發(fā)布時間：2022-11-07 03:12:49
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
在房地產(chǎn)建筑施工過程中，需要重視多個管理要點，包括安全管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、工程協(xié)調(diào)管理等，通過這些強調(diào)和重視這些管理要點，可以實現(xiàn)對房地產(chǎn)建筑施工的科學(xué)、全面管理，取得最佳的管理效果。以下筆者將針對這幾方面的施工管理要點展開詳細論述，作出具體介紹。
1．1安全管理
安全管理，主要指的是:保障房地產(chǎn)建筑施工工作順利進行的重要工作，也是房地產(chǎn)施工過程中以人為本的施工原則的直接性體現(xiàn)。安全管理應(yīng)當(dāng)貫穿房地產(chǎn)建筑施工的全過程，以此保障人員與財產(chǎn)的安全，在具體工作過程，需要重視以下幾個關(guān)鍵點:第一，要構(gòu)建一套完善的安全管理、監(jiān)督制度，依據(jù)制度對施工過程中的各種施工行為的安全性進行科學(xué)監(jiān)督，以推動施工安全性、可靠性的不斷提升，為整個房地產(chǎn)施工質(zhì)量的提升，奠定良好基礎(chǔ);第二，安全管理應(yīng)當(dāng)落實到建筑施工的全過程中，而不是采取抽查式的管理方式，應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的監(jiān)督舉措，對建筑施工的各個流程進行實時監(jiān)督和管理;第三，安全管理應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員進行，要求管理人員具備足夠的安全施工管理經(jīng)驗和管理能力，并在實際管理過程中能夠做到認(rèn)真、負責(zé)，以切實保障施工的質(zhì)量。
1．2進度管理
在保障建筑施工質(zhì)量的前提下，施工進度也是建筑施工中應(yīng)當(dāng)重視并合理控制的內(nèi)容，施工進度管理的目的，即是為了保障建筑施工在規(guī)定的期限內(nèi)完成，避免工期拖延造成施工效益的下降，以達到降低施工成本的目的。在開展施工進度管理工作的過程中，同樣需要構(gòu)建一套完善的管理制度，并且要充分考慮影響建筑施工進度的多種因素，如地區(qū)氣候因素、施工單位施工能力因素、工程實際要求等，以此確保房屋建筑施工工作的順利進行。而為了實現(xiàn)良好的進度管理效果，應(yīng)當(dāng)定時召開工程進度例會，在例會上集中解決施工中遇到的影響工程進度的情況，并及時發(fā)展其中存在的問題，通過合理、科學(xué)完善方案的制定，保證建筑工程按照既定的施工進度科學(xué)推進。
1．3質(zhì)量管理
保障建筑工程施工質(zhì)量，是建筑施工的第一要務(wù)。俗話說，百年大計，質(zhì)量第一。在房地產(chǎn)建筑施工管理中，對于施工質(zhì)量的管理可以說是最重要的。建筑施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)從施工準(zhǔn)備階段就開始進行，并一直貫穿于施工的全過程當(dāng)中，直到工程竣工結(jié)束。在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)當(dāng)確保施工材料質(zhì)量合格、施工人員能力達標(biāo)、施工方式科學(xué)可行、工種流程搭配合理、質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)格到位，從而通過良好的質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)對建筑施工質(zhì)量的全面、良好的控制與管理。
1．4成本管理
成本管理是提升建筑施工效益的重要途徑，也是現(xiàn)代建筑施工過程中必不可少的管理內(nèi)容。企業(yè)在開展成本管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮到影響建筑施工成本的各種因素，制定全面的成本管理策略，從材料采購、費用報表、工程設(shè)計、費用預(yù)算等方面，實現(xiàn)對工程施工成本的科學(xué)、全面、有效的控制與管理，從而推動建筑工程施工效益的不斷提升，進而推動施工質(zhì)量的不斷提高。
1．5工程協(xié)調(diào)管理
在建筑施工過程中，很多地方需要進行協(xié)調(diào)管理，如果協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，會造成施工進度的拖延和施工效率的下降。工程協(xié)調(diào)管理的主要實現(xiàn)方式是監(jiān)理例會、工地例會和項目部例會等，通過這些會議的定期召開，可以實現(xiàn)對工程施工過程中多種施工要素的協(xié)調(diào)管理，并提出制定出科學(xué)的整改意見，以此提升建筑工程施工工作的效果，為確保房地產(chǎn)的施工質(zhì)量，奠定堅實的基礎(chǔ)。
2房地產(chǎn)建筑施工控制要點
在房地產(chǎn)建筑施工中，需要對多種因素和多個流程進行良好的控制，進而保證施工的質(zhì)量和施工的效益。在此，從施工前、施工中和施工后三個角度對房地產(chǎn)建筑施工的控制要點進行分析，以真正做好房地產(chǎn)建筑施工要點控制與管理工作，從而確保建筑施工工程能夠高效率、高質(zhì)量完成。在施工前，控制要點主要包括:第一，要保證施工場地的平整，保證施工場地的地貌、地形、地質(zhì)符合施工條件;第二，要做好建筑的設(shè)計工作，設(shè)計內(nèi)容盡量全面，設(shè)計應(yīng)當(dāng)充分考慮建筑施工的具體資質(zhì);第三，建筑施工規(guī)劃應(yīng)當(dāng)進行科學(xué)的審核，并獲得國家規(guī)劃部門的審批;第四，因為建筑施工圖紙的好壞，會對整個房屋建筑施工工程的質(zhì)量造成直接性影響，因而建筑施工的設(shè)計圖紙及其相關(guān)設(shè)計資料要經(jīng)過嚴(yán)格、系統(tǒng)的會審，經(jīng)審核合格后，方可投入使用。在施工中，控制要點主要包括:第一，要做好基礎(chǔ)測量工作，測量應(yīng)當(dāng)保證足夠的精確度;第二，要控制好施工材料的質(zhì)量，保證投入施工中的材料都是質(zhì)量合格的;第三，要重視建筑主體施工，重視施工細節(jié)內(nèi)容，如樓板澆筑模的綁定必須牢固;第四，建筑施工中應(yīng)當(dāng)充分考慮水暖、管道、電路等方面的施工要求，避免出現(xiàn)施工失誤現(xiàn)象的概率，以減少施工過程帶來的經(jīng)濟損失與人員傷亡。在施工后，還要做好要點控制管理工作，具體包括:第一，工程驗收應(yīng)當(dāng)分部分項進行，保證驗收工作的全面性和審核工作的科學(xué)性，以推動驗收質(zhì)量的提升;第二，工程驗收工作應(yīng)當(dāng)由多個部門配合完全，可先后由建設(shè)投資單位、施工單位、監(jiān)理單位、物業(yè)公司參與七折，并經(jīng)這些部門或機構(gòu)全面驗收合格后，才算真正完成了驗收工作;第三，竣工驗收完成后，要與業(yè)主簽訂《商品房買賣合同》，并向業(yè)主提供商品房質(zhì)量保證書，以維護業(yè)主的合法權(quán)益。
