發(fā)布時(shí)間：2023-01-20 19:58:09
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的創(chuàng)新工作室工作方案樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
為切實(shí)做好省級(jí)食品安全放心區(qū)創(chuàng)建工作，我局成立區(qū)創(chuàng)建食品（水產(chǎn)品類(lèi)）安全放心區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)水產(chǎn)品食品安全，現(xiàn)就組成人員通知如下：
二、指導(dǎo)思想
以十精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“五個(gè)”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其實(shí)施條例和國(guó)家、省、市關(guān)于食品安全法律法規(guī)和政策，按照《省人民政府關(guān)于開(kāi)展食品安全放心縣區(qū)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》（陜政發(fā)[2011]17號(hào)）要求，以實(shí)施“食品安全九大基礎(chǔ)工程”為載體，食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)為重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治為手段，文件的精神，專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)督察督辦，要堅(jiān)持依法督辦、確保重點(diǎn)、屬地管理、條塊結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、注重實(shí)效的原則，有效推進(jìn)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的開(kāi)展。
三、時(shí)間安排
創(chuàng)建工作包括動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段。
（一）動(dòng)員部署階段（2013年4月15日---4月30日）。成立區(qū)級(jí)創(chuàng)建省級(jí)食品安全放心區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建工作方案，召開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)食品安全放心區(qū)工作會(huì)議，全面安排部署創(chuàng)建工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。印發(fā)宣傳資料、制作宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，積極宣傳食品安全和漁業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳開(kāi)展食品安全達(dá)標(biāo)的重要性和緊迫性。增強(qiáng)各生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位、全體市民的緊迫感和責(zé)任感，大力營(yíng)造全民參與水產(chǎn)品安全整治達(dá)標(biāo)的濃厚氛圍。一是抓好漁政執(zhí)法培訓(xùn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)一流的專(zhuān)業(yè)骨干隊(duì)伍。二是有計(jì)劃、有組織的對(duì)水產(chǎn)品從業(yè)人員開(kāi)展有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員思想認(rèn)識(shí)，形成積極、主動(dòng)參與水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治達(dá)標(biāo)工作的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）組織實(shí)施階段（2013年5月1日---7月31日）。
組織漁政執(zhí)法人員對(duì)重要養(yǎng)殖場(chǎng)、主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、以水產(chǎn)品類(lèi)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目農(nóng)家樂(lè)和大中型超市進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，并進(jìn)行詳細(xì)登記造冊(cè)。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一提出整改意見(jiàn)，明確整改期限。及時(shí)全面掌握監(jiān)管范圍內(nèi)水產(chǎn)品從業(yè)單位達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，并根據(jù)摸底情況有針對(duì)性的制定本轄區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治達(dá)標(biāo)方案。全面推進(jìn)，努力提高行業(yè)整體質(zhì)量安全水平。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2013年8月1日---8月31日）。
針對(duì)轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以及創(chuàng)建省級(jí)食品安全放心區(qū)工作的相關(guān)要求，制定整改方案，有的放矢的改進(jìn)和提高，確保轄區(qū)所有水產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位全部達(dá)標(biāo)，不斷提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平。
四、工作安排
1、加大對(duì)法律法規(guī)和水產(chǎn)品質(zhì)量鑒別、安全消費(fèi)的宣傳力度，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，引導(dǎo)水產(chǎn)品消費(fèi)安全。
2、對(duì)重要養(yǎng)殖場(chǎng)、主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、拉網(wǎng)式檢查，并進(jìn)行詳細(xì)登記造冊(cè)，根據(jù)摸底情況有針對(duì)性的開(kāi)展轄區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，清查收繳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法使用的禁用藥物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)，增加監(jiān)測(cè)頻次。
3、建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生質(zhì)量安全事故第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急程序，嚴(yán)格控制事態(tài)發(fā)展。水產(chǎn)品市場(chǎng)、超市發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售有害水產(chǎn)品的，立即進(jìn)行控制，并按程序予以沒(méi)收封存，妥善進(jìn)行無(wú)害化處理。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以探索財(cái)政金融統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支持“三農(nóng)”發(fā)展機(jī)制為著力點(diǎn)，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)“三農(nóng)”可持續(xù)的有效資金投入，進(jìn)一步改進(jìn)和提升農(nóng)村金融服務(wù)，填補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)空白，努力滿(mǎn)足多層次、多元化的“三農(nóng)”金融服務(wù)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力支持和促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、基本原則
㈠堅(jiān)持市場(chǎng)化和政策扶持相結(jié)合的原則。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，以財(cái)政扶持為支撐，健全和完善正向激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)各類(lèi)農(nóng)村金融市場(chǎng)主體的積極性和創(chuàng)造性。
㈡堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)可控原則。通過(guò)擴(kuò)大貧困社區(qū)互助資金運(yùn)作規(guī)模的有效手段，不斷延伸農(nóng)村信用社服務(wù)領(lǐng)域，延長(zhǎng)金融服務(wù)鏈條，深化服務(wù)內(nèi)涵，同時(shí)又要合理分散金融風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)可控。
㈢堅(jiān)持可復(fù)制、易推廣原則。建立財(cái)政金融配合互動(dòng)機(jī)制，成功探索金融支持“三農(nóng)”機(jī)制創(chuàng)新案例，試點(diǎn)模式力爭(zhēng)可復(fù)制、易推廣，為爭(zhēng)取到國(guó)家層面更多的財(cái)政性支持政策奠定基礎(chǔ)。
三、試點(diǎn)內(nèi)容
旺蒼縣信用聯(lián)社選擇旺蒼縣一個(gè)貧困社區(qū)互助社作為開(kāi)展財(cái)政扶貧資金擔(dān)保、擴(kuò)大互助資金運(yùn)作規(guī)模的試點(diǎn)單位。在不改變貧困社區(qū)互助社運(yùn)作方式的前（）提下，互助社以財(cái)政扶貧資金10萬(wàn)元作擔(dān)保，按放大一倍比例向扶貧資金互助社提供貸款授信。
㈠試點(diǎn)的貧困社區(qū)互助社由縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室通過(guò)比選確定。被確定的試點(diǎn)貧困社區(qū)互助社應(yīng)具備以下條件：
1、互助社為正式注冊(cè)的非營(yíng)利性組織；
2、互助社在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社開(kāi)設(shè)了資金專(zhuān)戶(hù)；
3、有健全的組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理人員；
4、有嚴(yán)格的組織章程和操作辦法；
5、互助社自有資金不能滿(mǎn)足本村村民借款需求。
㈡貸款用途
貧困社區(qū)互助社社員生產(chǎn)創(chuàng)收項(xiàng)目的扶持。
㈢貸款額度
按貧困社區(qū)互助社在農(nóng)村信用社存儲(chǔ)的財(cái)政扶貧資金額度一倍的比例，由貧困社區(qū)互助社所在地農(nóng)村信用社發(fā)放擔(dān)保貸款。
㈣貸款期限
貧困社區(qū)互助社在所在地農(nóng)村信用社貸款期限原則上為一年。
㈤貸款利率
按照人民銀行基準(zhǔn)利率上浮三個(gè)百分點(diǎn)執(zhí)行。
㈥操作流程
1、貧困社區(qū)互助社財(cái)政扶貧擔(dān)保資金專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)。
2、貧困社區(qū)互助社向所在地農(nóng)村信用社提出借款申請(qǐng)，并提供申請(qǐng)借款的相關(guān)資料。
nn40.com 3、農(nóng)村信用社對(duì)所在地貧困社區(qū)互助社按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行貸款調(diào)查、審查和審批，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行貸款一次授信，分筆發(fā)放，余額控制，周轉(zhuǎn)使用，且每筆申請(qǐng)額度不低于5萬(wàn)元。 4、貧困社區(qū)互助社可根據(jù)需要，在授信額度內(nèi)分批使用。
㈦會(huì)計(jì)核算
1、存款計(jì)息
自貧困社區(qū)互助社財(cái)政扶貧擔(dān)保資金存入之日起，農(nóng)村信用社按照單位活期存款利率計(jì)息。
2、貸款計(jì)息
農(nóng)村信用社按貧困社區(qū)互助社實(shí)際使用資金、以按季結(jié)息方式結(jié)息。
3、貸款貼息
