序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)業(yè)大專畢業(yè)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

“工程”是指將自然科學(xué)的理論應(yīng)用到具體的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中形成的各學(xué)科的總稱[1]。如：化學(xué)工程、土木工程、生物工程等。“工程”也指用較大而復(fù)雜的設(shè)備來進(jìn)行的工作。如：城市改建工程、京九鐵路工程、“菜藍(lán)子”工程等。我國(guó)大學(xué)所設(shè)有關(guān)工程類的專業(yè)就有土木工程專業(yè)、機(jī)械工程專業(yè)、材料工程專業(yè)等。“管理”的定義是指組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制[2]。管理的分支也很多，如：工商管理、國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理等。管理科學(xué)與工程是管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合的學(xué)科，側(cè)重于研究同現(xiàn)代化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等發(fā)展相適應(yīng)的管理理論、方法和工具，該學(xué)科培養(yǎng)學(xué)生具有扎實(shí)系統(tǒng)的管理理論基礎(chǔ)，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，正確地應(yīng)用系統(tǒng)分析方法及相應(yīng)的工程技術(shù)方法解決管理方面的有關(guān)理論與實(shí)際問題。從《工程管理》字面上來看，很容易使人產(chǎn)生如下疑問：比如是對(duì)什么“工程”進(jìn)行管理？或者學(xué)成后會(huì)“管理”什么工程？國(guó)內(nèi)有些學(xué)者把“工程管理”定義為研究工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，即對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的專職管理。從建設(shè)項(xiàng)目的周期來講，工程管理就是研究。建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、項(xiàng)目實(shí)施階段（準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工）的工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的設(shè)備管理，即對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過程的管理。

工程管理專業(yè)的課程設(shè)置

第三屆建設(shè)部高等工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)（一九九九年七月西安）認(rèn)為：工程管理專業(yè)一般設(shè)置工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、投資與造價(jià)管理、國(guó)際工程管理及物業(yè)管理五個(gè)方向。為此，工程管理專業(yè)的課程設(shè)置除了一般工科專業(yè)所必修的基礎(chǔ)課程以外，專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課可設(shè)置為：主要專業(yè)基礎(chǔ)課有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、組織行為學(xué)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程制圖、房屋建筑學(xué)、測(cè)量學(xué)、土力學(xué)與地基基礎(chǔ)、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)與組織、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、工程合同管理、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)等。主要專業(yè)課有工程咨詢、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估、投資經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程造價(jià)管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)、工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)評(píng)估、項(xiàng)目融資、國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際工程承包、國(guó)際工程合同管理、國(guó)際工程索賠、國(guó)際工程專業(yè)英語（聽力、閱讀、口語、寫作）、國(guó)際公司理財(cái)?shù)取Ｒ虼?，工程管理專業(yè)實(shí)際為跨土木工程與管理工程的交叉學(xué)科，適合有足夠土木工程方面與管理學(xué)方面師資力量的學(xué)校設(shè)置。

從學(xué)生的修業(yè)科目來分析，上述主修課程和主要專業(yè)課程已有36門，再加上公共課程：高等數(shù)學(xué)、外語、政治、體育、概率論、線性代數(shù)、計(jì)算機(jī)、普通物理、普通化學(xué)、機(jī)械原理、電工學(xué)等總共有47門之多，有的課程如高等數(shù)學(xué)、外語等要學(xué)習(xí)兩個(gè)學(xué)期。如果學(xué)制定為四年，第八個(gè)學(xué)期學(xué)生即要尋找工作還要完成畢業(yè)論文，47門課要用7個(gè)學(xué)期來完成，平均每學(xué)期學(xué)習(xí)近7門課。所以工程管理專業(yè)本科教育的學(xué)制宜定為5年，使學(xué)生有足夠的時(shí)間掌握土木工程方面的技術(shù)知識(shí)與管理、經(jīng)濟(jì)、法律方面的知識(shí)，學(xué)生工作后即使從事技術(shù)性較強(qiáng)的工作，技術(shù)專業(yè)水平也不會(huì)低于相應(yīng)專業(yè)的大專水平，同時(shí)也會(huì)把所學(xué)管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，為以后事業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。如果條件允許，應(yīng)把土木工程專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)和管理方面的論文結(jié)合起來做，使工程管理專業(yè)的學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目的形成過程強(qiáng)化理解，對(duì)如何發(fā)現(xiàn)“工程”方面的管理問題、解決“工程”上的管理問題會(huì)有很大的幫助。

