發(fā)布時間：2022-11-02 05:47:34
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)總工履職報告樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
女職工工作會發(fā)言材料
黎陽航空發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限公司是我國大中型企業(yè)，現(xiàn)有職工7500人，其中女職工3000人，占職工總數(shù)的 40％。公司工會女職工 組織由公司工會、分會、支會三級網(wǎng)絡(luò)管理形式，以促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展為目標(biāo)，以打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、樂業(yè)進(jìn)取、崗位成才的女職工隊(duì)伍為重心，以開展女職工“四個一活動”為載體，找準(zhǔn)定位，認(rèn)真履職，不斷推進(jìn)女職工工作的全面開展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一、確定目標(biāo) 找準(zhǔn)載體
為提升女職工綜合素質(zhì)，女職工組織積極為女職工搭建平臺，創(chuàng)造載體，打造會學(xué)習(xí)、會工作、會生活的高素質(zhì)女職工隊(duì)伍。以開展女職工“四個一活動” （讀一本書；提一條合理化建議；崗位創(chuàng)新創(chuàng)效一項(xiàng)；學(xué)習(xí)一項(xiàng)與本崗位工作有關(guān)的技能或本領(lǐng)）為載體，組織和引領(lǐng)廣大女職工樂業(yè)進(jìn)取，以促進(jìn)女職工崗位成才、崗位創(chuàng)新。為推進(jìn)活動的順利開展，女工部制定下發(fā)了《女職工四個一活動實(shí)施方案》。“讀一本書”，要求不少于500字的心得體會；“提一條合理化建議”，要緊密圍繞科研生產(chǎn)經(jīng)營中心工作；“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效一項(xiàng)”，要有專項(xiàng)的成果總結(jié)和創(chuàng)效價值；“提升一項(xiàng)技能或本領(lǐng)”，要與本崗位工作專業(yè)密切相關(guān)。
二、認(rèn)真組織 有效實(shí)施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為使活動扎實(shí)有效，女工部充分發(fā)揮了基層支會女工委員的作用，每季定期召開一次基層支會女工委員會，以會代訓(xùn)，對女工委員進(jìn)行主題培訓(xùn)和工作交流，逐步提高女工委員的工作能力和工作方法。同時利用《女工工作季度信息反饋單》及時了解掌握基層女工工作動態(tài)及“四個一活動”的進(jìn)展情況，加強(qiáng)對活動的組織和引導(dǎo)。制定了支會工作考核標(biāo)準(zhǔn)及女工工作“四個一活動”考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了各支會女職工參與率，督促各支會調(diào)動女職工參與“四個一活動”的積極性。
（二）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目。每年定期對各支會 “四個一活動”的開展情況進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，及時了解和解決活動中遇到的困難和問題，積極與基層單位的黨政工領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系和溝通，爭取各基層單位對女職工“四個一活動”的支持，為活動開展?fàn)I造良好氛圍。同時還將跟蹤指導(dǎo)情況在季度例會上進(jìn)行報告，及時交流信息，對好的方法和措施進(jìn)行宣傳和推廣。部分基層單位還結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了學(xué)習(xí)方案，指導(dǎo)本單位活動的開展，取得了顯著成效。如：32車間支會在實(shí)施“提升一項(xiàng)與本崗位工作有關(guān)的技能或本領(lǐng)”單項(xiàng)上，采取了先制定“女職工技能提升目標(biāo)預(yù)案”，并征求車間領(lǐng)導(dǎo)和工段長、室主任的意見基礎(chǔ)上，根據(jù)每個女職工的個人技能情況和工作崗位特點(diǎn)，制定了不同的個人技能提升目標(biāo)，較好地避免了女職工個人“技能提升”的盲目性，確保了活動效果。
（三）豐富活動內(nèi)容。在開展女職工“四個一活動”的過程中，公司不斷豐富活動內(nèi)容，正面引導(dǎo)女職工實(shí)施全面素質(zhì)提升， 每年“三·八”節(jié)期間，對女職工的“讀一本書”學(xué)習(xí)心得體會，進(jìn)行組稿，在《黎陽報》四個版面的“三八”?？M(jìn)行宣傳，反映女職工思想和心聲。組織拜師結(jié)對子活動，傳絕技、學(xué)技術(shù)，提高女職工技能水平。女職工和廠工會簽訂了一年內(nèi)掌握關(guān)鍵崗位、工序、工藝等專項(xiàng)技能的拜師學(xué)藝合同。“針對女職工中存在“穿工裝不美”的想法，在公司女職工中開展了“美在規(guī)范著裝”的季度評選活動，引領(lǐng)公司女職工規(guī)范著裝，有效地配合了基層單位的一流環(huán)境建設(shè)和企業(yè)的安全管理。通過“四個一活動”的開展，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
三、總結(jié)提升，展示成果
女職工“四個一活動”的實(shí)施使公司女職工撰寫讀書心得564篇；提合理化建議287條；女職工個人崗位創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目88項(xiàng)；513名女職工學(xué)習(xí)（或提升）了一項(xiàng)與本崗位有關(guān)的技能和本領(lǐng)，其中提升較高的有149人、提升較好的有279人，2009年，公司獲得4個QC成果獎項(xiàng)（一項(xiàng)國優(yōu)，兩項(xiàng)省優(yōu)，一項(xiàng)部優(yōu)）其中有兩項(xiàng)成果，組長是女職工。
女職工“四個一活動”的重心和落腳點(diǎn)是掌握技能、創(chuàng)造業(yè)績。通過女職“四個一活動”的實(shí)踐，促進(jìn)了黎陽女職工自我學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力的提高，增進(jìn)了女職工的自信心，使廣大女職工更加樂業(yè)進(jìn)取、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，為黎陽全面完成各項(xiàng)科研生產(chǎn)和“0910”服務(wù)保障任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。2009年11月，黎陽公司被總裝備部評為“國慶閱兵裝備保障突出貢獻(xiàn)單位”，被貴州省總工會授予“國慶閱兵裝備保障”專項(xiàng)“五一”勞動獎狀。
2012年月12日。再次召集市級相關(guān)部門、各區(qū)縣分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣人社局負(fù)責(zé)同志，省、市政府先后召開做好2012年元旦、春節(jié)前保障農(nóng)民工工資支付工作視頻大會。時隔一個月后的今天。緊急召開全市保障農(nóng)民工工資支付工作大會，這表明了兩點(diǎn)：一是市委、市政府對這項(xiàng)工作高度重視，做好保障農(nóng)民工工資支付工作非常重要；二是工作中還存在不少問題，面臨的形勢仍然較為嚴(yán)厲。為了進(jìn)一步增強(qiáng)這項(xiàng)工作，下面，著重講三點(diǎn)意見。
一、思想再統(tǒng)一。
一是必須直面當(dāng)前的嚴(yán)厲形勢。剛才。7個區(qū)縣和4個市級部門分別作了發(fā)言。從剛才大家的發(fā)言中，市人社局對全市農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行了通報。感受到這一個月以來，市級相關(guān)部門和各區(qū)縣都高度重視，農(nóng)民工工資支付方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了明顯的成效。但是必須清醒地看到市農(nóng)民工工資支付工作仍面臨較為嚴(yán)厲的形勢。前段時間，人社、公安、住建、財政、國資、監(jiān)察等部門和總工會在全市范圍內(nèi)發(fā)展了農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。從對全市864戶重點(diǎn)用人單位檢查的情況來看，共清理出94戶企業(yè)存在拖欠農(nóng)民工工資情況，拖欠工資總額12557萬元，涉及農(nóng)民工0.94萬人。截止昨天，已清理兌現(xiàn)5114.6萬元，涉及農(nóng)民工0.49萬人。目前尚存在拖欠農(nóng)民工工資7442.4萬元，涉及農(nóng)民工0.45萬人。此外，部分區(qū)縣、單位、企業(yè)不同程度存在拖欠問題?？梢姡?dāng)前拖欠農(nóng)民工工資涉及面還比較廣、總金額仍然很大，如果解決不好，一旦形成大規(guī)模的，后果將不堪設(shè)想。
二是必須直面存在突出問題。隨著春節(jié)即將來臨。部分企業(yè)拖欠職工工資尤其是農(nóng)民工工資問題逐漸凸顯出來，農(nóng)民工正在逐步集中返鄉(xiāng)。特別是建筑施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象較為突出。其中的原因，既有國家宏觀調(diào)控收緊資金閘門，造成流動資金短缺，也有建設(shè)方與承建方不按時支付工程款，承建中增加工程量、工程峻工后不及時結(jié)算的問題；既有承建方層層分包、轉(zhuǎn)包，資金不到位、不算帳，又有保證金不到位等問題。這導(dǎo)致農(nóng)民工不能按時足額拿到工資，有的甚至采取過激方式尋求解決，由此引發(fā)或上訪事件，嚴(yán)重影響了社會和諧穩(wěn)定。比如2012年12月31日納溪到敘永高速公路開通時，就出現(xiàn)了較大規(guī)模的群眾阻止通行事件。近期，納溪區(qū)、敘永縣都先后報告，仍然存在群眾阻斷公路的隱患。這其中最主要的問題，就是部分農(nóng)民工工資沒有按時足額支付，同時也有對農(nóng)民的賠付不到位的問題。近段時間還有一些農(nóng)民工因?yàn)槟貌坏焦べY，市政府和相關(guān)部門上訪?？梢?，解決好農(nóng)民工工資支付問題，已到刻不容緩的時候。
三是必須認(rèn)識到做好支付工作的重要性。目前。必須全力保證“兩會”期間的和諧穩(wěn)定。即使不考慮這樣的特殊時期和背景，省上正在召開“兩會”省委、省政府和市委、市政府近期都明確要求。農(nóng)民工辛辛苦苦一年，連拿自己應(yīng)得的工資回家團(tuán)圓過年都不能保證，企業(yè)如何心安？相關(guān)部門和各級政府如何向廣大人民群眾交待？大家都經(jīng)常在講要“以人為本”要“改善民生”做好當(dāng)前的農(nóng)民工工資支付工作，就是最迫切的民生工程、德政工程、民心工程。所以，大家務(wù)必要把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的主要工作，采取最迅速的行動、最有力的措施，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。
二、措施再增強(qiáng)。
一是要層層落實(shí)責(zé)任。形成工作合力。按照“屬地管治、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，保證工作不留空白。一要明確職能職責(zé)。各區(qū)縣人民政府要切實(shí)承擔(dān)起主要責(zé)任，保證轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民工工資支付工作扎實(shí)推進(jìn)。市級各有關(guān)部門要按照前期相關(guān)大會和文件的責(zé)任分工要求，切實(shí)履行職責(zé)，形成工作合力。其中，市人力資源和社會保障局要牽好頭，加強(qiáng)對企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的組織協(xié)調(diào)和督促檢查，加大勞動監(jiān)察執(zhí)法和勞動爭議調(diào)解力度；住房城鄉(xiāng)建設(shè)、公安、發(fā)展改革、監(jiān)察、財政、工會等部門和單位要按照職責(zé)分工，積極做好解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資相關(guān)工作。二要落實(shí)清償主體，杜絕推諉扯皮。凡因建設(shè)單位或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款，致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的由建設(shè)單位或工程總承包企業(yè)先行墊付被拖欠的農(nóng)民工工資；凡因工程總承包企業(yè)違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個人的由工程總承包企業(yè)承擔(dān)清償被拖欠的農(nóng)民工工資責(zé)任。三要采取靈活措施，突破難點(diǎn)問題。對政府投資的工程項(xiàng)目己拖欠的工程款，要由本級政府限期予以清償，涉及拖欠農(nóng)民工工資的先行墊付被拖欠的工資。政府工程項(xiàng)目，不論何種原因，都要切實(shí)解決好農(nóng)民工工資拖欠問題。對于房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目已拖欠的工程款，要督促建設(shè)單位限期還款;涉及拖欠農(nóng)民工工資的先行墊付被拖欠的工資;對于不具備還款能力的項(xiàng)目，可采取資產(chǎn)變現(xiàn)等措施籌措還款資金。對于拖欠時間長、涉及數(shù)額大、一時無法解決的拖欠工資，要通過動用應(yīng)急周轉(zhuǎn)金等資金渠道先行墊付部分工資，或給予被拖欠工資的農(nóng)民工必要的生活救助，幫助其解決生活困難。對因建設(shè)單位破產(chǎn)等特殊原因，致使拖欠工程款成為“死賬”造成農(nóng)民工工資被拖欠的由有關(guān)部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾咨平鉀Q。
二是要采取有力舉措。普遍檢查的基礎(chǔ)上，全力保障農(nóng)民工權(quán)益。一要大力排查。要持續(xù)深入發(fā)展農(nóng)民工工資支付情況的專項(xiàng)檢查。集中力量重點(diǎn)解決建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題。要抓緊對本行政區(qū)域內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目支付農(nóng)民工工資情況逐一排查，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題或欠薪苗頭及時督促企業(yè)妥善解決。對反映投訴的建設(shè)領(lǐng)域工資歷史拖欠問題，也要認(rèn)真加以解決。二要快速處置。要加強(qiáng)行政、司法聯(lián)動，加大對欠薪逃匿行為的防范、打擊力度，實(shí)現(xiàn)涉及拖欠農(nóng)民工工資的案件快立案、快審案、快結(jié)案。對因拖欠工資問題引發(fā)的勞動爭議，要開辟爭議處理“綠色通道”對符合立案條件的依法當(dāng)即立案，快速調(diào)處，力爭在春節(jié)前辦結(jié)。三要加強(qiáng)管治。各級各部門要充分發(fā)揮政府的監(jiān)管職能，加強(qiáng)對建設(shè)單位和用人單位的管治，尤其要努力改變勞動合同簽訂率較低的問題，使農(nóng)民工的合法權(quán)益受到侵害時能依法解決。要認(rèn)真研究和采取措施解決好建筑領(lǐng)域工程層層轉(zhuǎn)包、分包問題，避免一些沒有相關(guān)資質(zhì)和實(shí)力的包工頭充當(dāng)用人單位和民工的中間人，造成工錢不能直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。要進(jìn)一步加大各級各部門間的協(xié)調(diào)和配合，建立起長效聯(lián)動機(jī)制，形成維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的強(qiáng)大合力。四要嚴(yán)厲打擊。要加大對重大案件的督查督辦力度，對拖欠金額大、涉及人員多、案情復(fù)雜的案件，以及上級交辦、媒體關(guān)注的重大案件，要依法、迅速、從重處置。對違反刑法拒不支付勞動人的欠薪案件，要依法及時向公安機(jī)關(guān)移交，重點(diǎn)進(jìn)行偵察和審結(jié)。
