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建筑工程施工現(xiàn)場安全管理篇1

建筑工程現(xiàn)場施工是一項涉及環(huán)節(jié)眾多、內(nèi)容復(fù)雜的艱巨任務(wù)，如何規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理，確保工程現(xiàn)場施工安全有序進行是擺在施工企業(yè)面前的重要課題。近年來，國家對建筑安全施工的重視度不斷提升，很多建筑工程施工企業(yè)都對現(xiàn)場施工安全管理給予了充分重視，并從各方面對現(xiàn)場施工進行安全管理。但是，由于現(xiàn)場施工工作十分復(fù)雜，加之部分施工企業(yè)在開展安全管理工作時不夠規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全管理存在漏洞。鑒于此，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程項目的實際情況，針對現(xiàn)場施工安全管理存在的問題采取相應(yīng)的策略，以提升施工現(xiàn)場安全管理水平。

1建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場具有復(fù)雜性、特殊性、高危性等特點，這些特點使整個工程施工過程伴隨較大的安全隱患。施工企業(yè)從安全管理制度、安全管理手段、安全管理設(shè)施等層面提升安全管理水平，對于減少施工現(xiàn)場的安全隱患、保證建筑工程施工有序推進十分重要。另外，做好施工現(xiàn)場安全管理還可以提升建筑工程的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)場施工中如果出現(xiàn)安全事故，不僅會對施工人員的生命健康造成危害，還會影響施工工程的進程與質(zhì)量，使施工企業(yè)面臨巨大的財產(chǎn)損失。安全事故發(fā)生后，單靠施工人員無法解決，施工企業(yè)必須叫停整個施工工程，無形中會增加企業(yè)的運營成本。

2建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的原則

2.1防預(yù)結(jié)合

防預(yù)結(jié)合是現(xiàn)場安全管理的基本原則。建筑工程規(guī)模龐大、內(nèi)容冗雜，現(xiàn)場施工安全管理涉及建筑機械設(shè)備管理、施工人員安全操作管理、管理人員行為約束等多項任務(wù)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引發(fā)施工安全事故[1]。在施工安全管理時，要堅持預(yù)防為主、防預(yù)結(jié)合、綜合治理的理念，盡可能從根源杜絕安全隱患。一方面，依據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，采取有效的安全風(fēng)險預(yù)防策略，讓所有的施工人員恪盡職守、規(guī)范操作；另一方面，加強對現(xiàn)場建筑設(shè)備與材料的安全管理，保證建筑設(shè)備、材料在質(zhì)量上符合安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.2以人為本

開展建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作時應(yīng)當(dāng)遵循以人為本的原則。所謂“以人為本”，即施工企業(yè)在安全施工時應(yīng)將工作人員的人身安全放在第一位，并明確相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)，使其能夠在保證自身安全的情況下，做到工期不延誤。貫徹以人為本原則時，施工企業(yè)應(yīng)樹立“生命至上，安全第一”的理念，積極采取有效的舉措做好各環(huán)節(jié)的管理工作[2]。

3建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

3.1安全管理意識薄弱

近年來，我國建筑工程施工中的安全事故頻發(fā)，究其根源，主要與建筑施工企業(yè)的安全管理意識薄弱有著直接的關(guān)聯(lián)。安全管理意識淡薄一方面體現(xiàn)在管理人員不重視現(xiàn)場安全施工，另一方面體現(xiàn)在現(xiàn)場施工人員缺乏較強的安全施工意識。安全施工是建筑企業(yè)發(fā)展的核心，但部分管理人員的安全管理意識淡薄，為降低工程成本，不惜在工程建設(shè)中偷工減料，造成較大的安全隱患。此外，部分施工企業(yè)沒有做好安全培訓(xùn)工作，導(dǎo)致施工人員的安全意識薄弱，無法做到安全施工。

3.2安全管理制度不健全

建筑工程現(xiàn)場施工中的安全問題很大一部分是由于制度不健全引起的[3]。目前，部分施工企業(yè)沒有制定完善的安全管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理滯后。第一，安全管理制度的實用性與適用性較差，且不夠完善。第二，現(xiàn)場安全施工制度執(zhí)行力不夠。目前，有些施工企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的施工管理制度，但制度的執(zhí)行力較差，很難在現(xiàn)場施工中發(fā)揮應(yīng)有的管理與約束作用。

3.3安全管理手段滯后

隨著時代的進步，傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工安全管理手段已滯后于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，故優(yōu)化安全管理手段迫在眉睫。安全管理手段滯后主要表現(xiàn)在以下兩方面[4，5]。一方面，習(xí)慣性采用落后的管理手段，缺乏與時俱進的思想。一直以來，舊的安全管理方法與模式已經(jīng)根深蒂固，對于管理者來說，要想轉(zhuǎn)變非常困難。另一方面，施工企業(yè)不愿意投入更多的資金、技術(shù)來優(yōu)化安全管理手段。

3.4從業(yè)人員的綜合素質(zhì)偏低

目前，很多從業(yè)人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，不利于提升安全管理水平。部分安全管理人員的責(zé)任意識不足、管理能力較弱，無法在確保現(xiàn)場施工安全進行的前提下推進各項施工環(huán)節(jié)的有序銜接。當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時，很多管理人員的應(yīng)變能力差，無法及時、得體地解決實際問題。另外，現(xiàn)場施工人員往往是農(nóng)民工，由于缺乏系統(tǒng)的安全施工培訓(xùn)，綜合素質(zhì)相對偏低。

