發(fā)布時間：2023-09-15 17:14:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的知識管理的定義樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：教師管理；生態(tài)管理；可持續(xù)發(fā)展；共生
中圖分類號：G451.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-9094（2013）02-0003-04
教師生態(tài)管理是一個新的研究領域，是嘗試將生態(tài)學思想滲透在教師管理中而提出的建構性概念。對其展開深入研究首先必須解決一些諸如定義與本質等基礎性問題，因此，本文主要圍繞兩個方面的問題進行闡述和論證：第一，厘清教師生態(tài)管理的定義，以避免產生認識上的歧義；第二，揭示教師生態(tài)管理的本質，以把握研究的出發(fā)點和關鍵。
一、教師生態(tài)管理的定義
從字面上理解，教師生態(tài)管理就是對教師進行生態(tài)管理。因此，要給教師生態(tài)管理下一個較為確切的定義，厘清生態(tài)管理的定義是關鍵。
（一）生態(tài)管理的定義探討
生態(tài)學原本是“討論生物與環(huán)境及共同生活的各個體間種種關系的科學”[1]，屬于生物學的一個分支，后來逐漸發(fā)展為認識和處理人與自然以及人與人之間關系的一種智慧、理念和方法。生態(tài)學與管理學的結合催生了“生態(tài)管理”①一詞，但它并不是一個固定的詞條，已有的相關學術文獻對此概念進行討論的也并不多，所以，要明確何為生態(tài)管理并不是一件容易的事。
在有限的已有文獻資料中，學者們對生態(tài)管理的內涵進行了一定的闡述：如Robert C、Szaro等人認為，生態(tài)系統(tǒng)管理是這樣一種方法，它試圖讓所有的利益相關者都為人們與其生活環(huán)境的互動來參與制定可持續(xù)的方案，目的是修復和維持健康、生產率、生物多樣性和全面的生活。[2]陳向陽將生態(tài)管理定義為“用系統(tǒng)的、全面的、有機統(tǒng)一的生態(tài)學理論和思維方法去研究整個管理生態(tài)系統(tǒng)及其規(guī)律，把整個管理生態(tài)系統(tǒng)視為一個‘有機體’，注重這個‘有機體’中各個組成部分的‘互動性’，偏重于運用生態(tài)模擬的方法，去建立管理的生態(tài)模型”[3]。王琪指出，生態(tài)管理試圖把系統(tǒng)整體的生態(tài)觀念運用到組織管理領域，用生態(tài)學的思維范例來指導組織管理理念和管理行為的變革。[4]劉海認為，生態(tài)管理作為一種理念，是在尊重發(fā)展主體的內在特性及具體管理領域特殊性與內在規(guī)律的基礎上，強調管理的和諧性和發(fā)展的可持續(xù)性。[5]佘正榮將生態(tài)管理的特點概括為四個方面：一是它強調經濟與生態(tài)的平衡可持續(xù)發(fā)展；二是它將傳統(tǒng)的直線型管理轉為循環(huán)的漸進式管理（又叫適應性管理）；三是生態(tài)管理強調整體性和系統(tǒng)性，要求認知到所有生命之間的相互依存，及生態(tài)系統(tǒng)內各組成部分彼此間的復雜影響；四是生態(tài)管理強調更多公眾和利益相關者更廣泛的參與，它是一種民主的而非保守的管理方式。[6]周建平則認為生態(tài)管理的特征表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，強調整體性；其二，強調平等性，打破那種等級制；其三，生態(tài)管理也打破封閉性，注重相互作用，注重發(fā)展的可持續(xù)性、“可創(chuàng)生性”；其四，生態(tài)管理強調組織、個體的自我生長性，共生互動則賦予生命機體以自我生長的內在動力。[7]
以上觀點從不同方面說明了生態(tài)管理的內涵，概括起來主要有四個方面：第一，生態(tài)管理將研究對象視為一個有機的生態(tài)系統(tǒng)，由各種相互依存的生態(tài)因子構成；第二，生態(tài)管理基于事物發(fā)展的內在特性，強調管理的合規(guī)律性；第三，生態(tài)管理滲透著整體關聯(lián)、動態(tài)平衡、多元共生、平等參與、開放、自我生長等思想；第四，生態(tài)管理追求系統(tǒng)各要素的和諧可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)以上分析，本文將生態(tài)管理定義為：管理者基于管理對象的內在特性，在有機整體、動態(tài)和諧的思維指導下，通過積極互動、共生合作等手段強化管理系統(tǒng)中各種關系的有益聯(lián)結，進而實現(xiàn)該系統(tǒng)各要素的協(xié)同可持續(xù)發(fā)展的過程。