三是要進(jìn)一步暢通信息渠道。實(shí)行舉報投訴電話24小時值班。要實(shí)行欠薪舉報首問責(zé)任制，提高案件快速處置能力。一要暢通投訴渠道。重點(diǎn)場所要設(shè)立“勞動保障權(quán)益告示牌”公示欠薪舉報投訴電話和地址。接受舉報部門必須及時采取緊急處置措施，對投訴舉報案件，發(fā)現(xiàn)一起、過問一起、查處一起。二要充分發(fā)揮各類媒體作用。要高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體關(guān)于我市農(nóng)民工工資兌付情況的言論和報道，發(fā)現(xiàn)有拖欠的苗頭和問題，要及時快速反應(yīng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)和初始階段，避免事態(tài)擴(kuò)大。要充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用，對建設(shè)業(yè)務(wù)量多，存在拖欠行為的企業(yè)，要實(shí)行黑名單制度重點(diǎn)監(jiān)控，曝光那些不履行支付農(nóng)民工工資任務(wù)的企業(yè)，以及在農(nóng)民工工資支付工作方面發(fā)展不力的部門和人員，形成全社會共同關(guān)注和監(jiān)督的氛圍。三要增強(qiáng)值班工作。今年的春節(jié)假期較長，要統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好春節(jié)期間農(nóng)民工維穩(wěn)工作。要實(shí)行24小時值班制和每天“零”報告制度，切實(shí)做到農(nóng)民工投訴舉報上門有接待、電話有接聽、郵件有接收、處理有結(jié)果、權(quán)益有保障。
三、力度再加大。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強(qiáng)。各區(qū)縣人民政府和市級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。形成有人管事、有人辦事、有能力辦事的工作格局。對工作發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要整合相關(guān)部門力量，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組或召開聯(lián)會進(jìn)行認(rèn)真研究和有效解決。各區(qū)縣要積極組織，各相關(guān)部門要密切配合，對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、所有在建項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付情況要掌握清楚，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，保證及時掌握支付情況，妥善化解矛盾糾紛。尤其要對照前期保障農(nóng)民工工資支付工作相關(guān)大會與文件的責(zé)任分工要求，切實(shí)履好職、盡好責(zé)，抓出工作成效。
剛才，XX同志宣布了表彰決定，XX同志作了一個很好的報告，全面總結(jié)了2013年全縣工會工作的成績和不足，科學(xué)安排部署了2014年全縣工會工作，為2014年及今后一段時期的工會工作定了盤子和調(diào)子。
一年來，全縣各級工會組織在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，緊緊圍繞走中國特色社會主義工會發(fā)展道路這個主題，牢牢把握“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”這條主線，圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履職、主動作為，在抓競賽、重制度，抓教育、重維權(quán)，抓管理、重文化上狠下功夫，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，積極投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實(shí)踐，創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作，為推動全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，得到了全縣廣大職工群眾和社會各界的認(rèn)可，得到了全總、省總、市總和縣委的充分肯定。借此機(jī)會，我代表縣委、縣政府，向剛才受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，向全縣各工會組織和廣大工會工作者、向全縣各條戰(zhàn)線上的廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
今年是是全面實(shí)現(xiàn)我縣十二五規(guī)劃、加快建成小康社會的關(guān)鍵一年。做好今年和今后一段時期的工會工作，至關(guān)重要。下面，我就圍繞如何做好工會工作，講三點(diǎn)意見：
一、深刻把握形勢，從全局和戰(zhàn)略的高度來充分認(rèn)識做好工會工作的重要性和緊迫性
工會工作，事關(guān)黨的工作大局，事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)廣大職工的切實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益。不謀全局者,不足以謀一域。當(dāng)前，從全國來看，工會工作已經(jīng)上升到一個較高的位置和定位，中央歷來高度重視工會工作，早就作出“把更多資源和手段賦予工會”的重要指示。全總領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)，抓黨建，不重視工建，等于自斷其臂；抓民主，不重視群眾，等于自失其基；抓經(jīng)濟(jì)，不依靠職工，等于自毀其力。但是，盡管如此，從我平時參加穩(wěn)定工作會議中也能了解到，一些省份、一些地區(qū)對工會工作的重視不夠、工作不力，導(dǎo)致職企矛盾沖突，勞動關(guān)系不和諧，甚至發(fā)生職工群體性上訪事件，為全國各地敲響了警鐘。從我省我市來看，省市兩級已經(jīng)把工會工作作為密切聯(lián)系群眾，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重要途徑和組織保障來抓，制定了一套比較完善的工作機(jī)制，形成了一套科學(xué)可行的工作思路。但是在執(zhí)行過程中和具體操作中也存在一定的困惑和難度。就我縣而言，我們的工會工作在全省全市應(yīng)該說還是比較扎實(shí)有效的，近年來走在省市前列，大部分國有和集體企業(yè)做得比較到位，但是我們也要清醒地認(rèn)識到我們的工作與形勢的發(fā)展要求，與上級的工作要求，與全縣廣大職工群眾的要求相比，還是有著一定的差距。據(jù)我了解，我縣非公企業(yè)的工會組織建設(shè)工作還有較大空間，有的工會組織運(yùn)行不規(guī)范，不主動，一些企業(yè)職工的工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一些非公企業(yè)的勞資糾紛不斷，侵害職工權(quán)益的事情時有發(fā)生，部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席變動頻繁，影響工會工作開展。這些問題說小了直接影響到職工權(quán)益的維護(hù)和職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，影響到企業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，說大了直接影響到社會的和諧穩(wěn)定，影響到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此，各級各單位各企業(yè)都要充分認(rèn)識工會工作的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握工會工作的定位，圍繞中心、服務(wù)大局，履行好各項(xiàng)職能。
二、理清工作思路，用長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來開展工會工作
剛才，XX同志講的很全面、很清楚，縣總工會提出了2014年全縣工會工作要實(shí)施“XXXX”工程。就是要堅(jiān)定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展這條道路，抓住轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這條主線，突出組織建設(shè)和維護(hù)職工合法權(quán)益兩個重點(diǎn)，提升困難救助、法律援助、文化建設(shè)、服務(wù)職工四項(xiàng)工作，真正把全縣工會組織打造成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。這是一個系統(tǒng)工程，基本涵蓋了工會工作的重點(diǎn)和常規(guī)。希望各級工會組織和各單位、各企業(yè)圍繞這個安排部署，一項(xiàng)一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)。同時，我也有一點(diǎn)不太成熟的想法，能不能爭取用三年的時間,在深化和諧勞動關(guān)系方面取得大的突破，以和諧勞動關(guān)系促進(jìn)和諧社會建設(shè)。第一年主抓工資集體協(xié)商工作，以行業(yè)性、區(qū)域性為重點(diǎn)，以培育典型和培訓(xùn)教育為基本手段，依法推進(jìn)各類企業(yè)建立平等協(xié)商機(jī)制，在協(xié)商制度化、程序規(guī)范化、內(nèi)容精細(xì)化、效果明顯化上下功夫，維護(hù)好職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。第二年主抓廠務(wù)公開民主管理工作，以各類企業(yè)普遍建立職代會制度、普遍推行廠務(wù)公開制度為目標(biāo)，以非公企業(yè)和中小型企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)職代會和廠務(wù)公開工作擴(kuò)面提效，維護(hù)好職工的民主政治權(quán)利。第三年主抓勞動保護(hù)工作，開展“安康杯”競賽活動，健全企業(yè)勞動保護(hù)制度和機(jī)制，維護(hù)好職工的生命健康權(quán)益。這一點(diǎn)，請縣總工會認(rèn)真考慮，結(jié)合當(dāng)前形勢要求和工作實(shí)際，去思考謀劃、去制定方案，去督促指導(dǎo)，實(shí)施兌現(xiàn)。
三、強(qiáng)化干事意識，用全新的狀態(tài)來展現(xiàn)工會新作為
干事是干部成長進(jìn)步的立身之本,是黨對干部的基本要求。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要職責(zé)和核心任務(wù)。各級工會組織和全體工會干部，要深刻領(lǐng)會，帶頭工作，重點(diǎn)在四個方面展現(xiàn)工會新作為：一是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十精神，在凝聚職工的智慧和力量上展現(xiàn)工會新作為；二是要充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在加快推進(jìn)陽城轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中展現(xiàn)工會新作為；三是要堅(jiān)持以人為本，在切實(shí)維護(hù)好廣大職工群眾的合法權(quán)益上展現(xiàn)工會新作為。四是要加強(qiáng)工會自身建設(shè)，在做好新形勢下群眾工作的能力和水平上展現(xiàn)工會新作為。
談到工會組織自身建設(shè)，我想講三點(diǎn)：一是要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建。深入開展建會規(guī)范行動，在2013年非公企業(yè)全面建立工會組織的基礎(chǔ)上，推動非公企業(yè)工會組織規(guī)范上星升級，充分激發(fā)基層工會活力，充分發(fā)揮基層工會作用。二是要建好骨干隊(duì)伍，堅(jiān)持工作重心下移，狠抓工會干部特別是基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工會組織的整體功能。工會干部要深入研 究和探索新形勢下工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，不斷增強(qiáng)做好工會工作的本領(lǐng)，真正成為群眾工作的“行家里手”。三是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。按照同志的要求，牢固樹立空談?wù)`國、實(shí)干興邦的理念，深入基層、深入群眾，同普通職工群眾交朋友，切實(shí)做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，以良好形象贏得職工群眾的信賴和擁護(hù)。
談到干事，我想送大家三句話：一是要敢想敢干。做好工會工作，大家首先要有戰(zhàn)略的眼光，超常的思維，跳起來摘桃子的目標(biāo)以及科學(xué)有力的舉措和務(wù)實(shí)過硬的作風(fēng)，才能把你的本職工作干好、干精、干出名堂。二是要能干會干。在座的各位都是各單位主抓工會的負(fù)責(zé)人，既要立足工會抓工會，還要跳出工會抓工會，不為常規(guī)所困，不被現(xiàn)狀同化，大膽解放思想，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，善于找準(zhǔn)工作的切實(shí)點(diǎn)和突破口，把握工作的規(guī)律性和操作性，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，提質(zhì)擴(kuò)面，上檔升級。三是要真抓實(shí)干。大家在工作中，一定要踐行好“務(wù)實(shí)”二字，務(wù)必把口號變成行動，把安排變成落實(shí)，把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)決克服四平八穩(wěn)、保守常規(guī)、只求過得去的思想和狀態(tài)，堅(jiān)決不讓工作在自己手中耽擱，不讓工作在自己管轄期間滑坡，努力做到對標(biāo)一流，自我加壓，奮力趕超。四是要勤儉廉潔。勤能補(bǔ)助，廉可生威。干事的前提是不出事。近期，中央帶頭改進(jìn)作風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，給我們各級干部帶了個好頭。（要汲取海南省一國家重點(diǎn)扶貧縣——瓊中縣，財政局局長三頓宴請共吃了1.5萬元被免職的教訓(xùn)）大家一定要警醒起來，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。
