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首頁 優(yōu)秀范文 汽車銷售培訓(xùn)課程

汽車銷售培訓(xùn)課程賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-02-03 07:37:16

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的汽車銷售培訓(xùn)課程樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

張一一

身份證號碼

性 別

年 齡

26歲

政治面貌

婚姻狀況

未婚

視 力 狀 況

2.0

身高(厘米)

175 cm

體重(公斤)

59 kg

民 族

漢族

戶口所在地

南昌市(含區(qū)市縣)

技術(shù)職稱

最 高 學(xué) 歷

本科

現(xiàn)居住地

南昌市(含區(qū)市縣)

畢業(yè)時(shí)間

2005

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機(jī)

1351791179*

EMAIL

個(gè)人主頁

地 址

江西省南昌市艾溪路318號

郵編

330022

受教

育及

培訓(xùn)

狀況

2005年9 月 至 2009年7月

北京交通大學(xué)

計(jì)算機(jī)專業(yè)與基礎(chǔ) 本科

專業(yè)描述:

經(jīng)

驗(yàn)

任職公司名稱: 南昌廣汽本田4S店 。

店面銷售

工作職責(zé)和業(yè)績:

工作描述:負(fù)責(zé)廣汽本田汽車店面銷售,銷售車型有雅閣、飛度、奧德賽、風(fēng)范等車型。 工作業(yè)績:進(jìn)入公司時(shí)間共7個(gè)月時(shí)間,在第二個(gè)月成功轉(zhuǎn)正,并在第四、五、六三個(gè)月的汽車銷售和保險(xiǎn)銷售任務(wù)中排名前三。 在新紅陽期間基本完成了公司的任務(wù)指標(biāo),并且開發(fā)了泰和,崇仁,廣昌,安福,吉安縣,和遂川(正在建設(shè))等六個(gè)空白市場

任職公司名稱: 南昌新東方英語學(xué)校 。

企培部市場專員/渠道經(jīng)理

工作職責(zé)和業(yè)績:

工作描述:負(fù)責(zé)銷售新東方的企業(yè)培訓(xùn)課程,與南昌市的大型單位接觸,建立新東方對外合作平臺,在后期負(fù)責(zé)南昌新東方學(xué)校外對團(tuán)購與儲值卡業(yè)務(wù)。工作業(yè)績:成功合作企業(yè)有江西財(cái)經(jīng)大學(xué),江西交通大學(xué),江西藍(lán)天學(xué)院,中國科勒、臺灣英華達(dá)、中國銀行、民生銀行、拉手網(wǎng)、QQ團(tuán)購網(wǎng),并成功完成10年財(cái)年部門任務(wù)指標(biāo),建立起新東方對公儲值卡業(yè)務(wù)與全新的新東方團(tuán)購課程業(yè)務(wù)。

任職公司名稱: 24券團(tuán)購網(wǎng) 。

市場推廣

工作職責(zé)和業(yè)績:

工作描述:負(fù)責(zé)24券九江站的市場工作,工作職責(zé)是通過市場合作與市場宣傳,在九江當(dāng)?shù)赝茝V24券品牌價(jià)值,讓消費(fèi)者了解公司的品牌價(jià)值和團(tuán)購產(chǎn)品。 工作業(yè)績:在工作的3個(gè)月中,把九江站的當(dāng)?shù)豒V和PV增長量從UV200提升至3500,并且配合營銷完成了公司前兩月的銷售指標(biāo),協(xié)助南昌站推廣在8月和9月順利完成兩次路演活動(dòng)(負(fù)責(zé)協(xié)助策劃和具體實(shí)施工作)。 離職原因:九江站站點(diǎn)被撤銷

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè):

電子商務(wù)

現(xiàn)從事職業(yè):

招商/談判經(jīng)理

現(xiàn)職位級別:

中級職位(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))

期望月薪:

2000-3000元

目前月薪:

2000-3000元

可到崗時(shí)間:

一周以內(nèi)

期望工作性質(zhì):

全職

欲工作地區(qū):

南昌市(含區(qū)市縣)

欲從事行業(yè):

商業(yè)服務(wù)/中介行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

欲從事職業(yè):

招商/談判經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、電子商務(wù)、網(wǎng)站策劃

技能特長

面對各種突發(fā)問題能以很好的心態(tài)去面對,在一個(gè)陌生的環(huán)境中以較快的速度適應(yīng)團(tuán)隊(duì),適應(yīng)當(dāng)下工作,并在工作當(dāng)中很好的總結(jié)自己的不足和一些弊端,及時(shí)的調(diào)整。

外語水平

第一外語:英語 普通英語四級

第二外語:英語 普通英語四級

興趣愛好

旅游 唱歌

自我簡評

第2篇

什么決定了銷售人員的潛力?許多銷售人員對此沒有一個(gè)清楚的認(rèn)識,以致銷售業(yè)績徘徊不前,無法突破自己的瓶頸。圣路可顧問公司根據(jù)行為科學(xué)開發(fā)出的銷售人員應(yīng)具備的7項(xiàng)核心技能,可以有效地幫助銷售人員解決這一問題,以此為參照發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練。對銷售新手而言,則可以以此為基礎(chǔ)來發(fā)展自己的銷售能力。我們以汽車銷售為例加以闡述。

一、行業(yè)知識

這里的行業(yè)知識,是指潛在客戶所在的行業(yè)與購買產(chǎn)品之間的關(guān)系。如:面對的潛在客戶是一個(gè)禮品制造商,他買的車將會(huì)經(jīng)常帶著樣品給他的客戶展示,那么他對汽車的要求將集中在儲藏空間大小、駕駛的平穩(wěn)上等。

行業(yè)知識還包括對客戶所在行業(yè)的關(guān)注。當(dāng)你了解到客戶是從事教育行業(yè)的時(shí)候,你也許可以好奇地問:“聽說,現(xiàn)在的孩子越來越不好教育了?”其實(shí)不過是一句問話,對客戶來說是卻一種獲得認(rèn)同的好方法。當(dāng)客戶開始介紹他的行業(yè)特點(diǎn)的時(shí)候,你已經(jīng)贏得了客戶的好感,你們之間的距離已大大縮短。

目前許多企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)時(shí),過于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特征,而忽視了客戶在使用產(chǎn)品時(shí)可能遇到的困難。這是應(yīng)該補(bǔ)上的一課。

二、客戶利益

所有的產(chǎn)品都有其他競爭對手的產(chǎn)品無法比擬的特征,如何傳遞給客戶并讓其產(chǎn)生深刻印象則是關(guān)鍵。首先你需要準(zhǔn)確理解客戶對你產(chǎn)品的需求,然后有針對性地予以介紹。比如客戶經(jīng)常長途駕車,那么你就要有針對性地介紹座位的舒適性、方向盤的高低可控,以及提速超車的便利等。

確保產(chǎn)品可以為客戶帶來他所需要的利益是一種銷售技能,也是深入獲得客戶信任的一個(gè)有效方法。從獲得的好感入手,逐步建立客戶對你的信任,直到建立一種可靠的關(guān)系才是銷售的終極目標(biāo)。

三、顧問形象

銷售人員在與客戶的交談中,應(yīng)迅速讓客戶感知到自己豐富的知識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),贏得信賴,促使客戶產(chǎn)生購買行為,甚至成為終身的忠實(shí)客戶。

你不妨回憶一下,當(dāng)你遇到一些難以解決的問題的時(shí)候,你一般都向誰請教。找到這個(gè)人后,仔細(xì)回憶你為什么在心里將他作為應(yīng)該請教的對象。分析了具體原因,你就可以從這些地方開始模仿。除了模仿,還要不斷增加自己的各種知識,尤其是銷售產(chǎn)品的知識,以及所在行業(yè)的各種變化。如果你對這些變化有自己的分析,并形成自己的看法,在未來潛在客戶面前的顧問形象就非常容易實(shí)現(xiàn)了。

四、行業(yè)權(quán)威

無論潛在客戶的素質(zhì)、層次是什么水平,都容易受到行業(yè)權(quán)威的影響。如果一個(gè)銷售人員具備行業(yè)權(quán)威的稱號,那么這個(gè)銷售人員在影響客戶的采購決策方面就容易得多,這也是為什么在西方國家,許多行業(yè)通常都會(huì)授予優(yōu)秀銷售人員一些稱號,如產(chǎn)品應(yīng)用知識專家、客戶服務(wù)專家的原因。

在國家還沒有這方面資質(zhì)鑒定的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)的某種特殊的認(rèn)證體系也可以強(qiáng)化這種權(quán)威的感覺。我們可以首先在自己的車行、公司集團(tuán)內(nèi)展開,并逐漸形成和推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn),這樣,獲益的是銷售人員,更多獲益的將是采取這個(gè)行動(dòng)的企業(yè)。

五、溝通技能

在銷售核心技能中,溝通技能是一個(gè)非常重要的技能。

溝通中最重要的不是察言觀色,也不是善辯的口才,而是傾聽。比傾聽更加重要的是在溝通中對人的贊揚(yáng)。在七個(gè)核心實(shí)力中,贊揚(yáng)是銷售溝通能力中一個(gè)非常重要的指標(biāo)和技能。

任何人都渴望成功,渴望實(shí)現(xiàn)自己的理想。成功學(xué)的圖書有1000多種,其中主要有三個(gè)流派:一個(gè)是最早的戴爾?卡耐基,一個(gè)是最系統(tǒng)的拿破侖?希爾,一個(gè)是比較現(xiàn)代的奧格?曼狄諾。三個(gè)主要流派各有特點(diǎn),但是贊揚(yáng)別人是他們共同提倡的。甚至,卡耐基專門有一個(gè)培訓(xùn)課程就是學(xué)習(xí)贊揚(yáng)他人。該課程七個(gè)小時(shí),但是要求學(xué)員用半年的時(shí)間來實(shí)踐,從而徹底提升周圍的人際關(guān)系。

其實(shí)贊揚(yáng)他人的本能一般人都會(huì),但缺乏的是系統(tǒng)地運(yùn)用在銷售過程中,運(yùn)用在與客戶溝通的過程中。我們可以用以下三個(gè)基本的方法反復(fù)練習(xí)和掌握:

1.回答客戶問題之前先加一個(gè)“墊子”。在客戶問到任何一個(gè)問題的時(shí)候,不要立刻就該問題的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行回答,要先加一個(gè)溝通中的“墊子”。這里說的“墊子”,就是我們上面提到的贊揚(yáng)。

如客戶問:“聽說你們最近的車都是去年的庫存?”(一句非常有挑釁意味的問話。)

銷售人員應(yīng)該答:“您看問題真的非常準(zhǔn)確,而且信息及時(shí)。您在哪里看到的?”(最后的問話是誠懇的,是真的想知道客戶怎么知道這個(gè)消息的。)

而沒有參加過我們培訓(xùn)的銷售人員回答大多是直接的:“您聽誰說的?不是的,我們現(xiàn)在的車都是最新到貨的?!保蛻魰?huì)信嗎?)

