發(fā)布時(shí)間：2024-01-17 14:47:45
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的產(chǎn)業(yè)鏈的含義樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)鏈；傳導(dǎo)機(jī)制
中圖分類(lèi)號(hào)：F260 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）11-0047-02
產(chǎn)業(yè)的本來(lái)含義是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各種生產(chǎn)部門(mén)，而隨著“三次產(chǎn)業(yè)”的劃分和第三產(chǎn)業(yè)的興起，就泛指各種制造提供物質(zhì)產(chǎn)品、流通手段、服務(wù)勞動(dòng)等等的企業(yè)或組織，它是具有某種同一屬性的企業(yè)或組織的集合，又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)以某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的部分的總和。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和質(zhì)量。同時(shí)，各產(chǎn)業(yè)間都存在著直接或間接的聯(lián)系。某個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)或衰退，對(duì)與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生直接的影響，并通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)，進(jìn)而影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。這種產(chǎn)業(yè)間的傳導(dǎo)就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈完成的。
一、產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與形態(tài)
任何能持續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)，最終都是滿(mǎn)足社會(huì)需要的，或?yàn)闈M(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)需要，或?yàn)闈M(mǎn)足居民生活、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體消費(fèi)需要的。前者稱(chēng)之為投入品或中間品，構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的生產(chǎn)要素。后者稱(chēng)之為最終品，滿(mǎn)足居民生活需要。所以說(shuō)，任何能持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終都是最終品或是最終品的構(gòu)成部分，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)或生活需要的產(chǎn)品都難以持續(xù)地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
1.產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
如果把最終品作為生產(chǎn)過(guò)程分析的起點(diǎn)，分解其生產(chǎn)過(guò)程中的投入品，以及投入品生產(chǎn)過(guò)程中的下一級(jí)投入品，直至這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的最初投入品，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些相互連接的一級(jí)級(jí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的鏈狀結(jié)構(gòu)。這種鏈條似的生產(chǎn)環(huán)節(jié)稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)鏈。換句話(huà)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈就是在一種產(chǎn)品（服務(wù)）的生產(chǎn)過(guò)程中，從最初的原料投入到最終消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程包含的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)就是由這些相互聯(lián)系、相互影響的產(chǎn)業(yè)鏈組成的。產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，就像人體“血管”，遍布整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行提供物質(zhì)和能量保障。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂都會(huì)影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
2.產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
在一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。因此，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也就是一個(gè)由多個(gè)前后生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互鏈接的產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的完整的鏈條，每個(gè)鏈條都稱(chēng)之為子鏈，覆蓋從最初投入品（初級(jí)原材料）到最終品的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈及其子鏈構(gòu)成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一種產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
不同產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)都是不盡相同的，有的產(chǎn)業(yè)鏈子鏈多，延伸的范圍也廣，有的則產(chǎn)業(yè)鏈子鏈少，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中涉及的少。不同產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中具有不同的影響和作用。
3.產(chǎn)業(yè)鏈的深度和寬度
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包含產(chǎn)業(yè)鏈深度和廣度兩個(gè)范疇。產(chǎn)業(yè)鏈深度是指產(chǎn)業(yè)鏈所延伸的長(zhǎng)度，是指產(chǎn)業(yè)鏈中各子鏈從最終品到末端最初投入品的縱向長(zhǎng)度。在一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈中，以最長(zhǎng)的子鏈作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度。產(chǎn)業(yè)鏈的深度描述的是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)量，生產(chǎn)環(huán)節(jié)越多，涉及的中間品生產(chǎn)過(guò)程越多，產(chǎn)業(yè)鏈深度值越大。產(chǎn)業(yè)鏈廣度是指產(chǎn)業(yè)鏈及其子鏈的所構(gòu)成的下一級(jí)投入品的數(shù)量，投入品數(shù)量越多，產(chǎn)業(yè)鏈越寬。將投入品數(shù)量最多的那一級(jí)投入品的數(shù)量作為產(chǎn)業(yè)鏈寬度值。不同的產(chǎn)業(yè)鏈及子鏈都有不同的深度和寬度，這是由產(chǎn)品的特性和生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)決定的。具有深度和寬度數(shù)量越大的產(chǎn)業(yè)鏈，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所覆蓋的范圍越大，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響也就越大。這種大小可以產(chǎn)業(yè)效應(yīng)來(lái)描述。設(shè)K為產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，則K=Y/Q，Y為國(guó)民收入的變化，Q為產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值的變化。
二、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格傳導(dǎo)和成本傳導(dǎo)
某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，其生產(chǎn)的產(chǎn)品最終都是為了滿(mǎn)足生產(chǎn)或生活需要，因此，在產(chǎn)業(yè)鏈中有三種形式：作為消費(fèi)品的最終品，作為生產(chǎn)要素的投入品，一部分是最終品、一部分是投入品。如果假定這種產(chǎn)品作為投入品的比例為b，那么，全部作為消費(fèi)品，b=0；全部作為投入品，則b=1；同時(shí)作為最終品和投入品時(shí)，其0
當(dāng)最終品價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，最終品供求關(guān)系也會(huì)變化，進(jìn)而影響下一級(jí)投入品的需求，從而影響該投入品的價(jià)格，并一級(jí)一級(jí)向下傳導(dǎo)，最終影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格。同樣，產(chǎn)業(yè)鏈中某一投入品價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，也會(huì)影響該產(chǎn)品的供給與需求，并同時(shí)向上和向下傳導(dǎo)，影響上一級(jí)投入品和下一級(jí)投入品的供給與需求，進(jìn)而影響其產(chǎn)品價(jià)格。這就是產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)格傳導(dǎo)。
當(dāng)作為最初原材料或某一投入品價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，必然會(huì)影響上一級(jí)投入品或最終品的成本，成本作為價(jià)格的組成部分，通過(guò)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制，傳導(dǎo)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，使總成本發(fā)生變化。這就是產(chǎn)業(yè)鏈中的成本傳導(dǎo)。
假設(shè)最終品需求量為Q，價(jià)格為P0，需求價(jià)格彈性E0，當(dāng)最終品需求量變化量為Q/Q時(shí)，假設(shè)生產(chǎn)技術(shù)不變的情況下，第一級(jí)各投入品的產(chǎn)品作為生產(chǎn)要素，其需求也會(huì)相應(yīng)變化Q/Q，假設(shè)產(chǎn)品需求彈性為E1i，則產(chǎn)品價(jià)格變化為E1iQ/Q。第二級(jí)投入品作為第一級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)品的生產(chǎn)要素，假如其產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為E2i，其價(jià)格變化為E2iQ/Q。依此類(lèi)推，最后一級(jí)最初原材料的各產(chǎn)品的價(jià)格變化為EjiQ/Q。這就是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制。而投入品的價(jià)格是上一級(jí)投入品和最終品的成本，通過(guò)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制，成本也相應(yīng)地向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)。
當(dāng)作為最初原材料或某一投入品價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，必然會(huì)影響上一級(jí)投入品或最終品的成本，成本作為價(jià)格的組成部分，通過(guò)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制，傳導(dǎo)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，使總成本發(fā)生變化。這就是產(chǎn)業(yè)鏈中的成本傳導(dǎo)。
假設(shè)最終品需求量為Q，價(jià)格為P0，需求價(jià)格彈性E0，當(dāng)最終品需求量變化量為Q/Q時(shí)，假設(shè)生產(chǎn)技術(shù)不變的情況下，第一級(jí)各投入品的產(chǎn)品作為生產(chǎn)要素，其需求也會(huì)相應(yīng)變化Q/Q；假設(shè)產(chǎn)品需求彈性為E1i，則產(chǎn)品價(jià)格變化為E1iQ/Q。第二級(jí)投入品作為第一級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)品的生產(chǎn)要素，假如其產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為E2i，其價(jià)格變化為E2iQ/Q。依此類(lèi)推，最后一級(jí)最初原材料的各產(chǎn)品的價(jià)格變化為EjiQ/Q。這就是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制。而投入品的價(jià)格是上一級(jí)投入品和最終品的成本，通過(guò)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制，成本也相應(yīng)地向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)。
Study on the effects of industrial chain and the transmission mechanism of industry chain
GAO Cheng-liang，ZHANG Lu
（Beijing Union University，Beijing 100025，China）
關(guān)鍵詞：新疆；棉花產(chǎn)業(yè)鏈；增值效應(yīng)；拓展
中圖分類(lèi)號(hào)：F299.27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2009）07-0102-02
2007年新疆棉花總產(chǎn)高達(dá)270萬(wàn)噸，超過(guò)全國(guó)棉花總產(chǎn)750萬(wàn)噸的三分之一；而世界棉花產(chǎn)量減產(chǎn)至2 610萬(wàn)噸，這使得新疆棉花超過(guò)了世界產(chǎn)量的十分之一。毋庸置疑，新疆棉花生產(chǎn)關(guān)系著中國(guó)棉花的安全。
一、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)鏈即是一種或幾種資源通過(guò)若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑，建立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和供需關(guān)系基礎(chǔ)上，以若干個(gè)企業(yè)為節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)品為小節(jié)點(diǎn)縱橫交織而成的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)系統(tǒng)。它包含四層含義：一是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)層次的表達(dá)。二是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)，鏈條越緊密，資源的配置效率也越高。三是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)琴Y源加工深度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，表明加工可以達(dá)到的深度越深。四是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菨M(mǎn)足需求程度的表達(dá)。
棉花產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桥c棉花生產(chǎn)密切相關(guān)的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集合，它反映了棉花生產(chǎn)部門(mén)與外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，按時(shí)間和技術(shù)經(jīng)濟(jì)順序，棉花產(chǎn)業(yè)鏈為：良種繁育部門(mén)棉花生產(chǎn)棉花加工流通棉紡織廠（紡紗、織布、染色）服裝制造服裝批發(fā)和零售服裝消費(fèi)[2]，棉籽棉油精細(xì)化工，棉籽棉粕精飼料加工等三大產(chǎn)業(yè)鏈，為了簡(jiǎn)化研究，將鏈最長(zhǎng)的那條產(chǎn)業(yè)鏈定為本文的研究重點(diǎn)。
