發(fā)布時間：2023-03-16 15:54:30
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程施工組織論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理 ；對策分析
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
建筑施工行業(yè)作為我國一項重要的經(jīng)濟增長行業(yè)，不僅關(guān)系到國泰民安，而且還是整個建筑工程領(lǐng)域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過程中，先進的施工技術(shù)管理更是工程質(zhì)量的保障。如何做好技術(shù)管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗，在分析加強建筑工程施工技術(shù)管理的必要性和我國管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對建筑工程施工技術(shù)管理作出全面深入分析。
2.建筑施工技術(shù)管理中存在的問題探討
1.1 圖紙審核不嚴格
圖紙審核不嚴或根本不審核。很多建筑工程企業(yè)由于和設(shè)計公司長期合作，對設(shè)計公司過于信任，對于其設(shè)計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹，從而造成設(shè)計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。
1.2 缺乏比較徹底的施工技術(shù)交底
技術(shù)交底不夠徹底，對于施工前的技術(shù)交底是非常重要的，讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準備，不耽誤工程進度，也不會影響整個工程質(zhì)量。
1.3 材料設(shè)備管理不科學(xué)
部分施工進度緩慢，材料和設(shè)備供應(yīng)不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進行處理。同時，在進行設(shè)備和材料管理時候，管理人員的責任分工不明確，土建施工中的分工責任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒人做，并且責任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負責人。材料管理的不嚴格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保障。
3.加強土建施工技術(shù)管理的重要意義
3.1 有助于保證工程的施工安全
施工安全是堅持以人為本的重要體現(xiàn)。建筑工程項目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項目施工的有序正常的進行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產(chǎn)生，避免工程的延期。在建筑施工過程中，只有不斷加強施工技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平才可以有效的避免安全事故的發(fā)生，并且及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證施工的質(zhì)量和進度。
3.2 有助于提高經(jīng)濟效益
經(jīng)濟效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術(shù)管理的高低，會直接影響到工程的質(zhì)量，企業(yè)的信譽以及企業(yè)的經(jīng)濟效益等問題。做好建筑工程的施工技術(shù)管理，促進技術(shù)力量和技術(shù)資源在整個建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價，也可以使得工程的經(jīng)濟效益得到保障。
3.3 有助于提高企業(yè)競爭力
在建筑施工過程中，良好的技術(shù)管理不僅可以很大程度的節(jié)約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優(yōu)勢。建筑施工技術(shù)管理的完善與否，會影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰(zhàn)，因而，加強建筑施工過程中的技術(shù)管理，對于提高施工單位的核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。
4.加強建筑工程施工技術(shù)管理的對策分析
4.1 施工組織科學(xué)設(shè)計
作為指導(dǎo)施工準備和引領(lǐng)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，施工組織設(shè)計的內(nèi)容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、施工復(fù)雜程度、規(guī)模、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設(shè)計才是一份好的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計采用的施工方案不同，所需的費用也不同，其編制對工程造價有著至關(guān)重要的影響。所以，在施工前應(yīng)組織相關(guān)人員，比如技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全、機械、材料等
人員共同研究編制施工組織設(shè)計，并結(jié)合工程的實際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)對其斟酌，優(yōu)中選優(yōu)，最關(guān)鍵的是必須做到在施工過程中嚴格按所選擇的施工設(shè)計組織實施。
4.2 嚴格做好技術(shù)的交底
技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標準、操作規(guī)程等也在其列，還要詳細地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項目中的有關(guān)特殊要求。在進行施工技術(shù)交底過程中，首先，施工單位的總工程師向施工項目部的負責人就施工方案進行交底，其次，施工項目部的負責人需要向施工負責人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)，書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過程中對技術(shù)交底的落實情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強，嚴格中間驗收，最終使施工質(zhì)量得到保證。
4.3嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn)，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后，在做好一切準備工作之后，就要組織人力對圖紙進行細致的審查，在不影響其設(shè)計理念以及確保工程質(zhì)量和功能的前提下，檢查設(shè)計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現(xiàn)上述任何一種現(xiàn)象要進行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認真的熟悉整個圖紙，了解設(shè)計者的理念和整個工程的施工過程，對特殊的項目更要尤為加以注意。
4.加強建筑施工現(xiàn)場的材料管理
在建筑施工工程中，加強對施工現(xiàn)場土建材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。
首先，要結(jié)合施工方案，對建筑工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應(yīng)不會耽誤工期。
其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強對材料質(zhì)量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質(zhì)量都符合國家標準，并加強規(guī)范管理。
最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達施工現(xiàn)場的材料，按照施工進度，結(jié)合材料出庫單進行發(fā)放，加強對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費，嚴格按照相關(guān)的施工標準進行材料下料。
5.結(jié)柬語
建筑工程施工行業(yè)是我國近年來重要的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，對我國經(jīng)濟快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強對建筑工程施工技術(shù)的管理，是建筑工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進我國建筑工程行業(yè)的進一步發(fā)展。在建筑工程中，加強施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術(shù)交底，加強對施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)整個建筑工程的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]李朝陽.建筑程施工技術(shù)管理探析[期刊論文]《中華民居》一2012年3期
