發(fā)布時間：2022-12-21 13:18:19
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建設(shè)工程質(zhì)量控制樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量鏈；建設(shè)工程；管理機制
質(zhì)量鏈管理作為最科學(xué)的管理手段，將質(zhì)量形成過程進行全面整合，對構(gòu)成要素系統(tǒng)控制管理，能更加科學(xué)有效的進行質(zhì)量管理。質(zhì)量鏈管理起源于制造業(yè)行業(yè)，在制造行業(yè)應(yīng)用較為廣泛，但在建筑行業(yè)中的應(yīng)用較少。已有研究對建設(shè)工程質(zhì)量鏈的研究多為參與方的選擇與質(zhì)量鏈的優(yōu)化管理，本文基于質(zhì)量鏈理論方法，構(gòu)建建設(shè)工程參與方質(zhì)量鏈與施工工序質(zhì)量鏈，并探討建設(shè)工程的質(zhì)量控制。
1質(zhì)量鏈內(nèi)涵
質(zhì)量鏈概念是由加拿大哥倫比亞大學(xué)的學(xué)者Ju－ran在1999年提出來的，其注重質(zhì)量功能展開、統(tǒng)計過程控制、產(chǎn)品特性值及工序能力等，質(zhì)量鏈管理加強了要素間的協(xié)同性，達(dá)到“1＋1＞2”的效果。質(zhì)量鏈?zhǔn)菍︽溕细鞣N資源的整合，是質(zhì)量流、信息流、價值流運行的載體。鏈節(jié)點構(gòu)成鏈節(jié)圖，是工程要素的邏輯結(jié)構(gòu)圖，用于描述鏈節(jié)點間耦合關(guān)系及研究分析鏈節(jié)點，質(zhì)量流在鏈節(jié)圖中有序流動，實現(xiàn)質(zhì)量的形成。圖1為構(gòu)建的質(zhì)量鏈理論框架。
2建設(shè)工程質(zhì)量鏈構(gòu)建
建設(shè)工程的質(zhì)量形成過程實質(zhì)上就是參與方運用科學(xué)的方法使用機械、材料滿足業(yè)主需求的過程，建設(shè)過程參與方眾多、施工過程復(fù)雜，這兩方面在最大程度上影響著工程質(zhì)量的好壞，故建設(shè)工程質(zhì)量鏈的構(gòu)建主要從參建方和施工工序兩個維度進行分析。
2．1參建方質(zhì)量鏈構(gòu)建
建設(shè)工程項目周期一般經(jīng)過立項決策階段、設(shè)計階段、采購階段、實施階段、項目驗收。參與方涉及建設(shè)單位、使用方、設(shè)計單位、采購單位、施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位，質(zhì)量流在參與方的協(xié)同工作質(zhì)量鏈中有序運作，以各參與方為鏈節(jié)點進行分析，構(gòu)建參建方的質(zhì)量鏈如圖2所示。（1）建設(shè)單位。建設(shè)單位在項目前期階段提出項目可行性建議及項目立項，制定項目實施目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)會傳遞給其他參與方，參與方按照質(zhì)量目標(biāo)實施工作計劃，故建設(shè)單位是工程質(zhì)量鏈的源頭。（2）使用方。工程項目的使用方是建筑的使用者，建設(shè)單位不一定是業(yè)主，比如開發(fā)商建造樓房賣給購房者，購房者就是使用者，使用者的使用需求也會在一定程度上影響業(yè)主的決策階段。（3）勘察單位?？辈靻挝辉陧椖渴┕で皩こ态F(xiàn)場及環(huán)境進行勘察，檢查水文、地質(zhì)等情況，故質(zhì)量流從建設(shè)流向勘察單位，勘察單位的勘察報告又會影響設(shè)計單位的工程設(shè)計。（4）設(shè)計單位。設(shè)計單位負(fù)責(zé)工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，設(shè)計單位按照業(yè)主的質(zhì)量要求和勘察單位的勘察報告設(shè)計工程，質(zhì)量流從業(yè)主經(jīng)由勘察單位流向設(shè)計單位。（5）采購單位。采購單位按照設(shè)計單位完成的工程圖紙列出需用資源進行采購，采購方需準(zhǔn)確無誤的采購所需的材料及設(shè)備，質(zhì)量流從設(shè)計單位流向采購單位，再流向施工單位。（6）施工單位。施工單位根據(jù)設(shè)計好的工程圖紙施工，施工質(zhì)量直接影響工程項目的質(zhì)量，故施工單位按圖施工至關(guān)重要。建設(shè)工程的質(zhì)量流從設(shè)計單位經(jīng)由采購單位流向施工單位。（7）監(jiān)理單位。監(jiān)理單位是建設(shè)單位聘請的獨立第三方，用于監(jiān)督設(shè)計單位、采購單位與施工單位，監(jiān)理單位行為間接會影響到工程的質(zhì)量好壞，一部分質(zhì)量流由監(jiān)理單位流向設(shè)計方、采購方及施工方。
2．2工序質(zhì)量鏈構(gòu)建
工序質(zhì)量鏈考慮的是施工過程中質(zhì)量流在工序之間的傳遞，建設(shè)工程施工復(fù)雜，工序繁多，每一道的工序施工質(zhì)量都會直接或間接的影響下一道工序。建設(shè)工程施工工序按順序主要有工程測量、土方工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程，以各工序為鏈節(jié)點進行分析，構(gòu)建工序質(zhì)量鏈如圖3所示。（1）工程測量。工程測量主要工作為布置施工控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)細(xì)部點的位置、高程位置、放線位置等，工程測量工作為工序質(zhì)量鏈的開端工序，控制要點為測設(shè)位置的準(zhǔn)確度。（2）土方工程。土方工程主要包括場地平整、路基開挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填，土方工程施工前，應(yīng)事先了解當(dāng)?shù)氐讓訋r性、水文地質(zhì)等，土方工程的控制要點為邊坡的設(shè)置、基坑位置、基坑底標(biāo)高。（3）模板工程。模板工程是混凝土成型的模板及支撐模板的一整套構(gòu)造體系，模板工程在混凝土施工中是一種臨時結(jié)構(gòu)，模板的強度大小、尺寸及支撐位置是模板工程的主要控制要點。（4）鋼筋工程。鋼筋工程是建筑施工中重要的部分，板面荷載均勻地傳遞給受力鋼筋，鋼筋具有較強的抗壓、抗拉強度，對整個工程的穩(wěn)定性有重要作用。鋼筋工程的控制要點主要有鋼筋原材料、鋼筋連接、加工及安裝。（5）混凝土工程?；炷凉こ淌亲顬閺?fù)雜的分項工程，包括原材料的攪拌運輸、主體澆筑及施工縫、后澆帶的澆筑，澆筑完畢后還需注意混凝土的養(yǎng)護與模板拆除時間，混凝土工程和鋼筋工程構(gòu)成鋼筋混凝土，其質(zhì)量直接影響整個構(gòu)筑物的質(zhì)量，是工序質(zhì)量鏈最后一步，也是質(zhì)量流的終點。
3基于質(zhì)量鏈的工程質(zhì)量控制機制
建設(shè)工程質(zhì)量鏈構(gòu)建主要從參建方及工序兩個維度進行了探討分析，工程的質(zhì)量控制機制也從這兩方面分別論述。
3．1參建方質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制
建設(shè)工程參建方眾多，參建方之間的協(xié)同合作可以促進建設(shè)工程高質(zhì)量的完成，基于參建方質(zhì)量鏈的工程質(zhì)量控制就是為了在有效的機制下，使各參與方達(dá)到互利共贏，并提升工程質(zhì)量，主要從三方面進行控制：接口管理機制、信息共享機制、績效考核機制。3．1．1接口管理機制參與方間的接口是指工作的交接或工作的配合，是質(zhì)量流、價值流、信息流的有序流動，參與方需設(shè)置專門的協(xié)調(diào)工作組，負(fù)責(zé)接口管理的具體工作，協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)接口內(nèi)容的傳遞，例如施工圖紙、施工方案的交接，協(xié)調(diào)工作組既要對以上工作進行交接，還要負(fù)責(zé)將出現(xiàn)新的變化、新問題及時與相關(guān)參與方進行反饋交流。3．1．2信息共享機制信息共享是質(zhì)量鏈節(jié)點企業(yè)間對有效信息的順暢傳遞，保證項目信息環(huán)境透明化。信息共享機制分為信息收集、加工、存儲、傳遞及反饋五部分，信息收集是對項目環(huán)境信息、技術(shù)信息等的識別收集過程，加工是將收集到的信息進行整理分析，得出決策結(jié)果，例如將實際工作預(yù)算（BCWP）與計劃進度預(yù)算（BCWS）進行比較得到工程進度超前還是拖后，存儲是為了對信息進行分類存儲，實現(xiàn)信息的有效共享，信息反饋是信息接收方接收信息后，對有效信息的反饋.3．1．3績效考核機制對質(zhì)量鏈上的參與方進行績效考核，可以規(guī)范鏈節(jié)點企業(yè)的行為，提高鏈節(jié)點企業(yè)的工作質(zhì)量有利于提高質(zhì)量鏈的整體水平。對參與方進行績效考核可采用平衡計分卡方法，從工作完成優(yōu)良率、協(xié)同合作能力、成本管理能力、技術(shù)能力及風(fēng)險控制能力五個維度建立績效考核體系，提高參與方的工作積極性。
3．2工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制
工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量是鏈節(jié)點工序質(zhì)量的傳遞和積累形成的，工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量優(yōu)良程度由工序鏈節(jié)點間的質(zhì)量傳遞和工序本身的質(zhì)量決定。工序總質(zhì)量由上道工序質(zhì)量影響與本工序分質(zhì)量構(gòu)成，分質(zhì)量是本工序的固有質(zhì)量，工序的總質(zhì)量與分質(zhì)量采用過程能力指數(shù)的方法進行計算，用C總和C分表示工序的總質(zhì)量和分質(zhì)量，總質(zhì)量（C總）的計算方法。當(dāng)K總越接近1時，表示工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量水平越高，當(dāng)K總偏低，則需要查明異常的工序質(zhì)量，查明導(dǎo)致工序質(zhì)量偏低的原因，及時采取措施糾正，以保證工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量水平。
4結(jié)束語
本文運用質(zhì)量鏈理論對建設(shè)工程的質(zhì)量控制進行了分析研究，對針對建設(shè)工程質(zhì)量的兩大影響因素———參建方和施工工序，構(gòu)建了參建方質(zhì)量鏈和工序質(zhì)量鏈，論述了兩個質(zhì)量鏈的運行機理，并提出了參建方質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制機制：接口管理機制、信息共享機制及績效考核機制，保證了各參建方之間的協(xié)同合作，有利于建設(shè)工程質(zhì)量的提升，對工序質(zhì)量鏈的質(zhì)量控制提出運用過程能力指數(shù)方法，保證整個工序質(zhì)量鏈處于受控狀態(tài)。
參考文獻
［1］王海燕，陳欣，于榮．質(zhì)量鏈協(xié)同視角下的食品安全控制與治理研究［J］．管理評論，2016，（11）：228－234．
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程質(zhì)量；控制
Abstract:Through the analysis of the quality objectives, quality management system, quality assurance system, quality assurance measures and other aspects of the construction project quality control system of the main factors.
