發(fā)布時間：2022-02-24 21:42:53
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的調(diào)研報(bào)告書樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
從城市活躍度上來看，跳槽人數(shù)第一梯隊(duì)基本為一線城市，如廣州、北京、上海。杭州、天津、成都等新一線城市排名也比較靠前。哈爾濱跳槽實(shí)際行動比為62.54%，排列全國第12名。
哈市80后、90后是跳槽主力
調(diào)查顯示，在哈市，80后、90后正是當(dāng)前職場的主力大軍，尤其對職場的流動貢獻(xiàn)較大。
企業(yè)發(fā)展前景也是跳槽主要原因
農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文(一)
為促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，全面落實(shí)全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，提升我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的層次和水平， 按照xx市農(nóng)業(yè)局要求，我于2月1日對我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、xx市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基本情況
近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我市堅(jiān)持以抓產(chǎn)業(yè)，建基地、上龍頭、求高效、重生態(tài)、保安全的發(fā)展理念，實(shí)施區(qū)域化布局，規(guī)?；l(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全力推進(jìn)科技興農(nóng)戰(zhàn)略，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)糧食生產(chǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)，特色產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)趨勢凸顯。
我們活用國家惠農(nóng)政策，加大良種推廣力度，實(shí)施測土配方施肥、強(qiáng)化機(jī)械作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)措施，使全市糧食總產(chǎn)穩(wěn)步增長。同時，加快推進(jìn)了農(nóng)業(yè)種植業(yè)優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展，現(xiàn)基本形成了西部水稻、東部玉米、中部水稻、玉米、雜糧混合種植的糧食生產(chǎn)優(yōu)勢板塊，連續(xù)三年實(shí)施了科技示范園區(qū)建設(shè)和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范田建設(shè)，提升了全市糧食生產(chǎn)能力和水平。
特色農(nóng)業(yè)也呈現(xiàn)出規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢，一村一品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成：以上營、新安等為主的食用菌種植;以平安鎮(zhèn)為主的綠色水稻種植;以溪河、白旗為主的肉雞養(yǎng)殖;以法特、亮甲山為主的生豬養(yǎng)殖;以朝陽、舒郊、二道等為主的綠色蔬菜種植等等一批特色農(nóng)業(yè)專業(yè)村、示范村如雨后春筍，蓬勃發(fā)展。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。
截至現(xiàn)在，我市本著早認(rèn)識、早部署、早準(zhǔn)備、早安排、早行動、早落實(shí)、早出成果七個方面，在行動上堅(jiān)持認(rèn)識到位、組織到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位、服務(wù)到位、督導(dǎo)到位、落實(shí)到位，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)不動搖、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能力不動搖、堅(jiān)持大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人不動搖、堅(jiān)持扎實(shí)農(nóng)民科技培訓(xùn)不動搖、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)不動搖、堅(jiān)持千方百計(jì)推動農(nóng)民增收不動搖、堅(jiān)持惠農(nóng)政策農(nóng)民致富不動搖。在工作上重點(diǎn)完成七項(xiàng)工作：完成農(nóng)村沼氣池建設(shè)工程、雙通工程、安全飲水工程、環(huán)境整治工程、農(nóng)村文化建設(shè)工程、農(nóng)村科技創(chuàng)新工程。
(三)農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，示范輻射效應(yīng)正在逐步擴(kuò)大。
近年來，我市農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣步伐不斷加快，立體間作套種，測土配方施肥，病蟲害綜合防治，先玉335玉米良種推廣，優(yōu)質(zhì)玉米地膜覆蓋，玉米新品種種植示范，土地深松旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)等一大批新技術(shù)、新品種得到重點(diǎn)應(yīng)用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益明顯增加，特別是我市今年取得了歷史上前所未有的輝煌成績：被國務(wù)院評為國家級產(chǎn)糧大縣。
二、當(dāng)前xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的優(yōu)勢與存在問題
我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展已經(jīng)邁開了可喜一步，部分資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、政策優(yōu)勢得到了發(fā)揮，但仍蘊(yùn)藏的巨大可挖掘潛力。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)地理優(yōu)勢得天獨(dú)厚
我市幅員遼闊，光照充足，氣候溫和，適宜于水稻、玉米、小雜糧、藥材等多種農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物生長，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)具有優(yōu)越的自然條件。
(二)政府政策有力推動
市委政府十二五期間提出實(shí)施五大戰(zhàn)略的宏偉構(gòu)想，其中在農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略中對今后全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，特色農(nóng)業(yè)提升提出了明確的思路和目標(biāo)，為加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供了良好契機(jī)。
(三)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成
在科技為先導(dǎo)引領(lǐng)，政策為主導(dǎo)推動，利益為根本驅(qū)動的前提下，全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，且初具一村一品雛形的特色產(chǎn)業(yè)顯露端倪，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。
(四)農(nóng)業(yè)新技術(shù)運(yùn)用與推廣勢頭強(qiáng)勁
到目前農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用已從體制上、規(guī)劃上有了較好基礎(chǔ)，開局良好，廣大農(nóng)民群眾已經(jīng)認(rèn)知，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中科技貢獻(xiàn)份額逐年加大，為發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐。
然而我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級階段，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)沒有完全找準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)配合需要更加統(tǒng)一。
雖然近年來，政府對三農(nóng)十分重視，每年投入逐步加大，但在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，投入只偏重基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標(biāo)不夠清晰，涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配合，資金難以整合，各自為戰(zhàn)突出，因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo)，形不成合力，限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入不足，舉步維艱，基礎(chǔ)脆弱，難以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。
我老秘網(wǎng)縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目長期以來重基礎(chǔ)建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，輕科技提升，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高，規(guī)模不大，基礎(chǔ)薄弱，加之各類服務(wù)組織和服務(wù)體系不夠健全。難以增收增效。全縣10萬畝溝壩地，可謂旱澇保收，但種植單一，傳統(tǒng)耕作方式占主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀，擴(kuò)大再生產(chǎn)能力較弱，小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，生存困難。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)營程度低，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不盡人意。
農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)層次較低，目前我老秘網(wǎng)縣的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務(wù)和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級合作為主，而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息等農(nóng)民企盼的，對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用更大的合作，開展的較少。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運(yùn)作還很不規(guī)范，建立財(cái)務(wù)管理制度、建立合作社內(nèi)部控制制度、建立民主管理制度、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會計(jì)核算的比例仍然偏低。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠，各級財(cái)政對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少，有關(guān)部門對合作社的扶持沒有完全形成合力。
(四)農(nóng)技推廣體系與服務(wù)水平不高，農(nóng)業(yè)科技人才嚴(yán)重缺乏。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門，被轉(zhuǎn)、并、撤，鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣網(wǎng)破線斷狀態(tài)，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及，不能充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)作用，縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍短缺乏、老化、青黃不接，政治生活待遇不高，缺乏激勵機(jī)制，其作用得不到充分發(fā)揮。
(五)農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)不完善，門檻高，農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民融資困難。
一是小額貸款公司少，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動資金，商業(yè)貸款程序繁，利息高，擔(dān)保困難，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。二是門檻高，貸款數(shù)額少，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè)，土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證等不完善。企業(yè)經(jīng)營管理?xiàng)l件不能滿足貸款要求。
(六)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，土地流轉(zhuǎn)渠道不暢。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化、機(jī)械化、要求土地集中連片開發(fā)，現(xiàn)行土地政策是承包到戶，土地經(jīng)營權(quán)可以在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯逻M(jìn)行流轉(zhuǎn)。但在實(shí)際工作中，部分農(nóng)民小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識淡薄，存在戀土情結(jié)和紅眼病現(xiàn)象，加之土地流轉(zhuǎn)費(fèi)相對較低，農(nóng)民擔(dān)心今后的保障問題，而不愿進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，從而使土地難以有效的集中，形不成規(guī)模經(jīng)營，限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(七)農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長
農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等完整產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)沒有建立，產(chǎn)品流通領(lǐng)域也缺乏完善的物流系統(tǒng)。
三、 推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的對策建議
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分重視全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，把農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化科技化擺在重要的位置，加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
(二)制定全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃，進(jìn)一步完善相關(guān)配套政策
應(yīng)該抓緊組織農(nóng)業(yè)各相關(guān)部門充分調(diào)研全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上建立健全全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃，并制定相關(guān)配套政策措施，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合理、有序、可持續(xù)健康發(fā)展。
(三)加大農(nóng)業(yè)科技發(fā)展投入，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。
圍繞糧食、蔬菜、藥材、食用菌、特色養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大推進(jìn)基地建設(shè)，提高基地標(biāo)準(zhǔn)、打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商，以招商為載體，緊盯大型龍頭企業(yè)，主動對接，力爭在引進(jìn)龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。準(zhǔn)確把握國家新的投資重點(diǎn)，完善項(xiàng)目儲備，進(jìn)一步加快跑省跑部力度，爭取更多對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有支撐性的項(xiàng)目落戶我市，適時舉行和參加名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會，做大做強(qiáng)產(chǎn)品品牌，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，主打品牌效應(yīng)。加大政策扶持力度，著力扶持一批前景好、市場帶動強(qiáng)的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、升水平，提高其輻射帶動力。