因此,首先應(yīng)該知道,當(dāng)你給予客戶的回答是贊揚(yáng)性語句的時(shí)候,客戶感知到的不是對立,而是一致性,這基本消除了客戶提問時(shí)挑釁的性質(zhì)。而且,當(dāng)你表示出關(guān)心消息來源的時(shí)候,客戶已經(jīng)不再真正關(guān)心他的問題的答案了。

2.承認(rèn)客戶的觀點(diǎn)、看法或者問題的合理性。比如“如果我是您,我也會(huì)這樣問的”,“許多人都這么問,這也是大多數(shù)消費(fèi)者都關(guān)心的問題”,“你這一問,讓我想起了水均益,他也是這么問的”。最后一句話的效果特別好,因?yàn)樗粌H說明了客戶的問題是合理的,也暗示了水均益都是從這里買的車。

我們的許多學(xué)員都深刻領(lǐng)會(huì)了這個(gè)方法的好處,而且在以后的反饋中,他們說這是個(gè)五星級的技能。

3.重組客戶的問題。重組客戶的問題可以增加對客戶的理解,如“這個(gè)車的內(nèi)飾顏色選擇好像不是很多呀”,銷售人員的回答應(yīng)該是這樣的:“您說的是內(nèi)飾顏色沒有偏重的深色,還是更看重淺色呢?”這個(gè)回答重新組織了客戶的問題,這會(huì)讓客戶認(rèn)為,銷售人員是為了更好地確認(rèn)才這樣進(jìn)一步追問的。

以上三個(gè)問題可以組合起來使用,但一定要明白溝通背后的原理實(shí)質(zhì),否則會(huì)弄巧成拙,讓客戶反感。當(dāng)你贊揚(yáng)客戶時(shí),一定要牢記兩點(diǎn):一是要真誠。真誠的表現(xiàn)形式就是眼睛,用眼睛看著對方的眼睛說你要說的話,而且要用穩(wěn)重的語調(diào)、莊重的態(tài)度來說。二是要有事實(shí)依據(jù),否則會(huì)讓那些有防范心理準(zhǔn)備的客戶看透你。比如當(dāng)你說“你問的這個(gè)問題真專業(yè)”之后,如果客戶有疑惑,或者你沒有把握客戶接受了你的贊揚(yáng),可以追加這樣的話:“上次有一個(gè)學(xué)汽車專業(yè)的研究生問的就是這個(gè)問題。我當(dāng)時(shí)還不知道如何回答,后來查找了許多資料,還請教了這個(gè)行業(yè)的老師傅,才知道答案的。”

六、客戶關(guān)系

一般以銷售為核心的企業(yè)偏重維持長久客戶關(guān)系,從而不斷提升客戶的忠誠,讓客戶終身成為自己的客戶,而且還可以不斷介紹新客戶。這里的客戶關(guān)系是指可以有效促進(jìn)銷售的客戶關(guān)系,它包括三個(gè)層次:一是客戶的親朋好友;二是客戶周圍的同事;三是客戶的商業(yè)合作伙伴,或者說是客戶業(yè)務(wù)的上游或者下游。

像采購汽車這樣較貴重的物品,任何一個(gè)消費(fèi)者都不會(huì)單獨(dú)決策,他通常是首先請教他認(rèn)為懂車的朋友,然后才會(huì)咨詢家庭成員的意見。如果不是自己開,還會(huì)征求給自己開車的司機(jī)的意見。如果銷售人員只是簡單地將全部的銷售技能都用在購車者身上,實(shí)際上是忽視了客戶身邊的決策建議人。對客戶來說,他更容易聽取他們的意見,而不是銷售人員的意見。因此,如果你成功地讓決策者周圍的人替你的產(chǎn)品說話,那么,你成功地取得訂單易如反掌。

通過足夠的培訓(xùn),我們要求所有的汽車銷售人員必須學(xué)會(huì)如何與客戶周圍的這些人建立有效的某種關(guān)系,通過對這些關(guān)系的了解和影響來對采購者發(fā)揮影響力,從而縮短銷售過程,向有利于自己的方向發(fā)展。

七、壓力推銷

這個(gè)項(xiàng)目在參加過測試的銷售人員中通常得分最低。他們認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該采用的是顧問式銷售方法,這種傳統(tǒng)的銷售方法過時(shí)了。其實(shí),由于客戶是完全不同的,沒有哪一種方法能放之四海而皆準(zhǔn),應(yīng)該甄別對待。目前,對許多客戶使用壓力推銷的方法還是非常奏效的。

第3篇

關(guān)鍵詞:以就業(yè)為導(dǎo)向;職業(yè)學(xué)校;教改策略;實(shí)施方案;專業(yè)設(shè)置

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2012)04-0051-03

職業(yè)教育是指使受教育者獲得某種職業(yè)(或生產(chǎn)勞動(dòng))所需要的職業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的教育。職業(yè)教育是一項(xiàng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性工作,經(jīng)濟(jì)社會(huì)越發(fā)展,職業(yè)教育就越重要。大力發(fā)展職業(yè)教育,是提高勞動(dòng)者素質(zhì)、培養(yǎng)大量應(yīng)用型人才的重要途徑?!笆濉币詠?,在安徽省委、省政府的高度重視下,我省職業(yè)教育進(jìn)入了快速發(fā)展期。隨著《安徽省職業(yè)教育大省建設(shè)規(guī)劃(2008-2012年)》的出臺,教育質(zhì)量提升工程已經(jīng)提上了議事日程,成為我省職業(yè)教育改革的當(dāng)務(wù)之急。加強(qiáng)專業(yè)、課程和教材建設(shè),推行校企合作、工學(xué)結(jié)合和彈性學(xué)分制,推進(jìn)職業(yè)院校技能競賽制度化建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng),完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度,推進(jìn)“雙證書”制度……所有這些都為職業(yè)教育的改革指明了方向。

研究背景

從20世紀(jì)80年代開始至今,我國民族汽車工業(yè)由小到大,由弱變強(qiáng),逐步發(fā)展,已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。在安徽這片土地上,奇瑞、江淮、星馬等民族汽車企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。奇瑞汽車股份有限公司1999年12月18日第一輛奇瑞轎車下線,到2010年3月26日第200萬輛汽車下線,標(biāo)志著奇瑞公司已經(jīng)進(jìn)入了打造國際名牌的新時(shí)期。江淮汽車肩負(fù)振興民族汽車工業(yè)使命,高舉自主品牌的大旗,整合全球資源,實(shí)施自主創(chuàng)新,長期堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn),積極構(gòu)筑民族汽車的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢。星馬汽車公司2000年以來,先后完成了“年產(chǎn)2000輛專用汽車技術(shù)改造項(xiàng)目”和“年產(chǎn)5000輛專用汽車技術(shù)改造項(xiàng)目”,形成了年產(chǎn)5000輛專用汽車的生產(chǎn)能力。預(yù)計(jì)“十一五”期間,星馬公司將達(dá)到年產(chǎn)10000輛專用汽車生產(chǎn)規(guī)模,銷售收入突破40億元,成為具有國際競爭力的專用汽車研發(fā)生產(chǎn)基地。隨著安徽省民族汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,安徽省汽車行業(yè)的人才需求與日俱增,對人才結(jié)構(gòu)和專業(yè)性的需求也在悄然變化,對職業(yè)教育工作者也提出了更高的要求。

我校是安徽省教育廳直屬、國家級重點(diǎn)中專學(xué)校,也是安徽汽車職業(yè)教育集團(tuán)的牽頭學(xué)校、理事長單位,是全省唯一一所學(xué)生數(shù)量超過萬人規(guī)模的中等職業(yè)學(xué)校。本著以“市場為導(dǎo)向、就業(yè)為目標(biāo)、服務(wù)為宗旨、質(zhì)量為保障”的辦學(xué)理念,我校先后與江淮汽車集團(tuán)、奇瑞公司、星馬汽車公司、安凱汽車集團(tuán)、合力叉車集團(tuán)、寧波吉利汽車、深圳富士康集團(tuán)等幾十家現(xiàn)代大中型汽車、機(jī)電企業(yè)建立了良好的校企合作關(guān)系。2006年3月底,由我校牽頭,聯(lián)合相關(guān)職業(yè)院校、企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì),報(bào)經(jīng)省教育廳批準(zhǔn),率先成立了全省第一個(gè)職業(yè)教育集團(tuán)――安徽汽車職業(yè)教育集團(tuán)。依托汽車行業(yè)、職教集團(tuán)平臺兩大優(yōu)勢,我校畢業(yè)生的就業(yè)渠道更加穩(wěn)固、寬廣。

