發(fā)布時(shí)間：2022-07-16 07:28:30
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、農(nóng)民培訓(xùn)工作情況
今年，截止6月底，全面完成培訓(xùn)任務(wù)。其中，在縣委黨校集中培訓(xùn)20期，在鎮(zhèn)、村就近集中培訓(xùn)26期，按照項(xiàng)目要求，每期培訓(xùn)3—4天，已總培訓(xùn)10380人，占總?cè)蝿?wù)100%（不含市組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)500人）。其中培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)2000人，占任務(wù)的100%；農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6880人，占任務(wù)的100%；對(duì)參加農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和陽光工程培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放物化技術(shù)補(bǔ)貼人均50—150元，開展技術(shù)指導(dǎo)4次以上，按照任務(wù)要求已完成現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)100%；農(nóng)民科技示范培訓(xùn)項(xiàng)目已對(duì)100名技術(shù)指導(dǎo)員開展集中培訓(xùn)5天，對(duì)1400個(gè)示范戶和輻射戶培訓(xùn)指導(dǎo)4—6次，按照任務(wù)要求已完成100%，同時(shí)發(fā)放葉面肥示范戶每人50袋、輻射戶每人20袋。已累計(jì)支出資金近430余萬元，已申請(qǐng)財(cái)政下?lián)艿礁髋嘤?xùn)基地補(bǔ)助資金435.76萬元，應(yīng)補(bǔ)資金全部到位，不含創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、農(nóng)民培訓(xùn)工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)?？h農(nóng)委成立新型農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葛月光主任任組長(zhǎng)，農(nóng)委班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣農(nóng)委工會(huì)主席、黨組成員徐華具體分管并兼任辦公室主任。培訓(xùn)基地主要負(fù)責(zé)人要親自抓，明確專人具體抓。同時(shí)明確辦公室的主要職責(zé)：組織項(xiàng)目申報(bào)，組織招標(biāo)確定培訓(xùn)基地并簽訂合同，制定實(shí)施方案，部署培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行日常管理，開展項(xiàng)目檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收，對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行考核，總結(jié)匯報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)、材料，每月組織召開例會(huì)等。培訓(xùn)基地的主要職責(zé)：要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案并上報(bào)；簽訂并履行合同；選聘培訓(xùn)教師并保持相對(duì)穩(wěn)定；公開遴選受訓(xùn)學(xué)員；規(guī)范培訓(xùn)和指導(dǎo)；開展跟蹤回訪服務(wù)；建立培訓(xùn)臺(tái)賬；填報(bào)各類報(bào)表；總結(jié)上報(bào)典型材料，留存培訓(xùn)過程文字記錄及影像資料；提交實(shí)施情況總結(jié)和驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；按規(guī)定要求使用培訓(xùn)補(bǔ)助資金，建立資金使用明細(xì)賬。
（二）公開招標(biāo)，確定培訓(xùn)基地。通過招標(biāo)公告，公開公平公正考核，確定縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、縣農(nóng)廣校、縣畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心、縣農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展中心、縣菜藍(lán)子工作辦公室、縣水產(chǎn)管理站、縣三義高級(jí)職業(yè)中學(xué)、縣范集中學(xué)成教部、縣禾興蔬菜專業(yè)合作社等9個(gè)單位為農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)基地；縣農(nóng)廣校、縣高級(jí)職業(yè)中學(xué)、縣農(nóng)機(jī)成人中專學(xué)校等3個(gè)單位為陽光工程項(xiàng)目培訓(xùn)基地；縣農(nóng)廣校為農(nóng)民科技示范項(xiàng)目培訓(xùn)基地；莊周職高為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)基地（市農(nóng)委招標(biāo)認(rèn)定）。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)。除建立并完善項(xiàng)目法人責(zé)任制、臺(tái)賬制度、公示制度、管培分離制度、月報(bào)告制、資金使用管理制度、檢查驗(yàn)收制度以外。重點(diǎn)建立了三項(xiàng)制度：一是第一堂課制度。培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班開班，須提前1-2天向辦公室報(bào)告，并提供開班計(jì)劃等有關(guān)材料。辦公室安排有關(guān)人員到培訓(xùn)班上第一堂課，宣講相關(guān)政策，檢查農(nóng)民參訓(xùn)情況，聽取學(xué)員意見和建議等。凡開班不上報(bào)者，其培訓(xùn)情況不予認(rèn)可。二是百分之百電話回訪制度。培訓(xùn)基地對(duì)已培訓(xùn)的學(xué)員必須進(jìn)行100%電話回訪，回訪情況登記表每季度末上報(bào)辦公室，辦公室根據(jù)培訓(xùn)基地的月報(bào)臺(tái)賬和電話回訪情況登記表進(jìn)行再回訪。同時(shí)，辦公室采取隨機(jī)抽查，暗訪等方式不定期進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保參訓(xùn)學(xué)員聯(lián)絡(luò)暢通，政策知曉，滿意度增強(qiáng)，支持度提高。培訓(xùn)基地電話回訪情況登記表經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人和具辦人簽字蓋單位公章后，于每季度末上報(bào)縣農(nóng)委新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室。三是例會(huì)調(diào)度制度。每月20日為全縣新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程例會(huì)日，原則上各培訓(xùn)基地分管領(lǐng)導(dǎo)和舉辦人參加，遇節(jié)假日不后延。主要議程為調(diào)度工作、交流意見、審核臺(tái)賬等上報(bào)資料，部署下步工作。沒有特殊情況，20日上午9點(diǎn)按時(shí)開會(huì)，遲到者罰款100元，無辜缺席者罰款200元，并限時(shí)補(bǔ)會(huì)。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量。每期開班，都必須上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)指南，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、授課教師、培訓(xùn)內(nèi)容、作息時(shí)間。雖然培訓(xùn)時(shí)間較短，但卻按照長(zhǎng)訓(xùn)班管理，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化辦班。每人發(fā)教材2-3本，水筆一支，筆記一本，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，實(shí)行開班動(dòng)員，結(jié)業(yè)總結(jié)，并檢查學(xué)員筆記，進(jìn)行全員考試。對(duì)參訓(xùn)學(xué)員登記造冊(cè)，印發(fā)學(xué)員證，學(xué)員本人憑證進(jìn)班，定位入座。堅(jiān)持點(diǎn)名制、缺席補(bǔ)課或取消制，保障學(xué)時(shí)。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制，每期培訓(xùn)班都評(píng)出10%左右的優(yōu)秀學(xué)員，由縣新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品，對(duì)不守信用，無故缺席2次的學(xué)員，取消學(xué)習(xí)資格，并列入農(nóng)委“黑名單”，兩年內(nèi)不安排其培訓(xùn)，不向其提供技術(shù)支持。保證了培訓(xùn)質(zhì)量。為提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，在教學(xué)方式上采取“六個(gè)結(jié)合”。一是本地老師與省級(jí)專家授課相結(jié)合；二是嚴(yán)肅教學(xué)與快樂學(xué)習(xí)相結(jié)合。每期都利用1-2個(gè)小時(shí)，采取有獎(jiǎng)答題式、師生互動(dòng)式、討論交流式，有時(shí)利用晚上穿插少量的文娛活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員消化領(lǐng)會(huì)，使學(xué)員在放松了身心的同時(shí)，又加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和記憶；三是理論教學(xué)與實(shí)踐操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合。如，依托3月22日在黨校開幕的皖北（）第六屆農(nóng)資產(chǎn)品展交會(huì)這個(gè)平臺(tái)，組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩、鑒別，進(jìn)一步學(xué)習(xí)農(nóng)藥、化肥、種子方面的知識(shí)，增強(qiáng)識(shí)假辨劣能力。再如農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)，每期都要安排半天，選擇待建場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)展示、操作；四是口頭講解與物化激勵(lì)相結(jié)合。如對(duì)參訓(xùn)的農(nóng)資從業(yè)人員，每人免費(fèi)發(fā)給電子磅秤一臺(tái)，寓意要秤足數(shù)量、秤出質(zhì)量、要秤出良心、公平交易、秤好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成員每人發(fā)了一臺(tái)噴霧器；對(duì)農(nóng)機(jī)大戶每人發(fā)了一套維修工具等；五是集中大班培訓(xùn)與分散小班培訓(xùn)相形結(jié)合。對(duì)于學(xué)員分散范圍廣的專業(yè)，則在黨校集中培訓(xùn)，每期培訓(xùn)都在300人以上。對(duì)于學(xué)員相對(duì)集中的專業(yè)則到鄉(xiāng)進(jìn)村就近培訓(xùn)，每期50-100人，同時(shí)利用村鎮(zhèn)廣播，現(xiàn)場(chǎng)直播，擴(kuò)大了培訓(xùn)效果，如農(nóng)機(jī)學(xué)校等。六是集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合。教師包保到片，指導(dǎo)到人，通過進(jìn)村入戶、電話、短信等形式開展培訓(xùn)指導(dǎo)。已向受訓(xùn)學(xué)員發(fā)送農(nóng)技短信3條，2萬人次。