[2]孫光亮.建筑工程施工技術(shù)管理實踐[期刊論文]《新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊》一2012年1期
[3]王衛(wèi).加強港口碼頭建筑工程的施工技術(shù)管理[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究(電子版)》一2012年8期
關(guān)鍵詞：工程項目；施工；過程；質(zhì)量；控制
1 工程施工質(zhì)量控制特點
1.1 工周期長，影響因素多
涉及質(zhì)量的各個影響因素有很多，諸如工程地質(zhì)地貌情況、施工場地氣候變化、勘察設(shè)計水平、施工材料供應(yīng)、機械設(shè)備條件、施工工藝及方法、工期要求和投資限制、技術(shù)措施和管理制度等等。
1.2 容易產(chǎn)生質(zhì)量波動
雖然建筑工程的施工有國家標準和規(guī)范，但是由于建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有固定的生產(chǎn)線和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，影響施工質(zhì)量的偶然因素和系統(tǒng)因素又很多，從而導(dǎo)致建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量容易產(chǎn)生波動，例如材料性能、設(shè)備運轉(zhuǎn)、施工環(huán)境等的變化以及機械故障、違規(guī)操作、計算錯誤、施工方法不當?shù)鹊榷紩鹳|(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量問題。
1.3 質(zhì)量具有隱蔽性
在工程施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，造成在生產(chǎn)過程中上工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，若不及時檢查，事后再看表面，容易將不合格產(chǎn)品認定為合格產(chǎn)品，從而造成質(zhì)量隱患。
1.4 質(zhì)量檢查具有特殊性
建設(shè)項目工程實體形成后，其質(zhì)量檢查不可能采取通過像某些工業(yè)產(chǎn)品拆除或解體來檢查其內(nèi)在質(zhì)量，所以當出現(xiàn)質(zhì)量問題后，其處理起來比較麻煩，而且會造成較大損失。因此應(yīng)該及時檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加強工序的質(zhì)量管理，不能在事后憑經(jīng)驗直覺判斷。
2 施工階段工程質(zhì)量的影響因素
影響施工階段工程質(zhì)量的因素歸納起來有五個方面，即人的因素、材料因素、機械因素、方法因素和環(huán)境因素。
2.1 人的因素
主要是施工操作人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力和工藝水平，施工管理人員的經(jīng)驗和管理能力。
2.2 材料
包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等，是工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工程項目實體的組成部分。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格進行材料的控制，以保證工程項目的質(zhì)量。
2.3 機械因素
施工機械是實施工程項目施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工必不可少的設(shè)備。施工機械設(shè)備的選擇是否適用、先進和合理，將直接影響工程項目的施工質(zhì)量和進度。所以監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程項目的布置、結(jié)構(gòu)型式、施工現(xiàn)場條件、施工程序、施工方法和施工工藝，控制施工機械型式和主要性能參數(shù)的選擇，以及施工機械的使用操作，督促施工單位制定相應(yīng)的使用操作制度，并嚴格執(zhí)行。
2.4 方法因素
包括施工方案、施工工藝技術(shù)和施工組織設(shè)計的合理性、可行性和先進性；方法因素的控制。
所采取的“方法”是否得當，直接影響到工程項目的質(zhì)量形成，特別是施工方案是否合理和正確，不僅影響到施工質(zhì)量，還對施工的進度和費用產(chǎn)生重要影響。因此監(jiān)理工程師應(yīng)參與和審定施工方案，并結(jié)合工程項目的實際情況，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析和論證，確保施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，方法先進，操作簡便，既能保證工程項目質(zhì)量，又能加快施工進度，降低成本。
3 加強施工階段質(zhì)量管理的對策
(1)建立和完善監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，配備相應(yīng)的人員，明確各自的職責和權(quán)限，工作方法和工作程序；配備所需的檢測儀器和設(shè)備，以及有關(guān)的法規(guī)、標準、文件；編制監(jiān)理大綱和擬定監(jiān)理細則；進行人員的培訓(xùn)，做好質(zhì)量監(jiān)控的各項準備工作。審查施工單位進場人員和施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)是否符合工程項目施工的要求，經(jīng)審查認可后才能上崗，對于不合格的人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以撤換。對于特殊工種(如電焊工、檢驗工、化驗工等)和作業(yè)(如潛水作業(yè)、高空作業(yè)、高電壓作業(yè)等)及關(guān)鍵的施工工藝、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工操作等，還應(yīng)對其技能進行考核和評審，經(jīng)考核合格后才能上崗。在資質(zhì)的審查中，一般應(yīng)重點審查施工組織者和管理者的資質(zhì)，質(zhì)量管理的能力、水平和經(jīng)驗。
(2)對工程中所用原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材的質(zhì)量控制。
(3)審查施工單位進場的施工機械設(shè)備是否滿足要求，重點應(yīng)審查施工機械設(shè)備型式、性能參數(shù)和數(shù)量是否符合批準的施工組織設(shè)計或施工計劃、施工方案和施工方法的要求，并適合施工現(xiàn)場條件。
(4)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工方法，以及施工質(zhì)量保證措施。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的技術(shù)文件通常分為施工組織總體設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計兩類，前者是針對工程項目總體施工的組織設(shè)計，后者是針對單位工程施工的局部性的施工組織設(shè)計。
[關(guān)鍵詞]建筑施工與管理 教學(xué)改革 實踐能力
[中圖分類號] TU7-4 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437（2013）24-0118-03
建筑施工與管理是土木工程專業(yè)的一門重要主干課，該課程的特點是內(nèi)容龐雜、知識點多、涉及面廣，涉及建筑材料、工程測量、建筑結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等學(xué)科知識；實踐性強，該課程涉及各分部分項工程的施工方法、施工工藝及施工組織設(shè)計等內(nèi)容；應(yīng)用性強，該課程所學(xué)知識直接應(yīng)用于工程項目，根據(jù)我院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明，土木工程專業(yè)畢業(yè)生約70%的本科畢業(yè)生就業(yè)于與工程施工相關(guān)的企業(yè)，建筑施工與管理課程學(xué)習的效果直接影響到學(xué)生日后的就業(yè)。此外，施工技術(shù)發(fā)展迅猛，教學(xué)中必須及時結(jié)合新技術(shù)、新工藝更新教材內(nèi)容。
因此，在教學(xué)過程中，必須精選教學(xué)內(nèi)容，運用理論教學(xué)與工程實踐相結(jié)合的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量，強化學(xué)生的實踐能力，為日后走向工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
一、優(yōu)化建筑施工與管理課程教學(xué)內(nèi)容
