發(fā)布時間：2022-01-31 06:00:08
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程安全管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1科學(xué)管理的意識不足
進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業(yè)化時代的發(fā)展規(guī)律，要結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)對工程施工存在過分強調(diào)成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學(xué)管理上沒有必要的重視，沒有現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念和意識，出現(xiàn)管理工作的職責(zé)混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現(xiàn)問題的幾率，降低建筑工程施工的質(zhì)量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統(tǒng)上帶來各類問題和隱患。
1.2信息溝通的效率低下
信息的有效交換是后現(xiàn)代化社會與生產(chǎn)的先決條件，當(dāng)前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現(xiàn)在：一方面，信息傳遞依靠傳統(tǒng)的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現(xiàn)場溝通，沒有理由高效率的互聯(lián)網(wǎng)和計算機，導(dǎo)致各類因素影響溝通的質(zhì)量與速度，進而出現(xiàn)建筑工程施工管理難于及時對出現(xiàn)的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發(fā)揮。
1.3監(jiān)督機制的體系漏洞
建筑工程施工管理需要縝密而全面的監(jiān)督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產(chǎn)業(yè)背景下，就跟需要良性、全面的監(jiān)督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當(dāng)前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監(jiān)督機制的建設(shè)，出現(xiàn)監(jiān)督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有全面而規(guī)范的監(jiān)督和引導(dǎo)，出現(xiàn)管理工作難于規(guī)范化運行，在質(zhì)量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。
1.4安全問題得不到重視
在建筑工程施工中，安全可以被稱為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業(yè)激烈競爭的背景下，一些建筑工程施工隊伍出現(xiàn)對安全管理的模式，出現(xiàn)違規(guī)施工和違章操作的問題，由于沒有必要的安全機制作為保障，建筑工程施工隊伍整體的安全意識難于提升，建筑工程施工管理沒有安全方面的責(zé)任落實，失去了對建筑工程施工安全的保障，這樣會給建筑工程施工的安全風(fēng)險增加帶來極大的隱患。
2、全面加強建筑工程施工過程中管理工作的措施
2.1完善建筑工程施工過程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎(chǔ)上，建立和完善科學(xué)的施工管理制度，要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內(nèi)部，根據(jù)工程實際情況科學(xué)分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。
2.2加強建筑工程施工管理信息化建設(shè)
信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優(yōu)勢，結(jié)合計算機技術(shù)可以實現(xiàn)對建筑工程施工管理的科學(xué)表達，通過先進的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式能夠?qū)崿F(xiàn)施工管理的高效率、高標(biāo)準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。
2.3加強建筑工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工關(guān)鍵點時，做好現(xiàn)場控制管理工作，最好做到專人專管;工程分項施工結(jié)束后，及時做好質(zhì)量檢測工作，對于不合格的做好處理監(jiān)管工作;工程施工結(jié)束后，要做好建立施工技術(shù)檔案的工作。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執(zhí)行，確保工程質(zhì)量的合格。
2.4加強建筑工程安全管理
在施工過程中應(yīng)建立專業(yè)的安全管理隊伍，根據(jù)施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓(xùn)工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。
3、結(jié)語
1.1工程項目施工自身問題和普通施工項目比起來，高層建筑對技術(shù)要求會更高一些，且工期較長，在施工過程中所引起的安全問題會更多。在高層進行施工時因為高空墜物砸傷人或預(yù)留洞口墜樓的案例比比皆是，這在一定程度上對施工工作人員提出了更高的要求。加上因高層建筑的整個施工工期較長，致使很多機器設(shè)備在現(xiàn)場放置的時間較長，隨著時間的推移，施工設(shè)備可能會出現(xiàn)反運行狀態(tài)，給工程項目帶來危險。加上工作人員若不定期對設(shè)備進行維修，就很容易引發(fā)安全事故。