3結(jié)束語
（一）關(guān)于建筑施工管理的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)分析
眾多周知，不同的建筑項目其具體建設(shè)目標(biāo)和復(fù)雜程度以及施工工藝和材料選擇都不盡相同。所以說，在每個工程施工的前期我們都必須要認(rèn)真分析整個建筑工程的建筑目標(biāo)躲在。針對目標(biāo)做好必要的統(tǒng)籌工作和技術(shù)支持工作，這項工作要具體落實到細節(jié)上。筆者這里要著重強調(diào)的是，整個施工過程中對于物料和人力的需求不是一成不變的而是一個動態(tài)的變化過程。所以說，我們在進行整個建筑工程資源配置的時候要找尋必要的平衡點所在，只有這樣才能最大限度的為施工單位節(jié)省開支。這是增強施工企業(yè)自身素質(zhì)和市場核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)和必要手段。
（二）關(guān)于建筑工程的施工成本管理分析
1、要建立系統(tǒng)完善成本分析體系。所謂建筑工程施工管理的科學(xué)性體現(xiàn)一部分的內(nèi)容也正在于此，我們要建立真?zhèn)€建筑工程的成本分析體系，這是一個對建筑工程進行科學(xué)預(yù)測的必要環(huán)節(jié)。具體來說要通過以下兩方面來進行具體的成本分析體系建設(shè)：一方面進行必要的成本綜合性分析，這是實際成本和預(yù)算成本之間的比較工作，是進行降低成本的核對工作；另一方面是對個施工組織之間性成本比較工作，以便推廣成本節(jié)約經(jīng)驗。
2、完善材料管理方法，進行必要的材料成本控制。材料是整個建筑工程中指出最大的環(huán)節(jié)，一些大型的安裝工程項目材料成本可達到總成本的百分之七十以上。所以說，如何降低材料成本是我們整個工程項目施工管理的核心和關(guān)鍵所在。
（三）施工進度控制管理
1、制定進度計劃。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細的施工進度計劃。這是對施工進度進行有效管理的前提。在制定進度計劃時要充分考慮其它種種因素對進度計劃的影響。如設(shè)計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響。使實際進度與計劃進度存在差異。因此，在實際施工過程中，及時對施工進行詞整，并對進度計劃進行必要的補充．以保證建設(shè)順利進行。
2、組織進度計劃的實施。施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。施工單位要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進展情況，對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。
3、控制施工進度的有效措施：第一，組織措施：落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)；進行項目分解，確定各個部分、各個階段的進度控制目標(biāo)；制定進度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議；健全進度記錄和報告制度；做好員工的思想工作。第二，經(jīng)濟措施：及時向監(jiān)理和業(yè)主報告施工進度，申請進度付款，爭取按時取得支付簽證；做好自身的財務(wù)管理，控制成本。預(yù)測流動資金的需求，合理調(diào)度資金。第三，信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時收集實際施工進度數(shù)據(jù)，與計劃進度進行比較，找出偏差。分析原因。制訂相應(yīng)的措施。
二、建筑工程施工安全管理分析
建筑行業(yè)如果發(fā)生事故，將會給人民生命財產(chǎn)安全帶來巨大的損失。在整個建筑工程施工體系中我們所要進行一項必不可少的環(huán)節(jié)就是建筑工程施工安全管理策略。這是一個老生常談但又不得不談的重要問題，這個環(huán)節(jié)的解決方法主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在思想上要提升對建筑工程安全管理的防護意識；二是從實際技術(shù)上進行施工安全常識的普及。在筆者多年的工作研究經(jīng)驗中，一直以安全第一，預(yù)防為主為主要宣傳建筑工程施工安全管理的基本方針政策。在現(xiàn)階段，以人為本的核心理念已經(jīng)深入人心，人們對生命財產(chǎn)安全保護的理念已經(jīng)深入到了每個人的心里。因此，筆者在這里要在此呼吁，施工未動，安全先行。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：施工裂縫分析
施工項目質(zhì)量問題的分析，是正確擬定質(zhì)量事故處理方案的前提，是明確質(zhì)量事故責(zé)任的依據(jù)。為此，要求對質(zhì)量問題的分析力求全面、準(zhǔn)確、客觀;對事故的性質(zhì)、危害、原因、責(zé)任都不能遺漏。要有科學(xué)的論證和判斷;言之有理:論之有據(jù)，方能達到統(tǒng)一認(rèn)識的目的。
一、墻體裂縫分析
(一)地基不均勻沉降引起墻體裂縫分析
房屋的全部荷載最終通過基礎(chǔ)傳給地基，而地基在荷載作用下，其應(yīng)力是隨深度而擴散，深度大，擴散愈大，應(yīng)力愈小;在同一深處，也總是中間最大，向兩端逐漸減小。也正是由于土壤這種應(yīng)力的擴散作用，即使地基地層非常均勻，房屋地基應(yīng)力分布仍然是不均勻的，從而使房屋地基產(chǎn)生不均勻沉降，即房屋中部沉降多，兩端沉降少，形成微向下凹的盆狀曲面的沉降分布。在地質(zhì)較好、較均勻，且房屋的長高比不大的情況下，房屋地基不均勻沉降的差值是比較小的，一般對房屋的安全使用不會產(chǎn)生多大的影響。但當(dāng)房屋修建在淤泥土質(zhì)或軟塑狀態(tài)的粘性土上時，由于土的強度低、壓縮性大，房屋的絕對沉降量和相對不均勻沉降量都可能比較大。如果房屋設(shè)計的長高比較大，整體剛度差，而對地基又末進行加固處理，那么墻體就可能出現(xiàn)嚴(yán)重的裂縫。裂縫對稱的發(fā)生在縱墻的兩端，向沉降較大的方向傾斜，沿著門窗洞口約成45。呈正八字形，且房屋的上部裂縫小，下部裂縫大。這種裂縫，必然是地基附加應(yīng)力作用使地基產(chǎn)生不均勻沉降而形成的。
當(dāng)房屋地基土層分布不均勻，土質(zhì)差別較大時，則往往在不同土層的交接處或同一土層厚薄不一處出現(xiàn)較明顯的不均勻沉降，造成墻體開裂，其裂縫上大下小，向土質(zhì)較軟或土層較厚的方向傾斜。
在房屋高差較大或荷載差異較大的情況下，當(dāng)未留設(shè)沉降縫時，也容易在高低和較重的交接部位產(chǎn)生較大的不均勻沉降裂縫。此時，裂縫位于層數(shù)低的荷載輕的部分，并向上朝著層數(shù)高的荷載重的部分傾斜。
當(dāng)房屋兩端土質(zhì)壓縮性大，中部小時，沉降分布曲線將成凸形，此時，往往除了在縱墻兩端出現(xiàn)向外傾斜裂縫外，也常在縱墻頂部出現(xiàn)豎向裂縫。