（二）教師生態(tài)管理的定義
將生態(tài)管理的思想應用于教師管理領域，管理者、教師、管理活動以及環(huán)境（包括物質環(huán)境、精神環(huán)境和心理環(huán)境）等要素共同構成了管理生態(tài)系統(tǒng)，管理者與教師、教師與教師之間通過管理活動形成廣泛的有機聯(lián)系，各要素之間相互影響、相互建構。教師生態(tài)管理就是指管理者基于教師發(fā)展和組織運行的內在特性，在有機整體、動態(tài)和諧的思維指導下，通過積極互動、共生合作等手段強化管理系統(tǒng)中各種關系的有益聯(lián)結，進而實現(xiàn)教師和組織的協(xié)同可持續(xù)發(fā)展。具體地講，教師生態(tài)管理內含以下五個方面的意蘊：
1.教師生態(tài)管理是一種適切性管理
由于每個教師的先天稟賦、成長環(huán)境和發(fā)展水平等方面有所不同，因此，其性格氣質、行為風格、需求內容等都存在不同程度的差異。作為管理者，一方面要充分認識到這種差異性的存在，同時還要有意識地在管理過程中滲透這種差異性。對不同發(fā)展水平、不同年齡階段的教師在考核評價標準、激勵方式、培訓形式等方面不宜采用完全統(tǒng)一的方式、方法，而應貼切特定主體的實際樣態(tài)，將差異性、選擇性、靈活性、權變性的思想滲透于管理之中，這也是“以人為本”理念的訴求和彰顯。
2.教師生態(tài)管理是一種去中心化管理
生態(tài)管理建立在有機整體論的哲學基礎之上，系統(tǒng)中的各個要素都有其獨特的價值，彼此之間是平等的、互為主體的關系。在教師管理過程中管理者和教師在人格、權利等方面都是平等的主體，片面地“一切為了組織目標”或“一切為了教師”的管理都是一種“中心論”的管理價值取向，機械地把管理者和教師對立起來，使整個管理生態(tài)系統(tǒng)的平衡與和諧遭到破壞。
3.教師生態(tài)管理是一種對話的管理
管理者與教師、教師與教師之間有著復雜的、不斷變化的相互聯(lián)系，他們有各自的價值觀念、認知水平、需求指向和理想信念等，在面對同一問題的時候，會存在不同的理解和訴求。各主體之間需要通過真誠、平等、開放的對話，才能最大程度地實現(xiàn)認識的相對統(tǒng)一性和行為的協(xié)調一致性，即通過對話實現(xiàn)“組織的人化”和“人的組織化”，使二者融合成為一個有機的共同體。對話的過程同時也是不斷創(chuàng)造生成的過程，個體的思想、情感、實踐智慧等都能夠得到較好的傳遞、碰撞、升華和分享，促進管理者、教師在民主的氛圍中互相學習、互相建構。
注釋：
①在相關文獻中，關于生態(tài)管理有生態(tài)型管理、生態(tài)式管理、生態(tài)系統(tǒng)管理等多種表述方式，本文在文獻梳理過程中將上述概念均納入“生態(tài)管理”范疇。
參考文獻：
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[6]佘正榮.生態(tài)智慧論[M].北京：中國社會科學出版社，1996.
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Teacher Ecological Management： Definition and Essence
HU Fang
（School of Education Administration East China Normal University， Shanghai 200062， China）
醫(yī)院的固定資產是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平高低、經營規(guī)模大小和經濟實力強弱的重要指標，也是醫(yī)院開展教學、科研、醫(yī)療等各項工作的物質基礎。加強醫(yī)院固定資產管理，對于提高醫(yī)院的社會效益和經濟效益極為重要。新會計制度要求更加高效、嚴格地管理醫(yī)院固定資產，以確保固定資產可以順利達到保值、增值的效果。本文就新會計制度下對醫(yī)院固定資產管理的措施進行探討。
二、新舊會計制度下醫(yī)院固定資產管理對比
1.科目的設置
