發(fā)布時間：2023-01-20 19:58:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的創(chuàng)新工作室工作方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
為切實做好省級食品安全放心區(qū)創(chuàng)建工作，我局成立區(qū)創(chuàng)建食品（水產(chǎn)品類）安全放心區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)水產(chǎn)品食品安全，現(xiàn)就組成人員通知如下：
二、指導(dǎo)思想
以十精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“五個”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例和國家、省、市關(guān)于食品安全法律法規(guī)和政策，按照《省人民政府關(guān)于開展食品安全放心縣區(qū)創(chuàng)建工作的意見》（陜政發(fā)[2011]17號）要求，以實施“食品安全九大基礎(chǔ)工程”為載體，食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)為重點，專項整治為手段，文件的精神，專項整治行動督察督辦，要堅持依法督辦、確保重點、屬地管理、條塊結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、注重實效的原則，有效推進食品安全專項整治工作的開展。
三、時間安排
創(chuàng)建工作包括動員部署、組織實施和總結(jié)驗收三個階段。
（一）動員部署階段（2013年4月15日---4月30日）。成立區(qū)級創(chuàng)建省級食品安全放心區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定創(chuàng)建工作方案，召開創(chuàng)建省級食品安全放心區(qū)工作會議，全面安排部署創(chuàng)建工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識。印發(fā)宣傳資料、制作宣傳橫幅和標(biāo)語，積極宣傳食品安全和漁業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳開展食品安全達標(biāo)的重要性和緊迫性。增強各生產(chǎn)和經(jīng)營單位、全體市民的緊迫感和責(zé)任感，大力營造全民參與水產(chǎn)品安全整治達標(biāo)的濃厚氛圍。一是抓好漁政執(zhí)法培訓(xùn)。通過專業(yè)培訓(xùn)，進一步提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，打造思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)一流的專業(yè)骨干隊伍。二是有計劃、有組織的對水產(chǎn)品從業(yè)人員開展有關(guān)的法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員思想認(rèn)識，形成積極、主動參與水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治達標(biāo)工作的良好氛圍，為實現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全達標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）組織實施階段（2013年5月1日---7月31日）。
組織漁政執(zhí)法人員對重要養(yǎng)殖場、主要農(nóng)貿(mào)市場、以水產(chǎn)品類為主要經(jīng)營項目農(nóng)家樂和大中型超市進行拉網(wǎng)式檢查，并進行詳細(xì)登記造冊。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一提出整改意見，明確整改期限。及時全面掌握監(jiān)管范圍內(nèi)水產(chǎn)品從業(yè)單位達到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，并根據(jù)摸底情況有針對性的制定本轄區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治達標(biāo)方案。全面推進，努力提高行業(yè)整體質(zhì)量安全水平。
（三）總結(jié)驗收階段（2013年8月1日---8月31日）。
針對轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點和薄弱環(huán)節(jié)，以及創(chuàng)建省級食品安全放心區(qū)工作的相關(guān)要求，制定整改方案，有的放矢的改進和提高，確保轄區(qū)所有水產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位全部達標(biāo)，不斷提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平。
四、工作安排
1、加大對法律法規(guī)和水產(chǎn)品質(zhì)量鑒別、安全消費的宣傳力度，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，引導(dǎo)水產(chǎn)品消費安全。
2、對重要養(yǎng)殖場、主要農(nóng)貿(mào)市場、拉網(wǎng)式檢查，并進行詳細(xì)登記造冊，根據(jù)摸底情況有針對性的開展轄區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，清查收繳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法使用的禁用藥物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)，增加監(jiān)測頻次。
3、建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生質(zhì)量安全事故第一時間啟動應(yīng)急程序，嚴(yán)格控制事態(tài)發(fā)展。水產(chǎn)品市場、超市發(fā)現(xiàn)銷售有害水產(chǎn)品的，立即進行控制，并按程序予以沒收封存，妥善進行無害化處理。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，以探索財政金融統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支持“三農(nóng)”發(fā)展機制為著力點，促進金融機構(gòu)對“三農(nóng)”可持續(xù)的有效資金投入，進一步改進和提升農(nóng)村金融服務(wù)，填補農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)空白，努力滿足多層次、多元化的“三農(nóng)”金融服務(wù)需求，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，大力支持和促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、基本原則
㈠堅持市場化和政策扶持相結(jié)合的原則。以市場化為導(dǎo)向，以財政扶持為支撐，健全和完善正向激勵機制，充分調(diào)動和激發(fā)各類農(nóng)村金融市場主體的積極性和創(chuàng)造性。
㈡堅持優(yōu)化服務(wù)和風(fēng)險可控原則。通過擴大貧困社區(qū)互助資金運作規(guī)模的有效手段，不斷延伸農(nóng)村信用社服務(wù)領(lǐng)域，延長金融服務(wù)鏈條，深化服務(wù)內(nèi)涵，同時又要合理分散金融風(fēng)險，切實做到風(fēng)險可控。
㈢堅持可復(fù)制、易推廣原則。建立財政金融配合互動機制，成功探索金融支持“三農(nóng)”機制創(chuàng)新案例，試點模式力爭可復(fù)制、易推廣，為爭取到國家層面更多的財政性支持政策奠定基礎(chǔ)。
三、試點內(nèi)容
旺蒼縣信用聯(lián)社選擇旺蒼縣一個貧困社區(qū)互助社作為開展財政扶貧資金擔(dān)保、擴大互助資金運作規(guī)模的試點單位。在不改變貧困社區(qū)互助社運作方式的前（）提下，互助社以財政扶貧資金10萬元作擔(dān)保，按放大一倍比例向扶貧資金互助社提供貸款授信。
㈠試點的貧困社區(qū)互助社由縣扶貧開發(fā)辦公室通過比選確定。被確定的試點貧困社區(qū)互助社應(yīng)具備以下條件：
1、互助社為正式注冊的非營利性組織；
2、互助社在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社開設(shè)了資金專戶；
3、有健全的組織機構(gòu)和相應(yīng)的管理人員；
4、有嚴(yán)格的組織章程和操作辦法；
5、互助社自有資金不能滿足本村村民借款需求。
㈡貸款用途
貧困社區(qū)互助社社員生產(chǎn)創(chuàng)收項目的扶持。
㈢貸款額度
按貧困社區(qū)互助社在農(nóng)村信用社存儲的財政扶貧資金額度一倍的比例，由貧困社區(qū)互助社所在地農(nóng)村信用社發(fā)放擔(dān)保貸款。
㈣貸款期限
貧困社區(qū)互助社在所在地農(nóng)村信用社貸款期限原則上為一年。
㈤貸款利率
按照人民銀行基準(zhǔn)利率上浮三個百分點執(zhí)行。
㈥操作流程
1、貧困社區(qū)互助社財政扶貧擔(dān)保資金專戶存儲。
2、貧困社區(qū)互助社向所在地農(nóng)村信用社提出借款申請，并提供申請借款的相關(guān)資料。