隨著校企合作的不斷深入、學(xué)生就業(yè)人數(shù)的不斷增加,我?,F(xiàn)行課程和教學(xué)體系的弊端也不斷地顯現(xiàn)出來,我們的畢業(yè)生崗位適應(yīng)能力不強(qiáng),就業(yè)后時(shí)間不長即離職的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。如何提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,加強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力成為我們當(dāng)前首先要解決好的大問題。為此,我們成立了以就業(yè)為導(dǎo)向的課程與教學(xué)體系研究課題小組,專門對此進(jìn)行研究并付諸實(shí)踐,我們希望通過努力使學(xué)生扎實(shí)掌握實(shí)用技能,真正成為受企業(yè)歡迎的人,同時(shí),也為我校招生工作打開新的局面。

構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的專業(yè)設(shè)置

我校目前共開設(shè)了四大類15個(gè)專業(yè),其中,汽車類專業(yè)3個(gè)、機(jī)械類專業(yè)5個(gè)、電類和管理類專業(yè)共7個(gè)。每年汽車類專業(yè)招生人數(shù)占招生總?cè)藬?shù)的三分之二以上,人數(shù)較多時(shí),一屆就有2500人左右。從前幾年的招生情況來看,報(bào)考我校汽車類專業(yè)的學(xué)生主要集中在汽車制造與維修專業(yè),汽車運(yùn)用與維修專業(yè)人數(shù)稍多,而汽車商務(wù)專業(yè)人數(shù)最少,每學(xué)年只能開辦一個(gè)班(50人左右)。造成這種局面的原因很多,最重要原因之一就是專業(yè)設(shè)置的不合理和不全面。

為了更好地貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,掌握當(dāng)今社會(huì)對汽車專業(yè)人才的需求狀況以及對人才知識、能力、素質(zhì)的要求特點(diǎn),在走訪了省內(nèi)一些著名的汽車企業(yè),與多名汽車專家交談后,我們制作了一份調(diào)查問卷,對汽車廠商、4S店、維修廠等40余家企業(yè)的高層、中層、基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工進(jìn)行了近200人的問卷調(diào)查。通過對問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,我們清楚地看到:

汽車類企業(yè)用工需求旺盛 “十五”以來,以江淮、奇瑞、星馬為龍頭的安徽省汽車整車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2009年,在市場需求回暖的帶動(dòng)下,安徽汽車產(chǎn)量也呈高速增長態(tài)勢。在汽車制造業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)下,汽車下游企業(yè),即汽車后市場產(chǎn)業(yè)也雨后春筍般迅速成長。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我省風(fēng)之星、省汽貿(mào)、寧國亞夏三大汽貿(mào)集團(tuán)已形成三足鼎立之勢,旗下品牌眾多,尤其在合肥地區(qū),形成了包河園汽車城、安徽國際汽車城等幾個(gè)規(guī)模龐大的汽車4S店集群。縱觀全省各類加工制造型企業(yè),汽車類企業(yè)無論是整車制造業(yè),還是銷售、維修業(yè),對有良好素質(zhì)的汽車制造、維修類人才的需求都極為旺盛。

各類汽車企業(yè)對員工的基本要求各不相同 汽車制造型企業(yè)需要一大批操作規(guī)范、組織性、紀(jì)律性良好并具備一定現(xiàn)代化設(shè)備操作技能的人才。雖然新進(jìn)員工通過培訓(xùn)就能熟悉并掌握沖壓、焊接、噴涂、裝配等某一道工序流程并上崗操作,但企業(yè)篤信只有合格敬業(yè)、誠實(shí)守信的員工才能制造出品質(zhì)優(yōu)良的汽車,所以他們對員工素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力的要求非常高。相較于汽車制造型企業(yè),汽車服務(wù)型企業(yè),包括汽車銷售、維修等企業(yè)對員工的分工、崗位職責(zé)的劃分更加精細(xì)。但每個(gè)崗位涉及學(xué)科領(lǐng)域都差別甚遠(yuǎn)。例如,汽車機(jī)修工所需掌握的汽車電控診斷思路、汽車電工電子基礎(chǔ)知識與汽車鈑金工所需掌握的鈑金、油漆等材料化學(xué)知識可以說毫不相干。這些企業(yè)并不強(qiáng)求汽修全才,只要求汽修專才。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,可以清楚地看出,汽車維修企業(yè)中的汽車機(jī)修工崗位相對飽和,而對汽車電工、鈑金工、油漆工的需求卻是非常大的。

招收中職畢業(yè)生是大多數(shù)企業(yè)的優(yōu)先選擇 現(xiàn)代中職畢業(yè)生雖然存在著這樣那樣的問題,但他們的種種優(yōu)勢還是得到了諸多用人單位的認(rèn)可。他們誠實(shí)守信、組織紀(jì)律性強(qiáng)、易于管理、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,他們中的大多數(shù)人具備較好的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力,通過培訓(xùn),可以具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力,基本不存在眼高手低的現(xiàn)象。另外,中職學(xué)生的情緒自我調(diào)控能力以及環(huán)境適應(yīng)能力與其他層次人才比較也優(yōu)勢明顯,這些都得到了用人企業(yè)的一致贊同。從用人單位的角度看,中職學(xué)生上手快,好管理,所以,在就業(yè)招聘競爭中,中職學(xué)生較其他層次人才相比具有一定的優(yōu)勢,在企業(yè)生產(chǎn)第一線,中職學(xué)生在各個(gè)崗位中都能大展身手。

綜述,我們把改革的著眼點(diǎn)首先放在專業(yè)的設(shè)置上,既要把學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才就業(yè)結(jié)構(gòu)需求緊密結(jié)合起來,還要更多地考慮學(xué)生的需求、興趣和愛好,留給學(xué)生更多的選擇余地。因此,我們在汽車制造與維修這個(gè)大專業(yè)的前提下,細(xì)分出汽車制造、汽車機(jī)修、汽車商務(wù)、汽車電子、汽車車身修復(fù)五個(gè)方向,以便學(xué)生經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí),在對專業(yè)有所了解后,能根據(jù)自己的興趣、愛好和特長找出更適合自己發(fā)展的職業(yè)技能方向,從而提升學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。

構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的課程和教學(xué)體系

課程是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的核心資源。每個(gè)專業(yè)課程的設(shè)置,都直接關(guān)系到所培養(yǎng)的學(xué)生離校后能否具備直接上崗和后續(xù)發(fā)展能力。在課程設(shè)置上,既要有培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)的專業(yè)技能課程,又要有拓寬學(xué)生的知識面、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、正確指導(dǎo)學(xué)生確立專業(yè)方向的基礎(chǔ)課程?;诖?,我們對全部課程按照模塊形式進(jìn)行劃分,主要分為專業(yè)基礎(chǔ)技能、專業(yè)核心技能、專業(yè)綜合技能三大模塊,其間穿插有若干文化基礎(chǔ)課程。按照“必需,夠用”的原則,由易到難、由淺入深,對學(xué)生進(jìn)行分階段、分梯次培養(yǎng)。以汽車制造與維修專業(yè)機(jī)修方向?yàn)槔瑢I(yè)基礎(chǔ)技能模塊包括汽車駕駛、汽車維護(hù)、汽車構(gòu)造、汽車維修等,專業(yè)核心技能模塊包括汽車電控、汽車檢測、汽車故障診斷與排除等,專業(yè)綜合技能模塊包括汽修綜合技能培訓(xùn)、技能鑒定考前實(shí)訓(xùn)等。通過這些課程,不但使學(xué)生掌握一定的理論知識和動(dòng)手操作能力,更主要的是讓學(xué)生在第二學(xué)期末參加職業(yè)技能鑒定考證,以拿到汽車維修工、汽車維修電工初級證書為起點(diǎn),進(jìn)而在畢業(yè)前拿到汽車維修工、汽車維修電工、汽車鈑金工、汽車油漆工、汽車營銷師等中級證書,以實(shí)現(xiàn)雙證書的培養(yǎng)目標(biāo)。

在新生入學(xué)的第一個(gè)學(xué)期,面向全體學(xué)生,我們選擇了《汽車文化》、《汽車專業(yè)介紹》、《汽車安全駕駛與營運(yùn)知識》、《汽車維護(hù)與保養(yǎng)》等課程。通過《汽車文化》課程,將100多年來的汽車發(fā)展史以故事的形式講給學(xué)生,使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中了解汽車,認(rèn)識汽車,進(jìn)而愛上汽車,提升對汽車的興趣。通過《汽車專業(yè)介紹》課程使學(xué)生詳細(xì)了解汽車制造與維修大專業(yè)下五個(gè)方向的培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)特點(diǎn)、面向企業(yè)等情況,使學(xué)生能夠在第二學(xué)年開始之初就對照自己的興趣愛好,選擇自己喜歡的專業(yè)方向,進(jìn)行下一步更深層次的學(xué)習(xí)。通過《汽車安全駕駛與營運(yùn)知識》、《汽車維護(hù)與保養(yǎng)》等理論實(shí)踐一體化課程,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的最初階段就能夠接觸汽車、操作汽車并能簡單地維護(hù)汽車,以此培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作的職業(yè)技能和良好的職業(yè)習(xí)慣。