(四)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化水平
進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展能力，出臺并落實(shí)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)步伐，建立完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷和信息化服務(wù)新機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社帶動能力，提高農(nóng)民組織化水平。
(五)完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，著力培育農(nóng)業(yè)科技人才
加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、區(qū)域站建設(shè)，建立激勵引導(dǎo)機(jī)制，大力推行農(nóng)技人員聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)企業(yè)、聯(lián)基地、聯(lián)專業(yè)大戶制度。健全農(nóng)作物病蟲害防控和植保專業(yè)化防治體系，提高社會化水平。加大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，做好優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培育工作，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文(二)
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)正逐步進(jìn)入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)民的新時期，這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為調(diào)研課題，在人大常委會副主任施明生同志的帶領(lǐng)下，組織農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)和部分市人大代表，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細(xì)調(diào)研，同時考察學(xué)習(xí)了XX市XX區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、考察學(xué)市XX區(qū)白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)基本情況
XX區(qū)白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)位于XX區(qū)東南部和東北部，包括席王、紅旗、灞橋、洪慶、新筑、狄寨、新合7個街道辦，128個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝?4萬人，耕地總面積80000畝。規(guī)劃區(qū)遵循以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和可持續(xù)發(fā)展理念，按照特色鮮明，重點(diǎn)突出，適當(dāng)集中，接二連三，關(guān)聯(lián)互動的規(guī)劃思路和培育新型農(nóng)民、建設(shè)新型農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，深度挖掘農(nóng)耕文化與白鹿原文化，集示范性、效益性、生態(tài)性與休閑性于一體的三區(qū)、兩帶新格局，其中白鹿塬核心區(qū)形成一心、三帶、六園、九點(diǎn)格局。
(一)新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展
XX區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央關(guān)于生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總要求和農(nóng)業(yè)部關(guān)于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、工商企業(yè)富村、科技人才興村、生態(tài)家園建村、支部組織帶村的新農(nóng)村建設(shè)思路，結(jié)合該區(qū)植被茂盛、特產(chǎn)豐富、自然風(fēng)景秀麗、又靠近城市的特點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)，加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和各項(xiàng)社會事業(yè)。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，產(chǎn)業(yè)布局日趨合理
2015年全區(qū)耕地面積18.7萬畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值21.75億元。其中以小麥為主的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地10萬畝，年產(chǎn)糧食5.2萬噸;以櫻桃、葡萄、獼猴桃及小雜果為主的特色水果基地9萬畝，年產(chǎn)各類水果12萬噸;以日光溫室為主的蔬菜基地1.6萬畝，年產(chǎn)蔬菜15萬噸;森林覆蓋率達(dá)到了45.5%，形成21.5萬畝林地;奶牛存欄量達(dá)1.3萬頭左右，年產(chǎn)奶類6萬噸;已認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地18個，認(rèn)證無公害產(chǎn)品23個，灞橋櫻桃、灞橋葡萄獲批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，榮獲2015年消費(fèi)者最喜愛的中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌榮譽(yù)稱號，初步形成了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局的南果、北菜、沿河生態(tài)的基本格局。
(三)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識不斷增強(qiáng)
20**年農(nóng)民人均純收入達(dá)到11291元，是2015年的2.7倍，年均增長21.6%，增長在XX市排名第一。全區(qū)已培育國家和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)9個，組建農(nóng)民專業(yè)合作化組織121個，創(chuàng)建省級一村一品專業(yè)示范村55個，白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)已成為XX市統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)和陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
(四)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逐步壯大，輻射帶動能力進(jìn)一步增強(qiáng)
全區(qū)重點(diǎn)發(fā)展了西安灞苑葡萄科技園、廣茂農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司、兆龍有限公司、西安東方乳業(yè)有限公司、白鹿塬生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、洪塬鑫養(yǎng)雞場等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建設(shè)了一批初具產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、生產(chǎn)規(guī)范化、組織合作化、環(huán)境生態(tài)化的加工龍頭企業(yè)和公司龍頭帶動型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范小區(qū)。目前，全區(qū)注冊的農(nóng)產(chǎn)品品牌有灞苑牌葡萄、白鹿塬、東李牌櫻桃、新合牌蔬菜、東方牌乳品、兆龍牌牛肉、洪塬鑫牌雞蛋等10余種，有力地促進(jìn)了示范村果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
(五)農(nóng)業(yè)投資力度加大，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善
XX區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)決貫徹統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、多予少取放活和改善民生等一系列重大戰(zhàn)略部署，認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。近年來，在農(nóng)村道路、水利設(shè)施、給(排)水工程、電力電訊和熱力工程等方面，區(qū)政府先后投入數(shù)十億資金，對其進(jìn)行了整修和修建，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。
二、南康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀
20**年10月，我市被省農(nóng)業(yè)廳列為第一批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之后，我市為實(shí)施好省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目，充分發(fā)揮自身得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢等自然條件和社會條件，把我市打造成集規(guī)模種養(yǎng)、精深加工、商貿(mào)流通、科研實(shí)訓(xùn)于一身，融低碳示范、客家風(fēng)情、民俗文化、農(nóng)事體驗(yàn)、休閑觀光為一體的一流的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，聘請了西南大學(xué)和中柑所的農(nóng)業(yè)規(guī)劃專家精心編制XX市芙蓉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體規(guī)劃，財(cái)政撥付規(guī)劃編制費(fèi)80萬元。力爭把我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)打造成國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和國家三星級休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū)。
我市立足本地實(shí)際，按照三園五化生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式(循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，生態(tài)化種植、清潔化養(yǎng)殖、合作化推進(jìn)、品牌化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè))，創(chuàng)建了面積超過19.69萬畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、生態(tài)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持規(guī)劃先行，高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)建設(shè),推行豬沼果立體開發(fā)模式，做到山頂帶帽、山腰種果、山腳穿裙、山底養(yǎng)殖，果園之間種植生物隔離帶，水保措施同步跟進(jìn)，力求通過三至五年的努力，把示范園區(qū)打造成集生態(tài)、旅游、觀光、休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。目前，根據(jù)農(nóng)業(yè)資源條件及產(chǎn)業(yè)特色，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，打造出特色突出、布局合理、效益顯著的產(chǎn)業(yè)新格局，形成一帶、四區(qū)的布局結(jié)構(gòu)。即 一帶：章江濱水景觀-休閑農(nóng)業(yè)帶 四區(qū)：(一)高科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)(二)低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教園區(qū)(農(nóng)三所)(四)綠色甜柚產(chǎn)業(yè)示范區(qū))。
三、南康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
雖然我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)在各級政府和部門的重視、支持下，取得了明顯成效，但在提升園區(qū)建設(shè)檔次、增強(qiáng)科技研發(fā)水平、發(fā)揮輻射帶動作用等方面，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、整體效益有待提高。從我市園區(qū)來看，都是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，靠廣種薄收和政策扶持來維持的，從中反映出我市園區(qū)科技創(chuàng)新能力整體不強(qiáng)，尚未真正成為農(nóng)業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的孵化器，一定程度上制約了科技園區(qū)示范、輻射、帶動作用的發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三合一的綜合效益還沒有完全顯現(xiàn)。
2、人才、資金、土地等要素的短缺成為園區(qū)發(fā)展的瓶頸問題。園區(qū)技術(shù)人才普遍不足，科技力量薄弱，尤其缺少懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才。園區(qū)建設(shè)周期長、投入大、周轉(zhuǎn)慢、回報(bào)低，受到業(yè)主資金有限，信貸額度不高，國家扶持不足等影響，資金缺口較大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)緩慢，大面積連片土地供給不足。
四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議和對策
1、統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的深層意義，應(yīng)以建設(shè)工業(yè)園區(qū)那樣的熱情來建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，要對農(nóng)業(yè)園區(qū)工作高度重視。專門制訂扶持農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的優(yōu)惠政策，千方百計(jì)招商引資，引進(jìn)業(yè)主。成立園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員為園區(qū)建設(shè)提供服務(wù)。
2、因地制宜，合理定位。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，充分考慮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的區(qū)域差異性，進(jìn)行合理區(qū)域布局。要運(yùn)用現(xiàn)代化的建設(shè)和管理手段，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，使園區(qū)成為農(nóng)民、市場、企業(yè)三者相連的橋梁。要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新體制和機(jī)制，要把政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo)、業(yè)主主導(dǎo)。政府主要是增強(qiáng)服務(wù)職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，提供信息，抓好典型推廣，在制訂政策、招商引資、引進(jìn)業(yè)主、引導(dǎo)發(fā)展上多下功夫。有選擇的引進(jìn)新品種，讓園區(qū)在新品種的引進(jìn)、研發(fā)、試驗(yàn)、推廣上起到農(nóng)業(yè)科技孵化器的作用。要做到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益并重，要在致力發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民的雙贏。