4加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的對策

4.1加強對施工現(xiàn)場安全管理的重視

首先，從思想上重視現(xiàn)場施工安全管理。思想是行動的先導(dǎo)，只有筑牢思想之基，才能指引行動之實。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)意識到施工安全管理對于企業(yè)正常運營、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，并將安全施工管理擺在推動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)落實的重要地位。現(xiàn)場施工管理人員也應(yīng)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的先進思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地實施安全施工管理[6]。其次，從行動上重視現(xiàn)場施工安全管理。第一，施工企業(yè)應(yīng)投入足量的資金加強現(xiàn)場施工安全管理。安全生產(chǎn)大于天，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在征求管理人員、施工人員意見與建議的基礎(chǔ)上，建立安全管理專項基金，以滿足安全管理工作的資金需求。第二，安全管理人員應(yīng)在企業(yè)綜合培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，額外組織多次針對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓(xùn)，以著重增強施工人員的安全施工意識。第三，施工企業(yè)還可應(yīng)從優(yōu)化管理制度、安更新全設(shè)備、引入安全管理技術(shù)、管控施工現(xiàn)場危險源等方面入手，推動安全管理實效性的提升。

4.2完善施工現(xiàn)場安全管理制度

首先，科學(xué)制定施工現(xiàn)場安全管理制度。應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的管理法規(guī)與條例，結(jié)合施工項目開展的實際情況，制定并完善現(xiàn)行安全管理制度[7]。具體可健全以下管理制度。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制。建筑現(xiàn)場施工涉及的人員比較復(fù)雜，施工企業(yè)可在項目施工中制定針對項目經(jīng)理、施工班組長、專職安全員、普通施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是考核制度。為確保施工現(xiàn)場的各類人員各司其職，還應(yīng)當(dāng)制定配套的考核制度，以確保責(zé)任制能夠落實。三是項目安全施工流程。項目施工前，施工企業(yè)應(yīng)明確項目施工的具體流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使施工人員規(guī)范、安全操作。四是完善的自查制度。施工企業(yè)應(yīng)不斷完善自查制度，按照自查制度定期進行自查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患。其次，切實提高制度的執(zhí)行力。執(zhí)行力夠位會導(dǎo)致安全管理制度形同虛設(shè)，因此，施工企業(yè)應(yīng)加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，對一切違反安全管理制度的管理人員、技術(shù)人員、施工人員等予以嚴(yán)厲處罰。監(jiān)督懲戒是督促制度落實的有力工具，企業(yè)應(yīng)建立專門的監(jiān)督小組，由小組成員定期對制度執(zhí)行的情況進行檢查，以確保制度執(zhí)行有力。

4.3優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理手段

首先，增強創(chuàng)新意識，樹立與時俱進的思想。進行安全管理時，管理者應(yīng)主動打破故步自封的思維，認(rèn)真審視企業(yè)當(dāng)前安全管理模式的弊端，并創(chuàng)新陳舊的管理模式與手段。除了優(yōu)化落后的管理模式外，還可以借鑒優(yōu)秀施工企業(yè)的安全管理模式，以提升安全管理水平[8]。其次，采用信息化的安全管理手段。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場安全管理信息化已成為必然趨勢。進行安全施工現(xiàn)場巡查時，安全管理人員可借助智管云等軟件進行安全管理，具體可將現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)實時導(dǎo)入智管云平臺，隨后將數(shù)據(jù)上報給上級部門，以確保施工安全進行。安全施工對施工機械設(shè)備的穩(wěn)定運行提出了較高的要求。建筑施工中很多大型的機械設(shè)備，如起重機械、架橋機、盾構(gòu)機等，其作業(yè)時都伴隨著較大的施工危險[9]。施工企業(yè)可在這些大型機械設(shè)備中安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，以便對這些機械設(shè)備的高空作業(yè)進行實時監(jiān)控。為進一步減少人員傷亡事故，施工企業(yè)可在使用安全管理系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，搭配使用全球定位系統(tǒng)（GlobalPositioningSystem，GPS），實時、動態(tài)地監(jiān)測施工人員的人身安全。當(dāng)然，施工企業(yè)也可以借助先進的BIM技術(shù)制定和優(yōu)化施工安全管理流程，按照圖1所示的流程開展精細(xì)化的安全管理工作。