述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。以下是小編整理的檔案員工作述職報告范例，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
檔案員工作述職報告范例一
轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末，進(jìn)入公司至今，已有2年半年多的時間，作為公司的文員及檔案員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足，需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)建整潔干凈的工作，休息環(huán)境
搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日對保潔工作者進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，及時的做好各項(xiàng)檢查記錄，日檢查記錄表，周檢查記錄表，月檢查匯總表。
2、加強(qiáng)安全用電、用水及門窗檢查
每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好記錄
3、會務(wù)接待準(zhǔn)備工作
公司在20__年共有接待會議10余次，我努力的做好會前的籌備工作，為客人準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳資料，水果糖茶等等。確保會議順利進(jìn)行。
4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修
公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機(jī)等等。20__年宿舍設(shè)備設(shè)施共報修38件，每報修一項(xiàng)設(shè)備工程部都及時的配合我部門進(jìn)行維修，方便員工正常使用。
5、宿舍新員工入住及客房接待情況
20__年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人，其中實(shí)習(xí)生8人，客房接待客人20余次。為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。
6、加強(qiáng)檔案室材料的收集及立卷
從2月份接手檔案員工作至今，我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中：
（1）、行政類：企業(yè)證件106件；申報材料10件；公司內(nèi)部通知17件；外來文29件；內(nèi)部發(fā)文9件；報告6件；重要刊物2件；車輛檔案資料1件；省機(jī)關(guān)對企業(yè)宣傳資料4件；網(wǎng)站建設(shè)合同1件。
（2）、人事類：崗位說明書1件；培訓(xùn)證書31件；公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表18件；培訓(xùn)課件15件；工作匯報6件；雙價腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件；工作交接單6件；職工在職檔案108件，離職檔案14件，實(shí)習(xí)生檔案6件。
（3）、設(shè)備類：產(chǎn)品購銷合同36件；設(shè)備運(yùn)行記錄51件；儀器設(shè)備資料45件。
（4）實(shí)驗(yàn)動物類：實(shí)驗(yàn)合同協(xié)議22件；證明3件；報告3件。
（5）工程類：新建工程建設(shè)合同1件；驗(yàn)收材料1件；工程報告審核表69件；產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件；混凝土工程澆灌令9件；通知單13件；合格證檢驗(yàn)報告36件；試驗(yàn)報告171件；房屋建筑工程報告書6件；驗(yàn)收記錄380件；有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件；質(zhì)量驗(yàn)收2件；質(zhì)量控制資料12件；長生新建工程檔案5件；保修書1件。
（6）圖紙類：更改圖17件；竣工圖55件；設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充單13件；變電所用電工程圖紙10件。
（7）物流類：庫房賬本：32件。
提供借閱檔案70余件次，復(fù)印500多件次、掃描100余件，完成歸檔索引150卷件。
二、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角
作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
三、自我評價
在認(rèn)真完成本職工作的同時，我存在許多不足之處，如工作還不夠有計(jì)劃性，交流不善于表達(dá)，我會盡量克服缺點(diǎn)，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。
四、下一年度的工作思想
1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作，為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境，使管理更上一個臺階。
2、做好各種接待前的準(zhǔn)備工作。
3、有機(jī)會想多多參加有關(guān)檔案員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，更進(jìn)一步的提高檔案工作的理論知識，加強(qiáng)檔案工作，使檔案管理更有條理性。
檔案員工作述職報告范例二
對于我來說是不平凡的一年，這一年我從云南大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作，面對新的工作環(huán)境、新的`工作崗位，我沒有因?yàn)橛龅嚼щy和考驗(yàn)而退縮，而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識，在工作中我積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級分配、聽從指揮，平時與同事們和睦相處，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外，還積極參加公司和硫酸廠組織的各項(xiàng)活動，我在“共慶祖國xx華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時，我非常熱愛團(tuán)隊(duì)工作，通過競選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員，協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項(xiàng)工作，為把硫酸團(tuán)支部建成一個團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。
從6月份，公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來，我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行，我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負(fù)著對硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時刻了解公司工作動態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅(jiān)持正確的宣傳原則，對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了。宣傳報導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真排版校對，在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進(jìn)個人”。
7月1日，我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情，依靠自己的勤學(xué)苦練，在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
檔案員工作述職報告范例三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事您們好?。?/p>
時光如梭，歲月蹉跎，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧半年多的工作歷程，感慨萬分。為更好的做好本職工作，在以后的工作中揚(yáng)長避短，現(xiàn)在我將過去的半年多的工作心得體會做一個匯報。
20__年x月有幸來到貴公司__項(xiàng)目部，擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員，深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù)，當(dāng)我來到這個項(xiàng)目時才發(fā)現(xiàn)，沒有我想象的那么樂觀，現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大，幾乎所有的工作都要從零開始。那時讓我憂心忡忡，但是既然選擇，就要勇往直前，遇事不退縮，從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。
俗話說：“做事必先做人”，為了解______工程資料的實(shí)際情況，首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是，開始的工作可謂是艱難險阻，由于各個地方報驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致處處碰壁，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下，最終皇天不負(fù)有心人，完成了第一次開工報審的資料。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，形成了整體的資料框架體系。再次就是對現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。
在部門中我主要負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程的開工報驗(yàn)、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作，并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。
現(xiàn)就具體工作情況匯報如下：
（一）資料檔案情況
1、開工報驗(yàn)：作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù)，嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報批，涉及內(nèi)容包括原材料、測量記錄、配合比驗(yàn)證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料，同時按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報驗(yàn)，迄今為止，檢驗(yàn)批已報批__份，分項(xiàng)工程開工已報批__份，其中瀝青__份，水泥穩(wěn)定碎石__份，水泥混凝土__份，防水__份。原材料報驗(yàn)__份，測量記錄__份，配合比驗(yàn)證__份。
2、計(jì)量文件收集：計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù)，嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求，每月25日進(jìn)行報批，現(xiàn)已報批計(jì)量資料__次，已審批__次，第次次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料__份，工程量已完成合同總量的__左右。
3、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙：由于在施工實(shí)施過程中，會發(fā)生不可避免的變更，按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更，變更設(shè)計(jì)圖紙__份，設(shè)計(jì)反饋__份。
4、施工方案、技術(shù)交底：作為實(shí)時性指導(dǎo)施工的依據(jù)，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案__份，三級技術(shù)交底__份。
5、會議紀(jì)要：項(xiàng)目部針對質(zhì)量、安全問題每月保證召開1次會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識，會議紀(jì)要整理x份。
6、聯(lián)系單、通用函：為加強(qiáng)我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、指揮部的聯(lián)系，作為平時的來往文件，已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份、通用函件x份
（二）日常工作情況
施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同，我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃，要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時間，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣堅(jiān)持做下來，很大程度上避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作能順利的完成。
（三）資料組工作情況：
資料組由__名同志組成，工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自的特長，以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作，對不懂的有關(guān)問題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性，在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下，資料組大膽對工作進(jìn)行管理，對不符合要求，特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收，堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情，使資料形成者對當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過程中，項(xiàng)目部曾多次接受上級管理部門的檢查，工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們爭取在以后的工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
（四）問題與不足
雖說有驕人的成績，但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題：
