這樣的情況下,銀行的某個舉措或變動,將直接影響到房地產(chǎn)公司的資金鏈,由此可見,較為單一的融資渠道加大了房地產(chǎn)的金融風(fēng)險。

2.2市場監(jiān)管不到位

房地產(chǎn)是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),國家的政策和規(guī)范也會對房地產(chǎn)的發(fā)展造成較大影響。一些地區(qū)過度追求GDP,對于樓市的非正常房價的情況,一些地區(qū)的政府采取縱容態(tài)度,監(jiān)管不到位導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)泡沫更嚴(yán)重,同時加重了房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)金融的風(fēng)險。

2.3信貸規(guī)模增長過快

我國房地產(chǎn)行業(yè)和西方發(fā)達(dá)國家相比起步較晚,飛速發(fā)展的過程中,風(fēng)險性也逐漸加重。人口增長和城市化進(jìn)程的逐步深化,導(dǎo)致房產(chǎn)供不應(yīng)求,房產(chǎn)價格有了較大的提升,很多地區(qū)出現(xiàn)了炒房熱潮。各大金融機(jī)構(gòu)面對高收益的誘惑,將大量的資金投入到房地產(chǎn)當(dāng)中,信貸規(guī)模的快速增長,造成了房價居高不下,泡沫化問題進(jìn)一步加重。

2.險識別應(yīng)對體制不完善

當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險識別和應(yīng)對體系缺乏完善,還沒有能力準(zhǔn)確識別和應(yīng)對各類風(fēng)險。對于市場上來講,如果出現(xiàn)泡沫破滅,銀行將會出現(xiàn)大量壞賬,房地產(chǎn)經(jīng)營將難以為繼;信用上,因?yàn)閷杩钊说膶徍瞬灰?guī)范,會出現(xiàn)房屋難以銷售,開發(fā)商可能會因?yàn)橘r錢而無法償還貸款。

3房地產(chǎn)金融的解決對策

3.1擴(kuò)大融資渠道

由于融資渠道單一,造成了風(fēng)險集中的情況出現(xiàn)。針對這一點(diǎn),應(yīng)當(dāng)開發(fā)多元化的融資渠道,通過多遠(yuǎn)話的融資方式,轉(zhuǎn)變當(dāng)前融資渠道單一的局面。另外,可以加強(qiáng)推動房地產(chǎn)貸款的證券化,通過對房地產(chǎn)信托投資基金的重視而引起更多大眾投資者的關(guān)注,把流動性不高的房地產(chǎn)投資變?yōu)橘Y本市場當(dāng)中的證券資產(chǎn),同時加強(qiáng)信托的管理機(jī)制,推進(jìn)信息公開化,推動房地產(chǎn)信托投資基金在我國的良好發(fā)展。

3.2完善法規(guī)政策

房地產(chǎn)是和人們生活有緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè),不過當(dāng)前有大量的投機(jī)性需求出現(xiàn),導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場的供小于求,所以,政府需要制定相關(guān)管控措施,來抑制房地產(chǎn)當(dāng)中的投機(jī)性需求,達(dá)到控制房價的目的;通過出臺相關(guān)法律政策,規(guī)范我國房地產(chǎn)行業(yè),保障房地產(chǎn)金融市場參與者的權(quán)益,讓房地產(chǎn)行業(yè)在穩(wěn)定的軌道上進(jìn)一步發(fā)展。

3.3控制信貸規(guī)模

通過政府的力量,控制信貸規(guī)模,通過買房限制,避免炒房行為。另外,還可以結(jié)合房地產(chǎn)信貸,對不良貸款和盲目投資進(jìn)行篩選和規(guī)避。

3.4完善發(fā)展與監(jiān)管機(jī)制

想要解決房地產(chǎn)金融發(fā)展當(dāng)中的問題,除了要進(jìn)一步完善相關(guān)法律條例之外,還需要建立起長期穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)制。想要達(dá)成這一目的,就要保證住房的居住屬性,通過制度的完善,保證城市建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃。另一方面,展開房地產(chǎn)市場的嚴(yán)格監(jiān)管也有重大意義,政府要通過對市場的全面分析,展開合理的調(diào)控,保證供需平衡,準(zhǔn)確預(yù)測發(fā)展態(tài)勢,合理引導(dǎo)投資。

4結(jié)束語

通過上述分析,我們可以看出房地產(chǎn)金融對金融行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的重要性。想要房地產(chǎn)金融有牢固的發(fā)展基礎(chǔ),對房地產(chǎn)行業(yè)有足夠的保障力,就需要根據(jù)我國房地產(chǎn)發(fā)展的具體狀況,加強(qiáng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新性,保證其質(zhì)量的可靠性,通過多遠(yuǎn)化的發(fā)展方式,達(dá)到房地產(chǎn)金融長期、穩(wěn)固的進(jìn)步和發(fā)展。

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第3篇

關(guān)鍵詞:調(diào)控政策 房地產(chǎn) 投資 問題 措施

隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,居民收入的增加,對住房的需求不斷增加,加上近些年來開放力度的加大、金融監(jiān)管的放松、信息技術(shù)以及金融工具的創(chuàng)新,房地產(chǎn)自身得到了很大程度上的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也正逐步進(jìn)入健康穩(wěn)定的良性發(fā)展軌道,很大程度的推動了我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。但是由于房價過快上漲等一系列住房問題,國家針對房地產(chǎn)行業(yè)出臺了一系列的宏觀調(diào)控的政策措施。過去的房地產(chǎn)投資決策受到國家宏觀調(diào)控政策的影響的研究中,大多忽略了政府宏觀調(diào)控政策兩種方式之間的協(xié)調(diào)性,一是政府宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)直接產(chǎn)生的影響,二是通過對房地產(chǎn)市場的導(dǎo)向作用影響到房地產(chǎn)的投資決策。近幾年,國家制定的一系列的宏觀調(diào)控的措施,一方面為房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展帶來了機(jī)遇;另一方面,國家實(shí)施的宏觀調(diào)控政策對于房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營也產(chǎn)生了很多的不利影響,尤其是對房地產(chǎn)投資的財務(wù)方面帶來了一定的風(fēng)險。在新的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策引導(dǎo)下,房地產(chǎn)的投資趨于理性,這使得房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險水平明顯增加。以前的財務(wù)預(yù)警機(jī)制已經(jīng)不再適用于房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析。因此根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊背景,對房地產(chǎn)調(diào)控政策以及房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀與可能導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,找出可能影響房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)指標(biāo),并對這些指標(biāo)進(jìn)行分類。然后依據(jù)財務(wù)預(yù)警理論,財務(wù)風(fēng)險影響因素進(jìn)行分析,建立健全適合調(diào)控政策下運(yùn)行的投資和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

一、調(diào)控政策下房地產(chǎn)投資中的問題

(一)調(diào)控政策增加了房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

產(chǎn)生于資本循環(huán)運(yùn)動過程中的財務(wù)風(fēng)險,在不同的經(jīng)濟(jì)活動階段具有不同的表現(xiàn)形式。以貨幣形態(tài)為起點(diǎn)和終點(diǎn)的資本循環(huán)主要包含資金的籌集、資金的投入、以及生產(chǎn)和分配四個階段,在每個階段都有著相應(yīng)的風(fēng)險。第一是融資的風(fēng)險,房地產(chǎn)行業(yè)的資金需求量巨大,因而融資成為房地產(chǎn)行業(yè)的重要活動。政府調(diào)控政策的實(shí)施,使得人們對于房地產(chǎn)的投資趨于理性以及房地產(chǎn)行業(yè)融資方式的單一化,主要依靠銀行等金融行業(yè)的信貸,政策的調(diào)控使得資金向房地產(chǎn)行業(yè)的流動減少;第二是投資的風(fēng)險,房地產(chǎn)投資是否合理與企業(yè)的盈利息息相關(guān),甚至直接關(guān)系到企業(yè)的生存。以最小的資金規(guī)模取得最大的投資回報效益,才能獲得比較好的投資效果。然而目前的房地產(chǎn)行業(yè)的投資行為存在有很多的不合理因素,如市場調(diào)研的失實(shí),引起產(chǎn)品滯銷,企業(yè)的工藝技術(shù)落后,企業(yè)投資規(guī)模盲目過大或過??;第三是資金回籠時產(chǎn)生的風(fēng)險,當(dāng)國家實(shí)施較為寬松的財政和貨幣政策時,消費(fèi)者可以通過銀行貸款的方法來購買商品,但當(dāng)國家實(shí)施緊縮的宏觀調(diào)控措施時,產(chǎn)品的銷售就會存在困難;第四是收益風(fēng)險,企業(yè)的利潤一方面要分配給股東,另一方面要留存資金以作為企業(yè)的運(yùn)營活動資金,利潤分配不合理會帶來收益風(fēng)險。

