序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的建筑工程質(zhì)量安全管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

建筑工程質(zhì)量安全篇1

隨著人們生活水平的快速提高，對(duì)物質(zhì)需求也有了更高的質(zhì)量要求，在建筑工程方面，也越來越看重建筑的施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量把控要求較高并且難度較大，其不僅受到材料、機(jī)械設(shè)備等多方面因素的影響，而且涉及的施工環(huán)節(jié)眾多，專業(yè)性程度高，施工流程也很復(fù)雜，只要有一方面沒有做到位，就很容易引起建筑的質(zhì)量問題。因此，建筑工程施工中一定不能缺少質(zhì)量管理和有效的控制手段，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

1房屋建筑施工質(zhì)量管控的重要性

在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的過程中，人們對(duì)房屋建筑物也有了更高的品質(zhì)要求，不僅要求房屋建筑質(zhì)量高，而且還要具備滿足人們的生活各種功能，這在某種程度上大大增加了施工作業(yè)的難度。在這種情況下，建筑企業(yè)就更加需要重視施工管控，以防出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。首先，加強(qiáng)施工管控能夠進(jìn)一步保障建筑房屋的建造質(zhì)量，讓房屋建筑能夠滿足更多人們的偏好，從而提高企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)最終收益。其次，在保障房屋建筑工程品質(zhì)的同時(shí)，還需要加強(qiáng)質(zhì)量管控，進(jìn)一步防范各種施工資源的浪費(fèi)，有效控制房屋建筑的成本。最后，加強(qiáng)施工管控不僅能夠防范各種安全風(fēng)險(xiǎn)，而且還能夠提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并及時(shí)消除，從而更好地保障施工人員的安全。

2建筑施工質(zhì)量存在的問題

如今，我國建筑工程施工質(zhì)量管理主要存在材料選用不合理和施工方法不當(dāng)這兩方面的問題。建筑材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)直接影響著建筑工程施工質(zhì)量的好壞。比如選用劣質(zhì)的木門窗材質(zhì)、瀝青品種等，都會(huì)為房屋建筑留下巨大的安全隱患。在使用劣質(zhì)的墻裝飾涂料后，短期內(nèi)建筑就會(huì)出現(xiàn)透底、變色等問題。部分廚衛(wèi)的墻面拉毛質(zhì)量差，僅僅只是用直接擦掉拉毛的方式作為處理，導(dǎo)致后期貼磚的過程中出現(xiàn)瓷磚脫落的安全隱患。而在施工方法方面，則大多采用較為簡單的施工技術(shù)。主要是由于重點(diǎn)工程受到社會(huì)各界的關(guān)注程度高，往往會(huì)采用足夠的保障措施，在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面上最大化地減少安全隱患，為建筑工程提供更有效的施工質(zhì)量，因此質(zhì)量問題一般發(fā)生在隱蔽工程中。

