發(fā)布時(shí)間：2023-09-21 17:42:05
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的有機(jī)化工溶劑樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 員工培訓(xùn) 有機(jī)融合
企業(yè)要發(fā)展，離不開企業(yè)文化；而企業(yè)文化的建設(shè)，離不開高素質(zhì)的企業(yè)員工。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，它是一種意識、信仰，滲透到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)內(nèi)外的一切角落。企業(yè)文化能指引員工的價(jià)值觀，摒棄消極因素，促使員工緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)而奮斗。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，員工也能升華自我、提升自我。企業(yè)培訓(xùn)員工，應(yīng)當(dāng)秉承“以人為本”的管理理念，以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想，讓企業(yè)、員工之間利益聯(lián)系更加緊密，從而煥發(fā)出員工培訓(xùn)的動(dòng)力。
一、過渡性培訓(xùn)階段
過渡性培訓(xùn)階段，是對企業(yè)員工的開始性培訓(xùn)，其目的是讓員工快速了解企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)“局內(nèi)人”。新員工有兩大來源途徑，一是畢業(yè)學(xué)生，一是轉(zhuǎn)業(yè)人員。對于畢業(yè)學(xué)生而言，他們來到工作崗位，面對的是一個(gè)完全陌生、新鮮、不同的環(huán)境。許多學(xué)生一時(shí)難以適應(yīng)環(huán)境、氛圍的改變，并由此產(chǎn)生焦慮情緒。因此，企業(yè)需要以一種“潤物無聲”式的文化氛圍，消除其不安情緒，讓其盡快融入到企業(yè)內(nèi)部之中。而對于專業(yè)而來的員工，他們大多具備明顯的“文化烙印”。這些員工在之前的工作崗位，接受并沉淀下的“文化因素”，會與企業(yè)文化產(chǎn)生碰撞。因此，企業(yè)不能簡單的根據(jù)他們具備工作經(jīng)驗(yàn)，從而忽略了過渡性階段的培訓(xùn)。如何開展過渡性培訓(xùn)？首先，制度范。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化是在企業(yè)制度上積累、升華而來，缺乏完善制度規(guī)范，難以建立優(yōu)良的企業(yè)文化。培訓(xùn)的第一步，即是要宣傳教育企業(yè)的規(guī)章制度，明確企業(yè)、員工之間的權(quán)利、義務(wù)。以制度為準(zhǔn)繩，標(biāo)出員工的薪資待遇。其次，企業(yè)歷史。員工要真正進(jìn)入企業(yè)，與企業(yè)有機(jī)的融合，必然需要了解企業(yè)的歷史脈絡(luò)。只有知道過去，才能抓住現(xiàn)在，才能放眼未來。為此，企業(yè)要以“師傅帶徒弟”的形式，在接觸工作的過程中，了解企業(yè)的歷史，并從中感知企業(yè)的文化內(nèi)涵。
二、知識性培訓(xùn)階段
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，改變了我們的生產(chǎn)、生活，企業(yè)對員工的知識培訓(xùn)模式自然也不例外?，F(xiàn)行企業(yè)的知識培訓(xùn)，一言以蔽之，即是知識培訓(xùn)周期不斷縮短。員工需要在較短時(shí)間內(nèi)，學(xué)習(xí)、掌握并適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營節(jié)奏，了解企業(yè)的各種新知識、新技能。員工在學(xué)習(xí)新知識過程中，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要注重觀察，明確員工的個(gè)人所長，繼而將其準(zhǔn)確安置到合理的工作崗位。當(dāng)然，在這一培訓(xùn)階段中，并非所有員工都能實(shí)現(xiàn)“各得其所”，部分員工難免不適合自身所處的崗位。對于這種狀況，企業(yè)不應(yīng)當(dāng)簡單或者是粗暴的辭退員工?！奥劦烙邢群螅g(shù)業(yè)有專攻”。全面、細(xì)致、深入了解員工狀況之后，再適當(dāng)調(diào)整（更換）員工的工作崗位，往往能取得不錯(cuò)的效果。這些更換崗位的員工，沒有必要在完全重新開始培訓(xùn)，因?yàn)槠湓谇耙浑A段已經(jīng)接觸到基礎(chǔ)的企業(yè)文化，此時(shí)只需要學(xué)習(xí)其他技能即可。成熟的企業(yè)，在技能、知識培訓(xùn)結(jié)束之后，還要通過企業(yè)文化（學(xué)習(xí)型文化），滲透到所有員工心中。久而久之，讓員工自覺形成不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)的學(xué)習(xí)意識。如此，才能及時(shí)、有效的調(diào)整自我的知識結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)缺陷并隨時(shí)改進(jìn)。企業(yè)與員工都在不斷發(fā)展，信息社會大背景下，也只有建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，才能與時(shí)俱進(jìn)，不被市場經(jīng)濟(jì)體制所淘汰。
三、專業(yè)性培訓(xùn)階段
眾所周知，企業(yè)要發(fā)展壯大，離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才。企業(yè)的專業(yè)人才，是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力。離開了專業(yè)人才，即使具備了科學(xué)的經(jīng)營理念，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，也難以發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值功效。因此，無論是滿足企業(yè)員工個(gè)人發(fā)展的需求；還是企業(yè)自身的發(fā)展需求，都必然也應(yīng)當(dāng)開展持久性、計(jì)劃性的專業(yè)人才培訓(xùn)。企業(yè)的專業(yè)人才培訓(xùn)，大致可以分為技術(shù)型專業(yè)人才、管理型專業(yè)人才兩大類型。培訓(xùn)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力確實(shí)取得一定程度的提升；但也正是員工深度培訓(xùn)之后，往往會伴隨出現(xiàn)離職小高峰現(xiàn)象。從企業(yè)角度出發(fā)，花費(fèi)了大量人力、財(cái)力，結(jié)果卻“人財(cái)兩空”。究其原因，主要是員工缺乏“企業(yè)主人翁”意識，而之所以沒有主人翁意識，正是企業(yè)文化建設(shè)不佳的直接體現(xiàn)。因此，企業(yè)要格外重視企業(yè)文化建設(shè)，以團(tuán)結(jié)、和諧、互助、信任的文化氛圍，尊重員工，愛護(hù)員工，關(guān)切員工的切身利益。從物質(zhì)及精神兩個(gè)方面，提高員工的個(gè)人歸屬感、自豪感。企業(yè)文化建設(shè)，理念需要落實(shí)“以人為本”，實(shí)踐必須彰顯人文精神。也只有形成一種積極、融洽、愉悅的文化氛圍，才能切實(shí)的吸引、凝聚員工，保障人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，形成強(qiáng)大的向心力，促進(jìn)企業(yè)的向前進(jìn)步。
四、結(jié)語
總之，企業(yè)對員工的培訓(xùn)過程應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合企業(yè)文化。通過有機(jī)融入企業(yè)文化，能快速的消除新員工的不安定心理；高效有序的開展崗位培訓(xùn)；穩(wěn)定順利的進(jìn)行技能提升。企業(yè)文化會影響員工的培訓(xùn)效果，員工培訓(xùn)也會重塑企業(yè)文化。以企業(yè)文化為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以培訓(xùn)為平臺，讓兩者互相促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】 綠水集團(tuán)公司； 融資戰(zhàn)略； 體系優(yōu)化； 內(nèi)部資金； 資本成本
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-5937（2015）15-0066-03
引 言
資金就像企業(yè)的血液，其重要性不言而喻，在企業(yè)的成立、運(yùn)營直至清算整個(gè)生命周期中，都離不開資金的有效管理。融資即資金融通，是一個(gè)企業(yè)籌集資金的行為與過程。融資戰(zhàn)略是指企業(yè)在對內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，通過對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測，進(jìn)而對企業(yè)的籌資規(guī)模、籌資渠道、籌資方式和籌資結(jié)構(gòu)等進(jìn)行長期而系統(tǒng)的謀劃，旨在為企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施和提高長期競爭力提供可靠的資金保障。
企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體，企業(yè)集團(tuán)一般具備總部主導(dǎo)性和管理協(xié)同性的特征。從我國企業(yè)集團(tuán)融資現(xiàn)狀來看，社會上普遍反映“融資難、融資成本高”，原因是多方面的，有國家政策方面的，也有金融機(jī)構(gòu)的原因，但是作為融資主體的企業(yè)，也有很多需要總結(jié)和反思的地方。本文以綠水集團(tuán)的融資管理為案例，研究企業(yè)集團(tuán)如何建立和完善融資戰(zhàn)略管理體系，為其他企業(yè)集團(tuán)的融資行為提供借鑒，以高效做好融資管理工作。
一、綠水集團(tuán)公司基本情況
綠水集團(tuán)公司成立于1990年，從成立之初的注冊資本1 400萬元，發(fā)展到現(xiàn)在的注冊資本2.6億元，擁有員工3 000余人，截至2014年底，公司總資產(chǎn)達(dá)到33億元，銷售收入20億元。從單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到四大主業(yè)，包括磁性材料、汽車內(nèi)飾、電子信息和生物醫(yī)藥四大支柱產(chǎn)業(yè)，有控股子公司和孫公司22家，參股公司13家。公司是國家級“八五”重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)單位及山東省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)?？梢钥闯龉驹诮?jīng)營和投資方面有獨(dú)到之處，融資戰(zhàn)略起到了關(guān)鍵的作用。