1.2施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督問題隨著人們對建筑要求的不斷提高，工程項目組對施工安全管理的要求也不斷提高。但是因為施工安全體制不健全，致使很多施工現(xiàn)場的管理規(guī)定適應(yīng)不了時代的發(fā)展需要。加上施工工程安全管理部門沒有專業(yè)工作人員進行監(jiān)管，導(dǎo)致安全事故發(fā)生率提高。此外，部分施工單位還存在著為了節(jié)省開支，撤銷安全管理部門的做法，這些因素都在一定程度上對安全管理造成影響。工程安全管理工作是一項及關(guān)系到人們生命安全，又連接企業(yè)經(jīng)濟效益的工作，所以一定要引起相關(guān)部門的高度重視，加強政府的管理職能，將各項工作落實到位，將高層建筑施工安全問題列為重點工作。
1.3工程項目施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量問題現(xiàn)階段，建筑公司對于建筑工程安裝技術(shù)和科技含量要求越來越高，所以其設(shè)計到的專業(yè)面也越來越廣，且對每個專業(yè)除了具備自己本身的特定技術(shù)外還要滿足其他專業(yè)施工對于時間和空間的合理需求。若果技術(shù)成名考慮不周全就很容易出現(xiàn)問題。當(dāng)下建筑公司對于施工項目的個性化要求越來越高，一定程度上增加了施工的技術(shù)難度，同時導(dǎo)致各專業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)矛盾。由此可見，施工人員對于新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用不到位也會給施工帶來一定的危害。
2建筑施工中的安全管理策略
2.1明確安全管理的目標(biāo)和責(zé)任為保證施工項目在整個施工過程中的安全，完善的目標(biāo)體系的制定對整個施工的安全管理提供了一定的指導(dǎo)方向，同時，施工過程中需嚴格遵循安全施工，人人有責(zé)的理念。當(dāng)安全管理目標(biāo)確定后就將其進項分解，然后交由下面的工作人員進行落實，各環(huán)節(jié)均應(yīng)制定有針對性且目標(biāo)明確的安全管理目標(biāo)，明確相關(guān)工作人員在安全監(jiān)督、管理和宣傳環(huán)節(jié)的責(zé)任，不斷提高管理人員和工作人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識。
2.2加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理首先對安全管理工作進行全面排查，對于施工過程中可能尋找的安全隱患采取積極的預(yù)防措施，將問題扼殺在施工過程中，而對于已經(jīng)發(fā)生的安全問題則通過檢查，然后及時進行整治，遇到無法處理的問題需及時上報上級主管并尋求最快的解決方案。其次，在建筑工程進行施工的過程中應(yīng)對整個工程項目實施全方位監(jiān)督，對施工過程中出現(xiàn)的違章作業(yè)等情況應(yīng)予以制止并及時對其進行糾正，以確保施工流程的規(guī)范性。最后，定期對施工現(xiàn)場的安全事故進行管理，對施工過程中不按規(guī)章制度辦事兒的人員實行有責(zé)必究，加大監(jiān)管制度和處罰力度，不斷提高工作人員的安全責(zé)任意識。
2.3加強對危險源的安全掌控施工過程中有眾多因素會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，加強對危險源的控制可以有效減少安全施工隱患，降低事故發(fā)生的概率。所以施工單位在施工之前應(yīng)對工程項目的特點、規(guī)模等進行有效分析，同時將施工人員傷亡等安全風(fēng)險因素考慮在內(nèi)，對施工設(shè)備、人員和施工材料等各方面可能存在的危險源進行有效分析，從而推斷出建筑工程在施工過程中危險源的管理要點，然后將發(fā)生概率大，安全隱患指數(shù)高的危險源作為重點進行掌控。除此之外，還應(yīng)就危險源掌控的實際情況，有效引進國外先進安全檢查設(shè)備，構(gòu)建一批綜合素質(zhì)較高的救援隊伍，以便于在發(fā)生危機情況時，能夠最快速度對其做出控制，將損失降到最低點。
2.4建立健全完善的安全管理制度在保證工程項目高效施工的前提下，制定完善的安全管理制度對建筑工程各項管理工作的開展具有一定的推動作用，其中安全管理工作的內(nèi)容不僅要包括各項施工內(nèi)容的規(guī)范性操作，還要結(jié)合施工項目的實際情況對安全責(zé)任和安全培訓(xùn)進行劃分，以便明確各部門之間的經(jīng)濟責(zé)任。刺猬，為防止出現(xiàn)安全管理制度只是流于形式，在施工過程中需根據(jù)實際情況對制度進行不斷優(yōu)化和完善，不斷提高管理制度的有效性。
2.5做好各項安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作工程項目復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點使得建筑工程在進行施工時存在著很多管理因素、人為因素，一定程度上引起安全事故的發(fā)生，但究其根本還是人為因素最關(guān)鍵。只要做好安全教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的安全防范意識和對安全隱患的控制能力，就能夠提高整個建筑工程安全管理的水平。同時，在對員工進行培訓(xùn)時應(yīng)根據(jù)實際情況有針對性的進行培訓(xùn)，并建立完善的考核制度，定期對員工進行考核，實行獎懲制度，以保證培訓(xùn)工作的有效性，不斷提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的服務(wù)于施工項目。
3結(jié)論
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；對策
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A
1鐵嶺建筑工程建筑工程安全管理中存在的問題
盡管建筑工程在建筑工程安全管理中采用了先進的管理方法，也取得了一定的效果，但是當(dāng)前建筑工程安全管理仍然存在諸多問題。