（五）加大宣傳力度。一是會(huì)議宣傳，縣召開了啟動(dòng)會(huì)、再動(dòng)員會(huì)宣傳培訓(xùn)政策、培訓(xùn)要求；二是利用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)公開培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)補(bǔ)助、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)時(shí)間、監(jiān)督電話等信息；三是印發(fā)縣新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《致全縣農(nóng)民朋友的一封信》10萬份、印發(fā)《新型農(nóng)民培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)》9期；四是開班典禮上第一堂課，宣傳政策，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛會(huì)標(biāo)、宣傳橫幅、制作宣傳圖板等。五是上報(bào)工作情況、典型經(jīng)驗(yàn)并在農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體上發(fā)表總計(jì)27篇。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)畜牧業(yè)升級(jí)計(jì)劃為重點(diǎn)，以專家體系為支撐，以技術(shù)指導(dǎo)員為紐帶，以農(nóng)民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以資源整合與機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以推廣主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為主要內(nèi)容
，以扶企聯(lián)系、結(jié)對(duì)幫扶為關(guān)鍵措施，加快構(gòu)建畜牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制，為發(fā)展我市現(xiàn)代畜牧業(yè)提供科技支撐和人才保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
繼續(xù)組織我市100名畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，按照省里總體要求，重點(diǎn)推廣“三大集成八項(xiàng)技術(shù)”，幫扶500個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)），帶動(dòng)3000個(gè)養(yǎng)殖戶。通過畜牧專業(yè)技術(shù)人員直接到場(chǎng)，良種良法直接
到圈，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，面對(duì)面、手把手地傳授、指導(dǎo)，培育一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的科技示范場(chǎng)和技術(shù)能人，并帶動(dòng)廣大農(nóng)戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。構(gòu)建政府多部門聯(lián)合推動(dòng)，
科技人員、示范場(chǎng)、飼養(yǎng)小區(qū)和農(nóng)戶多層互動(dòng)的畜牧技術(shù)推廣服務(wù)新機(jī)制。
三、主要內(nèi)容
（一）推廣“三大集成八項(xiàng)技術(shù)”。根據(jù)良種、良法、良料、良管、良防綜合配套原則，重點(diǎn)推廣生豬標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)健康養(yǎng)殖、奶?？旆彪p增和種草養(yǎng)畜三大集成技術(shù)。主要包括：生豬人工授精技術(shù)、發(fā)
酵床生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)、提高母豬繁殖性能技術(shù)、種豬生產(chǎn)性能測(cè)定技術(shù)、奶牛性控凍精應(yīng)用技術(shù)、奶牛全混合日糧飼喂技術(shù)、青貯飼料制作技術(shù)和種草養(yǎng)畜技術(shù)。各地要根據(jù)本地畜牧業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)需
求，選擇主推技術(shù)，細(xì)化技術(shù)措施，發(fā)放技術(shù)培訓(xùn)資料，組織學(xué)習(xí)“三大集成八項(xiàng)技術(shù)”光盤。
（二）開展專家結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)。在100名專業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶的基礎(chǔ)上，根據(jù)示范效應(yīng)和農(nóng)民自愿的原則，微調(diào)幫扶對(duì)象，建立幫扶檔案?；顒?dòng)中要注重發(fā)揮共青團(tuán)員、婦女養(yǎng)殖能手的作用（幫扶檔案
中要分別注明）。全市100名畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員每個(gè)人至少幫扶5個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），全年累計(jì)入戶幫扶時(shí)間不少于60天。要對(duì)畜牧科技進(jìn)萬家活動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶情況進(jìn)行登記、造冊(cè)、建檔，并上網(wǎng)公布，
接受農(nóng)民咨詢和社會(huì)監(jiān)督。突出抓好規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、畜牧業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶以及各類養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動(dòng)入戶，突發(fā)事件及時(shí)入戶，技術(shù)咨詢隨時(shí)入戶。
（三）開展技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩服務(wù)。今年將邀請(qǐng)專家舉辦1-2期奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞奶牛快速繁育、奶牛全混合日糧飼喂技術(shù)、青貯飼料制作技術(shù)和種草養(yǎng)畜技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。受訓(xùn)對(duì)象為存欄50
頭以上的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）技術(shù)人員與牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，力爭(zhēng)受訓(xùn)牧場(chǎng)達(dá)80個(gè)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人，提高我市廣大奶農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)水平。同時(shí)，積極配合省里做好我市家畜繁育員培訓(xùn)與資格認(rèn)證工作，做到
持證上崗，規(guī)范繁育工作。
2012年4月到11月，市縣兩級(jí)將舉辦2期科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)圍繞發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)、豬人工授精技術(shù)和種豬生產(chǎn)性能測(cè)定技術(shù)等。在開展培訓(xùn)的同時(shí)，安排現(xiàn)場(chǎng)觀摩，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，在較大范
圍內(nèi)推廣發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)。大力推廣生豬人工授精覆蓋面，快速推進(jìn)我市生豬品種改良進(jìn)程，力爭(zhēng)受訓(xùn)豬場(chǎng)150個(gè)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人，提高我市生豬養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益。結(jié)合奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目
培訓(xùn)計(jì)劃，開展奶牛人工授精、不孕癥診治技術(shù)培訓(xùn)，提高我市奶牛繁殖技術(shù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）深入開展科技宣傳與咨詢服務(wù)。充分利用農(nóng)村有線廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等現(xiàn)代傳媒手段，廣泛開展畜牧養(yǎng)殖技術(shù)宣傳與咨詢服務(wù)。充分利用市畜牧水產(chǎn)局和市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心網(wǎng)站，開
辟“畜牧養(yǎng)殖技術(shù)專欄”，經(jīng)常更新內(nèi)容，就養(yǎng)殖戶關(guān)心的熱點(diǎn)技術(shù)問題進(jìn)行宣傳，便于廣大養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)；設(shè)立“專家在線”欄目，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地解答生產(chǎn)技術(shù)問題；各縣畜牧部門可與農(nóng)村廣播、電視等部
門合作，舉辦畜牧科技講座；結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，組織養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，掌握動(dòng)物疫病預(yù)防控制知識(shí)。通過“三下鄉(xiāng)”、廟會(huì)、科普趕集等活動(dòng)制發(fā)技術(shù)明白紙、技術(shù)光盤和政策明
