發(fā)布時(shí)間：2023-09-06 17:05:14
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:高校 科研項(xiàng)目 管理
中圖分類號:G644 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)10(c)-0251-01
目前我國的科研體系中,高校占有重要地位。在科研項(xiàng)目的立項(xiàng)方面,高校所占比例居高不下,而且呈現(xiàn)上升趨勢。高校在增強(qiáng)我國自主創(chuàng)新能力、提升綜合國力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但是,目前我國高?？蒲许?xiàng)目管理中仍然存在很多問題,嚴(yán)重制約了科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展。下面,主要從三個(gè)方面談?wù)勎覈咝？蒲许?xiàng)目的管理。
1 高?？蒲许?xiàng)目管理的特點(diǎn)
科研項(xiàng)目管理的管理過程有:課題申請、立項(xiàng)、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、入檔等過程。區(qū)別于其他單位,高校的科研項(xiàng)目管理工作存在一定的特殊性,具體有以下幾點(diǎn)。
1.1 項(xiàng)目來源范圍廣
目前,我國高校所承擔(dān)的科研項(xiàng)目主要分為三個(gè)層次,即縱向科研項(xiàng)目、橫向科研項(xiàng)目和校設(shè)科研項(xiàng)目。其中,縱向科研項(xiàng)目是指國家、部(委)、省、市、縣等相關(guān)管理部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目,以及高校與國外政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)間科技合作項(xiàng)目;橫向科研項(xiàng)目是指各類企業(yè)、社會(huì)其他單位及個(gè)人委托研究、開發(fā)的項(xiàng)目;校設(shè)科研項(xiàng)目是指由學(xué)校設(shè)立的各類科研專項(xiàng)項(xiàng)目?？梢哉f,高?？蒲许?xiàng)目的來源涵蓋了各個(gè)層次,上至國家層面的項(xiàng)目,下至企業(yè)委托開展的研究,高校都有涉及。
1.2 精力分散
高?？蒲腥藛T具有雙重身份。一方面要承擔(dān)科研任務(wù)；另一方面還承擔(dān)著教學(xué)工作。高?？蒲腥藛T在職稱晉升過程中,承擔(dān)科研項(xiàng)目和教學(xué)工作都是考量的標(biāo)準(zhǔn)。他們在從事科學(xué)研究,承擔(dān)科研項(xiàng)目過程中很難集中精力。
2 高校科研項(xiàng)目管理存在的問題
2.1 過程管理缺乏
高?？蒲腥藛T存在“重申報(bào),輕執(zhí)行;重結(jié)果,輕過程。”的問題。一般來說,科研人員在看到項(xiàng)目申報(bào)通知后,會(huì)積極組織課題組人員,認(rèn)真研究通知精神,嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)書的質(zhì)量關(guān)。但當(dāng)項(xiàng)目獲批后,科研人員往往將注意力放在新項(xiàng)目的申報(bào)上,在已獲批項(xiàng)目的執(zhí)行和組織實(shí)施方面積極性不高,難將研究落到實(shí)處。同時(shí),由于課題負(fù)責(zé)人往往同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,難將精力集中。
2.2 科研成果難以轉(zhuǎn)化
在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),為了提高獲批幾率,高校科研人員往往會(huì)提出取得某某研究成果的預(yù)期目標(biāo)。但在科研人員完成科研項(xiàng)目,取得科研成果時(shí),往往對成果轉(zhuǎn)化重視不夠。這和高校不直接和生產(chǎn)對接,研究成果難以和生產(chǎn)需要緊密結(jié)合有很大關(guān)系。但也存在一方面高?？蒲腥藛T取得了科研成果；另一方面企業(yè)也確實(shí)需要相關(guān)成果和技術(shù),但缺乏一個(gè)平臺(tái),相互無法及時(shí)掌握信息的情況。
3 有關(guān)高?？蒲许?xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考
3.1 探索科學(xué)的管理方法,.實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
高校承擔(dān)大量的科研項(xiàng)目,如何實(shí)施有效管理,已成為各高校關(guān)心的熱門話題。尤其隨著國家科技經(jīng)費(fèi)投入的持續(xù)增加,科研項(xiàng)目的不斷增多,要求高校要及時(shí)探索科學(xué)的管理方法,不斷創(chuàng)新管理理念,實(shí)現(xiàn)高?？蒲许?xiàng)目的規(guī)范化管理。應(yīng)針對高校科研項(xiàng)目實(shí)際,探索一套形成有效的管理方法,規(guī)范從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行到結(jié)題、驗(yàn)收的全過程。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)督,確保項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量
加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)督機(jī)制,是確保項(xiàng)目順利開展,保證研究質(zhì)量的有效辦法。要充分發(fā)揮校院兩級的管理職能,尤其要調(diào)動(dòng)學(xué)院作為科研人員直接管理單位的積極性。在科研項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,學(xué)?？萍继幒蛯W(xué)院應(yīng)給予一定的指導(dǎo),并應(yīng)進(jìn)行中期檢查、評估、預(yù)驗(yàn)收等。此外,還應(yīng)調(diào)動(dòng)學(xué)校相關(guān)職能部門,如財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等在科技經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管和審計(jì)中的作用,確?？萍冀?jīng)費(fèi)專款專用。
3.3 重視知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
高校應(yīng)針對知識產(chǎn)權(quán)管理、成果轉(zhuǎn)化,逐步建立科學(xué)的項(xiàng)目管理績效評價(jià)指導(dǎo)體系。高?？蒲刑?、科研人員應(yīng)充分重視知識產(chǎn)權(quán),并將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)貫穿項(xiàng)目執(zhí)行始終。項(xiàng)目執(zhí)行過程中,形成的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)及時(shí)申報(bào)專利,并對專利進(jìn)行分類管理。高校應(yīng)成立知識產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化專門管理部門,緊密結(jié)合社會(huì)需求開展技術(shù)創(chuàng)新,形成的成果及時(shí)和相關(guān)企業(yè)開展技術(shù)合作,促進(jìn)科技成果及時(shí)、迅速轉(zhuǎn)化。
參考文獻(xiàn)
[1] 耿丹.高?？蒲许?xiàng)目管理中存在的問題與對策[J].鞍山師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008(5).
一、農(nóng)業(yè)科技檔案管理在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用
1.農(nóng)業(yè)科技檔案具有承前啟后的典型特征，是對前人在科技領(lǐng)域取得的科研成果縱向的繼承和橫向的連續(xù)協(xié)作，總結(jié)作物生長規(guī)律、栽培技術(shù)改進(jìn)、品種改良的經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)了科學(xué)技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。若對農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的歸檔整理，方便農(nóng)業(yè)科研人員查找研究課題相關(guān)的技術(shù)資料，助其迅速準(zhǔn)確的了解相關(guān)領(lǐng)域的研究背景，并針對所擬解決的科學(xué)問題，利用當(dāng)前先進(jìn)的研究技術(shù)手段，根據(jù)擬定的實(shí)驗(yàn)、技術(shù)流程，獲得創(chuàng)新性科研成果。因此，農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的重要戰(zhàn)略資源。
2.農(nóng)業(yè)科技檔案工作是科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的樞紐，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技檔案在農(nóng)業(yè)科研成果向經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化和推廣，促進(jìn)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮的過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
3.農(nóng)業(yè)科技檔案是開展農(nóng)業(yè)科研工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵條件，有助于農(nóng)業(yè)科技工作者在了解前人科研工作和成果基礎(chǔ)上，啟發(fā)和開闊科研思路和視野，避免前人所犯的錯(cuò)誤，從而有助于科研工作效率和研究水平的提升；另一方面，對農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行管理，有利于對科技知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
4.對農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理實(shí)踐中，根據(jù)不同發(fā)展階段的農(nóng)業(yè)科技信息，以“三農(nóng)”服務(wù)為中心，將需保密的和可公開共享的資料進(jìn)行分類整理，大力建設(shè)農(nóng)業(yè)科技檔案資源體系，通過深度加工和專題編研，對檔案信息進(jìn)行開發(fā)利用，可以滿足農(nóng)民對良種選育、繁種新技術(shù)的推廣資料的大量需求，最大限度促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作存在的問題
