發(fā)布時間：2024-01-17 14:47:45
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的產(chǎn)業(yè)鏈的含義樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：結構；產(chǎn)業(yè)鏈；傳導機制
中圖分類號：F260 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）11-0047-02
產(chǎn)業(yè)的本來含義是指國民經(jīng)濟的各種生產(chǎn)部門，而隨著“三次產(chǎn)業(yè)”的劃分和第三產(chǎn)業(yè)的興起，就泛指各種制造提供物質(zhì)產(chǎn)品、流通手段、服務勞動等等的企業(yè)或組織，它是具有某種同一屬性的企業(yè)或組織的集合，又是國民經(jīng)濟以某一標準劃分的部分的總和。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況直接決定國民經(jīng)濟的發(fā)展速度和質(zhì)量。同時，各產(chǎn)業(yè)間都存在著直接或間接的聯(lián)系。某個產(chǎn)業(yè)增長或衰退，對與之相關的產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生直接的影響，并通過相關產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)傳導，進而影響整個國民經(jīng)濟。這種產(chǎn)業(yè)間的傳導就是通過產(chǎn)業(yè)鏈完成的。
一、產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與形態(tài)
任何能持續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務，最終都是滿足社會需要的，或為滿足企業(yè)生產(chǎn)需要，或為滿足居民生活、政府機構、社會團體消費需要的。前者稱之為投入品或中間品，構成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的生產(chǎn)要素。后者稱之為最終品，滿足居民生活需要。所以說，任何能持續(xù)進行生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務，最終都是最終品或是最終品的構成部分，不能滿足生產(chǎn)或生活需要的產(chǎn)品都難以持續(xù)地進行生產(chǎn)經(jīng)營。
1.產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
如果把最終品作為生產(chǎn)過程分析的起點，分解其生產(chǎn)過程中的投入品，以及投入品生產(chǎn)過程中的下一級投入品，直至這個生產(chǎn)過程的最初投入品，就會發(fā)現(xiàn)這些相互連接的一級級生產(chǎn)環(huán)節(jié)，形成了一個錯綜復雜的鏈狀結構。這種鏈條似的生產(chǎn)環(huán)節(jié)稱之為產(chǎn)業(yè)鏈。換句話說，產(chǎn)業(yè)鏈就是在一種產(chǎn)品（服務）的生產(chǎn)過程中，從最初的原料投入到最終消費產(chǎn)品生產(chǎn)過程包含的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所構成的整個產(chǎn)業(yè)鏈條。
國民經(jīng)濟就是由這些相互聯(lián)系、相互影響的產(chǎn)業(yè)鏈組成的。產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋著整個國民經(jīng)濟，就像人體“血管”，遍布整個國民經(jīng)濟系統(tǒng)，為國民經(jīng)濟系統(tǒng)運行提供物質(zhì)和能量保障。任何一個產(chǎn)業(yè)鏈斷裂都會影響國民經(jīng)濟的正常運行，影響經(jīng)濟增長，以至出現(xiàn)經(jīng)濟危機。
2.產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
在一個產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈中，每一個環(huán)節(jié)都是一個相對獨立的產(chǎn)業(yè)。因此，一個產(chǎn)業(yè)鏈也就是一個由多個前后生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互鏈接的產(chǎn)業(yè)所構成的完整的鏈條，每個鏈條都稱之為子鏈，覆蓋從最初投入品（初級原材料）到最終品的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈及其子鏈構成一個錯綜復雜的網(wǎng)狀結構，形成一種產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡。
不同產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)都是不盡相同的，有的產(chǎn)業(yè)鏈子鏈多，延伸的范圍也廣，有的則產(chǎn)業(yè)鏈子鏈少，在國民經(jīng)濟系統(tǒng)中涉及的少。不同產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)在國民經(jīng)濟運行中具有不同的影響和作用。
3.產(chǎn)業(yè)鏈的深度和寬度
任何一個產(chǎn)業(yè)鏈包含產(chǎn)業(yè)鏈深度和廣度兩個范疇。產(chǎn)業(yè)鏈深度是指產(chǎn)業(yè)鏈所延伸的長度，是指產(chǎn)業(yè)鏈中各子鏈從最終品到末端最初投入品的縱向長度。在一個產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈中，以最長的子鏈作為整個產(chǎn)業(yè)鏈的深度。產(chǎn)業(yè)鏈的深度描述的是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過的生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)量，生產(chǎn)環(huán)節(jié)越多，涉及的中間品生產(chǎn)過程越多，產(chǎn)業(yè)鏈深度值越大。產(chǎn)業(yè)鏈廣度是指產(chǎn)業(yè)鏈及其子鏈的所構成的下一級投入品的數(shù)量，投入品數(shù)量越多，產(chǎn)業(yè)鏈越寬。將投入品數(shù)量最多的那一級投入品的數(shù)量作為產(chǎn)業(yè)鏈寬度值。不同的產(chǎn)業(yè)鏈及子鏈都有不同的深度和寬度，這是由產(chǎn)品的特性和生產(chǎn)過程的特點決定的。具有深度和寬度數(shù)量越大的產(chǎn)業(yè)鏈，在國民經(jīng)濟中所覆蓋的范圍越大，對國民經(jīng)濟和經(jīng)濟增長影響也就越大。這種大小可以產(chǎn)業(yè)效應來描述。設K為產(chǎn)業(yè)鏈效應，則K=Y/Q，Y為國民收入的變化，Q為產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值的變化。
二、產(chǎn)業(yè)鏈價格傳導和成本傳導
某個產(chǎn)業(yè)鏈中，其生產(chǎn)的產(chǎn)品最終都是為了滿足生產(chǎn)或生活需要，因此，在產(chǎn)業(yè)鏈中有三種形式：作為消費品的最終品，作為生產(chǎn)要素的投入品，一部分是最終品、一部分是投入品。如果假定這種產(chǎn)品作為投入品的比例為b，那么，全部作為消費品，b=0；全部作為投入品，則b=1；同時作為最終品和投入品時，其0
當最終品價格發(fā)生變化時，最終品供求關系也會變化，進而影響下一級投入品的需求，從而影響該投入品的價格，并一級一級向下傳導，最終影響整個產(chǎn)業(yè)鏈的價格。同樣，產(chǎn)業(yè)鏈中某一投入品價格發(fā)生變化時，也會影響該產(chǎn)品的供給與需求，并同時向上和向下傳導，影響上一級投入品和下一級投入品的供給與需求，進而影響其產(chǎn)品價格。這就是產(chǎn)業(yè)鏈中的價格傳導。
當作為最初原材料或某一投入品價格發(fā)生變化時，必然會影響上一級投入品或最終品的成本，成本作為價格的組成部分，通過價格傳導機制，傳導到整個產(chǎn)業(yè)鏈，使總成本發(fā)生變化。這就是產(chǎn)業(yè)鏈中的成本傳導。
假設最終品需求量為Q，價格為P0，需求價格彈性E0，當最終品需求量變化量為Q/Q時，假設生產(chǎn)技術不變的情況下，第一級各投入品的產(chǎn)品作為生產(chǎn)要素，其需求也會相應變化Q/Q，假設產(chǎn)品需求彈性為E1i，則產(chǎn)品價格變化為E1iQ/Q。第二級投入品作為第一級產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)品的生產(chǎn)要素，假如其產(chǎn)品的需求價格彈性為E2i，其價格變化為E2iQ/Q。依此類推，最后一級最初原材料的各產(chǎn)品的價格變化為EjiQ/Q。這就是產(chǎn)業(yè)鏈的價格傳導機制。而投入品的價格是上一級投入品和最終品的成本，通過價格傳導機制，成本也相應地向整個產(chǎn)業(yè)鏈傳導。
當作為最初原材料或某一投入品價格發(fā)生變化時，必然會影響上一級投入品或最終品的成本，成本作為價格的組成部分，通過價格傳導機制，傳導到整個產(chǎn)業(yè)鏈，使總成本發(fā)生變化。這就是產(chǎn)業(yè)鏈中的成本傳導。
假設最終品需求量為Q，價格為P0，需求價格彈性E0，當最終品需求量變化量為Q/Q時，假設生產(chǎn)技術不變的情況下，第一級各投入品的產(chǎn)品作為生產(chǎn)要素，其需求也會相應變化Q/Q；假設產(chǎn)品需求彈性為E1i，則產(chǎn)品價格變化為E1iQ/Q。第二級投入品作為第一級產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)品的生產(chǎn)要素，假如其產(chǎn)品的需求價格彈性為E2i，其價格變化為E2iQ/Q。依此類推，最后一級最初原材料的各產(chǎn)品的價格變化為EjiQ/Q。這就是產(chǎn)業(yè)鏈的價格傳導機制。而投入品的價格是上一級投入品和最終品的成本，通過價格傳導機制，成本也相應地向整個產(chǎn)業(yè)鏈傳導。
Study on the effects of industrial chain and the transmission mechanism of industry chain
GAO Cheng-liang，ZHANG Lu
（Beijing Union University，Beijing 100025，China）
關鍵詞：新疆；棉花產(chǎn)業(yè)鏈；增值效應；拓展
中圖分類號：F299.27 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2009）07-0102-02
2007年新疆棉花總產(chǎn)高達270萬噸，超過全國棉花總產(chǎn)750萬噸的三分之一；而世界棉花產(chǎn)量減產(chǎn)至2 610萬噸，這使得新疆棉花超過了世界產(chǎn)量的十分之一。毋庸置疑，新疆棉花生產(chǎn)關系著中國棉花的安全。
一、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與結構
產(chǎn)業(yè)鏈即是一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達消費者的路徑，建立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和供需關系基礎上，以若干個企業(yè)為節(jié)點、產(chǎn)品為小節(jié)點縱橫交織而成的網(wǎng)絡狀態(tài)系統(tǒng)。它包含四層含義：一是產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)層次的表達。二是產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)程度的表達。產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性越強，鏈條越緊密，資源的配置效率也越高。三是產(chǎn)業(yè)鏈是資源加工深度的表達。產(chǎn)業(yè)鏈越長，表明加工可以達到的深度越深。四是產(chǎn)業(yè)鏈是滿足需求程度的表達。
