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管理情緒重要性賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 10:50:07

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管理情緒重要性

第1篇

關(guān)鍵詞:健康管理;產(chǎn)婦;負(fù)性情緒;生活質(zhì)量

分娩幾乎是所有女性必然經(jīng)歷的生理過(guò)程,但由于初產(chǎn)婦對(duì)分娩過(guò)程陌生,懼怕分娩時(shí)疼痛及孕期生理變化等影響,使初產(chǎn)婦對(duì)分娩產(chǎn)生更多的緊張、焦慮恐懼等負(fù)性情 緒[1],負(fù)性情緒往往會(huì)對(duì)初產(chǎn)婦生活質(zhì)量產(chǎn)生不良影響[2]。隨著產(chǎn)婦及家屬對(duì)醫(yī)療護(hù)理水平要求不斷提高,如何改善產(chǎn)婦圍生期的情緒狀態(tài)、生活質(zhì)量已成為臨床上需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題[3]。研究表明,護(hù)理人員有效的健康管理有利于增強(qiáng)初產(chǎn)婦對(duì)分娩體驗(yàn)的滿意度。因此,本研究擬探討健康管理對(duì)初產(chǎn)婦圍生期負(fù)性情緒和生活質(zhì)量的影響。

1 資料與方法

1.1一般資料 選擇2015年1月~2016年12月在我院定期產(chǎn)檢、建檔的300例初產(chǎn)婦為研究對(duì)象。研究對(duì)象納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡18~30歲;②妊娠≤的單胎初產(chǎn)婦;③身體健康,無(wú)嚴(yán)重基礎(chǔ)疾病;④B超下顯示胎兒發(fā)育良好;⑤資料記錄完整;⑥自愿參加本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):①存在胎膜早破、早產(chǎn)等情況;②有妊娠高血壓、糖尿病等并發(fā)癥的產(chǎn)婦;③孕周≥36周;④存在精神疾病史者;⑤參加過(guò)孕產(chǎn)婦學(xué)校學(xué)習(xí)者。研究對(duì)象脫落標(biāo)準(zhǔn):①未選擇在本院住院分娩者;②x擇無(wú)痛分娩者;③未完成評(píng)估量表者;④干預(yù)過(guò)程中要求退出者。按照隨機(jī)數(shù)字表法將初產(chǎn)婦分為健康管理組與對(duì)照組,每組各150例。給予對(duì)照組初產(chǎn)婦常規(guī)護(hù)理,健康管理組給予常規(guī)護(hù)理及綜合健康管理。干預(yù)前取得初產(chǎn)婦及其家屬知情同意,并簽署知情同意書(shū)。

1.2方法

1.2.1健康管理組在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)施健康管理,具體方法如下:

1.2.1.1分娩前健康管理方法 ①產(chǎn)婦在門(mén)診進(jìn)行第二次產(chǎn)檢時(shí),由工作人員向其發(fā)放《產(chǎn)婦健康知識(shí)手冊(cè)》,內(nèi)容包括身心保健、日常生活、飲食營(yíng)養(yǎng)、疾病預(yù)防、科學(xué)胎教、保胎防護(hù)、臨產(chǎn)檢測(cè)、順利分娩、產(chǎn)后康復(fù)等。②由門(mén)診護(hù)士向產(chǎn)檢產(chǎn)婦進(jìn)行口頭健康知識(shí)宣教及行為指導(dǎo),主要內(nèi)容包括與產(chǎn)婦健康狀況、孕期相符的飲食推薦,活動(dòng)休息安排與注意事項(xiàng),該階段常見(jiàn)的妊娠期反應(yīng)及應(yīng)對(duì)方式、分娩前須準(zhǔn)備的母嬰用品等等。③定期于院內(nèi)舉辦產(chǎn)婦健康知識(shí)小講座,并組織健康管理組初產(chǎn)婦積極參與。講座主題包括妊娠期生理、心理變化,對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行心理指導(dǎo),減輕產(chǎn)婦的分娩恐懼及焦慮等負(fù)性情緒;教授孕期衛(wèi)生知識(shí),講解妊娠不同時(shí)期胎動(dòng)的特點(diǎn)及意義,如何檢測(cè)胎動(dòng)情況,及監(jiān)測(cè)胎動(dòng)情況的重要性;向產(chǎn)婦講解母乳喂養(yǎng)對(duì)產(chǎn)婦及新生兒的意義及母乳喂養(yǎng)方式與技巧等。④建立QQ群,工作人員定期上傳、更新產(chǎn)婦健康知識(shí)PPT、視頻等,產(chǎn)婦有任何心理需求或疑問(wèn)均可在群內(nèi)提問(wèn),有專業(yè)人員為其進(jìn)行詳細(xì)解答,同時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,鼓勵(lì)孕婦間相互交流經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)產(chǎn)婦與醫(yī)護(hù)人員之間、產(chǎn)婦與產(chǎn)婦之間的相互交流。

1.2.1.2分娩期健康管理方法 ①盡可能詳細(xì)解答產(chǎn)婦的疑問(wèn)及心理困擾。②通過(guò)觀看視頻資料、討論和角色扮演等方式向產(chǎn)婦及其家屬詳細(xì)講解分娩相關(guān)知識(shí),增加對(duì)分娩知識(shí)的認(rèn)知度,幫助產(chǎn)婦消除緊張、焦慮等負(fù)性情緒,糾正對(duì)分娩方式的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)[4]。③在產(chǎn)房或手術(shù)室時(shí)提供護(hù)士全程陪同服務(wù),通過(guò)撫摸產(chǎn)婦腰部或子宮以減輕宮縮疼痛,進(jìn)行持續(xù)心理疏導(dǎo),減輕產(chǎn)婦負(fù)性情緒,減少不良干擾。

1.2.1.3分娩后住院期間健康管理方法 ①再次向產(chǎn)婦及家屬介紹母乳喂養(yǎng)的重要性,并指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)方式。②指導(dǎo)產(chǎn)婦及家屬保持個(gè)人衛(wèi)生,并指導(dǎo)家庭環(huán)境、新生兒奶具、尿布的消毒,避免手術(shù)切口感染,保證新生兒健康。③產(chǎn)后第2 d指導(dǎo)產(chǎn)婦做孕后健身操,預(yù)防子宮脫垂和尿失禁。④對(duì)產(chǎn)婦及家屬進(jìn)行飲食指導(dǎo),保證飲食清淡易消化,富含營(yíng)養(yǎng),少量多餐。⑤關(guān)心產(chǎn)婦情緒,聆聽(tīng)產(chǎn)婦遇到的問(wèn)題,并耐心及時(shí)解答。⑥指導(dǎo)嬰兒沐浴、撫觸步驟、環(huán)境要求等,并強(qiáng)調(diào)撫觸的重要性。

1.2.1.4出院后健康管理方法 做好定期電話隨訪,隨訪內(nèi)容主要為:①指導(dǎo)新生兒臍部、眼部護(hù)理,強(qiáng)調(diào)家庭成員手衛(wèi)生的重要性。②了解產(chǎn)婦惡露、傷口愈合盆底肌鍛煉、母乳喂養(yǎng)情況等,了解新生兒臍帶、吃奶及大小便情況,再次指導(dǎo)新生兒沐浴、撫觸方法。③了解產(chǎn)婦心理狀態(tài)并做好心理疏導(dǎo)及相關(guān)疾病知識(shí)健康教育。在隨訪過(guò)程中,如有產(chǎn)婦有疑難問(wèn)題,告知產(chǎn)婦及時(shí)就醫(yī),如有上門(mén)服務(wù)需求則安排護(hù)士進(jìn)行家庭方式。

對(duì)照組:予以常規(guī)產(chǎn)前宣教,告知產(chǎn)婦圍生期的主意事項(xiàng),同時(shí)給予一定的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)解答疑問(wèn)。入院后向產(chǎn)婦介紹產(chǎn)房的相關(guān)情況,了解產(chǎn)婦的心理狀況,并加以心理疏導(dǎo),同時(shí)合理安排產(chǎn)婦的飲食,給予常規(guī)健康宣教,做好常規(guī)出院指導(dǎo)和電話隨訪。

1.2.2評(píng)價(jià)方法 于入組當(dāng)天、出院當(dāng)天,由經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的工作人員使用漢密爾頓焦慮量表(Hamilton Anxiety Scale,HAMA)、漢密爾頓抑郁量表(Hamilton Depression Scale,HAMD)、世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測(cè)定量表(WHOQOL-100量表)對(duì)兩組產(chǎn)婦進(jìn)行調(diào)查,比較評(píng)分。

1.2.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ①HAMA量表及HAMD量表均包含14個(gè)條目,采用0~4分的五級(jí)評(píng)分法對(duì)其進(jìn)行評(píng)分,均以總分≤7分表示陰性,即不存在焦慮或抑郁情緒;7~14分表示可能有焦慮;14~21表示肯定有焦慮;21~29表示肯定有明顯焦慮;總分≥29表示可能為嚴(yán)重焦慮,本研究以≤7分為界值。②WHOQOL-100量表包含生理、心理、環(huán)境和社會(huì)狀態(tài)四個(gè)維度共計(jì)100個(gè)條目,每個(gè)維度均以百分制評(píng)分,分值與狀態(tài)成正比。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 數(shù)據(jù)采用SPSS 20.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1兩組產(chǎn)婦一般資料 比較兩組產(chǎn)婦年齡、分娩方式、文化程度等一般資料,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性,見(jiàn)表1。

2.2兩組產(chǎn)婦HAMA、HAMD及WHOQOL-100量表評(píng)分比較,兩組產(chǎn)婦在入組當(dāng)天的HAMA、HAMD及WHOQOL-100量表評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),見(jiàn)表2;出院當(dāng)天健康管理組評(píng)分優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

3 討論

3.1初產(chǎn)婦負(fù)性情緒及生活質(zhì)量現(xiàn)狀 研究結(jié)果顯示,大部分初產(chǎn)婦均存在焦慮、抑郁情緒,且生活質(zhì)量較低。原因可能是,分娩對(duì)初產(chǎn)婦來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的應(yīng)激反應(yīng),產(chǎn)婦常由于缺乏分娩相關(guān)知識(shí),產(chǎn)生緊張、焦慮、抑郁等負(fù)性情緒,從而對(duì)生活質(zhì)量、產(chǎn)后恢復(fù)等產(chǎn)生不良影響[5]。因此,對(duì)產(chǎn)婦做好健康管理具有重要的臨床意義。圍生期對(duì)初產(chǎn)婦進(jìn)行專業(yè)有效的健康管理,對(duì)孕產(chǎn)婦及其家屬改善相關(guān)行為,增強(qiáng)保健意識(shí),減少產(chǎn)婦產(chǎn)生負(fù)性情緒,提高產(chǎn)婦生活質(zhì)量均具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[6-7]。

3.2健康管理在控制初產(chǎn)婦負(fù)性情緒、提高生活質(zhì)量中作用,由表2、表3可見(jiàn),健康管理組HAMA、HAMD評(píng)分低于7分,即無(wú)焦慮、抑郁存在的初產(chǎn)婦人數(shù)少于對(duì)照組,WHOQOL-100評(píng)分高于對(duì)照組,說(shuō)明健康管理較大程度降低了產(chǎn)婦負(fù)性情緒,改善了其生活質(zhì)量。這一研究結(jié)果與已有相關(guān)研究結(jié)果相似[8-9]。其原因可能是,產(chǎn)婦在整個(gè)圍生期,生理上發(fā)生了巨大的變化,導(dǎo)致其產(chǎn)生各種心理變化,加之分娩帶來(lái)的刺激,產(chǎn)婦在孕期負(fù)性情緒發(fā)生率較高,負(fù)性情緒會(huì)對(duì)產(chǎn)婦的分娩過(guò)程及產(chǎn)后恢復(fù)造成不良影響,從而影響產(chǎn)婦圍生期的生活質(zhì)量[10]。本本研究在初產(chǎn)婦分娩前、分娩期、分娩后住院期、出院后靈活應(yīng)用發(fā)放知識(shí)手冊(cè)、口頭健康宣教、開(kāi)展健康知識(shí)小講座等多種途徑給予了初產(chǎn)婦個(gè)性化的知識(shí)指導(dǎo),對(duì)產(chǎn)婦的飲食、運(yùn)動(dòng)、休息、妊娠期變化、胎兒健康等知識(shí)進(jìn)行全面健康宣教,并利用網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)對(duì)產(chǎn)婦提出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、詳細(xì)的疑問(wèn)解答,促進(jìn)產(chǎn)婦與產(chǎn)婦間的交流,最大程度地讓產(chǎn)婦了解妊娠過(guò)程,消除了產(chǎn)婦對(duì)妊娠過(guò)程中的疑慮。研究健康管理組在分娩前、分娩期、分娩后住院期間、出院后的健康管理措施中都含有心理護(hù)理,有效地改善了產(chǎn)婦負(fù)性情緒,使產(chǎn)婦家庭關(guān)系和睦[12],有利于產(chǎn)婦恢復(fù)及新生兒健康,同時(shí)提高了產(chǎn)婦生活質(zhì)量。說(shuō)明圍生期的健康管理取得了一定的成效,體現(xiàn)了健康管理的重要性和優(yōu)越性,不僅對(duì)緩解產(chǎn)婦抑郁、焦慮的負(fù)性情緒具有重要意義,還能提高產(chǎn)婦生活質(zhì)量。因此,醫(yī)護(hù)人員對(duì)產(chǎn)婦圍生期實(shí)施有效護(hù)理干預(yù)[11],早期對(duì)孕婦實(shí)針對(duì)性地心理護(hù)理在產(chǎn)婦健康管理中保持個(gè)性化、連續(xù)化、系統(tǒng)化的教育模式,可以滿足產(chǎn)婦對(duì)各方面知識(shí)的不同需求,避免或減少產(chǎn)婦負(fù)性情緒的發(fā)生,提高產(chǎn)婦的孕期生活質(zhì)量。