Key words: construction project; project quality; control
中圖分類號：TU201.2文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
1質(zhì)量目標(biāo)分析
一個建設(shè)工程項目首先要確定整個工程質(zhì)量目標(biāo)，其可定為工程質(zhì)量等級合格，也可爭創(chuàng)某某市某某省優(yōu)質(zhì)工程獎，更高的目標(biāo)還有魯班獎。小一些的目標(biāo)比如單項工程合格率100%、單位工程合格率100%、分項工程合格率95%。確定目標(biāo)后，必須對工程質(zhì)量的控制點進行分析，把控制環(huán)節(jié)、控制要點、控制內(nèi)容、控制依據(jù)列出。比如控制環(huán)節(jié)可分為設(shè)計階段、合同簽訂階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、竣工驗收階段、保修階段，其中施工過程階段的質(zhì)量控制又是重點。控制要點比如在施工準(zhǔn)備階段有圖紙會審、技術(shù)交底、材料供應(yīng)、專業(yè)管理人員和特殊作業(yè)人員、施工組織設(shè)計等；施工過程幾個關(guān)鍵控制點為地基基礎(chǔ)、混凝土、鋼筋、模板工、砌體、防水工程；竣工驗收階段包括資料齊全、可靠、有效等。這些質(zhì)量控制點要完整的列出其控制的內(nèi)容，如施工組織設(shè)計要準(zhǔn)確、全面、合理；材料供應(yīng)要驗收、保管、發(fā)放、檢測；地基工程中的邊坡穩(wěn)定、持力層特征、地基承載力、不良地質(zhì)現(xiàn)象、地下水、基槽尺寸、標(biāo)高；混凝土工程中的膠結(jié)料、骨料、外加劑、水品種質(zhì)量，配合比、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護，施工縫，凝結(jié)時間，水化熱，強度，裂縫，施工及試驗記錄；鋼筋工程中的品種、規(guī)格、強度、尺寸、數(shù)量、間距、保護層，焊接、連接質(zhì)量，代換，隱蔽驗收記錄，預(yù)應(yīng)力張拉記錄?？刂埔c的分析要有依據(jù)，這些依據(jù)可以是法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、合同、文件、圖紙。
2質(zhì)量控制體系
2.1質(zhì)量管理方針
工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理的核心。對全體施工人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽取勝。
2.2質(zhì)量管理體系
按由上到下順序進行工程質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。
2.3質(zhì)量保證體系
具體體現(xiàn)在組織保證、制度保證、施工保證。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實。質(zhì)量保證體系見圖1所示。
圖1 質(zhì)量保證體系框圖
3質(zhì)量保證措施
3.1組織保證措施
建立健全的質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)。設(shè)置現(xiàn)場工程質(zhì)量控制機構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員。
設(shè)置工作獨立的、擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量保證部門，部門中配備足夠數(shù)量且經(jīng)過培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員，負(fù)責(zé)向上級管理部門及業(yè)主提交質(zhì)量管理工作報告，提交與質(zhì)量活動相關(guān)的各類管理人員資歷清單。對特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員應(yīng)有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員操作證書。
3.2制度保證措施
加強思想教育，提高全員質(zhì)量意識，堅決貫徹執(zhí)行以下的工程質(zhì)量控制原則：貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”原則；貫徹執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則；貫徹執(zhí)行“項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人”、“施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎懲制度，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
3.3技術(shù)保證措施
加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，并及時進行技術(shù)交底，在施工期間，技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，實行工區(qū)自檢、項目經(jīng)理部復(fù)檢、合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。經(jīng)理部、各工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰，杜絕半成品或不合格成品。制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則出現(xiàn)質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作認(rèn)真進行檢查，使施工規(guī)范化。堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認(rèn)真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)好護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。施工所用的各種計量儀器設(shè)備定期進行檢查和標(biāo)定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。所有工程材料應(yīng)事先進行檢查，嚴(yán)格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查，來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。
3.4質(zhì)量資料管理保證措施
在一項工程中，施工技術(shù)資料是評定工程質(zhì)量，竣工檢驗的重要依據(jù)，是工程竣工檔案的基本內(nèi)容，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的依據(jù)，它是隨著工程的施工而逐漸形成的。在一項工程中，資料目標(biāo)設(shè)計使技術(shù)人員通過閱讀它，知道隨著施工的進度會發(fā)生哪些資料，使之一目了然。工技術(shù)資料隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確、真實，杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫或計算機打印手寫簽名，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章清楚有效。資料員每周五、六收集本周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時編目整理。所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理借閱登記手續(xù)，用畢及時登記歸還。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞： 園林建設(shè) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量驗收
在工程建設(shè)領(lǐng)域推行監(jiān)理制，是我國深化建設(shè)管理體制改革，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的重要舉措。園林綠化工程監(jiān)理暫時歸林業(yè)及生態(tài)工程監(jiān)理類別，還沒有作為一個獨立的工程監(jiān)理類別存在———園林綠化工程列入監(jiān)理資質(zhì)管理范圍。
1、概述
當(dāng)前建設(shè)小康社會的目標(biāo)，舉辦綠色奧運的理念深入人心，園林綠化事業(yè)蓬勃發(fā)展。為了確保園林綠化工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，規(guī)范參與工程建設(shè)各方的行為，建立起約束協(xié)調(diào)的市場服務(wù)機制，充分發(fā)揮投資效益，盡快建立園林綠化監(jiān)理體制勢在必行，也是廣大園林工作者的迫切愿望。園林綠化工程不等同園林工程，就具體的單項園林工程而言，應(yīng)統(tǒng)一用語，要么稱園林工程，要么稱綠化工程。“園林綠化”有時作為一個名詞使用，即用行業(yè)中最高層次的和最基礎(chǔ)的兩個方面來描述整個行業(yè)，其意思與“園林”內(nèi)涵相同。
從行業(yè)管理的角度來講，園林綠化工程作為一個術(shù)語使用，既涵蓋了復(fù)雜的園林工程，又兼顧了簡單的綠化工程，并無不妥。鑒于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是由政府行業(yè)主管部門頒布實施的，故本文仍沿用園林綠化工程這一術(shù)語。園林建設(shè)工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，它包括園林建筑工程和園林綠化工程兩大部分。
2、園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要性
園林建設(shè)工程監(jiān)理就是要通過園林監(jiān)理工程師控制管理協(xié)調(diào)園林建設(shè)工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進行工程建設(shè)合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，力求在計劃預(yù)定的投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)圓滿完成園林建設(shè)項目。園林監(jiān)理工程師的一項重要工作內(nèi)容就是以工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做好質(zhì)量控制工作。園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是對園林綠化工程建設(shè)活動中重復(fù)的事務(wù)、概念、質(zhì)量和規(guī)程等所做的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機構(gòu)批準(zhǔn)，以特定的形式，作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。
園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的依據(jù)和實現(xiàn)工程質(zhì)量的保證。實現(xiàn)園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理總目標(biāo)的重要組成部分，是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重要依據(jù)，是承包單位施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，也是工程建設(shè)各方進行工程質(zhì)量驗收與評定的準(zhǔn)則。園林建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制是指為達(dá)到園林建設(shè)工程質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。目前園林建設(shè)工程監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設(shè)的施工及竣工驗收階段。因此，園林建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)大多是施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3、園林建設(shè)工程質(zhì)量控制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存在的問題
3.1 現(xiàn)行的園林綠化標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)行的園林綠化標(biāo)準(zhǔn)多為綠化工程標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行的園林綠化工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是1999年建設(shè)部的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》，內(nèi)容除綠化工程施工外，還有少量綠化工程附屬設(shè)施的內(nèi)容?！侗本┏鞘袌@林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》是由北京市園林局批準(zhǔn)1999年10月下發(fā)執(zhí)行的，其中主要是綠化工程，少量涉及園林古建、假山疊石、園林養(yǎng)護工程。這些標(biāo)準(zhǔn)多是綠化施工及驗收規(guī)范，園林土建內(nèi)容很少。目前，尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種局面迫切需要改變，以適應(yīng)園林建設(shè)的需要。