第二學(xué)期主要設(shè)置有《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造》、《汽車底盤構(gòu)造》、《汽車電氣設(shè)備構(gòu)造》及《汽車維修技能》等基礎(chǔ)技能課程。該階段從汽車結(jié)構(gòu)拆裝入手,以維修技能訓(xùn)練為主要手段,采用理論實(shí)踐一體化的教學(xué)方式,重點(diǎn)培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生動(dòng)手操作職業(yè)技能。通過這種訓(xùn)練,學(xué)生不但能學(xué)會(huì)各種工量具和維修設(shè)備的使用,掌握各種操作技巧,更能從中發(fā)現(xiàn)自己的興趣愛好,從而為下個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)指明方向。

第二學(xué)年課程設(shè)置主要以專業(yè)核心技能、專業(yè)綜合技能訓(xùn)練為主,按專業(yè)方向培養(yǎng)學(xué)生。這種課程目標(biāo)定位突出工作過程在課程結(jié)構(gòu)中的邏輯主線地位,以專業(yè)方向中完成一件(或多件)工作任務(wù)并獲得工作成果而進(jìn)行的完整工作程序?yàn)檫壿嬳樞颍凑展ぷ鬟^程的需要來選擇技術(shù)實(shí)踐知識,并通過設(shè)計(jì)實(shí)踐性問題,從中引申出理論知識,實(shí)現(xiàn)理論知識與實(shí)踐知識的整合,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注工作任務(wù)的完成,而不是知識記憶;為學(xué)生提供體驗(yàn)完整工作過程的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使教學(xué)不再停留于孤立的技術(shù)訓(xùn)練,而強(qiáng)調(diào)學(xué)生在具體、完整、綜合的工作過程中的學(xué)習(xí)與思考,感受職業(yè)成長,在形成專業(yè)能力的同時(shí),發(fā)展綜合職業(yè)能力。

第三學(xué)年,學(xué)生進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校派專業(yè)教師進(jìn)行駐點(diǎn)管理。

以就業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)模式與考核評價(jià)體系

參考德國雙元制職業(yè)教育模式和上海通用青年培訓(xùn)課程教學(xué)模式,在整個(gè)教學(xué)過程中,我們采用以行動(dòng)為導(dǎo)向教學(xué)法中的項(xiàng)目教學(xué)法為主要教學(xué)模式。該教學(xué)模式以培養(yǎng)全面的職業(yè)行為能力為目標(biāo),倡導(dǎo)通過各種教學(xué)策略和方法,使學(xué)生手腦并用地學(xué)習(xí),在專業(yè)技能、事務(wù)能力和社會(huì)能力方面均衡發(fā)展,克服傳統(tǒng)教學(xué)模式中教師傳授知識,學(xué)生被動(dòng)接受知識的弊端。行為導(dǎo)向教學(xué)策略主張師生雙向互動(dòng),整個(gè)教學(xué)過程需要師生積極地參與和投入。

按照這個(gè)模式,在對我校全部實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行摸底調(diào)查實(shí)際操作后,我們首先制定出每門課程切實(shí)可行的教學(xué)大綱和授課計(jì)劃,對課程的基本要求做出明確界定。我們按照每學(xué)期15周(按實(shí)際周數(shù)的不同可加以調(diào)整)、每周四課時(shí)連上的方法,將每門課程的全部授課內(nèi)容整合成15個(gè)最具典型工作過程的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)過程都包含6個(gè)步驟:明確項(xiàng)目任務(wù)制定工作計(jì)劃方案決策工作實(shí)施檢查控制評價(jià)反饋。對應(yīng)這6個(gè)步驟,我們寫出詳細(xì)的授課計(jì)劃,其中,包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)及教學(xué)過程設(shè)計(jì)。在教學(xué)過程設(shè)計(jì)中,我們強(qiáng)調(diào)教學(xué)活動(dòng)的安排,并以項(xiàng)目工單的形式列出詳細(xì)的操作步驟和完成每一操作步驟所需使用的工量具及設(shè)備,以指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)操過程及評價(jià)過程。另外,再編制出學(xué)生任務(wù)單,讓學(xué)生對自己的項(xiàng)目完成過程加以記錄,以便開展學(xué)生自我評價(jià)。在具體實(shí)施過程中,將學(xué)生分成若干個(gè)小組,以學(xué)生任務(wù)單中設(shè)定的任務(wù)來開展教學(xué)活動(dòng),為學(xué)生們提供一個(gè)集思廣益、相互協(xié)作的空間。在小組工作過程中,在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生獨(dú)立設(shè)計(jì)工作計(jì)劃并實(shí)施,遇到問題相互討論切磋。通過小組合作,學(xué)生們可以感受到集體的智慧和團(tuán)隊(duì)工作的重要性。

在考核評估階段,我們分別設(shè)計(jì)出自我評價(jià)、小組評價(jià)、小組互評及教師點(diǎn)評評價(jià)表,以量化的形式對每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行成績評定。每做完一個(gè)項(xiàng)目就及時(shí)考核,變結(jié)果評定為過程評定,學(xué)生的課程成績由上述15個(gè)項(xiàng)目的考核成績綜合確定。采用這種成績評定方式,能使學(xué)生自評、小組間互評及教師對學(xué)生的評價(jià)相結(jié)合,自我評價(jià)可增強(qiáng)學(xué)生的自信心,小組互評能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,而教師評價(jià)則重在分析問題所在,促進(jìn)學(xué)生廣泛討論,尋求解決方法,并最終得出結(jié)論,促進(jìn)共同提高。這個(gè)過程既能培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立工作能力,也有助于學(xué)生社會(huì)能力及綜合能力的培養(yǎng)。

構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的“雙師型”師資隊(duì)伍

教師是學(xué)校辦好教育的基礎(chǔ),我們要根據(jù)專業(yè)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展和課程結(jié)構(gòu)全面、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求來做好師資培養(yǎng)規(guī)劃,建設(shè)學(xué)歷結(jié)構(gòu)較高、年齡結(jié)構(gòu)均衡、學(xué)科結(jié)構(gòu)相融,老中青結(jié)合,各專業(yè)、學(xué)科全面均衡,跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨區(qū)域來源的師資隊(duì)伍。

拓寬“雙師”來源,建立兼職教師隊(duì)伍 我校通過去高校聘請兼職教授的方式,引進(jìn)了一批高水平、高職稱的專家和學(xué)科帶頭人,提高了我校教師的技術(shù)研發(fā)能力;通過在企業(yè)聘請一批理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的“雙師型”教師,增加了教師隊(duì)伍的”藍(lán)領(lǐng)”成分。通過這些措施現(xiàn)已形成一支相對穩(wěn)定、教學(xué)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的兼職教師隊(duì)伍。

提高教師的職稱、學(xué)歷層次 在學(xué)校內(nèi)部挖掘、培養(yǎng)年輕教師,鼓勵(lì)他們參加高校在職碩士、工程碩士學(xué)習(xí),以取得更高的學(xué)歷和職稱。我?,F(xiàn)已與合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)合開辦汽車交通與運(yùn)輸工程在職工程碩士班,參加學(xué)習(xí)的三十多位教師都已進(jìn)入了課題研究階段。

推進(jìn)校企合作、提高教師專業(yè)實(shí)踐能力 選送專業(yè)教師分期分批到工廠、企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。我們已先后向奇瑞、江淮及星馬公司派駐了十幾人次的教師,通過從事生產(chǎn)管理及工程技術(shù)工作,切實(shí)提高了這些教師的專業(yè)實(shí)踐能力。我們還計(jì)劃嘗試與企業(yè)聯(lián)合成立產(chǎn)學(xué)研基地,選派教師到基地搞科研開發(fā),承擔(dān)課題,推行技術(shù)服務(wù),參與基地建設(shè)改造等,以提高教師的可持續(xù)發(fā)展能力。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修與培訓(xùn),多途徑加快“雙師型”教師隊(duì)伍培養(yǎng) 通過鼓勵(lì)教師參加國家和行業(yè)職業(yè)技能考試獲取職業(yè)資格證書,近年來,我校已先后有幾十位教師獲得了不同等級的職業(yè)資格證書。我校利用參加省級和國家級技能大賽之機(jī),采用送出去,請進(jìn)來的方式對大賽指導(dǎo)教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),讓他們在指導(dǎo)學(xué)生的同時(shí),使自己得到更大的提高; 選派教師參加每年一度的省級和國家級骨干教師培訓(xùn),通過這種高規(guī)格的培訓(xùn)使骨干教師迅速成長,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)校教師整體水平的提高;利用每周三、周日下午時(shí)間開展校內(nèi)自我培訓(xùn),由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師負(fù)責(zé)指導(dǎo),以理論實(shí)踐一體化的模式進(jìn)行教師培訓(xùn)。

完善教師隊(duì)伍的考核與管理機(jī)制 通過引入競爭機(jī)制、完善教師考核制度、制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,我們對教師隊(duì)伍的管理不斷完善,不斷進(jìn)步。

以上所述各項(xiàng)教改措施已在我校2011屆汽車制造與維修專業(yè)全面實(shí)施。通過我們近五個(gè)學(xué)期的探索與實(shí)踐,取得了一定的成績。從2011屆學(xué)生的就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,這批學(xué)生普遍能適應(yīng)企業(yè)的需求變化,真正掌握了一定的實(shí)用技能,成為了受企業(yè)歡迎的人。

改革雖然給我們的教學(xué)工作帶來了不菲的成績,但其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)更為深刻,我們?nèi)匀粫?huì)不斷地探索和實(shí)踐,努力為企業(yè)多培養(yǎng)人才,培養(yǎng)出好人才。

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第4篇

當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,通過寫心得體會(huì),可使我們今后少走彎路。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?這里給大家分享一些關(guān)于營銷培訓(xùn)后心得,希望對大家有所幫助。

營銷培訓(xùn)后心得1集團(tuán)為迅速提升營銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力,讓團(tuán)隊(duì)從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉(zhuǎn)型到高效能的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。在短短的兩、三個(gè)月內(nèi),連續(xù)組織學(xué)習(xí)了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容將對我們帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)更好的適應(yīng)未來競爭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步!