1.1建筑工程施工人員安全意識缺乏
建筑工程的管理部門有關(guān)人員的安全意識也比較淡薄，安全管理素質(zhì)比較低，針對一些安全隱患不能及時排查，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)安全管理問題。他們的文化水平相對較低，安全與健康意識淡薄，在復(fù)雜的建筑工程施工過程中，面對一些基本的生產(chǎn)安全技術(shù)措施，基本的安全常識和安全操作規(guī)程等基礎(chǔ)安全防護措施沒有深入的了解掌握，多數(shù)情況下只是依據(jù)自身的經(jīng)驗進行操作，經(jīng)常抱著僥幸的心理，對安全操作規(guī)程有視無睹，這也構(gòu)成了建筑工程的安全隱患。
1.2建筑工程安全管理資金投入不足
為了中標(biāo)，各建筑工程不惜血本，競相讓利，盡管政府有明確的規(guī)定建筑單位必須設(shè)立專項安全管理資金，但是由于上述原因安全管理資金或許以讓利的形式被消化掉了。有的時候建設(shè)單位不能按時履行合同，及時付款，這便會造成施工成本增加，安全生產(chǎn)管理資金首當(dāng)其沖地被濫用或者挪用，安全生產(chǎn)投入不足，導(dǎo)致現(xiàn)場安全保護用品投入少，安全防護設(shè)備不到位，大大增加了安全隱患。
建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員雖然有這方面的意識，但很多情況下心有余而力不足，仍然存在僥幸心理，認為節(jié)省下來的就是利潤，增加了安全管理資金投入就是減少了利潤，所以就減少了必要的安全管理資金投入。領(lǐng)導(dǎo)有時候談到安全管理資金的投入就與成本增加掛鉤，總認為這些資金投入就是一種負效益，沒有意識到可以轉(zhuǎn)化為正效益，從而造成了安全管理資金投入不足。
1.3建筑工程施工企業(yè)安全管理水平較低
安全責(zé)任不明確，管理責(zé)任脫節(jié)，是建筑工程安全管理落實不到實處的主要原因。雖然建筑工程建立了安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，但是領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，經(jīng)常出現(xiàn)“開會時說起來積極，工作時做起來次要”的現(xiàn)象，安全管理的問題并沒有真正得到領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。一旦出現(xiàn)了安全問題，各個部門之間只會相互推卸責(zé)任，降低了解決安全隱患的效率，有可能造成更大的損失。另外，安全管理手段比較單一，安全管理工作主要還是停留在過去的經(jīng)驗上。建筑工程施工過程中的安全會議是工程施工安全管理的重要組成部分。然而，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的項目有一小部分能夠每周召開一次安全管理會議，會議的主要內(nèi)容一般是總結(jié)上周的問題，制定下周的工作計劃，涉及安全管理的部分比重較小。
1.4建筑工程監(jiān)管部門安全監(jiān)督缺失
隨著社會的不斷發(fā)展，政府的職能在不斷地發(fā)展變化，政府部門已經(jīng)不再僅僅充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，還增添了服務(wù)角色。針對建筑領(lǐng)域，政府部門不僅要對建筑建筑工程進行定期的安全檢查，而且應(yīng)該在此基礎(chǔ)上制定一系列的監(jiān)督管理體系。然而，目前政府部門的監(jiān)督管理意識還不夠強烈，監(jiān)督管理的力度仍有待提高。
1.5建筑工程安全監(jiān)理責(zé)任落實不到位
在我國的《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定了監(jiān)理單位對建筑工程負有安全生產(chǎn)監(jiān)理的責(zé)任，而且監(jiān)理單位的參與會對安全管理水平的提高有重要的作用，但是，我國目前的狀況是監(jiān)理單位的工作比較被動，對監(jiān)理安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關(guān)工作人員普遍缺乏安全生產(chǎn)的知識。究其原因，主要是對監(jiān)理人員和單位缺乏有效的制約手段，監(jiān)理費用里指增加了監(jiān)理安全的工作量而沒有增加相應(yīng)的費用。
2建筑工程安全管理的對策分析
2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制
為了切實貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵紀守法的安全生產(chǎn)管理體制，根據(jù)遼寧省下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，結(jié)合建筑工程的實際情況，制定建筑工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各基層單位。
2.2健全完善安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)制度不僅僅是為了滿足上級對安全生產(chǎn)的要求，更是維護員工和建筑工程利益的重要舉措。因此，建筑工程應(yīng)該建立健全的安全生產(chǎn)制度，同時保證安全生產(chǎn)制度的切實可行性。為了使有可能出現(xiàn)的安全問題得到及時有效的解決，建筑工程應(yīng)該制定安全生產(chǎn)制度，明確規(guī)定各個部門的責(zé)任和任務(wù)，把責(zé)任和獎懲結(jié)合起來，獎懲分明，并且如果發(fā)生安全事故，能夠在第一時間里找到主要責(zé)任方，采取有效的措施挽回損失，把危害降低到最小值。
離開了獎懲措施，安全責(zé)任落實就是一句空話。要落實措施，必須實行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟責(zé)任制掛勾。設(shè)立安全獎勵基金，形成獎懲分明的安全目標(biāo)和考核體系，做到獎懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實行重獎重罰原則，隨獎隨罰的原則。
2.3加強危險源控制管理