棉花產(chǎn)業(yè)深度與棉花產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度成正比，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈代表棉花產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)，附加價(jià)值增加。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的寬度即指在對(duì)棉花的綜合利用:皮棉經(jīng)過(guò)加工后產(chǎn)生的棉籽可以用來(lái)榨油和精細(xì)加工;棉籽殼可作為培養(yǎng)食用菌的原料；棉籽餅（粕）可用作養(yǎng)殖業(yè)的重要蛋白質(zhì)飼料資源。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的厚度即棉花產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，原則上來(lái)說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈存在規(guī)模效應(yīng)，只有達(dá)到一定規(guī)模，才能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的作用。
二、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應(yīng)
1.增加棉花產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值。棉花作為產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)的大田類(lèi)經(jīng)濟(jì)作物，其產(chǎn)業(yè)鏈上的增值非常明顯。隨著棉花產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度的延伸，籽棉逐步轉(zhuǎn)化為皮棉、棉紗、坯布、色布直至服裝，棉花就可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步生產(chǎn)出附加值越來(lái)越高的加工產(chǎn)品，從而提升棉花的產(chǎn)品附加價(jià)值，增強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)專(zhuān)家測(cè)算，棉花加工成棉紗可增值50%～300%，棉紗織成坯布又可增值30%～100%，印染加工制成成衣、生活家用品還能再增值100%～300%，再進(jìn)入流通領(lǐng)域銷(xiāo)售，還可增值30%～100%[3]。
2.帶動(dòng)棉花相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建立與發(fā)展。棉花產(chǎn)業(yè)鏈中某些環(huán)節(jié)的加強(qiáng)可以帶動(dòng)與其密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈，可促進(jìn)棉花良種繁育技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)棉紡成套技術(shù)與裝備進(jìn)步， 并可帶動(dòng)棉花加工廠、巾被廠、印染廠、漿紗廠及運(yùn)輸、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決大量人員的就業(yè)問(wèn)題，特別是大大增強(qiáng)了非農(nóng)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)穩(wěn)定社會(huì)治安，增加當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入有明顯的積極影響。
3.改變棉農(nóng)的弱勢(shì)地位，利于棉農(nóng)增收。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的完善有利于保護(hù)棉農(nóng)的生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定棉農(nóng)的收益預(yù)期，保護(hù)棉花產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)力。當(dāng)農(nóng)民并不局限于產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是可以進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)，從農(nóng)產(chǎn)品深加工和貿(mào)易中分得利益，這種在雙贏模式下形成農(nóng)戶(hù)與企業(yè)間穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系成為農(nóng)民增加收入的穩(wěn)定途徑。
三、新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)及制約因素
目前，棉花已成為新疆最大宗的經(jīng)濟(jì)作物，新疆雖然在棉花生產(chǎn)上兼具生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)的重點(diǎn)棉花產(chǎn)業(yè)基地，但其產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，運(yùn)行效率一直很低，在經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化的今天，越來(lái)越多的實(shí)踐表明，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸演化為產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。
1.新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)短，原棉初級(jí)產(chǎn)品過(guò)重、紡織業(yè)過(guò)輕，缺少龍頭企業(yè)牽動(dòng)，這直接影響到棉花產(chǎn)業(yè)吸納轉(zhuǎn)化科技成果的能力，削弱了新疆棉業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更容易受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，使棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者陷于被動(dòng)境地。而且由于產(chǎn)業(yè)鏈太短，造成了大量的附加值流失，棉農(nóng)辛苦大半年種出的棉花送到軋花廠，經(jīng)過(guò)粗略加工，就直接賣(mài)到內(nèi)地，而把棉花紡成紗、織成布、做出成衣的內(nèi)地企業(yè)卻一層層吃盡了棉花的利潤(rùn)，可見(jiàn)新疆只是具有資源優(yōu)勢(shì)，還未充分將其轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
此外，新疆棉紡企業(yè)的產(chǎn)品除棉紗外，棉布、印染和成衣比重很小，服裝幾乎是空白，大多數(shù)棉紡企業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸度很低，只限于紡紗，自辦或有長(zhǎng)期合作關(guān)系的軋花廠寥寥無(wú)幾，能完成紡紗、織布再到成衣的企業(yè)更是少見(jiàn)，這不僅很容易造成棉紡企業(yè)在棉花緊俏時(shí)收購(gòu)不到足夠的原料，而且容易造成與市場(chǎng)需求的脫節(jié)、生產(chǎn)出過(guò)時(shí)的紗布，形成庫(kù)存壓力，造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。
2.新疆是產(chǎn)棉大區(qū)，但并不是紡織強(qiáng)區(qū)，棉花產(chǎn)業(yè)鏈條中的種植與棉紡兩個(gè)環(huán)節(jié)多年以來(lái)一直被割裂。鏈上生產(chǎn)、加工、紡織、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)互不銜接，缺乏產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能，一方面容易造成信息的流失、失真，另一方面造成交易費(fèi)用較高。因?yàn)樾畔⑹菑漠a(chǎn)業(yè)鏈的下游逆向傳遞的，即在獲得有價(jià)值的市場(chǎng)需求信息如對(duì)原棉品質(zhì)的要求，棉花數(shù)量的需求后，反向?qū)γ藁óa(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的要求，產(chǎn)業(yè)鏈的各參與者根據(jù)市場(chǎng)的原則加以有目的的分工和協(xié)作，用盡量少的投入盡快供應(yīng)符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，當(dāng)鏈環(huán)發(fā)生斷裂或銜接不通暢時(shí)，就極易造成信息的誤傳、滯后，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)；而在交易費(fèi)用方面，因?yàn)槊藁ㄉa(chǎn)具有分散性和小規(guī)模，使得各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)組織、質(zhì)量監(jiān)控、信息傳輸、價(jià)格協(xié)商等聯(lián)結(jié)方面容易各自為政，追求自身利益最大化，造成交易費(fèi)用居高不下，損害了產(chǎn)業(yè)鏈的整體運(yùn)行效率。
3.產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度低，行業(yè)集中度低。新疆棉農(nóng)數(shù)量多，規(guī)模小，生產(chǎn)分散，組織化程度低，專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程緩慢。加工企業(yè)也存在類(lèi)似問(wèn)題，新疆現(xiàn)有上千家棉花加工企業(yè)，多存在規(guī)模小、設(shè)備差的問(wèn)題，據(jù)資料顯示，目前新疆棉花加工量和產(chǎn)能比為3.1∶1，高于全國(guó)平均水平，導(dǎo)致每年的棉花收購(gòu)季節(jié)，大量的軋花廠開(kāi)始搶占棉花資源，造成棉花加工行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，既浪費(fèi)棉花資源又降低了棉花質(zhì)量。
四、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的拓展優(yōu)化
新疆原棉質(zhì)量好，高等級(jí)品率高，但產(chǎn)業(yè)鏈短，各環(huán)節(jié)之間聯(lián)結(jié)不完善，這就使得整合棉花產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成為做大做強(qiáng)新疆棉花產(chǎn)業(yè)的迫切要求，只有通過(guò)優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的棉花產(chǎn)業(yè)鏈，才能充分發(fā)揮棉花產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避和減少不利因素，從而發(fā)展壯大新疆棉花產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)的騰飛。
1.優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈即是要全方位拓展棉花產(chǎn)業(yè)鏈。一是要延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度。從縱向角度使產(chǎn)業(yè)鏈向前向后延伸，并主要在棉花加工業(yè)上做文章，盡可能加深對(duì)棉產(chǎn)品的精深加工程度，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增殖，關(guān)鍵是拓展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。目前新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)短，棉花的附加值太低。只有延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，才能提升新疆棉花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)棉花的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加棉農(nóng)收入，從而有利于減緩農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，有效解決三農(nóng)問(wèn)題。二是拓展棉花產(chǎn)業(yè)鏈的寬度。從橫向角度對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行拓寬，使得各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品功能得以擴(kuò)充。盡可能提高綜合利用程度。如棉籽煉油―飼料蛋白―食用蛋白、棉短絨―棉漿粕―長(zhǎng)短絲品、棉籽――醋酸棉酚等產(chǎn)業(yè)支鏈的形成，隨著產(chǎn)業(yè)鏈寬度的拓展，棉產(chǎn)品的附加值大幅度提高。三是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的厚度，即壯大棉花產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，只有具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，才能產(chǎn)生出一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的整體管理，強(qiáng)化整鏈運(yùn)作意識(shí)[1]。當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的效益發(fā)生變化時(shí)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中的其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相應(yīng)地發(fā)生倍增效應(yīng)，這種產(chǎn)業(yè)鏈的乘數(shù)效應(yīng)造成產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)在相互協(xié)調(diào)和合作的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，不僅使產(chǎn)業(yè)鏈整體生產(chǎn)效率大于內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)效率之和，而且使產(chǎn)業(yè)鏈整體交易成本小于內(nèi)部企業(yè)間的交易成本之和。專(zhuān)門(mén)的棉花產(chǎn)業(yè)鏈組織機(jī)構(gòu)通過(guò)協(xié)調(diào)鏈上各行為主體的協(xié)作行為，強(qiáng)調(diào)應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)鏈的整體利益大于各個(gè)參與主體的局部利益，使上下游各環(huán)節(jié)利益與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益緊密聯(lián)結(jié)起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求指導(dǎo)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的整體運(yùn)作，可節(jié)省各經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的中間費(fèi)用，有利于提升整條產(chǎn)業(yè)鏈的綜合盈利能力。
3.加強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的信息管理。服裝銷(xiāo)售商作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游，從消費(fèi)者那里獲得第一手的最新的需求信息并加以總結(jié)，后向反饋給鄰環(huán)：服裝廠，向其發(fā)出訂單信息，服裝廠再向上游的棉紡廠發(fā)送棉布的訂購(gòu)信息，棉紡廠根據(jù)所要生產(chǎn)的棉布類(lèi)型向農(nóng)場(chǎng)或植棉基地發(fā)出原棉品質(zhì)、數(shù)量等需求信息，棉農(nóng)再向種子公司發(fā)出所需棉種的信息，這樣信息就通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈逆向到達(dá)鏈的上游，整鏈的參與主體就完全根據(jù)市場(chǎng)需求組織各自的生產(chǎn)，提高了產(chǎn)業(yè)鏈的整體運(yùn)作效率[3]。
4.推動(dòng)棉農(nóng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)[1]。長(zhǎng)期以來(lái)，棉花被棉花加工企業(yè)或棉紡廠一次性買(mǎi)斷，棉農(nóng)無(wú)法參與到產(chǎn)業(yè)鏈的下游，因而無(wú)法從棉花深加工和貿(mào)易等附加值大的環(huán)節(jié)分享利潤(rùn)，這成為阻礙棉農(nóng)增收和區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要障礙，打擊了棉農(nóng)的生產(chǎn)積極性。通過(guò)不斷推進(jìn)組織創(chuàng)新，對(duì)棉農(nóng)開(kāi)放產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，采取訂單收購(gòu)、讓利、返利等利益聯(lián)結(jié)方式，讓棉農(nóng)同其前向鏈環(huán)緊密聯(lián)結(jié)起來(lái)，真正進(jìn)入到市場(chǎng)中。
總之，在新疆要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以?xún)?yōu)質(zhì)棉基地為依托，構(gòu)建棉花品種育繁、種植生產(chǎn)、收購(gòu)加工、棉紡、銷(xiāo)售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，并積極拓展優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)新疆棉花由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由單純的原棉生產(chǎn)向棉產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙緒福，王雅鵬.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應(yīng)與拓展優(yōu)化[J].中南民族大學(xué)學(xué)報(bào):人文社會(huì)科學(xué)版，2004，（4）:107-109.