綠水集團(tuán)實(shí)行母子公司制，以資本為紐帶，集團(tuán)總部和各子公司均具有獨(dú)立法人地位，依法獨(dú)立享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。綠水集團(tuán)實(shí)行“戰(zhàn)略控制，經(jīng)營放開”的管理模式與戰(zhàn)略控制，就是集團(tuán)公司依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和整個(gè)集團(tuán)的實(shí)際情況，有選擇、有重點(diǎn)地培育和扶持優(yōu)質(zhì)子公司做強(qiáng)做大，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良或給集團(tuán)帶來重大風(fēng)險(xiǎn)的子公司，把握集團(tuán)的發(fā)展方向、發(fā)展模式和發(fā)展節(jié)奏，確保集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。經(jīng)營放開，各子公司充分發(fā)揮各自的能動(dòng)性，自主經(jīng)營，用好被賦予的資源，帶好自己的隊(duì)伍，鍛煉出善打能拼的團(tuán)隊(duì)，在回報(bào)股東的同時(shí)，也能夠滿足各經(jīng)營班子和全體職工的正常需要。
二、綠水集團(tuán)公司融資戰(zhàn)略管理體系現(xiàn)狀
綠水集團(tuán)公司成立之初，中國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，沒有正式提出市場經(jīng)濟(jì)，更沒有規(guī)范的資本市場，資金嚴(yán)重短缺是普遍存在的問題，企業(yè)的資金主要來自財(cái)政撥款和銀行信貸。財(cái)政撥款帶有強(qiáng)烈的行政色彩，經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)地方向國家爭取項(xiàng)目的情況，而銀行當(dāng)時(shí)并不完全按照商業(yè)規(guī)則運(yùn)作，貸款的發(fā)放更多地體現(xiàn)國家的政策導(dǎo)向，甚至是政府官員的意志。隨著十四大的召開，我國明確提出建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)，逐步建立起資本市場，為企業(yè)融資提供了更多選擇，在這種重大轉(zhuǎn)變下，企業(yè)構(gòu)建自己的融資戰(zhàn)略管理體系，以滿足長期戰(zhàn)略發(fā)展的需要顯得尤為重要。
（一）集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理
企業(yè)集團(tuán)在融資決策方面與單一企業(yè)不同，為了提高融資效率，避免集團(tuán)內(nèi)部競爭，企業(yè)集團(tuán)必須要集中融資權(quán)，對融資規(guī)模、融資結(jié)構(gòu)和融資渠道進(jìn)行統(tǒng)一管理。綠水集團(tuán)融資管理實(shí)行“集中決策、分散實(shí)施”的策略，集團(tuán)董事會擁有融資業(yè)務(wù)的最終決策權(quán)，各子公司按照集團(tuán)公司的決策實(shí)施融資行為，未經(jīng)集團(tuán)公司審批，各子公司不得私自開展融資業(yè)務(wù)。融資決策權(quán)集中到總部之后，綠水集團(tuán)總部對金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行進(jìn)行資源整合，本著“集團(tuán)整體”、“貨比三家”的原則，降低融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，保持集團(tuán)在各家銀行的良好信譽(yù)。從單一企業(yè)發(fā)展成集團(tuán)企業(yè)后，勢必帶來資金內(nèi)部調(diào)度的問題，在集團(tuán)內(nèi)部資金的管理方面，集團(tuán)總部制定了《綠水集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)度管理制度》，對內(nèi)部資金的調(diào)度、優(yōu)化配置以及提高資金使用效率進(jìn)行規(guī)范。該制度的實(shí)施，使得資金可以在集團(tuán)范圍內(nèi)流動(dòng)，部分子公司的資金需求可以通過內(nèi)部解決，減少了外部融資，大大提高了集團(tuán)的資金使用效率，節(jié)省了資金成本。
（二）資本結(jié)構(gòu)決策和融資方式選擇
融資規(guī)模是決定公司資產(chǎn)總額和資本結(jié)構(gòu)的重要因素，融資規(guī)模的大小直接影響資本成本和融資風(fēng)險(xiǎn)，超額融資和融資不足都會對公司帶來不利的影響。在融資規(guī)模的管理上，綠水集團(tuán)把融資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略、資金營運(yùn)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和全面預(yù)算，合理預(yù)測資金需求，同時(shí)在考慮集團(tuán)內(nèi)部資金的優(yōu)化配置和公司內(nèi)源融資的基礎(chǔ)上，最終確定融資規(guī)模。資本結(jié)構(gòu)決策是融資戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，一方面資本結(jié)構(gòu)決策是選擇融資方式的先決條件，另一方面資本結(jié)構(gòu)也是選擇融資方式的結(jié)果。因此，資本結(jié)構(gòu)的決策既要考慮公司融資戰(zhàn)略的要求，同時(shí)又不能脫離現(xiàn)有的融資方式，尤其是在中國目前的資金市場，融資方式比較有限，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策更多地體現(xiàn)為融資組合策略。在資本結(jié)構(gòu)決策和融資方式的選擇上，綠水集團(tuán)以降低資本成本和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為總體目標(biāo)，在不同的發(fā)展時(shí)期采取了不同的融資結(jié)構(gòu)。對于融資方式的選擇，首先應(yīng)該考慮內(nèi)源融資、政府投資和商業(yè)信用。公司經(jīng)營產(chǎn)生的凈利潤首先用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，在沒有新的投資項(xiàng)目的情況下才會考慮利潤分配問題。公司加強(qiáng)政府投資的研究，每次申報(bào)投資項(xiàng)目時(shí)都向政府部門申請投資補(bǔ)助。在商業(yè)信用的運(yùn)用上，公司對供應(yīng)商和客戶進(jìn)行分類管理，采取不同的收付款政策，最大限度地利用應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款產(chǎn)生的穩(wěn)定余額籌集資金。在內(nèi)源融資和商業(yè)信用不能滿足資金需求的情況下，公司才考慮外部融資，綠水集團(tuán)使用的外部融資方式主要有：銀行借款、信托借款、企業(yè)債券、吸收直接投資和發(fā)行股票融資。
（三）資本成本和融資風(fēng)險(xiǎn)管理
資本成本是企業(yè)籌集和使用資金所付出的代價(jià)，無論是債務(wù)融資還是權(quán)益融資都是有成本的，債務(wù)融資的成本由利息和手續(xù)費(fèi)構(gòu)成，權(quán)益融資的成本可以理解為股東要求的必要報(bào)酬率，考慮到現(xiàn)實(shí)問題，本文重點(diǎn)介紹綠水集團(tuán)債務(wù)資本成本的管理。長期以來，我國實(shí)行利率管制，中國人民銀行制定基準(zhǔn)利率，各商業(yè)銀行在此基礎(chǔ)上按照規(guī)定的比例上浮或者下浮，因此，通過降低利率控制融資成本空間有限。在債務(wù)資本成本的管理上，綠水集團(tuán)重點(diǎn)從控制融資規(guī)模入手，通過建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，合理確定資金需求量和融資規(guī)模，最大限度地減少資金的閑置；對具體的債務(wù)融資方式進(jìn)行詳細(xì)的策劃，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)―收益匹配的原則，結(jié)合資金投向，合理確定借款期限，從而控制資本成本；加強(qiáng)對銀行等金融機(jī)構(gòu)的研究，根據(jù)不同類型銀行的經(jīng)營特點(diǎn)，合理分配融資業(yè)務(wù)，利用銀行間的競爭關(guān)系，最大限度地降低資金成本。
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，債務(wù)融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大于權(quán)益融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高權(quán)益融資的比重是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，但是并不是唯一的方法，擴(kuò)大資金來源渠道，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性才是控制融資風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段。在財(cái)務(wù)上評價(jià)融資風(fēng)險(xiǎn)主要用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等指標(biāo)。一般認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率在50%、流動(dòng)比率為2、速動(dòng)比率為1，是安全的。從綠水集團(tuán)的實(shí)際情況來看，資產(chǎn)負(fù)債率長期維持在70%左右，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率更是相差很遠(yuǎn)。如果按照傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，綠水集團(tuán)面臨非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是“不健康”的。但事實(shí)上，我們應(yīng)該看到，我國的融資渠道與國外發(fā)達(dá)國家有很大的不同，比如在美國直接融資的比例占到1/3，而我國的直接融資比例非常低，企業(yè)的資金來源渠道更多的是銀行等間接融資，這也在客觀上造成我國的企業(yè)必然面對資產(chǎn)負(fù)債率較高的情況。在控制融資風(fēng)險(xiǎn)方面，除了通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增加權(quán)益融資的比重，降低資產(chǎn)負(fù)債率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之外，為了提高財(cái)務(wù)彈性，綠水集團(tuán)主要采取了增加授信額度的措施，按照實(shí)際資金需求量的兩倍左右申請授信額度，降低資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)?？傮w來看，盡管綠水集團(tuán)的償債能力指標(biāo)本身距離合理的水平有較大的差距，但通過擴(kuò)大授信額度實(shí)現(xiàn)了對融資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
