發(fā)布時(shí)間：2023-02-03 04:05:26
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的創(chuàng)新工作舉措樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；國(guó)企政工；工作創(chuàng)新
一、企I文化與政工工作概述
就企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)員工行為方式與工作理念的總和，它對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有導(dǎo)向作用。良好的企業(yè)文化能夠產(chǎn)生凝聚企業(yè)員工的作用，激勵(lì)員工提升素質(zhì)并緊跟企業(yè)發(fā)展方向，提升企業(yè)工作人員的工作積極性，圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。此外，良好的企業(yè)文化能夠?qū)T工進(jìn)行無(wú)形約束，讓員工自覺(jué)遵守企業(yè)制度。就國(guó)企政工工作來(lái)說(shuō)，換言之，政工工作就是思政教育，思政政治教育在國(guó)企運(yùn)行中不可或缺，是社會(huì)主義國(guó)家國(guó)有企業(yè)開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。如果國(guó)企沒(méi)有政工工作，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，不能對(duì)企業(yè)職工產(chǎn)生凝聚力。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)政工工作有三個(gè)層次：政治組織的思政教育、行政組織的思政教育、對(duì)個(gè)別員工有針對(duì)性的思政教育。
二、國(guó)企政工工作存在的問(wèn)題
首先，國(guó)企政工工作地位下降。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，國(guó)企也因此進(jìn)行了較大程度的改革與創(chuàng)新，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為國(guó)企工作的重心。這就導(dǎo)致國(guó)企的工作重心不得不遠(yuǎn)離政工工作，導(dǎo)致政工工作地位下降。企業(yè)員工對(duì)國(guó)企政工工作重視程度越來(lái)越低，很多政工部門(mén)因此不斷縮小管理規(guī)模。此外，由于政工工作無(wú)法向企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，其享受的資金支持與相關(guān)待遇都逐漸降低，政工工作的地位也在不斷下降。其次，政工工作缺乏人才?，F(xiàn)如今國(guó)有企業(yè)為了整合資源，促進(jìn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)政工工作減少了資金投入，政工工作人員得不到發(fā)展與晉升，工作開(kāi)展也得不到專門(mén)性的指導(dǎo)。他們無(wú)法專心投入到實(shí)際工作中，導(dǎo)致政工工作秩序混亂，毫無(wú)規(guī)范與計(jì)劃可言。再次，政工工作缺乏創(chuàng)新，在信息化與個(gè)性化的時(shí)代，政工工作毫無(wú)創(chuàng)新可言，過(guò)于形式化，無(wú)論內(nèi)容還是方法都非常陳舊與滯后，導(dǎo)致政工工作效率十分低下。最后，政工干部問(wèn)題。很多政工干部身兼數(shù)職，政工工作本身便具有復(fù)雜性，要想讓政工工作提高質(zhì)量與水平，政工干部必須要做出更多學(xué)習(xí)，但很多政工干部身兼數(shù)職，難以專注精力到政工方面。此外大多數(shù)政工雖然具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但年齡偏大。年輕人認(rèn)為政工工作枯燥無(wú)聊，不愿意進(jìn)入該行業(yè)。
三、企業(yè)文化下國(guó)企政工創(chuàng)新發(fā)展的建議措施
首先是理念創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)工作理念的創(chuàng)新，為企業(yè)文化基礎(chǔ)上的國(guó)企政工工作的可持續(xù)發(fā)展提供理論保障，給予系統(tǒng)科學(xué)的思想指導(dǎo)。國(guó)企政工工作要實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)國(guó)企政工的創(chuàng)新重要要深刻認(rèn)識(shí)，明確政工工作的特征與目的，在實(shí)際工作中充分貫徹以人為本理念，以提高政工工作的實(shí)效性。此外，要堅(jiān)持馬列主義的思想指導(dǎo)，深入實(shí)際，實(shí)時(shí)化管理員工思想意識(shí)，做到國(guó)企政工的人性化管理。
其次是制度創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)工作制度的創(chuàng)新，充分結(jié)合企業(yè)文化和國(guó)企政工工作兩個(gè)部分，為國(guó)企政工提供具有規(guī)范化的制度框架，發(fā)揮引導(dǎo)作用，讓政工工作向人性化、科學(xué)化與高效化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。改革創(chuàng)新時(shí)要對(duì)過(guò)去的工作制度進(jìn)行創(chuàng)新改革，去粗取精，剔除掉過(guò)去制度中不合理的部分，提升制度的科學(xué)性。另外，要形成良好的溝通交流機(jī)制，健全國(guó)企政工激勵(lì)體系，每段時(shí)間便要評(píng)選出國(guó)企政工部門(mén)中品行兼優(yōu)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，要加強(qiáng)對(duì)員工的思想激勵(lì)，發(fā)揮示范作用與榜樣作用。
再次是方法創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)工作方式的創(chuàng)新，有效統(tǒng)一國(guó)企政工工作與企業(yè)文化，保證國(guó)企政工工作的穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)如今我國(guó)正處于信息化時(shí)代，國(guó)企政工必須要緊跟時(shí)代潮流，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與員工思想教育、企業(yè)文化建設(shè)與理念引導(dǎo)，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建具有現(xiàn)代化的教育管理平臺(tái)，發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性、無(wú)形性與實(shí)時(shí)性特點(diǎn)，保證員工工作行為、企業(yè)文化、思想理念的有效銜接。此外，可以充分利用門(mén)戶網(wǎng)站與PPT創(chuàng)達(dá)政工內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，以增強(qiáng)政工工作的實(shí)際效率。
最后是內(nèi)容創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，融合具有現(xiàn)代化的教育內(nèi)容，加強(qiáng)文化建設(shè)，提高政工工作的思想內(nèi)涵，讓教育內(nèi)容能夠充滿活力。創(chuàng)新內(nèi)容時(shí)要融入中國(guó)特色社會(huì)主義理論、愛(ài)國(guó)主義教育、兩學(xué)一做思想、十三五規(guī)劃等，并進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解。此外，要進(jìn)行民主法制教育，針對(duì)我國(guó)當(dāng)前的黨政方針與法律常識(shí)內(nèi)容進(jìn)行專題講座。
四、總結(jié)
現(xiàn)如今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈，國(guó)企必須要推動(dòng)政工工作的創(chuàng)新，讓國(guó)企能夠取得實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。國(guó)企要以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，提升工作人員的思想政治覺(jué)悟，豐富國(guó)企的精神層面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部同心同德，沿著正確方向帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，增強(qiáng)國(guó)企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
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在新形勢(shì)下,德育工作的較好進(jìn)行是中職學(xué)校必須重視的一個(gè)環(huán)節(jié),要想做好對(duì)學(xué)生的德育工作,學(xué)校就必須加大重視,將德育工作放在學(xué)校的日常工作中,與智育并駕齊驅(qū),同時(shí),要在學(xué)校形成良好的氛圍,使得學(xué)生能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)德育知識(shí),增加自身的思想道德修養(yǎng)。學(xué)校教育領(lǐng)導(dǎo)重視在學(xué)生當(dāng)中開(kāi)展德育工作,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)全員的參與意識(shí),是全體教師都加大德育的投入力度。當(dāng)然德育工作的進(jìn)行要與時(shí)俱進(jìn),隨著時(shí)代的發(fā)展要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,吸納那些好的思想品質(zhì),摒棄那些過(guò)時(shí)的觀點(diǎn),將古今中外的德育理論有機(jī)的結(jié)合起來(lái),以此增強(qiáng)德育的實(shí)施效果。不僅在課堂上要緊追德育工作的進(jìn)度,要想真正提高學(xué)生的思想道德水準(zhǔn),還需要努力在學(xué)校營(yíng)造良好的氛圍,使學(xué)生自覺(jué)認(rèn)識(shí)到自己的哪些行為有違道德,如可以采用合理的獎(jiǎng)懲制度及互相監(jiān)督機(jī)制,使得在校園內(nèi)學(xué)生無(wú)處不感覺(jué)到自己思想道德的提高。