(二)現(xiàn)有的財務(wù)預(yù)警機(jī)制不適應(yīng)調(diào)控政策

近幾年大量企業(yè)開始涉足房地產(chǎn)行業(yè),銀行貸款的需求大增。而國家一直在緊縮銀根,并不斷的降低銀行存款準(zhǔn)備金率,這就導(dǎo)致銀行貸款的相對緊張,因此,一些企業(yè)只能從銀行融得短期貸款進(jìn)行投資,大大提高了房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。因此,過去從總的資產(chǎn)負(fù)債率來考慮房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不能夠得到有效的反映,而應(yīng)從短期負(fù)債在總負(fù)債中所占的比重來反映一個企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險程度。而且主要采取定量分析法來進(jìn)行預(yù)警分析,如對凈利潤率、股利增長率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)的分析來進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)測,預(yù)測變量的選擇及相關(guān)關(guān)系的確立依據(jù)不充分,預(yù)測變量的數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性,我國的財務(wù)預(yù)警是在國外的實(shí)證性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。但是這種照抄照搬的經(jīng)驗(yàn)不適合我國房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警。職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)使房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,投資人與經(jīng)營者信息嚴(yán)重不對稱,經(jīng)營者在信息編報方面享有相當(dāng)大的權(quán)力,獨(dú)立審計機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的缺失使得房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量缺乏保障。

(三)調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場的影響

國家對房地產(chǎn)市場采取宏觀調(diào)控政策一方面提高了人民的生活水平,保證了經(jīng)濟(jì)社會的正常有序發(fā)展,同時也會造成其他經(jīng)濟(jì)方面問題的出現(xiàn),如國家的加息政策,導(dǎo)致房屋購買者的觀念發(fā)生改變,房地產(chǎn)產(chǎn)品會出現(xiàn)滯銷,加息也會引起人們把更多的錢存入銀行從而減少房地產(chǎn)的購買和投資,加息會增加房地產(chǎn)建設(shè)的成本投入,另外國家還會增收房產(chǎn)稅,即向產(chǎn)權(quán)所有人征收的一種財產(chǎn)稅,并且在必要的時候政府還會出臺限購令,限制房價的過快增長。這些政策都在有形無形中影響到房地產(chǎn)企業(yè)的投資決策和行為。

二、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對調(diào)控政策的措施

(一)加強(qiáng)對投資各個環(huán)節(jié)的掌控,降低財務(wù)風(fēng)險

對于融資環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理要增加融資的渠道,不能僅僅通過向銀行借貸以及所有者的投資者兩個渠道融資,可以增加私募資金的比重,通過融資組合,實(shí)現(xiàn)低成本,高安全性的項(xiàng)目資金融資。主要的組合方式有:自有資金+信托計劃;股權(quán)融資+銀行貸款融資;自有資金+房地產(chǎn)投資基金等方式。投資風(fēng)險的管理要注意在充分了解城市規(guī)劃信息和土地使用以及房地產(chǎn)供應(yīng)和市場需求情況的前提下進(jìn)行投資,以避免盲目投資帶來的滯銷,以及高成本的土地購入,減少總量供求不平衡、供應(yīng)結(jié)構(gòu)不合理和供求錯位的現(xiàn)象。

(二)建立健全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的財務(wù)預(yù)警機(jī)制

要根據(jù)全面性和數(shù)據(jù)的可獲得性,以償債能力(包括長期償債能了和短期償債能力),發(fā)展能力,營運(yùn)和盈利的能力,現(xiàn)金的流量能力等指標(biāo)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。我國房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在高負(fù)債經(jīng)營,以及較容易受政府調(diào)控政策的影響。由于目前政府的調(diào)控多屬于短期和突發(fā)的政策,因此企業(yè)的財務(wù)預(yù)警機(jī)制更應(yīng)著眼于短期的償債能力,長期的償債能力不能夠及時預(yù)測企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。包括企業(yè)自身的發(fā)展能力、營運(yùn)能力、盈利能力、現(xiàn)金流量能力等因素的多方面原因造成中國房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險,都會影響到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,在進(jìn)行財務(wù)危機(jī)預(yù)警分析時都必須將它們考慮在內(nèi)。財務(wù)預(yù)警機(jī)制建立可以將是否有財務(wù)危機(jī)的萌芽等信息及時反映,管理層將信息加以分析,并適時作出經(jīng)營策略的調(diào)整。

(三)多做市場調(diào)研,了解政策的動態(tài)影響

企業(yè)在宏觀調(diào)控的背景下,企業(yè)應(yīng)多做市場調(diào)研,了解調(diào)控政策的動態(tài)影響,同時也要了解市場的需求,從而調(diào)整發(fā)展的方向和戰(zhàn)略。要實(shí)行差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,也就是房地產(chǎn)類型的差異化投資,因?yàn)榉康禺a(chǎn)政策的調(diào)控主要是針對住房市場,因此企業(yè)可以加強(qiáng)對于商業(yè)和工業(yè)用途的房地產(chǎn)的投資,房地產(chǎn)可以涉及的行業(yè)相當(dāng)?shù)膹V泛,大多房地產(chǎn)企業(yè)同時涉足多個行業(yè),如此以來,政策的影響面可以不那么廣泛。企業(yè)要進(jìn)行專業(yè)化的發(fā)展模式,將市場細(xì)化,在充分分析自身優(yōu)勢和不足的基礎(chǔ)上適當(dāng)縮小業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)對具有競爭力的核心產(chǎn)品的投資。其次,資金并不豐厚的中小企業(yè),在進(jìn)行房地產(chǎn)投資時更應(yīng)慎重,因?yàn)榉康禺a(chǎn)投資項(xiàng)目攤子大,程序多,耗時長,因此中小企業(yè)應(yīng)注重合作化的發(fā)展戰(zhàn)略,積極與其他房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,并且要做到資源共享。調(diào)控政策實(shí)施,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的資金來源,投入和銷售價格等方面的影響相當(dāng)巨大,因此房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時要關(guān)注國家的宏觀調(diào)控政策方面的信息,并注意投資策略的改進(jìn)和創(chuàng)新。房地產(chǎn)行業(yè)的資金密集性決定了其投資的風(fēng)險很大程度上來源于財務(wù)風(fēng)險,因此,企業(yè)應(yīng)加大市場營銷的力度,加強(qiáng)對于成本的控制,加快資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)。暫緩對于土地和資金成本較高的項(xiàng)目進(jìn)行投資,積極向銀行申請貸款,必要時對產(chǎn)品實(shí)行降價促銷的方法,對具有剛性需求的產(chǎn)品多予投資,按照市場的需求等措施來應(yīng)對國家的宏觀調(diào)控政策。另外,房地產(chǎn)企業(yè)還必須進(jìn)行多元化的開發(fā)投資模式,使自己應(yīng)對行業(yè)周期風(fēng)險的能力加強(qiáng)。業(yè)務(wù)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營和房地產(chǎn)金融三者相結(jié)合,形成以房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)為主,多業(yè)務(wù)并舉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。規(guī)模較大的房地產(chǎn)企業(yè)在自有開發(fā)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行資本運(yùn)作和優(yōu)質(zhì)物業(yè)持有。