三、綠水集團(tuán)公司融資戰(zhàn)略體系存在的問題
綠水集團(tuán)公司的融資戰(zhàn)略是與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相伴而生的，公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是“非相關(guān)有限多元化”。經(jīng)過二十余年的發(fā)展，集團(tuán)基本完成了產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)業(yè)范圍包括電子信息、磁性材料、汽車內(nèi)飾和生物制藥，這四個(gè)行業(yè)都有足夠的發(fā)展空間。集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略就是在這四個(gè)行業(yè)范疇內(nèi)，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域力爭做到行業(yè)前三，然后在該細(xì)分領(lǐng)域的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸，逐步做強(qiáng)做大。2010年是公司成立二十周年，集團(tuán)公司提出要在2020年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額和銷售收入均達(dá)到50億元，2030年集團(tuán)掌控資產(chǎn)總額100億元，成為具備較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的大型企業(yè)集團(tuán)。由此，在融資戰(zhàn)略方面帶來的問題也隨之出現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下方面。
（一）融資規(guī)模較小，融資渠道和融資方式不夠豐富，難以滿足集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
集團(tuán)目前的總資產(chǎn)33億元，債務(wù)融資總額4億元，自有資金總額18億元，距離公司2020年的階段性目標(biāo)尚有很大差距。
（二）公司的總體資產(chǎn)負(fù)債率偏低，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)較低，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用
綠水集團(tuán)在初期充分利用銀行借款一步一步把公司做強(qiáng)做大，但是最近幾年，隨著自有資金比較充足，債務(wù)融資規(guī)模逐年下降，公司的資產(chǎn)負(fù)債率也從原來的70%左右下降到不足50%，最近三年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)也基本維持在1.1～1.2之間。資產(chǎn)負(fù)債率和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的降低盡管減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是企業(yè)也失去了財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。
（三）集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理運(yùn)作不夠規(guī)范
綠水集團(tuán)內(nèi)部資金的集中管理制度，雖然能夠最大限度提高資金的使用效率，但是存在不規(guī)范之處，最突出的表現(xiàn)是子公司將閑散資金集中到集團(tuán)總部或者子公司向集團(tuán)總部申請融通資金采取無償劃撥的方式，在反映財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績評價(jià)和股東關(guān)系管理方面存在一些不利的影響。
四、綠水集團(tuán)公司融資戰(zhàn)略體系優(yōu)化措施
作為一家有著遠(yuǎn)大理想的企業(yè)，綠水集團(tuán)制定了長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要恰當(dāng)?shù)娜谫Y戰(zhàn)略來支撐。通過對綠水集團(tuán)融資戰(zhàn)略的研究，結(jié)合存在的不足，提出以下優(yōu)化措施。
（一）保持?jǐn)U張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以投資為目的，以融資為手段，增強(qiáng)融資戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略的互動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
二十多年的發(fā)展歷程表明，企業(yè)過去選擇的擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是正確的，綠水集團(tuán)目前面臨的外部財(cái)務(wù)機(jī)會還是比較好的。宏觀經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn)，國家通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府簡政放權(quán)改革也給經(jīng)濟(jì)增長尤其是民營企業(yè)的發(fā)展帶來了活力。國家實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，通過資本市場的改革和銀行信貸監(jiān)管體系的改革，為企業(yè)創(chuàng)造了相對寬松的融資環(huán)境。從企業(yè)的內(nèi)部條件看，公司目前大部分業(yè)務(wù)板塊是盈利的，能夠獲得相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而且各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度不高，可以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；公司有效的銀企關(guān)系管理在銀行界樹立了良好的口碑，具備較強(qiáng)的銀行融資能力，也積累了一定的資本市場融資經(jīng)驗(yàn)。因此，建議公司繼續(xù)保持?jǐn)U張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，在融資戰(zhàn)略方面，維持剩余股利政策，充分利用內(nèi)源融資，加強(qiáng)集團(tuán)資源優(yōu)化配置，總結(jié)并鞏固優(yōu)勢資源，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)為方向，以降低資本成本和控制融資風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)，拓寬融資渠道，豐富融資方式，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，提高融資效率。
（二）以上市公司為平臺，積極擴(kuò)大直接融資
2011年旗下子公司的上市標(biāo)志著綠水集團(tuán)正式踏入資本市場，盡管是一名新兵，但是擁有兩次IPO的經(jīng)歷，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。綠水集團(tuán)應(yīng)該加強(qiáng)資本市場的研究，把握資本市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是新的變化，例如增發(fā)、優(yōu)先股、新三板等，充分利用資本市場這個(gè)平臺，一方面把上市公司做強(qiáng)做大，另一方面進(jìn)一步挖掘內(nèi)部的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行資本運(yùn)作，推向資本市場，擴(kuò)大權(quán)益融資規(guī)模，提高集團(tuán)整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（三）鞏固債務(wù)融資優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬債務(wù)融資，尤其擴(kuò)大企業(yè)債券融資
在綠水集團(tuán)的發(fā)展歷程中，以銀行借款為代表的債務(wù)融資起到了舉足輕重的作用，可以說綠水集團(tuán)的發(fā)展壯大是在銀行的支持下完成的。隨著公司上市，債務(wù)融資的比重明顯下降，但從長遠(yuǎn)來看，債務(wù)融資仍然是企業(yè)重要的融資方式，完全依賴資本市場和自身積累顯然不能實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。綠水集團(tuán)要進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，鞏固銀行融資資源，同時(shí)關(guān)注新的債務(wù)融資工具，例如企業(yè)債券。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國的債券市場有巨大的發(fā)展空間，綠水集團(tuán)應(yīng)該加大企業(yè)債券的研究力度，把企業(yè)債券作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的融資方式，豐富債務(wù)融資渠道。從具體的資本結(jié)構(gòu)目標(biāo)來看，建議綠水集團(tuán)把資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%～70%之間，并根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行適度調(diào)整，最大限度地獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（四）調(diào)整內(nèi)部資金集中管理制度，做到提高資金使用效率和規(guī)范運(yùn)作并舉
綠水集團(tuán)要在現(xiàn)行的法律法規(guī)框架內(nèi)，本著規(guī)范管理的要求，對內(nèi)部資金集中管理制度進(jìn)行調(diào)整修訂?？梢圆扇∫韵伦龇ǎ海?）在保持集團(tuán)整體資金高效運(yùn)作的前提下，充分考慮各公司的法人地位，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和融資方案的策劃，盡可能保持融資主體和資金使用主體一致；（2）研究財(cái)務(wù)公司相關(guān)政策規(guī)定，具備條件后，考慮設(shè)立財(cái)務(wù)公司，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部資金的管理；（3）集團(tuán)總部和各公司之間的資金調(diào)撥按照市場原則計(jì)算并支付利息，充分運(yùn)用統(tǒng)借統(tǒng)還的政策，降低稅收成本。