1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置，不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。
2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂，會出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象，對整理核查資料帶來些許的不便。
3、借出的書籍沒有執(zhí)行登記制度，導(dǎo)致有些書籍丟失。
4、出于各種原因，不能時時掌握工程的實(shí)際狀態(tài)，采集圖像文件較少。
5、由于計(jì)量文件比較緊急，加上人員匱乏，填寫的工程資料沒有仔細(xì)的檢查，致使部分文件填寫不規(guī)范，有些日常性工程竣工資料還不完整。
針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服：
1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
2、核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
3、借出的書籍，按照借閱管理制度，實(shí)行登記簽字借閱，對于借閱不歸還、遺失的書籍按原價進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
4、不定期安排專人到現(xiàn)場采集建檔影像資料。
5、向公司申請調(diào)配資源，組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組（__名），對工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。
（五）下一階段工作計(jì)劃
工程項(xiàng)目即將接近尾聲，工作量還有許多，任務(wù)也很繁重，為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下：
1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報驗(yàn)和計(jì)量工作。
2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。
3、按照指揮部要求，組建資料組，對竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。
4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。
（六）總結(jié)
回顧歷史，展望未來。20__年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個____工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名資料管理人員，我將更加努力的`學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員，我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識。“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20__年中做的更好。
【關(guān)鍵詞】破解；難題；建立；農(nóng)民工工資支付；長效機(jī)制
人力資源部門勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)，本著合法、公正、公開、高效、便民原則，通過對用人單位宣傳、監(jiān)督、教育等手段，維護(hù)和諧勞動關(guān)系[1]。但是僅僅是人力資源部門實(shí)行勞動監(jiān)察，還不能從根本上解決農(nóng)民工工資問題，還必須聯(lián)合建設(shè)部門、監(jiān)察部門、發(fā)改委等政府職能部門，共同建立長效機(jī)制，才能從根本上破解農(nóng)民工工資難題[2—3]。
隨著武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，特別是建立國家中心城區(qū)步伐的推進(jìn)，武昌古城、濱江商務(wù)區(qū)、中央文化區(qū)等一批重大項(xiàng)目都先后納入市級層面進(jìn)行規(guī)劃和部署，這意味著建設(shè)工程將全面鋪開。建設(shè)的快速發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)成分多樣化、多元化，勞動關(guān)系也表現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化。特別是建筑領(lǐng)域“粗放型的農(nóng)民工用工形式”，帶來一個日益突出的社會問題，那就是農(nóng)民工討薪事件頻發(fā)。近兩年來，武昌區(qū)討薪事件呈高發(fā)態(tài)勢，且討薪手段日益極端。如有的聚眾堵大橋、堵政府、堵馬路；有的爬塔吊、爬樓頂、開煤汽瓶以生命相威協(xié)，有的勞資雙方聚眾持械準(zhǔn)備拼命、軟禁勞動監(jiān)察隊(duì)員的等等，社會的和諧穩(wěn)定遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
企業(yè)支付農(nóng)民工工資現(xiàn)狀分析
基本情況：（1）武昌區(qū)農(nóng)民工的分布（農(nóng)民工主要集中在建筑領(lǐng)域）：截止2012年底，根據(jù)我們做的專項(xiàng)調(diào)查，武昌區(qū)域內(nèi)551家企業(yè)（其中建筑企業(yè)273家、加工企業(yè)11家、住宿和餐飲企業(yè)111家、其他用人單位156家）；涉及企業(yè)登記在冊工人40823人（建筑企業(yè)22071人、加工企業(yè)10087人、住宿和餐飲企業(yè)3191人、其他用人單位5474人）；其中農(nóng)民工23520人（建筑企業(yè)17395人、加工企業(yè)356人、住宿和餐飲企業(yè)1680人、其他用人單位4089人）。調(diào)查證明，農(nóng)民工占企業(yè)工人總?cè)藬?shù)的58%，而建筑領(lǐng)域農(nóng)民工占農(nóng)民工總?cè)藬?shù)的74%。由此可見，農(nóng)民工主要集中在建筑領(lǐng)域。（2）武昌區(qū)在建工程項(xiàng)目（集中在濱江區(qū)及水果湖片區(qū)）：2012年底有273個，流動農(nóng)民工10萬人次以上。如大連萬達(dá)公司僅楚河漢街、中央文化區(qū)在三平方多公里的范圍內(nèi)就投資550個億，流動農(nóng)民工在2萬以上。2013年轄區(qū)范圍內(nèi)在建工程項(xiàng)目到目前為止有112個，面積884.41萬平方米，造價193.74億元，流動農(nóng)民工10余萬人次。這些項(xiàng)目主要集中在濱江及水果湖片區(qū)。（3）武昌區(qū)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工用工情況（不簽訂勞動合同）：按照《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等相關(guān)規(guī)定[4—5]，建筑工程施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)將工程作業(yè)依法分包給有建筑勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，俗稱“勞務(wù)分包公司”。目前我區(qū)建筑總承包方主要采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理，而建筑勞務(wù)（農(nóng)民工）則由項(xiàng)目部分包給勞務(wù)企業(yè)招錄和管理，項(xiàng)目部與農(nóng)民工并沒有直接的勞動關(guān)系，更沒有簽訂勞動合同，一般勞務(wù)分包公司與農(nóng)民工之間訂有一個簡單的用工協(xié)議，均無規(guī)范的協(xié)議文本，用工不規(guī)范。在對273家在建工程企業(yè)調(diào)查中，即便是簽訂簡單用工協(xié)議的農(nóng)民工人數(shù)，也只占總?cè)藬?shù)的36%。所以，用工和合同的規(guī)范，將是對用人單位勞動監(jiān)察中的重點(diǎn)。（4）武昌區(qū)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付情況（欠薪問題普遍）：①支付方式：總承包方支付給總工程款的30%給勞務(wù)分包公司，勞務(wù)分包公司每月向具體施工的代班班長（俗稱“包工頭”）支付一定的工資額（一般占每月工資總額的20%）；再由包工頭每月向每個農(nóng)民工發(fā)放數(shù)百到一千五不等的“生活費(fèi)”。到按照約定要求的時間節(jié)點(diǎn)（如節(jié)假日、開學(xué)前，工程結(jié)束前），再結(jié)算剩余工資。中途，若農(nóng)民工確有需要，也可按一定數(shù)額向分包公司借支，除此之外，再無社會保險、工傷保險等保障?，F(xiàn)階段工程方和農(nóng)民工方都已基本接受這樣的工資發(fā)放模式。②欠薪情況：我們調(diào)查的273家建筑企業(yè)，2012年底拖欠工資的有8家，涉及農(nóng)民工655人，涉及拖欠工資金額1122.16萬元。2012年春節(jié)前后全區(qū)發(fā)生討薪突發(fā)事件33起，全部為農(nóng)民工集體討薪事件。
勞動監(jiān)察大隊(duì)職責(zé)及難點(diǎn)：①勞動監(jiān)察職責(zé)：勞動保障監(jiān)察是《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》以及有關(guān)法律法規(guī)賦予人力資源社會保障行政部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，明確規(guī)定“縣級以上各級人民政府勞動行政部門依法對用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反勞動法律、法規(guī)的行為有權(quán)制止、并責(zé)令改正”。區(qū)勞動監(jiān)察大隊(duì)，一直恪盡職守，本著合法公正、公開高效便民原則，通過對用人單位宣傳、監(jiān)督、教育手段，維護(hù)和諧勞動關(guān)系。②一般勞動糾紛類型：勞動監(jiān)察所處理的案件，一般是用人單位缺乏管理制度、不簽訂勞動合同、非法使用童工、不遵守婦女和未成年人勞動保護(hù)、非法加班、違反最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不給勞動者繳納保險等勞動糾紛。③農(nóng)民工工資拖欠引起的糾紛是當(dāng)前主要勞動糾紛和勞動監(jiān)察的難點(diǎn)。2012年，全區(qū)全年勞動監(jiān)察案件592件，工資拖欠案件421件，占71.1%；社會保險案件112件，占19%；涉及押金案件35件，占5.9%；其他案件24件，占4%。2012年突發(fā)事件33起，全部為在建工程農(nóng)民工欠薪引發(fā)的討薪事件。由此可見，農(nóng)民工工資拖欠引起的勞動糾紛已成為目前主要勞動糾紛，也是勞動監(jiān)察的難點(diǎn)。④勞動監(jiān)察大隊(duì)以前處理農(nóng)民工工資問題的基本方法。對于農(nóng)民工工資拖欠，以前的做法，主要按照省、市統(tǒng)一部署和要求，一是每年在年終統(tǒng)一進(jìn)行農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查行動，全面排查拖欠農(nóng)民工工資情況，責(zé)令改正；二是利用對用人單位的年檢，加強(qiáng)宣傳教育和清理；三是加強(qiáng)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象；四是及時處理突發(fā)事件，成立全區(qū)的聯(lián)席會議，聯(lián)合建設(shè)部門、公安部門等其他行政部門在春節(jié)前后處理農(nóng)民工突發(fā)事件。這些年，區(qū)人力資源部門投入了大量的人力、物力來平息農(nóng)民工討薪突發(fā)事件。如：2013年1月22日-2月7日僅僅18天的時間里，武昌區(qū)勞動監(jiān)察大隊(duì)就處理突發(fā)農(nóng)民工討薪事件33起，涉及討薪人數(shù)4269人，清欠金額高達(dá)9627.7萬元，討薪金額之巨大，前所未有。但是依然無法從根本上杜絕農(nóng)民工工資拖欠問題。為此，我們積極地進(jìn)行調(diào)研，走訪了建設(shè)部門、建筑企業(yè)、社區(qū)以及工地的農(nóng)民工，探討其根源，努力尋找破解農(nóng)民工工資支付難題的方案。
農(nóng)民工工資拖欠的原因分析：造成建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠的根本原因，在于建設(shè)領(lǐng)域工程項(xiàng)目審批和管理體制不合理、勞務(wù)分包的存在及用工不規(guī)范。這是我們對建筑領(lǐng)域?qū)嵭袆趧颖O(jiān)察的難點(diǎn)。①工程管理體制度不合理：建筑領(lǐng)域中，工程項(xiàng)目運(yùn)作，從上到下由“建設(shè)方總承包分包公司工種班組長（包工頭）農(nóng)民工”組成了一個復(fù)雜的工程運(yùn)作鏈，也組成了同樣順序的一個資金流動鏈。在這樣一個體制下，建筑方不直接與農(nóng)民工發(fā)生用工關(guān)系，沒有簽訂勞動合同，農(nóng)民工只與班組長（包工頭）訂立簡單的工資協(xié)議，由包工頭代表本工種的所有農(nóng)民工在分包公司那里代領(lǐng)、工資。一旦總承包方與分包公司之間資金鏈接不暢，分包公司無力保證農(nóng)民工工資及時到位，造成欠薪。建筑工程進(jìn)度與合同約定付款存在時間差。通常甲方（開發(fā)商）只能按照合同約定預(yù)付一定的工程款（包括部分材料費(fèi)、人工費(fèi)），而這個款項(xiàng)必然滯后于工程進(jìn)度。特別是趕工期、進(jìn)度快的工地，人工費(fèi)和材料費(fèi)由分包公司墊付，分包公司普遍存在資金缺口，這就必然造成欠薪。②建筑領(lǐng)域用工不規(guī)范：建筑領(lǐng)域工程用工的特點(diǎn)，是沒有自己固定的工人，一般根據(jù)工程的需要，委托勞務(wù)分包公司臨時招錄農(nóng)民工，人員流動性、臨時性大，造成無法簽訂勞動合同，也無法嚴(yán)格按月結(jié)清農(nóng)民工工資的現(xiàn)實(shí)。因?yàn)?，若按月結(jié)清工資，工程方可能會面臨上個月還有農(nóng)民工滯留，而下個月又無人做工的困境。所以才產(chǎn)生上面所講的農(nóng)民工工資的支付方式，也普遍被建設(shè)領(lǐng)域接受。③勞務(wù)分包企業(yè)自身存資金漏洞：基于建筑工程的自身特點(diǎn)，其質(zhì)量檢測及驗(yàn)收的周期比較長，為保證工程質(zhì)量及后續(xù)維護(hù)工作，也需要有一定的資金作抵押。因此勞務(wù)分包企業(yè)將承受來自各方的壓力，一般需要墊支主材（模板及相關(guān)費(fèi)用）以及人工費(fèi)。為了彌補(bǔ)工程建設(shè)中的資金漏洞，一些勞務(wù)公司往往選擇短期性拖欠農(nóng)民工工資以彌補(bǔ)。④農(nóng)民工自身特點(diǎn)影響“按月發(fā)放工資制度”的建立：農(nóng)民工素質(zhì)普遍不高，自控力不強(qiáng)，缺少監(jiān)督。面對大城市的生活方式，便容易亂消費(fèi)。有的人甚至參與“黃，賭，毒”，影響社會的穩(wěn)定。所以，包工頭與農(nóng)民工一般協(xié)議年終結(jié)算工資。
破解農(nóng)民工工資拖欠難題的建議