危險源是建筑工程安全事故的根源，建筑工程施工的復(fù)雜性和專業(yè)性以及各方面安全意識的淡薄等原因造成了建筑工程危險源的存在。做好建筑工程危險源的控制管理工作，有利于減少安全事故的發(fā)生，提高建筑工程的安全環(huán)境，從而提高建筑工程的綜合效益。
因此，建筑工程應(yīng)該加強對危險源的控制管理，制定危險源的監(jiān)督管理辦法，真正落實“預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，認真履行工程安全監(jiān)管職責(zé)，保障施工人員的人身和財產(chǎn)安全。
2.4加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查
2.4.1落實監(jiān)理單位的安全責(zé)任。
進一步落實各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是監(jiān)理單位的安全責(zé)任。加強對建筑施工安全監(jiān)理單位的安全標(biāo)準規(guī)范的培訓(xùn)；在監(jiān)理招標(biāo)時增加監(jiān)理單位的安全監(jiān)理費用和責(zé)任要求，建立安全監(jiān)理合同備案制度；對安全監(jiān)理單位和人員進行考核，與資格掛鉤。加強各級安監(jiān)機構(gòu)的建設(shè)，不斷提高安監(jiān)人員的職業(yè)素質(zhì)。面對鐵嶺目前的安全監(jiān)理機構(gòu)和從業(yè)人員素質(zhì)的狀況，要加強各級機構(gòu)的建設(shè)，不斷提高安監(jiān)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。進一步規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法行為，加強安全監(jiān)管力度，提高安全監(jiān)督機構(gòu)的業(yè)務(wù)管理水平。
2.4.2規(guī)范施工企業(yè)安全管理自控自律行為。
在市場經(jīng)濟條件下，建筑工程要立足長遠，要有競爭力，就要依法經(jīng)營，加大自身建設(shè)的投入，加強信用制度的建設(shè)，規(guī)范施工生產(chǎn)質(zhì)量安全管理中從業(yè)人員的自控自律行為。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)運行狀況如何，重視與否，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵?？墒?，有些建筑工程在實際施工生產(chǎn)安全管理中，不但不能隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大而增加對安全生產(chǎn)保證措施的投入，相反，為了降低成本不愿配備必要的人員和設(shè)備；施工過程中只注重質(zhì)量、成本及工期的控制，而對安全生產(chǎn)管理工作意識淡薄、積極性不高，盡管制度健全，方案可行，但往往只是流于形式；安全生產(chǎn)不交底、不自查、不整改，應(yīng)付檢查；開再多的會，做再多的工作，收效甚微，不能達成共識。殊不知，久病不醫(yī)殃及其身而后患無窮。施工安全責(zé)任的主體是施工企業(yè)。施工企業(yè)能否履行職責(zé)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)既能從企業(yè)自身利益的角度出發(fā)，又能站在社會責(zé)任的高度，重視安全管理工作并能在不斷拓寬經(jīng)營規(guī)模的同時，不斷提高科技含量、施工能力和管理能力，那么，施工安全生產(chǎn)才能真正得到保障。
參考文獻
王曉偉
江蘇歐凱建設(shè)集團有限公司 江蘇南京 210000
摘 要：近幾年，我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑中的安全問題受到了廣泛的關(guān)注，安全生產(chǎn)也是建筑工程的基本要求與建筑行業(yè)發(fā)展的必
然趨勢，這就要求建筑企業(yè)在對安全問題進行正確的認識。本文主要對建筑工程安全管理中存在的問題進行研究，并通過對問題的分析來找到解
決方式。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；解決方式
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與進步，建筑工程中的安全事故頻繁發(fā)生，這
不僅對工程的進度、質(zhì)量產(chǎn)生影響，對施工人員的人身安全也有一定的
影響。由此，怎樣確保建筑工程安全施工，以及對施工中安全隱患的控
制成為了相關(guān)人員關(guān)注的重點。這就要求加強工程管理人員與施工人員
的安全意識，以此來保障工程的順利開展。
一、建筑工程安全管理中存在的問題
（一）施工企業(yè)對安全管理工作不重視
建筑施工企業(yè)的安全管理工作直接影響到建筑企業(yè)的工程能力與水
平，但有一部分的建筑單位管理人員對安全認識不到位，沒有對安全管
理工作的重要性進行正確的認識。對建筑的經(jīng)濟效益過于重視，這也就
不利于工程建設(shè)的安全進行。同時，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，導(dǎo)致安全
部門流于形式，起不到其自身的作用，這也就不利于建筑工程的安全運
轉(zhuǎn)，難以對施工單位進行有效的約束與控制。
（二）在施工中的安全管理不規(guī)范
由于建筑工程的工期相對較長，施工也存在一定的難度，這就要求
在施工現(xiàn)場配置較為完善的安全措施，以此來降低安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)
階段很多建筑工程中出現(xiàn)安全事故的主要原因就是由于違章進行操作所
造成的，尤其是施工人員的認識不到位，不按照相應(yīng)的規(guī)范進行操作，
這也就加大了安全事故發(fā)生的幾率。雖然很多建筑人員具有較為豐富的
經(jīng)驗，但施工中不斷出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等等，難以通過傳
統(tǒng)的方式進行操作，相關(guān)的安全管理制度卻沒有及時進行更新，這也就
導(dǎo)致安全管理制度與實際施工存在不符的現(xiàn)象，難以發(fā)揮其自身的效果。
