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建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理研究

[摘要]建筑行業(yè)的高速發(fā)展要求對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行制度化和精細(xì)化管理，而財(cái)務(wù)管理安全性和資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全性是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。施工企業(yè)項(xiàng)目分散、墊資施工、資金管理分散等特點(diǎn)要求企業(yè)更加關(guān)注財(cái)務(wù)和資金的安全性。企業(yè)員工應(yīng)以安全管理這個(gè)理念指導(dǎo)日常的工作，尤其是財(cái)務(wù)人員，更需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理的資金管理意識(shí)，以提高施工企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理安全；資金安全；施工企業(yè)

一提到安全字眼，建筑施工企業(yè)想到的就是施工安全，主要是人員、設(shè)備的安全，個(gè)人身體、生命與生活的安全，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)運(yùn)作運(yùn)轉(zhuǎn)的安全。而現(xiàn)階段每個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都無法脫離財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于施工企業(yè)來說也是如此，財(cái)務(wù)管理安全工作以及資金安全流轉(zhuǎn)會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大影響。

1施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金安全管理的必要性

施工企業(yè)不同于生產(chǎn)、貿(mào)易企業(yè)，具有經(jīng)營(yíng)范圍廣、資金占用金額大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。工程項(xiàng)目有可能遍布全國(guó)或者其他國(guó)家，不便于公司對(duì)資金集中管理，尤其近兩年建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，許多企業(yè)需要采取自籌資金墊資施工才能獲得項(xiàng)目，導(dǎo)致企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)更大，如果工程款無法及時(shí)、全額收回，企業(yè)將會(huì)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。一直以來，施工企業(yè)管理水平都處于一個(gè)比較低的水平，但是施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必須要進(jìn)行企業(yè)管理體制的變革，制度化是提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器。財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)安全管理制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要方面，因此，通過制定和實(shí)施財(cái)務(wù)安全制度可以規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)不斷提高內(nèi)部管理，也可以提升施工企業(yè)各部門、各單位充分認(rèn)識(shí)和理解財(cái)務(wù)安全管理的重要性。

施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全和資金流轉(zhuǎn)安全不僅僅是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的重要保證，也是我國(guó)建筑和工勘市場(chǎng)發(fā)展的要求，是保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的要求。施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全與政府各職能部門、施工項(xiàng)目的業(yè)主、項(xiàng)目未來的收益方和項(xiàng)目未來的服務(wù)對(duì)象產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系。市場(chǎng)的發(fā)展需要能保證財(cái)務(wù)安全管理的施工企業(yè)，能夠保質(zhì)保量按時(shí)完工的施工企業(yè)，這樣才能保障各利益相關(guān)方的合理權(quán)益。施工企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理工作中財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、安全的提供，也是工作的重點(diǎn)，很多施工企業(yè)都存在著財(cái)務(wù)管理信息失真失實(shí)的問題，保證財(cái)務(wù)信息的安全不僅可以為企業(yè)管理層做出科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐，也能夠給政府各個(gè)管理部門及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，幫助政府宏觀調(diào)控政策的制定。

2施工企業(yè)的財(cái)務(wù)安全管理

財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)系統(tǒng)中最先涉及的會(huì)計(jì)科目就是現(xiàn)金及其等價(jià)物，財(cái)務(wù)管理的安全工作首先也就是保證現(xiàn)金和銀行存款的安全。做好貨幣資金的安全工作，要求財(cái)務(wù)人員必須有優(yōu)良的會(huì)計(jì)職業(yè)道德――財(cái)務(wù)人員在從事會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)，既認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，又積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造性。同時(shí)要有會(huì)計(jì)工作紀(jì)律，保密性、廉正性（正直、誠(chéng)實(shí)、廉潔）與超然性是維護(hù)和貫徹會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保證。另外，還要具有良好的會(huì)計(jì)工作作風(fēng)，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，一絲不茍，勤儉理財(cái)，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)規(guī)范辦事，自覺抵制非首先因素的侵襲等。

財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說也是至關(guān)重要的，若企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)被盜竊，這可能給企業(yè)帶來致命的打擊和不可估量的損失。因此，保護(hù)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，做好會(huì)計(jì)資料的保管和保密，是會(huì)計(jì)人員有意識(shí)、必須做好的一項(xiàng)工作，尤其是涉及商業(yè)機(jī)密的信息。財(cái)務(wù)人員在做好保密和安全工作的同時(shí)，也要提供給企業(yè)管理層安全、可靠、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的管理決策提供依據(jù)。

信息化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代給財(cái)務(wù)安全管理帶來了更多的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)黑客可能通過網(wǎng)絡(luò)盜取存儲(chǔ)在計(jì)算中的商業(yè)機(jī)密和財(cái)務(wù)信息，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的威脅；網(wǎng)絡(luò)病毒可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)或者計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的癱瘓，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)日常工作。

面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)安全管理：一是防止未經(jīng)授權(quán)的人員擅自動(dòng)用系統(tǒng)資源、減少因外界因素導(dǎo)致的計(jì)算機(jī)故障；二是訂立內(nèi)部操作規(guī)程，禁止非會(huì)計(jì)人員操作財(cái)務(wù)專用電腦；三是定期備份財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)，并存儲(chǔ)于專用的硬盤中由專人保管；四是定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)、更新、殺毒處理；五是引入數(shù)據(jù)加密技術(shù)、訪問控制技術(shù)、認(rèn)證技術(shù)等，盡量使用光纖傳輸。

施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在著許多弱點(diǎn)，如財(cái)務(wù)人員分工不明確，財(cái)務(wù)手續(xù)不健全，會(huì)計(jì)與出納員分工不明確，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制混亂等。要避免項(xiàng)目因內(nèi)控制度不完善引發(fā)的安全問題，首先應(yīng)當(dāng)建立符合實(shí)際情況的內(nèi)部控制制度，其次要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，另外在施工過程中有意識(shí)地培養(yǎng)和提拔素質(zhì)高、精通業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員，這樣也可以避免一些非專業(yè)會(huì)計(jì)人員因業(yè)務(wù)不精而造成的失誤。

3施工企業(yè)的資金安全管理

31施工企業(yè)資金安全管理存在的問題

當(dāng)前施工企業(yè)資金安全管理存在一系列問題，一是施工企業(yè)資金安全管理意識(shí)不足，一般來說財(cái)務(wù)部是資金安全管理的對(duì)口部門，但許多財(cái)務(wù)人員缺乏相關(guān)資金安全意識(shí)和資金管理知識(shí)，也就降低了企業(yè)資金管理和安全控制的水平。

二是施工企業(yè)資金管理體系不健全，造成資金存在安全隱患。資金管理也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包含了管理部門設(shè)置、人員責(zé)權(quán)利的分配、資金管控流程和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部溝通等管理機(jī)制，而大部分施工企業(yè)這方面都是缺失的。

三是施工企業(yè)墊資情況較為普遍和嚴(yán)重，資金風(fēng)險(xiǎn)大，墊資增加了企業(yè)的施工成本，壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大，直接壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

四是資金難以集中管理，項(xiàng)目經(jīng)理各自為政，不能統(tǒng)一調(diào)配資金，企業(yè)難以將某項(xiàng)目的閑置資金運(yùn)用到需要資金的項(xiàng)目上，造成一邊資金閑置以及一邊需要企業(yè)另行籌資，企業(yè)籌資成本增加，利潤(rùn)降低。

32加強(qiáng)施工企業(yè)資金安全管理的措施

加強(qiáng)企業(yè)資金安全管理首先要全體動(dòng)員，領(lǐng)導(dǎo)表率，將資金安全管理的理念植入每個(gè)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第一步，培養(yǎng)管理層的資金安全管理意識(shí)，提高高級(jí)管理層的資金管理水平。

第二步，對(duì)資金安全管理的主要實(shí)施部門財(cái)務(wù)部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，制定和完善財(cái)務(wù)人員選拔機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員整體資金管理素質(zhì)。

第三步，培養(yǎng)全員資金安全管理意識(shí)，每個(gè)人都可能是資金流轉(zhuǎn)的主體，只有每個(gè)人參與資金安全管理，管控資金的流入和流出，才能真正保證資金流的安全。

建立企業(yè)的資金管理體系也是加強(qiáng)資金安全管理的一個(gè)重要方面，資金管理體系的建立讓員工有了一個(gè)資金管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，從資金的籌集、使用、分配、回收等所有涉及的方面制定相關(guān)的制度來對(duì)資金進(jìn)行管理，同時(shí)設(shè)定每個(gè)部門的責(zé)任和權(quán)利，將資金管理作為考核的一個(gè)重要方面。資金分級(jí)管理，各個(gè)部門和人員必須嚴(yán)格按照資金使用權(quán)限進(jìn)行審批和使用，這個(gè)準(zhǔn)繩可以防范資金風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，提高員工參與的積極性和主動(dòng)性。

加強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目評(píng)審管理和應(yīng)收賬款管理，保證企業(yè)資金安全回收。項(xiàng)目評(píng)審管理是為了在項(xiàng)目進(jìn)行前就對(duì)施工的可行性進(jìn)行分析，尤其對(duì)于需要墊資的項(xiàng)目編制資金預(yù)算。對(duì)于不能盈利的項(xiàng)目和墊資金額超過企業(yè)籌資能力的項(xiàng)目不進(jìn)行投標(biāo)和簽訂合同，已經(jīng)施工的項(xiàng)目要隨時(shí)關(guān)注墊資情況和工程款回收情況，企業(yè)要盡量降低墊資的金額，加快回收工程款。合理、有效地應(yīng)收賬款管理制度是幫助企業(yè)催收工程款的手段之一，賬齡分析雖然作為一個(gè)較為成熟的應(yīng)收賬款管理方法已經(jīng)被許多企業(yè)所用，但是在粗放式管理的施工企業(yè)中仍沒有作為一個(gè)日常管理的方法。做好賬齡分析，有助于企業(yè)了解應(yīng)收賬款的整理分布情況，對(duì)每一筆逾期的應(yīng)收賬款，做到心中有數(shù)，進(jìn)行及時(shí)催收，將逾期情況錄入客戶資信檔案中，作為以后是否合作考慮因素，利用賬齡分析表，進(jìn)行應(yīng)收賬款的跟蹤管理。

資金集中管理模式的構(gòu)建是資金統(tǒng)籌管理、保證資金安全、提高企業(yè)利潤(rùn)的重要手段。施工企業(yè)分布范圍廣的特點(diǎn)導(dǎo)致了資金分散在各個(gè)項(xiàng)目或者分公司，在網(wǎng)絡(luò)和通信手段飛速發(fā)展的今天，資金集中管理不存在技術(shù)問題，需要各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)的配合，并做好項(xiàng)目的預(yù)算工作，在保證各項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)閑置資金進(jìn)行合理調(diào)配，提高資金收益，提高資金使用效率。資金集中管理進(jìn)一步保證了資金的安全，可以規(guī)范各個(gè)項(xiàng)目開戶資金的使用，統(tǒng)一對(duì)這些賬戶進(jìn)行監(jiān)控，提高了企業(yè)資金安全管控水平。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)安全管理存在的問題及對(duì)策

【摘 要】安全生產(chǎn)是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。本文從分析建筑工程施工安全管理特點(diǎn)出發(fā)，闡述了施工安全管理的主要內(nèi)容，提出了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工安全管理的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全管理；對(duì)策

一、施工安全管理的主要特點(diǎn)

1、施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多。工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑施工活動(dòng)空間狹小使不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場(chǎng)地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場(chǎng)地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整。對(duì)于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。

3、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變要求有配套和完善的技術(shù)措施予以保證，現(xiàn)代建筑物每個(gè)都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)上的不安定因素也在隨時(shí)變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對(duì)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷及時(shí)地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

4、施工周期長(zhǎng)同時(shí)露天作業(yè)使得工作條件十分惡劣，由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長(zhǎng)，從基礎(chǔ)、主體、屋面到室外裝修等整個(gè)工程的 70%均在露天進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加，酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

二、施工安全管理的主要內(nèi)容

（一）落實(shí)安全檢查與激勵(lì)制度

施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。常規(guī)性檢查具有長(zhǎng)期性，安全作業(yè)人員對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時(shí)帶有針對(duì)性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒有準(zhǔn)備的情況下所接受的安全檢查，它更有實(shí)際性這樣反映的安全問題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業(yè)尤其是

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作落到實(shí)處。

（二）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全規(guī)章制度，明確責(zé)任主體安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二個(gè)內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個(gè)內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。

三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工安全管理的對(duì)策

（一）制定完善的相關(guān)安全管理法規(guī)

健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)管理存在的主要問題，制定和完善統(tǒng)一的法律法規(guī)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)、部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，不走過場(chǎng)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法。實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

（二）加強(qiáng)安全教育

這里所指的教育為重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)教育”培訓(xùn)制度，特別是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員 80%左右是農(nóng)民工，由于他們的文化水平低、流動(dòng)性大、自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，極其容易出現(xiàn)事故。他們安全與否直接制約著項(xiàng)目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對(duì)這些作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、督促其在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了直接制約著項(xiàng)目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對(duì)這些作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、

督促其在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理

在工程實(shí)施的過程中，對(duì)施工單位質(zhì)量、安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要通過檢查監(jiān)督，形成一個(gè)自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系，。實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度，出了質(zhì)量問題，直接追究責(zé)任人。同時(shí)要對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，檢驗(yàn)頻率是否滿足，數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患或?qū)Π踩幸蓡柕牟课?、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量、安全的停工處理，并向有關(guān)部門報(bào)告。

