發(fā)布時間：2022-03-18 15:19:23
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)食堂生產(chǎn)工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、基本情況
我鎮(zhèn)制革行業(yè)環(huán)境污染整治企業(yè)共有13家（負責人16個），占全區(qū)整治企業(yè)總數(shù)的68.42％。本次整治工作，一是企業(yè)多，時間緊，任務重；二是企業(yè)與企業(yè)之間存在不夠平衡、規(guī)模上有大小，生產(chǎn)上有不同結(jié)構(gòu)；三是今年受國際金融危機和全球經(jīng)濟放緩等多種因素影響，企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益也受到很大的影響，但我們必須要按照上級的要求和部署來進行徹底整治。
二、總體目標
制革行業(yè)環(huán)境污染整治工作至2009年底前實現(xiàn)目標為：企業(yè)環(huán)保手續(xù)齊全，治污設施配套，管理機制健全，總量控制有效，污染穩(wěn)定達標排放。
三、整治標準
本次整治全鎮(zhèn)所有從事制革生產(chǎn)的企業(yè)，具體整治內(nèi)容如下：
1.根據(jù)區(qū)環(huán)境污染整治工作領導小組辦公室《關于*區(qū)制革行業(yè)環(huán)境污染整治工作的細化方案》的要求和部署，以穩(wěn)定達標排放為目標，全面完成廢水、廢氣、噪聲、固廢等治理任務。
廢水：進一步完善雨污分流、清污分流，外排廢水須執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-*)中的一級排放標準；符合納管條件的必須達到納管標準后方可排入污水處理廠。排放口應按陽光排污口規(guī)范要求設置，日排放廢水300噸（含）以上的企業(yè)安裝在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，日排放廢水300噸以下的企業(yè)安裝廢水流量計。各參與整治企業(yè)應建立完整的污染處理設施運行臺帳，企業(yè)不具備化驗條件的須委托*區(qū)皮業(yè)商會中心分析室對外排廢水實行手工監(jiān)測。
廢氣：鍋爐須配套建設除塵脫硫裝置，廢氣排放須執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-*）中相應標準；磨革工序應配置廢氣收集處理設施，粉塵須執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-*）中的新污染源二級標準；食堂應配置油煙凈化設施，油煙排放須執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》“中型規(guī)模”標準。
噪聲：廠界噪聲須執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-*）中的相應標準，周邊環(huán)境達到相應功能區(qū)要求。
固廢：染料、助劑桶、污水站污泥等危廢須嚴格按照《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18597-*）進行收集、貯存，并由生產(chǎn)廠家回收或委托具有危險固廢處理資質(zhì)的單位進行安全處理，并做好臺帳記錄。廠內(nèi)暫存場所設置危險廢物識別標志，做好防雨、防滲、防漏等工作。
2.落實項目環(huán)境影響現(xiàn)狀評價，嚴格控制排污總量。
所有參與整治企業(yè)，須落實項目環(huán)境影響現(xiàn)狀評價；通過淘汰落后設備，實施清潔生產(chǎn)審核，采用先進的生產(chǎn)工藝、技術和設備，實施中水回用等有效措施，確保污染物總量控制在核定指標內(nèi)。
四、具體要求
1.各企業(yè)必須委托資質(zhì)單位進行項目環(huán)境影響現(xiàn)狀評價及污染治理工作，必須如實提供相關資料，嚴禁弄虛作假，確保質(zhì)量。
2.明確責任，誰污染誰治理，一級對一級負責。
3.積極推行清潔生產(chǎn)，改良生產(chǎn)工藝，從源頭控制污染的產(chǎn)生，降低生產(chǎn)過程中的原料和能源的消耗，減少對環(huán)境的污染。
4.在整治期間，確保污染處理設施正常運行，確保污染物穩(wěn)定達標排放和不超量排放。
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全、有效為目標，以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展為出發(fā)點，以提高廣大員工安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑，認真貫徹落實上級有關文件精神，進一步加強公司的各方面安全工作，深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然。
二、工作目標：
通過安全教育活動，在廣大員工中牢固豎立起安全觀念。明確責任，強化安全管理意識，增強安全防范意識和能力，及時消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，力爭在本年度不發(fā)生安全事故，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。
三、強化領導，明確責任。
1、成立領導小組：
組長：劉軍（總經(jīng)理）
副組長：王開松（副總經(jīng)理）、朱禮祥（副總經(jīng)理）
成員：楊洪、王新彬、張學軍、尹登國、汪學標、賀菊香、張敬璞、陳立軍、陳剛、王曉柳
2、明確責任。
每位員工都應該清醒的認識到安全工作是公司的重點工作之一，是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序進行的基礎和保障。因此，全體員工必須提高認識，認真履行自己的職責。領導小組成員必須做好公司安全教育活動的組織和實施。公司和各部門負責人簽定年度安全責任狀，哪里有問題，哪里負責。使職責明確，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。
四、加強教育宣傳和培訓。
公司通過會議發(fā)動、板報宣傳等形式對員工進行安全教育，使員工提高全安生產(chǎn)責任意識；通過定期的培訓和學習進一步規(guī)范職工崗位操作，使員工嚴格按GMP規(guī)范要求操作，確保生產(chǎn)的安全。
五、加強檢查、嚴格管理
1、針對目前公司現(xiàn)狀，健全公司各項安全工作管理制度。加強公司各個環(huán)節(jié)的安全工作力度，實行公司安全生產(chǎn)責任制，并層層落實，明確責任到個人。做好各部門安全防范工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。
2、實行GMP督查管理制度。公司成立GMP督查小組，每周定期對各部門、車間進行GMP檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即予以糾正并及時解決，同時做好每次的檢查記錄并在公司公告欄對檢查結(jié)果進行公布，使員工對工作中存在的安全隱患能夠做到防患于未然，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、加強車間的機械設備安全。公司明確專人負責車間設備的檢修、保養(yǎng)和維護工作。按時進行設備檢修，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保安全生產(chǎn)。
4、對食堂制定嚴格的操作規(guī)程和衛(wèi)生管理制度，并堅持常抓不懈，以確保職工的飲食安全。
5、加強職工安全意識教育，利用班前會、班后會時間，對職工進行安全教育，并規(guī)定每個騎電動車的員工必需戴安全帽，并形成處罰措施。
6、加強對公司內(nèi)的用電、燃煤、防火等方面的檢查。不定期對各種電器、線路進行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并安排人員立即解決。
7、認真進行回顧總結(jié)。
定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對以前的安全工作進行回顧、總結(jié)，對發(fā)生的問題要認真分析原因、吸取教訓，避免以后同類問題的出現(xiàn)；對以后的安全工作進行細致的安排、布署，以減少杜絕安全事故的發(fā)生。
總體目標
