亚洲激情综合另类男同-中文字幕一区亚洲高清-欧美一区二区三区婷婷月色巨-欧美色欧美亚洲另类少妇

首頁 優(yōu)秀范文 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理

知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理賞析八篇

發(fā)布時間:2023-08-25 16:54:13

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

隨著我國的發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)越來越受到重視。管理理論的完善和創(chuàng)新,知識產(chǎn)權(quán)成為人力資源管理的新內(nèi)容,在企業(yè)中如何做好這項工作決定企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)是否能長遠發(fā)展的關(guān)鍵。但是當前我國很多企業(yè)還沒有完全的認識,所以本文將從當前存在的問題出發(fā)分析對策,為企業(yè)人力資源管理涉及知識產(chǎn)權(quán)這個方面提出有力參考,也為我國企業(yè)整體知識產(chǎn)權(quán)的深化奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:

企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);人力資源管理

我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,科學技術(shù)水平也不斷提高,但是對于保護知識產(chǎn)業(yè)方面一直沒有重視,導致很多我國創(chuàng)造的成果被他國申請,不利于我國企業(yè)的發(fā)展。這種情況下,我國企業(yè)在人力資源管理的時候,應(yīng)該加入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容,在企業(yè)整體形成良好的氛圍,保證員工都為保護知識產(chǎn)權(quán)做貢獻。

一、知識產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵

知識產(chǎn)權(quán),概括的說是指公民、法人或者其他組織對其在科學技術(shù)和文學藝術(shù)等領(lǐng)域內(nèi),主要基于腦力勞動創(chuàng)造完成的智力成果所依法享有的專有權(quán)利。腦力創(chuàng)造的成果主要有發(fā)明創(chuàng)造、文學文藝作品、商標、服務(wù)標記及企業(yè)名稱等,主要分為專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密等。知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)創(chuàng)造利益,也可以促進知識創(chuàng)新,通過這兩點促進社會進步和人類發(fā)展。

二、當前我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面存在一定的問題

第一,沒有從企業(yè)自身的發(fā)展角度制定知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容;第二,重視知識產(chǎn)權(quán)之前,尤其是申請相關(guān)專利的時候,沒有做好調(diào)查和分析,導致內(nèi)容已經(jīng)被別人申請;第三,相關(guān)內(nèi)容不嚴密,導致日后被他人侵犯時不能保護自身的權(quán)益,因為是自身的問題;第四,保護知識產(chǎn)權(quán)只注重中國國內(nèi),忽視國際上的內(nèi)容;第五,人力資源管理不嚴,員工容易泄露內(nèi)容,另外技術(shù)方面也比較落后,安全指數(shù)低。

三、如何加強企業(yè)涉及知識產(chǎn)權(quán)的人力資源管理的措施

做好涉及知識產(chǎn)權(quán)的人力資源管理工作,重點是企業(yè)管理人員明確知識產(chǎn)權(quán)的重要性,在整體上有制度保障,而這個過程要符合國家的相關(guān)法律法規(guī)要求,然后將它與人力資源管理相結(jié)合。主要措施有以下三個方面:

1.企業(yè)完善招聘制度企業(yè)管理人員要完善相關(guān)的規(guī)章制度,完善招聘制度。一方面,各個工作環(huán)節(jié)都要有細化的崗位職責,明確獎懲制度,尤其是與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的部門,嚴格要求員工的職責和權(quán)利限制,這個過程可以適當提高招聘的條件,如學歷、教育水平等,重視對招聘信息的審核,尤其是知識產(chǎn)權(quán)的背景調(diào)查,避免不正當競爭的連帶責任出現(xiàn);另一方面,建立負責知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)團隊,提高他們對功能職責的認識,與人力資源管理部門配合,將招聘細化,注意能力的同時也要考慮思想政治境界。通過招聘制度保證新錄用的員工都能有一定的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識和保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)責任。