nn40.com 3、農(nóng)村信用社對所在地貧困社區(qū)互助社按照相關(guān)規(guī)定進行貸款調(diào)查、審查和審批，并按有關(guān)規(guī)定進行貸款一次授信，分筆發(fā)放，余額控制，周轉(zhuǎn)使用，且每筆申請額度不低于5萬元。 4、貧困社區(qū)互助社可根據(jù)需要，在授信額度內(nèi)分批使用。
㈦會計核算
1、存款計息
自貧困社區(qū)互助社財政扶貧擔(dān)保資金存入之日起，農(nóng)村信用社按照單位活期存款利率計息。
2、貸款計息
農(nóng)村信用社按貧困社區(qū)互助社實際使用資金、以按季結(jié)息方式結(jié)息。
3、貸款貼息
試點結(jié)束后，試點農(nóng)村信用社按要求向省聯(lián)社上報貧困社區(qū)互助社貸款日均余額，省聯(lián)社按互助社貸款日均余額的3%向省財政廳申請貼息。貼息資金到位后，農(nóng)村信用社應(yīng)及時向貧困社區(qū)互助社返還貼息資金。
㈧貸后管理
信用社貸后管理除按《四川省農(nóng)村信用社貸后管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)加強以下幾個方面：
1、檢查貧困社區(qū)互助社是否按規(guī)定用途使用貸款；
2、督促貧困社區(qū)互助社建立社員貸款明細(xì)臺賬；
3、配合貧困社區(qū)互助社對社員借款的使用情況進行定期抽查；
4、加強對貧困社區(qū)互助社的工作輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、工作步驟
㈠制定方案（20xx年1月）。由人民銀行旺蒼縣支行（）牽頭組織縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，會同縣扶貧開發(fā)辦和縣財政局及有關(guān)部門
深入開展調(diào)查，結(jié)合實際，制定實施方案。
㈡組織實施（20xx年2月-20xx年12月）。按照試點方案開展試點工作。
㈢總結(jié)推廣（20xx年1月）?？偨Y(jié)試點工作經(jīng)驗，向省政府專題報告，適時在全省范圍內(nèi)進行推廣。
五、保障措施
㈠加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次試點工作順利進行，縣上成立以常務(wù)副縣長伏玉瓊為組長，副縣長殷扶炯、羅軍為副組長，縣財政局局長李劍、縣扶貧辦主任楊勇、縣人民銀行行長王思?xì)J、縣信用聯(lián)社理事長姚光耀為成員的“農(nóng)村金融創(chuàng)新試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣人民銀行，由縣人民銀行副行長袁秀勤兼任辦公室主任。工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是加強對農(nóng)村金融創(chuàng)新試點工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
㈡落實部門職責(zé)。各試點單位要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)順利完成試點工作任務(wù)?？h人民銀行要搞好調(diào)查研究，加強對試點工作的組織、協(xié)調(diào)和推動工作；縣財政局要做好對資金互助社的財政扶貧資金按時、足額撥付，為試點工作按時啟動創(chuàng)造條件；縣扶貧辦要加強對資金互助社的工作指導(dǎo)，促進其規(guī)范、有序發(fā)展；縣農(nóng)村信用社要做好貸后管理，監(jiān)督檢查資金用途，確保金融資金用于支持“三農(nóng)”。
【關(guān)鍵詞】 油田；社區(qū)；治安保衛(wèi)；創(chuàng)新；時效性
一、油田社區(qū)治安工作面臨的問題
勝利油田成立了10家油田社區(qū)，這10家社區(qū)屬勝利石油管理局二級單位，原來隸屬于各生產(chǎn)經(jīng)營單位的學(xué)校、衛(wèi)生院、房建等工作均劃給社區(qū)統(tǒng)一管理，居民小區(qū)中，與居民生活息息相關(guān)的水、電、氣、暖及小區(qū)物業(yè)也由社區(qū)統(tǒng)一管理。油田社區(qū)的治安保衛(wèi)工作主要是圍繞居民小區(qū)展開，主要的工作包括門衛(wèi)值班、巡邏執(zhí)勤等工種，部分加裝視頻監(jiān)控的小區(qū)還有視頻監(jiān)控人員。近年來，多家社區(qū)還把“保安”列在物業(yè)服務(wù)“保安、保潔、保修、保綠”這“四保”工作的首位，社區(qū)的治保保衛(wèi)工作越來越得到了重視。但是，轄區(qū)面的綜治工作要求日益顯現(xiàn)，為社區(qū)綜治工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，這一方向性的轉(zhuǎn)變，將很多難題擺在了社區(qū)綜治工作者的面前。
二、創(chuàng)新社區(qū)治安保衛(wèi)工作的必要性
作為一個新型的工作領(lǐng)域，遇到的問題和開展工作的方式方法可以借鑒的經(jīng)驗很少，為此，不斷創(chuàng)新，成為做好油田社區(qū)治保工作的一個重要手段。如何做好治保工作的創(chuàng)新，油田社區(qū)系統(tǒng)治保工作者的大量實踐給了我們很大啟發(fā)。立足崗位創(chuàng)新。有這樣一個例子：基地附近一個社區(qū)的門衛(wèi)，將小區(qū)車輛按照車牌的首位數(shù)字，從1到9的順序進行排列，建立了快速查車登記簿，極大地縮短查車時間，發(fā)明了被譽為快速查車法的方法，是立足崗位創(chuàng)新的典型事例。創(chuàng)新的目的是為了改進工作方法，提升工作水平，因此，創(chuàng)新的核心目的應(yīng)該是服務(wù)于工作需要。也就是圍繞著工作的需要展開創(chuàng)新。立足崗位創(chuàng)新需要人們首先愛熱工作，明確職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，立足崗位創(chuàng)新，也是創(chuàng)新的真正意義所在，
因此，創(chuàng)新的提前是崗位責(zé)任制的很好落實?？朔y點創(chuàng)新。小區(qū)出租房屋的清查工作是油田社區(qū)治保工作者的一項常規(guī)工作，但是，由于種種原因，清查工作的推進，總是難以按照要求完成，普遍存在著，工作拖延、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等問題，社區(qū)物業(yè)站發(fā)動全站職工進行清查，形成了一對一出租房屋清查承包制，很好了破解了出租房屋清查這一難題。工作中，總難免遇到這樣或者那樣的問題，回避這些問題，工作難以得到提升，積重難返時，小問題將變成大問題。每個難點的克服，就是每個高效工作方式誕生的起點學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)新。在社區(qū)廣受歡迎的創(chuàng)新工作法“全員防范”，通過相互的交流與學(xué)習(xí)，好的方法在相互傳遞，新的舉措在不斷推出，創(chuàng)新的力度不斷提升。以往，人們總認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把別人的東西拿來，自己用上，算不得創(chuàng)新。古人說：“他山之石可以攻玉”。積極借鑒別人的好做法，豐富和提升自身工作，也是創(chuàng)新自身工作的一條重要的渠道，因為，別人的經(jīng)驗做法，也許在人家那里不是新的，但是，到了我們這里就是。方法適合，我拿來變成我工作中新的舉措，本身就是創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變一個觀念，從學(xué)習(xí)與培訓(xùn)入手，創(chuàng)新將向我們展開一扇廣闊的大門。發(fā)動群眾創(chuàng)新。油田社區(qū)的家委會積極吸納小區(qū)內(nèi)的積極分子，組建了由有多名離退休老同志組成的“治安志愿者協(xié)會”。協(xié)會成立后，志愿者們協(xié)助社區(qū)治安保衛(wèi)部門、公安機關(guān)、社區(qū)警務(wù)室等部門組織開展了大量卓有成效的工作，通過多種志愿者行動影響和帶動全體居民積極參與到創(chuàng)建平安小區(qū)和和諧家園中來，為維護小區(qū)治安秩序做出了重要貢獻。治保工作的創(chuàng)新也離不開群眾的支持，從內(nèi)部而言，創(chuàng)新需要得到廣大治保工作者的積極參與，大家一起出主意，想辦法，提升工作水平；從外部來講，我們需要知道居民需要什么，小區(qū)的治安形勢的真實情況，制定切實可行的防范方案，因此，做好創(chuàng)新必須得到群眾的支持。只有動員群眾，群策群力，才能增強創(chuàng)新的影響力、感召力和廣泛性，把最適合我們的好方法和好措施最大程度的發(fā)掘出來。發(fā)動群眾創(chuàng)新，需要堅持經(jīng)常性地深入基層、深入小區(qū)，了解一線的實際情況，需要通過走訪座談、發(fā)宣傳資料、召開研討會等多種形式加強交流，及時發(fā)現(xiàn)、提煉基層單位的亮點，將其上升為創(chuàng)新。
三、創(chuàng)新社區(qū)治安管理工作的對策
1、 健全機制，建立職責(zé)明晰的責(zé)任體系
一是健全管理機制。創(chuàng)新是一項工作，需要制定相關(guān)的配套制度，需要明確了上到管理機構(gòu)，下到基層隊，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工作人員的各層次在創(chuàng)新中的職責(zé)，將創(chuàng)新工作的目標(biāo)、要求分解落實到每個人，為創(chuàng)新的產(chǎn)生，建立了職責(zé)明晰的責(zé)任體系。二是健全運行體系。如何總結(jié)提煉創(chuàng)新的方法，如何推廣創(chuàng)新的方法，如何讓創(chuàng)新的方法在日常工作中落地開花，良好的運行體系必不可少。每年通過對安全工作提出總體目標(biāo)任務(wù)，在月度治安例會上會及時各單位工作亮點，由治安辦組織專門的工作組對這些工作亮點進行整理、提煉，將其規(guī)范成創(chuàng)新成果，每半年一次創(chuàng)新成果并給以獎勵，對已經(jīng)形成的創(chuàng)新成果，還通過企管、思政等業(yè)務(wù)部門大力推薦參加局級評選，形成了上下齊動、科學(xué)調(diào)度的創(chuàng)新治保工作運行體系。