建筑施工與管理課程主要教學(xué)內(nèi)容包括施工技術(shù)與施工組織兩大部分，施工技術(shù)包括土方工程、基礎(chǔ)工程、砌體工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、腳手架工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾裝修工程。施工組織包括流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織設(shè)計等內(nèi)容。該課程共64學(xué)時，2周課程設(shè)計。
由于課程知識點多、內(nèi)容龐雜，授課學(xué)時緊，在精選教學(xué)內(nèi)容時應(yīng)注意：
1.緊密結(jié)合當前工程實際，刪減、淘汰落后工藝，增加建設(shè)部推廣應(yīng)用技術(shù)、建筑業(yè)十大新技術(shù)等內(nèi)容。例如：增加建筑護結(jié)構(gòu)保溫隔熱技術(shù)、高強鋼筋與新型鋼筋連接節(jié)材技術(shù)、新型建筑防水材料技術(shù)、新型模板與腳手架施工技術(shù)等。另一方面，及時淘汰落后施工工藝及設(shè)備，如腳手架工程中的扣件式鋼管井架、扣件式鋼管懸挑卸料平臺、大模板懸掛腳手架等內(nèi)容。
2.結(jié)合相關(guān)課程，進一步整合建筑施工與管理教學(xué)內(nèi)容。教材中關(guān)于砌筑砂漿配合比設(shè)計、混凝土試配強度計算以及水泥、砂、砌筑砂漿等建筑材料內(nèi)容由于已經(jīng)在工程材料課程中涉及，因此將這部分內(nèi)容放在課下自學(xué)，不再占用課堂講授時間。
此外，對于與該課程聯(lián)系密切的課程，如《土木工程測量》、《土木工程材料》、《房屋建筑學(xué)》等課程，要求學(xué)生課下予以系統(tǒng)復(fù)習、深化，做到課程間的融會貫通，將此環(huán)節(jié)納入第二課堂。
3.教學(xué)中密切結(jié)合施工規(guī)范，關(guān)注新頒布標準。施工規(guī)范和規(guī)程是工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程技術(shù)人員最常用的工具書。建筑施工課程中涉及的常用施工規(guī)范有《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等 ，在學(xué)習各工種工程施工工藝時引入規(guī)范的質(zhì)量控制要求，結(jié)合規(guī)范的主要條文，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)范意識和質(zhì)量意識。
二、改進課堂教學(xué)方法
在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)積極探索教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的興趣、調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性，使學(xué)生變被動的學(xué)為主動的學(xué)，主要結(jié)合以下方法：
1.采用構(gòu)建式的教學(xué)方法。構(gòu)建式的教學(xué)方法強調(diào)以學(xué)生為中心，教師成為學(xué)生主動學(xué)習的幫助者、促進者。此種教學(xué)方法，要求教師引導(dǎo)學(xué)生用探索、發(fā)現(xiàn)法去學(xué)習，引導(dǎo)學(xué)生“遷移”式的學(xué)習。教師不僅要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，還要幫助學(xué)生進行新舊知識體系的整合，激發(fā)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)規(guī)律，糾正錯誤。
2.引入探究式教學(xué)法。教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，給學(xué)生列出一些研究課題及參考文獻，讓學(xué)生自己選擇其中感興趣的課題并進行研究。研究成果以論文形式體現(xiàn)，論文及答辯成績作為本門課程平時成績的重要組成部分。
3.引入典型案例，進行案例剖析。通過典型案例的引入，減小理論知識與實踐應(yīng)用的差距，進一步強化實踐能力。例如：在學(xué)習單位工程施工組織設(shè)計時，引入施工組織設(shè)計案例，從工程策劃、工程質(zhì)量、過程控制等方面對施工組織的每個過程及環(huán)節(jié)進行實例解讀，使學(xué)生完整地、規(guī)范地、系統(tǒng)地理解施工組織的細節(jié)，達到事半功倍的教學(xué)效果。按照學(xué)生邊學(xué)邊練，邊理論邊實踐的模式進行教學(xué)，使學(xué)生達到應(yīng)用型人才的標準。
4.以多媒體教學(xué)手段加強學(xué)生直觀性認識。由于組織現(xiàn)場教學(xué)受學(xué)生人數(shù)、工程進度形象、教學(xué)進度等多種因素的限制，當一些新工藝、新技術(shù)在當?shù)剡€沒有普及或受季節(jié)性限制無法進行現(xiàn)場教學(xué)時，多媒體教學(xué)就是保證實踐教學(xué)的一種先進教學(xué)手段。例如：通過多媒體學(xué)習中直大型企業(yè)帶有專利技術(shù)的新型模板支設(shè)工藝，使學(xué)生印象深刻，感性認識得到進一步升華。
三、建立第二課堂，充分發(fā)揮第二課堂的作用
由于該課程內(nèi)容多，涉及面廣，應(yīng)用性強，單靠課上時間的教學(xué)無法滿足日后就業(yè)的需要，因此，利用第二課堂作為強有力的支持。所謂第二課堂是指在第一課堂外的時間進行的與第一課堂相關(guān)的教學(xué)活動，作為第一課堂的補充、升華。第二課堂的目的主要有兩個：一是對《土木工程材料》、《土木工程測量》、《房屋建筑學(xué)》等課程相關(guān)知識予以提煉，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工知識予以提升。二是結(jié)合就業(yè)崗位需要，強化施工及相關(guān)知識的應(yīng)用性。
在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，以單元教學(xué)法為主線，結(jié)合建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)、施工技術(shù)資料整理、常用施工質(zhì)量驗收規(guī)范、平法圖集等內(nèi)容分單元進行學(xué)習。第二課堂主要內(nèi)容如下：
單元一：工程材料檢測。掌握常見建筑材料如水泥、砂、砂漿、混凝土、磚、砌塊、鋼材、焊接接頭、機械連接接頭等材料的檢驗項目、取樣要求、合格判定標準。
單元二：施工測量。掌握多層建筑物施工過程定位放線、各層高程控制、施工過程中各分部分項需配合的測量放線工作。
單元三：平法識讀。以《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）為重點，掌握平面整體表示方法的制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖。
單元四：建筑工程技術(shù)資料的收集與整理。掌握建筑工程技術(shù)資料的主要內(nèi)容，以及收集與整理要點。
單元五：相關(guān)規(guī)范、標準學(xué)習。在第一課堂教學(xué)中，已經(jīng)學(xué)習了常見施工規(guī)范如《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等規(guī)范的主要內(nèi)容。在第二課堂中，在已有基礎(chǔ)上進一步進行系統(tǒng)地學(xué)習。兩階段的不同主要表現(xiàn)在：第一課堂側(cè)重各個知識點的掌握，而在第二課堂階段，注重對規(guī)范的總體把握與應(yīng)用。如：在第二課堂階段，需系統(tǒng)掌握施工質(zhì)量驗收規(guī)范系列標準的組成，尤其是《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的內(nèi)容與作用，該標準對單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程、驗收批的劃分、驗收合格規(guī)定、驗收的程序及組織等給出了詳細的規(guī)定，具有統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。
除此之外，尚需積極、及時引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習新頒布標準，如《建筑工程綠色施工評價標準》等，以彌補教材滯后性的缺陷。
四、加強生產(chǎn)實習的組織管理，進一步提高生產(chǎn)實習效果
生產(chǎn)實習組織方式可采用分散實習與集中實習相結(jié)合的辦法。
1.規(guī)范分散實習的批準程序。首先發(fā)給學(xué)生實綱和生產(chǎn)實習審批表， 生產(chǎn)實習審批表主要包括學(xué)生申請實習內(nèi)容、實習單位同意接受證明、指導(dǎo)教師審批意見、學(xué)院審批意見等內(nèi)容。學(xué)生自主聯(lián)系實習工地，實習單位同意接受簽署意見后交指導(dǎo)教師審批，指導(dǎo)教師審批同意后，根據(jù)學(xué)生實習的具體內(nèi)容下發(fā)實習任務(wù)書及指導(dǎo)書。由于學(xué)生實習的工程建設(shè)規(guī)模、進度形象、施工工藝、組織管理千變?nèi)f化，各有不同，但同類型工程又有其相似之處，因此，在學(xué)生實習之初，指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實習工程的結(jié)構(gòu)類型、進度形象、施工方法等給出按工程類型分類編制的指導(dǎo)書，在實習過程中，指導(dǎo)教師再根據(jù)具體實習內(nèi)容予以補充、完善，以更有針對性地指導(dǎo)學(xué)生實習。