2貼近實(shí)際,深入了解學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生德育的積極性與主動(dòng)性
德育工作的很好開(kāi)展,離不開(kāi)學(xué)校較好地教學(xué)方法。學(xué)校在進(jìn)行教學(xué)中,不能一味的讓學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí),因?yàn)橹新殞W(xué)校的學(xué)生大多數(shù)對(duì)理論教學(xué)的方式不太感興趣,即使老師講的再生動(dòng),還是有學(xué)生會(huì)覺(jué)得枯燥、乏味,這就很容易使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣,興趣的缺失就會(huì)使學(xué)生的成績(jī)提不上去,長(zhǎng)期如此,就會(huì)在心理上造成一定的壓抑,導(dǎo)致道德情感的嚴(yán)重缺失。因此,學(xué)校在組織教學(xué)時(shí),要增加教學(xué)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),多讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際的操作,在理論聯(lián)系實(shí)際的情況下增加學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。當(dāng)然,當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到困難時(shí),老師的細(xì)心開(kāi)導(dǎo)會(huì)給學(xué)生情感上的滿足,減少學(xué)生對(duì)道德缺失的可能性,這在一定程度上培養(yǎng)了學(xué)生道德行為的自覺(jué)意識(shí),調(diào)動(dòng)了學(xué)生對(duì)德育學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。教學(xué)方法上去了,德育工作就更加容易進(jìn)行了。
3與時(shí)俱進(jìn),賦予德育新內(nèi)涵,采用多種形式的德育形式
在現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)的普及下,很多不法分子會(huì)在網(wǎng)上散播出一些擾亂人們視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的內(nèi)容,這很容易給常上網(wǎng)用戶,特別是那些青少年一些不好的影響,造成道德水平低下,所以進(jìn)行德育教育是現(xiàn)在中職學(xué)校急需貫徹的一項(xiàng)工作。進(jìn)行德育工作不僅僅只是局限于在校園內(nèi),還要聯(lián)系生活,多在社會(huì)實(shí)踐中提升思想道德修養(yǎng)。德育形式的多樣化能使學(xué)生在無(wú)意識(shí)當(dāng)中提高認(rèn)知,提高教學(xué)的質(zhì)量。學(xué)校德育德育工作的創(chuàng)新舉措應(yīng)包括要盡可能寓德育于學(xué)生一日生活學(xué)習(xí)的養(yǎng)成之中,于良好環(huán)境氛圍之中,于學(xué)生管理實(shí)踐之中、專業(yè)課、文化課、體育課教學(xué)之中,于教學(xué)過(guò)程之中,讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻都在進(jìn)行著良好思想道德的熏陶,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如可以經(jīng)常組織學(xué)生去當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老院拜訪老人,為那的老人做些自己力所能及的事情,讓學(xué)生通過(guò)了解老人的生活及幫助老人來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)心,及通過(guò)增加對(duì)老人的了解來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的孝心,知道不僅是要對(duì)父母孝順,對(duì)其他老人也應(yīng)該有愛(ài)戴之心?？傊?方式的多樣性,可以更好地使學(xué)生接受,更能達(dá)到德育工作進(jìn)行的目的。
關(guān)鍵詞：雙牌水電站；黨建與思想政治工作；新局面；措施
中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2013）16003901
湖南省雙牌水電站，作為大型水利水電樞紐工程，五十年來(lái)，一直堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把發(fā)展作為主題，不斷的深化改革，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。對(duì)于雙牌水電站來(lái)說(shuō)，黨建與思想政治工作的最終目的是圍繞生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。正因?yàn)槿绱?，有必要加?qiáng)雙牌水電站黨建與思想政治工作新局面的研究。
1雙牌水電站黨建與思想政治工作現(xiàn)狀
雙牌水電站的黨建與思想政治工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力，取得了一定的成果。如基層黨支部工作程序化、精細(xì)化以及規(guī)范化；對(duì)入黨積極分子與支委的培訓(xùn)工作；黨建工作考核評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化，將各項(xiàng)考核指標(biāo)量化，認(rèn)真落實(shí)黨員獎(jiǎng)懲措施；指導(dǎo)與支持工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)工作，采取多種形式加強(qiáng)基層職工思想政治工作，加大職工教育培訓(xùn)力度等等。都極大的發(fā)揮了黨建與思想政治在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所具有的積極作用。
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，尤其是雙牌水電站作為企業(yè)存在著生活條件艱苦且工作環(huán)境惡劣的實(shí)際情況，導(dǎo)致員工存在著信息不暢與精神文化生活貧乏的實(shí)際情況，使得黨建與思想政治工作面臨著的新情況與新問(wèn)題層出不窮。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致信息網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)的黨建與思想工作也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。從現(xiàn)有的雙牌水電站黨建與思想政治工作的實(shí)際情況來(lái)看，主要的問(wèn)題體現(xiàn)在黨建與思想政治工作的理念、工作內(nèi)容與工作方法等無(wú)法和企業(yè)快節(jié)奏的經(jīng)營(yíng)管理維持一致，進(jìn)而影響黨建與思想政治工作水平的提升。這就使得雙牌水電站黨建與思想政治工作不得不在工作理念、工作內(nèi)容以及工作方法等方面不斷的進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)有效措施的應(yīng)用來(lái)開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
2提升雙牌水電站黨建與思想政治工作效果的措施
雙牌水電站黨建與思想政治工作效果的提高需要水電站的各個(gè)黨支部應(yīng)繼續(xù)抓好思想建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，抓好組織建設(shè)，認(rèn)真培養(yǎng)發(fā)展；抓好作風(fēng)建設(shè)；體現(xiàn)人文關(guān)懷；抓好制度建設(shè)，樹(shù)立先進(jìn)典型，努力豐富黨建與思想政治工作內(nèi)涵，進(jìn)而提升黨的活力，具體的創(chuàng)建雙牌水電站黨建與思想政治工作新局面有效措施的策略如下。
2.1關(guān)注雙牌水電站黨建與思想政治工作的系統(tǒng)性
雙牌水電站黨建與思想政治工作本身是作為一項(xiàng)重要的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)工程存在的。水電站的黨建與思想政治工作本身不是獨(dú)立存在的，是和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的方方面面緊密聯(lián)系的。這就決定了應(yīng)關(guān)注雙牌水電站黨建與思想政治工作的系統(tǒng)性，也就是說(shuō)在實(shí)際工作中，通過(guò)系統(tǒng)性理念的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的黨政工團(tuán)多方面主體共同努力，以構(gòu)建和諧企業(yè)作為目標(biāo)，立足企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，合理的協(xié)調(diào)各方面的利益，進(jìn)而最終取得員工對(duì)企業(yè)的有力理解與支持，為雙牌水電站的可持續(xù)發(fā)展奠定必要的思想基礎(chǔ)。
2.2優(yōu)化雙牌水電站的黨建工作機(jī)制