棉花產(chǎn)業(yè)鏈是與棉花生產(chǎn)密切相關的所有相關產(chǎn)業(yè)的集合，它反映了棉花生產(chǎn)部門與外部相關產(chǎn)業(yè)之間的關聯(lián)關系，按時間和技術經(jīng)濟順序，棉花產(chǎn)業(yè)鏈為：良種繁育部門棉花生產(chǎn)棉花加工流通棉紡織廠（紡紗、織布、染色）服裝制造服裝批發(fā)和零售服裝消費[2]，棉籽棉油精細化工，棉籽棉粕精飼料加工等三大產(chǎn)業(yè)鏈，為了簡化研究，將鏈最長的那條產(chǎn)業(yè)鏈定為本文的研究重點。
棉花產(chǎn)業(yè)深度與棉花產(chǎn)業(yè)鏈長度成正比，延長產(chǎn)業(yè)鏈代表棉花產(chǎn)品的深度開發(fā)，附加價值增加。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的寬度即指在對棉花的綜合利用:皮棉經(jīng)過加工后產(chǎn)生的棉籽可以用來榨油和精細加工;棉籽殼可作為培養(yǎng)食用菌的原料；棉籽餅（粕）可用作養(yǎng)殖業(yè)的重要蛋白質(zhì)飼料資源。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的厚度即棉花產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，原則上來說產(chǎn)業(yè)鏈存在規(guī)模效應，只有達到一定規(guī)模，才能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的作用。
二、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應
1.增加棉花產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值。棉花作為產(chǎn)業(yè)鏈最長的大田類經(jīng)濟作物，其產(chǎn)業(yè)鏈上的增值非常明顯。隨著棉花產(chǎn)業(yè)鏈長度的延伸，籽棉逐步轉(zhuǎn)化為皮棉、棉紗、坯布、色布直至服裝，棉花就可以通過產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)逐步生產(chǎn)出附加值越來越高的加工產(chǎn)品，從而提升棉花的產(chǎn)品附加價值，增強棉花產(chǎn)業(yè)的競爭力。經(jīng)專家測算，棉花加工成棉紗可增值50%～300%，棉紗織成坯布又可增值30%～100%，印染加工制成成衣、生活家用品還能再增值100%～300%，再進入流通領域銷售，還可增值30%～100%[3]。
2.帶動棉花相關產(chǎn)業(yè)的建立與發(fā)展。棉花產(chǎn)業(yè)鏈中某些環(huán)節(jié)的加強可以帶動與其密切相關的產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈，可促進棉花良種繁育技術的產(chǎn)業(yè)化，促進棉紡成套技術與裝備進步， 并可帶動棉花加工廠、巾被廠、印染廠、漿紗廠及運輸、服務等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決大量人員的就業(yè)問題，特別是大大增強了非農(nóng)領域的就業(yè)機會，對穩(wěn)定社會治安，增加當?shù)氐呢斦杖胗忻黠@的積極影響。
3.改變棉農(nóng)的弱勢地位，利于棉農(nóng)增收。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的完善有利于保護棉農(nóng)的生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定棉農(nóng)的收益預期，保護棉花產(chǎn)業(yè)的長期生產(chǎn)力。當農(nóng)民并不局限于產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是可以進入到產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)，從農(nóng)產(chǎn)品深加工和貿(mào)易中分得利益，這種在雙贏模式下形成農(nóng)戶與企業(yè)間穩(wěn)定的購銷關系成為農(nóng)民增加收入的穩(wěn)定途徑。
三、新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈的特點及制約因素
目前，棉花已成為新疆最大宗的經(jīng)濟作物，新疆雖然在棉花生產(chǎn)上兼具生產(chǎn)效率優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，是中國的重點棉花產(chǎn)業(yè)基地，但其產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，運行效率一直很低，在經(jīng)濟全球化和競爭日益國際化的今天，越來越多的實踐表明，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演化為產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。
1.新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈過短，原棉初級產(chǎn)品過重、紡織業(yè)過輕，缺少龍頭企業(yè)牽動，這直接影響到棉花產(chǎn)業(yè)吸納轉(zhuǎn)化科技成果的能力，削弱了新疆棉業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，更容易受到國際市場的沖擊，使棉花生產(chǎn)經(jīng)營者陷于被動境地。而且由于產(chǎn)業(yè)鏈太短，造成了大量的附加值流失，棉農(nóng)辛苦大半年種出的棉花送到軋花廠，經(jīng)過粗略加工，就直接賣到內(nèi)地，而把棉花紡成紗、織成布、做出成衣的內(nèi)地企業(yè)卻一層層吃盡了棉花的利潤，可見新疆只是具有資源優(yōu)勢，還未充分將其轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
此外，新疆棉紡企業(yè)的產(chǎn)品除棉紗外，棉布、印染和成衣比重很小，服裝幾乎是空白，大多數(shù)棉紡企業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸度很低，只限于紡紗，自辦或有長期合作關系的軋花廠寥寥無幾，能完成紡紗、織布再到成衣的企業(yè)更是少見，這不僅很容易造成棉紡企業(yè)在棉花緊俏時收購不到足夠的原料，而且容易造成與市場需求的脫節(jié)、生產(chǎn)出過時的紗布，形成庫存壓力，造成資源浪費和經(jīng)濟損失。
2.新疆是產(chǎn)棉大區(qū)，但并不是紡織強區(qū)，棉花產(chǎn)業(yè)鏈條中的種植與棉紡兩個環(huán)節(jié)多年以來一直被割裂。鏈上生產(chǎn)、加工、紡織、銷售各環(huán)節(jié)互不銜接，缺乏產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能，一方面容易造成信息的流失、失真，另一方面造成交易費用較高。因為信息是從產(chǎn)業(yè)鏈的下游逆向傳遞的，即在獲得有價值的市場需求信息如對原棉品質(zhì)的要求，棉花數(shù)量的需求后，反向?qū)γ藁óa(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)提出相應的要求，產(chǎn)業(yè)鏈的各參與者根據(jù)市場的原則加以有目的的分工和協(xié)作，用盡量少的投入盡快供應符合市場需要的產(chǎn)品，當鏈環(huán)發(fā)生斷裂或銜接不通暢時，就極易造成信息的誤傳、滯后，造成巨大的經(jīng)濟損失和資源浪費；而在交易費用方面，因為棉花生產(chǎn)具有分散性和小規(guī)模，使得各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)組織、質(zhì)量監(jiān)控、信息傳輸、價格協(xié)商等聯(lián)結方面容易各自為政，追求自身利益最大化，造成交易費用居高不下，損害了產(chǎn)業(yè)鏈的整體運行效率。
3.產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度低，行業(yè)集中度低。新疆棉農(nóng)數(shù)量多，規(guī)模小，生產(chǎn)分散，組織化程度低，專業(yè)化進程緩慢。加工企業(yè)也存在類似問題，新疆現(xiàn)有上千家棉花加工企業(yè)，多存在規(guī)模小、設備差的問題，據(jù)資料顯示，目前新疆棉花加工量和產(chǎn)能比為3.1∶1，高于全國平均水平，導致每年的棉花收購季節(jié)，大量的軋花廠開始搶占棉花資源，造成棉花加工行業(yè)的惡性競爭，既浪費棉花資源又降低了棉花質(zhì)量。
四、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的拓展優(yōu)化
新疆原棉質(zhì)量好，高等級品率高，但產(chǎn)業(yè)鏈短，各環(huán)節(jié)之間聯(lián)結不完善，這就使得整合棉花產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈成為做大做強新疆棉花產(chǎn)業(yè)的迫切要求，只有通過優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)有競爭力的棉花產(chǎn)業(yè)鏈，才能充分發(fā)揮棉花產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，規(guī)避和減少不利因素，從而發(fā)展壯大新疆棉花產(chǎn)業(yè)，促進新疆經(jīng)濟的騰飛。
1.優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈即是要全方位拓展棉花產(chǎn)業(yè)鏈。一是要延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈長度。從縱向角度使產(chǎn)業(yè)鏈向前向后延伸，并主要在棉花加工業(yè)上做文章，盡可能加深對棉產(chǎn)品的精深加工程度，實現(xiàn)價值增殖，關鍵是拓展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。目前新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈過短，棉花的附加值太低。只有延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，才能提升新疆棉花產(chǎn)業(yè)結構，增強棉花的產(chǎn)業(yè)競爭力，增加棉農(nóng)收入，從而有利于減緩農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，有效解決三農(nóng)問題。二是拓展棉花產(chǎn)業(yè)鏈的寬度。從橫向角度對每一環(huán)節(jié)進行拓寬，使得各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品功能得以擴充。盡可能提高綜合利用程度。如棉籽煉油―飼料蛋白―食用蛋白、棉短絨―棉漿粕―長短絲品、棉籽――醋酸棉酚等產(chǎn)業(yè)支鏈的形成，隨著產(chǎn)業(yè)鏈寬度的拓展，棉產(chǎn)品的附加值大幅度提高。三是擴大產(chǎn)業(yè)鏈的厚度，即壯大棉花產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，只有具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，才能產(chǎn)生出一定的市場競爭力。
2.加強棉花產(chǎn)業(yè)鏈的整體管理，強化整鏈運作意識[1]。當產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個節(jié)點的效益發(fā)生變化時，會導致產(chǎn)業(yè)鏈中的其他關聯(lián)產(chǎn)業(yè)相應地發(fā)生倍增效應，這種產(chǎn)業(yè)鏈的乘數(shù)效應造成產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)在相互協(xié)調(diào)和合作的價值創(chuàng)造過程中，不僅使產(chǎn)業(yè)鏈整體生產(chǎn)效率大于內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)效率之和，而且使產(chǎn)業(yè)鏈整體交易成本小于內(nèi)部企業(yè)間的交易成本之和。專門的棉花產(chǎn)業(yè)鏈組織機構通過協(xié)調(diào)鏈上各行為主體的協(xié)作行為，強調(diào)應以市場需求為導向，產(chǎn)業(yè)鏈的整體利益大于各個參與主體的局部利益，使上下游各環(huán)節(jié)利益與整個產(chǎn)業(yè)鏈的利益緊密聯(lián)結起來，根據(jù)市場需求指導棉花產(chǎn)業(yè)鏈的整體運作，可節(jié)省各經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的中間費用，有利于提升整條產(chǎn)業(yè)鏈的綜合盈利能力。