通過分散實習方式一方面調(diào)動了學(xué)生學(xué)習的自覺性， 鍛煉了學(xué)生的獨立工作能力；另一方面有效解決了集中安排實習工地難的矛盾。
2.加強實習過程的管理。必須指出的是，分散實習并非放任自流，整個實習過程仍是在指導(dǎo)教師控制下進行的，在條件允許的情況下，加強工地的巡視檢查與指導(dǎo)，分期遞交實習日記，檢查實習過程中實習單位對學(xué)生的實習評價，在組織實習答辯和認真審閱學(xué)生實習報告的基礎(chǔ)上給予評定成績。
在實習中注重學(xué)生動手能力的培養(yǎng)， 積極安排學(xué)生施工頂崗實習工作。根據(jù)實習工地的具體情況，指導(dǎo)教師積極協(xié)調(diào)學(xué)生頂崗跟班實習， 上下班時間嚴格按照工地現(xiàn)場作息時間要求進行， 親自參與施工測量、放線和各工種施工操作， 收集、整理施工資料， 承擔施工日志和隱蔽工程的記錄， 核對施工預(yù)算和監(jiān)督各項工程是否與圖紙相符， 以及部分工種工程的驗收等，充分調(diào)動了學(xué)生的主觀能動性，提高了實習效果。
五、設(shè)置個性化教育環(huán)節(jié)，給予學(xué)生綜合實踐能力提高的空間，與就業(yè)接軌
個性化教育環(huán)節(jié)我校安排在第七學(xué)期，共六周時間，其目的是為了強化學(xué)生的個性培養(yǎng)，進一步提升實踐能力、創(chuàng)新能力等。在此階段，對于有意向在施工方向進一步提高、發(fā)展的學(xué)生，采取師生互商的方式確定培養(yǎng)方案。選題不限，但結(jié)合施工方向，均離不開基礎(chǔ)知識及實踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在此階段接觸工程實際，結(jié)合某一選題向縱、橫方向進一步拓展，使學(xué)生進一步加強實踐能力、提高就業(yè)能力。
六、加強實踐能力的層次性培養(yǎng)
實踐能力的培養(yǎng)不是一蹴而就的，必須遵循層次性培養(yǎng)的原則，所謂層次性原則，是指從較低層次目標要求逐步達到較高層次目標的要求。將面向施工的實踐能力的培養(yǎng)作為一個系統(tǒng)來考慮，通過課堂教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)課程設(shè)計、生產(chǎn)實習個性化教育等環(huán)節(jié)的實施，實現(xiàn)實踐能力由點面體的全方位提升。具體思路如下：
1.第一層次：夯實基礎(chǔ)，重視施工基礎(chǔ)理論知識，結(jié)合多媒體教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)加深理解，學(xué)細學(xué)透。例如：在學(xué)習鋼筋連接內(nèi)容中，鋼筋的連接有綁扎連接、焊接連接、機械連接，綁扎連接主要掌握梁、柱、墻等構(gòu)件同一截面鋼筋的搭接百分率、搭接長度等要求；焊接連接需熟悉閃光對焊、電渣壓力焊、氣壓焊、電弧焊、電阻電焊等焊接工藝、適用范圍、接頭質(zhì)量檢查要求等；機械連接需掌握螺紋套筒連接、擠壓套筒連接的施工工藝、接頭質(zhì)量要求等。并結(jié)合多媒體教學(xué)、現(xiàn)場參觀、規(guī)范條文要求掌握。
2.第二層次：通過課程設(shè)計、生產(chǎn)實習等環(huán)節(jié)，注重相關(guān)知識體系的總體掌握。例如：在課程設(shè)計環(huán)節(jié)施工進度計劃的編制中，需要結(jié)合流水施工知識、施工技術(shù)知識、工期確定、勞動力等各種資源需求情況系統(tǒng)考慮。在生產(chǎn)實習環(huán)節(jié)，結(jié)合實習內(nèi)容，對各分部分項工程如混凝土工程、鋼筋工程、屋面工程、防水工程等進行整合。課程設(shè)計是一種綜合訓(xùn)練和實踐應(yīng)用形式，對提高學(xué)生分析、解決工程實際問題能力等起到重要作用。
3.第三層次：個性化教育階段，實踐能力立體化整體提升。在此階段，學(xué)生結(jié)合自身興趣、特長、就業(yè)方向與指導(dǎo)教師互商選題，如選題可側(cè)重單位工程施工組織設(shè)計編制、在項目部頂崗見習（技術(shù)員、資料員、項目經(jīng)理助理等崗位）、某一專題研究、設(shè)計（如大模板設(shè)計施工、腳手架計算、大體積混凝土澆筑方案編制等）、某專項施工方案編制（如剪力墻結(jié)構(gòu)施工方案編制）等。
[ 參 考 文 獻 ]
【關(guān)鍵詞】
中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
施工項目質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程。涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位直至施工現(xiàn)場的操作工人。加之生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響等因素，導(dǎo)致質(zhì)量管理的難度很大。甲方要運用現(xiàn)代管理的思想和方法，建立行之有效的質(zhì)量管理體系，項目施工的全過程有效運行，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
二、工程設(shè)計階段甲方的管理
1、根據(jù)工程項目的計劃，優(yōu)化選擇( 或招標選擇) 設(shè)計單位
好的設(shè)計單位能提供優(yōu)秀的設(shè)計，設(shè)計成果的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的使用效果和工程造價，選擇設(shè)計單位是整個工程的關(guān)鍵性工作；提供準確詳實的設(shè)計基本資料, 及時詳細地了解設(shè)計工作進展情況和設(shè)計思想，提出甲方對功能的使用要求和意見，避免和減少在施工中固甲方原因出現(xiàn)大量的設(shè)計變更；組織好設(shè)計圖紙和概算的審查工作;按有關(guān)程序做好工程項目的申報上作；辦理前期工作手續(xù)。
2 實行工程招投標制，優(yōu)選施工隊伍
選擇業(yè)績優(yōu)，素質(zhì)好，社會效益及社會信譽高的施工隊伍是目前社會的大趨勢，國家建設(shè)部及省市建設(shè)主管部門有明文規(guī)定，全面推行工程招標制，凡超過1 0 0 0㎡的工程均執(zhí)行招標制，我們在總結(jié)了過去幾年工程施工經(jīng)驗的同時，為使今后工程質(zhì)量年年達到優(yōu)良， 實行了招投標制；1 0 0 0 ㎡以內(nèi)的工程采取邀請招投標制，選擇3 ～4 個比較了解的工程隊伍進行招標；1000㎡ 以上的工程，實行公開招標，對中標的施工隊伍，我們采取了兩種措施：一是要強化技術(shù)培訓(xùn)，對甲方技術(shù)人員做開工前的專門技術(shù)學(xué)習，對乙方的項目經(jīng)理、施工隊伍、技術(shù)員、安全員、工長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習新的規(guī)范、規(guī)程，總結(jié)以前的建筑施工經(jīng)驗，指出新開工的工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，提出處理問題的有效措施，強化防范為主的質(zhì)量意識。二是同中標單位簽訂合同時要提出強化質(zhì)量的有效措施，加強合同建設(shè)效益，提出工程隊伍文明施工的要求，開展進度質(zhì)量的勞動競賽，定期組織校區(qū)范圍的工程隊伍聯(lián)合檢查，以打分的形式評出先進的隊伍。
3 編制好施工組織設(shè)計
做好工程開工前的準備工作。甲方工程技術(shù)人員要以身作則，按圖紙內(nèi)容，拿出甲方的施工組織設(shè)計，將工程線路、進度計劃、材料計劃及預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)。更主要的是做好中標企業(yè)開工前的技術(shù)工作，要求中標單位在半月內(nèi)依據(jù)圖紙及施工規(guī)范要求，作出施工組織設(shè)計和施工進度計劃，及時向甲方人員提交材料計劃及預(yù)算，以便于甲方控制投資。對施工單位提交的施工方案，甲方主管工程師要在半個月內(nèi)認真審查閱讀，批準施工方案。施工期間要根據(jù)該方案，嚴要求、嚴管理，積極配合施工單位落實施工計劃。
三、影響施工項目質(zhì)量的四大因素
四大因素即人、材料、機械和方法。
1、人的控制
（一）要選配技術(shù)水平高，管理能力強的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員。這種“選配”可通過招投標、親自考察等方式，尤其要考察近幾年的業(yè)績，并廣泛聽取有關(guān)人員的反映。
（二）要嚴格審查分包單位的資質(zhì)。審查對象包括企業(yè)整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)以及職工隊伍個人素質(zhì)，尤其要認真核查技術(shù)負責人的綜合素質(zhì)。
（三）技術(shù)工人要持證上崗。技術(shù)人員的技術(shù)等級和相關(guān)證件要真實有效，有必要時應(yīng)認真查驗原件。
（四）到自上而下層層抓緊。
（五）貫徹執(zhí)行獎罰制度。適當?shù)莫剟畋纫晃兜亓P款更具有積極作用。
2、材料控制
嚴格控制建筑材料的質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