學(xué)生就業(yè)與市場(chǎng)需求

根據(jù)《中國(guó)教育報(bào)》報(bào)道的統(tǒng)計(jì)資料：2000年普通高等學(xué)校和工程管理相近的本科專業(yè)學(xué)生就業(yè)率為：工商管理類78.05%、經(jīng)濟(jì)學(xué)類72.72%、土建類84.91%、管理工程類82.73%、管理類Ⅰ51.82%。根據(jù)新華社2003年6月4日統(tǒng)計(jì)資料，黑龍江省2003年應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽約率不足50％，明顯低于2002年。據(jù)了解，除了受非典的影響，一些供需見面和雙向選擇活動(dòng)被迫中止和取消，部分畢業(yè)生無法進(jìn)行正常的面試、體檢和簽約以外，目前社會(huì)的需求形勢(shì)也不容樂觀。作為吸納畢業(yè)生的主渠道之一的國(guó)有企業(yè)，由于受經(jīng)濟(jì)不景氣（包括改制）的影響，其吸納畢業(yè)生的能力大幅度下降。黑龍江省省屬高校畢業(yè)生到國(guó)有企業(yè)就業(yè)的比例在2001年為21.6%，2002年為13.8%，2003年很難增長(zhǎng)。政府和事業(yè)單位受編制所限，特別是今年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要全面鋪開，畢業(yè)生需求量也會(huì)減少。而畢業(yè)生面向基層、面向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位就業(yè)的渠道在一些地方還不暢通。這些原因?qū)е铝水厴I(yè)生今年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。華商報(bào)2003年2月20日?qǐng)?bào)道，在長(zhǎng)安大學(xué)舉行的“2003年畢業(yè)生雙向選擇會(huì)”上。公路橋梁專業(yè)的畢業(yè)生今年供不應(yīng)求，此專業(yè)的學(xué)生很多在年前就已經(jīng)找到單位。八成用人單位招聘橋梁工程、公路城市道路專業(yè)學(xué)生。河南洛陽一研究所原打算招收10名橋梁工程本科生，結(jié)果一上午只有一名學(xué)生遞交了推薦表。長(zhǎng)安大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心主任張紅紅分析介紹說，西部大開發(fā)首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公路、橋梁、隧道的建設(shè)急需人才，而設(shè)置公路橋梁專業(yè)的高校并不是很多，長(zhǎng)安大學(xué)公路橋梁專業(yè)的供需比例去年是1：8，今年這個(gè)比例會(huì)進(jìn)一步拉大。

與橋梁工程、公路城市道路專業(yè)的學(xué)生非常走俏相比，公路工程管理、公路工程監(jiān)理專業(yè)的學(xué)生卻沒有那么幸運(yùn)。一位招聘工作人員說，管理和監(jiān)理都必須有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，用人單位是不會(huì)將管理工作直接讓新來的大學(xué)生擔(dān)當(dāng)?shù)摹?003年我校管理學(xué)院畢業(yè)生的一次性簽約率約為50%，土木工程學(xué)院的應(yīng)屆畢業(yè)生簽約率幾乎為100%。管理專業(yè)的學(xué)生不好找到工作的原因，除了受“非典”與全國(guó)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)多等客觀因素影響以外，其專業(yè)本身也存在某些欠缺，下面就工程管理專業(yè)與土木工程專業(yè)進(jìn)行比較，分析其原因所在。對(duì)于土木工程專業(yè)的學(xué)生來說，通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)參加工作后，需要一到二年左右的時(shí)間，才可以獨(dú)當(dāng)一面。而工程管理專業(yè)的畢業(yè)生，如果從事土木工程設(shè)計(jì)工作，即使自己努力恐怕也不會(huì)有哪家設(shè)計(jì)院敢委以工程設(shè)計(jì)任務(wù)。工程管理專業(yè)的畢業(yè)生從事施工管理工作，如果力學(xué)基礎(chǔ)和工程結(jié)構(gòu)理論不系統(tǒng)、不扎實(shí)，充其量也只能做到按圖施工，而發(fā)現(xiàn)施工圖中的錯(cuò)誤，不盲目地按圖施工等則難以做到。到建設(shè)單位或政府機(jī)關(guān)工作應(yīng)該是比較對(duì)口的，可以充分發(fā)揮工程管理專業(yè)視野廣，知識(shí)面寬的優(yōu)勢(shì)，但建設(shè)單位的工作是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的，建設(shè)費(fèi)用的增加和消減往往和技術(shù)水平的高低有必然的聯(lián)系，而且此時(shí)此刻的技術(shù)問題又有可能是一些技術(shù)難題，顯然工程管理專業(yè)的畢業(yè)生去處理技術(shù)難題又顯準(zhǔn)備不足。由于政府機(jī)構(gòu)超編嚴(yán)重，每年能吸納工程管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生的人數(shù)也會(huì)有限。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

一般來講，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生擅長(zhǎng)于經(jīng)濟(jì)分析，會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生擅長(zhǎng)于財(cái)務(wù)工作，而沒有哪一個(gè)專業(yè)可以做到從學(xué)校畢業(yè)就可以勝任管理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作的，管理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作水平除了受教育程度影響以外，更重要的是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累與其在組織中威信的樹立。中小型公司專職的管理人員很少，同學(xué)到了公司，領(lǐng)導(dǎo)問，“你會(huì)做什么？”回答：“我會(huì)管理。”問：“你會(huì)管什么？”答：“我會(huì)管理建設(shè)項(xiàng)目。”很顯然，這樣的回答比較空洞。因?yàn)閷?duì)于新畢業(yè)的學(xué)生來說工作是很具體的，工程管理專業(yè)的學(xué)生雖然學(xué)過財(cái)務(wù)管理，但卻當(dāng)不了會(huì)計(jì)；雖然學(xué)過質(zhì)量控制而技術(shù)規(guī)程又不精通，人家在眼皮底下作假，卻看不出來；雖然學(xué)過領(lǐng)導(dǎo)、指揮的知識(shí)而又沒有什么功績(jī)與特長(zhǎng)足以服人，而且公司又不承擔(dān)培養(yǎng)人的義務(wù)，所以管理專業(yè)的新畢業(yè)生尋找工作會(huì)有一些障礙。但是，如果學(xué)生技術(shù)水平比較高，以技術(shù)工作作為工作的切入點(diǎn)，則相應(yīng)的問題就會(huì)迎刃而解，在技術(shù)成熟的前提下，工程管理專業(yè)的畢業(yè)生如果做管理性工作，會(huì)在知識(shí)上、心理上以及工作方法上比其他專業(yè)的畢業(yè)生更勝一籌。

