發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 16:17:33
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：涉農(nóng)供應(yīng)鏈；模塊化；經(jīng)濟(jì)效益
一、研究背景
供應(yīng)鏈管理源于物流體系，始于20世紀(jì)90年代的國外。歷史發(fā)展到今天，大量實(shí)證研究表明，供應(yīng)鏈等物流體系的完善，不僅可以極大地降低成本，擴(kuò)大社會(huì)生產(chǎn)的規(guī)模，提高生產(chǎn)的效率，從而增加生產(chǎn)者的利潤，而且可以滿足消費(fèi)者快節(jié)奏的消費(fèi)習(xí)慣，縮小生產(chǎn)和消費(fèi)的“時(shí)間差距”。如今，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈的研究多集中在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)涉農(nóng)供應(yīng)鏈的研究并非主流。但是，從雙匯、蒙牛等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)踐帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來看，建立涉農(nóng)供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥淼内厔?shì)，對(duì)涉農(nóng)供應(yīng)鏈的理論研究具有前瞻性。
基于我國特殊的國情而言，一方面人口眾多，雖然非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是農(nóng)業(yè)仍舊占據(jù)基礎(chǔ)性地位，而且短時(shí)期內(nèi)不會(huì)動(dòng)搖；另一方面，現(xiàn)代科技創(chuàng)新尤其是農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的引用推動(dòng)了農(nóng)業(yè)管理機(jī)制的重組，提高了涉農(nóng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，從而縮短了涉農(nóng)供應(yīng)鏈理論研究到實(shí)際應(yīng)用的時(shí)間差距。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一系列物流鏈大致可以分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物流、農(nóng)業(yè)供應(yīng)物流和農(nóng)業(yè)銷售物流三個(gè)環(huán)節(jié)，涉農(nóng)供應(yīng)鏈也就是對(duì)農(nóng)業(yè)供應(yīng)物流的整合、提升。涉農(nóng)供應(yīng)鏈模塊化就是從簡化的角度將涉農(nóng)供應(yīng)鏈簡化為價(jià)值模塊和聯(lián)系規(guī)則。通過模塊化分工與專業(yè)化經(jīng)營，從而降低生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用，擴(kuò)大生產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)更為顯著地規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而形成超越其他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾所周知，模塊化供應(yīng)鏈在鋼鐵、汽車制造、化工等產(chǎn)業(yè)應(yīng)用較為廣泛，而涉農(nóng)供應(yīng)鏈模塊化的理論研究和實(shí)踐運(yùn)用都相對(duì)匱乏。本文將價(jià)值模塊和聯(lián)系原則引入涉農(nóng)供應(yīng)鏈的構(gòu)建過程，通過涉農(nóng)供應(yīng)鏈有關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)集成，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)與工業(yè)的聯(lián)系，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)社會(huì)各階層的和諧發(fā)展，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)水平的全面提升。
二、模塊化視角下的涉農(nóng)供應(yīng)鏈構(gòu)建
涉農(nóng)供應(yīng)鏈的雛形是農(nóng)產(chǎn)品或涉農(nóng)服務(wù)提供給最終消費(fèi)者的過程，并且最初階段這個(gè)過程是零散且無序的，僅僅與采購、供應(yīng)有關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)在已然發(fā)展到由涉農(nóng)核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制而形成的一個(gè)結(jié)構(gòu)齊全、功能龐大的網(wǎng)絡(luò)鏈，涉農(nóng)產(chǎn)品通過該網(wǎng)絡(luò)鏈傳送到消費(fèi)者手中。根據(jù)企業(yè)在涉農(nóng)供應(yīng)鏈上的不同優(yōu)勢(shì)地位，可以將涉農(nóng)供應(yīng)鏈的主要環(huán)節(jié)大致劃分為以生產(chǎn)組織、加工制造、銷售中介為核心的3種技術(shù)集成的模塊。本文的模塊化涉農(nóng)供應(yīng)鏈建立在這3種技術(shù)集成模塊的基礎(chǔ)上，形成產(chǎn)業(yè)性的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。技術(shù)集成后的模塊化涉農(nóng)供應(yīng)鏈，如下圖所示：
根據(jù)最初產(chǎn)生于制造業(yè)體系中的模塊化思想，分散的農(nóng)業(yè)品生產(chǎn)以外包、專業(yè)化經(jīng)營等方式，以發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的“農(nóng)園”為雛形，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的專業(yè)化生產(chǎn)基地；涉農(nóng)的加工制造物流模塊，可以通過企業(yè)的縱向一體化建立一個(gè)個(gè)價(jià)值單元，再組合成一個(gè)極具規(guī)模效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力的模塊；銷售中介物流模塊的形成，需要廣泛的信息流、資金流，在此階段需要大量協(xié)調(diào)型人才，但是此模塊的建立可以降低生產(chǎn)者和消費(fèi)者交易成本、減少社會(huì)福利的損失。
三、模塊化視角下涉農(nóng)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益分析
不同涉農(nóng)企業(yè)在涉農(nóng)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系中會(huì)發(fā)生交叉和重疊，但是不同企業(yè)由于各種主觀或客觀條件的差異，具有不同的已然形成或潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。涉農(nóng)供應(yīng)鏈模塊化理論，可以使涉農(nóng)企業(yè)結(jié)合外部市場(chǎng)需求、技術(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策環(huán)境等因素，明確地選擇適合自身發(fā)展的模塊，進(jìn)而形成該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的總成本，增加企業(yè)的附加值。具體來說，涉農(nóng)供應(yīng)鏈的模塊化可以通過以下3條途經(jīng)增加核心企業(yè)的收益。
（一）降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤
通過供應(yīng)鏈的模塊化可以降低企業(yè)成本，最主要的是庫存成本。物流只是產(chǎn)品或生產(chǎn)資料在不同市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)移，并沒有實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值，“零庫存”是企業(yè)所追求的目標(biāo)，所以說這個(gè)階段越短越好。通過涉農(nóng)供應(yīng)鏈的模塊化可以大大提高這個(gè)過程的效率，從而縮短庫存時(shí)間，節(jié)省庫存成本，提高企業(yè)利潤。
（二）滿足消費(fèi)者快節(jié)奏、多樣化、高品質(zhì)的需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，“消費(fèi)者是上帝?！边@句話得到了充分的詮釋。一方面，生產(chǎn)者提供差異化的農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)，消費(fèi)者可供選擇的農(nóng)產(chǎn)品范圍擴(kuò)大了，互聯(lián)網(wǎng)的盛行加劇了這種趨勢(shì)，同時(shí)，人民社會(huì)生活水平的提高，賦予消費(fèi)者選擇高質(zhì)量產(chǎn)品的權(quán)利；另一方面，現(xiàn)代化的生活節(jié)奏刺激著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高，涉農(nóng)供應(yīng)鏈體系的改善。模塊化涉農(nóng)供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生，通過核心企業(yè)模塊化地構(gòu)建，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，增加農(nóng)業(yè)品的差異性，縮短農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中所經(jīng)歷的時(shí)間，從而滿足消費(fèi)者快節(jié)奏、多樣化的需求。
（三）縮短農(nóng)產(chǎn)品的循環(huán)周期，降低企業(yè)沉沒成本
涉農(nóng)供應(yīng)鏈的模塊化，通過提高生產(chǎn)效率、節(jié)約流通時(shí)間等方式，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。馬克思說過，產(chǎn)品的循環(huán)周期即商品資本轉(zhuǎn)化為貨幣資本的時(shí)間，是商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的周期。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天，時(shí)間就是企業(yè)的生命，從某種意義上來說，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于同質(zhì)產(chǎn)品而言，它的循環(huán)周期越短，企業(yè)可以節(jié)省客戶的時(shí)間，滿足客戶的需要，同時(shí)可以節(jié)約自身的時(shí)間，拿這部分時(shí)間進(jìn)行其他的業(yè)務(wù)，避免了不必要的沉沒成本。
參考文獻(xiàn)：
[1]張晟義.涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理理論體系構(gòu)建――國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)踐[D].博士學(xué)位論文，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2010.
【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；供應(yīng)鏈金融；精準(zhǔn)扶貧；電商平臺(tái)
1引言
“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融+電商扶貧”是指將金融扶貧和電商的產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合起來。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融能使扶貧精準(zhǔn)定位，借助貧困縣域的特色資源，通過電商平臺(tái)、網(wǎng)紅帶貨、美食視頻等方式宣傳和銷售當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，帶動(dòng)貧困縣城產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脫貧。運(yùn)用電商平臺(tái)累積的大數(shù)據(jù)，通過信息技術(shù)分析手段，完善農(nóng)村信用體系，解決傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村覆蓋面不廣的問題。憑借金融、物流、交易、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等電商基礎(chǔ)設(shè)施，使得農(nóng)村信用體系得以建立。
2農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式研究
2.1螞蟻金服的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式
螞蟻金服推出的“旺農(nóng)貸”就是為農(nóng)村和貧困地區(qū)的農(nóng)戶提供信用貸款，其主要的運(yùn)作方式是“融資+農(nóng)業(yè)+保險(xiǎn)”三方聯(lián)動(dòng)的模式?！巴r(nóng)貸”主要采用的是農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的模式，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為缺少資金的農(nóng)戶提供金融服務(wù)?！巴r(nóng)貸”與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)合作，為其上游和下游的客戶提供資金支持，并通過天貓、淘寶打通農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，為農(nóng)村和貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)提供服務(wù)。螞蟻金服的業(yè)務(wù)模式主要分為以下幾個(gè)步驟：首先，螞蟻金服與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)合作，當(dāng)核心企業(yè)的上下游農(nóng)戶缺乏資金時(shí)依托核心企業(yè)向螞蟻金服申請(qǐng)貸款。螞蟻金服會(huì)通過農(nóng)戶以往與核心企業(yè)的交易往來信用情況以及農(nóng)戶在天貓、支付寶中的交易信用進(jìn)行信息審查，通過審核決定發(fā)放貸款的金額。其次，螞蟻金服的“旺農(nóng)貸”主要形式為“貸錢放物”，通過在天貓平臺(tái)上提供信用額度用以購買農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)原料和機(jī)械設(shè)備，借款的農(nóng)戶可以憑借螞蟻金服的授信額度在天貓、淘寶上購買農(nóng)資產(chǎn)品，并且對(duì)于購買成功的農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)支持，以保證農(nóng)戶能夠最有效、最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。最后，核心企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品收購時(shí)，扣除農(nóng)戶的借款還給螞蟻金服，剩下的資金支付給農(nóng)戶。為減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，螞蟻金服引入了保險(xiǎn)公司，為借款者提供農(nóng)資安全險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)等保障。在整個(gè)供應(yīng)鏈條當(dāng)中，螞蟻金服可以掌握借款人購買農(nóng)資產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售的實(shí)時(shí)信息，“貸錢放物”的發(fā)放方式可以確保所有的資金應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)加入保險(xiǎn)公司進(jìn)行雙重保障，控制了風(fēng)險(xiǎn)并且建立依托核心企業(yè)建立起相關(guān)聯(lián)的信用體系。
2.2京東的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式