管理也好,營銷也罷!表面上都是技巧,都是工具;深層次上看卻是人的心智,是氣場;本質(zhì)上更是人的修身,修心,修為!培訓(xùn)中老師講到“銷售表面是技巧,內(nèi)在是關(guān)系,更是心智和心境”和“管理表面是技巧,內(nèi)在是能量,更是磁場和氣場”,一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)和修煉方向。所謂技巧性的東西,麥肯錫管理咨詢機(jī)構(gòu)為我們提供了很完善的工具,如:標(biāo)桿法,矩陣法等;本次培訓(xùn)中也講到很多關(guān)于提升銷售團(tuán)隊(duì)效率的方法和技巧,如:管理銷售團(tuán)隊(duì)的四鉤一罩法。具體講,四鉤指的是:管理表單、銷售例會(huì)、隨訪隨查溝通輔導(dǎo)、述職談話;一罩指的是銷售團(tuán)隊(duì)的顛峰文化氛圍,文化很大程度上都折射出老板或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格和價(jià)值觀??此铺摰慕M織文化,從長遠(yuǎn)的角度看卻對團(tuán)隊(duì)帶來本質(zhì)的影響和改變。而對管理銷售團(tuán)隊(duì)的四把鋼鉤講得最詳細(xì)的要數(shù)銷售例會(huì)這一鉤。以前我們也開過很多會(huì),知道開會(huì)是組織溝通的最高形式,開會(huì)的主要目的是統(tǒng)一思想,但如何把會(huì)開得更有效率卻思考較少。培訓(xùn)中提到的組織開會(huì)的九大原則:

1、提前通知,事先安排,形成慣例;

2、堅(jiān)持會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始,準(zhǔn)時(shí)結(jié)束;

3、參會(huì)者需帶著方案來開會(huì);

4、領(lǐng)導(dǎo)一定要后講;

5、開會(huì)是通過方案的;

6、讓每個(gè)參會(huì)者完全表達(dá)自己的意見;

7、會(huì)議應(yīng)有個(gè)相對的結(jié)論;

8、會(huì)議應(yīng)明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;

9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)程。

讓我進(jìn)一步清晰了完善高效會(huì)議的組織原則。

我們這次培訓(xùn)的主題是打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)。那么,團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體、團(tuán)伙之間最本質(zhì)的區(qū)別是什么呢?有人說是有明確的目標(biāo)、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)、分工明確等。其實(shí),我認(rèn)為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團(tuán)隊(duì)成員是以團(tuán)隊(duì)利益至上,而團(tuán)伙和團(tuán)體成員則是以個(gè)人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系,構(gòu)建價(jià)值鏈優(yōu)勢》一文中,曾告誡“我們必須牢記一點(diǎn):公司的目標(biāo)是成就客戶而不是自身,我們的目標(biāo)是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業(yè),對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內(nèi)是有一大批務(wù)實(shí)、激情、專注的團(tuán)隊(duì)在默默奉獻(xiàn)。要建設(shè)和管理好我們的銷售團(tuán)隊(duì),就需要我們有意識地去細(xì)細(xì)琢磨我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,琢磨成員的性格、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、心態(tài)等。銷售也好,管理也罷,其工作的重點(diǎn)都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)該是識人,識人不是靠感覺,更不是靠運(yùn)氣,而是靠仔細(xì)的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓(xùn)中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面:

1、是否有清晰的人生或工作目標(biāo);

2、是否結(jié)果導(dǎo)向;

3、主動(dòng)性;

4、主控性;

5、自我負(fù)責(zé);

6、團(tuán)隊(duì)精神;

7、服從;

8、追求完美;

9、超強(qiáng)行動(dòng)力和執(zhí)行力;

10、不得目的不罷休,執(zhí)著和專注。

培訓(xùn)結(jié)束后,我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),反復(fù)思考,感覺當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)成員都具備如上十條的特質(zhì),那么這支團(tuán)隊(duì)就一定是狼性營銷團(tuán)隊(duì),就必定能無敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)和方向就一目了然。

營銷培訓(xùn)后心得2雖為面試電話邀約課程,但對于電話銷售仍是共通的,簡單得談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得:

一、電話銷售

首先,俗話說“不打無準(zhǔn)備的仗”,同樣,電話邀約前要準(zhǔn)備好溝通哪些內(nèi)容?思考客戶會(huì)問哪些常見問題呢?該怎么回答更加專業(yè),更有吸引力呢?都要有針對性地溝通準(zhǔn)備!

其次,真正的溝通是基于了解和理解的,如果你不了解對方,就很難建立聯(lián)系,更難獲得信任。所以在電話中多叫出他/她的名字,了解他的工作經(jīng)歷,了解他期望的培訓(xùn)效果等,他才會(huì)覺得被尊重和被重視,也會(huì)更加信任!

最后,邀約前可準(zhǔn)備小本本,記錄下來重要信息,多提煉課程吸引點(diǎn),公司優(yōu)勢,引入成功案例等來吸引客戶!重在表達(dá)給客戶帶來什么好處,激發(fā)客戶興趣!用最專業(yè)的回答,做到有問必答!

其中面試電話邀約5步法同樣可用作電話銷售五步法:

其中,一些細(xì)節(jié)問題需要注意:

1、對于交通距離較遠(yuǎn)不方便的,可主動(dòng)搜尋好路線發(fā)至手機(jī)上,以體現(xiàn)良好服務(wù)!

2、可根據(jù)天氣情況作溫馨提示!

3、等客戶掛斷后再掛斷,這是基本禮貌!

4、電話被拒接后可發(fā)短信再次進(jìn)行自我推銷!

5、銷售人員的語氣和善,表達(dá)清晰,語言的感染力也會(huì)與成交率息息相關(guān)!

所以邀約前調(diào)整好狀態(tài),你微笑說話,聲音也會(huì)傳達(dá)出愉悅的感覺,給人以親和力!

1、短信提示公司品牌,學(xué)習(xí)時(shí)間,地點(diǎn),乘車路線等,附上溫馨提示和美好祝福!

2、開課前再次電話提醒以確保成交率!

3、對于邀約不成功的重新商定時(shí)間!

4、不管該客戶成交與否,都要完整得記錄好溝通內(nèi)容,可作為客戶儲備庫,節(jié)日可發(fā)些祝福短信,公司開課信息等!

5、一天下來,做電話邀約的回顧和反思,總結(jié)適合自己一套電話邀約話術(shù)!

總之,邀約話術(shù)很重要,其實(shí)我們的態(tài)度更加重要,你傳達(dá)出的狀態(tài),語言表達(dá),禮貌都會(huì)對成交率有影響,充分的邀約準(zhǔn)備,完整流暢的話術(shù)技巧,公司和課程的優(yōu)勢,與客戶進(jìn)行引導(dǎo)互動(dòng),現(xiàn)在客戶的角度挖掘他的需求,小細(xì)節(jié)完美處理,邀約后的深度追蹤等都會(huì)極大提高電話邀約的成交率!

營銷培訓(xùn)后心得3俗話說:“一年之計(jì)在于春”。三月是溫暖的季節(jié),也是我們開始奮斗的季節(jié)。在這個(gè)充滿希望的日子里,我走進(jìn)了中信銀行這個(gè)大家庭,進(jìn)行了兩周的跟崗實(shí)習(xí),在營銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時(shí)也得到很多刻骨銘心的體會(huì)。

第一:具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識。我們是用設(shè)點(diǎn)營銷的模式,當(dāng)我們在家樂福擺點(diǎn)時(shí)有客戶前來詢問相關(guān)信用卡使用情況,需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知識,為客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須了如指掌,然后才能指導(dǎo)客戶完成之后的操作。

第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能給自己一個(gè)清晰的思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感。與客戶初次見面時(shí)的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時(shí)客戶可能在很長時(shí)間對營銷員是無動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

第三:給自已制定一個(gè)力所能極的計(jì)劃。因?yàn)樵O(shè)點(diǎn)營銷是很多同行慣用的模式,客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,點(diǎn)擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶吸引過來。在營銷的過程中,我一直在積極的引導(dǎo)客戶,雖然其中有過不少挫折,但同時(shí)也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應(yīng)的計(jì)劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。

第四:在營銷失敗中學(xué)到新知識。常言道:“失敗乃管理才能發(fā)展的培訓(xùn),我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中,彌補(bǔ)管理方面的不足。競爭的結(jié)果無非就是優(yōu)勝劣汰,市場如戰(zhàn)場,要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險(xiǎn)營銷正處于啟航的大好時(shí)期,同時(shí),營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險(xiǎn)基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場來檢驗(yàn)可行度。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國人保財(cái)險(xiǎn)的光輝事業(yè)奮斗終身!