2、 選樹典型，激發(fā)全體人員工作激情
以典型引路，用身邊人、身邊事的典型經(jīng)驗引導(dǎo)大家的創(chuàng)新，是一個行之有效的方法。一方面可以對社區(qū)治安保衛(wèi)工作創(chuàng)新中涌現(xiàn)出的成功經(jīng)驗和典型人物事跡進行總結(jié)提煉，廣泛宣傳，提升治安保衛(wèi)工作的美譽度，增強大家的創(chuàng)新的榮譽感和自豪感，激發(fā)創(chuàng)新的熱情。另一方面，讓大家看到創(chuàng)新得到的獎勵，從而，增加參與創(chuàng)新的積極性。典型的選樹，是一個標(biāo)桿與榜樣的確立，是檢驗自身工作的一個標(biāo)尺，典型美譽度和影響力得到很大的提升，將激發(fā)全體人員的工作激情，激勵大家向同一個目標(biāo)挺進。
3、創(chuàng)新懲防機制，強化專門機構(gòu)的職能作用
創(chuàng)新的成功一旦產(chǎn)生、形成，接下來的推廣和實施就是關(guān)鍵，除了及時對創(chuàng)新成果給予獎勵之外，還要將創(chuàng)新成果的落實推廣列入日常的工作考核之中，嚴(yán)格監(jiān)督推廣落實，方能使創(chuàng)新發(fā)揮應(yīng)有的作用。社區(qū)每年都將本單位的創(chuàng)新成果結(jié)集成冊，下發(fā)到基層，同時，將這些創(chuàng)新做法及時補充到日常治安防范的考核中，與社區(qū)績效考核掛鉤，有效提升了創(chuàng)新的落實力，提升了工作水平，嚴(yán)格對基層單位創(chuàng)新方法使用的檢查、督導(dǎo)，形成了有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有評價的完備的考核體系。以控制類、管理類、否決類“三項指標(biāo)”為依據(jù)，首先，圍繞“防”字求創(chuàng)新。要充分強化專門機構(gòu)的職能作用。建立“四同”制度。把治安綜合治理工作納入基層建設(shè)范疇，同部署、同檢查、同考核、同落實。要建立聯(lián)防體系。其次，圍繞“嚴(yán)”字求實效。與油氣區(qū)公安機關(guān)簽訂案件查處協(xié)議書，利用經(jīng)濟杠桿促進雙向協(xié)作、高度互動，堅持嚴(yán)打不放松。
4、創(chuàng)新重點部位保衛(wèi)機制，做到有的放矢
目前，工作室現(xiàn)有成員11人，其中，高級技師3人，技師2人、高級工3人、正高級工程師1人、高級工程師1人，工程師1人。11名成員是公司車、鉗、銑、鏜、焊、鈑金等主要工種的技術(shù)帶頭人組成，構(gòu)成了在專業(yè)技術(shù)、操作技能、科研等方面有一定理論水平、創(chuàng)新能力和實踐能力的專家+工匠的復(fù)合型團隊。工作室還制定實施了《勞模創(chuàng)新工作室項目獎勵辦法》、《勞模創(chuàng)新工作室公開揭題制度》，充分調(diào)動了職工積極性。
2016年，以耿家盛為核心的工作室成員參與昆重公司零排放移動式生態(tài)環(huán)保廁所研發(fā)，獲得獎金5000元；在云南省總工會的支持下，向全總申報職工創(chuàng)新資金項目，獲經(jīng)費20萬元，是獲獎項目中獲獎資金最高之一。工作室先后接待冶金集團各單位以及集團外全省40余家公司或單位500余人到勞模工作室參觀學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮了昆重品牌效應(yīng)，樹立了昆重新形象。
一、做好硬件管理
集團公司工會主要從抓好硬件管理入手，制定六個方面的標(biāo)準(zhǔn)，一是有工作場所。工作室必須有辦公場所，并配置電腦、書柜、投影儀和桌椅等辦公機具。二是有制度保障。結(jié)合具體情況，制定工作室章程、管理辦法、經(jīng)費使用辦法、工作流程等一系列制度文件。三是有項目支撐。通過項目揭題榜制度，進行立項攻關(guān)，每年按照公司生產(chǎn)主產(chǎn)品、簽訂合同以及新產(chǎn)品等進行立項，工作室成員廣泛參與，力爭做到成員人人有項目。四是工作室每季度進行一次技術(shù)傳承活動。工作室成員至少每年不少于一次在生產(chǎn)車間現(xiàn)場或者工作室內(nèi)開展培訓(xùn)，發(fā)揮工作室人才孵化器的作用。五是有資金支持。工作室日常工作有資金支持，創(chuàng)新項目完成之后，根工作室項目獎勵辦法給予不同獎勵。六是有考核評價。每月工作室必須對每個成員工作落實、技術(shù)傳承、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進行動態(tài)考評。
二、狠抓動態(tài)管理
集團公司工會把技術(shù)傳承和項目揭題作為工作室的兩大任務(wù)。立足兩大任務(wù)抓好動態(tài)管理是工作室健康發(fā)展的關(guān)鍵。一是工作室按照成員技術(shù)傳承、先進操作法推廣、新技術(shù)、新設(shè)備的運用、現(xiàn)場培訓(xùn)等進行動態(tài)管理。二是例會制度。工作室每季度至少召開一次例會，對上一季度工作進行總結(jié)報告，對下一季度工作進行安排，各成員報告工作。三是激勵約束。按照工作室制定的激勵約束機制每月進行考核兌現(xiàn)。
三、確保發(fā)展方向
一、主要做法
1、機構(gòu)健全，形成行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)積極參與的競賽新格局。公司成立了“云銅集團職業(yè)技能競賽組織委員會”，公司總經(jīng)理、黨委書記任競賽委員會主任，分管生產(chǎn)的副總和分管勞動競賽的工會主席任副主任，集團機關(guān)生產(chǎn)部、人力資源部、財務(wù)部、科技部、安全環(huán)保部等相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)為相關(guān)成員，負(fù)責(zé)全集團競賽活動的總體策劃、整體推進與項目審批。組委會下設(shè)競賽辦公室（設(shè)在集團工會），負(fù)責(zé)公司競賽活動方案起草、具體實施和競賽工作的日常協(xié)調(diào)、事務(wù)處理；各二級企業(yè)也相繼建立了競賽組織機構(gòu)、制定了操作程序，從宣傳發(fā)動、選手報名、場地準(zhǔn)備、賽務(wù)安排、人員組織等各個環(huán)節(jié)，都致力于流程的常態(tài)化、機制化和規(guī)范化，保障了賽事的公開、公平和公正。
2、三級賽制，確保了集團職工技能競賽開展的普遍性和廣泛性。云銅集團職工技能競賽組織主要分為三種情況：一是由集團競賽組委會直接組織的國家級、省部級一類競賽，例如中鋁杯全國技能大賽，云南省省級技能大賽。二是由集團各二級企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點在本系統(tǒng)內(nèi)組織的集團級二類競賽。三是各二級或三級企業(yè)根據(jù)自身特點開展的崗位練兵、技術(shù)比武等三類競賽。云銅集團每年開展省部級一類競賽1—3項，各企業(yè)開展二類、三類競賽工種在50個以上，每年參加各工種比賽培訓(xùn)的人數(shù)超過了一萬人，形成了群眾性的學(xué)習(xí)競賽熱潮。
3、以賽代訓(xùn)，全面促進職工隊伍技能素質(zhì)整體提升。集團每年根據(jù)不同的大賽制定不同的培訓(xùn)方案，確保每年職工參與面、培訓(xùn)面、培訓(xùn)方式實現(xiàn)新突破，2006年以來，集團每年職工培訓(xùn)數(shù)量在4000人次以上，職工隊伍專業(yè)技能素質(zhì)得到大幅提升。
4、有效激勵，助推技能大賽全面深入開展。一是逐漸把技能大賽打造成為職工破格選才、快速出才、競賽成才的大通道。大賽能夠授予各級技術(shù)狀元、技術(shù)能手，能參與五一勞動獎?wù)略u選，能夠獲得職業(yè)資格的晉升等等，激發(fā)了廣大職工參與大賽的熱情。二是為進一步提高競賽的質(zhì)量和水平，通過設(shè)立大賽組織獎、先進集體和個人等多種獎項，對二級單位開展技能大賽給予適當(dāng)資金支持等等，促進了各單位和廣大職工群眾的積極性進一步發(fā)揮。三是開展創(chuàng)新工作室、技師工作站創(chuàng)建活動，進一步延伸廣大技術(shù)狀元、技術(shù)能手的工作手臂。
二、取得的成效
8年來，共承辦了16個工種的省級職工技能大賽，產(chǎn)生了16個省級技術(shù)狀元、144名省級技術(shù)能手，在云南省屬企業(yè)中名列前茅。2012年9月，集團成功承辦了“中國鋁業(yè)杯”第六屆全國有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競賽污酸處理工實際操作考核競賽，云銅集團六名參賽選手包攬前6名，并取得了優(yōu)秀組織獎、團體優(yōu)勝獎、優(yōu)秀教練員獎，產(chǎn)生了兩名全國技術(shù)能手。從2006年至今，已連續(xù)8年開展省部級職業(yè)技能競賽活動，參加與職業(yè)資格等級證相關(guān)的競賽人數(shù)已超過了2萬，其中1萬余人獲得相應(yīng)等級的國家職業(yè)資格證書。
三、兩點體會
關(guān)鍵詞：宣傳工作 油田企業(yè) 和諧發(fā)展
油田企業(yè)的和諧發(fā)展工作的關(guān)鍵在于文化建設(shè)，而文化建設(shè)的關(guān)鍵在于對內(nèi)部員工的企業(yè)文化教育。如何高效有力地宣傳工作，提高員工的企業(yè)文化思想，是本文研究的核心主題。本文通過對油田企業(yè)和諧發(fā)展工作的研究，總結(jié)出積極有效的宣傳工作方案。