京東作為國內(nèi)大型的電商之一，依托其大量的交易數(shù)據(jù)及其自有的物流網(wǎng)絡(luò)，為其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近幾年京東陸續(xù)推出了“京保貝”“京小貸”“京農(nóng)貸”等一系列供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，下面著重分析一下與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融相關(guān)的“京農(nóng)貸”?！熬┺r(nóng)貸”是京東金融為農(nóng)村和貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)提供的生產(chǎn)貸款服務(wù)，采用的是“貸款+保險(xiǎn)+擔(dān)?！钡哪Ｊ?。其業(yè)務(wù)模式是：篩選優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè)，通過核心企業(yè)的擔(dān)保，審核其上下游供應(yīng)鏈客戶的信用水平和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，對(duì)于篩選合格的企業(yè)給予資金支持。采用受托支付的方式，協(xié)助農(nóng)戶購買機(jī)械設(shè)備和農(nóng)資產(chǎn)品。京東與新希望六和集團(tuán)和中華財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行合作，為新希望集團(tuán)的上下游客戶提供資金支持，新希望集團(tuán)為其上下游的中小農(nóng)戶提供擔(dān)保，中華財(cái)險(xiǎn)為新希望集團(tuán)和中小農(nóng)戶提供保險(xiǎn)支持。農(nóng)戶擁有新希望集團(tuán)的擔(dān)保和中華財(cái)險(xiǎn)的保險(xiǎn)形成雙重保障，這使得京東金融融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，同時(shí)增加了農(nóng)戶獲得貸款的概率。
2.3農(nóng)金圈的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式
農(nóng)金圈是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是由農(nóng)資大型企業(yè)諾普信組建，主要有面向農(nóng)村的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)提供金融服務(wù)的“農(nóng)發(fā)貸”和面向大眾的理財(cái)平臺(tái)。其主推的“農(nóng)發(fā)貸”業(yè)務(wù)主要以農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，與大型的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)合作，通過農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的擔(dān)保為農(nóng)戶提供信貸支持?！稗r(nóng)發(fā)貸”會(huì)圍繞某一地區(qū)的核心農(nóng)作物，與本地區(qū)的核心企業(yè)進(jìn)行合作，向其上下游企業(yè)提供資金支持，并促進(jìn)核心企業(yè)之間的交易合作。具體的業(yè)務(wù)模式為：首先，農(nóng)戶通過大型農(nóng)資經(jīng)銷商或核心企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保向農(nóng)金圈申請(qǐng)資金支持，申請(qǐng)通過后在農(nóng)金圈指定的農(nóng)資經(jīng)銷商處購買農(nóng)資產(chǎn)品并取得技術(shù)指導(dǎo)，資金由農(nóng)金圈代為支付給農(nóng)資經(jīng)銷商。其次，農(nóng)產(chǎn)品成熟后，核心企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品并向農(nóng)金圈支付貸款，剩余金額支付給農(nóng)戶。核心企業(yè)和農(nóng)金圈定期檢測(cè)農(nóng)戶生產(chǎn)情況，如果預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施補(bǔ)救。最后，農(nóng)金圈與保險(xiǎn)公司合作，要求農(nóng)戶購買保險(xiǎn)，遇到農(nóng)作物減產(chǎn)或者人身傷害，保險(xiǎn)公司會(huì)進(jìn)行賠付，減少貸款可能出現(xiàn)的損失。
3農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式的作用
①基于電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融能夠降低金融行業(yè)經(jīng)營成本。金融行業(yè)追求利潤最大化，發(fā)放涉農(nóng)貸款會(huì)面臨農(nóng)業(yè)單筆貸款數(shù)額小、缺乏相應(yīng)的抵押擔(dān)保物、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大等情況，這對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說是不經(jīng)濟(jì)的。通過電商平臺(tái)來進(jìn)行貸款發(fā)放，一方面，供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)可以為農(nóng)戶提供擔(dān)保，保險(xiǎn)公司為農(nóng)戶提供保障，可以通過農(nóng)戶過去的交易行為更精確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，從而降低違約壞賬的概率，減少金融機(jī)構(gòu)損失；另一方面，很多貸款程序可以借助計(jì)算機(jī)完成，節(jié)省了人工支出，使經(jīng)營成本得以降低。②讓城市閑置資金進(jìn)入農(nóng)村，緩解農(nóng)村缺乏資金的局面。在目前農(nóng)村信用環(huán)境不完善的情況下，金融機(jī)構(gòu)不太愿意將發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)放在農(nóng)村。農(nóng)村企業(yè)貸款金額小、風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說，發(fā)放一筆10萬元的貸款和1000萬元的貸款需要完成的流程相同，因此，出于經(jīng)濟(jì)效益來看，金融機(jī)構(gòu)更愿意將資金投放于大企業(yè)。這會(huì)導(dǎo)致資金大量留在城市，農(nóng)村企業(yè)融資困難，城市資金過剩。通過農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融融資，為這部分難以獲得資金的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供資金支持，推動(dòng)城鄉(xiāng)資金的自由流動(dòng)和平等交換。③利用電商平臺(tái)對(duì)于交易情況的記錄，組建農(nóng)村農(nóng)戶的信用價(jià)值體系，減少放貸的信貸風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融通過引導(dǎo)農(nóng)村企業(yè)在線上通過發(fā)放的貸款購買農(nóng)資農(nóng)具，并在電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品，這種線上交易可以將消費(fèi)和銷售的信用情況收集起來，一方面可以幫助農(nóng)村企業(yè)完善信用記錄，方便后期進(jìn)行融資，另一方面促進(jìn)了農(nóng)村信用體系的建設(shè)。
4農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式面臨的問題
①小農(nóng)戶如何參與進(jìn)入農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈條當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)其融資需求。目前針對(duì)小農(nóng)戶發(fā)放貸款資金的平臺(tái)不多，主要針對(duì)的也都是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)大戶，對(duì)于仍在貧困線上的農(nóng)戶仍然缺乏資金和技術(shù)支持，精準(zhǔn)扶貧并未很好地落到實(shí)處。②農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈安全管理、信息收集具有較高的復(fù)雜性。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有著較高的不透明性，在農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱引起道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。為解決此類問題，大型的農(nóng)戶能實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的可追溯和透明化，但在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)：農(nóng)戶的生產(chǎn)、土地的管理、種植的管理、農(nóng)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)物流、分銷管理、對(duì)農(nóng)業(yè)種子農(nóng)具的資金需求以及結(jié)算管理。互聯(lián)網(wǎng)如何在這些環(huán)節(jié)發(fā)揮收集信息、建立信用的作用，成為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的關(guān)鍵。③電商農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融相關(guān)法律法規(guī)并不完善?；陔娚唐脚_(tái)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展離不開法律法規(guī)作為指引，需要完善法律法規(guī)相關(guān)條例，拓寬農(nóng)業(yè)資產(chǎn)可抵押范圍，對(duì)于可以提供惠農(nóng)貸款的企業(yè)或電商平臺(tái)給予權(quán)威性的法律指引，對(duì)于跨省融資或者大額融資提供較為清晰的規(guī)章制度。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的供應(yīng)鏈金融用戶的信息安全和隱私權(quán)益提供相應(yīng)的法律保障。
5農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式的未來發(fā)展建議
關(guān)鍵詞:蘇北地區(qū);封閉供應(yīng)鏈;農(nóng)產(chǎn)品
中圖分類號(hào):F32文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、引言
蘇北地區(qū),包括徐州、連云港、淮安、鹽城、宿遷等5個(gè)省轄市,共40個(gè)縣(市、區(qū))。蘇北地區(qū)屬農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū),糧食、棉花、油料、瓜果等農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。隨著居民生活水平的快速增長,人們更加關(guān)注食品質(zhì)量問題。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理方法是通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品來源與加工過程監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)的,忽視了物流控制這一有效手段。封閉供應(yīng)鏈體系是供應(yīng)鏈管理模式的高級(jí)形式,是提高農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的有效手段。但是,由于地理位置、歷史基礎(chǔ)以及政策環(huán)境等因素,蘇北地區(qū)物流發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于蘇南、蘇中地區(qū)。本文結(jié)合蘇北地區(qū)特點(diǎn),分析構(gòu)建封閉供應(yīng)鏈環(huán)境的必要性,從而構(gòu)建蘇北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈體系。
二、農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈研究理論綜述
關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈,國內(nèi)已有部分學(xué)者進(jìn)行了研究。封閉供應(yīng)鏈的概念由南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心于2006年率先提出,是指對(duì)供應(yīng)鏈的成員企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入管理制度,具有統(tǒng)一的操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)跟蹤,具有可追溯性的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。陳恭和(2007)對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈中的TBT預(yù)警信息系統(tǒng)的研究,詳細(xì)描述了其系統(tǒng)的概念、功能、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和開發(fā)框架。針對(duì)三鹿奶粉事件,劉偉華(2008)提出了利用封閉供應(yīng)鏈來解決其產(chǎn)生的質(zhì)量問題,并認(rèn)為封閉供應(yīng)鏈具有三個(gè)方面的特性:(1)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性;(2)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的一致性;(3)強(qiáng)調(diào)成員的門檻性。王多宏(2008)認(rèn)為,研究農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈,首先應(yīng)進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈的基本理論與網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)及布局研究,然后開發(fā)基于JIT的配送技術(shù)、信息技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)以及流程優(yōu)化及成本控制技術(shù)的研究,最后實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田生產(chǎn)到超市等市場(chǎng)終端的整體產(chǎn)業(yè)示范。焦志倫(2009)在分析我國食品安全問題成因的基礎(chǔ)上,結(jié)合封閉供應(yīng)鏈的理論研究,提出了食品封閉供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要素,并從這些設(shè)計(jì)要素出發(fā),嘗試從理論上構(gòu)建不同類型核心企業(yè)主導(dǎo)的四種食品封閉供應(yīng)鏈系統(tǒng),包括生產(chǎn)核心、分銷核心、加工核心和銷售核心封閉供應(yīng)鏈系統(tǒng)。彭劍(2009)認(rèn)為,建立和完善農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈,可以較好地解決湖南省當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品物流中存在的許多問題,較好地體現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展趨勢(shì)。
從研究現(xiàn)狀來看,目前的研究仍然強(qiáng)調(diào)在封閉供應(yīng)鏈內(nèi)涵探討等方面,尚缺乏針對(duì)性的農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈體系研究。為此,本文將著力于針對(duì)蘇北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建。
三、蘇北地區(qū)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈體系的必要性