3.加強棉花產(chǎn)業(yè)鏈的信息管理。服裝銷售商作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游，從消費者那里獲得第一手的最新的需求信息并加以總結，后向反饋給鄰環(huán)：服裝廠，向其發(fā)出訂單信息，服裝廠再向上游的棉紡廠發(fā)送棉布的訂購信息，棉紡廠根據(jù)所要生產(chǎn)的棉布類型向農(nóng)場或植棉基地發(fā)出原棉品質(zhì)、數(shù)量等需求信息，棉農(nóng)再向種子公司發(fā)出所需棉種的信息，這樣信息就通過產(chǎn)業(yè)鏈逆向到達鏈的上游，整鏈的參與主體就完全根據(jù)市場需求組織各自的生產(chǎn)，提高了產(chǎn)業(yè)鏈的整體運作效率[3]。
4.推動棉農(nóng)進入產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)[1]。長期以來，棉花被棉花加工企業(yè)或棉紡廠一次性買斷，棉農(nóng)無法參與到產(chǎn)業(yè)鏈的下游，因而無法從棉花深加工和貿(mào)易等附加值大的環(huán)節(jié)分享利潤，這成為阻礙棉農(nóng)增收和區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要障礙，打擊了棉農(nóng)的生產(chǎn)積極性。通過不斷推進組織創(chuàng)新，對棉農(nóng)開放產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，采取訂單收購、讓利、返利等利益聯(lián)結方式，讓棉農(nóng)同其前向鏈環(huán)緊密聯(lián)結起來，真正進入到市場中。
總之，在新疆要以市場需求為導向，以優(yōu)質(zhì)棉基地為依托，構建棉花品種育繁、種植生產(chǎn)、收購加工、棉紡、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，并積極拓展優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈，促進新疆棉花由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由單純的原棉生產(chǎn)向棉產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變。
參考文獻：
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關鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；價值鏈；信息鏈；物流鏈；組織鏈；優(yōu)化
一、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化意義
產(chǎn)業(yè)鏈是指一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)直至到達消費者的路徑，它包含四個含義：一是產(chǎn)業(yè)鏈是層次的表達。二是產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)程度的表達。三是產(chǎn)業(yè)鏈是資源加工深度的表達。四是產(chǎn)業(yè)鏈始于自然資源、止于消費市場。在當前競爭激烈的茶葉市場上，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈單個環(huán)節(jié)的獲利空間不斷縮小。鑒于此，運用茶葉產(chǎn)業(yè)鏈管理理論對茶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行優(yōu)化來提升瓷都茶產(chǎn)業(yè)的整體效益具有重要意義。利用茶葉產(chǎn)業(yè)鏈集成化的管理可以提高整個鏈條的競爭力，使整個鏈條的收益大于各個環(huán)節(jié)受益的總和。通過茶葉產(chǎn)業(yè)鏈管理的導入，實現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)資金物質(zhì)信息技術等生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化組合，推動景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整；解決廣大茶農(nóng)分散經(jīng)營方式與多變的市場之間的矛盾，分擔茶農(nóng)面臨的市場風險和自然風險，使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營更加適應市場的變化；不斷延長茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的長度和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈的寬度，提高整個茶葉產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益和獲利空間。
二、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀及分析
由于技術及人才等現(xiàn)實條件等影響，景德鎮(zhèn)的茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展仍處于初級階段，整個茶葉產(chǎn)業(yè)鏈缺乏有效的整合和優(yōu)化。茶葉生產(chǎn)的集約化程度比較低，還停留在粗放式的管理模式下。茶葉經(jīng)營體制是以農(nóng)戶生產(chǎn)方式為主；大型的生產(chǎn)加工企業(yè)很少，這種模式的生產(chǎn)方式下就決定了景德鎮(zhèn)市茶葉的生產(chǎn)加工企業(yè)的市場競爭力低。專業(yè)人才缺乏和科研開發(fā)能力弱；實施產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的難度大；自我發(fā)展缺乏資金和實力，無法抵御市場變化帶來的風險。茶葉的附加值不高。目前的生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等生產(chǎn)鏈嚴重脫節(jié)，實行的是分散的管理經(jīng)營體制，缺少能夠統(tǒng)攬全局的管理機制?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條不能形成團體優(yōu)勢，容易造成生產(chǎn)上的脫節(jié)。
（1）景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的價值鏈分析。茶葉流通主要由三部分組成：茶農(nóng)、加工企業(yè)以及批發(fā)或零售企業(yè)，其分別代表了茶葉的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，茶葉的三個環(huán)節(jié)構成了茶葉的價值。根據(jù)價值鏈各環(huán)節(jié)處于產(chǎn)業(yè)鏈中不同的地位，其增值能力也有很大的區(qū)別。茶農(nóng)，即茶葉的種植者在產(chǎn)業(yè)鏈的收益是最低的，而加工和銷售環(huán)節(jié)的收益比較大。主要原因是景德鎮(zhèn)茶葉具有典型的產(chǎn)地特征，茶葉的種植產(chǎn)量的大小主要取決于自然條件，如氣候和土壤等，這些因素是人很難以控制的；其次是景德鎮(zhèn)市經(jīng)濟比較落后，龍頭企業(yè)很少這就造成了生產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)鏈當中處于壟斷地位，與其形成強烈對比的是茶葉上游環(huán)節(jié)供應者較多，而且可以向?qū)€下游環(huán)節(jié)的提供茶葉產(chǎn)品。在這種情況下生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以控制特殊農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，使得其在茶葉產(chǎn)業(yè)鏈中占絕對的優(yōu)勢。
（2）景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈信息鏈管理現(xiàn)狀分析。景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息溝通存在很大障礙或者說產(chǎn)業(yè)鏈之間共享信息的程度不高。例如茶農(nóng)與初級加工者之間或者是初級加工者和下游客戶之間主要是通過市場關系進行聯(lián)系，很少有合作的情況出現(xiàn)。由于市場上存在信息不對稱，從而使產(chǎn)業(yè)鏈各個主體之間所擁有的信息存在很大缺陷。各個主體之間為了不讓競爭對手了解到自己更多的信息，把自己的有關的信息屏蔽起來，這就很難使產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息實現(xiàn)共享。
（3）景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的物流鏈分析。目前，景德鎮(zhèn)市茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的物流環(huán)節(jié)主要是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的成員來完成，很少企業(yè)將運輸外包給其他物流公司。茶葉加工企業(yè)在采購時多數(shù)都有自己的車輛，很少的情況才會采用對方的物流進行采購。因景德鎮(zhèn)茶葉生產(chǎn)者之間比較松散，種植基地小而分散，穩(wěn)定性比較差，他們需要從規(guī)模較少、分散的茶農(nóng)手中收購其茶葉原料。加上在茶葉鮮葉采摘季節(jié)還會有外地茶葉加工企業(yè)來收購茶葉鮮葉，為了保證按質(zhì)保量地完成茶葉原料的采購，茶葉加工企業(yè)必須動用自己的車隊而很少使用對方物流。
（4）景德鎮(zhèn)市茶葉產(chǎn)業(yè)鏈組織鏈管理分析。在景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈當中，上游的茶農(nóng)和茶葉加工企業(yè)之間主要是通過市場機制聯(lián)系在一起的。相比較而言，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式聯(lián)系的較少。茶農(nóng)與生產(chǎn)者雙方主要簽訂的是短期買賣合同在市場中進行交易。景德鎮(zhèn)茶葉加工企業(yè)與下游的客戶關系與上游的茶農(nóng)的關系相同之處即是他們是通過市場機制來進行聯(lián)系的。由于下游客戶的范圍比茶農(nóng)更泛，導致下游客戶與茶葉加工企業(yè)的聯(lián)系更加的松散。在景德鎮(zhèn)茶葉加工企業(yè)與下游的客戶之間沒有進行很好的整合，都是在市場中追求自身利益的最大化。下游客戶和茶葉加工企業(yè)之間的合作很不穩(wěn)定，即使交易大部分也是在市場上隨機完成的，只有很少部分通過簽訂長期合同來維持雙方之間的合作。
三、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
（1）信息閉塞，難以及時掌握市場信息。由于地理位置和經(jīng)濟條件的限制，景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)信息閉塞，茶葉市場信息的收集、傳遞速度比較滯后，難以及時地了解國內(nèi)市場上消費者不斷變化的需求。當不能及時應對市場消費者需求的變化時，就只能機械式的來適應市場。只有將市場信息及時傳遞給產(chǎn)業(yè)鏈上的各個部門（企業(yè)），才能使他們能夠?qū)π畔⒓皶r的分析，從而制定出有效的競爭策略。加之由于信息的收集工作比較困難這樣很難預測出未來的市場的需求，從而喪失一些重要的商業(yè)機會。