新會計制度增加了“固定資產清理”和“累計折舊”兩大會計科目，能夠取得比較明顯的效果。首先，在會計報表中，固定資產的呈現(xiàn)方式為凈值形式，而不再是過去的原值形式，這樣一來，醫(yī)院就能夠較為清晰、直觀地了解固定資產管理的相關會計信息，避免資產虛增情況的出現(xiàn)。其次，“固定資產清理”科目能夠便于完整、全面地核算固定資產。
2.固定資產的定義
新會計制度更新了固定資產定義，它規(guī)定：固定資產是指使用期限1年以上（不含1年）、單位價值在1000元以上（其中專用設備單位價值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。醫(yī)院固定資產分為房屋及建筑物、專用設備、一般設備和其他固定資產四類。醫(yī)院的圖書應參照固定資產進行管理，不計提折舊。而舊會計制度所規(guī)定的固定資產單位價值則是500元。固定資產定義的變化能夠更加方便醫(yī)院管理其固定資產，提高管理效率。
3.固定資產的明細核算
新會計制度更加周全、詳細地規(guī)定了固定資產的明細核算，將財政補助、科教項目資金等都明確記錄在固定資產的明細賬中，包括資金的份額、去向、數(shù)量、來源等。與舊會計制度相比，新會計制度無疑是科學、嚴格的。它能夠更加全面、更加立體地展示醫(yī)院固定資產管理信息，數(shù)據(jù)更加詳實、豐富，可以大幅度提高固定資產管理效率。
三、新會計制度下醫(yī)院固定資產管理的措施
1.提高固定資產管理人員的業(yè)務素質
眾所周知，醫(yī)院的固定資產數(shù)量繁多，由很多科室和部門負責管理，有的固定資產管理人員的業(yè)務素質較差，不能對低值易耗品和固定資產進行區(qū)分，也對資本性支出和收益性支出不能準確劃分；另外，固定資產使用部門在調換或搬遷時，資產交接手續(xù)辦理不及時，這樣就造成了較為嚴重的資產流失現(xiàn)象。針對這種情況，醫(yī)院應該設置專門管理機構或專人，使用單位應指定人員來對醫(yī)院固定資產賬目予以負責，定期盤點，做到賬實相符、賬卡相符、賬賬相符，進而提高醫(yī)院固定資產管理水平。
2.全面盤點已入賬固定資產
舊會計制度執(zhí)行時，很多醫(yī)院在固定資產管理上都存在著問題，例如：固定資產不能明確科室，未能及時調整固定資產卡片內容；固定資產已報廢或者出售，但還沒有清理卡片等。由于新會計制度增加了科室成本核算的內容，這也就意味著要全面清查原有的固定資產，核查內容包括：固定資產原價、現(xiàn)使用科室、尚可使用年限、已使用年限、資金來源等，力爭卡片所記載的全部內容都能夠準確、詳細，將資產卡片初始入賬工作做好、做扎實。
3.實現(xiàn)固定資產信息化管理
信息化技術具有倍增性、滲透性、創(chuàng)新性的特點，它能夠減少醫(yī)院固定資產管理的層次，大大提高醫(yī)院固定資產管理的效率。固定資產信息化管理，是目前各大醫(yī)院固定資產管理的發(fā)展方向。從目前來看，很多醫(yī)院在固定資產采購、調撥、報廢等環(huán)節(jié)還沒有建立起快捷的信息溝通方式，多以“人盯人”的監(jiān)控方式，效果較差。而通過信息技術能夠將這些都統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)，能夠進一步增加醫(yī)院固定資產管理的透明度， 深化固定資產管理工作。醫(yī)院應該投入資金和技術力量來建立起一套固定資產信息化管理系統(tǒng)，每發(fā)生一筆固定資產的變化，都要及時將其輸入到固定資產信息化管理系統(tǒng)中，可以時時電子數(shù)據(jù)形式向醫(yī)院管理層展現(xiàn)。醫(yī)院管理層隨時登陸固定資產信息化管理系統(tǒng)就可以看見固定資產的使用、庫存等情況，這樣一來，既可對固定資產管理漏洞予以堵塞，又能夠對固定資產的實際情況予以掌握。此外，醫(yī)院還可用計算機程序固化的方式來執(zhí)行固定資產管理的規(guī)章制度，降低人為因素的影響，可以較好地解決醫(yī)院固定資產監(jiān)督滯后、監(jiān)督乏力、信息不對稱、信息不及時的問題。
2.在最黑暗的那段人生，是我自己把自己拉出深淵。沒有那個人，我就做那個人。
3.這世界上本就沒有任何一句話，可以讓你醍醐灌頂。真正叫你醍醐灌頂?shù)闹荒苁且欢谓洑v，而那句話只是火藥倉庫內劃燃的一根火柴。
4.你生而有翼，為何竟愿一生匍匐前進，形如蟲蟻？
5.他們就是這樣跌落在頂峰和深淵之間，上不上下不下，漂浮在那里，哪兒像活著，只是一天天毫無方向的混日子，沉緬于枯燥乏味的回憶，形同漂泊的幽靈，想要汲取點力量，也只能接受扎根在痛苦的土壤里了。
6.沒有誰的生活會一直完美，但無論什么時候都要看著前方，滿懷希望就會所向披靡。
7.不必太糾結于當下， 也不必太憂慮未來， 當你經歷過一些事情的時候，眼前的風景已經和從前不一樣了。