五、結(jié)束語
融資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分，融資戰(zhàn)略目標(biāo)首先要服從總體目標(biāo)，具體到融資戰(zhàn)略自身的目標(biāo)，要以降低資本成本和控制融資風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)。企業(yè)集團(tuán)在融資戰(zhàn)略的選擇上，要考慮管理權(quán)限的劃分和內(nèi)部資源的配置。集團(tuán)范圍內(nèi)融資方案的最終決策由總部來完成，成員企業(yè)按照總部的決策開展融資工作。企業(yè)集團(tuán)通過內(nèi)部資金的集中管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化配置，提高資金運(yùn)作效率，減少集團(tuán)整體外部融資。集團(tuán)總部要對銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)、資本市場等融資資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，提高融資效率，降低資本成本。
資本成本的控制不是一項(xiàng)孤立的工作，在融資規(guī)模的確定、融資方式的選擇上要考慮成本因素。融資風(fēng)險(xiǎn)是資金的來源無法滿足資金的需求給企業(yè)帶來的損失，可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)逾期、支付危機(jī)或者喪失良好的投資機(jī)會。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高權(quán)益融資的比重是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，但并不是唯一的方法，擴(kuò)大資金來源渠道，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性才是控制融資風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段。
資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要資源，對于企業(yè)的生存和發(fā)展非常重要，正確的融資戰(zhàn)略和高效的融資管理會對企業(yè)的發(fā)展起到強(qiáng)力的推進(jìn)作用。綠水集團(tuán)從單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到四大主業(yè)，從成立之初的注冊資本1 400萬元，發(fā)展到現(xiàn)在資產(chǎn)總額33億元、年銷售收入20億元，固然公司在經(jīng)營和投資方面有獨(dú)到之處，但融資戰(zhàn)略也起到了關(guān)鍵的作用。
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關(guān)鍵詞：THF 市場價(jià)值 用途 前景 生產(chǎn)技術(shù)
四氫呋喃（THF）分子式為C4H8O，別名一氧五環(huán)、1，4-環(huán)氧丁烷、四甲撐氧，是一種無色透明的液體，作為一種優(yōu)良溶劑，THF被廣泛應(yīng)用于化工生產(chǎn)，被形象的成為“萬能溶劑”。目前我國有機(jī)化工、經(jīng)濟(jì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，THF的市場需求逐漸增加，國外THF生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，產(chǎn)能逐漸增加，而就我國情況而言，目前的THF產(chǎn)能水平仍然難以滿足日益增加的市場需求，因而研究發(fā)展THF的生產(chǎn)技術(shù)，增加THF產(chǎn)能不僅符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、精細(xì)化工和有機(jī)化工發(fā)展需要，也是調(diào)整精細(xì)化工企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升化工企業(yè)技術(shù)水平和市場競爭力的重要途徑。
一、四氫呋喃的市場價(jià)值分析
THF本身是一種優(yōu)良的溶劑，同時(shí)也是聚亞甲基乙二醇醚和四氫噻吩的重要生產(chǎn)原料。聚亞甲基乙二醇醚是熱塑性聚氨酯、氨綸的生產(chǎn)原料，是THF在未來化工生產(chǎn)中的主要應(yīng)用領(lǐng)域之一。THF本身毒性低、沸點(diǎn)低、流動(dòng)性良好，且溶劑性能優(yōu)良，在天然樹脂以及合成樹脂的生產(chǎn)和加工中得到廣泛應(yīng)用。同時(shí)THF可以溶解多種化合物，尤其是對丁苯橡膠和聚乙烯有著很好的溶解效果。在聚氯乙烯管材加工、磁帶涂層、聚氯乙烯屋頂涂料、聚氯乙烯薄膜涂料等生產(chǎn)中廣泛用作反應(yīng)性溶劑，一些芳香烴和脂肪烴鹵化物很容易在THF中生成。THF已相當(dāng)普遍地用于制造防腐涂料、油墨、萃取劑、人造革的表面處理劑等。THF被用于電鍍鋁溶液，對于控制鋁層厚度及表面光澤度有著良好的效果。THF可以衍生許多重要的中間體，因可用于許多精細(xì)化工產(chǎn)品的合成，包括2，3-二氯四氫呋喃、四氫硫酚、1，4-二氯乙烷、戊內(nèi)酯等。在醫(yī)藥領(lǐng)域，THF被用于黃體酮、咳必清、等激素類藥物的合成。
我國THF的生產(chǎn)自1998年來有了較為顯著的發(fā)展，THF產(chǎn)能不斷增加，大型THF生產(chǎn)裝置逐漸投產(chǎn)運(yùn)行，2002年以后我國開始生產(chǎn)聚亞甲基乙二醇醚，THF的市場需求量因此大增，THF的大規(guī)模生產(chǎn)在我國逐漸得到發(fā)展。
THF在我國被廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、溶劑、農(nóng)藥等各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，THF市場需求逐年增加，而我國目前的THF產(chǎn)能相對于發(fā)達(dá)國家較低，且尚難滿足THF日益增長的市場需求，因而THF的生產(chǎn)和銷售在我國具有廣闊的空間，和良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、四氫呋喃的生產(chǎn)技術(shù)分析
1.四氫呋喃生產(chǎn)技術(shù)對比分析
目前國內(nèi)外四氫呋喃生產(chǎn)方法主要包括糠醛法、丁二烯法、順酐加氫法、Reppe法，由于工藝流程和技術(shù)原理不同，這四種方法分別具有各自的優(yōu)勢和缺點(diǎn)，其中Reppe法缺陷較少，優(yōu)勢突出，是目前世界各國生產(chǎn)四氫呋喃的主要方法。上述四種生產(chǎn)方法的優(yōu)勢和缺點(diǎn)見下表：
2.Reppe法
通過表一可以看出，在四氫呋喃的四種主要生產(chǎn)工藝中，Reppe法工藝相對先進(jìn)和成熟、具有較強(qiáng)的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。Reppe法又稱為1，4-丁二醇催化脫水環(huán)合法，該方法是以甲醛溶液在乙炔酮催化下（SiO2或MgSiO3為載體，Bi2O3。為助催化劑）在90～110℃、0.5～2MPa條件下，乙炔化為1，4-丁炔二醇；再將1，4-丁炔二醇加氫，在Ni-Cu-Mn/SiO2催化，在100～130℃、20MPa～30MPa條件下轉(zhuǎn)化成1，4-丁二醇；再將1，4-丁二醇在H2SO4或H3PO4以及酸離子的交換數(shù)樹酯存在下，脫水環(huán)化而得到THF。
Reppe法是目前國際上較為先進(jìn)可行的四氫呋喃生產(chǎn)方法，也是目前世界各國生產(chǎn)四氫呋喃的主要方法。該方法工藝相對先進(jìn)成熟，副產(chǎn)品少，所使用的催化劑活性良好、壽命較長，且產(chǎn)品收率較高，投資較低，經(jīng)濟(jì)性良好，適用于規(guī)?；乃臍溥秽a(chǎn)。與此同時(shí)，該方法的操作條件相對苛刻，生產(chǎn)原料乙炔在遠(yuǎn)程貯藏和運(yùn)輸中危險(xiǎn)性較大，需要特別注意。
三、總結(jié)
綜上所述，四氫呋喃作為重要的精細(xì)化工原料和有機(jī)化工原料有著廣泛的用途，目前我國四氫呋喃市場需求逐漸增長，因而其生產(chǎn)和銷售前景良好。對此相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、行業(yè)發(fā)展前景及企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對四氫呋喃生產(chǎn)技術(shù)的研究和改進(jìn)，化工企業(yè)也應(yīng)積極地研究市場動(dòng)向、研究產(chǎn)品的市場價(jià)值，積極改進(jìn)四氫呋喃的生產(chǎn)工藝。
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關(guān)鍵詞：卷水利工程；管理內(nèi)容；存在問題；解決對策
正所謂“水火無情”，為了維護(hù)人們的生命、財(cái)產(chǎn)保全，必須要持續(xù)推進(jìn)水利工程事業(yè)的發(fā)展，但是在水利工程施工管理的過程中存在著一些問題，施工現(xiàn)場混亂、施工安全事故屢禁不止，施工人員素質(zhì)相對低下，這些都直接影響到了我國水利工程事業(yè)的順利開展，損害到水利工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。為了實(shí)現(xiàn)水利工程的安全開展，必須要掌握水利工程管理的主要內(nèi)容，然后才能夠明確分工，各司其職，確保水利工程管理不留死角，實(shí)現(xiàn)水利工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
1水利工程施工管理的主要內(nèi)容
首先，對原材料的管理。水利施工過程中需要多種多樣的原材料，無論是鋼筋混凝土還是建筑設(shè)備和水電等基本資料。正所謂“巧婦難為無米之炊”，原材料是水利工程施工的基礎(chǔ)。對水利工程施工原材料的管理，工作比較繁重，而且涉及到諸多的精細(xì)問題。
其次，對水利工程施工中涉及到的人員進(jìn)行管理。水利工程施工過程長、周期長，工程量大，所以涉及到的工作人員也非常得多，比如說施工建筑工人、后勤人員、監(jiān)理人員，所以說人員比較混雜，知識層面不同，管起來工作量比較大。
再次，對水利施工過程的施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān)管理。水利工程中施工技術(shù)非常重要，如果水利工程技術(shù)不過關(guān)，那么就會影響到水利工程的總體質(zhì)量，所以說，對施工技術(shù)的管理是施工管理過程中的重要內(nèi)容。