（四）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度

一般的建筑工程都是通過招投標(biāo)方式來確定由誰來設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“公開、公平、公正”原則合理地進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部不得插手干預(yù)招投標(biāo)工作，對(duì)于插手干預(yù)招投標(biāo)工作的嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)干部插手招投標(biāo)十條禁令”執(zhí)行，不姑息、不偏袒。招投標(biāo)應(yīng)全面實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化，讓更多的單位或個(gè)人參與競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能真正找到一個(gè)水平高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。

四、結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)政府建設(shè)行政主管部門以及各參建責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，防御為主”的方針，已經(jīng)有效地消除了施工生產(chǎn)事故存在的隱患，遏制了事故的發(fā)生。但是，我們?nèi)詰?yīng)認(rèn)真反思存在的問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，來提升建筑工程安全監(jiān)督管理水平。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)安全管理問題與相關(guān)方法

【摘要】：建筑施工企業(yè)安全管理工作，屬于一項(xiàng)非常繁瑣又細(xì)致的工作，首先，必須讓每一位施工人員都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，建筑施工企業(yè)也要明確安全管理工作的重要性，打造以人為本的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要對(duì)在建筑安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析探討，并且提出相關(guān)的方法，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)企業(yè)起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程、安全管理、問題、方法

1、建筑工程安全管理工作的特點(diǎn)

1.1、工程項(xiàng)目具有不固定性

建筑工程的流動(dòng)性，主要體現(xiàn)在施工項(xiàng)目和施工隊(duì)伍這兩個(gè)方面。建筑企業(yè)的生命力就在于施工項(xiàng)目，所以，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)承接各個(gè)地區(qū)的施工項(xiàng)目，這就決定了建筑工程的施工項(xiàng)目具有不固定性特點(diǎn)。而作為建筑企業(yè)的施工人員，則需要跟隨項(xiàng)目從一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)換到另一個(gè)地區(qū)，使得企業(yè)出現(xiàn)人員大幅度流動(dòng)的現(xiàn)象。

1.2、管理工作復(fù)雜

當(dāng)前，我國(guó)建筑施工企業(yè)的數(shù)量不斷增多，各企業(yè)在規(guī)模、資金實(shí)力以及技術(shù)水平等方面都存在差異，復(fù)雜的情況使得建筑企業(yè)很難做好安全監(jiān)管工作。另外，從地形構(gòu)造來看呢，我國(guó)各地區(qū)的差異性很大，地區(qū)發(fā)展也存在不平衡的狀況，從國(guó)土面積來看，我國(guó)具有幅員遼闊的特征。施工項(xiàng)目的周期一般都比較長(zhǎng)，在這種作業(yè)環(huán)境復(fù)雜的情況下，容易引發(fā)不安全因素，這就直接加大了工程安全管理工程的難度。

1.3、管理人員密度大

我國(guó)建筑行業(yè)的工業(yè)化發(fā)展步伐比較慢，其工業(yè)化水平低，尚且屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。所以，建筑行業(yè)的發(fā)展，需要依靠大量的勞動(dòng)力。在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢(shì)下，我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)的居民大量涌入該行業(yè)。由于農(nóng)民工隊(duì)伍基本沒有接受過專業(yè)技能訓(xùn)練，使得建筑企業(yè)施工隊(duì)伍存在綜合素質(zhì)水平低下的狀況，這對(duì)建筑企業(yè)的工程安全管理工作人員來說，是個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題

2.1、安全管理體系不健全，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待完善

我國(guó)政府在多年前，就建筑工程安全管理工作，出臺(tái)了相關(guān)政策法規(guī)，力求通過健全的法律體系，促使建筑企業(yè)安全監(jiān)管工作朝著制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，這些政策法規(guī)已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)展的需求，其在建筑企業(yè)安全管理工作中的弊端也日益突出。

2.2、關(guān)于建筑施工相關(guān)的法律法規(guī)不完善

伴隨現(xiàn)代工程建筑越來越復(fù)雜化，都是由很多的分包商交叉進(jìn)行施工作業(yè)的，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代各種大大小小的承包商和分包商良莠不齊，施工技術(shù)和管理水平也具有差異性，有些承包商在現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)指揮，為了加快進(jìn)度冒險(xiǎn)作業(yè)，更有甚者為了自己的利用偷工減料，但是由于施工人員的分屬情況十分的復(fù)雜，很難形成統(tǒng)一的管理，具體責(zé)任也很難劃分到對(duì)應(yīng)的單位或是個(gè)人，阻礙了安全管理工作的開展。

2.3、建筑工程安全監(jiān)督管理體系落后

有關(guān)的檢查技術(shù)和設(shè)備短缺。建筑行業(yè)正在快速的發(fā)展，安全監(jiān)督部門的管理體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在建筑行業(yè)的具體形勢(shì)。這主要是安全管理部門在人員編制上受到限制，沒有辦法滿足現(xiàn)在建筑規(guī)模變大的需求，為了降低建筑施工的成本，一些工程管理人員一般都是身兼多職，在監(jiān)管安全的同時(shí)還要管理質(zhì)量問題。在施工中，質(zhì)量問題是一種外在因素，很容易被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致監(jiān)督人員只是在注重質(zhì)量問題忽視了安全管理。

3、建筑工程安全管理工作改進(jìn)相關(guān)方法

3.1、建設(shè)規(guī)范的制度

政府部門首先要完善新時(shí)期的建筑工程管理法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)總包和分包資質(zhì)上的認(rèn)證，對(duì)于之前發(fā)生過安全事故的企業(yè)和沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，在投標(biāo)時(shí)要扣除相應(yīng)的商務(wù)分，對(duì)于之前發(fā)生過重大事故的企業(yè)，要給予一定的處分。將企業(yè)的存在的問題、安全業(yè)績(jī)以及市場(chǎng)行為都列入到管理的范疇中，合理利用現(xiàn)代化的管理方式，建立起誠(chéng)信管理的結(jié)構(gòu)體系，將法律處罰與企業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行結(jié)合，加強(qiáng)施工企業(yè)的安全管理人員的安全意識(shí)。施工企業(yè)本身也要建立完善的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度和施工人員的準(zhǔn)入制度，在剛剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新人員，必須要通過專業(yè)操作技能和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，以及通過嚴(yán)格的知識(shí)考核之后才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)從事工作，班組的交底工作要嚴(yán)格按照要求落實(shí)好，避免違章情況發(fā)生。

3.2、著眼長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化治本措施

一是不斷完善和落實(shí)建設(shè)領(lǐng)域安全法規(guī)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的部門規(guī)章制度?？偨Y(jié)施工新技術(shù)、新設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是大力推進(jìn)建筑工業(yè)化、綠色施工，不斷推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)制定公布限制、淘汰和禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備目錄。

3.3、轉(zhuǎn)變兼管工作的模式，明確兼管責(zé)任

政府各級(jí)部門在開展建筑工程安全管理工作的時(shí)候，要嚴(yán)格按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、以及其他《條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法》等法律、法規(guī)行事，努力轉(zhuǎn)變兼管工作的模式，明確各自的兼管責(zé)任，貫徹落實(shí)“層級(jí)監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)控”的原則，促使安全監(jiān)督管理工作朝著超前性、及時(shí)性、有效性方向發(fā)展。另外，建筑企業(yè)自身，也需要做出努力，通過引進(jìn)現(xiàn)代化管理手段和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的方式，將工程安全管理工作具體化、規(guī)范化。

3.4、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)管，遏制群死群傷事故

全面做好塔式起重機(jī)安全管理系統(tǒng)的推廣使用工作，制定《建筑起重機(jī)械租賃、安裝單位管理辦法》，建立《超過7年的老舊設(shè)備監(jiān)控臺(tái)賬》，積極開展人貨電梯安全信息化管理的學(xué)習(xí)、試點(diǎn)工作，規(guī)范起重設(shè)備構(gòu)配件使用管理。推行深基坑變形監(jiān)測(cè)自動(dòng)化試點(diǎn)，提前介入指導(dǎo)深基坑施工，加強(qiáng)質(zhì)量安全預(yù)防控制。強(qiáng)化對(duì)高大模板工程的監(jiān)督管理，加大對(duì)模板支架材質(zhì)的監(jiān)督抽查，規(guī)范模架租賃行為。嚴(yán)防火災(zāi)隱患，對(duì)不符合防火要求的活動(dòng)板房堅(jiān)決要求整改。

3.5、加強(qiáng)內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)

開展監(jiān)督質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高監(jiān)督效率，探索建立質(zhì)量安全評(píng)價(jià)制度。通過每月目標(biāo)考核、站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查并結(jié)合交叉檢查情況對(duì)各監(jiān)督小組質(zhì)量安全監(jiān)督質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，提高監(jiān)督工作質(zhì)量。進(jìn)一步明確質(zhì)量安全監(jiān)督工作操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督工作程序，促進(jìn)監(jiān)督服務(wù)工作的規(guī)范化和監(jiān)督檢查執(zhí)法的公正廉潔。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)政策法規(guī)、質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，改變“重土建、輕機(jī)電”的現(xiàn)象，要求質(zhì)量管理人員和安全監(jiān)督人員互相學(xué)習(xí)，既管質(zhì)量也管安全，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全管理工作基本合一。

4、結(jié)束語(yǔ)

安全管理工作是建筑工程里面工作的重點(diǎn)，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的影響。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，安全管理的工作在不斷的受到重視，作為管理部門，嚴(yán)格執(zhí)法，依法按照法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督，作為建筑單位，重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全管理內(nèi)容，只有做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能保證建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)安全管理相關(guān)問題探討

摘要：近年來，隨著我國(guó)建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建筑業(yè)已逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但建筑業(yè)因其產(chǎn)品固定、人員流動(dòng)、露天交叉作業(yè)多、作業(yè)人員文化程度較低等多種因素，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全事故多發(fā)，嚴(yán)重影響了建筑施工的順利進(jìn)行。本文就建筑施工企業(yè)安全管理相關(guān)問題進(jìn)行深入探討，希望提出的相應(yīng)對(duì)策能夠?yàn)橥刑峁﹨⒖肌?

關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)；安全管理；相關(guān)問題

1、建筑施工安全管理

建筑施工安全生產(chǎn)管理是指建筑相關(guān)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過程中的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)，主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行管理，主要安全事故表現(xiàn)為墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)等，這些事故發(fā)生的頻率、造成經(jīng)濟(jì)損失的程度也不盡相同。

建筑施工安全管理具有流動(dòng)性、復(fù)雜性、法規(guī)性和漸進(jìn)性等管理特點(diǎn)，流動(dòng)性是指施工單位在完成一個(gè)工地施工后遷至另一個(gè)工地，這就要求管理機(jī)構(gòu)要不斷跟蹤建筑企業(yè)的生產(chǎn)過程；復(fù)雜性是指我國(guó)幅員遼闊，建筑企業(yè)數(shù)量眾多，其技術(shù)水平參差不齊，使得建筑施工安全生產(chǎn)管理也變得非常復(fù)雜；法規(guī)性是指施工安全生產(chǎn)管理必須保持一定的穩(wěn)定性，必須通過一套完善的法律體系來規(guī)范；而漸進(jìn)性是指宏觀管理部門需要針對(duì)新問題做出反應(yīng)，包括政策、措施、法規(guī)等，這些相對(duì)滯后的只能走漸進(jìn)式的發(fā)展過程。

2、安全管理相關(guān)問題

2.1安全交底流于形式，日常安全檢查成效較低

目前很多時(shí)候的安全技術(shù)交底內(nèi)容不完善，缺乏針對(duì)性且大多采用口頭傳達(dá)形式交底，很多施工人員不重視安全交底，主要憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工操作，沒有起到安全交底的實(shí)際作用，甚至有的建筑企業(yè)在施工過群中根本就不進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過偽造交底記錄蒙混安全檢查人員，這使得施工生產(chǎn)安全事故也就很容易發(fā)生了。同時(shí)存在著安全管理人員對(duì)日常安全檢查不到位，尤其嚴(yán)重的是即使檢查出問題也不能徹底解決，這使現(xiàn)場(chǎng)隱患長(zhǎng)期存在。因此作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人要高度重視日常安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2.2安全管理機(jī)構(gòu)不夠健全，教育落實(shí)不到位

目前仍存在許多施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不足，部分項(xiàng)目部安全管理體系不健全，有些項(xiàng)目的安全員身兼多職，甚至企業(yè)三級(jí)安全教育往往也只停留在紙面上等等，這些問題的存在會(huì)導(dǎo)致施工生產(chǎn)發(fā)生安全事故。此外，還存在大部分施工企業(yè)對(duì)三級(jí)安全入場(chǎng)教育不到位、安全培訓(xùn)教育時(shí)間不夠、對(duì)工人的安全教育沒有起到實(shí)效等問題。因此施工企業(yè)要充分重視安全入場(chǎng)教育工作，充分完善相關(guān)教育內(nèi)容，向新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

2.3安全經(jīng)費(fèi)投入不足，作業(yè)人員安全意識(shí)較低

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，施工單位常處于市場(chǎng)中的被動(dòng)地位，以致很多建設(shè)項(xiàng)目所需的安全經(jīng)費(fèi)得不到有效保障。有些項(xiàng)目管理人員以減少安全經(jīng)費(fèi)的投入來增加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致施工安全經(jīng)費(fèi)投入不足。同時(shí)施工企業(yè)的務(wù)工人員流動(dòng)性大，安全生產(chǎn)自我防護(hù)意識(shí)淡薄，甚至缺乏相應(yīng)的安全經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)這種情況，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員自我保護(hù)能力。