4 結(jié)論

綜上所述,在初產(chǎn)婦分娩前、分娩期、分娩后住院期、出院后靈活應(yīng)用發(fā)放知識(shí)手冊(cè)、口頭健康宣教、開(kāi)展健康知識(shí)小講座等多種途徑給予初產(chǎn)婦個(gè)性化的知識(shí)指導(dǎo),對(duì)產(chǎn)婦的飲食、運(yùn)動(dòng)、休息、妊娠期變化、胎兒健康等知識(shí)進(jìn)行健康宣教,并利用網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)對(duì)產(chǎn)婦提出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、詳細(xì)的疑問(wèn)解答,促進(jìn)產(chǎn)婦與產(chǎn)婦間的交流,使產(chǎn)婦了解妊娠過(guò)程,消除產(chǎn)婦對(duì)妊娠過(guò)程中的疑慮,不僅能消除產(chǎn)婦緊張、焦慮、抑郁等負(fù)性情緒,還可以提高產(chǎn)婦生活質(zhì)量,值得推廣應(yīng)用。

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第2篇

1.1情緒具有內(nèi)隱性與外顯性并存的特點(diǎn)

女生情緒具有一定的內(nèi)隱性。與男生比較,女生性格內(nèi)斂,表面上平和細(xì)語(yǔ),但內(nèi)心深處卻積攢著抑郁、憤怒、苦惱、恐懼、興奮、激動(dòng)等情緒,所以,有的時(shí)候很難發(fā)現(xiàn)她們真實(shí)的想法。女生情緒具有一定的外顯性。他們喜歡與自己的閨蜜聊一些她們關(guān)于生活、學(xué)習(xí)、愛(ài)情的方面的話題。在尋求幫助的同時(shí),敞開(kāi)心扉,這個(gè)時(shí)候他們將自己內(nèi)心的想法全部暴露出來(lái)。所以女大學(xué)生的情緒變化無(wú)常,讓人難以捉摸。

1.2情緒中表現(xiàn)出感性大于理性的特點(diǎn)

女生的某種情緒得不到控制,一旦持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)產(chǎn)生集聚效應(yīng),使得情緒大范圍的擴(kuò)散,將這種情緒強(qiáng)加到相似的事情或相似的環(huán)境當(dāng)中。不自覺(jué)的將情緒帶給別人或帶到這件事情當(dāng)中,感情用事,失去理性思考,這樣不僅會(huì)影響自己的生活,也可能會(huì)影響到其他人的正常生活。

2.網(wǎng)球隊(duì)女大學(xué)生情緒管理的重要性

2.1有利于教練開(kāi)展訓(xùn)練

隊(duì)員情緒管理對(duì)教練員展開(kāi)訓(xùn)練具有重要的作用。學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程是一個(gè)通過(guò)認(rèn)知、產(chǎn)生動(dòng)機(jī)、情緒調(diào)整等配合完成的系統(tǒng)工程。學(xué)生有一個(gè)好的情緒才樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣。所以,加強(qiáng)學(xué)生情緒管理,培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)情緒將幫助學(xué)生抵制抑郁、煩躁、憤怒、激動(dòng)等不良情緒給學(xué)生帶來(lái)消極影響。在網(wǎng)球訓(xùn)練中,學(xué)生只有保持一個(gè)好的情緒才會(huì)對(duì)訓(xùn)練抱有積極的態(tài)度,在執(zhí)行教練訓(xùn)練意圖及在完成訓(xùn)練任務(wù)上會(huì)有高效率,起到事半功倍的效果。

2.2有利于促進(jìn)球隊(duì)內(nèi)部的和諧

情緒是一種表達(dá)內(nèi)心想法與情感的心理活動(dòng),在人與人之間起著表達(dá)與傳遞信號(hào)的作用。事實(shí)上情緒在傳遞信息的過(guò)程中較語(yǔ)言更具有優(yōu)勢(shì),更能拉近人與人之間的距離,所以良好的情緒管理將會(huì)促進(jìn)人與人之間的交流,建立和諧的人際關(guān)系。那么,在球隊(duì)中保持一個(gè)和諧的人際關(guān)系,需要教練對(duì)隊(duì)員進(jìn)行良好的情緒管理教育,認(rèn)識(shí)到情緒管理對(duì)對(duì)內(nèi)和諧的重要性。好的情緒可以傳播甚至泛化,使得大家都具有好的情緒;消極的情緒也會(huì)互相傳染,將大家的情緒搞得消極。只有每個(gè)人都抱有積極的情緒才會(huì)保障球隊(duì)內(nèi)部環(huán)境的和諧。

2.3有利于自身訓(xùn)練水平的提高

自我情緒的管理對(duì)于隊(duì)員自身訓(xùn)練水平提高具有重要作用。積極地情緒使得學(xué)生有好的心情、好的狀態(tài),從而會(huì)積極投身訓(xùn)練當(dāng)中,充分理解技、戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用;如何合理的分配體能;積極承受訓(xùn)練帶來(lái)的強(qiáng)度與負(fù)荷,保質(zhì)保量的完成訓(xùn)練任務(wù),從而提高訓(xùn)練水平。相反,情緒管理不好會(huì)導(dǎo)致訓(xùn)練懈??;不能認(rèn)真理解教練意圖;甚至思想怠慢導(dǎo)致身體肌肉消極運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的意外受傷,傷病的產(chǎn)生不只是訓(xùn)練效率的低下,還有可能長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)病,這種狀況隊(duì)員自身從何談?dòng)?xùn)練水平的提高。

3.網(wǎng)球隊(duì)女大學(xué)生情緒管理策略

3.1提高認(rèn)知水平,做好自我情緒管理

提高自我認(rèn)知水平。情緒的不穩(wěn)定并不是源于事情本身,而是是否有理性的思考,女生看待事情往往帶有感性色彩去解釋與評(píng)價(jià),如果改變我們的認(rèn)知水平,理性看待問(wèn)題,改變了對(duì)事情的看法,消極情緒、不穩(wěn)定的情緒將會(huì)改變。提高認(rèn)知水平,理性思考人或事將會(huì)促進(jìn)自我情緒的管理。合理的宣泄與表達(dá)。合理的宣泄與表達(dá)在一定意義上會(huì)釋放不良情緒,讓心胸豁然開(kāi)朗,有如釋重負(fù)只感覺(jué)。合理宣泄可以通過(guò)打墻、發(fā)球等練習(xí)手段進(jìn)行,可以對(duì)墻狂打但注意千萬(wàn)不要受傷。合理表達(dá)注意觀察對(duì)方的情緒,站在對(duì)方的立場(chǎng)上想想就會(huì)在表達(dá)出自我感受的同時(shí)不去傷害到對(duì)方。嘗試不同的情緒體驗(yàn)。情緒急躁的時(shí)候可以做一些平靜心態(tài)的事情。如練習(xí)第二次發(fā)球,要求穩(wěn)定性,這樣可以調(diào)節(jié)急躁情緒。情緒抑郁時(shí)做一些亢奮的事情。如練習(xí)第一發(fā)球,調(diào)動(dòng)自己的興奮度,從而調(diào)節(jié)抑郁的情緒。

3.2建立師生間的交流平臺(tái),輔助學(xué)生情緒管理

教練是一支隊(duì)伍的靈魂,沒(méi)有教練的技術(shù)與精神指導(dǎo),這支隊(duì)伍是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。其實(shí)教練有時(shí)像隊(duì)員的父母,有時(shí)像隊(duì)員的哥哥姐姐,他們需要教練的關(guān)懷與指導(dǎo)。教練作為隊(duì)里面年長(zhǎng)者在人生閱歷和情緒管理上都更有經(jīng)驗(yàn),所以,教練在訓(xùn)練場(chǎng)上是技術(shù)顧問(wèn),在場(chǎng)下是心理醫(yī)生,這種角色的轉(zhuǎn)換不可缺少。尤其作為隊(duì)員情緒的間接管理者更需要和隊(duì)員進(jìn)行溝通,而且察言觀色、建立信任、有心靈上的溝通這些一樣都不能少。所以教練與學(xué)生應(yīng)建立一個(gè)心靈交流的平臺(tái),輔助學(xué)生進(jìn)行情緒管理。

3.3加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,提高情緒管理效率

一個(gè)好的球隊(duì)并不是訓(xùn)練的時(shí)候到,結(jié)束離時(shí)開(kāi),它一定是大家除訓(xùn)練外還有其他情感的交流,這樣的隊(duì)伍才是有凝聚力的隊(duì)伍。重點(diǎn)是,一支凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍會(huì)給所有隊(duì)員精神上的支持,而且當(dāng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力驅(qū)使時(shí),帶給大家的是自信、樂(lè)觀、快樂(lè)等積極情緒,遇到煩心事或困難會(huì)有大家的支持與幫助,有利于個(gè)體不良情緒的宣泄與表達(dá),抑郁、急躁等情緒會(huì)明顯改善。

4.結(jié)語(yǔ)

第3篇

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分,掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,而人力資源肩負(fù)著企業(yè)招聘員工和管理員工的重任,有很多企業(yè)在發(fā)展中忽視人力資源管理,重視財(cái)務(wù)管理。企業(yè)形成這種觀念與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系,我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行以外貿(mào)出口帶動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),將大部分精力都用在企業(yè)的訂單和對(duì)外貿(mào)易上,忽視人力資源管理。近年來(lái),有很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理和財(cái)務(wù)管理雙贏成為當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:

人力資源管理;財(cái)務(wù)管理;關(guān)系;雙贏模式

幾年來(lái),人力資源管理的地位逐漸升高,但是與財(cái)務(wù)管理的地位還存在一定差距。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,我國(guó)也大力開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)型,制造業(yè)成本持續(xù)上升,導(dǎo)致企業(yè)的盈利較少,工人薪酬增高,給我國(guó)的制造業(yè)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了較多問(wèn)題。要想解決這一問(wèn)題,需要對(duì)人力資源管理進(jìn)行改革,需要重視人力資源管理的重要作用,展現(xiàn)出人力資源管理特點(diǎn),提升人力資源管理地位,將人力資源管理與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)兩者的雙贏。

一、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

1.企業(yè)重財(cái)務(wù)輕人力

長(zhǎng)期以來(lái),財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)的核心管理部門(mén),直接掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,大多數(shù)企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理部門(mén),將人力資源作為企業(yè)的輔助管理部門(mén),長(zhǎng)期以來(lái),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的員工制度出現(xiàn)較多問(wèn)題,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如,2008年發(fā)生金融危機(jī),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)受到空前的影響,導(dǎo)致我國(guó)的沿海城市中的工廠紛紛倒閉,主要原因是由于我國(guó)缺乏品牌創(chuàng)新,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,并且內(nèi)部銷售渠道窄。而德國(guó)在這次金融危機(jī)中受到的沖擊相對(duì)較小,主要是由于德國(guó)有自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),注重人才的培養(yǎng),有效的抵御了金融危機(jī)所造成的影響[1]。