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；價(jià)值鏈；信息鏈；物流鏈；組織鏈；優(yōu)化
一、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化意義
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢环N或幾種資源通過(guò)若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑，它包含四個(gè)含義：一是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍哟蔚谋磉_(dá)。二是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá)。三是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)琴Y源加工深度的表達(dá)。四是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)加谧匀毁Y源、止于消費(fèi)市場(chǎng)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶葉市場(chǎng)上，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈單個(gè)環(huán)節(jié)的獲利空間不斷縮小。鑒于此，運(yùn)用茶葉產(chǎn)業(yè)鏈管理理論對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化來(lái)提升瓷都茶產(chǎn)業(yè)的整體效益具有重要意義。利用茶葉產(chǎn)業(yè)鏈集成化的管理可以提高整個(gè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力，使整個(gè)鏈條的收益大于各個(gè)環(huán)節(jié)受益的總和。通過(guò)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈管理的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)資金物質(zhì)信息技術(shù)等生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，推動(dòng)景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；解決廣大茶農(nóng)分散經(jīng)營(yíng)方式與多變的市場(chǎng)之間的矛盾，分擔(dān)茶農(nóng)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)，使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加適應(yīng)市場(chǎng)的變化；不斷延長(zhǎng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)度和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈的寬度，提高整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益和獲利空間。
二、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀及分析
由于技術(shù)及人才等現(xiàn)實(shí)條件等影響，景德鎮(zhèn)的茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈缺乏有效的整合和優(yōu)化。茶葉生產(chǎn)的集約化程度比較低，還停留在粗放式的管理模式下。茶葉經(jīng)營(yíng)體制是以農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)方式為主；大型的生產(chǎn)加工企業(yè)很少，這種模式的生產(chǎn)方式下就決定了景德鎮(zhèn)市茶葉的生產(chǎn)加工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低。專(zhuān)業(yè)人才缺乏和科研開(kāi)發(fā)能力弱；實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的難度大；自我發(fā)展缺乏資金和實(shí)力，無(wú)法抵御市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。茶葉的附加值不高。目前的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等生產(chǎn)鏈嚴(yán)重脫節(jié)，實(shí)行的是分散的管理經(jīng)營(yíng)體制，缺少能夠統(tǒng)攬全局的管理機(jī)制?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條不能形成團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，容易造成生產(chǎn)上的脫節(jié)。
（1）景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值鏈分析。茶葉流通主要由三部分組成：茶農(nóng)、加工企業(yè)以及批發(fā)或零售企業(yè)，其分別代表了茶葉的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，茶葉的三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了茶葉的價(jià)值。根據(jù)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)處于產(chǎn)業(yè)鏈中不同的地位，其增值能力也有很大的區(qū)別。茶農(nóng)，即茶葉的種植者在產(chǎn)業(yè)鏈的收益是最低的，而加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的收益比較大。主要原因是景德鎮(zhèn)茶葉具有典型的產(chǎn)地特征，茶葉的種植產(chǎn)量的大小主要取決于自然條件，如氣候和土壤等，這些因素是人很難以控制的；其次是景德鎮(zhèn)市經(jīng)濟(jì)比較落后，龍頭企業(yè)很少這就造成了生產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中處于壟斷地位，與其形成強(qiáng)烈對(duì)比的是茶葉上游環(huán)節(jié)供應(yīng)者較多，而且可以向?qū)€(gè)下游環(huán)節(jié)的提供茶葉產(chǎn)品。在這種情況下生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以控制特殊農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，使得其在茶葉產(chǎn)業(yè)鏈中占絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
（2）景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈信息鏈管理現(xiàn)狀分析。景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息溝通存在很大障礙或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈之間共享信息的程度不高。例如茶農(nóng)與初級(jí)加工者之間或者是初級(jí)加工者和下游客戶(hù)之間主要是通過(guò)市場(chǎng)關(guān)系進(jìn)行聯(lián)系，很少有合作的情況出現(xiàn)。由于市場(chǎng)上存在信息不對(duì)稱(chēng)，從而使產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)主體之間所擁有的信息存在很大缺陷。各個(gè)主體之間為了不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解到自己更多的信息，把自己的有關(guān)的信息屏蔽起來(lái)，這就很難使產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息實(shí)現(xiàn)共享。
（3）景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的物流鏈分析。目前，景德鎮(zhèn)市茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的物流環(huán)節(jié)主要是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的成員來(lái)完成，很少企業(yè)將運(yùn)輸外包給其他物流公司。茶葉加工企業(yè)在采購(gòu)時(shí)多數(shù)都有自己的車(chē)輛，很少的情況才會(huì)采用對(duì)方的物流進(jìn)行采購(gòu)。因景德鎮(zhèn)茶葉生產(chǎn)者之間比較松散，種植基地小而分散，穩(wěn)定性比較差，他們需要從規(guī)模較少、分散的茶農(nóng)手中收購(gòu)其茶葉原料。加上在茶葉鮮葉采摘季節(jié)還會(huì)有外地茶葉加工企業(yè)來(lái)收購(gòu)茶葉鮮葉，為了保證按質(zhì)保量地完成茶葉原料的采購(gòu)，茶葉加工企業(yè)必須動(dòng)用自己的車(chē)隊(duì)而很少使用對(duì)方物流。
（4）景德鎮(zhèn)市茶葉產(chǎn)業(yè)鏈組織鏈管理分析。在景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，上游的茶農(nóng)和茶葉加工企業(yè)之間主要是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制聯(lián)系在一起的。相比較而言，通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式聯(lián)系的較少。茶農(nóng)與生產(chǎn)者雙方主要簽訂的是短期買(mǎi)賣(mài)合同在市場(chǎng)中進(jìn)行交易。景德鎮(zhèn)茶葉加工企業(yè)與下游的客戶(hù)關(guān)系與上游的茶農(nóng)的關(guān)系相同之處即是他們是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行聯(lián)系的。由于下游客戶(hù)的范圍比茶農(nóng)更泛，導(dǎo)致下游客戶(hù)與茶葉加工企業(yè)的聯(lián)系更加的松散。在景德鎮(zhèn)茶葉加工企業(yè)與下游的客戶(hù)之間沒(méi)有進(jìn)行很好的整合，都是在市場(chǎng)中追求自身利益的最大化。下游客戶(hù)和茶葉加工企業(yè)之間的合作很不穩(wěn)定，即使交易大部分也是在市場(chǎng)上隨機(jī)完成的，只有很少部分通過(guò)簽訂長(zhǎng)期合同來(lái)維持雙方之間的合作。
三、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題
（1）信息閉塞，難以及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。由于地理位置和經(jīng)濟(jì)條件的限制，景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)信息閉塞，茶葉市場(chǎng)信息的收集、傳遞速度比較滯后，難以及時(shí)地了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上消費(fèi)者不斷變化的需求。當(dāng)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)者需求的變化時(shí)，就只能機(jī)械式的來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。只有將市場(chǎng)信息及時(shí)傳遞給產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)部門(mén)（企業(yè)），才能使他們能夠?qū)π畔⒓皶r(shí)的分析，從而制定出有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。加之由于信息的收集工作比較困難這樣很難預(yù)測(cè)出未來(lái)的市場(chǎng)的需求，從而喪失一些重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。
（2）缺乏現(xiàn)代物流管理理念，使物流成本上升。景德鎮(zhèn)很多茶農(nóng)甚至加工企業(yè)都簡(jiǎn)單地認(rèn)為運(yùn)輸費(fèi)用就是物流成本。景德鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)對(duì)茶葉物流投入不夠重視，僅僅是一些物流裝備上的投入，很少在物流過(guò)程中通過(guò)資金投入和購(gòu)買(mǎi)設(shè)備建廠房來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)加工，沒(méi)能形成增值。景德鎮(zhèn)物流最為突出的一個(gè)問(wèn)題是：由于物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。很難滿(mǎn)足茶葉物流應(yīng)有的要求，導(dǎo)致茶葉在物流環(huán)節(jié)上損耗很大。那些茶農(nóng)、茶葉加工者等由于技術(shù)上的原因在信息、收集和傳送獲得市場(chǎng)信息的成本較高。這些都是在增加茶葉的物流成本。
四、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化措施
（一）提升景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)在價(jià)值鏈中的增值能力
（1）提升茶葉種植環(huán)節(jié)的價(jià)值。茶葉的種植是保障茶葉品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以在種植環(huán)節(jié)：1）研發(fā)茶葉種植技術(shù)。將現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)的種植上，充分提高茶葉的內(nèi)在品質(zhì)。2）注重茶葉鮮葉的內(nèi)在質(zhì)量。實(shí)施茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)鮮葉產(chǎn)品的質(zhì)量管理，從源頭上保證景德鎮(zhèn)茶葉的高質(zhì)量，為提高市場(chǎng)知名度，為高附加值產(chǎn)品研發(fā)奠定基礎(chǔ)。3）優(yōu)化茶葉種植品種，加大優(yōu)質(zhì)品種的種植比例。
（2）提升茶產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)力度增加茶產(chǎn)品價(jià)值。景德鎮(zhèn)茶葉質(zhì)量上乘，但由于知名度低，其市場(chǎng)價(jià)格偏低。所以應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)方面加大創(chuàng)新力度打造高端品牌，提高產(chǎn)品的附加值，充分運(yùn)用多種媒介擴(kuò)大其知名度，如瓷博會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)等來(lái)提升產(chǎn)品的科技含量，豐富茶葉功能，為產(chǎn)品創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)附加值。
（二）建立現(xiàn)代信息系統(tǒng)，提高對(duì)市場(chǎng)信息的反應(yīng)能力
景德鎮(zhèn)信息閉塞，難以及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，很難對(duì)市場(chǎng)做出及時(shí)反應(yīng)。因此政府要加大對(duì)信息系統(tǒng)的投入，建立各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)信息聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代系統(tǒng)，其次企業(yè)應(yīng)投入人力和物力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)等信息管理系統(tǒng)。通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)是企業(yè)及時(shí)有效地做出決策。
參考文獻(xiàn)：
[1] 趙東健.安徽省茶葉產(chǎn)業(yè)鏈研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（2）.