試點(diǎn)結(jié)束后，試點(diǎn)農(nóng)村信用社按要求向省聯(lián)社上報(bào)貧困社區(qū)互助社貸款日均余額，省聯(lián)社按互助社貸款日均余額的3%向省財(cái)政廳申請(qǐng)貼息。貼息資金到位后，農(nóng)村信用社應(yīng)及時(shí)向貧困社區(qū)互助社返還貼息資金。
㈧貸后管理
信用社貸后管理除按《四川省農(nóng)村信用社貸后管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：
1、檢查貧困社區(qū)互助社是否按規(guī)定用途使用貸款；
2、督促貧困社區(qū)互助社建立社員貸款明細(xì)臺(tái)賬；
3、配合貧困社區(qū)互助社對(duì)社員借款的使用情況進(jìn)行定期抽查；
4、加強(qiáng)對(duì)貧困社區(qū)互助社的工作輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、工作步驟
㈠制定方案（20xx年1月）。由人民銀行旺蒼縣支行（）牽頭組織縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，會(huì)同縣扶貧開(kāi)發(fā)辦和縣財(cái)政局及有關(guān)部門(mén)
深入開(kāi)展調(diào)查，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案。
㈡組織實(shí)施（20xx年2月-20xx年12月）。按照試點(diǎn)方案開(kāi)展試點(diǎn)工作。
㈢總結(jié)推廣（20xx年1月）?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，向省政府專(zhuān)題報(bào)告，適時(shí)在全省范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。
五、保障措施
㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，縣上成立以常務(wù)副縣長(zhǎng)伏玉瓊為組長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)殷扶炯、羅軍為副組長(zhǎng)，縣財(cái)政局局長(zhǎng)李劍、縣扶貧辦主任楊勇、縣人民銀行行長(zhǎng)王思?xì)J、縣信用聯(lián)社理事長(zhǎng)姚光耀為成員的“農(nóng)村金融創(chuàng)新試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣人民銀行，由縣人民銀行副行長(zhǎng)袁秀勤兼任辦公室主任。工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村金融創(chuàng)新試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
㈡落實(shí)部門(mén)職責(zé)。各試點(diǎn)單位要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成試點(diǎn)工作任務(wù)?？h人民銀行要搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)工作；縣財(cái)政局要做好對(duì)資金互助社的財(cái)政扶貧資金按時(shí)、足額撥付，為試點(diǎn)工作按時(shí)啟動(dòng)創(chuàng)造條件；縣扶貧辦要加強(qiáng)對(duì)資金互助社的工作指導(dǎo)，促進(jìn)其規(guī)范、有序發(fā)展；縣農(nóng)村信用社要做好貸后管理，監(jiān)督檢查資金用途，確保金融資金用于支持“三農(nóng)”。
【關(guān)鍵詞】 油田；社區(qū)；治安保衛(wèi)；創(chuàng)新；時(shí)效性
一、油田社區(qū)治安工作面臨的問(wèn)題
勝利油田成立了10家油田社區(qū)，這10家社區(qū)屬勝利石油管理局二級(jí)單位，原來(lái)隸屬于各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的學(xué)校、衛(wèi)生院、房建等工作均劃給社區(qū)統(tǒng)一管理，居民小區(qū)中，與居民生活息息相關(guān)的水、電、氣、暖及小區(qū)物業(yè)也由社區(qū)統(tǒng)一管理。油田社區(qū)的治安保衛(wèi)工作主要是圍繞居民小區(qū)展開(kāi)，主要的工作包括門(mén)衛(wèi)值班、巡邏執(zhí)勤等工種，部分加裝視頻監(jiān)控的小區(qū)還有視頻監(jiān)控人員。近年來(lái)，多家社區(qū)還把“保安”列在物業(yè)服務(wù)“保安、保潔、保修、保綠”這“四?！惫ぷ鞯氖孜?，社區(qū)的治保保衛(wèi)工作越來(lái)越得到了重視。但是，轄區(qū)面的綜治工作要求日益顯現(xiàn)，為社區(qū)綜治工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，這一方向性的轉(zhuǎn)變，將很多難題擺在了社區(qū)綜治工作者的面前。
二、創(chuàng)新社區(qū)治安保衛(wèi)工作的必要性
作為一個(gè)新型的工作領(lǐng)域，遇到的問(wèn)題和開(kāi)展工作的方式方法可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)很少，為此，不斷創(chuàng)新，成為做好油田社區(qū)治保工作的一個(gè)重要手段。如何做好治保工作的創(chuàng)新，油田社區(qū)系統(tǒng)治保工作者的大量實(shí)踐給了我們很大啟發(fā)。立足崗位創(chuàng)新。有這樣一個(gè)例子：基地附近一個(gè)社區(qū)的門(mén)衛(wèi)，將小區(qū)車(chē)輛按照車(chē)牌的首位數(shù)字，從1到9的順序進(jìn)行排列，建立了快速查車(chē)登記簿，極大地縮短查車(chē)時(shí)間，發(fā)明了被譽(yù)為快速查車(chē)法的方法，是立足崗位創(chuàng)新的典型事例。創(chuàng)新的目的是為了改進(jìn)工作方法，提升工作水平，因此，創(chuàng)新的核心目的應(yīng)該是服務(wù)于工作需要。也就是圍繞著工作的需要展開(kāi)創(chuàng)新。立足崗位創(chuàng)新需要人們首先愛(ài)熱工作，明確職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，立足崗位創(chuàng)新，也是創(chuàng)新的真正意義所在，
因此，創(chuàng)新的提前是崗位責(zé)任制的很好落實(shí)。克服難點(diǎn)創(chuàng)新。小區(qū)出租房屋的清查工作是油田社區(qū)治保工作者的一項(xiàng)常規(guī)工作，但是，由于種種原因，清查工作的推進(jìn)，總是難以按照要求完成，普遍存在著，工作拖延、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等問(wèn)題，社區(qū)物業(yè)站發(fā)動(dòng)全站職工進(jìn)行清查，形成了一對(duì)一出租房屋清查承包制，很好了破解了出租房屋清查這一難題。工作中，總難免遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，回避這些問(wèn)題，工作難以得到提升，積重難返時(shí)，小問(wèn)題將變成大問(wèn)題。每個(gè)難點(diǎn)的克服，就是每個(gè)高效工作方式誕生的起點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)新。在社區(qū)廣受歡迎的創(chuàng)新工作法“全員防范”，通過(guò)相互的交流與學(xué)習(xí)，好的方法在相互傳遞，新的舉措在不斷推出，創(chuàng)新的力度不斷提升。以往，人們總認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把別人的東西拿來(lái)，自己用上，算不得創(chuàng)新。古人說(shuō)：“他山之石可以攻玉”。積極借鑒別人的好做法，豐富和提升自身工作，也是創(chuàng)新自身工作的一條重要的渠道，因?yàn)?，別人的經(jīng)驗(yàn)做法，也許在人家那里不是新的，但是，到了我們這里就是。方法適合，我拿來(lái)變成我工作中新的舉措，本身就是創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，從學(xué)習(xí)與培訓(xùn)入手，創(chuàng)新將向我們展開(kāi)一扇廣闊的大門(mén)。發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng)新。油田社區(qū)的家委會(huì)積極吸納小區(qū)內(nèi)的積極分子，組建了由有多名離退休老同志組成的“治安志愿者協(xié)會(huì)”。協(xié)會(huì)成立后，志愿者們協(xié)助社區(qū)治安保衛(wèi)部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、社區(qū)警務(wù)室等部門(mén)組織開(kāi)展了大量卓有成效的工作，通過(guò)多種志愿者行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體居民積極參與到創(chuàng)建平安小區(qū)和和諧家園中來(lái)，為維護(hù)小區(qū)治安秩序做出了重要貢獻(xiàn)。治保工作的創(chuàng)新也離不開(kāi)群眾的支持，從內(nèi)部而言，創(chuàng)新需要得到廣大治保工作者的積極參與，大家一起出主意，想辦法，提升工作水平；從外部來(lái)講，我們需要知道居民需要什么，小區(qū)的治安形勢(shì)的真實(shí)情況，制定切實(shí)可行的防范方案，因此，做好創(chuàng)新必須得到群眾的支持。只有動(dòng)員群眾，群策群力，才能增強(qiáng)創(chuàng)新的影響力、感召力和廣泛性，把最適合我們的好方法和好措施最大程度的發(fā)掘出來(lái)。發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng)新，需要堅(jiān)持經(jīng)常性地深入基層、深入小區(qū)，了解一線(xiàn)的實(shí)際情況，需要通過(guò)走訪(fǎng)座談、發(fā)宣傳資料、召開(kāi)研討會(huì)等多種形式加強(qiáng)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提煉基層單位的亮點(diǎn)，將其上升為創(chuàng)新。
三、創(chuàng)新社區(qū)治安管理工作的對(duì)策
1、 健全機(jī)制，建立職責(zé)明晰的責(zé)任體系
一是健全管理機(jī)制。創(chuàng)新是一項(xiàng)工作，需要制定相關(guān)的配套制度，需要明確了上到管理機(jī)構(gòu)，下到基層隊(duì)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工作人員的各層次在創(chuàng)新中的職責(zé)，將創(chuàng)新工作的目標(biāo)、要求分解落實(shí)到每個(gè)人，為創(chuàng)新的產(chǎn)生，建立了職責(zé)明晰的責(zé)任體系。二是健全運(yùn)行體系。如何總結(jié)提煉創(chuàng)新的方法，如何推廣創(chuàng)新的方法，如何讓創(chuàng)新的方法在日常工作中落地開(kāi)花，良好的運(yùn)行體系必不可少。每年通過(guò)對(duì)安全工作提出總體目標(biāo)任務(wù)，在月度治安例會(huì)上會(huì)及時(shí)各單位工作亮點(diǎn)，由治安辦組織專(zhuān)門(mén)的工作組對(duì)這些工作亮點(diǎn)進(jìn)行整理、提煉，將其規(guī)范成創(chuàng)新成果，每半年一次創(chuàng)新成果并給以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)已經(jīng)形成的創(chuàng)新成果，還通過(guò)企管、思政等業(yè)務(wù)部門(mén)大力推薦參加局級(jí)評(píng)選，形成了上下齊動(dòng)、科學(xué)調(diào)度的創(chuàng)新治保工作運(yùn)行體系。
2、 選樹(shù)典型，激發(fā)全體人員工作激情
以典型引路，用身邊人、身邊事的典型經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)大家的創(chuàng)新，是一個(gè)行之有效的方法。一方面可以對(duì)社區(qū)治安保衛(wèi)工作創(chuàng)新中涌現(xiàn)出的成功經(jīng)驗(yàn)和典型人物事跡進(jìn)行總結(jié)提煉，廣泛宣傳，提升治安保衛(wèi)工作的美譽(yù)度，增強(qiáng)大家的創(chuàng)新的榮譽(yù)感和自豪感，激發(fā)創(chuàng)新的熱情。另一方面，讓大家看到創(chuàng)新得到的獎(jiǎng)勵(lì)，從而，增加參與創(chuàng)新的積極性。典型的選樹(shù)，是一個(gè)標(biāo)桿與榜樣的確立，是檢驗(yàn)自身工作的一個(gè)標(biāo)尺，典型美譽(yù)度和影響力得到很大的提升，將激發(fā)全體人員的工作激情，激勵(lì)大家向同一個(gè)目標(biāo)挺進(jìn)。
3、創(chuàng)新懲防機(jī)制，強(qiáng)化專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的職能作用