3、安全問題相應(yīng)對(duì)策

3.1實(shí)行安全責(zé)任主體多元化

施工安全管理不應(yīng)是施工企業(yè)一家的事，應(yīng)形成參建各方齊抓共管，共同防范施工過程中產(chǎn)安全事故的發(fā)生。首先，作為建設(shè)項(xiàng)目的投資方要對(duì)施工安全加強(qiáng)重視。其次，建設(shè)方應(yīng)進(jìn)一步明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的建設(shè)安全責(zé)任。再次，政府主管部門充分發(fā)揮現(xiàn)有法律法規(guī)的作用，切實(shí)落實(shí)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需的安全費(fèi)用。除此之外，工程設(shè)計(jì)方案的成敗也會(huì)直接影響建筑施工安全，因此要求設(shè)計(jì)方也要參與到施工安全管理中來并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。只有落實(shí)這樣的安全責(zé)任，才能使設(shè)計(jì)師必須學(xué)習(xí)使用通過設(shè)計(jì)決策幫助改善建筑施工安全的各種方法，在設(shè)計(jì)中附加施工安全的多種設(shè)計(jì)方案。另外，加強(qiáng)與建筑施工相關(guān)的物資供應(yīng)及設(shè)備租賃單位的安全責(zé)任意識(shí)，以致最終減少或避免安全事故的發(fā)生。

3.2加強(qiáng)施工安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有相對(duì)穩(wěn)定性，其建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過程。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括思想意識(shí)建設(shè)、制度文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)和行為文化建設(shè)。其中，思想意識(shí)建設(shè)包括對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行思想意識(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等教育；制度文化建設(shè)包括貫徹法律法規(guī)，建立制度管理體系，使安全管理制度發(fā)揮實(shí)效；物質(zhì)文化建設(shè)包括組建管理機(jī)構(gòu)，改善施工環(huán)境等；行為文化建設(shè)是指在日常生產(chǎn)中形成“我要安全、我要健康”安全意識(shí)和作業(yè)氛圍?？傊踩幕ㄔO(shè)要為安全生產(chǎn)服務(wù)，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育等有效途徑，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

3.3加強(qiáng)安全隱患排查工作

隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾的集中表現(xiàn)，在建筑工程施工過程中需要及時(shí)準(zhǔn)確地辨識(shí)各種危險(xiǎn)源，對(duì)施工生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制。首先，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)。建筑施工單位應(yīng)針對(duì)建筑工程情況，充分辨識(shí)出本工程各施工階段所要控制的危險(xiǎn)源并列出清單。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源主要是通過經(jīng)驗(yàn)分析和方案分析來辨識(shí)，因此加強(qiáng)危險(xiǎn)源工程的管理辦法主要有編制清單、組織學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源工程施工必須實(shí)行公告制、編制專項(xiàng)施工方案、加強(qiáng)安全教育和安全交底、加強(qiáng)安全檢查及做好事故應(yīng)急救援工作等幾個(gè)方面。只有做好這些工作才能使安全隱患得以避免。

3.4清除對(duì)安全有影響的設(shè)備

要加強(qiáng)對(duì)安全管理的資金和設(shè)備的投入，該更換的設(shè)備要更換，該淘汰的設(shè)備要淘汰，安全管理資金投入要有保障，積極采用適合工程項(xiàng)目的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝。近幾年，漏電保護(hù)裝置的安裝和“三相五線制”為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故發(fā)揮了積極作用。要進(jìn)一步淘汰施工中安全存在隱患的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等，特別是對(duì)于預(yù)防高處墜落和起重事故的設(shè)備要認(rèn)真落實(shí)檢查制度，加強(qiáng)檢查頻率，做到萬無一失。對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)較大的作業(yè)工種，應(yīng)采用自動(dòng)化或機(jī)械化的方式取代手工操作，進(jìn)一步改善施工人員的工作環(huán)境，將建筑作業(yè)事故降到最低。

3.4建立各級(jí)應(yīng)急預(yù)案

建立各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職權(quán)范圍，健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，在工地辦公現(xiàn)場(chǎng)公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故能第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)還必須配備應(yīng)急救援物質(zhì)和各類器材，在突發(fā)安全事故時(shí)有機(jī)械設(shè)備能提供，盡量將安全事故的影響降到最低。一旦對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞應(yīng)立即停止施工，會(huì)同相關(guān)單位采取針對(duì)性的技術(shù)管理措施，防止影響或破壞的進(jìn)一步擴(kuò)大，險(xiǎn)情重大的應(yīng)全力施救并爭(zhēng)取社會(huì)救助。應(yīng)在處置后復(fù)工前查明事故原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救和加強(qiáng)措施，有效控制危險(xiǎn)源，徹底消除安全隱患。

3.5加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理機(jī)制

首先，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能。建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理可由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門具體實(shí)施，能夠解決當(dāng)前建筑工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的法律地位、執(zhí)法資格等問題。其次，建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理制度。隨著我國(guó)農(nóng)村建設(shè)市場(chǎng)異軍突起，許多工程并不具備相應(yīng)的開工手續(xù)，因此應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)配套的法律法規(guī)。再次，建立一種新的政府安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)制度，實(shí)行過程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的全面評(píng)價(jià)制度，只有這樣才能更好地考核政府安全監(jiān)管效果。

建筑企業(yè)安全管理論文:芻議建筑施工企業(yè)施工安全管理

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模也越來越大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但是，我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下，建筑業(yè)成為傷亡事故較多的行業(yè)之一。如此嚴(yán)峻的安全形勢(shì)不僅影響建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到我國(guó)社會(huì)和諧的大局。因此，建筑施工企業(yè)安全管理任重而道遠(yuǎn)，建筑施工企業(yè)要將施工安全擺在首位，加強(qiáng)管理，以適應(yīng)不斷發(fā)展的建筑行業(yè)需要。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工安全；問題；對(duì)策

一、加強(qiáng)建筑企業(yè)施工安全管理的意義

1、安全生產(chǎn)工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是建筑施工企業(yè)的頭等大事，保護(hù)職工的安全是我們黨的一貫方針，也是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則，因此，做好安全管理工作是我們開展正常揮動(dòng)的必須要求。安全生產(chǎn)文明施工時(shí)高效益，高效率的前提，也是降低成本消耗，獲得做大價(jià)值的體現(xiàn)。

2、建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動(dòng)性大，產(chǎn)品形式多樣化，體積龐大，架構(gòu)復(fù)雜，季節(jié)性較長(zhǎng)，機(jī)械化程度低，安全系數(shù)小，其中隱患較多，很難控制，所以，必須要全員參加安全管理工作中，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。

二、建筑施工企業(yè)安全管理中存在的問題

1、建筑安全交叉管理問題突出。因?yàn)檎畽C(jī)構(gòu)多次改革,新舊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理交替,導(dǎo)致政府部門安全管理的職能交叉,多方插手,多頭管理及處罰的現(xiàn)象比較多見,可能造成企業(yè)在同一事件上,同時(shí)受到來自幾個(gè)政府職能部門、機(jī)構(gòu)的不同標(biāo)準(zhǔn)、要求的監(jiān)管與處罰,企業(yè)的意見與壓力很大。

2、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有的設(shè)在建筑管理部門、有的設(shè)在質(zhì)量安全管理部門、有的設(shè)在安全監(jiān)督站等等,導(dǎo)致有些安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立的安全執(zhí)法主體資格,缺乏權(quán)威性,監(jiān)管不到位,監(jiān)管力度不足,造成安全監(jiān)督執(zhí)法弱化,不能滿足安全生產(chǎn)工作的需要。

3、施工人員素質(zhì)有待提高。我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)都是由農(nóng)民工組成，普遍都缺乏安全意識(shí)技術(shù)培訓(xùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前我國(guó)已經(jīng)在人員培訓(xùn)工作上加大了力度，但是在實(shí)際操作中，人員培訓(xùn)的方式、力度和考核等方面都有困難。另外，建筑業(yè)施工技術(shù)復(fù)雜，企業(yè)更應(yīng)該重視施工人員對(duì)安全技術(shù)交底的能力培訓(xùn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)從安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)這兩方面入手，進(jìn)一步提高施工人員安全防護(hù)意識(shí)。

4、、安全監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)欠提高。雖然國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理已經(jīng)提到很高的地位，但部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)依然不重視，主要表現(xiàn)有：一是“只管自己賺錢，忽視他人性命”的意識(shí)依然存在，違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者知法犯法，導(dǎo)致事故不斷，死傷眾多；二是思想上不重視，對(duì)安全存在著僥幸心理，把安全生產(chǎn)工作制度束之高閣；三是地方政府監(jiān)管不到位，檢查活動(dòng)流于形式，結(jié)果讓企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為安全管理無須創(chuàng)新與投入，同樣可以獲得經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

5、建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善。當(dāng)前,我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系雖基本形成,但存在著法律法規(guī)的一些條款在實(shí)際執(zhí)行中可操作性不強(qiáng),配套的法規(guī)還不完善,安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不好等問題。導(dǎo)致安全施工行政執(zhí)法在企業(yè)的違反行為沒有出現(xiàn)事故的情況下,該處罰的沒有處罰。安全執(zhí)法工作失之于寬、失之于軟,安全生產(chǎn)法律制度未得到完全落實(shí),安全強(qiáng)制措施變得蒼白無力,安全監(jiān)管起不到應(yīng)有的作用。

6、建筑安全監(jiān)管支撐保障體系建設(shè)落后,缺少必要的監(jiān)管手段，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足,技術(shù)裝備、檢測(cè)器具短缺落后等因素,安全監(jiān)管人員到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,仍然用的是眼睛看、耳朵聽、手摸的傳統(tǒng)方法,影響著安全監(jiān)管的科學(xué)性。

7、安全檢查走過場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，有許多違反安全操作的問題。例如，安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、帶電操作、無證上崗等。檢查人員處于老好人，沒有說到位，也沒有達(dá)到教育本人和防患于未然的目的。

三、建筑企業(yè)安全管理產(chǎn)生問題的原因

1、建筑施工企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，為節(jié)省資金，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，安全管理部門工作不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)安全能管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，這些都制約了他們更好的完成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

2、建筑施工條件差導(dǎo)致了許多技術(shù)人員不愿意從事建筑行業(yè)。

3、建筑施工行業(yè)人員大多數(shù)是農(nóng)名工，他們都是到處打游擊，工作不穩(wěn)定。

四、建筑施工企業(yè)安全管理的對(duì)策

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一， 方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)予以實(shí)施。

（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作，工程施工安全的準(zhǔn)備工作要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次施工企業(yè)的管理層，要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的場(chǎng)所，開展好安全生產(chǎn)的宣傳教育，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作；

（2）狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保安全工作順利進(jìn)行。

（3）確保材料供應(yīng)的質(zhì)量，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。材料員、各工程技術(shù)人員，都要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運(yùn)輸過程的規(guī)定，做到分門別類的保管和堆放，凡屬不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保材料質(zhì)量合格；

（4）臨時(shí)用電、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，首先是規(guī)定操作者，必須經(jīng)過崗前職業(yè)培訓(xùn)，并持有省住建廳主管部門頒發(fā)的操作證，其次，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律，同時(shí)建立健全管理制度與管理檔案，實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、從體制上完善安全生產(chǎn)保險(xiǎn)制度，保障了廣大施工人員的生命安全，維護(hù)職工的合法權(quán)益，對(duì)社會(huì)起到了穩(wěn)定作用；從機(jī)制上健全了職工生命和健康的補(bǔ)償制度，維護(hù)職工的合法權(quán)益；從運(yùn)作上強(qiáng)化了安全宣傳教育培訓(xùn)和安全宣傳這部分費(fèi)用不足的情況，起到了推進(jìn)提高企業(yè)安全素質(zhì)的積極作用。

3、建筑安全管理是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，因?yàn)楦鞣N原因，目前我國(guó)建設(shè)行政主管部門安監(jiān)人員素質(zhì)參差不齊。一個(gè)合格的建筑安全管理人員應(yīng)該要了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)程，建筑安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和行為科學(xué)等知識(shí)。主管部門要分期分批的進(jìn)行安全管理監(jiān)督工作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的頒發(fā)相應(yīng)從業(yè)資格證書。與此同時(shí)，要對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行法紀(jì)教育與職業(yè)道德教育，弄清部門的職能，明確自己的工作職責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法依法監(jiān)督管理。所以，安全監(jiān)督人員應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提升自身素質(zhì)。

4、加大執(zhí)法處罰力度。當(dāng)前,建筑安全違法成本太低是造成當(dāng)前頻頻發(fā)生安全事故的重要因素之一。建筑企業(yè)大多抱著僥幸的心理,希望逃脫檢查,而就建設(shè)行政主管部門當(dāng)前的檢查力度而言,在必須停工的工程中只有一小部分工地被發(fā)現(xiàn)并停工,并且這種違法成本與一旦成功逃避檢查而減少的安全投入相比較,是很低的。所以,必須加大執(zhí)法處罰力度,使企業(yè)支付高昂的違法成本。安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到投資環(huán)境的改善和提高。創(chuàng)新建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，培育多元管理體系，理順市場(chǎng)各方主體安全生產(chǎn)的責(zé)任，對(duì)提高建筑安全生產(chǎn)整體管理水平，開創(chuàng)新時(shí)期安全生產(chǎn)管理局面具有重要的作用。

結(jié)語(yǔ)

安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作，必須從確保安全、服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等多個(gè)角度進(jìn)行定位。當(dāng)前建筑工程安全管理仍存在不少問題，因此在提升建筑企業(yè)安全管理方面還有大量的工作需要做，這要求政府主管部門、企業(yè)管理者以及施工人員等對(duì)安全管理工作給予足夠的重視，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，各方齊心協(xié)力使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在的問題及對(duì)策探析