3影響建筑施工技術(shù)質(zhì)量的因素

在整個(gè)建筑工程的施工過程中，往往會(huì)存在很多不確定性因素。諸如人為原因、材料原因、環(huán)境原因、機(jī)械原因等因素，都會(huì)影響建筑施工技術(shù)的質(zhì)量，從而影響建筑工程的順利完成。對(duì)于人為原因，人在建筑施工過程中起著最主要的作用，是完成建筑工程的主導(dǎo)者，而且一般規(guī)模較大的建筑工程，相應(yīng)配備的人員也會(huì)更多。施工技術(shù)質(zhì)量工作往往需要具備高素質(zhì)、專業(yè)水平高的綜合性人員，然而在實(shí)際情況中，大量的施工單位采納的工作人員專業(yè)素質(zhì)水平低，安全管理意識(shí)也較為薄弱，從而會(huì)在一定程度上影響建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量。對(duì)于材料原因，保障建筑質(zhì)量最基礎(chǔ)的要素就是使用質(zhì)量合格是施工材料，材料的好壞決定著施工技術(shù)質(zhì)量的好壞。但是，一些施工單位往往只會(huì)追求眼前的利益，為了降低材料成本而采用質(zhì)量不合格的施工材料，這樣完成施工的建筑必然會(huì)存在質(zhì)量問題。對(duì)于環(huán)境原因，由于大部分建筑都是在露天的情況下進(jìn)行施工的，因此天氣、地形、水文地質(zhì)等條件會(huì)對(duì)建筑工程有著重要的影響，會(huì)增加建筑工程施工過程中不確定性。對(duì)于機(jī)械原因，建筑工程大多數(shù)規(guī)模較大，施工技術(shù)復(fù)雜，需要借助很多機(jī)械設(shè)備才能夠進(jìn)行建筑施工。因此一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障、選購設(shè)備不合適等情況，就很容易影響建筑工程的整個(gè)施工質(zhì)量。對(duì)于工藝原因，建筑工程的施工工藝復(fù)雜，并且工藝種類繁多，每個(gè)工藝也有著不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工工藝不具備針對(duì)性，沒有詳細(xì)說明各個(gè)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和要求，則會(huì)讓施工的技術(shù)質(zhì)量失去保障。在建筑工作的施工過程中，由于施工合同的管理不規(guī)范，并且在當(dāng)下激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多的建筑公司都會(huì)降低建筑工程施工管理的規(guī)范性來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而導(dǎo)致了企業(yè)的質(zhì)量管理缺失。由于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場的完善程度跟不上市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，很多企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的道路上越走越遠(yuǎn)，很多時(shí)候，建筑企業(yè)都會(huì)通過使用廉價(jià)材料的方式來達(dá)到降低成本的目的，而對(duì)建筑施工合同卻視而不見，讓建筑施工合同成了一紙空文，并且在實(shí)際建筑施工過程中發(fā)揮不出作用，從而使建筑工程質(zhì)量監(jiān)管不到位。最后，建筑施工監(jiān)管環(huán)節(jié)是保障建筑施工質(zhì)量管理的重要手段。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管可以包含到建筑施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)開發(fā)到材料采購再到實(shí)際施工過程，因此建筑工程質(zhì)量監(jiān)管對(duì)質(zhì)量管理至關(guān)重要。很多的建筑施工企業(yè)由于對(duì)建筑工程的質(zhì)量缺乏必要的監(jiān)管或者缺少有效的監(jiān)管措施，將會(huì)為后期建筑物的使用埋下隱患，使建筑物很容易發(fā)生安全事故，后果將不堪設(shè)想。

4施工階段質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

4.1法律機(jī)制不完善

眾所周知，無規(guī)矩不成方圓，社會(huì)秩序的有效運(yùn)行離不開相關(guān)法律法規(guī)的約束。自然而然，建造行業(yè)也有著很多現(xiàn)行的法律政策，但是在實(shí)際生活中，建筑方面的法律還存在以下問題：

（1）建筑行業(yè)的法律執(zhí)法力度不夠強(qiáng)，違法現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重阻礙了工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控；

（2）建筑工程的相關(guān)施工工作人員法律意識(shí)淡薄，法制觀念薄弱，這樣不利于建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理，容易出現(xiàn)偷工減料、不按技術(shù)規(guī)范施工等現(xiàn)象。

4.2市場準(zhǔn)入門檻較低

我國的建筑行業(yè)仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因此對(duì)于企業(yè)或個(gè)人的準(zhǔn)入門檻較低，相關(guān)的工作人員也不需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。這導(dǎo)致了我國建筑行業(yè)在幾年來迅速發(fā)展，參與進(jìn)來的企業(yè)增多，進(jìn)而導(dǎo)致了我國建筑行業(yè)競爭激烈，甚至容易出現(xiàn)胡亂報(bào)價(jià)的現(xiàn)象。因此，要提高建筑工程技術(shù)質(zhì)量，就必須要依法整治建筑行業(yè)無證施工、偷工減料等不良行為。

4.3工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

目前，農(nóng)民工占我國建筑行業(yè)工作人員的絕大部分，大多數(shù)都不具備較高的專業(yè)素質(zhì)，沒有受過專門的訓(xùn)練，而且在施工的過程中也缺乏技術(shù)人員的指導(dǎo)。很大一部分情境下，施工人員都是根據(jù)自己已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，因此容易出現(xiàn)施工方法不科學(xué)、施工水平低等問題，從而影響最終的建筑工程質(zhì)量。4.4工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全我國現(xiàn)在建筑行業(yè)的監(jiān)管主體主要是我國的政府質(zhì)量監(jiān)督部門。然而目前建筑工程的數(shù)量往往多于監(jiān)管人員的數(shù)量，導(dǎo)致政府部門的監(jiān)督力量不能夠滿足實(shí)際的需求。另外，部分監(jiān)督部門過分追求盈利，開始自辦監(jiān)理自辦公司，從而出現(xiàn)政府職權(quán)不清、政企不分等現(xiàn)象。