關(guān)鍵詞： 低碳經(jīng)濟(jì)；能源結(jié)構(gòu)；清潔生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)化；環(huán)境法制
中圖分類(lèi)號(hào)：D92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）23-0300-03
0 引言
發(fā)展經(jīng)濟(jì)的困難有很多，因此我們不能片面的去看待它，想要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從質(zhì)上去改善，而不能一味的追求量的提高忽略的其他方面的發(fā)展，這個(gè)思想在目前這個(gè)時(shí)代已經(jīng)成為了人們的共識(shí)。因此，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“質(zhì)”的追求并不會(huì)輕易的放棄。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，因此對(duì)于如何建立完備的一個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)法律保障機(jī)制成為了目前急需解決的問(wèn)題。
1 低碳經(jīng)濟(jì)的含義
“低碳經(jīng)濟(jì)”的含義很復(fù)雜，主要指的是在可持續(xù)發(fā)展的理念引導(dǎo)下，通過(guò)一系列的技術(shù)更新、政策扶持等手段，盡可能的減少高碳能源的消耗，使溫室氣體的排放量盡可能的減少，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的發(fā)展階段。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段是人類(lèi)社會(huì)的一大進(jìn)步，它在特征上主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 低碳經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前社會(huì)與未來(lái)社會(huì)的發(fā)展方向。隨著社會(huì)的高度發(fā)展，隨之而來(lái)的各種環(huán)境問(wèn)題不可避免，能源的污染問(wèn)題成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要考慮的首要問(wèn)題，因此，“低碳”模式被提了出來(lái)并受到廣泛的認(rèn)可，與之相匹配的低碳經(jīng)濟(jì)模式自然也就成了為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向。
1.2 低碳經(jīng)濟(jì)并不是重視一個(gè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的點(diǎn)而是注重整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程，低碳經(jīng)濟(jì)需要從商品的生產(chǎn)到消費(fèi)的所有環(huán)節(jié)都要注意CO2的排放量問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體低碳化。
2 “低碳經(jīng)濟(jì)”在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及其法律價(jià)值審視
低碳經(jīng)濟(jì)在近幾年所受到的關(guān)注度逐漸增加，這也體現(xiàn)了低碳經(jīng)濟(jì)的理念在當(dāng)前社會(huì)日益成熟并受到廣泛的認(rèn)可。但低碳經(jīng)濟(jì)在近幾年的發(fā)展非常緩慢，造成其發(fā)展緩慢的原因有多種，其一為改革所造成的成本非常高昂，這也難免會(huì)使得人們對(duì)此產(chǎn)生懷疑。其二是各國(guó)的“軟法”條約對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承諾并未很明顯的帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這也使得人們的積極性不高。其三是各國(guó)對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)并未建立健全，且執(zhí)行的效果不明顯。
從法律價(jià)值上來(lái)看，人權(quán)高于財(cái)產(chǎn)權(quán)，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式從根本上來(lái)說(shuō)是以人為本的，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的人權(quán)意識(shí)以及社會(huì)意義較強(qiáng)。因此，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)成為我們努力追求發(fā)展的目標(biāo)。為了保障低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)為其建立法律保障體系，從微觀角度關(guān)注和管理低碳經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)行，從宏觀角度推行一些政策等外部性因素對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)行積極地引導(dǎo)，通過(guò)這一系列的措施保障低碳經(jīng)濟(jì)的理念能夠落實(shí)并得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3 從產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)開(kāi)始，構(gòu)筑低碳經(jīng)濟(jì)的法律保障機(jī)制
低碳經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，其轉(zhuǎn)變的核心在于產(chǎn)業(yè)鏈的改變。所以，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)型主要環(huán)節(jié)上的法律保障措施，從微觀角度審視低碳經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)施有重要意義。
3.1 能源法規(guī)調(diào)整能源結(jié)構(gòu) “低碳經(jīng)濟(jì)”的根本在于減少能源的消耗，低碳本身就是優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)。煤炭、石油等傳統(tǒng)能源產(chǎn)生大量二氧化碳，造成溫室效應(yīng)，給環(huán)境造成破壞。為改變這種形式，我們迫切需要對(duì)能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行大的改觀。我國(guó)頒布的兩部法律《節(jié)約能源法》和《可再生能源法》在改善能源結(jié)構(gòu)方面作出了積極的調(diào)整，為低碳經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)產(chǎn)生了重要意義。但是，這些相關(guān)法律法規(guī)并沒(méi)有將低碳能源的結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主導(dǎo)思想，從法律角度上對(duì)低碳能源作一個(gè)傾向，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時(shí)，改進(jìn)“軟性”規(guī)定存在的現(xiàn)象。并且，在法律責(zé)任方面也需要該法律作出完善，將責(zé)任主體擴(kuò)大到可再生能源的開(kāi)發(fā)利用主體。
3.2 清潔生產(chǎn)法規(guī)帶來(lái)的能源調(diào)整機(jī)制 低碳經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)與發(fā)展，首先要改觀能源結(jié)構(gòu)，減少能源的消耗，這是低碳產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán)節(jié)。清潔生產(chǎn)機(jī)制就是針對(duì)能源問(wèn)題提出來(lái)的一種新的生產(chǎn)機(jī)制，它關(guān)注“能源”在進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域后如何清潔生產(chǎn)的問(wèn)題。2002年我國(guó)出臺(tái)了一部《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，對(duì)清潔生產(chǎn)機(jī)制做了明確規(guī)定與法律支持。清潔法規(guī)形成的能源調(diào)整機(jī)制給我們生產(chǎn)模式帶來(lái)新一輪的革命，在進(jìn)行能源的調(diào)整過(guò)程中，若如果沒(méi)有把其他碳能源排除出能源結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)的煤炭、石油等產(chǎn)碳能源的繼續(xù)使用必然需要對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，正因如此，清潔生產(chǎn)機(jī)制成了產(chǎn)業(yè)鏈第二環(huán)節(jié)的必然選擇。
在與國(guó)際先進(jìn)的動(dòng)漫制作商合作的過(guò)程中，中國(guó)雖然儲(chǔ)備了一些人才和技術(shù)，也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)際上，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距卻在不斷拉大。主要表現(xiàn)在：內(nèi)容方面，缺乏國(guó)產(chǎn)的原創(chuàng)動(dòng)漫精品。國(guó)內(nèi)比較知名的動(dòng)畫(huà)片，外國(guó)人看不懂，沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)，而大多數(shù)的動(dòng)漫產(chǎn)品都在故事取材上范圍過(guò)窄，人物形象、故事情節(jié)、語(yǔ)言風(fēng)格、畫(huà)面質(zhì)感等方面都還處在模仿階段，有創(chuàng)意的給人留下深刻印象的造型不多；產(chǎn)業(yè)形成方面，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)雖然有近70年的歷史，但是作為產(chǎn)業(yè)卻只有近10年的時(shí)間，由于沒(méi)有形成完整有效的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司的規(guī)模不斷縮水，企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力差、資金周轉(zhuǎn)不靈、虧損嚴(yán)重。
一、有效的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，以電影電視傳播為拉動(dòng)效應(yīng)，帶動(dòng)系列產(chǎn)品的“開(kāi)發(fā)――生產(chǎn)――出版――演出――播出――銷(xiāo)售”的營(yíng)銷(xiāo)行為。其直接產(chǎn)品包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等；其間接產(chǎn)品包含與動(dòng)漫形象有關(guān)的食品、服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。以動(dòng)畫(huà)片作為傳統(tǒng)產(chǎn)品的媒體促銷(xiāo)工具，憑借圖書(shū)和音像制品的銷(xiāo)售來(lái)收回成本，依托大量的衍生產(chǎn)品獲取豐厚的利潤(rùn)，這條產(chǎn)業(yè)鏈便是國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利模式。上世紀(jì)80年代，日本將其《變形金剛》、《鐵臂阿童木》等動(dòng)畫(huà)片以送播的形式引入中國(guó)。在節(jié)目播出費(fèi)上慷慨地“分文不取”的日本人，卻在動(dòng)畫(huà)片形象深入人心之后，以高價(jià)向中國(guó)傾售其玩具、服裝、文具等相關(guān)衍生產(chǎn)品，賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，是日本動(dòng)漫擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈而創(chuàng)造的高價(jià)值、高回報(bào)。
二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
日本是通過(guò)“漫畫(huà)――動(dòng)畫(huà)――衍生產(chǎn)品――消費(fèi)者”的產(chǎn)業(yè)途徑來(lái)獲取最大利潤(rùn)。而目前在中國(guó)漫畫(huà)是通過(guò)“漫畫(huà)――讀者”來(lái)獲取利潤(rùn)，動(dòng)畫(huà)片是通過(guò)“動(dòng)畫(huà)――企業(yè)投資”來(lái)生存，動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品制造商通過(guò)“廠商――購(gòu)買(mǎi)少數(shù)動(dòng)漫形象――消費(fèi)者”來(lái)獲取利潤(rùn)。從產(chǎn)業(yè)鏈的意義上解釋?zhuān)毡镜膭?dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈層次分明且關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，鏈條環(huán)環(huán)相扣。大到滿(mǎn)街琳瑯滿(mǎn)目、鋪天蓋地的漫畫(huà)書(shū)，小到一個(gè)漫畫(huà)形象衍生出的鑰匙扣，日本利用自身的動(dòng)漫資源拉長(zhǎng)著整條產(chǎn)業(yè)鏈向更深處開(kāi)發(fā)，從而創(chuàng)造出巨大利潤(rùn)空間。而我國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)從資源到達(dá)下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到達(dá)消費(fèi)者的路徑被分割成若干塊，各個(gè)企業(yè)各行其是，產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)系不緊密。沒(méi)有具有影響力的精品資源，也就無(wú)從在產(chǎn)業(yè)下游創(chuàng)造出更多價(jià)值，同時(shí)就沒(méi)有更多資金來(lái)做新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。由此可見(jiàn)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有形成自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，才能帶動(dòng)整個(gè)動(dòng)漫市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