創(chuàng)新的成功一旦產(chǎn)生、形成，接下來(lái)的推廣和實(shí)施就是關(guān)鍵，除了及時(shí)對(duì)創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)之外，還要將創(chuàng)新成果的落實(shí)推廣列入日常的工作考核之中，嚴(yán)格監(jiān)督推廣落實(shí)，方能使創(chuàng)新發(fā)揮應(yīng)有的作用。社區(qū)每年都將本單位的創(chuàng)新成果結(jié)集成冊(cè)，下發(fā)到基層，同時(shí)，將這些創(chuàng)新做法及時(shí)補(bǔ)充到日常治安防范的考核中，與社區(qū)績(jī)效考核掛鉤，有效提升了創(chuàng)新的落實(shí)力，提升了工作水平，嚴(yán)格對(duì)基層單位創(chuàng)新方法使用的檢查、督導(dǎo)，形成了有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有評(píng)價(jià)的完備的考核體系。以控制類(lèi)、管理類(lèi)、否決類(lèi)“三項(xiàng)指標(biāo)”為依據(jù)，首先，圍繞“防”字求創(chuàng)新。要充分強(qiáng)化專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的職能作用。建立“四同”制度。把治安綜合治理工作納入基層建設(shè)范疇，同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。要建立聯(lián)防體系。其次，圍繞“嚴(yán)”字求實(shí)效。與油氣區(qū)公安機(jī)關(guān)簽訂案件查處協(xié)議書(shū)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)雙向協(xié)作、高度互動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)打不放松。
4、創(chuàng)新重點(diǎn)部位保衛(wèi)機(jī)制，做到有的放矢
目前，工作室現(xiàn)有成員11人，其中，高級(jí)技師3人，技師2人、高級(jí)工3人、正高級(jí)工程師1人、高級(jí)工程師1人，工程師1人。11名成員是公司車(chē)、鉗、銑、鏜、焊、鈑金等主要工種的技術(shù)帶頭人組成，構(gòu)成了在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能、科研等方面有一定理論水平、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的專(zhuān)家+工匠的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。工作室還制定實(shí)施了《勞模創(chuàng)新工作室項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《勞模創(chuàng)新工作室公開(kāi)揭題制度》，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性。
2016年，以耿家盛為核心的工作室成員參與昆重公司零排放移動(dòng)式生態(tài)環(huán)保廁所研發(fā)，獲得獎(jiǎng)金5000元；在云南省總工會(huì)的支持下，向全總申報(bào)職工創(chuàng)新資金項(xiàng)目，獲經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，是獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中獲獎(jiǎng)資金最高之一。工作室先后接待冶金集團(tuán)各單位以及集團(tuán)外全省40余家公司或單位500余人到勞模工作室參觀學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮了昆重品牌效應(yīng)，樹(shù)立了昆重新形象。
一、做好硬件管理
集團(tuán)公司工會(huì)主要從抓好硬件管理入手，制定六個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，一是有工作場(chǎng)所。工作室必須有辦公場(chǎng)所，并配置電腦、書(shū)柜、投影儀和桌椅等辦公機(jī)具。二是有制度保障。結(jié)合具體情況，制定工作室章程、管理辦法、經(jīng)費(fèi)使用辦法、工作流程等一系列制度文件。三是有項(xiàng)目支撐。通過(guò)項(xiàng)目揭題榜制度，進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)，每年按照公司生產(chǎn)主產(chǎn)品、簽訂合同以及新產(chǎn)品等進(jìn)行立項(xiàng)，工作室成員廣泛參與，力爭(zhēng)做到成員人人有項(xiàng)目。四是工作室每季度進(jìn)行一次技術(shù)傳承活動(dòng)。工作室成員至少每年不少于一次在生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)或者工作室內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)，發(fā)揮工作室人才孵化器的作用。五是有資金支持。工作室日常工作有資金支持，創(chuàng)新項(xiàng)目完成之后，根工作室項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。六是有考核評(píng)價(jià)。每月工作室必須對(duì)每個(gè)成員工作落實(shí)、技術(shù)傳承、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)。
二、狠抓動(dòng)態(tài)管理
集團(tuán)公司工會(huì)把技術(shù)傳承和項(xiàng)目揭題作為工作室的兩大任務(wù)。立足兩大任務(wù)抓好動(dòng)態(tài)管理是工作室健康發(fā)展的關(guān)鍵。一是工作室按照成員技術(shù)傳承、先進(jìn)操作法推廣、新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。二是例會(huì)制度。工作室每季度至少召開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)上一季度工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，對(duì)下一季度工作進(jìn)行安排，各成員報(bào)告工作。三是激勵(lì)約束。按照工作室制定的激勵(lì)約束機(jī)制每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
三、確保發(fā)展方向
一、主要做法
1、機(jī)構(gòu)健全，形成行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)協(xié)調(diào)、企業(yè)積極參與的競(jìng)賽新格局。公司成立了“云銅集團(tuán)職業(yè)技能競(jìng)賽組織委員會(huì)”，公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記任競(jìng)賽委員會(huì)主任，分管生產(chǎn)的副總和分管勞動(dòng)競(jìng)賽的工會(huì)主席任副主任，集團(tuán)機(jī)關(guān)生產(chǎn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、科技部、安全環(huán)保部等相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)為相關(guān)成員，負(fù)責(zé)全集團(tuán)競(jìng)賽活動(dòng)的總體策劃、整體推進(jìn)與項(xiàng)目審批。組委會(huì)下設(shè)競(jìng)賽辦公室（設(shè)在集團(tuán)工會(huì)），負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽活動(dòng)方案起草、具體實(shí)施和競(jìng)賽工作的日常協(xié)調(diào)、事務(wù)處理；各二級(jí)企業(yè)也相繼建立了競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)、制定了操作程序，從宣傳發(fā)動(dòng)、選手報(bào)名、場(chǎng)地準(zhǔn)備、賽務(wù)安排、人員組織等各個(gè)環(huán)節(jié)，都致力于流程的常態(tài)化、機(jī)制化和規(guī)范化，保障了賽事的公開(kāi)、公平和公正。
2、三級(jí)賽制，確保了集團(tuán)職工技能競(jìng)賽開(kāi)展的普遍性和廣泛性。云銅集團(tuán)職工技能競(jìng)賽組織主要分為三種情況：一是由集團(tuán)競(jìng)賽組委會(huì)直接組織的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)一類(lèi)競(jìng)賽，例如中鋁杯全國(guó)技能大賽，云南省省級(jí)技能大賽。二是由集團(tuán)各二級(jí)企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)在本系統(tǒng)內(nèi)組織的集團(tuán)級(jí)二類(lèi)競(jìng)賽。三是各二級(jí)或三級(jí)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展的崗位練兵、技術(shù)比武等三類(lèi)競(jìng)賽。云銅集團(tuán)每年開(kāi)展省部級(jí)一類(lèi)競(jìng)賽1—3項(xiàng)，各企業(yè)開(kāi)展二類(lèi)、三類(lèi)競(jìng)賽工種在50個(gè)以上，每年參加各工種比賽培訓(xùn)的人數(shù)超過(guò)了一萬(wàn)人，形成了群眾性的學(xué)習(xí)競(jìng)賽熱潮。
3、以賽代訓(xùn)，全面促進(jìn)職工隊(duì)伍技能素質(zhì)整體提升。集團(tuán)每年根據(jù)不同的大賽制定不同的培訓(xùn)方案，確保每年職工參與面、培訓(xùn)面、培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)新突破，2006年以來(lái)，集團(tuán)每年職工培訓(xùn)數(shù)量在4000人次以上，職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)得到大幅提升。
4、有效激勵(lì)，助推技能大賽全面深入開(kāi)展。一是逐漸把技能大賽打造成為職工破格選才、快速出才、競(jìng)賽成才的大通道。大賽能夠授予各級(jí)技術(shù)狀元、技術(shù)能手，能參與五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選，能夠獲得職業(yè)資格的晉升等等，激發(fā)了廣大職工參與大賽的熱情。二是為進(jìn)一步提高競(jìng)賽的質(zhì)量和水平，通過(guò)設(shè)立大賽組織獎(jiǎng)、先進(jìn)集體和個(gè)人等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)二級(jí)單位開(kāi)展技能大賽給予適當(dāng)資金支持等等，促進(jìn)了各單位和廣大職工群眾的積極性進(jìn)一步發(fā)揮。三是開(kāi)展創(chuàng)新工作室、技師工作站創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步延伸廣大技術(shù)狀元、技術(shù)能手的工作手臂。
二、取得的成效
8年來(lái)，共承辦了16個(gè)工種的省級(jí)職工技能大賽，產(chǎn)生了16個(gè)省級(jí)技術(shù)狀元、144名省級(jí)技術(shù)能手，在云南省屬企業(yè)中名列前茅。2012年9月，集團(tuán)成功承辦了“中國(guó)鋁業(yè)杯”第六屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽污酸處理工實(shí)際操作考核競(jìng)賽，云銅集團(tuán)六名參賽選手包攬前6名，并取得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀教練員獎(jiǎng)，產(chǎn)生了兩名全國(guó)技術(shù)能手。從2006年至今，已連續(xù)8年開(kāi)展省部級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，參加與職業(yè)資格等級(jí)證相關(guān)的競(jìng)賽人數(shù)已超過(guò)了2萬(wàn)，其中1萬(wàn)余人獲得相應(yīng)等級(jí)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。
三、兩點(diǎn)體會(huì)
關(guān)鍵詞：宣傳工作 油田企業(yè) 和諧發(fā)展
油田企業(yè)的和諧發(fā)展工作的關(guān)鍵在于文化建設(shè)，而文化建設(shè)的關(guān)鍵在于對(duì)內(nèi)部員工的企業(yè)文化教育。如何高效有力地宣傳工作，提高員工的企業(yè)文化思想，是本文研究的核心主題。本文通過(guò)對(duì)油田企業(yè)和諧發(fā)展工作的研究，總結(jié)出積極有效的宣傳工作方案。
一、營(yíng)造良好的油田企業(yè)發(fā)展環(huán)境