5提高施工質(zhì)量管控的有效方式

5.1做好全過程管控工作

5.1.1做好施工前期管控工作

對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目來說，充足的前期準(zhǔn)備能夠給施工質(zhì)量提供更好的保障。建筑工程的前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容比較復(fù)雜，比如調(diào)查勘測施工工地的現(xiàn)場全貌，準(zhǔn)備保障物資材料、準(zhǔn)備施工人員和技術(shù)人員、施工類機(jī)械器材準(zhǔn)備到位、建立完善各項(xiàng)管理制度、復(fù)查和了解現(xiàn)場的人文、氣象、水源等情況。在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量管控都要落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)。

5.1.2做好施工時(shí)期管控工作

在建筑工程施工的過程中，必須管控好施工作業(yè)時(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。無論是哪一個(gè)建筑工程的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響最終的建筑質(zhì)量。建筑工程的施工過程決定著整個(gè)的建筑施工質(zhì)量。因此，建設(shè)企業(yè)只有采用動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化的方式，才能夠更好地管控整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。目前，BIM技術(shù)（BuildingInformationModeling）已經(jīng)廣泛運(yùn)用于整個(gè)建筑行業(yè)。對(duì)于房建企業(yè)來說，也可以運(yùn)用該技術(shù)來防范施工過程中還未出現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)采取有效的防控措施，保障施工的質(zhì)量。5.1.3做好施工后期管控工作部分建設(shè)企業(yè)只重視施工活動(dòng)的管控工作，而對(duì)于施工后期的管控工作則不在意。然而在實(shí)際工作過程中，房建項(xiàng)目的后期同時(shí)也要加強(qiáng)管控工作。按照建筑行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該全面詳細(xì)地檢查房建項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，則應(yīng)該再次進(jìn)行維修和整改，經(jīng)過相關(guān)部門的驗(yàn)收通過之后，才能夠得到合格的項(xiàng)目成果。

5.2建立科學(xué)的施工質(zhì)量及監(jiān)督體系

在整個(gè)施工過程中，一個(gè)健全的施工質(zhì)量監(jiān)督體系對(duì)最終建筑工程的施工質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用，決定著建筑工程的順利完成。在施工前期的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，就應(yīng)該做好完善質(zhì)量監(jiān)督體系的工作。在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該配置專門的質(zhì)量監(jiān)督人員，嚴(yán)格把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在通過質(zhì)量監(jiān)督人員的驗(yàn)收之后，才能夠進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)中。同時(shí)，建筑工程監(jiān)理人員還應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格把控施工過程的各個(gè)階段的質(zhì)量。

5.3建立有效的建筑施工質(zhì)量管理制度

想要切實(shí)有效地加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理和控制，有效的建筑施工質(zhì)量管理制度必不可少。建立有效的建筑施工質(zhì)量管理制度并將其落實(shí)到各個(gè)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使得建筑施工質(zhì)量管理制度可以讓施工項(xiàng)目中所存在的問題責(zé)任排查到個(gè)人，減少建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)中質(zhì)量不合格的數(shù)量和程度。這樣的質(zhì)量管理制度能夠從根本上改變建筑工程質(zhì)量管理人員的思想，讓他們能夠正確認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性，從而培養(yǎng)質(zhì)量管理工作人員的責(zé)任感，使得建筑工程的質(zhì)量管理水平能夠得到質(zhì)的飛躍。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理工作人員的專業(yè)知識(shí)水平，讓工作人員能夠適應(yīng)建筑工程的質(zhì)量管理工作，像是制定建筑工程的相關(guān)機(jī)會(huì)和方案等工作，讓建筑工程的質(zhì)量管理可以從根本上得到落實(shí)。并且，該質(zhì)量管理制度還要在建筑工程質(zhì)量管理工作中施行激勵(lì)政策。通過對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)來提升他們對(duì)于質(zhì)量管理工作的積極性，相對(duì)應(yīng)的對(duì)一些消極怠工的員工也要進(jìn)行一定的懲罰，有獎(jiǎng)有罰，讓質(zhì)量管理工作人員對(duì)工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)也讓建筑施工的質(zhì)量管理工作氛圍得到改善。

5.4加強(qiáng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效控制

很多時(shí)候，在建筑施工的過程中都會(huì)出現(xiàn)一些不可控的因素，需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)估和跟蹤，因此想要使建筑工程質(zhì)量控制得到有效落實(shí)，就要對(duì)建筑施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。同時(shí)，施工風(fēng)險(xiǎn)的有效控制需要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行具體分析并且進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，從而讓建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)被控制在可以被預(yù)估的范圍內(nèi)，從最大程度上進(jìn)行建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的降低甚至消除。除此之外，在建筑施工項(xiàng)目的竣工環(huán)節(jié)中，對(duì)建筑物的驗(yàn)收過程也同樣重要，建筑企業(yè)要確保竣工項(xiàng)目的質(zhì)量能夠嚴(yán)格符合國家建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)不合格的地方，一定要將問題進(jìn)行標(biāo)注，并且移交給相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)處理。并且在問題被處理之后還要進(jìn)行再檢驗(yàn)，確保最終完成的建筑的質(zhì)量可以得到有效保證。