營銷培訓(xùn)后心得4為了進(jìn)一步完善四制三服務(wù)體系,加強(qiáng)統(tǒng)包人員對電信公司四制三服務(wù)體系的認(rèn)識和理解,省公司于11月11日至11月17日在云南郵電學(xué)校舉辦了第四期社區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)班,筆者有幸參加了此次培訓(xùn)。通過老師的講解,進(jìn)一步明白了在電信企業(yè)制度中要設(shè)置社區(qū)經(jīng)理制的目的和作用,同時(shí)增加了為企業(yè)建設(shè)做貢獻(xiàn)的干勁和信心。這次短期培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了兩大部分內(nèi)容:電信服務(wù)規(guī)范和電信市場營銷。聽了老師們精彩的講解和分析,使我深有感觸:覺得自己許多方面知識還很欠缺,對社區(qū)經(jīng)理制在理論和實(shí)際工作中的認(rèn)識及實(shí)踐都有待提高。

通過學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識到:企業(yè)離不開市場,更離不開營銷。做好市場營銷會(huì)使一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)奇跡,帶來生機(jī)和活力。在學(xué)習(xí)中,老師還講解了職業(yè)道德和服務(wù)公約方面的知識。在平時(shí)的營銷工作中,我也深刻體會(huì)到了服務(wù)工作的重要性,經(jīng)常聽到用戶對當(dāng)前電信市場上三家主要的電信運(yùn)營商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較評價(jià)。其中不乏一些在服務(wù)方面做得好的業(yè)務(wù),比如ADSL業(yè)務(wù),用戶的評價(jià)就比較高,為其做市場營銷時(shí)就比較容易被用戶接受;而那些我們在服務(wù)方面做得不好的業(yè)務(wù),用戶的滿意度就比較低,其市場營銷也就比較難做?,F(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到了市場和用戶對電信產(chǎn)品的接受程度。針對這一特點(diǎn),在以后的工作中,我在做市場營銷的同時(shí),要更加注重服務(wù)質(zhì)量,時(shí)刻銘記“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,把我們片區(qū)內(nèi)的用戶視為一個(gè)大家庭,和片區(qū)內(nèi)的員工一道樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用心服務(wù)好用戶。在學(xué)到更多新知識的同時(shí),我也深刻地感受到了電信企業(yè)改革所帶來的巨大壓力。片區(qū)經(jīng)理站在改革的最前沿,所以必須接受更多新的觀念、新的思維方式、新的工作方法,更快地適應(yīng)企業(yè)的改革步伐。只有把壓力變?yōu)閯?dòng)力,以緊迫感驅(qū)動(dòng)我們的服務(wù)質(zhì)量和市場營銷工作,我們才會(huì)不落后于企業(yè)改革的步伐,我們才不會(huì)被企業(yè)所淘汰。轉(zhuǎn)變觀念、居安思危將是電信市場激烈競爭中片區(qū)經(jīng)理生存和發(fā)展之本,只有把改革壓力變?yōu)閯?dòng)力,積極學(xué)習(xí)新知識、新觀念,以激情開拓市場,以服務(wù)贏得客戶,才能使企業(yè)增收,讓片區(qū)員工獲利。

移動(dòng)公司職員對圍繞經(jīng)營政策該如何做的心得體會(huì)首先必須端正服務(wù)客戶的態(tài)度??蛻羧藛T要不厭其煩的溝通了解客戶的要求,在細(xì)節(jié)上為客戶服務(wù),樹立主動(dòng)服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的意識,認(rèn)清自己的服務(wù)水平和差距,養(yǎng)成使用規(guī)范服務(wù)用語的良好習(xí)慣。

其次是規(guī)范客戶服務(wù)內(nèi)容。一是收集客戶資料、建立客戶數(shù)據(jù)庫。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。因此,業(yè)務(wù)員作為市場營銷的前端,業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時(shí)通過各種渠道收集有關(guān)的客戶資料,關(guān)注這些人員按照客戶與我司的合作情況可分為不同種類,并將分類后客戶數(shù)據(jù)上呈至上級主管領(lǐng)導(dǎo)。將客戶資料分析之后,有利開展業(yè)務(wù)接觸活動(dòng)。三是客戶投訴業(yè)務(wù)。認(rèn)真傾聽客戶投訴,鼓勵(lì)顧客發(fā)泄、排解憤怒;態(tài)度誠懇,禮貌熱情;充分了解顧客在抱怨什么、動(dòng)機(jī)是什么、希望得到什么樣的結(jié)果;迅速、及時(shí)的查明原因并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),取得解決結(jié)果;讓客戶共同參與投訴解決的過程;處理完畢后,回訪客戶的滿意度;處理過程所有文檔留存,以備后查??蛻舴?wù)技能的改進(jìn)還需要不斷積累知識和提高素質(zhì)。

積累知識。任何一個(gè)領(lǐng)域,只有具備了相關(guān)的專業(yè)知識才能在客戶服務(wù)中游刃有余。這是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。

學(xué)會(huì)聆聽。當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí),要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況,安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題,必須仔細(xì)記錄,轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中,包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的人員,都必須重視用戶反映的任何問題,并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。

我們在與客戶的溝通當(dāng)中充當(dāng)?shù)慕巧皇且粋€(gè)獨(dú)立的個(gè)人,而是代表整個(gè)團(tuán)體以至整個(gè)公司。如果在溝通當(dāng)中,客服人員給用戶印象是不好的,那么這個(gè)負(fù)面的印象可能以后長久地影響用戶對公司服務(wù)的看法及信心。

我們工作的本質(zhì)就是為客戶服務(wù),因?yàn)榉?wù)是我們直接的產(chǎn)品,是我們對外的品牌,更是我們競爭力的核心所在。只有用心,用真誠去做,才能做好客戶服務(wù)!

營銷培訓(xùn)后心得520__年3月5日公司組織培訓(xùn)狼性營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),非常感謝公司能夠給予我們這樣一個(gè)平臺,作為一名市場銷售人員,我在本次培訓(xùn)中獲益匪淺,也希望能將此次培訓(xùn)的精髓運(yùn)用到工作上去,能讓自己的工作更具激情和效率,在此分享我本次培訓(xùn)心得,與大家共勉,也希望大家能多多交流更好的發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用。

作為一名銷售人員在面對市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)更應(yīng)該具備靈敏的嗅覺、環(huán)境適應(yīng)能力及逆境生存發(fā)展的心態(tài)。并且要在激烈競爭的市場中主動(dòng)出擊尋找客戶。要堅(jiān)信客戶不是找來的,而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環(huán)境下?lián)尩每蛻簦@便要靈敏的嗅覺到客戶的存在,并要了解到客戶所需,對于客戶所需我們需要做什么和改變什么。“找出客戶、主動(dòng)出擊、找對方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環(huán)境勇于改變自己。是我們此次培訓(xùn)的核心主題。

尋找客戶是我們占領(lǐng)市場份額的第一步,客戶喜歡的是積極主動(dòng)的供應(yīng)商,在尋找客戶時(shí)銷售人員要更具靈敏性,反應(yīng)必須及時(shí),一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求,如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯(lián)系,不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功,必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點(diǎn)并對我們產(chǎn)生興趣。

找對方法是贏得客戶的關(guān)鍵,這個(gè)關(guān)鍵更需要我具備隨機(jī)應(yīng)變的能力和堅(jiān)定不移的目標(biāo)。要知道每個(gè)客戶后面都會(huì)有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優(yōu)勢。與客戶建立聯(lián)系后,要冷靜思考客戶哪些項(xiàng)目是適合我們的,要想獲得這些項(xiàng)目我該找誰?在尋找這個(gè)關(guān)鍵人物時(shí)我該準(zhǔn)備什么,我有多少時(shí)間準(zhǔn)備?中間可能還會(huì)經(jīng)歷各種困難或打擊,我該如何及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),在每一次打擊或拒絕過后我們更應(yīng)該以積極主動(dòng)方式站在客戶面前。真誠的面對客戶,找出客戶真正所需,在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達(dá)到客戶要求,以爭取到合作的機(jī)會(huì)。

當(dāng)今電子行業(yè)更新?lián)Q代日新月異,并更具高科技,個(gè)性化。以后會(huì)有更多個(gè)性化電子產(chǎn)品展現(xiàn)在我們眼前并融入我們的生活,而且電子產(chǎn)品從不缺乏市場,任何消費(fèi)電子都已成為個(gè)人生活的必須品。

PCB作為一切電子產(chǎn)品零件中的母體,也會(huì)隨著電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來一場技術(shù)和銷售的革新。各終端品牌為占據(jù)市場規(guī)模,必將會(huì)引起一場技術(shù)、成本、時(shí)間的戰(zhàn)爭。為吸引消費(fèi)群體日后的電子產(chǎn)品科技含量將會(huì)更高、制造成本會(huì)更低、研發(fā)時(shí)間會(huì)越短。

這對我們PCB行業(yè)將是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn),這將會(huì)要求我們PCB的制造廠商的工藝要不斷提高,因?yàn)榻K端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會(huì)越來越低,為爭搶上市時(shí)間產(chǎn)品的交付必將越來越快。而在這種種的壓迫下,PCB廠商也將會(huì)為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應(yīng)該主動(dòng)改變并做出及時(shí)有效的應(yīng)對。

只有團(tuán)隊(duì)積極的緊密合作,才能決定在這場爭奪戰(zhàn)中是否能夠贏得最終的勝利!一個(gè)項(xiàng)目成功引進(jìn)到完成交付,其中一系列的細(xì)節(jié)都是影響成敗的關(guān)鍵因素,我們必須要在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)之配合以滿足客戶所需,要知道客戶的時(shí)間永遠(yuǎn)比我們的時(shí)間更為珍貴!