（一）首先要把好材料采購關(guān)。通過招投標或其他形式，優(yōu)選材料供應(yīng)廠家。最好組織有關(guān)人員去廠家實地考察，檢查是否名列國家批準的名錄以內(nèi)。另外，對企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)、廠家的檢測手段等項目都要認真考察。
（二）材料的試驗和檢驗。要求承包單位對主要原材料復(fù)試，并對復(fù)試結(jié)果妥善保管。對于材料的試驗和檢驗單位也要認真考察。
（三）對新材料新產(chǎn)品要核查、鑒定其證明和確認的文件。
（四）加強材料進場后的管理。要合理堆放，要有明顯標志；要有專人負責，經(jīng)常檢查；要嚴格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用或安裝。
3、機械設(shè)備的控制
（一）對于主要施工設(shè)備應(yīng)審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。設(shè)備進場并調(diào)試合格后，上報審核，需要定期檢查的設(shè)備，應(yīng)有鑒定證明。
（二）對于工程項目的設(shè)備質(zhì)量控制，主要包括檢查驗收，設(shè)備的安裝質(zhì)量以及調(diào)試和試車運轉(zhuǎn)。要認真審查供貨廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、進口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進行復(fù)試。設(shè)備的安裝要符合設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。安裝過程中控制好土建和設(shè)備安裝的交叉作業(yè)。設(shè)備調(diào)試要按照設(shè)計要求和程序進行，要求試車運轉(zhuǎn)正常。
4、施工方法的控制
主要包括施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、季節(jié)性的施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案等。
（一）施工組織設(shè)計的編制、審查和批準應(yīng)符合規(guī)定的程序。
（二）施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件,施工現(xiàn)場的條件及法規(guī)條件的要求。注意其可操作性，工期和質(zhì)量目標切實可行。
（三）對主要項目、關(guān)鍵部位和難度較大的項目，如新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)等部位，做好處理質(zhì)量問題的預(yù)案。
四、建筑施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險因素。根據(jù)建筑工程的施工過程危險因素預(yù)防控制工作可分為：施工準備階段的安全方案制定和初始評審及相關(guān)準備工作；工程實體施工全過程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險因素識別分析、預(yù)報和定期評價分析、根據(jù)評價分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。
1、材料因素控制措施
建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標制度；建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標準。
2.機械設(shè)備因素控制措施
選用安全性能較高的機械設(shè)備指定專人操作危險性較大的機械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗定期檢修保養(yǎng)機械設(shè)備、及時更換零部件，確保機械設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
3.技術(shù)工藝因素控制措施
在施工組織設(shè)計中進行專項安全施工方案設(shè)計、采用成熟的施工工藝標準和安全技術(shù)標準等。專項安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時用電安全方案、基坑護坡支護安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案；使崗位安全化、操作標準化，根據(jù)各個工種所涉及的危險因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實處。施工企業(yè)對崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要根據(jù)施工進度和實際狀況進行定期檢查和修正。
結(jié)論
作為建設(shè)單位甲方是“主人”。應(yīng)主動協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系做到公正、公平、合理。對待參建各方既要嚴格要求，又要熱情關(guān)心。協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力把工程干好。作為施工單位要做到急甲方之所急，想甲方之所想。嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準，履行施工合同，把工程建設(shè)好。
【參考文獻】
[1] 馬鳳起 甲方代表如何抓好建筑施工現(xiàn)場管理 [期刊論文] -管理觀察2011(33)
關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理
中圖分類號：S969文獻標識碼： A
引言
我國建筑工地大多數(shù)的施工都是在現(xiàn)場完成的。我國有關(guān)于建筑工程的相關(guān)管理制度還不夠完善，不足以應(yīng)付層出不窮的施工問題，因此，對于建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作就需要相關(guān)管理人員更加用心。施工現(xiàn)場涉及到工程的造價、質(zhì)量問題，施工現(xiàn)場管理工作必須要著重落實相關(guān)規(guī)定，做到小處不隨便，現(xiàn)場施工工作才能順利進行。
一、現(xiàn)場施工技術(shù)管理內(nèi)容
土木工程施工技術(shù)管理工作包括技術(shù)文件審核、技術(shù)交底、技術(shù)變更、工程測量、選用施工技術(shù)和編制施工組織設(shè)計技術(shù)性文件，以及施工質(zhì)量、施工安全、施工進度等內(nèi)容。通過分析土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)搞好工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作主要目的在于協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全、進度之間的關(guān)系，規(guī)范施工現(xiàn)場各項施工工作，使其得以穩(wěn)定、安全運行，進而提升施工單位綜合管理水平和核心競爭力，在競爭激烈的建筑市場獲得一席之地。
二、土木工程管理涉及的范圍
土木工程由于自身的要求決定了它涉及的問題十分廣泛和復(fù)雜，它管理不僅僅是工程的進程，還有工程的人力、物力、財力和技術(shù)等問題，它都需要專業(yè)的管理體系和現(xiàn)場的相結(jié)合，對于土木工程現(xiàn)場的管理，一定要循循漸進，有著它內(nèi)部的秩序，雖然現(xiàn)場可能很“亂”，但是它還是有著一定的秩序，并不是雜亂無章，這樣才能順利的完成整個工程，并達到預(yù)期的經(jīng)濟效益。
1、安全的管理
土木工程相對于其它領(lǐng)域而言更加需要安全的管理，它是一個高風險的現(xiàn)場，這是毋庸置疑的。安全意識對于一個工程來說十分重要，應(yīng)該涉及到方方面面，并且滲透到每一個細節(jié)當中，一定要引起上至領(lǐng)導(dǎo)下至實施者的絕對重視，真正貫徹國家“以人為本”的政策。從人性的角度考慮，沒有什么是可以與人的生命可比擬的。在施工過程中一定要完全合乎國家和企業(yè)對于質(zhì)量和施工步驟上的嚴格要求，保證工程質(zhì)量的同時也是在保證施工者的人生安全；施工現(xiàn)場一定要有急救措施和與最近的醫(yī)院做好溝通以免出現(xiàn)安全事故，能夠及時的對其實施救治，而不會因時間的原因?qū)е律牧魇?；安全措施也?yīng)該落實到每一個人的身上，工程現(xiàn)場一定要嚴格規(guī)定每一個人必須帶好安全防護設(shè)備。
2、質(zhì)量的管理
質(zhì)量是一個工程實現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵，質(zhì)量也是一個工程的生命和根本，在一個工程的管理過程中往往是安全第一質(zhì)量就是第二。由此可以看出質(zhì)量對于一個工程的重要性，關(guān)于質(zhì)量的現(xiàn)場管理，管理者一定要符合國家的規(guī)定和企業(yè)的要求，從某種角度來說，質(zhì)量的好壞是從根本上體現(xiàn)了企業(yè)競爭的力度和安全的保證，只有一個安全的住所才能給客戶一個賓至如歸的“家”。
三、現(xiàn)場施工技術(shù)管理的有效措施
1、質(zhì)量管理措施
（1）施工設(shè)計需要嚴格審查
施工設(shè)計圖作為土建工程項目施工的依據(jù)，相關(guān)人員必須認真、細致，確保設(shè)計圖紙的合理性和科學(xué)性。全面會審建筑工程建施、結(jié)施等施工圖，會同設(shè)計技術(shù)人員進行圖紙會審工作。