3、多方籌措，增加投入。一方面要通過各種渠道積極爭取國家、省市的資金和扶持政策，同時要管好和用活財(cái)政對農(nóng)業(yè)的投入資金，整合涉農(nóng)部門的力量、資金、項(xiàng)目資源，向園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)傾斜。另一方面要制訂一些優(yōu)惠政策，多渠道籌集各類社會資金。在搞好園區(qū)規(guī)劃前提下，加大宣傳力度，千方百計(jì)引進(jìn)業(yè)主，廣泛吸引龍頭企業(yè)進(jìn)區(qū)開發(fā)建設(shè)，積極鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員帶技術(shù)入股或進(jìn)入農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)承包開發(fā)。同時要加大科技投入，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
2.1從宏觀環(huán)境上看，與民航相比較，鐵路客市場存在的主要問題
中長途旅客運(yùn)輸主體的地位與發(fā)展嚴(yán)重滯后的矛盾。蘭新鐵路是自治區(qū)聯(lián)系內(nèi)地的首選交通通道，但和民航、公路相比，近年來國家、鐵道部投入建設(shè)、改建資金與其所處地位不相匹配。鐵路運(yùn)輸能力相對不足，突出表現(xiàn)在客運(yùn)高峰期有流無車，鐵路設(shè)備陳舊落后，鐵路運(yùn)行速度遠(yuǎn)不如內(nèi)地。
落后的營銷機(jī)制與鐵路開拓市場之間的矛盾。一是營銷體系還未建立，雖然許多單位設(shè)置了營銷機(jī)構(gòu)，但大部分職能虛化，難以承擔(dān)營銷責(zé)任；二是營銷部門與鐵路各部門之間配合、協(xié)調(diào)不緊密；三是激勵約束措施不力，職工收入與營銷業(yè)績相脫節(jié)，營銷責(zé)任落實(shí)不到位。
人員素質(zhì)與市場需求之間的矛盾。許多鐵路職工沒有危機(jī)感和市場意識，辦事敷衍拖拉，態(tài)度冷淡，服務(wù)質(zhì)量意識差，實(shí)際情況成為鐵路走向市場的重要障礙。
2.2從微觀環(huán)境上看，鐵路與民航在旅客運(yùn)輸市場競爭中的焦點(diǎn)
2.2.1票價高低是旅客選擇運(yùn)輸方式的首要前提
抵達(dá)同一目的地，飛機(jī)票價明顯高出火車臥鋪票價3～5倍，高出硬座票價6—10倍。調(diào)查中幾乎所有旅客回答如果飛機(jī)票價高出火車票價格不是太多，那么出行首選是乘坐飛機(jī)。因?yàn)槌孙w機(jī)不僅速度快，也是身份地位的體現(xiàn)。
2.2.2速度快慢是旅客選擇運(yùn)輸方式的必要條件
飛機(jī)運(yùn)行速度與鐵路相比具有絕對優(yōu)勢，但速度并不是旅客選擇出行方式的決定因素。調(diào)查旅客消費(fèi)動機(jī)，結(jié)果顯示：有50%的旅客乘機(jī)出行的目的是出差，也就是說有一半的旅客公務(wù)在身，急于趕時間，希望盡快到達(dá)目的地。而在對鐵路旅客的調(diào)查問卷中顯示：有47%的旅客出行目的為探親、返鄉(xiāng)；其次為經(jīng)商，約占22%；出差旅客只占15%；旅行、其它各占8%。調(diào)查旅客出行需求，排序依次為：買票方便、候車(機(jī))時間短、安全正點(diǎn)。在選擇乘坐飛機(jī)直接原因這個問題的回答中有75%的旅客回答為速度快捷。
2.2.3服務(wù)質(zhì)量好壞是旅客選擇運(yùn)輸方式的重要依據(jù)
廣大旅客已不再滿足于能順利、安全地到達(dá)目的地，更要求旅途中有一個舒適、便利、溫馨的服務(wù)環(huán)境。鐵路部門雖然軟硬件條件不如民航，在服務(wù)工作方面和民航相比離旅客需求還有一段距離，仍有86%的旅客認(rèn)為鐵路客運(yùn)服務(wù)工作方面較前期有了明顯提高。
2.2.4安全系數(shù)大小是旅客選擇運(yùn)輸方式不可缺少的因素
旅客在旅途中考慮第一位的是安全，約占44%，其次為快捷30%，舒適26%?，F(xiàn)在廣大旅客對安全的要求不僅是平安到達(dá)目的地，而且要求旅途中有一個良好的秩序和治安環(huán)境。鐵路的安全優(yōu)勢正逐漸失去。有38%的旅客認(rèn)為隨著民航部門科技水平的進(jìn)步和工作人員素質(zhì)的提高，鐵路與民航安全事故率除特定因素外基本一致。在進(jìn)一步的調(diào)查中有38%的旅客認(rèn)為乘坐同安全系數(shù)比坐火車更高。
2調(diào)查簡介
1998年9月中旬，烏魯木齊鐵路局團(tuán)委深入民航局、上，走訪調(diào)查了中長途旅客運(yùn)輸市場。此次調(diào)查綜合采用問卷、觀察、詢問、座談方法進(jìn)行，共調(diào)查不同層次旅客800余人，發(fā)放調(diào)查問卷1000份，收回920份，有效問卷887份。
1.1當(dāng)前中長途旅客運(yùn)輸市場現(xiàn)狀
新疆的航空網(wǎng)已覆蓋全國近30個大中城市，航空公司旅客發(fā)送量逐年遞增。自治區(qū)中長途旅客發(fā)送量民航約占25%，鐵路約占73%，公路僅為2%。運(yùn)輸收入航空基本達(dá)到鐵路的一半，并呈緩慢攀升之勢。
1.2航空、鐵路運(yùn)輸市場客源主體
旅客選擇運(yùn)輸方式是據(jù)個人經(jīng)濟(jì)能力及社會層次而決定。自治區(qū)中長途旅客劃分為兩大陣營：乘坐飛機(jī)的旅客大部分是具有中高收入、較高的知識結(jié)構(gòu)且機(jī)票可以報(bào)銷的國有企事業(yè)單位的機(jī)關(guān)干部及商業(yè)人員，而收入微薄、知識水平不高、自己花錢旅行的工人、農(nóng)民則成為鐵路運(yùn)輸客流的主體。
3鐵路在市場營銷上與民航的差距
3.1與民航相比，鐵路售票方式單一、缺乏競爭力
認(rèn)為買飛機(jī)票較為方便的旅客比率為71%，占明顯優(yōu)勢；認(rèn)為飛機(jī)票和火車票方便程度差不多的旅客占22%；而認(rèn)為買火車票要比買飛機(jī)票方便的旅客只占調(diào)查人數(shù)的6%。
3.2與民航相比，鐵路部門營銷宣傳滯后、泛力
有93%的旅客對鐵路部門“十·一”提速調(diào)圖及蘭新線運(yùn)價調(diào)整等利好消息不了解，甚至沒聽說過。
3.3與民航相比，鐵路部門整體形象需進(jìn)一步改善
絕大多數(shù)旅客認(rèn)為民航部門人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、工人緗對較高；而55%的旅客對鐵路部門印象一般；只有2%的旅客選擇了印象較好；而對鐵路部門印象較差的旅客占17%。票販子現(xiàn)象仍然是廣大旅客反映最強(qiáng)烈的問題，其它反映強(qiáng)烈的問題依次為站車服務(wù)態(tài)度、餐車飯菜質(zhì)量、旅途治安情況、衛(wèi)生狀況。
4思考與建議
4.1推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，促進(jìn)鐵路企業(yè)扭虧增盈
明確企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，建立資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整以及資源優(yōu)化配置的激勵、約束、監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
4.2推進(jìn)下崗分流、減員增效、減輕鐵路企業(yè)負(fù)擔(dān)
烏魯木齊鐵路局現(xiàn)有職工6萬余人，新疆航空公司共有5千余名職工，但兩個企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻相差不多。當(dāng)前，鐵路企業(yè)龐大的職工隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)效益低下的重要原因，鐵路企業(yè)應(yīng)廣開分流渠道，多渠道地開展職工下崗培訓(xùn)，以提高企業(yè)經(jīng)營效益。
4.3開展?fàn)I銷宣傳，擴(kuò)大鐵路影響，促進(jìn)社會認(rèn)知
逐步增加營銷宣傳的支持與投入，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍。在商業(yè)中心、長途汽車站等人員密集地散發(fā)宣傳品，利用報(bào)刊、雜志、電視、廣播、包裝、櫥窗、招貼、路牌、霓虹燈等媒體開展大規(guī)模的宣傳活動，廣泛宣傳鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩⒄c(diǎn)、便捷、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，宣傳鐵路的改革動向、新舉措、新的服務(wù)信息。
4.4建立完善面向市場的營銷機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍
一是客運(yùn)、貨運(yùn)多集經(jīng)系統(tǒng)應(yīng)盡快完善與市場相適應(yīng)的營銷機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的制度和考核激勵辦法，并給予人、財(cái)權(quán)限，明確職能，加大考核力度，確保營銷目標(biāo)的完成。二是要迅速建立一支具有專業(yè)知識、懂經(jīng)銷、會經(jīng)營的專、兼職營銷隊(duì)伍，調(diào)查客源，分析市場，制定對策，最大限度地爭取客貨源。
4.5優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，改革服務(wù)方式，努力塑造鐵路運(yùn)輸?shù)牧己眯蜗螵?/p>
鐵路要爭取客流擴(kuò)大市場份額，除速度和價格因素外關(guān)鍵是要提高服務(wù)質(zhì)量。首先，要深入進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)形勢教育，積極開展承諾服務(wù)及服務(wù)競賽，縮小與航空的差距。其次，要加強(qiáng)對客運(yùn)人員的培訓(xùn)、管理和教育工作，不斷強(qiáng)化路風(fēng)教育，規(guī)范服務(wù)行為，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，增加服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)人員綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)旅途包含供應(yīng)管理工人保證飯菜質(zhì)量。四是在特快列車上組裝閉路電視，改善列車旅途文化娛樂條件。
4.6拓寬客票銷售渠道，完善銷售網(wǎng)絡(luò)
除在商業(yè)中心、廠礦、賓館、生活區(qū)等人員密集地增設(shè)定時、定點(diǎn)售票處，開行流動售票車，方便旅客就近購票外，同時應(yīng)完善電話訂票措施，延長預(yù)售票發(fā)售時間，盡可能擴(kuò)大送票范圍，以減少旅客購票時間。應(yīng)與長途汽車站、大賓館開展聯(lián)營業(yè)務(wù)，為大型會議、旅游團(tuán)體、農(nóng)民工客流，提供上門售票服務(wù)，形成訂、售、送票服務(wù)為一體的客票營銷系統(tǒng)。
4.7采取適當(dāng)?shù)膬r格策略
旅客對鐵路運(yùn)輸?shù)男枨髱в忻黠@的時間性，在旅客運(yùn)輸市場運(yùn)能與運(yùn)量相對埋，應(yīng)依靠價格變動來調(diào)節(jié)?？土鞲叻迤?，可適當(dāng)提高票價；而市場低迷時，應(yīng)適當(dāng)降低票價。當(dāng)然，票價上下浮動的幅度應(yīng)大體一致，差價的實(shí)行必須以平均價格大體穩(wěn)定為前提。
學(xué)號：080146018
院別：河南大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院
年級：2008級臨床心理學(xué)
活動地點(diǎn)：三門峽盧氏縣文峪鄉(xiāng)張村小學(xué)
活動天數(shù)：14天
活動目的：熟悉農(nóng)村，體驗(yàn)生活，通過教學(xué)及助學(xué)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況
報(bào)告日期：2010年7月27日
目錄
實(shí)踐報(bào)告題目
調(diào)查背景
實(shí)踐目的
實(shí)踐內(nèi)容
一．教學(xué)總結(jié)
二．?dāng)?shù)學(xué)總結(jié)
三．素質(zhì)總結(jié)
四．心智發(fā)展
實(shí)踐總結(jié)
暑期社會實(shí)踐調(diào)研報(bào)告
——艱難求學(xué)路.教育體制
調(diào)查背景：
根據(jù)2007年暑期社會農(nóng)村調(diào)查我們得知：盡管國家已經(jīng)免除九年義務(wù)教育的學(xué)費(fèi)，但是仍有很多貧困家庭的孩子因?yàn)槟貌黄鹗乘拶M(fèi)而輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)，每個月僅僅40元錢就能夠幫助一個孩子完成上學(xué)夢。
這個暑假我有幸參加這個團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期14的支教和助學(xué)活動，通過這一活動了解孩子的學(xué)習(xí)和家庭情況。
實(shí)踐目的：
熟悉農(nóng)村，體驗(yàn)生活，通過教學(xué)及助學(xué)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況，對大學(xué)里所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)踐，以充實(shí)暑期生活。
實(shí)踐內(nèi)容：
暑假里，在三門峽盧氏縣文峪鄉(xiāng)張村小學(xué)支教，在其周邊貧困的鄉(xiāng)村展開助學(xué)活動。在那里我度過了忙碌又充實(shí)、辛苦而愉快的暑假。之所以辛苦是因?yàn)槲也粩嗟貜膬?nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物；之所以幸福是因?yàn)閼?zhàn)勝困難是我不變的目標(biāo)，成功的喜悅是我永恒的追求。
通過總結(jié)，我將自己從暑期實(shí)踐活動中取得的收獲分為以下四項(xiàng)：
一．教學(xué)總結(jié)
在教學(xué)的過程中我發(fā)現(xiàn)孩子的心靈很純凈——就像一塊碧玉，就像一潭清泉，就像一片綠蔭。
考慮到他們心智發(fā)展程度，我采取了“玩與教相結(jié)合的方法”，事實(shí)證明這種方法是正確的。我將教學(xué)內(nèi)容安排如下：
第一學(xué)時：利用多個游戲讓孩子了解心理學(xué)，畢竟心理學(xué)存在于生活的各個角落。
第二學(xué)時：講述若個故事讓孩子從中總結(jié)道理，并讓孩子們講述他們自己的故事。
第三、四學(xué)時：教授歌曲《感恩的心》，引領(lǐng)孩子感恩社會、集體、父母、朋友、兄弟姐妹。
第五、六學(xué)時：教授歌曲《少年強(qiáng)》，激勵孩子尋求夢想，做一個有關(guān)理想的游戲“美麗島”，幫助孩子確定夢想，給他們鼓勵。
第七、八學(xué)時：講述有效的學(xué)習(xí)方法及怎樣高效率的學(xué)習(xí)。
因?yàn)橛泻⒆觽兒芘浜?，教學(xué)進(jìn)行的比較順利。孩子們渴望學(xué)習(xí)、對未知的世界充滿了好奇心，聰明活潑可愛用來形容他們真是再合適不過了。
在教學(xué)過程中我充分發(fā)揮了我的專業(yè)優(yōu)勢，把我學(xué)到的理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐里，鞏固了我的所學(xué)，也讓我體會到我儲備知識的不足，回校后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二．助學(xué)總結(jié)
盧氏縣是國家級貧困縣，它所下屬的鄉(xiāng)自然很貧困。
在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，直到現(xiàn)在還有人家在窯洞里度日，家里的平地很少，一般情況下，戶主出去打工，女人留在家里種地、養(yǎng)孩子。
我走訪的一家情況是這樣的：家里現(xiàn)有3口人，有父親、姐姐和妹妹，母親因病早逝，家里背了幾萬元的外債，大姐已婚，二姐外出打工自己還顧不住自己，父親先天右手有殘疾，現(xiàn)又患有腎結(jié)石，妹妹上高二，學(xué)習(xí)成績很棒。
在調(diào)查的過程中父親強(qiáng)調(diào)說無力供養(yǎng)小女兒上學(xué)，想讓她輟學(xué)，她死活不答應(yīng)，還好孩子爭氣，成績總是排名前三。
一、我市加快發(fā)展光機(jī)電高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)的有利條件
1．區(qū)位優(yōu)勢。我市東臨大上海，南瀕杭州灣，位于長江三角洲中心地帶，擁有國家一類開放口岸乍浦港，是浙江接軌上海的前沿陣地。隨著近幾年來區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的大力投入，以及杭州灣跨海大橋、杭浦高速公路等重大交通工程的相繼建設(shè)，一個內(nèi)聯(lián)外接的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化大交通格局正在加快形成，我市將成為上海、杭州、蘇州、寧波四大城市的交通連接中心，物流條件優(yōu)越。
2．產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。自**年我市相繼引進(jìn)日本電產(chǎn)芝浦（浙江）有限公司、關(guān)東辰美電子（平湖）有限公司等企業(yè)以來，光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，目前已擁有光機(jī)電規(guī)模企業(yè)83家，其中銷售收入超億元企業(yè)8家，形成了以平湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（光機(jī)電基地核心區(qū)）為核心，以微電機(jī)、精密機(jī)械及其裝備、光電子、智能儀器儀表為主導(dǎo)產(chǎn)品，輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、企業(yè)工業(yè)園三區(qū)聯(lián)動發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。光機(jī)電產(chǎn)業(yè)已成為推動我市工業(yè)發(fā)展的重要力量。**年全市光機(jī)電規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)67.41億元，比上年增長64%，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)24.9%；全年銷售收入62億元，比上年增長88%，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總銷售收入25.5%。**年1至6月份，全市光機(jī)電規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)37億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的24%，同比增長達(dá)24.5%。