最后，對水利工程施工中突發(fā)事件的管理。由于水利工程施工涉及到一些人員的搬遷或者是占地等問題，一旦出現(xiàn)糾紛，就需要進(jìn)行及時(shí)的公關(guān)處理，不然就會發(fā)生更大的事件，影響水利工程施工建設(shè)的進(jìn)度，從而損害施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2水利工程施工管理的優(yōu)化舉措
鑒于水利工程管理涉及的內(nèi)容非常多，人員也非常龐雜，必須要努力地尋求水利工程施工管理的優(yōu)化舉措，才能夠使得管理工作開展得更加得心應(yīng)手，特提出以下幾點(diǎn)優(yōu)化舉措：
（1）建立水利工程管理工作機(jī)構(gòu)，明確分工，各司其職。水利工程施工必須要加強(qiáng)對管理工作的重視程度，面對水利工程施工的環(huán)節(jié)多、費(fèi)時(shí)長、人員多的問題，水利工程施工必須要對管理工作投入更多的人力物力，確保管理工作的順利開展。為了調(diào)動(dòng)每一個(gè)管理人員的工作積極性，必須要明確各自的職責(zé)，各自按照規(guī)定管好自己應(yīng)該管的環(huán)節(jié)或者人員，尤其是出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)處理。從而保證工作的進(jìn)度，縮減不必要的開支，維護(hù)水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
（2）要加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)。建立現(xiàn)代化的管理方式?，F(xiàn)代企業(yè)要想獲取經(jīng)利益。必須要建立現(xiàn)代化的管理方式，這就需要專業(yè)的管理人才，并且配備現(xiàn)代化管理所需的軟硬件設(shè)備，從而提高管理的水平。另外，水利工程施工管理人才需要有水利施工的相關(guān)專業(yè)知識，沒有水利知識作為基礎(chǔ)，很難開展統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作，所以，鑒于水利工程施工的專業(yè)性，管理人員對于水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要有一定的了解。
（3）加強(qiáng)監(jiān)督和管理的力度，確保原材料的質(zhì)量安全。質(zhì)量就是企業(yè)的信譽(yù)，所以，必須要保證水利工程的質(zhì)量，才能夠創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，所以，要加強(qiáng)對水利施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能允許出現(xiàn)以次充好，偷工減料的現(xiàn)象。尤其是鋼筋混凝土的使用，必須要嚴(yán)格按照施工的相關(guān)要求進(jìn)行，這就需要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，將水利施工的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保技術(shù)過硬，確保施工的正確性。
（4）加強(qiáng)對水利工程施工的安全管理。人的生命大于一切，所以，在施工的過程中，必須要樹立“安全第一”的施工觀念，不能單純地追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略工人的人身安全，所以，必須要加強(qiáng)安全管理，通過開展安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，減少安全事故的發(fā)生。
（5）加強(qiáng)對水利工程施工現(xiàn)場的工人的管理。為了確保工程的質(zhì)量，必須要對施工人員進(jìn)行有效的管理，一方面要聘請技術(shù)過硬的施工人員，另一方面要對施工隊(duì)伍的工作人員進(jìn)行登記在案，以免出現(xiàn)問題時(shí)無從下手。要嚴(yán)格錄用標(biāo)準(zhǔn)，不能放低標(biāo)準(zhǔn)，讓素質(zhì)低下的人員混入施工隊(duì)伍。要保證水利工程的質(zhì)量，減少一些安全隱患，提高建筑的安全和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：有機(jī)化工合成；應(yīng)用；過氧化氫；技術(shù)
在我國化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢之下，人們意識到化學(xué)污染的治理難度及其不可逆的后果，為此，在環(huán)保綠色的社會可持續(xù)發(fā)展理念之下，綠色化學(xué)的概念應(yīng)運(yùn)而生，人們在制造和應(yīng)用化學(xué)產(chǎn)品的過程中，要避免使用有毒或危險(xiǎn)性的試劑和溶劑，過氧化氫就成為了綠色化學(xué)中的極為重要的綠色化工產(chǎn)品，它運(yùn)用新型的反應(yīng)器，并基于過程集成與強(qiáng)化的視角，將氫氧直接合成過氧化氫的工藝與其他生產(chǎn)工藝相集成，從而實(shí)現(xiàn)了過氧化氫在有機(jī)化工合成應(yīng)用中的安全性和環(huán)保性。
1過氧化氫應(yīng)用概念分析
過氧化氫的化學(xué)式為H2O2，它在溶液的狀態(tài)下被稱為雙氧水。過氧化氫具有自身獨(dú)特的特性，它既具有氧化功能，同時(shí)還具有還原性能，可以當(dāng)作催化劑在化工合成中加以應(yīng)用。它在酸性介質(zhì)中的氧化性能強(qiáng)于在堿性介質(zhì)中的氧化性能；而恰恰相反，過氧化氫在堿性介質(zhì)中的還原性能強(qiáng)于在酸性介質(zhì)中的還原性能。過氧化氫的分子結(jié)構(gòu)如下圖所示：過氧化氫的氧化反應(yīng)或還原反應(yīng)，都會生成沒有污染、沒有毒性的水和氧氣，可以說，是一種極為理想的綠色化學(xué)反應(yīng)試劑。它在自然界中的植物和動(dòng)物之中有少量的存在，如：放屁甲蟲。過氧化氫最早是采用硝酸酸化過氧化鋇制備而成，隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，過氧化氫的全球產(chǎn)量已經(jīng)超過了220萬噸，并且其制備方法也改為蒽醌自氧化法（AO）制備。還有采用酸處理的碳載體Au—Pd納米催化劑催化O2和H2，即可以直接合成過氧化氫，這種新型方式極為經(jīng)濟(jì)，也較好地避免了蒽醌自氧化法的污染大、能耗高的劣勢。隨著過氧化氫的綠色化特性的不斷實(shí)現(xiàn)，普遍性地應(yīng)用于社會各個(gè)領(lǐng)域，如：紡織、造紙、電子、衛(wèi)生、軍工等。在過氧化氫中的催化活性組分，主要表現(xiàn)為：（1）Pd基催化劑。它在氫氣和氧化的直接合成過氧化氫的技術(shù)運(yùn)用中，極為普遍。相較而言，單金屬Pd催化劑則無法獲得這種高選擇性和高產(chǎn)率的過氧化氫。這種Pd基催化劑摻雜有第二金屬活性組分，如：Pt、Ce、La、Fe、Co、Ni、Cr、Mn、Zn、Cd、Cu等，這些不同的第二金屬組份可以極大地提升Pd催化劑的活性，但是對催化劑活性的影響卻不盡相同。（2）Au基催化劑。Au催化劑對于氫氧直接合成過氧化氫的過程，具有一定的活性影響。如：SiO2—Al2O3、Al2O3、ZnO、MgO等載體，都可以產(chǎn)生對過氧化氫的催化活性影響。在氫氧直接合成過氧化氫的反應(yīng)中，還有諸多新型的反應(yīng)器的參與，這些新型的反應(yīng)器，極大地提高了合成反應(yīng)的安全性和生產(chǎn)能力。它們主要包括有：（1）膜催化反應(yīng)器。在這種新型的膜催化反應(yīng)器之中，主要是由膜分離技術(shù)和催化反應(yīng)技術(shù)合成，在這個(gè)新型的反應(yīng)器之中，可以使反應(yīng)物選擇性地穿透膜，進(jìn)入到反應(yīng)區(qū)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對某一反應(yīng)物或產(chǎn)物的濃度調(diào)節(jié)。這種致密無機(jī)膜還可以將氫氣和氧氣活化為原子態(tài)或離子態(tài)，提高反應(yīng)的選擇性，并在無機(jī)膜的隔離作用之下，使易燃易爆的反應(yīng)物從膜的兩側(cè)進(jìn)料，從而極大地提高了反應(yīng)的安全性。（2）介質(zhì)阻擋放電型反應(yīng)器。這種新型的介質(zhì)阻擋放電，是指在放電區(qū)域內(nèi)插入絕緣介質(zhì)的氣體放電，并使絕緣介質(zhì)覆蓋于電極之上，當(dāng)放電電極間施加有足夠高的電壓時(shí)，電極間的氣體就會被擊穿，而生成介質(zhì)阻擋電壓。（3）微通道反應(yīng)器。這種新型的反應(yīng)器具有良好的傳熱性能，由于其微通道的寬度和深度較小，反應(yīng)物可以在流動(dòng)中快速、充分地融合；合成反應(yīng)中的反應(yīng)物的用量也較少，對于昂貴、有毒的反應(yīng)物的用量大量減少，對環(huán)境的污染也隨之減少，提供了環(huán)境友好合成研究的技術(shù)平臺；在連續(xù)流動(dòng)的方式下實(shí)現(xiàn)反應(yīng)過程，可以精準(zhǔn)地控制反應(yīng)物的反應(yīng)時(shí)間。尤其適應(yīng)用于異常激烈的合成反應(yīng)，可以較好地規(guī)避爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。
2過氧化氫人名反應(yīng)簡述
2.1過氧化氫的Fenton反應(yīng)這種反應(yīng)是在過氧化氫和亞鐵鹽的條件下，將α—羥基酸氧化為α—酮酸、1，2—乙二醇氧化為羥基醛。其化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.2過氧化氫的Ruff—Fenton降解反應(yīng)這種反應(yīng)可以應(yīng)用于糖類的減鏈或脫羧，將過氧化氫、鐵鹽與醛糖酸進(jìn)行反應(yīng)，可以得到減少了一個(gè)羧基的醛糖。其化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.3過氧化氫的Baeyer—Villiger氧化反應(yīng)這種反應(yīng)可酮或環(huán)酮轉(zhuǎn)化成酯或內(nèi)酯，這種合成反應(yīng)要在過酸下實(shí)現(xiàn)。其化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.4過氧化氫的Harries臭氧化反應(yīng)這種反應(yīng)將烯烴雙鍵斷開，并在還原條件下獲得醇或羰基化合物；在氧化條件下獲得羧酸和酮。其化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.5過氧化氫的Dakin氧化反應(yīng)這種反應(yīng)是在堿性過氧化氫的存在前提下，將芳甲基醛或酮氧化轉(zhuǎn)變成酚。它的化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.6過氧化氫的Algar—Flynn—Oyamada反應(yīng)這種反應(yīng)可以在堿性過氧經(jīng)氫的氧化反應(yīng)條件下，將2—羥基查爾酮轉(zhuǎn)變?yōu)?—芳基—3—羥基四氫苯并吡喃—4—酮。其化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.7過氧化氫的Milas烯烴羥基化反應(yīng)這種反應(yīng)是指烯烴在紫外光的照射下、釩或鉻氧化物的催化條件下，被過氧化氫氧化，轉(zhuǎn)變?yōu)轫樖洁彾?。其化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.8過氧化氫的Baudisch反應(yīng)這種反應(yīng)是在過氧化氫和銅鹽的存在條件前提下，將苯轉(zhuǎn)化得到鄰位亞硝基苯酚。其化學(xué)反應(yīng)式如下所示：2.9過氧化氫的Brown硼氫化反應(yīng)這種反應(yīng)屬于烯的硼氫化—氧化反應(yīng)，通常應(yīng)用于醇的化工合成。其化學(xué)反應(yīng)式如下：由上可知，過氧化氫的有機(jī)合成人名反應(yīng)，應(yīng)用極其廣泛，具有極為重要的研究價(jià)值和意義。