白紙，宣傳扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，不斷提高養(yǎng)殖戶技術(shù)與政策水平。
（五）突出抓好示范點(diǎn)引導(dǎo)帶動(dòng)。組織各級(jí)專家，充分依托各類科技示范園、試驗(yàn)示范點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化示范牧場(chǎng)及畜牧產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，大力開展三大主推技術(shù)的試驗(yàn)與示范，采取組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩與培訓(xùn)的形式
，做給農(nóng)民看，引導(dǎo)農(nóng)民干。
市畜牧水產(chǎn)局今年計(jì)劃在全市建發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬示范點(diǎn)6個(gè)，面積5000㎡（肥東2個(gè)，2000㎡；長(zhǎng)豐3個(gè)，2000㎡；肥西1個(gè)，1000㎡）。設(shè)立奶牛性控凍精推廣與性控胚胎移植示范點(diǎn)7個(gè)（肥東2個(gè)，長(zhǎng)豐4
個(gè)，肥西1個(gè)），爭(zhēng)取省里安排的性控凍精，推廣奶牛快繁雙增集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)性控凍精配種情期受胎率達(dá)到45%，性控成功率92%。設(shè)立種草養(yǎng)畜示范點(diǎn)5個(gè)（肥東2個(gè)，長(zhǎng)豐2個(gè)，肥西1個(gè)），推廣飼用玉
米、紫花苜蓿、菊苣、甜高粱、高丹草、黑麥草等各類牧草種植面積達(dá)到1.5萬畝，改變多年傳統(tǒng)的飼養(yǎng)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)種草養(yǎng)畜。大力推廣玉米青貯技術(shù)，使全市存欄50頭以上的奶牛養(yǎng)殖戶全部使用青貯玉
米飼養(yǎng)奶牛。
四、時(shí)間安排
整個(gè)活動(dòng)自3月開始至12月底結(jié)束，分3個(gè)階段進(jìn)行。
（一）發(fā)動(dòng)階段（3月份）。召開全市畜牧技術(shù)推廣工作會(huì)議進(jìn)行布署，廣泛開展動(dòng)員、宣傳、培訓(xùn)等活動(dòng)。各縣認(rèn)真制定好活動(dòng)的實(shí)施方案，落實(shí)好專業(yè)技術(shù)人員和幫扶對(duì)象，對(duì)本地重點(diǎn)飼養(yǎng)場(chǎng)（小區(qū)
）、動(dòng)物疫病易多發(fā)地區(qū)盡早下派專業(yè)技術(shù)人員結(jié)對(duì)幫扶。各縣將本轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員名單和幫扶對(duì)象（場(chǎng)、小區(qū)、戶）名單要登記造冊(cè)并存檔。
（二）全面幫扶階段（4－11月份）。100名畜牧專業(yè)技術(shù)人員要深入到結(jié)對(duì)的飼養(yǎng)場(chǎng)（小區(qū)）和農(nóng)戶，主要幫助選擇改良品種，傳授和指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)，幫助完善畜舍規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理。把建設(shè)規(guī)范、技術(shù)
成熟的養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）作為培訓(xùn)農(nóng)民、指導(dǎo)農(nóng)民的科普大院。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，提高資源利用效率和農(nóng)民綜合素質(zhì)，探索不同地區(qū)科技入戶的有效途徑與模式。
（三）總結(jié)階段（12月份）。被幫扶的場(chǎng)（小區(qū)）和農(nóng)戶，實(shí)事求是地填寫“畜牧科技進(jìn)萬家活動(dòng)績(jī)效表”，并簽字確認(rèn)后，由專業(yè)技術(shù)人員所在單位上報(bào)，12月15日前報(bào)市活動(dòng)辦公室，市級(jí)匯總后于
12月20前報(bào)省活動(dòng)辦，作為科技人員評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
五、活動(dòng)要求
（一）精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣養(yǎng)殖業(yè)主管部門要深刻認(rèn)識(shí)科技服務(wù)在畜牧業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，切實(shí)把畜牧科技進(jìn)萬家活動(dòng)作為推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和“畜牧業(yè)升級(jí)計(jì)劃”的重要工作和措施擺
上議程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。市局成立了畜牧科技進(jìn)萬家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組。各縣也要成立縣級(jí)畜牧科技進(jìn)萬家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組，指定專人負(fù)責(zé)，并將聯(lián)絡(luò)人電話、傳真
和郵箱于4月10日前報(bào)市活動(dòng)（電話：）。各縣養(yǎng)殖業(yè)主管部門要和相關(guān)部門通力合作，根據(jù)實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，并在經(jīng)費(fèi)和時(shí)間上保障科技服務(wù)措施落實(shí)到位。
（二）整合資源，推進(jìn)服務(wù)。為推進(jìn)畜牧科技進(jìn)萬家活動(dòng)深入開展，各縣養(yǎng)殖業(yè)主管部門要從大局出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整合人力、資金、物資等資源，開展科技服務(wù)，技術(shù)隨項(xiàng)目走，項(xiàng)目靠科技支撐。以
開展種豬生產(chǎn)性能中心測(cè)定、“優(yōu)良種豬進(jìn)站點(diǎn)”、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建和生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等工作為抓手，推廣生豬標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖集成技術(shù)；以“奶牛性控凍精應(yīng)用技術(shù)”為抓手，
推廣奶牛快繁雙增集成技術(shù)；以秸稈養(yǎng)牛和種草養(yǎng)畜項(xiàng)目為抓手，推廣種草養(yǎng)畜集成技術(shù)。
（三）加強(qiáng)宣傳，溝通信息?；顒?dòng)期間，要通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展形式多樣的宣傳工作，及時(shí)報(bào)道推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，總結(jié)活動(dòng)開展的經(jīng)驗(yàn)和成效，推進(jìn)活動(dòng)深入開展。要及時(shí)
上報(bào)“畜牧科技進(jìn)萬家活動(dòng)季度統(tǒng)計(jì)表”，分別與3月底、6月底、9月底和12月底上報(bào)市活動(dòng)辦，加強(qiáng)活動(dòng)信息溝通，及時(shí)反映本地活動(dòng)開展情況。
1.1為加強(qiáng)供電分公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）技術(shù)監(jiān)督工作，建立有效的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，以保證本電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并結(jié)合分公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。
1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。
1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實(shí)為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循有錯(cuò)必糾，監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。版權(quán)所有
1.4依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。
1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇
2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關(guān)、輸電線路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計(jì)量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。
2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。
第三章職責(zé)分工
3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“）及其辦公室，由總工程師負(fù)責(zé)，歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。
3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計(jì)劃；定期聽取匯報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行研究并采取對(duì)策；對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。
3.1.5對(duì)因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。
3.1.6定期組織召開技術(shù)監(jiān)督會(huì)議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。
3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.1.8組織落實(shí)分公司開展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評(píng)比等活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。
3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門，在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：