4.4加大管控力度

安全隱患的發(fā)生很大程度上與施工材料管控不力有關(guān)。材料質(zhì)量與現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)緊密相連，材料質(zhì)量不達標(biāo)將嚴(yán)重影響工程安全與工程效益。因此，安全管理人員加大對材料的管控力度，把好材料質(zhì)量關(guān)。材料進場時，管理者應(yīng)組織相關(guān)人員應(yīng)對材料進行嚴(yán)格質(zhì)檢，確保材料外觀、性能、質(zhì)量等符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。管理材料時，應(yīng)根據(jù)材料的類別進行分區(qū)存放，對于一些易燃易爆的材料，應(yīng)格外注意，強化監(jiān)管。關(guān)于設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管，可采用智能化檢測手段對機械設(shè)備進行定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備構(gòu)件老舊，應(yīng)及時更換。同時，管理人員要對施工現(xiàn)場用到的臨電設(shè)施、安全防護設(shè)施、勞動防護用品等進行嚴(yán)格驗收與規(guī)范管理，確保這些設(shè)施在關(guān)鍵時刻能發(fā)揮作用。此外，企業(yè)應(yīng)增加資金投入，用于購置安全帽、安全帶等安全防護設(shè)施。在安全帽、安全帶等足量后，管理人員要教會現(xiàn)場施工人員正確佩戴，并不定時對工作人員的佩戴情況進行檢查，對于不遵守規(guī)定的人員，要予以警告。

4.5提升相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

首先，提升管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)積極參與施工企業(yè)組織的關(guān)于管理技能提升的培訓(xùn)活動，并積極向有經(jīng)驗的管理人員請教，以全面提升自身的綜合素質(zhì)。管理人員除了應(yīng)具備基本的安全管理知識外，還要熟悉工程項目施工的安全管理制度，以便在關(guān)鍵時刻以制度為依托落實安全管理。管理人員應(yīng)在安全管理實踐中積累工作經(jīng)驗，著重鍛煉自己對突發(fā)安全事故的應(yīng)變能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力以及運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展現(xiàn)場施工安全管理的能力等。其次，加強對現(xiàn)場施工人員安全施工的培訓(xùn)。在培訓(xùn)時，管理人員應(yīng)重點培訓(xùn)施工人員的安全施工意識、安全施工技術(shù)應(yīng)用、安全施工職業(yè)道德踐行等內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，可采用集體觀看案例視頻、組織豐富多彩的安全施工實踐活動、線上培訓(xùn)等方式激發(fā)施工人員參與安全施工學(xué)習(xí)的興趣。

5結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，直接關(guān)乎建筑工程建設(shè)的質(zhì)量以及建筑工程的整體經(jīng)濟效益。施工企業(yè)在開展施工現(xiàn)場安全管理時，應(yīng)堅持防預(yù)結(jié)合、以人為本的原則，將現(xiàn)場施工安全管理落實、落細(xì)。目前，部分施工企業(yè)在施工過程中仍存在很多安全隱患，嚴(yán)重影響現(xiàn)場工作人員的人身安全。針對這些問題，施工企業(yè)應(yīng)從加強對施工現(xiàn)場安全管理的重視、完善施工現(xiàn)場安全管理制度、優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理手段、提升相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)等方面入手，以促使施工現(xiàn)場安全管理水平不斷提升。

作者:陳旭

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理篇2

1引言

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作會直接影響工程建設(shè)效益和質(zhì)量，但現(xiàn)場施工涉及諸多環(huán)節(jié)，包括機械設(shè)備養(yǎng)護、材料使用等，一旦出現(xiàn)設(shè)備操作不規(guī)范、材料質(zhì)量不達標(biāo)、管理制度不完善、安全教育不足等問題，會使施工現(xiàn)場存在大量安全隱患，增加安全管理難度。所以，建筑工程施工現(xiàn)場安全管理人員要結(jié)合工程項目實際情況，全面識別施工現(xiàn)場的安全隱患，并采取科學(xué)措施不斷強化現(xiàn)場安全管理，保證工程施工有序推進。

2建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患

2.1安全管理隱患

首先，在建筑工程施工過程中，一些建設(shè)單位未針對項目經(jīng)理、施工班組長、專職安全員等制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。另外，各部門管理者在工程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項管理工作不到位，一些管理人員不了解自己的崗位職責(zé)。同時，施工單位針對現(xiàn)場管理制定的生產(chǎn)責(zé)任制缺乏系統(tǒng)性，未配套制定考核辦法，部分施工單位雖然制定了考核制度，但制度落實不夠認(rèn)真、嚴(yán)肅，甚至沒有考核記錄。還有一些建筑單位沒有針對各工種制定專門的安全技術(shù)操作規(guī)程，項目經(jīng)理在日常管理中也很少組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，使施工操作人員不能充分了解和掌握安全操作規(guī)程內(nèi)容，也沒有在施工過程中采取安全防護措施，存在較大的安全隱患[1]。其次，一些施工單位編制的施工組織設(shè)計缺乏針對性，安全措施也不全面，只是簡單地列出幾項原則和措施，并且實際施工管理中未有效落實相關(guān)管理措施。再者，一些施工單位沒有制定完善的自查制度，在施工現(xiàn)場沒有認(rèn)真自查，不能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，通常是在定期檢查或上級部門抽查時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在有關(guān)部門督促下才予以整改[2]。最后，部分建筑工程施工單位沒有針對現(xiàn)場管理制定完善的安全教育制度，沒有對臨時性或季節(jié)性施工人員加強安全教育，使相關(guān)作業(yè)人員在不了解安全教育內(nèi)容的情況下面