雙牌水電站的黨建與思想工作效果的提升還需要黨建工作機(jī)制的不斷優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)已有的黨建工作機(jī)制的檢查與修正，剔除一些不必要的環(huán)節(jié)，進(jìn)而使得黨建工作在計(jì)劃制定、實(shí)施以及檢查總結(jié)等諸多環(huán)節(jié)都能達(dá)到環(huán)環(huán)相扣的效果，提高工作實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與思想政治工作與企業(yè)相關(guān)部門(mén)與工作人員的責(zé)任掛鉤。如在黨建工作機(jī)制中加強(qiáng)精細(xì)化管理的應(yīng)用，精細(xì)化管理作為現(xiàn)代工業(yè)化所提倡的管理方式，要求的是對(duì)于管理工作要作到制度化、格式化以及程式化，強(qiáng)調(diào)的是黨建與思想政治工作的執(zhí)行力。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理的方式，促使黨建與思想政治工作更加的重細(xì)節(jié)、重基礎(chǔ)以及重過(guò)程，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)黨建與思想政治工作水平的提高。
2.3提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
雙牌水電站黨建與思想政治工作新局面與提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)黨建與思想政治工作有著重要的影響，因而企業(yè)應(yīng)高度重視黨員隊(duì)伍素質(zhì)整體的提高。也就是說(shuō)，雙牌水電站黨建與思想政治工作的實(shí)效，需要結(jié)合黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，認(rèn)真組織好黨員培訓(xùn)工作，突出黨員培訓(xùn)工作重點(diǎn)，在培訓(xùn)的內(nèi)容安排和形式方法上進(jìn)行創(chuàng)新。黨員們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)最新黨的方針、路線以及政策，確保黨建與思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)。
總之，創(chuàng)建雙牌水電站黨建與思想政治工作新局面的有效措施作用的發(fā)揮本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工作，需要企業(yè)多方面的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。正是從這個(gè)層面出發(fā)，雙牌水電站應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化黨建與思想政治工作的措施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
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當(dāng)前，全省經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，增長(zhǎng)動(dòng)力不足，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，解企業(yè)之憂、幫企業(yè)之難，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，最大限度地激發(fā)企業(yè)活力，成為擺在各級(jí)公安機(jī)關(guān)面前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。東安分局按照“爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵”的總要求，精心打造安定和諧的社會(huì)環(huán)境、公正高效的法治環(huán)境、宜商宜業(yè)的服務(wù)環(huán)境，為大慶經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破做出重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合公安工作實(shí)踐，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)轉(zhuǎn)型振興，應(yīng)在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、科技強(qiáng)警促發(fā)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，公安機(jī)關(guān)要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有所作為，離不開(kāi)科技支撐。東安分局以市局新的指揮調(diào)度體制為依托，以“大情報(bào)”系統(tǒng)建設(shè)為龍頭，以視頻監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)為抓手，以信息化高端應(yīng)用為目標(biāo)，以信息采集錄入和社會(huì)信息整合為基礎(chǔ)，按照市局要求加速推進(jìn)信息化建設(shè)。
（一）搭建“四臺(tái)一站”架構(gòu)。分局樹(shù)牢信息導(dǎo)警觀念，積極開(kāi)展“情報(bào)平臺(tái)、警綜平臺(tái)、地理信息平臺(tái)、指揮調(diào)度平臺(tái)和網(wǎng)上公安機(jī)關(guān)”建設(shè)，打破傳統(tǒng)的思維方式，轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂Ｊ?，努力?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與信息流、共性需求與個(gè)性需求、即時(shí)比對(duì)與自動(dòng)報(bào)警有機(jī)結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)信息資源的整合和高度共享。
（二）加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。樹(shù)牢科技防控理念，在轄區(qū)重點(diǎn)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、金融、商業(yè)等行業(yè)、部門(mén)單位內(nèi)部，特種行業(yè)、危爆物品行業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館、旅店等部門(mén)，以及轄區(qū)網(wǎng)吧內(nèi)部，大力推進(jìn)視頻監(jiān)控建設(shè)工作，有效整合社會(huì)視頻資源，提升科技防控水平。
（二）加強(qiáng)偵查技術(shù)建設(shè)。分局樹(shù)牢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)理念，緊緊圍繞“情報(bào)導(dǎo)服”、“情報(bào)導(dǎo)偵”和“情報(bào)導(dǎo)防”三大應(yīng)用領(lǐng)域，全面提升“信息采集錄入”、“網(wǎng)上執(zhí)法辦案4.0系統(tǒng)”的應(yīng)用技能，不斷強(qiáng)化信息化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用效能，切實(shí)發(fā)揮科技強(qiáng)警、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的先導(dǎo)作用。
二、偵查破案保民利
進(jìn)一步提升公安機(jī)關(guān)打擊現(xiàn)行犯罪的能力，真正實(shí)現(xiàn)“黑惡必除、命案必破、兩搶必打、逃犯必抓”的目標(biāo)。
（一）抓住“龍頭”， 掃除黑惡勢(shì)力。分局深入摸排和密切關(guān)注影響企業(yè)發(fā)展的涉黑涉惡犯罪活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的此類犯罪快偵快破，迅速處理，最大限度的降低對(duì)企業(yè)的影響，徹底鏟除黑惡勢(shì)力滋生蔓延的土壤。
（二）堅(jiān)持經(jīng)常，嚴(yán)厲打擊犯罪。分局對(duì)嚴(yán)重暴力犯罪、 “兩搶一盜”等多發(fā)財(cái)犯罪高度重視，持續(xù)加大巡邏防控力度，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)打擊，遏制其多發(fā)勢(shì)頭，不斷加大警力、經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)投入，確保案件在最短期限內(nèi)偵破，最大限度為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失。
（三）多種途徑偵破經(jīng)濟(jì)案件。以保護(hù)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展為目標(biāo)，嚴(yán)厲打擊制假售假、非法集資、合同詐騙、職務(wù)侵占等直接侵害企業(yè)利益和侵害擾亂經(jīng)濟(jì)主體的違法犯罪案件，為企業(yè)挽回巨額的經(jīng)濟(jì)損失。
三、治安穩(wěn)定創(chuàng)平安
按照“全面設(shè)防、一體動(dòng)作、精確指導(dǎo)、有效管控”的要求，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷健全完善“六張網(wǎng)”和“四項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，突出加強(qiáng)“人、地、物、事、組織”等治安要素管控，建立全天候、全方位、立體化社會(huì)治安防控體系。