我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品科技含量高、市場占有率高，已列入省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目11項(xiàng)，嘉興市級以上高新技術(shù)企業(yè)33家，其中，國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)1家、省高新技術(shù)企業(yè)9家。外資企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)碼相機(jī)快門、手機(jī)用攝像頭、微型精密電機(jī)、光導(dǎo)纖維套管、液體動壓軸承等高新技術(shù)產(chǎn)品，很多都填補(bǔ)了國內(nèi)或省內(nèi)的空白，產(chǎn)品質(zhì)量也達(dá)到了國際一流水平。部分產(chǎn)品在世界市場上享有較高的知名度和市場占有率。其中日本電產(chǎn)科寶（浙江）有限公司生產(chǎn)的數(shù)碼相機(jī)快門、關(guān)東辰美電子（平湖）有限公司生產(chǎn)的可視手機(jī)用鏡頭、恩梯恩日本電產(chǎn)（浙江）有限公司生產(chǎn)的HDD用流體動壓軸承單元等產(chǎn)品分別占世界市場的25%、65%、100%。
3．外資集聚優(yōu)勢。我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢是外資的大量引進(jìn)。在以外引外的招商策略指導(dǎo)下，以日本電產(chǎn)集團(tuán)為主體的一大批項(xiàng)目紛紛落戶平湖，日本電產(chǎn)集團(tuán)已在我市投資了3億美元，建立了10家光機(jī)電公司（包括在建的電產(chǎn)三協(xié)），如日本電產(chǎn)科寶（浙江）有限公司、日本電產(chǎn)新寶（浙江）有限公司、日本電產(chǎn)機(jī)器裝置有限公司等。與此同時，在日本電產(chǎn)的示范帶動下，眾多外商先后到我市發(fā)展光機(jī)電產(chǎn)業(yè)，如生產(chǎn)移動通信用微型光電鏡頭的關(guān)東辰美電子（平湖）有限公司、生產(chǎn)光通信無源器件的平湖大平洋藍(lán)登有限公司、浙江川電鋼板有限公司、平湖黑田精工有限公司、東特（浙江）有限公司等。
光機(jī)電外商投資企業(yè)的另一大優(yōu)勢是單項(xiàng)投資規(guī)模較大。日本電產(chǎn)（浙江）有限公司是落戶平湖的光機(jī)電外資企業(yè)中最大的一家，總投資2億美元，首期已投資6000萬美元。日本電產(chǎn)的其他投資項(xiàng)目單項(xiàng)投資規(guī)模也較大，如日本電產(chǎn)芝浦總投資8532萬美元，恩梯恩日本電產(chǎn)總投資3000萬美元，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日本對華投資的單項(xiàng)平均規(guī)模，接近歐盟主要國家的對華投資規(guī)模。截至2002年，日本企業(yè)對華投資的平均單項(xiàng)投資規(guī)模為196.97萬美元，荷蘭為842.67萬美元，英國為574.39萬美元。通常單項(xiàng)投資規(guī)模越大，產(chǎn)品蘊(yùn)含的技術(shù)含量也越高，外資向外遷移的成本也越大。
4．外向型經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢。平湖是外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，經(jīng)濟(jì)外向度較高，利用外資和外貿(mào)出口已連續(xù)五年入圍全省“十強(qiáng)”。目前，英荷殼牌、日本川鐵商事、三井物產(chǎn)、丸紅公司、夏普公司、日本制紙和紙漿紙張商事等世界500強(qiáng)企業(yè)已在我市投資，最近美國GE公司也將在業(yè)務(wù)合作上加盟平湖。通過多年的發(fā)展，我市在開拓海外市場、暢通市場渠道、招商引資方面已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，對外貿(mào)易、吸引外資的觀念已經(jīng)深入人心，滲透到絕大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營理念之中。外向型經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)必將促進(jìn)光機(jī)電產(chǎn)業(yè)招商引資。
二、我市光機(jī)電高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
1．產(chǎn)業(yè)定位比較模糊。我市光機(jī)電涉及行業(yè)主要偏向于精密機(jī)械與電子類，包含的部件產(chǎn)品種類繁多，平湖“光機(jī)電”實(shí)際上是光電子與機(jī)電一體化技術(shù)的交叉，是一種簡稱，光機(jī)電是一大類產(chǎn)品的統(tǒng)稱，產(chǎn)業(yè)自身沒有明確的主導(dǎo)產(chǎn)品，給產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)集群的形成帶來了困難。
2．缺少終端產(chǎn)品。我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，已逐步形成了數(shù)碼相機(jī)快門、手機(jī)用攝像頭、微型電機(jī)等十多種高新技術(shù)產(chǎn)品，但由于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，缺少終端產(chǎn)品，均為光機(jī)電中間產(chǎn)品，即終端產(chǎn)品的部件。如日本電產(chǎn)（浙江）有限公司的硬盤驅(qū)動器馬達(dá)及其有關(guān)零部件，其主要用戶就是無錫的希捷；關(guān)東辰美電子（平湖）有限公司生產(chǎn)的光學(xué)鏡頭是為夏普公司產(chǎn)品配套的。平湖目前的光機(jī)電產(chǎn)品絕大部分是為照相機(jī)、攝像機(jī)、手機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、汽車等產(chǎn)品配套的，自己不直接生產(chǎn)終端產(chǎn)品，這給產(chǎn)業(yè)集群的形成帶來了困難。
3．行業(yè)發(fā)展缺少龍頭企業(yè)引領(lǐng)。我市的光機(jī)電企業(yè)產(chǎn)品雖然種類繁多，但除電產(chǎn)集團(tuán)僅有的幾個企業(yè)外，企業(yè)彼此之間關(guān)聯(lián)度甚低，即使是日本電產(chǎn)企業(yè)之間，其產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性也較低，更不用說內(nèi)資企業(yè)與外資之間的合作互補(bǔ)性。我市缺少一個能夠串聯(lián)其產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的龍頭企業(yè)，缺少一個能夠生產(chǎn)終端整機(jī)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)。不具備產(chǎn)業(yè)的技術(shù)溢出和擴(kuò)散的條件，很難培育和帶動本地企業(yè)的發(fā)展。
4．產(chǎn)業(yè)鏈配套不明顯，產(chǎn)業(yè)集群難以形成。產(chǎn)業(yè)集群是大量相關(guān)企業(yè)按照一定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系集中在特定的地域范圍，形成一個類似于生物有機(jī)體的產(chǎn)業(yè)群落，具有地理上的相對集中性、業(yè)務(wù)上橫向或縱向關(guān)聯(lián)性等特點(diǎn)。我市的光機(jī)電產(chǎn)業(yè)大多是光機(jī)電中間產(chǎn)品的加工，光機(jī)電企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)互補(bǔ)性不強(qiáng)，缺少終端整機(jī)產(chǎn)品，基本上一個產(chǎn)品只有一個企業(yè)生產(chǎn)，離完整的產(chǎn)業(yè)鏈要求相去甚遠(yuǎn)。如日本電產(chǎn)企業(yè)落戶我市，主要原因是其客戶如東芝、希捷等遷移到了周邊的杭州、無錫等地區(qū)，實(shí)際上是“跟進(jìn)戰(zhàn)略”的結(jié)果，跟隨下游產(chǎn)業(yè)的投資而投資。產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，缺少龍頭整機(jī)企業(yè)，光機(jī)電企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度較低等因素決定了我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)還僅僅處在產(chǎn)業(yè)集群的初期發(fā)展階段，集群規(guī)模和影響力十分有限。
5．企業(yè)以外資為主，產(chǎn)業(yè)“根植性”不強(qiáng)。我市光機(jī)電企業(yè)以外資企業(yè)為主，規(guī)模大，產(chǎn)品技術(shù)含量高，但在我市沒有研發(fā)機(jī)構(gòu)，沒有技術(shù)溢出，也沒有原料市場、產(chǎn)品市場的聯(lián)系。我市的外資企業(yè)只承擔(dān)生產(chǎn)加工功能，是一個加工車間，所有的研發(fā)都在國外母公司或其他子公司進(jìn)行，其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程基本上在一個企業(yè)內(nèi)部完成，企業(yè)外部配套率不高，即使是外包給本地企業(yè)加工的少數(shù)產(chǎn)品，也多為低技術(shù)含量和低附加值的機(jī)加工件。外商的這種投資模式，具有很強(qiáng)的“漂移性”，容易發(fā)生整體向外遷移。
三、發(fā)展光機(jī)電高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)的總體思路及目標(biāo)
（一）總體思路
根據(jù)國內(nèi)外光機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，我們提出以下發(fā)展我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)的總體思路：
1．在指導(dǎo)思想上，要牢牢把光機(jī)電特色產(chǎn)業(yè)作為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)想方設(shè)法做大做強(qiáng)，要把光機(jī)電產(chǎn)業(yè)作為我市未來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中第一培育的產(chǎn)業(yè)。
2．在產(chǎn)業(yè)定位上，要從比較模糊走向清晰，要明確提出我市光機(jī)電特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品定位。
3．在戰(zhàn)略步驟上，要分三步走。第一步，建設(shè)光機(jī)電部品加工基地；第二步，建設(shè)光機(jī)電科技成果轉(zhuǎn)化基地；第三步，建設(shè)光機(jī)電高新技術(shù)研發(fā)基地。
4．在重點(diǎn)領(lǐng)域上，要以電機(jī)、數(shù)控機(jī)床為主，同時發(fā)展數(shù)碼相機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、手機(jī)等部品。
5．在產(chǎn)業(yè)配套上，要優(yōu)先發(fā)展精密機(jī)械及其裝置、智能儀器儀表、精密模具、電子元器件等。
（二）發(fā)展目標(biāo):
到2007年止，全市規(guī)模以上光機(jī)電企業(yè)從目前的83家增加到100家，光機(jī)電總產(chǎn)值達(dá)到150億元。其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)達(dá)到10家，并力爭引進(jìn)一家規(guī)模較大的生產(chǎn)終端產(chǎn)品的龍頭企業(yè)。
到2010年止，全市規(guī)模以上光機(jī)電企業(yè)達(dá)到200家，光機(jī)電總產(chǎn)值達(dá)到300億元，其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)達(dá)到30家，光機(jī)電產(chǎn)業(yè)從部品加工實(shí)現(xiàn)向研發(fā)基地轉(zhuǎn)變，形成產(chǎn)業(yè)集群。
四、我市光機(jī)電高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策措施
（一）加強(qiáng)對光機(jī)電特色產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。精密電機(jī)及相關(guān)精密機(jī)械類構(gòu)成了我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)的主體，是光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要增長點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)定位為精密電機(jī)及相關(guān)精密機(jī)械類，發(fā)展小而精、小而全、小而細(xì)的精密電機(jī)及其相關(guān)精密機(jī)械類產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建國內(nèi)一流的精密電機(jī)市，成為國內(nèi)外精密電機(jī)主要供應(yīng)基地，也許更能促進(jìn)我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我市工業(yè)的發(fā)展。
1．引進(jìn)光機(jī)電行業(yè)生產(chǎn)終端產(chǎn)品的大企業(yè)來平投資。以本市光機(jī)電重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域?yàn)閷?dǎo)向，力爭引進(jìn)一家能夠串聯(lián)起本市光機(jī)電企業(yè)的龍頭整機(jī)企業(yè)，如生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的企業(yè)，努力構(gòu)建一條完整的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提升光機(jī)電集群競爭力，使光機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。
2．制定光機(jī)電產(chǎn)業(yè)鏈招商目錄，開展針對性招商，培育光機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步明確我市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)定位，參照《中國高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》中的光機(jī)電一體化目錄，制定符合本市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的招商目錄，開展有針對性的招商引資，壯大本市光機(jī)電產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)光機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群的形成。
（二）構(gòu)筑光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展研發(fā)平臺，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)動機(jī)。依托浙江清華長三角研究院平湖院區(qū)，繼續(xù)加大力度，建設(shè)好集成光學(xué)研究所、光纖傳感器重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等光機(jī)電研發(fā)平臺，實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。鼓勵光機(jī)電內(nèi)資企業(yè)與大專院校、科研院所的交流與合作，提升自身研發(fā)能力，建立研發(fā)中心。
（三）加大當(dāng)?shù)孛駹I五金機(jī)械企業(yè)與外資光機(jī)電企業(yè)對接，加快光機(jī)電產(chǎn)業(yè)“本土化”。我市特別是黃姑鎮(zhèn)已有上百家五金機(jī)械企業(yè)，五金機(jī)械企業(yè)是光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，我市已有部分五金機(jī)械企業(yè)與開發(fā)區(qū)的外資光機(jī)電企業(yè)進(jìn)行了合作，我們要引導(dǎo)更多的五金機(jī)械企業(yè)加快技術(shù)改造，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不僅要提高技術(shù)含量，進(jìn)行技術(shù)升級，還要提高品牌知名度，全面提升與外資企業(yè)業(yè)務(wù)對接的水平，加快光機(jī)電產(chǎn)業(yè)的“本土化”。
【關(guān)鍵詞】高職院校 詩性 藝術(shù)教育現(xiàn)狀 調(diào)研報(bào)告