2.2施工安全隱患

首先，是建筑工程施工現(xiàn)場未規(guī)范設(shè)置圍擋，比如，一些市政道路工程在施工中，施工現(xiàn)場周邊所設(shè)置的圍擋沒有超過2.5m，還有部分工地圍擋所用材料強度不足，不夠穩(wěn)定，和當(dāng)?shù)厥腥菀蟛幌喾鸞3]。其次，建筑工程施工現(xiàn)場未按規(guī)范要求設(shè)置安全防護設(shè)施，有防護設(shè)施但無專人維護，或者設(shè)置的安全防護設(shè)施本身存在缺陷。還有一些建筑工程在施工中沒有對防護設(shè)施周邊存在的一些其他危險因素進行消除，施工現(xiàn)場沒有合理設(shè)置吸煙處，施工人員隨意吸煙，容易引發(fā)火災(zāi)。再者，施工單位沒有針對現(xiàn)場作業(yè)制定消防措施制度，施工現(xiàn)場沒有完備的配置滅火器材，或者所配備滅火器材不合理。最后，施工現(xiàn)場未規(guī)范、整齊、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置現(xiàn)場標(biāo)牌，或者標(biāo)牌中的安全標(biāo)語不夠醒目，內(nèi)容不全。

2.3施工用電安全隱患

一方面，施工單位在建筑工程施工現(xiàn)場不夠關(guān)注用電管理，沒有編制完善的臨時用電施工組織設(shè)計。另一方面，對漏電保護器缺乏有效管理，一些施工現(xiàn)場安裝的漏電保護器為不合格產(chǎn)品，管理部門沒有進行定期試驗和檢查。還有部分施工現(xiàn)場開關(guān)箱中所設(shè)置漏電保護器的額定漏電動作電流超過30mA，甚至達50mA，嚴(yán)重超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)[4]。

2.4設(shè)備設(shè)施安全隱患

在建筑工程施工中，一些施工單位沒有制訂完善的腳手架搭建方案，僅憑經(jīng)驗進行搭設(shè)工作，導(dǎo)致搭設(shè)的腳手架未和建筑物牢固地拉結(jié)在一起，或者剪力撐位置、桿件間距等不達標(biāo)，小橫桿、大橫桿、立桿以及腳手板等材質(zhì)未達到設(shè)計要求，一些施工層沒有鋪滿腳手板。還有一些施工單位所搭設(shè)的井字架存在諸多安全隱患，比如，鋼絲繩存在拖地情況，鋼絲繩沒有采取過路保護措施，施工中有作業(yè)人員違章乘坐吊籃，或者吊籃沒有安裝?？垦b置、超高限位裝置以及纜風(fēng)繩等，或者纜風(fēng)繩組裝、地錨、角度等不達標(biāo)，都使建筑工程施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患[5]。

3強化建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的科學(xué)措施

3.1制定健全的安全管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理期間，安全管理者要注意聯(lián)合設(shè)計人員、技術(shù)人員以及相關(guān)管理人員等編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度制定要以公司以及集團的安全管理規(guī)定為依據(jù)，細(xì)化制度內(nèi)容，明確劃分各崗位、各施工環(huán)節(jié)的責(zé)任人，在此基礎(chǔ)上使安全管理工作有序開展。安全生產(chǎn)責(zé)任制制定期間，各方要加強溝通，做好協(xié)商，充分了解工程實際情況，全面排查現(xiàn)場安全隱患，明確各分項工程和施工環(huán)節(jié)的主要安全控制點，詳細(xì)列出安全生產(chǎn)責(zé)任人清單，保證安全管理責(zé)任落實到人[6]。制定的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容中要明確違規(guī)行為處罰以及安全生產(chǎn)對象等，制度在經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定通過之后發(fā)布實施?，F(xiàn)場施工全過程要安排專門的監(jiān)管人員，在多人協(xié)作下有效控制現(xiàn)場安全隱患。在建筑工程現(xiàn)場施工期間，管理人員要管控各種安全要素，同時，要動態(tài)監(jiān)控各環(huán)節(jié)的施工操作，結(jié)合監(jiān)控信息不斷完善與優(yōu)化安全監(jiān)督體系。施工單位要建立專門的安全監(jiān)督部門，并對制定的安全監(jiān)督機制展開論證和可行性分析。安全監(jiān)督體系執(zhí)行期間，要求管理人員定期查看現(xiàn)場高危因素，及時更換存在隱患的安全防護設(shè)施，保證設(shè)備完整、有效?，F(xiàn)場管理人員還要對高危作業(yè)者加強技術(shù)指導(dǎo)，保證其嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低安全風(fēng)險。此外，要制定完善的項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案，各分項管理部門也要編制生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案編制之后，要結(jié)合內(nèi)容組織培訓(xùn)以及演練活動，結(jié)合活動過程填寫有關(guān)記錄。

3.2不斷完善安全防護設(shè)施

建筑工程施工期間，為加強現(xiàn)場安全管理，要適當(dāng)增加現(xiàn)場安全措施投入，并提供充足的經(jīng)費支持，主要用于聘請管理人才、購置安全防護設(shè)備、完善應(yīng)急管控系統(tǒng)、安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳、表彰獎勵、評估、整改及監(jiān)控重大安全隱患等環(huán)節(jié)[7]。施工現(xiàn)場安全管理者要針對施工項目編制完善的安全管理策劃書，并嚴(yán)格審核項目危險源清單，在施工現(xiàn)場的合適位置安裝重大危險源公示牌，保證公示牌內(nèi)容清晰、完善，定期更新。同時，要結(jié)合安全防護方案以及安全管理策劃書等設(shè)置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志布置平面圖，根據(jù)實際情況制訂采購計劃。