（一）加強(qiáng)街面巡邏防控網(wǎng)建設(shè)。分局按警種原分配副班巡邏區(qū)域加大巡邏頻次，從早8時(shí)30分至晚21時(shí)，保證每個(gè)巡區(qū)至少2輛警車、4名民警開(kāi)展巡邏，采用車巡與步巡有機(jī)結(jié)合，以看、問(wèn)、查等方式，在毅騰商都、三區(qū)慶客隆、廣源商圈等重點(diǎn)路段，以及人員密集的娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展巡邏工作，同時(shí)結(jié)合視頻監(jiān)控資源，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行視頻巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)向分局值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通過(guò)嚴(yán)密的巡邏防控，確保轄區(qū)社會(huì)治安、公共安全秩序持續(xù)穩(wěn)定。
（二）加強(qiáng)社會(huì)力量防控網(wǎng)建設(shè)。深入實(shí)施社會(huì)防控戰(zhàn)略，科學(xué)調(diào)配和充實(shí)警力。組織發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與社會(huì)治安防控，進(jìn)一步壯大群防群治力量。按照“以證管人、以業(yè)管人、以房管人”和“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)有人口管理。圍繞征地拆遷、勞資糾紛等矛盾易發(fā)領(lǐng)域，緊盯大棚房拆遷居民、下崗職工等重點(diǎn)群體，不間斷地開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作。
（三）加強(qiáng)單位和行業(yè)場(chǎng)所防控網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全防范，指導(dǎo)供電、供水、供氣等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)設(shè)施主管部門(mén)和業(yè)主單位，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。加強(qiáng)內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督重點(diǎn)單位按照國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在三級(jí)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位安裝入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)警企、警校聯(lián)建，適時(shí)集中開(kāi)展重點(diǎn)單位、校園周邊治安秩序整治行動(dòng)，有效維護(hù)企事業(yè)單位的生產(chǎn)生活秩序。
（四）加強(qiáng)技術(shù)視頻防控網(wǎng)建設(shè)。分局把視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、多渠道保障、分階段實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)主要公共區(qū)域、場(chǎng)所、街道、治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位及周邊區(qū)域、治安復(fù)雜區(qū)域等部位和公共交通工具的全覆蓋。
四、服務(wù)發(fā)展惠民生
進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，從事關(guān)群眾民生的最基本問(wèn)題入手，大力加強(qiáng)和改進(jìn)公安管理工作，既為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好環(huán)境，又充分利用自己豐富的信息資源，當(dāng)好引領(lǐng)富裕的惠民使者。分局通過(guò)嚴(yán)查安全隱患、嚴(yán)控重點(diǎn)人員、嚴(yán)管精神病人、嚴(yán)密防控網(wǎng)絡(luò)、嚴(yán)打涉校犯罪、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其周邊治安環(huán)境整治工作，緊密結(jié)合公安工作實(shí)際，全力為地方經(jīng)濟(jì)提供公安保障，在重點(diǎn)企業(yè)建立警務(wù)工作站，發(fā)放警企聯(lián)系卡，定期深入園區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決涉警事務(wù)。主動(dòng)到招商企業(yè)的工作地和居住場(chǎng)所征求工作意見(jiàn)，了解掌握企業(yè)需求，深入大型重點(diǎn)企業(yè)廣泛走訪，征求企業(yè)的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與交流。
五、隊(duì)伍建設(shè)立根本
隊(duì)伍建設(shè)是永恒的話題，也是全面落實(shí)各項(xiàng)工作的主體力量。隊(duì)伍建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障改善民生的能力和水平。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、決策機(jī)制，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用，決策導(dǎo)向作用、工作示范作用。
（二）加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展“堅(jiān)持執(zhí)法為民、反特權(quán)思想、樹(shù)立良好警風(fēng)教育整頓”，教育廣大民警牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和執(zhí)法為民意識(shí)。
【關(guān)鍵詞】中職會(huì)專業(yè) 教學(xué)改革 工作過(guò)程
一、引言
現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)綜合型人才的要求越來(lái)越高。中職會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以培養(yǎng)綜合職業(yè)能力較強(qiáng)的實(shí)用型和技能型人才為主，提倡教學(xué)改革要以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為根本，要求學(xué)生能夠通過(guò)在中職會(huì)計(jì)教學(xué)成為準(zhǔn)職業(yè)人選，贏得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而提高中職會(huì)計(jì)專業(yè)的對(duì)口就業(yè)率。
二、中職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀
從目前中職學(xué)校的生源質(zhì)量來(lái)看，大部分中職生是普教的弱勢(shì)群體，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，自律性不強(qiáng)。特別是對(duì)于中職會(huì)計(jì)專業(yè)而言，學(xué)生沒(méi)有實(shí)際的社會(huì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》中出現(xiàn)的大量專業(yè)術(shù)語(yǔ)，難以聽(tīng)懂授課內(nèi)容，很容易降低學(xué)習(xí)自信心。從目前中職會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)效果來(lái)看，一是學(xué)生的考試通過(guò)率不高，一次性考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的學(xué)生較少，對(duì)口就業(yè)率只下不上；二是學(xué)生的實(shí)際操作能力較低。
三、中職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)存在的問(wèn)題
（一）教學(xué)內(nèi)容不實(shí)用
目前很多中職會(huì)計(jì)專業(yè)只是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)課程基礎(chǔ)上增設(shè)了幾門(mén)考證課程，如會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試、收銀員證、ATA證書(shū)等。中職生即使通過(guò)了相關(guān)的考證，但是他們的會(huì)計(jì)知識(shí)仍然停留在理論知識(shí)水平上，實(shí)踐操作能力不強(qiáng)。同時(shí)，會(huì)計(jì)專業(yè)教材內(nèi)容陳舊，不符合時(shí)代的發(fā)展要求，實(shí)用性較低，導(dǎo)致中職生未來(lái)就業(yè)難度很大。
（二）教學(xué)方法單一化
目前，很多中職會(huì)計(jì)專業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)。雖然教學(xué)改革不斷深化發(fā)展，很多會(huì)計(jì)專業(yè)教師意識(shí)到了教學(xué)方法創(chuàng)新的重要性，但是并沒(méi)有從根本上對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行改革，創(chuàng)新性不足，導(dǎo)致中職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量仍舊不高。
（三）實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱
中職會(huì)計(jì)專業(yè)是培養(yǎng)技術(shù)型人才的搖籃。但從目前中職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀來(lái)看，重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象仍舊普遍存在，會(huì)計(jì)教學(xué)脫離實(shí)際的崗位實(shí)際，實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)較少，導(dǎo)致大部分學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力差，并沒(méi)有真正掌握適合未來(lái)崗位需求的會(huì)計(jì)技能。