油田企業(yè)的和諧發(fā)展，可有效的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又快又好發(fā)展，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。衡量企業(yè)和諧發(fā)展的重要元素有輿論、導(dǎo)向、風(fēng)氣，三者相互作用，相互促進(jìn)，企業(yè)堅(jiān)持不懈抓輿論、抓導(dǎo)向、抓風(fēng)氣，有利于文化建設(shè)的發(fā)展。
1.堅(jiān)持不懈抓輿論
良好的輿論環(huán)境是加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證工作有序穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)力量。
1.1學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神。把學(xué)習(xí)貫徹系列講話(huà)和十精神結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，主要采取自學(xué)報(bào)告原文、集體研討、體會(huì)交流、電視講座、輪流授課、成果分享、辦讀書(shū)班等形式進(jìn)行。抓好廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí)，采取座談?dòng)懻?、組織網(wǎng)上答題等方式，向廣大職工群眾講形勢(shì)送政策、講任務(wù)送措施、講目標(biāo)送信心，激勵(lì)干部職工為實(shí)現(xiàn)油田夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
1.2深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)。以集團(tuán)公司、油田公司、廠(chǎng)級(jí)2014年一系列重要會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞原油生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)搞好形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任主題教育。通過(guò)印發(fā)主題教育手冊(cè)、開(kāi)展大討論、組織宣講、知識(shí)競(jìng)賽、主題實(shí)踐等有說(shuō)服力、吸引力、感染力的方式方法，使廣大員工認(rèn)清油田及廠(chǎng)級(jí)面臨的形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，清楚自己的使命和責(zé)任，把思想統(tǒng)一到廠(chǎng)級(jí)的整體部署上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)本廠(chǎng)確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，為完成全年工作目標(biāo)提供思想保證和精神動(dòng)力。
1.3加大正面宣傳力度。切實(shí)加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)，加大原油生產(chǎn)類(lèi)新聞的宣傳力度，做好重要會(huì)議、重要工作、重點(diǎn)工程和大型活動(dòng)“三重一大”宣傳到位，堅(jiān)持超前策劃，精心組織，形成良好的宣傳效應(yīng)。對(duì)內(nèi)宣傳方面，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒體功能，突出油田及廠(chǎng)級(jí)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、成果的宣傳，打響油氣勘探開(kāi)發(fā)、科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化和發(fā)展成果惠及員工等宣傳戰(zhàn)役。對(duì)外宣傳方面，努力樹(shù)立本廠(chǎng)的良好形象，配合油田公司組織好各項(xiàng)主題活動(dòng)。
2.開(kāi)展兩項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
2.1大力開(kāi)展中國(guó)石油企業(yè)文化宣傳工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)工作條例》，大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，積極踐行“誠(chéng)信、創(chuàng)新、安全、卓越”的企業(yè)價(jià)值觀。堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則，結(jié)合油田實(shí)際，深入一線(xiàn)跟蹤技術(shù)創(chuàng)新、勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，將企業(yè)文化價(jià)值理念體現(xiàn)在人和事跡上。強(qiáng)化油田文化體系的宣貫引導(dǎo)，通過(guò)多種形式，促進(jìn)文化理念入腦入心入言行，使大慶精神、鐵人精神和柴達(dá)木石油精神成為廣大員工共同的思想基礎(chǔ)和價(jià)值觀念。
2.2大力開(kāi)展特色鮮明的基層文化宣傳工作
提煉和挖掘基層文化亮點(diǎn)，堅(jiān)持行之有效的做法，培育和宣傳一批有創(chuàng)新性、有示范意義的基層文化典型，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)基層文化建設(shè)整體再上新水平。將油田公司掛牌命名的“職工創(chuàng)新工作室”作為榜樣，通過(guò)組織觀摩、會(huì)議交流、新聞采訪(fǎng)等方式，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，帶動(dòng)基層建設(shè)整體上水平，為油氣上產(chǎn)鼓勁加油。
3.強(qiáng)化三項(xiàng)教育，引導(dǎo)員工隊(duì)伍積極向上
3.1強(qiáng)化先進(jìn)典型教育
對(duì)先進(jìn)典型尤其是標(biāo)兵和標(biāo)桿單位進(jìn)行集中的、立體式宣傳，使他們的突出成績(jī)、可貴精神、優(yōu)良品格廣為人知；要堅(jiān)持對(duì)在艱苦崗位和完成重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型的日常宣傳。各基層單位要結(jié)合推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及紅旗基層隊(duì)站、命名班組長(zhǎng)、十佳班組長(zhǎng)等，利用各種條件、采取多種形式，大張旗鼓地宣傳各方面的先進(jìn)典型。協(xié)調(diào)一致，弘揚(yáng)正氣，在全廠(chǎng)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。
3.2強(qiáng)化精神文明教育
積極開(kāi)展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以良好的文明素養(yǎng)服務(wù)油田發(fā)展。繼續(xù)配合油田公司開(kāi)展以“我眼中的不文明行為”為主題的曝光行動(dòng)，倡議大家利用文字、照片、視頻曝光礦區(qū)的各類(lèi)不文明頑癥，形成自覺(jué)糾正和制止不文明行為的良好風(fēng)氣。及時(shí)宣傳和表彰在廠(chǎng)級(jí)涌現(xiàn)出的見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人，倡導(dǎo)油田的正風(fēng)正氣，形成創(chuàng)建文明、平安礦區(qū)的正能量。同時(shí)，強(qiáng)化思想政治工作研究，有針對(duì)性地抓好重點(diǎn)課題研究，下力氣抓好操作性強(qiáng)的優(yōu)秀研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，充分體現(xiàn)思想政治研究的價(jià)值。
3.3強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)教育
持續(xù)開(kāi)展“雙十”全員讀書(shū)活動(dòng)，原則上員工用三年左右時(shí)間把十冊(cè)《員工知識(shí)讀本》閱覽一遍，幫助員工建立人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升。各單位要整體安排，分步實(shí)施，制訂落實(shí)閱讀計(jì)劃，做好督促檢查工作，采取心得交流、知識(shí)競(jìng)賽等措施積極推進(jìn)，營(yíng)造濃厚的“學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能”氛圍。
二、宣傳工作開(kāi)展的意義
宣傳工作人員把筆頭、鏡頭朝向一線(xiàn)職工生產(chǎn)生活，以 “面向基層、面向職工、面向生產(chǎn)”為原則，在廠(chǎng)內(nèi)時(shí)事欄目中，精心組織修改各單位宣傳稿件，在文字上精雕細(xì)刻、標(biāo)題上反復(fù)推敲、數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確核實(shí)，真實(shí)、不打折扣地反映所要報(bào)道的內(nèi)容，將廠(chǎng)時(shí)事新聞的工作、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐、成果展現(xiàn)出來(lái)。用好新聞宣傳陣地為著力點(diǎn)。立足新聞宣傳的時(shí)效性，準(zhǔn)確掌握原油生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、跟蹤新技術(shù)新工藝的應(yīng)用效果、關(guān)注產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展等情況。按照“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，報(bào)道野外一線(xiàn)職工生產(chǎn)生活，為企業(yè)和諧發(fā)展積聚正能量。
四、結(jié)語(yǔ)
油田企業(yè)的文化建設(shè)重要工作形式是宣傳，如何做好宣傳工作是油田企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑。樹(shù)立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持不懈的對(duì)職員進(jìn)行企業(yè)文化教育，使職員發(fā)自?xún)?nèi)心的以維護(hù)企業(yè)形象為己任，使企業(yè)和諧快速的發(fā)展，給職工帶來(lái)更多的利益，具體的工作形式從工會(huì)文體活動(dòng)入手，快速有效的宣傳工作，進(jìn)一步推動(dòng)了油田企業(yè)和諧發(fā)展的腳步。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)建設(shè)；校企合作；課程開(kāi)發(fā)；人才培養(yǎng)
專(zhuān)業(yè)建設(shè)的實(shí)踐探索
1.明確建設(shè)目標(biāo)、理清發(fā)展思路
根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際，我校確定本專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)為：“適應(yīng)南京地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，對(duì)接雨花軟件產(chǎn)業(yè)，依托本土資源和現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，以平面設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)為主要方向，對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)等新的專(zhuān)業(yè)方向，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)‘藝術(shù)+技術(shù)’的美術(shù)設(shè)計(jì)復(fù)合型專(zhuān)門(mén)人才?！?/p>
2.組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、開(kāi)展廣泛調(diào)研
為了使專(zhuān)業(yè)設(shè)置能有效對(duì)接區(qū)域內(nèi)軟件特色產(chǎn)業(yè)，我們聘請(qǐng)了多家相關(guān)公司的負(fù)責(zé)人和高校的專(zhuān)業(yè)人士，組成了專(zhuān)業(yè)建設(shè)專(zhuān)家委員會(huì)，還建立了工作團(tuán)隊(duì)。定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)論證活動(dòng)，對(duì)相應(yīng)職業(yè)崗位進(jìn)行廣泛調(diào)研和深入分析，為專(zhuān)業(yè)建設(shè)提供必不可少的市場(chǎng)參照。
3.加強(qiáng)校企合作、打造實(shí)訓(xùn)基地