8.沒有不可治愈的傷痛，沒有不能結束的沉淪，所有失去的，會以另一種方式歸來。
9.大多數(shù)時候憤怒毫無用處，而最煩人的陳詞濫調則是，你很討厭你現(xiàn)在的生活，卻從來沒有做過任何改變。
10.我告誡自己：你的話說得太多，你聽別人傾訴得太多，你咖啡喝得太多，你在陌生的房間里坐的時間太長，你的睡眠質量太差，你醒著的時間太長，你平庸的事想得太多，你希望過多，你安慰自己太頻繁。
11.在我的逆境來臨時，是我生命力量最具戰(zhàn)備狀況的大好時機。
12.古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。
13.一星隕落，黯淡不了星空燦爛；一花凋零，荒蕪不了整個春天。
14.貪安穩(wěn)就沒有自由，要自由就要歷些危險，只有兩條路。
1 資料與方法
1.1 一般資料
該院自2016年6月開始在普通病房醫(yī)院感染預防中實施護理管理干預模式，選取2015年612月收治的2 250例住院患者為對照組，選取2016年612月收治的2 250例住院患者為觀察組。對照組中男1 400例，女850例，年齡在21～69歲，平均（43.914.6）歲。觀察組中男1 460例，女790例，年齡在22～73歲，平均（44.514.4）歲。兩組患者的基礎資料差異無統(tǒng)計學意義（P0.05），有可比性。
1.2 方法
對照組患者實施常規(guī)護理，主要根據(jù)患者的年齡、病情、認知水平等開展基礎護理、心理護理、并發(fā)癥預防護理等。觀察組患者則在此基礎上應用護理管理干預模式，主要措施為：①構建層級式的護理醫(yī)院感染管理監(jiān)控網絡體制。護理主任擔任感染委員會副主任，重點科室護士長則為委員會的成員，科室護士長為科室醫(yī)院感染管理小組長，同時科室設立醫(yī)院感染護理監(jiān)控員，明確分工，分級管理，將醫(yī)院感染防控落實到個人。作為感染感染委員會副主任的護理部主任經常組織委員會的成員定期到各個科室進行檢查，了解醫(yī)院感染管理制度、措施的落實情況；作為感染小組長的護士長抓好該科室的醫(yī)院感染管理，保證醫(yī)院感染預防控制規(guī)程、制度及措施的有效落實，每月組織監(jiān)控員進行感控質量督導檢查，按照醫(yī)院感染質量檢查評價標準逐項進行檢查。監(jiān)控員對科室內高頻率接觸的物體表面、空氣、醫(yī)務人員手等進行環(huán)境衛(wèi)生學采樣監(jiān)測。每月做好醫(yī)院感染監(jiān)測調查，例如散發(fā)病例的調查，目標性監(jiān)測調查，多重耐藥菌監(jiān)測調查，醫(yī)院感染危險因素調查，醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性調查。平時監(jiān)控員督導科室內護理人員無菌操作、導管相關感染預防措施落實，多重耐藥菌患者消毒隔離措施落實，醫(yī)療廢物管理等是否與感控相關制度、措施、流程相符，每月組織一次科室內感染控制效果的評價分析，找出感染控制工作中存在的問題，記錄在《醫(yī)院感染管理持續(xù)質量改進本上》，并制定整改方案，落實整改措施，限期整改。從而達到醫(yī)院感染持續(xù)質量改進，完善醫(yī)院感染管理措施。②落實醫(yī)院感染知識培訓教育。為提高醫(yī)院感染控制的理論水平以及防范意識，護理部與院感科配合將醫(yī)院感染管理作為繼續(xù)教育的一個重要項目，定期展開專題培訓、分層培訓，使全體護理人員掌握醫(yī)院的感染控制制度、措施、操作流程等，提高護理人員的醫(yī)院感染防范意識。除此之外，科室每月針對該專業(yè)的醫(yī)院感染進行專題講座、培訓后并追蹤考試。平時護理操作中強調按感控標準執(zhí)行，要求監(jiān)控員注意督導。通過對高危感染患者的護理查房等方式將醫(yī)院感染控制知識落實到護理工作中，更好地規(guī)范護理人員的護理操作行為，增強其感控責任意識。③制定醫(yī)院感染管理的護理考核標準。護理部請醫(yī)院感染管理科協(xié)助結合我院的實際情況修訂完善護理操作醫(yī)院感染預防控制的制度規(guī)程及措施，同時修定與之相適應的考核標準，由護理部聯(lián)合院感科的護士長組織人員到科室進行考核評價，分析每個科室在醫(yī)院感染預防中的成就以及存在的問題，對于存在的問題作出整改。將考核結果與科室獎金結合起來，增強全科室醫(yī)護人員的主動性和積極性。④加強對醫(yī)院感染高危因素的控制。