5.5提高施工材料質(zhì)量

首先，在建筑行業(yè)中，存在較為明顯的偷工減料、以次充好的現(xiàn)象。因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管力度，提高施工材料的質(zhì)量，在施工前期就要做好嚴(yán)格檢查所有材料的工作。其次，采購好施工材料之后還應(yīng)該進(jìn)行妥善的保管，定時(shí)定期檢查庫房中施工材料的情況，在施工材料方面提供最好的保障工作。最后，施工材料采購員也必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)施工材料方面的相關(guān)知識(shí)有充分的了解，并且具備能夠鑒別施工材料質(zhì)量好壞的能力。在施工的過程中，混凝土質(zhì)量也是其中一個(gè)重要的要素。只有工作人員按照特定的配比方案進(jìn)行調(diào)制混凝土，才能夠達(dá)到建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際施工過程中，部分施工人員不按照特定的比例進(jìn)行配比，而是利用自身已有的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行混凝土的配比工作。在混凝土的使用過程中，也應(yīng)該配置具有較高專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)的施工人員，以此提高施工質(zhì)量。在混凝土施工結(jié)束之后，還應(yīng)該再次進(jìn)行檢測工作，讓各個(gè)指標(biāo)都符合規(guī)范的要求，從而使得建筑工程具有一定的質(zhì)量保障，后期墻面不會(huì)出現(xiàn)變形、裂縫等問題。同時(shí)，還應(yīng)該保證鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。在施工的過程中，對(duì)于吊裝、螺栓等影響鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的環(huán)境，需要格外提高管控和防護(hù)工作。哪怕是一枚不起眼的螺栓，相關(guān)工作人員都要確保其處在最佳的安放位置，并且每一個(gè)螺栓都要緊固，不能有一絲松懈。在施工期間，質(zhì)量監(jiān)督人員也需要不定期地進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測工作。一旦出現(xiàn)螺栓安裝問題，就要立即進(jìn)行完善。以此提高螺栓結(jié)果的穩(wěn)定性，促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，從而進(jìn)一步提高建筑工程的整體質(zhì)量。

5.6加強(qiáng)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)

對(duì)于每一個(gè)監(jiān)管人員來說，應(yīng)該具備豐富的建筑工程相關(guān)的知識(shí)，詳細(xì)了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，清楚施工技術(shù)和施工設(shè)備在工作過程中的應(yīng)用情況。其次，還應(yīng)該具有較好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠組織現(xiàn)場工作人員進(jìn)行高效率的施工工作，避免施工人員的重復(fù)浪費(fèi)。最后，還應(yīng)該提高管理人員的看圖能力。通過建筑工程項(xiàng)目的施工圖紙，保障施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高工作人員了解施工過程的情況，從而完善自身已有的質(zhì)量知識(shí)，促進(jìn)施工質(zhì)量。

6結(jié)語

總而言之，在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中存在諸多安全隱患。因此，相關(guān)工作人員必須提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管控，通過多種有效的途徑解決質(zhì)量問題，提高建筑工程的施工質(zhì)量。建立科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工過程中的每個(gè)工序，從而使得建筑具有可靠的施工質(zhì)量保障。

作者:王友平 單位:甘肅機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程質(zhì)量安全篇2

1建筑施工管理中存在的問題

1.1施工從業(yè)人員專業(yè)性較差從目前我國建筑人員的構(gòu)成來看，大部分是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移過來的，而且大多是來自中國偏遠(yuǎn)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)工人，他們不具備建設(shè)所需的專業(yè)技能和相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，這部分工作人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目本身了解不多，大部分人認(rèn)為建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，只知道通過自己的辛勤勞動(dòng)來賺取經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。另一方面，施工人員執(zhí)行任務(wù)相對(duì)懶惰，不愿意遵守紀(jì)律和規(guī)章制度，而管理人員不能妥善管理人員，他們往往優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)，不考慮施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)，導(dǎo)致工作質(zhì)量差等問題。

1.2施工經(jīng)理不夠?qū)I(yè)