2.企業(yè)輕財(cái)務(wù)重人力

企業(yè)輕財(cái)務(wù)重人力大多發(fā)生在剛成立的企業(yè)中,企業(yè)初期發(fā)展階段重視人才的招募,通過(guò)租用高檔的辦公樓和良好的待遇來(lái)吸引人才的加入。該階段由于企業(yè)還沒(méi)有過(guò)多的盈利,財(cái)務(wù)管理部門(mén)的相關(guān)事務(wù)相對(duì)較少,工作壓力較大,導(dǎo)致企業(yè)疏于對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,而過(guò)度重視人力資源管理。但是該種模式只適用于企業(yè)初期階段,在企業(yè)發(fā)展階段還輕視財(cái)務(wù)管理,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、構(gòu)建人力資源管理和財(cái)務(wù)管理雙贏模式

1.創(chuàng)新企業(yè)管理理念

企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要將人力資源管理和財(cái)務(wù)管理作為同等地位,意識(shí)到企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,而不是將員工作為企業(yè)盈利的工具,提高企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,給予員工更多參與企業(yè)決策的機(jī)會(huì),提高員工在企業(yè)中的地位,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。同時(shí),也需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,強(qiáng)化企業(yè)資源的運(yùn)營(yíng)和管理,確保企業(yè)資金的合理分配,將財(cái)務(wù)管理和人力資源管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),為企業(yè)的管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.將心理學(xué)融入到人力資源管理中

心理學(xué)在企業(yè)的人力資源管理中沒(méi)有得到重視,近年來(lái),企業(yè)員工的情緒不穩(wěn),常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的心理問(wèn)題,導(dǎo)致工作效率下降,不能為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)人力資源管理部門(mén)為了提高人力資源管理效率,需要意識(shí)到心理學(xué)對(duì)管理企業(yè)員工的重要性,將心理學(xué)融入到人力資源管理中來(lái),確保企業(yè)員工擁有健康的心態(tài),提升企業(yè)員工的工作熱情。需要邀請(qǐng)一些心理專家來(lái)企業(yè)進(jìn)行講座,對(duì)企業(yè)員工的心理問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo),使企業(yè)員工以飽滿的精神投入到工作中來(lái)。人力資源管理部門(mén)需要結(jié)合員工的實(shí)際需要和企業(yè)的發(fā)展需要,制定出合理有效的人力資源管理策略,給企業(yè)員工提供良好的生活環(huán)境和辦公環(huán)境。政策中的主要內(nèi)容有:提供住宿、開(kāi)設(shè)員工食堂、給予交通補(bǔ)助和話費(fèi)補(bǔ)助、為員工辦理保險(xiǎn)等一系列優(yōu)惠政策。同時(shí),企業(yè)還需要給員工提供定期培訓(xùn),幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

3.關(guān)注員工情緒和壓力

企業(yè)的人力資源管理不僅要做好企業(yè)員工的日常考勤、職位招聘和培訓(xùn),還需要關(guān)注員工情緒和壓力。員工在工作中會(huì)面對(duì)較多的壓力,容易產(chǎn)生愉快、驚訝、悲傷和憤怒等情緒,直接影響著員工的工作效率。而員工擁有積極的情緒,會(huì)促進(jìn)員工思維的活躍,提高員工的工作熱情,能夠?qū)⒆陨淼那榫w感染給其它員工,帶動(dòng)其它員工一起投入到工作中來(lái),能夠起到事半功倍的效果。因此,企業(yè)的人力資源管理部門(mén)需要重視企業(yè)員工情緒管理,減少企業(yè)員工的工作壓力[2]。

4.將股權(quán)制度融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中

要想促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理取得良好的管理效果,需要將股權(quán)制度融入到財(cái)務(wù)管理中來(lái),將員工作為企業(yè)的股東,更有利于提高員工的工作熱情。實(shí)行股權(quán)制度是激勵(lì)員工好好工作的重要措施,強(qiáng)化員工的民主意識(shí),將員工的個(gè)人利益與企業(yè)利益有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)施按勞分配和按資分配,增加企業(yè)的收入。通過(guò)研究表明,實(shí)施股權(quán)制度的企業(yè)員工的工作效率高,員工流動(dòng)小,工資相對(duì)較高。股權(quán)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中的融入,是企業(yè)人力資源管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合的產(chǎn)物,能夠?yàn)槠髽I(yè)留住優(yōu)秀的人才,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高[3]。

三、結(jié)論

綜上訴述,可知人力資源管理和財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)管理工作中的重要組成部分,兩者的結(jié)合,有利于促進(jìn)企業(yè)雙贏,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)留住大量的人才。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要意識(shí)到人力資源管理和財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的管理中具有同等地位,為企業(yè)員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境,提供福利待遇,對(duì)提高企業(yè)員工的工作積極性,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)需要處理好人力資源管理和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系,充分發(fā)揮兩者的最大作用,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1].戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)工作績(jī)效影響的跨層次研究[D].吉林大學(xué),2015.

[2]林曼.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助企業(yè)人力資源成本管理實(shí)務(wù)研究[D].太原理工大學(xué),2014.

第4篇

1人性化護(hù)理理念的教育

要進(jìn)行人性化護(hù)理服務(wù),首先要理解人性化服務(wù)的理念,只有充分了解了什么是人性化服務(wù),才能在骨科的護(hù)理工作中自覺(jué)地開(kāi)展人性化護(hù)理。為此,我院特別開(kāi)設(shè)了人文關(guān)懷以及人性化護(hù)理相關(guān)的課程,讓每一個(gè)護(hù)理人員充分了解護(hù)理發(fā)展的趨勢(shì),了解人性化護(hù)理服務(wù)的理念和要求,為在病房開(kāi)展人性化護(hù)理工作打下理論基礎(chǔ)。同時(shí),還請(qǐng)了專業(yè)禮儀老師進(jìn)行護(hù)理人員的行為和語(yǔ)言培訓(xùn),制定詳細(xì)的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2人性化護(hù)理在骨科病房的體現(xiàn)

2.1入院時(shí)人性化護(hù)理骨傷專科醫(yī)院收治的患者多數(shù)有骨折,入院時(shí),患者承受著疼痛的折磨,來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境,需要時(shí)間去適應(yīng)。有些患者入院后就進(jìn)行骨牽引或石膏、夾板外固定,這些操作會(huì)增加患者的恐懼感。因此,護(hù)理人員要主動(dòng)關(guān)心和安慰患者,視患者如親人,做到換位思考,設(shè)身為患者利益著想,用親切、熱情的態(tài)度向患者詳細(xì)介紹住院環(huán)境、主管醫(yī)生、主管護(hù)士,做好定餐等工作,并讓患者了解到主管醫(yī)生有豐富臨床經(jīng)驗(yàn),一定能幫助其解除病痛,減輕思想負(fù)擔(dān),產(chǎn)生并增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的信任感,安心地接受治療?;颊叱V髟V疼痛,護(hù)理人員要主動(dòng)安慰患者,注意疼痛的性質(zhì)、部位及進(jìn)展,患肢腫脹、末端血運(yùn)、指(趾)活動(dòng)、感覺(jué)情況。耐心地向患者解釋疼痛的原因、規(guī)律性。讓他們心情放松、注意力轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疼痛的信心。

2.2圍手術(shù)期的人性化護(hù)理

2.2.1術(shù)前護(hù)理在手術(shù)之前,增強(qiáng)患者的自信心和克服術(shù)前的恐懼感是非常必要的。使患者更快更好地掌握健康知識(shí),穩(wěn)定情緒,可以增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心[1]。因此筆者耐心、細(xì)心地向他們介紹將要進(jìn)行手術(shù)的情況,盡量用簡(jiǎn)明易懂的語(yǔ)言,讓患者獲得健康知識(shí),同時(shí)可以適當(dāng)運(yùn)用鎮(zhèn)靜藥物來(lái)幫助他們渡過(guò)這個(gè)時(shí)期。主管護(hù)士向患者做好術(shù)前宣教,解釋術(shù)前做好皮膚準(zhǔn)備的重要性,術(shù)中如何配合醫(yī)生和護(hù)士的工作及術(shù)后的注意事項(xiàng)。同時(shí)在做術(shù)前準(zhǔn)備時(shí),動(dòng)作盡量輕柔,避免術(shù)前準(zhǔn)備工作引起的不適導(dǎo)致患者情緒的變化。

2.2.2術(shù)后護(hù)理手術(shù)之后,患者麻醉清醒后回到病房,護(hù)士要及時(shí)到床邊,跟麻醉師做好交班。主動(dòng)跟患者及其家屬溝通,說(shuō)明手術(shù)已做好了,讓他們知道手術(shù)是成功的。了解患者的心理及情緒變化,盡量滿足他們的需要。始終保持微笑,以端莊的儀表,關(guān)懷性的語(yǔ)言,熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度,來(lái)緩解患者手術(shù)帶來(lái)的痛苦;通過(guò)關(guān)心、尊重患者來(lái)達(dá)到減輕痛楚和增強(qiáng)康復(fù)的信心;通過(guò)細(xì)心的觀察,及時(shí)向醫(yī)生反映患者的情況,使用止痛藥物及其他方法來(lái)緩解術(shù)后疼痛。2.3人性化護(hù)理與功能鍛煉術(shù)后的功能鍛煉對(duì)骨科患者的康復(fù)有著極其重要的作用。通過(guò)日常護(hù)理課程的授課,讓每一位護(hù)士了解到骨科功能鍛煉的重要性以及各種骨折后的功能鍛煉的方法。同時(shí),也要讓患者了解功能鍛煉的必要性。護(hù)士要用激勵(lì)的語(yǔ)言來(lái)鼓勵(lì)患者克服疼痛,正確地運(yùn)用功能鍛煉的方法,來(lái)配合醫(yī)生的指導(dǎo),爭(zhēng)取早日康復(fù)。如膝關(guān)節(jié)全膝置換術(shù)后,膝關(guān)節(jié)需要進(jìn)行屈曲功能鍛煉?;颊哌M(jìn)行屈曲鍛煉是比較痛苦的,這時(shí)候,護(hù)士要發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),通過(guò)日常的溝通及教育,讓患者了解術(shù)后進(jìn)行屈膝鍛煉的重要性及必要性,鼓勵(lì)他們?nèi)淌芡纯?,配合鍛煉,?zhēng)取早日康復(fù)。護(hù)士要掌握人體機(jī)能解剖和運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律,熟練運(yùn)用生物力學(xué)原理,正確選擇和應(yīng)用運(yùn)動(dòng)療法或其他療法。這樣,骨關(guān)節(jié)的康復(fù)治療就能起到事半功倍的效果[2]。

2.4護(hù)理人員的人性化語(yǔ)言藝術(shù)護(hù)士的語(yǔ)言行為是心理護(hù)理的重要手段,必須注意到語(yǔ)言的雙向作用。溫柔、親切的笑容,鼓勵(lì)和激勵(lì)的語(yǔ)言能充分調(diào)動(dòng)患者的積極情緒,減輕其思想負(fù)擔(dān),起到配合治療的作用。反之,粗魯、生硬的語(yǔ)言則可對(duì)患者產(chǎn)生不良刺激,甚至導(dǎo)致醫(yī)源性疾病的發(fā)生[3]。筆者的做法是:與患者及其家屬溝通時(shí),使用禮貌性的語(yǔ)言;當(dāng)患者遇到疼痛或者缺乏自信時(shí),運(yùn)用安慰性及鼓勵(lì)性的語(yǔ)言;當(dāng)患者緊張時(shí),采用引導(dǎo)性的語(yǔ)言,使患者放松。避免使用生硬的語(yǔ)調(diào),以免打擊他們的自信心。

2.5人性化護(hù)理在患者家屬中的運(yùn)用當(dāng)患者因骨科疾病住院時(shí),家屬同樣有急切的心情,此時(shí)需要對(duì)他們進(jìn)行人性化的疏導(dǎo)。筆者的做法是:對(duì)患者進(jìn)行健康宣教的同時(shí),主管護(hù)士及時(shí)與患者家屬溝通,進(jìn)行健康教育指導(dǎo)。如年老的臥床患者,預(yù)防三大并發(fā)癥的重要性;術(shù)后患者的營(yíng)養(yǎng)對(duì)疾病康復(fù)的重要性;骨折患者在骨折早、中、后期中醫(yī)飲食調(diào)護(hù);并及時(shí)將治療的情況告訴家屬,讓其了解治療的目的。達(dá)到家屬支持、患者積極配合治療和護(hù)理工作的目的,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