美國(guó)迪斯尼公司是一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司，它經(jīng)營(yíng)娛樂(lè)休閑業(yè)、生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片和電視劇、投資房地產(chǎn)、出售消費(fèi)品等。迪斯尼公司為遍布世界的觀眾制作電影、電視劇和家庭錄像。盡管公司的大部分影片為動(dòng)畫(huà)式并且以少年觀眾為對(duì)象，但公司也為少年和青年人制作影片。除此以外，迪斯尼公司還為廣播電視網(wǎng)與付費(fèi)電視市場(chǎng)設(shè)計(jì)和制作電視節(jié)目，如“迪斯尼神奇世界”、迪斯尼頻道等。公司經(jīng)營(yíng)著位于加州阿納海姆的迪斯尼主題公園和位于佛羅里達(dá)州奧蘭多的迪斯尼世界。除了7個(gè)主題區(qū)(鬼世界、冒險(xiǎn)區(qū)、荒野區(qū)、未來(lái)世界、新奧爾良廣場(chǎng)、中心大道和熊?chē)?guó))以外，迪斯尼樂(lè)園還因它的旅游和新奇而聞名。每個(gè)主題區(qū)都有飯店、旅館和與周?chē)黝}相聯(lián)系的購(gòu)物商店。迪斯尼世界包括夢(mèng)幻王國(guó)娛樂(lè)園(與迪斯尼娛樂(lè)園類(lèi)似)和埃普考特(Epcot－Ex-peri-mental Prototype Community of To-morrow，未來(lái)世界模型)中心、3個(gè)旅館、為家庭娛樂(lè)而設(shè)計(jì)的野營(yíng)地、高爾夫和其他娛樂(lè)設(shè)施、購(gòu)物村、會(huì)議中心和其他住宿設(shè)施等。
三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新問(wèn)題與對(duì)策
中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是備受有識(shí)之士關(guān)注的重要經(jīng)濟(jì)話(huà)題和文化話(huà)題，因?yàn)橹袊?guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到中華民族的“經(jīng)濟(jì)安全”和“文化安全”?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是決策者、資本市場(chǎng)和企管階層需要更宏大的視野、更寬厚的胸懷和更務(wù)實(shí)的努力。2004年4月，國(guó)家廣電總局出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，所提出的24條政策被稱(chēng)為“中國(guó)動(dòng)漫的福音”，無(wú)疑表明中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。同時(shí)大量的民營(yíng)資本也躍躍欲試。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)須高投入，國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫(huà)片每分鐘的制作成本在1萬(wàn)～2萬(wàn)元人民幣左右，這對(duì)動(dòng)則幾十集的動(dòng)畫(huà)片來(lái)說(shuō)，其前期制作就須投入數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元。面對(duì)具有巨大前景的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，目前在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省，民營(yíng)資本表現(xiàn)出了極高的投資熱情。與政府、資本界對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)熱情高漲形成鮮明對(duì)比的是，行內(nèi)企業(yè)對(duì)目前的產(chǎn)業(yè)前景卻并不樂(lè)觀，因?yàn)樗麄兠媾R的最大困惑是如何找到一條適合中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式。
一是節(jié)目制作傳統(tǒng)觀念太強(qiáng)
目前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)仍然在走電視劇生產(chǎn)銷(xiāo)售的傳統(tǒng)渠道，即基本以播出為終極目標(biāo)。只為播出而制作，而不是為產(chǎn)品而制作的局限性思想，使許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片只是生產(chǎn)出相關(guān)漫畫(huà)書(shū)與音像制品等動(dòng)漫的直接產(chǎn)品就戛然而止，與動(dòng)漫形象相關(guān)的間接產(chǎn)品卻沒(méi)有企業(yè)去深入開(kāi)發(fā)，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法形成。
二是樹(shù)立動(dòng)漫形象操之過(guò)急
有一些公司雖然已經(jīng)意識(shí)到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要性，卻不經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，剛剛樹(shù)立起一兩個(gè)固定的原創(chuàng)動(dòng)漫形象，便試圖形成產(chǎn)業(yè)鏈，最終的結(jié)果是制造出一大堆沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的產(chǎn)品，泡沫的鏈條并不能拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的上升。相反，其固定的人物形象由于內(nèi)容積淀不足，前期策劃不夠充分，從而在劇本的創(chuàng)作后期反被自己的命題捆住了手腳，無(wú)從發(fā)揮。因此，即使我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)空間.但由于產(chǎn)業(yè)化程度低，細(xì)分市場(chǎng)做得不到位，在很大層度上制約了動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展。
三是動(dòng)漫人的局限性思維
國(guó)內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫公司都是以“來(lái)料加3y,的形式，承擔(dān)著繁瑣的繪畫(huà)工作。大部分人員即使擁有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，
卻無(wú)法發(fā)揮其創(chuàng)造性。作為動(dòng)漫企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，他們多是從電視、電影部門(mén)轉(zhuǎn)向動(dòng)漫行業(yè)，因此仍然用傳統(tǒng)的電影、電視策劃思維來(lái)策劃動(dòng)漫。這類(lèi)人群中，大多數(shù)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí)淡薄，從項(xiàng)目策劃的初期就只考慮到漫畫(huà)或動(dòng)畫(huà)的觀眾群體，單一地以圖書(shū)市場(chǎng)和電視臺(tái)作為其項(xiàng)目的主要收益對(duì)象，從而忽略了向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的更深處發(fā)掘，也忽略了產(chǎn)業(yè)間接產(chǎn)品所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。一些動(dòng)漫公司管理者、決策人，根本就不了解漫畫(huà)，對(duì)于動(dòng)漫制作缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)策劃、創(chuàng)意缺乏投入，而過(guò)分看重后期的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，這樣做出來(lái)的動(dòng)漫質(zhì)量可想而知了。
四是政府的導(dǎo)向效果偏差
近幾年，國(guó)家出臺(tái)了一系列對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫制作的獎(jiǎng)勵(lì)政策，能夠調(diào)動(dòng)原創(chuàng)動(dòng)漫人的積極性。但是，節(jié)目能在中央臺(tái)或地方臺(tái)播出，就能得到政府獎(jiǎng)勵(lì)，至于是否能形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，卻無(wú)人過(guò)問(wèn)。很多企業(yè)為了拿到政府獎(jiǎng)勵(lì)，便以節(jié)目能否在電視臺(tái)播出作為動(dòng)漫項(xiàng)目的最高標(biāo)桿。這樣的功利心，使得動(dòng)漫的題材普遍缺乏創(chuàng)意、急功近利，導(dǎo)致形象推廣、衍生產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的運(yùn)作無(wú)從談起?！肮?jié)目”不等同于“項(xiàng)目”，一字之差，謬以千里。迫于盈利壓力，一些小型動(dòng)漫企業(yè)采取了“假原創(chuàng)”的辦法，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外某動(dòng)漫產(chǎn)品的中國(guó)版權(quán)，改頭換面后拿到電視臺(tái)播放，以“獲取”政府500元～1000元/分鐘不等的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)維持企業(yè)生存。一些有相當(dāng)實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)也因此放慢了制作進(jìn)程，因?yàn)椤岸嘧鲆稽c(diǎn)就多虧一點(diǎn)”。這使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)只重視播出，而不重視產(chǎn)業(yè)的形成，對(duì)于復(fù)興中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)只能治標(biāo)不能治本。政府只有正確引導(dǎo)動(dòng)漫企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)鏈的形成，重視動(dòng)漫項(xiàng)目而不只是動(dòng)漫節(jié)目，并給予能夠形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)漫項(xiàng)目更多的資金和政策扶持，才能使中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃事半功倍。
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈一體化；物流管理當(dāng)今是一個(gè)科技和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，物流管理顯得尤為重要。供應(yīng)鏈管理已成為物流管理的重要研究?jī)?nèi)容，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外物流管理現(xiàn)狀的分析，我國(guó)物流管理與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著一定的差距，只有積極推進(jìn)供應(yīng)鏈一體化的管理模式，才能保證行業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈一體化背景下物流管理的研究分析，論述了供應(yīng)鏈一體化對(duì)物流管理所產(chǎn)生的深刻影響以及如何在供應(yīng)鏈一體化時(shí)代中構(gòu)建一個(gè)完整的物流體系。
一、供應(yīng)鏈一體化和物流管理的概念
經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不能離開(kāi)的是物流，物流會(huì)隨著商業(yè)、資金、信息等的流動(dòng)而產(chǎn)生變化，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)的發(fā)展。物流并不是簡(jiǎn)單的商品流通，而是包含了如資金的流通、知識(shí)信息的流通等多方面的內(nèi)容。從原料的購(gòu)進(jìn)到最后成品的完成以及運(yùn)輸再到客戶(hù)端，物流都顯得非常的重要?，F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)邁入到基于供應(yīng)鏈管理的物流時(shí)代。物流成了企業(yè)與市場(chǎng)交流的必要保障。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)和科技飛速發(fā)展的時(shí)代，要想保證企業(yè)大量的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者手中，就必須依托于物流以及供應(yīng)鏈一體化。廣義的來(lái)說(shuō)，物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分。供應(yīng)鏈的含義較物流來(lái)說(shuō)更為寬廣。而目前隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，供應(yīng)鏈逐步走進(jìn)了物流中并成為了物流的一個(gè)重要組成部分。供應(yīng)鏈就是指從企業(yè)的上、下游環(huán)節(jié)直到消費(fèi)者手中的產(chǎn)品供應(yīng)鏈條，它是貫穿著產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶。供應(yīng)鏈一體化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)是強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與相關(guān)企業(yè)通過(guò)信息、技術(shù)、資源等優(yōu)化配置共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的共贏。由此可見(jiàn)物流在供應(yīng)鏈中是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵。因此一體化的供應(yīng)鏈對(duì)物流產(chǎn)生的影響是非常重要的。
二、供應(yīng)鏈一體化對(duì)物流管理的影響和作用
1.供應(yīng)鏈一體化加快了物流管理的速度。供應(yīng)鏈的形成往往需要依托于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，其成員之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)相互交換信息，因此要想對(duì)市場(chǎng)的需求做出更準(zhǔn)確更敏捷的反應(yīng)，這就要求物流過(guò)程中盡量減少成本的浪費(fèi)以及資源的閑置，這樣才能解決降低生產(chǎn)制造成本這一問(wèn)題，從而達(dá)到靈敏、精細(xì)的物流管理標(biāo)準(zhǔn)，提高了整個(gè)物流管理的效率，這是供應(yīng)鏈一體化給物流管理帶來(lái)的最為明顯的影響。
2.供應(yīng)鏈一體化使得物流管理體系更加順暢。整個(gè)物流過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)任何明顯的對(duì)接環(huán)節(jié)是供應(yīng)鏈一體化協(xié)調(diào)運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。在供應(yīng)鏈一體化系統(tǒng)中，任何物流過(guò)程的阻礙都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的正常運(yùn)行，從而導(dǎo)致上下游企業(yè)之間的物資采購(gòu)受阻，銷(xiāo)售終端斷貨等情況，給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此只有保證順暢的物流管理，才是提高供應(yīng)鏈一體化實(shí)施的前提。