1.農(nóng)業(yè)科技檔案工作得不到應(yīng)有的重視，檔案管理意識薄弱。農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作不像申請科研項(xiàng)目基金、落實(shí)科研計(jì)劃、申報(bào)科研成果能給單位或個(gè)人帶來立竿見影的效益，因而得不到農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的高度重視，缺乏有效監(jiān)督機(jī)制，特別是對農(nóng)業(yè)科技文件形成和累積環(huán)節(jié)重視不夠，引起檔案的不完整甚至流失。其次，沒有專門的檔案管理部門和專業(yè)素質(zhì)高的檔案管理專職人員，也不重視對檔案管理人員的技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平低下。
2.對農(nóng)業(yè)科技檔案的管理仍停留在手工立卷和保存的水平，計(jì)算機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)科技檔案管理中的應(yīng)用水平不高，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平低下。影響農(nóng)業(yè)科技檔案資料的檢索查閱效能。同時(shí)檔案設(shè)施陳舊簡陋，檔案室環(huán)境條件惡劣，高溫、潮濕，檔案放置混亂，易造成歸檔材料退色或霉變。
3.三個(gè)方面的原因加大了對農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行整理歸檔的難度：①經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，某些科研人員想將利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的技術(shù)發(fā)明獨(dú)自占有，同時(shí)單位也缺乏相關(guān)約束制度。②缺乏系統(tǒng)、安全有效的檔案信息共享平臺(tái)，限制了科研人員對相關(guān)技術(shù)信息的查閱，降低了科研效率，抑制了科研創(chuàng)新，同時(shí)也不利于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。③對農(nóng)業(yè)科技文件平時(shí)疏于積累和歸檔分類，造成不完整的農(nóng)業(yè)科技文件檔案，損失也將不可挽回。
三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技檔案管理措施的探討
1.設(shè)立專門的檔案管理部門，引進(jìn)業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人員，增加對相應(yīng)的“硬件”和“軟件”設(shè)施的投入，硬件設(shè)施包括計(jì)算機(jī)、檔案夾、檔案架等設(shè)備，軟件主要是合理的檔案管理人員配備。將激勵(lì)機(jī)制加以完善，調(diào)動(dòng)檔案管理人員的工作積極性。
2.建立合理的監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格審定農(nóng)業(yè)科技檔案的保管期限和密級，清理已無利用價(jià)值的檔案，保護(hù)好單位的專利技術(shù)產(chǎn)權(quán)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技檔案的作用。
3.根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技檔案形成過程中各個(gè)階段整理完成程度，制定切合實(shí)際的考核獎(jiǎng)懲制度，做好農(nóng)業(yè)科技檔案的收集整理工作。
4.農(nóng)業(yè)科技檔案的管理不能脫離實(shí)際，應(yīng)建立互訪和定期交流制度，各部門的工作人員應(yīng)進(jìn)行必要的溝通與交流，增強(qiáng)檔案管理重要性的認(rèn)識，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技檔案的整理和分類工作的有序進(jìn)行。
5.加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和檔案管理的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識。
所謂的知識產(chǎn)權(quán)檔案是指所有的知識產(chǎn)權(quán)的獲取以及知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施和保護(hù)過程中所形成的具有一定保存價(jià)值的文件材料和經(jīng)過檔案館整理后所形成的文件集合體，這個(gè)集合存在明顯的法律效應(yīng)。隨著我國改革開放不斷得到深化，我國的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)制逐漸的完善，但是在現(xiàn)階段我國的知識產(chǎn)權(quán)檔案管理的重要性認(rèn)識不足，在管理過程中存在很多急需解決的問題。
一、當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度分析
從行政管理途徑進(jìn)行分析，目前我國的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)分為了三個(gè)部門，一個(gè)是專利管理系統(tǒng)，一個(gè)是商標(biāo)管理系統(tǒng)，還有一個(gè)就是著作權(quán)管理系統(tǒng)。因此，我們在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理過程中也可以將其劃分為三個(gè)系統(tǒng)，他們分別對應(yīng)的是專利的檔案管理系統(tǒng)、商標(biāo)檔案管理系統(tǒng)以及著作權(quán)檔案管理系統(tǒng)。首先，對于專利檔案來說是指對記載有專利成果的研制過程以及專利的申請、審批和權(quán)利的實(shí)施等過程中形成的文件材料，將這些材料整理之后形成一種文件的集合體；其次，商標(biāo)檔案主要涉及到了商標(biāo)注冊、使用和管理活動(dòng)過程中系列文件進(jìn)過整理和歸檔之后所形成的一種文件集合體；最后，著作權(quán)檔案是作品的創(chuàng)作。著作權(quán)的維護(hù)和轉(zhuǎn)讓過程中所形成的文件資料經(jīng)過整理和歸檔之后所形成的文件集合。依據(jù)我國已經(jīng)建立了多層次的商標(biāo)檔案管理系統(tǒng)，國家工商行政管理部門的商標(biāo)局檔案部門負(fù)責(zé)全國商標(biāo)檔案的工作的管理并接受國家檔案形成管理部門和國家工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和負(fù)責(zé)。而各個(gè)地區(qū)的工商局商標(biāo)檔案部門主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的商標(biāo)檔案管理部門，并接受上級部門的統(tǒng)一監(jiān)督和指導(dǎo)。同樣對于后兩種檔案管理的也需要采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理的模式，最終形成一個(gè)多級管理的系統(tǒng)，然后在此的基礎(chǔ)上，還要積極的探索和實(shí)踐，制定統(tǒng)一的管理規(guī)范，強(qiáng)化規(guī)范化管理，積極的利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，對知識產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行科學(xué)的管理，這樣才能發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)檔案管理的整體優(yōu)勢，真正實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值。
二、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理面臨的困境分析
1.知識產(chǎn)權(quán)檔案的文件來源的復(fù)雜化和多樣化
從知識產(chǎn)權(quán)檔案形成的過程來看，知識產(chǎn)權(quán)檔案的材料和文件來源十分的復(fù)雜，其來源我們總結(jié)起來主要包括了以下幾個(gè)方面，一個(gè)是政府設(shè)置的各個(gè)行政管理機(jī)構(gòu)以及各種知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的申請、轉(zhuǎn)讓、出版和授予權(quán)利等過程中所形成的各種官方的具有法律效力的正式文件，這些文件和材料通常都是有機(jī)關(guān)的檔案管理部門進(jìn)行整理、登記和保存，而知識產(chǎn)權(quán)的當(dāng)事人和中介也可以擁有類似的文件和材料。還有一個(gè)就是由于知識產(chǎn)權(quán)的獲取和保護(hù)過程中涉及到基層各個(gè)單位的管理工作，同時(shí)也涉及到相關(guān)科研人員的創(chuàng)作和研發(fā)的過程，所以就會(huì)有大量記載知識成果內(nèi)容以及各種形式的文件和背景材料都廣泛的分布各個(gè)基層的檔案室、資料室和當(dāng)事人手中。在進(jìn)行科研或者創(chuàng)作過程中，項(xiàng)目提出到科研成果的出現(xiàn)，這個(gè)過程中部分的關(guān)鍵性材料掌握在參與研發(fā)的科研人員的手中就會(huì)導(dǎo)致文件和關(guān)鍵性材料帶有明顯的跳槽可能，如果這種現(xiàn)象發(fā)生將會(huì)給原科研單位造成嚴(yán)重的損失。正因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)文件來源的復(fù)雜化和多樣化，給知識產(chǎn)權(quán)檔案管理帶來很大的困擾。
2.多樣化信息需求帶來的困擾
在改革開放不斷深入發(fā)展的大背景下，我國的知識產(chǎn)權(quán)檔案管理部門，必須應(yīng)對來自于各個(gè)方面的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題的咨詢、檢查和服務(wù)，也就是需要面臨多樣化的信息需求。隨著人們法律意識的增強(qiáng)以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識逐漸加強(qiáng)，人們在其知識成果研發(fā)和創(chuàng)作過程中越來越重視參閱有關(guān)已經(jīng)取得某項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)的檔案，避免在研發(fā)和創(chuàng)造過程中出現(xiàn)侵權(quán)和重復(fù)的現(xiàn)象，同時(shí)，一旦發(fā)生了侵權(quán)事件之后，人們也會(huì)借助知識產(chǎn)權(quán)檔案維護(hù)自己的合法權(quán)益，通過知識產(chǎn)權(quán)檔案的法律效應(yīng)作為解決問題的主要憑證，基于這種情況下，我們需要有一套與我國當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行統(tǒng)一的、科學(xué)的管理。