加強(qiáng)校企合作，首先致力于校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。近年來(lái)，我校投資80多萬(wàn)元建成了具有國(guó)內(nèi)一流水平的蘋(píng)果機(jī)房。又與丹麥艾司科公司新加坡分公司合作，投入120多萬(wàn)元購(gòu)置了包裝設(shè)計(jì)軟件和KONGSBERG盒樣機(jī)，該套軟件和設(shè)備在包裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)儆趪?guó)際領(lǐng)先水平。新建了多個(gè)電腦機(jī)房和一個(gè)數(shù)碼設(shè)計(jì)制作室，針對(duì)市場(chǎng)需求，添置了3D打印設(shè)備。建立了動(dòng)漫游戲?qū)＜夜ぷ魇遥鋫淞朔掀髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作的先進(jìn)設(shè)備，構(gòu)建對(duì)接職業(yè)崗位的校園文化，將企業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)技術(shù)引進(jìn)教學(xué)，真正形成了“校企雙主體”，教、學(xué)、做一體化的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。為了充分發(fā)揮藝術(shù)設(shè)計(jì)作品的展覽、交流、學(xué)習(xí)、賞析的輻射功能，近年又投資新建了具有一定規(guī)模的“雅藝軒”藝術(shù)展廳，將“雅藝軒”展廳辦成了獨(dú)具特色的凸顯學(xué)生崗位技藝成果展示的佳苑圣地。
其次，我們還著力開(kāi)拓校外實(shí)訓(xùn)基地，堅(jiān)持與企業(yè)的深度合作。把實(shí)訓(xùn)教學(xué)延伸到企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)中去，先后與南京恒嘉文化傳播有限公司、南京雅潤(rùn)包裝制品有限公司、南京波波魔火信息技術(shù)有限公司、南京蘇旗廣告發(fā)展有限公司、南京藝德源數(shù)字媒體有限公司、南京原力數(shù)字媒體公司、南京唯晶科技有限公司、南京完美動(dòng)力公司等企業(yè)建立校企合作關(guān)系，為本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)提供了穩(wěn)定的校外實(shí)踐基地。
4.對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)，專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
充分利用雨花軟件谷的區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合未來(lái)十年中國(guó)（南京）軟件谷企業(yè)的實(shí)際用人需求，在專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)保有的基礎(chǔ)上，新增游戲動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)方向。在學(xué)生學(xué)歷教育時(shí)段，與雷鍍職業(yè)教育、江蘇萬(wàn)和、達(dá)內(nèi)IT、北大青鳥(niǎo)、藝德源動(dòng)漫合作開(kāi)發(fā)課程，開(kāi)設(shè)“軟件名企定制班”、“藝德源數(shù)字游戲美術(shù)定制班”，為企業(yè)訂單培養(yǎng)游戲軟件專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)該專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，直接服務(wù)雨花軟件企業(yè)。
5.強(qiáng)化師資培訓(xùn)，打造一流隊(duì)伍
師資隊(duì)伍是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的保障，為了打造師德高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、技術(shù)專(zhuān)的教師隊(duì)伍，學(xué)校認(rèn)真制定了專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加大了對(duì)雙師型教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。主要做法有：
（1）人才引進(jìn)與雙師型教師培養(yǎng)相結(jié)合。
近年來(lái)，我校引進(jìn)了美術(shù)設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)歷專(zhuān)任教師3名，大大充實(shí)了專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍。這3名教師均在專(zhuān)業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了骨干作用。我校還鼓勵(lì)在職專(zhuān)業(yè)教師積極參加學(xué)歷（碩士學(xué)位）提高進(jìn)修和國(guó)內(nèi)外各種形式的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，大力推動(dòng)“雙師型”教師的培養(yǎng)。目前，我校美術(shù)設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)專(zhuān)任教師7人，研究生學(xué)歷4人，占57%；在職攻讀研究生2人，占29%，本科2人，占29%。專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師中高級(jí)教師2人，高級(jí)講師1人，講師1人。2010年至今，專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師全部參加過(guò)省市級(jí)骨干教師和本專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，其中2人參加過(guò)新加坡和加拿大專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，2人參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，1人正在參加南京市職業(yè)教育優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人培訓(xùn)。所有專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師均取得相應(yīng)的技能等級(jí)證書(shū)，其中獲得高級(jí)工以上職業(yè)資格的比例為100%，獲得技師以上職業(yè)資格的比例為86%，“雙師型”專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師比例為71%。
（2）校企合作與技能鍛造相結(jié)合。
一方面大力引進(jìn)學(xué)者、行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)人才到校指導(dǎo)課程設(shè)置，教學(xué)，開(kāi)設(shè)講座，為專(zhuān)業(yè)建設(shè)不斷注入新鮮血液，為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展引進(jìn)源頭活水；一方面堅(jiān)持教師下企業(yè)頂崗實(shí)踐制度，每年安排專(zhuān)業(yè)教師參加不少于2個(gè)月的企業(yè)頂崗實(shí)踐，讓老師們不斷將企業(yè)的新知識(shí)、新工藝、新技能應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中，為培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)的優(yōu)秀人才做好鋪墊，保證技能教學(xué)的高質(zhì)量運(yùn)行。
（3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“1234”青年教師培養(yǎng)模式相結(jié)合。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是新形勢(shì)下師資隊(duì)伍建設(shè)的重要形式，該專(zhuān)業(yè)從“建立長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)過(guò)程管理、注重效果反饋、強(qiáng)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”等四個(gè)方面大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并把教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)?！?234”青年教師培養(yǎng)模式相結(jié)合。通過(guò)加入1個(gè)組織，即“青年教師學(xué)習(xí)會(huì)”；制定2項(xiàng)規(guī)劃，即“學(xué)校培養(yǎng)規(guī)劃”和“個(gè)人發(fā)展規(guī)劃”；實(shí)施“三大工程”，即有效實(shí)施的“青藍(lán)工程”、大力推進(jìn)的“雙師工程”、梯度培養(yǎng)的“名師工程”。以此為抓手，帶動(dòng)與促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能的整體提高，充分彰顯了“全視野、零距離、現(xiàn)代化、高關(guān)聯(lián)、特色化”的新形勢(shì)下職教師資隊(duì)伍建設(shè)新的命題和發(fā)展高度。
6.注重課題引領(lǐng)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合
“十一五”期間，美術(shù)設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)教師就以全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)課題《運(yùn)用信息技術(shù)，提高電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)用能力的研究》和南京市教育科學(xué)規(guī)劃課題《基于培養(yǎng)學(xué)生核心競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)研究》為引領(lǐng)，根據(jù)行業(yè)企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)規(guī)格的需求進(jìn)行課程改革與實(shí)施，并大膽創(chuàng)新教學(xué)模式與教學(xué)方法。通過(guò)課題研究，教師的課程開(kāi)發(fā)能力和科研水平得到了很大的提升，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)用水平也顯著提高，取得了豐碩的研究成果，成果正在進(jìn)行運(yùn)用和推廣。十二五期間，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)該專(zhuān)業(yè)又提出了更高的要求，課程與教學(xué)和師資隊(duì)伍建設(shè)仍然是制約專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要因素，為此，該專(zhuān)業(yè)又在“十一五”課題研究的成果上，申報(bào)立項(xiàng)了江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院2012年立項(xiàng)課題《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施研究》和南京市教育科學(xué)規(guī)劃課題《基于工作過(guò)程的職業(yè)學(xué)校課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施研究》，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下，圍繞“工作崗位”打破學(xué)科界限，建構(gòu)基于“工作過(guò)程”的以“實(shí)踐為導(dǎo)向”的課程開(kāi)發(fā)模式。為區(qū)域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)藝術(shù)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才再譜寫(xiě)新的篇章。
7.立足工作崗位，開(kāi)發(fā)校本課程
根據(jù)“突出主干課程，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，注重實(shí)踐應(yīng)用”的課程改革方針，我們樹(shù)立正確的課程理念，不斷強(qiáng)化課程意識(shí)，建立職業(yè)教育課程不斷創(chuàng)新的有效機(jī)制，構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)實(shí)踐為主線(xiàn)、以項(xiàng)目課程為主體的模塊化的專(zhuān)業(yè)課程體系。