3.3對機械設(shè)備和材料加大管控力度

材料質(zhì)量會對工程安全和效益產(chǎn)生直接影響，所以，現(xiàn)場安全管理人員要加強材料管理，把好質(zhì)量關(guān)。對所有進場材料進行科學(xué)、嚴(yán)格的質(zhì)檢，查驗材料的性能、外觀、質(zhì)量合格證書等。材料進場后，要根據(jù)材料特性分區(qū)存放，尤其要對易燃易爆材料加強安全管控。在領(lǐng)用材料的過程中，必須簽領(lǐng)用單，保證按要求、按需求領(lǐng)用。施工現(xiàn)場各項設(shè)備都要做好核驗工作，定期檢修并維護機械設(shè)備，及時更換老舊構(gòu)件。管理人員可通過智能化檢測手段進行構(gòu)件檢測，避免人員和設(shè)備有直接接觸，以有效降低安全事故發(fā)生率。安全管理人員要對所有現(xiàn)場施工用到的臨電設(shè)施、安全防護設(shè)施、機械設(shè)備、勞動防護用品等進行嚴(yán)格驗收，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好機械安全管理，全面掌握機械設(shè)備運行情況，及時消除機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中的安全隱患[8]。

3.4加強安全教育與培訓(xùn)

首先，要嚴(yán)格落實員工安全教育、持崗上證、培訓(xùn)等相關(guān)規(guī)定，定期組織施工人員進行三級安全教育。實際管理中，要注意在員工入場、重大活動、節(jié)假日、開復(fù)工等時間節(jié)點對施工人員進行安全教育，并針對具體項目建立安全教育臺賬，注意及時更新[9]。針對特種作業(yè)人員，要展開專項教育，并建立相關(guān)教育臺賬。各施工班組都要嚴(yán)格落實班前會議制度，項目管理人員負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作，同步做好教育記錄。其次，現(xiàn)場安全管理部門要積極組織安全發(fā)展年、安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)月等活動。最后，要定期組織安全生產(chǎn)會議，至少每季度組織一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，至少每月組織一次安全例會，詳細(xì)分析施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，重點研究并解決突出的安全問題。

3.5創(chuàng)新并優(yōu)化安全管理手段

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理期間，相關(guān)管理人員要定期組織安全生產(chǎn)檢查工作，并落實夜間值班、干部帶班制度，在各種檢查工作中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時整改。針對具有較大危險性的分部分項工程，要監(jiān)督施工程序與施工流程，貫徹執(zhí)行安全許可制度。在施工現(xiàn)場，要保證先交底后施工，若發(fā)現(xiàn)分部分項工程有重大安全隱患，需立即停工整改，若無法進行現(xiàn)場整改，要及時上報管理部門，現(xiàn)場安全管理人員每天都要認(rèn)真開展安全巡查工作。同時，要積極利用智管云等應(yīng)用軟件創(chuàng)新安全管理手段。施工機械設(shè)備在建筑工程施工現(xiàn)場屬于關(guān)鍵要素，并且施工中對很多大型機械設(shè)備提出了較高的精度要求，一些機械設(shè)備需要高空作業(yè)，存在較多高危因素，所以，要積極利用現(xiàn)代化管理技術(shù)，針對工程機械設(shè)備搭建安全監(jiān)控系統(tǒng)。比如，可在起重機械、架橋機、盾構(gòu)機、TBM等大型機械設(shè)備中設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)，以實現(xiàn)實時安全監(jiān)控。利用信息技術(shù)實時監(jiān)控機械設(shè)備，具體可通過可視化監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集等手段加大安全控制力度，同時，在智能化監(jiān)控設(shè)備應(yīng)用下，可及時傳輸設(shè)備運行數(shù)據(jù)，管理者直接利用移動終端即可掌握并控制現(xiàn)場機械設(shè)備[10]。另外，在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，為最大限度地避免發(fā)生人員傷害事故，可積極利用GPS定位系統(tǒng)以及信息技術(shù)手段等，并可配合使用安全管理系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)等，實時、動態(tài)地監(jiān)測施工人員人身安全。一旦發(fā)生安全事故，相關(guān)系統(tǒng)所采集到的數(shù)據(jù)能夠為事故處置以及人員救治工作提供可靠參考。

4結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要求安全管理人員不斷增強安全管理意識，全面排查現(xiàn)場安全隱患，利用信息化技術(shù)建立安全管理數(shù)據(jù)庫，為現(xiàn)場安全管理提供可靠參考。在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理期間，要制定完善的安全管理制度，加大安全防護設(shè)施投入力度，對機械設(shè)備以及材料加大管控力度，并關(guān)注人員培訓(xùn)，借助信息化技術(shù)創(chuàng)新安全管理手段，促使施工現(xiàn)場安全管理水平不斷提升。