第2篇

1．概念及形態(tài)特征

優(yōu)秀農(nóng)民工自立門戶創(chuàng)辦微小型企業(yè)成為企業(yè)主，本文稱之為農(nóng)民工老板。由農(nóng)民工老板和農(nóng)民工雇員構(gòu)成的企業(yè)，本文規(guī)定為純農(nóng)民工企業(yè)。農(nóng)民工老板創(chuàng)辦的多數(shù)是純農(nóng)民工企業(yè)。純農(nóng)民工企業(yè)目前觀察到有六種發(fā)展形態(tài)。（1）跑單幫———農(nóng)民工老板本人是轉(zhuǎn)手貿(mào)易的獨(dú)腳俠，有些微小型企業(yè)只是一個(gè)跑單幫者在運(yùn)作。（2）夫妻店———多為丈夫業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定，雇有15個(gè)以上農(nóng)民工時(shí)，需要妻子管理財(cái)和物。（3）家庭手工作坊式———以夫妻一方血親如兄弟姐妹父子母女發(fā)展而成。（4）家族手工作坊式———家庭成員加間接親，或遠(yuǎn)親近鄰、同學(xué)以及他們的親友，按照與老板的血親近親、舊部老鄉(xiāng)順序獲得發(fā)展機(jī)會(huì)和待遇。（5）組合作坊式工場(chǎng)———志同道合的農(nóng)民工拉出一幫舊同事加各自親友湊合，創(chuàng)業(yè)時(shí)幫派已經(jīng)存在。少數(shù)作坊企業(yè)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代工商知識(shí)，引進(jìn)人才正在設(shè)法或已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為制造業(yè)工廠或開始走品牌企業(yè)之路。（6）“品牌”企業(yè)。這是逐漸模仿發(fā)展和人力資本積累成長(zhǎng)的結(jié)果。這些品牌企業(yè)雖然大多數(shù)還是“注冊(cè)商標(biāo)”而已，少數(shù)已經(jīng)發(fā)展壯大至過億年?duì)I業(yè)額的企業(yè)成為榜樣。這些榜樣企業(yè)也部分?jǐn)[脫了農(nóng)民工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，朝向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變發(fā)展。企業(yè)人力資源管理是指選拔、配置、激勵(lì)、培養(yǎng)和使用所需雇員的系列工作。農(nóng)民工老板在人力資源管理上基本未經(jīng)過訓(xùn)練，憑著經(jīng)驗(yàn)、感覺和模仿在煩惱多、快樂少的混沌日子里艱難前行。

2．人才培養(yǎng)：師徒制

純農(nóng)民工企業(yè)不懂也不做人才培養(yǎng)，現(xiàn)有人才培養(yǎng)方式還處在“自然狀態(tài)”，依然是農(nóng)業(yè)社會(huì)的民間師徒制。其優(yōu)勢(shì)是企業(yè)不需付出直接培訓(xùn)資金。純農(nóng)民工企業(yè)傳授經(jīng)驗(yàn)方式的師徒制，適合于農(nóng)民工經(jīng)驗(yàn)感性思維和務(wù)實(shí)求驗(yàn)的小農(nóng)文化；劣勢(shì)是培訓(xùn)不系統(tǒng)，知識(shí)局限，小農(nóng)意識(shí)濃。無法發(fā)展形成企業(yè)統(tǒng)一的工藝技術(shù)，熟手和師傅可以任意跳槽流失。易產(chǎn)生幫派，對(duì)師傅形成依賴。高價(jià)挖熟手或師傅，越挖越貴，實(shí)際上成為業(yè)內(nèi)相互支付培訓(xùn)資金。迄今為止，我國(guó)某些行業(yè)（如皮具）沒有一家正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，企業(yè)只好靠“挖人才”。純農(nóng)民工企業(yè)并不大懂得現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練方法，往往在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用民間師徒制培養(yǎng)人才，這至少要5年才會(huì)得到合用的技術(shù)、管理或貿(mào)易人才。常常聽到抱怨“苦心培養(yǎng)了3～4年，這人就這樣被挖走了”，嚴(yán)重挫傷皮具企業(yè)培育技術(shù)人才的積極性。農(nóng)民工還只好回到原來的路上：自我設(shè)法尋找?guī)煾祵W(xué)習(xí)的民間師徒制。皮具等行業(yè)人才缺乏，真正人才職業(yè)發(fā)展前景看好。

3．小農(nóng)意識(shí)遺存

小農(nóng)意識(shí)主要包括四個(gè)內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)上勤儉持家，政治上安分守己，勤儉持家安分守己二者綜合后集中體現(xiàn)為自私自利，平均主義與等級(jí)觀念同時(shí)并存。封閉的生產(chǎn)和生活，形成中國(guó)農(nóng)民個(gè)體微觀精明而總體宏觀愚昧。有限開放的生活和生產(chǎn)，形成中國(guó)農(nóng)民工總體精明而個(gè)體在面對(duì)復(fù)雜事物時(shí)卻仍然顯得愚昧。農(nóng)民工一產(chǎn)生就打上了農(nóng)民數(shù)千年形成的根深蒂固的小農(nóng)意識(shí)胎記，從而繼續(xù)影響農(nóng)民工進(jìn)城后的思維和行為，純農(nóng)民工企業(yè)里小農(nóng)意識(shí)濃，深深影響著農(nóng)民工人才成長(zhǎng)和農(nóng)民工老板的人力資源管理行為。其優(yōu)勢(shì)在于農(nóng)民工的自然認(rèn)同，劣勢(shì)則是阻礙企業(yè)形成現(xiàn)代工商業(yè)管理所需的企業(yè)文化。