三、結(jié)束語

總之,政府的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,一方面遏制了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的惡性發(fā)展,促進(jìn)了房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,使得房地產(chǎn)步入了良性發(fā)展的軌道,另一方面對房地產(chǎn)企業(yè)的投資產(chǎn)生了影響,具體有資金來源、資金投入、銷售價格等方面的非常明顯的影響。因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對政府相關(guān)調(diào)整政策的學(xué)習(xí),也要注意投資風(fēng)險的分析和規(guī)避。加強(qiáng)對投資各個環(huán)節(jié)的掌控,降低投資風(fēng)險,建立健全適應(yīng)調(diào)控政策的風(fēng)險預(yù)警體系,在對市場充分把握的前提下做出正確的投資決策。

參考文獻(xiàn):

第4篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 宏觀經(jīng)濟(jì)

一、前言

房地產(chǎn)行業(yè)與我國國民經(jīng)濟(jì)以及人民居住l件的改善有著密不可分的關(guān)系。它是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),是實(shí)現(xiàn)人民群眾“居者有其屋”的物質(zhì)基礎(chǔ)。我國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的超高速增長,目前已步入了穩(wěn)定發(fā)展階段。商品住房作為一種耐用品和投資品,其所在行業(yè)發(fā)展的動因是不斷加速的城市化步伐和消費(fèi)者消費(fèi)模式上的升級和轉(zhuǎn)變。從長遠(yuǎn)看,土地成本不斷抬升的趨勢、房價上漲趨于理性以及國家對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策的轉(zhuǎn)向?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展構(gòu)成直接的影響。在微觀層面上,房地產(chǎn)企業(yè)之間的同質(zhì)化產(chǎn)品競爭、利潤下降和競爭日趨激烈也是本行業(yè)亟待解決的問題。國家有必要在土地供給、投融資優(yōu)惠以及購房貸款等方面出臺更為有利的措施,解決制約房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的各種因素,以市場化的方式來進(jìn)行宏觀政策管理,為可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是以商品房以及其他類型的房產(chǎn)資源作為指向性目標(biāo),在房產(chǎn)的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系。它是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系在房地產(chǎn)上的結(jié)合和體現(xiàn)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是對世界最新發(fā)展觀念和趨勢的一種順應(yīng)。所謂可持續(xù)發(fā)展,是指發(fā)展要有前瞻性,既要滿足當(dāng)前發(fā)展需要,又為后世留有余地。這種新型的發(fā)展觀念于上世紀(jì)八十年代出現(xiàn),并由于與社會的發(fā)展現(xiàn)實(shí)和困惑不謀而合而受到廣泛的認(rèn)同和踐行。可持續(xù)發(fā)展觀對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健、良性發(fā)展也是意義重大的。房地產(chǎn)行業(yè)屬于我國的支柱產(chǎn)業(yè),它的產(chǎn)業(yè)鏈條綿長,涉及的相關(guān)產(chǎn)業(yè)據(jù)估計有四十余個。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支撐力量。2017年一季度,我國的經(jīng)濟(jì)增長率為6.9%左右,但是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過了七個點(diǎn)。因此,我們必須重視房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,在滿足我國居民合理的住房需求時,有效利用資源和保護(hù)環(huán)境,為后人的發(fā)展留下更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

三、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析

2017年一季度,我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了6.9%的增長。根據(jù)4月18日國家統(tǒng)計局的一季度統(tǒng)計數(shù)字,房地產(chǎn)業(yè)是繼信息技術(shù)業(yè)、服務(wù)業(yè)和運(yùn)輸業(yè)之外增長率最快的行業(yè),達(dá)到7.8%,高出國民經(jīng)濟(jì)增長率近一個百分點(diǎn)。綜合分析,一季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速的回升是投資、消費(fèi)與出口共同作用的結(jié)果,其中房地產(chǎn)行業(yè)的帶動作用不容忽視。在固定資產(chǎn)投資中,房地產(chǎn)占比為31%。

受到一些地區(qū)和城市商品房銷售順暢的作用,與土地及房地產(chǎn)相涉的稅種都獲得了十個點(diǎn)以上的增長幅度,其中土地增值稅達(dá)26.1 %,房產(chǎn)稅達(dá)到13.5%。一季度的國家財政收入收入也實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性的高速增長,一般公共預(yù)算收入為4.4萬億元人民幣,同比增長14.1%。這里面部分歸功于房地產(chǎn)銷售快速增長。一季度,土地出讓收入同比增長29.9%,達(dá)到近萬億元大關(guān)。土地價格呈現(xiàn)出綜合地價持續(xù)溫和增長,住宅地價較快增長以及熱點(diǎn)城市住宅地價增速趨緩的特點(diǎn)。

四、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略路徑選擇

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要成員,它是實(shí)現(xiàn)社會再生產(chǎn)的一個經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),為社會再生產(chǎn)的順利開展提供了土地和房屋等的基本資源。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史表明,房地產(chǎn)行業(yè)一直是經(jīng)濟(jì)增長的重要拉動因素,其涉及到的直接或者間接的經(jīng)濟(jì)利益與經(jīng)濟(jì)增長具有正相關(guān)性。房地產(chǎn)行業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)中的占比非常高,并且把相關(guān)的建筑業(yè)、建材業(yè)、裝備制造業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和服務(wù)業(yè)等行業(yè)整合在一個經(jīng)濟(jì)生態(tài)中。

(一)建立暢通的多樣化融資渠道

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是資本密集型的產(chǎn)業(yè)門類,土地與資金的最優(yōu)化組合是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的一雙翅膀。融資渠道的有效性及效率對于房地產(chǎn)行業(yè)的生存與發(fā)展有著極大的影響。融資渠道和方式不僅為房地產(chǎn)行業(yè)供給了金融血液,而且它體現(xiàn)了資本與該行業(yè)的有效的配比關(guān)系。當(dāng)前,房地產(chǎn)企業(yè)過于依賴以銀行借貸為主要形式的間接融資形式。在國家宏觀信貸政策趨嚴(yán)的嚴(yán)峻形式下,極易放到房地產(chǎn)整個行業(yè)的金融風(fēng)險,出現(xiàn)大量企業(yè)資金鏈斷裂或者資金無法維繼的風(fēng)險。

(二)重視風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是系統(tǒng)工程,企業(yè)一定要從市場定位、品質(zhì)定位和房產(chǎn)環(huán)境定位等各方面全面加強(qiáng)風(fēng)險管理,降低各種風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展存在的潛在危險,提高經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理時,一定要遵循可持續(xù)的發(fā)展觀,以科學(xué)的專家論證和準(zhǔn)確的市場調(diào)研以及對項(xiàng)目的可行性研究等方式,進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險管控。在實(shí)施風(fēng)險管理時,企業(yè)要在各個層面上落實(shí)責(zé)任主體和權(quán)責(zé),采用可靠的風(fēng)險管理手段和技術(shù),提高風(fēng)險管理的水平和效益,提升房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)管理水平。

(三)實(shí)現(xiàn)住宅的標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)階段,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)步入了品牌化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展階段,大的房地產(chǎn)商主導(dǎo)了這一過程。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計與生產(chǎn),可以有效減少物件的損耗,縮短建設(shè)周期,節(jié)約大量資金。最為重要的是,標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)方式可以最大程度地保障商品房的優(yōu)秀品質(zhì)。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,制定標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)文件是前提條件。房地產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)化文件和流程的指引下,實(shí)現(xiàn)對成本的目標(biāo)管理,有效控制資金投入,提供優(yōu)秀的工程管理能力,推動可持續(xù)性發(fā)展。

五、結(jié)語

總之,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的不二選擇。為此,我們必須因勢利導(dǎo),在拓寬融資渠道、進(jìn)行風(fēng)險管理和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化等方面苦下功夫。

參考文獻(xiàn):

[1]焦艷玲.對我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2015,(07).