（四）師資力量不足
很多職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)教師雖然掌握了會(huì)計(jì)知識(shí)，但是在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)融合的能力較差，對(duì)于掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)所涉及的計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)感到心有余而力不足。因此，會(huì)計(jì)專業(yè)教師的綜合職業(yè)素質(zhì)有待提升。
四、以工作過(guò)程為導(dǎo)向的中職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革方法
（一）基于工作過(guò)程實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)教材的系統(tǒng)化
中職會(huì)計(jì)專業(yè)在整體教材設(shè)計(jì)上，必須打破傳統(tǒng)的教材編寫(xiě)模式，開(kāi)發(fā)基于工作過(guò)程的系統(tǒng)化教材，編寫(xiě)《學(xué)習(xí)工作任務(wù)單》和《實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》，根據(jù)就業(yè)為導(dǎo)向、技能為根本的教學(xué)理念，在會(huì)計(jì)教材設(shè)計(jì)上更加體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的一體化。如基于工作過(guò)程的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》整體教學(xué)設(shè)計(jì)，立足工作過(guò)程實(shí)施模塊化教學(xué)，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)，由簡(jiǎn)到繁，循序漸進(jìn)，既簡(jiǎn)單明了，又符合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算邏輯，使學(xué)習(xí)者能夠在合理的指引下輕松地學(xué)習(xí)，并能熟悉掌握整個(gè)會(huì)計(jì)核算工作流程，最終理解企業(yè)分崗位的工作。
（二）采用基于工作過(guò)程的行動(dòng)導(dǎo)向式教學(xué)方法
中職會(huì)計(jì)專業(yè)采用基于工作過(guò)程的行動(dòng)導(dǎo)向式教學(xué)方法，如問(wèn)題式教學(xué)法、項(xiàng)目合作教學(xué)法、組織比賽競(jìng)技教學(xué)法等，尊重學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位，實(shí)現(xiàn)學(xué)生與教師的角色互換，以培養(yǎng)能力為主線，以職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)為導(dǎo)向，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到教學(xué)活動(dòng)中，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動(dòng)性。
（三）結(jié)合職業(yè)崗位需求，增加實(shí)訓(xùn)課比重
在中職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)過(guò)程中，會(huì)計(jì)專業(yè)教師應(yīng)該結(jié)合職業(yè)崗位需求，增加實(shí)訓(xùn)課比重。如會(huì)計(jì)教師可以組織學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，特別是對(duì)于剛畢業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，要進(jìn)行后期的跟蹤調(diào)查，對(duì)畢業(yè)生主要就業(yè)的出納崗位、材料崗位、財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)崗位等進(jìn)行分析，然后根據(jù)崗位需求，組織成立會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課上加強(qiáng)對(duì)學(xué)生培養(yǎng)，從而使學(xué)生畢業(yè)后能夠在會(huì)計(jì)崗位上得心應(yīng)手。
（四）基于工作過(guò)程加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
中職會(huì)計(jì)專業(yè)教師必須要著眼于社會(huì)發(fā)展，努力提升自身的綜合職業(yè)素質(zhì)。中職學(xué)校要定期對(duì)會(huì)計(jì)教師進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)專業(yè)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)；還可以把會(huì)計(jì)教師送到公司鍛煉，參與大型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的實(shí)施工作，邀請(qǐng)公司技術(shù)人員為教師舉辦技術(shù)講座，從而建立一支“雙師型”骨干教師隊(duì)伍，更好地服務(wù)教學(xué)。
五、結(jié)語(yǔ)
以工作過(guò)程為導(dǎo)向的教學(xué)改革就是堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，讓中職會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)更加貼近學(xué)生未來(lái)的就業(yè)形勢(shì)，教學(xué)內(nèi)容不再局限于書(shū)本，而是將實(shí)踐與理論相結(jié)合，并在教學(xué)中堅(jiān)持以學(xué)生為主體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的積極性，大大提升中職會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)水平。
【參考文獻(xiàn)】
黨的十六屆五中全會(huì)指出,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須提高自主創(chuàng)新能力。在廣大職工中開(kāi)展的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新工程”），調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要舉措；是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要載體。同時(shí)，也是開(kāi)拓企業(yè)工會(huì)工作新局面的有效切入點(diǎn)。為此，必須進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，深入開(kāi)展“創(chuàng)新工程”活動(dòng)，努力提高自主創(chuàng)新能/:請(qǐng)記住我站域名/力，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)工會(huì)工作新局面。
一是要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)新工程”活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步建立和完善，各企業(yè)得到了快速健康發(fā)展。然而，各企業(yè)中人才資源缺乏、科技含量偏低等因素，已成為影響企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。因此，在企業(yè)中開(kāi)展“創(chuàng)新工程”，是工會(huì)履行建設(shè)職能，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作大局，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的重要舉措和有效切入點(diǎn)，是加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程，維護(hù)職工合法權(quán)益的迫切需要，這必將推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新跨越。因此，各級(jí)工會(huì)要統(tǒng)一思想，提高對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)新工程”重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，把“創(chuàng)新工程”作為貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的具體體現(xiàn)，作為尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重知識(shí)的具體體現(xiàn)，作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，繼續(xù)深入開(kāi)展。