2.人力資源日常管理注意培養(yǎng)對于企業(yè)內(nèi)部已有的員工,人力資源管理人員要注意培養(yǎng)員工的素質(zhì)和能力。一方面,通過培訓提高員工的專業(yè)能力,尤其是保密工作的完善和監(jiān)管,而員工的職責感也要有提高;另一方面,管理人員要從客觀考慮問題,避免主觀偏頗,注意在員工日常工作中挖掘有潛力的人才,為企業(yè)提供優(yōu)秀人力儲備。

3.通過各項制度避免員工跳槽減少人員過度流動是企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵,尤其是與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的職位,如果這個崗位的人員經(jīng)常變動,則容易造成信息泄漏,不利于保護自身的知識產(chǎn)權(quán),經(jīng)常有員工辭職也會讓其他員工惶恐,工作積極性會有所下降。避免員工經(jīng)常跳槽,企業(yè)就要有良好的氛圍,人力資源管理應(yīng)加大注意人文關(guān)懷,多給員工一些關(guān)愛,讓員工感覺到真正的溫暖。注意員工的心理波動,從員工的需求出發(fā)進行工作,不能一味強制管理,這樣缺少人性化的制度不符合時代要求。而薪資福利待遇方面也要注意,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工一定要予以獎勵,尤其是對保護知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)有貢獻的人員,這樣才能讓員工不斷積極思考,促進創(chuàng)新。

總之,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)是自身長遠發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在人力資源管理過程中一定要著重處理好涉及知識產(chǎn)權(quán)的各項內(nèi)容。除了文中提到的內(nèi)容外,企業(yè)還要注意提高信息化水平,完善相關(guān)技術(shù),重視社會責任感,這樣才能樹立良好的企業(yè)形象和品牌,通過對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的貫徹與實施,為創(chuàng)造企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]高艷,師雅潔,畢蒙蒙.知識共享和創(chuàng)新導向的人力資源管理實踐作用機制研究——以華為為例[J].中國人力資源開發(fā),2014(29703):86-91,111

[2]魏芳,魏紀林.試析以知識產(chǎn)權(quán)文化為核心的企業(yè)制度創(chuàng)新[J].知識產(chǎn)權(quán),2014(16208):69-72

第2篇

 

關(guān)鍵詞:數(shù)字圖書館 知識產(chǎn)權(quán) 立法 

    1.谷哥版權(quán)事件和我國數(shù)字圖書館版權(quán)糾紛引發(fā)的問題

    2004年,全球最大的搜索引擎公司,谷哥公司提出了號稱阿波羅的數(shù)字圖書館計劃,該圖書館被建成以后,將成為全球最大的圖書館,讀者可以在該圖書館內(nèi)免費搜索到里面所有的書籍,對自己感興趣的圖書,可以付費下載或購買。該計劃提出以后,谷哥公司開始大量掃描圖書,在隨后的幾年里,谷哥將近收錄了全球近千萬種圖書??墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈?quán)人的反對,不得不走上了訴訟的道路。2005年9月,美國作家協(xié)會和五家出版商發(fā)起集團訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中,原告稱谷哥公司在掃描書籍和圖書數(shù)字化過程中存在大規(guī)模的侵犯版權(quán)行為,為此,他們要求谷哥公司為每一次侵權(quán)行為支付賠償,并請求法院禁止該公司未支付費用就自行復制受版權(quán)保護的圖書內(nèi)容。阿波羅圖書館計劃—打造全球最大的圖書館計劃也不得不擱淺,等待法庭的裁決。目前,在我國目前的數(shù)字圖書館建設(shè)中,也面臨著同樣的問題,從2002年北京大學教授陳興良起訴中國數(shù)字圖書館有限責任公司,到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國內(nèi)眾多的數(shù)字圖書館遭遇到過版權(quán)訴訟。我國數(shù)字圖書館雖然沒有因為版權(quán)糾紛而絆住發(fā)展的步伐,但發(fā)展中潛在的風險時刻存在。那就是如果大規(guī)模的侵權(quán)訴訟一旦被提起,那么數(shù)字圖書館又該如何面對,我國的數(shù)字圖書館需要健康發(fā)展,面對圖書館發(fā)展過程中潛在的危險和現(xiàn)實的困境,數(shù)字圖書館人和社會的法律界人士對這方面問題做出相關(guān)的探索是對應(yīng)有之義。