施工經(jīng)理需要有較高的專業(yè)水平來面對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種情況，確保執(zhí)行質(zhì)量。目前，我國建筑行業(yè)施工管理專業(yè)人才技術(shù)水平及專業(yè)素質(zhì)較低，并未促進(jìn)施工管理的發(fā)展。一些項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)楣ぷ鳜F(xiàn)場環(huán)境惡劣和某些風(fēng)險(xiǎn)因素，不愿意到工作現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和管理，將施工管理委托給施工人員，相當(dāng)于一種無監(jiān)督的工作狀態(tài)。同時(shí)，也有工作管理人員不具備應(yīng)有的技能，到施工現(xiàn)場盲目用自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工，無視施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的施工技術(shù)要求，也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。1.3盲目追求縮短工期近年來，隨著建筑行業(yè)競爭的加劇，建筑公司為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，往往通過縮短施工時(shí)間來降低成本，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。合理的工期不僅是施工質(zhì)量的有效保證，也是施工人員身心狀況的安全保障。隨著工作時(shí)間的減少，生產(chǎn)線人員往往需要日夜不停地工作，時(shí)間壓力很大，無法讓生產(chǎn)線人員有足夠的休息時(shí)間，是一項(xiàng)重要的身心考驗(yàn)。施工人員的狀態(tài)得不到保證，建設(shè)工程的質(zhì)量也得不到保證，因?yàn)槭┕と藛T在身體疲勞的狀態(tài)下工作，執(zhí)行的疏漏和錯(cuò)誤的概率急劇增加。通過壓縮工期來降低成本是不可取的，只會(huì)影響工程質(zhì)量，損害企業(yè)在建設(shè)單位和監(jiān)理單位中的形象。1.4對(duì)施工管理的無知我國建筑業(yè)施工管理的發(fā)展時(shí)間較短，一些企業(yè)設(shè)立了施工管理部門，以滿足主管部門的監(jiān)管，在施工管理中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。出現(xiàn)這種情況，主要是由于一些施工單位對(duì)建筑工程的管理認(rèn)識(shí)不夠。執(zhí)行管理主要任務(wù)包括物料管理、成本控制、交貨期管理、現(xiàn)場安全管理等。如果建設(shè)單位和執(zhí)行單位對(duì)執(zhí)行管理的認(rèn)識(shí)不正確，執(zhí)行經(jīng)理的技術(shù)能力較弱，就會(huì)在執(zhí)行管理、執(zhí)行過程中出現(xiàn)失誤，給項(xiàng)目造成損失。施工管理可以在許多方面影響工作的成本和質(zhì)量，對(duì)工作管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，勢必會(huì)影響到結(jié)果和公司本身的利益。

2建筑工程質(zhì)量及基礎(chǔ)安全施工技術(shù)研究

2.1對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

為使施工順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員管理，規(guī)范現(xiàn)場人員操作規(guī)程和程序，提高安全意識(shí)和技能。專業(yè)人員應(yīng)具備基本素質(zhì)和技術(shù)。聘用前，建設(shè)單位應(yīng)了解員工的專業(yè)水平，盡可能選聘具有扎實(shí)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的員工。對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的員工，應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，及時(shí)告知員工常見的安全問題及解決方法，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員工的專業(yè)技能，以確保此區(qū)域建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行。只有通過加強(qiáng)工人培訓(xùn)才能提高安全意識(shí)和整體素質(zhì)對(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不僅使他們意識(shí)到危機(jī)和安全，而且提高了他們在施工過程中的警惕性，大大減少了事故的發(fā)生，從而保證了工作質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)建筑材料管理力度

在進(jìn)行工程材料控制的過程中，相關(guān)的工作人員需要及時(shí)找出存在的問題，根據(jù)實(shí)際需求制定相應(yīng)的采購計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場材料的有效管理，才能使施工項(xiàng)目的總成本保持在合理范圍內(nèi)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)管的過程要包括材料的采購、入場、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，將材料的抽檢落到實(shí)處，并且通過對(duì)其時(shí)間和狀態(tài)的記錄完成整個(gè)跟蹤過程。在購買材料的初始階段，工作人員要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，將其提供給供應(yīng)商進(jìn)行參考，綜合分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成本，制定全方位的評(píng)價(jià)模式，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。建筑材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，既能保證材料的質(zhì)量，又能滿足施工的實(shí)際需要。此外，施工單位和監(jiān)理單位都要進(jìn)行一次全面的檢查，嚴(yán)格控制材料庫存，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，成立專門的材料庫存部門，保證施工的整體質(zhì)量。在記錄材料性能的過程中還應(yīng)明確寫出責(zé)任人，以便在后期出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人。