二是要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造“創(chuàng)新工程”良好氛圍。要引導(dǎo)教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。原創(chuàng)：同時(shí)，要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體和各類宣傳陣地，廣泛宣傳開(kāi)展“創(chuàng)新工程”的意義，宣傳在“創(chuàng)新工程”中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果，激勵(lì)廣大職工投入到全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)的實(shí)踐中來(lái)，不斷擴(kuò)大其社會(huì)影響力，為深入實(shí)施“創(chuàng)新工程”創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
三是要認(rèn)真調(diào)查研究，堅(jiān)持分類指導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)要深入基層、調(diào)查研究，注重研究企業(yè)實(shí)施“創(chuàng)新工程”中遇到的新問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)，分類指導(dǎo)。要走科技興企之路，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，還要抓住企業(yè)和員工共同關(guān)心的問(wèn)題，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)。
四是要建立和完善開(kāi)展“創(chuàng)新工程”的激勵(lì)機(jī)制。工會(huì)要主動(dòng)會(huì)同政府有關(guān)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究和制定“創(chuàng)新工程”的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮勞模、技術(shù)能手、能工巧匠等在“創(chuàng)新工程”中的骨干作用。對(duì)在活動(dòng)中取得優(yōu)秀成果的員工，在其待遇上應(yīng)予以傾斜，擴(kuò)大激勵(lì)效果。
關(guān)鍵詞：高層次技能人才 技師創(chuàng)新工作室 技師創(chuàng)新活動(dòng)
中圖分類號(hào)：P75 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）04（c）-0212-03
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及海洋工程行業(yè)的迅猛加速，海洋工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為提升競(jìng)爭(zhēng)能力，海油工程企業(yè)急需全面挖掘各類人才的創(chuàng)新發(fā)展能力。其中，技師、高級(jí)技師等高層次技能人才作為海洋工程企業(yè)技能隊(duì)伍的主力軍，在技術(shù)創(chuàng)新鏈中已經(jīng)成為重要的一環(huán)，尤其是在生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、管理第一線，對(duì)海洋工程企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新起著重要作用。
構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)體系，積極發(fā)揮技師等高層次技能人才創(chuàng)新發(fā)展能力，加速打造一批綜合素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)技能過(guò)強(qiáng)的創(chuàng)新型高層次技能人才隊(duì)伍，已成為海洋工程企業(yè)全面提升人力資源創(chuàng)新發(fā)展水平，做強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措和根本保障。
1 海洋工程企業(yè)構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)體系的必要性
1.1 海洋工程行業(yè)發(fā)展的必然需要
行業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人才的發(fā)展。一方面，世界海洋石油工業(yè)正積極向深水、超深水領(lǐng)域磅礴發(fā)展，海洋工程產(chǎn)品的升級(jí)和規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，必然推動(dòng)海洋工程企業(yè)不斷提高技術(shù)、管理和技能水平來(lái)滿足新產(chǎn)品的新理念、新技術(shù)和新工藝要求。一方面，未來(lái)海洋工程裝備制造業(yè)逐漸向大型化、集群化的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈，為有效增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力，海洋工程企業(yè)必然將大力加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)。技師等高層次技能人才作為構(gòu)成海洋工程企業(yè)人力資源的重要組成之一，做好其創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)十分重要。
1.2 海洋工程企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要
社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步最終帶動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，升級(jí)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。海洋工程企業(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，不僅需要提升經(jīng)營(yíng)管理能力、提高科研技術(shù)水平、節(jié)約原材料、節(jié)約能源、降低成本、改善生產(chǎn)組織與改進(jìn)管理模式，同時(shí)還迫切需要加強(qiáng)對(duì)一線生產(chǎn)效率、施工質(zhì)量的提升與改造，包括技術(shù)革新、技能創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面。因此，海洋工程企業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，將戰(zhàn)略發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)變到依靠科技創(chuàng)新和提高用工素質(zhì)的軌道上來(lái)，就迫切需要搭建創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，激勵(lì)技師等高層次技能人才創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.3 高層次技能人才創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)的根本需要
技師等高層次技能人才在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中卻起著其他人才所無(wú)法替代的作用。海洋工程產(chǎn)品的陸地制造、海上運(yùn)輸與安裝、水下維修等業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，均離不開(kāi)技能生產(chǎn)這一重要環(huán)節(jié)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展需要高層次技能人才的積極參與，發(fā)揮創(chuàng)新作用。
目前，海洋工程企業(yè)在技師等高層次技能人才使用與培養(yǎng)方面，仍以生產(chǎn)一線施工作業(yè)為主。對(duì)于技師等高層次技能人才發(fā)揮解決生產(chǎn)技術(shù)難題、開(kāi)展工藝技術(shù)革新、謀求創(chuàng)新發(fā)展等方面的重視和開(kāi)發(fā)力度不夠，導(dǎo)致很多高層次技能人才無(wú)法將工作中發(fā)掘的金點(diǎn)子轉(zhuǎn)換為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力。因此，海洋工程企業(yè)急需在繼續(xù)做好管理、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，培養(yǎng)和打造一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和突破發(fā)展能力的高層次技能人才隊(duì)伍，帶動(dòng)增強(qiáng)生產(chǎn)一線創(chuàng)新發(fā)展能力。
2 海洋工程企業(yè)構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)體系的內(nèi)涵
構(gòu)建和實(shí)施技師創(chuàng)新活動(dòng)體系是海洋工程企業(yè)提升和強(qiáng)化高層次技能人才培養(yǎng)與使用效果的重要管理舉措。它以創(chuàng)建技師創(chuàng)新工作室為前提，以規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)技師創(chuàng)新活動(dòng)為平臺(tái)，通過(guò)發(fā)揮高層次技能人才創(chuàng)新引領(lǐng)作用，夯實(shí)高層次技能人才發(fā)展基礎(chǔ)、改善高層次技能人才結(jié)構(gòu)、提升技能用工質(zhì)量、建立健全配套激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化技能創(chuàng)新發(fā)展水平，打造高層次技能人才開(kāi)發(fā)的新局面。技師創(chuàng)新活動(dòng)體系倡導(dǎo)和注重的是自由開(kāi)放、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多元互補(bǔ)、和諧發(fā)展的理念。技師創(chuàng)新活動(dòng)整合技術(shù)專家、高層次技能人才等形成“實(shí)踐共同體”，以生產(chǎn)技術(shù)難題為主要研究對(duì)象，以技術(shù)交流、成果推廣、素質(zhì)提升以及經(jīng)驗(yàn)傳授等為主要任務(wù)，加以規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制管理，實(shí)現(xiàn)技師等高層次技能人才長(zhǎng)效發(fā)展。