3.2.1根據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
3.2.2掌握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況，建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出建議和措施。
3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查，對(duì)有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。
3.2.4審核基層單位主要申購(gòu)設(shè)備的選型方案，參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。
3.2.5對(duì)分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃與要求。
3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。
3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.2計(jì)量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。
3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。
3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運(yùn)行存在重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生技部。
3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級(jí)監(jiān)督崗位責(zé)任制，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作，其職責(zé)如下：
3.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。
3.4.2對(duì)本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督（設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。
3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息，掌握每種設(shè)備的故障率，對(duì)故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進(jìn)行故障跟蹤，并根據(jù)運(yùn)行、試驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運(yùn)行分析報(bào)告，如實(shí)上報(bào)。
3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案，內(nèi)容應(yīng)包括1）對(duì)現(xiàn)時(shí)帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方案；2）分期分批對(duì)過時(shí)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。
3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán)：對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán)；對(duì)制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，對(duì)其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析，并提供選型報(bào)告。
3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.4.4對(duì)本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。
3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)，提交上級(jí)審核?？偨Y(jié)應(yīng)包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計(jì)劃等。
3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開本專業(yè)的技術(shù)討論會(huì)，統(tǒng)計(jì)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況，分析設(shè)備運(yùn)行情況，了解缺陷處理情況等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)提交生技部，生技部根據(jù)會(huì)議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求，并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)。
第四章技術(shù)監(jiān)督管理
4.1技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。
4.1.1技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間如實(shí)上報(bào)，重要問題應(yīng)進(jìn)行專題報(bào)告。
4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。
4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)檔案。
4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù)，并與實(shí)際相符。
4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料，設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。
4.2.3努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。版權(quán)所有
4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
4.3.1對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號(hào)評(píng)定等活動(dòng)掛鉤。
4.3.2對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第五章技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議
5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議。
5.1.1與會(huì)人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。
5.1.2會(huì)議主要內(nèi)容包括：1）各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)情況；2）對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組討論，各專責(zé)匯總討論意見；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對(duì)技監(jiān)工作提出要求和指示。
5.1.3會(huì)議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議資料。
5.1.4會(huì)議紀(jì)要：生技部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容制定會(huì)議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。
第六章附則
關(guān)鍵詞：雙陽區(qū)；農(nóng)民培訓(xùn)；思考
中圖分類號(hào)：C913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
為了提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才，增強(qiáng)農(nóng)民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。為此，我們針對(duì)雙陽區(qū)目前農(nóng)民培訓(xùn)現(xiàn)狀、存在的問題，總結(jié)歷年培訓(xùn)情況，初步形成了《關(guān)于雙陽區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)現(xiàn)狀的思考》。
1 雙陽區(qū)農(nóng)民知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
1.1 年齡結(jié)構(gòu)
雙陽區(qū)務(wù)農(nóng)農(nóng)民有16萬人，其中45以上的占65%，45歲以下的占35%。在家務(wù)農(nóng)的45歲以上的占農(nóng)村勞動(dòng)力80%，而25～45歲的農(nóng)民，基本出外打工。
1.2 文化教育結(jié)構(gòu)
45歲以上的農(nóng)民文化程度基本介于小學(xué)和初中文化之間，45歲以下的農(nóng)民平均受教育水平基本達(dá)到了初中水平或初中以上水平。
1.3 受訓(xùn)結(jié)構(gòu)
近幾年，隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的增多，農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)人數(shù)逐年增加，各級(jí)政府培訓(xùn)力度也逐年加大。但由于參訓(xùn)的農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識(shí)水平偏低，雖然各個(gè)行業(yè)在農(nóng)村都舉辦了各種培訓(xùn)，但是真正能夠指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并發(fā)揮作用的數(shù)量有限，技術(shù)能夠掌握全面并應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的也還是很少。
2 農(nóng)民培訓(xùn)現(xiàn)狀
自陽光工程、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目開展以來，同時(shí)結(jié)合測(cè)土配方施肥項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)項(xiàng)目、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目等，采用多種方式、方法，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了不同程度的分類培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
2.1 陽光工程