以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六屆六中全會精神為指導，積極開展各項為民服務活動，堅持解放思想，實事求是，與時俱進。根據(jù)營銷部、農(nóng)電公司總體的年度工作規(guī)劃制訂我所2007年工作計劃,努力完成上級交給的各項工作任務與指標，狠抓安全管理工作，堅持抓好班組建設，確保全年安全無事故；不斷學習，不斷提高業(yè)務技術，敢于創(chuàng)新，用劉平“親情服務法”改進窗口服務工作，杜絕“三電”關系，嚴禁以電謀私，自覺提高自身綜合素質(zhì)，為客戶提供和諧的服務環(huán)境，以主人翁的姿態(tài)愛護公共財物，呵護公共衛(wèi)生，弘揚社會公德，弘揚奮發(fā)向上的精神。充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，努力把員工的思想統(tǒng)一到為完成供電所全年工作臺目標任務上來，使每個黨員和積極分子充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。為全年安全打好基礎，狠抓全年各項任務的落實，努力做各項創(chuàng)建工作，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，為把我所建成服務型供電所而努力。
總體規(guī)劃
圍繞公司總體規(guī)劃與工作目標，完成上級下達的各項工作、學習任務與指標。確保全年安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)四不：不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責任的重大設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故。下面從三個方面來說明：1、營銷管理工作；2、加強運行生產(chǎn)管理；3、加強多經(jīng)管理，提高經(jīng)濟效益。
一、營銷管理工作
加強營銷管理，做好“劉平式營業(yè)廳”“示范崗”的創(chuàng)建工作，執(zhí)行上級規(guī)定的營業(yè)廳各項規(guī)章制度和服務規(guī)范，履行各自的崗位責職，正確使用計算機與系統(tǒng)業(yè)務流程，規(guī)范使用各項傳票，定期專訪客戶，做好用電稽查工作，嚴格執(zhí)行電費價政策，規(guī)范、合理確定新增用戶容量，嚴格抄、核、收管理制度，杜絕“三電”關系，嚴禁以電謀私，抓好線損工作，確保達標；每年進行一次用電負荷的測試，進行一次電費電價執(zhí)行情況的調(diào)查，進行一次用電營業(yè)普查工作，及時更用戶檔案與系統(tǒng)資料，完成各項報表工作。表計要及時申報，及時入庫，嚴肅出入庫手續(xù)，按規(guī)格放置規(guī)范整齊，嚴禁無手續(xù)出庫；
（一）業(yè)務組：業(yè)務工作實行一口對外首問負責制，業(yè)務接待工作嚴禁推諉搪塞。全年要結(jié)合公司布置的工作任務，進行1次的用電營業(yè)普查工作，按時按量進行表計輪換工作，對輪換表計工作傳票填寫要認真全面，不留空白，表系數(shù)準確無誤，足量入庫，逐一登記，加強大廳人員的素質(zhì)教育與培養(yǎng)，自覺提高服務水平，全體均要熟悉大廳工作業(yè)務及流程，積極做好客戶服務工作，班組每月進行一次業(yè)務、服務及相關知識的測試，嚴格遵守各項工作規(guī)定和服務規(guī)范。
（二）抄收組：加強抄核收管理與考核工作，嚴控估、漏、錯，嚴格按照上級的有關規(guī)定抄表率達98%以上，加強責任心，發(fā)現(xiàn)故障表計，及時上報及時更換不留隱患。做好電費回收工作，及時進行用戶電費的追繳工作，確保電費回收率100%。
（三）做好各項創(chuàng)建工作
1、一流供電所、文明單位以及其他的創(chuàng)建工作由支部負責運作，拿出相關的措施與實施的方案。
2、全評價由運行班負責進行每年的評價工作，制定出合理的評價工作實施方案。
3、劉平式營業(yè)廳”創(chuàng)建工作，由營銷班具體負責拿出創(chuàng)建方案并具體實施。
4、做好宣傳報道、員工培訓工作，及時將所內(nèi)的好人好事對外進行宣傳報道，積極完成上級下達的宣傳報道任務。利用宣傳工具，及時做好學習型企業(yè)宣傳工作，及時更換宣傳畫廊與上墻資料，做好電費電價變更的宣傳。
號召全體員加強業(yè)務理論、法律法規(guī)的學習，為各項工作的順利完成打下良好的基礎，對營業(yè)窗口人員施工人員每月進行一次相關知識的測試，所每季進行一次綜合測評。供電所人員與班組每月要進行一次小結(jié)，半年進行一次總結(jié)，并以電子文檔上報資料室，完成情況納入月度考核。
為提高供電所員工的業(yè)務技術與綜合素質(zhì)，及時選送對口人員參加相關培訓與學習，利用請進來與走出去的方法，進行一次窗口和施工人員的業(yè)務、服務規(guī)范及禮儀培訓；進行一次實戰(zhàn)操作演練或比武。
為豐富職工業(yè)余文化生活，每年至少組織一次有意義的集體文化生活活動。
（四）為完善“陽光工程”，做好廉勤工作，使供電所的各項支出，透明公開，人人明白，嚴格執(zhí)行財務公開制度，所務公開要按上級要求進行適時更新。
進一步加強財務管理：嚴格執(zhí)行財務管理制度，及時處理各項報表與費用報銷工作，及時上報相關財務報表，處理好相關報銷業(yè)務工作，各種固定資產(chǎn)要適時登記入冊，及時辦理廢舊物品的報廢工作。
（五）做好全所衛(wèi)生管理工作，為確保供電所的環(huán)境衛(wèi)生和全所員工的身體健康，每月組織一次辦公場所、公共場所、食堂衛(wèi)生的檢查工作。
1、全所內(nèi)的清潔衛(wèi)生每天進行一次清理，每周進行一次檢查，大的活動適時進行大掃除，嚴禁隨便丟棄煙頭與雜物，使我所的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在良好的狀態(tài)。
2、加強值班室、宿舍的衛(wèi)生的管理，每天要進行內(nèi)務整理與衛(wèi)生清理工作，確保室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。
3、加強食堂衛(wèi)生管理：不發(fā)生食品中毒事故，確保全員生活安全健康。各班組上班后要清理上報中午用餐人員數(shù)，孫珠扣要按照人數(shù)合理購買各種用料與按排好食堂烹任工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，從節(jié)約出發(fā)，讓員工吃好吃飽，力求精確用料不浪費。
（六）加強辦公設備的使用與管理：全體員工要養(yǎng)成良好的愛護與使用公物的習慣，正確使用手中的辦公設備，按規(guī)定要求實施定置管理，下班時要正確將辦公設備退出運行，要切斷電源，以防設備損壞和發(fā)生不應發(fā)生的故障，影響辦公效率。
（七）加強對車輛的安全管理與使用，要及時對車輛進行周期保修，做好出車前，途中與回所后的查檢與保養(yǎng)，確保全年行車安全無事故。
（八）加強消防器材的管理工作，實行定置管理，責任人，定期進行檢測，及時更換損壞與過期設備。
（九）加強軟件資料的管理工作，做好營業(yè)窗口資料、劉平營業(yè)廳資料、一流資料、安全性評價工作、文明單位等資料的建立與更新工作，落實責任，分工到人。每年更新一次上墻資料，四次宣傳畫廊內(nèi)容。
為確保計算機和網(wǎng)絡的正常運行與安全，準確傳輸信息與數(shù)據(jù)，各電腦操作責任人，要正確使用電腦，除規(guī)定人員使用電腦外，其他人員不得擅自操作他人電腦，更不得擅自使用外來資料與磁盤，專人負責加強計算機的硬、件以及網(wǎng)絡運行管理。
二、加強運行生產(chǎn)管理
圍繞公司總體工作規(guī)劃與目標，完成上級下達的各項工作、學習任務，努力完成各項指標。認真貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，農(nóng)電安全工作管理辦法，堅持“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全措施。全年進行不少于四次的安全檢查，做好各節(jié)日前的安全控制工作，及時發(fā)現(xiàn)與消除各種不安全隱患，杜絕習慣性違章。加強生產(chǎn)運行管理，準確、合理、規(guī)范各項工程的預、決算，制定安全、可靠的施工方案；加強供電與用電設備的巡視檢查管理，加強剩余電流動作保護器的運行與管理，做好配電房清潔衛(wèi)生工作；橫向到人、縱向到邊，責任到人、考核到點的安全管理網(wǎng)絡，適時進行用電負荷調(diào)整，制定保護器運行管理與低壓線路整改計劃，確保供電可靠率，及時更新、調(diào)整系統(tǒng)低壓線路圖與各項數(shù)據(jù)。
（一）加強施工管理：加強班組人員及業(yè)務技術管理，合理查勘與確定供電方案，準確抄算材料，預決算工作要認真仔細，既為用戶著想，也要為供電所的效益著想，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮，杜絕習慣性違章，去除繞幸心理，一切施工工程按規(guī)程辦事，確保安全與效益雙豐收。
（二）搶修服務工作：認真履行服務承諾制，堅持全日24小時有人值守，接到故障報告后，搶修人員應及時趕到現(xiàn)場處理。在辦理完竣工驗收等手續(xù)后，低壓故障搶修一般不超過8小時，重大故障和電纜故障搶修不間斷。到達故障現(xiàn)場時為：城市45分鐘，農(nóng)村90分鐘。搶修人員必須在搶修單上認真填寫報修時間，到達故障現(xiàn)場時間，故障處理結(jié)束時間。對危及人身或主設備安全的隱患、故障和事故，應立即組織檢修、處理。搶修組應備足搶修備品備件，計劃搶修停電，事故搶修停電，突發(fā)性故障停電，不屬權限范圍內(nèi)的故障，對客戶要耐心做好解釋工作。