（三）建筑工程中的安全投入較少
按照國家的相關(guān)規(guī)定，對建筑工程的施工過程中的安全設(shè)施、安全防
范以及相關(guān)的用品進行審核，只有達到相應(yīng)的標(biāo)準才可以進行施工。但在
實際的施工過程中，很多安全防護設(shè)施等都沒有達到相關(guān)的要求與標(biāo)準，
也沒有對設(shè)備進行定期的檢查與更換。同時，對安全知識的普及程度較
差，相關(guān)的保險等保障沒有落實，這也就加大了施工人員的安全隱患。很
多的建設(shè)單位沒有將安全生產(chǎn)的費用算在工程造價中，這也就導(dǎo)致工程施
工現(xiàn)場較為混亂，施工人員超負荷的工作等等，這也就加大了安全隱患，
不利于建筑的順利進行，并在一定程度上降低了建筑的質(zhì)量。
（四）監(jiān)理人員的責(zé)任意識不強
在工程的施工過程中，由于監(jiān)理工程師的工資并不高，也就導(dǎo)致很
多的建立工程師對建立工作不負責(zé)任，很多建立工程師的工作流于形式，
沒有起到監(jiān)督的效果，這也是造成工程質(zhì)量下降的主要原因。同時，有
很多監(jiān)理工程師自身的專業(yè)技術(shù)水平相對較差，對建筑工程的施工技術(shù)
缺乏了解，這也就使其難以對工程中出現(xiàn)的錯誤進行處理，進而造成安
全隱患，難以對施工安全進行有效的控制，不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
（五）施工人員安全意識薄弱
現(xiàn)階段的建筑工程中，很多的施工人員屬于農(nóng)民工，這也就造成施
工人員自身的安全意識較為薄弱，不會在施工的過程中對自身的安全進
行保護，同時其自身對權(quán)益的認識也不到位，一旦出現(xiàn)安全事故，難以
對自身的權(quán)益進行有效的維護。此外，由于對施工人員的教育不到位，
落實狀況相對較差，這也就導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)難以達到施工的標(biāo)準，
尤其是農(nóng)民工，沒有進行過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)技能水平相對較差，再加
上安全意識薄弱，這也就導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
二、改善建筑工程安全管理的方法
（一）完善建筑工程的準備階段工作
在工程建筑開工之前，相關(guān)的管理人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行核查，
通過工程施工的特點來對工程施工中存在的安全問題進行研究，并制定
相關(guān)的措施對其進行解決，以此來保障施工的安全穩(wěn)定進行，避免出現(xiàn)
安全事故。同時，在工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該施工方案進行制定，尤其
是安全施工計劃應(yīng)該受到相關(guān)部門的重視，并進行施工質(zhì)量的檢驗，以
此來避免施工安全事故的出現(xiàn)。
（二）加強建筑工程的安全管理
工程建設(shè)的施工現(xiàn)場人員主要就是管理人員與操作人員，管理人員
簡單的說就是項目負責(zé)人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員等等，操作人員主要就是
指施工人員。工程項目的管理人員應(yīng)該對工程的安全進行重視，避免出
現(xiàn)為了提高工期，不顧安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。操作人員應(yīng)該對自身的安全進
行正確的認識，按照規(guī)范進行施工，并提高自身的專業(yè)技能水平，避免
出現(xiàn)違章操作的狀況。建筑工程的安全因素隨著工期的變化也會發(fā)生一
定的變化，這就要求管理人員對可能出現(xiàn)的安全問題進行研究，并采取
相應(yīng)的措施來對其進行改善，以此來保障工程的安全進行。此外，還應(yīng)
該加大安全管理的強度，通過獎罰的制度來對員工的施工進行約束，降
低安全問題的出現(xiàn)。
（三）強化企業(yè)內(nèi)部的安全意識
應(yīng)該在企業(yè)的內(nèi)部建立相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立相關(guān)的安全管
理目標(biāo)，并將其進行分解，明確項目的負責(zé)人員，并通過規(guī)范與制度對
其進行管理。通過安全目標(biāo)的方式進行管理，并進行嚴格的考核，落實
獎罰的制度，將安全隱患的治理與預(yù)防作為工作的主要內(nèi)容。
（四）完善監(jiān)理制度
建立工程師的主要工作就是對建筑工程中存在的不安全施工、不達
標(biāo)建設(shè)等等進行監(jiān)督與管理，并通過經(jīng)濟、法律以及相關(guān)的手段對其進
行處理，以此來保障工程的安全有效進行，避免工程中出現(xiàn)胡亂施工的
現(xiàn)象，減少工程建設(shè)過程中的盲目性，對相關(guān)的生產(chǎn)責(zé)任制度與技術(shù)安
全措施進行有效的控制，將其控制在風(fēng)險允許的范圍之內(nèi)。
（五）提高施工人員的安全意識
對施工人員進行有針對性的培訓(xùn)，按照施工人員工作性質(zhì)、項目以
及環(huán)節(jié)等方面的差異進行安全培訓(xùn)，以此來加強施工的靈活性。想到達
到這一效果，就應(yīng)該制定具體的培訓(xùn)計劃，并建起進行全面的落實。同
時，在進行培訓(xùn)的過程當(dāng)中，還應(yīng)該對培訓(xùn)的方式進行改進，由于進行
施工的人員大部分都是農(nóng)民工，所以培訓(xùn)的過程中應(yīng)該保障通俗易懂，
并且相對較為實用。
三、結(jié)語
建筑工程的安全管理與施工人員的生命有著直接的影響，這就要求
在施工的過程中，做好對施工現(xiàn)場、技術(shù)以及人員的管理，以此來提高
施工的質(zhì)量與安全，從根本上促進工程建設(shè)的安全發(fā)展。
參考文獻：
[1]楊陽，徐剛.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].
城市建設(shè)理論研究，2013（07）.