對待客戶的產(chǎn)品必須要具備火一樣的熱情,全力以赴的參與其中,主動(dòng)承擔(dān)自己責(zé)任。積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間緊密的合作,迅速明確問題、互通有無,及時(shí)有效的開展當(dāng)下的'工作。使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)我們以如此積極而又具有效率的團(tuán)隊(duì)站在客戶眼前時(shí),我們贏得的已不僅僅是客戶訂單,更是客戶的尊重。當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)得到客戶的認(rèn)可,才是我們每一位員工自身價(jià)值真正的體現(xiàn)。

通過此次培訓(xùn),工作之中必將點(diǎn)滴積累,勤于思考總結(jié)。開發(fā)客戶更要主動(dòng)出擊,制定目標(biāo),全力以赴,絕不放棄任何機(jī)會(huì)。要以堅(jiān)定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發(fā)和自己的工作!

營銷培訓(xùn)后心得6感謝公司給予學(xué)習(xí)的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我很高興能參加此次《__銷售技巧》培訓(xùn)課程。經(jīng)過這次培訓(xùn),使我在思想上對銷售有了更全面的認(rèn)識,同時(shí)對銷售理論有了空前的突破,相信接下來我不僅會(huì)將所掌握銷售思想復(fù)制到門店人員身上同時(shí)還會(huì)把所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)踐,下面我主要談一談在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)心得。

首先,___老師的講解記憶深刻、幽默風(fēng)趣,于談笑間將以往銷售中的種種問題點(diǎn)撥出來。

_老師講行業(yè):銷售是世界上最光榮最有保障的工作,收入不穩(wěn)定才有高收入。通過六脈神劍步驟講解(吸引客人留住客人了解需求塑造價(jià)值先跟后帶快樂成交)每個(gè)步驟每個(gè)案例都是那么的深刻,使我更清晰的掌握如何處理工作中遇到的種種問題并且嚴(yán)格要求自己在今后工作中將簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情堅(jiān)持做,堅(jiān)持的事情快樂做。

_老師講心態(tài):在學(xué)習(xí)期間,我明白了不管任何工作首選要從思想上樹立行業(yè)的價(jià)值觀,樹立熱愛工作的信念,不惜一切努力,為業(yè)績而奮斗。只有端正了心態(tài),才能經(jīng)得起被顧客拒絕的的考驗(yàn)。

_老師講形象:通過學(xué)習(xí)掌握“形象和標(biāo)準(zhǔn)化”讓我從個(gè)人形象到商品形象再到店鋪形象都清楚的理解到管理門店應(yīng)該發(fā)揮視覺、聽覺、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具備競爭力。

_老師講技巧:引用痛苦銷售法從發(fā)現(xiàn)問題制造問題放大問題解決問題來講述顧客購買就在一念之間我們?nèi)绾伟盐覀兊乃枷敕胚M(jìn)顧客的腦袋,把顧客的錢放進(jìn)我們的口袋。

通過培訓(xùn),我決心要從以下幾個(gè)方面提高自己和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì):

首選我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,做到學(xué)以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者提升門店的營運(yùn)能力,促進(jìn)門店績效提升。然后推進(jìn)現(xiàn)場教育、培訓(xùn)活動(dòng)、提升門店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進(jìn)門店?duì)I業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

感謝公司安排的這次培訓(xùn),給大家難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

感謝___老師,不僅給我們帶來了營銷知識,還給了我盲作的表率。經(jīng)過這次培訓(xùn),感覺收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不同的是:本次培訓(xùn)主要以提問式,搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行,從早上_點(diǎn)多至下午_點(diǎn)多現(xiàn)場氣氛活躍,培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著__文化、銷售技巧,與平時(shí)可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到__文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力,此次培訓(xùn)中通過學(xué)習(xí)來自__的專賣店的同行的交流,使我認(rèn)識到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學(xué)習(xí)提高。

首先,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與__文化保持一致,認(rèn)真深刻及時(shí)的學(xué)習(xí)文化,跟上__的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化,使我們樹立一桿自己的旗幟。

再次,我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí)我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)__話術(shù)的總崗,總結(jié)一套實(shí)用的話術(shù),全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開展銷售人員摸擬演練,展開fab法則,認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像___老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。

人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅(jiān)信只有高素質(zhì)的人,才會(huì)得到顧客的信認(rèn),才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)我們__人的“及時(shí)、專業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

在企業(yè)的管理上,我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在__的圈子里提升自己,成為真正的__人。

營銷培訓(xùn)后心得7我十分有幸參加了公司組織的《顧問式營銷技巧―銷售潛力核心》課程培訓(xùn)。透過這次課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了顧問式銷售技巧培訓(xùn)的概念原理,學(xué)習(xí)了“客戶建立關(guān)系“制定銷售拜訪計(jì)劃”“確定優(yōu)先思考的問題”“闡述并強(qiáng)化產(chǎn)品利益”“獲得反饋并作出回應(yīng)”“獲得承諾”等銷售流程、步驟等。透過學(xué)習(xí),我認(rèn)識

到顧問式銷售技巧培訓(xùn)是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析潛力、綜合潛力、實(shí)踐潛力、創(chuàng)造潛力、

說服潛力完成客戶的要求,并預(yù)見客戶的未來需求,提出用心推薦的銷售方法。

透過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到:做想做一名好的銷售人員,個(gè)性是金融行業(yè)的銷售人員,務(wù)必要樹立以客戶為中心,幫忙客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在應(yīng)對客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、務(wù)必要以客戶為中心,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買。其五,應(yīng)對不不同的客戶群體,我們有必要透過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn):

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”

用頭腦做銷售技巧培訓(xùn),是讓我們在銷售之時(shí),要?jiǎng)幽X經(jīng),想辦法,做市場調(diào)查,開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢,網(wǎng)絡(luò)對口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們在做銷售的同時(shí)不僅僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

透過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到作為一個(gè)銷售顧問,其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷售務(wù)必具備堅(jiān)定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!

3、“商品+服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值

透過學(xué)習(xí),我充分的認(rèn)識到,商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過程中所帶給服務(wù)的品質(zhì),因此,我們在金融產(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)過程中,銷售的是什么?是金融產(chǎn)品本身,或是銀行服務(wù)本身,或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見,我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身,而客戶購買的不僅僅僅是金融產(chǎn)品,銀行服務(wù),更是購買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購買,此刻的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場里,怎樣讓客戶認(rèn)同理解自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體,但在銷售技巧培訓(xùn)的過程中,必須要營造好的感覺,包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。

4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”

透過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是:追求快樂,逃避痛苦??蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦??蛻舨粫?huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購買你的產(chǎn)品能夠擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處,二流的銷售顧問賣的是成份,三流的銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,透過“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行金融產(chǎn)品。

5.“F.A.B法則”

透過學(xué)習(xí),讓認(rèn)識到FAB法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征F(Feature)和優(yōu)勢A(Advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益B(Benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來,詳細(xì)介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征F是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢A是解釋了特征的作用,證明產(chǎn)品如何使用或幫忙潛在顧客;而利益B則說明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來的好處是什么,證明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。

透過學(xué)習(xí),我也充分了解到,在日后我行金融產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)中,我們務(wù)必靈活運(yùn)用FAB法則,將我行金融產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發(fā)顧客的購買欲望,讓其做出購買的決定。

營銷培訓(xùn)后心得8上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師___老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時(shí)間,但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng),參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員必須要認(rèn)真、堅(jiān)持、用心、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對這次銷售培訓(xùn)心得體會(huì)。

首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運(yùn)用,提高成交率;透過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念和信念,計(jì)劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫忙經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要磨練自己,有用心的心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。

還有專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像_老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。還有儀表形象我們就應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

此外用心傾聽很重要,專業(yè)人士常因一向?qū)ψ约杭捌洚a(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應(yīng)引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。年輕人就應(yīng)做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習(xí),成長,鍛煉自己是我們就應(yīng)做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收獲很大。

以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì),以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷售經(jīng)驗(yàn),只有這樣我們自身才能和__合金公司一齊成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

營銷培訓(xùn)后心得9這段時(shí)間對市場營銷戰(zhàn)略的培訓(xùn),給我留下了無窮的回味和深刻的體會(huì),通過培訓(xùn),讓我真正明白了市場營銷的概念是指企業(yè)為滿足消費(fèi)者或用戶的需求而提供商品或勞務(wù)的整體營銷活動(dòng)。市場營銷是一門靈活性比較強(qiáng)的課程,可以使我們充分的發(fā)揮自己的潛力,很多人認(rèn)為營銷就是賣東西,其實(shí)不然,營銷在我們的生活當(dāng)中無處不在,包括交友,為人處事等,不僅只是買賣關(guān)系的發(fā)生。

培訓(xùn)了一段時(shí)間的市場營銷,接觸后才發(fā)現(xiàn)市場營銷是一門很有發(fā)展前景,很有趣的課程,首先我們需要調(diào)查目標(biāo)市場,了解消費(fèi)者的需求,根據(jù)消費(fèi)者的需求采購商品,制定銷售計(jì)劃并成功的銷售出去,這一過程其實(shí)很不容易,如果前一天少了幾分鐘的準(zhǔn)備,銷售當(dāng)天就多了幾小時(shí)的麻煩,通過此次實(shí)訓(xùn),感觸頗多,市場營銷要注重實(shí)踐認(rèn)知,掌握技能,有些方法和心得是書本上學(xué)不來的,我們也明白了無論做什么事都要經(jīng)過自己親身體驗(yàn)后,感觸才會(huì)更深,下一次也才會(huì)做得更好,還有就是在銷售過程中我們要抱交朋友、暖人心的態(tài)度,而不是只為賺錢。