三、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理途徑分析
1.堅(jiān)持統(tǒng)一管理原則，建立健全知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度
統(tǒng)一管理是國家對檔案管理的總體要求，知識產(chǎn)權(quán)檔案管理要服從這一總體要求。各地區(qū)、各有關(guān)單位的檔案管理部門，應(yīng)將知識產(chǎn)權(quán)檔案管理納入本地區(qū)、本單位的知識產(chǎn)權(quán)管理和檔案管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃、同步發(fā)展。要逐步建立健全知識產(chǎn)權(quán)檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管、利用等各項(xiàng)管理制度，明確歸檔范圍，并將歸檔要求切實(shí)納入相關(guān)人員的崗位職責(zé)。加強(qiáng)對涉及國家利益、國家民生和國家安全方面知識產(chǎn)權(quán)檔案的管理。對屬于單位和集體所有的知識產(chǎn)權(quán)檔案，任何個(gè)人不得據(jù)為己有或分散保管。確定工作需要，暫時(shí)不能交本單位檔案管理部門集中保管的，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，并將檔案目錄交本單位檔案管理部門備案，待工作辦理完畢后，及時(shí)將檔案移交本單位檔案管理部門集中保管，切實(shí)保證知識產(chǎn)權(quán)檔案的實(shí)體安全和信息安全。
2.做好知識產(chǎn)權(quán)形成和保護(hù)過程中文件資料的收集與管理
知識產(chǎn)權(quán)涉及的領(lǐng)域廣，涵蓋了專利、商標(biāo)、版權(quán)及特定領(lǐng)域等多個(gè)方面，具有類型多樣、權(quán)利獲得及有效期時(shí)間跨度大等特點(diǎn)。知識產(chǎn)權(quán)文件的收集和管理應(yīng)該遵循知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn)，貫穿于知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的全過程。針對知識產(chǎn)權(quán)檔案的直接證據(jù)與證據(jù)鏈完整性特點(diǎn)，加強(qiáng)對具有時(shí)效性標(biāo)識和憑證作用的各種載體的附屬性資料的收集并進(jìn)行集中管理，包括專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物新品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志等知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等環(huán)節(jié)形成的有保存價(jià)值的文件資料。
關(guān)鍵詞：中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識； 知識產(chǎn)權(quán)
一、中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的定義及法律特征
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識是指基于中華民族傳統(tǒng)的、世代相傳并可持續(xù)發(fā)展、具有現(xiàn)實(shí)或潛在價(jià)值的醫(yī)藥衛(wèi)生知識。其客體可概括為中醫(yī)藥理論知識、技術(shù)知識、遺傳資源和特有商業(yè)標(biāo)記等1。與中藥西化相區(qū)別，為促進(jìn)中醫(yī)藥的“原生境發(fā)展”，此處僅指在傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下的具有傳統(tǒng)特色而可持續(xù)發(fā)展的中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識，其特征為
1理論源頭的整體性
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識以《黃帝內(nèi)經(jīng)》《神農(nóng)本草經(jīng)》等古代中醫(yī)經(jīng)典著作為理論源頭，后世在其基礎(chǔ)上進(jìn)行理論創(chuàng)作和具體實(shí)踐。
2客觀標(biāo)準(zhǔn)的分散性
與現(xiàn)代西方醫(yī)藥思維方式及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)截然不同，中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識強(qiáng)調(diào)“天時(shí)、地利、人和”，即針對病患個(gè)案具體情況，具體分析解決病痛。因而，很難建立一個(gè)統(tǒng)一客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)。
3生態(tài)環(huán)境的地域性
在“天地人合一”的中藥理論思想影響之下，我國的中醫(yī)藥體系發(fā)展成為以地區(qū)為特點(diǎn)的多個(gè)中醫(yī)藥類別，除了眾所周知的漢民族創(chuàng)制的醫(yī)藥之外，具有代表性的還有蒙藥、藏藥、苗藥等。各個(gè)醫(yī)藥體系呈現(xiàn)出異彩紛呈、形態(tài)各異的特點(diǎn)。
4自身價(jià)值的財(cái)產(chǎn)性
盡人皆知，隨著中華民族自信心以及民族自豪感的提升，中醫(yī)藥自身價(jià)值不僅在國內(nèi)，而且在國外日益受到矚目。中醫(yī)藥自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到國內(nèi)外公眾的一致認(rèn)同。
二、中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識立法保護(hù)的思路
1現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)立法分別保護(hù)模式
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識，蘊(yùn)含著中華民族的智慧和幾千年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是中華民族數(shù)千年智力勞動(dòng)成果的結(jié)晶。最為中華民族世代相傳生產(chǎn)和生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié)，其孕育著潛在巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的信息，對于中華民族瑰寶的保護(hù)已成為歷史的必然。
在現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)體系之下，似可對中醫(yī)藥分別進(jìn)行保護(hù)。中醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)營信息可以適用商業(yè)秘密保護(hù)；中醫(yī)藥產(chǎn)品適用專利法保護(hù)；中醫(yī)植物品種參照適用于植物新品種權(quán)和地理標(biāo)志保護(hù)；知名中醫(yī)藥產(chǎn)品外觀裝潢等適用外觀設(shè)計(jì)專利以及商標(biāo)權(quán)；對于中醫(yī)藥處方適用著作權(quán)保護(hù)。上述想法一方面考慮到中醫(yī)藥與知識產(chǎn)權(quán)法的契合之處，另一方面無需對于現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)法等進(jìn)行變動(dòng)立法成本較小。但存在些許不當(dāng)之處：諸如對中醫(yī)藥品種的保護(hù)之中，單純參照《植物新品種保護(hù)條例》易造成中藥品種長時(shí)間被個(gè)別中藥企業(yè)壟斷的現(xiàn)象，不利于其他企業(yè)對于相關(guān)植物成分的商業(yè)利用，對于整個(gè)中醫(yī)藥工業(yè)的繁榮發(fā)展可能產(chǎn)生不良影響；片面參照《專利法》對于中醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，貌似能夠保證中醫(yī)藥專利權(quán)人的獨(dú)占利益，但中醫(yī)藥專利侵權(quán)行為由于中醫(yī)藥自身客體是由多種成分復(fù)合而成的，其難以侵權(quán)認(rèn)定已成共識，不僅如此，在申請專利時(shí)可能帶來的專利公開可能帶來的技術(shù)流失的隱患，成為許多中藥企業(yè)進(jìn)行專利申請時(shí)躊躇不前的重要原因；參照商業(yè)秘密對于中醫(yī)藥進(jìn)行保護(hù)表面看上去得當(dāng)，中醫(yī)藥技術(shù)和經(jīng)營信息只要具備一定商業(yè)價(jià)值，無需達(dá)到專利的新穎性即可受到相關(guān)保護(hù)，問題在于我國多數(shù)中醫(yī)藥 已經(jīng)公開并未采取合理的保密措施。
業(yè)界普遍贊同的是對于中醫(yī)藥給予地理標(biāo)志保護(hù)，地理標(biāo)志標(biāo)示產(chǎn)品來源于某地，其特定的質(zhì)量、信譽(yù)或其他特征，與該地的自然或人文因素密切相關(guān)。一些具有的地方特色的中醫(yī)藥藥材似乎可以通過此種途徑得到保護(hù)。該保護(hù)方式具有地域性明顯、保護(hù)期限長的鮮明特征，但地理標(biāo)志不得轉(zhuǎn)讓或許可他人使用，無利于中醫(yī)藥藥材的開發(fā)和利用。
2中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識私權(quán)立法保護(hù)模式
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識自身的產(chǎn)生發(fā)展以及傳承機(jī)理源于中華民族燦爛悠久的歷史文化積淀，無法用西方國家針對化學(xué)藥品建立的醫(yī)藥體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，因而有許多與知識產(chǎn)權(quán)制度相悖之處。從粗制草藥的煎制、到中成藥的特殊工藝，乃至針灸氣功等診治方法都知識產(chǎn)權(quán)法無從保護(hù)。
依《生物多樣性公約》，第十五條，“各國對其遺傳資源擁有主權(quán)權(quán)利，可否取得遺傳資源的決定權(quán)屬于國家政府，并按照國家法律行使?！睘榉乐箤τ谥嗅t(yī)藥傳統(tǒng)知識的不當(dāng)?shù)拈_發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)我國中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的可持續(xù)發(fā)展，有必要參照知識產(chǎn)權(quán)法對于中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識予以私權(quán)保護(hù)，具體內(nèi)容如下：