統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)：①統(tǒng)一認(rèn)識：農(nóng)民工是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化進(jìn)程中產(chǎn)生的特殊社會群體和新型產(chǎn)業(yè)大軍，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量，區(qū)屬各相關(guān)部門要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，充分認(rèn)識做好農(nóng)民工工作的重要意義，把農(nóng)民工工作作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，擺上重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。②總體目標(biāo)：在全區(qū)范圍內(nèi)對建筑工地開展全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題工作，著力解決工資行為不規(guī)范、工資支付監(jiān)控手段不完備、工資拖欠應(yīng)急保障能力不足，企業(yè)失信懲戒機(jī)制不健全等突出問題，使農(nóng)民工工資拖欠案件易發(fā)多發(fā)勢頭得到根本遏制，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”期末農(nóng)民工工資基本無拖欠。③統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，成立由區(qū)政府牽頭、區(qū)人力資源局組織協(xié)調(diào)、各職能部門全面履責(zé)的關(guān)于預(yù)防和解決建筑工地拖欠農(nóng)民工工資問題領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在武昌區(qū)人力資源局勞動保障監(jiān)察大隊(duì)。形成由區(qū)政府辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門密切配合的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的各項(xiàng)措施落實(shí)到位[6]。區(qū)政府應(yīng)建立建筑工地農(nóng)民工工資工作的目標(biāo)責(zé)任制，各成員單位應(yīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將保障武昌區(qū)建筑工地農(nóng)民工工資支付工作作為政府績效考核的重要內(nèi)容[7]。
完善配套制度，促進(jìn)勞資和諧：①推行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度：建筑行業(yè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理，試行簡易勞動合同范本，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場，依法辦理勞動用工備案手續(xù)；建立職工名冊、考勤記錄、工資發(fā)放等管理臺賬；建立進(jìn)出場登記制度，在街道轄區(qū)逐步推行農(nóng)民工實(shí)名制信息化管理，各工程項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)勞資專管員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的勞動用工監(jiān)管，并向行業(yè)主管部門和區(qū)人力資源局報備。②推行按月支付工資制度：武昌轄區(qū)建設(shè)施工企業(yè)為農(nóng)民工申辦個人工資賬戶和銀行卡，在有條件的企業(yè)試行具備工資支付和施工考勤等多功能的農(nóng)民工實(shí)名制“一卡通”，逐步實(shí)現(xiàn)與行業(yè)主管部門的施工企業(yè)管理系統(tǒng)和人力資源社會保障部門的勞動用工監(jiān)控信息系統(tǒng)的互聯(lián)。③實(shí)行建筑工地信息公開制度：武昌轄區(qū)工程總承包企業(yè)應(yīng)在所有項(xiàng)目段的施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)信息告示牌和權(quán)益維護(hù)牌，明示工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、總承包企業(yè)、分包企業(yè)，所在工程項(xiàng)目部、屬地行業(yè)監(jiān)管部門等基本信息；明示勞動用工相關(guān)法律法規(guī)、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、工資支付日期、勞動爭議調(diào)解仲裁、勞動保障維權(quán)電話等基本信息等，實(shí)現(xiàn)在所有施工場地的全覆蓋。④建立信息反饋制度：建設(shè)項(xiàng)目主管部門依托項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、施工企業(yè)管理系統(tǒng)和銀行信息系統(tǒng)，對項(xiàng)目和施工企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況實(shí)行全面監(jiān)控，就存在欠薪隱患的問題，及時形成月度報告，并上交政府有關(guān)部門；工會組織要依托企業(yè)法律監(jiān)督員，定期了解企業(yè)工資支付相關(guān)情況，形成季度報告，并上交政府有關(guān)部門；人力資源部門要依托基層勞動保障平臺定期采集企業(yè)工資支付相關(guān)信息，形成年度欠薪情況報告，增強(qiáng)企業(yè)工資支付監(jiān)控針對性和有效性。
強(qiáng)化聯(lián)動協(xié)調(diào)，提升執(zhí)法效能：①加強(qiáng)工資賬戶監(jiān)管：建筑行業(yè)主管部門要監(jiān)控農(nóng)民工工資預(yù)儲賬戶資金流向，及時清理督辦工程計(jì)量支付，確保農(nóng)民工工資預(yù)儲賬戶資金到位。按照“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則，工程總承包企業(yè)對所承包工程的農(nóng)民工工資支付承擔(dān)連帶清償責(zé)任，對建設(shè)單位未按合同約定支付或結(jié)清工程款，造成工程總承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位先行墊付，對違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包等造成拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或工程總承包承擔(dān)全部清償責(zé)任。②強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法能力：健全勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理體系，加快勞動保障監(jiān)察案件管理信息化建設(shè)，采取領(lǐng)導(dǎo)督辦、專人包案、案件會辦等形式加大督查督辦力度，提高執(zhí)法效能。加大勞動保障法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)企業(yè)用工指導(dǎo)，編發(fā)小企業(yè)勞動用工操作指南。③建立聯(lián)動應(yīng)急機(jī)制：建立多部門聯(lián)合辦案制度，在“兩會”、“兩節(jié)”等易發(fā)生群體性討薪事件的節(jié)點(diǎn)，區(qū)政府辦應(yīng)統(tǒng)一調(diào)度，集中（公安、工商、建管、人資等）部門辦公，減少投訴環(huán)節(jié)，提高辦事效率。建立定期通報工作制度，及時查處違法案件、完善拒不支付勞動報酬罪刑事案件移送制度，建立健全勞動監(jiān)察行政執(zhí)法與刑事司法的銜接機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊惡意欠薪犯罪行為[8]。
健全服務(wù)體系，明確監(jiān)管職責(zé)：①健全調(diào)解服務(wù)體系：充分發(fā)揮基層調(diào)解組織作用，加強(qiáng)街道一級調(diào)解組織、企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，將拖欠工資爭議化解在基層、加大仲裁案件分類處理力度，采用集體勞動爭議和涉及農(nóng)民工勞動爭議優(yōu)先處理，小額、簡單案件快速處理等方式，快速解決勞動報酬?duì)幾h，推廣流動仲裁、向爭議多發(fā)地區(qū)派駐派出庭、現(xiàn)場立案、上門取證、短信送達(dá)等方式，為農(nóng)民工仲裁維權(quán)提供便捷服務(wù)，建立健全重大集體勞動爭議調(diào)解協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)仲裁機(jī)構(gòu)與司法機(jī)關(guān)的勞動爭議裁審銜接工作，提升爭議處理的權(quán)威性和公信力。②加大預(yù)警督辦力度：加強(qiáng)欠薪預(yù)測和預(yù)警的信息收集；建立重大欠薪事件逐級報告制度，實(shí)現(xiàn)信息共享和應(yīng)急聯(lián)動；規(guī)范應(yīng)急管理和突發(fā)性事件處置工作，實(shí)行值班備勤和要情報告制度；健全應(yīng)急工作機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持因情施策、分類處理。對重大案件實(shí)行掛牌督辦制度，加強(qiáng)輿情分析和輿論引導(dǎo)，建立相關(guān)信息公開制度，確保信息渠道暢通。探索建立欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，增強(qiáng)政府應(yīng)急保障和維穩(wěn)能力。③建立誠信監(jiān)督機(jī)制：建立重大勞動保障違法行為的社會公布制度，對勞動保障違法行為信息進(jìn)行定期定點(diǎn)公開。完善市場信用體系，把勞動用工管理情況，及時發(fā)放農(nóng)民工工資情況納入企業(yè)信用評價機(jī)制，定期向社會公布。在全區(qū)開展守法誠信示范企業(yè)評選活動，對管理規(guī)范的企業(yè)實(shí)行獎勵、通報，在招投標(biāo)和項(xiàng)目審批中給予一定的政策支持；對存在嚴(yán)重拖欠工資行為的企業(yè)實(shí)施“黑名單”制度，在市場推入，招投標(biāo)資格、新開工項(xiàng)目施工許可等方面予以限制，加大市場清除力度。積極發(fā)揮新聞媒體作用，堅(jiān)持正確宣傳和輿論引導(dǎo)，豐富宣傳報道形式，把握工作開展的主要節(jié)點(diǎn)，通過新聞播報、專題報道、人物訪談、維權(quán)案例跟蹤等形式進(jìn)行密集宣傳，推廣典型經(jīng)驗(yàn)、營造良好氛圍。發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用，曝光違法案例，依法公布違法企業(yè)名單，加強(qiáng)社會監(jiān)督。④明確職責(zé)嚴(yán)格追究：區(qū)人力資源局：區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊(duì)履行依法行政職能，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)民工工資監(jiān)察工作，對違法事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿?fù)锨钒咐皶r下達(dá)《限期改正指令書》并按程序查處，對拒不支付的向公安機(jī)關(guān)移送。區(qū)局：做好企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題接待工作，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理和答復(fù)。區(qū)監(jiān)察局：監(jiān)督聯(lián)席會成員單位及相關(guān)部門履行預(yù)防和解決企業(yè)拖欠工資問題職責(zé)。區(qū)發(fā)改委：認(rèn)真審查各類政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目的資金籌措情況，對資金準(zhǔn)備不足的，不予辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。區(qū)司法局：積極引導(dǎo)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員為依法預(yù)防和解決企業(yè)拖欠工資問題提供及時有效的法律服務(wù)和法律援助。區(qū)財政局：通過財政資金建立政府欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金，建立應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金使用管理制度，將妥善解決建筑工地拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)納入年度財政預(yù)算。區(qū)建設(shè)局、區(qū)建管站：負(fù)責(zé)建筑工程和市政工程的清欠工作；加強(qiáng)對建筑市場的監(jiān)管，防止違法分包行為的發(fā)生，發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目許可證的同時，必須明確支付農(nóng)民工工資的責(zé)任主體并簽訂責(zé)任書；及時向領(lǐng)導(dǎo)小組通報建設(shè)項(xiàng)目施工許可證發(fā)放情況；督促建設(shè)單位按規(guī)定繳納工資支付保證金；負(fù)責(zé)落實(shí)勞動合同的簽訂，對惡意拖欠職工工資的建筑企業(yè)按照《武漢市建筑市場不良行為記錄與公布辦法（試行）》的規(guī)定予以公示[9]，并記入誠信檔案；妥善解決因拖欠工程款而導(dǎo)致的農(nóng)民工討薪群體性、突發(fā)性事件，做到行業(yè)主管總負(fù)責(zé)，清欠專班包處理，對存在重大隱患實(shí)行上報制度。區(qū)水務(wù)局、區(qū)園林局：配合人力資源部門查處水務(wù)、園林建設(shè)工程項(xiàng)目拖欠工資案件。區(qū)公安分局：規(guī)定110報警電話直接受理因拖欠工資問題引發(fā)的爭議，接警第一時間到現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展，責(zé)任民警、派出所所長和公安局領(lǐng)導(dǎo)的電話，向開發(fā)商、建筑企業(yè)和農(nóng)民工公布，以方便農(nóng)民工維權(quán)。及時依法查處企業(yè)業(yè)主欠薪逃匿涉嫌違法犯罪的行為，加大對欠薪逃匿行為的防范、打擊力度。區(qū)工商分局：加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)管，協(xié)助人力資源部門做好欠薪企業(yè)注冊登記信息的查詢、調(diào)檔等工作；將企業(yè)工資支付情況納入企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)，并及時向社會公示。區(qū)總工會：指導(dǎo)、幫助企業(yè)建立和完善工會組織，推動企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度；及時掌握企業(yè)工資發(fā)放情況，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時要求企業(yè)糾正。各街道辦事處：負(fù)責(zé)本轄區(qū)建筑工地綜合治理和維穩(wěn)的協(xié)調(diào)工作。各部門要按照職責(zé)分工，認(rèn)真履責(zé)，對履職不力造成嚴(yán)重后果的，區(qū)治庸辦將追究相關(guān)人員責(zé)任。
參考文獻(xiàn)
[1]合同法.