(一)蘇北地區(qū)物流發(fā)展的需要。供應(yīng)鏈管理將核心企業(yè)與上下游企業(yè)由傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,組成供應(yīng)鏈聯(lián)合體,與其他供應(yīng)鏈相競(jìng)爭(zhēng),最終實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。盡管蘇北農(nóng)產(chǎn)品物流已取得了積極進(jìn)展,但總體來看,目前的物流系統(tǒng)還處在初級(jí)階段,農(nóng)產(chǎn)品物流中存在著一些突出的問題。由于缺乏共同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系,各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;包裝標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)輸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不配套;農(nóng)產(chǎn)品的分類、分級(jí)、分等大多憑人工感覺,誤差過大。這給農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和加工造成一定困難,從而大大提高企業(yè)經(jīng)營成本。不僅如此,蘇北農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中還存在諸多問題,其開放的供應(yīng)鏈體系不利于整個(gè)供應(yīng)鏈的成本節(jié)約和價(jià)值增值。封閉供應(yīng)鏈體系的建設(shè),就是在管理、技術(shù)以及運(yùn)行上實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)集成,通過供應(yīng)鏈各級(jí)節(jié)點(diǎn)之間長期穩(wěn)定的合作,達(dá)到高度一致的默契,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需求快速響應(yīng)和即時(shí)準(zhǔn)確供貨,從而降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高企業(yè)管理水平,提升整個(gè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的需要。目前,蘇北地區(qū)供應(yīng)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)落后,難以保證物流過程中產(chǎn)品的安全和品質(zhì)。整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品物流的基礎(chǔ)設(shè)施還十分簡陋,技術(shù)手段落后。整個(gè)物流過程是以常溫物流或自然形態(tài)物流為主,農(nóng)產(chǎn)品在配送、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程中保鮮技術(shù)缺乏,農(nóng)產(chǎn)品損耗大。據(jù)統(tǒng)計(jì),蘇北地區(qū)水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)等物流環(huán)節(jié)損失率達(dá)30%以上,而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率則被控制在5%以下。因此,構(gòu)建蘇北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈體系迫在眉睫。
(三)降低成本的需要。蘇北地區(qū)的供應(yīng)鏈模式是環(huán)節(jié)開放式經(jīng)營結(jié)構(gòu),不利于成本降低。食品經(jīng)營企業(yè)往往從短期利益出發(fā),以價(jià)格為主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行反復(fù)的篩選、替換,沒有與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系,致使供應(yīng)商魚龍混雜,大量偽劣產(chǎn)品混跡其中,危害消費(fèi)者。同時(shí),供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)過多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)沒有形成一體化的經(jīng)濟(jì)利益共同體,不利于降低產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。
四、蘇北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈體系的建立
(一)建立以核心企業(yè)為主導(dǎo)的封閉農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。積極培育蘇北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品核心企業(yè),根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品和不同流通環(huán)節(jié)的特點(diǎn),重點(diǎn)培育一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工配送企業(yè)以及部分農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市等農(nóng)產(chǎn)品流通核心企業(yè),圍繞核心企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈,充分發(fā)揮核心企業(yè)在封閉供應(yīng)鏈建設(shè)中的龍頭作用。圍繞核心企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持流程簡潔性、能力(資源)互補(bǔ)性、運(yùn)行協(xié)調(diào)性、響應(yīng)敏捷性原則,這樣才能盡可能吸取傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式的合理因素,同時(shí)又有利于根據(jù)企業(yè)的綜合能力和優(yōu)勢(shì)加以創(chuàng)新。
具體思路是:1、依據(jù)蘇北地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的基本情況,對(duì)各個(gè)企業(yè)的資源進(jìn)行評(píng)估,明確優(yōu)勢(shì)資源與劣勢(shì)資源,根據(jù)各個(gè)節(jié)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的強(qiáng)弱,確定供應(yīng)鏈上的核心企業(yè),這個(gè)核心企業(yè)可能是農(nóng)產(chǎn)品銷售商或者是農(nóng)產(chǎn)品加工制造商;2、核心企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)重組。通過企業(yè)重組、技術(shù)改造等方法來改善資源狀況,對(duì)于符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)盡量吸收入供應(yīng)鏈,對(duì)負(fù)擔(dān)性企業(yè)進(jìn)行重組,以此整合優(yōu)秀的上下游企業(yè);3、圍繞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來評(píng)估、選擇企業(yè)之外的配套資源或合作者;4、建立信息管理系統(tǒng),作為供應(yīng)鏈運(yùn)行的技術(shù)平臺(tái);5、根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、信息系統(tǒng)的性能條件、物流渠道、營銷渠道和產(chǎn)品銷售情況等因素來優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。
(二)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈政策法律支撐體系。農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈政策法律支撐體系主要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的準(zhǔn)入制度,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)跟蹤管理等。1、農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈企業(yè)準(zhǔn)入許可體系。首先,開展生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量安全狀況的日常監(jiān)督檢測(cè)和質(zhì)量安全認(rèn)證管理及生產(chǎn)基地認(rèn)定和標(biāo)識(shí)認(rèn)證等工作,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān);其次,建立統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,確保在主體資格、程序、監(jiān)管、法律適用上的一致性;再次,實(shí)施貼食品市場(chǎng)準(zhǔn)入QS標(biāo)志管理,實(shí)行產(chǎn)地標(biāo)識(shí)制度和無公害標(biāo)識(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)假冒偽劣食品的查處和懲罰。最后,做好產(chǎn)地認(rèn)證,對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品和外來農(nóng)產(chǎn)品的主產(chǎn)地實(shí)行安全農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證錄,嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的管理,加強(qiáng)生產(chǎn)基地環(huán)境監(jiān)測(cè);2、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)控與管理體系。為了確保農(nóng)產(chǎn)品跟蹤追溯系統(tǒng)的有效實(shí)施,必須加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的有效控制。
(三)建立和完善利益分配機(jī)制及長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。建立和完善利益分配機(jī)制無疑是有效協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的核心。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)資料供應(yīng)商、農(nóng)戶或生產(chǎn)企業(yè)、加工商、配送商和分銷商之間是多邊共贏的關(guān)系,各階段企業(yè)不能僅以自身的利益為重,而應(yīng)該考慮整個(gè)供應(yīng)鏈的利益,充分合作,形成利益及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。整個(gè)供應(yīng)鏈就像是一個(gè)虛擬的企業(yè),擁有共同的利益目標(biāo),通過功能整合、策略聯(lián)盟和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在共享信息及技術(shù)的前提下分享農(nóng)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上所獲得的增值,合成整合式農(nóng)產(chǎn)品物流增值鏈結(jié)構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。
(四)發(fā)揮政府在農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈體系構(gòu)建中的服務(wù)作用。政府應(yīng)出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈規(guī)劃指導(dǎo)意見,通過規(guī)劃來合理引導(dǎo)封閉供應(yīng)鏈的健康有序發(fā)展。同時(shí)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈建設(shè)出臺(tái)各種支持和鼓勵(lì)政策,制定和完善相關(guān)法律法規(guī),為農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈的發(fā)展提供良好的法制環(huán)境。
(作者單位:淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
主要參考文獻(xiàn):
[1]焦志倫.我國城市食品封閉供應(yīng)鏈運(yùn)行模式及其政策研究[C].南開大學(xué)博士論文,2009.
關(guān)鍵詞：農(nóng)超對(duì)接；供應(yīng)鏈；系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)；仿真
中圖分類號(hào)：F304.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
Abstract： The asymmetry of information transfer of agricultural supply chain has always been the important reasons of big fluctuations in market prices of agricultural products and the instability of supply chain. In this context，“farming-supermarket”docking， an agricultural supply chain model which led by supermarket， cooperates with cooperatives or agricultural industrialization enterprises， uniformly forecasts to consumer market of agricultural products， uniformly plans to farmers and cooperatives， has been burgeoning. This paper links with the characteristics of agricultural products， uses system dynamics method to construct supply chain model of“farming-supermarket”model， and does simulation analysis by Vensim software. Reach conclusion of the advantages and disadvantages of the model compared to the traditional supply chain model by analyzing its fluctuations of every inventory nodes， and compared to every inventory nodes of the traditional supply chain model and orders fluctuations situation.
Key words：“farming-supermarket”docking； supply chain； system dynamics； simulation
0 引 言
近年來，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你軍”、“向前蔥”的現(xiàn)象屢見不鮮。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)頻繁、起伏劇烈，已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的一個(gè)疑難雜癥。在我國傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式中，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地生產(chǎn)者，經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、次級(jí)批發(fā)商、銷地批發(fā)商和零售商販，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。這種流通方式存在許多弊端，如花費(fèi)時(shí)間長、周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多導(dǎo)致消費(fèi)者購買價(jià)格高，信息不對(duì)稱導(dǎo)致盲目生產(chǎn)，產(chǎn)品安全得不到保障等。在這樣的流通模式中，農(nóng)戶的種植行為盲從于市場(chǎng)價(jià)格的起伏，而農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較長，生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品往往會(huì)由于信息滯后的原因而使價(jià)格大幅度的波動(dòng)。