1中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識私權(quán)保護(hù)客體
中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)理論知識保護(hù)客體為中藥材、中藥飲片、中藥提取物、中成藥、中藥制劑。
同理中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)知識的保護(hù)客體似應(yīng)為為針灸、推拿、按摩、氣功等。但，在我國《專利法》第二十條中規(guī)定，疾病的診治和治療方法不屬于專利法保護(hù)對象。故后者并不視為專利法保護(hù)對象。在中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的私權(quán)保護(hù)中有必要對此予以專門性的保護(hù)。就遺產(chǎn)資源而言，專利法規(guī)定對于違反法律行政法規(guī)獲取或利用遺傳資源，并依賴該遺傳資源完成的發(fā)明創(chuàng)造，不授予專利權(quán)。在依遺傳傳資源完成的發(fā)明創(chuàng)造中，申請人應(yīng)說明該遺傳資源的直接來源和原始來源。故，具有正當(dāng)來源的遺傳資源亦可受到私權(quán)保護(hù)。
2中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識私權(quán)保護(hù)主體
一般而言，中醫(yī)藥制藥企業(yè)理應(yīng)成為中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)主體。但對于中醫(yī)師一直存在著一定質(zhì)疑。中醫(yī)師是傳統(tǒng)知識傳承人和持有人，是用中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的思維方式進(jìn)行診治的人，為原生中藥的真正發(fā)明者。其合法付出理應(yīng)得到相應(yīng)報(bào)酬，故其亦可作為中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識私權(quán)保護(hù)主體。2
3中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識私權(quán)保護(hù)內(nèi)容
1）獨(dú)占商業(yè)利用權(quán) 除法律另有規(guī)定之外，中醫(yī)藥傳統(tǒng)私權(quán)人享有為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口中醫(yī)藥產(chǎn)品，或依其生產(chǎn)方法以及使用、許諾銷售、銷售進(jìn)口依照該方法直接獲得的產(chǎn)品。
2）許可商業(yè)利用權(quán) 中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的權(quán)利人有權(quán)許可他人對該項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行商業(yè)利用，并收取使用費(fèi)。權(quán)利人應(yīng)與許可人簽訂合同，向權(quán)利人支付商業(yè)利用費(fèi)。
3）轉(zhuǎn)讓權(quán) 中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)可以轉(zhuǎn)讓，中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人向外國人、外國企業(yè)或外國其他組織轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理手續(xù)。
4）標(biāo)示權(quán) 在中醫(yī)藥相關(guān)產(chǎn)品上標(biāo)明權(quán)利人主體身份等相關(guān)信息的權(quán)利。
5）禁止權(quán) 中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識權(quán)利人有權(quán)禁止外國人、外國企業(yè)或外國組織不經(jīng)其許可生產(chǎn)相同或相似中醫(yī)藥 產(chǎn)品。
3中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的變通保護(hù)制度
1事先同意制度
依《生物多樣性公約》，遺傳資源取得人得提供關(guān)于該相關(guān)資源來源正當(dāng)性的有效證明。印度相關(guān)法律規(guī)定，專利申請人必須在其說明書中公開涉及的任何物質(zhì)的來源和地理起源，其法律允許以“整個(gè)說明書沒有公開或不正確地提及發(fā)明所用生物材料的來源或地理起源”為由，對于專利提出異議。3上述制度保證相關(guān)專利的正當(dāng)來源，有效防止專利侵權(quán)行為的發(fā)生，使專利物質(zhì)來源所有人的利益得到正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。
倘若在我國相關(guān)法律中，對于相關(guān)制度進(jìn)行引入借鑒，以中醫(yī)藥來源地證明、中醫(yī)藥所有人事先知情證明、中醫(yī)藥使用許可證明為內(nèi)容，對于中醫(yī)藥開發(fā)利用進(jìn)行權(quán)利人事先同意制度的借鑒，則不僅我國相關(guān)行業(yè)的權(quán)利人經(jīng)濟(jì)利益得以照顧，而且我國作為中醫(yī)藥原材料地、以及中醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)地、中醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)地的地位得以體現(xiàn)。
2許可證貿(mào)易保護(hù)
按照TRIPS第29條規(guī)定，成員國在未損害專利正常利用，以及并不合理的損害專利所有人的合法利益之情況下，可以規(guī)定專利權(quán)的限制。在第31條別列舉強(qiáng)制許可所應(yīng)遵循的條件。一般情況下，強(qiáng)制許可是相對于專利權(quán)人自愿許可而言的。本文認(rèn)為，在我國中醫(yī)藥“原生境”發(fā)展無法與現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)法律體系契合之下，為遵照中醫(yī)藥傳統(tǒng)獨(dú)特發(fā)展規(guī)律，有必要規(guī)定專門的許可貿(mào)易制度，對于不符合知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)新穎性、創(chuàng)造性的原生中藥，采取一定程度的許可證交易保護(hù)。由專門的中醫(yī)藥集體管理組織，出于保護(hù)公共利益的需要，對其商業(yè)化利用進(jìn)行監(jiān)督和管理，并將所得收益以一定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一應(yīng)用于獎(jiǎng)勵(lì)中醫(yī)藥傳承人，促進(jìn)中醫(yī)藥可持續(xù)發(fā)展。
2016年初，公司下達(dá)了完善科技管理制度的任務(wù)后，他銳意進(jìn)取，通過多次向云鋁、潤鑫等公司學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合公司實(shí)際，終于促成公司建立了科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)創(chuàng)新中心，制定出臺(tái)了公司《科技項(xiàng)目管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理制度。
科技創(chuàng)效工作一直是源鑫公司較為薄弱的一環(huán)。為改變2011年后公司無新增專利技術(shù)的困局，他首先在專利技術(shù)提煉總結(jié)方面，經(jīng)過與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員溝通交流，在 2015年4月份新申請專利技術(shù)6件，并在9月份獲得實(shí)用新型專利授權(quán)3件，改寫了近5年沒有任何新專利技術(shù)產(chǎn)生的記錄。同時(shí)，他積極認(rèn)真開展科技項(xiàng)目管理工作，常奔走于各生產(chǎn)部門之間，鼓勵(lì)各生產(chǎn)部門積極申報(bào)科技項(xiàng)目；經(jīng)過反復(fù)修改完善，8月份，公司終于實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部6項(xiàng)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)，自此打開了科技項(xiàng)目研發(fā)和科研經(jīng)費(fèi)劃撥管理規(guī)范制度化的突破口，有序推進(jìn)了科研投入和研發(fā)工作的開展。同時(shí)，他積極開展對外科技研發(fā)合作和經(jīng)費(fèi)籌措工作，9月份與昆明冶金研究院合作共同承擔(dān)省科技計(jì)劃項(xiàng)目特種石墨研究課題，為公司獲得科技經(jīng)費(fèi)140萬元，并積極組織與潤鑫公司開展廢舊陰極回用科研項(xiàng)目試驗(yàn)，前期試驗(yàn)塊已送潤鑫公司上槽實(shí)驗(yàn)使用，潤鑫客戶反饋試驗(yàn)效果較好，下一步將開展試驗(yàn)轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，為鋁板塊大修產(chǎn)生的廢舊陰極塊（每年約3000噸）回收處理拓展了一條廢舊資源循環(huán)利用的通道，同時(shí)在11月份還申請了發(fā)明專利技術(shù)；最值得一提的是，經(jīng)由他申請上報(bào)的項(xiàng)目，累計(jì)獲得830萬元的政府財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金、貸款貼息、科技經(jīng)費(fèi)等資金支持，為公司科技成果轉(zhuǎn)化能力建設(shè)做出了杰出貢獻(xiàn)。從2011年至2015年，他不放棄任何一次各級政府資金支持的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)趕寫申報(bào)材料，及時(shí)申報(bào)，為公司爭取了難能可貴的經(jīng)費(fèi)支持。
積極倡導(dǎo)借助利用外部資源，加大產(chǎn)學(xué)研合作和交流力度，促成公司與昆明冶金研究院簽訂了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與昆明冶金高等?？茖W(xué)校簽訂了實(shí)習(xí)基地校企合作協(xié)議書。在與昆明冶金研究院合作進(jìn)行的省級科技計(jì)劃項(xiàng)目（60萬噸陽極炭素產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究）的日常管理和后期驗(yàn)收準(zhǔn)備中，他主動(dòng)加班，多次出差昆明辦理項(xiàng)目材料修改規(guī)整工作，多次代表公司向省州市科技、工信部門匯報(bào)，并與集團(tuán)科技部、昆明冶金研究院對接聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理，為該項(xiàng)目的正常推進(jìn)驗(yàn)收作出了貢獻(xiàn)。