①醫(yī)護人員在醫(yī)療護理操作中嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，落實最大無菌屏障；②嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實護理操作2前3后進行手衛(wèi)生，提高護理人員手衛(wèi)生依從性。③盡量減少侵入性操作，植管患者每天評估，及早拔管。④保持病房的環(huán)境清潔，指導保潔工人分區(qū)保潔，保潔工具統(tǒng)一清洗消毒。病區(qū)通風換氣2次/d，治療室及時清潔消毒，空氣進行動態(tài)消毒。重點區(qū)域每月采樣檢測空氣、物體表面、醫(yī)務人員手消毒效果，發(fā)現(xiàn)問題及時重新消毒后采樣檢測。⑤協(xié)助醫(yī)師進行醫(yī)院感染病原菌、抗菌藥物耐藥性的監(jiān)測，指導臨床合理使用抗菌藥物。
1.3 統(tǒng)計方法
使用SPSS 17.0統(tǒng)計學軟件處理，計數(shù)資料用[n（%）]表示，行2檢驗，P0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2 結果
觀察組2 250例患者中出現(xiàn)24例院內感染，感染發(fā)生率1.07%；對照組2 250例患者中有95例出現(xiàn)院內感染，感染發(fā)生率4.22%，經對比差異有統(tǒng)計學意義（2=43.512，P0.05）。
3 討論
醫(yī)院感染不僅增加患者的醫(yī)療費用負擔，同時還會加重病情，嚴重情況下可能誘發(fā)全身性感染、敗血癥等嚴重后果[4-5]。而醫(yī)院感染是可以有效預防控制的，護理管理干預模式，能綜合調查分析醫(yī)院感預防控制中存在的問題，找出影響醫(yī)院感染的危險因素，從而采取主動性的干預措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生率[6]。例如：護理人員無菌操作不規(guī)范，最大無菌屏障執(zhí)行不好，手衛(wèi)生依從性低，多重耐藥菌患者隔離不嚴密、易感人群保護不到位，落實醫(yī)院感染的制度規(guī)程措施欠缺等因素都會直接影響到醫(yī)院感染預防控制效果。
山東省《國營企業(yè)勞動爭議處理暫行規(guī)定》實施細則第一條 根據(jù)國務院的《國營企業(yè)勞動爭議處理暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》），結合我省實際情況，制定本實施細則。
第二條 本實施細則適用于《暫行規(guī)定》第二條規(guī)定的勞動爭議。
因履行勞動合同發(fā)生的爭議，是指經勞動行政部門批準招用并簽訂勞動合同的合同制工人、計劃內臨時工、季節(jié)工、輪換工同企業(yè)行政發(fā)生的勞動爭議。
第三條 處理勞動爭議應當以事實為依據(jù)，以法律、勞動法規(guī)為準繩。當事人雙方在適用法律上一律平等。
第四條 勞動爭議當事人中因故不能參加仲裁活動的，經受理勞動爭議的仲裁委員會批準，可委托一名人參加仲裁活動。當事人委托人應當向仲裁委員會提交授權委托書，被委托的人按照委托的權限和事項參加全部或部分仲裁活動。
第五條 集體勞動爭議職工一方應當推舉一至三名代表參加仲裁活動，并向受理勞動爭議的仲裁委員會提交由勞動爭議職工一方所有人員簽名的全權委托書。
勞動爭議的職工一方，人數(shù)在四至九人，并且具有共同申訴理由的，可參照前款規(guī)定辦理。
第六條 實行職代會制度，并且建立了工會的企業(yè)都應當按照《暫行規(guī)定》第七條的規(guī)定設立勞動爭議調解委員會（以下簡稱調解委員會），負責調解處理本單位發(fā)生的勞動爭議。
國家機關、事業(yè)單位、社會團體根據(jù)需要并且具備設立調解委員會條件的，應當設立調解委員會或調解小組。
第七條 企業(yè)調解委員會辦事機構設在本企業(yè)工會委員會，根據(jù)需要可確定專職或者兼職人員負責處理日常工作。
第八條 省、市、地、縣（區(qū)）應當設立勞動爭議仲裁委員會（以下簡稱仲裁委員會）。
各級仲裁委員會由同級勞動行政部門、總工會、經委的負責人共三人兼職組成。
仲裁委員會主任由勞動行政部門的負責人擔任，總工會、經委的負責人為委員會成員。
第九條 縣以上各級勞動行政機關的勞動爭議處理機構為仲裁委員會的辦事機構。辦事機構可根據(jù)仲裁委員會的授權處理勞動爭議案件。
第十條 省仲裁委員會受理跨省、市、自治區(qū)和省內跨市、地發(fā)生的勞動爭議；在全省有重大影響的勞動爭議；省仲裁委員會認為應當受理的勞動爭議。