而個(gè)人對市場營銷作出這樣的概括:市場營銷就是指企業(yè)通過一定的商品交換形式,滿足消費(fèi)者的需求和,獲得企業(yè)利潤而有計(jì)劃地組織的綜合性的經(jīng)營銷售活動(dòng),貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及全過程。

而市場營銷戰(zhàn)略是指基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),向市場轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場機(jī)會(huì)的分析,自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素,最終確定出增長型、防御型、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場營銷戰(zhàn)略,作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則。

那么一個(gè)企業(yè)制定本企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略的條件或者步驟是什么呢?一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、方針、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷目標(biāo)等是企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略的前提條件,是必須適應(yīng)或服從的。一般是既定的,像市場營銷目標(biāo)也許尚未定好,但在市場營銷戰(zhàn)略的制定過程中首先要確定的就是市場營銷目標(biāo)。

確定目標(biāo)時(shí)必須考慮與整體戰(zhàn)略的聯(lián)系,使目標(biāo)與企業(yè)的目的以及企業(yè)理念中所明確的、對市場和顧客的姿態(tài)相適應(yīng)。市場營銷目標(biāo)應(yīng)包括:量的目標(biāo),如銷售量、利潤額、市場占有率等;質(zhì)的目標(biāo):如提高企業(yè)形象、知名度、獲得顧客等;其他目標(biāo),如市場開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售,現(xiàn)有產(chǎn)品的促銷等。

在制定企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略時(shí),必須著重考慮制定市場營銷戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境,即主要是對宏觀環(huán)境、市場、行業(yè)、本企業(yè)狀況等進(jìn)行分析,以期準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地把握市場機(jī)會(huì)。市場營銷戰(zhàn)略制定完成后就是如何去實(shí)施,而市場營銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施一般可以按這樣的流程來操作:

市場細(xì)分——選定目標(biāo)市場——市場營銷組合——實(shí)施計(jì)劃——組織實(shí)施——檢測評估。

實(shí)施計(jì)劃是為實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略而制定的計(jì)劃。戰(zhàn)略制定好后要有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行實(shí)施。具體內(nèi)容包括:組織及人員配置;運(yùn)作方式;步驟及日程;費(fèi)用預(yù)算等等。

另外通過這段時(shí)間市場營銷戰(zhàn)略的培訓(xùn),也使我本人認(rèn)清了思路,找準(zhǔn)了切入點(diǎn),談一下自己的幾點(diǎn)認(rèn)識:

1、任何一種產(chǎn)品在推向市場之初,要有他的特色,就是營銷學(xué)當(dāng)中通常講的要走差異化道路,有差異化才能有生存空間。

我們的均衡產(chǎn)品從推出到投放市場與同類品種相比,能有一個(gè)相對不錯(cuò)的反饋,我覺得在功能和理念上可以說是有其獨(dú)特之處,那么得到的效果也是顯而易見的。

2、專業(yè)是根本,就目前而言,全國的保健品企業(yè)多如牛毛。

但大多數(shù)中小型企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高,跟風(fēng)隨大流現(xiàn)象嚴(yán)重,針對性不強(qiáng),這也是大多數(shù)企業(yè)維持不發(fā)展,發(fā)展不強(qiáng)大的主要原因,而作為消費(fèi)者因?yàn)闆]有專業(yè)的知識很難判斷產(chǎn)品的價(jià)格與好壞,所以如果專注做產(chǎn)品的專業(yè)化,并與公司的品牌知名度相結(jié)合,就能贏得消費(fèi)者的心。

3、價(jià)格政策可以說是一場心理戰(zhàn),打好這場心理戰(zhàn),就要抓住經(jīng)銷商的心理,經(jīng)銷商難道真的就是關(guān)注價(jià)格嗎?價(jià)格難道就是促成合作的嗎?我看未必,真正有實(shí)力,下工夫做產(chǎn)品的經(jīng)銷商關(guān)注的往往不是價(jià)格,而是企業(yè)的信譽(yù),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,市場保護(hù)度,完善的售后服務(wù)以及相應(yīng)的政策支持等。

4、市場不但要開拓還要維護(hù),招商的終極目標(biāo)就是經(jīng)銷商,沒有好的銷售渠道和優(yōu)秀的經(jīng)銷商再好的產(chǎn)品也賣不出去,所以定期的電話回訪,就成了維系經(jīng)銷商與企業(yè)之間和諧關(guān)系的重要紐帶,經(jīng)銷商會(huì)實(shí)時(shí)的將市場動(dòng)態(tài)反映給公司,以便公司實(shí)時(shí)的調(diào)整政策與思路,為下一步工作做好鋪墊,同時(shí)公司也會(huì)將新產(chǎn)品信息等推薦給經(jīng)銷商,便于經(jīng)銷商在補(bǔ)充新品等方面加以參考。

5、細(xì)分產(chǎn)品。

市場要細(xì)分,產(chǎn)品也要細(xì)分,產(chǎn)品如果在功能方面明確,集中,清晰,不泛濫,多樣化,那么這樣會(huì)加強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的精確認(rèn)知,什么樣的產(chǎn)品適應(yīng)什么樣的人群,從而形成強(qiáng)大的終端購買力。

總之,這次的培訓(xùn),使我對市場營銷有了更深刻的了解,以后要更多地把理論知識運(yùn)用到實(shí)際中,這樣不僅加深我們對市場營銷戰(zhàn)略的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且更能增強(qiáng)我們的營銷能力。增長理論知識,積累營銷經(jīng)驗(yàn),能夠讓我們更好地面對未來,營銷更美好的人生。

營銷培訓(xùn)后心得10市場營銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造,提供出售,并同別人交換和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程。營銷是在一種利益之上下,通過相互交換和承諾,建立、維持、鞏固與消費(fèi)者及其他參與者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)各方的目的.

“營”者,“策劃、謀劃”也,具體包括市場調(diào)查、市場細(xì)分、市場預(yù)測、銷售策劃及建立客戶資料等?!颁N”即“銷售”,即通過專業(yè)培訓(xùn)的營銷員按照策劃好的方案深入市場銷售產(chǎn)品。由此可見,是先“營”后“銷”,作為整個(gè)營銷活動(dòng)的開始,“營”往往是營銷成敗的關(guān)鍵。

如何運(yùn)用好營銷技巧開拓市場增加收入,已成為各級經(jīng)營部門的首要任務(wù)。但在實(shí)踐中人們往往是重“銷”輕“營”,其結(jié)果是費(fèi)力不小,而收效甚微。“營”需要發(fā)揮市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性,是一種高層次的智力勞動(dòng)。營銷人員應(yīng)對整個(gè)市場的開發(fā)、引導(dǎo)以及市場用戶需求具有敏銳的感悟力。而“營”的責(zé)任主要在管理者。各級經(jīng)營管理人員應(yīng)開闊視野、打開思路,多研究現(xiàn)代知名企業(yè)的營銷實(shí)例及競爭對手的市場策略,加以借鑒、消化并吸收,真

正造就一支善“營”的精兵。同時(shí)通過優(yōu)勝劣汰機(jī)制,激勵(lì)各級營銷人員勤于謀劃,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,能適時(shí)推出操作性強(qiáng)、效果好的營銷策劃方案。

需要指出的是,重“營”并不意味著可以輕“銷”?!盃I”、“銷”作為一個(gè)整體,如鳥之雙翼、車之雙輪,缺一不可。在“營”的同時(shí),廣大的營銷隊(duì)伍只有深入市場去“銷”,“營”才有意義,方能產(chǎn)生效果。光“營”不“銷”只會(huì)是紙上談兵,重“銷”輕“營”則會(huì)事倍功半。只有用心去“營”,有效去“銷”,才是營銷的真諦,才可真正收到實(shí)效。

態(tài)度是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求,作為一個(gè)銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與消費(fèi)者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。

信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時(shí)候,都要鼓勵(lì)自己。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費(fèi)者。

作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會(huì)接受你的商品。被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀(jì)錄創(chuàng)造者喬.吉拉德,曾在一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。他去應(yīng)聘汽車推銷員時(shí),老板問他,你推銷過汽車嗎?他說,沒有,但是我推銷過日用品,推銷過電器,我能夠推銷它們,說明我能夠推銷自己,當(dāng)然也能夠推銷汽車。知道沒有力量,相信才有力量。喬.吉拉德之所以能夠成功,是因?yàn)樗幸环N自信,相信自己可以做到。

“處處留心皆學(xué)問”,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。機(jī)遇對每個(gè)人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。作為一個(gè)銷售代表,客戶的每一點(diǎn)變化,都要去了解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。

銷售工作實(shí)際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅(jiān)持不懈的韌性?!俺缘每嘀锌?,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù),

銷售工作絕不是一帆風(fēng)順,會(huì)遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。

具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。每一個(gè)客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法,使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣,才能夠克服困難。同時(shí),也不能因一時(shí)的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。

熱情是具有感染力的一種情感,他能夠帶動(dòng)周圍的人去關(guān)注某些事情,當(dāng)你很熱情的去和客戶交流時(shí),你的客戶也會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。當(dāng)你在路上行走時(shí),正好碰到你的客戶,你伸出手,很熱情的與對方寒暄,也許,他很久就沒有碰到這么看重他的人了,或許,你的熱情就促成一筆新的交易?,F(xiàn)在的市場,是一種開放型、同質(zhì)化、多品種的市場。對于很多產(chǎn)品來說,它的同類,大部分功能相似,但賣點(diǎn)各有異同,在產(chǎn)品的本身不具有優(yōu)勢時(shí),該怎么辦?如何完成銷售,并能夠持續(xù)發(fā)展?