（2）缺乏現(xiàn)代物流管理理念，使物流成本上升。景德鎮(zhèn)很多茶農(nóng)甚至加工企業(yè)都簡單地認為運輸費用就是物流成本。景德鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)對茶葉物流投入不夠重視，僅僅是一些物流裝備上的投入，很少在物流過程中通過資金投入和購買設備建廠房來進行生產(chǎn)加工，沒能形成增值。景德鎮(zhèn)物流最為突出的一個問題是：由于物流基礎設施落后。很難滿足茶葉物流應有的要求，導致茶葉在物流環(huán)節(jié)上損耗很大。那些茶農(nóng)、茶葉加工者等由于技術上的原因在信息、收集和傳送獲得市場信息的成本較高。這些都是在增加茶葉的物流成本。
四、景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化措施
（一）提升景德鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)在價值鏈中的增值能力
（1）提升茶葉種植環(huán)節(jié)的價值。茶葉的種植是保障茶葉品質(zhì)的關鍵環(huán)節(jié)，所以在種植環(huán)節(jié)：1）研發(fā)茶葉種植技術。將現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)技術應用到產(chǎn)業(yè)的種植上，充分提高茶葉的內(nèi)在品質(zhì)。2）注重茶葉鮮葉的內(nèi)在質(zhì)量。實施茶葉標準化生產(chǎn)，加強鮮葉產(chǎn)品的質(zhì)量管理，從源頭上保證景德鎮(zhèn)茶葉的高質(zhì)量，為提高市場知名度，為高附加值產(chǎn)品研發(fā)奠定基礎。3）優(yōu)化茶葉種植品種，加大優(yōu)質(zhì)品種的種植比例。
（2）提升茶產(chǎn)品研發(fā)和營銷力度增加茶產(chǎn)品價值。景德鎮(zhèn)茶葉質(zhì)量上乘，但由于知名度低，其市場價格偏低。所以應在產(chǎn)品研發(fā)和營銷方面加大創(chuàng)新力度打造高端品牌，提高產(chǎn)品的附加值，充分運用多種媒介擴大其知名度，如瓷博會，互聯(lián)網(wǎng)等來提升產(chǎn)品的科技含量，豐富茶葉功能，為產(chǎn)品創(chuàng)造更多的經(jīng)濟附加值。
（二）建立現(xiàn)代信息系統(tǒng)，提高對市場信息的反應能力
景德鎮(zhèn)信息閉塞，難以及時掌握市場信息，很難對市場做出及時反應。因此政府要加大對信息系統(tǒng)的投入，建立各個地區(qū)市場信息聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代系統(tǒng)，其次企業(yè)應投入人力和物力構建網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫和服務等信息管理系統(tǒng)。通過內(nèi)外聯(lián)動是企業(yè)及時有效地做出決策。
參考文獻：
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關鍵詞： 低碳經(jīng)濟；能源結構；清潔生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)化；環(huán)境法制
中圖分類號：D92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）23-0300-03
0 引言
發(fā)展經(jīng)濟的困難有很多，因此我們不能片面的去看待它，想要提高經(jīng)濟發(fā)展要從質(zhì)上去改善，而不能一味的追求量的提高忽略的其他方面的發(fā)展，這個思想在目前這個時代已經(jīng)成為了人們的共識。因此，人們對于經(jīng)濟發(fā)展的“質(zhì)”的追求并不會輕易的放棄。低碳經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成了當前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，因此對于如何建立完備的一個低碳經(jīng)濟法律保障機制成為了目前急需解決的問題。
1 低碳經(jīng)濟的含義
“低碳經(jīng)濟”的含義很復雜，主要指的是在可持續(xù)發(fā)展的理念引導下，通過一系列的技術更新、政策扶持等手段，盡可能的減少高碳能源的消耗，使溫室氣體的排放量盡可能的減少，從而達到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的發(fā)展階段。這種經(jīng)濟發(fā)展階段是人類社會的一大進步，它在特征上主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1 低碳經(jīng)濟是當前社會與未來社會的發(fā)展方向。隨著社會的高度發(fā)展，隨之而來的各種環(huán)境問題不可避免，能源的污染問題成為了經(jīng)濟發(fā)展所需要考慮的首要問題，因此，“低碳”模式被提了出來并受到廣泛的認可，與之相匹配的低碳經(jīng)濟模式自然也就成了為了經(jīng)濟發(fā)展的新方向。
1.2 低碳經(jīng)濟并不是重視一個發(fā)展經(jīng)濟的點而是注重整個經(jīng)濟發(fā)展過程，低碳經(jīng)濟需要從商品的生產(chǎn)到消費的所有環(huán)節(jié)都要注意CO2的排放量問題，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體低碳化。
2 “低碳經(jīng)濟”在我國的發(fā)展現(xiàn)狀及其法律價值審視
低碳經(jīng)濟在近幾年所受到的關注度逐漸增加，這也體現(xiàn)了低碳經(jīng)濟的理念在當前社會日益成熟并受到廣泛的認可。但低碳經(jīng)濟在近幾年的發(fā)展非常緩慢，造成其發(fā)展緩慢的原因有多種，其一為改革所造成的成本非常高昂，這也難免會使得人們對此產(chǎn)生懷疑。其二是各國的“軟法”條約對低碳經(jīng)濟發(fā)展的承諾并未很明顯的帶動國內(nèi)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，這也使得人們的積極性不高。其三是各國對于低碳經(jīng)濟的法律法規(guī)并未建立健全，且執(zhí)行的效果不明顯。
從法律價值上來看，人權高于財產(chǎn)權，低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式從根本上來說是以人為本的，這種經(jīng)濟發(fā)展模式的人權意識以及社會意義較強。因此，低碳經(jīng)濟的發(fā)展應當成為我們努力追求發(fā)展的目標。為了保障低碳經(jīng)濟的發(fā)展，我們應為其建立法律保障體系，從微觀角度關注和管理低碳經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)鏈的進行，從宏觀角度推行一些政策等外部性因素對低碳經(jīng)濟進行積極地引導，通過這一系列的措施保障低碳經(jīng)濟的理念能夠落實并得到長遠發(fā)展。
3 從產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)開始，構筑低碳經(jīng)濟的法律保障機制
低碳經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，其轉(zhuǎn)變的核心在于產(chǎn)業(yè)鏈的改變。所以，構筑產(chǎn)業(yè)型主要環(huán)節(jié)上的法律保障措施，從微觀角度審視低碳經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈，對于低碳經(jīng)濟的實施有重要意義。
3.1 能源法規(guī)調(diào)整能源結構 “低碳經(jīng)濟”的根本在于減少能源的消耗，低碳本身就是優(yōu)化能源利用結構。煤炭、石油等傳統(tǒng)能源產(chǎn)生大量二氧化碳，造成溫室效應，給環(huán)境造成破壞。為改變這種形式，我們迫切需要對能源結構進行大的改觀。我國頒布的兩部法律《節(jié)約能源法》和《可再生能源法》在改善能源結構方面作出了積極的調(diào)整，為低碳經(jīng)濟的推進產(chǎn)生了重要意義。但是，這些相關法律法規(guī)并沒有將低碳能源的結構調(diào)整作為主導思想，從法律角度上對低碳能源作一個傾向，推動能源結構的調(diào)整。同時，改進“軟性”規(guī)定存在的現(xiàn)象。并且，在法律責任方面也需要該法律作出完善，將責任主體擴大到可再生能源的開發(fā)利用主體。
3.2 清潔生產(chǎn)法規(guī)帶來的能源調(diào)整機制 低碳經(jīng)濟的推進與發(fā)展，首先要改觀能源結構，減少能源的消耗，這是低碳產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán)節(jié)。清潔生產(chǎn)機制就是針對能源問題提出來的一種新的生產(chǎn)機制，它關注“能源”在進入生產(chǎn)領域后如何清潔生產(chǎn)的問題。2002年我國出臺了一部《清潔生產(chǎn)促進法》，對清潔生產(chǎn)機制做了明確規(guī)定與法律支持。清潔法規(guī)形成的能源調(diào)整機制給我們生產(chǎn)模式帶來新一輪的革命，在進行能源的調(diào)整過程中，若如果沒有把其他碳能源排除出能源結構，傳統(tǒng)的煤炭、石油等產(chǎn)碳能源的繼續(xù)使用必然需要對生產(chǎn)結構進行調(diào)整，正因如此，清潔生產(chǎn)機制成了產(chǎn)業(yè)鏈第二環(huán)節(jié)的必然選擇。
在與國際先進的動漫制作商合作的過程中，中國雖然儲備了一些人才和技術，也積累了一定的管理經(jīng)驗，但實際上，中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與國際動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距卻在不斷拉大。主要表現(xiàn)在：內(nèi)容方面，缺乏國產(chǎn)的原創(chuàng)動漫精品。國內(nèi)比較知名的動畫片，外國人看不懂，沒有國際市場，而大多數(shù)的動漫產(chǎn)品都在故事取材上范圍過窄，人物形象、故事情節(jié)、語言風格、畫面質(zhì)感等方面都還處在模仿階段，有創(chuàng)意的給人留下深刻印象的造型不多；產(chǎn)業(yè)形成方面，中國的動畫雖然有近70年的歷史，但是作為產(chǎn)業(yè)卻只有近10年的時間，由于沒有形成完整有效的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，從而導致國內(nèi)動漫公司的規(guī)模不斷縮水，企業(yè)規(guī)模小、競爭力差、資金周轉(zhuǎn)不靈、虧損嚴重。
一、有效的動漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
動漫產(chǎn)業(yè)鏈的是指以“創(chuàng)意”為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，以電影電視傳播為拉動效應，帶動系列產(chǎn)品的“開發(fā)――生產(chǎn)――出版――演出――播出――銷售”的營銷行為。其直接產(chǎn)品包含動漫圖書、報刊、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術手段的動漫新品種等；其間接產(chǎn)品包含與動漫形象有關的食品、服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營。以動畫片作為傳統(tǒng)產(chǎn)品的媒體促銷工具，憑借圖書和音像制品的銷售來收回成本，依托大量的衍生產(chǎn)品獲取豐厚的利潤，這條產(chǎn)業(yè)鏈便是國外動漫產(chǎn)業(yè)的盈利模式。上世紀80年代，日本將其《變形金剛》、《鐵臂阿童木》等動畫片以送播的形式引入中國。在節(jié)目播出費上慷慨地“分文不取”的日本人，卻在動畫片形象深入人心之后，以高價向中國傾售其玩具、服裝、文具等相關衍生產(chǎn)品，賺了個盆滿缽滿，是日本動漫擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈而創(chuàng)造的高價值、高回報。
二、國際動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