（三）裝表接電：
1、負責本營業(yè)區(qū)內(nèi)的計費表計、新裝、故障更換、輪換、遷址、臨時用電的計量裝置，表計裝拆和管理工作。
2、認真學習《計量法》和電力法律法規(guī)，正確合理解答用戶提出的問題。
3、自覺學習《安全工作規(guī)程》、計量裝置裝接技術標準，做到安裝正確，接線準確，制定低壓電能表更換工作危險點預控措施。
4、嚴格執(zhí)行計量裝置裝拆業(yè)務傳票和批準手續(xù)，嚴格執(zhí)行計量裝置“三封”管理，不得擅自新裝、更換、變動計量及表計。
5、嚴格按計量表計流程傳票手續(xù)領用表計，注意裝拆過程中的運輸和保管嚴格按傳票要求抄錄底度數(shù)。嚴格執(zhí)行傳票傳遞手續(xù)，確保及時開票結(jié)算。
6、嚴格執(zhí)行舊表計回收上交入庫手續(xù)。
7、嚴格執(zhí)行計量裝置封印鉗的保管和使用規(guī)定，不得轉(zhuǎn)交他人使用和保管，按封印管理辦法及時地更換印模。
8、嚴格遵守《農(nóng)村電工服務守則》，履行服務承諾，樹立行業(yè)新風。
（四）安全管理：安全生產(chǎn)是供電所的重頭戲，要確保全年安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)目標是：不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責任的重大設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故。全年進行不少于四次的安全檢查，做好各節(jié)日前的安全控制工作，及時發(fā)現(xiàn)與消除各種不安全隱患，杜絕習慣性違章。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“三個百分之百”的要求，強化“全面、全員、全方位、全過程、全時段”安全管理與監(jiān)督，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為主線，加強安全風險管理與應急管理，實踐企業(yè)和諧文化理念，強化安全生產(chǎn)能力建設，不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建和諧電力。
三、加強多經(jīng)管理，提高經(jīng)濟效益。
供電所多經(jīng)產(chǎn)業(yè)必須合法經(jīng)營，在承接工程過程中，認真貫徹“十個不準”，不許壟斷經(jīng)營，不得以電權強行招纜工程，收取各項工程施工費用，必須嚴格執(zhí)行國家定額標準，不得擅自抬高收費標準，更不得搭車收取其它費用，要通過對工程管理、安全管理、質(zhì)量管理、指標管理的管理，全面完成2007年多經(jīng)指標，努力創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。對施工中的其它附屬工程，要采取公開、公平、公正、竟標的原則招纜能遵守勞動規(guī)定、確保安全、價格低的施工對象；在上級的正確領導下，努力創(chuàng)建和諧電力，為京泰路街道辦事處、城東街道辦事處、省農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、海陵工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高提供優(yōu)質(zhì)的電力服務。
一、高度重視，責任落實
1、領導重視，各級責任落實。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)管理職能的調(diào)整和安全生產(chǎn)工作責任體系及安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡建設的要求，我局領導高度重視，依據(jù)屬地管理的實際和新增加的旅游安全監(jiān)管的職能要求，結(jié)合旅游工作的實際和職能，及時調(diào)整了工作職責和管理網(wǎng)絡，明確各責任單位和屬地監(jiān)管的原則,落實責任，完善體系，嚴格監(jiān)管，積極工作，安全責任得到較好的落實。由分管局長負責我區(qū)的商貿(mào)旅游安全工作，各科室分別落實了商貿(mào)旅游系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，并明確專職工作人員，分別建立工作臺帳，分工監(jiān)管各系統(tǒng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作;負責督促相關主管部門、街道與商貿(mào)旅游企業(yè)建立安全生產(chǎn)責任制;加強對相關企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制的落實和監(jiān)管;在重要節(jié)慶和重大活動期間協(xié)調(diào)各職能部門和街道對重點行業(yè)和企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，組織企業(yè)積極參加各類專項整治達標;指導和幫助企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)管理體系和管理制度，促進商貿(mào)旅游企業(yè)的安全健康發(fā)展。
2、組織到位，各項工作落實。今年區(qū)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，原全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能從我局移交安監(jiān)局，我局的安全生產(chǎn)工作從行政督管轉(zhuǎn)為行業(yè)管理。根據(jù)我區(qū)實際，區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局在制定年度工作計劃中，將商貿(mào)旅游安全工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設，明確了任務和人員，編制了《下城區(qū)商貿(mào)旅游突發(fā)公共事件應急預案》，《局重特大安全事故應急求援預案》;局辦公會議對我區(qū)商貿(mào)旅游安全工作及安全形勢進行分析布置，加強對節(jié)假日和重大商貿(mào)旅游活動的安全檢查指導;制定落實各項專項整治措施，落實對相關企業(yè)的安全管理，保證安全生產(chǎn)工作的各項組織工作的落實。今年區(qū)舉辦的仲夏購物節(jié)活動、購物天堂博覽周、西湖博覽會下城展區(qū)的會展、購物活動中，我局都成立安全指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置落實安全檢查工作，保證各項商貿(mào)旅游活動的正常開展，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。針對商貿(mào)旅游行業(yè)事故多發(fā)的形勢和上級部門的要求，集中開展了對賓館飯店、商場超市等公共聚集場所的消防安全和特種施備的專項檢查;組織企業(yè)結(jié)合臨安特大旅游事故，排查隱患，加強整改，建全管理，防患與未然。建立安全生產(chǎn)檢查工作的月報制度，督促企業(yè)積極開展自查和管理，并將安全管理檢查工作情況及時上報匯總，促使企業(yè)的日常安全管理工作落到實處。
3、督查到位，各項措施落實。地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有萬余之多，商貿(mào)旅游企業(yè)幾千家，督管任務繁重。根據(jù)我區(qū)的實際，我們采取“突出重點，兼顧一般;協(xié)調(diào)合作，共同監(jiān)管”的原則，重點做好星級賓館飯店、人員聚集的大型商場超市娛樂場所和重大節(jié)慶商貿(mào)活動的安全監(jiān)管，平時加強相關企業(yè)自查和隱患整改的督查，通過各主管部門和街道的工作網(wǎng)絡，區(qū)月安全工作例會和季安監(jiān)工作情況匯總及時了解掌握轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)況，適時會同相關部門和街道進行檢查和督導整改。充分利用不同的管理渠道和監(jiān)管層次聯(lián)合對商貿(mào)旅游企業(yè)實施安全監(jiān)督。今年已下發(fā)上級部門有關安全工作的文件和檢查通告、整改通知151份，推動了商貿(mào)旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
二、加強指導，檢查落實