對中央、部隊以及省屬企業(yè)發(fā)生的勞動爭議，企業(yè)駐在省轄市的區(qū)或行署駐地市的，由省轄市或地區(qū)仲裁委員會受理；駐在縣（市）境內的，由所在縣（市）仲裁委員會受理。
市地屬企業(yè)發(fā)生的勞動爭議的管轄，由市政府、行署確定。
第十一條 仲裁委員會受理勞動爭議，實行一次裁決制度。仲裁委員會對企業(yè)調解委員會是業(yè)務指導關系。
第十二條 因履行勞動合同發(fā)生的爭議，當事人一般應向本單位的調解委員會申請調解。調解不成或者一方確實不愿調解的，可向仲裁委員會申請仲裁。設有兩級調解委員會的大企業(yè)，一般應先經二級調解委員會調解，調解不成的，當事人可以向一級調解委員會申請調解，也可以直接向仲裁委員會申請仲裁。
因開除、除名、辭退違紀職工發(fā)生的勞動爭議，當事人應當直接向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
第十三條 當事人申請仲裁，應當按規(guī)定提交書面申請。
仲裁委員會決定受理的，應當向申請當事人發(fā)出受理通知書，并在作出決定之日起五日內將應訴通知書及書面申請的副本送達對方當事人。
對方當事人在收到應訴通知書和書面申請的副本后，應當在十日內向仲裁委員會提交答辯書和有關證據(jù)。對方當事人沒有按時提交或者不提交的，不影響案件的處理。
仲裁委員會決定不予受理的，應向申請當事人發(fā)出不予受理通知書。
第十四條 因履行勞動合同發(fā)生的爭議，當事人應當從爭議發(fā)生之日起六十日內，或者從調解不成之日起三十日內向仲裁委員會提出。
因開除、除名、辭退違紀職工發(fā)生的勞動爭議，當事人應當自企業(yè)公布處理決定之日起十五日內向仲裁委員會提出。
超過上述規(guī)定有效期限申請仲裁的，仲裁委員會一般不予受理。如果是在時效屆滿前發(fā)生了不可抗力的事由，或有其他正當理由而超過時效的，可視具體情況，酌情受理。
上述期限最后一天是國家法定節(jié)假日的，可順延至節(jié)日后的第一天。
第十五條 仲裁委員會成員及其他仲裁工作人員凡具有《暫行規(guī)定》第十二條列舉的三項情形之一的，必須自行回避，當事人也有權用口頭或者書面方式申請其回避。
當事人申請回避，應當說明理由，在仲裁會議開始時提出。
仲裁工作人員回避，由仲裁委員會主任決定；仲裁委員會主任或委員回避，由仲裁委員會決定。
第十六條 仲裁委員會在處理勞動爭議過程中，有權向有關單位及人員進行調查，調閱與案件有關的檔案和原始憑證，有關單位和人員應積極協(xié)助，并如實地提供材料和出具證明。
仲裁委員會委托有關單位進行技術鑒定時，受委托單位應當按照委托鑒定的要求認真辦理。
第十七條 仲裁委員會對經調解達成協(xié)議的，應當制作調解書，由雙方當事人簽字，仲裁委員會主任署名，并加蓋仲裁委員會印章。調解書送達后即具有法律效力。
第十八條 調解未達成協(xié)議或者調解書送達前，當事人一方反悔的，仲裁委員會應當及時仲裁。
第十九條 仲裁委員會在進行仲裁時，當事人經兩次通知，無正當理由拒不到場或未經仲裁委員會允許中途退場的，對申訴人按撤訴處理，對被訴人按缺席仲裁。
第二十條 仲裁委員會仲裁勞動爭議，實行“仲裁會議”的形式。
仲裁會議由仲裁委員會主任召集并主持，仲裁委員會成員、有關仲裁工作人員、雙方當事人參加。必要時，經仲裁委員會同意也可約請有關單位的代表列席會議。
第二十一條 仲裁委員會成員因特殊情況不能出席仲裁會議時，可委托本部門同級負責人出席會議，并履行授權委托手續(xù)。
仲裁委員會如有兩名成員不能如期出席仲裁會議時，應考慮變更仲裁會議的時間，并通知當事人及其他與會人員。
第二十二條 仲裁委員會經協(xié)商后，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出仲裁決定。協(xié)商中的不同意見，必須如實記錄。
第二十三條 仲裁委員會作出仲裁決定后，應當制作裁決書，由仲裁委員會主任署名，并加蓋仲裁委員會印章，送達雙方當事人。
第二十四條 仲裁委員會受理的勞動爭議，應當在規(guī)定的期間內結案。因案情復雜或特殊情況需要延長結案時間的，應當在規(guī)定的結案期限之前報當?shù)厝嗣裾鷾省?/p>
第二十五條 當事人一方或者雙方對仲裁不服的，可以在收到裁決書之日起十五日內向仲裁委員會所在地有管轄權的人民法院起訴。一方當事人期滿不起訴又不執(zhí)行的，另一方當事人可以申請該人民法院強制執(zhí)行。
第二十六條 仲裁委員會進行仲裁，應當收取仲裁費。收取標準和辦法按國家有關規(guī)定辦理。