3.供應(yīng)鏈一體化需要提高物流的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)上文所述，說(shuō)明了供應(yīng)鏈一體化是指整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從原材料供應(yīng)到客戶(hù)端的使用，都是供應(yīng)鏈一體化的重要節(jié)點(diǎn)。因此，供應(yīng)鏈一體化的終端不再是單純意義上的客戶(hù)終端，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的多個(gè)單位或者個(gè)人。這就對(duì)物流管理的服務(wù)對(duì)象發(fā)生了根本的改變，從以往對(duì)消費(fèi)者服務(wù)的狹義上的理解拓展到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的廣義上的理解，因此，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的運(yùn)行過(guò)程中，要使得供應(yīng)鏈一體化能夠更為順暢的實(shí)施，對(duì)于每個(gè)階段的服務(wù)意識(shí)就必須重新認(rèn)識(shí)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，這樣才能構(gòu)建一個(gè)完善、和諧、擁有高質(zhì)量的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，這對(duì)于我們的物流管理體系提出了更高的要求。
4.供應(yīng)鏈一體化需要物流管理提高技術(shù)含量。各行各業(yè)都需要技術(shù)強(qiáng)有力的支撐，物流管理行業(yè)也不例外。對(duì)于物流管理來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈一體化本身就是一個(gè)在高科技基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)鏈的大融合，是技術(shù)革命的創(chuàng)新，因此物流管理的目標(biāo)也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)這種科技水平的提升，并且利用技術(shù)拓展服務(wù)方式，從而使物流管理的技術(shù)水平上升到另一個(gè)新臺(tái)階。
三、供應(yīng)鏈一體化背景下的物流管理系統(tǒng)構(gòu)建
1.樹(shù)立正確的服務(wù)供應(yīng)鏈意識(shí)。供應(yīng)鏈要想更好的發(fā)展必須建立在信息交互的基礎(chǔ)上，因此物流管理應(yīng)當(dāng)以此為核心拓展其范圍和能力。傳統(tǒng)的物流由于過(guò)分依賴(lài)市場(chǎng)的需求和交易機(jī)制，往往處在被動(dòng)的地位，而物流提供的服務(wù)也不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提供的僅僅是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸服務(wù)。這時(shí)的物流管理就應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行調(diào)整，在信息共享的前提下，對(duì)自己的服務(wù)進(jìn)行調(diào)整，與供應(yīng)鏈形成一種戰(zhàn)略合作關(guān)系，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
2.整合供應(yīng)鏈中的物流體系。高度集成化是供應(yīng)鏈一體化最大的特點(diǎn)，物流管理也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)供應(yīng)鏈一體化。改變以往一味以利潤(rùn)目標(biāo)為主、分工不明確、信息閉塞等情況，讓整個(gè)物流系統(tǒng)變成一個(gè)與供應(yīng)鏈一體化相匹配的物流管理模式。通過(guò)簡(jiǎn)化物流流程，來(lái)使得整個(gè)物流的節(jié)奏加快，信息傳遞，讓整個(gè)物流系統(tǒng)的管理簡(jiǎn)單化。
3.完善客戶(hù)管理體系。供應(yīng)鏈一體化中客戶(hù)之間的關(guān)系越來(lái)越重要，現(xiàn)在的客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)不再是被動(dòng)式的滿(mǎn)足，而是主動(dòng)式的利用對(duì)客戶(hù)潛在需求的調(diào)查而提出更豐富的服務(wù)形式。因此，物流管理應(yīng)當(dāng)搜集更多的客戶(hù)信息，建立完善的客戶(hù)管理體系以此形成一個(gè)反饋網(wǎng)絡(luò)，利用客戶(hù)需求的變化來(lái)指導(dǎo)物流體系的工作，以此滿(mǎn)足客戶(hù)的更高需求。
參考文獻(xiàn)：
摘 要 本文主要簡(jiǎn)單的介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)的含義，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，來(lái)探討今后“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效路徑，以將農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，使其能夠適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而保障我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 發(fā)展路徑 可持續(xù)發(fā)展
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)下的熱門(mén)話(huà)題之一。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與人們的生活密不可分，無(wú)論是在人們的日常生活中，還是在社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都起到了不可磨滅的作用。二十一世紀(jì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在這種背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式受到了阻礙，其必須迎合新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融合于農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，以形成有效的產(chǎn)業(yè)整合，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要不斷地完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，制定科學(xué)的農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)的含義
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)指的就是將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘和豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)信息，以推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二、現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題主要有：一是網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村的普及度不高。雖然如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大家有目共睹，但是在部分偏遠(yuǎn)落后的地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)條件并不是十分好。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民缺乏網(wǎng)絡(luò)交易意識(shí)，而且對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用也不熟悉，以致于其仍然使用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)有效的“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)。二是還未重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中忽視了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制定和完善；三是部分農(nóng)民對(duì)新事物的接受能力比較慢，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還未完全掌握。農(nóng)產(chǎn)品的信息還是過(guò)去的傳統(tǒng)手法，未能發(fā)揮電子商務(wù)的作用，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)電子商務(wù)服務(wù)效果不顯著。
三、今后“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效路徑
（一）向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。首先，要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，以提高資源利用率。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠科學(xué)地控制施肥灌溉，有效分配人力資源，促進(jìn)耕種的精準(zhǔn)度。在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；其次，要充分利用大數(shù)據(jù)，升級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，其能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)把控各項(xiàng)信息，實(shí)現(xiàn)便捷而有效的通訊，可簡(jiǎn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的繁復(fù)性。比起傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)所包含的信息要更為廣闊，數(shù)據(jù)類(lèi)型要更為豐富，具有結(jié)構(gòu)不單一、規(guī)模大的特點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中利用大數(shù)據(jù)，完善物聯(lián)網(wǎng)體系，能夠有效的實(shí)現(xiàn)智能化生活，對(duì)田g的土壤、生態(tài)環(huán)境和作物等實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)耕種中的問(wèn)題并采用針對(duì)性的方案來(lái)解決，可提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益。
（二）完善互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)想要取得良好的發(fā)展，核心任務(wù)是制定現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈并不斷地完善。為避免發(fā)生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售中的各項(xiàng)問(wèn)題，則必須遵循共贏原則。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求，發(fā)展龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)和發(fā)展其他生產(chǎn)企業(yè)。要重視農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)展，加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，還應(yīng)當(dāng)建立完善的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。
（三）促進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展
電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物之一，其是一種全新的購(gòu)物模式，能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到重要作用。這種新型的銷(xiāo)售方式，能夠減少產(chǎn)品的流通成本，縮短流通時(shí)間，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，從而提高農(nóng)業(yè)的銷(xiāo)售量，增加農(nóng)民的收入。這種經(jīng)營(yíng)模式可以讓人們更了解農(nóng)產(chǎn)品，豐富農(nóng)產(chǎn)品的類(lèi)型，有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也是互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然需求。
四、結(jié)語(yǔ)
將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，是社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。就當(dāng)下而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)取得了一定的成效，發(fā)展速度快，但是仍然還存在著一定的問(wèn)題，有待于進(jìn)一步改善和解決。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不可急于一時(shí)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)業(yè)有著良好的發(fā)展前景，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效解決問(wèn)題，制定完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制度，尋找最適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路，以推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。
參考文獻(xiàn)：
[1] 伊恩橋.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑選擇[J].農(nóng)技服務(wù)，2016（15）：183.
[2] 柳妍，王鵬.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑研究――以武漢市廣地農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（20）：12-13.