在這樣的背景下，一種新的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式――“農(nóng)超對(duì)接”伴隨超市的興起應(yīng)運(yùn)而生。這種供應(yīng)鏈模式以超市為核心，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)測(cè)，并聯(lián)合合作社或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，統(tǒng)一組織農(nóng)戶生產(chǎn)，力求減少信息失真情況。本文將運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法，利用Vensim軟件對(duì)農(nóng)超對(duì)接的供應(yīng)鏈模式進(jìn)行仿真研究。
1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)概述
1.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是一種以計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)為主要手段，通過結(jié)構(gòu)―功能分析，研究和解決復(fù)雜動(dòng)態(tài)反饋性系統(tǒng)問題的仿真方法。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)最早是由美國麻省理工學(xué)院的J. W. Forrester教授于1956年提出的。J. W. Forrester最初將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)應(yīng)用在分析生產(chǎn)管理及庫存管理等企業(yè)問題。而到了20世紀(jì)70年代，經(jīng)過大量的研究，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)得到了世界許多國家的認(rèn)可，并廣泛應(yīng)用。我國是從20世紀(jì)80年代初開始引進(jìn)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的。國內(nèi)包括王其藩、蘇懋康、胡玉奎等學(xué)者參與了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在中國的研究工作[1]。到90年代，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在我國自然科學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)等領(lǐng)域，得到了全面的應(yīng)用，特別是在人口、資源、環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題研究方面，取得了巨大進(jìn)展。但系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，尤其是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用研究文獻(xiàn)并不多見。
1.2 Vensim仿真軟件
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展及計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用，使得系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真軟件得到廣泛開發(fā)。從J. W. Forrester教授最早的DYNAMO Compiler（系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)編輯器）及其系列產(chǎn)品，到1990年由High Performance System. Inc.開發(fā)的ithink。尤其是Windows操作系統(tǒng)的廣泛普及，1988年由Ventana System， Inc.開發(fā)的Vensim Program series產(chǎn)品，得到了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真學(xué)者的青睞。Vensim是一個(gè)可視化的建模工具，用戶可以通過 Vensim 定義一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，將之存檔，同時(shí)建立模型、進(jìn)行仿真、分析以及最優(yōu)化。而且使用Vensim建模非常簡單靈活，用戶可以通過因果關(guān)系圖和流圖兩種方式創(chuàng)建仿真模型。
本文將運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法，結(jié)合Vensim仿真軟件，對(duì)農(nóng)超對(duì)接供應(yīng)鏈模式進(jìn)行研究分析。
2 模型的基本假設(shè)及參數(shù)設(shè)置
2.1 農(nóng)超對(duì)接供應(yīng)鏈模型
2.1.1 模型的建立
從農(nóng)超對(duì)接的流通節(jié)點(diǎn)上來看，主要分為超市+合作社+農(nóng)戶模式、超市+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)+農(nóng)戶模式、超市+基地+農(nóng)戶模式[2]。本文將對(duì)家樂福、沃爾瑪?shù)却笮蜕虉?chǎng)所使用的超市+合作社+農(nóng)戶模式進(jìn)行仿真研究。
在這種供應(yīng)鏈中，市場(chǎng)需求首先驅(qū)動(dòng)了整條供應(yīng)鏈，超市由市場(chǎng)銷售率預(yù)測(cè)其農(nóng)產(chǎn)品需求量，并與合作社簽訂購銷合同，再由合作社組織農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)。供應(yīng)鏈下游的企業(yè)根據(jù)需求向上一層企業(yè)或農(nóng)戶發(fā)出訂單信息，上游企業(yè)或農(nóng)戶則根據(jù)自身庫存狀況調(diào)整生產(chǎn)或貨源以滿足下游企業(yè)的需求。
如圖1所示，超市農(nóng)產(chǎn)品的庫存量由超市訂貨率和市場(chǎng)銷售率共同決定，合作社的農(nóng)產(chǎn)品庫存由合作社訂貨率和出貨率共同決定，而農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品庫存由農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率和出貨率共同決定。合作社及超市的訂單需要經(jīng)過一個(gè)運(yùn)輸延遲才能滿足。由于顧客可以在超市即時(shí)購買所需，市場(chǎng)需求的滿足不存在運(yùn)輸延遲。超市根據(jù)接收到的訂單及其庫存量發(fā)出貨物，不足部分則為缺貨，以負(fù)數(shù)形式表示。超市、合作社及農(nóng)戶的銷售預(yù)測(cè)來源于各自上游客戶往期訂單的移動(dòng)平均數(shù)。超市、合作社向上游發(fā)出的訂貨量及農(nóng)戶的生產(chǎn)量由市場(chǎng)銷售率及實(shí)際庫存與期望庫存之間的差值決定。
2.1.2 參數(shù)設(shè)置
模型內(nèi)的相關(guān)時(shí)間參數(shù)（生產(chǎn)延遲時(shí)間、合作社進(jìn)貨及超市進(jìn)貨時(shí)間）均設(shè)為1（周），超市銷售預(yù)測(cè)所需移動(dòng)平滑時(shí)期數(shù)設(shè)為6（周），庫存可持續(xù)時(shí)間設(shè)為1（周），庫存調(diào)整時(shí)間設(shè)為2（周），初始庫存量均設(shè)為1 000，假定模型中出貨率=訂貨率。仿真時(shí)間為100（周），仿真步長為0.125。
（1）銷售率=1 000+if then else（Time>=1，RANDOM NORMAL（-200，200，0，50，0），0）。表示市場(chǎng)在預(yù)測(cè)前一周內(nèi)需求量為1 000，一周后開始隨機(jī)波動(dòng)，波動(dòng)幅度為±200，波動(dòng)均值為0，標(biāo)準(zhǔn)差為50。
（2）超市銷售預(yù)測(cè)=SMOOTH（銷售率，6）。表示超市銷售預(yù)測(cè)量為過去6周的市場(chǎng)銷售率移動(dòng)平均數(shù)。
（3）超市期望庫存=超市銷售預(yù)測(cè)*1。表示超市的期望庫存可維持1周。
（4）超市農(nóng)產(chǎn)品庫存=INTEG（訂貨率2-銷售率），初始值設(shè)為1 000。表示超市庫存量等于其訂貨率與銷售率差值的積分。
（5）超市農(nóng)產(chǎn)品訂貨量=MAX（0， 銷售率+（超市期望庫存-超市農(nóng)產(chǎn)品庫存）/2）。表示超市農(nóng)產(chǎn)品訂貨量取決于超市庫存與預(yù)期的差平均到庫存調(diào)整時(shí)間的值，與市場(chǎng)銷售率的總和。若該值小于等于0則無需訂貨，若大于0則訂貨量為該值。
（6）訂貨率2=SMOOTH3（超市農(nóng)產(chǎn)品訂貨量，運(yùn)輸延遲時(shí)間2）。
（7）合作社銷售預(yù)測(cè)=SMOOTH（出貨率2，6）。表示合作社銷售預(yù)測(cè)量為過去6周的出貨率移動(dòng)平均數(shù)。
（8）合作社期望庫存=合作社銷售預(yù)測(cè)*1。表示合作社的期望庫存可維持1周。
（9）合作社農(nóng)產(chǎn)品庫存=INTEG（訂貨率1-出貨率2），初始值設(shè)為1 000。表示合作社庫存量等于其訂貨率與出貨率差值的積分。
（10）合作社農(nóng)產(chǎn)品訂貨量=MAX（0， 銷售率+（合作社期望庫存-合作社農(nóng)產(chǎn)品庫存）/2）。表示合作社農(nóng)產(chǎn)品訂貨量取決于農(nóng)產(chǎn)品庫存與預(yù)期的差平均到庫存調(diào)整時(shí)間的值，與市場(chǎng)銷售率的總和。若該值小于等于0則無需訂貨，若大于0則訂貨量為該值。
（11）訂貨率1=SMOOTH3（超市農(nóng)產(chǎn)品訂貨量，運(yùn)輸延遲時(shí)間1）。
（12）農(nóng)戶銷售預(yù)測(cè)=SMOOTH（出貨率1，6）。表示農(nóng)戶銷售預(yù)測(cè)量為過去6周的出貨率移動(dòng)平均數(shù)。
（13）農(nóng)戶期望庫存=農(nóng)戶銷售預(yù)測(cè)*1。表示農(nóng)戶的期望庫存可維持1周。
（14）農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品庫存=INTEG（訂貨率1-出貨率2），初始值設(shè)為1 000。表示農(nóng)戶庫存量等于其產(chǎn)出率與出貨率差值的積分。
（15）農(nóng)戶生產(chǎn)需求量=MAX（0， 銷售率+（農(nóng)戶期望庫存-農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品庫存）/2）。表示農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品訂貨量取決于農(nóng)產(chǎn)品庫存與預(yù)期的差平均到庫存調(diào)整時(shí)間的值，與市場(chǎng)銷售率的總和。若該值小于等于0則無需生產(chǎn)，若大于0則生產(chǎn)率為該值。
（16）產(chǎn)出率=SMOOTH3（農(nóng)戶生產(chǎn)需求量，生產(chǎn)延遲時(shí)間）。
2.2 農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈模型的建立
2.2.1 模型的建立
在我國傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式中，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地生產(chǎn)者，經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、次級(jí)批發(fā)商、銷地批發(fā)商和零售商販，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。傳統(tǒng)渠道與農(nóng)超模式最大的區(qū)別在于，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)者，每個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的需求預(yù)測(cè)均是由其自身做出的。為使模型簡化，且能更好地與農(nóng)超供應(yīng)鏈模型做對(duì)比，現(xiàn)將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈設(shè)置為僅存在一個(gè)批發(fā)商的模式。需要說明的是，本文為減小供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)過多帶來的牛鞭效應(yīng)，將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式設(shè)置為與農(nóng)超對(duì)接相同的三個(gè)節(jié)點(diǎn)，但在實(shí)際應(yīng)用中，農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式往往包含多個(gè)中間商，由于牛鞭效應(yīng)的存在，會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈上傳遞的信息更加的放大，而本文為更好地對(duì)比忽略這一點(diǎn)。傳統(tǒng)渠道的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型流圖如圖2所示：
2.2.2 參數(shù)設(shè)置
傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式的參數(shù)設(shè)置原理與農(nóng)超對(duì)接模式類似，其相同參數(shù)的設(shè)置不再贅述。現(xiàn)將不同參數(shù)設(shè)置說明如下：
（1）零售商販訂單=max（0， 零售商販銷售預(yù)測(cè)+（零售商販期望庫存-零售商販農(nóng)產(chǎn)品庫存）/2）。表示零售商販的訂貨量由其銷售預(yù)測(cè)及希望保有的安全庫存之和決定，其中安全庫存=期望庫存-現(xiàn)有庫存。若上述值大于0則訂貨量取該值，若小于或等于0則不訂貨。
（2）批發(fā)市場(chǎng)訂單=max（0， 批發(fā)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)+（批發(fā)市場(chǎng)期望庫存-批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品庫存）/2）。
（3）農(nóng)戶生產(chǎn)需求率=max（0， 農(nóng)戶銷售預(yù)測(cè)+（農(nóng)戶期望庫存-農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品庫存）/2）。
3 仿真結(jié)果分析
3.1 供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)庫存量的仿真
運(yùn)行上述兩個(gè)供應(yīng)鏈模型，得到其仿真結(jié)果如圖3、圖4、圖5所示：
在上述庫存量曲線圖中，若供應(yīng)鏈下游節(jié)點(diǎn)的曲線在上游節(jié)點(diǎn)曲線上方時(shí)，表示該時(shí)刻上游企業(yè)未能滿足下游企業(yè)的訂貨需求。從圖4和圖5可以分析出兩種供應(yīng)鏈模式的庫存情況：
（1）農(nóng)超對(duì)接供應(yīng)鏈模式中，農(nóng)戶及合作社的農(nóng)產(chǎn)品庫存基本保持在同一水平上，說明農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品供給基本能滿足合作社的需求，且數(shù)值能夠維持在目標(biāo)產(chǎn)品量左右，只是根據(jù)市場(chǎng)需求的變化呈現(xiàn)小幅波動(dòng)。而超市庫存量由于市場(chǎng)需求變化的存在，有一定量的波動(dòng)，時(shí)而能滿足市場(chǎng)需求，時(shí)而不能。但其震蕩范圍維持在±100內(nèi)，總體上表現(xiàn)出對(duì)訂單比較滿足。
（2）傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈模式中，三個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)均呈現(xiàn)出較大幅度的波動(dòng)，且波動(dòng)幅度由離市場(chǎng)最近的零售商販至農(nóng)戶逐級(jí)增大。同時(shí)，下游企業(yè)對(duì)上游企業(yè)存在明顯的信息延遲現(xiàn)象，上游企業(yè)時(shí)而能滿足下級(jí)企業(yè)訂單需求，時(shí)而不能，整條供應(yīng)鏈呈現(xiàn)大幅波動(dòng)的情況。
3.2 兩種供應(yīng)鏈模式庫存量對(duì)比
從圖6、圖7可以看到，在兩種供應(yīng)鏈模式的庫存量對(duì)比中，顯然農(nóng)超模式中節(jié)點(diǎn)1和節(jié)點(diǎn)2的庫存量都更穩(wěn)定一些，而傳統(tǒng)渠道的供應(yīng)鏈由于信息傳遞不對(duì)稱，導(dǎo)致庫存量有較大波動(dòng)，且從波動(dòng)范圍上來看，離市場(chǎng)越遠(yuǎn)的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)波動(dòng)范圍更大。
3.3 供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)訂貨量的仿真
為更好地對(duì)比農(nóng)超模式與傳統(tǒng)模式各節(jié)點(diǎn)訂貨量穩(wěn)定與否請(qǐng)況，現(xiàn)在將市場(chǎng)銷售率的方程式更改為1 000+if then else（Time