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須做好質(zhì)量及安全管理工作，因?yàn)橘|(zhì)量及安全是企業(yè)生存與發(fā)展的根基，也是企業(yè)的立足之本。通過對(duì)目前建筑企業(yè)在質(zhì)量安全管理方面存在的問題及現(xiàn)狀分析，闡述了提高質(zhì)量安全管理的對(duì)策及措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全監(jiān)督；對(duì)策及措施

作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目,投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品,以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工安全及項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度,關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此,建筑工程的質(zhì)量及安全問題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響,必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及安全管理,確保建筑工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)。

1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1 質(zhì)量管理的不科學(xué)性

目前我國(guó)已有相當(dāng)多的企業(yè)已在設(shè)備水平、工藝水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平， 但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到生產(chǎn)本身存在的客觀要求。在施工企業(yè)中很多應(yīng)該通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行理性判斷的問題在靠感覺進(jìn)行，典型的如過程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗(yàn)、抽樣方案的確立；而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)待許多感性的問題卻在用理性分析，例如感性質(zhì)量的定量評(píng)價(jià)、用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質(zhì)量差距也就不言而喻了。

1.2 施工單位管理上的問題

目前分包單位眾多， 施工中不按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案執(zhí)行，管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)，管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，缺乏企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、資金投入、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量及安全埋下隱患。不及時(shí)解決存在的問題就會(huì)影響工程的質(zhì)量，形成不良的企業(yè)品牌口碑，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，就要注重產(chǎn)品的工程質(zhì)量，注重工程質(zhì)量及安全管理。

2 我國(guó)建筑工程安全管理現(xiàn)狀

2.1 安全管理制度不完善

安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒有針對(duì)工程的具體實(shí)際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機(jī)構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場(chǎng)參與管理、建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)上行為很不規(guī)范，使責(zé)任并沒有落到實(shí)處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)施工方案不認(rèn)真審批，對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.2 安全檢查、整改落實(shí)不到位

安全日常檢查不仔細(xì)，走過程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。

2.3 盲目搶工

施工單位為了完成產(chǎn)值，無計(jì)劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當(dāng)然得不到保障。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 完善政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督職能

保證工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行。政府的作用應(yīng)該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個(gè)有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場(chǎng)環(huán)境， 為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個(gè)良好的外部條件。一是根據(jù)國(guó)家和部門(地區(qū))頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；二是監(jiān)督工程承包單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，檢驗(yàn)與項(xiàng)目各有關(guān)的單位上報(bào)的工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告；三是監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格；四是監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與重大質(zhì)量事故的處理；五是督促本地區(qū)建設(shè)企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；六是審定和考核建設(shè)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試人員的資格和按規(guī)定應(yīng)配備的檢測(cè)手段；七是抽驗(yàn)或查驗(yàn)本地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的器材，供應(yīng)出廠合格證明或化驗(yàn)單是否符合規(guī)定。

3.2 相關(guān)單位要相互協(xié)作，建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

建設(shè)單位除了依照有關(guān)規(guī)定研究項(xiàng)目可行性、立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)、選擇施工和監(jiān)理隊(duì)伍外，還要與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工人員一起投入到項(xiàng)目施工中，長(zhǎng)期進(jìn)駐工地。作為甲方代表參與對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度、合同等的管理，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。建設(shè)單位對(duì)施工單位和監(jiān)理單位不要過多干預(yù)，應(yīng)給他們充分的自主權(quán)。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理人員三方要在遵照設(shè)計(jì)、遵守規(guī)程和規(guī)范的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)，共同努力搞好工程質(zhì)量，形成監(jiān)督、互助、促進(jìn)的協(xié)作關(guān)系。

3.3 抓好材料的質(zhì)量管理

一是掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。二是合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。四是加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單， 如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證， 鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

3.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中一項(xiàng)不可缺少的重要工作。一方面直接關(guān)系到質(zhì)量管理在項(xiàng)目上運(yùn)作中的成敗,另一方面,質(zhì)量控制也包括了制定與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃等各項(xiàng)內(nèi)容,因此要高度重視項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制工作。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,明確質(zhì)量要求。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要保障工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,確定各工序的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并積極落實(shí)到班組與個(gè)人。同時(shí)，要注重采購(gòu)工作,以保證建筑原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接影響到建筑工程的質(zhì)量。一旦缺少高質(zhì)量的建筑原材料,就難以建設(shè)出令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程。因此,從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu),再到進(jìn)場(chǎng)之后的驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定與控制。

4 建筑工程安全管理措施

4.1建立完整的安全管理體系

安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實(shí)、安全預(yù)警機(jī)制、安全事故應(yīng)急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作的有序進(jìn)行，才能確保建筑工程各方面的安全。

4.2 加強(qiáng)運(yùn)用信息化和IT技術(shù)進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把損失降到最低。

4.3 增強(qiáng)對(duì)安全管理的重視度

建筑工程安全管理工作，不僅領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，而且要親自抓，要有專人負(fù)責(zé)，要使施工技術(shù)、管理及一線工人對(duì)安全生產(chǎn)有高度認(rèn)識(shí)，同時(shí)，必須認(rèn)真貫徹安全管理方針、不折不扣地執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的安全管理目標(biāo)，從而提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，還要加強(qiáng)安全宣傳，高度重視安全管理的重要性，使安全宣傳工作深入人心。

4.4 人的安全管理措施

主要包括：第一，做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，沒帶安全帽的禁止進(jìn)場(chǎng)，安全保護(hù)措施不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行工作，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)給予警告或者罰款；第二，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對(duì)任意改變安全要求的作業(yè)行為應(yīng)當(dāng)立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要求進(jìn)行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考核，對(duì)考核不過關(guān)的重新考核。

5 小結(jié)

在建筑工程施工過程中必須將質(zhì)量及安全意識(shí)貫穿于建筑工程建設(shè)的全過程,不僅要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),而且要健全完善相關(guān)質(zhì)量管理制度,并采取積極有效的措施,確保參建各方工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；建筑安全管理是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的根本,只有做好安全管理工作，才能有效提高工程質(zhì)量,為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,為社會(huì)創(chuàng)造出更多的精品工程，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

建筑企業(yè)安全管理論文:淺析建筑施工企業(yè)的安全管理

摘 要：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。建筑業(yè)由于其獨(dú)特性，歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。雖然建筑安全管理在我國(guó)己經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是客觀地講，我國(guó)建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低，如何進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)，是我們每一個(gè)安全管理工作者的神圣職責(zé)。

關(guān)鍵詞：建筑施工；特點(diǎn)；安全管理

企業(yè)安全管理是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，沒有安全管理就沒有效益，就沒有企業(yè)形象，就更談不上企業(yè)的發(fā)展，安全管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重要因素，是社會(huì)穩(wěn)定的需要。只有充分認(rèn)識(shí)到安全管理在建筑施工中的重要性才能從根本上抓好安全工作。

一、建筑施工管理現(xiàn)狀

1.1施工人員安全意識(shí)淡薄

在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省部級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。

1.2企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場(chǎng)無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。

1.3違反安全操作規(guī)程

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范未能認(rèn)真執(zhí)行。不注意施工過程的安全管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響工程施工安全。

二、建筑施工的特點(diǎn)

2.1建筑施工的特點(diǎn)

建筑施工擁有龐大的從業(yè)人員隊(duì)伍，具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工人流動(dòng)性大、露天高處作業(yè)多、手工操作多、勞動(dòng)繁重、產(chǎn)品變化大、規(guī)則性差、施工機(jī)械品種繁多等特點(diǎn)，

2.2建筑施工常見事故類別

建筑施工的傷亡事故主要有高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和土方坍塌5個(gè)類別。這5個(gè)類別的傷亡事故多年來一直居高不下，五類事故占95％以上。

三、建筑工程施工安全管理的措施

3.1建立健全安全生產(chǎn)管理體系

管理離不開管理的組織、手段和方法。企業(yè)必須要有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制，這是組織、指揮現(xiàn)代生產(chǎn)的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保證。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

3.2完善建筑業(yè)法規(guī)

施工企業(yè)對(duì)目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。施工單位在開工前必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對(duì)危險(xiǎn)較大的部位編制專項(xiàng)安全方案，對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。

3.3責(zé)任人負(fù)責(zé)制

整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

3.4提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.5抓全員教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

公司經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底制度、安全專項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案和專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工。

新進(jìn)企業(yè)員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，達(dá)到“我懂安全，我要安全、從我做起、保證安全”的目的。公司所有員工都經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，所有特殊工種均經(jīng)專業(yè)主管部門考試合格，持證上崗，最大限度地提高安全系數(shù)，為防止安全事故提供有力保障。

3.6加強(qiáng)施工機(jī)械的管理

施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.7加強(qiáng)施工過程的安全管理

由于工程的復(fù)雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對(duì)每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實(shí)的，在工程中往往會(huì)由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問題。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對(duì)每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

3.8加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于樹立正確的安全生產(chǎn)觀

安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和，就是安全的價(jià)值觀、信念、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。安全文化包括三大要素：一是安全物質(zhì)文化，是指安全設(shè)施、裝備所體現(xiàn)出來的文化品位和文化的價(jià)值。二是安全制度文化，是指安全的各種規(guī)章制度及條例等。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具有活力的核心部分。樹立正確的安全生產(chǎn)觀，是搞好安全生產(chǎn)管理的前提。重視安全培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳教育，從而發(fā)掘出蘊(yùn)藏在員工中推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康地發(fā)展。

3.9加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于健全安全生產(chǎn)組織管理

安全文化實(shí)質(zhì)上是一種經(jīng)營(yíng)文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、組織文化。安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理有著十分重要的影響，不同的信仰、價(jià)值觀，會(huì)干擾環(huán)境和資源對(duì)組織的影響作用。通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，健全和完善安全生產(chǎn)組織管理，明確與落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提高安全生產(chǎn)管理的組織效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革和穩(wěn)定大局。如何進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)，是我們每一個(gè)安全管理工作者的神圣職責(zé)。

本文針對(duì)建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，從安全制度建設(shè)、責(zé)任分工落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等方面探討安全管理的思路和方法。希望能為將來參加安全管理工作的人提供一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，大家共同努力改善我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，減少傷亡事故的發(fā)生。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑企業(yè)安全管理工作的探討

【摘 要】本文對(duì)建筑企業(yè)安全管理工作進(jìn)行分析，對(duì)如何有效進(jìn)行安全防護(hù)提出建議。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；安全管理意義；方法；建議

0.前言

隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，施工安全問題日益突出，不僅妨礙建筑業(yè)的健康發(fā)展，且對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大的危害。

1.安全管理的意義

安全管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，通過控制生產(chǎn)因素，消除不安全行為，保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。在建設(shè)工程領(lǐng)域，安全就是企業(yè)命脈，安全管理決定企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。做好安全管理有利于工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資等的控制；有利于業(yè)主提高投資決策水平，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

2.安全事故原因分析

安全事故的發(fā)生可概括為以下幾點(diǎn)：一是人的不安全行為、麻痹、失誤和物的不安全狀態(tài)（設(shè)備老化、建材不達(dá)標(biāo)）是事故的直接原因；二是不良的生產(chǎn)環(huán)境會(huì)對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面的影響；三是管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素。由此看來，要有效避免建筑企業(yè)施工過程中的安全事故，保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)，就要建立科學(xué)合理的安全管理防控綜合體系。

3.做好建筑企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議

3.1提高安全意識(shí)是根本

建筑企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，普及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作理念，不斷創(chuàng)新管理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，各級(jí)施工管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、作業(yè)工人要樹立居安思危的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，大力宣傳并認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作技術(shù)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從思想上做到防患于未然，才能從根本上確保施工安全。

3.2強(qiáng)化安全責(zé)任是關(guān)鍵

安全責(zé)任是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任單位主體，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等措施，實(shí)施安全績(jī)效嚴(yán)格考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的真正落實(shí)。建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)安全生產(chǎn)、監(jiān)督和指導(dǎo)施工企業(yè)的責(zé)任，維護(hù)建筑安全生產(chǎn)秩序，減少事故數(shù)量，積極發(fā)揮安全管理作用。

3.3實(shí)施安全防護(hù)措施是保障

3.3.1建立健全管理機(jī)制

從制度上保證安全措施實(shí)施，工程的施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高。只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平、質(zhì)量就有保障。結(jié)合實(shí)際，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制度、安全監(jiān)督檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓(xùn)制度，規(guī)范施工行為，做到“早規(guī)劃、早安排，早控制”，建立誰主管誰負(fù)責(zé)的體制，使各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任更加明確和具體達(dá)到有效遏制安全事故發(fā)生的目的。

3.3.2實(shí)施安全文明施工措施費(fèi)保障制度

從經(jīng)濟(jì)上保障安全措施順利進(jìn)行。在建設(shè)實(shí)施過程中，承發(fā)包、監(jiān)理部門、安監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)關(guān)系的不明確，造價(jià)管理部門動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制的不健全，致使建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理缺乏有效的保障措施，吝嗇安全成本的投入，導(dǎo)致一些違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，要使安全文明施工措施費(fèi)得到有效落實(shí)，就要建立有效的監(jiān)管措施：一是發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在施工過程中對(duì)承包單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，并簽認(rèn)計(jì)量認(rèn)證單，從技術(shù)層面監(jiān)管；二是發(fā)包方在編制招標(biāo)文件的標(biāo)底時(shí)，按規(guī)定單獨(dú)列項(xiàng)，足額計(jì)取安全文明施工全部費(fèi)用；三是在申領(lǐng)施工許可證時(shí)，將施工合同約定的支付計(jì)劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)行政主管部門，否則不予核發(fā)施工許可證。做到以科技興安、以人為本，科學(xué)發(fā)展，為安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和安全保證體系正常運(yùn)行提供穩(wěn)定而有力的經(jīng)濟(jì)保障，確保一方平安。