[2]勞動合同法.
[3]勞動監(jiān)察條例.
[4]建筑法.
[5]建筑工程施工許可管理辦法.
[6]省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)預(yù)防和解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知（鄂政辦電[2011]153號）.
[7]人力資源和社會保障部、國家發(fā)展和改革委員會、監(jiān)察部、財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理解決拖欠農(nóng)民工工資問題的通知（2011年1月28日發(fā)文）.
大家好!
下面，我就本人履職情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一一匯報，請予評議。
我叫課堂作文網(wǎng)，現(xiàn)年43歲，大專學(xué)歷，****黨員，系演禮鄉(xiāng)佛沙村人。高中畢業(yè)后懷著對煤礦企業(yè)的熱愛，參加北任煤礦井下工作，先后任瓦斯員、測繪員、技術(shù)科長、生產(chǎn)部主任等職;XX年6月因工作需要，調(diào)往演禮鄉(xiāng)安監(jiān)站任安監(jiān)員職務(wù);XX年清池煤業(yè)改擴(kuò)建已到攻堅(jiān)階段，鄉(xiāng)黨委又將我調(diào)往清池煤業(yè)任安全副礦長，20xx年2月25日，市公司以晉市煤銷人字[20xx]91號文聘任為山西煤銷集團(tuán)陽城演禮煤業(yè)有限公司安全副礦長至今。
一、履行現(xiàn)職的工作實(shí)績
我礦屬停工停產(chǎn)礦井，為確保我礦在整合期間的安全工作，我首先對全礦井安全工作作了總體布署，對各個重要場所、各職能部門進(jìn)行了安全值班安排，從領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗值班做起，做到瓦斯檢查不松懈，專項(xiàng)整治不放松，隱患排查治理制度不改變。各種安全報表按時上報并嚴(yán)格審批，始終將安全工作放在首位?，F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下：
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，對礦長負(fù)責(zé)，對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，緊密配合礦長工作，組織貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指令、條例、規(guī)程指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)工作中存在問題，做到安全第一。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ：
深入開展隱患排查和自查自糾工作，堅(jiān)持每周一次隱患排查和安全例會制度。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時下達(dá)安全隱患整改通知書，按“五定”(定整改時間、定負(fù)責(zé)人、定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改標(biāo)準(zhǔn))原則，由礦調(diào)度室、安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、驗(yàn)收。全面落實(shí)自查自改工作，由礦安委會組織召開月、季、年安全辦公會議，落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作;科隊(duì)每月進(jìn)行自查自糾總結(jié)會議，今年共排查隱患46條，現(xiàn)全部落實(shí)整改，整改率100%，并進(jìn)行歸檔，發(fā)現(xiàn)“三違”及時嚴(yán)厲查處，不拖延不手軟。
2、認(rèn)真貫徹上級文件及有關(guān)指令、精神，共貫徹上級文件100條份。
3、安全管理：堅(jiān)持開展“安全生產(chǎn)月”和“3?18”警示日活動，通過張貼安全標(biāo)語、懸掛橫幅、板報、發(fā)放安全知識宣傳資料、觀看警示教育片等多種形式，共張貼標(biāo)語100條，橫幅3條，板報更換10余次，營造了良好的安全氛圍，廣大職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高。
4、我公司今年的中心工作為辦理《開工報告》手續(xù)，在梁礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極配合總工，先后完成了初設(shè)、安全專篇、防突設(shè)計(jì)、錨桿設(shè)計(jì)、水紋地質(zhì)類型劃分報告、環(huán)評報告、換發(fā)采礦許可證、后續(xù)五項(xiàng)工作，現(xiàn)已完成風(fēng)井及井底車場的施工招標(biāo)，中標(biāo)單位為四川煤礦基本建設(shè)工程公司，資質(zhì)等級為礦建一級，施工隊(duì)備案已完成，監(jiān)理單位為山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司，資質(zhì)等級為甲級，已完成備案，《開工報告》已拿到。
5 、制定了全年的安全目標(biāo)：
(1)堅(jiān)決杜絕重特大事故;
(2)杜絕死亡事故;
(3)減少重、輕傷事故，全年重輕傷事故不超過2人。
(4)職工培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。
6、堅(jiān)持制定每月安全無事故實(shí)施方案，經(jīng)匯審簽字后，按時上報公司，并組織職工學(xué)習(xí)并按實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行。
7、強(qiáng)化安全目標(biāo)整治，年初各級管理人員層層簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書”員工寫出了“安全生產(chǎn)保證書”，從年初開始開展以個人保班組，班組?？脐?duì)，科隊(duì)保礦的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，共簽訂安全目標(biāo)責(zé)任感書60份，共簽訂保證書60份。
8、年初及時編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，審批備案后，組織全體職工學(xué)習(xí)，同時做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，驗(yàn)證了預(yù)案的可行性。
9、組織有關(guān)科室和人員制定了關(guān)于恢復(fù)井下供電、排水、排瓦斯的安全技術(shù)措施，并匯審、簽字。
10、11、冬季三防工作：制定了冬季三防的安全措施，每周組織科隊(duì)以上人員對各重要場所和鍋爐房進(jìn)行一次安全檢查。做好記錄，確保冬季三防工作順利進(jìn)行。
11、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方面。嚴(yán)格制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，成立了以礦長為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，層層落實(shí)了責(zé)任，深入安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對存在的問題和不安全隱患都進(jìn)行解決和排除。通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，安全制度更加完善，有力的推動了我礦的安全生產(chǎn)，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
12、加強(qiáng)班組建設(shè)工作，大力推行白國周班組管理辦法的學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)班組?？脐?duì)、科隊(duì)保煤礦的安全職保制度。
13、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：緊跟安全形勢，對“一通三防”的管理，有空閑的時候查資料、學(xué)規(guī)程、訂措施增進(jìn)知識，對自己搞好煤礦工作起到了關(guān)鍵的指航作用。
14、安全培訓(xùn)：共培訓(xùn)安全管理人員14人次，培訓(xùn)消防員30人次，特種作業(yè)人員34人次。完成了勞動合同的簽訂(未備案)。
15、紀(jì)律作風(fēng)整頓：嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神，組織全礦黨員干部及科、隊(duì)以上人員認(rèn)真開展了思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓，深入學(xué)習(xí)貫徹了曹明輝經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，大力開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，每周定時召開一次紀(jì)律作風(fēng)整頓會議，通過“三項(xiàng)整頓”，廣大干部職工的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步嚴(yán)明，思想行為進(jìn)一步規(guī)范，對安全工作起到了促進(jìn)作用。
16、六大系統(tǒng)的建設(shè)：與主體工程同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投入使用。
17、堅(jiān)持開好調(diào)度會、碰頭會，對檢查出的不安全隱患，大家一起探討研究，選擇合理的建議。制定切實(shí)可行的措施，對安全工作起到了指揮引導(dǎo)作用。
18、按時開好每十天一次的促進(jìn)會會議，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，有不足的地方，大家共同努力，搞好安全工作。
二、廉潔方面
1、思想上引起高度重視，深刻認(rèn)識到開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動的重要性和必要性，把整頓活動作為提高自己、樹立形象、促進(jìn)工作的重要手段，自覺參與到活動中，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上來。
2、行動上從嚴(yán)落實(shí)，在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、維護(hù)群眾利益及員工儀表形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率、和諧包容等八個方面嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)格要求，上班時間不遲到、不早退、不履行請假手續(xù)堅(jiān)決不擅自離崗。
3、提高做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，愛崗敬業(yè)，把努力工作作為一種快樂、享受工作的成果，積極主動提升自身素質(zhì)境界，樹立幫助別人就是快樂自己的理念，積極主動工作，上班時間不喝酒、不玩電腦游戲，不去茶館、歌廳等娛樂場所，不參加賭博，不吃拿卡要。
4、實(shí)行干部職工聯(lián)動管理，相互監(jiān)督，將紀(jì)律作風(fēng)整頓活動滲透到常項(xiàng)工作中，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，充實(shí)企業(yè)文化的長效機(jī)制。加強(qiáng)對違規(guī)行為的懲處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，決不姑息遷就，利用周例會之時，堅(jiān)持每周不厭其煩的重復(fù)灌輸思想紀(jì)律作風(fēng)整頓精神，做到警鐘長鳴、思想緊繃、率先重范、帶好隊(duì)伍、重塑形象。
5、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的耐力。要會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，改變學(xué)習(xí)觀念和思想，提高工作能力，領(lǐng)導(dǎo)全體職工營造風(fēng)清、氣正的環(huán)境，創(chuàng)造四個發(fā)展，以轉(zhuǎn)型之風(fēng)強(qiáng)化紀(jì)律的新成效，推進(jìn)各項(xiàng)工作再出佳績。
三、對明年工作的認(rèn)識、思路及建議
1、指導(dǎo)思想
以兩級公司安全工作會議精神為方針，以“健全機(jī)構(gòu)、整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為抓手，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一通三防”、裝備水平和員工素質(zhì);強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控，加快推進(jìn)現(xiàn)代化本質(zhì)安全型高效礦井建設(shè)，努力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2、工作思路
全年的總體安全思路是：堅(jiān)持一個理念，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出兩個落實(shí)。
“一個理念”：牢固樹立安全第一思想理念，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，安全不到位不生產(chǎn)。
”兩項(xiàng)基礎(chǔ)“：力爭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級，始終保持;安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。
“兩個落實(shí)”：認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣主管部門以及省、市、縣公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會議精神、工作要求部署和礦各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、工作建議
(1)強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
按規(guī)定配備現(xiàn)場管理人員和班組長，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全。安全管理人員必須同職工同上同下，嚴(yán)格履行現(xiàn)場交接班制，堅(jiān)決做到開工時無隱患，生產(chǎn)過程中檢查、發(fā)現(xiàn)、排除隱患，交接班時不留隱患。
(2)加強(qiáng)技術(shù)管理。
充分調(diào)動工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性和主動性。加強(qiáng)規(guī)程、措施管理、強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)交底，嚴(yán)格規(guī)程、措施審批程序，避免規(guī)程、措施照抄照搬，生搬硬套等做法，提高規(guī)程、措施的針對性和可操作性。切實(shí)加強(qiáng)采掘工藝改革過程中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(3)抓好職工安全教育和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)職工作業(yè)規(guī)范化。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全教育和培訓(xùn)的規(guī)定，堅(jiān)持特種作業(yè)人員先取證后上崗，新工人、調(diào)換工種人員先培訓(xùn)合格后上崗的制度，堅(jiān)持年度對職工普遍輪訓(xùn)的制度，采取多種形式加強(qiáng)行業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
(4)抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升礦井本質(zhì)安全水平。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，大力消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患，扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保證以“一通三防”為重點(diǎn)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到規(guī)定要求。
四、安全工作需抓重點(diǎn)
(一)、狠抓礦井系統(tǒng)管理工作，杜絕重大事故發(fā)生
1、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作：樹立以礦總工程師為核心、礦長助理兼通風(fēng)科長具體負(fù)責(zé)的“一通三防”管理機(jī)構(gòu);
2、加強(qiáng)瓦斯管理：抓好瓦斯抽放工作，優(yōu)化瓦斯管路系統(tǒng)，合理利用調(diào)配風(fēng)量;
3、做好礦井綜合防塵工作：認(rèn)真落實(shí)礦井粉塵、防塵管理，杜絕煤塵事故發(fā)生，并做好防塵設(shè)施的管理工作;
4、抓好防治水工作：堅(jiān)持預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原則，做好礦井防治水工作;