日本是通過“漫畫――動畫――衍生產(chǎn)品――消費者”的產(chǎn)業(yè)途徑來獲取最大利潤。而目前在中國漫畫是通過“漫畫――讀者”來獲取利潤，動畫片是通過“動畫――企業(yè)投資”來生存，動漫相關產(chǎn)品制造商通過“廠商――購買少數(shù)動漫形象――消費者”來獲取利潤。從產(chǎn)業(yè)鏈的意義上解釋，日本的動漫產(chǎn)業(yè)鏈層次分明且關聯(lián)性強，鏈條環(huán)環(huán)相扣。大到滿街琳瑯滿目、鋪天蓋地的漫畫書，小到一個漫畫形象衍生出的鑰匙扣，日本利用自身的動漫資源拉長著整條產(chǎn)業(yè)鏈向更深處開發(fā)，從而創(chuàng)造出巨大利潤空間。而我國的動漫企業(yè)從資源到達下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到達消費者的路徑被分割成若干塊，各個企業(yè)各行其是，產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)系不緊密。沒有具有影響力的精品資源，也就無從在產(chǎn)業(yè)下游創(chuàng)造出更多價值，同時就沒有更多資金來做新項目的開發(fā)。由此可見，中國動漫產(chǎn)業(yè)只有形成自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，才能帶動整個動漫市場的運轉(zhuǎn)。
美國迪斯尼公司是一個多元化經(jīng)營的跨國公司，它經(jīng)營娛樂休閑業(yè)、生產(chǎn)動畫片和電視劇、投資房地產(chǎn)、出售消費品等。迪斯尼公司為遍布世界的觀眾制作電影、電視劇和家庭錄像。盡管公司的大部分影片為動畫式并且以少年觀眾為對象，但公司也為少年和青年人制作影片。除此以外，迪斯尼公司還為廣播電視網(wǎng)與付費電視市場設計和制作電視節(jié)目，如“迪斯尼神奇世界”、迪斯尼頻道等。公司經(jīng)營著位于加州阿納海姆的迪斯尼主題公園和位于佛羅里達州奧蘭多的迪斯尼世界。除了7個主題區(qū)(鬼世界、冒險區(qū)、荒野區(qū)、未來世界、新奧爾良廣場、中心大道和熊國)以外，迪斯尼樂園還因它的旅游和新奇而聞名。每個主題區(qū)都有飯店、旅館和與周圍主題相聯(lián)系的購物商店。迪斯尼世界包括夢幻王國娛樂園(與迪斯尼娛樂園類似)和埃普考特(Epcot－Ex-peri-mental Prototype Community of To-morrow，未來世界模型)中心、3個旅館、為家庭娛樂而設計的野營地、高爾夫和其他娛樂設施、購物村、會議中心和其他住宿設施等。
三、中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新問題與對策
中國動漫產(chǎn)業(yè)也是備受有識之士關注的重要經(jīng)濟話題和文化話題，因為中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關系到中華民族的“經(jīng)濟安全”和“文化安全”?，F(xiàn)在的關鍵是決策者、資本市場和企管階層需要更宏大的視野、更寬厚的胸懷和更務實的努力。2004年4月，國家廣電總局出臺《關于發(fā)展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》，所提出的24條政策被稱為“中國動漫的福音”，無疑表明中國政府對動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。同時大量的民營資本也躍躍欲試。動漫產(chǎn)業(yè)須高投入，國內(nèi)電視動畫片每分鐘的制作成本在1萬～2萬元人民幣左右，這對動則幾十集的動畫片來說，其前期制作就須投入數(shù)百萬甚至上千萬元。面對具有巨大前景的動漫產(chǎn)業(yè)，目前在民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江省，民營資本表現(xiàn)出了極高的投資熱情。與政府、資本界對動漫產(chǎn)業(yè)熱情高漲形成鮮明對比的是，行內(nèi)企業(yè)對目前的產(chǎn)業(yè)前景卻并不樂觀，因為他們面臨的最大困惑是如何找到一條適合中國的動漫產(chǎn)業(yè)盈利模式。
一是節(jié)目制作傳統(tǒng)觀念太強
目前的國產(chǎn)動畫仍然在走電視劇生產(chǎn)銷售的傳統(tǒng)渠道，即基本以播出為終極目標。只為播出而制作，而不是為產(chǎn)品而制作的局限性思想，使許多國產(chǎn)動畫片只是生產(chǎn)出相關漫畫書與音像制品等動漫的直接產(chǎn)品就戛然而止，與動漫形象相關的間接產(chǎn)品卻沒有企業(yè)去深入開發(fā)，使得動漫產(chǎn)業(yè)鏈無法形成。
二是樹立動漫形象操之過急
有一些公司雖然已經(jīng)意識到了動漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要性，卻不經(jīng)過市場和消費者的認可，剛剛樹立起一兩個固定的原創(chuàng)動漫形象，便試圖形成產(chǎn)業(yè)鏈，最終的結果是制造出一大堆沒有經(jīng)過市場考驗的產(chǎn)品，泡沫的鏈條并不能拉動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的上升。相反，其固定的人物形象由于內(nèi)容積淀不足，前期策劃不夠充分，從而在劇本的創(chuàng)作后期反被自己的命題捆住了手腳，無從發(fā)揮。因此，即使我國動漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場空間.但由于產(chǎn)業(yè)化程度低，細分市場做得不到位，在很大層度上制約了動漫企業(yè)的發(fā)展。
三是動漫人的局限性思維
國內(nèi)大多數(shù)動漫公司都是以“來料加3y,的形式，承擔著繁瑣的繪畫工作。大部分人員即使擁有較高的專業(yè)技術，
卻無法發(fā)揮其創(chuàng)造性。作為動漫企業(yè)的領導或負責人，他們多是從電視、電影部門轉(zhuǎn)向動漫行業(yè)，因此仍然用傳統(tǒng)的電影、電視策劃思維來策劃動漫。這類人群中，大多數(shù)對市場經(jīng)濟和動漫產(chǎn)業(yè)鏈意識淡薄，從項目策劃的初期就只考慮到漫畫或動畫的觀眾群體，單一地以圖書市場和電視臺作為其項目的主要收益對象，從而忽略了向動漫產(chǎn)業(yè)鏈的更深處發(fā)掘，也忽略了產(chǎn)業(yè)間接產(chǎn)品所帶來的經(jīng)濟效益。一些動漫公司管理者、決策人，根本就不了解漫畫，對于動漫制作缺乏前期市場調(diào)研，對策劃、創(chuàng)意缺乏投入，而過分看重后期的衍生產(chǎn)品開發(fā)，這樣做出來的動漫質(zhì)量可想而知了。
四是政府的導向效果偏差
近幾年，國家出臺了一系列對于國產(chǎn)動漫制作的獎勵政策，能夠調(diào)動原創(chuàng)動漫人的積極性。但是，節(jié)目能在中央臺或地方臺播出，就能得到政府獎勵，至于是否能形成動漫產(chǎn)業(yè)，卻無人過問。很多企業(yè)為了拿到政府獎勵，便以節(jié)目能否在電視臺播出作為動漫項目的最高標桿。這樣的功利心，使得動漫的題材普遍缺乏創(chuàng)意、急功近利，導致形象推廣、衍生產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的運作無從談起?！肮?jié)目”不等同于“項目”，一字之差，謬以千里。迫于盈利壓力，一些小型動漫企業(yè)采取了“假原創(chuàng)”的辦法，通過購買國外某動漫產(chǎn)品的中國版權，改頭換面后拿到電視臺播放，以“獲取”政府500元～1000元/分鐘不等的財政獎勵維持企業(yè)生存。一些有相當實力的動漫企業(yè)也因此放慢了制作進程，因為“多做一點就多虧一點”。這使動漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)只重視播出，而不重視產(chǎn)業(yè)的形成，對于復興中國動漫產(chǎn)業(yè)來說只能治標不能治本。政府只有正確引導動漫企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)鏈的形成，重視動漫項目而不只是動漫節(jié)目，并給予能夠形成動漫產(chǎn)業(yè)鏈的動漫項目更多的資金和政策扶持，才能使中國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃事半功倍。
【關鍵詞】供應鏈一體化；物流管理當今是一個科技和經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，物流管理顯得尤為重要。供應鏈管理已成為物流管理的重要研究內(nèi)容，通過對國內(nèi)外物流管理現(xiàn)狀的分析，我國物流管理與發(fā)達國家還存在著一定的差距，只有積極推進供應鏈一體化的管理模式，才能保證行業(yè)的前進和發(fā)展。本文通過對供應鏈一體化背景下物流管理的研究分析，論述了供應鏈一體化對物流管理所產(chǎn)生的深刻影響以及如何在供應鏈一體化時代中構建一個完整的物流體系。
一、供應鏈一體化和物流管理的概念
經(jīng)濟發(fā)展中不能離開的是物流，物流會隨著商業(yè)、資金、信息等的流動而產(chǎn)生變化，這對企業(yè)來說是生產(chǎn)的發(fā)展。物流并不是簡單的商品流通，而是包含了如資金的流通、知識信息的流通等多方面的內(nèi)容。從原料的購進到最后成品的完成以及運輸再到客戶端，物流都顯得非常的重要?，F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)邁入到基于供應鏈管理的物流時代。物流成了企業(yè)與市場交流的必要保障。在這個經(jīng)濟和科技飛速發(fā)展的時代，要想保證企業(yè)大量的產(chǎn)品運輸?shù)较M者手中，就必須依托于物流以及供應鏈一體化。廣義的來說，物流管理是供應鏈管理的一個重要組成部分。供應鏈的含義較物流來說更為寬廣。而目前隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，供應鏈逐步走進了物流中并成為了物流的一個重要組成部分。供應鏈就是指從企業(yè)的上、下游環(huán)節(jié)直到消費者手中的產(chǎn)品供應鏈條，它是貫穿著產(chǎn)品整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶。供應鏈一體化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)是強調(diào)核心企業(yè)與相關企業(yè)通過信息、技術、資源等優(yōu)化配置共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的共贏。由此可見物流在供應鏈中是一個非常重要的環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)產(chǎn)品價值的關鍵。因此一體化的供應鏈對物流產(chǎn)生的影響是非常重要的。
二、供應鏈一體化對物流管理的影響和作用
1.供應鏈一體化加快了物流管理的速度。供應鏈的形成往往需要依托于網(wǎng)絡技術的支持，其成員之間通過網(wǎng)絡技術來相互交換信息，因此要想對市場的需求做出更準確更敏捷的反應，這就要求物流過程中盡量減少成本的浪費以及資源的閑置，這樣才能解決降低生產(chǎn)制造成本這一問題，從而達到靈敏、精細的物流管理標準，提高了整個物流管理的效率，這是供應鏈一體化給物流管理帶來的最為明顯的影響。
2.供應鏈一體化使得物流管理體系更加順暢。整個物流過程中各個環(huán)節(jié)都沒任何明顯的對接環(huán)節(jié)是供應鏈一體化協(xié)調(diào)運行的前提和基礎。在供應鏈一體化系統(tǒng)中，任何物流過程的阻礙都會影響整個產(chǎn)業(yè)鏈條的正常運行，從而導致上下游企業(yè)之間的物資采購受阻，銷售終端斷貨等情況，給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。因此只有保證順暢的物流管理，才是提高供應鏈一體化實施的前提。
3.供應鏈一體化需要提高物流的服務質(zhì)量。通過上文所述，說明了供應鏈一體化是指整個產(chǎn)業(yè)鏈條，從原材料供應到客戶端的使用，都是供應鏈一體化的重要節(jié)點。因此，供應鏈一體化的終端不再是單純意義上的客戶終端，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈條的多個單位或者個人。這就對物流管理的服務對象發(fā)生了根本的改變，從以往對消費者服務的狹義上的理解拓展到對整個供應鏈企業(yè)的廣義上的理解，因此，在整個產(chǎn)業(yè)鏈條的運行過程中，要使得供應鏈一體化能夠更為順暢的實施，對于每個階段的服務意識就必須重新認識，提高自身的服務質(zhì)量和意識，這樣才能構建一個完善、和諧、擁有高質(zhì)量的供應鏈服務體系，這對于我們的物流管理體系提出了更高的要求。
4.供應鏈一體化需要物流管理提高技術含量。各行各業(yè)都需要技術強有力的支撐，物流管理行業(yè)也不例外。對于物流管理來說，供應鏈一體化本身就是一個在高科技基礎上的產(chǎn)業(yè)鏈的大融合，是技術革命的創(chuàng)新，因此物流管理的目標也應當適應這種科技水平的提升，并且利用技術拓展服務方式，從而使物流管理的技術水平上升到另一個新臺階。
三、供應鏈一體化背景下的物流管理系統(tǒng)構建