第5篇

關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險分析;財務(wù)比率;模型分析

中圖分類號:F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.07.049

1 研究背景

由于社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求,我國的房地產(chǎn)行業(yè)在近年來取得了飛速的發(fā)展。巨大的利潤讓越來越多的社會資源投入到這個行業(yè)中,但是房地產(chǎn)行業(yè)本身存在的特點(diǎn),也讓房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險加劇。資金投入大,資金鏈和建設(shè)周期長,資金回籠的速度慢,資產(chǎn)變現(xiàn)能力差。同時,對于企業(yè)的發(fā)展來說,如果資金和融資能力不強(qiáng),也很難接到收益較大的項(xiàng)目。在2008金融危機(jī)之后,房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫;“中國房地產(chǎn)上市公司2012年的TOP10研究報告”中說到,我國政府將不斷加大調(diào)控力度,繼續(xù)鞏固調(diào)控成果,促使房價回到正常合理的水平;2014年,國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》,這個規(guī)劃,給予了房地產(chǎn)行業(yè)全新的成長空間也促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在這種情勢下,要想在激烈競爭的環(huán)境下求生存、求發(fā)展,我國的房地產(chǎn)企業(yè)必須要提升對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識,如果增強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的抵御能力,如何將財務(wù)風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi),保證企業(yè)的健康發(fā)展,降低遭受財務(wù)風(fēng)險的可能性才是重中之重。

2 保利地產(chǎn)基本狀況

2.1 保利地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

保利地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司前身為廣州保利開發(fā)公司,成立于1992年,1993年在國家工商局完成注冊。保利地產(chǎn)在2002年完成股份制改革之后開始全國范圍的發(fā)展。2006年在上交所上市。至2015年保利地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了凈利潤123.45億,增長1%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1235.08億元,同比增長13.25%。

2.2 保利地產(chǎn)基本財務(wù)狀況

從資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)表可以看出,從2010年-2012年,保利地產(chǎn)的資產(chǎn)翻了近3倍,是因?yàn)楸@禺a(chǎn)投資性房地產(chǎn)的增加,在2010年投資性房地產(chǎn)金額為42.39億元。股東權(quán)益不斷擴(kuò)大,而公司的負(fù)債速度跟不上股東權(quán)益擴(kuò)大的速度,降低了保利地產(chǎn)抵抗外部風(fēng)險的能力。

從利潤表的主要數(shù)據(jù)表可以看出,營業(yè)收入和營業(yè)成本都從2010年-2012年五年期間翻了三番,營業(yè)利潤從2010年的74.24億漲到了189.81億,利潤總額也從74.05億漲到了190.32億,凈利潤也翻了三番,保利地產(chǎn)的業(yè)務(wù)量增加是主要原因。

從現(xiàn)金流量表主要數(shù)據(jù)表中可以看出,現(xiàn)金流量凈額和投資現(xiàn)金凈額在2010和2011年都為負(fù)值,這是由于保利地產(chǎn)的高速發(fā)展,導(dǎo)致資金緊張,但在2012年開始取得收入,所以經(jīng)營現(xiàn)金流量恢復(fù)到正常值,但是2013和2014年開始,又呈現(xiàn)了負(fù)值,因?yàn)槭袌龅墓┻^于求的原因,周期太長,無法及時取得收入。

從主要財務(wù)比率表中,可以看到,每股凈收益在下降,凈資產(chǎn)的增長率也在不斷下降,但是毛利率比較穩(wěn)定,是因?yàn)楸@禺a(chǎn)之前的大規(guī)模擴(kuò)張,導(dǎo)致有大量的貸款,三大費(fèi)用增加,特別是財務(wù)費(fèi)用。

2.3 財務(wù)比率指標(biāo)分析

財務(wù)比率指標(biāo)可以反映財務(wù)風(fēng)險的變動情況,通過圖1我們可以看出以下四個問題。

2.3.1 償債能力

2010年-2014年,流動比率下降,從2.13降至1.87,除了2010年,其余四年的流動比率均小于2,低于合理值。速凍比率在五年間也低于正常標(biāo)準(zhǔn)值1,說明了保利地產(chǎn)短期償債能力不足?,F(xiàn)金負(fù)債比率也不斷下降,說明保利地產(chǎn)用現(xiàn)金償還短期債務(wù)的能力變?nèi)?,加大了公司的資金風(fēng)險。

2.3.2 資本結(jié)構(gòu)

保利地產(chǎn)的資本負(fù)債率,一直居高不下,超出了行業(yè)的平均水平,這樣會加大不能按時償還債務(wù)的風(fēng)險。

保利地產(chǎn)從2010年-2014年,雖然股東權(quán)益比率呈上升趨勢,但是仍然處于較低的水平,應(yīng)保持適中的水平,股東權(quán)益比率過小,說明企業(yè)負(fù)債過大,那么公司抵御外部沖擊的能力就會減弱。

2.3.3 總資產(chǎn)的收益率

保利地產(chǎn)從2010年-2014年,總資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤率、成本費(fèi)用利潤率和主營業(yè)務(wù)利潤率都是下降趨勢,說明保利地產(chǎn)在創(chuàng)造收益的時候花費(fèi)的資本更多,市場競爭力隨之減弱,應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力就被削弱。

2.3.4 營運(yùn)能力

保利地產(chǎn)從2010年-2014年,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降,從2010年的68.1下降到2014年的38.39。資金回收緩慢,經(jīng)營活動的資金不能得到充分的利用,資金回收風(fēng)險增大。

2.4 保利地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的總體評價

綜合保利地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)比率指標(biāo)分析、單變量模型分析。Z3和F分?jǐn)?shù)模型分析結(jié)果,我們可以得出,保利地產(chǎn)的風(fēng)險水平是在不斷上升的,就是目前處于安全的狀態(tài),暫時看不到財務(wù)危機(jī),但是,從上述的分析綜合來看,它的安全程度還是有所下滑。從2010年-2012年保利地產(chǎn)的償債能力和營運(yùn)能力皆有不同程度的下滑,現(xiàn)金流量也不樂觀,結(jié)合目前的國家的宏觀調(diào)控政策和行業(yè)形勢來看,同行業(yè)的格力地產(chǎn),同樣是上市公司,但是格力地產(chǎn)的財務(wù)風(fēng)險情況要低于保利地產(chǎn),保利地產(chǎn)想要持續(xù)的健康的發(fā)展,確??梢栽谕袠I(yè)中占據(jù)一個優(yōu)勢地位,就必須提高財務(wù)風(fēng)險的意識,分析財務(wù)風(fēng)險上升的原因,在日常的財務(wù)活動和經(jīng)營活動中加強(qiáng)管理和防范,及時的調(diào)整策略。

3 保利地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的成因

3.1 宏觀政策

3.1.1 宏觀調(diào)控

2010年,“國十一條”,發(fā)生違法違規(guī)行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),暫時取消新購置土地資格。

2011年,“新國八條”,加強(qiáng)對閑置房地產(chǎn)的清理力度,打擊囤地的行為,健全招標(biāo)拍賣等制度。

2012年,繼續(xù)促使房價回到正常,落實(shí)安居工程。

2013年,“新國五條”,打擊投資投機(jī)性購房。

2014年,國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》,推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,給予了房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

因?yàn)檫@些政策,保利地產(chǎn)作為國企的拿地優(yōu)勢被削弱了,所以保利在購進(jìn)土地的時候,成本增加,利潤下降,投資風(fēng)險加大等。

3.1.2 稅收政策

我國房地產(chǎn)行業(yè)需要繳納十幾種稅。在房產(chǎn)首次交易的時候,開發(fā)商需要繳納營業(yè)稅、所得稅、建設(shè)稅、土地增值稅和土地使用稅,同時,購房者要繳納契稅和印花稅等。在房產(chǎn)二次交易時,個人所得稅、營業(yè)稅和教育稅附加由賣家繳納,繳納契稅和印花稅由買家繳納。而這些要繳納的稅實(shí)際最后都是房價的一部分。由于房產(chǎn)稅的范圍的擴(kuò)大,勢必稅收成本會加重,那么那時保利地產(chǎn)的獲利能力就會被削弱,增加投資資本收回的風(fēng)險。