二、純農(nóng)民工企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理模式

農(nóng)民工老板在人力資源管理方面基本未經(jīng)過訓(xùn)練，憑著經(jīng)驗(yàn)、感覺和對(duì)同行的模仿，使得純農(nóng)民工企業(yè)人力資源管理發(fā)展出五個(gè)特別模式：三等級(jí)模式，平均主義模式，小圈子模式，私工制與模仿模式等?；九c現(xiàn)代人力資源管理六大模塊無關(guān)。

1．三等級(jí)模式

農(nóng)民工老板是十分忙碌的，忙于模仿學(xué)習(xí)忙于日常應(yīng)對(duì)，親力親為掌管一切，因此純農(nóng)民工企業(yè)核心成員永遠(yuǎn)只是農(nóng)民工老板自己或至親。農(nóng)民工老板在人力資源管理上，通常分為重要成員、一般職員和普通員工三個(gè)等級(jí)。工資福利待遇三個(gè)等級(jí)有明顯差距。第一等級(jí)為幾個(gè)重要成員，農(nóng)民工老板以家庭長(zhǎng)工對(duì)待，通常得到高工資和高福利待遇。對(duì)外說是鐵桿朋友，冠以炫耀字眼頭銜，盡量滿足其虛榮心。工商企業(yè)管理素質(zhì)不高的農(nóng)民工老板，帶同這些同樣或更差素質(zhì)的重要成員，管理純農(nóng)民工企業(yè)，造成高消耗高成本，低效率低利潤(rùn)，員工低工資低福利，勞資糾紛、產(chǎn)品質(zhì)量差、出貨期延遲和環(huán)境污染等等投訴多。純農(nóng)民工企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)是這些重要成員，雖缺乏科學(xué)性但花樣百出。其常用方法有以下6種：（1）實(shí)行所謂的績(jī)效管理，實(shí)際是年終目的利潤(rùn)分成，因?yàn)椴欢A段目標(biāo)的設(shè)立、評(píng)估和過程中的激勵(lì)。（2）年終利潤(rùn)分成激勵(lì)，有些可能是口頭許愿、假裝重用或直接哄騙。（3）有老板想搞賽馬制，可惜只有騾子和叫驢是沒法賽出馬的。（4）“太監(jiān)式管理”，這種辦法往往能成功毀滅老板與重要成員的信任。（5）半隱性談判工資。薪酬的不公平性和不合理結(jié)構(gòu)造成重要成員不穩(wěn)定，直接影響企業(yè)應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（6）關(guān)心到家，使其感恩戴德，長(zhǎng)期追隨。第二等級(jí)為總?cè)藬?shù)15%～35%的所謂職員，是農(nóng)民工中的“白領(lǐng)階層”、“知識(shí)分子”。職員在辦公條件、住房伙食及培訓(xùn)等福利接近第一等級(jí)靠攏。第三等級(jí)為初級(jí)農(nóng)民工，一般是低文化素質(zhì)低工藝技能還缺乏溝通技能的生產(chǎn)線工人。農(nóng)民工老板對(duì)他們較明顯地處以短工心態(tài)，盡可能壓低成本，榨取利潤(rùn)?？此乒蕉鄤诙嗟玫挠?jì)件工資，單價(jià)不高且因類似承包責(zé)任制，而管理服務(wù)極差管制性極強(qiáng)，實(shí)際上可能成為血汗工資。三等級(jí)模式的優(yōu)勢(shì)是等級(jí)分明，促使上進(jìn)；劣勢(shì)是關(guān)注重要成員看似抓住了主要矛盾實(shí)際成效甚微。因?yàn)橹匾蓡T實(shí)際只是某些工藝的師傅而已，他們對(duì)管理技能只是略知一二，管理水平與班組長(zhǎng)或司機(jī)幾乎相同。純農(nóng)民工企業(yè)不懂得做智力資產(chǎn)積累，師傅一走一切工藝經(jīng)驗(yàn)也帶走了，甚至出現(xiàn)個(gè)別這樣的師傅要挾企業(yè)。被這些所謂的手藝師傅精英們要挾，農(nóng)民工老板群體很是不爽，但由于沒有將隱性經(jīng)驗(yàn)積累為顯性智力資產(chǎn)的意識(shí)或者不懂得方法，無可奈何。