（2）工程材料審核要首重質(zhì)量
由于建筑行業(yè)存在投機倒把等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致偽劣材料眾多。為了保證施工材料的質(zhì)量，購進原材料時必須嚴把質(zhì)檢關(guān)。不僅要現(xiàn)場檢查原材料合格證書及其他證件，更應(yīng)利用科學(xué)手段對其進行技術(shù)驗證，確保原材料具有符合標準的使用性能。
（3）施工組織設(shè)計
土建工程正式施工前，施工單位必須嚴格進行施工組織設(shè)計，確保各項工作有條不紊地運行。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件，施工前施工的單位必須組織相關(guān)人員科學(xué)設(shè)計施工組織，規(guī)劃好質(zhì)量、施工進度等方面內(nèi)容。施工組織設(shè)計中必須規(guī)范施工技術(shù)管理內(nèi)容，避免因施工組織設(shè)計不合理而影響到工程的施工質(zhì)量。
（4）時刻監(jiān)測工程現(xiàn)場施工操作
針對建筑安全質(zhì)量，國家施工技術(shù)有相關(guān)監(jiān)測政策，要求建筑施工單位加大對施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理的監(jiān)管力度，確保在工期之內(nèi)高效率高質(zhì)量的完成工程的施工建設(shè)。
2、施工技術(shù)管理
施工技術(shù)管理措施包括施工技術(shù)資料管理、技術(shù)交底等，具體內(nèi)容如下。
（1）工程施工數(shù)據(jù)材料的妥善儲藏
及時收集和整理技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的完整性。技術(shù)資料是工程項目制定技術(shù)方案的基礎(chǔ)，而工程項目中的技術(shù)資料是工程質(zhì)量真實反應(yīng)。因而，無論從哪個角度考慮收集與整理施工項目的技術(shù)資料對保證土建工程的質(zhì)量安全都具有重大價值和意義；第二，確保技術(shù)資料的正確性和可靠性。工程項目的技術(shù)資料不僅可以真實反映工程的質(zhì)量，更是工程結(jié)算的依據(jù)。因此，施工過程中相關(guān)人員必須認真、仔細收集整理技術(shù)資料，嚴禁出現(xiàn)造假等不良情況。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，才能有因可查、有責可咎。
（2）技術(shù)交底工作
在工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，技術(shù)交底工作是不容忽視的一項重要工作。施工前，工程項目投資方必須對施工單位進行技術(shù)交底工作，施工單位則需要將技術(shù)文件內(nèi)容交代給各個分包商，并要求分包商嚴格按照技術(shù)文件的規(guī)定和準則進行施工。同時，針對土建工程中存在的隱蔽工程，技術(shù)交底時應(yīng)特殊強調(diào)一下，并對其中采用的新技術(shù)、新工藝、新方法著重說明，避免出現(xiàn)技術(shù)交底不清楚等情況。通過技術(shù)交底可以使施工人員、技術(shù)人員更加理解工程的設(shè)計意圖和要求，可以做到心中有數(shù)。
（3）工程技術(shù)設(shè)計的合理化應(yīng)用
技術(shù)設(shè)計是工程質(zhì)量的重要保障，相關(guān)人員必須科學(xué)選用技術(shù)，確保技術(shù)設(shè)計的可行性和科學(xué)性，避免因施工技術(shù)問題而造成企業(yè)經(jīng)濟利益遭受損失。比如，選擇從來沒有應(yīng)用過的新技術(shù)時應(yīng)進行事前試驗，檢驗技術(shù)是否可以被應(yīng)用和應(yīng)用效果。一旦發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)人員必須及時做出調(diào)整，保證技術(shù)設(shè)計方案的可行性，以免施工過程中發(fā)生重大的設(shè)計變更問題，拖延施工進度。
3、工期進度管理
施工進度是施工控制與管理的重要內(nèi)容，土木工程是否能夠按照進度計劃完成至關(guān)重要。為了防止拖延工程進度，應(yīng)從施工條件、技術(shù)設(shè)計、施工組織等角度進行工程現(xiàn)場施工管理。
（1）勘測數(shù)據(jù)反復(fù)核查
土建工程施工前，設(shè)計人員深入現(xiàn)場勘測與收集相關(guān)數(shù)據(jù)。由于勘查設(shè)計中標注的工程地質(zhì)條件經(jīng)常與施工現(xiàn)場實際情況不符，導(dǎo)致施工組織設(shè)計失去科學(xué)性，最終影響到工程施工進度。為此，施工單位必須派遣專業(yè)水平高的人員勘測施工現(xiàn)場，并反復(fù)進行核查，盡可能保證兩者的一致性。
（2）選擇適合的施工技術(shù)，降低工程施工的失誤
由于土建工程的復(fù)雜性和技術(shù)性，施工過程中不可避免地會發(fā)生技術(shù)變更等情況。施工單位在施工前必須嚴格會審施工設(shè)計圖紙，保證施工技術(shù)的可行性。
結(jié)束語
土木工程的現(xiàn)場管理，一定要做到心中有數(shù)和按部就班，它是有著自身的計劃，并且計劃的制定也不是毫無根據(jù)的，而是考慮到市場的因素、法律的因素、任務(wù)的因素、經(jīng)濟的因素和現(xiàn)場的因素等，現(xiàn)場管理規(guī)章制度的制定是要考慮多方面的因素，制定出科學(xué)合理的制度，并且不能夠輕易的改動，但是并不是死板教條，但是一定要經(jīng)過嚴格的審核，確認有理有據(jù)，針對市場上的變動也應(yīng)該做個適當?shù)恼{(diào)節(jié)，來保證企業(yè)的競爭力。
參考文獻
[1]周忠良.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012年.
【關(guān)鍵詞】建筑工程 造價管理 動態(tài)管理 管理體系 存在問題 改善方法 造價
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
一．引言
近幾年來，我國經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，許多地方大興土木，開展城市建設(shè)。建筑工程在近些年得到較大發(fā)展。隨著建設(shè)規(guī)模的逐步擴大，施工越來越復(fù)雜，管理難度也越來越大。在工程管理中，造價管理是通過對施工過程中所發(fā)生的各項費用進行管理和控制，在確保施工質(zhì)量的情況下，最大程度的發(fā)揮投資的最大效益。由于在建筑工程建設(shè)過程中，施工工期長，受外界環(huán)境影響較大，為了提高造價管理的準確度，需要對施工全過程實施動態(tài)管理。
二.建筑工程造價動態(tài)管理概述。
建筑工程造價是指在建筑工程建設(shè)過程中所花費的各項費用，包括從建筑工程籌建到建筑工程竣工驗收過程中所消耗的全部費用，由建筑工程建設(shè)需要所產(chǎn)生的安裝建筑工程費、設(shè)備購置費用、建筑工程建設(shè)費用、材料費用、其他建設(shè)費用及預(yù)備費用及稅金等組成。建筑工程的造價管理是建筑工程項目管理過程中重要的組成部分，對建筑工程來說，通過對建筑工程造價管理和控制，能有效降低建筑工程的建設(shè)造價費用，同時能用最少的花費，取得最大程度的工程建設(shè)質(zhì)量，正可謂一舉多得。建筑工程造價管理的主要目的是要實現(xiàn)對建筑工程項目整體費用的有效控制，在施工過程中，經(jīng)常受到較多外界因素的影響，出現(xiàn)概預(yù)算超估算、預(yù)算超概預(yù)算、決算超預(yù)算等超出建筑工程造價預(yù)算，影響建筑工程成本的危險發(fā)生，嚴重影響了建筑工程造價控制效果和施工單位的經(jīng)濟效益。
建造工程造價的動態(tài)管理是對影響工程造價的各類動態(tài)因素采取計劃、組織和協(xié)調(diào)等手段，實現(xiàn)對工程造價管理的目的。建筑工程造價動態(tài)因素主要是指影響工程造價變動的因素。對于基礎(chǔ)建設(shè)工程來說，造價變動因素包括量變因素、價變因素及定額取費的變動因素。工程造價的動態(tài)管理就是對造成實行全過程跟蹤管理和預(yù)測管理的方法。
從1994年開始，我國建筑業(yè)開始學(xué)習外國先進建筑經(jīng)驗，同時引入了競爭機制，在建筑工程中實行招投標承包。競爭機制的引進結(jié)束了計劃經(jīng)濟體制下工程分配的居面，成為我國當前建設(shè)石材中確定工程建設(shè)任務(wù)的主要方式。近幾年來，我國建筑工程造價確定及控制工作主要集中在工程招投標階段和工程建設(shè)實施階段，通過實行公開招投標，提高了施工單位的競爭能力，同時在確保工程質(zhì)量的前提下，降低了工程造價。建筑工程建設(shè)實施過程中，造價管理將合同承包價作為控制目標，結(jié)合工程合同中所約定的工作內(nèi)容，處理好工程質(zhì)量、施工進度及造成造價三者的關(guān)系，合理編制施工組織設(shè)計，選擇保質(zhì)保量的施工材料，有效的施工全過程的造價實行動態(tài)管理。
三.建筑工程造價動態(tài)管理體系存在的問題。
1.建筑工程造價管理存在問題。
（1）建筑工程造價的形成缺乏市場機制。
我國建筑行業(yè)的招投標制度雖然在建立市場價格機制上作出了一定的貢獻，但由于建筑工程的招投標是建立在計劃價格的基礎(chǔ)之上的，在較大程度上限制了建筑工程施工單位的報價自主性，因此目前的市場價格機制不算完全意義上的市場價格機制。在許多地區(qū)，由于政府部門未轉(zhuǎn)變職能，存在行業(yè)保護和地方保護，加上在招投標過程中信息不充分等因素，導(dǎo)致建筑市場的透明度較差，在實際招投標過程中，缺乏真正的公平競爭性，在很大程度上影響工程造價形成的合理性。