2.3重視設(shè)備材料采購過程質(zhì)量控制

結(jié)合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)內(nèi)部的物資采購制度，對(duì)項(xiàng)目施工中所需要的物資和原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，具體操作如下：首先，在物資采購之前，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，確保所選擇供應(yīng)商是正規(guī)的、有實(shí)力的、市場信用較好的供應(yīng)商。供應(yīng)商要能夠提供所采購物資或者設(shè)備的出廠合格證與材料證明。一旦發(fā)現(xiàn)所采購物資與設(shè)備有問題則要立刻停止進(jìn)貨，做好后期協(xié)商工作。其次，物資采購委托供應(yīng)商進(jìn)行供貨時(shí)，還要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，在企業(yè)內(nèi)部建立供應(yīng)商資料庫，在供應(yīng)商選擇時(shí)優(yōu)先選擇資料庫內(nèi)的供應(yīng)商。再次，使用動(dòng)態(tài)管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理和物資采購主管要定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，對(duì)其資質(zhì)和供應(yīng)能力進(jìn)行審核，對(duì)于一些后期因各種問題導(dǎo)致評(píng)分過低，無法被納入合格供應(yīng)商的企業(yè)進(jìn)行除名。對(duì)于一些新的供應(yīng)企業(yè)，如果其評(píng)分較高，滿足企業(yè)需求也要將其納入到供應(yīng)商庫，最后嚴(yán)格物資和設(shè)備驗(yàn)證。物資和設(shè)備進(jìn)場之后，企業(yè)還要以國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等對(duì)物資和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，做好相關(guān)記錄。對(duì)于部分懷疑有質(zhì)量問題的，還要考慮進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)或者增加抽樣數(shù)量。

3結(jié)語

為了確保建筑工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)技術(shù)在建筑工程中得到正常的應(yīng)用，相關(guān)管理部門和企業(yè)要從工程施工實(shí)際出發(fā)，從人員、工藝、管理體系等方面進(jìn)行完善。同時(shí)，使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理觀念，制定完善的管理模式，只有這樣才能不斷提升建筑工程建設(shè)的效率與質(zhì)量，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

作者:夏燕玲 單位:福建省三明市建寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

建筑工程質(zhì)量安全篇3

在市政建筑工程中，無論是施工質(zhì)量還是施工技術(shù)都需要加強(qiáng)管理?；诖?，在具體的管理過程中，管理者一定要明確其施工質(zhì)量和技術(shù)管理的重要性，分析以往此類工程質(zhì)量與技術(shù)管理中的主要問題，并以此為依據(jù)，采取合理的措施來加強(qiáng)市政建筑工程的質(zhì)量及其施工技術(shù)管理。通過這樣的方式，才可以讓市政建筑工程的整體施工進(jìn)度、質(zhì)量及其成本等進(jìn)行良好控制。

1市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理的重要性

在市政建筑工程的建設(shè)施工中，良好的施工質(zhì)量與施工技術(shù)管理不僅可確保整體市政建筑工程施工的順利進(jìn)行，避免各種質(zhì)量和技術(shù)問題對(duì)施工進(jìn)度和安全等的不良影響，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)整體市政建筑工程建設(shè)質(zhì)量及其后續(xù)應(yīng)用質(zhì)量的良好保障，從而實(shí)現(xiàn)市政建筑工程維護(hù)成本的有效節(jié)約。由此可見，對(duì)于市政建筑工程而言，其施工質(zhì)量和技術(shù)管理至關(guān)重要。因此，在具體的市政建筑工程建設(shè)施工中，相關(guān)單位與管理者一定要對(duì)其質(zhì)量和施工技術(shù)的管理做到足夠重視，并采取科學(xué)的措施來加強(qiáng)其施工質(zhì)量與技術(shù)的管理，以此來確保市政建筑工程的整體質(zhì)量及其安全性，在滿足其實(shí)際應(yīng)用需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)后續(xù)維護(hù)成本的進(jìn)一步降低［１］。

2市政建筑工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理中的主要問題

在市政建筑工程的建設(shè)中，其施工質(zhì)量與施工技術(shù)的管理很容易出現(xiàn)一些問題，會(huì)為市政建筑工程的建設(shè)施工及其應(yīng)用帶來諸多的不利影響。市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理中的主要問題及其影響情況見表１?；诖耍诰唧w的市政建筑工程管理中，相關(guān)單位與管理人員應(yīng)通過合理的措施進(jìn)行管理，讓上述問題得以有效解決，這樣才可以有效確保市政建筑工程的整體施工質(zhì)量及其應(yīng)用效果，并提升工程的經(jīng)濟(jì)性、安全性與環(huán)保性。