（1）如圖9所示，在農(nóng)超模式中，前10周內(nèi)農(nóng)戶、合作社和超市的訂貨量都隨市場(chǎng)波動(dòng)而波動(dòng)，且離市場(chǎng)最遠(yuǎn)的農(nóng)戶波動(dòng)最大，合作社次之，超市最小。當(dāng)市場(chǎng)需求穩(wěn)定后，三節(jié)點(diǎn)訂貨量也逐步穩(wěn)定，超市和合作社在13周開始達(dá)到穩(wěn)定，而在15周開始，農(nóng)戶訂貨量也能保持穩(wěn)定，并維持在市場(chǎng)需求量上。
（2）如圖10所示，在農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈模式中，三個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)波動(dòng)頻率較農(nóng)超模式小，但波動(dòng)范圍大。零售商訂單能在13周開始穩(wěn)定，批發(fā)商則需要16周開始趨于穩(wěn)定，而農(nóng)戶訂貨量則需要在21周以后才能穩(wěn)定。
由此可見，由于信息共享的不對(duì)稱，離市場(chǎng)越遠(yuǎn)的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)收到的信息越不完善，導(dǎo)致生產(chǎn)量比市場(chǎng)需求滯后，農(nóng)戶盲目生產(chǎn)。
4 結(jié) 論
農(nóng)產(chǎn)品與人們的生活息息相關(guān)，市場(chǎng)上高頻率、大幅度的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)會(huì)給人們帶來不便，也會(huì)給農(nóng)戶的生產(chǎn)造成困擾，并帶來經(jīng)濟(jì)損失。而價(jià)格波動(dòng)的原因主要是信息的不對(duì)稱造成了農(nóng)戶盲目的生產(chǎn)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈下游企業(yè)的庫存量波動(dòng)較大，進(jìn)而導(dǎo)致價(jià)格的起伏不定。農(nóng)超對(duì)接模式中，由于超市直接將市場(chǎng)信息傳遞給合作社和農(nóng)戶，并組織生產(chǎn)，弱化了信息的失真現(xiàn)象。從以上分析中可以看出，農(nóng)超模式的供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)上，庫存波動(dòng)相較于傳統(tǒng)模式減小許多，庫存的穩(wěn)定有助于市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。說明農(nóng)超模式有利于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整合。但農(nóng)超模式需要超市耗費(fèi)更多精力，如何鼓勵(lì)超市開展農(nóng)超對(duì)接，以及超市如何選擇合適的合作社及農(nóng)戶，將是開展農(nóng)超對(duì)接的下一個(gè)研究內(nèi)容。
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論文關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，商丘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效途徑，探究
伴隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)的逐步展開，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?？疾煳覈r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史邏輯，不難發(fā)現(xiàn)：由長期剪刀差抑制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；演變到通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)來拉動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；直到現(xiàn)在將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系內(nèi)。
在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，須明確這樣一個(gè)事實(shí)：受到我國各區(qū)域之間在自然資源稟賦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面的差異性影響，在展開城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實(shí)踐過程中，還應(yīng)根據(jù)本區(qū)域的特性小論文，設(shè)計(jì)出具有針對(duì)性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑。
綜上所述，本著以上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則，筆者將就商丘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展途徑進(jìn)行探討。
一、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求
正如上文指出的，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目的在于：改變以往將城市與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)隔離發(fā)展的態(tài)勢(shì)，通過將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之中，在城市與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能量的耦合過程中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。其中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又主要以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)存在著。
由此可見，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，可以闡述如下：
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的要求
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化可以被理解為：（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)化；（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；唬?）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與城市需求形成有效的供應(yīng)鏈。其中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)化在我國中西部地區(qū)仍然缺乏。將過去以農(nóng)戶為單位的小規(guī)模生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)模式小論文，才能通過分工、協(xié)作的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。考察農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“最小有效規(guī)模”可知：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)由技術(shù)因素所決定，其最小有效規(guī)模偏大。為此，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化，方能在技術(shù)層面趨于最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。對(duì)于第三個(gè)方面，則是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的應(yīng)有之義。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性的要求
本文并不強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型之間的嚴(yán)格分工。因?yàn)?，這種嚴(yán)格分工將使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型，被鎖定在附加值較低的產(chǎn)業(yè)上。最終，失去可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。然而，城鄉(xiāng)之間一定的經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性，可以通過一種耦合聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。從而小論文，在整體上增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)福利水平。
二、基于內(nèi)在要求探究商丘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向
上文已從普適性層面闡述了“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求”。將目光轉(zhuǎn)移到河南省商丘市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，還須進(jìn)一步探究其目標(biāo)導(dǎo)向。最終，為商丘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效途徑的夠建提供思路。
（一）培育河南東部經(jīng)濟(jì)增長極
河南省的經(jīng)濟(jì)若要實(shí)現(xiàn)騰飛，則需要省域各經(jīng)濟(jì)增長極所建構(gòu)的節(jié)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上完成各節(jié)點(diǎn)間的線型經(jīng)濟(jì)覆蓋，最后在線型交叉中形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)覆蓋，方能實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。因此，商丘市處于河南省東部邊緣，通過聯(lián)動(dòng)本市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將夠建出河南東部經(jīng)濟(jì)增長極，成為推動(dòng)河南經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的關(guān)鍵力量。
（二）建立溝通周遍省份的樞紐
河南地處中原，缺少區(qū)位優(yōu)勢(shì)。從資源稟賦條件來看小論文，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在全國面食加工行業(yè)中，河南省也處于優(yōu)勢(shì)地位。在這樣的比較優(yōu)勢(shì)面前，河南省須通過商丘市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在該區(qū)域建立農(nóng)產(chǎn)品深加工基地，來開展與周邊省份的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。
三、商丘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑構(gòu)建
通過以上兩個(gè)部分的闡述，有關(guān)商丘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑構(gòu)建，如下：
（一）建立外向型農(nóng)業(yè)加工生產(chǎn)基地
建立外向型農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地，可以從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：（1）滿足河南省對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求。這一需求，在本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系內(nèi)，完成商丘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能量的積累。（2）建立與外省市及國外的農(nóng)產(chǎn)品供給聯(lián)系。伴隨著商丘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提高，高效率的農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)已無法被河南省所完全吸納。為此，須通過商丘市政府的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外公關(guān)活動(dòng)小論文，實(shí)現(xiàn)過剩產(chǎn)能的外部消化。最終，獲得農(nóng)業(yè)發(fā)展資金。
（二）完善聯(lián)系城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的物流體系
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實(shí)則促進(jìn)了，城市與農(nóng)村在產(chǎn)品生產(chǎn)與加工過程中的價(jià)值聯(lián)系。其物化的外在表現(xiàn)則是：供應(yīng)鏈體系。在加速資本周轉(zhuǎn)的內(nèi)在要求下，惟有完善聯(lián)系城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的物流體系，才能實(shí)現(xiàn)。在物流體系的構(gòu)建中，須把握這樣幾個(gè)技術(shù)要點(diǎn)：（1）不改變?cè)谐鞘信c農(nóng)村的物流體系架構(gòu)；（2）著重構(gòu)建連接城市與農(nóng)村物流體系間的節(jié)點(diǎn)；（3）由于農(nóng)村物流體系承擔(dān)著農(nóng)用物資下放，及農(nóng)產(chǎn)品上收的雙重任務(wù)。因此，與城市物流體系連接的節(jié)點(diǎn)應(yīng)設(shè)計(jì)為兩個(gè)。
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關(guān)鍵詞: 供應(yīng)鏈;合作;逆向選擇;信息不對(duì)稱
中圖分類號(hào):F253?9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1006-4311(2009)11-0050-04
0引言
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系中的各成員企業(yè)是獨(dú)立的,彼此之間存在著信息不對(duì)稱,尤其是在合作伙伴關(guān)系建立之前。當(dāng)一方選擇在合作伙伴時(shí),由于信息不對(duì)稱,往往缺乏伙伴方的有關(guān)信息,面臨著逆向選擇問題。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的本質(zhì)是少數(shù)成員企業(yè)之間相對(duì)穩(wěn)定的長期合作關(guān)系,一旦因逆向選擇而造成伙伴選擇不當(dāng),則會(huì)使合作伙伴關(guān)系“先天不良”,給以后的合作帶來無窮后患。因此,選擇合適的合作伙伴是合作伙伴關(guān)系治理的基礎(chǔ)性問題。已有的相關(guān)文獻(xiàn),主要是研究選擇合作伙伴的技術(shù)手段,如評(píng)價(jià)方法等。本文從解決逆向選擇問題角度,研究供應(yīng)鏈合作伙伴選擇問題。為使研究問題具體化,本文假定,由制造商選擇供應(yīng)商為其合作伙伴。
自阿克洛夫(Akerlof,1970)的開創(chuàng)性論文《檸檬市場(chǎng):質(zhì)量不確定和市場(chǎng)機(jī)制》發(fā)表以來,信息不對(duì)稱理論成為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的前沿領(lǐng)域。由于信息不對(duì)稱理論揭示了信息不對(duì)稱的普遍存在性,因而這一理論具有廣泛的應(yīng)用性,從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)到現(xiàn)代金融市場(chǎng)該理論均得到了應(yīng)用。
1信息不對(duì)稱與逆向選擇