1棉花產(chǎn)業(yè)鏈理論分析
1.1棉花產(chǎn)業(yè)鏈涵義產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N或幾種資源通過(guò)若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑,以若干個(gè)企業(yè)為節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)品為小節(jié)點(diǎn)縱橫交織而成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。它包含四層含義:(1)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)層次的表達(dá);(2)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強(qiáng),鏈條越緊密,資源的配置效率也越高;(3)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)琴Y源加工深度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng),表明加工可以達(dá)到的深度越深;(4)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菨M(mǎn)足需求程度的表達(dá)[1]。棉花產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桥c棉花生產(chǎn)密切相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)的集合,它反映了棉花生產(chǎn)部門(mén)與外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,按時(shí)間和技術(shù)經(jīng)濟(jì)順序,棉花產(chǎn)業(yè)鏈劃分為一條主鏈條,兩條分支鏈條,主鏈條為棉花生產(chǎn)棉花加工流通棉紡織廠(紡紗、織布、染色)服裝制造服裝批發(fā)和零售服裝消費(fèi)[2],兩條分支鏈條分別為棉子棉油精細(xì)化工,棉子棉粕精飼料加工。因后兩條分支鏈條在兵團(tuán)發(fā)展相對(duì)較好,只有主鏈條在兵團(tuán)發(fā)展不協(xié)調(diào),所以將主鏈條作為本文的研究重點(diǎn)。
1.2棉花產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體及價(jià)值流分析
1.2.1棉花產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體分析。棉花產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)是由一系列參與主體運(yùn)作的,通過(guò)這些經(jīng)營(yíng)主體的活動(dòng),產(chǎn)業(yè)鏈才得以運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)價(jià)值才得以創(chuàng)造。在兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)鏈條中,職工負(fù)責(zé)棉花的種植,團(tuán)場(chǎng)或師部進(jìn)行初加工(軋花),初加工后這些初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)貿(mào)易流通到紡織領(lǐng)域,紡紗、機(jī)織(針織)以及服裝產(chǎn)品由不同的企業(yè)完成。這些參與者所形成的完整鏈條如圖1所示:
1.2.2棉花產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造分析。通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價(jià)格變化可以反映棉花產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。由于棉花的產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),不同地區(qū)、不同季節(jié)供銷(xiāo)價(jià)格變化較大,給價(jià)值流的數(shù)量描述帶來(lái)非常大的困難。為了研究的需要,根據(jù)大量調(diào)查以及2009年的實(shí)際購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格得出了價(jià)值流的粗略估算。2009年子棉平均價(jià)格按6.48元•kg-1計(jì)算,棉農(nóng)出售子棉價(jià)格是6480元•t-1,經(jīng)過(guò)初級(jí)加工之后皮棉達(dá)到14500元•t-1,皮棉用于紡紗,棉紗3萬(wàn)元•t-1(用于32支精梳);然后再用棉紗織布,織布之后布67500元•t-1,每噸4500m,每米布15元,對(duì)布進(jìn)行印染,印染之后的布100811元•t-1,加工費(fèi)7.4元•m-1,最后做成衣服,成本55元•件-1,出廠106元•件-1,最終消費(fèi)者買(mǎi)到手中的襯衣是200元•件-1,如圖2所示:由上圖可以看出棉花產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造量是不均等的。將這一件200元的襯衫的價(jià)值來(lái)源從子棉進(jìn)行粗略估算,棉布每百米需要耗棉紗約16.2kg,每公斤棉紗大約需用皮棉1.065kg。根據(jù)以上推算300g皮棉需要750g子棉,這750g子棉是物質(zhì)的初始狀態(tài)[3]。按6.48元•kg-1的子棉價(jià)格計(jì)算,則相當(dāng)于農(nóng)民創(chuàng)造的子棉價(jià)值為4.86元,經(jīng)過(guò)初加工后增值到5.04元,經(jīng)過(guò)紡紗增值到9元,經(jīng)過(guò)織布增值到15元,經(jīng)過(guò)印染增值到22.8元,再經(jīng)過(guò)服裝制造增值到106元,最后經(jīng)過(guò)批發(fā)零售到消費(fèi)者手中就是200元。以農(nóng)民最初創(chuàng)造的原料價(jià)值作為價(jià)值的起點(diǎn),則各環(huán)節(jié)相對(duì)于子棉原料而得到的價(jià)值,從原料、初加工、紡紗、織布、染整、服裝到銷(xiāo)售的比例為1∶1.04∶1.85∶3.09∶4.09∶21.81∶41.15,表明隨著加工程度的提高,產(chǎn)品價(jià)值快速提升。
2兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1棉花的種植自上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)新疆兵團(tuán)棉花種植面積逐步擴(kuò)大,2009年新疆兵團(tuán)棉花種植48.786萬(wàn)hm2,占新疆棉花種植面積35%,占全國(guó)棉花種植面積10%。隨著兵團(tuán)棉花種植面積的增加,棉花總產(chǎn)量也在逐步提高,2009年兵團(tuán)棉花產(chǎn)量113.43萬(wàn)t,占新疆棉花產(chǎn)量的45%,占全國(guó)棉花產(chǎn)量的18%。
2.2棉花的初加工目前在新疆兵團(tuán)棉花初加工企業(yè)中,較完整的軋花新工藝得到了運(yùn)用,棉花纖維加工生產(chǎn)的能力和技術(shù)水平也有了較大提高。兵團(tuán)現(xiàn)有棉花加工企業(yè)184家,共有370條軋花生產(chǎn)線(xiàn)分布在117個(gè)植棉團(tuán)場(chǎng)。棉花軋花設(shè)備較為先進(jìn),一般以美國(guó)進(jìn)口和山東天鵝、邯鄲、南通等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)棉機(jī)生產(chǎn)廠家近年生產(chǎn)的現(xiàn)代化設(shè)備為主,皮棉加工能力達(dá)170萬(wàn)t左右。
2.3棉紡織業(yè)狀況兵團(tuán)棉紡織業(yè)基本形成了以棉紡織業(yè)為主體,集毛紡織、針織復(fù)制、印染為一體的紡織工業(yè)體系。到2009年底,兵團(tuán)擁有棉紡織企業(yè)33家,棉紡錠從上年的135萬(wàn)錠增加到162萬(wàn)錠。棉紡織工業(yè)用棉量約21.3萬(wàn)t左右,占兵團(tuán)棉花總產(chǎn)量的18.75%。棉紡織業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值35.91億元,生產(chǎn)棉紗19.72萬(wàn)t,布8577萬(wàn)m,分別比上年增長(zhǎng)44%,9%。棉紗占新疆棉紗總量的51.09%,棉布占新疆棉布總產(chǎn)量的56.62%。棉紡織企業(yè)區(qū)域布局主要依托優(yōu)勢(shì)棉花生產(chǎn)基地,分布在沿天山北坡經(jīng)濟(jì)帶及南疆阿克蘇地區(qū)、巴州。北疆主要集中在農(nóng)八師、農(nóng)七師、農(nóng)六師等,生產(chǎn)能力占到兵團(tuán)的75%,其中石河子占兵團(tuán)的52%,南疆主要集中在農(nóng)一師、農(nóng)二師,生產(chǎn)能力約占25%。2009年各師的生產(chǎn)能力如圖3所示:
2.4棉花產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r新疆農(nóng)墾科學(xué)院、石河子大學(xué)和塔里木大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)是新疆兵團(tuán)的重要對(duì)接單位,這些科研單位在對(duì)兵團(tuán)棉花的保護(hù)栽培、化學(xué)調(diào)控、精準(zhǔn)施肥、灌溉技術(shù)、機(jī)械化作業(yè)和病蟲(chóng)害防治等方面有深入的研究,為兵團(tuán)棉花的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)提供了技術(shù)支持。新疆天業(yè)集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最大的節(jié)水灌溉企業(yè),擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,為兵團(tuán)提供了從規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品供給、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、作物種植指導(dǎo)等全過(guò)程服務(wù)。該企業(yè)發(fā)明的膜下滴灌技術(shù)使兵團(tuán)棉花實(shí)現(xiàn)了節(jié)水、高產(chǎn)。此項(xiàng)技術(shù)與常規(guī)灌溉相比,節(jié)水率能達(dá)到42%,水產(chǎn)比為0.85kg•m-3,比常規(guī)灌溉的0.45kg•m-3高0.4kg•m-3;每立方米水所創(chuàng)造的產(chǎn)值為2.88元,比常規(guī)灌溉的1.55元高1.33元。兵團(tuán)的農(nóng)機(jī)公司也為兵團(tuán)棉花的機(jī)械化生產(chǎn)提供了保障,機(jī)采棉設(shè)備的應(yīng)用,提高了兵團(tuán)棉花的采摘效率。由以上分析可知,兵團(tuán)的棉花產(chǎn)業(yè)鏈條較短,處于初加工階段,增值比例最大的印染和服裝制造環(huán)節(jié)卻寥寥無(wú)幾,不利于兵團(tuán)職工的增收和全面小康社會(huì)的建設(shè)。兵團(tuán)可根據(jù)自身的資源稟賦以新型紡紗、中高檔坯布和棉紡服裝面料生產(chǎn)加工為主,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,提高產(chǎn)品檔次和附加值,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高棉花產(chǎn)業(yè)的綜合效益。重點(diǎn)培育集棉花種植、加工、紡紗、織布、服裝加工、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)化、外向型龍頭企業(yè),為兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、職工增收提業(yè)支撐。
3影響兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)的因素分析
3.1有利因素分析
3.1.1大規(guī)模棉花種植,為棉紡企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。兵團(tuán)各師以點(diǎn)狀分布于新疆各地(州),棉花種植區(qū)域廣,具有大規(guī)模棉花種植優(yōu)勢(shì)。憑借地膜植棉、高密度栽培、膜下節(jié)水滴灌等新技術(shù),兵團(tuán)棉花單產(chǎn)一直處于新疆和全國(guó)領(lǐng)先水平。2009年,兵團(tuán)棉花產(chǎn)量每公頃突破2325kg,比全國(guó)平均高出1035kg。近年來(lái)兵團(tuán)棉花一、二級(jí)品率保持在80%以上,商品率高達(dá)97.5%,居全國(guó)之首[4]。棉花作為紗線(xiàn)產(chǎn)品的主要原料,占成本的70%左右,其質(zhì)量直接影響到紗線(xiàn)質(zhì)量的好壞。因此,控制棉花資源的重要性不言而喻,誰(shuí)掌握住了資源,誰(shuí)就在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)。兵團(tuán)作為重要的優(yōu)質(zhì)棉花基地,為棉紡企業(yè)提供了穩(wěn)定的原料來(lái)源。
3.1.2國(guó)家棉紡織產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移政策,提供了難得的歷史機(jī)遇。2009年國(guó)家紡織振興規(guī)劃明確指出,推動(dòng)和引導(dǎo)紡織服裝加工企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,鼓勵(lì)中西部地區(qū)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展紡織服裝加工基地,形成東中西優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域布局,尤其強(qiáng)調(diào)內(nèi)地與新疆的合作,在新疆建立優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布和棉紡織品生產(chǎn)基地。支持具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)集團(tuán)將產(chǎn)業(yè)鏈的一端移入新疆發(fā)展,把新疆建成依托內(nèi)地面向中亞、南亞、西亞乃至歐洲的紡織服裝出口商品加工基地和區(qū)域性國(guó)際貿(mào)易中心。這一政策為兵團(tuán)棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)和完善提供了難得的機(jī)遇。