在多層房屋中，當(dāng)?shù)讓哟芭_過寬時，也往往容易因荷載由窗間墻集中傳遞，使地基不均勻沉降，致使窗臺在地基反力作用下產(chǎn)生反向彎曲，引起窗臺中部的豎向裂縫。
此外，新建房屋的基礎(chǔ)若位于原有房屋基礎(chǔ)下，則要求新、舊基礎(chǔ)底面的高差H與凈距L的比值應(yīng)小于0.5~1。否則，由于新建房屋的荷載作用使地基沉降而引起原有房屋、墻體裂縫。同理，在施工相鄰的高層和低層房屋時，亦應(yīng)本著先高、重，后低、輕的原則組織施工;否則，若先施工了低層房屋后再施工高層房屋，則也會造成低層房屋墻體的開裂。
從以上分析可知，裂縫的分布與墻體的長高比有密切關(guān)系，長高比大的房屋因剛度差，抵抗變形能力差，故容易出現(xiàn)裂縫;因縱墻的長高比大于橫墻的長高比，所以大部分裂縫發(fā)生在縱墻上。裂縫的分布與地基沉降分布曲線密切有關(guān)，當(dāng)沉降分布曲線為凹形時，裂縫較多的發(fā)生在房屋下部，裂縫寬度下大上小;當(dāng)沉降分布曲線為凸形，裂縫較多的發(fā)生在房屋的上部，裂縫寬度上大下小。裂縫分布與墻體的受力特點密切有關(guān)，在門窗洞口處，平面轉(zhuǎn)折處、層高變化處，由于應(yīng)力集中，往往也就容易出現(xiàn)裂縫;又因墻體是受剪切破壞，其主拉應(yīng)力為45。所以裂縫也成45傾斜。
為了防止地基不均勻沉降引起墻體開裂，首先應(yīng)處理好軟土地基和不均勻地基，但在擬定地基加固和處理方案時，又應(yīng)將地基處理和上部結(jié)構(gòu)處理結(jié)合起來考慮使其能共同工作;不能單純從地基處理出發(fā)，否則，不僅費用大;而效果亦差。在上部結(jié)構(gòu)處理上有:改變建筑物體型;簡化建筑物平面;合理設(shè)沉降縫;加強房屋整體剛度(如增加橫墻、增設(shè)圈梁、采用筏式基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)等);采用輕型結(jié)構(gòu)、柔性結(jié)構(gòu)等。
(二)溫度應(yīng)力引起墻體裂縫分析
一般材料均有熱脹冷縮性質(zhì)，房屋結(jié)構(gòu)由于周圍溫度變化引起熱脹冷縮變形，稱為溫度變形。如果結(jié)構(gòu)不受任何約束，在溫度變化時能自由變形，那么結(jié)構(gòu)中就不會產(chǎn)生附加應(yīng)力。如果結(jié)構(gòu)受到約束而不能自由變形時，則將在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生附加應(yīng)力或稱溫度應(yīng)力。由溫度應(yīng)力引起結(jié)構(gòu)的伸縮值。
由于鋼筋混凝土的線膨脹系數(shù)a=1.08X10/C，而普通磚砌體的線膨脹系數(shù)為0.5XlO/C，在相同溫差下，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的伸長值要比磚砌體大一倍左右。所以，在混合結(jié)構(gòu)中，當(dāng)溫度變化時，鋼筋混凝土屋蓋、樓蓋、圈梁等與磚墻伸縮不一，必然彼此相牽制而產(chǎn)生溫度應(yīng)力，使房屋結(jié)構(gòu)開裂破壞。
溫度應(yīng)力引起墻體裂縫一般有以下幾種情況:
1.八字形裂縫
如圖4-6所示，當(dāng)外界溫度上升時，外墻本身沿長度方向?qū)⒂兴扉L，但屋蓋部分(特別是直接暴露在大氣中的鋼筋混凝土屋蓋)的伸長值大得多。從屋蓋與墻體連接處切開來看，屋蓋伸長對墻體產(chǎn)生附加水平推力，使墻體受到屋蓋的推力而產(chǎn)生剪應(yīng)力，剪應(yīng)力和拉應(yīng)力又引起主拉應(yīng)力，當(dāng)主拉應(yīng)力過大時，將在墻體上產(chǎn)生八字形裂縫。由于剪應(yīng)力的分布大體是中間為零，兩端最大，因此八字形裂縫多發(fā)生在墻體兩端，一般占二、三個開間，且發(fā)生在頂層墻面上。
2.水平裂縫和包角裂縫
平屋頂房屋，有時在屋面板底部附近或頂層圈梁附近，出現(xiàn)沿外墻頂部的縱向水平裂縫和包角裂縫，這是由于屋面伸長或縮短引起的向外或向內(nèi)推拉力而產(chǎn)生的，包角裂縫實際上是水平裂縫的一種形式，是外橫墻和縱墻的水平裂縫連接起來形成的，在這種情況下，下面一般不會再出現(xiàn)八字形裂縫。有時，外縱墻的水平裂縫也會出現(xiàn)在頂層的窗臺水平處。
3，女兒墻根部和豎向裂縫
女兒墻根部由于受到屋面伸長或縮短引起的向外或向內(nèi)的推、拉力，使女兒墻根部的砌體外西域女兒墻外傾現(xiàn)象，形成水平裂縫。有時，由于鋼筋混凝土屋面的收縮，也可能使女兒墻處于偏心受壓狀態(tài)，從而造成女兒墻上部沿豎向開裂。
此外，在樓梯間兩側(cè)或有錯層處的墻體將易產(chǎn)生局部的豎向裂縫，這是由于樓面收縮產(chǎn)生較大的拉力所致。
影響房屋伸縮出現(xiàn)裂縫的原因很多而且復(fù)雜，以上所述的僅是一些常見的情況。為了減少溫度應(yīng)力的影響，可采取合理地設(shè)伸縮縫;避兔樓面錯層和伸縮縫錯位;加強屋面保溫、隔熱;用油氈夾滑石粉或鐵皮將屋面板和墻體隔離，并在女兒墻根部留一定空隙，使其能自由伸縮且有伸縮余地;采用蓄水屋面域種植屋面;女兒墻設(shè)構(gòu)造柱；加強結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，提高其抗拉強度等技術(shù)措施。
二、懸挑結(jié)構(gòu)坍塌分析
懸挑結(jié)構(gòu)坍塌實例較多，一是整體傾覆坍塌;二是沿懸臂梁、板根部斷塌。其主要原因有:
1.穩(wěn)定力矩小于傾覆力矩
懸挑結(jié)構(gòu)是靠壓重或外加拉力來保持穩(wěn)定，要求抗傾覆的安全因素不小于1.5，若穩(wěn)定力矩小于傾覆力矩時，必然失穩(wěn)，傾覆坍塌。如雨蓬、挑梁，當(dāng)梁上壓重(砌磚的高度)不能滿足穩(wěn)定要求時，就拆除支撐、模板，即會產(chǎn)生坍塌事故。
2.模板支撐方案不當(dāng)
懸挑結(jié)構(gòu)根部受力最大，當(dāng)混凝土澆筑后，尚未達到足夠強度時，模板支撐產(chǎn)生沉降，根部混凝土隨即開裂，拆模后將從根部產(chǎn)生斷裂坍塌;若懸挑結(jié)構(gòu)為變截面時，施工時將模板做成等截面外形，而造成根部斷面減小，拆模后也會造成斷塌事故。
3.鋼筋錯位、變形
懸挑結(jié)構(gòu)根部負彎矩最大，主筋應(yīng)配在梁板的上部。若施工時將鋼筋放在下部，或被踩踏向下變形過大，或錨固長度不夠等原因，拆模后，均會導(dǎo)致根部斷塌。
4.施工超載
懸挑結(jié)構(gòu)的固端彎矩與作用荷載成正比，如施工荷載超過設(shè)計荷載，當(dāng)模板下沉?xí)r就在根部出現(xiàn)裂縫;尤其是當(dāng)由根部向外澆筑混凝土?xí)r，隨著荷載增加;模板變形，也極容易在根部產(chǎn)生裂縫，導(dǎo)致拆模后斷裂。
5.拆模過早
不少懸挑結(jié)構(gòu)斷塌事故都是由于拆模過早，混凝土未達到足夠強度所造成。所以，規(guī)范規(guī)定，跨度小于2m的懸臂梁及板，混凝土拆模強度應(yīng)大于等于70%;跨度大于2m的懸臂梁及板，混凝土的拆模強度為100%。
三、鋼筋混凝土柱吊裝斷裂事故分析
(一)事故概況