3對(duì)護(hù)理人員的人性化管理

第5篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部審計(jì);溝通障礙;過(guò)程管理

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中可能存在的溝通障礙

1.內(nèi)部審計(jì)人員的溝通能力欠缺大量的實(shí)例表明,在內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中,較好的溝通能力是促使審計(jì)成功的重要推力,審計(jì)人員只有具有了溝通愿望和溝通技能,才能更好地為內(nèi)部審計(jì)工作服務(wù)[1]18-19。對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員來(lái)說(shuō),其工作職能應(yīng)該定位在與組織內(nèi)各部門(mén)打交道方面,并把審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與改進(jìn)的建議向上級(jí)報(bào)告,以完成對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理和優(yōu)化。而為了提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率,就需要在內(nèi)部審計(jì)工作中不斷得到被審計(jì)單位人員的理解與支持,唯有如此,才能全面獲取與審計(jì)相關(guān)的、可靠的信息,才能更為及時(shí)有效的查找問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,有針對(duì)性地提出可行性建議。此外,在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,還應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)人員培養(yǎng)成主動(dòng)者,使其行為能夠因良好的溝通而使審計(jì)工作變得順暢而高效。但是,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,一些內(nèi)部審計(jì)人員在能力方面缺位,人際交往的能力較弱,難以在審計(jì)過(guò)程中控制談話重點(diǎn)和語(yǔ)言節(jié)奏,內(nèi)部審計(jì)的溝通效果嚴(yán)重受限。2.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與企業(yè)決策層溝通不善截止到目前,現(xiàn)代企業(yè)雖然逐漸建立起來(lái)了與時(shí)展相適應(yīng)的企業(yè)制度,運(yùn)營(yíng)管理工作也取得了一定成效。但是在現(xiàn)代企業(yè)中還有相當(dāng)一部分審計(jì)人員,未能對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性形成正確的認(rèn)識(shí),甚至難以置身在內(nèi)部審計(jì)建設(shè)之中。這種內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)人員與企業(yè)決策層溝通的不善,嚴(yán)重制約了審計(jì)工作的開(kāi)展和審計(jì)績(jī)效的提升。造成這一狀況的原因是多方面的:(1)現(xiàn)代企業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)和壓力,無(wú)論是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)還是國(guó)內(nèi)外的政策條件,都對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)了較大負(fù)擔(dān),在這種情況下,內(nèi)部審計(jì)人員主觀上對(duì)企業(yè)決策層產(chǎn)生了偏見(jiàn),使兩者之間產(chǎn)生了難以化解的矛盾和沖突,在很大程度上影響到了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的時(shí)效性和可持續(xù)性,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展造成了潛在損失;(2)一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的宣傳力度不足,在宣傳手段選擇上缺乏仔細(xì)的思考,未能充分借助新媒體對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行傳遞;(3)一些企業(yè)部門(mén)對(duì)審計(jì)工作有抵觸情緒,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的宣傳工作并不理會(huì),甚至對(duì)其產(chǎn)生了嚴(yán)重的抵觸情緒,使由此而產(chǎn)生的審計(jì)溝通嚴(yán)重不足;(4)對(duì)任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言,決策層和管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度是至關(guān)重要的,能否保證審計(jì)工作的順利開(kāi)展關(guān)系到企業(yè)的整體績(jī)效。但是,一些領(lǐng)導(dǎo)并未對(duì)其起到引導(dǎo)和支持作用,這種工作中的忽視使得審計(jì)溝通難以真正展開(kāi)。3.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)溝通不到位內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間保持良好的合作溝通,實(shí)現(xiàn)“無(wú)障礙溝通”是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題。然而,多數(shù)單位兩部門(mén)之間或多或少會(huì)存在溝通的障礙。溝通障礙的形成,一是可能因?yàn)閮刹块T(mén)工作匯報(bào)的對(duì)象不同,兩部門(mén)均有相互監(jiān)督檢查的職能,如果主管領(lǐng)導(dǎo)不同可能會(huì)造成溝通障礙;二是內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)的工作結(jié)果有時(shí)會(huì)相互對(duì)立,“本位主義”會(huì)導(dǎo)致負(fù)面作用與溝通障礙等。企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及組織長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)與氣氛,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的溝通效果也會(huì)產(chǎn)生直接影響[2]250-251。一方面,組織結(jié)構(gòu)不合理會(huì)引起信息溝通障礙。如果組織機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大,中間層過(guò)多,則信息溝通不僅容易產(chǎn)生信息的失真,且會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間,影響信息的時(shí)效性。另一方面,組織氣氛不和諧對(duì)信息的接收程度也會(huì)產(chǎn)生影響。如信息發(fā)送給一個(gè)相互高度依賴和開(kāi)誠(chéng)布公的組織,它被接收的可能性就比那些來(lái)自氣氛不正、相互猜忌和提防的組織高得多。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的溝通管理

1.與單位決策層及時(shí)溝通在前文的分析中指出,內(nèi)部審計(jì)人員與組織結(jié)構(gòu)之間存在著一定的沖突,使得審計(jì)溝通過(guò)程并不順暢。而為了突破這一瓶頸,應(yīng)要求審計(jì)人員全面把握和被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)、決策層進(jìn)行交流的機(jī)會(huì),從上而下地對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性、審計(jì)方法和審計(jì)步驟、審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行宣傳、講解和培訓(xùn),不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的影響力和權(quán)威。比如,要定期或者不定期地向單位領(lǐng)導(dǎo)、決策層提交相關(guān)管理建議書(shū)和審計(jì)報(bào)告,并對(duì)審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、審計(jì)進(jìn)展等進(jìn)行請(qǐng)示與匯報(bào),并就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)目標(biāo)等問(wèn)題要隨時(shí)與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行溝通和交換意見(jiàn),以便充分了解單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)的態(tài)度和期望。2.把握不同階段溝通的特點(diǎn)在內(nèi)部審計(jì)不同階段,溝通具有不同的特點(diǎn),審計(jì)人員應(yīng)合理把握,充分發(fā)揮溝通的作用與效果。準(zhǔn)備階段:高度重視審前調(diào)查和良好的審前溝通,開(kāi)好審前會(huì)議,通過(guò)審前會(huì)可以使被審計(jì)對(duì)象詳細(xì)了解本次審計(jì)的目的、性質(zhì)和具體安排等,以便于審計(jì)實(shí)施階段的溝通。實(shí)施階段:審計(jì)實(shí)施階段的溝通環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在審計(jì)訪談上,即審計(jì)人員就具體審計(jì)事項(xiàng)與相關(guān)人員進(jìn)行交流、查詢。要充分聽(tīng)取意見(jiàn),給予被訪者表達(dá)的空間;有些事項(xiàng)僅需要簡(jiǎn)短的對(duì)話,有些事項(xiàng)需要進(jìn)行有層次的、深入的訪談。特別是審前會(huì)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題與被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行充分交流。報(bào)告階段:為保證審計(jì)結(jié)果的客觀、公正,并取得被審計(jì)單位的理解,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在審計(jì)報(bào)告正式提交之前就報(bào)告中的審計(jì)概況、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)結(jié)論、審計(jì)決定等與被審計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)真充分的溝通。后續(xù)審計(jì)階段:就審計(jì)意見(jiàn)、建議的整改情況、存在的困難與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通,同時(shí)征求其對(duì)審計(jì)的反饋意見(jiàn)。3.營(yíng)造和諧的審計(jì)溝通氛圍,提升內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)時(shí),往往要借助“審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)”的形式向被審計(jì)單位傳遞審計(jì)信息,無(wú)論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都要在接到相關(guān)信息后做出積極的反應(yīng),使內(nèi)部審計(jì)工作得到必要的支持[3]27-29。此時(shí),被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)如果可以認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的重要性,會(huì)對(duì)審計(jì)工作的開(kāi)展產(chǎn)生積極影響,尤其普通工作人員會(huì)因此而統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),使審計(jì)資料能夠被有效、及時(shí)地提供,審計(jì)工作也能順利進(jìn)行。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要營(yíng)造和諧的審計(jì)溝通氛圍,提升內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧。比如,要盡量以開(kāi)放性問(wèn)題為導(dǎo)引,使被審計(jì)人員能夠更為自如、輕松地回答相關(guān)問(wèn)題和做出相關(guān)反應(yīng);在提問(wèn)過(guò)程中要最大限度的“拙劣的提問(wèn)”,做到一次一問(wèn)和一問(wèn)一答。此外,還應(yīng)讓被審計(jì)人員明確審計(jì)目的,在傾聽(tīng)對(duì)方回答的同時(shí),能夠及時(shí)對(duì)其中關(guān)聯(lián)的有用信息進(jìn)行搜集、整理和歸納,以便提升審計(jì)溝通的效果。4.對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行沖突管理內(nèi)部審計(jì)溝通的一個(gè)重要方面就是化解沖突,通過(guò)沖突管理使審計(jì)溝通更加高效。為此,需要在以下幾個(gè)方面同時(shí)做出努力:(1)化解反擊心理。無(wú)論是審計(jì)人員還是被審計(jì)人員,都要在內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中將情緒和審計(jì)工作區(qū)分開(kāi)來(lái),禁止使用過(guò)激性的語(yǔ)言與肢體行動(dòng)激怒對(duì)方,如果喪失了理智,將會(huì)把審計(jì)沖突引向?qū)徲?jì)失敗,甚至給企業(yè)、行業(yè)與審計(jì)事業(yè)帶來(lái)破壞性的影響;(2)對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的沖突要通過(guò)對(duì)話的方式解決,通過(guò)深入矛盾內(nèi)部充分了解沖突產(chǎn)生的根源和深層次原因,正確引導(dǎo)對(duì)方能夠說(shuō)出內(nèi)心的真實(shí)想法,推動(dòng)審計(jì)溝通向積極的方面發(fā)展;(3)在處理因內(nèi)部審計(jì)而起的沖突之前,要對(duì)自身的情緒狀態(tài)做出必要的調(diào)整和良好的把握,以避免將負(fù)面情緒和信息傳遞給被審計(jì)人員。審計(jì)人員也只有控制了自己的情緒,調(diào)整了審計(jì)過(guò)程的注意力,才能有效克服恐懼心理,使被審計(jì)人員能夠支持審計(jì)工作的進(jìn)行。5.提升審計(jì)整改的影響力從社會(huì)學(xué)和心理學(xué)的角度講,有效的內(nèi)部審計(jì)溝通是建立在尋找、建立共同點(diǎn)的基礎(chǔ)上的。為此,需要做到以下幾點(diǎn):(1)要充分認(rèn)識(shí)到溝通的重要性和長(zhǎng)期性,要通過(guò)鼓勵(lì)對(duì)方不斷提升溝通效果,通過(guò)講事實(shí)、講道理,有理有據(jù)地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì);(2)內(nèi)部審計(jì)人員要本著真誠(chéng)的態(tài)度與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通,溝通雙方要在彼此尊重、相互理解與價(jià)值認(rèn)同的前提下開(kāi)展審計(jì)工作;(3)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行的“專業(yè)會(huì)診”,因此審計(jì)溝通的參與方都要敏感而興奮,找準(zhǔn)彼此之間的關(guān)注點(diǎn),以便產(chǎn)生基于審計(jì)的溝通共鳴。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善,對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了新的更高的要求;如何提升內(nèi)部質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程的溝通與管理十分重要。溝通在內(nèi)部審計(jì)中作用重大,而現(xiàn)實(shí)審計(jì)中存在一些溝通的障礙:如內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的障礙、企業(yè)內(nèi)部固有的障礙、內(nèi)審機(jī)構(gòu)與企業(yè)決策層之間等方面溝通不善而造成的溝通障礙等,影響了內(nèi)部審計(jì)的效果與質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)溝通的對(duì)策中,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)良好溝通的重要性、構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)決策層的和諧關(guān)系、依法合規(guī)把握審計(jì)原則及客觀公正以誠(chéng)待人等,合理把握不同審計(jì)環(huán)節(jié)溝通中的不同特點(diǎn),突破溝通障礙,提升內(nèi)部審計(jì)的績(jī)效。由于內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及大量的環(huán)節(jié)和人員,加強(qiáng)審計(jì)溝通過(guò)程管理,構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)溝通體系相當(dāng)重要。這就必須對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行沖突管理,提升審計(jì)整改的影響力,營(yíng)造和諧的審計(jì)溝通氛圍,提升內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)溝通的效果,不斷化解內(nèi)部審計(jì)人員和審計(jì)對(duì)象之間的矛盾與沖突,以保證審計(jì)信息能夠快捷傳遞與充分交流,保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行,這對(duì)提升審計(jì)工作的績(jī)效有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

[參考文獻(xiàn)]

[1]高瀾.淺談內(nèi)部審計(jì)人員的溝通[J].時(shí)代金融,2011(2):18-19.