1.樹立正確的服務供應鏈意識。供應鏈要想更好的發(fā)展必須建立在信息交互的基礎上，因此物流管理應當以此為核心拓展其范圍和能力。傳統(tǒng)的物流由于過分依賴市場的需求和交易機制，往往處在被動的地位，而物流提供的服務也不能滿足客戶的需求，提供的僅僅是簡單的運輸服務。這時的物流管理就應當立即進行調(diào)整，在信息共享的前提下，對自己的服務進行調(diào)整，與供應鏈形成一種戰(zhàn)略合作關系，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。
2.整合供應鏈中的物流體系。高度集成化是供應鏈一體化最大的特點，物流管理也應當適應供應鏈一體化。改變以往一味以利潤目標為主、分工不明確、信息閉塞等情況，讓整個物流系統(tǒng)變成一個與供應鏈一體化相匹配的物流管理模式。通過簡化物流流程，來使得整個物流的節(jié)奏加快，信息傳遞，讓整個物流系統(tǒng)的管理簡單化。
3.完善客戶管理體系。供應鏈一體化中客戶之間的關系越來越重要，現(xiàn)在的客戶服務已經(jīng)不再是被動式的滿足，而是主動式的利用對客戶潛在需求的調(diào)查而提出更豐富的服務形式。因此，物流管理應當搜集更多的客戶信息，建立完善的客戶管理體系以此形成一個反饋網(wǎng)絡，利用客戶需求的變化來指導物流體系的工作，以此滿足客戶的更高需求。
參考文獻：
摘 要 本文主要簡單的介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)的含義，通過對現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題進行分析，來探討今后“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效路徑，以將農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結合，推動農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，使其能夠適應當下的環(huán)境，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，從而保障我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 發(fā)展路徑 可持續(xù)發(fā)展
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學技術已經(jīng)成為當下的熱門話題之一。近年來，互聯(lián)網(wǎng)與人們的生活密不可分，無論是在人們的日常生活中，還是在社會各行各業(yè)的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)技術都起到了不可磨滅的作用。二十一世紀是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，在這種背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式受到了阻礙，其必須迎合新時期的發(fā)展趨勢，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融合于農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，以形成有效的產(chǎn)業(yè)整合，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的大力發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要不斷地完善產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，制定科學的農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)的含義
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)指的就是將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術相結合，并利用網(wǎng)絡技術來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘和豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關信息，以推動我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定增長。
二、現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題主要有：一是網(wǎng)絡在農(nóng)村的普及度不高。雖然如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大家有目共睹，但是在部分偏遠落后的地區(qū)，網(wǎng)絡條件并不是十分好。當?shù)氐霓r(nóng)民缺乏網(wǎng)絡交易意識，而且對網(wǎng)絡的應用也不熟悉，以致于其仍然使用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運營模式，無法真正實現(xiàn)有效的“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)。二是還未重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位，在轉(zhuǎn)型過程中忽視了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制定和完善；三是部分農(nóng)民對新事物的接受能力比較慢，對互聯(lián)網(wǎng)的應用還未完全掌握。農(nóng)產(chǎn)品的信息還是過去的傳統(tǒng)手法，未能發(fā)揮電子商務的作用，從而導致農(nóng)業(yè)電子商務服務效果不顯著。
三、今后“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效路徑
（一）向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
在互聯(lián)網(wǎng)時代下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應當改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。首先，要將互聯(lián)網(wǎng)技術貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)中，以提高資源利用率。通過互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，能夠科學地控制施肥灌溉，有效分配人力資源，促進耕種的精準度。在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術，能夠保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)性，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；其次，要充分利用大數(shù)據(jù)，升級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的產(chǎn)物，其能夠通過大數(shù)據(jù)來把控各項信息，實現(xiàn)便捷而有效的通訊，可簡化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的繁復性。比起傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)所包含的信息要更為廣闊，數(shù)據(jù)類型要更為豐富，具有結構不單一、規(guī)模大的特點。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中利用大數(shù)據(jù)，完善物聯(lián)網(wǎng)體系，能夠有效的實現(xiàn)智能化生活，對田g的土壤、生態(tài)環(huán)境和作物等實施實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)耕種中的問題并采用針對性的方案來解決，可提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益。
（二）完善互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)想要取得良好的發(fā)展，核心任務是制定現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈并不斷地完善。為避免發(fā)生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售中的各項問題，則必須遵循共贏原則?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)應當做好市場調(diào)查，明確市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求，發(fā)展龍頭企業(yè)，以帶動和發(fā)展其他生產(chǎn)企業(yè)。要重視農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推動農(nóng)村經(jīng)濟合作社的發(fā)展，加大對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的扶持，提高企業(yè)競爭力。除此之外，還應當建立完善的農(nóng)業(yè)電子商務平臺，擴展農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡銷售渠道，合理配置資源，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。
（三）促進農(nóng)業(yè)電子商務的發(fā)展
電子商務是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物之一，其是一種全新的購物模式，能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品的銷售起到重要作用。這種新型的銷售方式，能夠減少產(chǎn)品的流通成本，縮短流通時間，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量，從而提高農(nóng)業(yè)的銷售量，增加農(nóng)民的收入。這種經(jīng)營模式可以讓人們更了解農(nóng)產(chǎn)品，豐富農(nóng)產(chǎn)品的類型，有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也是互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然需求。
四、結語
將互聯(lián)網(wǎng)技術與農(nóng)業(yè)相結合，是社會發(fā)展的必然要求，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。就當下而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)取得了一定的成效，發(fā)展速度快，但是仍然還存在著一定的問題，有待于進一步改善和解決。這是一項長期工作，不可急于一時。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)業(yè)有著良好的發(fā)展前景，在未來的發(fā)展過程中，要善于發(fā)現(xiàn)問題并有效解決問題，制定完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制度，尋找最適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路，以推動我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性。
參考文獻：
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[2] 柳妍，王鵬.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑研究――以武漢市廣地農(nóng)業(yè)科技有限責任公司為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（20）：12-13.