2．平均主義模式

農(nóng)民工群體等級(jí)觀念與平均主義并存，這是農(nóng)民工對(duì)自己周圍社會(huì)環(huán)境的思想道德和理想。同等級(jí)內(nèi)，對(duì)于自己得不到的也要求別的同等級(jí)農(nóng)民工不能得到，公司內(nèi)部的共同事務(wù)中攀比求一律，同地位同待遇，平均主義成為規(guī)范農(nóng)民工之間的關(guān)系準(zhǔn)則。純農(nóng)民工企業(yè)在工資待遇上會(huì)對(duì)相同崗位給予100%相同的形式公平，而不論初中未畢業(yè)與職高學(xué)歷者能力差別、沒有考慮受職高教育者的發(fā)展?jié)摿Φ氖聦?shí)不公平因而難以留住稍好人才。調(diào)查7家農(nóng)民工企業(yè)的跟單員、裁床工、倉(cāng)管員、QC等屬于100%相同的形式公平———同崗?fù)?。純農(nóng)民工企業(yè)的此類同崗?fù)晷纬尚》秶箦侊?，工資水平攀高工作水平比低。其優(yōu)勢(shì)是農(nóng)民工易認(rèn)同，管理者省事；劣勢(shì)則是人力資源管理的平均主義使公司后繼乏人，無法形成人才梯隊(duì)。有時(shí)平均主義模式表現(xiàn)為，用集體主義的名義抹煞優(yōu)秀員工的待遇要求，同時(shí)抹煞了其積極性。

3．小圈子模式

以農(nóng)民工老板家庭或者主要管理者家族或舊部為核心，家族或舊部由親至疏一圈圈排開去。小圈子是小農(nóng)意識(shí)在純農(nóng)民工企業(yè)中遺存的明顯表現(xiàn)，對(duì)于小圈子內(nèi)農(nóng)民工人才、圈外農(nóng)民工分別以長(zhǎng)工、短工對(duì)待。農(nóng)民工對(duì)有限資源所獲得的利益和權(quán)利的意識(shí)濃，特別是管理上運(yùn)用計(jì)件工資等承包模式時(shí)，時(shí)刻地明顯地表現(xiàn)出勤儉持“家”，維護(hù)小圈子利益但不顧及整體。農(nóng)民工對(duì)高層特別是老板的管理意志屈從，等級(jí)觀念承認(rèn)“官大一級(jí)壓死人”的威權(quán)，但權(quán)力私相授受，靠近不同圈子所獲權(quán)力待遇不同，察言觀色者易得勢(shì)，非正式組織盛行，自然形成幫派小圈子，內(nèi)耗嚴(yán)重。核心圈外農(nóng)民工成立自己的私工制小圈子應(yīng)對(duì)，組長(zhǎng)或主管的鄉(xiāng)黨或師徒制產(chǎn)生的個(gè)人隊(duì)伍尤如以來形成的私兵制度。私工制可以集體怠工談價(jià)，甚至要挾，要挾不成則集體跳槽。其優(yōu)勢(shì)是，如果調(diào)理得法，小圈子隊(duì)伍內(nèi)有人愿意承擔(dān)困難工作，內(nèi)部溝通效率高，保密和監(jiān)督成本低；劣勢(shì)是小圈子保護(hù)低劣者，排斥圈外優(yōu)秀人才。

4．私工制

私工制是由組長(zhǎng)或主管的鄉(xiāng)黨或師徒制產(chǎn)生的個(gè)人隊(duì)伍，尤如舊時(shí)代的私兵制。私工制可以集體怠工談價(jià)，甚至要挾，要挾不成則可能集體跳槽，導(dǎo)致工廠猝死。以制衣企業(yè)為例，私工制首先最為突出的表現(xiàn)在招聘階段，如果你帶來15至30人你就是組長(zhǎng)或領(lǐng)班，如果你帶來60人至90人你就是主管，你帶來的人歸你指揮，提成歸你所有。這與私兵制度的兵歸將有是如出一轍。其次就是工作中內(nèi)耗。幫派是天然，爭(zhēng)執(zhí)是明的天天發(fā)生，暗斗時(shí)刻準(zhǔn)備，企業(yè)力量在內(nèi)訌中消磨。再次是人身威脅、惡語相向，甚至鬧到罷工，并導(dǎo)致?lián)p壞機(jī)器設(shè)備。私工制阻礙農(nóng)民工企業(yè)成長(zhǎng)為真正的企業(yè)，使之永遠(yuǎn)處于作坊狀態(tài)，阻礙農(nóng)民工成長(zhǎng)為現(xiàn)代工商職業(yè)人士。雖然看起來是科層級(jí)管理，實(shí)際上沒有私工頭領(lǐng)———師傅同意，上級(jí)指揮無效。老板直接出面會(huì)有效，因而老板必須事事出面時(shí)時(shí)出面，離了老板企業(yè)就運(yùn)轉(zhuǎn)不了，所以這類企業(yè)永遠(yuǎn)做不大。通常180人以下效率高，350人左右管理成本特別高，人才層次也無法得以提升。

5．模仿模式

嚴(yán)格地說模仿不是一種模式，但這是現(xiàn)實(shí)中所有純農(nóng)民工企業(yè)普遍的管理模式。農(nóng)民工老板創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)都來自模仿，通過農(nóng)民工老板和重要成員這兩個(gè)對(duì)等圈子層面，從類似公司那里實(shí)行拿來主義。大多數(shù)純農(nóng)民工企業(yè)沒有較完整的基本管理制度，如果部分有的話，也來自抄襲式模仿，因此模仿從管理制度、工藝和流程經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)職位名稱、工資待遇類別和數(shù)量、工資和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放時(shí)間直至食堂菜譜。人力資源管理的低層次模仿即簡(jiǎn)單人事管理，導(dǎo)致企業(yè)文化也類似甚至雷同。其優(yōu)勢(shì)是模仿學(xué)習(xí)高效率低成本，劣勢(shì)是大家同質(zhì)性很高只可惜水平都不高，東抄西抄常常變來?yè)Q去，但永遠(yuǎn)不能達(dá)成科學(xué)系統(tǒng)性，無法獨(dú)成體系自我發(fā)展，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、打造農(nóng)民工企業(yè)人力資源管理新模式