一、營造良好的油田企業(yè)發(fā)展環(huán)境
油田企業(yè)的和諧發(fā)展，可有效的促進國有企業(yè)又快又好發(fā)展，是構(gòu)建社會主義和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。衡量企業(yè)和諧發(fā)展的重要元素有輿論、導(dǎo)向、風(fēng)氣，三者相互作用，相互促進，企業(yè)堅持不懈抓輿論、抓導(dǎo)向、抓風(fēng)氣，有利于文化建設(shè)的發(fā)展。
1.堅持不懈抓輿論
良好的輿論環(huán)境是加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證工作有序穩(wěn)定發(fā)展的推動力量。
1.1學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神。把學(xué)習(xí)貫徹系列講話和十精神結(jié)合起來，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，主要采取自學(xué)報告原文、集體研討、體會交流、電視講座、輪流授課、成果分享、辦讀書班等形式進行。抓好廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí)，采取座談討論、組織網(wǎng)上答題等方式，向廣大職工群眾講形勢送政策、講任務(wù)送措施、講目標(biāo)送信心，激勵干部職工為實現(xiàn)油田夢貢獻力量。
1.2深入開展主題教育活動。以集團公司、油田公司、廠級2014年一系列重要會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞原油生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實搞好形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任主題教育。通過印發(fā)主題教育手冊、開展大討論、組織宣講、知識競賽、主題實踐等有說服力、吸引力、感染力的方式方法，使廣大員工認(rèn)清油田及廠級面臨的形勢，明確目標(biāo)任務(wù)和工作重點，清楚自己的使命和責(zé)任，把思想統(tǒng)一到廠級的整體部署上來，把力量凝聚到實現(xiàn)本廠確定的目標(biāo)任務(wù)上來，為完成全年工作目標(biāo)提供思想保證和精神動力。
1.3加大正面宣傳力度。切實加強宣傳輿論引導(dǎo)，加大原油生產(chǎn)類新聞的宣傳力度，做好重要會議、重要工作、重點工程和大型活動“三重一大”宣傳到位，堅持超前策劃，精心組織，形成良好的宣傳效應(yīng)。對內(nèi)宣傳方面，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒體功能，突出油田及廠級發(fā)展經(jīng)驗、成果的宣傳，打響油氣勘探開發(fā)、科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化和發(fā)展成果惠及員工等宣傳戰(zhàn)役。對外宣傳方面，努力樹立本廠的良好形象，配合油田公司組織好各項主題活動。
2.開展兩項工作，推動企業(yè)文化建設(shè)
2.1大力開展中國石油企業(yè)文化宣傳工作
認(rèn)真貫徹落實集團公司《中國石油企業(yè)文化建設(shè)工作條例》，大力弘揚集團公司“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，積極踐行“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”的企業(yè)價值觀。堅持“六統(tǒng)一”原則，結(jié)合油田實際，深入一線跟蹤技術(shù)創(chuàng)新、勞模先進事跡進行宣傳報道，將企業(yè)文化價值理念體現(xiàn)在人和事跡上。強化油田文化體系的宣貫引導(dǎo)，通過多種形式，促進文化理念入腦入心入言行，使大慶精神、鐵人精神和柴達木石油精神成為廣大員工共同的思想基礎(chǔ)和價值觀念。
2.2大力開展特色鮮明的基層文化宣傳工作
提煉和挖掘基層文化亮點，堅持行之有效的做法，培育和宣傳一批有創(chuàng)新性、有示范意義的基層文化典型，以點帶面，全面推動基層文化建設(shè)整體再上新水平。將油田公司掛牌命名的“職工創(chuàng)新工作室”作為榜樣，通過組織觀摩、會議交流、新聞采訪等方式，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，帶動基層建設(shè)整體上水平，為油氣上產(chǎn)鼓勁加油。
3.強化三項教育，引導(dǎo)員工隊伍積極向上
3.1強化先進典型教育
對先進典型尤其是標(biāo)兵和標(biāo)桿單位進行集中的、立體式宣傳，使他們的突出成績、可貴精神、優(yōu)良品格廣為人知；要堅持對在艱苦崗位和完成重點工作、重大項目中涌現(xiàn)出的先進典型的日常宣傳。各基層單位要結(jié)合推動生產(chǎn)經(jīng)營及紅旗基層隊站、命名班組長、十佳班組長等，利用各種條件、采取多種形式，大張旗鼓地宣傳各方面的先進典型。協(xié)調(diào)一致，弘揚正氣，在全廠形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進的良好氛圍。
3.2強化精神文明教育
積極開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，以良好的文明素養(yǎng)服務(wù)油田發(fā)展。繼續(xù)配合油田公司開展以“我眼中的不文明行為”為主題的曝光行動，倡議大家利用文字、照片、視頻曝光礦區(qū)的各類不文明頑癥，形成自覺糾正和制止不文明行為的良好風(fēng)氣。及時宣傳和表彰在廠級涌現(xiàn)出的見義勇為先進個人，倡導(dǎo)油田的正風(fēng)正氣，形成創(chuàng)建文明、平安礦區(qū)的正能量。同時，強化思想政治工作研究，有針對性地抓好重點課題研究，下力氣抓好操作性強的優(yōu)秀研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，充分體現(xiàn)思想政治研究的價值。
3.3強化全員學(xué)習(xí)教育
持續(xù)開展“雙十”全員讀書活動，原則上員工用三年左右時間把十冊《員工知識讀本》閱覽一遍，幫助員工建立人生基本知識體系和職業(yè)生涯基本專業(yè)知識體系，促進員工綜合素質(zhì)的提升。各單位要整體安排，分步實施，制訂落實閱讀計劃，做好督促檢查工作，采取心得交流、知識競賽等措施積極推進，營造濃厚的“學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技能”氛圍。
二、宣傳工作開展的意義
宣傳工作人員把筆頭、鏡頭朝向一線職工生產(chǎn)生活，以 “面向基層、面向職工、面向生產(chǎn)”為原則，在廠內(nèi)時事欄目中，精心組織修改各單位宣傳稿件，在文字上精雕細(xì)刻、標(biāo)題上反復(fù)推敲、數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確核實，真實、不打折扣地反映所要報道的內(nèi)容，將廠時事新聞的工作、經(jīng)驗、實踐、成果展現(xiàn)出來。用好新聞宣傳陣地為著力點。立足新聞宣傳的時效性，準(zhǔn)確掌握原油生產(chǎn)動態(tài)、跟蹤新技術(shù)新工藝的應(yīng)用效果、關(guān)注產(chǎn)能建設(shè)項目進展等情況。按照“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，報道野外一線職工生產(chǎn)生活，為企業(yè)和諧發(fā)展積聚正能量。
四、結(jié)語
油田企業(yè)的文化建設(shè)重要工作形式是宣傳，如何做好宣傳工作是油田企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑。樹立良好的企業(yè)形象，堅持不懈的對職員進行企業(yè)文化教育，使職員發(fā)自內(nèi)心的以維護企業(yè)形象為己任，使企業(yè)和諧快速的發(fā)展，給職工帶來更多的利益，具體的工作形式從工會文體活動入手，快速有效的宣傳工作，進一步推動了油田企業(yè)和諧發(fā)展的腳步。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：專業(yè)建設(shè)；校企合作；課程開發(fā)；人才培養(yǎng)
專業(yè)建設(shè)的實踐探索
1.明確建設(shè)目標(biāo)、理清發(fā)展思路
根據(jù)專業(yè)實際，我校確定本專業(yè)建設(shè)目標(biāo)為：“適應(yīng)南京地方經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，對接雨花軟件產(chǎn)業(yè)，依托本土資源和現(xiàn)有專業(yè)平臺，以平面設(shè)計和包裝設(shè)計為主要方向，對接區(qū)域經(jīng)濟，及時進行專業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓展動漫游戲設(shè)計、數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計等新的專業(yè)方向，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)‘藝術(shù)+技術(shù)’的美術(shù)設(shè)計復(fù)合型專門人才?！?/p>
2.組建專家團隊、開展廣泛調(diào)研