[2]劉飛燕,史麗化.管理學(xué)原理[M].廣州:華南理工大學(xué)出版社,2014:250-251.

第6篇

關(guān)鍵詞:情緒管理;辦公室工作;運(yùn)用研究

中圖分類號(hào):C931.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)02-00-01

情緒管理是指通過(guò)研究個(gè)體和群體對(duì)自身情緒和他人情緒的認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、互動(dòng)和控制,充分挖掘和培植個(gè)體和群體的情緒智商、培養(yǎng)駕馭情緒的能力,從而確保個(gè)體和群體保持良好的情緒狀態(tài),并由此產(chǎn)生良好的管理效果。簡(jiǎn)單地說(shuō),情緒管理是對(duì)個(gè)體和群體的情緒感知、控制、調(diào)節(jié)的過(guò)程,其核心必須將人本原理作為最重要的管理原理,使人性、人的情緒得到充分發(fā)展,人的價(jià)值得到充分體現(xiàn);是從尊重人、依靠人、發(fā)展人、完善人出發(fā),提高對(duì)情緒的自覺(jué)意識(shí),控制情緒低潮,保持樂(lè)觀心態(tài),不斷進(jìn)行自我激勵(lì)、自我完善。

情緒管理問(wèn)題在企業(yè)管理實(shí)踐中迫切性和重要性就顯得更加突出。本文主要研究情緒管理在辦公室工作中的意義,探討情緒管理策略,為辦公室人員在情緒管理方面的進(jìn)一步開(kāi)展提供借鑒。

一、辦公室情緒管理現(xiàn)狀與意義

1.辦公室情緒管理現(xiàn)狀。情緒是人類與生俱來(lái)的東西,但是,對(duì)于情緒的管控研究,目前我國(guó)研究取得了不小的進(jìn)展,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。舉例來(lái)講,在實(shí)際的辦公室情緒管理中,存在著一些問(wèn)題,影響著工作人員心情與工作效率。首先,認(rèn)識(shí)不足,大部分辦公室對(duì)員工情緒管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為情緒管理是員工自己的事,放任員工情緒發(fā)展或過(guò)分相信員工的自我調(diào)適能力,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到情緒管理的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的投資。其次,缺乏理論指導(dǎo)。有的辦公室提出了情緒管理的設(shè)想,但因?yàn)槿鄙倮碚撋系恼J(rèn)識(shí)和指導(dǎo),對(duì)情緒管理不知如何具體著手實(shí)施,或者因?yàn)樗菩械碾y度較大,僅停留于提提口號(hào)或僅屬于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

2.辦公室情緒管理意義。在辦公室中加強(qiáng)員工的情緒管理,不僅僅對(duì)于員工自身而且對(duì)于辦公室其他人員都有著極其重大的作用??傮w來(lái)看,情緒管理在辦公室工作中意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,緩解情緒壓力。近幾年來(lái),社會(huì)生活成本越來(lái)越高,生活壓力越來(lái)越大,同時(shí)伴隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的增加,很多辦公室人員往往感到壓力空前的大,導(dǎo)致他們心理以及情緒出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)情緒管理與控制,可以使得辦公室人員的心理負(fù)擔(dān)大大的降低,保障辦公室人員的身心健康。第二,激發(fā)工作熱情。辦公室人員積極地情緒可以提高辦公室員工的工作效率,消極的情緒可以降低人員的工作熱情。通過(guò)進(jìn)行情緒管理,可以極大改善工作環(huán)境,激勵(lì)員工正確的認(rèn)識(shí)自己,更好的面對(duì)困難和挫折。第三,培養(yǎng)合作精神。情緒管理可以改善辦公室人員工作關(guān)系,加強(qiáng)員工之間的人際交往以及情感學(xué)習(xí),從而在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)員工合作精神。

二、辦公室工作情緒管理創(chuàng)新策略

(一)辦公室工作情緒管理方法

1.自我調(diào)節(jié),提高管理能力。情緒管理,包括情緒的自我察覺(jué)、自我調(diào)控以及自我激勵(lì)、對(duì)他人情緒的識(shí)別、處理人際關(guān)系的能力等等,加強(qiáng)對(duì)員工的這些情緒管理能力,是辦公室員工情緒管理的重要步驟。世界殘障青年力克胡哲曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:沒(méi)有手沒(méi)有腳沒(méi)有煩惱。他通過(guò)自我激勵(lì),突破自我,活出精彩,最終成為世界上著名的年輕勵(lì)志演講家。從力克胡哲中我們得到啟示,情緒管理對(duì)人的工作、學(xué)習(xí)以及生存有著重要的作用與意義。辦公室人員,接觸面廣、工作環(huán)境復(fù)雜、強(qiáng)度大,很容易出現(xiàn)負(fù)面情緒,導(dǎo)致影響到其他員工以致降低工作效率。只有提高自己的情緒管理能力,加強(qiáng)對(duì)于自身情緒的管理,才可以真正的成為一個(gè)獨(dú)立的人,才能更好地融入到良好的工作氛圍中。

2.企業(yè)文化,營(yíng)造工作環(huán)境。建立辦公室文化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化已經(jīng)逐漸成為新的組織規(guī)范。事實(shí)上,企業(yè)文化對(duì)員工不僅具有一種強(qiáng)有力的號(hào)召力和凝聚力,而且對(duì)員工的情緒調(diào)節(jié)起著重要作用。一般而言,員工從進(jìn)入企業(yè)起的那一刻便開(kāi)始尋求與企業(yè)之間的認(rèn)同感,如果企業(yè)文化中有一個(gè)員工愿意為之奮斗的愿景使命,一種被員工認(rèn)同的價(jià)值觀和企業(yè)精神,那么這個(gè)企業(yè)就能夠激勵(lì)員工超越個(gè)人情感,以高度一致的情緒去達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)愿景。同時(shí),加強(qiáng)精神文明建設(shè),包括員工幸福觀、價(jià)值觀,而且還包括人生觀、世界觀,通過(guò)對(duì)于這些觀念的塑造,使得員工保持一種積極向上的心態(tài),正確的對(duì)待生活、學(xué)習(xí)以及工作中的榮辱得失,從而提高員工的工作積極性與主動(dòng)性。對(duì)于辦公室情緒化管理存在的問(wèn)題,需要公開(kāi)、公正、公平的解決,不要讓辦公室員工感覺(jué)到自己被忽視或者是不公平,這樣可以進(jìn)一步消除辦公室員工的消極心理,消除其不平衡感和挫折感。

(二)自我情緒管理具體方法介紹

下面筆者根據(jù)多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于員工自我情緒管理具體方法進(jìn)行分析。第一,心理暗示法。心理暗示法是員工自我情緒管理的重要方法之一,通過(guò)想象、語(yǔ)言等對(duì)于自身存在的問(wèn)題進(jìn)行激勵(lì),克服自身存在的各種問(wèn)題,使得自身身心得到進(jìn)一步的放松。比如默想或用筆在紙上寫(xiě)出下列詞語(yǔ):“冷靜”、“三思而后行”、“制怒”、“鎮(zhèn)定”等等。實(shí)踐證明,這種暗示對(duì)人的不良情緒和行為有奇妙的影響和調(diào)控作用,既可以松弛過(guò)分緊張的情緒,又可用來(lái)激勵(lì)自己。第二,意志力轉(zhuǎn)移法。意志力轉(zhuǎn)移法指的是在實(shí)際的企業(yè)公司工作過(guò)程中,將影響員工心情或者是思想的意識(shí)轉(zhuǎn)移到其他物質(zhì)上。舉例來(lái)講,員工在不開(kāi)心時(shí),可以外出散散步、打打球,還可以找朋友聊天等,轉(zhuǎn)移注意力,從而尋找新的快樂(lè)。第三,適度宣泄法。員工如果心情過(guò)于壓抑,不僅僅會(huì)影響工作,而且還會(huì)影響員工身心健康,這就需要員工進(jìn)行發(fā)泄,一旦發(fā)泄完畢,心情也就隨之平靜下來(lái)。第四,自我安慰法。自我安慰也可以說(shuō)是員工自我情緒管理的重要手段,

當(dāng)人們遇到情緒問(wèn)題時(shí),經(jīng)常用“勝敗乃兵家常事”、“塞翁失馬,焉知非福”、“壞好事”等詞語(yǔ)來(lái)進(jìn)行自我安慰,可以擺脫煩惱,緩解矛盾沖突、消除焦慮、抑郁和失望,達(dá)到自我激勵(lì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)之目的,有助于保持情緒的安寧和穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)于以上情緒管理具體方法的介紹,可以極大地提高員工工作積極性,營(yíng)造和諧的工作氛圍。

總結(jié)

綜上所述,企業(yè)員工情緒管理與制度管理結(jié)合起來(lái),以創(chuàng)造出更好科學(xué)、合理的員工管理控制模式。只靠情緒管理是不可能完全規(guī)范員工的行為,所以要建立完善的制度及管理體系,相互補(bǔ)充,共同作用,形成合情又合理的管理體制,才能最大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,創(chuàng)造出最佳業(yè)績(jī)。深入研究辦公室人員在情緒管理方面存在問(wèn)題,創(chuàng)新情緒管理策略,提高情緒管理能力,是今后辦公室人員在情緒管理方面的重要方向與目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]陳友海.不定常管理在辦公室工作中的運(yùn)用[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2012(03).

第7篇

關(guān)鍵詞:恐懼;框架效應(yīng);風(fēng)險(xiǎn)傳播;傳播效果

中國(guó)分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

作者簡(jiǎn)介:毛良斌,中國(guó)傳媒大學(xué)電視新聞學(xué)院副教授,博士后,北京100024

一、研究背景及問(wèn)題提出

處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)社會(huì),風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),人們?cè)谙硎芙?jīng)濟(jì)與科技發(fā)展帶來(lái)便利生活的同時(shí),也承受著與之相伴的各種風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境污染、食品安全、、醫(yī)療事故等事件,成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)的存在具有客觀必然性,但日常經(jīng)驗(yàn)及大量研究結(jié)果表明,公眾在某事件上主觀認(rèn)知到的風(fēng)險(xiǎn)比客觀存在風(fēng)險(xiǎn)本身對(duì)公眾的心理與行為具有更大的影響效果。Slovic甚至認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)生來(lái)是主觀的。風(fēng)險(xiǎn)的這種主觀性特征使媒介對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的傳播具有重要意義。因?yàn)閷?duì)于生活在媒介化社會(huì)中的人來(lái)說(shuō),他們關(guān)于世界的想像主要是由媒介來(lái)構(gòu)建的,而媒介提供的風(fēng)險(xiǎn)信息不但是公眾獲知風(fēng)險(xiǎn)資訊的重要渠道,也是其評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后果的重要參考。因此可以認(rèn)為,媒介有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的議程設(shè)置,在很大程度上構(gòu)建著公眾對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”的主觀感知。

那么媒介報(bào)道是以何種方式構(gòu)建公眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)感知的呢?一個(gè)可能的解釋是來(lái)自新聞的框架效應(yīng)。框架理論認(rèn)為,信息的組織及表征方式會(huì)影響個(gè)體對(duì)其所處理的相關(guān)議題的反應(yīng)。對(duì)于媒介傳播來(lái)說(shuō),當(dāng)對(duì)一則事件的新聞框架以前后一致的方式來(lái)對(duì)事件做出選擇、強(qiáng)調(diào)和排除,并使得對(duì)事件的某些理解在文本里更加突出,那么這些經(jīng)過(guò)選擇和強(qiáng)調(diào)而突顯出的信息,將構(gòu)建出受眾感知到社會(huì)真實(shí)。這正如Entman所揭示的,強(qiáng)調(diào)框架就是選擇事實(shí)的某些方面,使被選擇的部分在傳播文本(電視節(jié)目、新聞報(bào)道等)中更為顯著。媒介報(bào)道影響風(fēng)險(xiǎn)感知方面的框架效應(yīng)是存在的,大量經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果已經(jīng)證實(shí)這一點(diǎn)。Morgan等人研究發(fā)現(xiàn),用什么樣的方式來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn),會(huì)影響人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知;Kasperson,Renn,Solvic等人的研究也指出,感知事件或不幸事件的嚴(yán)重性主要由資訊及其所預(yù)示的內(nèi)容所決定。