3.1.3兵團(tuán)棉紡產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,具備延長(zhǎng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的能力。北疆的石河子和南疆的阿拉爾是兵團(tuán)重要的棉紡織基地,有能力承接?xùn)|部的棉紡產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。石河子開(kāi)發(fā)區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的腹心地區(qū),有四十多年發(fā)展棉紡織業(yè)的基礎(chǔ),相繼引進(jìn)了江蘇華芳集團(tuán)、浙江雄峰集團(tuán)、弘生家紡集團(tuán)、臺(tái)灣飛龍紡織公司、沙特阿拉伯阿吉蘭集團(tuán)、天盛實(shí)業(yè)有限公司、愛(ài)麗澤紡織有限公司、西昆侖棉紡有限公司等一批知名紡織企業(yè)。石河子已經(jīng)成為新疆棉紡織產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)和高增長(zhǎng)區(qū),是我國(guó)中西部地區(qū)最大的棉紡織產(chǎn)業(yè)基地。因此石河子具備延長(zhǎng)棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈至印染業(yè)和針織服裝業(yè),成為高檔紡織工業(yè)園區(qū)的條件。阿拉爾是全國(guó)最大的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉基地,紡織工業(yè)起步較早,加速產(chǎn)業(yè)延伸,大力發(fā)展與棉花相關(guān)的織布、印染、成衣等相關(guān)產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行。阿拉爾市已經(jīng)招商棉紡企業(yè)5家,擁有紡織規(guī)模近30萬(wàn)錠。臺(tái)資企業(yè)飛龍紡織有限公司利用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)出的國(guó)際最高等級(jí)的成品紗,90%的產(chǎn)品出口日本和韓國(guó),10%的產(chǎn)品銷(xiāo)往廣州、香港等地。大企業(yè)大集團(tuán)的紛紛入駐,使得兵團(tuán)紡錠數(shù)扶搖直上,80%來(lái)自沿海的民營(yíng)棉紡企業(yè)撐起了兵團(tuán)紡織業(yè)的一片天,使兵團(tuán)棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展由紡紗向織布、家紡、服裝等領(lǐng)域進(jìn)一步延伸。
3.1.4兵團(tuán)煤、電、土地資源豐富,可降低棉紡織企業(yè)生產(chǎn)成本。能源消耗成本在棉紡織工業(yè)總成本中所占比重越來(lái)越高,僅次于棉花原料成本,位居第二位,約占最終產(chǎn)品總成本的10%左右。隨著技術(shù)裝備水平的上升,能源成本將占總成本比重的12%~15%。能源價(jià)格直接影響棉紡企業(yè)產(chǎn)品的成本水平。兵團(tuán)各個(gè)師具有相對(duì)獨(dú)立的熱電區(qū)域網(wǎng)。每個(gè)師的發(fā)電、供電和調(diào)度各成一體,能源結(jié)構(gòu)形成了煤炭自采、電力自發(fā)、蒸汽自用、電網(wǎng)自管的合理配置,發(fā)電負(fù)荷不受外界制約,可保證供電、供熱質(zhì)量和滿(mǎn)足工業(yè)用電、用汽需求,具備發(fā)展紡織工業(yè)的能源優(yōu)勢(shì),由于能源生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了各師的內(nèi)部化,能源價(jià)格與全國(guó)價(jià)格相比較低,有利于降低棉紡企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高棉紡企業(yè)的效益。企業(yè)建設(shè)用地的費(fèi)用也是棉紡織企業(yè)的重要成本,兵團(tuán)建設(shè)土地資源豐富,再加上兵團(tuán)特殊的土地優(yōu)惠政策可大大降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
3.1.5兵團(tuán)體制特殊,為棉紡織企業(yè)的快速發(fā)展提供了體制保障。兵團(tuán)是黨政軍企合一的特殊組織,可以有效整合和利用資源,減少中間層級(jí)的決策和執(zhí)行環(huán)節(jié),降低行政執(zhí)行的成本,從而提高資源的利用效率;可以在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮集約化、集團(tuán)化、區(qū)域協(xié)調(diào)的作用,能集中人力、物力和財(cái)力,致力于特色資源和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的培育,實(shí)現(xiàn)大范圍的資源配置和整合,以整體優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng)。
3.2不利因素分析
3.2.1人力資源缺乏,招工困難。棉紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),既需要基本的操作工,又需要中高級(jí)的技術(shù)人才。新疆地廣人稀,勞動(dòng)力資源不充裕,不能為紡織提供有利支持,并且隨著新疆城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)以及旅游業(yè)的快速發(fā)展,人們的就業(yè)渠道拓寬,大多傾向于收入較高、工作強(qiáng)度不大的工作。從兵團(tuán)近年來(lái)的情況看,招工難、留人難現(xiàn)象非常明顯,基本的操作工人處于短缺狀態(tài)。而且兵團(tuán)的棉花產(chǎn)業(yè)鏈處于發(fā)展的初級(jí)階段,初級(jí)技術(shù)人才和初級(jí)管理人才比較多,專(zhuān)業(yè)管理人才、研發(fā)人才、高級(jí)技工短缺的問(wèn)題也極為突出?？傊肆Y源的短缺無(wú)法適應(yīng)延長(zhǎng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的要求,阻礙了兵團(tuán)棉紡織業(yè)向服裝等深加工的拓展和延伸。
3.2.2棉紡織技術(shù)落后,升級(jí)困難。兵團(tuán)棉紡織技術(shù)裝備以20世紀(jì)80年代末和90年代初、中期水平為主,約占80%以上。棉紡行業(yè)生產(chǎn)“一精二無(wú)”(精梳紗,無(wú)接頭紗,無(wú)梭布)產(chǎn)品的裝備水平分別達(dá)到21%,32%,7%,與全國(guó)40%,38%,24%的平均水平相差較大;棉紡織產(chǎn)品以32~60S普梳和精梳紗線(xiàn)、6~120S的紗線(xiàn)等常規(guī)產(chǎn)品為主,平均紗支為30.2S,低于全國(guó)平均水平(平均紗支35S),坯布主要以窄幅純棉坯布為主。老化設(shè)備和技術(shù)更新?lián)Q代成本巨大,升級(jí)困難,阻礙了棉花產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸。
3.2.3生態(tài)環(huán)境脆弱,印染成本高。從紡織向服裝產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,受到印染的瓶頸制約,兵團(tuán)地處西北干旱半干旱地區(qū),生態(tài)環(huán)境脆弱,而棉紡產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型且有中度污染的產(chǎn)業(yè),特別是處于深加工環(huán)節(jié)上的染整對(duì)水資源的污染較為嚴(yán)重,若處理不當(dāng)將導(dǎo)致環(huán)境的惡化。為解決這一難題,棉紡織企業(yè)必須增加投入,妥善處理污水的排放,這無(wú)疑增加了棉紡企業(yè)的生產(chǎn)成本,降低了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。所以探索印染污水再生利用工程,將成為兵團(tuán)發(fā)展印染工業(yè),降低企業(yè)成本的重要工程。
3.2.4遠(yuǎn)距離運(yùn)輸,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。兵團(tuán)地處中國(guó)西北內(nèi)陸,與中東部地區(qū)的運(yùn)輸距離較長(zhǎng),周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,運(yùn)力不足,不利于棉紡織品在內(nèi)地開(kāi)拓市場(chǎng)。從兵團(tuán)司令部所在的烏魯木齊市到全國(guó)各省、市、自治區(qū)的平均距離為3760km,其中距最近的省會(huì)蘭州也有1912km,比我國(guó)目前最長(zhǎng)的東西向鐵路干線(xiàn)隴海鐵路還長(zhǎng)150km,到最近的港口連云港3671km。遠(yuǎn)距離運(yùn)輸使棉紡織產(chǎn)品成本提高,增大了產(chǎn)品銷(xiāo)售成本,降低了棉紡企業(yè)的在內(nèi)地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)的對(duì)策建議
4.1加大對(duì)勞動(dòng)力的培養(yǎng)和引進(jìn)力度針對(duì)棉紡織業(yè)勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題,兵團(tuán)管理部門(mén)要采取多種措施,廣泛與勞務(wù)輸出省市建立密切的合作關(guān)系,增加勞動(dòng)力儲(chǔ)備,為外來(lái)務(wù)工人員提供優(yōu)惠條件,如建周轉(zhuǎn)房、夫妻房等使其安心在兵團(tuán)工作。同時(shí)還要鼓勵(lì)和引導(dǎo)棉紡織企業(yè)改善裝備水平和生產(chǎn)條件,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少對(duì)勞動(dòng)力的過(guò)度依賴(lài);對(duì)于高素質(zhì)的技術(shù)人才要通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)的方式獲得。一方面充分發(fā)揮新疆大學(xué)、石河子大學(xué)和塔里木大學(xué)與內(nèi)地重點(diǎn)大學(xué)的合作,培養(yǎng)棉紡產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型、管理型、生產(chǎn)型、技術(shù)型、設(shè)計(jì)型等高素質(zhì)、高技能人才。一方面利用新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、巴音職業(yè)技術(shù)學(xué)院、石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院等職業(yè)技術(shù)學(xué)院,培養(yǎng)優(yōu)秀的中等技能的人才。并依托現(xiàn)有高校對(duì)棉紡織企業(yè)現(xiàn)有人才進(jìn)行再培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每年培訓(xùn)人員不少于職工總數(shù)的l5%~20%,60%以上的紡織職工實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定,職工中高級(jí)工的比例不少于15%。
4.2引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)引進(jìn)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的紡織生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),加快淘汰陳舊、落后設(shè)備,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí);推進(jìn)高檔精梳紗線(xiàn)、多種纖維混紡紗線(xiàn)和差別化、功能化化纖混紡、交織織物的生產(chǎn);大力提升“三無(wú)一精”(無(wú)棉卷、無(wú)接頭紗、無(wú)梭布、精梳紗)產(chǎn)品的比重;鼓勵(lì)節(jié)能降耗技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和推廣,加快生態(tài)紡織品和功能性紡織品研發(fā)和生產(chǎn);推行環(huán)保、節(jié)能、清潔生產(chǎn)印染加工技術(shù),從根本上改變粗放型和單純擴(kuò)張型發(fā)展模式,提高棉花產(chǎn)業(yè)的綜合效益。
4.3加大招商引資力度,擴(kuò)大規(guī)模形成產(chǎn)業(yè)集群招商引資是兵團(tuán)外向帶動(dòng)戰(zhàn)略的主要抓手,也是加快發(fā)展的必由之路。要抓住承接?xùn)|部地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,兵團(tuán)要出臺(tái)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、財(cái)稅、土地出讓、資源配套等更加優(yōu)惠的政策,如對(duì)建設(shè)多層廠房的企業(yè),給予工程財(cái)政補(bǔ)貼;對(duì)增值稅、企業(yè)所得稅實(shí)行比例適當(dāng)、期限較長(zhǎng)的財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠;通過(guò)借款、擔(dān)保、貼息、按投資規(guī)模補(bǔ)貼投資等方式吸引投資等重點(diǎn)引進(jìn)和扶持一批有規(guī)模、上檔次、有終端產(chǎn)品、紡織、印染、服裝等深加工的大企業(yè)大集團(tuán),擴(kuò)大棉紡規(guī)模、做大紡織產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)從紡紗、織布、印染、服裝制造的分工協(xié)作,推進(jìn)兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