5、做好防滅火工作：認(rèn)真落實(shí)綜合防滅火措施及防滅火檢查工作，加強(qiáng)防爆工作的管理，杜絕失爆，嚴(yán)防失爆事故發(fā)生;
6、加強(qiáng)頂板管理，防止片幫冒頂事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度;
(二)堅(jiān)持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作
1、加強(qiáng)火工品的管理工作;
2、加強(qiáng)井下放炮管理工作;
3、加強(qiáng)機(jī)械傷害的預(yù)防工作;
4、加強(qiáng)鍋爐的安全管理工作;
5、年初必須及時編制“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃;
6、礦井三線(壓風(fēng)管路、通訊線路、防塵、供水管路)必須跟到工作面。
7、抓好道路交通的安全管理;
8、抓好地面基建工程、井下重點(diǎn)工程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工安全;
9、堅(jiān)持事故查處“四不放過”的原則，制定切實(shí)可行的防范措施，并加以落實(shí)，防止類似事故發(fā)生。
(三)、抓好健時期的安全管理工作
每逢兩會、兩節(jié)期間、特殊時期的前5天，要結(jié)合本礦實(shí)際情況制定相應(yīng)的切合實(shí)際的安全措施，礦領(lǐng)導(dǎo)將組織有關(guān)科室進(jìn)行定期和不定期檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改意見書，按“五定”原則進(jìn)行整改。
回顧半年來，盡管我礦在資源整合中做了大量工作，但距離公司的目標(biāo)和要求還有一定差距。在明年的工作中，我們將在集團(tuán)公司，市、縣公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)會議精神和工作部署，站在講政治，求發(fā)展、保安全的高度，以求真務(wù)實(shí)、排除萬難、奮力趕超的精神姿態(tài)，確保早日開工建設(shè)，為把我礦早日建設(shè)成為現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井，為保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的順利實(shí)施作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)排水，維護(hù)巷道的安全管理工作，從小事抓起，從日常管理，人本管理、制度管理抓起，確保排水，維護(hù)巷道工作安全順利進(jìn)行，后半年計(jì)劃完成維護(hù)巷道600米。
作為綜合員的我們在過去一年里認(rèn)真完成了自身的工作，接下來應(yīng)該做好工作總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了綜合員個人工作總結(jié)范文合集，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綜合員個人工作總結(jié)范文一
一年來，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結(jié)過去是為了更好地把我未來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心
一年來在工作中狠抓支行的財務(wù)管理、薪酬管理、OA系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng)建等相關(guān)工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地知道，辦公室是為全行服務(wù)的綜合部門，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用，在這樣一個鍛煉人的崗位上我加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。
加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細(xì)心、周到的服務(wù)，用敢為人先的創(chuàng)新激情，用務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng)，用嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中，我深深地知道只有不斷地加強(qiáng)和學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用，協(xié)調(diào)作用，管理作用。為此一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，利用業(yè)余時間熟悉新的業(yè)務(wù)技能，提高管理能力，這贏得了分行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。
二、嚴(yán)格要求自己，提高工作質(zhì)量
在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位默默奉獻(xiàn)著，推動了辦公室工作的有序開展。我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)支行各部門工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高工作質(zhì)量和效率，在全行信息、業(yè)務(wù)宣傳工作，支行文書事務(wù)、收發(fā)文并做好督促落實(shí)工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調(diào)入、調(diào)出審批、支行的薪酬核算、發(fā)放工作，支行經(jīng)費(fèi)管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡(luò)和接待工作，文明創(chuàng)建資料的收集、臺賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。
三、工作中存在的不足
一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和中心同志的廣泛贊譽(yù)，但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，還存在著許多不足，在下一年的工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績、彌補(bǔ)不足，積極擺正位置，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)。
四、明年工作的思路和打算
時時不忘給自己“充電”，加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。堅(jiān)持把所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，更好地推動工作。積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間自學(xué)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)。緊緊圍繞發(fā)展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，和同事們一起積極工作，為公司默默貢獻(xiàn)。
總之，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和各種工作技能，積極發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。
綜合員個人工作總結(jié)范文二
20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項(xiàng)目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常管理工作完成情況
項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計(jì)，公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。員工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對xx項(xiàng)目部人員組建定崗落實(shí)并對崗位職責(zé)編制完成，對xx項(xiàng)目部員工每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃進(jìn)行考核匯總并上報公司，對每月未完成工作的進(jìn)行考核并問清原因下月完成。
車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。項(xiàng)目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照xx集團(tuán)“5S”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評，在公司周例會上提出表揚(yáng)。因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包，完成xx期項(xiàng)目營移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、xx間宿舍及x間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。xx項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消。
二、固定資產(chǎn)及工程材料管理
現(xiàn)場材料：組織人員驗(yàn)收、入庫、出庫、核算，建立現(xiàn)場材料出入庫臺帳。業(yè)主邀請審計(jì)人員對xx工程峻工結(jié)算審計(jì)，配合經(jīng)營部完成對xx兩標(biāo)段現(xiàn)場材料（水泥、鋼筋）再次核算并通過。零星材料需求調(diào)配。廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務(wù)監(jiān)督處理。按集團(tuán)要求，對項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報告并上報公司。
每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照xx集團(tuán)公司下達(dá)的“5S”及“六個會議”內(nèi)容，組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5S”達(dá)標(biāo)，按“六個會議”召開。
三、存在不足
部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。
加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
綜合員個人工作總結(jié)范文三
20xx年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，公司各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也在隨同公司共同成長，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培育下，我擔(dān)任了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好本質(zhì)工作，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)歸納如下：
一、固定資產(chǎn)管理工作
公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過近兩年的不斷完善制度，已初步做到采購程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全，日常管理到位的局面。加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制度，做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管，使每一項(xiàng)資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效杜絕資產(chǎn)流失。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作，對每一項(xiàng)資產(chǎn)報批完畢后及時入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)；同時做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。
二、后勤保障方面工作
公司成立兩年來，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修按流程審批通過后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影響。公司現(xiàn)有xx臺計(jì)算機(jī)，xx臺打印機(jī)，各種易耗品打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。依據(jù)公司各項(xiàng)工作的需要，制定辦公用品的采購計(jì)劃，報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作。水電暖問題影響公司正常工作，堅(jiān)持出現(xiàn)問題及時解決，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
三、考勤管理工作
考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此公司實(shí)行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督；對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集；匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由于這項(xiàng)工作涉及每個人的利益。在做這項(xiàng)工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程，通過磨合，基本上形成較完整的制度，通過這項(xiàng)工作加強(qiáng)了公司工作紀(jì)律。
四、存在的問題與不足
1、敬業(yè)精神尚可，但工作主動性不足。過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識，在現(xiàn)在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，而在具體工作中如何結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新，搞出特色上，沒有自己的工作創(chuàng)新思路。
2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得員工之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由于不清楚各自工作安排情況，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上，好認(rèn)死理，愛鉆牛角尖，使個別員工認(rèn)為自己不好接觸，深入了解情況少，服務(wù)一線部門，指導(dǎo)幫助不夠。
總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做，但我認(rèn)為首先應(yīng)該建立健全各項(xiàng)制度，只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展，部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用。
綜合員個人工作總結(jié)范文四
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化人力資源管理
1、為了提升公司專業(yè)化運(yùn)營水平，培育持續(xù)發(fā)展的能力，增強(qiáng)核心競爭力，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責(zé)和分工界面，解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題，確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé)，構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫。
2、加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度，明確了績效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法，規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。
3、強(qiáng)化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據(jù)上級要求，對三級以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評估，加強(qiáng)對干部評估的科學(xué)性、公平性；持續(xù)提升干部管理水平，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，力爭打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