陽光工程培訓(xùn)特點(diǎn)是：圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大工程項(xiàng)目開展培訓(xùn)，如農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、沼氣工程等；圍繞促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)開展培訓(xùn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民；圍繞規(guī)范和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展開展培訓(xùn)，培養(yǎng)善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)、能帶領(lǐng)農(nóng)民合作致富的合作社經(jīng)營(yíng)管理人才；圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)體系發(fā)展開展培訓(xùn)，如農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、機(jī)防手等；圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工開展培訓(xùn)。適應(yīng)各地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展特色職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)；圍繞提高農(nóng)民就業(yè)適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。
自2004年雙陽區(qū)開展陽光工程培訓(xùn)以來，全區(qū)陽光工程培訓(xùn)基地累計(jì)有62個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)將近4萬余人次。占全區(qū)勞動(dòng)力的25%。經(jīng)過培訓(xùn)后的農(nóng)民種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、機(jī)械化操作水平大幅度提高，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民有所增加，農(nóng)村專業(yè)合作組織增加速度較快，農(nóng)民的知識(shí)水平得到了較大程度的提高。
2.2 基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項(xiàng)目
“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目”主要是在全區(qū)建設(shè)一支高效、服務(wù)到位、支撐有力、農(nóng)民滿意的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。以此滿足新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)為農(nóng)業(yè)服務(wù)的能力，通過項(xiàng)目實(shí)施推廣玉米、水稻、特色種植、綠色蔬菜和畜牧業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)。全區(qū)選用100名技術(shù)指導(dǎo)員，覆蓋全區(qū)134個(gè)行政村，指導(dǎo)1000個(gè)科技示范戶，每個(gè)示范戶帶動(dòng)10個(gè)普通戶，最終實(shí)現(xiàn)“指導(dǎo)員帶農(nóng)戶，農(nóng)戶帶親朋，輻射帶動(dòng)10000戶，建設(shè)有代表性的示范基地”，這樣的農(nóng)技推廣新方式。對(duì)新技術(shù)、新成果、新機(jī)具的傳播方式主要言傳身教，面對(duì)面的示范講解，走以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大影響的道路。
2.3 結(jié)合項(xiàng)目培訓(xùn)
結(jié)合項(xiàng)目培訓(xùn)的特點(diǎn)：培訓(xùn)組織單位以區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府部門為主，培訓(xùn)方式以集中辦班為主，培訓(xùn)內(nèi)容是圍繞項(xiàng)目涉及的技術(shù)為主，培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目參與者及鄉(xiāng)村干部。項(xiàng)目培訓(xùn)的另一個(gè)特點(diǎn)是宣傳與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，以電視講座等媒體為重要傳播途徑，技術(shù)培訓(xùn)、宣傳和營(yíng)造氣氛3結(jié)合。根據(jù)項(xiàng)目需要有針對(duì)性的編寫知識(shí)手冊(cè)，供項(xiàng)目參與者需要。設(shè)立咨詢電話，進(jìn)行技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。宣傳橫幅提出項(xiàng)目意義及技術(shù)口號(hào)。宣傳圖解及技術(shù)掛歷，將主要技術(shù)通過圖解和日歷的形式送給項(xiàng)目參與者。
2.4 大農(nóng)業(yè)小科目培訓(xùn)
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)源、農(nóng)經(jīng)等幾個(gè)方面科目培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以涉及本站、辦、校等服務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)的技術(shù)、政策等內(nèi)容為主，在培訓(xùn)中緊緊圍繞本站、辦、校等的服務(wù)權(quán)限，設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)路線主要是走政府部門組織、技術(shù)部門培訓(xùn)的路線，培訓(xùn)對(duì)象主要為鄉(xiāng)村社干部及技術(shù)骨干，培訓(xùn)內(nèi)容比較廣泛，工作任務(wù)性比較強(qiáng)，培訓(xùn)對(duì)象存在抱著完成任務(wù)的思想去聽等問題。
2.5 應(yīng)邀培訓(xùn)
主要是基層農(nóng)業(yè)合作組織，針對(duì)合作組織的生產(chǎn)項(xiàng)目、技術(shù)需求，有目的的量體裁衣式的培訓(xùn)。如平湖有機(jī)稻米生產(chǎn)基地，在各個(gè)農(nóng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行用物理方法防病、生物方法防蟲、稻田養(yǎng)鴨除草等特種種植技術(shù)培訓(xùn)；奢嶺文瀾植保農(nóng)民合作社，對(duì)其進(jìn)行玉米、水稻病蟲草害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)培訓(xùn)等。
3 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
3.1 培訓(xùn)目的明確
基本轉(zhuǎn)變了過去那種“一炮轟”、“大鍋煮”等一刀切式培訓(xùn)，基本做到量體裁衣式培訓(xùn)，農(nóng)民干什么，培訓(xùn)什么學(xué)習(xí)什么，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果更加突出和明顯。
3.2 培訓(xùn)方法和方式多樣化
改變過去說教式培訓(xùn)，培訓(xùn)方式更靈活，有常規(guī)課堂式培訓(xùn)，有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地操作演練、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、趣味知識(shí)競(jìng)賽等，增添了農(nóng)民學(xué)習(xí)的熱情和接受能力。
3.3 解決農(nóng)民交通等問題
陽光工程培訓(xùn)是國(guó)家實(shí)施的惠農(nóng)項(xiàng)目，解決了農(nóng)民尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民參加培訓(xùn)的交通和誤餐費(fèi)用，受訓(xùn)農(nóng)民更加積極參加，受訓(xùn)人數(shù)迅速增加，受訓(xùn)面更為廣泛。
3.4 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日漸規(guī)范，培訓(xùn)師資力量逐漸增強(qiáng)
根據(jù)項(xiàng)目需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了不完善到完善，稚嫩到成熟的過程。培訓(xùn)老師經(jīng)歷了從專業(yè)技術(shù)人才到專業(yè)技術(shù)與教育相結(jié)合的過程。
3.5 轉(zhuǎn)變了教與學(xué)的傳統(tǒng)觀念
變過去死板的學(xué)生與老師的關(guān)系為朋友、親人關(guān)系，使培訓(xùn)對(duì)象更愿意和培訓(xùn)老師溝通和學(xué)習(xí)。
4 農(nóng)民培訓(xùn)存在的問題
4.1 培訓(xùn)對(duì)象
年齡老化，觀念陳腐，科技意識(shí)不強(qiáng)，自覺接受能力差；文化層次偏低，接受能力差。
4.2 培訓(xùn)主體
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培訓(xùn)主體受利益的驅(qū)使其培訓(xùn)目的、出發(fā)點(diǎn)不同，培訓(xùn)主體比較龐雜，良莠難辨，有的培訓(xùn)主動(dòng)性差，有的培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)目的更為明顯。
4.3 培訓(xùn)內(nèi)容
結(jié)合項(xiàng)目的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容比較專一、固定，整體不夠平衡，有的地方有死角。
4.4 培訓(xùn)路線
培訓(xùn)多項(xiàng)為政府部門組織，走區(qū)、鄉(xiāng)、村、社的培訓(xùn)路線，各級(jí)政府存在只當(dāng)政治任務(wù)來完成，并非真正提高農(nóng)民素質(zhì)，造成培訓(xùn)主動(dòng)性差。
4.5 培訓(xùn)場(chǎng)所
培訓(xùn)基本無固定場(chǎng)所，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)培訓(xùn)能夠租借到會(huì)議室，基本能夠利用多媒體進(jìn)行培訓(xùn)，但村社級(jí)培訓(xùn)組織最好的也只是能夠借到小學(xué)的課堂和村部，有的有座位有的站著聽，培訓(xùn)條件極差。
5 幾點(diǎn)建議
5.1 建立農(nóng)民培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)抓不懈
雖然陽光工程培訓(xùn)解決了農(nóng)民參加學(xué)習(xí)的交通和誤餐問題，激發(fā)了農(nóng)民學(xué)習(xí)的熱情，但隨之而來的是沒有政府補(bǔ)貼的其他培訓(xùn)增加了組織難度，陽光工程培訓(xùn)每年培訓(xùn)指標(biāo)有限，每年受訓(xùn)人員僅占全區(qū)農(nóng)民的2.5%，解決不了全區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)的需要。建議政府進(jìn)一步增加農(nóng)民培訓(xùn)資金投入，建立固定培訓(xùn)教室和閱覽室，使農(nóng)民培訓(xùn)以村為單位固定下來。