某工程項目C列柱為等截面柱，長l2m;斷面為40Omm*6OOmm;采用對稱配筋，每邊為4業(yè)16，構(gòu)造筋為2業(yè)12;混凝土強度等級為C20，吊裝時已達100%強度;柱為平臥預(yù)制，一點起吊;吊點距柱頂2m;剛吊離地面時，在柱腳與吊點之間離柱腳4.8m左右產(chǎn)生裂縫，裂縫沿底面向兩側(cè)面延伸貫通，最大寬度達1.3mm，使柱產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象。
(二)事故原因分析
此事故的主要原因是:柱平臥預(yù)制吊裝，吊點受力與使用受力不一致;吊點選擇不合理，吊裝彎矩過大，其抗彎強度和抗裂度不能滿足要求所造成。現(xiàn)予以分析驗算如下:
1.吊點選擇不符合吊裝彎矩MDm，最小的原則
柱子吊裝彎矩的大小與吊點位置密切有大而遭受破壞，其吊點選擇的原則:必須力求吊裝彎距最小。為此，對等截面柱，當(dāng)一點起吊時，應(yīng)使|Mmx|=|一MD|，即跨中最大正彎距語吊點處負彎距的絕對值相等。據(jù)此求得吊點位置距柱頂為0·293L(L為柱長)處。當(dāng)L為12米時，吊點距柱頂應(yīng)為0.293X12=3.5m。原吊點離柱頂為2m，故不符合吊裝彎矩最小的原則，吊裝時必然使跨中最大彎矩的絕對值大于吊點處負彎矩的絕對值，所以裂縫發(fā)生在跨中最大正彎矩的截面處。
2.柱子吊裝中抗彎強度不夠
現(xiàn)就按吊裝彎矩最小進行驗算，柱子平臥預(yù)制一點起吊，其抗彎強度也不能滿足要求。驗算結(jié)果如下:
(1)計算荷載g
取鋼筋混凝土重力密度為25000N/m''''，則自重為0.4X0.6X25000=6000N/m;動載系數(shù)為1.3~1.5，取1.5，則計算荷載q=1.5X6000=9000N/m。
(2)計算簡圖
按吊裝彎短最小的原則,吊點離柱頂為3·5m,吊裝時柱腳不離地，柱子剛吊離地面近似于一根懸臂的簡支梁。
3.柱子吊裝中抗裂度不夠
按施工驗收規(guī)范規(guī)定，鋼筋混凝土構(gòu)件在吊裝中受拉區(qū)裂縫寬度不大于0.2~0.3mm，而裂縫寬度與鋼筋的受拉應(yīng)力有關(guān)，鋼筋受拉應(yīng)力愈大，則裂縫寬度愈大。所以，在柱子吊裝中常用鋼筋的拉應(yīng)力來控制裂縫的寬度。只要鋼筋拉應(yīng)力滿足下式要求，說明裂縫寬度在允許范圍內(nèi)，能滿足抗裂度要求。說明抗裂度不能滿足要求。
(三)經(jīng)驗教訓(xùn)
從上述事故中，應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)如下:
(1)由于柱子吊裝受力與使用受力不一，故必須進行吊裝驗算。
(2)當(dāng)?shù)跹b受力與使用受力不一時，吊點選擇應(yīng)符合吊裝彎矩最小的原則，以免吊裝彎矩過大而過受破壞。如在本例中，按吊裝彎矩最小的原則，確定吊點距柱頂為3·5m時，其跨中的正彎矩與吊點處的負彎矩的絕對值相等，均為55.125XlO。而按原吊點距柱頂為2m時，其跨中最大彎矩為103.68X1O。N·mm，最大彎矩截面距柱腳為4.8m處。由此可見，原吊點跨中正彎矩要比按吊裝彎矩最小的原則確定吊點跨中正彎矩大1.88倍。該柱在離柱腳4.8m處出現(xiàn)較大裂縫，產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象，也證明了該截面處的吊裝彎矩最大。
(3)當(dāng)?shù)跹b受力與使用受力一致時，吊點的選擇應(yīng)盡可能符合使用受力的要求，如簡支梁的兩吊點應(yīng)靠近梁的兩端；懸臂梁的兩吊點應(yīng)在梁的兩支座處。
1.材料存放
建立專人負責(zé)的材料存放庫房，對于不同材料要分門別類進行登記；建立好材料管理的相應(yīng)資料庫，包括生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、材料出廠合格證、生產(chǎn)廠家的材料檢測報告、入庫單、出庫單、材料現(xiàn)場抽樣檢測報告等，這是日后核查的參照和依據(jù)。還要針對建筑材料管理制定好該項目的建筑材料管理制度，責(zé)任到人，堅決執(zhí)行。
2.材料使用和損耗
從材料領(lǐng)取到材料使用都要做好記錄，落實限額領(lǐng)料制度，進行批次發(fā)放，避免建筑材料的丟失和不必要的浪費，發(fā)配員要嚴(yán)守發(fā)放程序，做好詳細、明確的發(fā)放記錄。在建筑材料使用過程中還要嚴(yán)控材料的損耗。參照建筑材料實際用量、計劃用量、實際加工過程損耗率、實際運輸損耗率等資料，跟蹤建筑材料的使用和損耗情況，如果過于超出計劃上限，則要考慮建筑材料的過度浪費，查明原因，從運輸、發(fā)料、領(lǐng)料、加工等環(huán)節(jié)一一查找并做出相應(yīng)的調(diào)整，嚴(yán)控消耗定額。
3.建筑后期材料的存放管理
接近建筑尾聲階段，建筑材料的管理更要細致到位。先是核查整個建筑過程中建筑材料的實際使用量和儲備量之和是否與計劃量相符，并對材料使用記錄單做最后的匯總；剩余建筑材料的回收工作也是建筑后期的關(guān)鍵，不但關(guān)系到建筑材料的消耗，更關(guān)系到工地的安全管理，及時入庫登記，及時清理建筑現(xiàn)場?！肮ね辍⒘蟽?、場地清”這本是在建筑施工企業(yè)多年的一句形象話。但是現(xiàn)實中有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章，導(dǎo)致不必要的浪費和安全隱患的出現(xiàn)。還有就是廢料的管理也是建筑材料管理的一部分，不能簡單的做垃圾處理，要進行分類處理和登記存放，挽回不必要的損失。
二、關(guān)于建筑施工過程中建筑材料管理措施的建議
1.認(rèn)真落實建筑施工材料管理的法律法規(guī)
建筑施工方要詳細了解國家有關(guān)建筑材料的法律法規(guī)，比如《建筑工程質(zhì)量管理條例》中對建筑材料采購和使用方面的明文規(guī)定和《建筑工程材料驗收使用中和臺賬》中對于進場物資流程方面的規(guī)范要求?？刂撇牧喜少彽膬r格和質(zhì)量，采用合理的采購模式。
2.采用科學(xué)的管理方法和手段
在建筑成本中建筑材料的損耗占了很大的一部分，約占總成本的40%，因此控制好建筑材料的損耗，對建筑材料的使用進行預(yù)算，對降低工程總價大有裨益。采用科學(xué)的管理方法和手段是現(xiàn)代建筑材料管理的趨勢，比如運用統(tǒng)計資料來監(jiān)督建筑材料管理對于全面了解材料損耗情況、節(jié)約建筑成本、降低材料流失等就有很好的作用和效果。關(guān)注市場，時刻掌握建材市場材料價格動向，可以確保保質(zhì)保量地完成低價購買建筑材料的任務(wù)。在建筑材料運輸、調(diào)度、存放環(huán)節(jié)采取集中、專門、分類存放方式，建立建筑材料發(fā)放制度和責(zé)任賠償制度，用科學(xué)的管理和預(yù)案的制定來加強材料管理的力度。
3.提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
建立專門的建筑材料管理部門，對建筑材料的采購、存放、使用等進行全面接管，負責(zé)建筑材料的驗收、倉庫管理、材料損耗量核算等，保證建筑材料的品種、質(zhì)量、數(shù)量等滿足施工的需求，符合施工的進程，減少浪費，防止積壓。提高建筑材料管理人員的專業(yè)素質(zhì)。目前我國建筑材料管理部門和人員，缺乏這方面的科學(xué)知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，材料管理中隨意、盲目，缺乏科學(xué)的管理，談不上有計劃的使用，成本的浪費不可避免。因此打造一支專業(yè)的建筑材料管理隊伍是保證建筑材料管理措施執(zhí)行的前提。