初識“歐特克軟件公司”，從名字上看一定有些陌生，但相信大多數(shù)人對于該公司的產(chǎn)品并不陌生。歐特克軟件公司是全球最大的二維和三維設(shè)計(jì)、工程與娛樂軟件公司，為制造業(yè)、工程建設(shè)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)以及傳媒娛樂業(yè)提供卓越的數(shù)字化設(shè)計(jì)、工程與娛樂軟件服務(wù)和解決方案。Maya、3ds MAX均是Autodesk旗下產(chǎn)品。自1982年推出AutoCAD軟件以來，歐特克在全球已擁有超過九百萬用戶。
歐特克全球擁有16家研發(fā)中心，約6800名研發(fā)人員。其中，位于中國上海的歐特克中國研究院是歐特克全球最大的研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有超過1500名研發(fā)人員。歐特克每年的研發(fā)投入基本維持在全球總收入的20%的比例。對于這樣一家以研發(fā)創(chuàng)新為生命的企業(yè)，其知識產(chǎn)權(quán)部門便如同心臟般重要。也因此，在采訪中，歐特克軟件（中國）有限公司大中華區(qū)知識產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理陳陵陪認(rèn)為，能夠成為企業(yè)優(yōu)秀的管理人才，首要的職業(yè)素養(yǎng)便是“抗壓能力”。
從工程師到管理者
1992年，陳陵陪從上?？茖W(xué)技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系畢業(yè)后便進(jìn)入了上海航天局815所擔(dān)任工程師。在當(dāng)時(shí)，畢業(yè)就能夠進(jìn)入國家單位，是很多人的夢想。但在兩年之后，陳陵陪經(jīng)過艱難的抉擇，還是鼓足勇氣舍棄了鐵飯碗以及努力奮斗得到的單位認(rèn)可。
在當(dāng)時(shí)，中國的商場正處于大變革的前夜，國際化全球村剛剛開啟大幕，對于年輕人而言，廣闊天地大有作為，而陳陵陪深知自己的能力與個(gè)性，他希望能夠?qū)⒆约旱膬r(jià)值發(fā)揮出來，更希望自己在四五十歲時(shí)回憶職業(yè)生涯，不會(huì)因?yàn)樘^單調(diào)或沒做到更好而感到后悔。
此后的多年，陳陵陪從工程師到技術(shù)、信息部門負(fù)責(zé)人，組建團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)國際企業(yè)在華公司的組建；項(xiàng)目設(shè)立；建立合作的整體解決方案等等，逐漸從工程師轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T，這期間，陳陵陪不停的在挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓自己更加完善。
2004年，陳陵陪加入EMC公司任大中華區(qū)技術(shù)解決方案中心總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)三個(gè)部分的工作， EMC產(chǎn)品銷售支持，提供專業(yè)服務(wù)和市場開拓，包括解決方案的研發(fā)和軟件公司收購的技術(shù)評估；戰(zhàn)略合作伙伴的拓展，包括和東軟（Neusoft），清華大學(xué)和華為聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立；教育市場的開拓和開發(fā)，包括提供EMC原廠培訓(xùn)中心，授權(quán)培訓(xùn)中心和大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的建立。以及相關(guān)課件的開發(fā)。另一部分重要內(nèi)容就是知識產(chǎn)權(quán)，主要是對收購軟件公司的技術(shù)評估和知識產(chǎn)權(quán)商譽(yù)評估，教育課件的知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和保護(hù)以及解決方案中心研發(fā)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
此后，陳陵陪參與知識產(chǎn)權(quán)管理的工作便越來越廣泛，建立知識產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)、制定相關(guān)制度、搭建國際企業(yè)在華發(fā)展遇到的知識產(chǎn)權(quán)問題等等。在陳陵陪看來，每次進(jìn)入一個(gè)新的職務(wù)和領(lǐng)域，主要的挑戰(zhàn)是如何盡快的學(xué)習(xí)新領(lǐng)域內(nèi)原有的知識和工作方法，融入并獲得新領(lǐng)域內(nèi)原有專家的信任和認(rèn)同，給新領(lǐng)域的工作帶去有價(jià)值的建議和工作方法，并盡快的作出實(shí)際的成功案例。
從國內(nèi)到國際
陳陵陪二十多年的職業(yè)生涯中，基本上都是在國際企業(yè)任職，2012年加入歐特克軟件（中國）有限公司，最初任中國區(qū)知識產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)并管理中國知識產(chǎn)權(quán)部；調(diào)查并核實(shí)不合規(guī)使用軟件的客戶；開拓并聘請外部律師事務(wù)所增加區(qū)域覆蓋。后任大中華區(qū)知識產(chǎn)權(quán)部經(jīng)理，建設(shè)并管理中國，香港，臺(tái)灣地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)部。
多年的國際軟件企業(yè)在華知識產(chǎn)權(quán)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，也讓陳陵陪感受到了中國市場的變化，大環(huán)境的改變，也使得陳陵陪的工作內(nèi)容不斷發(fā)生著變化?！半S著中央政府建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的戰(zhàn)略實(shí)施，國內(nèi)企業(yè)正版化意識的不斷提供，軟件保護(hù)方面從主要有外企在努力推進(jìn)，變成了從各級政府、法院到各類企業(yè)自發(fā)的行為。中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境比原來要好很多。負(fù)責(zé)的工作重點(diǎn)從反盜版、幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)為主，變成以幫助企業(yè)提高軟件資產(chǎn)管理；確保軟件合規(guī)；避免由于使用非授權(quán)軟件而帶來的企業(yè)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)為主?！标惲昱阏f。
外企多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓陳陵陪感受到了各方面的不同，對于管理在華國際企業(yè)重要部門的負(fù)責(zé)人而言，很多時(shí)候，陳陵陪也要更好的處理好“差異”以及“水土不服”的問題。
陳陵陪認(rèn)為，外企總體而言管理會(huì)相對透明，信息相對公開，對各項(xiàng)決策都會(huì)有比較多的討論和溝通。員工和上司之間比較平等，矩陣化管理較多。本地企業(yè)對信息的管控會(huì)比較嚴(yán)格，上下級之間等級比較分明。外企的決策流程偏長，由于信息的相對公開和透明，員工參與度高，監(jiān)督強(qiáng)，決策的失誤較少，任務(wù)設(shè)定明確。當(dāng)達(dá)成共識后，員工執(zhí)行的主觀能動(dòng)性高。然而有時(shí)容易將簡單的事情復(fù)雜化。本地企業(yè)的決策流程快，員工參與度低，監(jiān)督不夠，決策失誤的概率高。有時(shí)任務(wù)設(shè)定不夠明確，員工會(huì)無所適從。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)，陳陵陪總結(jié)道“雖然我國改革開放多年，但是外資企業(yè)在市場準(zhǔn)入和公民待遇方面還需要持續(xù)與政府進(jìn)行溝通和交流。另外，雖然外企入華多年，但很難說外企已經(jīng)消滅水土不服的問題。還有，由于中西方文化差異等因素客觀存在，外企多少存在總部與地區(qū)團(tuán)隊(duì)的溝通問題?！?/p>
從企業(yè)到商業(yè)軟件聯(lián)盟
除了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理者，陳陵陪還有另一個(gè)重要的身份――商業(yè)軟件聯(lián)盟中國區(qū)主席。2011年至今，陳陵陪從中國區(qū)副主席到中國區(qū)主席，主要負(fù)責(zé)參與聯(lián)盟在中國開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃與方針，組織協(xié)調(diào)會(huì)員單位參與聯(lián)盟活動(dòng)；參與審議，決策聯(lián)盟年度預(yù)算決算等財(cái)務(wù)事項(xiàng)；參與、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟的對外活動(dòng)，代表行業(yè)協(xié)會(huì)全體會(huì)員參與重要的活動(dòng)并表達(dá)觀點(diǎn)；抓好本聯(lián)盟各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作；對重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及時(shí)了解，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。注意發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟日常工作中的問題，及時(shí)采取有效措施和解決方法。