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工；安全管理；現(xiàn)狀；問題；措施
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A
1 我國建筑行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀及存在的問題
近年來，我國進行著歷史上，也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，房地產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)龐大的建設(shè)規(guī)模和從業(yè)人員隊伍，使建筑施工行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)呈現(xiàn)出危險性高，事故發(fā)生率高的特點。建筑施工生產(chǎn)發(fā)生的安全事故給從業(yè)人員的人身安全和其家庭造成了無法彌補的傷害，給國家和集體財產(chǎn)帶來嚴重的損失。建筑施工安全生產(chǎn)工作面臨的形勢不容樂觀，任務(wù)十分嚴峻。
1.1 法律法規(guī)不健全，貫徹執(zhí)行不徹底、政府部門監(jiān)管不嚴
現(xiàn)階段，我國專門針對建筑業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)尚不夠健全。相關(guān)資料顯示：我國自建國以來，在所有的頒布并實施的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)中，專門針對建筑業(yè)的卻只有1997年實施的《中華人民共和國建筑法》和2004年施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的一些法律法規(guī)的可操作性不夠強和體系不健全的問題已經(jīng)越來越明顯，導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)無法規(guī)可循，同時，部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)和交叉現(xiàn)象。而在法律法規(guī)的現(xiàn)場執(zhí)行過程中，很多企業(yè)不重視安全管理，法律法規(guī)的執(zhí)行力度不夠，這也進一步的削弱了國家法律法規(guī)的約束作用。另外在政府部門方面，一些主管部門對國家下達的有關(guān)安全管理的文件沒有很好地貫徹實施，使得監(jiān)管失控狀況十分嚴重，從而導(dǎo)致事故隱患大量存在。
1.2 施工現(xiàn)場安全管理制度不完善
我國很多建筑施工項目在進行施工現(xiàn)場安全管理時普遍存在安全管理制度不完善、安全管理流于形式的問題，主要表現(xiàn)在編方案多，針對性差，執(zhí)行不夠；喊口號多，教育培訓(xùn)不深入；審批簽字多，分析研究少；會議討論多，現(xiàn)場檢查少。
第一，各項目施工現(xiàn)場普遍存在施工措施及安全方案等沒有針對工程的具體實際情況編制的問題，大多數(shù)施工方案及安全措施均按照模板套格式，這也導(dǎo)致這些措施方案的針對性不強，可執(zhí)行性不高，讓現(xiàn)場安全管理措施到位、方案先行成為了空談，嚴重影響了施工現(xiàn)場安全管理的技術(shù)性和科學(xué)性。
第二，許多施工項目存在安全管理人員不到位或者不按要求配備安全管理人員的問題，項目管理組織機構(gòu)人員均為掛名、實際并未到工地現(xiàn)場參與管理。例如在許多勞務(wù)分包隊伍中，現(xiàn)場施工過程中均未安排專項安全生產(chǎn)管理人員，有的安全員也是“掛名”的，有名無實，甚至有的分包隊伍施工現(xiàn)場都沒有持證的安全管理人員，自身安全管理混亂。在項目總承包單位中，項目管理組織機構(gòu)人員“掛名”的現(xiàn)象多，現(xiàn)場管理人員與備案上報的不符，安全管理人員配備不足等。
第三，由于施工現(xiàn)場安全管理的制度不完善，這也導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)在市場上存在很多不規(guī)范的行為，使責(zé)任并沒有落到實處。而監(jiān)理企業(yè)作為現(xiàn)場監(jiān)督單位，在行使監(jiān)理權(quán)力過程中，不認真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對施工方案、安全措施等審批只是走過場、簽字，對方案研究、審批不認真，甚至于有一些監(jiān)理工程師自身對相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)方案、措施中存在的不合理之處，不能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
第四，目前，建筑工地上的多數(shù)工人都是農(nóng)民工，沒有受過系統(tǒng)正規(guī)的教育，自身安全意識淡薄，自我防護意識較差，并且在出現(xiàn)事故時，不知道維護自己的合法權(quán)益。而許多施工項目對于現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全教育以及培訓(xùn)很不到位，進場三級教育、特殊工種作業(yè)教育、季節(jié)性教育、危險性較大施工作業(yè)上崗前教育等等均不能得到有效貫徹、落實，現(xiàn)場安全教育多為走形式、做資料，安全教育沒有起到實際的作用，對于提高施工作業(yè)人員的安全意識、自我保護能力無實質(zhì)性作用。施工現(xiàn)場由于施工作業(yè)人員流動性較大，人員變動頻繁，許多勞務(wù)隊伍新進場的工人未及時的進行進場教育和崗位培訓(xùn)等就已經(jīng)上崗作業(yè)，在施工作業(yè)中對于作業(yè)環(huán)境以及作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全問題認識不夠，自我保護能力較差，而這一部分作業(yè)人員也是發(fā)生安全事故的高危人員。
1.3 安全檢查不徹底、整改落實不到位
我國建筑施工企業(yè)在項目在日常安全管理中，各層次的檢查均較多，政府部門、公司、項目部、班組內(nèi)部等，各類型的檢查也較多，消防安全、機械安全、臨電安全等，打算呢往往這些檢查均存在檢查時不仔細，許多檢查只是走過程、走形式，并不能真正的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，或即使在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患也不予以高度的重視，為了節(jié)約施工成本投入，不愿意在安全管理與隱患整改方面投入更多的人力、物力，這就導(dǎo)致了很多安全檢查失去了意義，解決不了實際問題。