3 海洋工程企業(yè)構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)體系的創(chuàng)新思路
海洋工程企業(yè)構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)體系，需要在企業(yè)內(nèi)部的主要生產(chǎn)單位搭建技師創(chuàng)新活動(dòng)路線，以點(diǎn)帶面促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、成熟工種全面創(chuàng)新發(fā)展，最終建成系統(tǒng)全面的技師創(chuàng)新活動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)高層次技能人才隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展，加速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
3.1 建立一套激勵(lì)機(jī)制
構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)體系，有目標(biāo)、有任務(wù)、有計(jì)劃、有措施，有考核、有制度、有保障，具有完整的管理閉環(huán)。它不僅能夠激勵(lì)技師等高層次技能人才源于生產(chǎn)崗位積極開(kāi)展創(chuàng)新，同樣也可以引領(lǐng)其他技能人才積極參與、進(jìn)取發(fā)展。
3.2 統(tǒng)籌創(chuàng)新活動(dòng)方式
一是統(tǒng)籌地區(qū)創(chuàng)新活動(dòng)，為技師等高層次技能人才開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)提供資源保障，促進(jìn)各工種的聯(lián)合創(chuàng)新；二是統(tǒng)籌同一工種的創(chuàng)新活動(dòng)，拓寬技師等高層次技能人才視野、提高創(chuàng)新效率，促進(jìn)各工種高層次技能人才的創(chuàng)新發(fā)展效果。
3.3 促進(jìn)生產(chǎn)與發(fā)展有機(jī)結(jié)合
構(gòu)建實(shí)施技師創(chuàng)新活動(dòng)體系，促進(jìn)技師等高層次技能人才的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的傳承、延續(xù)。同時(shí)，創(chuàng)新活動(dòng)能夠積極推動(dòng)技師等高層次技能人才專注于解決生產(chǎn)技術(shù)難題、提高生產(chǎn)施工效率，注重技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)突破發(fā)展能力。
4 海洋工程企業(yè)構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)體系的主要做法
以海洋石油工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海油工程公司”）為例，海油工程公司以生產(chǎn)單位為主要對(duì)象，創(chuàng)建技師創(chuàng)新工作室，建立健全配套運(yùn)行機(jī)制，全面推動(dòng)技師等高層次技能人才開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)（創(chuàng)建流程見(jiàn)圖1）。
4.1 成立技師創(chuàng)新活動(dòng)管理機(jī)構(gòu)
一是成立技師創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。從公司層面重視技師創(chuàng)新活動(dòng)，為技師創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、配套管理機(jī)制的設(shè)立、相關(guān)人員、設(shè)備、場(chǎng)所以及活動(dòng)的開(kāi)展等各方面提供根本保障，全面指導(dǎo)和總體規(guī)劃技師創(chuàng)新活動(dòng)。二是成立技師創(chuàng)新活動(dòng)辦公室。具體負(fù)責(zé)技師創(chuàng)新活動(dòng)的日常管理與監(jiān)督指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)組織成立技師創(chuàng)新工作站，負(fù)責(zé)技師創(chuàng)新工作室申報(bào)指導(dǎo)與審查，牽頭公司層面對(duì)技師創(chuàng)新工作室的考核工作。
4.2 明確技師創(chuàng)新活動(dòng)定位、主要任務(wù)及實(shí)施原則
（1）找準(zhǔn)定位
技師創(chuàng)新活動(dòng)是持續(xù)做好高層次技能人才“培養(yǎng)―使用”良性循環(huán)發(fā)展的一種創(chuàng)新模式。開(kāi)展技師創(chuàng)新活動(dòng)，需要?jiǎng)?chuàng)建技師創(chuàng)新工作室。技師創(chuàng)新工作室是以技能專家或具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的技能帶頭人在主要生產(chǎn)單位或核心工種創(chuàng)辦，旨在整合內(nèi)部資源、匯聚技師等高層次技能人才，立足生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步開(kāi)展技改技革、技能傳承活動(dòng)的群眾性創(chuàng)新組織。
（2）明確任務(wù)
開(kāi)展技師創(chuàng)新活動(dòng)的主要任務(wù)是發(fā)揮技師等高層次技能人才在技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面引領(lǐng)和示范作用，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：
①針對(duì)本工種、本單位生產(chǎn)工藝技術(shù)，組織引進(jìn)推廣新工藝、新技術(shù)、新成果；攻關(guān)，解決、排除生產(chǎn)中的關(guān)鍵難題和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。②立足提高效率、節(jié)能減排、降本增效、提高安全性等，組織高層次技能人才積極開(kāi)展技改技革以及小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。③組織開(kāi)展技能交流活動(dòng)，將創(chuàng)新成果、絕技絕活、具有特色的生產(chǎn)操作法及時(shí)總結(jié)推廣，推動(dòng)所屬單位整體技能水平的提升。④推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)和技能培訓(xùn)，通過(guò)技能帶頭人的傳、幫、帶，使技藝技能得到傳承，經(jīng)驗(yàn)得到分享，培養(yǎng)更多的高層次技能人才。⑤組織開(kāi)展技能人才專題性、小型化的創(chuàng)新成果總結(jié)與研討。
（3）把握原則
開(kāi)展技師創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)建技師創(chuàng)新工作室，需要緊扣高層次技能人才培養(yǎng)這一主題，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要為宗旨，以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)人力資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略思想。為保證技師創(chuàng)新活動(dòng)順利開(kāi)展，需要堅(jiān)持落實(shí)做好四項(xiàng)原則。
①人才培養(yǎng)與技能創(chuàng)新相融合的原則。②突出重點(diǎn)，由點(diǎn)及面分類實(shí)施的原則。③統(tǒng)籌硬件設(shè)施、管理與技術(shù)支持的原則。④建立管理制度、考核評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制的原則。
4.3 分析技師隊(duì)伍特點(diǎn)，確定技師創(chuàng)新活動(dòng)思路
（1）技師隊(duì)伍特點(diǎn)分析
海油工程公司技師等高層次技能人才主要分布在塘沽、青島兩地、陸上及海上作業(yè)的四家生產(chǎn)單位的九個(gè)主體工種?？傮w上，技師隊(duì)伍分布且呈現(xiàn)橫跨兩個(gè)地區(qū)多家單位、陸地及海上多個(gè)工種的交叉分布特點(diǎn)，人員相對(duì)分散。
（2）確定技師創(chuàng)新活動(dòng)思路
一是統(tǒng)籌地區(qū)資源，在塘沽、青島兩地設(shè)立技師創(chuàng)新工作站，由工作站統(tǒng)籌地區(qū)各單位的技師創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)資源，保障創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)有效開(kāi)展。二是在技師創(chuàng)新工作站下設(shè)技師創(chuàng)新工作室，由技師創(chuàng)新工作站結(jié)合地區(qū)內(nèi)各單位的技師隊(duì)伍建設(shè)情況，統(tǒng)籌建立有關(guān)工種的技師創(chuàng)新工作室。三是突出陸上、海上作業(yè)工種的技師創(chuàng)新活動(dòng)特點(diǎn)，根據(jù)塘沽地區(qū)陸地、海上單位的生產(chǎn)用工性質(zhì)及作業(yè)特多，成立兩個(gè)工作站，分別統(tǒng)籌做好陸上、海上兩類技師創(chuàng)新活動(dòng)。
4.4 建站設(shè)室，構(gòu)建技師創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)