近年來，國家提倡大力發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)技術(shù)教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)特色也日益顯現(xiàn)，所培養(yǎng)的學(xué)生的實(shí)際操作水平和動手能力得到了提升。但同時，職業(yè)教育的實(shí)用主義和功利主義色彩也日益明顯，很多職業(yè)院校單純注重學(xué)生操作技能的訓(xùn)練，片面強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能的培養(yǎng)，僅僅滿足于讓學(xué)生獲得從事某個職業(yè)所需的實(shí)際知識和技能，學(xué)生也把學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)定位于努力學(xué)好專業(yè)技能和實(shí)用技能上，以能獲得各種各樣的等級證書、職業(yè)技能證書為目的，而對于培養(yǎng)獨(dú)立人格、健全心理以及較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和社會適應(yīng)能力則重視不夠，對人文知識教育、人文精神培養(yǎng)、審美情感的養(yǎng)成、人格的全面發(fā)展沒有給予應(yīng)有的重視，人文教育處于邊緣狀態(tài)。同志在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會上的講話中，把“文化傳承創(chuàng)新”作為高等教育的重要功能，從而確立了文化素質(zhì)教育在高等教育中的重要地位。上海師范大學(xué)教授劉士林在《中國詩學(xué)精神》中指出，“中國文化的本體是詩，其精神方式是詩學(xué)，其文化基因庫是《詩經(jīng)》，其精神頂峰是唐詩。一言以蔽之，中國文化是詩性文化?；蛘哒f，詩這一精神方式滲透、積淀在中國傳統(tǒng)社會的政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、藝術(shù)各個門類中，并影響甚至是暗暗地決定了它們的歷史命運(yùn)”“中國傳統(tǒng)文化是以‘中國詩詞’為文體形式、以‘中國詩學(xué)’為理論系統(tǒng)，以及以‘詩性智慧’為哲學(xué)基礎(chǔ)的一種詩性文化形態(tài)”。中華民族這種獨(dú)特的詩性精神機(jī)能與生命本體也造就了中華民族藝術(shù)特有的詩性內(nèi)涵。對此，承擔(dān)著文化傳承創(chuàng)新功能的高職院校，有沒有將詩性藝術(shù)教育納入他們的教育范圍？廣大師生又是如何理解詩性藝術(shù)教育的？站在企業(yè)角度又是怎樣理解學(xué)校的藝術(shù)教育的？帶著這些問題，筆者選取了浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東輕工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院等具有代表性的高職院校和浙江物產(chǎn)集團(tuán)、南方建材股份有限公司等相關(guān)企業(yè)，通過實(shí)地走訪，發(fā)放調(diào)查問卷2600份，其中教師問卷400份，學(xué)生問卷1900份，企業(yè)問卷300份，收回有效問卷2490份，基本掌握了這些院校和企業(yè)對詩性藝術(shù)教育的認(rèn)識，了解了藝術(shù)教育的現(xiàn)狀、存在的主要問題。
一、現(xiàn)代企業(yè)對高職人才的需求：復(fù)合型、高素質(zhì)
高職教育是為企業(yè)培養(yǎng)在生產(chǎn)建設(shè)、管理和服務(wù)一線工作的高端技能型人才。從某種程度上說，高職院校培養(yǎng)的“產(chǎn)品”是學(xué)生，產(chǎn)品不符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量不合格，受損的是企業(yè)，因此，高職辦學(xué)離不開行業(yè)的指導(dǎo)與企業(yè)的參與。而“產(chǎn)品”（學(xué)生）質(zhì)量的好壞，首先也應(yīng)該由企業(yè)來鑒定。那么，什么樣的高職人才會受到現(xiàn)代企業(yè)的青睞？調(diào)查顯示，81%的受訪者認(rèn)為，當(dāng)今企業(yè)需要復(fù)合型人才?？梢?，高職院校也要加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，這是職業(yè)教育的發(fā)展趨勢。那么，企業(yè)在招聘員工時最看重的是什么？43%的受訪者選擇了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，選擇文化修養(yǎng)和道德誠信的各占29%，而專業(yè)技能的比例僅占14%?？梢钥闯?，企業(yè)關(guān)注高職應(yīng)屆畢業(yè)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、文化修養(yǎng)和道德誠信的比例遠(yuǎn)高于專業(yè)技能比例，換句話說，企業(yè)更加關(guān)注高職應(yīng)屆畢業(yè)生的綜合素養(yǎng)。有67%的被調(diào)查者表示在招聘畢業(yè)生時會關(guān)注所在院校的校園文化氛圍。高達(dá)90%的企業(yè)人員表示，在同等條件下會優(yōu)先錄取文化藝術(shù)修養(yǎng)較高的畢業(yè)生。而且，76%的受訪者認(rèn)為，這類學(xué)生自信心更強(qiáng)，因而發(fā)展機(jī)會更多；48%的人認(rèn)為，這類學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力更強(qiáng)；33%的人認(rèn)為，這類學(xué)生鍛煉平臺更大，因而發(fā)展前景更好；認(rèn)為與其他人沒有區(qū)別的僅占5%。也因?yàn)槿绱耍?6%的被調(diào)查者認(rèn)為高職院校有必要開展詩性文化藝術(shù)教育，認(rèn)為可以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)生個人修養(yǎng)。而現(xiàn)狀是，只有10%的受訪者認(rèn)為他們公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)素養(yǎng)很好，38%的人認(rèn)為一般。同樣，只有5%的被調(diào)查者認(rèn)為招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)技能很好，62%的認(rèn)為一般。究其原因，29%的受訪者認(rèn)為當(dāng)今高職教育專業(yè)設(shè)置與市場需求脫節(jié)；67%的員工認(rèn)為學(xué)校培養(yǎng)方式與企業(yè)脫節(jié)；24%的員工認(rèn)為學(xué)校只注重技術(shù)，不注重人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。71%的企業(yè)人員認(rèn)為他們公司聘用的畢業(yè)生有待提高職業(yè)技能；高達(dá)81%的企業(yè)人員認(rèn)為需要提高人文素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、道德修養(yǎng)等綜合素質(zhì)。62%的受訪者認(rèn)為應(yīng)改變目前高職院校“重技術(shù)、輕人文”的現(xiàn)象，認(rèn)為不符合企業(yè)對人才的需求，66%的人認(rèn)為高職院校的畢業(yè)生在傳統(tǒng)文化方面的缺失會影響其就業(yè)。
據(jù)此調(diào)查中，企業(yè)人員對當(dāng)今高職院校人才培養(yǎng)模式提出了如下建議：一是希望學(xué)校辦學(xué)與社會接軌、與企業(yè)合作。希望辦學(xué)者多了解社會，不要關(guān)起門來辦教育。要密切學(xué)校與企業(yè)之間的交流，建立企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合育才的思路，專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求對接，建立校企合作的實(shí)習(xí)基地。二是希望注重知識在實(shí)踐中的運(yùn)用，提高學(xué)生的職業(yè)技能。多開展實(shí)踐活動，注重學(xué)與做的結(jié)合，多開展模擬職場等培訓(xùn)活動，培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。三是希望學(xué)校注重職業(yè)技能與人文素質(zhì)培養(yǎng)并重，注重學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升，全方位培養(yǎng)學(xué)生。
二、高職院校在校學(xué)生對詩性藝術(shù)教育的認(rèn)識：有需求，需創(chuàng)新
教育部副部長魯昕《在2011年度全國職成教工作會議上的講話》中指出，“要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力以及綜合職業(yè)素養(yǎng)，不僅教會學(xué)生一技之長，而且培養(yǎng)其成為全面發(fā)展的高端技能人才?！贝_實(shí)只有創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型的人才才能適應(yīng)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的歷史性轉(zhuǎn)變。在校的高職生是否認(rèn)識到通過詩性藝術(shù)教育培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重要性？調(diào)研數(shù)據(jù)表明，70%的學(xué)生認(rèn)為文化藝術(shù)教育可以提高個人修養(yǎng)，53%的學(xué)生認(rèn)為可以提升就業(yè)競爭力，54%的學(xué)生認(rèn)為可以提升可持續(xù)發(fā)展能力，也有6.6%的學(xué)生認(rèn)為沒任何用處。56.3%的學(xué)生認(rèn)為在掌握專業(yè)技能的同時非常有必要提升文化藝術(shù)修養(yǎng)，28.9%的學(xué)生認(rèn)為需要掌握必要的人文知識?？梢?，大多數(shù)的高職學(xué)生還是認(rèn)識到了文化藝術(shù)教育對其整個人生和職業(yè)生涯發(fā)展的重要性。他們多數(shù)希望了解中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化藝術(shù)，認(rèn)為在掌握專業(yè)技能的同時提升文化藝術(shù)修養(yǎng)十分必要，當(dāng)然也有部分學(xué)生對此無所謂或認(rèn)為沒有必要。但同時調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，由于長期應(yīng)試教育帶來的不良后果，目前高職院校學(xué)生對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)認(rèn)為非常了解的比例僅占到8.8%，81%的學(xué)生了解不多，希望了解更多，只有3%的學(xué)生認(rèn)為過時，沒有必要了解。
從學(xué)生獲得傳統(tǒng)文化藝術(shù)教育的形式來看，僅有22.6%的學(xué)生是從課堂形式獲得，其他學(xué)生都是從網(wǎng)絡(luò)、影視等其他形式獲得。因此，他們希望開設(shè)文化藝術(shù)類的選修課，41%的受調(diào)查學(xué)生已經(jīng)選修了文化藝術(shù)類的選修課，16.8%的學(xué)生希望能多開設(shè)一些相關(guān)課程；當(dāng)然也有24.4%的學(xué)生對此不感興趣，8.4%的學(xué)生認(rèn)為沒有必要開設(shè)此類課程，可見，學(xué)生由于對傳統(tǒng)文化存在著不同的認(rèn)識，學(xué)習(xí)態(tài)度也存在差異。由于高職院校人才培養(yǎng)模式是“校企合作、工學(xué)結(jié)合”，實(shí)踐課程一般要占50%的課時，因此，文化藝術(shù)類的選修課較難滿足學(xué)生需求，社團(tuán)文化活動和講座等是文化藝術(shù)教育必不可少的補(bǔ)充。但從調(diào)查來看，這方面的活動和講座開設(shè)情況并不樂觀，調(diào)查顯示，只有24.7%的學(xué)生認(rèn)為文化藝術(shù)社團(tuán)活動很豐富，54%的學(xué)生認(rèn)為活動很少，10%的學(xué)生所在院校幾乎沒有這樣的社團(tuán)活動，學(xué)生希望能開設(shè)文化藝術(shù)社團(tuán)。73%的學(xué)生表示自己所在的學(xué)校很少舉辦文化藝術(shù)活動的講座，希望多舉辦，僅有7.7%的學(xué)校經(jīng)常舉辦，很受歡迎，有16%的學(xué)生認(rèn)為經(jīng)常舉辦，但不受歡迎，究其原因，是活動內(nèi)容和形式較為陳舊，難以調(diào)動學(xué)生參與的積極性。調(diào)研數(shù)據(jù)表明，23%的學(xué)生喜歡以課堂方式進(jìn)行文化藝術(shù)教育，17%的學(xué)生喜歡以講座方式進(jìn)行文化藝術(shù)教育，53%的學(xué)生喜歡以社團(tuán)方式進(jìn)行文化藝術(shù)教育，可見，對于活潑好動的青春期學(xué)生來說，豐富多彩的社團(tuán)文化藝術(shù)活動更受歡迎。而在社團(tuán)文化活動中，利用當(dāng)?shù)氐娜宋馁Y源開展“詩性藝術(shù)教育”，不失為一種創(chuàng)新的舉措。從我們的調(diào)查情況來看，各個區(qū)域開展“詩性藝術(shù)教育”的優(yōu)勢條件各有千秋，59%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校所在的區(qū)域有著悠久的傳統(tǒng)文化，34%的學(xué)生認(rèn)為此方面人才輩出，59%的學(xué)生認(rèn)為有著良好的人文環(huán)境，只有13%的學(xué)生認(rèn)為沒有什么優(yōu)勢。那么學(xué)生是否愿意參加利用當(dāng)?shù)乇就廖幕_展的“詩性藝術(shù)教育”活動呢？調(diào)查顯示，97.8%的學(xué)生希望組織學(xué)生開展如“人文之旅”等形式的活動，充分利用當(dāng)?shù)乇就廖幕_展的“詩性藝術(shù)教育”，90%的學(xué)生表示會參加，其中24.7%的學(xué)生表示會積極參加。
對目前高職院校存在不同程度的“重技術(shù)、輕人文”的現(xiàn)象，學(xué)生又是怎么認(rèn)識的？調(diào)研數(shù)據(jù)表明，39.5%的學(xué)生認(rèn)為當(dāng)前高職院校普遍存在“重技術(shù)、輕人文”的現(xiàn)象，50%的學(xué)生認(rèn)為部分學(xué)校存在，只有8.4%的學(xué)生認(rèn)為不存在，91%的學(xué)生認(rèn)為這種現(xiàn)象會影響到他們將來的發(fā)展，其中29%的學(xué)生認(rèn)為會嚴(yán)重影響其個人發(fā)展，僅有4.4%的學(xué)生認(rèn)為應(yīng)該不會有影響。調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，學(xué)生希望通過一定的途徑改善高職院校“重技術(shù)、輕人文”的現(xiàn)狀，61%的學(xué)生希望文化藝術(shù)教育應(yīng)和專業(yè)技能教育齊抓共管，68%的學(xué)生希望能開設(shè)文化藝術(shù)教育的必修和選修課，67%的學(xué)生希望開展文化藝術(shù)教育系列活動，59%的學(xué)生希望能提升教師的文化藝術(shù)修養(yǎng)。由此可見，大多數(shù)學(xué)生希望學(xué)校在注重專業(yè)技能的同時，同樣注重文化藝術(shù)教育，希望通過開展系列活動、開設(shè)課程、提升教師修養(yǎng)等手段來豐富學(xué)校的文化藝術(shù)教育。但同時，學(xué)生們也發(fā)現(xiàn)，高職院校開展詩性文化藝術(shù)教育仍然存在著不少困難，主要原因是學(xué)校、教師、學(xué)生本身重視程度不夠：48%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校不重視；62%的學(xué)生認(rèn)為缺少相關(guān)優(yōu)秀教師；67%的學(xué)生認(rèn)為是學(xué)生自身不重視；也有63%的學(xué)生認(rèn)為，目前活動內(nèi)容和形式缺乏吸引力。
為此，學(xué)生們提出了如下建議：一是多舉辦詩性藝術(shù)的文化活動，傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)；二是活動要精致、形式要創(chuàng)新。要結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的興趣，活動形式要新穎、豐富，吸引全體師生共同參與：多開設(shè)易提高學(xué)生興趣的文化藝術(shù)必修課和選修課，創(chuàng)造性地舉辦豐富多彩的藝術(shù)教育實(shí)踐活動，并由優(yōu)秀專業(yè)教師指導(dǎo)；三是建議學(xué)校層面多途徑宣傳傳統(tǒng)詩性文化，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)興趣，積極主動參與此類活動。
三、高職院校教師對詩性藝術(shù)教育的認(rèn)識：很重要，有壓力
教師是教育的根本，他們的價值觀會直接反映在日常的教育和教學(xué)活動中，從而影響到學(xué)生的價值觀取向。為了解高職院校教師對文化藝術(shù)教育的認(rèn)識和重視程度，我們也通過調(diào)查問卷的方式進(jìn)行了調(diào)查。當(dāng)問及身邊的學(xué)生對中國傳統(tǒng)的文化藝術(shù)了解程度時，100%的教師都認(rèn)為身邊的學(xué)生對中國傳統(tǒng)文化了解不多，58%的老師認(rèn)為這些學(xué)生渴望了解更多，42%的教師認(rèn)為身邊的學(xué)生了解不多也不想了解，多數(shù)教師認(rèn)為高職學(xué)生沒有必要了解中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)。因?yàn)椋?7%的教師認(rèn)為高職畢業(yè)生在掌握專業(yè)技能的同時非常有必要提升文化藝術(shù)修養(yǎng)，11%的教師認(rèn)為不是很必要，但學(xué)一點(diǎn)也無妨，有5.2%的教師認(rèn)為沒有必要，不如把時間用在專業(yè)學(xué)習(xí)上。那么，教師是否會自覺地在日常的授課內(nèi)容中有意識地引導(dǎo)學(xué)生提升傳統(tǒng)文化藝術(shù)的修養(yǎng)？48%的教師表示會經(jīng)常引導(dǎo)；47%的教師表示會偶爾引導(dǎo)；也有8.9%的教師只注重專業(yè)技能教育，沒有意識或認(rèn)為沒有必要引導(dǎo)。我們也調(diào)查了作為教師對提高自身詩性文化藝術(shù)素質(zhì)的意義。結(jié)果顯示，89%的教師認(rèn)為可以提高教師個人人格魅力；84%的教師認(rèn)為有利于推動學(xué)校整體人文素質(zhì)教育；66%的教師認(rèn)為可以促進(jìn)教學(xué)水平的提高；50%的教師認(rèn)為可以對學(xué)生起到模范帶頭作用；也有2.6%的教師認(rèn)為意義不大。