3.2 園林建設(shè)工程監(jiān)理缺乏法規(guī)依據(jù)
通常園林建設(shè)工程監(jiān)理參考執(zhí)行建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分），沒有法規(guī)依據(jù)，不具權(quán)威性。《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》明確規(guī)定其適用范圍是，在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程活動和監(jiān)督管理的活動?！稐l文》基本涵蓋了工程建設(shè)各領(lǐng)域，包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市建設(shè)、房屋建筑、電力工程等15個部分。其中并沒有包括園林建設(shè)工程部分。園林建筑屬于建筑工程，應(yīng)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分），而園林工程是執(zhí)行該條文，還是參考執(zhí)行，法律法規(guī)沒有明確的規(guī)定。鑒于《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分）頒布實行較早，內(nèi)容全面系統(tǒng)，應(yīng)用比較成熟，園林工程與建筑安裝工程又有很多相近的部分，所以工程實踐中園林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制大多參考執(zhí)行該《條文》。但參考執(zhí)行到什么程度，哪些適用，哪些不適用，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，工程參建單位各行其是。并且現(xiàn)行涉及房屋建筑的國家標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)750項，約15萬條，參考的具體條文太多，不便于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。
3.3 現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多是推薦性標(biāo)準(zhǔn)
早在1979年由國務(wù)院實施的《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》中就已經(jīng)作了明確的規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)批準(zhǔn)就是技術(shù)法規(guī)?！稑?biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，行政法規(guī)強制執(zhí)行的是強制性標(biāo)準(zhǔn)。從這個角度理解，園林綠化工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部是強制標(biāo)準(zhǔn)。但隨著我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化制度的改革，工程建設(shè)實行了強制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)體制，標(biāo)準(zhǔn)不再等同于技術(shù)法規(guī)。重要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須以強制性條文的形式，才能作為強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，F(xiàn)行的園林綠化工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多沒有區(qū)分強制性條文與推薦性條文，因此，幾乎全部是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。2000年1月30日國務(wù)院實施了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。
2000年4月建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，是該《條例》的配套文件，是工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督的依據(jù)。違反強制性條文是違法，要受到處罰。園林綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有區(qū)分強制性條文和推薦性條文，籠統(tǒng)地按照所有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處罰很難操作。工程建設(shè)領(lǐng)域的改革，園林建設(shè)工程的發(fā)展，迫切需要行業(yè)主管部門會同有關(guān)專家學(xué)者、工程技術(shù)人員討論制定一部完整統(tǒng)一的園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)框架
新編制《園林建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》，它由《園林（綠化）工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《園林（仿古）建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化養(yǎng)護工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》3部分組成.園林工程按工程項目及專業(yè)工種又分為園林土建、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范.其中園林土建工程中包括園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范.園林綠化養(yǎng)護工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可分為綠地養(yǎng)護質(zhì)量驗收規(guī)范和園林設(shè)施維護質(zhì)量驗收規(guī)范.新標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)明確園林建筑工程執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分），補充園林仿古建筑的施工質(zhì)量驗收規(guī)范.
5、結(jié)語
園林建設(shè)工程監(jiān)理的重要工作之一是質(zhì)量控制，當(dāng)前園林建設(shè)工程質(zhì)量控制依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)多為綠化標(biāo)準(zhǔn)。盡快制定能夠反映園林建設(shè)工程量小、綜合、藝術(shù)性強等特點的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是提高園林建設(shè)工程質(zhì)量，促進園林行業(yè)發(fā)展的有力措施。此標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對質(zhì)量驗收項目統(tǒng)一劃分，規(guī)定具體的質(zhì)量指標(biāo)，引入景觀效果評價內(nèi)容，并區(qū)分強制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)，為與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌創(chuàng)造條件。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：通信工程 質(zhì)量控制 監(jiān)理
對通信建設(shè)工程進行有效的監(jiān)理，需要依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對通信工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)權(quán)利進行必要的協(xié)調(diào)與約束，讓他們與相關(guān)部門通力配合，保證通信工程建設(shè)的井然有序。因此，為了搞好移動通信工程監(jiān)理，必須探索出適合其特點的工作方法。
1 移動通信工程中的監(jiān)理常見問題
施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。
通常的質(zhì)量監(jiān)理方法中最基本的是對各項工序的隨工檢查和驗收，即隨工監(jiān)理。然而如前所述，移動通信工程不同于普通的土建工程，它的特點導(dǎo)致隨工監(jiān)理在移動通信工程上遇到一些實際問題：
（1）基站工程的施工工期較短，各專業(yè)中間交工時間間隔非常短，監(jiān)理人員幾乎要一直跟在施工現(xiàn)場才能完全做到隨工監(jiān)理。盡管每個人實際工作量不多，但仍必須配備更多的監(jiān)理人員。
（2）光纜線路尤其是市區(qū)內(nèi)的光纜工程受規(guī)劃、城監(jiān)等部門的約束，管道開挖和掩埋的時間較短，施工地段又分散，也導(dǎo)致監(jiān)理人員的增加。
（3）工程變更多，或者施工整改和復(fù)查的次數(shù)多，都直接導(dǎo)致監(jiān)理人員到場次數(shù)的增加。
2 移動通信工程質(zhì)量控制點
（1）工程質(zhì)量控制點的概述與界定
質(zhì)量控制點是對施工質(zhì)量進行控制的關(guān)鍵點。質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程項目的類別、特點，結(jié)合影響施工質(zhì)量的主要因素、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進行設(shè)置。質(zhì)量控制點根據(jù)各項工程中各工序的重要性或質(zhì)量后果影響程度不同分為“見證點”和“停止點”兩大類。
見證點的規(guī)定要求。凡列為見證點的質(zhì)量控制部位或工序，施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間到現(xiàn)場見證和監(jiān)督施工，如果監(jiān)理人員未能按約定時間到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)理，施工單位在自檢合格后有權(quán)進行該項施工或進入下道工序的施工。
停止點的規(guī)定要求。停止點又稱待檢點，它的重要性高于見證點，通常是指該施工過程或工序的質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗得到充分驗證的部份或工序。未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點進行下道工序施工。
工程開工報告審批前監(jiān)理方應(yīng)把審查施工單位的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃作為重點。通過審查，要明確質(zhì)量見證點、停止點的要求和設(shè)定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應(yīng)到位的技術(shù)人員及質(zhì)量自檢查制度的保證。
（2）移動通信工程見證點、停止點的具體設(shè)定
基本設(shè)置原則是根據(jù)GSM工程的實踐和實施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。
對于每個控制點，詳細(xì)定義其控制方式、技術(shù)質(zhì)量要求。控制依據(jù)、檢驗和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。
施工單位在進行到停止點的前一天，施工單位負(fù)責(zé)用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場的日期、時間、地點、人員，雙方均做好電話記錄，并確認(rèn)通信雙方的姓名和通話時刻。
監(jiān)理單位接到施工單位的電話通知，約定檢查時間后，監(jiān)理方應(yīng)主動轉(zhuǎn)告建設(shè)方隨工代表，征詢是否共同參加檢查。
監(jiān)理人員按約定時間到達(dá)現(xiàn)場檢查，對施工單位已經(jīng)自查并填報好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項核對和簽字，作為雙方認(rèn)定的憑證。
監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，現(xiàn)場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據(jù)情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。
施工單位接通知后，應(yīng)及時整改，整改完成后應(yīng)簡要寫出整改記錄或報告提供監(jiān)理人員復(fù)查。
監(jiān)理方因故不能按約定時間到達(dá)現(xiàn)場檢查時，施工單位有權(quán)進行下道工序施工。監(jiān)理方應(yīng)在其后主動用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時間和要求。
（3）移動通信工程“停止點”的實施流程
停止點的監(jiān)理實施流程與見證點不同之處在于第6條：監(jiān)理方因故不能按約定時間到達(dá)現(xiàn)場檢查認(rèn)證時，施工單位不得進行該項工作或進入下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)在其后主動用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時間。