8.抓實(shí)實(shí)踐教學(xué)，改革人才培養(yǎng)模式
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，按照循序漸進(jìn)的原則突出專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)校企深度，探索和實(shí)踐“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，建立綜合性項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、基礎(chǔ)教學(xué)和項(xiàng)目課程相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系。主要做法如下：
（1）將教學(xué)由課堂走向課外，開(kāi)放教學(xué)內(nèi)容。
從2011年起，該專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)特色課程，分別于2011年6月和2012年10月帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂，到美術(shù)寫(xiě)景圣地---婺源和松陽(yáng)，進(jìn)行了為期十天的“尋藝婺源”、“尋藝松陽(yáng)”寫(xiě)生實(shí)踐活動(dòng)，將課堂搬到了美麗的山水之間。讓學(xué)生完成對(duì)生活的感悟、體驗(yàn)、觀察、認(rèn)識(shí)、表現(xiàn)……有效提升寫(xiě)生水平。這種開(kāi)放的教學(xué)方式對(duì)提高學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了舉足輕重的作用。
（2）頂崗見(jiàn)習(xí)，熟悉崗位技能。
每年，該專(zhuān)業(yè)都會(huì)安排學(xué)生定崗見(jiàn)習(xí)活動(dòng)。同學(xué)們?cè)谝?jiàn)習(xí)期間，大多經(jīng)歷了初期的忐忑、中期的適應(yīng)、后期的乏味、最終的感悟四個(gè)心理過(guò)程。了解了企業(yè)文化、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新工藝，為今后走上社會(huì)與用人單位實(shí)行無(wú)縫對(duì)接打下良好基礎(chǔ)。更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟悉崗位技能，提升職業(yè)能力。
（3）強(qiáng)化畢業(yè)設(shè)計(jì)，檢驗(yàn)教學(xué)效能。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是指學(xué)生綜合運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)，有一定創(chuàng)建地做出解決實(shí)際問(wèn)題設(shè)計(jì)的一種實(shí)踐性教學(xué)形式。從教學(xué)形式上看，畢業(yè)設(shè)計(jì)和課程設(shè)計(jì)相似，但畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)的理論知識(shí)和技能，按照專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)定的業(yè)務(wù)要求，進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的、綜合的能力訓(xùn)練。它更強(qiáng)調(diào)結(jié)合生產(chǎn)，具有實(shí)用性。它是對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)的總的檢查，對(duì)改進(jìn)教學(xué)工作起反饋、調(diào)控作用。在老師的精心指導(dǎo)下，學(xué)生根據(jù)社會(huì)需求和崗位技能要求，將課堂所學(xué)與課外實(shí)踐相結(jié)合，設(shè)計(jì)出了或素樸典雅或莊重大氣或清新自然或時(shí)尚前衛(wèi)的作品。學(xué)校聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家參加學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)展并印刷設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)，設(shè)計(jì)展和畫(huà)冊(cè)體現(xiàn)出學(xué)生們創(chuàng)新的理念，純熟的技法，體現(xiàn)出時(shí)代性和創(chuàng)新性，是對(duì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)成效的最好檢驗(yàn)。
9.抓實(shí)“五課”教研、競(jìng)賽與常規(guī)并行
教師以“五課教研兩課評(píng)比”為抓手，制定切實(shí)而具有可操作性的“五課”教研工作方案，開(kāi)展備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課五課教研活動(dòng)，并定期舉行活力課堂和振興課堂教學(xué)大賽，將校本培訓(xùn)常規(guī)化、制度化。在此基礎(chǔ)上，有效對(duì)接校、市、省三級(jí)“兩課”評(píng)比活動(dòng)，扎實(shí)抓好信息化教學(xué)大賽，并將兩課評(píng)比常規(guī)化常態(tài)化。以此全面提升教學(xué)質(zhì)量。
為了將技能大賽真正惠及到每一位學(xué)生，強(qiáng)化學(xué)生的技能培養(yǎng)，該專(zhuān)業(yè)成立了藝術(shù)綜合班，實(shí)現(xiàn)了技能競(jìng)賽與專(zhuān)業(yè)技能提升有機(jī)結(jié)合。另外，該專(zhuān)業(yè)還將技能大賽、創(chuàng)新大賽、文明風(fēng)采大賽、書(shū)畫(huà)比賽、平面設(shè)計(jì)大賽等常規(guī)化常態(tài)化，以此激發(fā)學(xué)生技能學(xué)習(xí)熱情，發(fā)揮以競(jìng)賽促進(jìn)常規(guī)學(xué)習(xí)的功能。
專(zhuān)業(yè)建設(shè)的主要成效
1.專(zhuān)業(yè)建設(shè)凸顯特色
美術(shù)設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)兩次被確定為江蘇省中等職業(yè)教育示范專(zhuān)業(yè)。目前該專(zhuān)業(yè)又掛牌成為“全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)教育示范基地”。近年來(lái)對(duì)接雨花軟件產(chǎn)業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我校對(duì)該專(zhuān)業(yè)適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在原有的專(zhuān)業(yè)方向上又新拓展了“動(dòng)漫游戲”方向，已完成與江蘇萬(wàn)和、達(dá)內(nèi)IT、北大青鳥(niǎo)、藝德源動(dòng)漫等公司的訂單式培養(yǎng)方案，陸續(xù)進(jìn)行一期的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)本校學(xué)生和軟件社會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合的目標(biāo)。力爭(zhēng)5年內(nèi)培養(yǎng)、培訓(xùn)5000人次，實(shí)際落地就業(yè)達(dá)3000-4000人的規(guī)模，并逐步豐富、完善軟件培訓(xùn)項(xiàng)目，充實(shí)培訓(xùn)資源，打造軟件培訓(xùn)品牌。2012年暑期我校以軟件與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)合在全市職教系統(tǒng)進(jìn)行了交流發(fā)言。
2.課程改革碩果累累
注重校企合作，基于學(xué)生核心競(jìng)爭(zhēng)力，從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，以“任務(wù)”為引領(lǐng)，開(kāi)發(fā)的校本課程和校本教材做到了“人無(wú)我有”、“人優(yōu)我特”，成為打造學(xué)生核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體。開(kāi)發(fā)的校本課程和校本教材凸顯崗位需求，實(shí)用、適用、示范，為職業(yè)教育五個(gè)對(duì)接尋找了較為恰切的課程載體。
（1）《素描技法》：針對(duì)原有課程“素描”與崗位技能和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)相脫節(jié)的事實(shí)，對(duì)原有課程進(jìn)行大膽整合而開(kāi)發(fā)出校本課程。教材2010年6月由高等教育出版社出版發(fā)行，是國(guó)家教育部中等職業(yè)學(xué)校規(guī)劃教材。
（2）《動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)（基礎(chǔ)篇）》、《動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)（提高篇）》：將省級(jí)技能大賽內(nèi)容融入教學(xué)，以任務(wù)為引領(lǐng)，提高學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力。教材2010年由高等教育出版社出版發(fā)行，已成為全國(guó)課程改革試驗(yàn)教材。
（3）《雅圖ArtiosCAD》：為了充分發(fā)揮國(guó)際一流盒樣機(jī)設(shè)備的作用，開(kāi)發(fā)了 “雅圖ArtiosCAD”校本課程，并編寫(xiě)了校本教材，填補(bǔ)了“ArtiosCAD”課程教材的空白。
（4）《設(shè)計(jì)素描》、《設(shè)計(jì)色彩》、《圖案設(shè)計(jì)技法》：針對(duì)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際需求，在原有課程“素描”、“色彩”、“圖案”的基礎(chǔ)上，增加“設(shè)計(jì)”元素開(kāi)發(fā)出來(lái)的，充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特色。
（5）《動(dòng)漫藝術(shù)設(shè)計(jì)》，與藝德源動(dòng)漫有限公司合作開(kāi)發(fā)（正在開(kāi)發(fā)之中），是基于工作過(guò)程的校企合作專(zhuān)用教材，用于教學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)。
（6）該專(zhuān)業(yè)示范性課程建設(shè)榮獲南京市教育局首屆教學(xué)成果評(píng)比三等獎(jiǎng)，該專(zhuān)業(yè)教師參與的“反思性教學(xué)實(shí)踐研究”榮獲南京市教育局首屆教學(xué)成果評(píng)比一等獎(jiǎng)。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效斐然
該專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)2012年8月被批準(zhǔn)立項(xiàng)為“南京市職業(yè)教育優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”。
該專(zhuān)業(yè)專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師中，市學(xué)科帶頭人1名、省教科研中心組成員1名、南京市優(yōu)秀青年教師2名、區(qū)教學(xué)功臣2名。2人主持省級(jí)課題的研究、2人主持市級(jí)課題的研究。有6人在省級(jí)及以上正式刊物中發(fā)表文章，數(shù)十篇論文獲市級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)。1人獲江蘇省技能課程兩課評(píng)比“研究課”獎(jiǎng)。1人獲南京市技能課程“兩課”評(píng)比一等獎(jiǎng)，3人獲南京市技能課程“兩課”評(píng)比二等獎(jiǎng)。
4.省級(jí)技能大賽成績(jī)優(yōu)異
近3年來(lái)，該專(zhuān)業(yè)師生在參加江蘇省職業(yè)學(xué)校技能大賽中成績(jī)優(yōu)異。2010年，該專(zhuān)業(yè)凌曉老師參加江蘇省職業(yè)院校技能大賽獲銀牌；學(xué)生王學(xué)琴獲省技能大賽平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目銅牌。2011年，凌曉老師參加省職業(yè)院校技能大賽獲得金獎(jiǎng)。2012年種穎老師參加江蘇省職業(yè)院校技能大賽獲環(huán)藝教師組銅獎(jiǎng)，學(xué)生臧俊杰獲環(huán)藝學(xué)生組銀牌。2013年參加江蘇省職業(yè)院校技能大賽平面設(shè)計(jì)、環(huán)藝設(shè)計(jì)大賽，獲得金牌一枚、銀牌四枚，其中教師一人獲金牌，一人獲銀牌，學(xué)生組兩人獲銀牌。