另一個(gè)可能的解釋則來(lái)自于媒介的議程設(shè)置效應(yīng)。議程設(shè)置效應(yīng)可以發(fā)生在兩個(gè)層面,議程設(shè)置第一層次效應(yīng)主要表現(xiàn)媒介報(bào)道的議題更容易成為人們關(guān)注的中心,在人們意識(shí)中的顯要性更高;第二層次效應(yīng)表現(xiàn)在媒介在報(bào)道某個(gè)特定議題時(shí),使用的語(yǔ)言,報(bào)道的視角以及組織的架構(gòu)會(huì)影響受眾對(duì)議題的接受和理解。這種效應(yīng)在媒介報(bào)道風(fēng)險(xiǎn)事件信息時(shí)同樣存在,這方面的經(jīng)驗(yàn)研究證據(jù)已經(jīng)非常充分。Ghanem研究發(fā)現(xiàn),盡管某一地區(qū)的犯罪率客觀上在下降,但媒介對(duì)犯罪事件的報(bào)道卻增加了民眾的不安全感;McCombs和Shaw研究發(fā)現(xiàn),大眾媒介關(guān)機(jī)失事與劫機(jī)事件的報(bào)道顯著地影響著公眾選擇乘坐飛機(jī)以及購(gòu)買航空保險(xiǎn)的行為。

一些研究還進(jìn)一步了探討框架效應(yīng)及議程設(shè)置效果產(chǎn)生的內(nèi)在作用機(jī)制,并分別將其歸因于可應(yīng)用性(applicability)與可達(dá)到性(accessibility)兩種認(rèn)知機(jī)制??蓱?yīng)用性是指在處理信息時(shí),一則消息的顯著屬性喚起與激活了特定構(gòu)念,其后,在人們?cè)u(píng)估這則消息時(shí),越來(lái)越可能想起這個(gè)構(gòu)念,通常稱之為“可應(yīng)用效果(applicabilityeffects)”;可達(dá)到性是指某個(gè)構(gòu)念一旦激活之后,構(gòu)念還會(huì)保持一些剩余的激活潛力,并在隨后的評(píng)估中可能被再度激活并應(yīng)用,通常稱之為“可達(dá)到效果(accessibility effects)”。Kim等人隊(duì)為,框架效應(yīng)主要是基于可應(yīng)用模式,而議程設(shè)置效果以及屬性議程設(shè)置效果中表現(xiàn)出的鋪墊(priming)效果,則主要基于可達(dá)到模式。

誠(chéng)然,對(duì)媒介報(bào)道風(fēng)險(xiǎn)信息的認(rèn)知加工足形成受眾主觀風(fēng)險(xiǎn)感知判斷的重要過(guò)程,但這一過(guò)程卻有可能會(huì)受到來(lái)自受眾本身諸多因素的影響。MeCombs就認(rèn)為,導(dǎo)向需要(need fororientation)可能是影響議程設(shè)置效果最重要的一個(gè)心理變量,并認(rèn)為議程設(shè)置效果應(yīng)當(dāng)是信息可得性和個(gè)體關(guān)聯(lián)性的聯(lián)合作用的結(jié)果。心理學(xué)中有關(guān)情緒與認(rèn)知關(guān)系方面研究表明,情緒與認(rèn)知加工兩者關(guān)系更為密切。沙赫特和辛格等人的研究認(rèn)為,情緒產(chǎn)生的機(jī)制條件中,認(rèn)知的參與是不可或缺的因素;另外~些研究則認(rèn)為,認(rèn)知影響情緒產(chǎn)生,同時(shí)情緒又會(huì)影響認(rèn)知評(píng)價(jià)的過(guò)程。從目前研究現(xiàn)狀來(lái)看,在探討影響媒介報(bào)道與公眾風(fēng)險(xiǎn)感知關(guān)系的諸多因素中,情緒的角色與功能是受到忽視的。基于情緒與認(rèn)知的關(guān)系,本研究認(rèn)為探討情緒在媒介報(bào)道影響公眾風(fēng)險(xiǎn)感知及行為決策過(guò)程中作用機(jī)制,是非常值得的。

二、基于恐懼誘導(dǎo)情緒框架的理論構(gòu)建和研究假設(shè)

近年來(lái),在危機(jī)傳播效果研究中,已有研究者開(kāi)始注意到情緒的重要性。一些研究結(jié)果揭示,不同類型的情緒(如憤怒、焦慮等)條件,將誘使受眾產(chǎn)生不同類型的信息加工方式,回憶策略和決策機(jī)制。Jin,Pang和Cameron等人從情緒視角研究危機(jī)傳播,其提出“整合危機(jī)圖式模型”(integrated crisis mapping model,ICM)認(rèn)為,在危機(jī)情境中存在四種最主要的負(fù)面情緒,即憤怒、悲傷、驚懼和焦慮,這些情緒將對(duì)公眾的危機(jī)感知及應(yīng)對(duì)決策產(chǎn)生重要影響。他們的研究表明,在公眾感知并應(yīng)對(duì)危機(jī)情境的過(guò)程中,情緒是其中一個(gè)不可忽視的影響源。不過(guò)令人遺憾的是,仍鮮有研究基于情緒視角探討媒介報(bào)道對(duì)公眾風(fēng)險(xiǎn)感知及行為決策影響的過(guò)程機(jī)制。Kim和Cameron一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),由媒介危機(jī)報(bào)道引發(fā)的憤怒及悲傷兩種不同情緒,對(duì)公眾的評(píng)估決策過(guò)程會(huì)產(chǎn)生不同的影響效果。與悲傷的情緒相比,憤怒的情緒將使人對(duì)危機(jī)事件主體的評(píng)價(jià)更消極。

Kim和Cameron等人的研究為構(gòu)建媒介報(bào)道中的情緒框架提供了理論基礎(chǔ),并為基于情緒視角深入探討媒介報(bào)道影響公眾風(fēng)險(xiǎn)感知及決策行為提供新的研究前景。媒介報(bào)道中的情緒框架,可以描述為是媒介對(duì)所傳播的信息,經(jīng)由精心組織與策劃,誘導(dǎo)受眾對(duì)某一特定事件或?qū)ο螽a(chǎn)生某種情緒,而該情緒又進(jìn)一步導(dǎo)致受眾對(duì)該事件或?qū)ο笮纬商囟ǖ慕忉尫绞胶蛻?yīng)對(duì)策略。然而,不同類型的情緒會(huì)產(chǎn)生不同的影響效果,也就是說(shuō)基于不同特質(zhì)的情緒框架之間,影響機(jī)制及效果可能是不同的。本研究最感興趣的是,在涉及到風(fēng)險(xiǎn)事件的傳播中,基于恐懼誘導(dǎo)情緒框架的媒體報(bào)道,具有怎樣的傳播效果呢?選擇恐懼主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:首先,恐懼是一種與風(fēng)險(xiǎn)信息傳播關(guān)聯(lián)最密切的情緒,而且從日常經(jīng)驗(yàn)判斷,恐懼也是人類應(yīng)對(duì)環(huán)境威脅最直接的本能反應(yīng);其次,在“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”中,無(wú)論是在媒介報(bào)道中,還是社會(huì)文化中,恐懼已經(jīng)成為最流行的元素,這種現(xiàn)狀可以從學(xué)者Altheide對(duì)恐懼的社會(huì)文化意義詮釋得到印證,“在人們理解世界、定義他們所面臨的社會(huì)情境、構(gòu)建社會(huì)現(xiàn)實(shí)以及組織交互行為的過(guò)程中,恐懼已經(jīng)成為他們最依賴的解釋框架”。

從框架效應(yīng)和議程設(shè)置效果的發(fā)生機(jī)制來(lái)看,媒介報(bào)道議題中的某種顯著屬性激活特定的構(gòu)念,并使這一構(gòu)念在隨后進(jìn)行的認(rèn)知評(píng)估中獲得優(yōu)先權(quán)或在記憶提取時(shí)更容易獲取。我們認(rèn)為,在一則報(bào)道議題的諸多屬性中,情緒屬性,尤其是恐懼屬性,在激活特定構(gòu)念方面可能具有更好的效果,這可能是由恐懼情緒與人的本能行為之間的直接關(guān)聯(lián)性決定的。Buck認(rèn)為恐懼是一種基于人類進(jìn)化產(chǎn)生的本能生存機(jī)制,它能使人警覺(jué)到當(dāng)前環(huán)境中存在威脅生命安全的風(fēng)險(xiǎn)源,并驅(qū)動(dòng)個(gè)體產(chǎn)生防御反應(yīng)。在這一機(jī)制作用下,我們認(rèn)為誘導(dǎo)產(chǎn)生恐懼情緒的信息將會(huì)獲得人們更高的關(guān)注,并在評(píng)估中被賦予更重要的權(quán)重。據(jù)此,本研究對(duì)恐懼誘導(dǎo)情緒框架傳播效果提出如下研究假設(shè):

H1:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)道中,恐懼誘導(dǎo)情緒框架對(duì)受眾風(fēng)險(xiǎn)事件重要性評(píng)估具有顯著正效應(yīng)。

正如議程設(shè)置效果需要考慮導(dǎo)向需求的調(diào)節(jié)效應(yīng),恐怕誘導(dǎo)情緒框架的傳播效果顯然也會(huì)受到受眾個(gè)體本身因素的調(diào)節(jié)影響。由于恐懼誘導(dǎo)情緒框架的傳播效果主要是由媒介報(bào)道誘導(dǎo)產(chǎn)生的恐懼水平?jīng)Q定的,根據(jù)Rogers提出的“防護(hù)動(dòng)機(jī)理論”,恐懼情緒的產(chǎn)生主要取決于兩個(gè)主要因素,一是個(gè)體感知到事件的有害程度,二是有害事件發(fā)生的可能性;在此條件下,本研究認(rèn)為,受眾與風(fēng)險(xiǎn)事件的利害關(guān)系和受眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的專業(yè)知識(shí)了解程度將可能對(duì)恐懼誘導(dǎo)情緒框架的傳播效果具有調(diào)節(jié)作用。首先,在受眾感到事件具有風(fēng)險(xiǎn)時(shí),從日常經(jīng)驗(yàn)可以推斷,只有當(dāng)事件與個(gè)體生活緊密相關(guān),那么個(gè)體對(duì)該事件給予高度關(guān)注程;其次,對(duì)于感受到威脅的事件,若受眾對(duì)威脅本身沒(méi)有相關(guān)知識(shí),個(gè)體無(wú)法提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行威脅程度大小的判斷,那么也可能會(huì)使受眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生更高的警惕,如近期國(guó)內(nèi)民眾對(duì)食用轉(zhuǎn)基因大米表現(xiàn)異常恐慌,但一些研究轉(zhuǎn)基因的研究專家則鼓勵(lì)大家食品轉(zhuǎn)基因大米,并親身試范,在這個(gè)案例中,國(guó)內(nèi)普通大眾對(duì)于轉(zhuǎn)基因大米之類的知識(shí)可以說(shuō)完全陌生,而且也沒(méi)有其他任何相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可參考用于對(duì)食用轉(zhuǎn)基因大米的危險(xiǎn)程度進(jìn)行判斷,從而公眾普遍關(guān)注轉(zhuǎn)基因大米的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)此提出如下研究假設(shè):

H2:受眾與媒介報(bào)道風(fēng)險(xiǎn)事件的利害關(guān)系對(duì)恐懼誘導(dǎo)情緒框架傳播效果具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。

H3:受眾在媒介報(bào)道風(fēng)險(xiǎn)事件上的專業(yè)知識(shí)了解程度對(duì)恐懼誘導(dǎo)情緒框架傳播效果具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。

此外,受眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的主觀判斷也是影響恐懼程度的重要因素。由于發(fā)生可能性的判斷主要是指向未來(lái)時(shí)間的,在時(shí)間可能存在有遠(yuǎn)近之分,即存在近期發(fā)生的可能性和遠(yuǎn)期發(fā)生的可能性,因此可將恐懼情緒體驗(yàn)區(qū)分為近期恐懼和遠(yuǎn)期恐懼。本研究認(rèn)為,無(wú)論是近期恐懼,還是遠(yuǎn)期恐懼,兩者可能會(huì)在不同類型風(fēng)險(xiǎn)事件存在差異,但不會(huì)影響恐懼誘導(dǎo)情緒框架傳播效果。據(jù)此提出如下研究假設(shè):

H4:基于近期和遠(yuǎn)期的恐懼誘導(dǎo)情緒框架,均對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的重要性評(píng)估具有顯著正效應(yīng)。

根據(jù)上述研究假設(shè),本研究的理論框架如圖1所示:

二、研究方法與設(shè)計(jì)

(一)設(shè)計(jì)與被試分組

研究采用2(情緒框架:恐懼情緒框架、控制組)×2(風(fēng)險(xiǎn)事件:手機(jī)使用、轉(zhuǎn)基因食品)的因素實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。征集得到136名大學(xué)生,其中男生51人,女生85人。告訴他們將要參與一項(xiàng)“新聞事件閱讀體驗(yàn)”研究。隨機(jī)將被試分配于各實(shí)驗(yàn)組,每個(gè)觀測(cè)組各分配34名被試。

(二)研究材料與程序

被試要求閱讀1則新聞材料(一則有關(guān)手機(jī)使用事件的新聞,一則有關(guān)轉(zhuǎn)基因食品安全的新聞),新聞均為從現(xiàn)實(shí)報(bào)道的新聞中產(chǎn)生,經(jīng)過(guò)編輯后,保留事件發(fā)生的過(guò)程及后果等內(nèi)容描述,但去除其中報(bào)道來(lái)源、事件發(fā)生時(shí)間和地點(diǎn)等消息。閱讀材料分別設(shè)計(jì)為:

手機(jī)使用恐懼組:手機(jī)使用過(guò)程中發(fā)生爆炸,導(dǎo)致使用者重傷不治;

手機(jī)使用控制組:手機(jī)使用對(duì)人體具有一定的輻射,但影響不大;

轉(zhuǎn)基因食品恐懼組:目前轉(zhuǎn)基因食品無(wú)處不在,其潛在危害將難以估計(jì);

轉(zhuǎn)基因食品控制組:轉(zhuǎn)基因食品是一種安全食品,對(duì)人體健康不會(huì)有傷害。

完成閱讀之后,被試需要完成一次問(wèn)卷調(diào)查,任務(wù)的內(nèi)容是用以下6個(gè)維度上評(píng)價(jià)所閱讀新聞,評(píng)價(jià)維度分別是:

(1)專業(yè)知識(shí)了解程度(你對(duì)材料新聞中發(fā)生事件原因及后果的了解程度如何?)