3市政建筑工程施工質(zhì)量管理措施

３．１做好施工材料管理

在市政建筑工程的施工質(zhì)量管理中，材料管理是最基本且最關(guān)鍵的內(nèi)容，只有確保材料質(zhì)量，才可以為整體市政建筑工程質(zhì)量提供良好保障。因此，管理者一定要對(duì)其施工材料的管理做到足夠重視。在此過程中，應(yīng)安排專業(yè)的采購人員進(jìn)行材料采購，在確保材料質(zhì)量符合實(shí)際工程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，選擇性價(jià)比高的材料。對(duì)于運(yùn)送到施工現(xiàn)場的材料，一定要安排專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)，也要加強(qiáng)各種建筑材料的運(yùn)輸及其儲(chǔ)存管理工作，防止運(yùn)輸、儲(chǔ)存不當(dāng)所導(dǎo)致的材料破損或變質(zhì)問題［２］。另外，在材料投入使用之前，也需要做好嚴(yán)格的材料質(zhì)量復(fù)核工作，只有在保障材料質(zhì)量造成的基礎(chǔ)上才可以投入使用。通過這樣的方式，才可以有效確保市政建筑工程的施工質(zhì)量，避免材料因質(zhì)量問題而對(duì)整體施工質(zhì)量造成的不良影響，并實(shí)現(xiàn)材料成本的良好控制。

３．２做好施工過程管理

因?yàn)槭姓ㄖこ叹哂休^大的規(guī)模和較長的施工周期，所以在具體的施工質(zhì)量管理中，施工過程的管理至關(guān)重要。在此過程中，首先，需要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)來做好各項(xiàng)施工技術(shù)和流程的管理，確保施工技術(shù)的應(yīng)用效果，并做好各個(gè)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度控制。其次，做好施工人員的質(zhì)量與安全意識(shí)培養(yǎng)，通過技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制培訓(xùn)、施工安全宣傳教育等方式，來不斷提升施工人員的質(zhì)量與安全意識(shí)。最后，做好施工中的噪聲污染、水污染、揚(yáng)塵污染等的管理與控制工作，結(jié)合實(shí)際情況、采取合理的措施來降低污染［３］。通過這樣的方式，才可以實(shí)現(xiàn)整體施工過程的良好控制，從而有效確保市政建筑工程的整體施工質(zhì)量與安全性。

３．３做好工程合同管理

在市政建筑工程的質(zhì)量管理中，合同管理也是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。因此，管理者需要對(duì)合同管理做到足夠重視。在此過程中，首先，應(yīng)注重市政建筑工程合同中的各項(xiàng)條款審核，以此來明確各項(xiàng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任劃分。其次，嚴(yán)格按照工程合同中的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，對(duì)于存在質(zhì)量問題的部分，應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位按照合同的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，同時(shí)應(yīng)明確各種質(zhì)量問題的具體責(zé)任承擔(dān)主體，讓合同的作用得以充分發(fā)揮。通過這樣的方式，不僅可保障整體市政建筑工程施工質(zhì)量，同時(shí)也可以有效避免施工糾紛，以此來確保市政建筑工程的如期完工。

３．４完善質(zhì)量管理體系

在對(duì)市政建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中，完善的質(zhì)量管理體系是確保整體工程質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵。基于此，相關(guān)單位與管理人員一定要注重質(zhì)量管理體系的科學(xué)構(gòu)建，通過管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的不斷提升，來彌補(bǔ)市政建筑工程質(zhì)量管理方面的漏洞，提升其工程質(zhì)量管理效果。在此過程中，可將市政建筑工程的實(shí)際情況作為依據(jù)，通過扁平式或垂直式管理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，來提升其質(zhì)量管理效果。在具體的管理體系構(gòu)建中，還需要將市政建筑工程的實(shí)際特征及其建設(shè)與應(yīng)用需求等作為依據(jù)，通過綜合考慮各方面質(zhì)量的影響因素，來不斷完善其質(zhì)量管理體系［４］。通過這樣的方式，才可以有效提升市政建筑工程的質(zhì)量管理效果，為整體施工質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)性的良好保障奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4市政建筑工程施工技術(shù)管理措施