在市場(chǎng)交易關(guān)系中,交易雙方之間信息不對(duì)稱是普遍的特征[1]。信息不對(duì)稱(informationasymmetry)是指信息在相互對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間呈不均勻、不對(duì)稱的分布狀態(tài),即有些人關(guān)于某事情的信息比另一些人掌握到多一些。例如,借款人比貸款人更了解自己的還款能力,賣方比買方更了解產(chǎn)品的質(zhì)量,求職者比雇主更清楚自己的工作能力,客戶比保險(xiǎn)公司更了解自己發(fā)生事故的概率,經(jīng)理人比股東更清楚企業(yè)的贏利前景等等。信息不對(duì)稱的產(chǎn)生既有主觀方面的原因,也有客觀方面的原因。主觀方面是由于不同的經(jīng)濟(jì)個(gè)體獲取的信息不同所致,而不同信息的獲取又與他們各自獲取信息的能力有關(guān),即信息不對(duì)稱產(chǎn)生的主觀原因是不同的經(jīng)濟(jì)個(gè)體獲取信息能力的不對(duì)稱性?？陀^方面,經(jīng)濟(jì)個(gè)體獲取信息的多少與多種社會(huì)因素有關(guān),其中社會(huì)勞動(dòng)分工和專業(yè)化是最為重要的社會(huì)因素,隨著社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的提高,行業(yè)專業(yè)化人員與非專業(yè)化人員之間的信息差別越來越大,社會(huì)成員之間的信息分布越來越不對(duì)稱。
當(dāng)信息不對(duì)稱發(fā)生在簽約之前,逆向選擇(adverse selection)問題就出現(xiàn)了[2]。逆向選擇指在合同簽訂之前,進(jìn)行市場(chǎng)交易的一方已擁有了另一方所不具有的某些信息,而這些信息有可能影響后者的利益,于是占據(jù)信息優(yōu)勢(shì)的一方就很可能利用這種信息優(yōu)勢(shì)做出對(duì)自己有利,而對(duì)另一方不利的事情,客觀上導(dǎo)致市場(chǎng)配置的低效率。例如,一些能力低下的供應(yīng)商故意謊稱自己能夠提供高質(zhì)量產(chǎn)品[3]。阿克洛夫的論文中所分析的舊車市場(chǎng)就是典型的逆向選擇問題的例子。在舊車市場(chǎng)上,每一輛車的質(zhì)量好壞只有賣主知道,買主對(duì)舊車質(zhì)量的真實(shí)信息不了解,只知道舊車的平均質(zhì)量,因而只愿意按平均質(zhì)量水平出價(jià),這樣一來,質(zhì)量高于平均水平的舊車賣主的理性選擇是退出市場(chǎng),在市場(chǎng)上都是質(zhì)量較低的舊車。于是,市場(chǎng)中舊車的質(zhì)量降低,買主的出價(jià)進(jìn)一步降低,導(dǎo)致更多質(zhì)量較高的舊車賣主退出市場(chǎng)。結(jié)果,只有那些質(zhì)量最低的舊車成交,甚至可能造成舊車市場(chǎng)消失[4]。
逆向選擇可導(dǎo)致不利的經(jīng)濟(jì)后果[5-6]:①造成劣貨驅(qū)逐良貨。在信息不對(duì)稱條件下,買者無法分辨劣貨與良貨,良貨就不能獲得其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)。如果劣貨與良貨的價(jià)格相同,則良貨因其生產(chǎn)成本高于劣貨價(jià)格,生產(chǎn)者贏利少于劣貨。這樣,良貨的生產(chǎn)就會(huì)減少甚至消失。②造成市場(chǎng)縮小甚至消失。由于買方因擁有的信息少于賣方,而無法分辨某類商品質(zhì)量時(shí),出于保護(hù)自己的利益免受傷害,會(huì)拒絕購買所有同類商品,從而使該類商品的市場(chǎng)縮小甚至消失。③造成企業(yè)生產(chǎn)效率降低。在信息不對(duì)稱條件下,買方的理性選擇行為給生產(chǎn)者提高生產(chǎn)效率提供負(fù)的激勵(lì),從而損害生產(chǎn)者生產(chǎn)效率的提高。
2供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中的逆向選擇
雖然供應(yīng)鏈管理思想強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上的企業(yè)都應(yīng)以最終客戶滿意為目標(biāo),協(xié)同組織生產(chǎn),但供應(yīng)鏈各成員之間沒有所有權(quán)上的歸屬關(guān)系以及行政隸屬關(guān)系,供應(yīng)鏈成員存在自治性;所以供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌嬷黧w構(gòu)成的合作體,每個(gè)成員都努力在自己決策范圍內(nèi)尋求自身利益最大化,在考慮自身利益最大化的前提下接受合作。自身利益最大化是成員的首要目的,供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)結(jié)果并不是成員最關(guān)心的。而在供應(yīng)鏈中,信息往往為各個(gè)成員私有,供應(yīng)鏈合作時(shí)要能夠?qū)⑦@些私有信息搜集上來,只有掌握了系統(tǒng)中各個(gè)成員的具體信息,才有可能求得系統(tǒng)最優(yōu)解,而成員出于自身利益的考慮可能會(huì)故意隱瞞或謊報(bào)。
假定制造商擬選擇供應(yīng)商為供應(yīng)鏈合作伙伴。由于制造商與供應(yīng)商之間信息不對(duì)稱,制造商不知道供應(yīng)商的真實(shí)類型,如供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力和質(zhì)量水平等,供應(yīng)商通常不會(huì)向制造商提供自己的真實(shí)信息,而是有意隱瞞自己的真實(shí)信息,使制造商無法了解到供應(yīng)商是否滿足要求,甚或利用這種信息優(yōu)勢(shì)采取不利于制造商的行為,片面夸大自身的能力條件如生產(chǎn)技術(shù),交貨能力,例如提供虛假資信證明來以劣充優(yōu)以獲得合作伙伴資格。在缺乏供應(yīng)商的真實(shí)信息的條件下,制造商往往選中報(bào)價(jià)較低的供應(yīng)商,導(dǎo)致那些整體能力較強(qiáng)的供應(yīng)商被排除在外[7]。這些嚴(yán)重干擾制造商選擇合格的供應(yīng)商為供應(yīng)鏈合作伙伴,導(dǎo)致“劣質(zhì)供應(yīng)商驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”的逆向選擇。
對(duì)制造商來說,實(shí)施供應(yīng)鏈管理,建立合作伙伴關(guān)系,意味著對(duì)供應(yīng)商依賴的增強(qiáng)。因此,能否正確地識(shí)別并選擇真正合適的供應(yīng)商作為合作伙伴,對(duì)制造商至關(guān)重要,否則,一旦選擇了不合適的供應(yīng)商作為合作伙伴,就會(huì)在以后影響供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系運(yùn)行的質(zhì)量和效果,給供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系造成損失。以福特公司1996年開發(fā)的名為Taurus的新車型為例[8],當(dāng)時(shí),福特公司試圖改變以往的采購策略,即不再通過多輪的招投標(biāo)來選擇供應(yīng)商,而是與少數(shù)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。福特公司打算把這一新車型的車座全部外包給一家名為利爾的公司,該公司當(dāng)即承諾為福特公司的兩款轎車和一款貨車設(shè)計(jì)并生產(chǎn)車座。盡管嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員,但是利爾公司還是和福特公司簽了一份他們自己完全清楚無法完成的供貨合約。后來,利爾公司不但沒有按時(shí)交貨,而且產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格也沒能達(dá)到合約要求,并且有大部分的產(chǎn)品根本無法使用,為此,福特公司蒙受了巨大的損失,并導(dǎo)致新車型上市的延期。
3供應(yīng)鏈合作伙伴選擇
如前所述,供應(yīng)鏈合作伙伴逆向選擇問題產(chǎn)生的根本原因在于,在信息不對(duì)稱條件下,制造商不知道供應(yīng)商的真實(shí)類型。因此,解決逆向選擇問題的根本途徑之一就是要揭示出供應(yīng)商的真實(shí)類型。本節(jié)運(yùn)用博弈論的機(jī)制設(shè)計(jì)理論和顯示原理,研究了合約機(jī)制,在該合約機(jī)制下,供應(yīng)商選擇適合自己真實(shí)類型的合約并根據(jù)合約采取行動(dòng)對(duì)他是最有利的,這樣,就可以揭示出供應(yīng)商的真實(shí)類型,從而解決逆向選擇問題。
本文在參考文獻(xiàn)[9]的基礎(chǔ)上,針對(duì)制造商在選擇供應(yīng)商時(shí)存在的逆向選擇問題進(jìn)行分析。在本問題中,制造商是委托人,供應(yīng)商是人。在選擇供應(yīng)商時(shí),制造商的任務(wù)是要對(duì)不同類型的供應(yīng)商加以甄別,避免發(fā)生逆向選擇。
3.1 供應(yīng)商定位
在選擇供應(yīng)商之前,制造商首先要對(duì)合適的供應(yīng)商進(jìn)行基本定位。對(duì)供應(yīng)商定位包括劃分和確定合作伙伴關(guān)系的類別,確定合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
①確定合作伙伴關(guān)系類別。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系依合作程度不同而異,而合作程度與許多因素有關(guān)。許多學(xué)者從不同角度對(duì)合作伙伴關(guān)系進(jìn)行了不同分類。有文獻(xiàn)[10]提出以產(chǎn)品專用性和交易量兩個(gè)維度,將合作伙伴關(guān)系分為緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、長期合作伙伴關(guān)系、短期合作伙伴關(guān)系、市場(chǎng)交易型合作伙伴關(guān)系四種類別,如圖1所示。
供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性涉及到專用性資產(chǎn)的投資,潛在供應(yīng)商數(shù)目和供貨來源多寡。因此產(chǎn)品專用性越高,合作期越長。交易量涉及每次交易的批量和交易發(fā)生的頻率。交易量越大,合作關(guān)系越密切。制造商應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品專用性和交易量,確定擬建立的合作伙伴關(guān)系的類別。
②確定合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)制造商來說,不同類別的合作伙伴關(guān)系的重要性是不同的,其中緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系最為重要,相反,市場(chǎng)交易型合作伙伴關(guān)系是最普通的關(guān)系。不同類別的合作伙伴關(guān)系,具有不同的特征,建立合作伙伴關(guān)系的目標(biāo)也有所不同。因此,應(yīng)針對(duì)不同類別的合作伙伴關(guān)系,確定選擇合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品技術(shù)含量很高,對(duì)制造商的最終產(chǎn)品的長遠(yuǎn)發(fā)展具有直接或間接的影響。因此,選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重點(diǎn)突出供應(yīng)商與制造商的兼容性以及對(duì)專用資產(chǎn)的投入。對(duì)于長期合作伙伴關(guān)系,選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)柔性和發(fā)展?jié)摿?。?duì)于短期合作伙伴關(guān)系,選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)除常規(guī)的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等,還需考慮穩(wěn)定性和發(fā)展?jié)摿?。?duì)于市場(chǎng)交易型合作伙伴關(guān)系,可直接根據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)則,即降低供應(yīng)成本,選擇供應(yīng)商。下面將針對(duì)不同類別的合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)列于表1。
由表1可知,在不同類別的合作伙伴關(guān)系中,制造商在選擇供應(yīng)商關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,例如,在緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系中,制造商最重視文化兼容性和發(fā)展戰(zhàn)略兼容性,而在市場(chǎng)交易型合作伙伴關(guān)系中,制造商僅關(guān)心價(jià)格等傳統(tǒng)指標(biāo);盡管價(jià)格、質(zhì)量和交貨期等指標(biāo)在所有類別的合作伙伴關(guān)系中都被列為供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),但是它們?cè)诓煌悇e合作伙伴關(guān)系中被重視的程度差異很大。
③確定合作伙伴類型。如上所述,建立什么樣的合作伙伴關(guān)系,應(yīng)根據(jù)供應(yīng)鏈的目標(biāo)和具體需要而定。因此,制造商首先應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,檢驗(yàn)是否真正需要建立合作伙伴關(guān)系,評(píng)估合作伙伴關(guān)系的潛在風(fēng)險(xiǎn)和收益。然后分析自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心能力,明確需要供應(yīng)商提供何種服務(wù),要求供應(yīng)商具備什么樣的優(yōu)勢(shì)和核心能力,確定建立一定類別的合作伙伴關(guān)系。最后確定選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)水平。
3.2 選擇恰當(dāng)?shù)暮霞s
供應(yīng)商的類型是不同方面情況的綜合反映。在已有供應(yīng)商選擇的文獻(xiàn)[11]中,提到的選擇指標(biāo)有成本、價(jià)格、質(zhì)量、交貨、服務(wù)、運(yùn)輸距離、環(huán)保、信息、生產(chǎn)熟練程度、地理位置、柔性等諸多方面,其中提到頻率最高的是價(jià)格、交貨期、質(zhì)量、服務(wù)[12]。
制造商從考核供應(yīng)商的指標(biāo)體系中選出交貨質(zhì)量、交貨及時(shí)性和供應(yīng)成本作為劃分供應(yīng)商類型的三項(xiàng)最重要的指標(biāo)。在上述供應(yīng)商的三項(xiàng)指標(biāo)中,交貨質(zhì)量和交貨及時(shí)性直接關(guān)系到供應(yīng)商向制造商供應(yīng)的結(jié)果,而供應(yīng)成本是供應(yīng)商的內(nèi)部因素,與供應(yīng)結(jié)果沒有直接關(guān)系。因此,如果供應(yīng)商在一次供貨服務(wù)中同時(shí)在交貨質(zhì)量和交貨及時(shí)性兩個(gè)方面達(dá)到合約規(guī)定,就稱為供應(yīng)成功,否則就是供應(yīng)失敗。在合作伙伴的選擇中,制造商和供應(yīng)商的關(guān)系就是委托-關(guān)系,其中,任務(wù)的提出方是委托人(制造商),任務(wù)的承擔(dān)方是人(供應(yīng)商)。合作伙伴選擇的博弈順序?yàn)?自然確定供應(yīng)商的類型(供應(yīng)商獲知自己的類型),供應(yīng)商向制造商報(bào)告自己的類型,制造商設(shè)計(jì)一組合約(報(bào)酬機(jī)制),供應(yīng)商接受或拒絕這組合約,如果選擇拒絕,博弈結(jié)束;如果選擇接受,供應(yīng)商執(zhí)行努力水平,在最后時(shí)點(diǎn)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn),轉(zhuǎn)移支付實(shí)現(xiàn)。
為能夠恰當(dāng)?shù)丶?lì)供應(yīng)商,制造商應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)支付合約,該合約由初始支付、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰三部分構(gòu)成,以體現(xiàn)出報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制。如果供應(yīng)商稱自己為θijk類型,其中:i,j,k∈{1,2}?！?”表示交貨質(zhì)量高、交貨及時(shí)性強(qiáng)和供應(yīng)成本低,“2”表示交貨質(zhì)量低、交貨及時(shí)性差和供應(yīng)成本高。則制造商應(yīng)該向他提供(πijk,mijk,pijk)類型的支付合約,其中:πijk是對(duì)供應(yīng)商的初始支付(與供應(yīng)結(jié)果成功與否無關(guān)),mijk是對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)成功的獎(jiǎng)勵(lì), pijk是對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)失敗的罰金。
4小結(jié)
選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系有效運(yùn)行的先決條件。但是,由信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的逆向選擇問題,影響合作伙伴的選擇效果。本文研究了供應(yīng)鏈合作伙伴選擇中的逆向選擇問題及其治理。主要有以下一些建議:
河源本土化農(nóng)電商主要針對(duì)本地有豐富資源但面臨農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道少、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力老化，農(nóng)業(yè)技術(shù)落后等發(fā)展瓶頸，銷售渠道較少的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加之電商對(duì)使用方的專業(yè)能力要求不高、門檻低;作為一種適用技術(shù)，電子商務(wù)技術(shù)支持多種業(yè)務(wù)模式如虛擬交易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品直銷、招標(biāo)等，提供交易撮合、庫存和查詢、數(shù)字簽名、網(wǎng)上支付等功能，利用河源本土的電商平臺(tái)，提高河源農(nóng)戶的電商意識(shí)，縮短農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，提高交易的效率和質(zhì)量，解決河源農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷問題，增加農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收益，改善農(nóng)戶生活水平redlw.com。
實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，利用IT技術(shù)、4G、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)，結(jié)合河源的農(nóng)電商發(fā)展情況，解決在采購中信息不對(duì)稱和客戶需求響應(yīng)遲鈍的問題，提高農(nóng)業(yè)信息化，實(shí)現(xiàn)全程的可追溯，促進(jìn)統(tǒng)一規(guī)劃河源本土的農(nóng)業(yè)種植，作物統(tǒng)一管理、數(shù)字化管理，減少效益波動(dòng)，降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)河源農(nóng)產(chǎn)品供求市場(chǎng)的有效對(duì)接，讓供應(yīng)鏈上的農(nóng)戶、企業(yè)從傳統(tǒng)的為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵尾少?，即采用“訂單農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)方式，其優(yōu)質(zhì)的成本管理使產(chǎn)品價(jià)格被消費(fèi)者所接受，同時(shí)又為農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來可觀的利潤，增強(qiáng)和擴(kuò)大電子商務(wù)適用技術(shù)給人類和自然帶來的積極影響。促進(jìn)河源生態(tài)的永續(xù)利用、資源的高效使用和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“綠富”雙贏。因此，在適用技術(shù)理論的指導(dǎo)下，針對(duì)河源農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合河源的本土資源，農(nóng)電商企業(yè)可發(fā)展適合河源的農(nóng)電商平臺(tái)，推動(dòng)河源農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型、電商的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對(duì)電商而言也意義重大。在適用技術(shù)理論指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)的不斷可持續(xù)發(fā)展，能不斷合理、科學(xué)、可持續(xù)地開發(fā)和轉(zhuǎn)換本土資源，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)增產(chǎn)，并保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，以此保障電商企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，提高消費(fèi)者滿意度，提高電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)市場(chǎng)的未來發(fā)展將不再是依靠用戶數(shù)量的增長，消費(fèi)深度的不斷提升將成為驅(qū)動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的主要?jiǎng)恿?。顧客滿意度指數(shù)的高低在很大程度上決定著顧客網(wǎng)上消費(fèi)的深度和電商企業(yè)在開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。保證網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，建立網(wǎng)站聲譽(yù)，利于塑造網(wǎng)站品牌。利用農(nóng)業(yè)適用技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，可以保障電商企業(yè)銷售的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高顧客滿意度，加深顧客的消費(fèi)深度，建立電商企業(yè)的聲譽(yù)，開拓電商企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，對(duì)于電商平臺(tái)的品牌塑造具有積極作用redlw.com。
本文通過對(duì)國內(nèi)外基于中小企業(yè)融資相關(guān)的供應(yīng)鏈金融理論與實(shí)踐的研究，結(jié)合成都市商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸的實(shí)踐情況，在對(duì)成都市中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈金融特征進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上，提出了政府部門、銀行、物流企業(yè)等第三方引領(lǐng)培植供應(yīng)鏈金融及集群風(fēng)險(xiǎn)控制等成都市中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制建議。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè)；供應(yīng)鏈；集群控制；批量營銷
一、引言
中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、改善民生和壯大民營經(jīng)濟(jì)意義尤為重大。根據(jù)中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)和第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)測(cè)算，截至2014年末，全國中小企業(yè)已超過5000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的90%以上，創(chuàng)造了全國約60%的經(jīng)濟(jì)總量，提供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，納稅占到國家稅收總額的將近一半①。2015年一季度，全國新登記注冊(cè)中小企業(yè)84.4萬戶，同比增長38.4%；新增注冊(cè)資本4.8萬億元，增長90.6%，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引擎作用進(jìn)一步增強(qiáng)②。黨的十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)融資難是世界性的普遍難題，理論界為此進(jìn)行了不懈的努力探索，近年來，供應(yīng)鏈金融模式受到普遍青睞與推崇。AllenN.Berger（2006）等人最早初步提出了供應(yīng)鏈金融的思想；我國學(xué)者則對(duì)供應(yīng)鏈金融解決中小企業(yè)融資問題持肯定態(tài)度，多數(shù)學(xué)者從商業(yè)銀行的角度進(jìn)行分析，少數(shù)從中小企業(yè)角度論證，個(gè)別從兩者結(jié)合的角度闡述。閏俊宏（2007）認(rèn)為供應(yīng)鏈金融有效地降低了商業(yè)銀行的交易成本，提高了交易效率。深圳發(fā)展銀行和中歐國際工商學(xué)院共同組成的“供應(yīng)鏈金融”課題組（2009）指出，供應(yīng)鏈金融借助“團(tuán)購”式的開發(fā)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新，使得商業(yè)銀行改善了中小企業(yè)融資的收益成本，并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。白馬鵬（2008）認(rèn)為供應(yīng)鏈金融借助鏈上核心企業(yè)的信用實(shí)力、交易的自償性以及貨物的流通價(jià)值，對(duì)供應(yīng)鏈上單個(gè)或上下游多個(gè)中小企業(yè)提供全面的金融服務(wù)。
以上研究成果論述了供應(yīng)鏈金融解決中小企業(yè)融資問題的優(yōu)勢(shì)，對(duì)我們思考我國西部地區(qū)發(fā)展供應(yīng)鏈金融問題有很大的啟發(fā)和借鑒作用。然而，需要進(jìn)一步追問的是，供應(yīng)鏈金融真的適合用于解決西部地區(qū)中小企業(yè)融資問題嗎？本文在對(duì)中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈模式概述的基礎(chǔ)上，從銀行信貸實(shí)踐的角度出發(fā)，以西部地區(qū)特大城市成都市為例，總結(jié)中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈金融的特征，進(jìn)而分析成都市打造供應(yīng)鏈的難點(diǎn)，最后提出西部地區(qū)商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈金融模式的政策建議。
二、基于中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈金融模式概述
供應(yīng)鏈金融指銀行將其金融服務(wù)從供應(yīng)鏈核心企業(yè)拓展到整個(gè)供應(yīng)鏈，為鏈上渠道伙伴提供應(yīng)收賬款融資、預(yù)付賬款代付、存貨融資、原料和制造融資等服務(wù)。供應(yīng)鏈金融模式不僅具有理論依據(jù)，而且在我國商業(yè)銀行取得了較為豐富的探索實(shí)踐，因而能夠在解決中小企業(yè)融資難問題上發(fā)揮積極作用。
（一）理論依據(jù)信息不對(duì)稱理論、供應(yīng)鏈管理理論、交易成本理論及委托理論都為供應(yīng)鏈金融模式提供了重要的理論基石。當(dāng)今企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了保持核心競(jìng)爭(zhēng)力只能利用外部資源快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，上下游中小企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與忠實(shí)合作對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響，因此，核心企業(yè)有動(dòng)力配合銀行解決渠道中小企業(yè)融資難問題。同時(shí)，供應(yīng)鏈由不同期望目標(biāo)的企業(yè)和組織構(gòu)成，具有參與主體多、跨地域、環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，它們之間存在潛在利益沖突和信息不對(duì)稱問題，需要通過不完全契約方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)（韓東東，2002）。委托理論解決人的“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”行為。供應(yīng)鏈金融模式下,第三方物流企業(yè)與銀行存在委托關(guān)系，著重解決物流企業(yè)對(duì)質(zhì)押物的真實(shí)性、合法性。還可將物流企業(yè)和銀行視為共同委托人，更易掌握中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和還款能力，同時(shí)與原材料供應(yīng)商簽訂回購協(xié)議條款，有效防范供應(yīng)商與中小企業(yè)合謀騙取銀行貸款及違約風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商和中小企業(yè)也形成了委托關(guān)系，主要解決中小企業(yè)違約的情況下，供應(yīng)商面臨向銀行退款、無法銷售產(chǎn)品進(jìn)行回購的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）國內(nèi)實(shí)踐進(jìn)展從供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐運(yùn)作形式看，運(yùn)作主體多數(shù)是商業(yè)銀行，其次還有第三方物流企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)、綜合金融物流提供商。國內(nèi)商業(yè)銀行典型探索以深圳發(fā)展銀行（今更名為平安銀行）構(gòu)建的供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系為代表，該行在探索初期推出了貨押授信等，并逐步在實(shí)踐中總結(jié)出了“1+N”理念，后期圍繞供應(yīng)鏈整合了20多項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)，有力地解決了中小企業(yè)融資難問題。國內(nèi)其他銀行圍繞應(yīng)收、應(yīng)付、存貨三大環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，如中國銀行2008年開始推出的“達(dá)”系列融資產(chǎn)品等；部分銀行針對(duì)自身擅長的行業(yè)推出供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，如光大銀行在鋼鐵等行業(yè)推出了“陽光供應(yīng)鏈”等；個(gè)別銀行則專注于信息技術(shù)在供應(yīng)鏈金融的運(yùn)用，如招商銀行的“電子供應(yīng)鏈金融”?？傮w來看，中小企業(yè)融資難是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求，高視野解決對(duì)策的研究直接為供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生提供了理論基礎(chǔ)。國內(nèi)外對(duì)供應(yīng)鏈金融融資研究的出發(fā)點(diǎn)各不相同，國外側(cè)重于研究大型企業(yè)的供應(yīng)鏈延伸及發(fā)展過程中的融資性問題，國內(nèi)主要分析通過供應(yīng)鏈條的捆綁和鏈接解決中小企業(yè)融資難問題，因此，國內(nèi)不能照搬國外模式。從實(shí)踐進(jìn)展看，供應(yīng)鏈金融并不適合所有的領(lǐng)域，做得好的地區(qū)主要具備了一定的客觀條件，主要是對(duì)那些行業(yè)邊界清晰、供應(yīng)鏈成員之間長期密切協(xié)同而無嚴(yán)重利益沖突的領(lǐng)域，由一個(gè)核心企業(yè)引領(lǐng)形成。
三、西部地區(qū)構(gòu)建中小企業(yè)融資供應(yīng)鏈金融模式分析
中小企業(yè)營銷與信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范、控制有賴于對(duì)該地區(qū)中小企業(yè)特征的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)、中小企業(yè)信貸規(guī)律的總結(jié)，有賴于對(duì)中小企業(yè)行業(yè)和鮮明的區(qū)域特色的把握。成都市作為西部特大城市，其中小企業(yè)具備西部地區(qū)的代表性。下面，以成都市為例，結(jié)合成都市某商業(yè)銀行信貸實(shí)踐進(jìn)行具體分析。