在一屆又一屆的畢業(yè)生中，到底具有良好的文化藝術(shù)修養(yǎng)的學(xué)生，是否能更好地掌握專業(yè)技能，在今后的發(fā)展中是否存在某方面的優(yōu)勢？調(diào)查顯示，68%的教師發(fā)現(xiàn)這類學(xué)生更加自信，因而學(xué)習(xí)效果好；53%的教師發(fā)現(xiàn)這類學(xué)生想象力豐富，能促進(jìn)專業(yè)技能的掌握；53%的教師發(fā)現(xiàn)這類學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力更強(qiáng)；53%的教師發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生較受用人單位青睞，就業(yè)競爭力更強(qiáng)；68%的教師發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生后續(xù)發(fā)展?jié)摿Ω螅?0%的教師認(rèn)為這些學(xué)生個人整體修養(yǎng)較高。
然而，這些教師所在的學(xué)校對文化藝術(shù)教育重視程度如何？調(diào)查顯示，39%的教師認(rèn)為所在學(xué)校非常注重對學(xué)生開展文化藝術(shù)教育，34%的教師認(rèn)為學(xué)校不太注重，只是偶爾為之；18%的教師認(rèn)為學(xué)校層面很少開展，只是學(xué)生自發(fā)組織一些活動；11%的教師不太關(guān)心這方面的事情。可見，還是有相當(dāng)多的高職院校對文化藝術(shù)教育重視不夠。如何改變這種局面，61%的教師認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有待提高，63%的教師希望各二級學(xué)院（系）應(yīng)更加重視；61%的教師認(rèn)為教師本身的文化藝術(shù)修養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；68%的教師認(rèn)為活動內(nèi)容和形式需要進(jìn)一步創(chuàng)新。66%的教師認(rèn)為缺少文化藝術(shù)教育方面的優(yōu)秀教師；34%的教師希望進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生對文化藝術(shù)教育活動的興趣，24%的教師認(rèn)為還存在著外界壓力。
可喜的是，受訪教師所在的學(xué)校均開設(shè)了文化藝術(shù)類選修課，但只有42%的教師認(rèn)為學(xué)生選修積極，18%的教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生選修不夠積極；37%的教師所在學(xué)校少量開設(shè)，不能滿足學(xué)生需要；2.6%的教師認(rèn)為學(xué)校少量開設(shè)，但他們認(rèn)為已經(jīng)能滿足學(xué)生需要了。87%的教師認(rèn)為開設(shè)選修課是提升高職院校學(xué)生文化藝術(shù)修養(yǎng)的主要形式；74%的教師建議開設(shè)相關(guān)講座；68%的教師建議組織相關(guān)社團(tuán)活動；42%的教師建議開設(shè)相關(guān)必修課。對于調(diào)查組提議的利用所在地區(qū)的本土文化對學(xué)生開展“詩性文化藝術(shù)實(shí)踐活動”，87%的教師表示贊同，認(rèn)為是一種良好的載體，可以充分挖掘當(dāng)?shù)氐娜宋馁Y源，讓學(xué)生有更切身的感受，還可以增加學(xué)生對本土文化的熱愛。
雖然絕大多數(shù)教師已經(jīng)認(rèn)識到文化素質(zhì)教育對學(xué)生成才的重要作用，但對于目前在部分高職院校中存在的“重技術(shù)、輕人文”的現(xiàn)象，53%的教師認(rèn)為人們已經(jīng)認(rèn)識到這種現(xiàn)象帶來的后果，正在逐步改變，42%的教師認(rèn)為這種現(xiàn)象的存在主要是對高職教育的誤解，很難改變；還有5%的教師認(rèn)為這很正常，沒有必要改變。如何改變“重技術(shù)、輕人文”的現(xiàn)象。教師們提出了如下建議：一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視文化藝術(shù)教育；二是開設(shè)足夠的課時，66%的教師建議從政策層面規(guī)定每位高職學(xué)院必須修滿一定的文化藝術(shù)教育的必修學(xué)分；三是建議投入更多人力物力，課程與活動相結(jié)合，組織豐富多彩的活動。74%的教師建議開展常規(guī)性文化藝術(shù)教育系列活動；四是加強(qiáng)技術(shù)層面指導(dǎo)，通過引進(jìn)相關(guān)人才和在職教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升教師的文化藝術(shù)修養(yǎng)，58%的教師建議先要通過培訓(xùn)，提升教師的文化藝術(shù)修養(yǎng)來帶動文化藝術(shù)教育的開展?？梢娊處煴旧碓谖幕囆g(shù)教育中的重要作用。
四、結(jié)論：提升認(rèn)識、創(chuàng)新載體
從調(diào)查結(jié)果來看，企業(yè)對于高職院校畢業(yè)生的人文素質(zhì)要求在不斷提高，他們把人文素質(zhì)作為一個很重要的因素來考量學(xué)生的綜合素質(zhì)和未來的發(fā)展?jié)摿?。從學(xué)生方面來看，大多數(shù)學(xué)生對于我國傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化知識知之不多，但他們中的大多數(shù)也認(rèn)識到傳統(tǒng)文化藝術(shù)對個人成長的重要性，迫切希望學(xué)校能高度重視。從教師角度看，“重技術(shù)、輕人文”的弊端也越來越遭到教師的質(zhì)疑，他們也普遍認(rèn)識到提升學(xué)生人文素質(zhì)的重要意義。在學(xué)校層面，越來越多的學(xué)校通過開設(shè)選修課、專題講座、社團(tuán)活動等形式來提升文化藝術(shù)教育的效果。但他們也普遍認(rèn)識到無論是政策層面還是學(xué)校層面，甚至教師、學(xué)生自身層面都應(yīng)該更加重視文化素質(zhì)教育，尤其是活動形式的豐富性、內(nèi)容的創(chuàng)新性方面更需要加強(qiáng)。對于本課題組提出的以本土詩性文化為依托的詩性藝術(shù)教育實(shí)踐活動，即根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源開發(fā)“詩性文化”藝術(shù)教育，在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的同時加強(qiáng)素養(yǎng)的教育。無論是企業(yè)人員、教師，還是學(xué)生都積極認(rèn)同，認(rèn)為是創(chuàng)新的舉措，而且大多數(shù)地區(qū)都有條件開展。
當(dāng)然，在具體實(shí)施過程中還需要進(jìn)一步提升認(rèn)識，如調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)，6.6%的學(xué)生認(rèn)為文化藝術(shù)教育對自己沒有任何用處；8.4%的學(xué)生認(rèn)為開展文化藝術(shù)教育是浪費(fèi)時間；3%的學(xué)生認(rèn)為傳統(tǒng)文化已經(jīng)過時了，沒有必要了解；24.4%的學(xué)生對文化藝術(shù)類選修課不感興趣，8.4%的學(xué)生認(rèn)為沒有必要開設(shè)此類課程；10%的學(xué)生認(rèn)為有沒有文化藝術(shù)類社團(tuán)活動無所謂；3.3%的學(xué)生認(rèn)為沒有必要舉辦文化藝術(shù)類講座；有7.7%的學(xué)生表示不會參加詩性文化藝術(shù)實(shí)踐活動，2.2%的學(xué)生認(rèn)為沒有必要組織。雖然所占比例不大，但也從一定程度上暴露了部分學(xué)生的認(rèn)識，認(rèn)為只要有一技之長就足夠了，文化藝術(shù)教育對他們的發(fā)展沒任何用處。從教師層面看，也同樣存在著這種認(rèn)識，如5.2%的教師認(rèn)為高職學(xué)生在掌握專業(yè)技能的同時沒有必要提升文化藝術(shù)修養(yǎng)，不如把時間用在專業(yè)學(xué)習(xí)上。因而有8.9%的教師在日常教育、教學(xué)中只注重專業(yè)技能教育，沒有意識到或認(rèn)為沒有必要引導(dǎo)學(xué)生重視文化藝術(shù)教育。11%的教師表示看不出文化素質(zhì)對畢業(yè)生有什么優(yōu)勢和作用，因而他們也不關(guān)心學(xué)校是否有這方面的教育，有13%的教師認(rèn)為即使開展了也不會有什么效果，5%的教師甚至認(rèn)為高職存在“重技術(shù)、輕人文”很正常，沒有必要改變。有2.6%的教師認(rèn)為教師自身提升文化藝術(shù)修養(yǎng)意義不大。因此，建議各類高職院校要進(jìn)一步引導(dǎo)教師和學(xué)生形成對文化素質(zhì)教育的共識，關(guān)鍵是要從學(xué)生的興趣愛好、實(shí)際效果出發(fā)，讓學(xué)生在潛移默化中接受傳統(tǒng)文化藝術(shù)教育的滋潤，而結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源和自身的實(shí)際情況系統(tǒng)設(shè)計(jì)詩性文化，開展詩性文化的教育研究、開發(fā)以本土詩性文化為依托的詩性藝術(shù)教育實(shí)踐，采取靈活的方式、多樣的形式開展“詩性文化”活動，不失為良好的舉措。
1 利川市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近10年來，利川市充分發(fā)揮海拔較高、氣候涼爽、山地豐富、市場廣闊等優(yōu)勢，以建設(shè)全國最大的高山蔬菜基地為目標(biāo)，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入這個中心，按照擴(kuò)大規(guī)模、提高品質(zhì)、培育品牌、成就產(chǎn)業(yè)的思路，在高山蔬菜的探索、發(fā)展過程中，譜寫了高山蔬菜發(fā)展的三部曲：因“地”制宜，發(fā)展全國最大高山蔬菜基地；因“市”制宜，發(fā)展利川高山反季節(jié)蔬菜、利川莼菜、利川山藥、利川山野菜等特色蔬菜產(chǎn)業(yè)；因“勢”制宜，推動利川高山蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)以高山蔬菜產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略。
經(jīng)過20年的建設(shè)和發(fā)展，利川市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由小菜園到大基地、從小菜籃子走向大市場、從小生產(chǎn)走向大產(chǎn)業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變，走上了又好又快的良性發(fā)展之路。2007年全市高山蔬菜種植面積達(dá)到24 133 hm2，銷售產(chǎn)品50萬t，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，占全市人均純收入的37.3%，占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的31.6%，占種植業(yè)總產(chǎn)值的21.6%，高山蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)和農(nóng)民增收的重要增長源。
1.1 基地板塊化
1986年，利川市在海拔1 400 m的天上坪村試種了7 hm2甘藍(lán)，取得了良好效益，隨后高山蔬菜基地在當(dāng)?shù)乜焖侔l(fā)展。到2010年，全市已形成6大高山蔬菜板塊基地：以齊躍山為主體的高山反季節(jié)蔬菜板塊，涉及汪營鎮(zhèn)、謀道鎮(zhèn)、建南鎮(zhèn)，面積1.33萬hm2；以寒池山為主體的高山蔬菜板塊，分布于柏楊鎮(zhèn)的寒池村、見天村、大水龍村等地，面積0.2萬hm2；以石板嶺為主體的高山蔬菜板塊，分布于團(tuán)堡鎮(zhèn)的石板嶺村、大洞村、洋河、金子山等地，面積
2 667 hm2；以武陵山、麻山為主體的高山蔬菜板塊，分布于毛壩、涼霧、元堡、忠路、文斗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積
2 000 hm2；以佛寶山為主體的特色菜――利川莼菜基地，總面積1 000 hm2；以團(tuán)堡鎮(zhèn)為板塊的特色菜――利川山藥基地，總面積667 hm2。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷重慶、武漢、成都、長沙、南昌、上海、廣州等50多個大中城市，利川莼菜、利川山藥更是遠(yuǎn)銷日本、韓國及其他東南亞國家。隨著高山蔬菜及特色菜的綜合開發(fā)，利川不僅有遠(yuǎn)近聞名的高山蔬菜第一村（天上坪村，種植面積533 hm2）、高山蔬菜第一鎮(zhèn)（汪營鎮(zhèn)，種植面積6 667 hm2）、特色莼菜第一山（佛寶山，種植面積267 hm2）、特色山藥第一鎮(zhèn)（團(tuán)堡鎮(zhèn)，種植面積667 hm2），還出現(xiàn)了種植面積在67 hm2以上的蔬菜大戶5家， 33 hm2以上的20多家，年產(chǎn)值過百萬元的種植大戶30余家。
1.2 品種特色化
利川獨(dú)特的立體氣候及遠(yuǎn)離工業(yè)“三廢”污染的自然地理?xiàng)l件，形成了該市特色鮮明的高山蔬菜種類，以利川高山反季節(jié)蔬菜、利川莼菜、利川山藥、利川山野菜為代表的利川特色菜聞名全國。利川市生產(chǎn)的京豐1號甘藍(lán)，因其品質(zhì)優(yōu)良、口感好而暢銷全國各大市場，利川已成為全國最大的甘藍(lán)生產(chǎn)基地（面積5 333 hm2）；利川市生產(chǎn)的白蘿卜、大白菜等蔬菜產(chǎn)品，因其營養(yǎng)豐富、品質(zhì)優(yōu)良，深受消費(fèi)者青睞；利川莼菜更是一絕，號稱“21世紀(jì)”生態(tài)菜，利川年產(chǎn)莼菜5 000 t以上，年出口莼菜均在500 t左右，已成為全國最大的莼菜生產(chǎn)基地；利川山藥、利川山野菜、利川竹皮、利川箬葉等眾多蔬菜品種因其獨(dú)具特色而暢銷，利川也因這些獨(dú)具特色的蔬菜產(chǎn)品而聞名全國，利川市已成為湖北省乃至全國獨(dú)具特色的高山蔬菜產(chǎn)地。
1.3 經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化
到2011年5月，全市有各種蔬菜營銷公司78家，銷售大戶2 000家，營銷人員過萬人。每年蔬菜產(chǎn)銷高峰期7~10月，全市每天運(yùn)菜車輛達(dá)1 000臺次以上，人員流量逾5 000人，貨物流量過萬噸。
自2002年利川市金山農(nóng)業(yè)責(zé)任有限公司在利川興建第一座冷庫開始，到2010年底，全市共建大小蔬菜冷凍保鮮庫20余座，庫門50個，真空預(yù)冷設(shè)備4臺，日處理產(chǎn)品過萬噸；高山蔬菜基地面積達(dá)到34 800 hm2，產(chǎn)量90萬t；產(chǎn)業(yè)化合作組織10個，種植戶資產(chǎn)過50萬元的有60余戶，過100萬元的30余戶。采后處理工程的快速發(fā)展，加快了高山蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品的發(fā)展，同時，延伸了高山蔬菜的產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大了銷售半徑，提高了產(chǎn)品附加值。
自2002年利川市金山農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司成立以來，全市投資規(guī)模超過1 000萬元的蔬菜龍頭企業(yè)有3家，分別是利川天佛莼菜公司、利川奧龍醫(yī)藥生化公司（山藥）、利川湖南天下鳳凰農(nóng)業(yè)科技股份有限公司，投資規(guī)模超過500萬元的有5家，分別是利川金山農(nóng)業(yè)公司（鮮菜貯銷）、利川凱瑞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、利川楚硒源公司（魔芋飲料）、利川山野莼菜公司、利川南坪鄉(xiāng)蔬菜專業(yè)合作社。其中利川湖南天下鳳凰農(nóng)業(yè)科技股份有限公司是2011年3月由利川市農(nóng)業(yè)局通過招商引資在利川市落戶的企業(yè)。該公司計(jì)劃投資總額4 000萬元，目前已投資1 200萬元，第一期工程已基本完成并投產(chǎn)，計(jì)劃2012年完成脫水蔬菜加工項(xiàng)目。利川天佛莼菜公司、利川奧龍醫(yī)藥公司也正在入駐利川市工業(yè)園區(qū)，加工設(shè)備升級換代、生產(chǎn)擴(kuò)建工程正在有序進(jìn)行。
1.4 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全化
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到消費(fèi)者的切身利益，是產(chǎn)品能否融入市場的根本所在，由于利川市高山蔬菜基地遠(yuǎn)離工業(yè)“三廢”污染的優(yōu)越自然環(huán)境，因而利川市生產(chǎn)的蔬菜品質(zhì)優(yōu)良。尤其近年來，我們立足自身優(yōu)勢，大力宣傳、貫徹、實(shí)施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，積極開展高山蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推廣應(yīng)用，特別是科技“三新”技術(shù)的大力推廣，提高利川市高山蔬菜安全生產(chǎn)水平。同時，我們組織技術(shù)人員深入基地開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)把好田間管理與病蟲防治兩道關(guān)口，指導(dǎo)菜農(nóng)采用深溝高壟、地膜覆蓋、培育壯苗等先進(jìn)栽培模式和技術(shù)，從根本上解決濫施化肥、亂用農(nóng)藥等問題，有效地保證了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，利川高山蔬菜無公害生產(chǎn)已深入人心，市場銷售渠道暢通。
2 利川高山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