3.1.3 其他政策

政府的保障房政策,雖然為我國低收入家庭解決了住房困難等問題,但是又對商業(yè)住宅造成了沖擊,商品住宅的需求量下降,房屋賣不出去,開發(fā)商的利潤出現(xiàn)波動,財務(wù)風(fēng)險增大。

3.2 行業(yè)形勢

3.2.1 市場競爭激烈

因?yàn)榻甑纳鐣陌l(fā)展,我國的房地產(chǎn)行業(yè)也在加速發(fā)展,很多社會資源投入到了房地長行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量翻倍的增加,整個房地產(chǎn)行業(yè)不斷的壯大。保利地產(chǎn)在面對這么多強(qiáng)勁的對手時,必須保持市場的占有率,保證資金回籠的速度。

3.2.2 市場需求

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過大熱之后,現(xiàn)在市場上的住宅等已經(jīng)是供過于求的狀態(tài),整個房地產(chǎn)行業(yè)利潤在不斷的下降,保利地產(chǎn)也已經(jīng)告別了高速發(fā)展取得高利潤的階段,保利地產(chǎn)只有對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范,才能使實(shí)際盈利和預(yù)期盈利相差不遠(yuǎn)。

3.3 內(nèi)部原因

(1)保利地產(chǎn)一直以來的高速發(fā)展策略,在當(dāng)下嚴(yán)峻的形勢下,財務(wù)風(fēng)險會不斷的加劇,對此,保利地產(chǎn)應(yīng)該順應(yīng)環(huán)境做出調(diào)整和改革。

(2)資金投入量大,資金回收期長。保利地產(chǎn)作為行業(yè)的龍頭企業(yè),對資金的依賴程度高,又因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)需要巨大的投入,從開發(fā)到銷售,時間周期長,一般要三到五年,所以資金回收的風(fēng)險加劇。

4 保利地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險防范的建議

4.1 決策者財務(wù)風(fēng)險意識需加強(qiáng)

企業(yè)決策者對財務(wù)風(fēng)險的重視程度直接影響整個企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險狀況,所以在做決策時,要將融資、投資、經(jīng)營和利潤分配等問題納入決策的考慮范圍。保利地產(chǎn)在過去是跨越式的發(fā)展,然而如今國家的宏觀政策越來越嚴(yán)格,房地產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境不佳,加之行業(yè)之間的競爭激烈,保利地產(chǎn)以前的發(fā)展廁所已經(jīng)不適合當(dāng)下,所以保利地產(chǎn)需要謹(jǐn)慎的進(jìn)行投資活動,再次降低資金不能順利回收的可能性。

4.2 財務(wù)人員的風(fēng)險管理能力

財務(wù)人員要對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識必須提高,順應(yīng)社會發(fā)展的要求,將財務(wù)風(fēng)險的防范意識帶到日常工作中,除了對財務(wù)風(fēng)險狀態(tài)進(jìn)行及時的監(jiān)控和防范,也要及時和客觀的將保利地產(chǎn)的財務(wù)風(fēng)險變動情況反映給決策者,便于及時的做出財務(wù)風(fēng)險的防范措施。

4.3 保障償債能力

從本文的分析我們可以得知,保利地產(chǎn)的償債能力在不斷下降,要將長期負(fù)債和短期負(fù)債控制在合理的范圍內(nèi),并且及時調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。加之國內(nèi)融資環(huán)境嚴(yán)峻,現(xiàn)金和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率需要提高,提高償債能力要通過降低資金占有率來實(shí)現(xiàn)。

4.4 海外融資

保利地產(chǎn)是我國房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),高速發(fā)展和高負(fù)債是分不開的。保利地產(chǎn)的融資渠道一直在國內(nèi),近年來國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,國家宏觀調(diào)控政策多,保利地產(chǎn)的資金的流動性也較以前不好。與此同時,保利最大的競爭對手萬科已經(jīng)在海外融資的道路上,萬科的海外融資降低了萬科的融資成本。對此,保利地產(chǎn)也應(yīng)該加快拓寬融資渠道的步伐,以此來降低融資成本。

第6篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);財務(wù)危機(jī);處理;控制;措施

房地產(chǎn)公司是從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、銷售、租賃管理,以及相關(guān)中介服務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)活動的獨(dú)立部門。在一個整體宏觀經(jīng)濟(jì)周期內(nèi),房地產(chǎn)行業(yè)可以驅(qū)動建材、建筑、機(jī)械、冶金、機(jī)械、家電、家具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造大量社會就業(yè)機(jī)會,是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。眾所周知,房地產(chǎn)業(yè)是一個資金密集型行業(yè),有資金投入量大、開發(fā)周期長,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響較大的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)導(dǎo)致了房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)模式具有較大的特殊性:不僅資產(chǎn)負(fù)債率較高,而且投資回收周期長。房地產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程實(shí)際上是大量的資金的運(yùn)作過程,涉及金融風(fēng)險復(fù)雜而多樣,所以房地產(chǎn)行業(yè)有著比較大的財務(wù)風(fēng)險。如何規(guī)避和防范風(fēng)險因素,盡早發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)危機(jī),使企業(yè)盡快消除發(fā)展過程中的潛在風(fēng)險,構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的房地產(chǎn)是一種重要的方法。

1 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機(jī)

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機(jī)是指企業(yè)的現(xiàn)金流量不能滿足企業(yè)的需求,如無法支付到期貸款或借款、不能足額按進(jìn)度支付合同約定的工程款項(xiàng)或工資薪金,總之是企業(yè)的現(xiàn)金流無法支撐企業(yè)的正常經(jīng)營要求。關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的認(rèn)識,從房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)活動的內(nèi)容和特點(diǎn)可以了解,我們認(rèn)為,相對于其他企業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)危機(jī)主要產(chǎn)生自資金流入環(huán)節(jié)??赡軙?yàn)檎咴?,或企業(yè)產(chǎn)品不能迎合市場,導(dǎo)致實(shí)際銷售收入沒有達(dá)到預(yù)期,而同時房地產(chǎn)企業(yè)過度運(yùn)用財務(wù)杠桿,在高資產(chǎn)負(fù)債率的情況下,信貸資金被回收。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機(jī)一旦發(fā)生,對上下游的金融行業(yè)、制造業(yè)等,都將造成極大的影響。地區(qū)發(fā)展過度依賴房地產(chǎn)行業(yè),確實(shí)容易引發(fā)投資泡沫與經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象。因此相對而言,發(fā)展以制造業(yè)升級為經(jīng)濟(jì)支柱的新型工業(yè)化道路,也確實(shí)是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳途徑。但如果僅僅以此就認(rèn)為,制造業(yè)升級可以馬上替代房地產(chǎn)行業(yè),成為各地區(qū)發(fā)展的新支柱產(chǎn)業(yè),無疑是片面而書本化的。

2 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機(jī)風(fēng)險分析

2.1 政策性風(fēng)險

把政策性風(fēng)險放在首位,基于我國不完全市場經(jīng)濟(jì)的大背景。有形的手經(jīng)濟(jì)生活中依然起著巨大作用。房地產(chǎn)業(yè)是一個傳統(tǒng)的、有較高利潤率的行業(yè)。我國連續(xù)十余年房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展、房價只漲不跌的歷史,不僅使房地產(chǎn)企業(yè)可能忽略了危機(jī)的逼近,而且使大量資金從制造業(yè)及其他行業(yè)涌入房地產(chǎn)行業(yè),民企、央企,都要來分一杯羹,這使國家認(rèn)識到了整個行業(yè)的不健康,導(dǎo)致了調(diào)控的到來。雖然對近期、中長期的房地場行業(yè)走勢市場有著很多不同的預(yù)測和判斷,但近兩年,史上最為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控的到來,證明了房價不可能永遠(yuǎn)居高不下,只漲不跌。政策性風(fēng)險對房地產(chǎn)行業(yè)最大的影響就是收入的劇減,而房地產(chǎn)企業(yè)最大的危機(jī)也來自現(xiàn)金流的枯竭。限購政策恰恰打中了這一要害,有房產(chǎn)在手的、較富有的客戶被限制購買;而無房產(chǎn)的年輕人面對高房價卻望房興嘆。同時,銀行信貸政策的收緊,對房地產(chǎn)行業(yè)是二次精確打擊,房地場行業(yè)從銀行信貸行業(yè)眼中的香餑餑成為了燙手山芋,銀監(jiān)會明確的限制房地場行業(yè)的融資方式,數(shù)種傳統(tǒng)的融資渠道被政策限制,導(dǎo)致企業(yè)從市場取得資金越來越困難,成本越來越高,最終必將影響到企業(yè)資金鏈的安全。