作者:艾華 單位:中鐵二十二局集團第五工程有限公司

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理篇3

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，建筑行業(yè)對社會的發(fā)展起著非常重要的作用，因此做好建筑生產(chǎn)安全管理工作對保證施工現(xiàn)場的安全至關(guān)重要，因為好的建筑環(huán)境不僅可以加快建筑行業(yè)的發(fā)展，還能減少資金投入，還有可能因為有好的安全管理措施而縮短工期，提升各方效益。近年來，有數(shù)據(jù)顯示我國建筑發(fā)展過程中由于安全措施做得不到位導(dǎo)致的施工安全事故較多，而造成這類情況出現(xiàn)的原因主要是因為沒有明確的管理措施，或者是沒有嚴(yán)格落實，趕工期，造成人員工作疲憊而引發(fā)的事故。因此對我國的安全生產(chǎn)管理造成了很大的壓力，我國的安全生產(chǎn)管理形式依然比較嚴(yán)峻。

1建筑工程施工的特點

建筑工程作為一項露天作業(yè)，在施工現(xiàn)場會有很多不可控的因素，會伴隨著很多突發(fā)事件的發(fā)生，情況也比較復(fù)雜多變。接下來就簡單介紹和分析一下建筑工程施工的特點。

（1）一般情況下建筑工程的周期都比較長，少則幾個月多則幾年，甚至對于一些地勢比較偏僻、環(huán)境比較特殊、建筑工序較多、內(nèi)容比較復(fù)雜的地區(qū)來說，一項工程可能要耗費長達十幾年的時間。如三峽大壩的建成，就耗費了十幾年的時間；中歐班列也是花費了十年的時間，才開通了中國很多城市通往歐洲的鐵路。中國更是被賦予了“基建狂魔”的稱號，其實也是從側(cè)面暴露出中國近年來基建事業(yè)的發(fā)展之迅速。所以每一項工程看似雄偉壯觀，但是所消耗的時間也是不容小覷的，因此在建設(shè)開始時更應(yīng)該將安全放在第一位，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

（2）建筑工程中涉及的內(nèi)容較多，多種學(xué)科相互結(jié)合發(fā)展，如其中不僅包括建筑工程的土木工程部門，還有一些其他專業(yè)，如取暖管道工程、排水工程、電氣工程等等，都是建筑工程中涉及的內(nèi)容，由此可以看出在進行施工時涉及很多的交叉作業(yè)。工種多，相應(yīng)的建筑過程中遇到的情況也比較復(fù)雜，引發(fā)事故的概率增加。

（3）工作時由于項目在建造過程中沒有長期固定的工作人員，項目的流動性比較大，導(dǎo)致出現(xiàn)項目建設(shè)時人員聚集，項目快要結(jié)束時人員流失，就無法很好地銜接到下一個工程中，導(dǎo)致在下一個項目開始時出現(xiàn)人員瓶頸。由此可見對人員的管理也非常困難。

2我國建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1安全意識薄弱

在很多建筑工地上都可以發(fā)現(xiàn)施工人員安全防護意識淡薄，有些施工企業(yè)也缺乏安全管理方面的教育培訓(xùn)。在施工過程中盲目追求工作人員的效率，絲毫不顧及員工的安全，甚至有的企業(yè)都沒有人文關(guān)懷意識，對于員工除工作以外的所有事物都不關(guān)心，全部的重點都在于如何快速完工，安全管理疏于防范。更有甚者，企業(yè)為了降低工資成本，不惜使用沒有建筑工地工作經(jīng)驗的員工，還不加強安全管理與教育培訓(xùn)，因此導(dǎo)致施工事故頻繁發(fā)生。除此之外，對于一些高危作業(yè)，有的企業(yè)設(shè)立的安全防護措施只是為了應(yīng)對監(jiān)管部門的檢查，所有的管理措施及防護設(shè)施形同虛設(shè)。例如，工作時工人對機械設(shè)備的操作方法完全不了解，并且沒有戴安全帽的意識，對作業(yè)流程不熟悉等，以上都給建筑施工帶來了很嚴(yán)重的安全隱患問題[1]。

2.2管理混亂，責(zé)任不明確

結(jié)合當(dāng)前的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，很多施工現(xiàn)場雖然有很多部門進行管理監(jiān)管，但是由于各部門之間沒有明確的分工，就會出現(xiàn)了許多安全管理防護措施無法落實到位，所有的人都在紙上談兵，不按規(guī)章制度執(zhí)行，再加上建筑工程本身就是一種比較特殊的工作，建筑過程中所涉及的面非常廣泛，經(jīng)常會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。很多時候，管理人員沒有意識到工作人員的安全與安全防護措施是影響整個工程進度的關(guān)鍵，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，所以也會常常將工人的安全放在不足掛齒的位置，同時由于建筑工程構(gòu)成比較復(fù)雜，向下傳達業(yè)務(wù)時也會出現(xiàn)縮水現(xiàn)象，因此到最終落到工作人員身上的就只有工作任務(wù)。

2.3建筑材料不合格，缺乏合理化的安全生產(chǎn)投入

在國家大力發(fā)展經(jīng)濟的形勢下，建筑業(yè)作為一大支柱產(chǎn)業(yè)，社會上崛起了較多的新生力量，競爭日趨激烈。很多企業(yè)為了拿到項目都會選擇降低利潤增加中標(biāo)率，企業(yè)為了保證項目利潤，只有采取壓縮成本的措施來實現(xiàn)，這樣就使得承建項目的企業(yè)使用劣質(zhì)材料和劣質(zhì)防護設(shè)備，使得這些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品紛紛流入施工現(xiàn)場，從而給施工安全帶來很大的威脅，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故概率進一步加大。