3.3.3開展安全檢查，推動(dòng)落實(shí)安全防護(hù)

安全檢查是安全監(jiān)督管理者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依照國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點(diǎn)要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和員工生活、工作場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行清理檢查的手段。特別對(duì)高空施工機(jī)械吊裝、臨街施工、消防設(shè)施等部位要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)其危害程度和可能造成的災(zāi)害及后果進(jìn)行客觀評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出處理意見并限期整改，并形成檢查記錄。通過檢查，使管理者了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，強(qiáng)化管理，使施工企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)發(fā)展。

3.4企業(yè)安全文化建設(shè)是基礎(chǔ)

文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式。安全文化建設(shè)是防止和減少事故發(fā)生的一種“軟”力量；安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度行為等形成從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。安全文化有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和輻射同化功能。①導(dǎo)向功能：企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀為企業(yè)的安全管理決策活動(dòng)提供為企業(yè)大多數(shù)職工所認(rèn)同的價(jià)值取向，它們能將價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀，將企業(yè)目標(biāo)“內(nèi)化”為自己的行為目標(biāo)，使個(gè)人的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想與企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能：當(dāng)企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)后就會(huì)產(chǎn)生一種積極而強(qiáng)大的群體意識(shí)，將每個(gè)職工緊密的聯(lián)系在一起，這就形成了一種強(qiáng)大的凝聚力和向心力。③激勵(lì)功能：企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀向員工展示了工作的意義和目標(biāo)，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。④輻射和同化功能：企業(yè)文化一旦在一定的群體中形成，便會(huì)對(duì)周圍群體產(chǎn)生強(qiáng)大的影響作用，迅速向周邊輻射；而且，企業(yè)安全文化還會(huì)保持一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的風(fēng)格和活力，同化一批又一批新來者，使企業(yè)安全文化得以傳播和發(fā)展。企業(yè)在安全文化建設(shè)中，應(yīng)充分考慮自身的內(nèi)部和外部文化特征，充分認(rèn)識(shí)安全文化的功能，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，在企業(yè)中形成重視安全、重視生命的價(jià)值觀，形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高。

4.結(jié)束語(yǔ)

安全管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)國(guó)家和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全大事，企業(yè)只有堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、安全是效益，安全是財(cái)富”的意識(shí)，強(qiáng)化主管部門企業(yè)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，不斷探索引進(jìn)新的管理和技術(shù)方法，提高管理者和作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理方法，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全管理

摘要：建筑施工的安全生產(chǎn)問題始終是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重中之重。安全文化作為企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在建筑施工企業(yè)安全管理和健康發(fā)展中有著十分重要的作用，本文對(duì)建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、內(nèi)容進(jìn)行了分析，并探討了安全文化建設(shè)的途徑。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全文化建設(shè)；安全管理

現(xiàn)代企業(yè)在其完善和發(fā)展中，調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性和自律性，提升安全生產(chǎn)水平，達(dá)到生產(chǎn)、效益雙盈的目標(biāo)。安全文化成了企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，成了凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。因此，搞好生產(chǎn)安全，推進(jìn)安全文化建設(shè)， 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的客觀需要。

一、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

1、有利于提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平

傳統(tǒng)的安全管理方式強(qiáng)調(diào)用嚴(yán)格的管理制度，對(duì)企業(yè)員工、機(jī)械設(shè)備及其運(yùn)行過程進(jìn)行有效控制，消除其不安全行為和不安全狀態(tài)。但員工在這種管理中只會(huì)被動(dòng)地服從，員工缺乏預(yù)防事故、消除隱患的自覺性，不能使安全觀念落地，而安全文化建設(shè)可以使這種觀念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)，這比硬性的管理制度更具有持久性和影響力，有利于提高企業(yè)的安全管理水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

現(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，企業(yè)安全文化建設(shè)注重發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，它把一系列安全觀念或者目標(biāo)，以多種形式灌輸?shù)絾T工的思想意識(shí)中，此為導(dǎo)向激勵(lì)或約束員工的行為，在此過程中，員工可以充分地發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，而不是被動(dòng)的執(zhí)行。在企業(yè)里，如果員工的生命得到尊重愛惜，員工的安全與健康受到關(guān)心，這樣員工就會(huì)感受到自己生命的重要，就會(huì)自覺地增強(qiáng)安全意識(shí)，更好地掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)的能力，從而使得勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高。

二、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施

1、組織機(jī)構(gòu)健全人員配備

建筑施工企業(yè)要牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃；設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家要求配備科室安全管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，編制并及時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度，組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。企業(yè)各下屬項(xiàng)目部要分別建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)活動(dòng)的落實(shí)。建筑施工企業(yè)要建立安全目標(biāo)管理體系，做到目標(biāo)層層分解層層落實(shí)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定年度安全目標(biāo)，項(xiàng)目開工時(shí)，企業(yè)總部應(yīng)與項(xiàng)目部、施工班組、職工分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并且在施工中嚴(yán)格進(jìn)行考核。

2、加大安全生產(chǎn)投入

建設(shè)安全文化必須要建立良好的安全物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境。建筑施工企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金管理辦法，成立安全生產(chǎn)資金保障小組，確保安全投入?？顚Ｓ?。每年年初要制定下發(fā)年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，嚴(yán)格按要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于現(xiàn)場(chǎng)文明施工支出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施支出、安全施工支出，安全防護(hù)設(shè)備購(gòu)置、改造支出，安全防護(hù)用品及安全類保險(xiǎn)支出、安全宣傳教育培訓(xùn)支出、安全保證體系認(rèn)證及安全評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)檢測(cè)支出、安全隱患整改支出、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案專家論證支出、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出，購(gòu)置應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練及事故處理、賠償支出，安全管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)的支出，以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 安全資金的及時(shí)到位，是企業(yè)安全文化建設(shè)工作得到實(shí)施的有力保障。

3、制度完善工作措施有力度

建筑施工企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)各部門及各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限，制定并以正式文件安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、管理制度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度，特種作業(yè)人員管理制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度等各項(xiàng)安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)操作規(guī)程。由企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，使一線職工熟知公司安全規(guī)章制度，掌握安全操作規(guī)程。在日常工作中，企業(yè)決策層要以身作則，嚴(yán)格遵

守安全制度，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)安全工作，使安全工作措施得到全面、認(rèn)真落實(shí)。

4、加強(qiáng)宣傳教育營(yíng)造安全文化

安全文化建設(shè)的重要途徑是宣傳教育。建筑施工企業(yè)應(yīng)通過多種方式進(jìn)行職工教育培訓(xùn)，全員貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范等。辦公區(qū)、家屬區(qū)應(yīng)設(shè)置宣傳欄、展板及黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)更新，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建有農(nóng)民工夜校，設(shè)有宣傳欄、讀報(bào)欄和黑板報(bào)等安全文化園地。施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程、安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志等做到規(guī)范齊全，另外還要不定期召開安全知識(shí)講座、開展安全知識(shí)競(jìng)賽，倡導(dǎo)生產(chǎn)必須安全的思想，貫徹企業(yè)安全文化，使各級(jí)人員的安全意識(shí)不斷得到提高，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的實(shí)質(zhì)性改變。

5、全員培訓(xùn)持證上崗

建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，分管安全，技術(shù)副經(jīng)理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員全部要按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試，取得省級(jí)主管部門頒發(fā)的安全考核合格證書。 施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工、塔機(jī)司機(jī)、信號(hào)指揮、架子工、起重機(jī)械拆裝工等所有特種作業(yè)均要參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)考試，取得特殊工種操作資格證書方可上崗。單位工程開工前企業(yè)要組織進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，考試不合格不得上崗。施工中進(jìn)行季節(jié)性、節(jié)假日、轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗安全教育，年度安全教育培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育等，內(nèi)容應(yīng)包括安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全管理及安全科技等方面。通過各種教育培訓(xùn)，提高各層次人員的安全綜合素質(zhì)，為創(chuàng)造企業(yè)持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面提供保證。

6、排查治理安全隱患

項(xiàng)目工程開工前，企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析評(píng)價(jià)，對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)控牌，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并要按要求制定管理措施，編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后方可組織實(shí)施。安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督。工程開工后，定期要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將救援設(shè)備和器材配備齊全，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)的高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等安全事故制定切實(shí)可行的救援措施，并定期組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行演練，以備事故突發(fā)時(shí)救援工作能及時(shí)有效地開展。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)作為安全管理的主體，要使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)，不論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。在強(qiáng)化日常安全管理的同時(shí)， 有必要加強(qiáng)行為安全管理的研究，探索安全文化建設(shè)的新途徑，不斷提升安全管理的層次，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)，全面打造安全型企業(yè)。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理存在的問題及對(duì)策探析

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也無可避免地愈演愈烈。施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須做好質(zhì)量及安全管理工作，因?yàn)橘|(zhì)量及安全是企業(yè)生存與發(fā)展的根基，也是企業(yè)的立足之本。通過對(duì)目前建筑企業(yè)在質(zhì)量安全管理方面存在的問題及現(xiàn)狀分析，闡述了提高質(zhì)量安全管理的的對(duì)策及措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全監(jiān)督；對(duì)策及措施

作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目,投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品,以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工安全及項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度,關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此,建筑工程的質(zhì)量及安全問題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響,必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及安全管理,確保建筑工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)。

1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1 質(zhì)量管理的不科學(xué)性

目前我國(guó)已有相當(dāng)多的企業(yè)已在設(shè)備水平、工藝水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平， 但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到生產(chǎn)本身存在的客觀要求。在施工企業(yè)中很多應(yīng)該通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行理性判斷的問題在靠感覺進(jìn)行，典型的如過程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗(yàn)、抽樣方案的確立；而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)待許多感性的問題卻在用理性分析，例如感性質(zhì)量的定量評(píng)價(jià)、用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質(zhì)量差距也就不言而喻了。

1.2 施工單位管理上的問題

目前分包單位眾多， 施工中不按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案執(zhí)行，管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)，管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，缺乏企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、資金投入、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量及安全埋下隱患。不及時(shí)解決存在的問題就會(huì)影響工程的質(zhì)量，形成不良的企業(yè)品牌口碑，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，就要注重產(chǎn)品的工程質(zhì)量，注重工程質(zhì)量及安全管理。

2 我國(guó)建筑工程安全管理現(xiàn)狀

2.1 安全管理制度不完善

安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒有針對(duì)工程的具體實(shí)際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機(jī)構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場(chǎng)參與管理、建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)上行為很不規(guī)范，使責(zé)任并沒有落到實(shí)處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)施工方案不認(rèn)真審批，對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.2 安全檢查、整改落實(shí)不到位

安全日常檢查不仔細(xì)，走過程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。

2.3 盲目搶工

施工單位為了完成產(chǎn)值，無計(jì)劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當(dāng)然得不到保障。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 完善政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督職能

保證工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行。政府的作用應(yīng)該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個(gè)有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場(chǎng)環(huán)境， 為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個(gè)良好的外部條件。一是根據(jù)國(guó)家和部門(地區(qū))頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；二是監(jiān)督工程承包單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，檢驗(yàn)與項(xiàng)目各有關(guān)的單位上報(bào)的工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告；三是監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格；四是監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與重大質(zhì)量事故的處理；五是督促本地區(qū)建設(shè)企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；六是審定和考核建設(shè)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試人員的資格和按規(guī)定應(yīng)配備的檢測(cè)手段；七是抽驗(yàn)或查驗(yàn)本地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的器材，供應(yīng)出廠合格證明或化驗(yàn)單是否符合規(guī)定。

3.2 相關(guān)單位要相互協(xié)作，建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

建設(shè)單位除了依照有關(guān)規(guī)定研究項(xiàng)目可行性、立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)、選擇施工和監(jiān)理隊(duì)伍外，還要與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工人員一起投入到項(xiàng)目施工中，長(zhǎng)期進(jìn)駐工地。作為甲方代表參與對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度、合同等的管理，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。建設(shè)單位對(duì)施工單位和監(jiān)理單位不要過多干預(yù)，應(yīng)給他們充分的自主權(quán)。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理人員三方要在遵照設(shè)計(jì)、遵守規(guī)程和規(guī)范的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)，共同努力搞好工程質(zhì)量，形成監(jiān)督、互助、促進(jìn)的協(xié)作關(guān)系。

3.3 抓好材料的質(zhì)量管理

一是掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。二是合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。四是加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單， 如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證， 鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

3.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中一項(xiàng)不可缺少的重要工作。一方面直接關(guān)系到質(zhì)量管理在項(xiàng)目上運(yùn)作中的成敗,另一方面,質(zhì)量控制也包括了制定與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃等各項(xiàng)內(nèi)容,因此要高度重視項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制工作。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,明確質(zhì)量要求。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要保障工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,確定各工序的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并積極落實(shí)到班組與個(gè)人。同時(shí)，要注重采購(gòu)工作,以保證建筑原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接影響到建筑工程的質(zhì)量。一旦缺少高質(zhì)量的建筑原材料,就難以建設(shè)出令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程。因此,從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu),再到進(jìn)場(chǎng)之后的驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定與控制。

4 建筑工程安全管理措施

4.1建立完整的安全管理體系

安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實(shí)、安全預(yù)警機(jī)制、安全事故應(yīng)急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作的有序進(jìn)行，才能確保建筑工程各方面的安全。