2.2 經(jīng)營性風(fēng)險

在過去十年,在房地場行業(yè)景氣的大前提下,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險相對來說是較小的。房地產(chǎn)企業(yè)只需重復(fù)做幾件事:買地、土地抵押取得貸款、開發(fā)、銷售、資金回籠、再買地……,在那個階段,房地場市場一片繁榮,房子一開盤幾乎都銷售一空,快速的資金回流和較高的利潤率保證了企業(yè)再投資的資金來源。在現(xiàn)今的環(huán)境下,經(jīng)營風(fēng)險來自于以下方面:一、產(chǎn)品風(fēng)險。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場整體供大于求的前提下,產(chǎn)品設(shè)計的重要性得以突出,房地產(chǎn)商突然發(fā)現(xiàn),客戶的眼光變的挑剔了,不是什么房子都能引來客戶排隊購買的熱情了,在這種情況下,產(chǎn)品設(shè)計的失敗將使企業(yè)付出沉重代價。二、投資風(fēng)險。如果企業(yè)能產(chǎn)生合理的現(xiàn)金流和利潤,擁有部分剩余的資金,就會產(chǎn)生新的投資想法。而面對通貨膨脹和較大的市場風(fēng)險,如果沒有良好的市場調(diào)查,惡性競爭、強(qiáng)行上馬新項(xiàng)目,如新投資的項(xiàng)目不能趕上進(jìn)度,不能達(dá)到預(yù)期收益,極易造成投資失敗,對于一般規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)來說,一兩個項(xiàng)目的投資失敗,完全可能造成致命的后果。三、財務(wù)杠桿風(fēng)險。房地產(chǎn)企業(yè)需要大量資金,而資金缺口不是上一個項(xiàng)目的利潤可以完全解決的,必然主要靠負(fù)債來解決。雖然負(fù)債融資的可以在一定程度上,能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿效應(yīng)更加突出。但債務(wù)比率的上升,會使房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險增加。而目前市場利率在高位徘徊,據(jù)觀察,目前房地產(chǎn)行業(yè)融資成本遠(yuǎn)高于銀行基準(zhǔn)利率,達(dá)到了9%到15%,如果企業(yè)經(jīng)營不能達(dá)到預(yù)期的的收益率,高利率會給企業(yè)帶來較大的償付風(fēng)險。

3 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機(jī)風(fēng)險處理

3.1 資金集中管理模式,資金效率最大化

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)公司,資金管理應(yīng)該更側(cè)重于集中式的管理的企業(yè)模式??梢苑乐蛊髽I(yè)支付危機(jī)發(fā)生,保持資本流動平衡??赏ㄟ^資本流動的有效管理以及控制企業(yè)的經(jīng)營活動和財務(wù)活動,可以獲取最大的投資效益。掌握房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部資金、流動,而且有效地監(jiān)控組織經(jīng)費(fèi)使用。集團(tuán)總部使用資金池,整合、合理調(diào)整統(tǒng)籌安排資金使用,從而加強(qiáng)內(nèi)部資本集約管理,優(yōu)化資本分配,不僅可對從屬企業(yè)資金調(diào)度實(shí)時監(jiān)控、減少閑置資金,提高資金使用效率集團(tuán)作為一個整體,而且可以滿足重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求,加速資金周轉(zhuǎn)效率,因?yàn)橛写笠?guī)模的集中管理和力量,可以消除資本體外循環(huán),改善整個集團(tuán)的資金使用效率,同時確保資金的安全。

3.2 多種融資渠道、創(chuàng)新融資方法、分散風(fēng)險

通過多種渠道融資,為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造相對安全的企業(yè)資金鏈??梢詫⒎康禺a(chǎn)資金鏈和目前資本市場對接,通過建立房地產(chǎn)資金的內(nèi)部和外部循環(huán)系統(tǒng)。在企業(yè)需要資金時,可迅速取得融資,有資金閑置時,可以進(jìn)入外部循環(huán)系統(tǒng),以減少企業(yè)財務(wù)成本??芍贫ㄏ嚓P(guān)風(fēng)險分散,確保資金鏈的安全的預(yù)警措施。同時,房地產(chǎn)企業(yè)必須對其資金鏈管理進(jìn)行研究并尋找更適合自身發(fā)展的企業(yè)融資、投資模式。隨著我國金融市場的不斷開放,新的融資渠道和新的資金不斷進(jìn)入市場,在目前的資本市場中,除了日益激烈的市場競爭,還有可以減少借款企業(yè)成本,低風(fēng)險的融資手段。這需要財務(wù)人員有敏銳的嗅覺,嘗試新的融資方法。合理的房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈,避免銀行利率上升或準(zhǔn)備金率影響的融資的能力,一定要得到重視和發(fā)揮。企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部和外部的融資相結(jié)合,多元化融資,積極拓寬資金來源,將成為企業(yè)化解財務(wù)危機(jī)的重要手段。

3.3 加強(qiáng)收益分配管理和投資控制,建立預(yù)警機(jī)制

當(dāng)企業(yè)處于相對穩(wěn)定的和成熟的階段,收入分配政策應(yīng)是適當(dāng)減少,使企業(yè)保持一定的現(xiàn)金儲備。在市場方向不明朗的前提下,精簡投資項(xiàng)目,對新項(xiàng)目做全面的投資收益分析、市場調(diào)查、根據(jù)市場好惡設(shè)計不同的、差異化的住宅產(chǎn)品。建立一套財務(wù)危機(jī)的早期診斷和預(yù)警機(jī)制,將危機(jī)消滅在萌芽階段,對企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。它有助于對危機(jī)產(chǎn)生的深層原因進(jìn)行分析。我們可以通過設(shè)置,觀察一些敏感性財務(wù)指標(biāo)的變化,對企業(yè)可能或?qū)⒁媾R的財務(wù)危機(jī)信號控制預(yù)測。這些敏感財務(wù)指標(biāo)包括:資產(chǎn)負(fù)債率、開發(fā)項(xiàng)目收益率、現(xiàn)金流量、資金實(shí)際成本等、并采取適當(dāng)?shù)拇胧?,在財?wù)危機(jī)積累、危機(jī)全面爆發(fā)前,作出判斷和應(yīng)對。

4 結(jié)論

我國房地產(chǎn)企業(yè)受來自企業(yè)內(nèi)部和外部內(nèi)外風(fēng)險的影響,排除風(fēng)險的關(guān)鍵在于預(yù)判并主動處理風(fēng)險,并加以控制。與此同時,加大分析投入能力和應(yīng)急處理,可事先通過分析財務(wù)指標(biāo)和控制開發(fā)等項(xiàng)環(huán)節(jié)風(fēng)險分析,幫助房地產(chǎn)企業(yè)防范風(fēng)險發(fā)生,促進(jìn)其持續(xù)健康快速穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第7篇

世界各地在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中幾乎都出現(xiàn)過房地產(chǎn)泡沫,為此,各國專家們對房地產(chǎn)泡沫的成因、過程和影響,特別是房地產(chǎn)與金融市場的聯(lián)動關(guān)系做了大量深入的研究。