（2）價格體系和建筑工程行業(yè)資源分配脫節(jié)。
在我國的建筑市場中，供給能力總量一直大于投資總額對市場的需求，行業(yè)指導(dǎo)價格呈下調(diào)趨勢。實際上建筑產(chǎn)品的價格中，歷史欠賬較多，機械費、人工費等遠遠低于消耗，導(dǎo)致在價格形成后，經(jīng)常出現(xiàn)上調(diào)的局面。我國工程價格機制都是通過定額配價，將工程價格長期固化在定額之中。工程價格的管理機制無法達到價值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié)市場的供求關(guān)系的目標。定額水平較高，雖然保護了部分國有大中型施工單位，但由于在工程價格中存在較大獲利空間，加上新供給不斷擴大，最終加劇了建筑市場的膨脹，形成了無序競爭。
2.建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題。
建筑工程造價的動態(tài)管理是隨著市場經(jīng)濟的運作發(fā)展而發(fā)展的，也就意味著建筑工程價格會脫離現(xiàn)行體制模式下政府的定價管理。建筑工程造價的動態(tài)管理要求對建筑工程項目的全過程進行全方位、系統(tǒng)、全面的科學(xué)有效管理，管理內(nèi)容主要包括改革現(xiàn)有的計價方式，根據(jù)工程施工分階段對造成進行控制，從影響工程造價的各個方面進行有效管理。建筑工程造價動態(tài)管理所存在的問題表現(xiàn)在：
（1）主動控制價格意識不強。
主要表現(xiàn)為工程項目事先很少主動控制，而在事后的被動控制較多。在實際管理中，重視竣工結(jié)算，忽略了施工圖預(yù)算。對施工圖的預(yù)算缺乏科學(xué)的審定方案和相關(guān)報批程序，無法發(fā)揮工程造價承上啟下的作用。
（2）造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)工作較為薄弱。
主要表現(xiàn)為：編制可行性研究報告投資預(yù)算有失科學(xué)性，有相關(guān)指標，但是無法滿足工作需要；編制初步設(shè)計時對總概算所需要的概算定額及相關(guān)指標雖然有相關(guān)規(guī)定，但來源不暢通；工程設(shè)備、材料價格信息系統(tǒng)不健全，無法定期發(fā)表材料價格指數(shù)；缺失民用建筑概算指標的地方指導(dǎo)規(guī)定。
四.提高建筑工程造價動態(tài)管理的相關(guān)措施。
1.提高設(shè)計階段的投資動態(tài)管理水平。
建筑工程設(shè)計階段對工程投資的控制目標一般都采用可行性研究的投資估算作為設(shè)計估算的控制目標。此階段動態(tài)控制時要處理好計算和經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，要將價值工程理論運用到實際的設(shè)計思路中，采用技術(shù)經(jīng)濟分析方法，將施工技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，根據(jù)工程項目的經(jīng)濟效果，來設(shè)計不同的施工方案。分析施工方案的經(jīng)濟指標，從中選擇最佳經(jīng)濟效果的設(shè)計方案。
2.提高工施工階段的造價動態(tài)管理能力。
建筑工程施工過程中，影響工程造價的因素主要包括工期要素、質(zhì)量要素和造價要素。此階段中三個要素相互影響，相互轉(zhuǎn)化。在建筑工程實施過程中，工程造價的動態(tài)管理主要任務(wù)是要對材料的價格進行控制。市場經(jīng)濟體制下，建筑材料具有多渠道、多品種。市面上魚龍混雜，價格差異較多，造價管理中要密切關(guān)注市場價格變化，了解市場行情，掌握材料信息。施工過程中要嚴格控制項目的內(nèi)容變更和工程變更。由于建筑工程施工過程中引起變更的因素較多，如出現(xiàn)工程地質(zhì)變化、業(yè)主原因或設(shè)計變更等，都容易造成工程造價發(fā)生變化。造價的動態(tài)管理，也需要對工程變更進行追溯管理，對因工程變更而發(fā)生的費用進行管理和控制。施工工程中，要做好隱蔽工程和現(xiàn)場簽證的管理，避免造成結(jié)算時誤差較多，影響工程造價控制。
五.結(jié)束語：
動態(tài)管理的最終目的在于要保證工程造價符合預(yù)算要求，程造價的動態(tài)管理涉及內(nèi)容較廣，影響因素較多，管理過程中需要系統(tǒng)全面的進行分析，列出影響因素，并針對影響因素進行控制，通過有效實施控制，才能達到對工程投資控制和造價管理的目的。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)；應(yīng)用
一、建筑工程技術(shù)管理概述
所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個方面進行分類。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標準規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準備、施工過程中技術(shù)實施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理實施原則要講究從企業(yè)實際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程：要實行按科學(xué)規(guī)律和實事求是辦事。對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅持經(jīng)過試驗鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其經(jīng)濟效益狀況，合理擇優(yōu)選??；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實踐過程緊密結(jié)合。
施工技術(shù)管理工作的重點是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點控制。根據(jù)不同項目的具體情況具體分析落實，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當前施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。
二、高層建筑施工關(guān)鍵施工技術(shù)分析與研究
1、混凝土工程施工技術(shù)?；炷临|(zhì)量的主要指標之一是抗壓強度?；炷量箟簭姸扰c混凝土用水及水泥的強度成正比，當水灰比相等時，高標號水泥比低標號水泥配制出的混凝土抗壓強度高許多，所以混凝土施工時切勿用錯了水泥標號； 另外，水灰比也與混凝土強度成正比，水灰比大，混凝土強度高，水灰比小，混凝土強度低。因此，當水灰比不變時，企圖用增加水泥用量來提高混凝土強度是錯誤的，此時只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收縮和變形。綜上所述，影響混凝土抗壓強度的主要因素是水泥強度和水灰比； 要控制好混凝土質(zhì)量最重要的是： 控制好水泥和混凝土的水灰比兩個主要環(huán)節(jié)。在滿足設(shè)計要求的質(zhì)量指標前提下盡量降低成本，這兩條要求實際上是盡量降低混凝土的標準差?；炷恋膹姸扔幸欢x散性，這是客觀的，但通過科學(xué)管理可以控制其達到最小值。因此，混凝土標準差能反映施工單位的實際管理水平，管理水平越高，標準差越小?？梢哉f，混凝土質(zhì)量控制實質(zhì)上是標準差的控制。
2、深基坑圍護施工
圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)成，工程人員規(guī)劃圍護結(jié)構(gòu)由以下幾個方面構(gòu)成：（1）地下連續(xù)擋土墻：考慮到工程基坑深度及周邊建筑實例，采用c30混凝土做成地下連續(xù)擋土墻結(jié)構(gòu)，長33m、厚1m；（2）鋼筋混凝土圈梁、圍檁及支撐：c30混凝土，共三道。將第1道支撐標高控制在最小范圍內(nèi)，根據(jù)地下室及挖土機械特點，確定支撐標高，支撐設(shè)計要滿足圍護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定需要，南北向采用混凝土對撐，周圍采用混凝土邊桁架和角撐；（3）立柱：材料選擇工程鋼管樁，為省時省工，盡量使用原工程樁進行支撐平面布置。
施工技術(shù)措施分析。（1）土體加固：因土抗剪能力小，成槽前，用a700mm水泥土攪拌樁對槽壁兩側(cè)進行加固處理，以確保成槽的質(zhì)量；采用劈裂注漿技術(shù)對坑內(nèi)被動土進行加固處理，提高其抗剪能力；（2）降水：利用輕型井點降水方法降水2周；采用20m長的噴射井點，對深層土體進行降水，使土體固結(jié)，從而使土體抗剪能力得到響應(yīng)提高，開挖時，地下水降至基坑以下約1m時，施工效果最好；（3）利用支撐作棧橋：利用第1道支撐南北向的對撐，設(shè)計2個施工棧橋，寬12m左右，和公用道路連通，使問題得到解決。未解決基坑出土困難問題，在棧橋完工后，2道棧橋靠近南側(cè)各設(shè)置1臺qtg260起重機，最后出土量達4000m3/d；（4）分層開挖：先適量挖建筑四周土體，是土體應(yīng)力得到一個緩慢的釋放，避免因突然卸載使地下連續(xù)墻受力猛增而變形。挖土時，同時卸載立柱樁四周土體，以確保立柱樁周邊土壓力的平衡。
三、施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施