為了使專業(yè)設(shè)置能有效對接區(qū)域內(nèi)軟件特色產(chǎn)業(yè)，我們聘請了多家相關(guān)公司的負(fù)責(zé)人和高校的專業(yè)人士，組成了專業(yè)建設(shè)專家委員會，還建立了工作團隊。定期開展市場調(diào)研和相關(guān)論證活動，對相應(yīng)職業(yè)崗位進行廣泛調(diào)研和深入分析，為專業(yè)建設(shè)提供必不可少的市場參照。
3.加強校企合作、打造實訓(xùn)基地
加強校企合作，首先致力于校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)。近年來，我校投資80多萬元建成了具有國內(nèi)一流水平的蘋果機房。又與丹麥艾司科公司新加坡分公司合作，投入120多萬元購置了包裝設(shè)計軟件和KONGSBERG盒樣機，該套軟件和設(shè)備在包裝設(shè)計領(lǐng)域?qū)儆趪H領(lǐng)先水平。新建了多個電腦機房和一個數(shù)碼設(shè)計制作室，針對市場需求，添置了3D打印設(shè)備。建立了動漫游戲?qū)＜夜ぷ魇?，配備了符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動漫設(shè)計與制作的先進設(shè)備，構(gòu)建對接職業(yè)崗位的校園文化，將企業(yè)專家和企業(yè)技術(shù)引進教學(xué)，真正形成了“校企雙主體”，教、學(xué)、做一體化的校內(nèi)實訓(xùn)基地。為了充分發(fā)揮藝術(shù)設(shè)計作品的展覽、交流、學(xué)習(xí)、賞析的輻射功能，近年又投資新建了具有一定規(guī)模的“雅藝軒”藝術(shù)展廳，將“雅藝軒”展廳辦成了獨具特色的凸顯學(xué)生崗位技藝成果展示的佳苑圣地。
其次，我們還著力開拓校外實訓(xùn)基地，堅持與企業(yè)的深度合作。把實訓(xùn)教學(xué)延伸到企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)中去，先后與南京恒嘉文化傳播有限公司、南京雅潤包裝制品有限公司、南京波波魔火信息技術(shù)有限公司、南京蘇旗廣告發(fā)展有限公司、南京藝德源數(shù)字媒體有限公司、南京原力數(shù)字媒體公司、南京唯晶科技有限公司、南京完美動力公司等企業(yè)建立校企合作關(guān)系，為本專業(yè)學(xué)生的見習(xí)實習(xí)提供了穩(wěn)定的校外實踐基地。
4.對接區(qū)域經(jīng)濟，專業(yè)轉(zhuǎn)型升級
充分利用雨花軟件谷的區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢，結(jié)合未來十年中國（南京）軟件谷企業(yè)的實際用人需求，在專業(yè)名稱保有的基礎(chǔ)上，新增游戲動漫專業(yè)方向。在學(xué)生學(xué)歷教育時段，與雷鍍職業(yè)教育、江蘇萬和、達內(nèi)IT、北大青鳥、藝德源動漫合作開發(fā)課程，開設(shè)“軟件名企定制班”、“藝德源數(shù)字游戲美術(shù)定制班”，為企業(yè)訂單培養(yǎng)游戲軟件專業(yè)人才，實現(xiàn)對該專業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，直接服務(wù)雨花軟件企業(yè)。
5.強化師資培訓(xùn)，打造一流隊伍
師資隊伍是專業(yè)建設(shè)的保障，為了打造師德高、業(yè)務(wù)精、能力強、技術(shù)專的教師隊伍，學(xué)校認(rèn)真制定了專業(yè)師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大了對雙師型教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。主要做法有：
（1）人才引進與雙師型教師培養(yǎng)相結(jié)合。
近年來，我校引進了美術(shù)設(shè)計與制作專業(yè)研究生學(xué)歷專任教師3名，大大充實了專業(yè)教師隊伍。這3名教師均在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了骨干作用。我校還鼓勵在職專業(yè)教師積極參加學(xué)歷（碩士學(xué)位）提高進修和國內(nèi)外各種形式的專業(yè)技能培訓(xùn)，大力推動“雙師型”教師的培養(yǎng)。目前，我校美術(shù)設(shè)計與制作專業(yè)專任教師7人，研究生學(xué)歷4人，占57%；在職攻讀研究生2人，占29%，本科2人，占29%。專任專業(yè)教師中高級教師2人，高級講師1人，講師1人。2010年至今，專任專業(yè)教師全部參加過省市級骨干教師和本專業(yè)技能培訓(xùn)，其中2人參加過新加坡和加拿大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，2人參加國家級培訓(xùn)，1人正在參加南京市職業(yè)教育優(yōu)秀教學(xué)團隊帶頭人培訓(xùn)。所有專任專業(yè)教師均取得相應(yīng)的技能等級證書，其中獲得高級工以上職業(yè)資格的比例為100%，獲得技師以上職業(yè)資格的比例為86%，“雙師型”專任專業(yè)教師比例為71%。
（2）校企合作與技能鍛造相結(jié)合。
一方面大力引進學(xué)者、行業(yè)企業(yè)專家、技術(shù)人才到校指導(dǎo)課程設(shè)置，教學(xué)，開設(shè)講座，為專業(yè)建設(shè)不斷注入新鮮血液，為教師的專業(yè)化發(fā)展引進源頭活水；一方面堅持教師下企業(yè)頂崗實踐制度，每年安排專業(yè)教師參加不少于2個月的企業(yè)頂崗實踐，讓老師們不斷將企業(yè)的新知識、新工藝、新技能應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中，為培養(yǎng)適應(yīng)社會的優(yōu)秀人才做好鋪墊，保證技能教學(xué)的高質(zhì)量運行。
（3）團隊建設(shè)與“1234”青年教師培養(yǎng)模式相結(jié)合。
團隊建設(shè)是新形勢下師資隊伍建設(shè)的重要形式，該專業(yè)從“建立長效機制、加強過程管理、注重效果反饋、強化評價標(biāo)準(zhǔn)”等四個方面大力加強專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)，并把教學(xué)團隊建設(shè)和學(xué)?！?234”青年教師培養(yǎng)模式相結(jié)合。通過加入1個組織，即“青年教師學(xué)習(xí)會”；制定2項規(guī)劃，即“學(xué)校培養(yǎng)規(guī)劃”和“個人發(fā)展規(guī)劃”；實施“三大工程”，即有效實施的“青藍工程”、大力推進的“雙師工程”、梯度培養(yǎng)的“名師工程”。以此為抓手，帶動與促進青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能的整體提高，充分彰顯了“全視野、零距離、現(xiàn)代化、高關(guān)聯(lián)、特色化”的新形勢下職教師資隊伍建設(shè)新的命題和發(fā)展高度。
6.注重課題引領(lǐng)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合
“十一五”期間，美術(shù)設(shè)計與制作專業(yè)教師就以全國現(xiàn)代教育技術(shù)專項課題《運用信息技術(shù)，提高電腦藝術(shù)設(shè)計專業(yè)學(xué)生專業(yè)技能應(yīng)用能力的研究》和南京市教育科學(xué)規(guī)劃課題《基于培養(yǎng)學(xué)生核心競爭力的職業(yè)學(xué)校校本課程開發(fā)研究》為引領(lǐng)，根據(jù)行業(yè)企業(yè)對人才培養(yǎng)規(guī)格的需求進行課程改革與實施，并大膽創(chuàng)新教學(xué)模式與教學(xué)方法。通過課題研究，教師的課程開發(fā)能力和科研水平得到了很大的提升，學(xué)生的專業(yè)技能應(yīng)用水平也顯著提高，取得了豐碩的研究成果，成果正在進行運用和推廣。十二五期間，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展對該專業(yè)又提出了更高的要求，課程與教學(xué)和師資隊伍建設(shè)仍然是制約專業(yè)發(fā)展的重要因素，為此，該專業(yè)又在“十一五”課題研究的成果上，申報立項了江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院2012年立項課題《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下電腦藝術(shù)設(shè)計專業(yè)課程開發(fā)與實施研究》和南京市教育科學(xué)規(guī)劃課題《基于工作過程的職業(yè)學(xué)校課程開發(fā)與實施研究》，旨在進一步加強校企合作，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下，圍繞“工作崗位”打破學(xué)科界限，建構(gòu)基于“工作過程”的以“實踐為導(dǎo)向”的課程開發(fā)模式。為區(qū)域經(jīng)濟培養(yǎng)藝術(shù)優(yōu)秀設(shè)計人才再譜寫新的篇章。
7.立足工作崗位，開發(fā)校本課程
根據(jù)“突出主干課程，強化技能訓(xùn)練，注重實踐應(yīng)用”的課程改革方針，我們樹立正確的課程理念，不斷強化課程意識，建立職業(yè)教育課程不斷創(chuàng)新的有效機制，構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)實踐為主線、以項目課程為主體的模塊化的專業(yè)課程體系。
8.抓實實踐教學(xué)，改革人才培養(yǎng)模式