1、堅持重大節(jié)慶的安全檢查。做為中心城區(qū)，重大節(jié)慶的商貿(mào)旅游活動的安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。在每年的春節(jié)、五一、十一“黃金周”及西湖博覽會期間，全區(qū)都將組織對重點商貿(mào)旅游旅游行業(yè)開展聯(lián)合大檢查，由區(qū)四套班子領導帶隊，會同經(jīng)貿(mào)旅游、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、公安、工商、衛(wèi)生防疫等職能部門，分成四個檢查組，對區(qū)域內(nèi)重點商貿(mào)旅游企業(yè)進行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，并同時組織各主管部門和街道對轄區(qū)內(nèi)的各商貿(mào)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。在此期間，各商貿(mào)旅游企業(yè)也高度重視，積極響應，全面開展自查自糾活動。區(qū)屬的銀泰百貨、東方假日賓館、錦麟賓館、華園賓館等單位和*國大雷迪森廣場酒店、浙江國際大酒店、海華大酒店、*五洋賓館、流水苑賓館、*寶善賓館、蓮花賓館等省市屬賓館飯店的總經(jīng)理，親自帶隊認真對賓館飯店的消防設施、特種設備等進行巡查整改。長運旅行社、浙江新假日旅游有限公司等單位，加強對所屬車輛的安全檢查，并加大對司機導游的安全教育和游客的安全宣傳。
2、堅持重要活動的安全檢查。今年是我區(qū)舉辦各類大型商貿(mào)旅游活動最多的一年，從仲夏購物嘉年華、購物天堂博覽周、省旅交會、國際絲綢時尚節(jié)、武林衣秀展示周到和平會展的購物展銷會等重大購物旅游促銷活動，都堅持從制定方案到活動終場的安全工作三同時責任制要求，把安全檢查工作始終貫穿其中。堅持做到無安全生產(chǎn)預案不批，無安全監(jiān)管不辦，無安全管理人員到場不開，無安全保障不舉辦的“四不原則”，以保證各種設施、現(xiàn)場裝修、電器電線、人員疏散、組織工作的萬無一失，確保重大商貿(mào)旅游活動的絕對安全。
3、堅持重點企業(yè)的安全檢查。為了杜絕群死群傷的惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，下城的人員聚集場所的商貿(mào)旅游企業(yè)是我們安全監(jiān)管的重點。結(jié)合重大節(jié)慶的聯(lián)合檢查之外，配合消防安全整治，特種設備安全檢查，機電設備、避雷設施專項治理，我們加強對重點企業(yè)的安全巡查和整改督查。定期對重點企業(yè)加強指導和檢查，不定期利用服務企業(yè)的機會對隱患單位進行回訪，對整改不利的單位會同消防、質(zhì)監(jiān)、公安、工商等職能部門加大監(jiān)管力度，直至停業(yè)整頓。今年以來通過檢查，區(qū)域內(nèi)商貿(mào)旅游企業(yè)和娛樂場所的噴淋、通道指示燈、煙感器、安全通道、電梯、特種設備及鍋爐房、廚房等72處安全隱患得到了整改;對都錦生有限責任公司、福華絲綢有限公司、*振興鍋爐有限公司等工業(yè)總公司所屬企業(yè)加強指導和檢查，幫助企業(yè)建立建全各類規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理臺帳，提高對企業(yè)員工的安全管理和安全知識的更新培訓，監(jiān)督企業(yè)對安全隱患的整改。檢查指導人次，查處隱患處，發(fā)放整改通知書份，促進企業(yè)安全保障措施的落實。
三、強化教育培訓，增強自防能力
1、提高企業(yè)員工的安全意識。為進一步提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)防范意識，我們積極組織企業(yè)參加省市區(qū)有關部門舉辦的安全生產(chǎn)教育培訓，配合上級部門積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織14家旅游企業(yè)的安全部經(jīng)理參加市旅委舉辦的安全生產(chǎn)管理培訓班;參加區(qū)安監(jiān)局組織的廠長經(jīng)理、安全管理人員、和特種作業(yè)人員培訓班3期16人次。商貿(mào)旅游企業(yè)開展各類安全培訓20301人次，企業(yè)負責人安全培訓768人次，安全管理人員培訓844人次、安全上崗培訓311人次。根據(jù)區(qū)安委會的布置，6月12日在武林廣場組織企業(yè)參加了浙江省暨*市和區(qū)安全生產(chǎn)宣傳月啟動儀式活動，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料約2000余份，組織企業(yè)參觀宣傳圖板約3000余人次，宣傳簽名近2000人次，并組織了5家賓館飯店40名員工參加了開幕式方隊，不僅對群眾進行安全生產(chǎn)的宣傳，也使員工受到切實的教育。根據(jù)市旅委下發(fā)的《關于開展20*年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》，向全區(qū)63家賓館飯店轉(zhuǎn)發(fā)了通知精神，要求各賓館飯店積極開展“五個一”活動，并將活動開展情況傳報我局。在此次活動中，我區(qū)旅游企業(yè)共懸掛標語33條，出黑板報22期，參觀圖片展覽2734人次，領導電視講話4次，培訓員工2400人次，舉辦知識競賽22場，開展安全咨詢18次，張貼大型宣傳畫26張，設立戶外公益廣告1塊，舉辦演講比賽19場，組織安全檢查35次，檢查企業(yè)59家，通過安全教育宣傳、安全檢查整治和企業(yè)安全文化活動的開展，為企業(yè)營造出日益濃厚的“遵章守法，關愛生命”的輿論氛圍。
2、提高商貿(mào)旅游行業(yè)的安全軟件建設。商貿(mào)旅游行業(yè)的安全生產(chǎn)硬件條件相對較好，安全生產(chǎn)的工作重點是防范人為因素引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。既在硬件建設的提高完善上，嚴格落實制度管理和人員素質(zhì)的提高，加強日常監(jiān)管的落實和到位，更加全面有效的提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。今年我們著重抓了企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度的完善和落實，突出檢查企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作和強化對員工進行安全生產(chǎn)相關知識的培訓教育以及各類安全預案的演練完善，確保企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。我們通過開展“軟件基礎年建設”活動、安全質(zhì)量標準化達標活動、多層次的教育培訓活動以及各類檢查評比活動，強調(diào)安全軟件建設的重要性和緊迫性，推動商貿(mào)旅游企業(yè)重視和加強安全管理建設。各商貿(mào)旅游企業(yè)利用早會、例會、演講、知識競賽、職工食堂播放廣播和消防專題影視等各種形式，在從業(yè)人員中積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，有效提高了崗位生產(chǎn)操作人員的安全防范意識能力;和平飯店、錦麟賓館、清水灣假日酒店、新西萊大酒店、好來登大酒店等主動要求幫助規(guī)劃安全管理制度和監(jiān)控網(wǎng)絡建設，以實現(xiàn)對安全生產(chǎn)管理工作的有效監(jiān)督;雷迪森、浙江國際、海華等賓館飯店總經(jīng)理親自組織實施消防演練，并對消防演練的過程進行了分析研究，對存在問題進行積極的整改完善。
3、提高企業(yè)安全質(zhì)量達標創(chuàng)建能力。今年是商貿(mào)旅游行業(yè)安全質(zhì)量達標活動的第二年，根據(jù)屬地管理的分工和達標要求，我們著重抓好相關企業(yè)的指導創(chuàng)建，同時做好星級賓館評審時的達標考核工作。對符合達標范圍內(nèi)的商貿(mào)旅游企業(yè)會同主管部門和街道及時給予指導幫助，及時下發(fā)商貿(mào)旅游行業(yè)的達標標準，組織企業(yè)到達標單位學習取經(jīng)，開展行業(yè)交流和促進。目前市屬下放企業(yè)和工業(yè)總公司企業(yè)符合達標范圍的家企業(yè)中，已考核驗收家，占應達標企業(yè)的%。對和平飯店、錦麟賓館等申請三星級旅游飯店單位，在飯店上星整治裝修期間，請有關部門上門指導督管，不僅嚴格按照消防安全等要求進行硬件改造，還抓住契機對企業(yè)員工進行了高層次的安全教育和培訓，確保星級評審和安全達標考核一并通過。
【關鍵詞】 鐵路；養(yǎng)護；管理
一、全方位立體養(yǎng)護
所謂“全方位立體養(yǎng)護”，是一種新的設備養(yǎng)護維修理念和模式，把路基、軌道、橋梁、隧道、電力、牽引供電、通信信號、房屋建筑和給排水設施的作業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一起來，實行統(tǒng)一領導。同時，充分溝通協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門間的工作，通過有效的控制與調(diào)節(jié)，使各種養(yǎng)護機械正常發(fā)揮其作用，使各專業(yè)的各種問題在保證鐵路正常運行的同時得到及時的發(fā)現(xiàn)和有效的解決。