４．１做好施工前的準(zhǔn)備工作

在市政建筑工程的施工技術(shù)管理中，良好的前期準(zhǔn)備工作是確保其施工技術(shù)選擇與應(yīng)用效果的關(guān)鍵。在此過程中，首先，需要做好施工圖紙的分析，并以此為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際的工程需求來做好施工方案制定與技術(shù)選擇，從而為后續(xù)的施工技術(shù)管理奠定良好基礎(chǔ)。其次，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于一些技術(shù)要求較高的工作，還需要做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其對(duì)相應(yīng)的施工技術(shù)和注意事項(xiàng)等做到全面明確，以此來確保施工技術(shù)的應(yīng)用效果。最后，做好各項(xiàng)施工技術(shù)與設(shè)備的質(zhì)量評(píng)估和管理工作，尤其是針對(duì)各種市政建筑工程施工的機(jī)械設(shè)備，更應(yīng)該做好質(zhì)量檢查和管理，安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試和檢查，并做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，以此來確保其應(yīng)用效果，防止機(jī)械設(shè)備問題給后續(xù)施工技術(shù)應(yīng)用帶來的不良影響。通過這樣的方式，才可以在市政建筑工程施工之前做好充分準(zhǔn)備，從而有效確保其施工技術(shù)的應(yīng)用效果。

４．２做好先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用

在進(jìn)行市政建筑工程的建設(shè)施工中，通過各種先進(jìn)技術(shù)的合理應(yīng)用，不僅可有效確保其施工技術(shù)的應(yīng)用效果，同時(shí)也可以為整體的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保等方面提供良好保障。基于此，在具體的市政工程施工技術(shù)管理中，管理者一定要注重先進(jìn)技術(shù)的合理應(yīng)用。在此過程中，可將當(dāng)今先進(jìn)的ＢＩＭ技術(shù)引入到管理中，通過數(shù)字化ＢＩＭ模型的創(chuàng)建來進(jìn)行施工技術(shù)管理和碰撞試驗(yàn)等操作，以此來有效避免市政建筑工程實(shí)際施工中的各種問題，讓市政建筑工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度與安全得到保障，并進(jìn)一步提升整體工程的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。比如，在市政建筑工程綜合管線設(shè)計(jì)中，便可通過ＢＩＭ數(shù)字化模型的方式來進(jìn)行構(gòu)建，從而有效避免市政建筑管線工程與其他分項(xiàng)工程之間產(chǎn)生施工碰撞，最大限度確保管線工程施工技術(shù)的應(yīng)用效果。市政建筑管線工程的ＢＩＭ數(shù)字化模型示意見圖１。

４．３做好施工技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建

在進(jìn)行市政建筑工程的施工技術(shù)管理中，相關(guān)單位與管理者也需要結(jié)合實(shí)際的工程技術(shù)和建設(shè)需求來構(gòu)建一個(gè)完善的施工技術(shù)系統(tǒng)，通過信息化、自動(dòng)化與智能化等方式來進(jìn)行施工技術(shù)管理。比如，可將施工中所應(yīng)用的各種技術(shù)都納入到信息化管理體系中，借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)等各項(xiàng)管理手段來進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用管理，并通過自動(dòng)化管理與控制的方式來進(jìn)行各項(xiàng)施工技術(shù)應(yīng)用效果的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用問題，并根據(jù)實(shí)際情況作出整改。通過這樣的方式，便可讓市政建筑工程中的所有技術(shù)內(nèi)容得以科學(xué)管理，盡最大限度保障各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用及其管理效果。

5結(jié)語

綜上所述，在市政建筑工程的建設(shè)施工中，科學(xué)合理的施工質(zhì)量與施工技術(shù)管理是確保整體施工效果、滿足市政建筑工程整體施工技術(shù)應(yīng)用及其質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵?；诖?，相關(guān)單位與管理人員一定要充分明確市政建筑工程施工質(zhì)量及其技術(shù)管理的重要性，分析以往管理中存在的各種問題，然后通過合理的措施來做好其施工質(zhì)量和技術(shù)管理工作。這樣才可以使其施工質(zhì)量與技術(shù)得到良好管理，并為后續(xù)應(yīng)用效果與經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性提供良好保障。

參考文獻(xiàn)：

［１］陳綿來，陳驅(qū)俗．市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理措施研究［Ｊ］．工程技術(shù)研究，２０２１（１５）：１８５－１８６．

［２］陸燁清．淺析市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑［Ｊ］．居舍，２０２０（２９）：３３－３４．

［３］梁尚萬．淺析市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑［Ｊ］．江西建材，２０２０（６）：１４８－１５０． 

作者:趙路輝 單位:中國雄安集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司