1棉花產(chǎn)業(yè)鏈理論分析
1.1棉花產(chǎn)業(yè)鏈涵義產(chǎn)業(yè)鏈是一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達消費者的路徑,以若干個企業(yè)為節(jié)點、產(chǎn)品為小節(jié)點縱橫交織而成的網(wǎng)絡系統(tǒng)。它包含四層含義:(1)產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)層次的表達;(2)產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)程度的表達,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性越強,鏈條越緊密,資源的配置效率也越高;(3)產(chǎn)業(yè)鏈是資源加工深度的表達。產(chǎn)業(yè)鏈越長,表明加工可以達到的深度越深;(4)產(chǎn)業(yè)鏈是滿足需求程度的表達[1]。棉花產(chǎn)業(yè)鏈是與棉花生產(chǎn)密切相關的所有產(chǎn)業(yè)的集合,它反映了棉花生產(chǎn)部門與外部相關產(chǎn)業(yè)之間的關聯(lián)關系,按時間和技術經(jīng)濟順序,棉花產(chǎn)業(yè)鏈劃分為一條主鏈條,兩條分支鏈條,主鏈條為棉花生產(chǎn)棉花加工流通棉紡織廠(紡紗、織布、染色)服裝制造服裝批發(fā)和零售服裝消費[2],兩條分支鏈條分別為棉子棉油精細化工,棉子棉粕精飼料加工。因后兩條分支鏈條在兵團發(fā)展相對較好,只有主鏈條在兵團發(fā)展不協(xié)調(diào),所以將主鏈條作為本文的研究重點。
1.2棉花產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體及價值流分析
1.2.1棉花產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體分析。棉花產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)是由一系列參與主體運作的,通過這些經(jīng)營主體的活動,產(chǎn)業(yè)鏈才得以運轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)價值才得以創(chuàng)造。在兵團棉花產(chǎn)業(yè)鏈條中,職工負責棉花的種植,團場或師部進行初加工(軋花),初加工后這些初級產(chǎn)品經(jīng)過貿(mào)易流通到紡織領域,紡紗、機織(針織)以及服裝產(chǎn)品由不同的企業(yè)完成。這些參與者所形成的完整鏈條如圖1所示:
1.2.2棉花產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造分析。通過各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價格變化可以反映棉花產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造過程。由于棉花的產(chǎn)業(yè)鏈條長,不同地區(qū)、不同季節(jié)供銷價格變化較大,給價值流的數(shù)量描述帶來非常大的困難。為了研究的需要,根據(jù)大量調(diào)查以及2009年的實際購銷價格得出了價值流的粗略估算。2009年子棉平均價格按6.48元•kg-1計算,棉農(nóng)出售子棉價格是6480元•t-1,經(jīng)過初級加工之后皮棉達到14500元•t-1,皮棉用于紡紗,棉紗3萬元•t-1(用于32支精梳);然后再用棉紗織布,織布之后布67500元•t-1,每噸4500m,每米布15元,對布進行印染,印染之后的布100811元•t-1,加工費7.4元•m-1,最后做成衣服,成本55元•件-1,出廠106元•件-1,最終消費者買到手中的襯衣是200元•件-1,如圖2所示:由上圖可以看出棉花產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造量是不均等的。將這一件200元的襯衫的價值來源從子棉進行粗略估算,棉布每百米需要耗棉紗約16.2kg,每公斤棉紗大約需用皮棉1.065kg。根據(jù)以上推算300g皮棉需要750g子棉,這750g子棉是物質(zhì)的初始狀態(tài)[3]。按6.48元•kg-1的子棉價格計算,則相當于農(nóng)民創(chuàng)造的子棉價值為4.86元,經(jīng)過初加工后增值到5.04元,經(jīng)過紡紗增值到9元,經(jīng)過織布增值到15元,經(jīng)過印染增值到22.8元,再經(jīng)過服裝制造增值到106元,最后經(jīng)過批發(fā)零售到消費者手中就是200元。以農(nóng)民最初創(chuàng)造的原料價值作為價值的起點,則各環(huán)節(jié)相對于子棉原料而得到的價值,從原料、初加工、紡紗、織布、染整、服裝到銷售的比例為1∶1.04∶1.85∶3.09∶4.09∶21.81∶41.15,表明隨著加工程度的提高,產(chǎn)品價值快速提升。
2兵團棉花產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1棉花的種植自上個世紀90年代以來新疆兵團棉花種植面積逐步擴大,2009年新疆兵團棉花種植48.786萬hm2,占新疆棉花種植面積35%,占全國棉花種植面積10%。隨著兵團棉花種植面積的增加,棉花總產(chǎn)量也在逐步提高,2009年兵團棉花產(chǎn)量113.43萬t,占新疆棉花產(chǎn)量的45%,占全國棉花產(chǎn)量的18%。
2.2棉花的初加工目前在新疆兵團棉花初加工企業(yè)中,較完整的軋花新工藝得到了運用,棉花纖維加工生產(chǎn)的能力和技術水平也有了較大提高。兵團現(xiàn)有棉花加工企業(yè)184家,共有370條軋花生產(chǎn)線分布在117個植棉團場。棉花軋花設備較為先進,一般以美國進口和山東天鵝、邯鄲、南通等國內(nèi)重點棉機生產(chǎn)廠家近年生產(chǎn)的現(xiàn)代化設備為主,皮棉加工能力達170萬t左右。
2.3棉紡織業(yè)狀況兵團棉紡織業(yè)基本形成了以棉紡織業(yè)為主體,集毛紡織、針織復制、印染為一體的紡織工業(yè)體系。到2009年底,兵團擁有棉紡織企業(yè)33家,棉紡錠從上年的135萬錠增加到162萬錠。棉紡織工業(yè)用棉量約21.3萬t左右,占兵團棉花總產(chǎn)量的18.75%。棉紡織業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值35.91億元,生產(chǎn)棉紗19.72萬t,布8577萬m,分別比上年增長44%,9%。棉紗占新疆棉紗總量的51.09%,棉布占新疆棉布總產(chǎn)量的56.62%。棉紡織企業(yè)區(qū)域布局主要依托優(yōu)勢棉花生產(chǎn)基地,分布在沿天山北坡經(jīng)濟帶及南疆阿克蘇地區(qū)、巴州。北疆主要集中在農(nóng)八師、農(nóng)七師、農(nóng)六師等,生產(chǎn)能力占到兵團的75%,其中石河子占兵團的52%,南疆主要集中在農(nóng)一師、農(nóng)二師,生產(chǎn)能力約占25%。2009年各師的生產(chǎn)能力如圖3所示:
2.4棉花產(chǎn)業(yè)關聯(lián)機構的發(fā)展狀況新疆農(nóng)墾科學院、石河子大學和塔里木大學等科研機構是新疆兵團的重要對接單位,這些科研單位在對兵團棉花的保護栽培、化學調(diào)控、精準施肥、灌溉技術、機械化作業(yè)和病蟲害防治等方面有深入的研究,為兵團棉花的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)提供了技術支持。新疆天業(yè)集團作為國內(nèi)最大的節(jié)水灌溉企業(yè),擁有國家認定企業(yè)技術中心,為兵團提供了從規(guī)劃設計、產(chǎn)品供給、安裝調(diào)試、人員培訓、作物種植指導等全過程服務。該企業(yè)發(fā)明的膜下滴灌技術使兵團棉花實現(xiàn)了節(jié)水、高產(chǎn)。此項技術與常規(guī)灌溉相比,節(jié)水率能達到42%,水產(chǎn)比為0.85kg•m-3,比常規(guī)灌溉的0.45kg•m-3高0.4kg•m-3;每立方米水所創(chuàng)造的產(chǎn)值為2.88元,比常規(guī)灌溉的1.55元高1.33元。兵團的農(nóng)機公司也為兵團棉花的機械化生產(chǎn)提供了保障,機采棉設備的應用,提高了兵團棉花的采摘效率。由以上分析可知,兵團的棉花產(chǎn)業(yè)鏈條較短,處于初加工階段,增值比例最大的印染和服裝制造環(huán)節(jié)卻寥寥無幾,不利于兵團職工的增收和全面小康社會的建設。兵團可根據(jù)自身的資源稟賦以新型紡紗、中高檔坯布和棉紡服裝面料生產(chǎn)加工為主,進一步開發(fā)高端產(chǎn)品,提高產(chǎn)品檔次和附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高棉花產(chǎn)業(yè)的綜合效益。重點培育集棉花種植、加工、紡紗、織布、服裝加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化、外向型龍頭企業(yè),為兵團經(jīng)濟發(fā)展、職工增收提業(yè)支撐。
3影響兵團棉花產(chǎn)業(yè)鏈延長的因素分析
3.1有利因素分析
3.1.1大規(guī)模棉花種植,為棉紡企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。兵團各師以點狀分布于新疆各地(州),棉花種植區(qū)域廣,具有大規(guī)模棉花種植優(yōu)勢。憑借地膜植棉、高密度栽培、膜下節(jié)水滴灌等新技術,兵團棉花單產(chǎn)一直處于新疆和全國領先水平。2009年,兵團棉花產(chǎn)量每公頃突破2325kg,比全國平均高出1035kg。近年來兵團棉花一、二級品率保持在80%以上,商品率高達97.5%,居全國之首[4]。棉花作為紗線產(chǎn)品的主要原料,占成本的70%左右,其質(zhì)量直接影響到紗線質(zhì)量的好壞。因此,控制棉花資源的重要性不言而喻,誰掌握住了資源,誰就在市場的競爭中占得了先機。兵團作為重要的優(yōu)質(zhì)棉花基地,為棉紡企業(yè)提供了穩(wěn)定的原料來源。
3.1.2國家棉紡織產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移政策,提供了難得的歷史機遇。2009年國家紡織振興規(guī)劃明確指出,推動和引導紡織服裝加工企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,鼓勵中西部地區(qū)發(fā)揮資源優(yōu)勢,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展紡織服裝加工基地,形成東中西優(yōu)勢互補的區(qū)域布局,尤其強調(diào)內(nèi)地與新疆的合作,在新疆建立優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布和棉紡織品生產(chǎn)基地。支持具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和銷售渠道優(yōu)勢的大企業(yè)集團將產(chǎn)業(yè)鏈的一端移入新疆發(fā)展,把新疆建成依托內(nèi)地面向中亞、南亞、西亞乃至歐洲的紡織服裝出口商品加工基地和區(qū)域性國際貿(mào)易中心。這一政策為兵團棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈延長和完善提供了難得的機遇。