5.學(xué)生核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升
[關(guān)鍵詞]大運(yùn)行；地縣一體化；智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)；兩級(jí)三化
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.059
[中圖分類(lèi)號(hào)]F426 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）02-0-02
0 引 言
D5000智能網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)D5000系統(tǒng)）作為地區(qū)電網(wǎng)地縣調(diào)控一體化自動(dòng)化系統(tǒng)是應(yīng)“大運(yùn)行”戰(zhàn)略部署、“調(diào)控一體化”要求和智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，同時(shí)其也對(duì)地縣兩級(jí)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員提出了更高的要求，D5000系統(tǒng)的建成投運(yùn)已經(jīng)打破了原有地縣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員維護(hù)各自自動(dòng)化系統(tǒng)的傳統(tǒng)局面。其通過(guò)完善系統(tǒng)運(yùn)維管理的規(guī)定，梳理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維的流程，保證地縣一體化調(diào)度控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，進(jìn)而提升自動(dòng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和自動(dòng)化運(yùn)維人員的技術(shù)水平。真正實(shí)現(xiàn)地縣兩級(jí)一體化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)地縣之間專(zhuān)業(yè)化協(xié)同的目標(biāo)。
1 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級(jí)三化”管理的建設(shè)背景
D5000系統(tǒng)滿(mǎn)足“大運(yùn)行”體系建設(shè)和“地縣一體化”的建設(shè)要求，具備告警直傳、遠(yuǎn)程瀏覽、實(shí)時(shí)監(jiān)控、變電站集中監(jiān)控、二次設(shè)備在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)電壓控制、綜合智能分析與告警、網(wǎng)絡(luò)分析、調(diào)度員模擬培訓(xùn)、智能分析與輔助決策、調(diào)度計(jì)劃與負(fù)荷預(yù)測(cè)等功能，目前該系統(tǒng)已成為地縣電網(wǎng)調(diào)控人員實(shí)施電網(wǎng)監(jiān)控、事故處理、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)的有效工具和重要技術(shù)支撐的手段。
1.1 深入推進(jìn)“大運(yùn)行”體系的必由之路
國(guó)家電網(wǎng)體改《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于全面建設(shè)“三集五大”體系的工作意見(jiàn)（〔2013〕1325號(hào)文）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）明確提出地縣調(diào)業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)的管理，集約核心業(yè)務(wù)。目前地縣調(diào)自動(dòng)化運(yùn)維業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作、同質(zhì)化管理水平遠(yuǎn)未達(dá)到《意見(jiàn)》的要求，需進(jìn)一步梳理完善。
1.2 建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的核心環(huán)節(jié)
國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞2014年在《科技日?qǐng)?bào)》發(fā)表署名文章《智能電網(wǎng)與第三次工業(yè)革命》，引起了強(qiáng)烈反響。文章中提出，新能源技術(shù)、智能技術(shù)、信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷突破，并與智能電網(wǎng)全面融合，正在承載并推動(dòng)第三次工業(yè)革命。以智能電網(wǎng)承載并推動(dòng)第三次工業(yè)革命，構(gòu)建以安全、高效、清潔發(fā)展為目標(biāo)的現(xiàn)代能源保障體系，離不開(kāi)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控的智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)，智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)作為智能電網(wǎng)的核心指揮環(huán)節(jié)，需緊密結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)，以創(chuàng)新精神和科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，提出新思路、新舉措，更好地為指揮調(diào)度電網(wǎng)服務(wù)，通過(guò)建立完善的系統(tǒng)運(yùn)行管理體系，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)智能電網(wǎng)承載工業(yè)革命的需要。
1.3 建立服務(wù)導(dǎo)向型電力調(diào)度的客觀需求
發(fā)電企業(yè)、用電客戶(hù)、電網(wǎng)公司通過(guò)智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)緊密的聯(lián)系在一起，調(diào)度員通過(guò)智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)監(jiān)控發(fā)電企業(yè)實(shí)時(shí)的發(fā)電量和用電客戶(hù)實(shí)時(shí)的用電負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)發(fā)供電的動(dòng)態(tài)平衡，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)深入貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”》，利用智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為支撐，做好電力電量平衡分析，是踐行國(guó)家電網(wǎng)公司“四個(gè)服務(wù)”宗旨的具體體現(xiàn)。通過(guò)構(gòu)建地縣兩級(jí)智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的管理體系，保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及自動(dòng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并以此為基礎(chǔ)逐步建立以服務(wù)為導(dǎo)向的電力調(diào)度，更好地服務(wù)電力客戶(hù)，服務(wù)發(fā)電企業(yè)。
2 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級(jí)三化”管理的主要做法
2.1 構(gòu)建管理保障體系
要構(gòu)建管理保障體系，就要以“五位一體”協(xié)同機(jī)制建設(shè)為抓手，通過(guò)落實(shí)“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置的方案，優(yōu)化整合相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，實(shí)施市縣一體化管理，規(guī)范工作職責(zé)和崗位責(zé)任，完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系和考核評(píng)價(jià)體系，初步建立與“五位一體”相適應(yīng)的組織體系、崗位責(zé)任體系和標(biāo)準(zhǔn)流程體系。
2.1.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任界面清晰
構(gòu)建完善地縣一體化自動(dòng)化運(yùn)維管理保障體系，實(shí)施由市公司統(tǒng)籌安排，市縣公司分級(jí)維護(hù)的管理模式。加強(qiáng)市公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的調(diào)度與協(xié)調(diào)作用，建立由市縣公司自動(dòng)化運(yùn)維班的班長(zhǎng)擔(dān)任自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維專(zhuān)責(zé)人的工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由地調(diào)調(diào)控中心的主任擔(dān)任組長(zhǎng)，各縣調(diào)調(diào)控中心的主任及地調(diào)自動(dòng)化室的主管作為領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，主要負(fù)責(zé)地縣一體化自動(dòng)化運(yùn)維工作總體協(xié)調(diào)的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)工作組及各有關(guān)實(shí)施單位確定各相關(guān)配合單位及實(shí)施單位績(jī)效考核的意見(jiàn)。工作小組組長(zhǎng)由市縣公司自動(dòng)化運(yùn)維班的班長(zhǎng)擔(dān)任，市縣自動(dòng)化運(yùn)維人員作為小組成員，主要負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)具體工作方案的制定、實(shí)施及綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)實(shí)施推進(jìn)地縣調(diào)自動(dòng)化運(yùn)維業(yè)務(wù)一體化的運(yùn)作、同質(zhì)化管理，不斷提升地區(qū)自動(dòng)化運(yùn)維人員的技術(shù)水平，負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
2.1.2 完善檢查評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理
采用調(diào)研、巡視、督導(dǎo)、檢查等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的問(wèn)題，確保工作質(zhì)量持續(xù)地提升。通過(guò)公司內(nèi)部對(duì)機(jī)制建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，完善量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各項(xiàng)考核制度，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和實(shí)效性，利用考核評(píng)價(jià)手段確保責(zé)任體系落實(shí)到位。通過(guò)閉環(huán)管理持續(xù)提高專(zhuān)業(yè)化管理水平，確?！皟杉?jí)三化”促進(jìn)專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理切實(shí)取得的成效。
2.2 實(shí)施“大運(yùn)行”體系下地縣兩級(jí)一體化管理
2.2.1 組織地縣一體的自動(dòng)化應(yīng)急演練
為持續(xù)提升地縣自動(dòng)化人員應(yīng)急處理能力，地調(diào)自動(dòng)化班要定期組織開(kāi)展自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)急演練，提升自動(dòng)化人員對(duì)應(yīng)急事件的處理水平。