例如，許多政府部門等在對施工現(xiàn)場進行安全檢查時，聽匯報講解多，深入現(xiàn)場檢查督促的少，往往并不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際存在的安全隱患。公司級檢查中，一般安全檢查時間倉促，檢查人員對施工現(xiàn)場環(huán)境等并不熟悉，這也導(dǎo)致了很多公司級的安全檢查只是走過場、走形式，對于施工現(xiàn)場實際的安全管理工作促進和指導(dǎo)意義不大。在項目部以及班組內(nèi)部組織的檢查中，由于現(xiàn)場的管理人員對施工現(xiàn)場的熟悉、了解程度較高，往往切實能夠發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的一些安全隱患，但是由于大部分現(xiàn)場安全管理人員無法直接安排施工作業(yè)人員進行相關(guān)作業(yè)，導(dǎo)致了安全隱患發(fā)現(xiàn)后整改落實不及時或執(zhí)行效果不佳。特別是對于一些整改難度較大的、整改需要投入較大的安全隱患，項目部及班組在整改過程中反應(yīng)均較慢，這就造成了安全隱患長時間得不到及時消除的現(xiàn)狀。
1.4 盲目搶工
現(xiàn)階段許多由房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的項目為了加快資金的周轉(zhuǎn)，及時收回成本，現(xiàn)場的一些施工單位為了完成產(chǎn)值任務(wù)，往往在工期上盲目的追求施工速度。建設(shè)單位和施工單位一味盲目的的追求工期短，施工快，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場出現(xiàn)很多無計劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下就安排施工的現(xiàn)象。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全必然得不到有力保障，而盲目搶工階段往往也是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量事故頻發(fā)的階段。
1.5 現(xiàn)場機械設(shè)備、材料管理使用混亂
施工現(xiàn)場使用的各種大小型機械設(shè)備、材料等對于施工現(xiàn)場安全管理也有著重要的影響。一般的施工單位在進行現(xiàn)場施工管理過程中，對于機械設(shè)備及材料管理均比較嚴格，但是依舊存在著許多不足之處。
第一，現(xiàn)場大型機械如塔吊、施工升降機等，在施工的前期選擇時均較為細致和認真，但是一旦大型機械安裝完畢，正式投入使用之后，現(xiàn)場對于大型機械的日常使用管理和維護保養(yǎng)不夠。例如很多項目施工現(xiàn)場的塔吊吊鉤、鋼絲繩等磨損已十分嚴重仍在繼續(xù)冒險使用，甚至于有的塔吊標(biāo)準節(jié)連接銷已經(jīng)松動。施工升降機附墻件連接螺栓松動、門聯(lián)鎖裝置損壞、限位裝置失效等現(xiàn)場時有發(fā)生?，F(xiàn)場安全管理人員對于大型機械的管理缺乏了解，不能及時的發(fā)現(xiàn)大型機械設(shè)備存在的安全隱患，機械冒險使用危險性極大。
第二，現(xiàn)場使用的各種中小型機械管理、使用混亂。大部分的施工項目機械安全管理的重點全部在大型機械上，對于現(xiàn)場大量使用的小型機械設(shè)備等管理不足。主要體現(xiàn)在現(xiàn)場使用的大量手持式電動工具等，工人隨意接長電源線、隨意拆除工具傳動部位防護罩、破損嚴重存在漏電或傷人可能性仍在繼續(xù)使用。其次是現(xiàn)場使用的小型機械設(shè)備等許多均不屬于正規(guī)大型廠家生產(chǎn)，甚至許多是“三無產(chǎn)品”，其本身的安全性能就不高。
第三，施工過程中使用的各種材料等不僅對工程的質(zhì)量有著重大的影響，對于現(xiàn)場的安全也起著至關(guān)重要的作用。施工現(xiàn)場現(xiàn)場使用非常多鋼管、扣件、密目網(wǎng)、裝飾裝修材料、機電設(shè)備等，這些材料的質(zhì)量和性能都直接影響著施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，例如現(xiàn)場大量使用的鋼管、扣件等，一旦這些受力構(gòu)件的強度和剛度等不符合要求，在使用過程中就會危及腳手架、模板支撐體系等支撐、維護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，并且一旦出現(xiàn)事故將會是群死群傷的重大事故。在機電安裝和后期的室內(nèi)裝飾裝修階段，進場的很多設(shè)備、材料等均對施工現(xiàn)場安全管理影響重大。大型機電設(shè)備在安裝過程中涉及到大型起重吊裝作業(yè)，一旦吊裝方案編制不合理或者起重機械設(shè)備選擇不當(dāng)?shù)瘸霈F(xiàn)安裝事故，后果也將不堪設(shè)想。裝飾裝修階段進場的大量易燃材料也是對安全管理的重大考驗，尤其是現(xiàn)場消防安全管理。
2 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的可行性對策
針對現(xiàn)階段我國建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的一些問題，結(jié)合我國安全管理“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的12字方針，事故發(fā)生的原因分析總結(jié)主要取決于人、物、環(huán)境、管理等四個方面，為做好施工現(xiàn)場安全管理，就必須首先從安全事故發(fā)生的根源進行控制和管理，現(xiàn)就此幾方面分析并提出可行性的對策如下：
（一）建立一套行之有效的安全管理責(zé)任制度，嚴格落實安全責(zé)任。
無規(guī)矩不成方圓，在施工現(xiàn)場建立一套行之有效的建筑工程管理條例是建筑工程安全管理的重要保證，做到建筑工程施工現(xiàn)場安全管理有專人負責(zé)，安全管理體制完善，責(zé)任、權(quán)利相結(jié)合，不斷完善安全管理考核制度，落實安全責(zé)任追究和獎懲辦法，制定獎罰分明的激勵制度，以此充分調(diào)動施工現(xiàn)場的管理人員以及施工班組管理人員參與安全管理的主動性和積極性，同時，在施工過程中，政府及上級行政主管部門要依法落實監(jiān)督管理責(zé)任，從嚴執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大對施工項目的現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督力度，把安全監(jiān)督檢查與行業(yè)監(jiān)管有機結(jié)合起來，并形成聯(lián)動體系，以確保監(jiān)管力度和效果。
（二）各類監(jiān)督機構(gòu)要發(fā)揮其監(jiān)督作用，加強對典型問題，安全隱患和安全事故的查處力度。