三、總結(jié)
1.1建筑施工質(zhì)量管理
建筑施工質(zhì)量管理是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作，其管理質(zhì)量的優(yōu)劣往往會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。建筑施工質(zhì)量管理要求管理人員對建筑施工的每一個細節(jié)進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控與管理，確保每一個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量過關(guān)。建筑施工質(zhì)量管理的首要工作是對建筑施工材料的把關(guān)，了解各種建材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在建筑材料選購中嚴(yán)格參照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外還包括對建筑施工工藝的質(zhì)量監(jiān)測，包括混凝土的配置比例、混凝土澆筑工藝、鋼筋材料的應(yīng)用方式等，在每一項施工工藝完成之后均要進行治療審查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則要進行科學(xué)妥善處理。
1.2建筑施工進度管理
科學(xué)的建筑施工進度安排可以有效提高施工效率，減少不必要的資源浪費。建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程遵循的合同工期要求，并且考慮各種具體的施工條件與施工限制因素，科學(xué)制定施工進度安排。施工進度安排應(yīng)當(dāng)照顧到建筑工程的方方面面，既要重視施工前期的各種材料準(zhǔn)備，又要將不同的施工項目與施工工序之間進行合理的協(xié)調(diào)安排，還要保證各種建筑施工材料與器械物資的持續(xù)性供應(yīng)，另外還包括建筑施工人員的人事管理等。建筑施工進度管理應(yīng)當(dāng)具有一定的靈活性，在建筑建設(shè)施工中要根據(jù)實際施工情況和各種外部因素的影響而改變原施工計劃，在保證施工質(zhì)量與安全性的前提之下應(yīng)當(dāng)盡量提高施工的速度。
1.3建筑施工成本管理
建筑施工成本管理是建筑工程管理的一項重點工作，施工成本狀況往往會對建筑單位的建設(shè)效益產(chǎn)生直接性影響。建筑施工成本管理的主要目標(biāo)是統(tǒng)籌建筑施工管理的各項資金，盡最大可能減少不必要的資金支出，提高資金的利用效率。具體來看，降低建筑施工的成本應(yīng)當(dāng)從施工過程的每一個方面入手，在建筑材料與建筑設(shè)備使用中注意選取價格低廉且性能好的產(chǎn)品。施工工人以及管理人員工資支出方面應(yīng)當(dāng)做好相對準(zhǔn)確的預(yù)算，把好資金支出的關(guān)口。施工設(shè)備的使用以及維護費用均要設(shè)置資金門檻，保證這方面的資金支出。建筑施工成本管理控制應(yīng)當(dāng)把握一定的度，不能因為過分地強調(diào)節(jié)省成本開支而影響了建筑工程的建設(shè)進度以及質(zhì)量?？茖W(xué)的建筑施工成本管理方式應(yīng)當(dāng)是在保證建筑材料優(yōu)質(zhì)、建筑設(shè)備先進、施工人員積極性高的基礎(chǔ)上追求資金的最小化使用。
1.4建筑施工安全管理
建筑施工安全管理主要是針對各種建筑施工中的勞動者，包括施工技術(shù)人員、各類工人、工程質(zhì)量監(jiān)管人員等。建筑施工均帶有一定的危險性，通過加強建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環(huán)境的安全性，提高人身安全質(zhì)量，從而降低危險事故發(fā)生率，最終保證建筑施工的整體質(zhì)量。
2綠色建筑施工管理措施分析
2.1提高建筑施工中建筑材料和資源的利用
率建筑工程中運用到的資源材料主要有水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料以及現(xiàn)代化高分子材料等。在建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)加強對施工技術(shù)人員以及工人的思想教育，在施工過程中應(yīng)當(dāng)時刻注意資源的節(jié)約利用，可以選擇各種節(jié)水的施工器材，為了科學(xué)控制用水量可以安裝水表。注意節(jié)約用電，在非用電操作環(huán)境下盡量關(guān)掉電源。各類建筑材料運用中應(yīng)當(dāng)注重材料的綜合作用，做好回收再利用工作。建立建材廢料回收系統(tǒng)，將回收到的材料進行分類處理，發(fā)揮其別的用途。對于一些價格較高的裝修材料應(yīng)當(dāng)注重其多用性，在建筑裝修過程中開發(fā)其利用空間，提高利用率。
2.2降低建筑施工中的能源消耗降低
建筑施工中的能源消耗一則可以減少能源利用方面的支出；二則可以減少對周邊環(huán)境的污染，降低能源消耗是綠色建筑施工管理的重要內(nèi)容。為了達到降低能源消耗的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)從兩個方面入手：一是減少不必要的能源浪費；二是提高能源的利用率。在建筑施工過程中，施工管理人員應(yīng)當(dāng)充分向施工工人講述正確的能源利用方式。在施工設(shè)備選擇時，應(yīng)當(dāng)盡量選用功能齊全且能耗較低的，科學(xué)使用建筑設(shè)備并進行妥善維護，保證其良好的節(jié)能水平。如果建筑單位資金條件允許，可以購進技術(shù)含量較高的高新技能建筑設(shè)備，通過科技優(yōu)勢來達到節(jié)約能源的目的。
2.3減少對環(huán)境的污染與破壞
加強環(huán)境治理建筑單位應(yīng)當(dāng)提高自身的社會責(zé)任感，認(rèn)識到建筑工程施工對周邊環(huán)境造成的污染破壞以及其他不良影響，并且積極主動減少廢棄物質(zhì)的排放，加強對環(huán)境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染，改進建筑設(shè)備，減少粉塵產(chǎn)生量，提高粉塵處理能力；二是要加強污水和污物的處理能力，盡量在建筑施工區(qū)域完成處理工作；三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響，盡量設(shè)置隔音板或者為各種機械安裝消音設(shè)備；四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略，在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產(chǎn)生的刺眼光芒，在施工過程中可以進行適當(dāng)?shù)膰o。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：閘門；施工管理；開挖；混凝土金屬結(jié)構(gòu)
一、引言