（4）施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在實施流程中的責(zé)任和地位。在實施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關(guān)系。其中，監(jiān)理單位占主導(dǎo)地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。
建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施，原則要參與每個停止點或見證點的檢查。其隨工代表可根據(jù)安排，參加對質(zhì)量控制點的控制，但不應(yīng)越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。
施工單位未經(jīng)監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，自行隱蔽或掩埋的部位，監(jiān)理人員進行檢查時，施工單位應(yīng)積極配合，按監(jiān)理單位要求進行剝露、拆除和重新施工，并承擔(dān)由此引起的拆除和重新施工的費用，不得順延工期。
施工單位未做好檢查前的準(zhǔn)備工作（包括自查自驗、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴(yán)重程度在施工單位應(yīng)得的工程價款中提出扣罰意見。
監(jiān)理人員因故不能按時參加停止點的檢查簽證，需在24小時內(nèi)回復(fù)施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設(shè)單位按照監(jiān)理合同原則對監(jiān)理單位作出處罰。
（5）質(zhì)量檢驗
對各單項工程的質(zhì)量檢驗應(yīng)遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則?！坝杀砑袄铩?，是指表面要美觀，內(nèi)里也要堅固、整齊、規(guī)范，一定要打開看或在隱埋前認(rèn)證。“說到查到”，是指監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題要提出來，同時還要進行跟蹤、落實，最后落實到記錄或報告上來。
（①華亭煤業(yè)集團公司新柏煤礦，平?jīng)?744201；②華亭煤業(yè)集團公司赤城煤礦，平?jīng)?744201）
摘要：隨著我國煤炭行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，煤礦建設(shè)規(guī)模不斷擴大，建設(shè)工程質(zhì)量越來越成為人們所關(guān)注的熱點。因此，加強煤礦建設(shè)項目工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制至關(guān)重要。本文通過對目前我國煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督與控制進行了分析，并在此基礎(chǔ)上就如何進一步加強煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制進行了闡述。
關(guān)鍵詞 ：煤礦；建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督
中圖分類號：TD79 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）23-0232-03
作者簡介：張倉禎（1965-），男，甘肅靈臺人，礦建工程師，采礦工程師。
0 引言
目前，隨著我國市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的競爭也越來越激烈，煤礦企業(yè)如果想要在競爭如此激烈的市場中占有一席之地，就必須提高現(xiàn)代化裝備水平和建設(shè)工程的整體質(zhì)量。要從根本上確保煤礦建設(shè)工程的整體質(zhì)量，企業(yè)就必須加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制力度，以此來保證建設(shè)工程的質(zhì)量能夠達(dá)到國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，提高煤礦企業(yè)的競爭力，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1 煤礦建設(shè)工程的現(xiàn)狀
近年來，隨著我國煤礦工程建設(shè)市場的建立和完善，工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，具有重要的經(jīng)濟意義和深刻的社會意義。建設(shè)工程的關(guān)鍵是工程質(zhì)量問題，而工程質(zhì)量的保證取決于工程質(zhì)量監(jiān)督與控制的手段和力度及工程質(zhì)量監(jiān)督體制。通過對目前煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量事故分析，其主要存在以下問題。
1.1 設(shè)計規(guī)范問題 目前，我國煤礦行業(yè)缺乏系統(tǒng)的行業(yè)管理，對于設(shè)計規(guī)范相對修訂滯后，因而煤礦設(shè)計規(guī)范大多采用70年代以前的規(guī)范，與當(dāng)今現(xiàn)代化建設(shè)存在相當(dāng)大的差距。
1.2 設(shè)計質(zhì)量問題 由于我國目前市場經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，煤礦建設(shè)項目越來越多，而煤礦設(shè)計單位與煤炭企業(yè)缺乏溝通且設(shè)計人員對煤礦生產(chǎn)缺乏了解和實踐經(jīng)驗，因而在設(shè)計過程中不調(diào)查和勘探，致使部分施工設(shè)計不甚合理，造成礦井及單項工程在設(shè)計上存在一定的缺陷和隱患，是工程質(zhì)量難以保證。
1.3 施工質(zhì)量問題 一是施工單位為了追求利益最大化，常常偷工減料、以次充好不注重原材料質(zhì)量；二是施工單位為了趕工期而不注重各工序、各環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量；三是工程施工人員頻繁更換，施工隊伍不穩(wěn)定，且素質(zhì)較低；四是工程承建單位質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量監(jiān)督、管理體系不健全；五是個別工程存在資質(zhì)掛靠和工程分包現(xiàn)象，質(zhì)量監(jiān)督與控制環(huán)節(jié)缺失等等，以上現(xiàn)象必將導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻發(fā)。
1.4 工程監(jiān)理問題 一是監(jiān)理人員責(zé)任心不強，沒有很好地盡到監(jiān)理旁站職責(zé)，不能及時制止和糾正施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題；二是個別監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平及經(jīng)驗不足，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程存在的質(zhì)量問題和安全隱患；三是監(jiān)理單位對監(jiān)理人員缺乏有效的監(jiān)督制約機制、責(zé)任意識淡薄，不能嚴(yán)格按照設(shè)計文件和監(jiān)理合同規(guī)定履行自己的職責(zé)。
1.5 建設(shè)單位監(jiān)督問題 一是質(zhì)量管理體系及監(jiān)督制度不健全，或制度落實不到位，檢查考核力度不夠；二是施工管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員責(zé)任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能有效地進行超強預(yù)見性、服務(wù)性的監(jiān)督，使事前監(jiān)督變?yōu)槭潞髲浹a。
2 煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制對策
根據(jù)煤礦建設(shè)工程的現(xiàn)狀，為了全面做好煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制工作，應(yīng)積極探索新的監(jiān)督與控制思路，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1 強化工程設(shè)計質(zhì)量 建設(shè)項目工程設(shè)計質(zhì)量是建設(shè)工程的靈魂，是建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和水平前期計劃的具體化，是施工的直接依據(jù)，也是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此強化工程設(shè)計質(zhì)量，應(yīng)做好以下幾方面的工作：
①加強總圖、施工圖、工藝、結(jié)構(gòu)等主要專業(yè)之間設(shè)計的銜接與配合。就某一具體工程設(shè)計項目而言，各專業(yè)設(shè)計人員不但要對本專業(yè)設(shè)計任務(wù)有深入的理解，而且要與各專業(yè)之間能夠有序配合，并對每個專業(yè)提出明確的設(shè)計要求，明確各專業(yè)之間的配合時點及內(nèi)容要求。
②加強工程設(shè)計現(xiàn)場勘查工作。設(shè)計人員在進行項目設(shè)計之前，首先要了解并掌握項目施工現(xiàn)場的實際情況，包括地形、氣候、場址、自然環(huán)境的自然條件，在充分收集和分析資料的基礎(chǔ)上，設(shè)計人員對工程主要內(nèi)容的安排應(yīng)形成一個合理的布局設(shè)想，并考慮工程和周圍環(huán)境之間的關(guān)系，使工程項目能同周圍環(huán)境有機地融為一體。
③加強施工階段的設(shè)計管理。項目設(shè)計完成后，設(shè)計人員應(yīng)到施工現(xiàn)場與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同會審施工圖，進行設(shè)計交底，介紹設(shè)計意圖和技術(shù)要求。在項目施工期間和竣工驗收階段應(yīng)配合施工單位解決各種設(shè)計技術(shù)問題，并檢驗設(shè)計的正確和完善程度。
2.2 強化施工質(zhì)量管理 工程施工質(zhì)量管理是一項全面、深入的工作，它貫穿于項目施工的全過程，這不僅僅需要施工單位管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項規(guī)章制度的貫徹落實為前提。因此，要搞好工程施工質(zhì)量管理，必須保證每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，只有這樣，才能提高工程施工質(zhì)量。才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2.1 嚴(yán)格施工材料的管理與控制。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，要對所有使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等均要進行嚴(yán)格的驗收檢驗并建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好材料入場、儲存、發(fā)放、使用等各環(huán)節(jié)的管理，避免材料混用、錯用和將不合格的材料、構(gòu)件用于工程施工。
2.2.2 加強施工方法管理與控制。通過對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、技術(shù)措施的強化管理與控制，使其能夠切合工程現(xiàn)場實際，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，以利于保證工程質(zhì)量、施工進度和減低成本，并盡可能地實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使工程質(zhì)量、進度、成本處于相對平衡的狀態(tài)。
2.2.3 加強施工人員管理。通過規(guī)范建設(shè)勞務(wù)用工管理，推行專業(yè)施工隊伍管理，使施工人員相對穩(wěn)定。建設(shè)單位要不斷對施工人員的思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)進行安全培訓(xùn)，建立健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件等，并從確保工程質(zhì)量的角度出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心里行動、錯誤行為等方面加以控制，以確保工程施工質(zhì)量。
2.2.4 加強施工技術(shù)方面質(zhì)量控制。在工程施工中要建立嚴(yán)明的交接班制度，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對部分項目及單位工程定期進行質(zhì)量檢驗。對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或重點工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強技術(shù)管理，同時在工程施工過程中，要及時收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等，進一步加強技術(shù)管理。
2.3 強化監(jiān)理在工程質(zhì)量管理過程中的作用 隨著我國煤礦企業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)對建設(shè)工程質(zhì)量的要求也越來越高，作為建設(shè)工程的監(jiān)理部門，確保工程的整體質(zhì)量是一項重要工作。因此監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮和加強在保證工程施工質(zhì)量中的重要作用。