多數(shù)純農(nóng)民工企業(yè)是應(yīng)該被淘汰的企業(yè)，名為有限公司實(shí)為小農(nóng)作坊。農(nóng)民工老板在人力資源管理常見的常識(shí)局限，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)坎坷，難以發(fā)展壯大，農(nóng)民工老板以及重要成員負(fù)有主要責(zé)任，這是二元社會(huì)結(jié)構(gòu)農(nóng)村教育薄弱的結(jié)果?，F(xiàn)階段微小企業(yè)主的基礎(chǔ)文化知識(shí)至少要達(dá)到大專水平，否則就不能有效地從事企業(yè)各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。農(nóng)民工老板未到大專文化教育程度，也不大懂得人力資源管理，不熟悉如何與大學(xué)生或更高級(jí)人才打交道。要使純農(nóng)民工企業(yè)從以上5種模式的混沌中擺脫出來，有可能成長(zhǎng)為現(xiàn)代企業(yè)，需要外部專業(yè)人力資源管理服務(wù)，更需要?jiǎng)?chuàng)立中國(guó)農(nóng)民工職業(yè)大學(xué)。

1.創(chuàng)新外部專業(yè)人力資源服務(wù)平臺(tái)

這可能是目前唯一快速解決純農(nóng)民工企業(yè)人力資源管理瓶頸的方法之一，平臺(tái)模型如圖1。農(nóng)民工老板忙而且學(xué)習(xí)人力資源管理絕不是幾個(gè)月就能達(dá)成大專水平，因此不是短期內(nèi)能出成效的，必須依靠外部專業(yè)力量。要使純農(nóng)民工企業(yè)低成本得到好的人力資源管理服務(wù)，發(fā)揚(yáng)其優(yōu)勢(shì)克服其劣勢(shì)，應(yīng)建立純農(nóng)民工企業(yè)人力資源管理服務(wù)協(xié)會(huì)這個(gè)交流溝通平臺(tái)。純農(nóng)民工企業(yè)或者老板個(gè)人注冊(cè)加入?yún)f(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)可宣導(dǎo)政府政策，聯(lián)絡(luò)人力資源管理理論專家獲取方向指導(dǎo)。更急需的是人力資源管理實(shí)操專家的診斷和現(xiàn)場(chǎng)教練，因?yàn)楣P者經(jīng)驗(yàn)純農(nóng)民工企業(yè)的人力資源管理需要手把手地教和聯(lián)系企業(yè)實(shí)際管理中的現(xiàn)場(chǎng)問題一步步練習(xí)才能成長(zhǎng)，當(dāng)然要較長(zhǎng)期的跟進(jìn)并提供系統(tǒng)還應(yīng)依靠管理顧問公司的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。政府應(yīng)傾斜政策支持這些服務(wù)于純農(nóng)民工企業(yè)的公司或者輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。建議純農(nóng)民工企業(yè)人力資源管理外包給專業(yè)的管理顧問公司或者類似于律師的長(zhǎng)期人力資源管理顧問，低成本獲取高水平專業(yè)服務(wù)，減少浪費(fèi)，防止嚴(yán)重問題發(fā)生。在外部專業(yè)人力資源管理服務(wù)中逐步規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理，則有可能走向現(xiàn)代企業(yè)。

2.創(chuàng)立農(nóng)民工職業(yè)大學(xué)

第3篇

“我要把臉整成張柏芝，我男朋友非常支持，因?yàn)槲页兄Z變臉后不見異思遷。”“我要整成宮雪花后參選亞洲小姐選美，做中老年服裝的代言人。”自四川新聞網(wǎng)麻辣社區(qū)與成都都市生活頻道聯(lián)合推出西南地區(qū)首次女性大型免費(fèi)整形活動(dòng)以來，報(bào)名者絡(luò)繹不絕。據(jù)悉，目前報(bào)名總?cè)藬?shù)已有七百余人，有兩位報(bào)名者更是直接提出要將自己整成和張柏芝、宮雪花一樣。對(duì)此社會(huì)學(xué)專家無奈地表示，整明星臉現(xiàn)象折射出的是社會(huì)的浮躁風(fēng)氣和急功近利。

“我要把《西游記》拍得和《指環(huán)王》《哈利波特》一樣?！苯?，正在籌拍新版《西游記》的張紀(jì)中在江蘇衛(wèi)視《絕對(duì)唱響》的星光課堂上這樣說。在他的計(jì)劃中，新版《西游記》不僅會(huì)有好萊塢的高手加盟，更會(huì)邀請(qǐng)到李亞鵬、周迅、范冰冰、李冰冰、胡軍等全明星陣容的加盟，并把那邊的造型師、化妝師請(qǐng)過來，讓《西游記》里的人物也能有震撼的視覺效果?！拔矣X得《指環(huán)王》里很多妖魔鬼怪的造型都很豐富，這可以給《西游記》提供借鑒?！?/p>

氣候變化是近期的熱點(diǎn)問題，丹麥一位藝術(shù)家埃瓦里斯蒂為了引起世人對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注，決定把歐洲最高峰勃朗峰的頂峰涂成紅色。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)大膽的計(jì)劃，埃瓦里斯蒂已經(jīng)找了15名身強(qiáng)力壯的人，將1200升混合著水的生物可降解染料拖上了勃朗峰。在正式把山頂染成紅色之前，他已經(jīng)在較低的山谷嘗試涂了一部分。不過埃瓦里斯蒂最終沒有來得及實(shí)現(xiàn)他的想法。近日，法國(guó)警方將他逮捕了。警方發(fā)言人表示，埃瓦里斯蒂將因?yàn)槠茐沫h(huán)境的罪名受到。