研究表明,風(fēng)險比較高是房地產(chǎn)行業(yè)天然的特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)周期長,而且受土地市場嚴(yán)格約束,所以供給的調(diào)整相對缺乏彈性。當(dāng)房地產(chǎn)價格趨高時,會刺激供給方的投資,但是,房產(chǎn)建成時的市場形勢可能和投入時差異很大。如果此時市場價格已經(jīng)趨降,那么供給的增加會進(jìn)一步拉動價格向下,形成負(fù)反饋。經(jīng)驗(yàn)表明,供給方很難對將來的市場作準(zhǔn)確的判斷,甚至當(dāng)前的信息也往往難以準(zhǔn)確、及時地獲取。原因在于房地產(chǎn)的供給與其他行業(yè)產(chǎn)品不同,異質(zhì)性很強(qiáng),有地域性的差異和資本結(jié)構(gòu)的差異;另外,房地產(chǎn)不存在中心交易市場,交易相對不頻繁,交易成本高;價格是由雙邊談判決定的,缺乏可用的信息和透明度。另外一個風(fēng)險在于,房地產(chǎn)市場并沒有像股票市場一樣完備對沖,如遠(yuǎn)期和沽空機(jī)制,缺少短期套利手段來避免長期的風(fēng)險。

房地產(chǎn)行業(yè)的另外一個最重要的特點(diǎn)是與金融業(yè)天然的密切聯(lián)系,這主要是由房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模決定的。如果不通過融資,房地產(chǎn)很難做出規(guī)模;而一旦房地產(chǎn)進(jìn)行了某種形式的融資,開發(fā)商和投資者就共同承擔(dān)了風(fēng)險。融資越大,上面所說的負(fù)反饋效應(yīng)就越大。而如果融資渠道單一,風(fēng)險就會很集中。尤其是當(dāng)房地產(chǎn)主要是通過銀行貸款時,一般情況下會以房地產(chǎn)作為抵押,這種融資方式會進(jìn)一步放大風(fēng)險:房地產(chǎn)價格越高,開發(fā)商的賬面資產(chǎn)值就越高,則其還款能力越強(qiáng);銀行的資產(chǎn)負(fù)債組合中的價值也越高,也就有能力、也有意愿借款出去,包括開發(fā)貸款和住房按揭貸款,兩者的結(jié)合極易引起信貸膨脹。更多的資源將持續(xù)向房地產(chǎn)集中,一旦房地產(chǎn)價格下跌,上面的邏輯也將隨之倒行而引起惡性循環(huán):隨著開發(fā)商的資產(chǎn)貶值,銀行的資產(chǎn)亦隨之貶值,經(jīng)營風(fēng)險增加,銀行會緊縮貸款(包括開發(fā)商和住戶的抵押貸款),需求進(jìn)一步不足,價格進(jìn)一步走低。

所以,據(jù)此推論,如果房地產(chǎn)市場出現(xiàn)過熱問題,一定是出在兩個環(huán)節(jié):1.開發(fā)商對市場的預(yù)測及開發(fā)的項(xiàng)目失誤(即沒有看住市場);2銀行向這樣的項(xiàng)目貸了款(即沒有看住自己的錢)。以往房地產(chǎn)市場出現(xiàn)問題時的表征一般如下:房地產(chǎn)價格在短短數(shù)年內(nèi)急速上漲,然后在某個頂點(diǎn)開始更加急速地滑落。而在此之前銀行資產(chǎn)已過度向房地產(chǎn)行業(yè)集中,從而造成銀行資產(chǎn)組合中房地產(chǎn)資產(chǎn)比例及抵押貸款比率過高。另外,對房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑公司以及對與房地產(chǎn)有關(guān)的非銀行金融機(jī)構(gòu)的融資都很寬松也對市場起到了推波助瀾的作用,但資金鏈條最后還是上溯到銀行系統(tǒng)。毫無疑問的結(jié)論是,過度集中會帶來較高的風(fēng)險。

現(xiàn)在的問題是,為什么會有過度集中?深入的研究表明,原因主要如下:

----房地產(chǎn)周期比較長容易造成危險的短視。而市場暢旺,特別是房地產(chǎn)價格持續(xù)多年上升后,房地產(chǎn)貸款的回報和還款記錄非常好,會使人產(chǎn)生一種錯覺,即市場會繼續(xù)向好。另外價格上升,使得貸款額/價值之比下降。風(fēng)險被低估的同時,風(fēng)險管理的力度就會減弱。

----房地產(chǎn)市場的不完全信息及缺乏相應(yīng)的分析系統(tǒng),精確計算房地產(chǎn)項(xiàng)目的貼現(xiàn)值,要有賴于租金、貼現(xiàn)率、預(yù)期通貨膨脹、貶值損失和空置率等指標(biāo),但這些指標(biāo)不容易得到的同時,也不容易證實(shí)。而且,只要抵押品的“價值”超過貸款額,銀行就不會注意項(xiàng)目的細(xì)節(jié)。但如果房地產(chǎn)價格出現(xiàn)大幅下降,極可能造成抵押品價值低于貸款額,從經(jīng)濟(jì)角度來看,借款者可能因此不還錢。另外銀行借給非房地產(chǎn)系統(tǒng)的貸款(以房地產(chǎn)抵押),也會從另一個側(cè)面造成對房地產(chǎn)的過度貸款。

----不當(dāng)激勵或者道德風(fēng)險??陀^上說,由于許多開發(fā)商在自有資金率很低的情況下,主要是依靠高杠桿式的融資來進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),加上信息不對稱的普遍存在,實(shí)際上開發(fā)商通過銀行借款的風(fēng)險比通過股市募資的風(fēng)險要高,但最終這種風(fēng)險會轉(zhuǎn)嫁到銀行。

----有時是由于擴(kuò)張性的貨幣政策所致,或者是過多的外來資本注入,這兩種情形在亞洲地區(qū)較普遍存在。

第8篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);風(fēng)險管理;策略

中圖分類號:F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也迅速發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)的騰飛作出了重要貢獻(xiàn),成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,房地產(chǎn)行業(yè)面臨的社會環(huán)境和市場環(huán)境復(fù)雜,同時有涉及行業(yè)廣泛,項(xiàng)目規(guī)模大,資金投入量大,使房地產(chǎn)在整個經(jīng)營過程中面臨著不可捉摸的風(fēng)險。最近幾年,國家加強(qiáng)了對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度,國家經(jīng)濟(jì)政策和行政法規(guī)的變化,必然會給房地產(chǎn)行業(yè)帶來一定的風(fēng)險。雖然目前大多房地產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)了風(fēng)險管理方法,但是風(fēng)險管理涵蓋面窄,系統(tǒng)性科學(xué)性嚴(yán)密性都不強(qiáng),不能及時對房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險金進(jìn)行識別和控制,給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此房地產(chǎn)行業(yè)必須正視并重視企業(yè)運(yùn)營及整個開發(fā)過程中的風(fēng)險,建立科學(xué)嚴(yán)密系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系,以保證開發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)。

一房地產(chǎn)企業(yè)面臨的內(nèi)部外部和內(nèi)部外部風(fēng)險

(一)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險

1投資決策風(fēng)險。因?yàn)榉康禺a(chǎn)在開發(fā)設(shè)計階段,不但要投入巨額資本,還要面對漫長的開發(fā)周期,造成通過決策所產(chǎn)生的結(jié)果來證明決策的正確性帶有很大程度上的滯后性,因此在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,企業(yè)對各個開發(fā)環(huán)節(jié)所制定的決策具有極高的風(fēng)險。

2項(xiàng)目管理風(fēng)險。項(xiàng)目管理風(fēng)險是由管理者管理不善而對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險,它主要包括,決策者缺乏企業(yè)經(jīng)營管理能力,員工缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能。還有由于相關(guān)人員未按法律處理各種合同,造成違章或違法等行為。