鐵路是一個高效運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。鐵路養(yǎng)護部門最主要的任務是保障運輸任務的安全完成并取得良好的經(jīng)濟效益和社會效應。鐵路的一切設備、組織機構(gòu)都是為這一目的服務。維護和維修是高速鐵路保證安全的最基本要素之一，自然不會例外。鐵路的固定設施主要由路基、軌道、橋梁、隧道、電力、牽引供電、通信信號、房屋建筑和給排水設施等組成。隨著鐵路運行速度與運行效率的提高，路基、軌道、橋梁、隧道、電力、牽引供電、通信信號和機車車輛關系更加密切，其相互影響程度非常高。這一特點直接影響到鐵路養(yǎng)護維修工作。
鐵路養(yǎng)護維修按工作內(nèi)容可以分為四個部分，即管理、檢測、維修和保養(yǎng)。按管、檢、修、養(yǎng)和機械檢修分別設置，再按模塊化組合可以有很多種變化，綜合立體化是一種重要的選擇。而在一個工區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)維修區(qū)的概念，將各專業(yè)基層管理統(tǒng)一起來，工作范圍縮小到幾十公里的線路中，這相對于分專業(yè)的養(yǎng)護管理而言具有更大的可行性和高效性。
二、預反饋動態(tài)維修
所謂預反饋動態(tài)維修，即是將原有的計劃維修與狀態(tài)維修兩種體制結(jié)合起來，通過對經(jīng)驗資料的收集與分析，預測問題的多發(fā)點和發(fā)生規(guī)律，從而制定行之有效的維修計劃，達到預反饋的效果。同時，在維修過程中實施狀態(tài)維修，以最大程度的減少相關費用，多快好省的達到維修目標，保障鐵路的正常運行。
所謂計劃維修，是指根據(jù)線路變化規(guī)律的特點以全面改善軌道彈性、調(diào)整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點，按周期、有計劃的對線路進行的綜合修理，以恢復線路完好技術狀態(tài)。
計劃維修的養(yǎng)路工作計劃可分為年計劃、月計劃和日計劃。年計劃是指一年的養(yǎng)路維修工作計劃。包括工作任務、數(shù)量、每月的工作安排等，起指導全年生產(chǎn)工作的作用，其編制依據(jù)通常為上一年的設備檢查結(jié)果。月計劃根據(jù)年計劃、日常檢查和臨時工作任務編制，編制時應貫徹檢查―計劃―作業(yè)―驗收四環(huán)節(jié)，正確安排線路計劃維修，經(jīng)常保養(yǎng)、臨時補修三者的時間，做到修養(yǎng)并重，以保持線路設備質(zhì)量的均衡良好。日計劃是完成月計劃的基礎，是每天工作的具體安排。必須做到作業(yè)項目清楚，人員分工明確，養(yǎng)路工區(qū)必須保質(zhì)保量完成。所謂狀態(tài)維修，是指確定鐵路養(yǎng)護維修界限，把軌道幾何不平順控制在合理區(qū)域內(nèi)，當軌道幾何尺寸臨近界限時才進行維修，從而達到技術上確保行車安全平穩(wěn)，經(jīng)濟上降低養(yǎng)路成本。它的核心是在摸清軌道幾何狀態(tài)變化規(guī)律的基礎上，劃定鐵路達到什么狀態(tài)時開始維修，維修到什么狀態(tài)兩種界限，從而根據(jù)軌道變化規(guī)律進行線路質(zhì)量控制”。根據(jù)線路設備自身的客觀規(guī)律，按照運輸強度、自然環(huán)境等具體實際情況，結(jié)合對經(jīng)驗數(shù)據(jù)與資料的分析和利用，合理安排養(yǎng)路作業(yè)計劃，將計劃維修與適時維修有機結(jié)合起來，做到該修的及時修好、不該修的堅決不修、能推遲修的決不提前修，從而達到列車運行安全，同時降低養(yǎng)路成本的目的。
三、全面鐵路養(yǎng)護的優(yōu)越性
1、集中各專業(yè)工作隊的資源進行有效配置，利于鐵路的長期發(fā)展
以實際養(yǎng)護維修為例，信號轉(zhuǎn)轍機的維修，必然涉及線路和供電系統(tǒng)；線路的搗固，要顧及軌道電路等設施；其撥道和補碴，直接影響到弓網(wǎng)關系和接觸網(wǎng)高度；接觸網(wǎng)的搶修，需要線路、信號的暢通。再例如，信號專業(yè)檢查軌道電路，可以發(fā)現(xiàn)軌道缺陷；而軌道的結(jié)構(gòu)設計特點也直接影響到軌道電路的性能。線路人員巡檢時，可以發(fā)現(xiàn)有些明顯的接觸網(wǎng)誤差；接觸網(wǎng)人員在執(zhí)行自己的任務時，也能發(fā)現(xiàn)線路、橋梁的問題。按慣例分專業(yè)段管理維修，則必須由各自的上級進行協(xié)調(diào)，然后由各自調(diào)度下令執(zhí)行。這樣由下而上反映，再由上而下指示，必然延誤時間，耽擱維修作業(yè)，而時間正是鐵路提速運行的形勢下所要爭取的要素之一。綜合工作隊將各專業(yè)的工作人員集中起來，盡可能授予基層權力，在組織施工方面發(fā)揮基層的主動性，使其自覺承擔保障運營的責任。
2、綜合性指揮調(diào)度有利于信息化的全面推行
質(zhì)量情報是反映產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)，工作質(zhì)量的信息，包括基本數(shù)據(jù)，原始記錄，檢查記錄和其它資料，以及國內(nèi)外工程質(zhì)量目前達到水平和今年的發(fā)展趨勢，以便從中找出工程的差距，明確今后的努力方向，否則反饋到工序上，無法對加工狀態(tài)進行最佳有效的控制，甚至會使企業(yè)成為“無源之水”、“無本之木”。
3、整合專業(yè)工作隊有利于精簡管理機構(gòu)，減少資源的浪費
整合專業(yè)工作隊進行重新配置可以打破原有的“小而全”的格局，用一種新思路對待維修，集中人力資源，提倡一機多能，克服“行業(yè)自大”的習慣，在充分利用機械效率的同時，發(fā)揮人的主觀能動性。
常規(guī)鐵路采用分段制，有工務段、供電段、電務段、水電段、建筑段等，各段均有一套領導機構(gòu)、業(yè)務班子、職能部門、后勤管理，要配設三條以上的專用線，修配廠房和材料庫、食堂和生活設施也不能少。如果五段歸一，其占地、線路和生活設施均由于集中而減少。同時壓縮了管理機構(gòu)。
結(jié)論
我們應以全方位立體養(yǎng)護為原則開展鐵路養(yǎng)護工作，發(fā)揮各專業(yè)綜合作業(yè)的優(yōu)勢，提高工作效率，壓縮天窗時間，并以實現(xiàn)預反饋為目標，不斷吸取經(jīng)驗教訓，從而最大程度的減少養(yǎng)護費用與維修成本。
參考文獻
[1]李光明，陳峰.青藏鐵路養(yǎng)護維修體制的研究[J]鐵道標準設計，2009 （1 ）： 88-91
XX年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下，在公司領導班子的正確指導下，總經(jīng)辦服從公司領導的指導與安排，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。現(xiàn)將一年以來的工作情況及XX年度工作情況總結(jié)計劃第一章XX年度工作總結(jié)一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作我公司總經(jīng)辦主要有三項職能，一是公關、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領導文秘服務工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作；部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作，從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術，工作承上啟下，攘外安內(nèi)；第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發(fā)、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業(yè)務高效地跳動起來，讓公司的每個細胞興奮起來；第三項大的工作是：做好行政事務管理工作，對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購、住宿樓衛(wèi)生管理、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務工作。1、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴格規(guī)范管理；積極配合領導及時的收、發(fā)文件，以保證準確及時，并對領導的批示做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序；成功組織了中秋慶?；顒印⑷藡D女節(jié)活動等；在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。2、加強服務，樹立良好的工作氛圍總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。一年來，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