2.3.1 要樹立監(jiān)理部門的權(quán)威。由于監(jiān)理公司在工程建設(shè)的質(zhì)量控制中，有著舉足輕重的作用。因此，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定，來獨立行使自己的權(quán)利和職能履行自己的職責(zé)，做到對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立監(jiān)理的權(quán)威性，絕對不能在監(jiān)理過程中，放棄自己的原則。
2.3.2 監(jiān)理單位要嚴(yán)把驗收關(guān)，在工程施工過程中，要嚴(yán)把單項工程，各個工序的檢查驗收關(guān)，對檢查出的問題在落實不到位徹底整改，上一道工序沒經(jīng)過驗收成驗收不合格的，決不能進行下一道工序的施工，更不能組織竣工驗收。只有這樣，才能切實強化監(jiān)理在工程管理過程中的作用。
2.3.3 提高監(jiān)理公司素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理。由于煤礦建設(shè)工程自身具有很強的特殊性和專業(yè)性，因此，對監(jiān)理人員也有較高要求。除此之外，監(jiān)理工作要講究職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用監(jiān)理之便，行個人之私，弄虛作假，損害工程質(zhì)量。
2.4 強化建設(shè)單位監(jiān)督管理職能 “管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建設(shè)工程項目應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和責(zé)任制，明確自己的責(zé)任，對施工過程的每個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。
2.4.1 建立健全工程質(zhì)量管理和監(jiān)督制度。眾所周知，一套健全完善的制度對于管理工作的開展具有重要的意義，煤礦建設(shè)工程質(zhì)量管理工作也是一樣，如果沒有完善的管理制度并嚴(yán)格落實，那么工程質(zhì)量管理則無從談起。因此，如果想要從根本上做好煤礦工程質(zhì)量管理工作，必須要建立一套健全完善的管理制度。
2.4.2 強化工程質(zhì)量管理和監(jiān)督力度。一是強化工程質(zhì)量監(jiān)督告知，確保參與工程建設(shè)的各方對監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段都有一個充分的了解，以便各方能夠協(xié)調(diào)好自身工作，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。二是要加強監(jiān)督考核處罰的力度，對于每個工程的質(zhì)量監(jiān)督都要配備足夠監(jiān)督人員，并持證上崗。三是要加強預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督，針對煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為嚴(yán)肅查處的同時，加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下滑趨勢或工程施工的難點部位、容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，監(jiān)督人員應(yīng)該第一時間到達(dá)施工現(xiàn)場進行提示和指導(dǎo)，將各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3 新疆京能漢水泉煤礦供電工程質(zhì)量控制
3.1 工程概況 線路自京能漢水泉220kV變電站起，至三塘湖麻黃溝西（天山電力匯集站）220kV變220kV進線止，麻黃溝西變（天山電力匯集站）擴建一個220kV出現(xiàn)間隔（面向變電站西起第1間隔），路徑全長100.4km，單回路架設(shè)，轉(zhuǎn)角9次。全線交叉穿越6次，分別是跨越110kV3次、跨越35kV1次、跨越通訊線2次，線路導(dǎo)線采用2×LGJ-300/25鋼芯鋁絞線，全線假設(shè)雙地線，采用兩根OPGW（24芯）復(fù)合光纜。京能雙側(cè)回路段采用一根OPGW（24芯）復(fù)合光纜，另一根采用OPGW（48芯）復(fù)合光纜。全線鐵塔基礎(chǔ)均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)，標(biāo)號為C30，共306基。工程于2013年9月開工，次年4月竣工。
3.2 質(zhì)量控制措施
3.2.1 作業(yè)人員及資格控制 作業(yè)工人一律持證上崗，重點檢查特種作業(yè)人員的資格證。
3.2.2 材料控制 ①檢查鋼筋材料、水泥材料是否附帶出廠合格證及質(zhì)檢報告；②檢查砂石的粒徑及含泥量是否符合技術(shù)指標(biāo)；③檢查桿塔、金具、OPGW光纜等是否有出廠合格證及質(zhì)檢材料，保留生產(chǎn)日期、技術(shù)參數(shù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
3.2.3 作業(yè)過程控制 ①線路復(fù)測分坑：復(fù)測以耐張段為單位，檢查復(fù)測記錄；②一般基面平整及基坑開挖：基坑開挖時應(yīng)保留塔位中心樁或?qū)⒅行臉兑?，以便核實塔位中心樁至基礎(chǔ)立柱中心面的高差和基礎(chǔ)埋深；基坑允許偏差為+100mm、-50mm；③基礎(chǔ)混凝土澆筑：每班每日至少檢測2次配合比，檢測3～4次坍落度，并檢查混凝土是否攪拌均勻，顏色是否一致。
3.3 質(zhì)量控制效果 通過實施上述作業(yè)質(zhì)量控制措施，本礦供電工程實現(xiàn)了單位工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率在98%以上，分部工程優(yōu)良率100%，整個建設(shè)過程未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，工程零缺陷移交，達(dá)到了煤礦供電要求。
4 結(jié)語
綜上所述，如何有效提高煤礦建設(shè)工程的整體質(zhì)量是煤礦建設(shè)項目所面臨的一項重大課題，由于建設(shè)工程項目涉及的專業(yè)較廣，環(huán)節(jié)多。煤礦企業(yè)如果要從根本上確保建設(shè)工程質(zhì)量，就必須加強對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，從而消除工程建設(shè)過程中有可能出現(xiàn)的問題，以保證工程項目的整體質(zhì)量。
參考文獻：
[1]馬強，賀衛(wèi)東.煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制[J].中國科技財富，2008（12）.
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程 質(zhì)量控制 施工
1、概述
工程建設(shè)質(zhì)量控制是建設(shè)項目的命脈，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵；沒有質(zhì)量，就沒有投資效益，就沒有工程進度，更談不上社會效益。我們知道：工程施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。也就是說，工程施工質(zhì)量控制的效應(yīng)決定了“工程生命”的存在。那么，如何抓好施工質(zhì)量控制，有效地做到質(zhì)量控制全過程的跟蹤，是質(zhì)量控制應(yīng)該探索的重要課題。
工程施工中的質(zhì)量控制問題涉及面廣，實踐性強，綜合性大，影響因素多，技術(shù)要求高。
質(zhì)量是指實體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。質(zhì)量的主體是“實體”。實體可以是過程；也可以是活動或過程結(jié)果的有形產(chǎn)品，如建成的廠房，或無形產(chǎn)品，如施工組織設(shè)計等；也可以是某個組織體系或人，以及以上各項的組合。所以，質(zhì)量的主體不僅包括產(chǎn)品，而且包括活動，過程，組織體系或人，以及他們的組合。
質(zhì)量控制是工程管理的一部分，它致力于滿足質(zhì)量要求，如適用性、可靠性、安全性等。它涉及質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié)，其內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面。故應(yīng)圍繞工程質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié)，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)境要素進行控制，并對質(zhì)量活動的成果進行驗證，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生。質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為控制的核心，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持全面控制；還應(yīng)實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理” （P—D—C—A）的循環(huán)工作方法。
2、我國質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
目前，我國建設(shè)工程質(zhì)量的管理體制是：建設(shè)工程質(zhì)量實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。也就是說，工程質(zhì)量由項目法人負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
由于一些地區(qū)、部門和企業(yè)忽視工程質(zhì)量，導(dǎo)致樓倒、路陷、橋坍等惡性工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，而任何一起工程質(zhì)量事故中，施工企業(yè)都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。痛定思痛，我們必須冷靜面對，深刻剖析其成因。
2.1建設(shè)單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系
當(dāng)前，我們的部分建設(shè)單位，質(zhì)量管理保證體系不盡完善，項目法人管理水平低。許多管理機構(gòu)是臨時組建，由于下海人員多、雜，其主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干缺乏應(yīng)有的理論和技能。一方面項目法人對相關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、施工程序知之甚少；另一方面項目法人的服務(wù)意識不強，仍習(xí)慣于過去那一套管理模式，甚至參照行政管理的方法進行工程管理。
2.2監(jiān)理企業(yè)應(yīng)切實提高工作質(zhì)量
監(jiān)理單位管理水平和監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高，法律意識薄弱。監(jiān)理單位不能針對工程的具體實際情況，制定科學(xué)的、有效的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。在工程開工前不能充分分析和預(yù)測監(jiān)理工作的重點和難點；在監(jiān)理過程中，不能做到事前事后檢查審核，對到場材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格不認(rèn)真檢查，對施工設(shè)備不知道工程是否滿足要求，對施工組織設(shè)計方案不認(rèn)真研究分析，是否合理可行，對質(zhì)量保證措施只看一下，落實與否是紙上的文章；在事中和事后的檢查和驗收，不按程序辦，只是簽字了事，而關(guān)鍵部位施工現(xiàn)場的全過程監(jiān)督檢查，有的也是流于形式。整個監(jiān)理過程中，缺乏與工程建設(shè)相適應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備，僅靠—把鋼卷尺和一雙眼睛來檢查驗收工程質(zhì)量，對工程缺乏有效的監(jiān)理手段和方法。
2.3施工企業(yè)須進一步規(guī)范管理
部分施工企業(yè)質(zhì)量管理水平低，設(shè)備陳舊老化，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的質(zhì)量保證體系，企業(yè)對項目缺乏有效的監(jiān)督管理，以包代管的經(jīng)營模式大行其道。《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和要求，但一些施工企業(yè)由于質(zhì)量管理水平低，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按程序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，施工生產(chǎn)忙起來，為搶工程進度就放松了質(zhì)量管理的傾向時有發(fā)生，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故時有發(fā)生。
2.4準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后
有的項目施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后，設(shè)計深度不夠，或設(shè)計代表不能做好設(shè)計交底工作，施工過程中，設(shè)計圖紙?zhí)峤徊患皶r的情況時有發(fā)生，甚至 “三邊工程”還時有出現(xiàn)，這是技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分。另外現(xiàn)場不具備條件而盲目開工的項目不少，造成工程進展不順利，也直接影響工程質(zhì)量。