（一）成都市中小企業(yè)主要特征1.對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行分類。結(jié)合銀行營銷和風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐，成都市中小企業(yè)可以分為具備核心競(jìng)爭(zhēng)力且能利用外部資源響應(yīng)市場(chǎng)需求的核心企業(yè)、有意愿被整合進(jìn)其他企業(yè)購銷渠道但又不愿意放棄部分生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)限的中小企業(yè)、有意愿被整合進(jìn)其他企業(yè)購銷渠道且愿意放棄部分生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)限的中小企業(yè)。按照要素分類，主要包括高新科技型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、能源礦產(chǎn)等原材料型企業(yè)。2.成都市中小企業(yè)主要特征。首先，處于全國中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈的低端,具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)較少。從成都市中小企業(yè)在東中西部的定位來看，東部地區(qū)主要是高科技、資金密集型企業(yè)，而西部地區(qū)主要是勞動(dòng)密集型企業(yè)、能源礦產(chǎn)企業(yè)。從成都市等西部地區(qū)的能源礦產(chǎn)企業(yè)來看，主要是向東部地區(qū)輸送原材料，連能源礦產(chǎn)品初級(jí)產(chǎn)品都談不上。十八屆三中全會(huì)后西部一些城市才提出能源礦產(chǎn)品由量大、價(jià)值低向量小、價(jià)值高的初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。西部地區(qū)主要向東部地區(qū)供應(yīng)能源礦產(chǎn)品的定位決定了供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不在西部地區(qū)，所以，成都市的商業(yè)銀行選擇核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中小企業(yè)還不現(xiàn)實(shí)。我們按國外大型企業(yè)供應(yīng)鏈延伸的做法，通過銀行營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐來證實(shí)成都市極少具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)，先不分析其整合供應(yīng)鏈的意愿。成都某地方商業(yè)銀行隨機(jī)抽取了7戶中小企業(yè)客戶，它們2014年末的相關(guān)情況如表1所示，由表1數(shù)據(jù)計(jì)算得出的相關(guān)分析結(jié)果如表2所示。由表2知，該7戶中小企業(yè)活勞動(dòng)量占產(chǎn)品成本均低于7%，說明活勞動(dòng)量消耗小;勞動(dòng)者占固定資產(chǎn)的數(shù)額除1戶外余者均在30%以上，數(shù)據(jù)水平比較高,該兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均不具備活勞動(dòng)消耗大、資本有機(jī)構(gòu)成低等勞動(dòng)密集型企業(yè)的特征。而單位勞動(dòng)力占有的資產(chǎn)量在20萬元以上，單位勞動(dòng)力占有的資本量在7萬元以上，占有水平較高，符合資本有機(jī)構(gòu)成高等資金密集型企業(yè)特征。成都市的中小企業(yè)不像西部其他地區(qū)普遍屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)的原因，主要在于成都市是西部地區(qū)的主要中心之一，聚集了大量的資金和中小創(chuàng)業(yè)者，屬于西部地區(qū)的發(fā)達(dá)城市之一。從成都市某商業(yè)銀行的實(shí)踐看，即使是作為西部特大城市的成都市，雖擁有大量資金密集型中小企業(yè)，但仍處于全國中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的低端，很難形成供應(yīng)鏈,表現(xiàn)在部分企業(yè)在“二次創(chuàng)業(yè)”過程中出現(xiàn)銷售急劇下滑，挪用資金用于固定資產(chǎn)投資、市場(chǎng)投機(jī)等，還有些企業(yè)存在著發(fā)展到一定程度就再難以增長的“成長困惑”，普遍存在著產(chǎn)品雷同、主業(yè)不突出、技術(shù)含量低、易模仿、產(chǎn)品盈利差等核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問題。其次，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技型企業(yè)非常少。上述企業(yè)沒有專門從事科研的人員，與高校等科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行科研的人員也非常少，科研經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重均為零。上述企業(yè)也沒有加大技術(shù)設(shè)備升級(jí)和企業(yè)經(jīng)營改造，沒有在轉(zhuǎn)型升級(jí)中找活路，很多資金密集型中小企業(yè)依靠自有資金、信貸資金維持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，并頻頻出現(xiàn)資金投向虛擬經(jīng)濟(jì)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的問題。代表企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)最有可能成為供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)，但科技型企業(yè)在成都市等西部地區(qū)非常少，難以形成供應(yīng)鏈。
（二）成都市構(gòu)建中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈金融模式的難點(diǎn)及特殊性1.成都市構(gòu)建中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈金融模式的難點(diǎn)。一是成都市產(chǎn)業(yè)鏈上有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)較少，缺乏形成供應(yīng)鏈的引領(lǐng)者。從銀行營銷和風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐看，成都市所謂具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)非常少，更談不上核心企業(yè)有外包業(yè)務(wù)方面的意愿。同時(shí)，多數(shù)不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，和東部地區(qū)核心配套企業(yè)關(guān)聯(lián)度也不緊，其外包業(yè)務(wù)并由此管理外包渠道的動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，很難在供應(yīng)鏈中起到主導(dǎo)作用。二是成都市供應(yīng)鏈鏈條整合難度較大。國外供應(yīng)鏈金融是大企業(yè)主動(dòng)整合，以具備核心競(jìng)爭(zhēng)力且愿意外包和管理次要業(yè)務(wù)的大企業(yè)為主，在這種條件下，較易尋找到愿意被整合進(jìn)供應(yīng)鏈且愿意為此而放棄部分生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)限的配套中小企業(yè)。而國內(nèi)尤其是西部地區(qū)，具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)較少，更談不上核心企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中愿意外包和管理次要業(yè)務(wù)；多數(shù)是為了供銷渠道暢通而有意愿被整合的中小企業(yè)，且在供應(yīng)鏈形成難度大的情況下不愿意先為此而放棄資金使用權(quán)、資金收益等部分生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)限。購銷鏈條每個(gè)環(huán)節(jié)上融資難的中小企業(yè)利益一致、精誠團(tuán)結(jié)的幾率較小，彼此之間在信息交流、資金結(jié)算、供銷渠道、成本核算等方面或多或少存在著矛盾，很少完全依賴合作對(duì)象。由于結(jié)算條件較苛刻，遇到資金困難時(shí)不會(huì)通過供應(yīng)鏈上的合作伙伴解決，寧愿通過商業(yè)銀行融資，所以，依靠中小企業(yè)自身形成供應(yīng)鏈的概率比較小。因此，成都市中小企業(yè)在缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的條件下要想形成和發(fā)展供應(yīng)鏈，首先需要強(qiáng)勢(shì)的第三方來培植核心企業(yè)，然后強(qiáng)勢(shì)的第三方有動(dòng)力去協(xié)調(diào)核心企業(yè)與上下游企業(yè)之間以及上下游企業(yè)與上下游企業(yè)之間達(dá)成利益上的一致。因此，國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融不能照搬國外模式，而以有實(shí)力的政府部門、銀行、物流公司等去配置和整合供應(yīng)鏈的成功率較大。2.成都市構(gòu)建中小企業(yè)融資的供應(yīng)鏈金融模式的特殊性。一是從西部地區(qū)城市看，產(chǎn)業(yè)鏈路徑非常明顯。雖然從隨機(jī)抽取的成都市某商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸客戶數(shù)據(jù)未發(fā)現(xiàn)以某核心企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈，但是不妨礙從城市整體角度尋找產(chǎn)業(yè)鏈，以便將來通過相關(guān)政府部門進(jìn)行整合等宏觀層面的引領(lǐng)促進(jìn)微觀層面的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈或延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈深度，從而來發(fā)展商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融。某商業(yè)銀行信貸實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，從城市整體上來看，成都的物流方向有相反的兩股：一是農(nóng)產(chǎn)品、能源礦產(chǎn)品等沿四川其它市縣——成都郊縣——成都五城區(qū)方向流動(dòng)；二是產(chǎn)成品、商品沿成都五城區(qū)——成都郊縣——四川其它市縣流動(dòng)。成都早在幾年前就將提供原材料的雅安及提供市場(chǎng)的資陽、簡陽、眉山等捆綁發(fā)展，從城市的角度看，產(chǎn)業(yè)鏈路徑是明顯的，成都是產(chǎn)業(yè)鏈的核心城市。二是西部地區(qū)中小企業(yè)在難以形成供應(yīng)鏈現(xiàn)象以外表現(xiàn)出的微弱聚合效應(yīng)。地方性商業(yè)銀行在努力摸準(zhǔn)地區(qū)中小企業(yè)信貸規(guī)律中，雖未發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈現(xiàn)象，但卻找到了中小企業(yè)表現(xiàn)出的微弱聚合效應(yīng)。以成都市為例，其中小企業(yè)的集群效應(yīng)比較明顯，體現(xiàn)在成都市商業(yè)銀行的中小企業(yè)營銷及信貸風(fēng)險(xiǎn)具有專業(yè)市場(chǎng)、市場(chǎng)區(qū)域、行業(yè)集群、家族關(guān)系等總量特征及總體變化趨勢(shì)，把握住了這些總體特征將能夠更準(zhǔn)確、客觀地把握住中小企業(yè)信貸規(guī)律。反之，成都市中小企業(yè)營銷及信貸風(fēng)險(xiǎn)難以基于單個(gè)信貸主體的經(jīng)濟(jì)特征及其衍生出來的信貸特征進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的孤立管理。這種集群效應(yīng)是在難以形成供應(yīng)鏈時(shí)，中小企業(yè)所體現(xiàn)出來的微弱凝聚力，二者之間的差別在于供應(yīng)鏈通過企業(yè)間長期合同捆綁在一起，集群效應(yīng)則完全是市場(chǎng)力量在支配。
四、主要結(jié)論及政策建議
通過上述分析，我們認(rèn)為，成都市中小企業(yè)的供應(yīng)鏈金融現(xiàn)象不明顯，但是集群效應(yīng)比較明顯。要想形成供應(yīng)鏈，需要在某些中小企業(yè)群打造供應(yīng)鏈的引導(dǎo)者,并注重供應(yīng)鏈內(nèi)部成員利益沖突的解決、長期合作機(jī)制的打造，以提高鏈條內(nèi)成員之間的交易等穩(wěn)定化程度。在目前供應(yīng)鏈金融不明顯的情況下，我們提出如下幾點(diǎn)政策建議。
（一）政府作為供應(yīng)鏈的輿論先導(dǎo)者引導(dǎo)形成供應(yīng)鏈金融政府可以在打造供應(yīng)鏈金融強(qiáng)勢(shì)的第三方引導(dǎo)者方面作出努力，比如通過法律、產(chǎn)業(yè)金融相關(guān)政策的制定和宣傳，對(duì)供應(yīng)鏈金融的形成創(chuàng)造政策氛圍，鼓勵(lì)銀行、物流企業(yè)、具備條件的大中型企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)；同時(shí)，在消除供應(yīng)鏈金融內(nèi)部成員利益沖突方面，可以采取市場(chǎng)化的手段進(jìn)行引導(dǎo)解決，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的各方相互協(xié)作掃清障礙；另外，為減少供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中各方艱巨復(fù)雜的談判、溝通、協(xié)同工作壓力，政府可以通過設(shè)立相應(yīng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)來推動(dòng)解決，以此推動(dòng)供應(yīng)鏈金融的形成、發(fā)展。
（二）商業(yè)銀行作為供應(yīng)鏈金融的實(shí)際主要主導(dǎo)者引領(lǐng)供應(yīng)鏈金融的形成和發(fā)展銀行將其作為中小企業(yè)融資渠道的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在組織架構(gòu)上，可集中資源設(shè)立供應(yīng)鏈金融相關(guān)的金融產(chǎn)品、審查審批及風(fēng)險(xiǎn)控制部門，專門負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，還可以與第三方中介企業(yè)合作發(fā)展商品融資；同時(shí)，商業(yè)銀行可以專門針對(duì)供應(yīng)鏈金融，再造信貸業(yè)務(wù)流程，通過打造相應(yīng)授信模式來推動(dòng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。
（三）第三方物流企業(yè)作為中小企業(yè)和銀行的連接者來促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展主要是促使供應(yīng)鏈金融各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的資金流、物流和信息流暢通無阻，為銀行提供質(zhì)物倉儲(chǔ)、第三方監(jiān)管和動(dòng)產(chǎn)拍賣等服務(wù)，確保質(zhì)押物完整有效，還為銀行提供中小企業(yè)相關(guān)信息、監(jiān)控原材料供應(yīng)商，也為上下游企業(yè)提供資金融通，在供應(yīng)鏈金融形成過程中發(fā)揮與商業(yè)銀行、上下游中小企業(yè)之間的連接作用。
（四）多方聯(lián)動(dòng)合作實(shí)施集群化營銷針對(duì)單個(gè)中小企業(yè)之間有某種非緊密的聯(lián)系所體現(xiàn)出來的聚合效應(yīng)，商業(yè)銀行可以通過與政府部門、工商聯(lián)、專業(yè)市場(chǎng)管理方、市場(chǎng)區(qū)域的管理方、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作，實(shí)施集群化營銷，通過做一定量的中小企業(yè)信貸來覆蓋中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用大數(shù)法則測(cè)算出特定行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)概率，甄選金融產(chǎn)品進(jìn)入的行業(yè)，然后迅速找到有效的客戶群體進(jìn)行批量營銷，實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品在特定行業(yè)、特定市場(chǎng)的受眾群體規(guī)?；?、風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo)。另外，通過批量化的行業(yè)和集群研究，從中小企業(yè)批量風(fēng)險(xiǎn)判斷的角度研究風(fēng)險(xiǎn)信息、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度，從地區(qū)、行業(yè)、集群角度探索風(fēng)險(xiǎn)控制的“本土化”、“批量化”和交叉印證模式，以適應(yīng)成都市中小企業(yè)集群化、轉(zhuǎn)型化、家族化特征。
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