水利工程中，水閘的施工是常見并且重要的。如果施工管理不到位、不科學(xué)，經(jīng)常會給工程帶來較大的安全隱患。本文通過施工前的準(zhǔn)備、施工時土方工程、混凝土工程以及金屬結(jié)構(gòu)等工程、施工后等幾個階段的施工管理控制分析，可以使水閘工程施工的質(zhì)量得到有效控制。
二、施工前的管理
工程開工前，對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等工作嚴(yán)密審核，特別是對企業(yè)投入工程技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求；其次要抓好設(shè)計圖紙會審，了解施工中的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)及需要注意的問題，對不利于施工管理的地方及時提出進行商討，做到未雨綢繆；對施工中存在難度的地方提前做好準(zhǔn)備。
另外，工程施工前，首先要成立閘門施工管理小組，并制定詳細的生產(chǎn)管理制度，在施工中起監(jiān)督指揮和協(xié)調(diào)作用。內(nèi)部機構(gòu)可根據(jù)工程特點設(shè)定，一般包括施工組、技術(shù)組、物資組、機電組、檢測組。技術(shù)組負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收工作，以及施工過程中的混凝土配比選擇、混凝土、試塊試壓等技術(shù)工作，同時負責(zé)編制水閘作業(yè)規(guī)程及有關(guān)資料的收集、歸檔管理工作；檢測組負責(zé)閘門施工檢測及水閘門的安裝線的放線工作，保證施工與設(shè)計尺寸相符；物資組負責(zé)保質(zhì)保量供應(yīng)所有閘門施工材料；施工組為專業(yè)的水閘施工隊伍，在技術(shù)組和檢測組的技術(shù)指導(dǎo)下，負責(zé)完成開挖、澆筑混凝土等工程，并做好施工中的原始資料記錄；機電組負責(zé)閘門門體的吊裝和最后的試壓工作。
三、施工的管理
百年大計，質(zhì)量第一，施工過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，層層控制質(zhì)量：把好測量關(guān)、控制各種材料的材質(zhì)和強度、控制配料計量、控制施工工藝、做好質(zhì)檢工作同時加強對土方工程的開挖部位、混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)工程等重點施工部位的管理工作。
（一）開挖工程
水閘工程，往往斷面較大，長度也較長，因此土石方開挖階段是水閘施工的重要時期，開挖的質(zhì)量關(guān)系到水閘的質(zhì)量和投入。開挖斷面過大，需要的混凝土也越多，開挖斷面小不能保證水閘的強度。因此開挖過程中必須嚴(yán)格按照中腰線施工，使開挖與設(shè)計相符。開挖工程結(jié)束后必須對開挖工程按設(shè)計圖紙進行檢查驗收。
（二）混凝土工程
1、原材料的質(zhì)量控制
原材料的質(zhì)量及其波動，對混凝土質(zhì)量及施工工藝有很大影響。在混凝土生產(chǎn)過程中，對原材料的質(zhì)量控制．除經(jīng)常性的檢測外，還要求質(zhì)量控制人員隨時掌握其含量的變化規(guī)律，并擬定相應(yīng)的對策措施。
2、科學(xué)配制混凝土是保證質(zhì)量的先決條件
（1）混凝土施工配合比的換算
試驗室所確定的配合比．其各級骨料不含有超粒徑顆粒．且以飽和面干狀態(tài)。但施工時，各級骨料中常含有一定量超粒徑顆粒，而且其含水量常超過飽和面干狀態(tài)。因此應(yīng)根據(jù)實測骨料超粒徑含量及砂石表面含水率，將試驗室配合比換算為施工配合比。
（2）混凝土施工配合比的調(diào)整
試驗室所確定的混凝土配合比，其和易性不一定能與實際施工條件完全適合。當(dāng)施工設(shè)備、運輸方法或運輸距離，施工氣候等條件發(fā)生變化時，所要求的混凝土坍落度也隨之改變。為保證混凝土和易性符合施工要求，需將混凝土含水率及用水量做適當(dāng)調(diào)整。
（3）混凝土配合比，需滿足工程技術(shù)性能及施工工藝的要求，才能保證混凝土順利施工及達到工程要求的強度等性能。為改善混凝土性能，提高混凝土強度，達到工程各部位對混凝土各種性能的要求，在混凝土中摻入不同類型的外加劑，可以改善混凝土性能的科學(xué)配制，其技術(shù)、經(jīng)濟綜合效益十分顯著。
3、混凝土試件合格，結(jié)構(gòu)物混凝土不一定全部合格
混凝土的質(zhì)量是依靠混凝土試件的強度來評定，并代表結(jié)構(gòu)物混凝土的強度，這是認(rèn)為在正常施工情況下，實際工程結(jié)構(gòu)物混凝土強度可以表現(xiàn)出混凝土試件強度特性。但應(yīng)當(dāng)指出，當(dāng)結(jié)構(gòu)物混凝土澆筑成型不夠密實，或有缺陷時，試件強度的代表性就要隨著降低，因為試件體形很小，容易澆筑成型和養(yǎng)護振實。結(jié)構(gòu)物的混凝土質(zhì)量只依靠試件強度保證是不夠的，還必需對結(jié)構(gòu)物的混凝土施工全過程進行妥善控制，對關(guān)鍵部位的結(jié)構(gòu)物，有必要進行鉆芯取樣檢查試驗，以確?；炷两Y(jié)構(gòu)物的質(zhì)量。
4、和易性是決定混凝土質(zhì)量的主要因素
和易性是混凝土拌和物的流動性，粘聚性，保水性等多種性能的綜合表述。當(dāng)混凝土拌和和易性不良時，則混凝土可能振搗不實或發(fā)生離析現(xiàn)象，產(chǎn)生質(zhì)量缺陷。混凝土的和易性良好，混凝土易振實，且不發(fā)生離析，能夠獲得均質(zhì)密實良好的混凝土澆筑質(zhì)量。
5、混凝土澆筑振搗過程是混凝土質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)
混凝土配合比設(shè)計、原材料的質(zhì)量、配料準(zhǔn)確、攪拌均勻運輸，澆筑振實成型、養(yǎng)護等整個施工環(huán)節(jié)中，澆筑振實成型是主要的環(huán)節(jié)。在混凝土澆筑成型時。由于沒有振實所產(chǎn)生的外觀上的氣孔、麻面、蜂窩、孔洞、裂隙等質(zhì)量問題，易引起重視。但由于振搗不良，所產(chǎn)生的內(nèi)部蜂窩、孔洞所導(dǎo)致的內(nèi)在質(zhì)量問題，人們?nèi)菀缀鲆?。而混凝土?nèi)在質(zhì)量缺陷，同樣引起混凝土結(jié)構(gòu)物的破壞。所以，混凝土振搗應(yīng)引起施工人員足夠重視，質(zhì)檢員應(yīng)采取相應(yīng)的有效措施，使混凝土振搗良好。
（三）金屬結(jié)構(gòu)工程
金屬結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工。施工時主要在材料、加工工藝、安裝程序等方面進行控制，保證施工質(zhì)量。金屬結(jié)構(gòu)主要有鋼閘門的制作安裝、門槽預(yù)埋件的制作安裝。