“一共才1公里，卻收了6060元拖車費(fèi)，連保險(xiǎn)公司都說是天價(jià)！”不久前，北京廣源京達(dá)托運(yùn)站人李先生在法庭上忿忿地說。因認(rèn)為北京新通聯(lián)合汽車救援服務(wù)公司的拖車收費(fèi)不合理，托運(yùn)站將其告上法院，要求退還部分拖救費(fèi)用5860元。但令人意外的是，原告的訴訟被宣武區(qū)法院當(dāng)庭駁回。法院指出，依照我國(guó)價(jià)格法的規(guī)定，車輛救援不執(zhí)行國(guó)家定價(jià)，沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，完全由市場(chǎng)杠桿調(diào)節(jié)，因此，法院對(duì)新通公司的收費(fèi)高低與否，不予置評(píng)。

“200元尋某小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)咨詢孩子上學(xué)問題”、“200元找政府部門的朋友打乒乓球”、“8000元找工商局的人要回被扣車輛”……最近，一家自稱“國(guó)內(nèi)首家人脈關(guān)系交易平臺(tái)”的網(wǎng)站屢屢推出類似的帖子。正是這項(xiàng)“商業(yè)創(chuàng)意”，引發(fā)爭(zhēng)議紛紛。被質(zhì)疑的是后者，“懸賞找關(guān)系”的內(nèi)容，除了“企業(yè)界朋友”、“拜師求教”、“廣告客戶”外，還出現(xiàn)了“找政府部門”的字眼。這家網(wǎng)站是否創(chuàng)新且不講，最重要的問題是，它“是否打了法律的球”。

只要有創(chuàng)意什么都能賣，宜蘭一位大學(xué)生頗具創(chuàng)意，他把爆炸頭假發(fā)套在了安全帽上，做成“爆炸頭安全帽”，讓安全帽不但具有保護(hù)的作用，還有造型效果，戴上它上街，感覺超勁爆。而為了抓住年輕消費(fèi)群，這位大專生還拍了一些搞笑照片發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，沒想到訂單更多，還差點(diǎn)缺貨。 還在宜蘭讀大學(xué)的謝明憲表示，當(dāng)初就是覺得安全帽太簡(jiǎn)單，才會(huì)把創(chuàng)意發(fā)揮在安全帽上，制作出爆炸頭安全帽?！艾F(xiàn)在可能我戴這安全帽人家覺得很奇怪，可是以后一定是一種流行”。

據(jù)悉，中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京外交學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京語言大學(xué)、華中科技大學(xué)等7所大學(xué)已經(jīng)取消了“研究生畢業(yè)必須”的硬指標(biāo)。學(xué)生即使沒能，也能畢業(yè)。人大校長(zhǎng)紀(jì)寶成提出，現(xiàn)在許多學(xué)校的“論文指標(biāo)”都是自行規(guī)定的，只是為了督促學(xué)生學(xué)習(xí)，避免“混文憑”。有專家認(rèn)為畢業(yè)論文是否取消這一問題，反映出教育制度存在缺陷，應(yīng)該依靠高等教育改革解決。

近日在長(zhǎng)沙火車站QQ電腦城廣場(chǎng)，湖南省音協(xié)與長(zhǎng)沙市音協(xié)舉辦的“校園戀歌”第3場(chǎng)預(yù)選賽現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)一個(gè)穿金黃色連衣裙的漂亮女孩，胸前舉著一塊牌子，上面寫著“下崗女宋祖英小師妹尋明星‘包養(yǎng)’出名建希望藝術(shù)學(xué)校”。此行為吸引了舉辦方的注意，然后對(duì)此參賽女子進(jìn)行了詳細(xì)了解。 原來此女子名叫佘某，現(xiàn)年20歲，湖南師范大學(xué)音樂系在讀學(xué)生。當(dāng)問及為何有此異常舉動(dòng)時(shí)，佘某很直白地說：“我想成名，相信自己有這樣的天賦?！焙呛?，這也算天賦？！

“從《天下無賊》開始，我都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)，我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)很成功，票房很好。”近日，馮小剛在復(fù)旦大學(xué)和大學(xué)生進(jìn)行交流。被聘為復(fù)旦大學(xué)客座教授的馮小剛遭遇了無數(shù)尖銳問題，面對(duì)學(xué)生直言“不喜歡《夜宴》”，他稱提倡言論自由，同時(shí)也進(jìn)行“勸導(dǎo)”，認(rèn)為大家應(yīng)改掉對(duì)中國(guó)大片的仇恨心理：“《臥虎藏龍》剛上的時(shí)候，內(nèi)地觀眾說怎么怎么不好，結(jié)果人家得奧斯卡了，《無極》等出來后大家也罵。總之，對(duì)大片的仇恨心理沒有道理，必須扭轉(zhuǎn)這種想法?！?/p>