3過氧化氫在有機(jī)化工合成中的實(shí)踐應(yīng)用分析
過氧化氫在有機(jī)合成的中的實(shí)踐應(yīng)用，自二十世紀(jì)九十年代開始，就有一些綠色介質(zhì)如：臨界流體、氟相、離子液體等參與其中。過氧化氫在有機(jī)合成中的應(yīng)用有多種如：氧化反應(yīng)、羥基化反應(yīng)、氧鹵化反應(yīng)等，并從反應(yīng)起始物和目標(biāo)分子而言，可以應(yīng)用于如下有機(jī)物的合成過程：（1）過氧化氫在醇的氧化應(yīng)用在醇系列的化工合成過程中，過氧化氫是必不可少的化學(xué)試劑，由于醇系列如：仲醇、脂肪族伯等產(chǎn)物，極易與過氧化氫試劑產(chǎn)生氧化反應(yīng)，因而應(yīng)用極為廣泛而重要。醇在過氧化氫的合成作用之下，便會生成羥基化合物，形成良好的循環(huán)狀態(tài)。然而，醇的氧化與其他化合物不同，在鎢、錳、硒的化合物之中，醇系列產(chǎn)物起到了“催化劑”的作用。甲醇是常用的醇系列產(chǎn)物，它在光照的條件下，可以生成乙二醇。由此可見，醇系列的氧化反應(yīng)有其常見性和特殊性，需要在化工生產(chǎn)中加以嚴(yán)格而有效的控制，使其產(chǎn)品與市場的安全標(biāo)準(zhǔn)相契合。（2）過氧化氫在烯烴的氧化應(yīng)用過氧化氫在烯烴中的氧化應(yīng)用也是極為常見的類型。在不同的反應(yīng)條件前提下，過氧化氫可以實(shí)現(xiàn)對烯烴的氧化，生成類型不同的混合物，在反應(yīng)過程中使用催化劑，則可以對氧化反應(yīng)條件實(shí)施有效的控制，使烯烴在過氧化氫的反應(yīng)作用下，轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)氧化物。然而，對于分子量較大的烯烴來說，其氧化反應(yīng)又有所不同，烯烴要與鎢酸鹽、磷酸鹽、轉(zhuǎn)移催化劑按照1：2：1的比例，加以混合反應(yīng)。在這個(gè)反應(yīng)過程中，轉(zhuǎn)移催化劑主要是采用常見的甲級三辛基氯化銨的環(huán)氧化催化劑。在這個(gè)氧化反應(yīng)中，由于長鏈不飽和脂肪酸酯的環(huán)氧化物是塑料的增塑劑，因而顯現(xiàn)出氧化反應(yīng)的重要性。在氧化反應(yīng)之中，由于鎢酸的作用，過氧化氫對鏈烯的氧化，可以開環(huán)生成鄰二醇，隨后在催化的反應(yīng)作用條件下，過氧化氫又將烯烴輕基化，使之成為順式鄰二醇，在這個(gè)反應(yīng)中，過氧化氫對鏈烯具有立體的選擇性，當(dāng)生成順式鄰二醇之后，如果條件充足，鄰二醇還可以被進(jìn)一步氧化，生成酮和醛式酸，實(shí)現(xiàn)對植物生長的合理調(diào)節(jié)，并可以廣泛應(yīng)用于對芳香醛的制備生產(chǎn)過程之中。如：茴香腦制茴香醛。（3）過氧化氫在芳香烴中的氧化應(yīng)用在金屬離子存在的前提下，過氧化氫可以與芳香化合物在氧化環(huán)境內(nèi)，產(chǎn)生極為劇烈的反應(yīng)，其反應(yīng)后生成的產(chǎn)物錯(cuò)綜復(fù)雜，具有較強(qiáng)的特殊性，這些反應(yīng)后生成的產(chǎn)物主要有氧化偶聯(lián)、羥基化、支鏈氧化等混合物。在化工企業(yè)的冬麥制備芳香烴產(chǎn)品的過程之中，如果需要在制備條件具備的條件下，獲得最好的產(chǎn)品，就需要使過氧化氫與芳香烴產(chǎn)物充分結(jié)合，具體的方法是先利用鈷鹽、鐵實(shí)現(xiàn)催化作用，在過氧化氫參與的條件下，與20%～30%的苯酚產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)；隨后，當(dāng)化學(xué)反應(yīng)終止之后，即會生成70%～80%的鄰苯二酚。這種化學(xué)反應(yīng)極為迅速，也可以獲得較多的合成產(chǎn)物。另外，在乙酸存在的條件前提下，過氧化氫可以與芳香烴反應(yīng)，使芳香烴物質(zhì)的側(cè)鏈與過氧化氫產(chǎn)生氧化反應(yīng)，生成酮、醛的化學(xué)反應(yīng)，具有極為重要的工業(yè)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。（4）過氧化氫在羥基化合物中的氧化應(yīng)用醛是相較于醇而言的更易被過氧化氫氧化的化合物，它可以在缺少催化劑的環(huán)境下，與過氧化氫發(fā)生反應(yīng)作用而被氧化，并生成羥酸。但是，醛與醇不同的一點(diǎn)在于，芳香醛物質(zhì)是極為特殊的物質(zhì)，它在堿性環(huán)境下可以與過氧化氫產(chǎn)生“達(dá)金反應(yīng)”，在這個(gè)環(huán)境作用下所生成的甲酸酯會在水的溶解下，得到比原料少一個(gè)碳的酚。它在酸性環(huán)境下，可以與過氧化氫產(chǎn)生反應(yīng)，對環(huán)酮進(jìn)行反應(yīng)處理，生成二聚環(huán)烷和三聚環(huán)烷的過氧化物，在對其進(jìn)行加熱和分解之后，又可以生成大環(huán)烷烴和內(nèi)酯，這是制備大環(huán)化合物的重要方法，但是產(chǎn)率較低。另外，在酸催化的條件前提下，羥酸可以與過氧化氫產(chǎn)生反應(yīng)，生成過氧酸，并且在反應(yīng)過程中一旦產(chǎn)生酸，則會迅速與反應(yīng)物發(fā)生反應(yīng)。這種過氧酸具有比過氧化氫更為優(yōu)良的氧化作用。（5）過氧化氫在含磷、氮、硫化合物中的氧化應(yīng)用在堿性存在的條件前提下，含磷、氮、硫的化合物與會過氧化氫產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，得到產(chǎn)率較高的硫醚，硫醚還可以被氧化為亞砜或砜，在氧化反應(yīng)中生成的二硫代氨基甲酸鹽與過氧化氫發(fā)生反應(yīng)，便會生成四烷基秋蘭姆化二硫。硫醇、胺在與過氧化氫的氧化反應(yīng)之下，可以發(fā)生偶聯(lián)反應(yīng)，這種氧化反應(yīng)通常用于制備炎黃酰胺。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 投融資 問題 對策
1.引言
沈陽城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資工作起步于1998年市建委組建城司，開啟了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資工作。隨著政府投融資工作的發(fā)展，陸續(xù)成立了土地儲備交易中心、地鐵公司、五里河公司。2009年以來，為應(yīng)對國際金融危機(jī)影響，市政府進(jìn)一步加大了投融資工作力度，組建了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、達(dá)銳投資公司等投融資平臺。各政府投融資平臺通過融資，有效地緩解了政府有限財(cái)力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間的矛盾，有力地推動(dòng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.存在問題
2.1平臺規(guī)模小，融資能力弱
城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺雖然起步較早，平臺數(shù)量也不少，但是平臺的規(guī)模普遍較小，融資能力較弱。有的平臺資產(chǎn)負(fù)債率高，已無繼續(xù)融資能力;有的平臺注冊資本不實(shí)，運(yùn)營能力較差;有的平臺僅體現(xiàn)了“融資平臺”功能，沒有實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理的可持續(xù)發(fā)展運(yùn)營模式。
2.2融資手段單一、運(yùn)營機(jī)制不活
多數(shù)平臺融資渠道不寬，主要采取土地抵押單一手段從銀行融資。有的平臺經(jīng)營方式行政色彩濃，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，未能有機(jī)結(jié)合和有效放大各類國有資產(chǎn)、市場資源、運(yùn)營活力不足。
2.3管理職責(zé)不夠清晰、體系不夠健全
目前政府城建投融資工作，部門管理職責(zé)不夠清晰，管理體系不夠健全，計(jì)劃、融資、投資、建設(shè)、償債各環(huán)節(jié)沒有緊密銜接、有機(jī)結(jié)合，組織管理體系不夠系統(tǒng)、完整、統(tǒng)一。存在管計(jì)劃的不管融資、管融資的不管項(xiàng)目建設(shè);有的融資資金不能馬上使用、有的項(xiàng)目急需資金投入等問題。
3.對策建議
3.1建設(shè)政府城建投融資一體化管理體系
建立職責(zé)清晰、管理科學(xué)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，建設(shè)投融資管理體系，實(shí)行政府城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資項(xiàng)目計(jì)劃、投融資、建設(shè)、運(yùn)營（維護(hù)）、債務(wù)償還一體化管理。在市城建項(xiàng)目計(jì)劃部門統(tǒng)一管理下，將納入市政府年度投融資計(jì)劃的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資項(xiàng)目，按職責(zé)分工落實(shí)到項(xiàng)目主管部門和政府投融資平臺，由政府投融資平臺具體組織實(shí)施。市城建項(xiàng)目計(jì)劃部門負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投融資計(jì)劃執(zhí)行的綜合協(xié)調(diào)和政府投融資平臺的統(tǒng)一管理。發(fā)改委、國資委、財(cái)政局、國土局、監(jiān)察局、審計(jì)局等政府相關(guān)部門按照各自職能積極支持做好城市基礎(chǔ)建設(shè)投融資工作，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3.1.1編制投融資計(jì)劃。市城建項(xiàng)目計(jì)劃部門根據(jù)市政府確定的城建五年規(guī)劃、年度城建計(jì)劃及投融資管理的要求，統(tǒng)籌考慮城建債務(wù)規(guī)模和政府投融資平臺的融資能力，編制年度城建項(xiàng)目投融資計(jì)劃，確定項(xiàng)目主要部門和投融資平臺，經(jīng)主管副市長審定，納入政府年度投融資計(jì)劃，報(bào)市政府審批后下達(dá)執(zhí)行。