能夠成為商業(yè)軟件聯(lián)盟的主席并非易事，首先必須是商業(yè)軟件聯(lián)盟會(huì)員單位在中國區(qū)的版權(quán)部門負(fù)責(zé)人，作為會(huì)員單位代表參與聯(lián)盟的各項(xiàng)事務(wù)和活動(dòng)。由全體會(huì)員單位公開、民主選舉產(chǎn)生，每年選舉一次，任期一年，可以連任。此外，能夠擔(dān)任主席，還應(yīng)當(dāng)是在業(yè)界具有較高知名度，良好口碑，豐富資源的專業(yè)人士。了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，熟悉行業(yè)基本情況，熟悉行業(yè)政策與法規(guī)，熟悉政府運(yùn)作情況，有較強(qiáng)的行政工作能力，能夠以身作則、共建愿景、善于激勵(lì)、用人聚眾和科學(xué)決策。集道德情操、知識儲(chǔ)備、專業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人能力、資源整合、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、國際交流與合作等于一身的專業(yè)人士，得到大家的認(rèn)可，成為推動(dòng)社會(huì)組織規(guī)范化管理和行業(yè)又好又快發(fā)展的帶頭人。還要具有親和力，善于溝通，善于協(xié)調(diào)，有敏銳的政治嗅覺，謹(jǐn)言慎行，應(yīng)對從容；思維新，理念新；創(chuàng)意新，會(huì)張羅，會(huì)聚眾，會(huì)捧場，會(huì)凝聚人心；懂得根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展服務(wù)項(xiàng)目和舉辦活動(dòng)，項(xiàng)目和活動(dòng)不但有經(jīng)濟(jì)效益，而且有社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量安全；功能設(shè)計(jì)；成本；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；滿意度
隨著機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)的革新，機(jī)械設(shè)計(jì)管理已經(jīng)不單純的是產(chǎn)品的功用性管理，更為主要的表現(xiàn)在產(chǎn)品的知識密度，產(chǎn)品的多個(gè)功能性，產(chǎn)品的質(zhì)量絕對安全和產(chǎn)品的推廣價(jià)值以及規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)性的實(shí)用價(jià)值管理上來。機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)首要考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量安全，其次是產(chǎn)品本身的價(jià)值所在，再有就是在設(shè)計(jì)流程中理論和實(shí)踐的相互影響，最終形成產(chǎn)品，通過對管理資源的有效控制達(dá)到流程的節(jié)約化，直接化和實(shí)用性，更好地保證產(chǎn)品使用用戶對新產(chǎn)品的滿意度的提升。
根據(jù)當(dāng)前機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，對于機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)中存在的幾大管理問題做一個(gè)簡單的分析。
1 機(jī)械設(shè)計(jì)質(zhì)量安全管理
任何產(chǎn)品的質(zhì)量安全都是頭等大事，機(jī)械設(shè)計(jì)也不例外。在機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)中，設(shè)計(jì)人員一定要有嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格排查安全隱患，在設(shè)計(jì)中杜絕因管理疏忽而帶來的安全問題。在機(jī)械設(shè)計(jì)過程中要把安全問題落實(shí)到每個(gè)人，責(zé)任明確，分工具體使質(zhì)量得到保證，安全隱患消除與萌芽狀態(tài)。
2 設(shè)計(jì)工藝流程的規(guī)范化管理
機(jī)械設(shè)計(jì)屬于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科范疇，一切的設(shè)計(jì)行為要遵循科學(xué)，遵循設(shè)計(jì)原理。在整個(gè)設(shè)計(jì)工藝中要考量圖紙的可行性，理論的靈活運(yùn)用和靈活變通，對于設(shè)計(jì)所需要數(shù)據(jù)要進(jìn)行深入的運(yùn)算，確保達(dá)到數(shù)據(jù)的嚴(yán)密性。對于不確定的數(shù)據(jù)要進(jìn)行多個(gè)論增，對于不明確的，不理解的理論要加以掌握理解，確保設(shè)計(jì)工藝的規(guī)范化，科學(xué)化，工藝流程的萬無一失。只有嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)范化的設(shè)計(jì)工藝流程才能保障設(shè)計(jì)成果的規(guī)范化以及它的市場價(jià)值所在。
3 機(jī)械設(shè)計(jì)中的誤區(qū)以及出現(xiàn)問題的解決
在過去的機(jī)械設(shè)計(jì)的過程中，我們往往注只是重了設(shè)計(jì)成果的使用性，但是對于設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性以及它的多個(gè)功能，我們并沒有過多地關(guān)注。趕時(shí)髦。為求“省事”，追蹤市場新產(chǎn)品和暢銷產(chǎn)品，對顧客的需求一片模糊，又不愿花力氣搞清，你上我也上，一轟而起，一轟而下。缺乏科學(xué)而準(zhǔn)確的市場(需求)調(diào)查、需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃，是一種盲動(dòng)行為，失敗的可能性極大。實(shí)踐證明，好多機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營失敗的根本原因首先是設(shè)計(jì)人員忽略顧客、缺乏市場調(diào)查與可行性認(rèn)證，它們將導(dǎo)致90%的企業(yè)失敗。其他導(dǎo)致失敗的原因還有：由于管理者忽略變化、過分自信、過分自信與傲慢而錯(cuò)誤地估計(jì)市場接受能力、吸收了不必要的合作伙伴、不能跨專業(yè)全面思考、企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)與規(guī)劃，以及企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沒有公司和產(chǎn)品的特色。 “現(xiàn)在供應(yīng)，以后修理”。忘記了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品(可觸摸的)和服務(wù)(不可觸摸的)只能在被顧客接受并使其滿意的前提下才能獲得競爭勝利和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。這是企業(yè)缺乏“信譽(yù)資本(良好的社會(huì)信譽(yù)認(rèn)同感)”的表現(xiàn)，它的嚴(yán)重后果是導(dǎo)致企業(yè)的成員沒有誠信、弄虛作假，最終使企業(yè)。所以企業(yè)的管理層應(yīng)該清楚地知道，信譽(yù)資本有多少進(jìn)展，以便即時(shí)采取擴(kuò)大信譽(yù)資本的措施。對機(jī)械設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的類似誤區(qū)，機(jī)械設(shè)計(jì)人員一定要有高度的市場敏銳感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)理念，積極負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，才能徹底矯正因?yàn)樵O(shè)計(jì)思維而帶來的對新產(chǎn)品的影響。
4 核心技術(shù)的保護(hù)管理
機(jī)械產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)的創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。從本世紀(jì)初到60年代，機(jī)械設(shè)計(jì)業(yè)的競爭是以成本為測度的數(shù)量擴(kuò)張時(shí)代，企業(yè)核心競爭力因素是成本最低，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)方式，在這種情況下對大多數(shù)進(jìn)行工業(yè)化的國家和地區(qū)來講，需要的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是引進(jìn)產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備。70年代到80年代末它轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競爭。幾十年的成本與質(zhì)量的競爭，使多數(shù)國家和地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或可重現(xiàn)至今仍占主流的中低技術(shù)產(chǎn)品(占80%~90%的世界產(chǎn)品)的制造，且彼此間質(zhì)量的差距越來越小，而成本的優(yōu)勢在發(fā)展中國家與地區(qū)。在未來的市場競爭中，企業(yè)競爭力的主要因素變化為：新產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)的設(shè)計(jì)開發(fā)能力及其上市的速度；為保證新產(chǎn)品上市速度、產(chǎn)品質(zhì)量(特別是可靠性與安全性)的控制和成本控制要求創(chuàng)新和改進(jìn)制造系統(tǒng)及其運(yùn)作；創(chuàng)新與改進(jìn)服務(wù)及其質(zhì)量。設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)和制造過程控制的創(chuàng)新成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造質(zhì)量、成本、開發(fā)上市速度成為企業(yè)活動(dòng)的第一類核心自變量。
5 機(jī)械設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理
機(jī)械設(shè)計(jì)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資。新產(chǎn)品的成功創(chuàng)新或改進(jìn)將有利于形成機(jī)械企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有助于合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成，以及企業(yè)競爭力的提高。但是各國多年的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐證明，它是高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、高收益的活動(dòng)。其最突出的特征是高風(fēng)險(xiǎn)性。如何應(yīng)對這種風(fēng)險(xiǎn)，其主要依托應(yīng)當(dāng)是對于新產(chǎn)品的市場前景和潛在前景科學(xué)的分析，通過分析和觀察做出有利的判斷，盡可能在設(shè)計(jì)之初就規(guī)避因?yàn)樵O(shè)計(jì)帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)。
6 機(jī)械設(shè)計(jì)的成本管理