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，按照循序漸進的原則突出專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，加強校企深度，探索和實踐“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，建立綜合性項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、基礎(chǔ)教學(xué)和項目課程相結(jié)合的實踐教學(xué)體系。主要做法如下：
（1）將教學(xué)由課堂走向課外，開放教學(xué)內(nèi)容。
從2011年起，該專業(yè)開設(shè)了藝術(shù)實踐活動特色課程，分別于2011年6月和2012年10月帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂，到美術(shù)寫景圣地---婺源和松陽，進行了為期十天的“尋藝婺源”、“尋藝松陽”寫生實踐活動，將課堂搬到了美麗的山水之間。讓學(xué)生完成對生活的感悟、體驗、觀察、認(rèn)識、表現(xiàn)……有效提升寫生水平。這種開放的教學(xué)方式對提高學(xué)生的核心競爭力起到了舉足輕重的作用。
（2）頂崗見習(xí)，熟悉崗位技能。
每年，該專業(yè)都會安排學(xué)生定崗見習(xí)活動。同學(xué)們在見習(xí)期間，大多經(jīng)歷了初期的忐忑、中期的適應(yīng)、后期的乏味、最終的感悟四個心理過程。了解了企業(yè)文化、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和最新工藝，為今后走上社會與用人單位實行無縫對接打下良好基礎(chǔ)。更好地將理論與實踐相結(jié)合，熟悉崗位技能，提升職業(yè)能力。
（3）強化畢業(yè)設(shè)計，檢驗教學(xué)效能。
畢業(yè)設(shè)計是指學(xué)生綜合運用專業(yè)技能和技術(shù)，有一定創(chuàng)建地做出解決實際問題設(shè)計的一種實踐性教學(xué)形式。從教學(xué)形式上看，畢業(yè)設(shè)計和課程設(shè)計相似，但畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)的理論知識和技能，按照專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)定的業(yè)務(wù)要求，進行全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的、綜合的能力訓(xùn)練。它更強調(diào)結(jié)合生產(chǎn)，具有實用性。它是對學(xué)習(xí)成績的總的檢查，對改進教學(xué)工作起反饋、調(diào)控作用。在老師的精心指導(dǎo)下，學(xué)生根據(jù)社會需求和崗位技能要求，將課堂所學(xué)與課外實踐相結(jié)合，設(shè)計出了或素樸典雅或莊重大氣或清新自然或時尚前衛(wèi)的作品。學(xué)校聘請行業(yè)專家參加學(xué)生畢業(yè)設(shè)計展并印刷設(shè)計畫冊，設(shè)計展和畫冊體現(xiàn)出學(xué)生們創(chuàng)新的理念，純熟的技法，體現(xiàn)出時代性和創(chuàng)新性，是對專業(yè)建設(shè)成效的最好檢驗。
9.抓實“五課”教研、競賽與常規(guī)并行
教師以“五課教研兩課評比”為抓手，制定切實而具有可操作性的“五課”教研工作方案，開展備課、說課、上課、聽課、評課五課教研活動，并定期舉行活力課堂和振興課堂教學(xué)大賽，將校本培訓(xùn)常規(guī)化、制度化。在此基礎(chǔ)上，有效對接校、市、省三級“兩課”評比活動，扎實抓好信息化教學(xué)大賽，并將兩課評比常規(guī)化常態(tài)化。以此全面提升教學(xué)質(zhì)量。
為了將技能大賽真正惠及到每一位學(xué)生，強化學(xué)生的技能培養(yǎng)，該專業(yè)成立了藝術(shù)綜合班，實現(xiàn)了技能競賽與專業(yè)技能提升有機結(jié)合。另外，該專業(yè)還將技能大賽、創(chuàng)新大賽、文明風(fēng)采大賽、書畫比賽、平面設(shè)計大賽等常規(guī)化常態(tài)化，以此激發(fā)學(xué)生技能學(xué)習(xí)熱情，發(fā)揮以競賽促進常規(guī)學(xué)習(xí)的功能。
專業(yè)建設(shè)的主要成效
1.專業(yè)建設(shè)凸顯特色
美術(shù)設(shè)計與制作專業(yè)兩次被確定為江蘇省中等職業(yè)教育示范專業(yè)。目前該專業(yè)又掛牌成為“全國中等職業(yè)學(xué)校重點專業(yè)教育示范基地”。近年來對接雨花軟件產(chǎn)業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，我校對該專業(yè)適時進行了專業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在原有的專業(yè)方向上又新拓展了“動漫游戲”方向，已完成與江蘇萬和、達內(nèi)IT、北大青鳥、藝德源動漫等公司的訂單式培養(yǎng)方案，陸續(xù)進行一期的培訓(xùn)，實現(xiàn)本校學(xué)生和軟件社會培訓(xùn)相結(jié)合的目標(biāo)。力爭5年內(nèi)培養(yǎng)、培訓(xùn)5000人次，實際落地就業(yè)達3000-4000人的規(guī)模，并逐步豐富、完善軟件培訓(xùn)項目，充實培訓(xùn)資源，打造軟件培訓(xùn)品牌。2012年暑期我校以軟件與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)合在全市職教系統(tǒng)進行了交流發(fā)言。
2.課程改革碩果累累
注重校企合作，基于學(xué)生核心競爭力，從實際應(yīng)用出發(fā)，以“任務(wù)”為引領(lǐng)，開發(fā)的校本課程和校本教材做到了“人無我有”、“人優(yōu)我特”，成為打造學(xué)生核心競爭力的有效載體。開發(fā)的校本課程和校本教材凸顯崗位需求，實用、適用、示范，為職業(yè)教育五個對接尋找了較為恰切的課程載體。
（1）《素描技法》：針對原有課程“素描”與崗位技能和專業(yè)特點相脫節(jié)的事實，對原有課程進行大膽整合而開發(fā)出校本課程。教材2010年6月由高等教育出版社出版發(fā)行，是國家教育部中等職業(yè)學(xué)校規(guī)劃教材。
（2）《動態(tài)網(wǎng)頁開發(fā)（基礎(chǔ)篇）》、《動態(tài)網(wǎng)頁開發(fā)（提高篇）》：將省級技能大賽內(nèi)容融入教學(xué)，以任務(wù)為引領(lǐng)，提高學(xué)生實際應(yīng)用能力。教材2010年由高等教育出版社出版發(fā)行，已成為全國課程改革試驗教材。
（3）《雅圖ArtiosCAD》：為了充分發(fā)揮國際一流盒樣機設(shè)備的作用，開發(fā)了 “雅圖ArtiosCAD”校本課程，并編寫了校本教材，填補了“ArtiosCAD”課程教材的空白。
（4）《設(shè)計素描》、《設(shè)計色彩》、《圖案設(shè)計技法》：針對專業(yè)的實際需求，在原有課程“素描”、“色彩”、“圖案”的基礎(chǔ)上，增加“設(shè)計”元素開發(fā)出來的，充分體現(xiàn)專業(yè)特色。
（5）《動漫藝術(shù)設(shè)計》，與藝德源動漫有限公司合作開發(fā)（正在開發(fā)之中），是基于工作過程的校企合作專用教材，用于教學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)。
（6）該專業(yè)示范性課程建設(shè)榮獲南京市教育局首屆教學(xué)成果評比三等獎，該專業(yè)教師參與的“反思性教學(xué)實踐研究”榮獲南京市教育局首屆教學(xué)成果評比一等獎。
3.團隊建設(shè)成效斐然
該專業(yè)教學(xué)團隊2012年8月被批準(zhǔn)立項為“南京市職業(yè)教育優(yōu)秀教學(xué)團隊”。
該專業(yè)專任專業(yè)教師中，市學(xué)科帶頭人1名、省教科研中心組成員1名、南京市優(yōu)秀青年教師2名、區(qū)教學(xué)功臣2名。2人主持省級課題的研究、2人主持市級課題的研究。有6人在省級及以上正式刊物中發(fā)表文章，數(shù)十篇論文獲市級及以上獎勵。1人獲江蘇省技能課程兩課評比“研究課”獎。1人獲南京市技能課程“兩課”評比一等獎，3人獲南京市技能課程“兩課”評比二等獎。
4.省級技能大賽成績優(yōu)異
近3年來，該專業(yè)師生在參加江蘇省職業(yè)學(xué)校技能大賽中成績優(yōu)異。2010年，該專業(yè)凌曉老師參加江蘇省職業(yè)院校技能大賽獲銀牌；學(xué)生王學(xué)琴獲省技能大賽平面設(shè)計項目銅牌。2011年，凌曉老師參加省職業(yè)院校技能大賽獲得金獎。2012年種穎老師參加江蘇省職業(yè)院校技能大賽獲環(huán)藝教師組銅獎，學(xué)生臧俊杰獲環(huán)藝學(xué)生組銀牌。2013年參加江蘇省職業(yè)院校技能大賽平面設(shè)計、環(huán)藝設(shè)計大賽，獲得金牌一枚、銀牌四枚，其中教師一人獲金牌，一人獲銀牌，學(xué)生組兩人獲銀牌。
5.學(xué)生核心競爭力顯著提升
[關(guān)鍵詞]大運行；地縣一體化；智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)；兩級三化
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.059
[中圖分類號]F426 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-0-02
0 引 言