(2)事件危險(xiǎn)或威脅程度(在你看來(lái),這個(gè)事件存有多大的危險(xiǎn)性或威脅性?)

(3)近期發(fā)生可能性(該事件近期影響你個(gè)人的可能性有多大?)

(4)遠(yuǎn)期發(fā)生可能性(該事件將來(lái)影響你個(gè)人的可能性有多大?)

(5)利害關(guān)系程度(該事件與你個(gè)人實(shí)際生活利害關(guān)系有多大?)

(6)個(gè)人重要性評(píng)估(對(duì)于你個(gè)人來(lái)說(shuō),該事件的重要性程度如何?)

在評(píng)價(jià)恐懼程度上,研究采用兩個(gè)恐懼指標(biāo),即近期恐懼和遠(yuǎn)期恐懼。Apter研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),人們對(duì)某一事件在短期內(nèi)的恐懼體驗(yàn)和在未知將來(lái)的恐懼體驗(yàn)存在一定的差異,如一場(chǎng)即將來(lái)臨的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)可能會(huì)引發(fā)很強(qiáng)的短期恐懼體驗(yàn),但未必引發(fā)將來(lái)的恐懼體驗(yàn)。根據(jù)Roger提出的恐懼定義,近期恐懼由對(duì)事件感知到危險(xiǎn)或威脅程度和在近期受到影響的可能性大小兩者加總合成獲得,遠(yuǎn)期恐懼由對(duì)事件感知到的危險(xiǎn)或威脅程度和在將來(lái)受到影響的可能性大小兩者加總合成獲得。由此得到研究另外兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo):

(7)近期恐懼水平(事件危險(xiǎn)度+近期發(fā)生可能性)

(8)遠(yuǎn)期恐懼水平(事件危險(xiǎn)度+近期發(fā)生可能性)

各維度評(píng)價(jià)主要基于利克特11點(diǎn)量表,10表示非常了解、非常危險(xiǎn)、非常可能或非常重要,0表示一點(diǎn)都不了解、一點(diǎn)都不危險(xiǎn)、一點(diǎn)都不可能或一點(diǎn)都不重要。

三、研究結(jié)果

(一)各變量描述統(tǒng)計(jì)分析及恐懼誘導(dǎo)情緒框架變量操作效果檢驗(yàn)

對(duì)研究中各主要變量在兩個(gè)觀測(cè)事件不同實(shí)驗(yàn)處理組別中的表現(xiàn)進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)分析,并使用t檢驗(yàn)比較是否存在差異性,結(jié)果如表1所示。表1結(jié)果顯示,手機(jī)使用及轉(zhuǎn)基因食品兩個(gè)事件上,恐懼組被試在近期恐懼和遠(yuǎn)期恐懼水平上均顯著高于與控制組被試,說(shuō)明本實(shí)驗(yàn)中對(duì)恐懼誘導(dǎo)情緒框架操控設(shè)計(jì)的效果理想。

(二)對(duì)假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果分析.

假設(shè)Hl檢驗(yàn):使用t檢驗(yàn),分別檢驗(yàn)手機(jī)使用及轉(zhuǎn)基因食品兩個(gè)事件上,恐懼組與控制組的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件重要性評(píng)估差異。表1結(jié)果顯示,在手機(jī)使用事件上,恐懼組被試對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)事件重要性評(píng)估顯著高于控制組;在轉(zhuǎn)基因食品事件上,恐懼組與控制組被試對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)事件重要性評(píng)估上差異也達(dá)到邊緣顯著水平(p

假設(shè)H2檢驗(yàn):以恐懼水平為自變量,利害關(guān)系為調(diào)節(jié)變量,重要性評(píng)估為因變量,采用0LS分層回歸分析方法進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。由于利用評(píng)價(jià)量表觀測(cè)得到恐懼水平及利害關(guān)系為連續(xù)數(shù)據(jù),故需對(duì)自變量和調(diào)節(jié)變量分別進(jìn)行去中心化處理。表2結(jié)果顯示,無(wú)論是在手機(jī)使用事件上,還是在轉(zhuǎn)基因食品事件上,均觀測(cè)到利害關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。利害關(guān)系對(duì)近期恐懼誘導(dǎo)情緒框架傳播效果的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著(p

假設(shè)H3檢驗(yàn):以恐懼水平為自變量,專業(yè)知識(shí)為調(diào)節(jié)變量,重要性評(píng)估為因變量,采用OLS分層回歸分析方法進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。由于利用評(píng)價(jià)量表觀測(cè)得到恐懼水平及專業(yè)知識(shí)為連續(xù)數(shù)據(jù),故需對(duì)自變量和調(diào)節(jié)變量分別進(jìn)行去中心化處理。表3結(jié)果顯示,僅在手機(jī)使用事件上,可觀測(cè)到專業(yè)知識(shí)對(duì)近期恐懼誘導(dǎo)情緒框架傳播效果具有顯著調(diào)節(jié)效應(yīng)。假設(shè)H3僅獲得研究數(shù)據(jù)的部分支持。

假設(shè)H4檢驗(yàn):假設(shè)H4可由表2和表3中各回歸方程模型輸出結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。表2中的回歸方程模型1,3,5和7顯示,在本研究觀測(cè)的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件中,近期恐懼和遠(yuǎn)期恐懼對(duì)事件重要性評(píng)估的回歸系數(shù)均非常顯著;表3中的回歸方程模型1,3,5和7結(jié)果也揭示,在本研究觀測(cè)的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件中,近期恐懼和遠(yuǎn)期恐懼對(duì)事件重要性評(píng)估的回歸系數(shù)非常顯著。假設(shè)H4獲得研究數(shù)據(jù)的有力支持。

四、討論與總結(jié)

本研究獲得了多個(gè)有價(jià)值的結(jié)果發(fā)現(xiàn):

首先,本研究得到的最重要的一個(gè)結(jié)論是,在風(fēng)險(xiǎn)事件傳播中,事件報(bào)道的情緒框架,尤其是基于恐懼誘導(dǎo)的情緒框架,對(duì)傳播效果具有重要影響。本研究結(jié)果證明,這種基于恐懼誘導(dǎo)情緒框架會(huì)顯著地提高公眾的對(duì)事件風(fēng)險(xiǎn)的恐懼程度,進(jìn)而影響公眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重要性的主觀評(píng)估。研究結(jié)果對(duì)議程設(shè)置效果的機(jī)制提供十分可觀的經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充。在對(duì)議程設(shè)置效果機(jī)制的探討中。研究者主要集中于個(gè)體的認(rèn)知過(guò)程分析,認(rèn)為可應(yīng)用性和可到達(dá)性是議程設(shè)置效果產(chǎn)生的心理機(jī)制。本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),個(gè)體情緒,尤其是恐懼情緒也可能是產(chǎn)生議程設(shè)置效果的一個(gè)重要心理變量,該變量的作用主要表現(xiàn)為,當(dāng)某一事件與恐懼情緒關(guān)聯(lián),即認(rèn)為事件具有某種恐懼情緒屬性,那么該事件則有可能更容易被激活,并且在記憶信息提取是往往顯得更容易,從而使用事件信息在主觀評(píng)估中影響更大。本研究結(jié)果支持了媒介報(bào)道中存在恐懼情緒框架效應(yīng)的可能性。

其次,本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),事件與個(gè)體間的利害關(guān)系程度是恐懼情緒框架效應(yīng)的一個(gè)重要調(diào)節(jié)變量。事實(shí)上,事件與個(gè)體間的利害關(guān)系本身對(duì)事件重要性評(píng)估具有顯著影響,表2結(jié)果顯示,利害關(guān)系這一變量在回歸方程中回歸系數(shù)非常顯著,這一結(jié)果符合我們對(duì)日?,F(xiàn)象的觀察結(jié)果,因?yàn)橐话闱闆r下,最受公眾關(guān)注大多是與個(gè)體利害關(guān)系最密切的事件信息。利害關(guān)系的調(diào)節(jié)效果主要表現(xiàn)在,當(dāng)媒介報(bào)道的風(fēng)險(xiǎn)事件與個(gè)體存在高利害關(guān)系,那么基于恐懼誘導(dǎo)情緒框架效應(yīng)就會(huì)更加明顯。本研究的結(jié)果與導(dǎo)向需要理論中強(qiáng)調(diào)利害關(guān)系對(duì)議程設(shè)置效果的調(diào)節(jié)作用具有一致性。

在本研究觀測(cè)的兩個(gè)事件上,專業(yè)知識(shí)對(duì)恐懼誘導(dǎo)情緒框架的調(diào)節(jié)效果不明顯,僅在手機(jī)使用事件中,觀測(cè)到對(duì)近期恐懼誘導(dǎo)情緒框架效應(yīng)存在邊緣性顯著水平的調(diào)節(jié)效果。但表1結(jié)果揭示,在轉(zhuǎn)基因食品事件上,實(shí)驗(yàn)被試在該事件上的專業(yè)知識(shí)總體偏低(與手機(jī)使用事件相比),但在恐懼水平上總體偏高(與手機(jī)使用事件相比),說(shuō)明專業(yè)知識(shí)仍然可能是影響個(gè)體的恐懼體驗(yàn)水平的重要變量。另外,該結(jié)果可能也是由實(shí)驗(yàn)情境的一些不穩(wěn)定因素導(dǎo)致的。因?yàn)闊o(wú)論是手機(jī)使用事件,還是轉(zhuǎn)基因食品事件,研究被試在專業(yè)知識(shí)評(píng)價(jià)上觀測(cè)數(shù)據(jù)離散性較低,說(shuō)明大家在專業(yè)知識(shí)差異方面不明顯,而且觀測(cè)的研究被試數(shù)量不夠充足,也可是導(dǎo)致調(diào)節(jié)效果不明顯的原因。

第8篇

論文關(guān)鍵詞:卓越計(jì)劃;大學(xué)生;情緒管理

“卓越工程師”計(jì)劃要求大學(xué)生在畢業(yè)前至少要在企業(yè)學(xué)習(xí)一整年,這就意味著此類學(xué)生比普通的大學(xué)生提前進(jìn)入到社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)與校園的環(huán)境有較大差異。來(lái)自于工作環(huán)境和精神層面的雙層壓力需要學(xué)生有強(qiáng)大的心理素質(zhì)去面對(duì)。掌握自我調(diào)節(jié)、自我情緒管理的方法使大學(xué)生能客觀面對(duì)工作環(huán)境、快速適應(yīng)環(huán)境,是順利實(shí)現(xiàn)“卓越工程師”計(jì)劃的需求。

當(dāng)代大學(xué)生多數(shù)都是90后,獨(dú)生子女居多,個(gè)性化都較強(qiáng)。突出的個(gè)性是創(chuàng)新的基礎(chǔ),但也是難以融入團(tuán)隊(duì),與人相處合作的基點(diǎn)。因此怎樣在一定程度上柔化其個(gè)性,使學(xué)生遇事冷靜、不沖動(dòng)不產(chǎn)生激烈行為,是當(dāng)前學(xué)生管理中面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。