2.5工程驗收工作不嚴(yán)格
日常的檢驗批驗收工作不嚴(yán)格，工作流于形式，不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和程序，只是在驗收記錄中填寫檢測數(shù)據(jù)（有時還不是真實丈量和檢查得出的，而是資料員一手編造）。有原始檢測記錄不齊全時，則事后補填。對檢查驗收不合格的檢驗批，有檢查，無再次驗收。
2.6材料進場把關(guān)不嚴(yán)
材料進場把關(guān)不嚴(yán)。在材料的供應(yīng)方面，各種銷售手段不斷出現(xiàn)，什么“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等等，對采購人員造成了極大的誘惑，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量管理的有效性。
2.7市場準(zhǔn)入制度不規(guī)范
市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。但是在部分施工企業(yè)中出現(xiàn)了高資質(zhì)低能力或掛靠的不正?，F(xiàn)象，無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包、私下交易接工程業(yè)務(wù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、影響施工階段質(zhì)量控制的主要因素
在整個工程建設(shè)中，無論勘察、設(shè)計、施工和機電設(shè)備的安裝，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境"等五大方面。因此，對這五方面的因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程施工過程中，這五個方面的因素對工程質(zhì)量控制的影響體現(xiàn)得尤為突出。
3.1人的因素
人，是工程建設(shè)的主體，是工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素，是直接參與工程建設(shè)的決策者，組織者，指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是避免產(chǎn)生失誤的關(guān)鍵；作為控制的動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用的決定因素。
3.2材料的因素
材料（包括原材料，成品，半成品，構(gòu)配件），是施工的物質(zhì)條件，沒有材料建設(shè)的工程就是空中樓閣，無從談起；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，產(chǎn)品質(zhì)量就不可能符合驗收標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，材料是工程建設(shè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.3機械設(shè)備的因素
機械設(shè)備，包括生產(chǎn)機械設(shè)備和施工機具兩大類。機械設(shè)備是實現(xiàn)生產(chǎn)和施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和現(xiàn)代施工手段方法的進步，建設(shè)工程對機械設(shè)備的依賴越來越大。
3.4方法手段因素的影響
方法手段，包括工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案，工藝流程，組織措施，檢測手段，施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度控制，質(zhì)量安全控制，投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，無論是方案的制定，工藝的設(shè)計，施工組織設(shè)計的編制，施工順序的開展和操作要求等，都和方法息息相關(guān)。
3.5環(huán)境因素的影響
環(huán)境因素的構(gòu)成因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)，水文，氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合，勞動工具，工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度，濕度，大風(fēng)，暴雨，酷暑，嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一環(huán)境就是后一工序的環(huán)境，前一分項，分部工程也就是后一分項，分部工程的環(huán)境。
由此我們可以看出，在整個工程施工過程中乃至整個工程建設(shè)中以上五方面的因素對工程質(zhì)量起著決定性作用。我們在工程建設(shè)，尤其是工程施工中，一定要牢牢把握這五個因素，才能建一流工程。
4、進行工程施工質(zhì)量控制的措施
工程施工是使業(yè)主及工程意圖最終實現(xiàn)并最終形成實體的階段，也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的核心。
施工階段的質(zhì)量控制，可采取的措施有：
4.1橫向質(zhì)量控制
對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制： 我國《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，對對材料、構(gòu)配件要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保管關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)然，還必須注意：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；②合理地組織材料使用，減少材料的損失；③加強材料檢查驗收，要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。
施工方法手段的控制：在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。為了減少由于施工方案等方面考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。應(yīng)在制定和審核時，針對工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求使其技術(shù)方案可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
機械設(shè)備的控制：在項目施工階段，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和審批，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等予以控制。做到：①機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，在技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，使之具有工程的適用性，質(zhì)量的可靠性，操作使用的方便性和安全檢查性。②貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，防止質(zhì)量和安全事故的出現(xiàn)。
環(huán)境因素的控制： 在施工中，我們必須清醒的認(rèn)識到，勞動環(huán)境（如勞動組合、勞動工具、工作面等），工程技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)、水文、氣象等）；工程管理環(huán)境（如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）；對工程質(zhì)量具有極大的影響，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，而在工程施工中，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對其影響質(zhì)量的環(huán)境因素，必須注重季節(jié)時令變化情況，采取防暑降溫、防凍保養(yǎng)；加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格施工程序和操作規(guī)程、各工序之間的銜接；克服操作上的不良習(xí)慣（如不掛線砌筑、拆卸的模板不按類型堆放等），使一切影響工程質(zhì)量的隱患遏制在萌芽中。
4.2縱向質(zhì)量控制
技術(shù)資料及文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：施工前，要對工程所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查，資料應(yīng)做到周密、詳細(xì)、科學(xué)的分析及妥善整理和保存；要認(rèn)真收集并學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等；要對施工順序、施工方法和技術(shù)施等進行技術(shù)經(jīng)濟比較，使既質(zhì)量可靠又經(jīng)濟；要通過設(shè)計交底、圖紙會審了解設(shè)計意圖、工程特點、工藝要求和質(zhì)量要求，以保證工程質(zhì)量。
采購和分包質(zhì)量控制：對計劃物資的采購要滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求；產(chǎn)品提供的程序要求；采購的形式符合合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、價格的要求；符合設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同的要求；對各種分包應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和復(fù)雜程度加以區(qū)別，要滿足分包合同對分包服務(wù)進行動態(tài)控制的要求。
施工階段質(zhì)量控制：技術(shù)交底應(yīng)按施工及驗收規(guī)范滿足時間、分工、內(nèi)容、方式（書面）和資料的要求；工程測量應(yīng)注意對編制方案、原有基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、控制網(wǎng)的復(fù)測滿足測量結(jié)果的要求；材料應(yīng)加強計劃采購、按規(guī)定進行搬運和儲存、按規(guī)定檢驗和驗收等滿足供應(yīng)要求；機械設(shè)備應(yīng)按計劃進行調(diào)配，搞好維修與保養(yǎng)等滿足施工要求；工程計量，應(yīng)統(tǒng)一計量單位，建立計量管理部門和計量規(guī)章制度，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一；施工工序，應(yīng)把質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)；特殊過程，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行；工程變更，應(yīng)嚴(yán)格按程序變更并辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并分析工程變更的合理性和可行性，當(dāng)變更發(fā)生時，應(yīng)進行管理；注意分析工程變更引起的風(fēng)險；成品保護，要加強教育，提高成品保護意識，同時要合理安排施工順序，采取有效的護、包、蓋、封等成品保護措施。
施工質(zhì)量檢驗檢查控制：施工質(zhì)量檢查中，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查控制作用，按照“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則，積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法，采用自檢、互檢、日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等手段，對照建設(shè)法律法規(guī)和強制性條文的重要內(nèi)容，看施工依據(jù)、問施工工藝、審檢測試驗、查整改落實等。同時，質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量，滿意的建筑產(chǎn)品。
竣工驗收階段的質(zhì)量控制：最終質(zhì)量檢驗，必須按施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求進行檢驗和試驗。對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進行處理（修補處理、返工處理、限制使用和不做處理）；應(yīng)按要求整理竣工資料和檔案，作好移交準(zhǔn)備；最終檢驗和試驗合格后，對產(chǎn)品應(yīng)采取防護措施，防止丟失或損壞；同時，隨著時代的發(fā)展和社會的進步，工程交工后應(yīng)編制符合文明施工要求和環(huán)境保護要求的撤場計劃，拆除、運走多余物資，達(dá)到場清、地平乃至樹活、草青的目的。
4.3強化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人才基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量，首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念，施工人員必須樹立六大觀念：質(zhì)量第一的觀念；預(yù)控為主的觀念；為用戶服務(wù)的觀念；用數(shù)據(jù)說話的觀念；社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、進度相結(jié)合）、綜合效益的觀念；統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建人與自然、社會和諧發(fā)展的觀念。.