第二十七條 當事人干擾調解、仲裁活動，擾亂工作、生產秩序或者拒絕、阻礙國家機關工作人員執(zhí)行職務的，由公安部門按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第二十八條 處理勞動爭議的工作人員必須遵守國家法律、法規(guī)和政策，按照《暫行規(guī)定》和本實施細則進行調解和仲裁。違者視其情節(jié)輕重，給予批評教育或行政處分；觸犯刑律的，提請司法機關依法追究刑事責任。
第二十九條 國家機關、事業(yè)單位、社會團體以及縣以上集體所有制單位和外商投資企業(yè)發(fā)生的勞動爭議，可參照《暫行規(guī)定》和本實施細則執(zhí)行。
第三十條 勞動爭議處理中使用的仲裁申請書、通知書、授權委托書、調解書、裁決書等各類文書表格，由省勞動局統(tǒng)一印制。
第三十一條 《勞動爭議仲裁委員會組織工作規(guī)則》由省勞動局另行制定。
第三十二條 本實施細則由省勞動局負責解釋。
【關鍵詞】益賽普；柳氮磺吡啶；類風濕性關節(jié)炎
本文主要對2011年10月-2013年10月在本院診治的40例類風濕性關節(jié)炎患者予益賽普聯(lián)合柳氮磺吡啶的臨床療效進行分析，報告如下：
1 資料和方法
1.1 一般資料
資料選自2011年10月-2013年10月在本院診治的類風濕性關節(jié)炎患者80例，按照隨機數(shù)字表方法分成研究組和對照組，每組40例。研究組男性14例，女性26例，年齡51-74歲，平均年齡（59±6.23）歲，病程2個月-7年，平均病程（35.4±10.6）個月；對照組男性13例，女性27例，年齡51-71歲，平均年齡（60±6.43）歲，病程3個月-8年，平均病程（36.4±10.1）個月。兩組性別、年齡、病程等一般資料無明顯差異（P>0.05）。
1.2 診斷標準
診斷標準：癥狀均與相關標準中類風濕性關節(jié)炎的診斷標準相符合，且均經過相關輔助檢查的確診[1]。
1.3 納入和排除標準
納入標準：均簽署治療和護理方案的知情同意書；無應用相關藥物禁忌癥。排除標準：嚴重的心肝腎臟等內科疾病；不配合方案者；資料不完整者。
1.4 方法
對照組予以柳氮磺吡啶（柳氮磺吡啶腸溶片，國藥準字H31020450，生產企業(yè)：上海三維制藥有限公司），每次0.25-1g，每天3次，研究組在對照組基礎上予以益賽普（國藥準字S20050058，生產企業(yè)：上海中信國健藥業(yè)股份有限公司），每次25mg，每周2次，療程均為3個月。
1.5 觀察指標
觀察并統(tǒng)計分析兩組患者三個月治療后的臨床療效和不良反應情況。
2.1 兩組臨床療效情況
研究組臨床療效有效率97.50%，比對照組82.50%高，比較差異具統(tǒng)計學上的意義（P
2.2 兩組不良反應情況
研究組發(fā)生頭暈、惡心、皮疹等不良反應為7.50%，比對照組22.50%少，比較差異明顯具統(tǒng)計學上的意義（P
3 討論
類風濕性關節(jié)炎疾病的病程比較長、致殘率比較高，且比較難治愈。目前臨床沒有特異性的治療藥物，通常應用聯(lián)合藥物。本文主要對患者予柳氮磺吡啶聯(lián)合益賽普，其中柳氮磺吡啶能夠有效減緩關節(jié)破壞，并保留機體關節(jié)功能及完整性，益賽普能夠降低機體TNF-a的調節(jié)活性，進而實現(xiàn)患者癥狀的有效改善。
近年來，臨床相關柳氮磺吡啶聯(lián)合益賽普治療類風濕性關節(jié)炎的研究文獻比較多，且療效顯著。本研究得出研究組臨床療效有效率97.50%，比對照組82.50%高；研究組發(fā)生頭暈、惡心、皮疹等不良反應為7.50%，比對照組22.50%少。關于柳氮磺吡啶聯(lián)合益賽普在類風濕性關節(jié)炎疾病中的深入價值，需要以后臨床進一步的研究證實和驗證。
綜上所述，針對類風濕性關節(jié)炎予以柳氮磺吡啶聯(lián)合益賽普治療的療效顯著，具有一定臨床應用和研究價值。
參考文獻
各區(qū)、縣房地產管理局、市局產權處、房改處、市交易所、房管處、測繪所：
根據(jù)《北京市人民政府貫徹〈國務院關于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定〉的通知》(京政發(fā)(1994)71號)和(京房改辦(1994)054號)北京市人民政府房改辦公室“關于1994年向職工出售公有住宅樓房的價格及有關政策的通知”精神，原《單位出售公有住房房價計算表》(房改表三)已不再適用，現(xiàn)將修改后的《單位出售公有住房房價計算表》發(fā)下，凡1994年后按成本價或標準價出售公有住宅(樓房)，一律使用修定后的房價計算表計算實際售價，并作為單位出售公有住房交易檔案資料存入檔案。
附件：單位出售公有住房房價計算表(略).