3.1.3兵團棉紡產(chǎn)業(yè)基礎良好,具備延長棉花產(chǎn)業(yè)鏈的能力。北疆的石河子和南疆的阿拉爾是兵團重要的棉紡織基地,有能力承接東部的棉紡產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。石河子開發(fā)區(qū)是國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),是天山北坡經(jīng)濟帶的腹心地區(qū),有四十多年發(fā)展棉紡織業(yè)的基礎,相繼引進了江蘇華芳集團、浙江雄峰集團、弘生家紡集團、臺灣飛龍紡織公司、沙特阿拉伯阿吉蘭集團、天盛實業(yè)有限公司、愛麗澤紡織有限公司、西昆侖棉紡有限公司等一批知名紡織企業(yè)。石河子已經(jīng)成為新疆棉紡織產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)和高增長區(qū),是我國中西部地區(qū)最大的棉紡織產(chǎn)業(yè)基地。因此石河子具備延長棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈至印染業(yè)和針織服裝業(yè),成為高檔紡織工業(yè)園區(qū)的條件。阿拉爾是全國最大的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉基地,紡織工業(yè)起步較早,加速產(chǎn)業(yè)延伸,大力發(fā)展與棉花相關的織布、印染、成衣等相關產(chǎn)業(yè)勢在必行。阿拉爾市已經(jīng)招商棉紡企業(yè)5家,擁有紡織規(guī)模近30萬錠。臺資企業(yè)飛龍紡織有限公司利用當?shù)貎?yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)出的國際最高等級的成品紗,90%的產(chǎn)品出口日本和韓國,10%的產(chǎn)品銷往廣州、香港等地。大企業(yè)大集團的紛紛入駐,使得兵團紡錠數(shù)扶搖直上,80%來自沿海的民營棉紡企業(yè)撐起了兵團紡織業(yè)的一片天,使兵團棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展由紡紗向織布、家紡、服裝等領域進一步延伸。
3.1.4兵團煤、電、土地資源豐富,可降低棉紡織企業(yè)生產(chǎn)成本。能源消耗成本在棉紡織工業(yè)總成本中所占比重越來越高,僅次于棉花原料成本,位居第二位,約占最終產(chǎn)品總成本的10%左右。隨著技術裝備水平的上升,能源成本將占總成本比重的12%~15%。能源價格直接影響棉紡企業(yè)產(chǎn)品的成本水平。兵團各個師具有相對獨立的熱電區(qū)域網(wǎng)。每個師的發(fā)電、供電和調(diào)度各成一體,能源結構形成了煤炭自采、電力自發(fā)、蒸汽自用、電網(wǎng)自管的合理配置,發(fā)電負荷不受外界制約,可保證供電、供熱質(zhì)量和滿足工業(yè)用電、用汽需求,具備發(fā)展紡織工業(yè)的能源優(yōu)勢,由于能源生產(chǎn)實現(xiàn)了各師的內(nèi)部化,能源價格與全國價格相比較低,有利于降低棉紡企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高棉紡企業(yè)的效益。企業(yè)建設用地的費用也是棉紡織企業(yè)的重要成本,兵團建設土地資源豐富,再加上兵團特殊的土地優(yōu)惠政策可大大降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
3.1.5兵團體制特殊,為棉紡織企業(yè)的快速發(fā)展提供了體制保障。兵團是黨政軍企合一的特殊組織,可以有效整合和利用資源,減少中間層級的決策和執(zhí)行環(huán)節(jié),降低行政執(zhí)行的成本,從而提高資源的利用效率;可以在較短時間內(nèi)發(fā)揮集約化、集團化、區(qū)域協(xié)調(diào)的作用,能集中人力、物力和財力,致力于特色資源和優(yōu)勢企業(yè)的培育,實現(xiàn)大范圍的資源配置和整合,以整體優(yōu)勢開拓市場。
3.2不利因素分析
3.2.1人力資源缺乏,招工困難。棉紡織業(yè)是勞動密集型行業(yè),既需要基本的操作工,又需要中高級的技術人才。新疆地廣人稀,勞動力資源不充裕,不能為紡織提供有利支持,并且隨著新疆城鎮(zhèn)化的不斷推進以及旅游業(yè)的快速發(fā)展,人們的就業(yè)渠道拓寬,大多傾向于收入較高、工作強度不大的工作。從兵團近年來的情況看,招工難、留人難現(xiàn)象非常明顯,基本的操作工人處于短缺狀態(tài)。而且兵團的棉花產(chǎn)業(yè)鏈處于發(fā)展的初級階段,初級技術人才和初級管理人才比較多,專業(yè)管理人才、研發(fā)人才、高級技工短缺的問題也極為突出。總之人力資源的短缺無法適應延長棉花產(chǎn)業(yè)鏈的要求,阻礙了兵團棉紡織業(yè)向服裝等深加工的拓展和延伸。
3.2.2棉紡織技術落后,升級困難。兵團棉紡織技術裝備以20世紀80年代末和90年代初、中期水平為主,約占80%以上。棉紡行業(yè)生產(chǎn)“一精二無”(精梳紗,無接頭紗,無梭布)產(chǎn)品的裝備水平分別達到21%,32%,7%,與全國40%,38%,24%的平均水平相差較大;棉紡織產(chǎn)品以32~60S普梳和精梳紗線、6~120S的紗線等常規(guī)產(chǎn)品為主,平均紗支為30.2S,低于全國平均水平(平均紗支35S),坯布主要以窄幅純棉坯布為主。老化設備和技術更新?lián)Q代成本巨大,升級困難,阻礙了棉花產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸。
3.2.3生態(tài)環(huán)境脆弱,印染成本高。從紡織向服裝產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,受到印染的瓶頸制約,兵團地處西北干旱半干旱地區(qū),生態(tài)環(huán)境脆弱,而棉紡產(chǎn)業(yè)是勞動密集型且有中度污染的產(chǎn)業(yè),特別是處于深加工環(huán)節(jié)上的染整對水資源的污染較為嚴重,若處理不當將導致環(huán)境的惡化。為解決這一難題,棉紡織企業(yè)必須增加投入,妥善處理污水的排放,這無疑增加了棉紡企業(yè)的生產(chǎn)成本,降低了企業(yè)的效益和競爭力。所以探索印染污水再生利用工程,將成為兵團發(fā)展印染工業(yè),降低企業(yè)成本的重要工程。
3.2.4遠距離運輸,市場競爭力弱。兵團地處中國西北內(nèi)陸,與中東部地區(qū)的運輸距離較長,周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,運力不足,不利于棉紡織品在內(nèi)地開拓市場。從兵團司令部所在的烏魯木齊市到全國各省、市、自治區(qū)的平均距離為3760km,其中距最近的省會蘭州也有1912km,比我國目前最長的東西向鐵路干線隴海鐵路還長150km,到最近的港口連云港3671km。遠距離運輸使棉紡織產(chǎn)品成本提高,增大了產(chǎn)品銷售成本,降低了棉紡企業(yè)的在內(nèi)地市場的競爭力。
4兵團棉花產(chǎn)業(yè)鏈延長的對策建議
4.1加大對勞動力的培養(yǎng)和引進力度針對棉紡織業(yè)勞動力短缺的問題,兵團管理部門要采取多種措施,廣泛與勞務輸出省市建立密切的合作關系,增加勞動力儲備,為外來務工人員提供優(yōu)惠條件,如建周轉(zhuǎn)房、夫妻房等使其安心在兵團工作。同時還要鼓勵和引導棉紡織企業(yè)改善裝備水平和生產(chǎn)條件,降低勞動強度,減少對勞動力的過度依賴;對于高素質(zhì)的技術人才要通過培養(yǎng)、引進的方式獲得。一方面充分發(fā)揮新疆大學、石河子大學和塔里木大學與內(nèi)地重點大學的合作,培養(yǎng)棉紡產(chǎn)業(yè)營銷型、管理型、生產(chǎn)型、技術型、設計型等高素質(zhì)、高技能人才。一方面利用新疆輕工職業(yè)技術學院、巴音職業(yè)技術學院、石河子職業(yè)技術學院、阿克蘇職業(yè)技術學院等職業(yè)技術學院,培養(yǎng)優(yōu)秀的中等技能的人才。并依托現(xiàn)有高校對棉紡織企業(yè)現(xiàn)有人才進行再培訓,實現(xiàn)每年培訓人員不少于職工總數(shù)的l5%~20%,60%以上的紡織職工實現(xiàn)職業(yè)技能培訓和鑒定,職工中高級工的比例不少于15%。
4.2引進先進技術和管理,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級引進和吸收國內(nèi)外先進的紡織生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗,加快淘汰陳舊、落后設備,推動技術進步和產(chǎn)業(yè)升級;推進高檔精梳紗線、多種纖維混紡紗線和差別化、功能化化纖混紡、交織織物的生產(chǎn);大力提升“三無一精”(無棉卷、無接頭紗、無梭布、精梳紗)產(chǎn)品的比重;鼓勵節(jié)能降耗技術設備的應用和推廣,加快生態(tài)紡織品和功能性紡織品研發(fā)和生產(chǎn);推行環(huán)保、節(jié)能、清潔生產(chǎn)印染加工技術,從根本上改變粗放型和單純擴張型發(fā)展模式,提高棉花產(chǎn)業(yè)的綜合效益。
4.3加大招商引資力度,擴大規(guī)模形成產(chǎn)業(yè)集群招商引資是兵團外向帶動戰(zhàn)略的主要抓手,也是加快發(fā)展的必由之路。要抓住承接東部地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,兵團要出臺產(chǎn)業(yè)準入、財稅、土地出讓、資源配套等更加優(yōu)惠的政策,如對建設多層廠房的企業(yè),給予工程財政補貼;對增值稅、企業(yè)所得稅實行比例適當、期限較長的財政補貼優(yōu)惠;通過借款、擔保、貼息、按投資規(guī)模補貼投資等方式吸引投資等重點引進和扶持一批有規(guī)模、上檔次、有終端產(chǎn)品、紡織、印染、服裝等深加工的大企業(yè)大集團,擴大棉紡規(guī)模、做大紡織產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)從紡紗、織布、印染、服裝制造的分工協(xié)作,推進兵團棉花產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