好的設(shè)機(jī)械計(jì)不但要技術(shù)先進(jìn)，制造可行，操作方便，而且要經(jīng)濟(jì)合理，同樣也要求它易與管理，尤其是對成本的控制。所謂成本管理，其核心就是降低產(chǎn)品的成本?？梢哉f，產(chǎn)品成本的高低，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的階段就基本上確定了，因此，降低產(chǎn)品成本，永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)人員的一項(xiàng)主要任務(wù)，是機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的一個(gè)永恒的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。設(shè)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，必須牢固地樹立經(jīng)濟(jì)效益的觀念，對每一個(gè)零部件進(jìn)行功能成本分析，確定合理的技術(shù)指標(biāo)和成本目標(biāo)。加強(qiáng)成本管理直接決定企業(yè)參與市場競爭的成敗，這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，我們在成本預(yù)算中永遠(yuǎn)要把最低的成本核算到設(shè)計(jì)體系中，也就是說最低的成本就是開拓市場最大的資本，由此可見成本管理在機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)舉足輕重的作用。
7 機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量評估管理
樹立長效果的評估機(jī)制，對于設(shè)計(jì)成果的安全性能，可靠性，穩(wěn)定性要有一個(gè)明確的認(rèn)知。通過評估掌握設(shè)計(jì)過程中的問題解決方法，發(fā)現(xiàn)不足，在此基礎(chǔ)上尋求更好的解決方案。為今后的設(shè)計(jì)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
8 對設(shè)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)的管理
人才永遠(yuǎn)是企業(yè)獲得核心競爭力的根本保證。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)機(jī)械工業(yè)新高地的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快各類人才隊(duì)伍，特別是科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過企業(yè)內(nèi)在機(jī)制的建立和外部環(huán)境的改善，充分發(fā)揮市場對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用，吸引和凝聚各類優(yōu)秀人才，在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)秀人才在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)等方面具有相對優(yōu)勢的人才高地，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。此外對于優(yōu)秀的人才，企業(yè)更要做到敢于用，敢于叫他們走出去，請進(jìn)來，靈活的用人機(jī)制無疑是保證機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)人員設(shè)計(jì)生命力的靈丹妙藥。
9 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理
憶往昔
回憶是刻骨銘心的，請大家和記者一起走進(jìn)出展世界，一起去銘記那所有，讓人或驚喜、或感動(dòng)、或收獲的，回味無窮的，產(chǎn)生共鳴的展覽瞬間。
：您從事出展業(yè)的時(shí)間，對出展業(yè)的發(fā)展有哪些貢獻(xiàn)？
魏?。何覐氖抡褂[工作9年，其中4年時(shí)間是以身份從事出展業(yè)，5年時(shí)間以海外主辦方身份。海外展會(huì)是我國企業(yè)走出去展示、銷售產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，感受最深的是能夠看到國內(nèi)企業(yè)的出口貿(mào)易不斷增長，以及在品牌國際競爭力的不斷提升。
趙進(jìn)昌：轉(zhuǎn)眼在展覽界工作24年了，1991年我加入機(jī)械電子貿(mào)促會(huì)，1993年轉(zhuǎn)入電子行業(yè)分會(huì)，2008年轉(zhuǎn)到商業(yè)行業(yè)分會(huì)。首次參展是1993年帶領(lǐng)中國企業(yè)在新德里參加印度工業(yè)博覽會(huì)。1998年帶隊(duì)考察了漢諾威CeBIT，2000年正式帶隊(duì)參展，同年與漢諾威公司在釣魚臺(tái)簽訂合約于2001年8月在上海光大會(huì)展中心舉辦亞洲信息展（CeBITAsia）。2010年，我開始組織中國企業(yè)參加IMS美國微波技術(shù)展覽和會(huì)議，該展覽會(huì)已經(jīng)舉辦過62屆，我們參加了5屆。2013年把IMS引入中國，在北京舉辦IWS， 2014 在西安舉辦。
楊歐：20世紀(jì)90年代初我在中國國際廣告公司開始接觸出展工作至今已有20多年。說到貢獻(xiàn)實(shí)在談不上，只是自1996～2004年，連續(xù)9年為國際展覽聯(lián)盟（UIF）免費(fèi)出版中英文展覽目錄，給當(dāng)時(shí)信息匱乏的展覽市場提供了資訊。
李春杰：印刷行業(yè)世界級大展我們協(xié)會(huì)海外出展部均作為中國的合作方，推廣及組織企業(yè)赴國外參展，例如德魯巴（Drupa）、英國國際印刷展（IPEX）、美國國際印刷展（Print）、日本國際印刷展（IGAS）和意大利印刷包裝紙加工展（Grafitalia & Converflex），這些展會(huì)歷屆我們都有一定的規(guī)模。2012年德魯巴展會(huì)，我們組織了168家企業(yè)參展，凈面積達(dá)到9070平方米，展會(huì)地接人員達(dá)470多人，圓滿完成團(tuán)組接待及組織參觀團(tuán)等服務(wù)工作。
：請回憶一下，您最難忘的展覽或展覽上發(fā)生的最難忘的事。
魏?。涸趨⒄惯^程中，尤其是中國企業(yè)參加海外展會(huì)中，有很多不可預(yù)見因素存在，例如簽證問題，航班取消或者延誤，展會(huì)舉辦地遇到游行罷工，運(yùn)輸展品不到位，參展人員突發(fā)疾病，展商遭遇偷盜搶劫事件等。由于對外國各項(xiàng)規(guī)定、政策及環(huán)境的不清楚，出現(xiàn)問題無法及時(shí)解決，給展商造成困擾的情況屢屢出現(xiàn)。
其中印象較深刻的是在參展過程中出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)問題引起的沖突。由于涉及侵權(quán)問題，出現(xiàn)過出國參展企業(yè)展位被封，人員被拘留的情況。情況出現(xiàn)時(shí)，首先要與涉及雙方甚至多方企業(yè)保持順暢及良好的溝通，同時(shí)要求各企業(yè)提供相應(yīng)文件證據(jù)以證明產(chǎn)品是否涉及知識產(chǎn)權(quán)侵犯問題，在問題未擴(kuò)大到警方介入的情況下，先把問題產(chǎn)品進(jìn)行暫停展示處理，待調(diào)查清楚后視結(jié)果決定產(chǎn)品需要銷毀還是繼續(xù)展出。當(dāng)問題涉及警方介入，要及時(shí)與境外使館聯(lián)系，并聘請相關(guān)律師來做好應(yīng)對工作。各個(gè)國家對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策和治理的方法不一樣，這就要求各參展企業(yè)及組團(tuán)單位在出展之前詳細(xì)了解目的國家相關(guān)政策，做到風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其在涉及知識產(chǎn)權(quán)問題多領(lǐng)域的行業(yè)和展會(huì)，做好文件準(zhǔn)備和現(xiàn)場律師配合工作。
趙進(jìn)昌：我最難忘的展覽會(huì)是2004年10月在墨西哥瓜達(dá)拉哈拉舉行的電子展，展會(huì)已經(jīng)開始，展品沒有運(yùn)輸?shù)秸古_(tái)。所以選擇運(yùn)輸單位，不能只看運(yùn)費(fèi)高低，更重要的是看效率和質(zhì)量。
李春杰：我最難忘的展覽是有印刷行業(yè)“奧林匹克”之稱的德國德魯巴展上發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)問題。上屆展會(huì)14天的展期每天都有知識產(chǎn)權(quán)糾紛。為了更好地推進(jìn)參展工作的順利進(jìn)行，出展前我們安排了知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。展會(huì)期間，我們又聘請了德國律師事務(wù)所的律師駐會(huì)，協(xié)助企業(yè)解決出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)問題。另外，我國駐法蘭克福領(lǐng)事館的商務(wù)參贊王衛(wèi)東專程到展館，就有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事宜與參展企業(yè)進(jìn)行交流溝通，并協(xié)助企業(yè)在德尋找律師解決糾紛。雖然做了大量的工作，但是由于大部分中國展商知識產(chǎn)權(quán)法律意識不強(qiáng)，糾紛不斷產(chǎn)生，但經(jīng)歷這些使企業(yè)提高并加大了對知識產(chǎn)權(quán)問題的認(rèn)識及重視。
展今朝
外展人用智慧和汗水，迎來了滿園春色。隨著我國外貿(mào)升級轉(zhuǎn)型，企業(yè)對參展也提出了更高要求，這里包含的新形勢和新機(jī)遇值得關(guān)注。
：您認(rèn)為，展覽的核心競爭力是什么？
魏巍：我認(rèn)為展覽的核心競爭力是準(zhǔn)確的市場定位。很多人認(rèn)為品牌很重要，但我認(rèn)為再好的品牌不如一個(gè)好的口碑。一個(gè)展覽會(huì)只有市場定位好，給企業(yè)能夠帶來滿意的參展效果才是最關(guān)鍵的。否則再好的品牌，沒有準(zhǔn)確的預(yù)估目標(biāo)市場，簡單的復(fù)制開發(fā)所產(chǎn)生的競爭力是很有限的。
趙進(jìn)昌：展覽業(yè)的競爭力在于規(guī)模、專題和專業(yè)買家。好的專業(yè)可以從小發(fā)展壯大，然后專業(yè)細(xì)分。德國CeBIT開始于通信與辦公自動(dòng)化，后來發(fā)展成包羅電信、無線技術(shù)、銀行技術(shù)等的一個(gè)大展。最高峰時(shí)期是2000年有200多家中國公司排隊(duì)要展位。
楊歐：我認(rèn)為展覽的核心競爭力在于展會(huì)本身的質(zhì)量。
：近年來，中國企業(yè)到國外參展發(fā)生了哪些變化？