D5000智能網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)（以下簡稱D5000系統(tǒng)）作為地區(qū)電網(wǎng)地縣調(diào)控一體化自動化系統(tǒng)是應(yīng)“大運行”戰(zhàn)略部署、“調(diào)控一體化”要求和智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的調(diào)度自動化系統(tǒng)，同時其也對地縣兩級自動化專業(yè)人員提出了更高的要求，D5000系統(tǒng)的建成投運已經(jīng)打破了原有地縣自動化專業(yè)人員維護各自自動化系統(tǒng)的傳統(tǒng)局面。其通過完善系統(tǒng)運維管理的規(guī)定，梳理標(biāo)準(zhǔn)運維的流程，保證地縣一體化調(diào)度控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行，進而提升自動化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和自動化運維人員的技術(shù)水平。真正實現(xiàn)地縣兩級一體化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進地縣之間專業(yè)化協(xié)同的目標(biāo)。
1 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級三化”管理的建設(shè)背景
D5000系統(tǒng)滿足“大運行”體系建設(shè)和“地縣一體化”的建設(shè)要求，具備告警直傳、遠程瀏覽、實時監(jiān)控、變電站集中監(jiān)控、二次設(shè)備在線監(jiān)測、自動電壓控制、綜合智能分析與告警、網(wǎng)絡(luò)分析、調(diào)度員模擬培訓(xùn)、智能分析與輔助決策、調(diào)度計劃與負(fù)荷預(yù)測等功能，目前該系統(tǒng)已成為地縣電網(wǎng)調(diào)控人員實施電網(wǎng)監(jiān)控、事故處理、運行統(tǒng)計的有效工具和重要技術(shù)支撐的手段。
1.1 深入推進“大運行”體系的必由之路
國家電網(wǎng)體改《國家電網(wǎng)公司關(guān)于全面建設(shè)“三集五大”體系的工作意見（〔2013〕1325號文）》（以下簡稱《意見》）明確提出地縣調(diào)業(yè)務(wù)要實現(xiàn)統(tǒng)一專業(yè)的管理，集約核心業(yè)務(wù)。目前地縣調(diào)自動化運維業(yè)務(wù)一體化運作、同質(zhì)化管理水平遠未達到《意見》的要求，需進一步梳理完善。
1.2 建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的核心環(huán)節(jié)
國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記劉振亞2014年在《科技日報》發(fā)表署名文章《智能電網(wǎng)與第三次工業(yè)革命》，引起了強烈反響。文章中提出，新能源技術(shù)、智能技術(shù)、信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷突破，并與智能電網(wǎng)全面融合，正在承載并推動第三次工業(yè)革命。以智能電網(wǎng)承載并推動第三次工業(yè)革命，構(gòu)建以安全、高效、清潔發(fā)展為目標(biāo)的現(xiàn)代能源保障體系，離不開對電網(wǎng)實時監(jiān)控的智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)，智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)作為智能電網(wǎng)的核心指揮環(huán)節(jié)，需緊密結(jié)合當(dāng)前的新形勢，以創(chuàng)新精神和科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，提出新思路、新舉措，更好地為指揮調(diào)度電網(wǎng)服務(wù)，通過建立完善的系統(tǒng)運行管理體系，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)智能電網(wǎng)承載工業(yè)革命的需要。
1.3 建立服務(wù)導(dǎo)向型電力調(diào)度的客觀需求
發(fā)電企業(yè)、用電客戶、電網(wǎng)公司通過智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)緊密的聯(lián)系在一起，調(diào)度員通過智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)監(jiān)控發(fā)電企業(yè)實時的發(fā)電量和用電客戶實時的用電負(fù)荷，實現(xiàn)發(fā)供電的動態(tài)平衡，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。通過深入貫徹落實《國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”》，利用智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為支撐，做好電力電量平衡分析，是踐行國家電網(wǎng)公司“四個服務(wù)”宗旨的具體體現(xiàn)。通過構(gòu)建地縣兩級智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的管理體系，保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行及自動化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并以此為基礎(chǔ)逐步建立以服務(wù)為導(dǎo)向的電力調(diào)度，更好地服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè)。
2 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級三化”管理的主要做法
2.1 構(gòu)建管理保障體系
要構(gòu)建管理保障體系，就要以“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)為抓手，通過落實“三集五大”體系機構(gòu)設(shè)置和人員配置的方案，優(yōu)化整合相關(guān)部門的職責(zé)，實施市縣一體化管理，規(guī)范工作職責(zé)和崗位責(zé)任，完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系和考核評價體系，初步建立與“五位一體”相適應(yīng)的組織體系、崗位責(zé)任體系和標(biāo)準(zhǔn)流程體系。
2.1.1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任界面清晰
構(gòu)建完善地縣一體化自動化運維管理保障體系，實施由市公司統(tǒng)籌安排，市縣公司分級維護的管理模式。加強市公司自動化專業(yè)的調(diào)度與協(xié)調(diào)作用，建立由市縣公司自動化運維班的班長擔(dān)任自動化系統(tǒng)運維專責(zé)人的工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由地調(diào)調(diào)控中心的主任擔(dān)任組長，各縣調(diào)調(diào)控中心的主任及地調(diào)自動化室的主管作為領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，主要負(fù)責(zé)地縣一體化自動化運維工作總體協(xié)調(diào)的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)工作組及各有關(guān)實施單位確定各相關(guān)配合單位及實施單位績效考核的意見。工作小組組長由市縣公司自動化運維班的班長擔(dān)任，市縣自動化運維人員作為小組成員，主要負(fù)責(zé)落實執(zhí)行相關(guān)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)具體工作方案的制定、實施及綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)實施推進地縣調(diào)自動化運維業(yè)務(wù)一體化的運作、同質(zhì)化管理，不斷提升地區(qū)自動化運維人員的技術(shù)水平，負(fù)責(zé)組織實施業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
2.1.2 完善檢查評價，實現(xiàn)閉環(huán)管理
采用調(diào)研、巡視、督導(dǎo)、檢查等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的問題，確保工作質(zhì)量持續(xù)地提升。通過公司內(nèi)部對機制建立科學(xué)的考核評價體系，完善量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各項考核制度，增強考核的針對性和實效性，利用考核評價手段確保責(zé)任體系落實到位。通過閉環(huán)管理持續(xù)提高專業(yè)化管理水平，確保“兩級三化”促進專業(yè)協(xié)同管理切實取得的成效。
2.2 實施“大運行”體系下地縣兩級一體化管理
2.2.1 組織地縣一體的自動化應(yīng)急演練
為持續(xù)提升地縣自動化人員應(yīng)急處理能力，地調(diào)自動化班要定期組織開展自動化系統(tǒng)應(yīng)急演練，提升自動化人員對應(yīng)急事件的處理水平。