在確定技師創(chuàng)新活動(dòng)總體思路與工作方向的同時(shí)，綜合考慮各地區(qū)、單位、工種之間的技師等高層次技能人才培養(yǎng)與使用等情況，穩(wěn)步開(kāi)展“建站設(shè)室”活動(dòng)，夯實(shí)開(kāi)展技師創(chuàng)新活動(dòng)基礎(chǔ)。
（1）成立技師創(chuàng)新工作站。在條件成熟地區(qū)或所屬單位建立技師創(chuàng)新工作站。技師創(chuàng)新工作站對(duì)本地區(qū)技師創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建及運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程的指導(dǎo)與管理，為開(kāi)展技師創(chuàng)新活動(dòng)提供相關(guān)資源保障。（2）設(shè)立技師創(chuàng)新工作室。為扎實(shí)推進(jìn)技師創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，本著“成熟一站建一站，成熟一室設(shè)一室”的工作原則，明確技師創(chuàng)新工作室創(chuàng)建條件、規(guī)范創(chuàng)建程序（見(jiàn)圖2）。
1）統(tǒng)一創(chuàng)建條件
一是要擁有符合條件的技能帶頭人。技能帶頭人應(yīng)熱愛(ài)技術(shù)創(chuàng)新和傳技帶徒工作，具有奉獻(xiàn)精神和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力，在本專業(yè)工種具有較高知名度，有技師及以上職業(yè)資格，身體健康，能夠承擔(dān)創(chuàng)新工作室日常工作，且具備以下條件之一：
享受國(guó)家特殊津貼的技能專家等國(guó)家級(jí)技能人才；總公司或公司級(jí)技能專家；全國(guó)技術(shù)能手或中央企業(yè)技術(shù)能手；積極開(kāi)展技改技革，獲得較多成果；具有絕技絕活或創(chuàng)造了先進(jìn)操作法；在傳技帶徒上卓有成效。
二是要擁有一定數(shù)量的有效技能人才。原則上，技師創(chuàng)新工作室應(yīng)具有5名及以上有志于技術(shù)創(chuàng)新和傳技帶徒的技師及以上的高層次技能人才，一般情況下技師成員不超過(guò)15人。技師創(chuàng)新活動(dòng)成員由技能帶頭人在所轄片區(qū)的各單位技師及以上人員中甄選提名，由地區(qū)技師創(chuàng)新工作站審核確認(rèn)，報(bào)公司技師創(chuàng)新活動(dòng)辦公室審批、備案。三是要具有固定的活動(dòng)場(chǎng)所和必要的創(chuàng)新條件。建站單位應(yīng)為技師創(chuàng)新活動(dòng)供固定的場(chǎng)所，供創(chuàng)新活動(dòng)成員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、攻關(guān)研討和技能傳授。同時(shí)，設(shè)立技師創(chuàng)新工作站的用工單位應(yīng)為創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展提供技改技革和技能培訓(xùn)所需的設(shè)施、設(shè)備、材料等。
2）規(guī)范創(chuàng)建程序
醫(yī)改是世界性的難題,在一個(gè)13億人口的中國(guó),解決醫(yī)改確實(shí)不是一件容易的事情。有關(guān)醫(yī)改路徑的文獻(xiàn)報(bào)道絕大多數(shù)都也只是從宏觀層面介紹各地醫(yī)改的方案、規(guī)劃、目標(biāo),但從推進(jìn)醫(yī)改工作的方法這個(gè)微觀層面上講,工作方法創(chuàng)新還不夠,對(duì)醫(yī)改相關(guān)政策落實(shí)的措施和辦法不多。因此,在今年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議上,衛(wèi)生部黨組書(shū)記、副部長(zhǎng)張茅指出,醫(yī)改任務(wù)艱巨復(fù)雜,亟須創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。
理清醫(yī)改工作路徑和程序就是將國(guó)家醫(yī)改政策和本地實(shí)際情況相結(jié)合,深入研究各項(xiàng)醫(yī)改工作目前存在的主要問(wèn)題,通過(guò)定性和定量分析,明確工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo),經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的統(tǒng)籌分析,對(duì)各項(xiàng)工作的工作時(shí)限、內(nèi)容、方法、實(shí)施步驟進(jìn)行綜合管理。工作路徑主要是明確各項(xiàng)改革的具體工作內(nèi)容;工作程序主要是明確各項(xiàng)工作實(shí)施的先后步驟、工作時(shí)限。這對(duì)有序推進(jìn)醫(yī)改,確保改革盡快取得明顯成效具有十分重要的作用。
國(guó)家醫(yī)改方案已經(jīng)明確提出了建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的總體目標(biāo)、“四梁八柱”的總體改革框架[7],以及近3年的五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)[8]。如何將國(guó)家的相關(guān)政策落實(shí)為推進(jìn)醫(yī)改的具體工作思路,這就首先需要理清醫(yī)改工作路徑和程序,只有明確了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、工作步驟,才能提前謀劃具體的工作部署和工作舉措。
醫(yī)改工作涉及到多個(gè)方面,各種利益關(guān)系非常復(fù)雜,各項(xiàng)改革緊密聯(lián)系、相互依托。只有理清醫(yī)改工作路徑和程序,明確各項(xiàng)改革先后程序,才能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署各項(xiàng)工作,才能夠讓各項(xiàng)改革有條不紊、循序漸進(jìn)的穩(wěn)步推進(jìn)。只有先解決一些關(guān)鍵性的前置問(wèn)題,相關(guān)改革，！才能水到渠成、順利推進(jìn)。否則,就會(huì)出現(xiàn)顧此失彼、敷衍了事、相互掣肘、互相推諉的被動(dòng)局面,嚴(yán)重影響醫(yī)改進(jìn)程。醫(yī)改的關(guān)鍵是要積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,著力破解難題。
只有理清醫(yī)改工作路徑和程序,才能充分發(fā)揮創(chuàng)造性、主動(dòng)性,加強(qiáng)重大問(wèn)題的前瞻性研究,創(chuàng)新工作思路和政策舉措。否則,只能是按部就班,照抄照轉(zhuǎn)國(guó)家的相關(guān)文件,不會(huì)形成開(kāi)拓創(chuàng)新的良好局面。
理清醫(yī)改工作路徑和程序的方法
理清醫(yī)改工作路徑和程序是一個(gè)綜合管理的過(guò)程,是各級(jí)醫(yī)改辦和相關(guān)職能部門(mén)推進(jìn)醫(yī)改的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。理清醫(yī)改工作的路徑和程序有以下5種方法。
1加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)
推進(jìn)醫(yī)改工作不僅要有醫(yī)藥衛(wèi)生方面的專業(yè)知識(shí),還要有宏觀經(jīng)濟(jì)方面的戰(zhàn)略思維和統(tǒng)籌平衡的協(xié)調(diào)能力。(1)要認(rèn)真吃透中央醫(yī)改精神,深入分析各項(xiàng)改革的內(nèi)在機(jī)理,搞清楚改革的目標(biāo)是什么,相關(guān)政策界線和要求是什么,需要做哪些具體工作,切實(shí)做到各項(xiàng)政策心中有數(shù)并能融會(huì)貫通。(2)要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)職能部門(mén)的工作,熟悉相關(guān)工作的現(xiàn)有政策、發(fā)展規(guī)劃等,為推進(jìn)改革奠定基礎(chǔ)。(3)要虛心向基層工作者和廣大群眾學(xué)習(xí),基層醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和群眾的需求是推進(jìn)改革、制定政策的第一手資料,也是改革政策能否結(jié)合實(shí)際、順利推進(jìn)的根本所在。
2深入調(diào)查研究
改革就是要打破現(xiàn)有不合理的體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)利益的重新合理分配。深入調(diào)查研究是推進(jìn)改革的一項(xiàng)非常重要的工作方法。要理清工作路徑和程序,就必須深入調(diào)查基層醫(yī)藥衛(wèi)生單位人、財(cái)、物的基本現(xiàn)狀,人民群眾的醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)需求;通過(guò)定性和定量分析,摸清各項(xiàng)改革中存在的主要問(wèn)題;通過(guò)政策發(fā)展、倫理分析,明確改革的工作內(nèi)容,從而提出解決問(wèn)題的主要政策舉措。
3診斷樹(shù)分析法
以樹(shù)形圖的方式,應(yīng)用調(diào)查數(shù)據(jù)和資料,以循證為基礎(chǔ),從結(jié)果開(kāi)始層層尋找其原因、原因的原因,不斷向后追溯“原因鏈”,直至找到可操作的變量。這種方法可以直觀、清晰地表達(dá)理清工作路徑的診斷過(guò)程、發(fā)展政策的過(guò)程和相關(guān)的邏輯關(guān)系。
4任務(wù)分解法
通過(guò)診斷樹(shù)分析法理清了各項(xiàng)改革的內(nèi)容后,還需要進(jìn)一步理清各項(xiàng)改革舉措的工作程序。任務(wù)分解法就是將各項(xiàng)改革內(nèi)容按先后次序進(jìn)行排列,明確牽頭部門(mén)(責(zé)任人)、配合部門(mén)、完成時(shí)限的過(guò)程,最后以工作任務(wù)分解書(shū)的形式下達(dá)執(zhí)行。