1、為便于制作質(zhì)量的控制，鋼閘門采用廠內(nèi)生產(chǎn)、整體或分片運輸、現(xiàn)場安裝的方法，制作材料必需有廠家的質(zhì)保單，使用前隨機抽取一組試樣進行檢驗，確保材料質(zhì)量。為控制焊接變形，除在平臺上制作靠模，安裝墻時支撐外，還需按工藝制定的次序進行焊接。整體焊接完成后的門葉應(yīng)用水平儀進行檢測。閘門外形尺寸允許偏差和安裝的允許偏差參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、門槽預(yù)埋件制作安裝按施工圖和有關(guān)埋件制造的規(guī)定執(zhí)行。施工主要應(yīng)注意的事項：閘門槽預(yù)埋件中主軌不銹鋼工作面的加工，應(yīng)使其表面粗糙度達到6um，每套埋件應(yīng)在制造廠進行預(yù)組裝，各項尺寸偏差及接縫錯位應(yīng)符告施工圖紙和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。門槽構(gòu)件上的所有不銹鋼接頭，必須使用不銹銅焊條進行焊接。門槽預(yù)埋件在現(xiàn)場安裝時，制定合理的工藝措施，焊接過程中注意觀測變形情況，及時采用矯正措施。
四、施工后管理
工程管理單位應(yīng)把分部工程、單元工程的質(zhì)量檢查作為施工管理的重要環(huán)節(jié)來抓。單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，項目法人或委托監(jiān)理單位核定；主要隱蔽工程和關(guān)鍵部位在施工單位自評合格后，由項目法人或委托監(jiān)理單位、設(shè)計施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量；分部工程質(zhì)量評定在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由項目法人或委托監(jiān)理單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查核備。對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運行過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)單位人員檢查驗收。
五、結(jié)語
水閘作為水利工程中的重點建筑物工程，其施工管理應(yīng)該得到足夠的重視，這關(guān)系到工程的安全性和是否利于運行。本文通過施工前、施工過程以及施工后的階段性控制分析，對水閘的施工管理具有可借鑒的意義。
參考文獻：
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場管理;突出問題;控制措施
我國自改革開放以來，城市化建設(shè)的成就舉世曙目，大規(guī)模的居住建筑群建設(shè)迅速，這對于人們的生活水平和品質(zhì)的提高起到了決定性作用，但是由于我國的建筑行業(yè)是爆發(fā)式的增長，在成長的過程中難免有不合理的地方，例如:建設(shè)的施工現(xiàn)場管理所涉及的:安全、材料質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場程序、人員構(gòu)成、機械安全與效率等，都存在或多或少的問題，這些問題將直接影響建筑投入使用的品質(zhì)、安全、在質(zhì)量。
1建筑施工現(xiàn)場管理的意義
俗話說萬里之路始于足下，每一棟建筑的形成是人員控制材料井然有序的逐步發(fā)展而來的，在其中每一項工作都對于建筑的品質(zhì)憂慮起到一定的作用，現(xiàn)場的管理對于建筑來說是重中之重，如果沒有好的秩序管理，那么優(yōu)質(zhì)的建筑就無從說起，當(dāng)下我們從業(yè)者需要思考的如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷深化發(fā)展，科學(xué)管理體制是需要不斷吸收經(jīng)驗不斷改進中產(chǎn)生的。所以我們今天做以下分析。
2建筑施工現(xiàn)場管理分析
建筑施工現(xiàn)場的管理，其中主要包括:機械、人員、材料、質(zhì)量、圖紙契合度、安全、成本、環(huán)境保護等。2．1施工機械的管理。施工機械是建筑管理中的重要組成部分，其中包括:安全、效率、成本控制等。建筑施工機械是企業(yè)的建設(shè)工具，也是一個企業(yè)體現(xiàn)良好形象的工具，在建筑機械的管理中，人員的操作、機械的性能、日常養(yǎng)護等工作要不斷的規(guī)范流程，在建筑建設(shè)中要合理的使用，最大限度的提高效率，保證成本的有效控制，同時減少安全隱患。2．2建筑施工人員管理分析。建筑形成其實就是人員合理利用材料實現(xiàn)所設(shè)計的物體，人員的管理在其中扮演著重要角色，良好的科學(xué)的人員管理制度可以有效提高企業(yè)各方面工作，人員的素質(zhì)是決定現(xiàn)場管理的效率化、合理化的基礎(chǔ)，企業(yè)對于施工人員要不斷培養(yǎng)其專業(yè)性，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展中人員的發(fā)展要跟上時代的發(fā)展，不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，樹立良好的管理制度，在成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、提高材料采購等方面為企業(yè)的發(fā)展積蓄潛力。2．3建筑施工現(xiàn)場的材料管理分析。每項建筑所使用的材料費用大約占整體費用的百分之六十五左右，這樣的占比決定了材料的管理工作地位，作為施工企業(yè)，我們對于工程的整體造價中占比較大的材料管理進行分析，從材料的采購、進場、儲存、安裝等工作中努力使其發(fā)揮最大化的效益，材料的采購要按照工程的實際用量計算得出，編制好周計劃、月計劃、施工整體材料使用計劃，充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)，確保材料的保管與安裝合理化，避免材料因潮濕、質(zhì)量、保管制度中造成浪費，建立信息化的材料采購中心，合理對比價格、性能、質(zhì)量等，做到質(zhì)優(yōu)價廉、控制資金使用、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3建筑施工現(xiàn)場管理控制措施
3．1安全至上，預(yù)防為主。建筑施工現(xiàn)場的管理工作中安全管理是重點工作，安全的落實與執(zhí)行的優(yōu)劣是直接體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)的門面，因此，在現(xiàn)場管理中，我們要把安全教育工作以及安全施工規(guī)范量化到每位參與其中的人員，忽視安全是隱患也是危險，是現(xiàn)場管理工作中最大的錯誤，對于人員與企業(yè)的生命財產(chǎn)必須做到整體的安全防護，對重點部位要有防護措施以及降低危險程度的方案，我們要準(zhǔn)守安全第一、預(yù)防為主的施工管理理念，這樣才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3．2強化組織管理，建立良好的工作制度。強化組織管理是確保工程進展與質(zhì)量的保證措施，建立良好的工作制度是保障工程在建設(shè)中一直處于可控制范圍，并按質(zhì)、按量、安全完成的前提。我們在不斷深化施工技術(shù)的同時，也要保證管理工作上與技術(shù)科學(xué)的合并，這樣才能最大程度上的保證企業(yè)的發(fā)展，每項工程的順利開展，離不良好的集體凝聚力，沒有良好的組織程序與工作制度，那么生產(chǎn)力變無從說起，所以我們要不斷深化管理，有目的、有目標(biāo)、有計劃的開展工作，使團體的智慧得到最大化的釋放。3．3編制合理的施工方案與良好的現(xiàn)場管理實施。施工現(xiàn)場管理是指導(dǎo)施工技術(shù)的形成，其主要是工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟條件不同而有針對性的制定的，一份良好的施工組織指導(dǎo)方案，是各部門合理利用資源，投入最低的成本滿足合同要求的過程，因此，施工組織包括:技術(shù)、質(zhì)量、施工、機械、材料、人員等相關(guān)，我們要不斷優(yōu)化設(shè)計或精密的組織實施。