通過(guò)定期組織地縣聯(lián)合應(yīng)急演練，要求所有參演人員要明確事故發(fā)生過(guò)程中各自承擔(dān)的工作任務(wù)，避免出現(xiàn)手忙腳亂、不知所措的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)地縣一體的應(yīng)急演練，市縣公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)一步適應(yīng)了在“大運(yùn)行”體系下自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)全新的工作模式和系統(tǒng)應(yīng)急處理的措施。為“大運(yùn)行”體系的鞏固和提升奠定了基礎(chǔ)。
2.2.2 采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
在地調(diào)層面進(jìn)一步細(xì)化明確“AB角”制度，確保每位成員都熟識(shí)各自承擔(dān)的工作指標(biāo)與任務(wù)，工作任務(wù)的派發(fā)要充分結(jié)合員工自身的特點(diǎn)，爭(zhēng)取工作效益最大化；在縣調(diào)層面要求各縣公司按照市公司自動(dòng)化班的人員分工方式確定地縣一體化、AVC、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、二次安全防護(hù)等專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)人。以地調(diào)專(zhuān)責(zé)人為小組負(fù)責(zé)人，組織協(xié)調(diào)縣調(diào)專(zhuān)責(zé)人開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作，并逐步建立小組內(nèi)部考評(píng)及班組對(duì)小組負(fù)責(zé)人的考評(píng)體系。利用自動(dòng)化班組的工作特點(diǎn)，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，對(duì)上配合省調(diào)工作，對(duì)下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理，本身從事具體工作，利用這些優(yōu)勢(shì)，將小組負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成既有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又具備管理能力的全面人才，將自動(dòng)化運(yùn)維班打造成公司人才培養(yǎng)基地。
2.2.3 建立定期溝通交流機(jī)制
利用地縣一體調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)，召集個(gè)縣公司自動(dòng)化人員組織召開(kāi)季度調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行分析會(huì)，從典型案例入手，分析并學(xué)習(xí)，提出優(yōu)化建議；組織市縣公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員宣貫并學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的、在電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化方面的管理規(guī)定，梳理公司當(dāng)前地縣一體化運(yùn)維方面的管理現(xiàn)狀，分析存在的問(wèn)題，提出建議；定期開(kāi)展視頻班組大講堂活動(dòng)，學(xué)習(xí)最新的自動(dòng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和典型運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論，在學(xué)習(xí)和交流中不斷提升地縣自動(dòng)化運(yùn)維人員的技術(shù)水平。
2.3 健全流程體系實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.3.1 編制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
編制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范地縣調(diào)自動(dòng)化運(yùn)維人員的作業(yè)行為，確保自動(dòng)化人員在地縣調(diào)控一體化自動(dòng)化系統(tǒng)中的維護(hù)質(zhì)量。并由地調(diào)自動(dòng)化班安排專(zhuān)人對(duì)每次的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)公司工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。
2.3.2 編制D5000系統(tǒng)作業(yè)控制流程
編制D5000系統(tǒng)作業(yè)控制流程，流程規(guī)定前期的準(zhǔn)備階段地調(diào)或縣調(diào)在作業(yè)前準(zhǔn)備作業(yè)資料，應(yīng)包括設(shè)備命名編號(hào)通知、一次接線(xiàn)圖、一次設(shè)備參數(shù)和審核后的監(jiān)控信息表等。按照不同的作業(yè)內(nèi)容編制相應(yīng)的作業(yè)控制卡。地調(diào)專(zhuān)責(zé)人負(fù)責(zé)審核作業(yè)控制卡是否合格。合格后地調(diào)或縣調(diào)自動(dòng)化運(yùn)維人員根據(jù)作業(yè)控制卡執(zhí)行作業(yè)任務(wù)，并指定專(zhuān)責(zé)人對(duì)作業(yè)結(jié)果進(jìn)行檢查。工作結(jié)束后將作業(yè)控制卡分別存檔。
2.3.3 編制地縣協(xié)同自動(dòng)化應(yīng)急預(yù)案
編制地縣協(xié)同自動(dòng)化應(yīng)急處置預(yù)案及處置流程。在發(fā)現(xiàn)或接收到自動(dòng)化應(yīng)急事件的報(bào)告后，按照系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)自動(dòng)化應(yīng)急處理流程，由地縣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)骨干共同對(duì)事件原因進(jìn)行分析和研判，迅速查明原因，并組織開(kāi)展應(yīng)急處理。在事件結(jié)束后，由地調(diào)自動(dòng)化管理人員組織開(kāi)展事后分析，編寫(xiě)分析報(bào)告并歸檔備案。地縣協(xié)同自動(dòng)化應(yīng)急處理流程能有效提高應(yīng)急處理的能力，縮短應(yīng)急處理的時(shí)間，提高地縣自動(dòng)化運(yùn)維人員對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)急處理水平。
2.3.4 編制地區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)檢修管理規(guī)定
依據(jù)省調(diào)下發(fā)的《山東地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)檢修管理規(guī)定》，要求自動(dòng)化設(shè)備檢修工作需提前3個(gè)工作日從OMS系統(tǒng)中提報(bào)檢修申請(qǐng)，由自動(dòng)化人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制。編制地區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)檢修管理規(guī)定，可以規(guī)范自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備檢修工作，提高設(shè)備檢修管理水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作步驟，確保工作無(wú)遺漏。
3 智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級(jí)三化”管理的效果
通過(guò)實(shí)施智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)“兩級(jí)三化”的管理模式，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的全過(guò)程閉環(huán)管控，在保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，更好的服務(wù)于電力客戶(hù)、發(fā)電企業(yè)，展示了企業(yè)的良好形象。
3.1 顯著地提高了地縣調(diào)控一體化系統(tǒng)運(yùn)行水平
在地縣調(diào)控一體化自動(dòng)化系統(tǒng)新型運(yùn)維模式下，隨著自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理半徑的延伸，通過(guò)積極拓展專(zhuān)業(yè)管理的深度和廣度，制定多項(xiàng)切合實(shí)際工作的統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，通過(guò)多方位培訓(xùn)有效地提升自動(dòng)化維護(hù)人員，特別是縣級(jí)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員的技能水平，使系統(tǒng)在運(yùn)維過(guò)程中始終可控、在控，顯著提高了地縣調(diào)控一體化系統(tǒng)的運(yùn)行水平，有效地保障了地縣調(diào)控一體化系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3.2 自動(dòng)化運(yùn)維效率全面提升，管理規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)
通過(guò)對(duì)日常工作中各規(guī)范流程的梳理，使日常運(yùn)維更流暢，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和自動(dòng)化人員的運(yùn)行效率得到有效提升，職責(zé)不清晰和推諉扯皮的現(xiàn)象得到有效的根治。系統(tǒng)各層面操作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，尤其是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案和流程的編制與，有效地規(guī)范了自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員日常運(yùn)維的工作過(guò)程，提升了地縣自動(dòng)化運(yùn)維人員對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)急處理水平；信息表管理流程、畫(huà)面規(guī)范、信息規(guī)范等相關(guān)流程或規(guī)范的修訂，充分保證了信息表的長(zhǎng)期有效管理，統(tǒng)一了整個(gè)地區(qū)的應(yīng)用畫(huà)面，使信息更加規(guī)范。
3.3 自動(dòng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率得到提升
通過(guò)地縣自動(dòng)化運(yùn)維工作規(guī)范化的管理，地區(qū)遙測(cè)狀態(tài)估計(jì)合格率明顯得到提升，遙測(cè)狀態(tài)估計(jì)合格率的提升，為調(diào)度員潮流、靜態(tài)安全分析等高級(jí)應(yīng)用提供了更加可靠度實(shí)時(shí)潮流數(shù)據(jù)，提高了高級(jí)應(yīng)用的計(jì)算精度和收斂率，為調(diào)度員提供了更加可靠可信的輔助決策。
3.4 自動(dòng)化運(yùn)維人員技術(shù)技能水平不斷
利用工作小組培訓(xùn)模式及自動(dòng)化創(chuàng)新工作室的培訓(xùn)作用，有效推動(dòng)了自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作的落實(shí)，促進(jìn)了自動(dòng)化運(yùn)維人員的知識(shí)更新；開(kāi)展多方位的互幫互學(xué)式的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有效傳遞，推動(dòng)了整個(gè)地區(qū)專(zhuān)業(yè)人T的進(jìn)步。全面提升地縣兩級(jí)自動(dòng)化人員專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)，為“大運(yùn)行”體系建設(shè)提供充足的技術(shù)人員保障，有利于地縣一體化自動(dòng)化運(yùn)維工作的順利開(kāi)展和實(shí)施。
4 結(jié) 語(yǔ)
本文通過(guò)探索新形勢(shì)下地縣一體化系統(tǒng)維護(hù)的模式，在“大運(yùn)行”體系建設(shè)逐步深入的大背景下，提出“兩級(jí)三化”的自動(dòng)化運(yùn)維管理體系。該體系具有較強(qiáng)的普適性，在實(shí)踐中取得了不錯(cuò)的實(shí)施效果，可以在各地調(diào)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)推廣應(yīng)用。
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