為了認真貫徹落實《國務院關于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》（國發(fā)〔1997〕26號），把社會保險事業(yè)納入國民經濟與社會發(fā)展計劃，按照基本養(yǎng)老保險只能保障退休人員基本生活的原則，把改革企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度與建立多層次的社會保障體系緊密結合起來，確保離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。到本世紀末，基本建立起適應社會主義市場經濟體制要求的養(yǎng)老保險體系?，F(xiàn)結合我省實際，制定本實施意見。
一、要規(guī)范和完善省級統(tǒng)籌，確?；鹉軌虬磿r足額上解和劃撥，加大基金調劑力度，增強抵御風險能力。從1998年7月1日起，一是將城鎮(zhèn)各類企業(yè)職工（包括國有、集體、私營、聯(lián)營、股份制經濟組織的全部職工，外商投資企業(yè)中方職工以及個體經濟組織的從業(yè)人員）的基本養(yǎng)老保險，全部納入省級統(tǒng)籌范圍。二是統(tǒng)一繳費基數(shù)和比例。企業(yè)繳費以職工工資總額為基數(shù)，并以地市為單位統(tǒng)一企業(yè)繳費比例。個別地、市負擔過重，企業(yè)繳費比例確需超過工資總額20％的，要報省養(yǎng)老保險基金委員會批準。職工個人繳費以本人全部工資收入為基數(shù)，月繳費工資超過全省職工平均工資300％以上的部分不計入，低于60％的按60％計算。職工個人繳費比例，每兩年提高一個百分點，最終達到8％。個體經濟組織從業(yè)人員繳費，以全省上一年度職工月平均工資的60——300％為基數(shù)，按20％的比例繳費。三是提高管理層次，省對地、市實行基本養(yǎng)老保險基金差額調劑；地、市對縣、區(qū)實行統(tǒng)收統(tǒng)支，縣級社保機構留出兩個月周轉金后，其余可由地、市調劑使用；社保機構對企業(yè)實行全額征繳、全額撥付，并盡快實現(xiàn)離退休人員基本養(yǎng)老保險金的社會化發(fā)放。四是全省社保機構實行系統(tǒng)管理，具體辦法由省勞動廳會有關部門另行制定。
二、要規(guī)范和完善職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶。去年7月1日，全省已按本人繳費工資11％的數(shù)額統(tǒng)一為職工建立了基本養(yǎng)老保險個人帳戶。職工個人繳費全部記入個人帳戶，其余部分從企業(yè)繳費中劃入。隨著個人繳費比例的提高，企業(yè)劃入的部分相應降低，最終降至3％。個人帳戶儲存額記帳利率，每年由省養(yǎng)老保險基金委員會確定公布（參考銀行同期城鎮(zhèn)居民存款利率和全省職工平均工資增長率）。實行統(tǒng)一帳戶前的帳戶儲存額予以保留，并與統(tǒng)一帳戶后的帳戶儲存額合并計算。個人帳戶儲存額只能用于養(yǎng)老，不得提前支取。職工調動時，個人帳戶全部隨同轉移。職工或退休人員死亡，個人帳戶中的個人繳費余額可以繼承，其余部分并入統(tǒng)籌基金。
三、要規(guī)范和完善職工基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法。按照“新老辦法平衡銜接、待遇水平基本平衡”的原則，從1998年7月1日起，統(tǒng)一企業(yè)職工養(yǎng)老金計發(fā)辦法。
新計發(fā)辦法實施后參加工作的職工，個人繳費年限累計滿15年的，退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金（由基礎養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金組成）；不滿15年的，退休后不享受基礎養(yǎng)老金，個人帳戶儲存額一次性支付本人。
新計發(fā)辦法實施前已經退休、退職的人員，仍按國家和省原規(guī)定發(fā)給基本養(yǎng)老金，同時執(zhí)行基本養(yǎng)老金正常調整辦法。
新計發(fā)辦法實施前參加工作、實施后退休且個人繳費年限（含視同繳費年限）累計滿15年的職工，基本養(yǎng)老金由基礎養(yǎng)老金、個人帳戶養(yǎng)老金、過渡性養(yǎng)老金和調節(jié)金四部分組成：基礎養(yǎng)老金，為職工退休時上年度全省職工月平均工資的20％；個人帳戶養(yǎng)老金，為本人帳戶儲存額除以120；過渡性養(yǎng)老金，為職工本人指數(shù)化月平均繳費工資乘以本文實施前本人繳費年限（含視同繳費年限），再乘以1.4％；調節(jié)金，今年暫定每人每月80元，以后視情況調整。新老辦法對比，新辦法低的，差額部分可以補齊；新辦法高的，增長部分暫不超過老辦法的10％。按老辦法計發(fā)養(yǎng)老金的檔案工資，封定在1997年底。此前計發(fā)養(yǎng)老金的檔案工資，仍按各地現(xiàn)行辦法確認。