在施工準備階段，所做的技術(shù)準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動生產(chǎn)率和降低工程成本。應(yīng)采取以下措施：加強施工組織設(shè)計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿；施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實行標準化管理。作為項目部，為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標，必須加強施工過程的技術(shù)管理。
四、低碳建筑中的施工技術(shù)
低碳建筑是指在建筑材料與設(shè)備制造、施工建造和建筑物使用的整個生命周期內(nèi)，減少化石能源的使用，提高能效，降低二氧化碳排放量。目前低碳建筑已逐漸成為國際建筑界的主流趨勢?！暗吞冀ㄖ钡吞冀ㄖ捎媒Y(jié)構(gòu)體系、地能熱泵系統(tǒng)、智能布線配電系統(tǒng)、太陽能綜合利用、節(jié)能門窗、雨水收集中水利用及其他低碳使用技術(shù)。低碳建筑技術(shù)不僅可以大幅度降低能耗，同時可使建筑碳排放水平降低50%左右。低碳建筑主要有以下幾種技術(shù)形式，外墻節(jié)能技術(shù)：墻體的復(fù)合技術(shù)有內(nèi)附保溫層、外附保溫層和夾心保溫層三種。我國采用夾心保溫作法的較多；在歐洲各國，大多采用外附發(fā)泡聚苯板的作法，在德國，外保溫建筑占建筑總量的80%，而其中70%均采用泡沫聚苯板；門窗節(jié)能技術(shù)：中空玻璃，鍍膜玻璃（包括反射玻璃、吸熱玻璃）高強度LOW2E防火玻璃、采用磁控真空濺射方法鍍制含金屬銀層的玻璃以及最特別的智能玻璃。
五、結(jié)語
總之，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將會有更多優(yōu)良的建筑材料和先進的建筑技術(shù)被運用到現(xiàn)代建筑施工工程當中。在新形勢下，我們要堅持科技創(chuàng)新，實現(xiàn)更好的建筑技術(shù)開發(fā)，為我國的建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，此外還有更加注重研究開發(fā)和推廣應(yīng)用低碳建筑。
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】建筑，施工技術(shù)，管理，控制
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：
一.前言
伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，是整個工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強建筑施工技術(shù)管理控制，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。
二.建筑施工技術(shù)管理控制要點
1.抓好施工方案的設(shè)計，確保施工安全進行。
在建筑工程施工量極大而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個工程進行施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的進行設(shè)計。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國家施工規(guī)范標準和建筑圖紙設(shè)計標準的要求，主要是由以下三個部分進行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計可以對工程施]：加強技術(shù)指導(dǎo)，并對其提供了有效的管理控制，科學(xué)有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯(lián)接。
2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場競爭優(yōu)勢。
施工企業(yè)必須重視和加強技術(shù)創(chuàng)新，善于爭取行業(yè)制高點，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對工程技術(shù)改進的負面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲備豐厚的技術(shù)力量，切實提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時地“走出去”，不斷與國內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學(xué)習經(jīng)驗，與有實力的科研院所進行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。
3.施工程序管理控制要點
由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，為此，必須按照一定的施工程序進行。首先，應(yīng)做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目的施工的具體特點、進度以及相關(guān)要求進行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)后續(xù)施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。
三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達到標準
在進行施工準備時候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低
首先，質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.施工過程缺乏強有力的監(jiān)管
在我國，加強對施工過程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是，我國的監(jiān)理部門或者是監(jiān)理人員，在多數(shù)情況下，剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會立刻安排監(jiān)理工作人員去進行監(jiān)理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監(jiān)理，忽視了對整個工程全過程的開展監(jiān)理工作，對施工過程中存在的問題因為各種利益關(guān)系和或限于監(jiān)理水平，面對施工過程中的違規(guī)操作，忽視施工階段個部分的質(zhì)量標準，面對問題，難以及時迅速的采用有效措施進行管理，很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規(guī)范，忽視工序的科學(xué)性，忽視施工工序的質(zhì)量標準等多種現(xiàn)象，這些都對整個施工過程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。
四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制
筑施工中看，建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時還要依靠工程中材料的選擇。
1.要有科學(xué)的組織管理
第一要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因為一個項目工程的建設(shè)風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進的關(guān)系，管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限，更要加強和施工人員的溝通，團結(jié)協(xié)作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標，任施工過程中，有條不紊的開展各項工作，加強整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。
2.在建筑材料上進行嚴格的控制
凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴格的按照設(shè)計要求標準進行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質(zhì)量，確保在進入施工場地的材料都是經(jīng)得起考驗的。第一，要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識和對事業(yè)有責任心的人員來進行此項工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進行合作。
3.監(jiān)理部門實施全過程的施工監(jiān)理
在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
五.結(jié)束語
建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范，施工材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過程的施工質(zhì)量管理，促進整個建筑工程的質(zhì)量提升，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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