3財務(wù)風(fēng)險。通常來說企業(yè)投資負(fù)債比率越大,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險就越高。如果企業(yè)不能及時獲得足夠的現(xiàn)金來按月或者按年償還銀行債務(wù)本息,或者是房地產(chǎn)商不能夠從其他資金市場獲得投資所需的巨額資金,那就會使企業(yè)面臨著財務(wù)風(fēng)險,可能使企業(yè)無法獲得預(yù)期的收益。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的外部風(fēng)險

1政策性風(fēng)險。在房地產(chǎn)的投資過程中,政府的土地供給政策,稅費(fèi)政策,金融政策,低價政策,價格決策,住房政策,環(huán)境保護(hù)政策等均會嚴(yán)重影響房地產(chǎn)投資者的收益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),給房地產(chǎn)投資者帶來不可預(yù)料的風(fēng)險。

2市場供求風(fēng)險。按照通行的國際慣例,商品房空置率在 5%到 10%之間時,說明商品房供求平衡。商品房空置率在 10%到20%之間時說明商品房供大于求 ,是危險區(qū)。商品房空置率在 20% 以上則為商品房重積壓區(qū)。房地產(chǎn)商必須根據(jù)不同的商品房空置率,采取不同的銷售措施,減少商品房積壓。

3金融風(fēng)險。金融風(fēng)險主要指包括利率在內(nèi)的銀行貸款政策變動風(fēng)險和信用風(fēng)險等。銀行貸款政策的細(xì)微變動,如信用條件松緊,信貸額度大小,信貸政策傾向性的變動都將對企業(yè)的資金流管理有直接影響。而銀行利率上升會對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生負(fù)面影響。

二 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該做到“三控”

(一)控制投資決策風(fēng)險

為控制投資決策風(fēng)險,房地產(chǎn)企業(yè)要把目光放長遠(yuǎn),建立完善的風(fēng)險組織體系,設(shè)置專門的風(fēng)險策略部門,對市場評估及荼毒土地購買評估并時刻監(jiān)控行業(yè)最新動向,掌握國家政策動態(tài)。房地產(chǎn)企業(yè)時刻關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)的最前端,觀察每個企業(yè)的最新動向;房地產(chǎn)企業(yè)還要關(guān)注時事,敏銳的捕捉政策動向。這樣房地產(chǎn)企業(yè)就能既關(guān)注行業(yè)動向,做好產(chǎn)品銷售對象有效的規(guī)避風(fēng)險,盡可能的降低投資和決策的風(fēng)險。

同時,房地產(chǎn)企業(yè)要積極建立風(fēng)險管理文化。企業(yè)應(yīng)大力培育風(fēng)險管理文化,確立樹立正確的風(fēng)險管理理念,提高員工的風(fēng)險意識,使風(fēng)險管理意識融入到員工的行動,從而促使促進(jìn)企業(yè)建立嚴(yán)密、科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險管理機(jī)制。

(二)控制項(xiàng)目實(shí)施階段管理風(fēng)險

房地產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化項(xiàng)目管理風(fēng)險意識,編制項(xiàng)目質(zhì)量保證、開發(fā)進(jìn)度計劃。房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目活動之初就應(yīng)該形成風(fēng)險意識,進(jìn)行有組織的項(xiàng)目風(fēng)險計劃工作。以下是建設(shè)項(xiàng)目中因該注意的風(fēng)險隱患。

1 控制房地產(chǎn)的質(zhì)量風(fēng)險。

房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)房地產(chǎn)質(zhì)量的綜合性特點(diǎn), 制定綜合質(zhì)量指標(biāo),量化并具體工程質(zhì)量、區(qū)位質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、社區(qū)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面指標(biāo),建立綜合質(zhì)量管理體系。對從房地產(chǎn)的規(guī)劃、選址、設(shè)計、招標(biāo)、施工、裝修、竣工、租售、物業(yè)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)各利益主體的關(guān)系,全面提高房地產(chǎn)建筑的整體質(zhì)量。

2 控制房地產(chǎn)工程管理的風(fēng)險

房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開工前,應(yīng)該在認(rèn)真研究工程管理各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,制定針對性的管理措施,建立完善的工程項(xiàng)目管理體系。工程項(xiàng)目管理部門在策劃工程時,要考慮多方因素,充分運(yùn)用成本、設(shè)計、物業(yè)、銷售等相關(guān)部門的資源,科學(xué)合理的設(shè)計規(guī)劃從施工管理機(jī)構(gòu)組織、標(biāo)段劃分和施工平面布置到招標(biāo)采購計劃、關(guān)鍵線路計劃、成本目標(biāo)等重要環(huán)節(jié)。同時,工程項(xiàng)目管理部門要對工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控,根據(jù)具體情況不斷完善管理制度,只有這樣才能保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度達(dá)到企業(yè)的要求。

(三)控制財務(wù)風(fēng)險

1 豐富融資渠道,擴(kuò)展融資方式。房地產(chǎn)企業(yè)要改變觀念,轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念,由向銀行貸款轉(zhuǎn)向多渠道融資。企業(yè)可以積極挖掘自身潛力,可以嘗試著實(shí)施信托計劃,進(jìn)行企業(yè)股權(quán)融資,典當(dāng),資產(chǎn)證券化,銷售融資等多元化融資渠道,在不提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的情況下,降低企業(yè)融資成本,盡量節(jié)約財務(wù)費(fèi)用,將財務(wù)風(fēng)險盡量控制在可以承受的范圍之內(nèi),為企業(yè)產(chǎn)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

2. 對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,降低企業(yè)籌資風(fēng)險。企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營會增加股東的收益,增加企業(yè)的財政壓力。而且企業(yè)負(fù)債比例的上升,會逐步增大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)資本與債務(wù)資本的構(gòu)成比例,尋求最佳的資本結(jié)構(gòu),堅持適度的負(fù)債經(jīng)營,盡可能降低財務(wù)風(fēng)險。

3. 改善資金管理理念,提高資金的利用率。房地產(chǎn)企業(yè)資金流量巨大,對企業(yè)的運(yùn)營及其重要,因此房地產(chǎn)企業(yè)必須提高企業(yè)的資金管理情況。房地產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化對資金的管理,加強(qiáng)對財務(wù)的監(jiān)控,制定科學(xué)的現(xiàn)金使用計劃,科學(xué)安排資金的調(diào)度,保證為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供必要的現(xiàn)金。同時,房地產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化對應(yīng)收賬款的管理。

4完善并加強(qiáng)內(nèi)部審計。一般來說,當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段,內(nèi)部審計工作就成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素,因此,房地產(chǎn)企業(yè)要重視內(nèi)部審計工作。在內(nèi)部審計工作中將過程控制和主動控制結(jié)合起來,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管理,認(rèn)真處理事前控制和事中控制,發(fā)揮內(nèi)部審計對房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險評估和防范作用,即使處理風(fēng)險隱患,保證企業(yè)的合法權(quán)益,發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營的最大優(yōu)勢。此外,還要重視事后審計,促進(jìn)財務(wù)收支審計向管理審計、經(jīng)濟(jì)效益審計、內(nèi)部控制制度審計、專項(xiàng)審計等方向發(fā)展,以便綜合評價各生產(chǎn)力要素的利用程度,實(shí)現(xiàn)資源的組合優(yōu)化,對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、控制、服務(wù)、評價。

結(jié)語:

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中時刻面臨著多種多樣的風(fēng)險,從外部的國家政策性風(fēng)險、市場供求風(fēng)險、金融風(fēng)險,到房地產(chǎn)內(nèi)部的投資決策風(fēng)險、項(xiàng)目管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,都對房地產(chǎn)企業(yè)的生存產(chǎn)生極其重要的作用。房地產(chǎn)企業(yè)的成敗不僅關(guān)系到自身的利益,還對影響著一般消費(fèi)者的利益。一些房地產(chǎn)企業(yè)平時不注意防范風(fēng)險,當(dāng)風(fēng)險來臨時,手忙腳亂,給企業(yè)造成巨大的損失,甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。因此房地產(chǎn)企業(yè)必須建立嚴(yán)密的風(fēng)險管理體系,防范外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展。

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