3.1.2落實(shí)項(xiàng)目融資。項(xiàng)目主管部門會同政府投融資平臺確定項(xiàng)目融資方式，按照融資要求包裝項(xiàng)目，完備立項(xiàng)、審批等融資主體，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目融資。
3.1.3實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。政府投融資平臺作為項(xiàng)目建設(shè)的法人主體，負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)要求和管理制度實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
3.1.4項(xiàng)目的運(yùn)營管理。項(xiàng)目建成后，按“誰投資、誰擁有”的原則，對符合條件的投融資項(xiàng)目資產(chǎn)由投融資平臺持有，并負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營（維護(hù)），對需專業(yè)部門維護(hù)的項(xiàng)目，投融資平臺負(fù)責(zé)與維護(hù)部門簽訂委托協(xié)議。項(xiàng)目主管部門要按照相應(yīng)的運(yùn)營管理要求進(jìn)行監(jiān)督管理。需要移交的投融資項(xiàng)目要落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任和運(yùn)營管理責(zé)任。國資部門和財(cái)政部門對投融資項(xiàng)目要及時(shí)審核決算、納入資產(chǎn)管理，履行資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
3.1.5融資項(xiàng)目債務(wù)償還。政府投融資平臺是融資項(xiàng)目債務(wù)的償還主體。市城建項(xiàng)目計(jì)劃部門在編制城建項(xiàng)目投融資計(jì)劃時(shí)，要會同項(xiàng)目主管部門和政府投融資平臺及相關(guān)部門制定償債方案，落實(shí)償債責(zé)任，明確償債資金來源，按分類管理原則納入政府相關(guān)計(jì)劃和預(yù)算管理。項(xiàng)目主管部門要協(xié)調(diào)相關(guān)償債責(zé)任部門和單位及時(shí)落實(shí)償債資金，政府投融資平臺要按照政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行償債計(jì)劃，按時(shí)足額償還債務(wù)。
3.1.6加強(qiáng)投融資工作管理考核。要建立城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資工作考核管理制度。制定投融資工作目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)政策，形成薪酬體系與投融資工作目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績掛鉤的投融資管理考核機(jī)制。
3.2實(shí)現(xiàn)政府城建投融資項(xiàng)目分類運(yùn)作模式
政府投融資平臺按照不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別建立并完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投融資運(yùn)作模式。
3.2.1非經(jīng)營性項(xiàng)目的運(yùn)作模式。非經(jīng)營性項(xiàng)目主要包括敞開式道路、橋梁、城市公共綠化、污水收集管網(wǎng)及其他不收費(fèi)的城市公益設(shè)施等項(xiàng)目。此類項(xiàng)目特點(diǎn)是建設(shè)和經(jīng)營過程無現(xiàn)金流，只有投入，難以按照市場化的方式進(jìn)行建設(shè)和經(jīng)營。對于這類項(xiàng)目，政府主要采取注入項(xiàng)目資本金、捆綁土地、捆綁經(jīng)營性項(xiàng)目方式支持，實(shí)現(xiàn)預(yù)期現(xiàn)金流和債務(wù)的平衡。政府投融資平臺運(yùn)用銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債等方式籌集建設(shè)資金，主要用土地收益和經(jīng)營性項(xiàng)目收入償還債務(wù)。
3.2.2準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目的運(yùn)作模式。準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目主要包括供水管網(wǎng)，集中輸氣和供熱管網(wǎng)、地鐵等項(xiàng)目。此類項(xiàng)目的特點(diǎn)是提品和服務(wù)的前提條件下要形成網(wǎng)絡(luò)化，投資巨大，建設(shè)周期長。對于這類項(xiàng)目，政府主要采取賦予項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)、捆綁與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的廣告和停車場經(jīng)營權(quán)、貸款貼息等方式支持，實(shí)現(xiàn)預(yù)期現(xiàn)金流和債務(wù)的平衡。政府投融資平臺運(yùn)用信托融資、銀行貸款、吸引社會資本投入等方式籌集建設(shè)資金，主要用項(xiàng)目經(jīng)營收入和捆綁的經(jīng)營性項(xiàng)目收入償還債務(wù)。
3.2.3經(jīng)營性項(xiàng)目的運(yùn)作模式。經(jīng)營性項(xiàng)目主要包括收費(fèi)公路、供水供熱的源頭設(shè)施及其他收費(fèi)的城市公共設(shè)施等項(xiàng)目。此類項(xiàng)目的特點(diǎn)是供給彈性弱、具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，基本能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)金流和債務(wù)的平衡。對于這類項(xiàng)目，政府主要采取賦予項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)、貸款貼息補(bǔ)助等方式支持。政府投融資平臺運(yùn)用銀行貸款、信托租賃、BOT等方式籌集建設(shè)資金，主要用項(xiàng)目本身的經(jīng)營收入償還債務(wù)。
3.3加大政府對投融資平臺的支持力度
政府的發(fā)改、財(cái)政、國資、土地、建委、工商等相關(guān)部門要加大對投融資平臺的支持力度，保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資工作的深入開展。
3.3.1增加投融資平臺優(yōu)良資產(chǎn)。第一，充分整合利用政府各類資產(chǎn)和資源、股權(quán)和債權(quán)，安裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加投融資平臺可利用的優(yōu)良資產(chǎn)。第二，將符合相關(guān)規(guī)定的投融資平臺投資建設(shè)形成的資產(chǎn)，由投融資平臺持有。第三，通過對現(xiàn)有投融資平臺進(jìn)行改革重組，剝離不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)有效利用率。
3.3.2賦予土地整理開發(fā)職能。政府投融資平臺可作為政府儲備地塊基礎(chǔ)設(shè)施配套工程的實(shí)施主體，按照市政府確定的土地儲備計(jì)劃進(jìn)行土地整理開發(fā)。
3.3.3加大政府資金的投入力度。第一，對政府投融資平臺投資建設(shè)的符合條件的政府投融資項(xiàng)目，及時(shí)足額注入項(xiàng)目資本金。第二，將國債資金、地債資金、上級專項(xiàng)資金、市本級建設(shè)資金等政府性資金，經(jīng)投融資平臺直接投入到符合規(guī)定的政府投融資項(xiàng)目。第三，對經(jīng)營性和準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目，根據(jù)相關(guān)條件按一定年限、一定比例給予貸款項(xiàng)目貼息或補(bǔ)助。
3.3.4賦予項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)。第一，將符合規(guī)定的投融資項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)賦予投融資平臺。第二，將符合規(guī)定的與政府投融資項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的廣告、可經(jīng)營的相關(guān)設(shè)施、停車場等經(jīng)營權(quán)賦予投融資平臺。第三，將符合規(guī)定的與政府投融資項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的城市供水、污水處理等特許經(jīng)營權(quán)賦予相應(yīng)的投融資平臺。
3.3.5運(yùn)用政府采購方式。將符合相關(guān)規(guī)定的政府投融資項(xiàng)目作為標(biāo)的，政府以分期付款的方式與政府投融資平臺簽訂政府采購合同，形成政府投融資平臺穩(wěn)定的預(yù)期收益，用于籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。
3.4進(jìn)一步明確政府投融資平臺職能
政府投融資平臺是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、運(yùn)營和債務(wù)償還的主體，按照職能定位，加強(qiáng)自身建設(shè)，完善功能，通過實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營資本運(yùn)作以及利用政府授予的特許經(jīng)營權(quán)等方式，對城建資源、資產(chǎn)進(jìn)行整合和優(yōu)化配置，靈活運(yùn)用金融工具和社會資金，多渠道籌措基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金，完成國有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)投融資項(xiàng)目一體化運(yùn)作管理要求。
3.5加強(qiáng)對政府投融資的風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督管理
第一，市城建項(xiàng)目計(jì)劃部門要按照國家相關(guān)規(guī)定，與財(cái)政部門配合，合理控制城建債務(wù)規(guī)模，落實(shí)償債計(jì)劃，防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二，國資和財(cái)政部門要加強(qiáng)對投融資平臺資產(chǎn)和資金的監(jiān)管。依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，完善融資資金和資產(chǎn)的監(jiān)管措施，跟蹤項(xiàng)目資金使用，確保資金使用的安全、合法、合理。第三，審計(jì)和監(jiān)察部門要加強(qiáng)對投融資平臺及政府投融資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。