2.1變被動為主動對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、護衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務工作。2.2突出重點，緊抓落實在工作計劃中，每周都突出1－2個“重點”工作,每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。2.3在創(chuàng)新與工作作風上有所突破在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，將不適合的流程進行變更、調(diào)整，以適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。3、加強學習，形成良好的學習氛圍總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務知識。一年來，首先從基礎入手，部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級學習，同時派出了多人次進行了統(tǒng)計、保險知識等的相關學習。本部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。4、認真履行職責總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了護衛(wèi)隊績效考核制度，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。XX年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護衛(wèi)隊引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。
5、公司補貼申請總經(jīng)辦作為公司的中樞，所有的外來的包括管委會、經(jīng)濟局、發(fā)展服務局、科技局等部門的會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務部、總工辦、生產(chǎn)技術部的協(xié)助配合下申請了幾項補貼。第一：申請了重大項目貸款貼息，園區(qū)共計僅批準了8家，共計申請到48萬元貼息費用；第二：申請了重大項目計劃申請項目款項，園區(qū)總計僅撥款100萬元，我公司經(jīng)過多方努力申請到10萬元；第三：申請了稅款返款，經(jīng)過我辦的努力，園區(qū)總計批準了5家，其中就包含我公司在內(nèi)，共計返款34萬元。以上三項合計為公司申請到92萬元整。其它工作完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，包括工商、稅務、外匯、商務、統(tǒng)計等相關部門的年檢、年審工作，辦理了外資到位的工商、稅務、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗收后的相關手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資電子檔，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統(tǒng)計工作上報統(tǒng)計局、經(jīng)濟局、科技局、發(fā)展服務局等部門；提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件；協(xié)助業(yè)務部印制了宣傳畫冊、資質(zhì)資料等。二、人力資源管理工作1、人事檔案管理為了確保員工人事檔案的清晰合理，我辦制訂了《檔案管理辦法》，并組建了檔案室，對公司人事檔案工作分類管理，比如每個員工檔案都裝訂歸檔，建立起員工人事電子檔案，嚴格審核全體員工檔案，對資料不齊的一律補齊，便于員工各項信息的統(tǒng)計和查詢。每月分別向領導及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末，我們還通知各部組織檔案全部歸檔，以便存檔、查閱。我辦為切實做好公司的基礎、參考、創(chuàng)新、發(fā)展工作落到實處，并致使公司的檔案管理進入規(guī)范化階段。一、XX年度人事檔案統(tǒng)計：（單位：人）XX年度員工統(tǒng)計表2、新進大學生7人二、XX年度人員分布統(tǒng)計：三、XX年度員工文化程度分布表XX年度員工文化層次表2、建立有凝聚力的企業(yè)文化2.1建立公司企業(yè)文化體系企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度總經(jīng)辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業(yè)精神。本年度，為了提高公司員工的整體凝聚力，讓每個員工都能發(fā)揚：并獲取企業(yè)文化理念的精髓，總經(jīng)辦還聯(lián)系相關專家，為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化：公司的企業(yè)理念
現(xiàn)將今年來工作情況總結(jié)如下：
（一）、三證合一、一照一碼改革
為進一步簡化手續(xù)、優(yōu)化流程、縮短時限，向新設立的公司、分公司、外商投資公司等12類市場主體頒發(fā)加載組織機構(gòu)代碼、稅務登記號的營業(yè)執(zhí)照，全面實現(xiàn)“一套材料申報，一窗受理，一個部門審批，一照通用”的登記模式，并根據(jù)國家統(tǒng)一部署，逐步實現(xiàn)“一照一碼”。
（二）、寬進嚴管，做好企業(yè)年報工作
采用寬進嚴管方式，全面開展注冊資本認繳制商事制度改革，實行了注冊資本認繳制，放寬注冊資本登記條件，簡化了住所登記手續(xù)，探索“一照多址、一址多照”，允許“住改商”等方式，降低投資者成本。上半年全縣新發(fā)展私營企業(yè)440戶，新增注冊資本（金）110185萬元，新增從業(yè)人員5910人，與今年年初相比，分別增長12.4%、5.87%、10.2%；新辦個體工商戶898戶，新增資金數(shù)額23843萬元，與今年年初相比，分別增長5.36%、9.23%；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社68戶，新增出資總額21385萬元，與今年年初相比，分別增長11.3%、16.2%。
深入宣傳企業(yè)年報制度，認真指導個體私營企業(yè)在網(wǎng)上自主申報。積極開展個體企業(yè)狀態(tài)的抽查、調(diào)查和核實工作，注銷名存實亡的個體私營企業(yè)。
（三）、實行雙隨機，雙告知制度，建立事中事后監(jiān)管新模式
為進一步確?！跋日蘸笞C”改革各項舉措落地生根，在企業(yè)監(jiān)管抽查中實行“雙隨機”制度，以“雙隨機”抽查工作為契機，積極推進抽查結(jié)果與社會信用體系相銜接，將隨機抽查的結(jié)果納入市場主體的社會信用記錄，并在企業(yè)信用信息系統(tǒng)予以公示，通過對失信者的懲戒強化企業(yè)信用監(jiān)管效力，提高經(jīng)營者信用意識，促進廣大市場主體自覺自律，構(gòu)建“一處違法，處處受限”的聯(lián)合懲戒機制；并積極推行“雙告知”制度，通過雙告知，打破監(jiān)管斷層，強化“誰審批”、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”責任，提高了監(jiān)管實效。，建立起事中事后監(jiān)管新模式。
（一）、商標戰(zhàn)略，名牌戰(zhàn)略
大力推進商標實施戰(zhàn)略，堅持監(jiān)管和服務相結(jié)合的原則，積極引導企業(yè)開展商標注冊，把我縣的資源優(yōu)勢培育成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢培育成品牌優(yōu)勢，培育了一批具有自主知識產(chǎn)權，擁有核心競爭力，市場占有率和知名度較高的企業(yè)。做好國家馳名商標、省著名商標、市知名商標的指導申報和續(xù)認工作。指導企業(yè)申報國家馳名商標、申報和續(xù)認省著名商標、市知名商標，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。上半年新推薦市知名商標3件，省著名商標1件。
進一步開展質(zhì)量興縣工作，推進名牌帶動工程，順利完成了宜春市質(zhì)量興市領導小組對我縣質(zhì)量興縣工作的考核，同時做好了2016年江西名牌產(chǎn)品申報工作，推薦江西桃園鋁業(yè)有限公司參評江西名牌，目前該企業(yè)已通過初審。根據(jù)我縣企業(yè)的實際情況，積極做好（2016-2020）年江西名牌培育規(guī)劃。及時開展__縣質(zhì)量競爭力指數(shù)測評企業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計工作，調(diào)查統(tǒng)計企業(yè)23家。開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管工作，對全縣12家獲證企業(yè)進行證后監(jiān)管。