通過定期組織地縣聯(lián)合應(yīng)急演練，要求所有參演人員要明確事故發(fā)生過程中各自承擔(dān)的工作任務(wù)，避免出現(xiàn)手忙腳亂、不知所措的現(xiàn)象。經(jīng)過地縣一體的應(yīng)急演練，市縣公司自動化專業(yè)人員進一步適應(yīng)了在“大運行”體系下自動化專業(yè)全新的工作模式和系統(tǒng)應(yīng)急處理的措施。為“大運行”體系的鞏固和提升奠定了基礎(chǔ)。
2.2.2 采用行動學(xué)習(xí)法強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
在地調(diào)層面進一步細(xì)化明確“AB角”制度，確保每位成員都熟識各自承擔(dān)的工作指標(biāo)與任務(wù)，工作任務(wù)的派發(fā)要充分結(jié)合員工自身的特點，爭取工作效益最大化；在縣調(diào)層面要求各縣公司按照市公司自動化班的人員分工方式確定地縣一體化、AVC、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、二次安全防護等專業(yè)專責(zé)人。以地調(diào)專責(zé)人為小組負(fù)責(zé)人，組織協(xié)調(diào)縣調(diào)專責(zé)人開展專業(yè)工作，并逐步建立小組內(nèi)部考評及班組對小組負(fù)責(zé)人的考評體系。利用自動化班組的工作特點，采用行動學(xué)習(xí)法，對上配合省調(diào)工作，對下進行專業(yè)管理，本身從事具體工作，利用這些優(yōu)勢，將小組負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成既有專業(yè)知識，又具備管理能力的全面人才，將自動化運維班打造成公司人才培養(yǎng)基地。
2.2.3 建立定期溝通交流機制
利用地縣一體調(diào)度視頻會議系統(tǒng)，召集個縣公司自動化人員組織召開季度調(diào)度自動化系統(tǒng)運行分析會，從典型案例入手，分析并學(xué)習(xí)，提出優(yōu)化建議；組織市縣公司自動化專業(yè)人員宣貫并學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的、在電網(wǎng)調(diào)度自動化方面的管理規(guī)定，梳理公司當(dāng)前地縣一體化運維方面的管理現(xiàn)狀，分析存在的問題，提出建議；定期開展視頻班組大講堂活動，學(xué)習(xí)最新的自動化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和典型運維經(jīng)驗，并對日常工作中遇到的問題進行討論，在學(xué)習(xí)和交流中不斷提升地縣自動化運維人員的技術(shù)水平。
2.3 健全流程體系實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.3.1 編制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書
編制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范地縣調(diào)自動化運維人員的作業(yè)行為，確保自動化人員在地縣調(diào)控一體化自動化系統(tǒng)中的維護質(zhì)量。并由地調(diào)自動化班安排專人對每次的工程進行質(zhì)量驗收，對公司工作質(zhì)量進行監(jiān)督評價。
2.3.2 編制D5000系統(tǒng)作業(yè)控制流程
編制D5000系統(tǒng)作業(yè)控制流程，流程規(guī)定前期的準(zhǔn)備階段地調(diào)或縣調(diào)在作業(yè)前準(zhǔn)備作業(yè)資料，應(yīng)包括設(shè)備命名編號通知、一次接線圖、一次設(shè)備參數(shù)和審核后的監(jiān)控信息表等。按照不同的作業(yè)內(nèi)容編制相應(yīng)的作業(yè)控制卡。地調(diào)專責(zé)人負(fù)責(zé)審核作業(yè)控制卡是否合格。合格后地調(diào)或縣調(diào)自動化運維人員根據(jù)作業(yè)控制卡執(zhí)行作業(yè)任務(wù)，并指定專責(zé)人對作業(yè)結(jié)果進行檢查。工作結(jié)束后將作業(yè)控制卡分別存檔。
2.3.3 編制地縣協(xié)同自動化應(yīng)急預(yù)案
編制地縣協(xié)同自動化應(yīng)急處置預(yù)案及處置流程。在發(fā)現(xiàn)或接收到自動化應(yīng)急事件的報告后，按照系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案啟動自動化應(yīng)急處理流程，由地縣自動化專業(yè)骨干共同對事件原因進行分析和研判，迅速查明原因，并組織開展應(yīng)急處理。在事件結(jié)束后，由地調(diào)自動化管理人員組織開展事后分析，編寫分析報告并歸檔備案。地縣協(xié)同自動化應(yīng)急處理流程能有效提高應(yīng)急處理的能力，縮短應(yīng)急處理的時間，提高地縣自動化運維人員對系統(tǒng)的應(yīng)急處理水平。
2.3.4 編制地區(qū)自動化系統(tǒng)檢修管理規(guī)定
依據(jù)省調(diào)下發(fā)的《山東地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)檢修管理規(guī)定》，要求自動化設(shè)備檢修工作需提前3個工作日從OMS系統(tǒng)中提報檢修申請，由自動化人員進行作業(yè)指導(dǎo)書的編制。編制地區(qū)自動化系統(tǒng)檢修管理規(guī)定，可以規(guī)范自動化系統(tǒng)設(shè)備檢修工作，提高設(shè)備檢修管理水平，實現(xiàn)電網(wǎng)自動化設(shè)備檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作步驟，確保工作無遺漏。
3 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級三化”管理的效果
通過實施智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級三化”的管理模式，實現(xiàn)了系統(tǒng)運行維護過程中的全過程閉環(huán)管控，在保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的同時，更好的服務(wù)于電力客戶、發(fā)電企業(yè)，展示了企業(yè)的良好形象。
3.1 顯著地提高了地縣調(diào)控一體化系統(tǒng)運行水平
在地縣調(diào)控一體化自動化系統(tǒng)新型運維模式下，隨著自動化專業(yè)管理半徑的延伸，通過積極拓展專業(yè)管理的深度和廣度，制定多項切合實際工作的統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，通過多方位培訓(xùn)有效地提升自動化維護人員，特別是縣級自動化專業(yè)人員的技能水平，使系統(tǒng)在運維過程中始終可控、在控，顯著提高了地縣調(diào)控一體化系統(tǒng)的運行水平，有效地保障了地縣調(diào)控一體化系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。
3.2 自動化運維效率全面提升，管理規(guī)范化運轉(zhuǎn)
通過對日常工作中各規(guī)范流程的梳理，使日常運維更流暢，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和自動化人員的運行效率得到有效提升，職責(zé)不清晰和推諉扯皮的現(xiàn)象得到有效的根治。系統(tǒng)各層面操作逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，尤其是作業(yè)指導(dǎo)書、系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案和流程的編制與，有效地規(guī)范了自動化專業(yè)人員日常運維的工作過程，提升了地縣自動化運維人員對系統(tǒng)的應(yīng)急處理水平；信息表管理流程、畫面規(guī)范、信息規(guī)范等相關(guān)流程或規(guī)范的修訂，充分保證了信息表的長期有效管理，統(tǒng)一了整個地區(qū)的應(yīng)用畫面，使信息更加規(guī)范。
3.3 自動化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率得到提升
通過地縣自動化運維工作規(guī)范化的管理，地區(qū)遙測狀態(tài)估計合格率明顯得到提升，遙測狀態(tài)估計合格率的提升，為調(diào)度員潮流、靜態(tài)安全分析等高級應(yīng)用提供了更加可靠度實時潮流數(shù)據(jù)，提高了高級應(yīng)用的計算精度和收斂率，為調(diào)度員提供了更加可靠可信的輔助決策。
3.4 自動化運維人員技術(shù)技能水平不斷
利用工作小組培訓(xùn)模式及自動化創(chuàng)新工作室的培訓(xùn)作用，有效推動了自動化專業(yè)培訓(xùn)工作的落實，促進了自動化運維人員的知識更新；開展多方位的互幫互學(xué)式的培訓(xùn)，實現(xiàn)了專業(yè)知識的有效傳遞，推動了整個地區(qū)專業(yè)人T的進步。全面提升地縣兩級自動化人員專業(yè)綜合素質(zhì)，為“大運行”體系建設(shè)提供充足的技術(shù)人員保障，有利于地縣一體化自動化運維工作的順利開展和實施。
4 結(jié) 語
本文通過探索新形勢下地縣一體化系統(tǒng)維護的模式，在“大運行”體系建設(shè)逐步深入的大背景下，提出“兩級三化”的自動化運維管理體系。該體系具有較強的普適性，在實踐中取得了不錯的實施效果，可以在各地調(diào)自動化專業(yè)推廣應(yīng)用。
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