長期以來，利川市高山蔬菜的發(fā)展主要依賴于投資規(guī)模的增長和自然資源的過度開發(fā)，這是以量代質(zhì)的外延式、粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式，其對資源的節(jié)約不夠，對資源的充分合理利用率不高，必然導(dǎo)致與資源、環(huán)境的矛盾愈來愈突出。加之部分菜農(nóng)素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)栽培技術(shù)的水平參差不齊，破壞式種植方式仍然存在，亂施、濫施化肥、農(nóng)藥而導(dǎo)致的事故時有發(fā)生等等，制約了利川高山蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。另外，利川市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的長效機(jī)制并沒有建立，很多制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次矛盾沒有消除，如適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展不夠、村級集體經(jīng)濟(jì)組織缺乏組織協(xié)調(diào)能力和手段、民間社會組織（中介組織、咨詢組織、技術(shù)服務(wù)組織）不發(fā)達(dá)、龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng)、政府行為缺少，從而導(dǎo)致了生產(chǎn)、流通、市場、組織、競爭等的無序，進(jìn)而不能形成優(yōu)勢與互補(bǔ)，也就實(shí)現(xiàn)不了應(yīng)有的效益。
3 利川高山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
利川市高山蔬菜生產(chǎn)應(yīng)順應(yīng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、市場國際化要求，認(rèn)真解決好蔬菜生產(chǎn)布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全幾大問題，充分體現(xiàn)利川高山蔬菜規(guī)模發(fā)展的本質(zhì)特征。立足市場拓展，實(shí)現(xiàn)利川高山蔬菜在市場占有率上的突破，使其上市時期從8~10月擴(kuò)展到4~11月；立足科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)周期的突破，使其從高山、二高山向低山延伸，真正形成立體周年種植結(jié)構(gòu)。通過利川市高山蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和帶動，推動利川市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)間的轉(zhuǎn)化升級，構(gòu)建第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互影響、相互促進(jìn)的一業(yè)興百業(yè)、百業(yè)連一業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
4 利川高山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
4.1 三高
按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益管理的“三高”要求，統(tǒng)一規(guī)劃布局，發(fā)展種植面積達(dá)到
40 000 hm2（復(fù)種）的高山無公害蔬菜基地，使產(chǎn)量達(dá)到100萬t，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。重點(diǎn)以海拔1 200 m以上的高山反季節(jié)蔬菜板塊和海拔800~1 200 m的利中盆地中高檔精細(xì)菜基地板塊為主導(dǎo)，繼續(xù)大力發(fā)展利川莼菜、利川山藥等特色蔬菜板塊。
4.2 “三主導(dǎo)
按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+主導(dǎo)企業(yè)+主導(dǎo)基地的“三主導(dǎo)”發(fā)展方式，重點(diǎn)培植3個產(chǎn)值過億元的蔬菜加工龍頭企業(yè)，即利川湖南天下鳳凰農(nóng)業(yè)科技股份公司、利川天佛莼菜公司和利川奧龍醫(yī)藥生化公司。
4.3 三提高
按照提高資源綜合利用率、提高土地綜合產(chǎn)出率、提高產(chǎn)品加工率的“三提高”方針，重點(diǎn)研究和推行無公害、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效生產(chǎn)技術(shù)。
4.4 三上
按照大宗產(chǎn)品上檔次、特色產(chǎn)品上規(guī)模、名優(yōu)產(chǎn)品上品牌的“三上”發(fā)展要求，重點(diǎn)培育壯大利川高山反季節(jié)蔬菜、利川莼菜、利川山藥幾大拳頭產(chǎn)品和品牌。
5 利川市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
5.1 立足優(yōu)勢資源，開發(fā)高山蔬菜
從地理因素看，利川海拔800 m以上的地區(qū)占全市總面積的93%，其中海拔1 200 m以上的高山區(qū)占52%，高山蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大；從區(qū)位上看，利川周邊的大中城市海拔均在300 m左右，利川市高山蔬菜銷售旺季正是周邊城市蔬菜供應(yīng)的空檔期，市場需求巨大，且隨著“兩路”的開通，利川將進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊大中城市的聯(lián)系；從精品特色上看，利川莼菜、利川山藥、利川山野菜深受各大中城市消費(fèi)者的歡迎，并已與日本、韓國等國家和地區(qū)建立了長期的供求關(guān)系。這三大優(yōu)勢決定了利川發(fā)展高山蔬菜是一項(xiàng)投資較少、見效較快的高效產(chǎn)業(yè)，我們要緊緊抓住這些優(yōu)勢資源，合理開發(fā)利用自然資源，促進(jìn)高山蔬菜產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展。
5.2 優(yōu)化板塊基地建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)格局
按照湖北省蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)中的科學(xué)規(guī)劃、區(qū)域布局、適度集中、專業(yè)生產(chǎn)的要求及利川市優(yōu)勢資源分布情況，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有高山蔬菜面積的基礎(chǔ)上，調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大利中盆地中高檔精細(xì)菜如辣椒、番茄、黃瓜等品種的種植規(guī)模，加大利川莼菜、利川山藥等特色菜板塊基地的建設(shè)步伐，加強(qiáng)高山蔬菜基地配套設(shè)施的建設(shè)，加快高山蔬菜基地的水、渠、路的綜合治理，建成旱澇保收的標(biāo)準(zhǔn)化高山蔬菜基地，增強(qiáng)基地抗御自然災(zāi)害的能力，確保旱能灌、澇能排，提高種植水平和土地產(chǎn)出率。2008年利川市高山蔬菜板塊已納入湖北省板塊基地建設(shè)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的啟動、實(shí)施，必將有力推動利川高山蔬菜板塊做大、做強(qiáng)。
5.3 立足實(shí)際、因地制宜，優(yōu)化種植品種
加大科技推廣力度，依據(jù)環(huán)境、生產(chǎn)和市場條件選擇種植品種，選用生長快、品質(zhì)優(yōu)、抗性好、耐儲運(yùn)、需求旺、產(chǎn)量高、效益好的新品種，發(fā)展人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的優(yōu)勢良種，打好時間差、地區(qū)差、品種差，抓市場空檔，把播種期拉開，把上市期排開，做到天天種、天天賣，周年上市，均衡供應(yīng)。
5.4 把握市場動態(tài)，開拓外銷渠道
牢固樹立以銷促產(chǎn)、以銷增效、以銷富農(nóng)理念，加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，大力實(shí)施出口菜工程。充分發(fā)揮利川蔬菜辦的技術(shù)優(yōu)勢和組織、協(xié)調(diào)作用，以利川市蔬菜協(xié)會等中介及各專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，緊密聯(lián)系生產(chǎn)者、經(jīng)營者，與市場相結(jié)合，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化蔬菜營銷。就全國各大市場而言，高山蔬菜生產(chǎn)總量仍有不足，東南沿海地區(qū)受臺風(fēng)等災(zāi)害影響，夏秋市場缺口較大，因此生產(chǎn)供應(yīng)7~10月的夏秋蔬菜，填補(bǔ)秋淡空檔是我們生產(chǎn)的重點(diǎn)。
近年來，隨著利川莼菜、利川山藥在全國各大城市的銷路逐步打開，以及東南亞等國家的需貨量逐漸增加，利川市的莼菜、山藥基地發(fā)展步伐明顯加快，我們要以此為契機(jī)，以市場為導(dǎo)向，按照市場運(yùn)行規(guī)律發(fā)展利川高山蔬菜產(chǎn)業(yè)，要堅(jiān)持由原來的只重生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧戎厣a(chǎn)更重市場，實(shí)現(xiàn)市場和生產(chǎn)的有效對接。
5.5 培植龍頭企業(yè)，加強(qiáng)品牌創(chuàng)立
長陽高山蔬菜種植面積不過5 333 hm2，冷庫已達(dá)164家，而利川市的高山蔬菜種植面積是長陽的3倍，冷庫數(shù)僅為長陽的1/10，差距較大。因此，我們要按照產(chǎn)業(yè)特色化、基地規(guī)?；?、加工集約化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化的總體要求，加大高山蔬菜產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育、引進(jìn)、提升和扶持力度，培植一批重點(diǎn)蔬菜龍頭企業(yè)和特色蔬菜品牌。我們要發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)的帶動作用，發(fā)展訂單生產(chǎn)，搞好冷儲、加工轉(zhuǎn)化增值。發(fā)揮中介作用，產(chǎn)前選好品種、產(chǎn)中加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后注重技術(shù)銜接，拓展銷售渠道，做到產(chǎn)得出、銷得掉。依靠龍頭企業(yè)或經(jīng)濟(jì)合作組織辦加工、建冷儲設(shè)施，依靠營銷大戶開拓市場、組織銷售，形成產(chǎn)、加、銷一體化格局。要大膽探索，走合作社、企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化路子，整合區(qū)域發(fā)展，打造利川高山蔬菜知名品牌，依靠企業(yè)帶動提高高山蔬菜生產(chǎn)的組織化水平，增強(qiáng)利川市高山蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力。
5.6 強(qiáng)化資金投入，提高產(chǎn)業(yè)競爭力
基地沒有規(guī)模產(chǎn)業(yè)就沒有依托，生產(chǎn)沒有規(guī)模商品就沒有市場競爭力。要使利川高山蔬菜產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，必須加大資金的投入。目前，利川市高山蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱，僅僅依靠菜農(nóng)的小規(guī)模投入，難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，特別是水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要一定資金投入才能取得成效。我們要積極爭取國家項(xiàng)目投入，積極采取國家、民間資本和個人股份等多種形式投資建設(shè)冷庫，讓農(nóng)戶生產(chǎn)的蔬菜經(jīng)過冷庫預(yù)冷、包裝后運(yùn)銷到東南沿海及華中地區(qū)的各大中城市，擴(kuò)大蔬菜銷售半徑，提高產(chǎn)業(yè)附加值。
關(guān)鍵詞：民營；圖書出版；調(diào)研
改革開放30多年來，我國民營圖書出版業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，已成為文化產(chǎn)業(yè)中一支重要的力量。無論企業(yè)規(guī)模、市場份額還是經(jīng)營能力，民營圖書出版企業(yè)都具有明顯優(yōu)勢，凸顯不斷增強(qiáng)的競爭力。在教輔圖書出版領(lǐng)域，民營圖書出版企業(yè)占有90%以上的份額。在大眾出版領(lǐng)域，民營圖書出版企業(yè)是暢銷書榜的重要推手，整體份額也明顯優(yōu)于國有出版社。民營圖書出版企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、運(yùn)作高效、市場敏感、善于創(chuàng)新，能夠更好地建立起優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。
本調(diào)研以南京民營圖書出版業(yè)為研究對象，采取查閱資料、實(shí)地走訪、座談會等調(diào)研方式，對南京市民營圖書出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向、發(fā)展瓶頸等問題進(jìn)行分析研究，并思考提出解決問題的政策建議，旨在期待關(guān)注、推動發(fā)展。
一、南京民營圖書出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
民營圖書出版業(yè)能夠做大做強(qiáng)，一個重要原因是近年來政府不斷出臺相關(guān)扶持政策。從2005年國務(wù)院出臺《關(guān)于非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干規(guī)定》，到2009年新聞出版總署《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》，到2010年新聞出版總署《關(guān)于進(jìn)一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，再到2012年新聞出版總署出臺《關(guān)于支持民間資本參與出版經(jīng)營活動的實(shí)施細(xì)則》，民營圖書出版業(yè)從最初的“不法書商”到如今被明確定義為“新興出版生產(chǎn)力”和“新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分”，民營資本進(jìn)入出版領(lǐng)域的限制越來越少，民營出版從下游的發(fā)行復(fù)制環(huán)節(jié)逐漸進(jìn)入上游的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
南京民營圖書出版業(yè)起步于90年代，經(jīng)過20年的發(fā)展，地位、作用和實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，南京主要有經(jīng)綸文化傳媒有限公司、江蘇春雨教育集團(tuán)、江蘇可一文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司等民營圖書出版企業(yè)，主要出版教輔圖書，近幾年也開始涉足大眾出版領(lǐng)域。3家大型民營出版企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模近10億元，年銷售碼洋20多億元，已位于全國民營書業(yè)中體量規(guī)模最大、經(jīng)營質(zhì)量最好、人均產(chǎn)銷比最高、綜合影響力最為廣泛的領(lǐng)軍企業(yè)之列。
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)綸文化傳媒有限公司總注冊資本4000萬元，資產(chǎn)規(guī)模超過3億元，現(xiàn)有員工近500人，年出版發(fā)行圖書40多個套系共5000多個品種，產(chǎn)業(yè)涵蓋內(nèi)容有軟件、教育研究、出版服務(wù)、圖書發(fā)行、書刊印刷等領(lǐng)域。近年來，在傳統(tǒng)出版業(yè)整體不景氣的情況下，經(jīng)綸公司逆勢上揚(yáng)，保持著30%左右的年增長率。2012年度，經(jīng)綸公司總銷售碼洋超過10億元。江蘇可一文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司注冊資本6150萬元，資產(chǎn)總額3.2億，2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.6億元，凈利潤4100萬元?？梢还鞠群髤⑴c了近萬種圖書和20余種期刊傳媒的策劃與投資運(yùn)營，其中，圖書年均策劃投資運(yùn)營能力在千本以上。江蘇春雨教育集團(tuán)注冊總資本逾7858萬元，固定資產(chǎn)3億元，是以教育圖書策劃、研發(fā)與發(fā)行為主，兼及數(shù)字傳媒、教育培訓(xùn)、網(wǎng)上書城、軟件研發(fā)等新興業(yè)態(tài)的綜合性教育傳媒集團(tuán)。春雨集團(tuán)具有較強(qiáng)的教育圖書研發(fā)資源和研發(fā)能力，引領(lǐng)教輔書業(yè)發(fā)展的圖書品牌群體，固定讀者人群逾3000萬，已形成云集40多個套系、7000多個品種、覆蓋“小一”到“高三”各學(xué)科的教輔品牌集群。