5.2 廣泛拓展培訓(xùn)渠道，培訓(xùn)形式多樣化
加強(qiáng)媒體傳播途徑，進(jìn)一步發(fā)揮電視臺(tái)的影音培訓(xùn)功效。利用互聯(lián)網(wǎng)，開展網(wǎng)上教學(xué)。
5.3 政策傾斜，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制
制定相應(yīng)的培訓(xùn)激勵(lì)政策，對(duì)參加培訓(xùn)并取得一定成績(jī)的農(nóng)民，頒發(fā)畢業(yè)證書，并在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、貸款、土地流轉(zhuǎn)等方面給予政策性傾斜。對(duì)村級(jí)農(nóng)技指導(dǎo)員給予資金補(bǔ)助，實(shí)行培訓(xùn)、考核、聘用、待遇相統(tǒng)一的政策，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大農(nóng)民主動(dòng)接受培訓(xùn)的積極性，提高全區(qū)農(nóng)民科學(xué)種田水平。
5.4 以農(nóng)村合作社為載體，開辦農(nóng)民田間學(xué)校
選擇具有示范引領(lǐng)作用的農(nóng)民專業(yè)合作社，按照合作社的特點(diǎn)，開展多種內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，開辦專業(yè)農(nóng)民田間學(xué)校，進(jìn)行專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職能水平。
5.5 成立師資團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化師資力量
1加強(qiáng)宣傳，形成良好氛圍
加強(qiáng)對(duì)機(jī)插秧的宣傳，切實(shí)搞好機(jī)插秧的推廣工作。領(lǐng)導(dǎo)重視、干部掌握、農(nóng)民認(rèn)識(shí)是發(fā)展水稻生產(chǎn)機(jī)械化的關(guān)鍵。可通過報(bào)刊雜志、電視、廣播電臺(tái)、宣傳單等多種方式進(jìn)行宣傳，以爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)插秧工作的重視程度，努力擴(kuò)大社會(huì)影響，增強(qiáng)廣大農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧的認(rèn)知度，讓機(jī)插秧技術(shù)的有利于生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、有利于加快城市化進(jìn)程、有助于拓寬農(nóng)民增收渠道、有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處家喻戶曉，從而形成發(fā)展水稻機(jī)插秧的良好氛圍。通過典型示范，起到加快機(jī)插秧技術(shù)普及過程的目的。
2培育龍頭企業(yè)，擴(kuò)大機(jī)插影響
水稻機(jī)插秧作為一項(xiàng)新技術(shù)，要是農(nóng)民完全接受還需要一個(gè)過程，應(yīng)通過龍頭企業(yè)的示范，擴(kuò)大機(jī)插技術(shù)的影響。一是召開多種形式的水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣示范演示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)手及農(nóng)機(jī)人員對(duì)水稻機(jī)插秧技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)在推廣水稻機(jī)插秧過程中的典型示范戶幫扶的力度，發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)于每一位購(gòu)機(jī)戶，應(yīng)加大對(duì)其的扶持及指導(dǎo)，確保其盡快掌握機(jī)插秧技術(shù)。三是與水稻插秧機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作，加大對(duì)示范演示方式的創(chuàng)新，以解決機(jī)插秧推廣技術(shù)中的使用操作、演示作業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)等問題，消除農(nóng)民的后顧之憂，鼓勵(lì)和帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展機(jī)插秧。以一定規(guī)模的種田大戶、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶等為依托，以“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的形式對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持與培育，在政策上給予支持，在資金及技術(shù)上予以傾斜，以推進(jìn)機(jī)插秧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)人員領(lǐng)辦全程技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，興辦如機(jī)插秧中介機(jī)構(gòu)、機(jī)插秧作業(yè)機(jī)械及推出跨區(qū)作業(yè)等服務(wù)組織。五是按照技術(shù)推廣、培訓(xùn)先行、服務(wù)保障的原則，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓農(nóng)民學(xué)習(xí)和掌握水稻機(jī)插秧技術(shù)的要領(lǐng)。要重點(diǎn)圍繞農(nóng)機(jī)大戶及專業(yè)公司等，有針對(duì)性地開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作，在技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)指導(dǎo)方面嚴(yán)格規(guī)范，做到精益求精，通過農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、理論與實(shí)踐、集中與分散相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)，讓農(nóng)民了解和掌握水稻機(jī)插技術(shù)。六是大力組織推廣專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會(huì)推廣的機(jī)插技術(shù)推廣隊(duì)伍。同時(shí)，積極組織機(jī)插秧專業(yè)技術(shù)人員深入到田間地頭，切實(shí)做好機(jī)具檢修、技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)等服務(wù)工作；另外，應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商提高插秧機(jī)械的售后服務(wù)水平，健全插秧機(jī)維修服務(wù)與零配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，以解決農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的擔(dān)憂，保證農(nóng)民放心購(gòu)買插秧機(jī)。
3建立穩(wěn)定的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼激勵(lì)機(jī)制
水稻機(jī)插秧技術(shù)在推廣的起步階段，應(yīng)爭(zhēng)取各級(jí)政府的高度重視，并將其列入政府議事日程，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大推動(dòng)力度，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)技術(shù)集成整合及農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝等技術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有效結(jié)合，以促進(jìn)機(jī)械化插秧的推廣。加大對(duì)水稻機(jī)插秧作業(yè)的補(bǔ)貼，制定具有連續(xù)性、長(zhǎng)效性、穩(wěn)定性的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，完善農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策應(yīng)在秋種前進(jìn)行制定、宣傳，而補(bǔ)貼資金應(yīng)在春季機(jī)械到戶時(shí)兌現(xiàn)，總之要求做到政策早制定、早宣傳、早兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。另外，在對(duì)購(gòu)買機(jī)械進(jìn)行補(bǔ)貼的同時(shí)，還應(yīng)適當(dāng)?shù)貙?duì)推廣單位的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行考慮，以及時(shí)落實(shí)補(bǔ)貼工作，增強(qiáng)機(jī)械化服務(wù)體系的發(fā)展后勁。
為了全面實(shí)施科教興鄉(xiāng)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)持為“三農(nóng)”的辦學(xué)方向，貫徹落實(shí)教育部等12部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)掃盲工作的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步為舊縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人力資源支持，努力服務(wù)本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)的具體實(shí)際，提出今年的掃盲和農(nóng)村成人教育工作意見，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
目標(biāo)與任務(wù)
（一）掃盲工作
全鄉(xiāng)文盲人數(shù)104人，計(jì)劃今年青壯年脫盲人數(shù)25人，使全鄉(xiāng)文盲率由原來的1.01%下降為0.7%。
（二）技術(shù)培訓(xùn)
1、完成各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1200人（次），使90％以上的農(nóng)村勞動(dòng)者掌握1—2項(xiàng)實(shí)用科技?？偨Y(jié)推廣“文技＋農(nóng)戶”致富典型個(gè)和“科技興農(nóng)”重點(diǎn)村2個(gè)。
2、建立完善辦學(xué)基地。鄉(xiāng)文技校按省定“八有”標(biāo)準(zhǔn)努力創(chuàng)建，爭(zhēng)取申報(bào)縣級(jí)示范文技校。