4.2 加強(qiáng)運(yùn)用信息化和IT技術(shù)進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把損失降到最低。

4.3 增強(qiáng)對(duì)安全管理的重視度

建筑工程安全管理工作，不僅領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，而且要親自抓，要有專人負(fù)責(zé)，要使施工技術(shù)、管理及一線工人對(duì)安全生產(chǎn)有高度認(rèn)識(shí)，同時(shí)，必須認(rèn)真貫徹安全管理方針、不折不扣地執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的安全管理目標(biāo)，從而提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，還要加強(qiáng)安全宣傳，高度重視安全管理的重要性，使安全宣傳工作深入人心。

4.4 人的安全管理措施

主要包括：第一，做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，沒帶安全帽的禁止進(jìn)場(chǎng)，安全保護(hù)措施不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行工作，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)給予警告或者罰款；第二，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對(duì)任意改變安全要求的作業(yè)行為應(yīng)當(dāng)立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要求進(jìn)行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考核，對(duì)考核不過關(guān)的重新考核。

5 小結(jié)

在建筑工程施工過程中必須將質(zhì)量及安全意識(shí)貫穿于建筑工程建設(shè)的全過程,不僅要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),而且要健全完善相關(guān)質(zhì)量管理制度,并采取積極有效的措施,確保參建各方工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；建筑安全管理是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的根本,只有做好安全管理工作，才能有效提高工程質(zhì)量,為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,為社會(huì)創(chuàng)造出更多的精品工程，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

建筑企業(yè)安全管理論文:淺析建筑企業(yè)如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要手段，通過其管理還能夠保證工程順利的進(jìn)行，避免出現(xiàn)各種問題而導(dǎo)致工程延誤，提高工程的施工質(zhì)量與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際工作中，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理依然存在著一些問題，影響到工程的正常施工，這就需要我們對(duì)其加以分析，然后采取相應(yīng)的措施，從而保證工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；施工質(zhì)量；安全管理

引言

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題

1、建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確

建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確，各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì)推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒有保障。

2、缺乏對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)工作

一般來說，施工企業(yè)在建設(shè)建筑工程的過程中，一般需要通過崗前培訓(xùn)提高施工人員的技能及知識(shí)水平，等到審核過關(guān)之后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。但是目前很多施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工居多，他們的安全意識(shí)過于淡薄，不具備專業(yè)的知識(shí)水平，導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)各種安全事故，威脅到其生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失

建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒有日常監(jiān)管機(jī)制，只是為了應(yīng)付突擊性檢測(cè)，沒有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作問題的有效措施

1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制

建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)？安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來設(shè)定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo)，是要有針對(duì)性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定是為了明確安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機(jī)制，來督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)，即每個(gè)工作人員都要樹立安全意識(shí)，安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確，工作人員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化，施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)安全教育

對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行安全教育知識(shí)培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)別人負(fù)責(zé)。凡是進(jìn)行施工的人員都要進(jìn)行安全知識(shí)和操作知識(shí)的考核，考核合格之后，才予以雇傭。對(duì)需要專業(yè)知識(shí)的崗位，一定要嚴(yán)格審核，檢查其操作崗位上崗證；對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的工作人員要進(jìn)行定期的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作示范；對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，也要對(duì)施工生產(chǎn)中的違章操作員工根據(jù)不同情況來進(jìn)行處罰。

3、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在的危險(xiǎn)因素。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行，對(duì)違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。

4、對(duì)施工設(shè)備的管理與保養(yǎng)

施工設(shè)備是建筑工程施工的重要設(shè)備，只有保證其質(zhì)量以及處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，才能夠保證工

程順利的進(jìn)行，提高工程的施工質(zhì)量。而這就需要施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)以及技能，這樣才能夠保證在實(shí)際工作中機(jī)械設(shè)備操作的規(guī)范性，避免遭到各種因素的影響而降低了工程的施工質(zhì)量，提高工程的施工質(zhì)量以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

5、要不斷的對(duì)建筑施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制

所謂危險(xiǎn)源，指的就是能夠引發(fā)建筑施工事故的源頭。因此，建筑施工單位一定要在進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)行之前，根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查。要充分的對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行深入細(xì)致的考慮，并且還要對(duì)建筑工程施工所用到的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的檢查和測(cè)驗(yàn)。只有都合格之后，才能夠進(jìn)行建筑工程的施工。在對(duì)建筑工程施工前進(jìn)行檢查的過程中，要對(duì)引起建筑施工事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行深入的分析和考慮，并且應(yīng)該針對(duì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的情況進(jìn)行應(yīng)對(duì)方案的設(shè)計(jì)。其中，主要包括對(duì)危險(xiǎn)源的檢測(cè)、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行的控制以及應(yīng)急的策略等內(nèi)容。

6、合理劃分功能區(qū)，并做好安全警示標(biāo)志

依據(jù)建筑施工項(xiàng)目要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分成作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū)與材料堆放區(qū)等，其中，辦公生活區(qū)域作業(yè)區(qū)要分開，并保持一定距離，辦公生活區(qū)則應(yīng)安設(shè)在建筑物的墜落半徑以外，并設(shè)立防護(hù)措施，將其隔離劃分，避免人員誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)，功能區(qū)劃分時(shí)，還要考慮水電、交通消防、環(huán)保及衛(wèi)生等因素。除此之外，還應(yīng)根據(jù)建筑工程的施工特點(diǎn)與階段，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行針對(duì)性標(biāo)志，可懸掛顯著安全警示的標(biāo)志，其危險(xiǎn)部位包含施工現(xiàn)場(chǎng)的入口位置、臨時(shí)用電設(shè)施、橋梁口、起重機(jī)與橋梁口等，警示標(biāo)志類型與數(shù)量要依據(jù)危險(xiǎn)部位性質(zhì)的不同進(jìn)行設(shè)置。

7、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)

管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)完善到包含施工現(xiàn)場(chǎng)的所有項(xiàng)目，并能夠指揮整個(gè)施工安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員要經(jīng)常進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育，使現(xiàn)場(chǎng)人員在日常施工中擁有安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生率。施工單位要對(duì)將要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的所有施工人員(特別是農(nóng)民工)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育。包含施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和狀況、施工設(shè)備的安全性能和防護(hù)措施，以及相關(guān)施工技術(shù)和安全操作流程等，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)建設(shè)。并且現(xiàn)場(chǎng)施工人員只有在安全生產(chǎn)教育和施工技術(shù)考核合格之后，才能夠到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作；特殊工種的施工人員除了以上的普通安全生產(chǎn)教育及施工技術(shù)考核外，還需要進(jìn)行特種工種的相關(guān)知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)。只有在安全教育和施工技術(shù)審核合格之后，才可以上崗工作，并嚴(yán)格確保其持證上崗。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然我國(guó)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理還不是太重視，也沒有建立完善的安全施工管理系統(tǒng)。但是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，安全管理重要性已經(jīng)成為了建筑工程施工中不可或缺的一部分。施工單位投入巨額的費(fèi)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，建筑施工安全管理系統(tǒng)也正在逐漸完善，相信未來我國(guó)的建筑行業(yè)會(huì)發(fā)展的更好。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑企業(yè)的安全管理工作

摘要：為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的要求，越來越多建筑工程項(xiàng)目投入施工中，建筑工程一多，安全問題就層出不窮。所以如何保障建筑工地的施工安全，減少安全事故的發(fā)生，成為建筑工程管理的重要目標(biāo)。因此，加強(qiáng)建筑工地的施工安全管理，防范安全隱患，減少安全問題的發(fā)生概率，降低工程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，具有重大意義。一方面建筑施工安全與施工人員的生命安全和施工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，還影響著建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)度。本文就如何防范建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，提高施工安全系數(shù)進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)安全；管理工作

引言

建筑工程施工安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、涉及面十分廣泛的工作，貫穿于建筑工程實(shí)施的全過程，這給工程承辦單位和安全監(jiān)管部門帶來了重大的責(zé)任，造成了巨大的壓力。近年來，隨著建筑工程的飛速增加，安全事故發(fā)生頻率越來越大，如何保障建筑工程的施工安全，成為亟待解決的問題。筆者認(rèn)為保障建筑工程安全，應(yīng)主要從發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，防范安全風(fēng)險(xiǎn)著手。

一、建筑企業(yè)安全概論

（一）、具有社會(huì)性

人是企業(yè)安全文化的核心組成部分，是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的尊重與價(jià)值的文化，因而，他是人與人根據(jù)一定的規(guī)律而形成的社會(huì)關(guān)系產(chǎn)物。安全問題滲透于建筑施工的全過程，也包括平常生活的所有方面，伴隨員工生活的所有空間，體現(xiàn)在工作環(huán)境的各個(gè)領(lǐng)域。

（二）、以人為本

建筑施工安全文化是以員工的安全文化為素質(zhì)基礎(chǔ)，以人為管理重心，以保護(hù)企業(yè)員工的健康安全為服務(wù)宗旨；

（三）、具有超前性

建筑施工企業(yè)的安全文化重點(diǎn)在于防范，防患于未然，注重采用控制論、風(fēng)險(xiǎn)論與安全目標(biāo)論，控制事故發(fā)生率，從根本上消除事故存在的安全隱患。

（四）、具有獨(dú)特性

建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)是在生產(chǎn)活動(dòng)中形成，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，形成不同的安全文化。不同企業(yè)之間的安全文化也不盡相同，具有獨(dú)特性。

（五）、具有目的性

企業(yè)安全文化建設(shè)的目的是提高員工安全文化素質(zhì)與意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工安全生產(chǎn)生活，同時(shí)保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不受損失，對(duì)國(guó)家、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)進(jìn)行有力的保護(hù)。

三、我國(guó)建筑施工安全管理現(xiàn)狀

（一）、增強(qiáng)了對(duì)建筑安全施工的行業(yè)管理

法律的設(shè)立和執(zhí)行是建筑行業(yè)安全管理的有效手段，建筑行業(yè)經(jīng)過很多年的發(fā)展，安全問題層出不窮，我們國(guó)家已經(jīng)在建筑施工安全管理方面制定了多部法律，有效地抑制了事故的頻繁發(fā)生，近年頒布的《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，已經(jīng)對(duì)在全國(guó)建立系統(tǒng)的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)制的決定做了明文規(guī)定，這意味我國(guó)對(duì)建筑安全施工管理進(jìn)入了新的階段。

（二）、建立了建筑安全施工法規(guī)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

近年來，隨著我國(guó)建筑工程的發(fā)展，行業(yè)對(duì)安全的要求也越來越高，建筑行業(yè)安全已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，因此建立建筑施工安全管理保障體系格外重要，我國(guó)在2012年11月一日出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，這對(duì)企業(yè)在安全方面對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求、整治施工過程不規(guī)范因素、以及群眾對(duì)建筑安全監(jiān)督都具有重要意義。

（三）、逐步完善了安全檢查機(jī)制

安全檢查是對(duì)法律設(shè)定的實(shí)踐，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，能有效減少施工違規(guī)，加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制，通過對(duì)施工工地的突擊檢查、不定期檢查，堅(jiān)決維護(hù)安全法規(guī)的權(quán)威，對(duì)維護(hù)我國(guó)施工安全具有重大意義。

四、建筑企業(yè)安全建設(shè)策略

建筑企業(yè)的不安全因素，主要有人的不安全行為與物的不安全因素，物的不安全因素，主要是生產(chǎn)過程中所使用的設(shè)備、機(jī)器等客觀因素，可能發(fā)生事故與傷害。這中間不含人為因素而引發(fā)的物的不安全因素。也就是指人為操作違備了物的本質(zhì)安全，而埋下的安全隱患。因此，建筑施工企業(yè)的安全建設(shè)包括物的安全建設(shè)與人的安全建設(shè)。

（一）、提高安全防范意識(shí)是起點(diǎn)

提高安全意識(shí)，是建筑工程安全管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，只有所有人都樹立了正確的安全意識(shí)，才能真正自覺地去維護(hù)施工安全。加強(qiáng)施工安全實(shí)施培養(yǎng)，不僅限于工作在第一線的工程作業(yè)人員，還包括工程管理人員，只有管理人員清楚地意識(shí)到保障施工安全的重要性，才能在工程管理和監(jiān)督過程中重視安全問題，將安全建設(shè)作為工程各項(xiàng)作業(yè)的目標(biāo)。施工單位一方面應(yīng)建立規(guī)范的安全管理準(zhǔn)則，健全工程施工的安全管理體系，將安全管理明確到個(gè)人；另一方面也要加強(qiáng)對(duì)施工工人的安全意識(shí)教育，提高他們對(duì)安全的重視程度。

（二）、施工安全措施的改善

要加強(qiáng)安全施工的管控，誰出問題誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全施工的責(zé)任制，設(shè)立由技術(shù)人員組成的建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理力度。在編制施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)建筑施工法規(guī)和大量現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)資料及技術(shù)條件制定施工計(jì)劃，并根據(jù)施工計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行施工，保證建筑施工安全。要做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些安全警示牌，給施工人員傳遞安全提示，加強(qiáng)施工人員在施工過程中的安全意識(shí)。經(jīng)常對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，定期對(duì)施工設(shè)置進(jìn)行檢查，防止設(shè)備在施工中出現(xiàn)意外。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)設(shè)置臨時(shí)建筑物，因?yàn)樵诮Y(jié)構(gòu)上和標(biāo)準(zhǔn)上要求不高，要經(jīng)常對(duì)臨時(shí)建筑物進(jìn)行安全排查，這樣可以確保施工員的安全。及時(shí)給施工人員發(fā)放安全防護(hù)設(shè)備，并不斷對(duì)施工人員進(jìn)行教育宣傳，提高他們的安全意識(shí)。