4、培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主，根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。每天按時對各部門進(jìn)行考勤點(diǎn)名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。核對全體員工基本信息、驗(yàn)證學(xué)歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準(zhǔn)確、完整。
二、突出質(zhì)量和效率，做好行政管理工作
1、嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，使公司發(fā)到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn)，確保了辦文質(zhì)量。
2、加強(qiáng)會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項(xiàng)，有效提升會議效果和工作效率。
3、加大督辦力度。實(shí)行分級督辦制度，緊急事項(xiàng)日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。
4、嚴(yán)控法律風(fēng)險。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險。加大對采購、營銷、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的有效性，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。
三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力
1、按照車輛管理辦法，加強(qiáng)車輛運(yùn)行過程中的保險費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核，尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出，確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開展。做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領(lǐng)用關(guān)，杜絕超標(biāo)。
2、做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù)，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，做好三級安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查，認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。
（一）跟蹤審計(jì)方法的選擇原則
1.實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)原則。審計(jì)方法的選取是為特定的目的和任務(wù)服務(wù)的，審計(jì)目標(biāo)不同就應(yīng)采用不同的審計(jì)方法。如在審查公路建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作是否有違法違紀(jì)行為的財經(jīng)法紀(jì)審計(jì)中就應(yīng)采用詳查法，搜集充分的審計(jì)證據(jù)。而在審查公路建設(shè)項(xiàng)目庫存現(xiàn)金的存在性、完整性時，主要方法一般是監(jiān)盤。方法本身并沒有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵要根據(jù)審計(jì)目標(biāo)來進(jìn)行選擇。
2.與審計(jì)證據(jù)特點(diǎn)相符原則。審計(jì)方法的選取要與審計(jì)證據(jù)的特點(diǎn)相符合，收集不同的審計(jì)證據(jù)需采用不同的審計(jì)方法。審計(jì)證據(jù)可能存在于公路建設(shè)單位之內(nèi)，也可能存在于建設(shè)單位之外。對于公路建設(shè)單位之外的審計(jì)證據(jù)（如往來賬項(xiàng)等），一般可以采用函證的辦法取得，而對于公路建設(shè)單位內(nèi)部的審計(jì)證據(jù)就可以直接取得
3.成本效益配比原則。審計(jì)方法的選擇還應(yīng)充分考慮成本效益，在審計(jì)過程中，從審計(jì)證據(jù)的充分性、可靠性以及證明力來說，并非審計(jì)證據(jù)越多越好。審計(jì)人員要盡量合理估算收集證據(jù)的成本，有計(jì)劃、有目的地收集既滿足審計(jì)目標(biāo)要求又相對低成本的審計(jì)證據(jù)，避免將大量精力耗費(fèi)在無用的、多余信息的搜集上。
（二）跟蹤審計(jì)的功能作用
1.促進(jìn)合同控制，防范合同風(fēng)險。從建設(shè)項(xiàng)目合同控制的角度來看，與傳統(tǒng)的審計(jì)方式相比，跟蹤審計(jì)的審計(jì)范圍較大，且全程參與，從而不僅能在過程中對合同的執(zhí)行情況開展對應(yīng)審計(jì)，還能在簽訂環(huán)節(jié)及時對具體條款的合理性、合法性進(jìn)行直接審查，在一定程度上能夠有效防范合同風(fēng)險，保證建設(shè)資金安全，從根源上促進(jìn)工程施工的正常運(yùn)行。
2.防止工程款超付。通過跟蹤審計(jì)，不但能夠有效地化解由于不合理的合同條款而導(dǎo)致工程資金損失的情況，而且審計(jì)人員在項(xiàng)目資金審計(jì)環(huán)節(jié)可結(jié)合實(shí)際情況，對工程結(jié)算的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分布審計(jì)，從工程的計(jì)量、審核到結(jié)算資金的支付全程實(shí)施審計(jì)監(jiān)督，可以在一定程度預(yù)防工程款超付現(xiàn)象，最終達(dá)到防止由于收回多付工程款而發(fā)生訴訟風(fēng)險的目標(biāo)。
3.有助于完善監(jiān)督體制。我國公路工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多、建設(shè)規(guī)模逐漸增大，但相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等未能及時調(diào)整配套，在監(jiān)督體制方面存在一定的缺失。不盡完善的監(jiān)督體制必然無法形成有效的管理、監(jiān)督體系，跟蹤審計(jì)這種監(jiān)督方式，從工程初始立項(xiàng)到交（竣）工全過程參與，在一定程度上能夠起到彌補(bǔ)作用；在提升工程透明度與公信度的同時，有利于工程項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步完善。
4.有助于促進(jìn)審計(jì)的時效性。近年來，各種公路建設(shè)項(xiàng)目資金和專項(xiàng)資金日益增加，與人民群眾的切身利益密切相關(guān)。時效性是跟蹤審計(jì)最為突出的特征。跟蹤審計(jì)能夠在第一時間披露苗頭性和傾向性問題，并及時提出針對性建議，督促整改，更能保證審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。
二、公路建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)存在的問題
（一）審計(jì)滯后，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)督缺位
一方面是因?yàn)榛鶎訉徲?jì)力量有限，人員配備以工程、會計(jì)類專業(yè)為主，缺乏評價決策科學(xué)性和設(shè)計(jì)合理性的專業(yè)能力；另一方面則是由于工程投資項(xiàng)目決策階段的有效監(jiān)督機(jī)制尚未建立，審計(jì)監(jiān)督難以介入。而項(xiàng)目的前期決策階段和設(shè)計(jì)階段恰恰是整個建設(shè)過程中最重要兩個階段。因?yàn)闆Q策的內(nèi)容決定著項(xiàng)目的建設(shè)方向、整體定位和市場前景，科學(xué)決策是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵；設(shè)計(jì)階段對工程造價的影響可達(dá)75%以上，合理設(shè)計(jì)是有效控制工程造價的前提。對這兩個階段監(jiān)督的缺失，會導(dǎo)致審計(jì)對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、科學(xué)性和效益性的監(jiān)督缺位，使跟蹤審計(jì)“促進(jìn)提高投資效益”、“ 嚴(yán)防浪費(fèi)”作用大打折扣。
（二）項(xiàng)目竣工決算階段易帶來審計(jì)風(fēng)險
在實(shí)際工作過程中，有的未立項(xiàng)先落地、未辦手續(xù)先開工，甚至直到完工還沒有“ 戶口”；有的施工、設(shè)備和材料采購應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)，導(dǎo)致工程結(jié)算價格失控；有的邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工，施工過程中邊干邊改、建好又拆，造成損失浪費(fèi)。遇到這些情況，一方面是審計(jì)“后知后覺”，在接到有關(guān)單位通知后才中途介入，錯過對工程招投標(biāo)、合同簽訂、拆遷補(bǔ)償、基礎(chǔ)開挖等前期重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)督，給審計(jì)質(zhì)量埋下隱患；另一方面是建設(shè)單位為了完成“政治任務(wù)”，對審計(jì)建議置之不理，而審計(jì)部門由于其獨(dú)立性受限，只能為了“顧全大局”而聽之任之。到了項(xiàng)目竣工決算階段，建設(shè)過程中的違規(guī)行為造成的“后遺癥”全部轉(zhuǎn)嫁給審計(jì)方，從而大幅提升了審計(jì)工作的難度和風(fēng)險。
三、改進(jìn)公路建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的建議
（一）重視工程建設(shè)的調(diào)查工作
通過審前調(diào)查，了解工程變更的背景、現(xiàn)場實(shí)際情況、相關(guān)市場價格等內(nèi)容，對所掌握的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的分析，有針對性地找出各階段審計(jì)的重點(diǎn)，做到科學(xué)、合理，既突出重點(diǎn)又全面考慮，不帶有隨意性。同時，應(yīng)積極收集相關(guān)的審計(jì)法規(guī)文件，了解市場信息價值，強(qiáng)化專業(yè)知識，采用可行的審計(jì)技能，使審計(jì)工作做到有的放矢。只有把審前調(diào)查作為審計(jì)實(shí)施階段的一個重要環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí)，才能做到審核時胸有成竹，確保高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。
（二）找準(zhǔn)工作定位，從項(xiàng)目源頭抓起
跟蹤審計(jì)就是要通過審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)管理，審計(jì)人員以何身份、角度開展工作，直接影響審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有條件的情況下，應(yīng)從建設(shè)項(xiàng)目的源頭抓起，實(shí)施對立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等建設(shè)前期環(huán)節(jié)的跟蹤審計(jì)，這樣可以找準(zhǔn)審計(jì)工作的定位，正確處理好與建設(shè)管理、施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系，力爭取得各方的支持與配合，使跟蹤審計(jì)工作順利實(shí)施。
首先，審計(jì)人員作為相對獨(dú)立的第三方，履行的是審計(jì)監(jiān)督和評價職能，既要獨(dú)立開展監(jiān)督，又要寓監(jiān)督于服務(wù)之中，努力做到到位而不越位，應(yīng)處理好與基建管理、財務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，明確各自職責(zé)和權(quán)限。其次，明晰界定審計(jì)的監(jiān)督建議權(quán)與被審計(jì)單位的管理權(quán)，要清醒地認(rèn)識到建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是對投資運(yùn)行、管理行為、履職情況的再監(jiān)督，而不是直接參與投資管理和決策。對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向建設(shè)單位和相關(guān)職能部門提出改進(jìn)建議，不斷增強(qiáng)審計(jì)的服務(wù)性，而不是代行管理職能。最后，以規(guī)范、指引的形式明確審計(jì)人員的職責(zé)范圍和權(quán)限劃分，避免不適宜地參與和介入工程項(xiàng)目，使被審計(jì)各方將風(fēng)險和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁于審計(jì)人員。
（三）規(guī)范跟蹤審計(jì)程序，提高審計(jì)工作效率
在公路工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)過程中，應(yīng)注意審計(jì)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化操作，應(yīng)按照“邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范、邊提高” 的要求實(shí)施，并執(zhí)行以下三項(xiàng)原則：
1.同步跟進(jìn)，全程監(jiān)督。審計(jì)人員應(yīng)及時介入跟蹤項(xiàng)目，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后方可撤離，對工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)工程項(xiàng)目合法合規(guī)運(yùn)行。
2.及時反饋，督促整改。對在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)和管理不規(guī)范等問題，審計(jì)人員應(yīng)及時向?qū)徲?jì)對象提出處理意見，督促審計(jì)對象針對審計(jì)提出的問題和處理意見采取有效措施，及時整改到位。
3.定期報告，跟蹤落實(shí)。審計(jì)人員應(yīng)定期出具審計(jì)報告，向主管機(jī)構(gòu)及被審對象報告審計(jì)結(jié)果，以供決策參考，涉及重大事項(xiàng)的應(yīng)及時向主管機(jī)構(gòu)報告。為體現(xiàn)跟蹤審計(jì)的實(shí)時性，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出審計(jì)建議，發(fā)出整改意見單并跟蹤整改情況。在提出問題的同時要有針對性地提出審計(jì)建議，并注重審計(jì)建議的可操作性，還要通過實(shí)時跟蹤，及時督促整改，凡在審計(jì)報告中反映的問題，下一期審計(jì)時要逐一跟蹤整改結(jié)果。
（四）健全審計(jì)復(fù)核制度
審計(jì)復(fù)核制度是審計(jì)質(zhì)量的把關(guān)口和重要內(nèi)控制度，健全的審計(jì)復(fù)核制度可以在一定程度上保障審計(jì)質(zhì)量，必須予以足夠的重視和加強(qiáng)。在審計(jì)實(shí)施過程中，審計(jì)人員要對審計(jì)工作與審計(jì)判斷的重要事項(xiàng)作審計(jì)記錄，編制審計(jì)取證單和審計(jì)工作底稿并對取證資料和審計(jì)工作底稿的真實(shí)性及合規(guī)性負(fù)責(zé)，審計(jì)復(fù)核則是對審計(jì)底稿、數(shù)據(jù)的進(jìn)一步篩選和分類。在匯總工程結(jié)算審核和審計(jì)工作底稿、審計(jì)文書等方面，可以充分利用工程計(jì)價軟件開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，并形成相應(yīng)的電子文件檔案，從而提高審計(jì)工作效率。
（五）竣工后的跟蹤審計(jì)
首先，嚴(yán)把工程量計(jì)算關(guān)。例如：審計(jì)工程量計(jì)算與定額的計(jì)算是否一致、施工方案的有效性和執(zhí)行性、圖紙與施工簽證是否符合等。其次，應(yīng)該對定額套用進(jìn)行審核，在對結(jié)算單價與報價進(jìn)行詳細(xì)的審核后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對結(jié)算定額進(jìn)行分析與對比。對定額套用是否合理進(jìn)行嚴(yán)格判斷，監(jiān)測有沒有利用該項(xiàng)目套取資金等現(xiàn)象發(fā)生。再次，對工程的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核，具體針對工程施工過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行檢查。最后，嚴(yán)把材料價格差異關(guān)。例如：材料質(zhì)量差異、材料價格差有沒有按照市場價和相關(guān)預(yù)算來處理，施工單位所領(lǐng)用的各種材料有沒有收取回扣的現(xiàn)象，施工企業(yè)的相關(guān)手續(xù)以及采購材料的證件是否齊全等。