其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力，組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)；要通過質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵、培訓(xùn)和優(yōu)選等有效手段切實提高各種人員的技術(shù)水平，以出色的服務(wù)，確保證工程質(zhì)量。
更主要的是，要有一個整體素質(zhì)好、決策能力強、組織機構(gòu)健全、作風(fēng)正派，社會信譽高，實踐經(jīng)驗豐富，善于協(xié)作配合；能把握和分析好人的生理缺陷和心理行為的組織領(lǐng)導(dǎo)層。
4.4、建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
為了有章可循的進行質(zhì)量管理，很好的利用IS09000標(biāo)準(zhǔn)來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)，它強調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”；“質(zhì)量分析制度”；“質(zhì)量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。
5、結(jié)束語
工程施工是一個復(fù)雜過程，施工中的質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程，需要從多方面著手。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步，在實際施工中，新的控制管理手段和管理控制理念被越來越多地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，并有了新的發(fā)展。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平；要建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任，對施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項及檢驗批工程均要全面實施到位管理，確保工程質(zhì)量。
總之，施工中的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，需要從各個方面進行科學(xué)的統(tǒng)籌和規(guī)劃。質(zhì)量控制源于實踐并將被實踐所檢驗，它隨著生產(chǎn)實踐的發(fā)展而發(fā)展。我們要重視施工中的質(zhì)量控制并且讓它指導(dǎo)我們的生產(chǎn)實踐，以滿足人民更大的物質(zhì)要求。
參考文獻：
[1]中華人民共和國建筑法
[2]中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
[3]《建設(shè)工程項目管理》建造師執(zhí)業(yè)資格考用書——中國建筑工業(yè)出版社，2010
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工階段；質(zhì)量控制
1 建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制措施
業(yè)主單位應(yīng)建立一套完整的質(zhì)量檢查制度，在項目部設(shè)立質(zhì)量檢查工程師的職位并在各個分工程施工部設(shè)駐地監(jiān)理與質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)在整個施工的階段的質(zhì)量審查工作。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總質(zhì)量檢查工程師匯報，并采取必要的處理措施。為了使整個施工階段都處于受監(jiān)督狀態(tài)，駐現(xiàn)場甲方負(fù)責(zé)人或駐地監(jiān)理應(yīng)當(dāng)充分做好以下質(zhì)量控制工作：
1.1 對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束
要加大承包與分包單位對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任，將逐漸推行使用承包履約保險制。同時，還應(yīng)對施工單位進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁由資質(zhì)等級不符合要求的施工單位參與項目施工。將整個施工階段落實為動態(tài)管理，確保進入施工場地的施工單位充分具備從事工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)和管理能力，以適應(yīng)規(guī)模、技術(shù)管理等級不同的工程建設(shè)的要求。
1.2 對施工材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制
1.2.1 對鋼筋質(zhì)量進行控制
進入施工場地的每批鋼筋都應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，駐地監(jiān)理應(yīng)對每批鋼筋進行抽樣，然后移送實驗室進行力學(xué)性能試驗和重量偏差試驗。鋼筋在倉庫存放時，應(yīng)保持周圍環(huán)境干燥；鋼筋底部應(yīng)用木墊墊起，使其與地面保持足夠的距離；存放期限不得過長。對于銹蝕比較嚴(yán)重的鋼筋應(yīng)進行質(zhì)量鑒定，根據(jù)質(zhì)量鑒定等級進行降級使用或者報廢處理。在鋼筋的加工過程中，施工單位的質(zhì)檢員應(yīng)勤于觀察。當(dāng)鋼筋被折成9O°時，觀察彎鉤的外邊緣是否有裂紋等情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)裂紋等意外情況，應(yīng)對其質(zhì)量進行重復(fù)檢驗，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止對其使用。
1.2.2 對砂石質(zhì)量的控制
砂、石的使用情況對混凝土標(biāo)號起著決定性的作用，所以應(yīng)對其質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。砂、石材料一般都是從當(dāng)?shù)厝〔?，這就要求駐地監(jiān)理、質(zhì)檢員事先要對其進行質(zhì)量檢測，除應(yīng)要求力學(xué)強度等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求外，還應(yīng)注重對材料化學(xué)成分的檢驗和控制，只有當(dāng)檢測結(jié)果達(dá)到要求之后才可投入使用。如使用天然卵石或碎石作為混凝土的粗骨料時，其內(nèi)在化學(xué)成分的種類和含量就非常重要。因為水泥中的含堿量一般高于0.6％，如果砂石中含有無定形氧化硅，二者將發(fā)生化學(xué)反應(yīng)并吸水膨脹從而造成混凝土開裂。
1.3 對施工工藝的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師必須對質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度等承包商在建設(shè)施工工程工序活動的實施情況進行全過程監(jiān)控。筆者認(rèn)為大部分承包單位一般情況下都具有完善的質(zhì)量控制體系以及相配套的質(zhì)量管理制度。但是，如果貫徹不到位，則會使其發(fā)揮不出其應(yīng)起的作用，從而致使施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。所以監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商質(zhì)量控制體系的實施情況進行全程的督導(dǎo)和監(jiān)控，同時也應(yīng)加大制度執(zhí)行力度，只有這樣才能確保建設(shè)施工工序得以正常的開展和進行，同時也降低質(zhì)量失控現(xiàn)象的發(fā)生。
工藝方法還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計、技術(shù)裝備等，它們貫徹于建設(shè)施工的整個階段。先進的工藝和合適的施工方法是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，要重視設(shè)備數(shù)量和水平，加強先進技術(shù)設(shè)備的投入使用。在施工的全過程中，監(jiān)理工程師要對施工單位的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等進行嚴(yán)格監(jiān)督，使其符合相關(guān)技術(shù)要求。同時也應(yīng)加強對制度的嚴(yán)格考核工作，使其在整個施工過程中得以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
1.4 對施工放線部位進行重復(fù)量測
監(jiān)理工程師應(yīng)對建設(shè)工程幾何尺寸、定位軸線、預(yù)埋件位置等重要部位進行重復(fù)放線測量檢查，避免施工單位在測量作業(yè)時的疏忽、遺漏給整個工程造成巨大的經(jīng)濟損失。如發(fā)現(xiàn)相關(guān)放樣測量工作存在問題，應(yīng)及時組織人員進行糾偏、整改和返工。
1.5 加大現(xiàn)場巡查力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題
為了避免大范圍返工情況的發(fā)生，監(jiān)理工程師必須組織相關(guān)人員就各分工序施工情況進行巡查，爭取掌握第一手資料，就發(fā)現(xiàn)的問題在最短的時間內(nèi)加以處理和糾正，將質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。比如對于砌體工程中拉結(jié)筋的檢查，如果在現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)問題并及時采取合理的應(yīng)急措施，就能夠確保施工質(zhì)量，同時也避免造成較大的經(jīng)濟損失，而且在這種情況下也容易與承包商進行合作。然而若在砌體完成后進行開洞檢查，不僅會耗費大量的人力物力，也會給檢查工作造成很大的困難，甚至還會出現(xiàn)查出問題也難以補救的情況。
2 建設(shè)工程質(zhì)量通病的防治
2.1 建筑工程質(zhì)量通病
建筑工程質(zhì)量通病是工程建設(shè)施工過程中的一個重要問題。雖然各單位已經(jīng)加強了對于該問題的重視，但是仍然沒能從根本上解決問題，主要還存在以下幾個方面的不足：
(1)在磚砌體工程施工時不能夠做到同步砌筑；漏放拉結(jié)鋼筋；在留設(shè)腳手洞時不嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范；基礎(chǔ)腳手眼經(jīng)常出現(xiàn)漏堵情況等。
(2)攪拌砂漿時不按要求執(zhí)行重量計量；坍落度不符合特定外界施工條件或構(gòu)件的具體使用要求；現(xiàn)澆板澆筑時，在混凝土初凝前未進行二次振搗，在混凝土終凝前未進行兩次壓抹。
(3)成品砼構(gòu)件經(jīng)常出現(xiàn)蜂窩、露筋或麻面的情況，有的只是用水泥沙漿做一下簡單的處理；砼構(gòu)件的后期養(yǎng)護工作經(jīng)常落實不到位，使其強度達(dá)不到設(shè)計要求。
(4)樓面、衛(wèi)生間等容易漏水處處理不妥當(dāng)，工程后期運營階段經(jīng)常出現(xiàn)漏水的情況；鋪貼地面面磚時質(zhì)量控制不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)面磚高低不平或磚縫線條不順直的情況。
2.2 完善建設(shè)工程質(zhì)量的幾大措施
2.2.1 提高隊伍整體素質(zhì)
施工隊伍的整體素質(zhì)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量。在開展施工工作之前，首先應(yīng)加強對于每一位參與施工人員的質(zhì)量意識教育，使“追求工程質(zhì)量”的理念滲入到每一個施工環(huán)節(jié)；其次應(yīng)定期對施工人員進行專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，尤其是要加強對于關(guān)鍵工種施工培訓(xùn)后的考核工作。
2.2.2 施工檢驗程序控制
在施工階段，監(jiān)理單位要加強對于施工單位施工程序的檢驗和控制。要求施工單位在每個分工序施工工作完成之后，要首先組織內(nèi)部人員進行自檢，自檢合格后再由監(jiān)理人員進行檢查驗收，驗收合格后才能進入下一個工序的施工工作，確保每個分工程的各個施工工序都處于嚴(yán)格的控制狀態(tài)。特別是對于相對比較隱蔽的工程，監(jiān)理單位更應(yīng)該要及時組織相關(guān)人員對其進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗收。
2.2.3 工程質(zhì)量檢查資料控制
在控制工程施工質(zhì)量時，在做好質(zhì)量檢查和驗收工作的同時，還應(yīng)加強對于施工資料的檢查和審核。在建設(shè)工程施工過程中，施工單位應(yīng)將施工資料進行及時的收集，對所發(fā)生的工程實踐及工作日志也要進行及時的歸檔備案，爭取在最大程度上反映出工程進展的真實情況。另外，監(jiān)理單位還要加強對于混凝土配比資料的檢查考核，檢查其設(shè)計是否滿足相關(guān)規(guī)范要求。以某箱梁混凝土配比資料為例，表1為某箱梁混凝土配合比設(shè)計。
結(jié)語
建設(shè)工程施工管理作為一項綜合性工程，要提高其整體管理質(zhì)量，不僅要加強業(yè)主與施工單位的施工質(zhì)量控制，還應(yīng)提高所有參與施工人員的管理意識、技術(shù)水平。因此我們應(yīng)在掌握工程管理控制理論的基礎(chǔ)上，把握好控制的依據(jù)，按照質(zhì)量控制的步驟對工程進行管理，最終提高整個施工階段的施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]潘鵬翔.項目工程施工管理探討[J].武漢建設(shè)，2003，13.