政府部門及其他監(jiān)督管理機構(gòu)對施工現(xiàn)場存在的各類典型問題應(yīng)嚴格檢查、杜絕安全隱患。對于一些無視工人生產(chǎn)安全、施工現(xiàn)場管理混亂、責(zé)任不落實、現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的施工企業(yè)和單位，要與經(jīng)濟掛鉤，依法對其進行行政處罰，尤其對于安全隱患不整改的，要加大處罰力度。對于造成發(fā)生重大安全事故的單位和主要責(zé)任人，在查清事故原因后，要加大追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。真正實行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”，力求從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。
（三）加強安全教育培訓(xùn)，增強現(xiàn)場人員的安全防范意識。
結(jié)合我國現(xiàn)階段施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀，施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)不僅僅需要針對現(xiàn)場的施工作業(yè)人員，還需要針對施工現(xiàn)場從事安全、生產(chǎn)管理的人員，做到人人懂安全，人人管安全，營造良好的安全管理氛圍。施工現(xiàn)場的許多安全管理人員自身的安全管理水平和知識就有限，必須對其進行定期的培訓(xùn)和教育，確保其有能力做好施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作，能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，能提出科學(xué)合理的整改措施。同時，在施工現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍、人員的選擇上，施工單位應(yīng)做好施工人員的篩選工作，要選擇有一定資質(zhì)和能力水平的施工作業(yè)隊伍，要選擇有施工經(jīng)驗的施工作業(yè)人員，要選擇有操作資格證、上崗證等相應(yīng)資格證件的施工作業(yè)人員。對于進場的農(nóng)民工，要重點進行崗前培訓(xùn)和安全教育，從源頭上消除不重視安全的思想，整體增強施工現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力。同時，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要堅持計劃性、長期性、系統(tǒng)性，把這項工作納入職工的育培訓(xùn)計劃，采取多樣形式，適時適地，嚴謹認真地落實好進場教育，特種及特定教育，正常性的教育培訓(xùn)。
（四）完善施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施，加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
首先，對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施的投入必須做好投入到位，專款專用，要分清主次輕重，明確安全投入的必要性，建筑施工的安全設(shè)施投入不能節(jié)省，如果一旦發(fā)生安全事故，對整個施工項目乃至整個施工單位都將造成巨大的損失，并且會造成不良的社會影響。因此，要充分完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，并要按規(guī)定進行設(shè)置，確保能充分發(fā)揮其安全防范作用。例如施工現(xiàn)場“四口、五臨邊”的防護，要采取可靠的定型化防護，既能實現(xiàn)安全防護功能，又經(jīng)濟美觀。在危險處設(shè)置危險警示標(biāo)志等。
其次，要做好施工現(xiàn)場安全檢查工作。施工現(xiàn)場專職安全員要配備齊全，崗位責(zé)任落實到位，施工現(xiàn)場要定期和不定期的組織所有安全員對施工現(xiàn)場的安全進行檢查，對現(xiàn)場違規(guī)操作班組、違章作業(yè)人員給予相應(yīng)的教育，對情節(jié)嚴重的要按照管理規(guī)定進行相應(yīng)處罰。在組織進行日常的定期和不定期檢查的同時，還要根據(jù)施工季節(jié)及工程項目的實際進展情況組織季節(jié)性和專項安全檢查，確保項目自身安全檢查全面徹底、不留死角。在項目部自身做好安全檢查的同時，施工單位公司級安全管理部門應(yīng)經(jīng)常定期、不定期組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場進行安全巡查或?qū)ｍ棛z查，并及時反饋監(jiān)督檢查情況，用以促進項目安全管理。另外要貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，重點加強建筑施工現(xiàn)場安全的標(biāo)準化管理，確保施工任務(wù)安全正常進行。
（五）做好機械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。
施工現(xiàn)場的機械設(shè)備不同于普通的車輛等，一般沒有明確的報廢期限要求，往往只要機械設(shè)備還能工作，施工單位就會一直使用，但是實際上一些機械設(shè)備經(jīng)過長時間使用，即使某些功能還可以運行，但是因為使用時間較長、維修保養(yǎng)不夠，機械設(shè)備的磨損、老化已經(jīng)處于安全的臨界點，狀態(tài)已極不穩(wěn)定，但很多施工單位出于經(jīng)濟的考慮，認為購置新機械設(shè)備花費巨大，抱著得過且過的心態(tài)，能省則省的思想繼續(xù)使用已經(jīng)存在嚴重安全隱患的設(shè)備工作，往往會造成不可彌補的損失。因此，及時檢查更新安全設(shè)施以及機械設(shè)備是預(yù)防建筑安全事故發(fā)生的重要措施，加大安全管理資金投入，及時更新安全設(shè)施，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。對于現(xiàn)場的機械設(shè)備要做到及時檢查，并定期進行修理和維護，對于應(yīng)該淘汰的要做到堅決淘汰更換?？傊?，在建筑施工過程中要加強施工安全的防范意識，做好安全準備工作。
3 總結(jié)
建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系重大。一方面其關(guān)系到施工人員的生命安全。如果不科學(xué)合理的做好對施工現(xiàn)場的安全管理，施工現(xiàn)場極容易發(fā)生安全事故，而一旦發(fā)生事故將嚴重損害施工作業(yè)人員的身體健康，甚至?xí)l(fā)生死亡事故。另一方面施工現(xiàn)場安全管理還關(guān)系到施工單位自身的利益。施工中的安全隱患或人員傷亡事故，將會嚴重影響施工企業(yè)的施工進度，會給施工企業(yè)造成極大的經(jīng)濟損失，影響其經(jīng)濟效益等的實現(xiàn)。
總之，施工單位只有增強安全生產(chǎn)的危機感、責(zé)任感，樹立正確的安全觀念，采取科學(xué)合理的安全措施，嚴格檢查制度落實，才能在建筑施工現(xiàn)場營造出安全的工作環(huán)境，避免事故發(fā)生，杜絕人員傷亡，減少經(jīng)濟損失。
參考文獻：
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