一、對(duì)情緒管理的認(rèn)識(shí)

情緒是個(gè)體對(duì)外界刺激的主觀的有意識(shí)的體驗(yàn)和感受,具有心理和生理反應(yīng)的特征。情緒管理則是用正確的方法認(rèn)知并理解自己和他人的情緒,調(diào)節(jié)自我的情緒,放松自我情緒。有效的情緒管理可以促進(jìn)自我身心健康,協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,使個(gè)人較好的融入團(tuán)體,實(shí)現(xiàn)和諧共處。

1.大學(xué)生情緒的特點(diǎn)

校園里的一般大學(xué)生從未離開(kāi)過(guò)校園,始終在比較單純的環(huán)境中生活,他們的交往對(duì)象比較穩(wěn)定,生活經(jīng)驗(yàn)比較少,面對(duì)復(fù)雜緊張工作環(huán)境的心理素質(zhì)較弱。容易出現(xiàn)情緒困擾,造成心情不好,人際關(guān)系緊張。往往遇事煩躁,不冷靜,稍有刺激就產(chǎn)生過(guò)激的行為;或者懷著“破罐子破摔”的想法出現(xiàn)沮喪、消極行為。這都是不會(huì)情緒管理的表現(xiàn),不能清醒認(rèn)識(shí)自己的情緒,不會(huì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞秸{(diào)節(jié)自己的情緒。

2.情緒管理對(duì)“卓越計(jì)劃”背景下的大學(xué)生的重要性

“卓越計(jì)劃”要求學(xué)生要在大學(xué)階段就到企業(yè)工作,并且時(shí)間不得少于一年,這就要求學(xué)生在大學(xué)階段進(jìn)入企業(yè)之前就具備良好的心理素質(zhì),以從容應(yīng)對(duì)即將要面臨的全新環(huán)境。

情緒是心理健康的標(biāo)志,積極的情緒對(duì)學(xué)生的生理健康有促進(jìn)作用。學(xué)生掌握了正確情緒管理的方法,可以對(duì)自己和他人的情緒有清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),在工作生活中就會(huì)保持良好的心態(tài)去積極面對(duì)。在面臨高壓、緊張、快速的工作環(huán)境時(shí),會(huì)進(jìn)行適當(dāng)自我調(diào)節(jié)、自我放松;同時(shí)也會(huì)合理協(xié)調(diào)與他人的關(guān)系,對(duì)融洽人際關(guān)系有促進(jìn)作用。這對(duì)于和諧社會(huì)的建設(shè)將有重大的意義。

二、大學(xué)生情緒管理的現(xiàn)狀

1.學(xué)校教育體制忽視對(duì)學(xué)生的情緒管理

學(xué)校是大學(xué)生最主要的依存環(huán)境,當(dāng)前大多數(shù)高校重視對(duì)學(xué)生知識(shí)的傳授、專業(yè)能力的培養(yǎng)等,對(duì)我國(guó)高等人才的培養(yǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。與之相比,當(dāng)前教育體制下學(xué)校對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的歷練卻顯得不足。尤其是在教學(xué)計(jì)劃、人才培養(yǎng)方案的制訂中沒(méi)有較好的體現(xiàn)對(duì)于學(xué)生情緒管理的培養(yǎng),沒(méi)能較好的做到人才培養(yǎng)的全面平衡。如課程體系的設(shè)置中缺乏心理學(xué)方面的課程,心理輔導(dǎo)的教師在人員編制、工資待遇等方面沒(méi)有突出的地位,有些高校甚至沒(méi)有這方面的專業(yè)專職人員等。

2.企業(yè)缺乏對(duì)學(xué)生的情緒管理

“卓越計(jì)劃”提出之前,企業(yè)較少的參與高校人才培養(yǎng)。即使有參與的,也多數(shù)局限在接受部分大學(xué)生實(shí)習(xí),由于這類實(shí)習(xí)具有短暫性(幾周到一兩個(gè)月不等)和臨時(shí)性,企業(yè)只能提供一些非重要的崗位,對(duì)專業(yè)能力的鍛煉十分有限,更談不上對(duì)學(xué)生情緒問(wèn)題、心理問(wèn)題的管理了。

3.家庭對(duì)學(xué)生情緒管理認(rèn)識(shí)不足

家庭雖然是學(xué)生依存的主體,在上大學(xué)之后,大學(xué)生對(duì)家庭的依賴程度會(huì)逐漸弱化,特別是心理的依賴。加上多數(shù)學(xué)生到外地就讀,使得家庭對(duì)于學(xué)生的教育也變得間接化了。多數(shù)時(shí)間只能通過(guò)電話、視頻等間接方式進(jìn)行溝通,當(dāng)學(xué)生有了情緒問(wèn)題一般都不會(huì)與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通,一方面他們認(rèn)為告訴家長(zhǎng)只會(huì)讓家長(zhǎng)擔(dān)心,解決不了根本問(wèn)題;另一方面認(rèn)為家長(zhǎng)的思想老了,即使告訴他們,家長(zhǎng)也不能提供更好的辦法。因此,多數(shù)學(xué)生都是抱著“報(bào)喜不報(bào)憂”的態(tài)度與家長(zhǎng)溝通的。有些家長(zhǎng)沒(méi)事時(shí)不聞不問(wèn),出了事情就將所有責(zé)任都推卸到學(xué)校一方,這對(duì)于學(xué)生情緒管理都是十分不利的。相比之下,家長(zhǎng)更多關(guān)心的是學(xué)生在校的生活、學(xué)習(xí)狀況、社會(huì)就業(yè)狀況等,對(duì)學(xué)生情緒管理認(rèn)識(shí)不足。

4.學(xué)生輕視自我的情緒管理

由于高校較少開(kāi)展心理學(xué)的課程,使得大學(xué)生們?cè)谟龅角榫w問(wèn)題時(shí),輕視情緒管理,意識(shí)不到自身存在的情緒問(wèn)題,或不能準(zhǔn)確的看待自己的情緒和他人的情緒,不懂得怎樣應(yīng)對(duì)。一般自己忍著,受著,久而久之使得情緒嚴(yán)重積壓,當(dāng)時(shí)雖然不爆發(fā),但長(zhǎng)期會(huì)對(duì)學(xué)生的身心造成嚴(yán)重傷害。個(gè)別學(xué)生當(dāng)時(shí)可能就爆發(fā)了,出現(xiàn)出格的、激烈的、報(bào)復(fù)性的行為,嚴(yán)重影響學(xué)生個(gè)人的成長(zhǎng),甚至影響高校的聲譽(yù),危害社會(huì)。

三、“卓越計(jì)劃”背景下大學(xué)生的情緒管理

情緒管理是多方面的,在“卓越計(jì)劃”背景下,對(duì)大學(xué)生的情緒管理需從學(xué)校、企業(yè)、教師、家庭及學(xué)生個(gè)人等各個(gè)方面著手。

1.學(xué)校將學(xué)生情緒管理納入人才培養(yǎng)方案

“卓越計(jì)劃”背景下,大學(xué)生要在學(xué)校學(xué)習(xí)3左右年時(shí)間,學(xué)校擔(dān)負(fù)著學(xué)生傳授專業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)鍛煉心理能力的使命。因此高校在制訂各項(xiàng)制度時(shí)都需要全面考慮,將對(duì)于學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)貫徹其中。尤其要在人才培養(yǎng)方案和課程體系設(shè)置中要充分體現(xiàn)這一思想。對(duì)于大學(xué)生在不同時(shí)期的特點(diǎn),可以將情緒管理的教育劃分為三個(gè)階段。第一階段是大一入學(xué)階段,第二階段是大二大三階段,第三階段是即將進(jìn)入企業(yè)進(jìn)入社會(huì)階段。針對(duì)不同階段學(xué)生的情緒狀態(tài),相應(yīng)展開(kāi)形式多樣的教育和管理。可以運(yùn)用演講、講座、專題、影評(píng)等方式進(jìn)行模塊化教學(xué),突破傳統(tǒng)理論教學(xué)的模式,以吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在輕松的環(huán)境中教會(huì)學(xué)生進(jìn)行情緒管理的方式。 轉(zhuǎn)貼于

除此以外學(xué)校要保持與家長(zhǎng)的溝通,在學(xué)生入校時(shí)向家長(zhǎng)宣傳心理教育知識(shí),使家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到運(yùn)用心理知識(shí)對(duì)子女進(jìn)行教育的必要性,入學(xué)后保持與家長(zhǎng)進(jìn)行定期與不定期的聯(lián)系,及時(shí)反映學(xué)生在校的情緒管理動(dòng)態(tài),讓家長(zhǎng)與學(xué)校配合共同培養(yǎng)學(xué)生。

2.企業(yè)開(kāi)展專業(yè)與情緒管理雙重考核

“卓越計(jì)劃”背景下,高等教育已經(jīng)離不開(kāi)企業(yè)的參與和配合,這就意味著企業(yè)也在相當(dāng)程度上承擔(dān)了高等人才培養(yǎng)的使命。企業(yè)在承擔(dān)這一使命時(shí)除了要注重對(duì)于學(xué)生專業(yè)知識(shí)的鞏固升華培養(yǎng)外,還要注重對(duì)于學(xué)生心理素質(zhì)的關(guān)注和歷練,特別是對(duì)于學(xué)生自我情緒管理和識(shí)別他人情緒方面的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中與人相處,在團(tuán)隊(duì)中被領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)他人的能力。在考核中要有專業(yè)績(jī)效和協(xié)作心理等多方面的考核指標(biāo),這樣才能充分體現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo)。

3.教師以自我為榜樣,積極引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)情緒

教師作為校園內(nèi)外溝通學(xué)生與學(xué)校的橋梁,在“卓越計(jì)劃”背景下,除了專職在高校承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師外,還包括在企業(yè)工作承擔(dān)學(xué)生教育的企業(yè)導(dǎo)師。在校教師和企業(yè)導(dǎo)師本身工作的壓力都很大,自我本身都會(huì)有些情緒,二情緒本身無(wú)好壞,關(guān)鍵在于怎樣有效的對(duì)情緒進(jìn)行管理。在校教師和企業(yè)導(dǎo)師首先要學(xué)習(xí)情緒管理的有關(guān)理論,并親身實(shí)踐,先做到對(duì)自我情緒進(jìn)行管理,不把消極的態(tài)度和情緒帶給學(xué)生。在面對(duì)學(xué)生前調(diào)整好自己的情緒,帶著積極良好的情緒去面對(duì)學(xué)生、教育學(xué)生,進(jìn)而影響學(xué)生。其次要學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的情緒,當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)情緒問(wèn)題時(shí),及早進(jìn)行了解、疏通和管理,避免不良情緒積累,防止惡性情緒爆發(fā)。

4.家庭從側(cè)面對(duì)學(xué)生開(kāi)展情緒管理

大學(xué)生在進(jìn)入高校后,家長(zhǎng)要與學(xué)校同時(shí)承擔(dān)各自在學(xué)生心理教育上的責(zé)任,要充分認(rèn)識(shí)家長(zhǎng)在學(xué)生心理教育問(wèn)題上的重要性。盡可能做到定時(shí)與子女、班主任輔導(dǎo)員進(jìn)行聯(lián)系溝通,及時(shí)了解學(xué)生在校的各項(xiàng)表現(xiàn),尤其要重視其遇到的各類問(wèn)題,包括學(xué)習(xí)中是否遇到困難,情感上是否遇到挫折,工作中人際關(guān)系處得怎樣,特別對(duì)于即將畢業(yè)面臨的就業(yè)壓力等都要及時(shí)給予鼓勵(lì)安慰,使他們?cè)谛睦镉兴揽俊?/p>

5.大學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理情緒

大學(xué)生都已經(jīng)是成年人,要學(xué)著自己管理自我的情緒。作為“卓越計(jì)劃”背景下的學(xué)生,需明確自己所肩負(fù)的使命,積極配合學(xué)校企業(yè)等各項(xiàng)安排,不僅要注重對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)深造,也要注重對(duì)自己心理的學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)及時(shí)察覺(jué)自己的情緒,并適當(dāng)表達(dá)情緒,以合理的方式調(diào)節(jié)自己的情緒。遇到具體情緒問(wèn)題,可以通過(guò)合理的宣泄情緒、轉(zhuǎn)移情緒、提升情緒來(lái)提高自身管理情緒的能力。

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