參考文獻(xiàn)：
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甲苯與液溴反應(yīng)。
甲苯與液溴在光照時(shí)發(fā)甲基上的氫取代反應(yīng)。甲苯與液溴在鐵作催化劑時(shí)發(fā)苯環(huán)上氫的取代反應(yīng)。甲苯：無色澄清液體。有苯樣氣味。有強(qiáng)折光性。能與乙醇、 乙醚、丙酮、氯仿、二硫化碳和冰乙酸混溶，極微溶于水。相對密度0.866。凝固點(diǎn)-95攝氏度。沸點(diǎn)110、6攝氏度。折光率 1、4967。閃點(diǎn)（閉杯） 4、4攝氏度。易燃。蒸氣能與空氣形成爆炸性混合物，爆炸極限百分之一點(diǎn)二到百分之七（體積）。低毒，高濃度氣體有麻醉性，有刺激性。甲苯大量用作溶劑和高辛烷值汽油添加劑，也是有機(jī)化工的重要
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關(guān)鍵詞：焦化粗苯；組成；用途；加工工藝
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引言
焦化粗苯(粗苯),是煉焦煤氣凈化的副產(chǎn)品。工業(yè)煉焦時(shí),將煤粉放在隔絕空氣的煉焦?fàn)t中加熱,煤熱解后生成焦化粗苯、粗氨水、焦?fàn)t氣、煤焦油和焦炭。故只有在高溫下煉焦,且有煤氣洗苯和苯蒸餾回收裝置時(shí),才能生產(chǎn)焦化粗苯。焦化粗苯的產(chǎn)量與煉焦煤種的揮發(fā)分組成、煉焦條件、洗苯吸收劑等相關(guān)。一般焦化粗苯的產(chǎn)量是裝爐干煤的1%(質(zhì)量分?jǐn)?shù))左右,我國粗苯的生產(chǎn)能力約為250萬t/a。隨著煉焦工業(yè)和鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)對焦化粗苯的加工日益重視,很多企業(yè)都積極引進(jìn)先進(jìn)的粗苯加氫生產(chǎn)工藝。
一、焦化粗苯組成
粗苯的組成極其復(fù)雜,色譜分析結(jié)果表明,粗苯中可定性的組分有90余種,其中質(zhì)量分?jǐn)?shù)在0.1%以上的組分有30余種。粗苯中含量較多的組分有:苯族烴(如苯、甲苯、二甲苯、三甲苯、乙苯、茚滿等),萘系組分(如萘、甲基萘等),非芳烴組分(如C4~9烷烴、環(huán)烷烴等),不飽和化合物(如1-戊烯、環(huán)戊烯、環(huán)戊二烯、二環(huán)戊二烯、苯乙烯、A-甲基苯乙烯、茚等),雜環(huán)化合物包括含氮化合物(如吡啶、甲基吡啶等),含硫化合物(如二硫化碳、噻吩、甲基噻吩、硫醇等)和含氧化合物(如苯酚、古馬隆等)等。粗苯中含有苯乙烯、茚、苯酚及其他不飽和化合物等,故粗苯易氧化、易聚合、易發(fā)生加氫反應(yīng)。同時(shí)由于其組分絕大部分為芳香烴化合物,故粗苯有劇毒。
二、苯類產(chǎn)品的用途
純苯是重要的基本有機(jī)化工原料，廣泛用于合成樹脂、合成纖維、合成橡膠，并是染料、醫(yī)藥、農(nóng)藥的原料，也是重要的有機(jī)溶劑。在煉油行業(yè)中用作提高汽油辛烷值的摻和劑。甲苯是最基本的有機(jī)化工原料和溶劑，可以生產(chǎn)苯甲酸、甲苯二異氰酸脂、氯化甲苯、甲酚和對甲苯磺酸等多種化工產(chǎn)品。這些化工產(chǎn)品是制造合成纖維、合成橡膠、炸藥、塑料、醫(yī)藥、染料和油漆等的原料，也可用作溶劑和汽油添加劑。二甲苯也是最基本的有機(jī)化工原料。混合二甲苯主要用作溶劑和汽油添加劑，鄰二甲苯用于制造苯酐、染料、農(nóng)藥和醫(yī)藥等化工產(chǎn)品，間二甲苯用于制造苯二甲酸、間甲基苯甲酸、間苯二甲腈等有機(jī)化工產(chǎn)品。這些產(chǎn)品是生產(chǎn)染料、醫(yī)藥和香料的原料，對二甲苯主要用于生產(chǎn)聚酯樹脂和滌綸纖維的原料，也用作農(nóng)藥和染料的原料。
三、焦化粗苯加工工藝的探討
焦化粗苯的加工技術(shù)有多種,主要技術(shù)有2種,即酸洗法和加氫法。但酸洗法由于在產(chǎn)品種類、材料選擇、儀表操作維護(hù)以及投資與經(jīng)濟(jì)效益等方面存在諸多的不足之處,特別是其生產(chǎn)過程會帶來嚴(yán)重的環(huán)境污染,因而在國外已趨向淘汰。因此,加氫法是國內(nèi)外粗苯加氫技術(shù)的發(fā)展趨勢。目前,根據(jù)反應(yīng)過程的溫度,將粗苯加氫工藝主要分為高溫法(600~630℃)與低溫法(320~380℃)2種。根據(jù)加氫工藝方法和加氫油精制方法的不同,可將粗苯加氫工藝分為魯奇法(Lurgi)、萊托爾法(Litol)、環(huán)丁砜法與KK法。后3種方法最為普遍。其中,環(huán)丁砜法與KK法在加氫精制過程中都使用萃取劑,故又統(tǒng)稱為溶劑法。
1、萊托爾法
該工藝是在20世紀(jì)60年代由美國胡德利(Houdry)空氣產(chǎn)品公司開發(fā)成功的1種高溫粗苯加氫精制法。該法的加氫條件為:預(yù)反應(yīng)器溫度為230℃,壓力為5.7MPa,催化劑為Co-Mo催化劑;主反應(yīng)器溫度為610~630℃,壓力為5.0MPa,催化劑為Cr系催化劑。該法除了加氫精制功能外,還能將粗苯中的苯、甲苯和二甲苯經(jīng)催化脫烷基反應(yīng)轉(zhuǎn)化為苯,故只能得到一種產(chǎn)品——純苯。該法的缺點(diǎn)是:反應(yīng)條件苛刻、產(chǎn)品單一、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且投資高、經(jīng)濟(jì)效益差。
2、環(huán)丁砜法
環(huán)丁砜法即美國開發(fā)的Shell-UOP(液/液萃取蒸餾)工藝。因其在加氫精制過程中使用環(huán)丁砜萃取劑而得名。該法加氫的工藝條件為:預(yù)反應(yīng)器溫度為220~230℃,壓力為3.5MPa,催化劑為Ni-Mo催化劑;主反應(yīng)器溫度為320~380℃,壓力為3.4MPa,催化劑為Co-Mo催化劑。該法是1種典型的低溫、低壓加氫蒸餾工藝,其產(chǎn)品為苯、甲苯、二甲苯、非芳烴。
該工藝的優(yōu)點(diǎn)主要有:（1）采用輕苯加氫,可節(jié)省重苯和初餾分加氫的氫氣耗量;（2）預(yù)反應(yīng)器內(nèi)為液相加氫,可避免管道堵塞現(xiàn)象發(fā)生;（3）經(jīng)一次萃取精餾過程即可得到純度很高的苯、甲苯和混合二甲苯等粗產(chǎn)品,故萃取精餾操作相對簡單;（4）加氫裝置對原料適用性強(qiáng),除可用于粗苯加氫外,還可用于裂解汽油重整油或混合油的加氫;（5）產(chǎn)品品種多,市場適應(yīng)性強(qiáng);（6）投資低、經(jīng)濟(jì)效益好,生產(chǎn)過程“三廢”排放量幾乎為零。
3、KK法
KK法由德國BASF公司開發(fā),經(jīng)德國KK公司改進(jìn)的BASF/VEBA加氫和莫菲蘭(morphylane)萃取蒸餾工藝。該法加氫工藝條件:預(yù)反應(yīng)器溫度為220~230℃,壓力為3.5MPa,催化劑為Ni-Mo催化劑;主反應(yīng)器溫度為340~380℃,壓力為3.4MPa,催化劑為Co-Mo催化劑。
該法與環(huán)丁砜法的主要工藝基本相同,都屬于典型的低溫低壓加氫蒸餾工藝,其產(chǎn)品品種都為苯、甲苯、二甲苯、非芳烴。區(qū)別僅精餾萃取過程所使用的萃取劑不同。該工藝使用的萃取劑為N-甲酰嗎啉。該工藝的優(yōu)點(diǎn)主要有:（1）加氫裝置對原料的適用性強(qiáng),原料焦化粗苯無需進(jìn)行預(yù)處理,既可處理輕苯,也可處理重苯;（2）加氫和操作壓力低,設(shè)備和材料問題易解決、投資低;（3）采用導(dǎo)熱油作熱載體,同時(shí)采用換熱的方法回收利用產(chǎn)品及中間產(chǎn)品的熱量,熱效率高;（4）N-甲酰嗎啉萃取劑的選擇性高,熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性好且無毒;（5）產(chǎn)品品種多、市場適應(yīng)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好且生產(chǎn)過程幾乎無污染。
在上述4種加氫精制工藝中,環(huán)丁砜法和KK法投資低、經(jīng)濟(jì)效益好、生產(chǎn)過程“三廢”排放幾乎為零,二者優(yōu)劣互補(bǔ),構(gòu)成粗苯加氫工藝發(fā)展的主流。顯然這2種方法無論在投資還是運(yùn)行、環(huán)保等各方面都具有很大的優(yōu)勢,比較適合我國國情。尤其是KK法在我國已有成功投產(chǎn)的示范廠。但是值得注意的是,部分關(guān)鍵技術(shù),如加氫催化劑、連續(xù)蒸發(fā)塔等相關(guān)專利技術(shù),還需從國外引進(jìn),因此開發(fā)和建立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的加氫工藝和裝置還任重道遠(yuǎn)。
四、對我國未來進(jìn)行焦化粗苯生產(chǎn)的相關(guān)建議
可以說在近二十年內(nèi)，無論在國內(nèi)還是國際上苯都會持續(xù)緊缺，相比石油來進(jìn)行苯提煉，焦化粗苯的加工更加具有競爭力，也可以極大的提高經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)在現(xiàn)有的粗苯市場背景下如何來提高及改進(jìn)粗苯的生產(chǎn)工藝？我們認(rèn)為可以從以下四方面著手。
（1）在上世紀(jì)的七十年代我國已有一套具有自主知識產(chǎn)權(quán)加氫技術(shù)的開發(fā)并進(jìn)行了投產(chǎn)，然而此套裝備最終卻未進(jìn)行正常生產(chǎn)，所以還需要進(jìn)一步開發(fā)與完善更加成熟的加氫裝置。
（2）雖然一般來說效益與生產(chǎn)規(guī)模成正比，但是由于此種項(xiàng)目中原材料是關(guān)鍵，所以首要問題是原材料數(shù)量的獲得是否可以得到保證。
（3）我國的加氫技術(shù)尚不成熟，所以從國外進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)必不可少，所以我公司在設(shè)計(jì)時(shí)同國外公司進(jìn)行緊密的結(jié)合在工程協(xié)議中，將重要的專利設(shè)備及專利技術(shù)引進(jìn)，而我們自己制造及設(shè)計(jì)其他部分。這也是國內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)在控制投資上的一個(gè)方向。
（4）處于保護(hù)環(huán)境與保護(hù)有限資源的需要，我們建議不要再建設(shè)酸洗法及規(guī)模在5萬t/a以下的工藝。
結(jié)束語
綜合上述，我國的焦化粗苯加工工藝還不夠成熟，所以必須加大對焦化粗苯資源加工利用的研究與開發(fā)力度,以先進(jìn)的環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)改造我國的煉焦工業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。
參考文獻(xiàn)
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