2.4安全技術(shù)措施不到位

顯而易見，絕大多數(shù)施工項目不是單一工序那么容易，例如在修建高樓時，不是只有一兩層那么高，現(xiàn)在高層建筑、超高層建筑鱗次櫛比，導(dǎo)致很多作業(yè)和工序?qū)儆诟呶Ｗ鳂I(yè)，這個時候安全防護措施及安全理論知識就至關(guān)重要了，對工人做一些保護措施，消除施工人員的心理壓力和客觀存在的安全隱患。所以要想及時控制風(fēng)險的發(fā)生，為了解決安全事故發(fā)生，就要從施工安全防護設(shè)施、安全技術(shù)教育上下苦功夫。但事實無論多么危險的工作，都會有一些不顧工人安危的黑心企業(yè)使用不合格的安全防護用品做一些表面工作，同時為了節(jié)約成本，很多操作設(shè)備也存在安全方面的問題，再加上對新材料、新工藝掌握的不成熟，使得安全管理始終發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，因此要針對該問題采取相應(yīng)的辦法。例如，在2016年4月30日16時許，某公司涂料工人在某項目中工作，當(dāng)時在5號樓門廳外墻涂料粉刷工程作業(yè)時，由于在精神高度集中的工作狀態(tài)中，工作人員沒有意識到自己可能身處險境，不慎從高約4m的腳手架上跌落，由于后腦勺先著地，而工作人員當(dāng)時所戴的安全帽因未系安全帶而滾落在一邊，因此安全帽沒能有效地對受害人員的頭部起到相應(yīng)的保護作用。事發(fā)后，受害人雖然處于昏迷狀態(tài)，但仍然有生命跡象，身邊一起工作的工友第一時間查看了受害人的傷情，隨后立即撥打了救援電話，但最終不幸的是，該工人由于搶救無效，在17時20分宣布死亡。通過這個案例可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時導(dǎo)致出現(xiàn)這一事故發(fā)生的直接原因就是，涂料工人在進行高危工作時并沒有按照高空作業(yè)的規(guī)范工作，同時自我安全意識薄弱，未按要求佩戴好安全帽；而造成這一事故發(fā)生的間接原因就是該項目部的安全生產(chǎn)管理人員的安全意識也比較薄弱，工地上并沒有完全鋪滿腳手板。由此可見樹立良好的安全意識對建筑工程來說有多么重要。

3加強建設(shè)施工安全管理

任何一項工程在施工時，工程的質(zhì)量和周期固然很重要，因為它的建成是為更多的人員在使用時提供良好的、安心的環(huán)境，但是在實際施工過程中，工作人員的安全更是整個項目生產(chǎn)中的關(guān)鍵點。因此要做好建筑施工時的安全工作，應(yīng)該注意以下幾點。

3.1落實責(zé)任制安全管理，配足專業(yè)安全管理人員

很多施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患問題都是由于在設(shè)立管理部門時沒有明確的分工，由此就會出現(xiàn)很多安全隱患問題。所以為了提高安全施工的環(huán)境，首先要有一個健全的管理體制，實行責(zé)任分工制。按照區(qū)域劃分，一旦某個區(qū)域出現(xiàn)問題，都可以直接聯(lián)系到負(fù)責(zé)該區(qū)域的管理人員，無論出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，還是人員安全事故問題，都可以追究到具體的責(zé)任人；其次便于追溯，利于總結(jié)，當(dāng)問題發(fā)生時不僅可以實時追究，還能總結(jié)問題出現(xiàn)的原因，從而引以為戒來規(guī)避后期風(fēng)險，同時也可以給新調(diào)整過來的人員敲響警鐘，強化責(zé)任心。專業(yè)人做專業(yè)事，根據(jù)項目規(guī)模，配備項目安全總監(jiān)及專職安全管理人員。有經(jīng)驗的安全管理人員能夠很好地預(yù)測項目生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險，在項目巡視時也能及時發(fā)現(xiàn)隱患，提前排除，防患于未然。很多不安全因素還得專業(yè)人員來指導(dǎo)，專業(yè)安全管理人員盡職盡責(zé)，為杜絕安全事故發(fā)生做了強有力的鋪墊。這樣就能使安全管理更加有效，安全管理質(zhì)量能夠提升一個大臺階。

3.2采用先進的安全防護設(shè)施做好人員安全防

建筑施工項目中存在很多高空作業(yè)，大家都會看到施工場所周圍有密目網(wǎng)的存在，張拉密目網(wǎng)的作業(yè)首先是為了做好工作人員的安全防護；其次是規(guī)整、亮化施工環(huán)境?；谶@兩點，很多施工場所都會采用這種方式維護施工工作的正常開展。但是對于一些二十層以上的建筑，就可以采用全鋼式自升架體，更能發(fā)揮好安全防護性能，提升現(xiàn)場形象。對于一些高空作業(yè)，除了防止人員在工作時沒有進行合規(guī)安全遮擋以外，也是為了防止由于高空落物而發(fā)生安全事故，所以掛安全網(wǎng)是必須要采用的施工安全防護措施。當(dāng)然，僅靠掛安全網(wǎng)是無法全面實現(xiàn)保證工人安全的，在施工時還要要求施工人員系安全帶，避免不慎墜落而引發(fā)安全事故等事件發(fā)生[2]。防護設(shè)施達標(biāo)且防護到位，是行之有效的避免安全事故的重要措施。