馮向軍：隨著外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的放開，會(huì)展業(yè)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，辦展主體多元化，服務(wù)模式多元化，中國企業(yè)赴國外參展面臨著新的全球競爭秩序的挑戰(zhàn)：首先，中國企業(yè)參加出展已回歸理性，在重視貿(mào)易交流的同時(shí)，更注重企業(yè)品牌的推廣。與此同時(shí)，企業(yè)跟風(fēng)參展現(xiàn)象也不復(fù)存在，企業(yè)在開拓國際市場的同時(shí)，開始根據(jù)需要，選擇性的參展。此外，繼歐美傳統(tǒng)市場后，中東、拉美等新興市場近年來成為中國外貿(mào)企業(yè)的熱門目標(biāo)。
魏?。褐袊圃斓挠绊懥σ阎鸩綇闹皢我坏膬r(jià)格優(yōu)勢發(fā)展到質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、專利、品牌的綜合優(yōu)勢上來。在每年的展會(huì)活動(dòng)中，最明顯的就是可以看到越來越多的中國企業(yè)躋身于世界行列之中，無論從展臺(tái)的面積以及形象設(shè)計(jì)方面，中國企業(yè)都不亞于國外企業(yè)。同時(shí)，在展會(huì)的論壇、商業(yè)演講、贊助商之中，中國企業(yè)的參與度也呈逐年上升勢頭。
趙進(jìn)昌：中國參展企業(yè)的規(guī)模在不斷壯大，參展的人員數(shù)量增加，參展的門類在擴(kuò)大，參展的技術(shù)含量在提高。
楊歐：企業(yè)參展目的性增加，針對產(chǎn)品目標(biāo)市場的增多，不再兼顧旅游。
李春杰：本著走出國門、引聚商機(jī)的原則，我們中印協(xié)海外出展部搭建國際平臺(tái)，組織行業(yè)企業(yè)到世界各國參展，使企業(yè)逐年擴(kuò)大海外市場。有的企業(yè)通過展會(huì)，不僅發(fā)展了當(dāng)?shù)貒暮献?，還與發(fā)達(dá)國家的同類產(chǎn)品企業(yè)聯(lián)手合作，有貼牌合作的，有合資的。企業(yè)各方面有了大跨度的提高，包括產(chǎn)品的技術(shù)升級，企業(yè)理念的改變，管理的國際化等。更為突出的是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。尤其是浙江地區(qū)的企業(yè)，以生產(chǎn)印刷后道設(shè)備為主，短短幾年中國印后設(shè)備被世界認(rèn)可，無論是外觀、質(zhì)量及技術(shù)水平都達(dá)到國際水準(zhǔn)。因此在世界的印刷行業(yè)中（包括發(fā)達(dá)國家）中國的印后設(shè)備銷量最好。
：您所在的機(jī)構(gòu)目前在外展方面的優(yōu)勢領(lǐng)域或展覽有哪些？
馮向軍：科隆國際展覽有限公司，已有90年的成功辦展歷史，一直致力于公眾和市場資源的整合，是世界領(lǐng)先的展會(huì)組織者，每年在德國科隆以及世界各地主辦約75個(gè)國際展覽會(huì)?？坡≌褂[擁有世界第五大綜合性展館，在25個(gè)行業(yè)中，舉辦的展覽均是該行業(yè)內(nèi)的頂級展會(huì)，如世界食品博覽會(huì) （Anuga）、科隆國際家具展 （imm cologne）、科隆國際五金博覽會(huì) （INTERNATIONALE EISENWARENMESSE K?LN）、國際體育用品、露營設(shè)備及園林生活展覽會(huì) （spoga+gafa）、國際牙科展 （IDS）、科隆國際游戲展（gamescom）、數(shù)碼營銷展覽會(huì)（dmexco）及世界影像博覽會(huì) （photokina） 等。
魏?。河⒏宦鼤?huì)展集團(tuán)是世界頂級的會(huì)展活動(dòng)組織專家，已有40年的歷史，其前身即國研會(huì)展集團(tuán)（IIR Exhibitions），在全球40多個(gè)城市運(yùn)作多達(dá)135個(gè)品牌的貿(mào)易及消費(fèi)類會(huì)展活動(dòng)。集團(tuán)通過其遍及全球的主要分支機(jī)構(gòu)和營銷網(wǎng)絡(luò)，積極不斷地開拓世界上最具潛力的新興市場，每年組織的活動(dòng)超過10000場次。無論展覽、會(huì)議、培訓(xùn)、管理活動(dòng)還是為企業(yè)度身打造活動(dòng)項(xiàng)目，英富曼會(huì)展優(yōu)勢領(lǐng)域在生命科學(xué)，電力能源，保健食品及原料，美容，娛樂，游艇， 物流等領(lǐng)域均在世界領(lǐng)先地位，知名展會(huì)包括：Arab Health， Middle East Electricity， Vitafoods Series Events， Supply-side East & West， China Beauty， Atheistic World Congress， SPA meeting， Palm China， Monaco Yacht Show， Intermodal Series等。
趙進(jìn)昌：目前我們外展的主要優(yōu)勢在于微波技術(shù)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域技術(shù)含量高，參展人員的素質(zhì)與受教育程度高。主要展會(huì)有4月的中國國際微波無線技術(shù)展覽會(huì)和會(huì)議，6月的北美微波展覽與會(huì)議，9月的歐洲微波周。我們把技術(shù)商品化，把無形產(chǎn)品變成有形產(chǎn)品，把國防技術(shù)和產(chǎn)品民用化，為世界微波技術(shù)交流提供平臺(tái)，避免技術(shù)和知識的浪費(fèi)。
楊歐：北京邦企展覽服務(wù)有限公司全權(quán)獨(dú)家英國奧偉展覽集團(tuán)的展覽會(huì)，該集團(tuán)的展覽主要在亞洲，因此亞洲市場是我們的優(yōu)勢領(lǐng)域。主要展會(huì)有，印尼塑料橡膠展，亞洲國際食品、加工包裝技術(shù)展，印尼國際五金工具展等。
李春杰：我們是中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)的海外出展部，作為行業(yè)內(nèi)最大的協(xié)會(huì)，外展方面的優(yōu)勢是我們的國際服務(wù)水準(zhǔn)得到了很多會(huì)員單位的支持，并且在推廣展會(huì)的過程中得到同業(yè)人士和企業(yè)的認(rèn)可和支持。
我們的主辦展有北京國際印刷技術(shù)展覽會(huì)（China Print）和中國（廣東）國際印刷技術(shù)展覽會(huì)（Print China）?！暗诎藢帽本﹪H印刷技術(shù)展覽會(huì)”于 2013 年5月18 日落下帷幕。本屆展覽會(huì)的展出總面積 16 萬平方米，比上屆增大了 60% ;1326 家參展廠商來自 28 個(gè)國家和地區(qū)，比上屆增長 4% ;觀眾來自 145 個(gè)國家和地區(qū)，達(dá) 183809人次，其中海外觀眾 36772 人次，占總?cè)舜蔚?20%，大大超出預(yù)期。在國際上，成為僅次于 DRUPA 的世界第二大國際印刷展。中國（廣東）國際印刷技術(shù)展覽會(huì)（Print China）是北京國際印刷技術(shù)展覽會(huì)（China Print）的姊妹展，自2007年開始，每四年舉辦一次。該展重點(diǎn)面向中國、東南亞、南亞和中東市場。參展商來自中國及世界各地，展示他們的新理念、新技術(shù)、新產(chǎn)品及先進(jìn)實(shí)用的機(jī)械設(shè)備。
：您認(rèn)為出展業(yè)發(fā)展的趨勢是什么，目前或?qū)韺⒚媾R哪些變化，應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級？
馮向軍：現(xiàn)在僅依靠直郵、電話營銷、紙媒等傳統(tǒng)的會(huì)展?fàn)I銷手段，傳播效果已大打折扣。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展，逐漸滲透并覆蓋整個(gè)行業(yè)，出展業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度正在逐漸攀升，已有越來越多的展會(huì)中運(yùn)用所謂的O2O模式連接線上與線下世界，比如建數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行微信營銷，線上注冊參展等。通過整合的會(huì)展?fàn)I銷手段提供全年可持續(xù)的業(yè)務(wù)交流與服務(wù)，這將給我們的客戶帶來更大價(jià)值。
面對這股足以顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)浪潮，傳統(tǒng)會(huì)展行業(yè)應(yīng)盡快適應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維和新興技術(shù)，將實(shí)體展與線上媒體緊密結(jié)合，推動(dòng)會(huì)展業(yè)不斷發(fā)展。
魏?。弘S著傳統(tǒng)歐美領(lǐng)域市場的成熟及飽和，未來的市場會(huì)更多的轉(zhuǎn)向新興發(fā)展中國家，中國企業(yè)的參展模式也會(huì)從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)攤位展出形式逐步向個(gè)性化、品牌化特裝領(lǐng)域發(fā)展。面對出展業(yè)的發(fā)展與變化，我們需要更好地了解行業(yè)背景，洞悉國際市場的行業(yè)發(fā)展方向，以及國際貨幣的波動(dòng)情況等，更好地為參展商提供有力的專業(yè)引導(dǎo)，由服務(wù)性向?qū)I(yè)性轉(zhuǎn)變，樹立良好的出展品牌。
程楊：展覽的發(fā)展趨勢是主題專業(yè)性更強(qiáng)，國際化程度更高。市場運(yùn)作模式是品牌展覽會(huì)能夠長期持續(xù)健康發(fā)展的保證。展覽工程用品采用環(huán)保材料，并可多次重復(fù)使用;展覽組織和運(yùn)營采用現(xiàn)代化電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和手機(jī)端推廣模式。
趙進(jìn)昌：出展是在向?qū)I(yè)化和市場細(xì)分轉(zhuǎn)化，逐步將淘汰落后的產(chǎn)業(yè)，向新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向會(huì)議與展覽并重的方向發(fā)展，比如網(wǎng)絡(luò)銷售大會(huì)與展覽、零售商大會(huì)與展覽。
李春杰：目前的出展業(yè)展覽公司如雨后春筍般，數(shù)量過于飽和并且沒有規(guī)范化，造成了行業(yè)內(nèi)的惡性競爭。希望可以在行業(yè)內(nèi)形成規(guī)范化管理，使出展業(yè)更加規(guī)范化、國際化。
：如何更好地為展商提供服務(wù)？
魏?。航M展單位在給企業(yè)提供更多的增值服務(wù)上面能進(jìn)一步提高。展覽會(huì)是一個(gè)展示產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象，以及了解目標(biāo)市場動(dòng)態(tài)及相關(guān)政策的綜合平臺(tái)，組展單位可以引領(lǐng)參展企業(yè)更多的參與到展會(huì)相關(guān)活動(dòng)中，例如論壇、會(huì)議、品牌會(huì)、現(xiàn)場招商活動(dòng)等，讓參展企業(yè)能夠充分利用展會(huì)平臺(tái)，達(dá)到最佳的宣傳效果。