措施與要求
（一）掃盲工作
1、加強(qiáng)掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，2012年繼續(xù)鞏固“對(duì)縣督導(dǎo)”成果，進(jìn)一步做好“控流堵盲”工作，采取切實(shí)有效的措施，防止中小學(xué)生中途輟學(xué)，特別是未讀完小學(xué)四年級(jí)的學(xué)生輟學(xué)，杜絕新文盲的產(chǎn)生，把“控流堵盲”工作作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作來抓。各村、鄉(xiāng)婦聯(lián)、共青團(tuán)組織應(yīng)加強(qiáng)掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，建立建全掃盲責(zé)任制度，制定相關(guān)的“村規(guī)民約”，指定專人負(fù)責(zé)，具體落實(shí)到人。加強(qiáng)部門之間的溝通、協(xié)作，消除滋生文盲的土壤。
2、各村分管教育的干部對(duì)本地掃盲工作負(fù)主要責(zé)任，相應(yīng)制定掃盲工作責(zé)任制，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)制定本地掃盲工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃，籌措和管理本地教育經(jīng)費(fèi)，組織力量開展掃盲。各村要組織動(dòng)員本村的掃盲對(duì)象接受掃盲教育，為掃盲提供必要的工作條件。
3、各村要根據(jù)文盲人員的特點(diǎn)，開展靈活機(jī)動(dòng)、形式多樣的教學(xué)手段，采取定點(diǎn)定人包教包學(xué)的教學(xué)方法，保證脫盲。掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員每年不定期進(jìn)行教案、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)員出勤、學(xué)員作業(yè)、學(xué)員測(cè)試等項(xiàng)目的檢查，以保證學(xué)員的脫盲質(zhì)量。
4、各村要根文件規(guī)定，依法保證成教經(jīng)費(fèi)到位，用于我鄉(xiāng)的掃盲與成人教育工作和改善文技校的辦學(xué)條件，掃盲經(jīng)費(fèi)實(shí)行專戶?？顚Ｓ?，不得挪作它用。
（二）技術(shù)培訓(xùn)
1、要明確技術(shù)培訓(xùn)的責(zé)任性與緊迫性。分管領(lǐng)導(dǎo)與專、兼職教師應(yīng)積極配合政府協(xié)調(diào)各站、辦、所制定切實(shí)可行的年培訓(xùn)規(guī)劃，配好專業(yè)技術(shù)講師；鄉(xiāng)科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)和科特派工作站具體實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作；鄉(xiāng)文技校檔案管理負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善做好管理和資料建檔工作。
2、村級(jí)文技點(diǎn)應(yīng)根據(jù)調(diào)查摸底項(xiàng)目制定當(dāng)年的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃積極組織培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
3、培訓(xùn)內(nèi)容堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則，以課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合為主，輔之以巡回講座、科技影、像，科技專欄和科技咨詢等形式，以農(nóng)副業(yè)新科技、小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，在力開展各類技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)戶排憂解難，讓勞動(dòng)者不斷地提高自身素質(zhì)，以利脫貧致富。
4、培訓(xùn)以家長(zhǎng)和回村初、高中畢業(yè)生為對(duì)象，按調(diào)查項(xiàng)目人數(shù)落實(shí)到戶到人，每期培訓(xùn)保證人員齊全，師資到位，資料豐富，整體效益高。加強(qiáng)“歸口”培訓(xùn)辦學(xué)工作，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)辦站、所，無償?shù)貫榕嘤?xùn)技術(shù)班提供師資，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
5、為保證“人才、技術(shù)、資金、資源”在“科技興農(nóng)工程”中發(fā)揮整體效益，鄉(xiāng)文技校積極及時(shí)地聘請(qǐng)有關(guān)專家教授技術(shù)人員舉辦相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)班，盡力盡早幫助農(nóng)戶脫貧致富。各村要加強(qiáng)對(duì)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的科技重點(diǎn)專業(yè)戶和科技示范戶重點(diǎn)聯(lián)系，做好跟蹤調(diào)查和信息反饋工作，及時(shí)總結(jié)推廣“文技+農(nóng)戶”致富典型。
（三）文技校工作
1、按省定“八有”標(biāo)準(zhǔn)建立完善鄉(xiāng)文技校建設(shè)，并納入鄉(xiāng)政府年度考評(píng)。
2、加強(qiáng)文技校師資隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)取編制按國(guó)家要求比例配備，選拔素質(zhì)好、高學(xué)歷、懂管理、懂技術(shù)的有一定社會(huì)活動(dòng)能力樂于從事成教工作的教師充實(shí)成教教師隊(duì)伍。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電；管理；問題；對(duì)策措施
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機(jī)電運(yùn)行管理存在的主要問題
（1）職能部門作用沒有充分發(fā)揮。自對(duì)煤礦實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度后，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦均按規(guī)定設(shè)置了機(jī)電管理部門或配備了機(jī)電技術(shù)人員，但因各煤礦領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位，存在重效益、輕管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，，對(duì)機(jī)電管理這一環(huán)節(jié)重要更重視不夠，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全，專業(yè)技術(shù)人員不足，且把主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上導(dǎo)致職能管理作用淡化，部門規(guī)范管理作用沒能充分發(fā)揮。
（2）對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。煤礦機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，設(shè)備管理、機(jī)房硐室、機(jī)道、纜線吊掛、頭面等達(dá)標(biāo)率低。
（3）標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理不到位。標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌項(xiàng)目標(biāo)注不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些需定期測(cè)試的項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行淘汰報(bào)廢處理。
（4）設(shè)備的隱患排查治理不及時(shí)。設(shè)備老、舊、雜、臟或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施不齊全，保護(hù)裝置不靈敏或失效，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。如：提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和反跑車裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣定期試驗(yàn)，過流保護(hù)整定過大，有的甚至使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用，無進(jìn)行試驗(yàn)或記錄不規(guī)范。電氣設(shè)備沒有做到“四有”，失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
（5）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。機(jī)電技術(shù)人員嚴(yán)重不足，甚至缺少機(jī)電技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理不到位，不能有效管理和指導(dǎo)生產(chǎn)。固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。
（6）機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。煤礦專兼職機(jī)電管理人員文化程度較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，且未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，實(shí)操水平低，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
（7）機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。機(jī)電培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)踐操作方法講授不具體或過于簡(jiǎn)略，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。
（8）資金不足。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，工作量巨大，加上而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2解決的對(duì)策與措施