3.3提高施工人員的安全意識

一項工程在施工時本身就夾雜著很多不確定的因素，安全問題可能頻頻出現(xiàn)，因此對于一個建筑團隊來說，不僅要在工作中做好安全防護，同時也要加強人員的安全意識，否則無論怎么加強防護，對于一些在工作時沒有自我安全意識的工作人員都是徒勞，所以在施工前要全面地給工人們普及安全知識，做好安全交底，明確建筑工作中的危險源及有效的排除措施，就能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。由此可見，現(xiàn)場的管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及安全意識的高低是對工程能否正常運行的保障之一，所以在多樣的施工管理條件下，不僅要學(xué)會給工作人員培訓(xùn)相應(yīng)的安全管理知識，管理人員自身還必須具備過硬的安全管理經(jīng)驗。有效提升安全意識不僅能在多變、煩瑣、各工序高頻率配合的條件下能夠更好地完成項目，還能形成一支鋼鐵團隊。

3.4施工時應(yīng)用安全設(shè)備注意事項

有些地區(qū)在進行高空作業(yè)時，耗費大量的人力進行物資輸送，這不僅增加了運輸風(fēng)險，同時也阻礙了工期的進度。目前我國多數(shù)地方建筑機械化程度大幅度提升，現(xiàn)場通常會采用省時省力的設(shè)備進行材料運輸。如高空作業(yè)時都會采用塔吊輸送物資，但是由于設(shè)備在輸送過程中經(jīng)常會因鋼絲繩斷裂、轉(zhuǎn)向不靈敏、螺母松動、塔臂折斷等故障而引發(fā)事故，項目后期物料運輸所用的施工電梯因限位不靈、附著不合要求也出現(xiàn)較多事故，還有一些材料加工設(shè)備不注意日常維護保養(yǎng)，造成漏電、保護殼脫落、開關(guān)失靈等傷人事故，所以在平時的施工過程中也要加強施工設(shè)備的使用管理，定期定時做好檢查維保工作。

3.5需要加強對原材料的管理

一個有生命力、有野心的企業(yè)應(yīng)把品牌效益放到首位，不忘初心。在招標(biāo)過程中不僅看中投入成本，既然想做，就要做好，樹立有競爭力的企業(yè)品牌。建筑工程施工中，對于原材料質(zhì)量的把控十分關(guān)鍵，尤其是材料管理部門必須要嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，新進的原材料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，保證原材料符合建筑要求時方能投入使用。同時材料管理部門也要與供貨商做好溝通，達成協(xié)議，與長期合作的供應(yīng)商建立深厚的信譽基礎(chǔ)。材料管理部門人員也要做好自檢工作，在工作中有更好的自我認(rèn)知能力，有高度的責(zé)任心，這不僅提高能建筑的質(zhì)量，保證項目使用安全，還能促進企業(yè)口碑的發(fā)展[3]。

3.6增強施工過程的管理和驗收

施工建筑中，出現(xiàn)一些小問題是時有發(fā)生的，因為在施工過程中所涉及的范圍比較廣，其中影響因素也會有很多。因此為了防止問題被放大，通常情況下施工方都應(yīng)該設(shè)立專門的檢查驗收部門，進行階段性的實時檢查，這樣才能通過檢測來保證過程施工的標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。一旦出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求也可以及時補救和改進。例如在施工過程中要注意環(huán)境、溫度、工人的情緒、及時檢測待使用設(shè)備、驗收涉及安全的各項成果，通過及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、排除隱患，從而使得項目使用安全得到保證。

4結(jié)語

綜上所述，建筑施工是一項非常煩瑣的過程，不僅有著復(fù)雜的施工工藝、較多的施工工序，同時，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也有很高的要求。因此在進行建筑施工時，勤檢查施工現(xiàn)場，早發(fā)現(xiàn)隱患是關(guān)鍵，把控施工的過程是重中之重，排除隱患、保障安全是目的。在施工過程中保證人員的安全是工程建設(shè)時必不可少并且應(yīng)該時刻關(guān)注的焦點。因此為了保證施工安全以及工程質(zhì)量，強化施工技術(shù)、制度管控是建筑工程中應(yīng)長期堅持的發(fā)展方向，安全管理必然要放到第一位來抓，無安全不生產(chǎn)，現(xiàn)場安全管理技術(shù)才是整個項目的關(guān)鍵，也是工程人員需要時刻了解和關(guān)注的問題。

參考文獻：

[1]廉紀(jì)遠(yuǎn).建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理控制與相關(guān)技術(shù)研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2018(5):1.

[2]徐洋.建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理控制與相關(guān)技術(shù)研究[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2021(11):1.

[3]施曉琳.建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理控制與相關(guān)技術(shù)研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(13):3645.

作者:張文擴 單位:山東菏建建筑集團有限公司