芙蓉姐姐作風(fēng)一向怪異，現(xiàn)在又有新花招了，在進(jìn)軍演藝圈之后，現(xiàn)在又傳出她還打算要競(jìng)選亞姐！讓不少民眾傻眼，也引起網(wǎng)民的熱烈討論?？纯雌渌麉①愓邆€(gè)個(gè)年輕貌美，也難怪芙蓉姐姐的出現(xiàn)會(huì)引來這么多討論了。 芙蓉姐姐一直以來對(duì)自己可是自信滿滿，日前還參加了電影“出水芙蓉”的選拔賽，甚至當(dāng)場(chǎng)伸出手邀請(qǐng)演員共舞，并對(duì)田亮表達(dá)愛慕之意，不過卻被田亮當(dāng)場(chǎng)拒絕，這讓芙蓉姐姐有點(diǎn)尷尬。

隨著空調(diào)銷售旺季的到來，市場(chǎng)上出現(xiàn)了不少打著“健康”旗號(hào)的空調(diào)產(chǎn)品。上海近日消費(fèi)提示，提醒消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)謹(jǐn)防被“殺菌”“氧吧”“健康”等概念忽悠。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，空調(diào)的基本功能為制冷、制熱、除濕、空氣循環(huán)和通風(fēng)。 專家分析說，目前，家用立柜式和分體式空調(diào)大多采用內(nèi)循環(huán)空氣調(diào)節(jié)模式，其本身并不具備制造“新鮮氧氣”的功能。因此，部分空調(diào)經(jīng)營(yíng)者宣稱所謂“氧吧”“健康空調(diào)”，有炒作之嫌。

不久前，陶戳料嗌蝦N他的演唱會(huì)造勢(shì)，盡管歌迷的熱情高漲，票房也驚人地一路走高，但對(duì)于當(dāng)下的音樂市場(chǎng)，陶椿故鞘分失望，甚至大膽直言“這是個(gè)變態(tài)的市場(chǎng)”。也正因如此，陶床鷗加堅(jiān)定了朝電影方向的轉(zhuǎn)型?！艾F(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)就是一個(gè)變態(tài)的市場(chǎng)，雖然越來越大，但好的東西卻很少?！本瓦B獎(jiǎng)項(xiàng)，陶吹目捶ㄒ燦肫淥歌手不同：“很多頒獎(jiǎng)典禮，我看來就是一個(gè)娛樂性的節(jié)目，不用那么在乎。我的成績(jī)只由同行、歌迷來認(rèn)同，不來自這些評(píng)委?！?/p>

我國(guó)已經(jīng)成為世界上出生性別比失衡最為嚴(yán)重、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家。2005年我國(guó)出生每100名女嬰數(shù)對(duì)應(yīng)男嬰數(shù)性別比為118．88，與正常值104―107有嚴(yán)重的偏離。江西、廣東、海南、安徽、河南五省的出生性別比甚至超過130?！爸卫沓錾詣e比失衡已經(jīng)刻不容緩！”近日在北京舉行的“治理出生性別比失衡與制度創(chuàng)新研討會(huì)”上，與會(huì)的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家學(xué)者發(fā)出如是呼吁，并提出“招贅婚姻”為之提供了一條有效的途徑，在今后的一段時(shí)間內(nèi)可以提倡。

“腦白金里有金磚，送禮就送腦白金”，從2006年開始，這句廣告詞便為老百姓耳熟能詳。然而，腦白金產(chǎn)品中真有“金磚”嗎？一些消費(fèi)者紛紛購(gòu)買腦白金產(chǎn)品，但是他們沒有發(fā)現(xiàn)所謂的金磚。 于是，鄭州市民葛某一紙?jiān)V狀將河南某藥房以及某藥業(yè)公司告上了法庭，并要求二被告賠償金磚一塊（純度99.99%）或現(xiàn)金5000元；賠償原告交通費(fèi)、誤工費(fèi)及精神撫慰金1000元。不承想，鄭州市二七區(qū)人民法院作出一審判決，駁回了原告葛某的訴訟請(qǐng)求。

花前月下，一個(gè)男生抱著吉他仰望心儀女生的窗臺(tái)，輕輕吟唱著抒情歌曲……羅曼蒂克的求愛場(chǎng)景在大學(xué)校園屢見不鮮。連日來，一組標(biāo)榜為“大學(xué)驚現(xiàn)史上最牛的求愛！”的組照在一些知名網(wǎng)站的社區(qū)流傳開來，青島理工大學(xué)一男學(xué)生在數(shù)百名學(xué)生圍觀之下向女生示愛，但另類的求愛遭到保安驅(qū)散，而且換來一紙?zhí)幏帧W(xué)校的做法引發(fā)網(wǎng)上愛情曬客猛烈抨擊：浪漫愛情宣言搞成了糗事，不僅會(huì)扼殺大學(xué)生的創(chuàng)造力，還剝奪了自由表達(dá)的權(quán)利。

近日，在武警廣東總隊(duì)醫(yī)院，來自湖南的女孩兒何芳芳（化名）對(duì)某記者說：“長(zhǎng)得丑，難道是我的錯(cuò)？我高中時(shí)就獲過全國(guó)文學(xué)比賽一等獎(jiǎng)，我的計(jì)算機(jī)水平令很多高手都自愧不如，為什么就有那么多的用人單位因?yàn)槲业哪樁灰?？?有著姣好身材的芳芳，臉上有一塊燒傷遺留下來的無法遮掩的傷疤?！澳槨背闪朔挤歼M(jìn)入職場(chǎng)的一道“門檻”，無論在哪個(gè)城市，總是被拒之門外，至今已有上千次。 被逼無奈的芳芳只好考慮整容。