（三）、建筑施工企業(yè)物質(zhì)安全建設(shè)

在建筑施工的過程中，首先要確保投入安全，是物質(zhì)安全文化建設(shè)的前提條件。建筑施工企業(yè)的物質(zhì)安全建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、工程設(shè)備的安全建設(shè)

建筑施工生產(chǎn)過程多是高空，露天以及交叉作業(yè)，工程機(jī)械眾多，同時(shí)設(shè)備又具有流動(dòng)性，由機(jī)械設(shè)備引發(fā)的安全事故，占建筑行業(yè)安全事故很大的比重。因此，需要在設(shè)備采購(gòu)與租賃的過程中，必須符合工程機(jī)械設(shè)備要求；建立崗位責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作；特殊工種必須做到持證上崗，保障使用安全；定期檢查維修，排除安全隱患；對(duì)陳舊設(shè)備及時(shí)更新，確保使用性能。

2、施工環(huán)境的安全建設(shè)

施工環(huán)境安全建設(shè)主要是指，企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)之需要，創(chuàng)造安全的人工環(huán)境，需要企業(yè)確保安全生產(chǎn)與文明施工。包括：施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻建設(shè)、工程標(biāo)識(shí)牌的配備、原材料的安全堆放、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地與道路設(shè)施、粉塵控制、噪音控制、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的改善等。環(huán)境安全會(huì)對(duì)工人情緒造成直接影響，甚至威脅人身安全，加強(qiáng)環(huán)境安全建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。

（四）、建筑安全防護(hù)建設(shè)

建筑工程對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好安全防護(hù)工作，是減少事故發(fā)生的有力保障。安全防護(hù)工作，要從安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)人安全的防護(hù)設(shè)備著手。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，是對(duì)機(jī)械設(shè)備自身存在安全隱患的有效補(bǔ)充，在安全防護(hù)建設(shè)的過程中，首先，要根據(jù)要求安裝安全網(wǎng)，防止人與物的墜落。其次，加強(qiáng)塔吊、起重機(jī)機(jī)等物料運(yùn)送機(jī)器的安全運(yùn)行。最后，加強(qiáng)樓梯口、通道口、電梯口、預(yù)留洞口以及臨邊位置的防護(hù)建設(shè)。這些地方在建筑工程中危險(xiǎn)系數(shù)最高的部分，不加強(qiáng)防護(hù)，容易引發(fā)安全事故。

（五）、建筑施工企業(yè)的安全行為建設(shè)

引發(fā)事故的原因，大多是員工缺乏安全知識(shí)與意識(shí)，缺乏安全行為習(xí)慣。發(fā)生安全故事的主要因素，是不安全為的人與物，然而在物的不安全狀態(tài)大多也是人為失誤而造成的。如何對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制，這是建筑施工企業(yè)迫切需要解決的問題。加強(qiáng)安全行為建設(shè)必須得端正態(tài)度，一個(gè)人的做事態(tài)度，決定其行為方向，態(tài)度決定行為。行為與態(tài)度相輔相承，態(tài)度與行為互相影響，必須保持一致性。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工安全管理是建筑工程中的重要內(nèi)容，它對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)也是保障施工人員安全、企業(yè)健康發(fā)展的有力舉措；安全事故是偶發(fā)事件，然而它的發(fā)生根源在于施工安全管理不力，完善建筑施工安全管理可以有效避免事故的發(fā)生，因此要不斷地完善安全管理制度。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)項(xiàng)目安全管理研究

［提要］本文從員工、企業(yè)以及分包隊(duì)伍等角度對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目當(dāng)前存在的普遍問題進(jìn)行分析和介紹；結(jié)合相關(guān)理論與實(shí)際，逐一提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對(duì)策

一、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目安全管理存在的問題

1、質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，思想松懈。目前，我國(guó)多是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部和員工，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全技能素質(zhì)低下，思想麻痹，有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，“安全第一”的思想樹得不牢。對(duì)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)以及鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》等學(xué)習(xí)、理解不到位。普遍存在安全質(zhì)量意識(shí)淡薄、素質(zhì)低下、有法不依、有章不循、愚昧無知、麻木不仁、違章施工、盲目蠻干的現(xiàn)象。

2、企業(yè)擴(kuò)張過快，安全保障能力不夠。當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)大型建筑施工企業(yè)為了搶奪建筑施工，采取規(guī)模擴(kuò)的手段，并且擴(kuò)張速度過于迅速，從而導(dǎo)致安全保障能力跟不上，管理的廣度和深度達(dá)不到。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)快速發(fā)展，致使規(guī)模高度分散、管理難度大，人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素與工程管理、安全管理水平和企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展不適宜，規(guī)模與資源不匹配，規(guī)模過大，超過施工能力的單位較多，現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的管理干部和技術(shù)干部太少，安全監(jiān)管力量更弱，這種局面導(dǎo)致施工企業(yè)處于事故的高發(fā)期和易發(fā)期。

3、安全機(jī)制不健全、體制不完善。一些建筑施工企業(yè)安全機(jī)制不健全、體制不完善，安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減，有關(guān)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落不到實(shí)處。三個(gè)責(zé)任沒有到位，即合同主體責(zé)任、法人代表第一責(zé)任、項(xiàng)目終端責(zé)任。項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了“高位截癱，層層衰減”。越是到項(xiàng)目部、生產(chǎn)班組、作業(yè)面，安全生產(chǎn)工作就越薄弱，根本原因就是多數(shù)施工項(xiàng)目生產(chǎn)依靠的是未經(jīng)培訓(xùn)的低素質(zhì)民工。不管上邊怎么要求，下面時(shí)常是我行我素，無動(dòng)于衷。致使在施工過程中違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為突出。現(xiàn)在我們花在處理事故的力量比事前預(yù)防力量大的多，疲于應(yīng)付，本末倒置。

4、工程施工大包現(xiàn)象普遍，缺乏約束。由于種種原因，我國(guó)建筑施工企業(yè)生產(chǎn)依靠外包隊(duì)伍進(jìn)行，多數(shù)工程采取大包管理。但是一些外包隊(duì)伍素質(zhì)不高，經(jīng)常包而不管，包而不問。這不僅是分包隊(duì)伍的問題，對(duì)于施工企業(yè)來說，市場(chǎng)出現(xiàn)合同手續(xù)不完善的情況，從而致使對(duì)分包隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的約束力，甚至被包工頭牽著鼻子走，動(dòng)輒以停工、封隧道等，管理失控。以包代管是事故發(fā)生的根源，大量使用外部勞務(wù)的事實(shí)短期內(nèi)難以改變。

二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目安全管理的對(duì)策

1、強(qiáng)化對(duì)全體員工的安全教育與培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織管理人員進(jìn)行安全教育，即開展對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。與此同時(shí)，教育培訓(xùn)還應(yīng)以項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。對(duì)作業(yè)層的教育培訓(xùn)，要以安全操作規(guī)程、安全防護(hù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)為內(nèi)容。這次安全教育培訓(xùn)要充分利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、講課等多種形式進(jìn)行，不圖形式，講究實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不能只在口頭上講安全，而要在行動(dòng)上投入，用自身的行動(dòng)來維護(hù)集團(tuán)公司安全理念。

2、完善安全管理體系，建立企業(yè)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。一是明確三個(gè)責(zé)任，落實(shí)三個(gè)責(zé)任，合同主體責(zé)任，誰簽合同誰負(fù)責(zé)；法人代表和第一管理者的第一責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目的終端責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞落實(shí)到基層、落實(shí)到工程項(xiàng)目部、落實(shí)到作業(yè)一線員工。二是逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，分級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)。三是加大安全管理力度，加強(qiáng)安全管理力量。首先各級(jí)要下派一級(jí)安全總監(jiān)，集團(tuán)公司、工程公司項(xiàng)目都要增設(shè)安全總監(jiān)。其次工程公司成立安全檢查組、集團(tuán)公司成立安全監(jiān)察組、總公司成立安全督查組，分片檢查，層層落實(shí)，嚴(yán)防死守。四是完善安全機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)不健全，人員不到位，安全管理就是一句空話，上行下效，層層減弱，一直到作業(yè)面，無人管，一群烏合之眾在蠻干、亂干、制造事故，出了事驚天動(dòng)地。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚，血的教訓(xùn)必須吸取，我們?cè)僖膊荒苤v起來重要，做起來次要，沒有真正把“安全第一”當(dāng)作最大的政治。希望各單位認(rèn)真研究，把機(jī)構(gòu)成立起來，把人員配備起來，把責(zé)任建立起來，不要自己欺騙自己。五是嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。

3、必須狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。要以人員配備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為動(dòng)力提高項(xiàng)目管理水平，以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段樹立企業(yè)形象，以過程控制標(biāo)準(zhǔn)化為抓手提升安全質(zhì)量管控能力。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體要求是高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠。高標(biāo)準(zhǔn)就是落實(shí)制度規(guī)范，講科學(xué)就是按規(guī)律辦事，不懈怠就是警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。要以理念熔鑄標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)提升管理，以管理嚴(yán)控過程，以過程成就精品。要牢固樹立“信譽(yù)強(qiáng)企、標(biāo)準(zhǔn)建企”的觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、持久推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要通過狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成一套適應(yīng)市場(chǎng)需求，比較系統(tǒng)科學(xué)的項(xiàng)目管理體系；建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)；建成一批高難度、高質(zhì)量、具有國(guó)際水平的標(biāo)志性工程。

4、必須嚴(yán)格工程分包安全責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行二次招標(biāo)，擇優(yōu)選用分包隊(duì)伍。嚴(yán)格審核資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證，并依法簽訂工程分包合同和安全協(xié)議。三是要逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，改變管理模式、管理體制、用工制度，當(dāng)前較為盛行的是架子隊(duì)制度，采取架子隊(duì)管理模式。

5、加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，提升綜合管理水平?！笆澜缟蠜]有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)”，建筑施工企業(yè)需要大力推進(jìn)管理體制和機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)新管理方法，改進(jìn)管理手段，規(guī)范管理行為，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、高效管理和可控管理。“沒有規(guī)矩，無以成方圓”。要堅(jiān)持一切按制度辦事，以制度管人、管權(quán)、管事，靠制度管方向、管過程、管結(jié)果，用制度約束行為，使制度成為全體職工的行為規(guī)范。要完善企業(yè)規(guī)章制度，做到事事有制度，處處有人管，人人有專責(zé)，時(shí)時(shí)能受控，建立起權(quán)責(zé)清晰、流程順暢、運(yùn)行高效、行為規(guī)范的管理架構(gòu)。要堅(jiān)持制度面前人人平等，制度面前沒有特權(quán)，制度約束沒有例外，做到不看佛面，不分親疏，不留彈性，照章管理，依法治企。要加強(qiáng)制度執(zhí)行的督導(dǎo)檢查，把規(guī)章制度落實(shí)到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一位職工，人人養(yǎng)成自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

6、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。責(zé)任出動(dòng)力，責(zé)任出智慧，責(zé)任出成果。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，再大的困難也可以克服，責(zé)任意識(shí)差，細(xì)小的問題也能惹出大禍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)工作的艱巨性，深刻理解工作的復(fù)雜性，看重責(zé)任、不辱使命，展示作為，千方百計(jì)地抓住機(jī)遇、開拓市場(chǎng)、嚴(yán)格管理、推進(jìn)改革，義無反顧地抓好各自工作；全體員工要加倍維護(hù)企業(yè)，倍加珍惜崗位，吃苦奉獻(xiàn)，奮勇拼搏，以只爭(zhēng)朝夕、戰(zhàn)斗不息的精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

對(duì)建筑施工企業(yè)來說，安全問題是關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)的核心問題，只有在安全有保障的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，才能完成發(fā)展和進(jìn)步的既定目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化，如果工程質(zhì)量安全有問題，這一切都將是空談。因此，作為建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全管理，著重人的培養(yǎng)、機(jī)制的完善和制度的貫徹，將安全問題作為施工生產(chǎn)的首要問題來抓。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑施工企業(yè)安全管理問題和對(duì)策研究

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。而作為一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高的行業(yè)，它的安全管理問題一直以來都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。安全管理是建筑施工項(xiàng)目的重要組成部分，它關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)程，是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。本文通過對(duì)建筑施工企業(yè)安全管理中存在問題的分析，探討了問題存在的原因，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全管理；問題；對(duì)策

安好全第一，生產(chǎn)第二，這是我國(guó)一直倡導(dǎo)的生產(chǎn)理念。作為高危行業(yè)之一，建筑企業(yè)中的安全問題是建筑業(yè)共同面對(duì)的問題。這一問題的解決關(guān)系著建筑行業(yè)是否能健康有序發(fā)展的重要因素。近幾年，建筑業(yè)一直都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主流產(chǎn)業(yè)，起到了無可替代的作用。因此其中存在的問題也越來越被人們所重視，其中最主要的就是安全問題。近幾年，建筑行業(yè)安全事故的頻發(fā)給人們和國(guó)家?guī)砹司薮蟮膿p失，這個(gè)問題已經(jīng)成為了關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要因素。由此可見，建筑企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還要切實(shí)提高建筑施工的安全生產(chǎn)水平。