2.國有民營合作漸趨深入。民營圖書出版企業(yè)沒有出版權(quán)，出版圖書的唯一方式就是“借殼生蛋”，與國有出版社開展合作。經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，南京民營圖書出版企業(yè)與國有出版社的合作漸趨深入，合作形式也日趨多樣化，合作雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，能夠達(dá)到雙贏和多贏。南京民營圖書出版企業(yè)與國有出版社的合作形式主要有：“書號合作”，即通過書號交易獲得出版權(quán)，國有出版社事實(shí)上只具有書號管理的象征意義；“項(xiàng)目合作”，通常為應(yīng)對出版具有重要市場價值的大型套書而擇取；“資本合作”，一般由具有較大規(guī)模和較好信譽(yù)的國有、民營出版企業(yè)聯(lián)姻，國有民營雙方以資源或現(xiàn)金入股成立股份公司。江蘇春雨教育集團(tuán)主要與中國少年兒童出版社、吉林教育出版社合作。經(jīng)綸文化傳媒有限公司主要與寧夏人民教育出版社、甘肅少兒出版社、河海大學(xué)出版社、江蘇科技出版社、浙江科技出版社、安徽師范大學(xué)出版社、外研出版社、人民出版社等合作。江蘇可一文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司除了與國有出版社開展書號、項(xiàng)目的合作外，還進(jìn)行資本合作?？梢患瘓F(tuán)與吉林出版集團(tuán)共同投資創(chuàng)辦可一出版公司，國有控股產(chǎn)業(yè)發(fā)展51%，可一集團(tuán)占股49%。可一出版公司每年從吉林出版集團(tuán)獲得書號500個，基本解決了書號資源問題。民營出版資源與國有出版資源的深度整合與資本重組可以實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，并從一定程度上解決國有與民營書號合作中存在的不規(guī)范問題。
3.品牌培育引領(lǐng)創(chuàng)新。南京民營圖書出版企業(yè)有著較強(qiáng)的品牌意識。雖然不能以出版單位署名，但他們通常會在出版物上打上自己公司的LOGO，培育自己的品牌。民營圖書出版企業(yè)有敏銳的市場嗅覺，能率先發(fā)現(xiàn)商機(jī)，快速推出創(chuàng)新選題策劃，通過市場運(yùn)作，形成較有影響的品牌。江蘇春雨集團(tuán)堅(jiān)持品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，擁有《1課3練》《單元雙測》《實(shí)驗(yàn)班》《同步作文》《教材全析》《口算心算速算天天練》等教輔品牌群體。《中國圖書商報(bào)》“東方數(shù)據(jù)”銷量排名前30中，春雨圖書占據(jù)3席；Top20新書榜單中，春雨品種占據(jù)7席。除了致力于教輔圖書出版外，南京民營圖書出版企業(yè)還涉足學(xué)術(shù)讀物和大眾出版領(lǐng)域?？梢患瘓F(tuán)策劃投資運(yùn)營的《文學(xué)名著經(jīng)典》《中小學(xué)藝術(shù)教材》《國學(xué)典藏》《中華人民共和國法律通典》《頻伽精舍?？蟛亟?jīng)》等叢書在業(yè)內(nèi)引起較大反響。春雨集團(tuán)也出版了《周鈞韜金瓶梅研究文集》《中國文化概論》《為風(fēng)云人物當(dāng)外腦》《向孔子學(xué)做老師》等幾十種人文社科類圖書，嘗試在新的領(lǐng)域樹立品牌。
二、南京民營圖書出版業(yè)的未來發(fā)展方向
近年來，南京民營圖書出版企業(yè)在主業(yè)不斷發(fā)展的同時，積極尋求新的發(fā)展空間，有的嘗試數(shù)字出版與轉(zhuǎn)型升級；有的或與風(fēng)投合作，或與國有出版社合作，為上市做準(zhǔn)備；有的致力于文化“走出去”戰(zhàn)略，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢。
1.數(shù)字化。曾幾何時，圖書是人們獲取知識和信息的主要媒介。隨著多媒體時代的到來，新媒體閱讀分流了很多讀者，圖書的功能變得越來越弱。南京民營圖書出版企業(yè)積極順應(yīng)時展，嘗試數(shù)字出版，率先獲得國家新聞出版總署（現(xiàn)國家新聞出版廣電總局）許可的數(shù)字出版權(quán)，從事數(shù)字出版產(chǎn)品的開發(fā)與運(yùn)營，正從“做圖書產(chǎn)品”逐步向“做數(shù)字化信息內(nèi)容資源”轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)綸公司積極開發(fā)紙質(zhì)圖書、電子書與數(shù)字內(nèi)容相結(jié)合的新型出版產(chǎn)品，通過移動終端提供存儲在云端的更多內(nèi)容，拓寬了現(xiàn)有出版物的內(nèi)容空間和呈現(xiàn)形式，豐富了出版內(nèi)容，增強(qiáng)了出版效果。江蘇春雨教育集團(tuán)的數(shù)字出版不斷提速，學(xué)科王網(wǎng)站以學(xué)習(xí)點(diǎn)卡和互聯(lián)網(wǎng)教育出版物為銷售業(yè)態(tài)，注冊用戶達(dá)40萬，成為國內(nèi)有影響力和知名度的教育資源服務(wù)網(wǎng)站。目前，春雨集團(tuán)正在重點(diǎn)研發(fā)學(xué)科王、夢幻城堡實(shí)驗(yàn)班、云霓數(shù)字出版交互應(yīng)用平臺等數(shù)字出版重點(diǎn)項(xiàng)目。未來2年，春雨旗下將有多個新興業(yè)態(tài)產(chǎn)品上線運(yùn)營，服務(wù)教育出版業(yè)。江蘇可一公司正在進(jìn)行點(diǎn)讀筆、學(xué)生平板電腦、多媒體教學(xué)一體機(jī)、家校互通軟件等產(chǎn)品的開發(fā)，這些產(chǎn)品既可以為教育現(xiàn)代化提供數(shù)字化校園、教室的系統(tǒng)集成和軟硬件優(yōu)化服務(wù)，還可以提供不間斷的教育內(nèi)容更新服務(wù)，構(gòu)建切實(shí)可行的電子書包方案。
2.資本化。民營圖書出版企業(yè)在發(fā)展壯大過程中遇到的資金短缺問題日益突出。隨著證券市場的發(fā)展和改革的逐步深化，上市融資是解決這一問題的有效途徑。上市還可以提升科學(xué)管理水平，提高企業(yè)知名度，為企業(yè)拓展市場奠定良好的基礎(chǔ)。資本運(yùn)作已成為民營圖書出版業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。南京民營圖書出版企業(yè)正在大膽推進(jìn)資本化運(yùn)營，打通融合發(fā)展通道。江蘇可一文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、南京經(jīng)綸文化傳媒有限公司控股的安徽經(jīng)綸文化傳媒集團(tuán)有限公司都已正式進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，開始了借助資本做大做強(qiáng)的探索之路。
3.“走出去”。2012年6月，新聞出版總署《關(guān)于支持民間資本參與出版經(jīng)營活動的實(shí)施細(xì)則》，支持民間資本參與“走出去”出版經(jīng)營，從事圖書、報(bào)紙、期刊、音像制品、電子出版物等出版產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，到境外建社建站、辦報(bào)辦刊、開廠開店等出版發(fā)行業(yè)務(wù)。經(jīng)批準(zhǔn)，對面向境外市場生產(chǎn)銷售外語出版物的，可以配置專項(xiàng)出版權(quán)。面對專項(xiàng)政策和配套資金的吸引，南京民營圖書出版企業(yè)響應(yīng)政府號召，積極參與文化“走出去”。經(jīng)綸公司建立了以數(shù)字出版為核心的對外出版和國際版權(quán)貿(mào)易商業(yè)模式。由南京經(jīng)綸文化傳媒有限公司子公司南京經(jīng)綸數(shù)字科技有限公司投資，在加拿大溫哥華設(shè)立了經(jīng)綸（加拿大）控股公司和多維出版公司，與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行機(jī)構(gòu)和教學(xué)機(jī)構(gòu)開展合作，首批3萬多本全英文出版、配以數(shù)字出版增值服務(wù)的圖書將出口加拿大，預(yù)計(jì)銷售額達(dá)100萬加元。
三、南京民營圖書出版業(yè)的發(fā)展瓶頸
民營圖書出版就目前而言，還不是一個嚴(yán)格而準(zhǔn)確的提法。因?yàn)槊駹I出版企業(yè)沒有書號資源，沒有終審權(quán)，也沒有印制委托權(quán)。改革開放30多年來，南京民營圖書出版業(yè)雖然得到了很大的發(fā)展，得到了政策的肯定和支持，但在實(shí)際市場操作中，他們正在遭遇瓶頸。出版權(quán)受限，資金困窘，無法享受與國有出版社同等的稅收優(yōu)惠、銀行信貸支持、土地資產(chǎn)政策優(yōu)惠等，這些問題都是南京民營圖書出版業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境，制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.出版權(quán)受限。缺少出版權(quán)，無法確立自己的主體地位是制約南京民營圖書出版業(yè)良性發(fā)展的最大瓶頸。民營圖書出版企業(yè)無論在出版上，還是在經(jīng)營上，都需要不同程度地“借殼”。因?yàn)闆]有出版權(quán)，民營圖書出版企業(yè)要和國有出版社進(jìn)行書號合作，支付書號費(fèi)。對于國有出版社的依附?jīng)Q定了民營圖書出版企業(yè)要支付較高的經(jīng)營成本，且難以形成自己的品牌和制定長遠(yuǎn)的產(chǎn)品計(jì)劃。因?yàn)闆]有出版權(quán)，民營圖書出版企業(yè)都被定義為發(fā)行企業(yè)，屬于流通企業(yè)，印刷、紙張、稿費(fèi)等主要費(fèi)用都不能進(jìn)入成本，需要通過各種途徑進(jìn)行化解，大大束縛了企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)闆]有出版權(quán)，不是法定出版單位，民營圖書出版企業(yè)雖然從事出版活動，卻不是以出版單位身份，而是以發(fā)行企業(yè)身份，接受政府主管部門的行政監(jiān)管，造成監(jiān)管的錯位和監(jiān)管的漏洞，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
2.融資渠道偏窄。民營圖書出版企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，必須擁有充足的資金。近代民營出版機(jī)構(gòu)如商務(wù)印書館、中華書局、世界書局、開明書店等都在當(dāng)時獲得了大量業(yè)外資本的注入。當(dāng)前，南京民營圖書出版企業(yè)在快速發(fā)展中正遭遇融資難的突出問題。民營圖書出版企業(yè)缺少較好的融資途徑，不容易獲得銀行的信貸，由于身份模糊，也使一些戰(zhàn)略投資者望而卻步。造成融資難的主要原因是銀行缺少擔(dān)保機(jī)制，專門為民營圖書出版企業(yè)融資的金融機(jī)構(gòu)稀少，非常規(guī)性質(zhì)讓民營圖書出版企業(yè)難有穩(wěn)定的現(xiàn)金流來支持銀行的風(fēng)險(xiǎn)評估等。
3.稅收等優(yōu)惠政策不多。民營圖書出版企業(yè)無法享受與國有出版社同等的稅收優(yōu)惠、銀行信貸支持、土地資產(chǎn)政策優(yōu)惠等，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。民營圖書出版企業(yè)和國有出版社一樣，從事出版生產(chǎn)活動。但因政策原因，民營圖書出版企業(yè)只能注冊流通企業(yè)性質(zhì)的“圖書發(fā)行公司”，由此造成民營圖書出版企業(yè)繳納稅款的混亂狀況。稅務(wù)部門按圖書流通企業(yè)的稅收標(biāo)準(zhǔn)對民營圖書出版企業(yè)征稅，一些涉及圖書生產(chǎn)的生產(chǎn)資料或者勞務(wù)，就不能計(jì)入圖書流通企業(yè)的經(jīng)營范疇，不能進(jìn)行抵扣，導(dǎo)致民營圖書出版企業(yè)稅負(fù)過大，造成不公平的市場競爭局面。
4.人才流失堪憂。民營圖書出版企業(yè)云集了大批具有較強(qiáng)選題策劃、市場研發(fā)和區(qū)域營銷能力的人才，他們是民營圖書出版企業(yè)賴以生存和拓展的中堅(jiān)。但在數(shù)字出版強(qiáng)勢推進(jìn)的新形勢下，高端復(fù)合型人才的奇缺，制約了民營出版企業(yè)的良性發(fā)展。又加之現(xiàn)行出版教育、培訓(xùn)、考評等相關(guān)工作尚未將民營圖書出版企業(yè)納入視野，導(dǎo)致大批優(yōu)秀編輯人才、營銷人才紛紛流失，虛弱了企業(yè)的市場競爭能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，可一、經(jīng)綸、春雨三大出版企業(yè)，每年都有15%-25%左右的編輯人才因無法參加國家相關(guān)職稱考試而流向國有出版單位。
四、南京民營圖書出版業(yè)加快發(fā)展的政策建議
改革開放以來，我國出版業(yè)從單一的喉舌功能到文化產(chǎn)業(yè)的定位，已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。長期以來，我們較多從意識形態(tài)安全方面考慮出版業(yè)，政策的制定跟不上文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，出版業(yè)整體缺乏活力和競爭力。民營圖書出版業(yè)發(fā)展的困境在于產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境。作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，民營圖書出版業(yè)需要更明確、更開放的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)范、引導(dǎo)并促進(jìn)其健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。為推進(jìn)南京民營出版業(yè)繁榮發(fā)展，豐富文化產(chǎn)品，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，推動自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮民營出版在文化南京建設(shè)中的積極作用，針對南京民營圖書出版業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，我們提出以下政策建議。
1.分批、有條件地在特定平臺上開展民營出版試點(diǎn)?？梢酝ㄟ^嚴(yán)格程序，賦予一部分規(guī)模較大、信譽(yù)較好的民營出版企業(yè)以出版權(quán)或書號使用權(quán)。選擇一些合格的民營圖書出版企業(yè)作為試點(diǎn)，對符合特定條件的民營圖書出版企業(yè)，在一定領(lǐng)域內(nèi)，如教輔讀物、大眾出版，賦予合法的出版地位。有步驟、有限制地向民營資本開放出版權(quán)，放寬出版機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
2.明確民營圖書出版企業(yè)制造型企業(yè)的身份。民營圖書出版企業(yè)工商注冊為圖書發(fā)行公司，根據(jù)工商稅務(wù)規(guī)定，不能像出版社一樣支付印刷費(fèi)用。民營圖書出版企業(yè)的成本支出和銷售收入不能得到真實(shí)反映，沒有準(zhǔn)確的現(xiàn)金流和資本狀況，影響了民營圖書出版業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，制約了融資和風(fēng)投的進(jìn)入。雖然目前的實(shí)際情況是很多民營圖書出版企業(yè)在直接支付印刷費(fèi)用，但這種支付方式是缺乏法律依據(jù)的。建議有條件地針對符合資質(zhì)的民營圖書出版企業(yè)放開印刷租型權(quán)，明確民營圖書出版企業(yè)支付印刷費(fèi)和租型費(fèi)的合法性。
3.在特定前提下放開印刷權(quán)和署名權(quán)的限制。建議對于規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的民營圖書出版企業(yè)在保證終審權(quán)的前提下放開印刷權(quán)的限制。具體方法可以參考廣電的“制播分離”方式，保證國有出版社對內(nèi)容終審的控制。給予民營圖書出版企業(yè)署名權(quán)，可借鑒音像產(chǎn)品的“出版”與“出品”分離的方式，有利于民營圖書出版企業(yè)產(chǎn)品品牌的建立。
4.制定貸款貼息、優(yōu)惠貸款等政策支持融資。針對民營圖書出版企業(yè)融資難的問題，建議可以制定貸款貼息和優(yōu)惠貸款等政策。貸款貼息，即對民營企業(yè)貸款的利息進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼；優(yōu)惠貸款，即政府專門設(shè)立民營圖書出版企業(yè)長期低息貸款專項(xiàng)資金或?qū)ｉT建立政府貸款機(jī)構(gòu)，對符合要求的民營圖書出版企業(yè)實(shí)行直接發(fā)放貸款等政策進(jìn)行幫助和扶持。
5.提供更多的稅收優(yōu)惠政策?？梢試L試在一部分領(lǐng)域讓民營出版企業(yè)與國有出版單位享受同樣的稅收優(yōu)惠政策，如部分圖書產(chǎn)品銷售的所得稅返還，農(nóng)村讀物出版發(fā)行的稅費(fèi)減免等。隨著數(shù)字出版時代的到來，出版的科技型越來越明顯。但就現(xiàn)有的國家政策來看，出版企業(yè)很難申請高新技術(shù)企業(yè)，文化科技型企業(yè)的評定細(xì)則也一直沒有出臺，出版企業(yè)不能夠享受高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠的政策，不利于發(fā)展。建議盡快出臺文化科技型企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，或針對文化企業(yè)修改現(xiàn)行高新技術(shù)企業(yè)評價體系，進(jìn)一步降低企業(yè)稅負(fù)。
6.對民營圖書出版企業(yè)開放編輯的職業(yè)資格考試。民營圖書出版企業(yè)沒有合法的身份地位，難以形成相對穩(wěn)定的人才群體。建議將民營出版企業(yè)的人才建設(shè)納入管理范疇，對民營圖書出版企業(yè)開放編輯的職業(yè)資格考試，有利于民營圖書出版企業(yè)的人才形成長久的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，使民營圖書出版企業(yè)在資質(zhì)、品質(zhì)、素質(zhì)、內(nèi)質(zhì)等方面得到尊重和確認(rèn)。
有人說，國有是爭一頓飯，民營是爭一條命。對于國有出版社而言，做得好壞只是吃得好壞的問題，再差也能靠手中的書號資源活著；而對于民營圖書出版企業(yè)來說，做得好壞就是生死存亡的問題。出版領(lǐng)域的改革道路漫長而艱難，文化大繁榮大發(fā)展、新聞出版產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，需要發(fā)揮不同經(jīng)濟(jì)成分的作用，特別是需要發(fā)揮民營資本的作用。對于民營圖書出版業(yè)的發(fā)展歷程，有人曾引用狄更斯《雙城記》中的“這是最美好的時代，這是最糟糕的時代”來形容。對于南京民營圖書出版業(yè)的未來，我們認(rèn)為，日子艱難而美好，只要堅(jiān)持，我們比任何時候都接近夢想。
參考文獻(xiàn)