（二）、標準認識，計量民生
全面實施標準化工作。進一步深化企業(yè)標準化體系建設，對企業(yè)進行產(chǎn)品執(zhí)行標準登記管理工作發(fā)證和年審。加強與鎮(zhèn)（區(qū)）的緊密聯(lián)系，加速完成標準化專項整治，提高企業(yè)的標準備案率，幫助無標企業(yè)制定企業(yè)標準。
堅持關注民生、計量惠民，積極開展“5.20世界計量日”和“四進”（進社區(qū)、進校園、進超市、進企業(yè)）等活動。加強對市場貿(mào)易結(jié)算使用的計量器具的監(jiān)督檢查，上半年檢定各類計量器具300臺(件)，企業(yè)在用衡器20臺、天平10臺、加油機160槍。開展加油站專項計量監(jiān)督檢查，重點對320國道以及城鄉(xiāng)結(jié)合部的加油站進行突擊檢查。
（三）、技術支撐，機構(gòu)建設
積極推進全縣食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量綜合檢驗檢測機構(gòu)的整合工作，努力爭取中央財政性資金，用于添置檢測設備，擴增檢測項目，提升檢測能力，創(chuàng)新檢測方式，公示檢測項目，物化檢測形式，為企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級提供技術支撐。
（一）、完善體系、緊扣重點，全面構(gòu)筑食品安全防線
1、完善食安委工作機制，建立食品安全體系。做好食安辦的各項日常工作，完成銜接省、市級各上級單位的各類臨時工作，截止2016年5月底，共完成上級三個對口單位的各類臨時交辦任務20余項。
2、做好重大活動保障。統(tǒng)籌兼顧、突出重點、狠抓細節(jié)，對定點接待單位實行駐點監(jiān)督，全程動態(tài)監(jiān)管。一是與相關餐飲接待單位簽訂《
重大活動餐飲服務食品安全承諾書》；二是嚴格監(jiān)控重點，對餐飲服務單位大型活動食菜譜進行備案審查制度。三是深入食品操作間，對加工環(huán)境、加工程序、食品留樣等環(huán)節(jié)進行全程動態(tài)監(jiān)督。為“__邊區(qū)域開放合作主題聯(lián)席會”、“兩會”、“全縣政法綜治暨安全生產(chǎn)工作會議”等6次重大活動提供了有力保障， 未發(fā)生任何食品安全事故，有效地保障了重大活動餐飲食品安全。3、做好對全縣中學食堂的專項整治。為確保學校食堂安全，保障廣大師生的餐飲食品安全，出動執(zhí)法人員150余人次，深入全縣中學食堂開展專項整治工作，共下發(fā)監(jiān)督意見書17份，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題4個。
4、做好對食品經(jīng)營許可證的發(fā)證把關。做好《食品經(jīng)營許可證》發(fā)證把關工作。認真審查經(jīng)營主體資格，做好審批前對相關材料的規(guī)范性的審核、把關及指導工作，確保發(fā)證順暢，今年已發(fā)放119張《食品經(jīng)營許可證》，其中含餐飲環(huán)節(jié)10張，食品銷售107張，單位食堂2張。
5、做好保健食品備案登記工作。截止2016年5月份，新增保健食品備案單位8家共20個產(chǎn)品，
（二）強化藥品、醫(yī)療器械、?；袌霰O(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營 秩序
1、嚴把藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營許可關和認證。上半年新開辦藥品零售企業(yè)1家，許可變更1家，發(fā)放三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可證11件，發(fā)放二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證7件；積極指導、上門服務籌建企業(yè)，幫助2家藥品企業(yè)勝利通過省局現(xiàn)場驗收。做好認證指導工作，督促新辦企業(yè)嚴格按照新gsp的要求開展經(jīng)營活動，按時申報gsp認證。
2、扎實做好藥品、化妝品及醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位的監(jiān)督檢查。對轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)進行了日常監(jiān)管和跟蹤檢查，對2家藥品批發(fā)企業(yè)、10家藥品零售企業(yè)、42家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位進行了全面檢查并健全了監(jiān)督檢查檔案。加大對重點品種、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的飛行檢查力度，確保監(jiān)管無死角，系統(tǒng)無風險。
3、深入開展藥品、化妝品及醫(yī)療器械專項整治，組織開展流通環(huán)節(jié)“掛靠走票”、非法購銷藥品、超范圍經(jīng)營、冷鏈管理等專項整治，特別加強對疫苗等高風險品種監(jiān)管。查處違法問題14起，依法取締無證經(jīng)營中藥飲片1家，未按規(guī)定實施gsp案5起。
4、切實做好藥品不良反應監(jiān)測報告工作。與縣衛(wèi)計委聯(lián)合下達了《關于下達2016年__到藥品不良反應報告任務數(shù)的通知》，及時上門指導、督促各監(jiān)測哨點的adr監(jiān)測上報工作。
5、嚴格執(zhí)行藥品抽驗程序規(guī)定，全面落實上級有關藥品抽驗要求，圓滿完成43個品規(guī)藥品抽檢任務。
6、嚴格規(guī)范化妝品購銷行為。制定《關于規(guī)范化妝品采購索證索票制度和進貨臺賬制度的通知》并要求化妝品經(jīng)營使用單位嚴格執(zhí)行。對城區(qū)化妝品經(jīng)營使用單位進行摸底調(diào)查，健全化妝品經(jīng)營使用單位檔案。嚴厲查處化妝品違法違規(guī)行為。積極加強區(qū)域橫向交流，對外共發(fā)出協(xié)查函4份，查處使用假化妝品案1起。
（三）、強化特種設備安全監(jiān)察
1、進一步加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作力度。深入特種設備使用單位進行安全檢查。重點檢查了設備安全附件有效期使用情況和作業(yè)人員持證上崗情況以及規(guī)范化管理等相關情況。目前共檢查使用單位34家，發(fā)現(xiàn)安全隱患13起中嚴重安全隱患2起。
2、對全縣8家液化氣站開展氣瓶專項整治。重點檢查充裝站是否存在充裝超期未檢氣瓶、非自有產(chǎn)權氣瓶和報廢氣瓶，充裝人員是否持證上崗等情況，檢查中未發(fā)現(xiàn)問題。
3、開展電梯大會戰(zhàn)專項整治。重點檢查電梯是否注冊登記、是否檢驗合格、維保是否及時及管理人員持證上崗等。
4、積極配合開展檢驗工作。配合宜春市特種設備監(jiān)督檢驗中心的定期檢驗及監(jiān)督檢驗100余臺設備，對在檢驗中出現(xiàn)的安全隱患，及時下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令停止使用并立即整改。
（一）、突出重點嚴監(jiān)管
1、針對不同的行業(yè)和特點采取分門別類的監(jiān)管執(zhí)法，重點打擊涉及食品安全、影響產(chǎn)品質(zhì)量、侵犯知識產(chǎn)權、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法行為。檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位119家，抽取樣品46個，立案查處21起。
2、開展食品、特種設備、建材市場、成品油、電動自行車等專項整治行動，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營使用單位101家，抽取樣品38批次，立案查處21起。
3、深入開展“紅盾護農(nóng)”，依法保護農(nóng)民權益。重點查處農(nóng)資假冒偽劣違法經(jīng)營行為，加強農(nóng)資商品抽查，共檢查農(nóng)資經(jīng)營單位13家，抽取樣品8個。
4、發(fā)揮地方優(yōu)勢，提升花炮品質(zhì)。對全縣花炮及花炮原材料生產(chǎn)企業(yè)進行摸底調(diào)查。深入企業(yè)隨機抽樣，上半年共抽查127個樣品，合格率為84.3%，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微問題,引導企業(yè)進行技術規(guī)范及標準上的指導和糾正;對質(zhì)量問題嚴重的，堅決依法進行立案查處，立案查處1件。