（1）提高職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。隨著礦井用電設(shè)備的增多，對(duì)于人員素質(zhì)的要求也日漸提高。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須要有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才，才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。故業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。要使受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇。
（2）提高技術(shù)工人的創(chuàng)新能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦由于特定的地質(zhì)條件，基本上無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤，如采煤機(jī)，大型高效分離設(shè)備和破碎與磨礦設(shè)備，以及全斷面聯(lián)合掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)品均無法使用。但近幾年，礦井不斷進(jìn)行技術(shù)改革，設(shè)備更新，局部機(jī)械化進(jìn)程發(fā)展較快，如采煤液壓?jiǎn)误w柱的普遍使用、新式絞車、電瓶車、螺桿式空壓等設(shè)備的使用，以及井下安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位等系統(tǒng)的投入使用等，要提高設(shè)備使用效率，必須高度重視煤礦機(jī)電管理工作，積極開辟煤礦綜合信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化，鼓勵(lì)職工參與安全技術(shù)革新、技術(shù)論文寫作等，提高礦井安全技術(shù)保障能力。
（3）建立現(xiàn)代化礦井相適應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)。要適應(yīng)現(xiàn)代化的礦井管理，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的規(guī)范化、裝備的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的相互融合。在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，職工隊(duì)伍的建設(shè)必須提前進(jìn)行?，F(xiàn)代化礦井面對(duì)的不僅是先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，而且是數(shù)字化、信息化技術(shù)，職工隊(duì)伍必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和水平，而其管理隊(duì)伍、技術(shù)管理隊(duì)伍及采掘隊(duì)伍應(yīng)該是知識(shí)型、專業(yè)型的。
（4）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。規(guī)章制度是機(jī)電設(shè)備管理的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全并形成機(jī)制。從日常監(jiān)管檢查情況看，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。
（5）實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。專業(yè)技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。
3結(jié)束語
綜上，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
參考文獻(xiàn)：
一、目標(biāo)任務(wù)
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理人員的教育培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理人員100人次；加強(qiáng)對(duì)從事農(nóng)機(jī)鑒定、推廣、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)管、教育培訓(xùn)工作等技術(shù)人員的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員365人次；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)操作、維修、營(yíng)銷等實(shí)用人才的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作、服務(wù)人員1500人次，其中新購(gòu)機(jī)農(nóng)民500人次以上。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）強(qiáng)化管理人才培訓(xùn)，提高政策執(zhí)行能力。市局將對(duì)各縣（區(qū)）農(nóng)機(jī)管理站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范縣的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)是中央“三農(nóng)”工作方針政策、農(nóng)機(jī)化法律法規(guī)政策、“十二五”農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理辦法制度、農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目等?？h（市）區(qū)以鄉(xiāng)級(jí)以上農(nóng)機(jī)管理人員為主實(shí)施培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)管理人員的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升履職能力。
（二）強(qiáng)化科技人才培訓(xùn)，提高技術(shù)支撐能力。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣人員培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容是水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合技術(shù)以及其他農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。二是加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)理等專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，加快知識(shí)更新，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn)，提高作業(yè)服務(wù)能力。各縣（市）區(qū)農(nóng)機(jī)管理部門要在春耕生產(chǎn)、“夏收夏種”、“秋收冬種”等重點(diǎn)季節(jié)舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)突出水稻、蔬菜、茶葉和水果四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)，組織開展專項(xiàng)技術(shù)和農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售及三包服務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)。組織新購(gòu)機(jī)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作使用水平和對(duì)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的接受能力，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣應(yīng)用和農(nóng)民增收致富。
（四）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高實(shí)用技能水平。一是重點(diǎn)培訓(xùn)既掌握農(nóng)機(jī)又懂得農(nóng)藝的機(jī)插秧操作手，力爭(zhēng)培訓(xùn)并鑒定10人以上水稻機(jī)插秧操作中級(jí)工，確保全年水稻機(jī)插任務(wù)的順利完成。二是加大農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員的培訓(xùn)和技能鑒定，為農(nóng)機(jī)售后維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)做好基礎(chǔ)性支撐工作。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作，優(yōu)化農(nóng)機(jī)化專業(yè)人才隊(duì)伍，是各級(jí)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要體現(xiàn)，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)需求。各縣（市）區(qū)農(nóng)機(jī)管理部門要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)將農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)納入重要日程，抓出成效，抓出亮點(diǎn)。
（二）加大資金投入，強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)。充分利用中央和地方農(nóng)機(jī)化發(fā)展扶持政策，積極爭(zhēng)取各級(jí)政資金支持，福清、長(zhǎng)樂要利用開展水稻、蔬菜重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地建設(shè)這一契機(jī)，強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，大力開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)整村、整鄉(xiāng)、整縣推進(jìn)。
（三）建立協(xié)作機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門要加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作，充分利用好國(guó)家面向農(nóng)民的培訓(xùn)政策和我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣示范項(xiàng)目，創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高培訓(xùn)效果。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的需求，采取現(xiàn)場(chǎng)演示、舉辦專題培訓(xùn)班、發(fā)放明白紙等多種形式，吸引更多的農(nóng)民機(jī)手參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