4結(jié)語
綜上所述，在當(dāng)下人們關(guān)注質(zhì)量的熱度不斷提升中，建筑企業(yè)要保證自身發(fā)展與經(jīng)濟效益的提高，在不降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，我們需要不斷深化管理工作制度，避免因人員、安全、效率、質(zhì)量等因素影響整體的規(guī)劃建設(shè)，不斷從工作中找出更適合企業(yè)發(fā)展的道路，保障施工項目在建設(shè)中的控制能力，穩(wěn)定控制減低事故的發(fā)生與短齡建筑的形成，為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃好百年發(fā)展的長路，不斷提高項目質(zhì)量，就必須狠抓施工現(xiàn)場的管理工作，因為這是基礎(chǔ)于是技術(shù)能否體現(xiàn)的前提。
作者:李建明 單位:廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司
參考文獻:
［1］陸雪琪．探究建筑施工安全管理問題探討與剖析．［J］．建筑機械，2009，07(上半月刊):273～275．
1．1施工質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量效益差
由于建筑裝飾工程設(shè)計的不科學(xué)、不合理，自然會引發(fā)施工質(zhì)量問題，在建筑裝飾工程施工過程中常常會出現(xiàn)質(zhì)量控制意識淡薄，施工工作層次不分明、缺乏有效的施工秩序的問題，尚未形成一個健全完善的施工組織管理機制，使得實際施工過程中，無論是工序開展還是人員分配都混亂不堪，這不僅影響了施工進度，同時也影響了工程施工質(zhì)量。
1．2沒有科學(xué)的施工工藝定額標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)階段，建筑裝飾行業(yè)不斷發(fā)展進步，形成了更多新技術(shù)、新方法與新設(shè)計理念，這些新工藝、新方法需要全新的定額標(biāo)準(zhǔn)，舊的定額方法已經(jīng)無法適應(yīng)客觀形勢，市場中也沒能形成一套科學(xué)、完善的定額標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)體系，使得定額標(biāo)準(zhǔn)的制定缺乏有效的法律依據(jù)和保護，投資單位無法有效掌握建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，在具體投資過程中常常感到束手無策，只能采取包干方法進行投資，然而，仍然無法同施工單位形成統(tǒng)一的意見。這些必然會影響裝飾工程施工進度與施工質(zhì)量。
2建筑裝飾工程施工管理問題解決對策
2．1強化建筑裝飾的技術(shù)管理
建筑裝飾工程具有自身的技術(shù)性、專業(yè)性特征，因此，施工管理也應(yīng)該積極重視項目設(shè)計管理與技術(shù)管理，提高施工管理的技術(shù)性，優(yōu)選具備專業(yè)裝飾設(shè)計技術(shù)的人員參與管理，由于建筑裝飾工程的施工時間較短，所以，必須注重施工設(shè)計組織的周密性、科學(xué)性與可執(zhí)行性，重點加強施工技術(shù)管理，因為施工技術(shù)是決定裝飾工程進度與質(zhì)量的有效保證，在重視技術(shù)管理的同時，也要注重前線施工人員的管理，積極培訓(xùn)出具有合格裝飾技術(shù)的施工隊伍，打造出技術(shù)合格的專業(yè)化施工團隊。
2．2強化施工過程質(zhì)量監(jiān)督，打造高質(zhì)量工程
建筑裝飾工程施工管理的關(guān)鍵是對施工過程的管理，必須加強對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，從而打造出高質(zhì)量、高水平的裝飾工程。工程項目經(jīng)理要全權(quán)承擔(dān)起施工組織、控制與管理，這其中包括前線施工人員、施工管理者的管控，實行崗位責(zé)任制，為所有施工人員設(shè)置相應(yīng)的崗位，每一崗位人員都要切實履行該崗位職責(zé)，同時，要加強對各崗位工作狀態(tài)、工作質(zhì)量的監(jiān)督與考核，并將考核結(jié)果形成真實記錄，將其登記在工程檔案中，為日后的裝飾工程施工提供借鑒和依據(jù)，并將考評結(jié)果同獎罰制度聯(lián)系起來，以此來形成對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與高效管理，只有這樣才能打造出高品質(zhì)裝飾工程。
2．3加強建筑裝飾工程結(jié)算管理
裝飾工程結(jié)算管理也是工程管理的重要組成部分，為了解除結(jié)算中出現(xiàn)的問題，就要提前深入施工現(xiàn)場，做好實踐調(diào)查，工程項目施工開始后，相關(guān)結(jié)算人員就要重點針對工程造價程度較高的項目展開調(diào)查，分析其施工技術(shù)、工藝與方法等等，采用定期檢查與抽查相結(jié)合的方法來得知施工所需材料類型、數(shù)量以規(guī)格等等，同時，對施工的難易程度作出正確的判斷，獲得與工程相關(guān)的最前沿資料。通過這種模式能夠積極發(fā)現(xiàn)隱蔽工程項目，也能夠探究出全新的施工工藝和方法。加大結(jié)算審核力度，相關(guān)部門必須從“控制量、競爭費”等方面出發(fā)，制定科學(xué)全面的裝飾工程預(yù)算，精準(zhǔn)、客觀地計算出工程量，以及不同施工階段所需的成本和費用，這樣才能使裝飾工程施工管理有章可循、有法可依，才能全面維護施工管理的高效、科學(xué)進行。
2．4培養(yǎng)合格專業(yè)施工隊伍
建筑裝飾工程施工是一項技術(shù)性強、專業(yè)度高的工作，高質(zhì)量的裝飾工程需要一批高水平人員的專業(yè)知識與技術(shù)能力的發(fā)揮，必須加大培養(yǎng)力度，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批具有先進知識結(jié)構(gòu)體系，具備合格專業(yè)技術(shù)水平的施工隊伍，能夠時刻支持建筑裝飾工程的高水平建設(shè)，積極引入裝飾新工藝、新技術(shù)和新方法，實行單位內(nèi)部人力資源末位淘汰機制，以此來優(yōu)化并更新人才結(jié)構(gòu)，全面推動建筑裝飾施工技術(shù)不斷發(fā)展，打造出高品質(zhì)的建筑裝飾工程，只有這樣才能獲得更多客戶的支持，占據(jù)更廣闊的建筑裝飾市場空間。
3總結(jié)