（二）規(guī)范投訴舉報機制，做好舉報申訴處理
充分利用12315消費者申訴舉報窗口和消協(xié)組織作用，及時化解社會矛盾，構(gòu)建和諧__。共受理各類消費申訴35件，成功調(diào)解35件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8.3萬元，切實做到“受理申訴舉報迅速，咨詢解答準確、調(diào)查處理快捷、反饋結(jié)果及時”，確保有訴必接，有接必查，有查必果，維護廣大消費者的合法權益。
（一）、正風肅紀，黨風廉政
一是制定下發(fā)《2016年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，實行黨風廉政建設責任分片包干掛點制，組織各分局長、股室負責人簽訂了黨風廉政建設責任狀。制定了年度黨風廉政建設學習計劃、重點督查工作計劃等。二是加強黨風廉政
教育。邀請縣檢察院反貪局局長給全局干職工上“知法懂法守法、遠離職務犯罪”為主題的黨風廉政建設課。三是強化督查工作。對各分局工作開展重點整治、年報、黨風廉政等工作情況進行了督查。（二）、以知促行，兩學一做
為落實關于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐，推動黨內(nèi)教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，積極開展“學黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，采用專題學習討論，召開專題組織生活會，民主評議黨員等形式，確?；顒勇涞綄嵦?。
（三）、隊伍建設，培訓學習
著力加強執(zhí)法隊伍建設，制定全員培訓計劃，已組織18次集中培訓，培訓主題25個，旨在通過集中授課、案例分析、學習討論、網(wǎng)絡學習等多種形式，學習市場監(jiān)管法律法規(guī)、業(yè)務操作技能、政治理論等知識，使一線監(jiān)管執(zhí)法人員盡快了解和掌握監(jiān)管執(zhí)法工作新的職責、流程、方法、依據(jù)，順利完成了工作角色切換，提升了戰(zhàn)斗力。
（一）存在的問題
上半年，通過全局干職工作的共同努力，我局較好的完成了工作，但工作中還在存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術人員配置不足，工作人員年齡結(jié)構(gòu)存在老齡化現(xiàn)象，在全局在編在崗的135人中，50歲以上人員占總?cè)藬?shù)的43.7%。專業(yè)技術人員嚴重缺乏，特別是食品質(zhì)量安全、藥品、醫(yī)療器械、特種設備、檢驗檢測等專業(yè)技術人員緊缺，急需補充。干部隊伍整體素質(zhì)與新形勢下新任務的要求還存在一定的差距，特別是對現(xiàn)代科技的運用能力還有待提高。
2、工作的上下對接問題。目前縣級實行了“三合一”改革，但市級仍然是食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)三個部門分設，在工作的安排和對接上難免出現(xiàn)溝通不暢的問題。
（二）、下一步工作打算
1、降成本優(yōu)環(huán)境，推進商事制度改革及企業(yè)警示系統(tǒng)使用
繼續(xù)深入推進登記制度改革。一是完善先照后證改革措施，全力實施“五證合一”登記制度。嚴格按照目錄做好登記注冊工作，目錄外的一律不作為公司登記前置審批事項。加快推動建立部門間信息共享機制，做到工商登記與許可審批無縫連接，為后續(xù)監(jiān)管提供有力保障。二是大力加強事中事后監(jiān)管。充分發(fā)揮企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)作用，嚴格落實企業(yè)信息公示、經(jīng)營異常名錄、嚴重違法企業(yè)名單等制度，強化信息公示、信息共享、信用約束，努力構(gòu)建以信用監(jiān)管為主的事中事后監(jiān)管機制。
推廣使用企業(yè)警示系統(tǒng)。利用注冊辦證、年報公示、新聞媒體等多種途徑加大宣傳力度，讓企業(yè)、個體工商戶和廣大群眾知曉并使用江西企業(yè)信用監(jiān)管警示系統(tǒng)。同時進一步完善企業(yè)警示系統(tǒng)內(nèi)容，積極向政府做好匯報，盡早召開相關部門聯(lián)席會議，推動36個相關部門齊心協(xié)力，共同做好江西企業(yè)信用監(jiān)管警示系統(tǒng)數(shù)據(jù)歸集工作。探索使用江西企業(yè)信用監(jiān)管警示系統(tǒng)的業(yè)務應用聯(lián)合監(jiān)管功能，實現(xiàn)高效、便捷的部門聯(lián)動。
2、服務地方經(jīng)濟，助推市場主體做大做強
緊抓五項重點。一抓企業(yè)信息公示，強化對企業(yè)的信用約束，充分發(fā)揮信用在維護市場秩序中的作用，切實轉(zhuǎn)變政府職能；二抓質(zhì)量強市，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和馳名、著名、知名商標，積極申報守重企業(yè)，進一步推進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范區(qū)和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設；三抓打假治劣，加大案件辦理力度，大力氣整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，維護消費者合法權益；四抓廣告治理和打傳打非，維護公平正義市場環(huán)境；五抓檢驗檢測，加快實驗室建設，提升檢驗檢測能力和水平，全力發(fā)揮為市場監(jiān)管工作提供技術支撐的作用。
3、維護民生保穩(wěn)定，確保食藥特三大安全
堅決落實“四個最嚴”總要求，切實履行好監(jiān)督和抽驗職責，嚴打各種食品藥品違法違紀行為，維護食品藥品安全穩(wěn)中向好的局面。抓好特種設備安全監(jiān)管，確保不發(fā)生重特大事故。以“特種設備使用單位三落實、兩有證、兩主動的落實情況”為主要檢查內(nèi)容，積極分析研判風險，加強監(jiān)督管理。強化公眾聚集場所的特種設備的監(jiān)管，確保特種設備的安全運行。
4、打擊質(zhì)量違法行為，整合投訴平臺
定期開展針對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)和市場的專項執(zhí)法整治。對重點區(qū)域、重點市場、重點產(chǎn)品展開集中治理，重點打擊假冒名優(yōu)產(chǎn)品等的違法行為。
整合好投訴平臺。將__*投訴窗口統(tǒng)一設置在原12315投訴大廳，同時與電信等相關部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，將三個投訴電話號碼統(tǒng)一指向一個號碼，將投訴平臺統(tǒng)一整合起來，方便群眾對食品、藥品及各種生活消費的舉報、投訴、咨詢，提高消費投訴舉報受理處置效率。積極配合好上級部門對__網(wǎng)絡投訴平臺的整合工作。
5、內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，加強隊伍建設
最新關于建筑安全員工作總結(jié)范文 “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，__年在所長的正確領導下，農(nóng)電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
最新關于建筑安全員工作總結(jié)范文
本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
一、20xx年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領導的帶領下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求
這一年以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
1.一年的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的.一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內(nèi)應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、20xx年工作計劃
1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6.按要求及時完成領導安排的工作任務。
最新關于建筑安全員工作總結(jié)范文
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，及時了解安全生產(chǎn)情況。進行夜巡和特巡，對重大的安全隱患缺陷如實匯報領導，落實督促完善。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