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)、施工質(zhì)量、安全監(jiān)控、對策
中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
1、城鎮(zhèn)建設(shè)工程中質(zhì)量安全監(jiān)控程序
1.1 監(jiān)控目標(biāo)
城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主旨是為了能夠全面消滅工程質(zhì)量監(jiān)督的盲區(qū)，在實施安全質(zhì)量監(jiān)控時，應(yīng)以地方有關(guān)建設(shè)管理部監(jiān)督技術(shù)工作人員，以統(tǒng)籌形成一個堅強有力的建設(shè)工程施工質(zhì)量與安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使得每一個工程項目都受控于嚴(yán)格的監(jiān)控之中。
1.2 質(zhì)量安全監(jiān)控的工作程序
1.2.1 辦理建設(shè)工程安全報監(jiān)表手續(xù)
在工程項目施工招標(biāo)工作完成后，工程開工之前由施工單位攜帶工程安全有關(guān)資料到地方建設(shè)主管部門工程質(zhì)量安全監(jiān)督處綜合業(yè)務(wù)科辦理建設(shè)工程安全報監(jiān)手續(xù)。施工單位辦理建設(shè)工程安全報監(jiān)手續(xù)時，應(yīng)提交施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》證明；提供建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及施工措施費用概（預(yù)）算書；工程施工合同或工程設(shè)計圖紙；擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量、生產(chǎn)（制造）許可證、出廠合格證及施工起重機械拆裝隊伍的資質(zhì)證書；建筑施工企業(yè)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理的意外傷害保險手續(xù)；工程項目的負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理的人員安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員操作資格證書；施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案，施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強的項目要單獨編制專項安全技術(shù)方案等。
1.2.2開工前的監(jiān)督準(zhǔn)備工作
城鎮(zhèn)建設(shè)工程在監(jiān)督準(zhǔn)備工作時亦需確定工程安全責(zé)任監(jiān)督科，并根據(jù)工程的性質(zhì)，分別向工程建筑安全科、稽查科、燃?xì)獍踩O(jiān)督科下達(dá)工程項目監(jiān)督通知書。各責(zé)任監(jiān)督科接到監(jiān)督通知書后，及時確定責(zé)任監(jiān)督工程師，明確監(jiān)督責(zé)任。制定安全監(jiān)督工作計劃方案。責(zé)任監(jiān)督科應(yīng)結(jié)合工程項目的規(guī)模、特點、投資形式、責(zé)任主體的安全業(yè)績等制定工程項目安全監(jiān)督工作方案，依據(jù)監(jiān)督方案進行檢查，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時對監(jiān)督方法進行調(diào)整。監(jiān)督檢查的重點應(yīng)放在對施工現(xiàn)場的安全保證體系運行情況；安全防護措施落實情況；施工單位執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況等方面。建設(shè)單位、監(jiān)理單位等安全生產(chǎn)責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為。
1.2.3現(xiàn)場安全檢查工作程序規(guī)定
監(jiān)督檢查責(zé)任主體的安全行為，按相關(guān)規(guī)定內(nèi)容進行。而對工程施工安全防護的監(jiān)督則根據(jù)責(zé)任監(jiān)督科有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程對施工現(xiàn)場進行日常監(jiān)督，做好監(jiān)督記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，下達(dá)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改。重大的安全事故隱患排除前或者排除過程無法保證安全的，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工，并下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書》。同時，工程安全生產(chǎn)綜合評定工作是在工程施工結(jié)束后和竣工驗收前，施工單位須向建設(shè)安全監(jiān)督管理機構(gòu)提交《建設(shè)工程安全生產(chǎn)評定申請表》和建設(shè)工程安全自評生產(chǎn)報告。申請辦理《建設(shè)工程安全生產(chǎn)評定報告》。建設(shè)工程各方責(zé)任主體須填寫安全評估意見，建設(shè)安全監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)階段安全驗收結(jié)果及其他安全因素，對工程作出安全綜合評價結(jié)果。
2 城鎮(zhèn)建設(shè)工程中質(zhì)量安全監(jiān)控的對策
部分城鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)督與管控工作沒有切實負(fù)起“屬地管理”的職責(zé)，地方相關(guān)主管部門也未加強對建設(shè)施工過程的監(jiān)管，尤其是對違法、違規(guī)及違章的建設(shè)行為沒有嚴(yán)格執(zhí)行法制權(quán)力，因此在這一方面的安全監(jiān)管還存在諸多的盲點。筆者認(rèn)為在這方面需做到：
2.1 實行安全監(jiān)管體制以全面增強施工質(zhì)量與安全意識
城鎮(zhèn)建設(shè)工程中的質(zhì)量安全監(jiān)控首先是以全面增強施工質(zhì)量與安全意識為第一目標(biāo)。通過手段督促施工承包單位在管理上要牢固樹立施工質(zhì)量與安全第一的方針。以專業(yè)安全知識和施工質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，并用各種如行政獎勵、法律、法規(guī)等手段，全面增強施工人員的安全意識于質(zhì)量意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力和施工質(zhì)量控制力度，以達(dá)到安全效益和施工質(zhì)更佳的目的。
2.2 加強施工中的事前預(yù)控和過程控制的監(jiān)督力度
所有進入項目施工現(xiàn)場的人員都必需符合國家、省事及地方有關(guān)部門頒布的各項施工質(zhì)量與安全的規(guī)范規(guī)定，在用工手續(xù)完備的前提質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位在開工前要及時建立并完善各項施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)崗位細(xì)則責(zé)任制。同時，建立可操作的細(xì)則規(guī)定，細(xì)分到每一個具體的崗位，建立質(zhì)量與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，編制施工質(zhì)量與安全管理網(wǎng)絡(luò)計劃，使之成為整個工程項目的完整監(jiān)督與監(jiān)控體系?，F(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)督查施工單位嚴(yán)格實行書面安全交底制度，責(zé)任落實到個人，施工單位質(zhì)量與安全部門應(yīng)編制教育計劃大綱，編制相應(yīng)的安全知識考試和施工質(zhì)量控制程序，針對每一個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核與施工技能考核，執(zhí)行嚴(yán)格控制施工人員的準(zhǔn)入制度。同時，現(xiàn)場監(jiān)督施工單位是否派有專職的質(zhì)量安全人員的工序巡查工作，各道工序之間交接環(huán)節(jié)視為重點內(nèi)容。監(jiān)督人員要做到隨時了解施工過程和檢查施工中的安全防范及質(zhì)量控制措施是否按照施工組織設(shè)計落實執(zhí)行，檢查各項安全制度和施工工序質(zhì)量控制措施等情況。另外，對施工過程中的施工機械設(shè)備的使用狀況也應(yīng)做到基本了解，督促施工機械設(shè)備的日常的檢查和維修保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督排除，不留隱患。
2.3 現(xiàn)場施工用電安全
建設(shè)施工現(xiàn)場所有臨時電氣設(shè)備和路線的絕緣必須良好，接頭不準(zhǔn), 嚴(yán)格按建筑工地臨時施工用電安全技朮標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有接頭或破皮漏電時，應(yīng)及時報告，現(xiàn)場監(jiān)理通過責(zé)令施工單位進行及早整改，不得擅自處理以免發(fā)生觸電事故。監(jiān)督工程施工硬件的質(zhì)量自檢和設(shè)備加電前的檢查制度。關(guān)于施工用電安全的監(jiān)督措施，筆者認(rèn)為有監(jiān)督通信電源安裝工序必須由施工單位承包給具有相關(guān)電工專業(yè)技能證的專業(yè)人員，杜絕無證施工。在通信電源操作過程中嚴(yán)禁將手、腳、頭部以及其他可導(dǎo)電的物體伸入到設(shè)備內(nèi)部引起電源事故和危害人身安全，需要用人手進入設(shè)備內(nèi)部進行操作時，人體應(yīng)有絕緣保護措施，接觸或接近通信電源的金屬工具除接觸面外，的金屬應(yīng)全部纏繞膠帶絕緣。施工嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計和不按設(shè)計施工。
3、結(jié)束語
綜上所述，我們應(yīng)認(rèn)識到城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)控工作的重要性，必須堅持“安全第一, 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針.同時要保證正確處理民生與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，在做好施工生產(chǎn)與質(zhì)量安全監(jiān)控工作的同時再展望實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益，只有這樣才能夠在城鎮(zhèn)建筑工程中得到可持續(xù)發(fā)展。
4、參考文獻
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