一、建筑施工安全管理

建筑施工的安全管理貫穿整個(gè)施工過程，它包括很多方面，主要有安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、和監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。建筑工程中會(huì)有很過事故易發(fā)點(diǎn)，施工安全管理就是針對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理、計(jì)劃和監(jiān)督。建筑施工過程中主要安全事故有高空墜物傷人，物體機(jī)械傷害，電或火等，這些潛在的事故都給工程的實(shí)施帶來了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了巨大的危害。安全管理工作是一個(gè)流動(dòng)性、復(fù)雜性很強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期漸進(jìn)的工作。其中的流動(dòng)性是指施工單位的遷移，安全管理單位就也要隨之遷移。復(fù)雜性是指我國(guó)在不同地點(diǎn)，不同建筑企業(yè)中，其技術(shù)手段等條件大不相同，這就使得前安全管理工作存在很大的復(fù)雜性。

二、目前建筑施工安全管理存在的問題

１ 安全管理過于形式化，檢查效率過低

目前大多數(shù)建筑企業(yè)的安全交底內(nèi)容都不完善，管理過程過于形式化，大多都將管理工作付諸于言傳身教上。這致使很過安全工作人員從心理上就不重視安全工作的實(shí)施，工作中不按條例規(guī)定實(shí)施，常常憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，根本起不到安全防范的作用，給施工過程帶來了很大的安全隱患。更有甚者，為了逃避安全檢查工作而偽造交底記錄，這也是安全事故頻發(fā)的重要因素。為了避免以上這些現(xiàn)象的發(fā)生，作為安全管理人員要高度重視日常安全檢查，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行排查，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

２ 安全管理機(jī)構(gòu)不夠健全，教育落實(shí)不到位

安全管理工作的實(shí)施需要一個(gè)健全的管理機(jī)構(gòu)，需要有專業(yè)的安全管理人員和健全的管理體系。但目前，很多施工企業(yè)在這些方面做的都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，存在很多問題。在某些施工企業(yè)中有的安全管理人員身兼多職，根本無法全身心投入安全管理工作中去，此外企業(yè)的安全管理教育工作的開展往往開始于紙上而終止于紙上，這些都給施工企業(yè)帶來了巨大的安全隱患。安全培訓(xùn)是安全管理的重要工作之一，企業(yè)要充分重視這項(xiàng)工作的開展，完善教育工作流程，切實(shí)提高作業(yè)人員和管理人員的安全意識(shí)。

３ 安全經(jīng)費(fèi)投入不足，作業(yè)人員安全意識(shí)較低

經(jīng)費(fèi)不足也是施工企業(yè)安全管理工作不到位的主要影響因素。當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，很多建筑項(xiàng)目的安全經(jīng)費(fèi)往往得不到供給，有些工程甚至通過減少安全經(jīng)費(fèi)來降低運(yùn)營(yíng)成本，這給安全工作的開展制造了很大的障礙。

三、建筑施工安全管理存在問題的原因

1 監(jiān)管機(jī)制不夠完善

安全監(jiān)管問題是決定安全管理質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)問題。監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要包括建設(shè)工程安全監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督站兼管施工安全管理工作和工程管理辦公室，這三個(gè)機(jī)構(gòu)幾乎涵蓋著安全管理的全部工作。但由于施工單位規(guī)模的不同，各個(gè)單位采取的監(jiān)管機(jī)制也大多不同，這就使得監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)所采用的模式不統(tǒng)一，從而導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)制不夠完善。其次就是管理人員問題，當(dāng)前我國(guó)在這一方面的工資待遇較低，其人員配備等問題無法保障。最后就是監(jiān)管力度不夠，很建筑企業(yè)與監(jiān)管部門關(guān)系密切，這很大程度上造成了監(jiān)管不嚴(yán)格，安全問題頻發(fā)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2 建筑企業(yè)領(lǐng)域工會(huì)組織不夠健全，保險(xiǎn)機(jī)制有待改進(jìn)

工會(huì)組織時(shí)工人們利益的代表，是解決工人問題的主要組織。但是由于近幾年人量公有制建筑施工企業(yè)的改制，工會(huì)組織漸漸淡出了建筑施工企業(yè)，這就是的工人們利益的保障越來越不易。此外，由于建筑企業(yè)如今還沒有健全的統(tǒng)計(jì)信息制度，工人們主動(dòng)投保的意識(shí)也普遍較差，在出現(xiàn)安全問題時(shí)，常常出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的事情，降低了施工單位投保的積極性。

3 建筑安全責(zé)任主體缺乏多元化

安全問題貫穿于工程實(shí)施整個(gè)過程，所以安全責(zé)任要落實(shí)到施工中的各個(gè)單位，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、使用單位等。只有相互理解，相互配合，每個(gè)單位都積極應(yīng)對(duì)安全事故隱患，才能從根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。因此，在施工中要通過規(guī)范參建各方的行為來促進(jìn)施工安全管理工作，最大限度較少安全事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)我國(guó)建筑施工安全管理的主要對(duì)策

１．實(shí)行安全責(zé)任主體多元化

安全責(zé)任的多元化，也就說要將安全責(zé)任落實(shí)到參建各方，形成多方面共同監(jiān)管、共同防范的局面。首先，投資商要足夠重視安全問題，加大安全管理資金的投入。其次，建設(shè)方要建立完善的安全責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)，避免事故后無人管理情況的發(fā)生。最后作為政府機(jī)關(guān)，要切實(shí)起到監(jiān)督的作用，用法律的武器維護(hù)工人的利益。此外，工程的設(shè)計(jì)方案也直接影響著安全問題的產(chǎn)生，所以設(shè)計(jì)方也要參與到安全管理工作中并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。在也要參與到施工安全管理中來，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

２ 加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理機(jī)制

安全監(jiān)督管理機(jī)制，就是通過監(jiān)督管理來解決當(dāng)前建筑工程中監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的法律地位和事發(fā)資格等問題。它可以由建設(shè)行政朱噶啥呢部門或者奇特有關(guān)部門來執(zhí)行。隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷地發(fā)展，很多工程的實(shí)施都沒有相應(yīng)的手續(xù)，這在一定程度增加了安全事故的發(fā)生率。為此，政府應(yīng)該加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)管管理制度，實(shí)行過程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的全面評(píng)價(jià)制度，只有這樣才能更好地考核政府安全監(jiān)管效果。

３ 加強(qiáng)安全隱患排查工作

隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾的集中表現(xiàn)，在建筑工程施工過程中需要及時(shí)準(zhǔn)確地辨識(shí)各種危險(xiǎn)源，對(duì)施上生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源主要是通過經(jīng)驗(yàn)分析和方案分析來辨識(shí)。因此，要加強(qiáng)危險(xiǎn)源工程的管理辦法，從基礎(chǔ)做起，實(shí)行公告制、編制專項(xiàng)施工方案、加強(qiáng)安全教育和安全交底等。

建筑施工企業(yè)安全管理問題的解決是一個(gè)長(zhǎng)期的而艱苦的過程，需要建筑企業(yè)中各個(gè)部門共同地維護(hù)才能取得很好的效果。建筑企業(yè)要加大安全思想、法律法規(guī)、安全知識(shí)等教育，建立完整的安全制度管理體系，為安全工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

建筑企業(yè)安全管理論文:建筑企業(yè)安全管理的重要性

摘 要：項(xiàng)目安全管理是建筑企業(yè)管理的一個(gè)窗口，更是建筑企業(yè)想象的體現(xiàn)。項(xiàng)目安全管理的主體是建筑企業(yè)，項(xiàng)目安全管理是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層，最基本的管理。其安全管理水平的高低，文明施工的好壞，與安全施工有著直接的關(guān)系。所以，建筑企業(yè)把項(xiàng)目安全管理作為首要任務(wù)和工作重點(diǎn)來抓。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全管理

引言

隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)各行各業(yè)也迅速發(fā)展起來。目前，我國(guó)正在進(jìn)行世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)，而且在今后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較快的速度增長(zhǎng)。建筑工程投入資金巨大，又是勞動(dòng)密集行業(yè)，所以，安全事故造成人民生命和財(cái)產(chǎn)損失尤其嚴(yán)重。每年工程建筑死亡超過上千人，造成經(jīng)濟(jì)損失過百億，事故發(fā)生概率比西方發(fā)達(dá)國(guó)家要高很多。由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)、施工人員素質(zhì)、安全管理水平等因素的影響，使得我國(guó)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此，本文通過對(duì)建筑施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)并且又提出了有效提高建筑企業(yè)安全管理水平的措施。

1、建筑企業(yè)安全管理的重要性

1.1安全管理是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保證

對(duì)于建筑企業(yè)而言，安全管理工作有著非常重要的作用。建筑企業(yè)在施工過程中不僅要保證在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成工程，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及設(shè)備等進(jìn)行合理的優(yōu)化使用配制，而這些都離不開施工安全的管理工作，只有在安全管理的前提下才能夠保證工程的質(zhì)量和工期?？梢哉f安全管理是建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身順利發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證。

1.2安全管理是建筑企業(yè)提升自身形象的重要手段

建筑企業(yè)只有加強(qiáng)自身的安全管理工作，才能夠保證工程項(xiàng)目按照要求順利安全的完成，優(yōu)秀的施工項(xiàng)目會(huì)使建筑企業(yè)在社會(huì)中的形象不斷提升，從而贏得社會(huì)的口碑，對(duì)自身進(jìn)行無形的宣傳。最終保證建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存的空間，并不斷壯大發(fā)展。

2、正確處理安全管理的五種關(guān)系

2.1安全與危險(xiǎn)并存。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜。

2.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

2.3安全與質(zhì)量的包涵。質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

2.4安全與速度互保。生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。

3、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全工作管理

3.1行政管理

建筑企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，擬定完善有效的規(guī)章制度和檢查考核辦法，落實(shí)到項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，變?yōu)閺V大職工的自覺行動(dòng)。要把傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理和現(xiàn)代科學(xué)結(jié)合起來，不斷研究新情況、新問題，運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論和科學(xué)管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)綜合治理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，形成一個(gè)企業(yè)重視、項(xiàng)目部門協(xié)同、層層負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、群防群治的安全管理新局面。

3.2經(jīng)濟(jì)管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立安全管理觀念，并借助經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，通過保險(xiǎn)，安全投入，制定安全生產(chǎn)生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤來，直接影響職工的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先、評(píng)優(yōu)等，對(duì)達(dá)不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。對(duì)于那些為安全工作做出貢獻(xiàn)的部門和員工，要及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于那些違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的，要酌情給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。企業(yè)必須嚴(yán)肅查處事故，做到舉一反三。一旦發(fā)生事故，一定要堅(jiān)持“救人第一”的原則，并采取措施盡可能把損失降低到最低限度。調(diào)查處理事故要堅(jiān)持做到“四不放過”：事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。從而，真正吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

3.3提高領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的安全文化素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。一是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使其樹立“安全就是效益”的安全經(jīng)濟(jì)觀；二是切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資格、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。同時(shí)，要提高全體員工的安全文化素質(zhì)，塑造和傳播企業(yè)安全文化。使企業(yè)員工和家庭樹立“安全就是幸?！钡陌踩砟睿仨殘?jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

3.4嚴(yán)肅執(zhí)法，對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范整頓，嚴(yán)厲懲處違規(guī)行為

根據(jù)建筑安全生產(chǎn)需要，建立健全安全管理法律法規(guī)。修補(bǔ)存在缺陷，對(duì)建設(shè)行政部門所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)要加以明晰，對(duì)違反安全生產(chǎn)許可證法律規(guī)定的行為要酌情進(jìn)行懲治，制定相關(guān)的保險(xiǎn)傷害賠償標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管理體制，政府應(yīng)加以完善，防止一些部門對(duì)企業(yè)的安全部達(dá)標(biāo)行為坐視不理。提高政府監(jiān)管力度以及社會(huì)信譽(yù)。發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會(huì)組織的監(jiān)督職能，完善注冊(cè)安全管理制度。對(duì)施工單位的安全職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)厲規(guī)定，另外加強(qiáng)對(duì)地方政府以及業(yè)主的監(jiān)管。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為存在則應(yīng)嚴(yán)厲懲治，為施工方創(chuàng)造良好施工氛圍。

3.5科技管理

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，安全管理必須依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，以改造傳統(tǒng)建筑業(yè)的生產(chǎn)過程，從施工、技術(shù)裝備、勞動(dòng)保護(hù)用品等方面保障安全生產(chǎn)，從本質(zhì)上為促進(jìn)建筑安全管理水平的提高提供技術(shù)管理支持，從而使建筑安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上來。積極推廣建筑安全生產(chǎn)新技術(shù)，提高建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)含量，確保安全生產(chǎn)。積極把信息技術(shù)應(yīng)用于安全管理，對(duì)增加企業(yè)事前預(yù)防控制，增強(qiáng)企業(yè)安全管理的系統(tǒng)性等方面起到積極作用。要對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律。要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，有重點(diǎn)地預(yù)防和控制高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)具傷害這五類事故。由于這五類事故占建筑安全事故總數(shù)的90%以上，控制住了這五大類事故，將會(huì)使事故明顯下降，能起到事半功倍的效果。

3.6安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

在企業(yè)實(shí)行全面、全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)效益和政績(jī)同企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作好壞掛鉤，以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。同時(shí)激勵(lì)機(jī)制還要發(fā)揮企業(yè)每一個(gè)職工的主人翁責(zé)任感，讓每一個(gè)職工都能參與到安全管理之中。將企業(yè)的安全管理效果，特別是違章行為與每位職工利益掛鉤，通過全員參與，起到促進(jìn)安全管理水平提升的目的。

結(jié)束語(yǔ)

安全效益是企業(yè)效益的重要組成部分。企業(yè)安全了，發(fā)生的事故就會(huì)減少，這意味著企業(yè)降低了生產(chǎn)成本而提高了經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須要建立一種建筑企業(yè)安全管理的模式，推進(jìn)安全管理的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，減少和控制事故的發(fā)生。