    2數(shù)字圖書館目前存在問題的分析

    谷歌的阿波羅計劃的擱淺,其最主要的原因的莫過于其國內(nèi)民眾對谷歌侵權(quán)行為的強烈反對,民眾的維權(quán)意識高,版權(quán)保護制度的完善。而我國數(shù)字圖書館在發(fā)展過程中侵權(quán)行為雖然具有相當?shù)钠毡樾?,但仍然能取得長足的發(fā)展,主要是由現(xiàn)行的法律規(guī)定和現(xiàn)實社會中大多數(shù)公眾的法律意識狀況決定的。①被數(shù)字圖書館收錄的作品著作權(quán)人的信息匾乏。如果數(shù)字圖書館的運營商一個個地與著作權(quán)人取得聯(lián)系并獲得著作權(quán)人的授權(quán)是極為困難的事情,其可操作性極低。②我國大多數(shù)公民對著作權(quán)的保護意識還比較淡薄。其實在國內(nèi),遭遇版權(quán)侵權(quán)的絕不僅僅是這些提起訴訟的原告,還有更多的被侵權(quán)的人都處于一種不自知的被侵權(quán)狀態(tài)中。也許這種侵權(quán)對他們來說,作品未經(jīng)允許而被收錄,即使是侵權(quán),但由于對自己沒有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒有意識到自己被侵權(quán),而聽之任之。甚至有的被侵權(quán)人覺得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權(quán)人的維權(quán)成本高,維權(quán)需求不強烈。著作權(quán)人本身對自己的作品是否侵權(quán)信息的獲得途徑并不是很充足的,可能還需要相當?shù)某杀?。被侵?quán)人對侵權(quán)行為的法律救濟也同樣需要相當?shù)某杀?。由于著作?quán)的特殊性,在作品被侵權(quán)時,著作權(quán)人的損失是隱形的,還不能為大多數(shù)人所認識,在維權(quán)需要高成本的情況下,維權(quán)似乎也沒有必要。

3立法上的建議

    3.1在立法的內(nèi)容上,細化著作權(quán)授權(quán)途徑實踐中,有數(shù)字圖書館對避免侵權(quán)的方法和途徑已經(jīng)進行了積極的探索。比如,通過和出版社合作,取得著作權(quán)的授權(quán)。這種授權(quán)模式主要是通過出版社的明示公告,取得著作權(quán)人對數(shù)字圖書館的授權(quán)。這樣的授權(quán)模式對數(shù)字圖書館未來侵權(quán)行為的完全避免是可行的,可是這對以前的侵權(quán)行為無法解決。隨著人們的維權(quán)意識不斷覺醒,數(shù)字圖書館必須對這種趨勢提早應(yīng)對。其中應(yīng)對之一的方式就是和著作權(quán)集中管理組織進行合作,即由著作權(quán)集中管理組織在取得眾多的著作權(quán)權(quán)人的授權(quán)后,代表作者向數(shù)字圖書館集中授權(quán)。國家版權(quán)局在《關(guān)于制作數(shù)字化制品的著作權(quán)規(guī)定》中明確規(guī)定“除著作權(quán)法另有規(guī)定外,利用受著作權(quán)保護的他人作品制作數(shù)字化制品,應(yīng)事先取得著作權(quán)人的許可;可以直接向被利用作品的著作權(quán)人取得許可,也可以通過著作權(quán)人集體管理組織取得許可”。這種規(guī)定也認可了這種著作權(quán)管理的組織和方式,數(shù)字圖書館與著作權(quán)集中管理組織的合作也是可行的。可是著作權(quán)集中管理組織的權(quán)利、義務(wù),著作權(quán)人、數(shù)字圖書館和著作權(quán)管理組織三方合作涉及的法律上一的權(quán)利義務(wù)缺乏明確的規(guī)定,導致在實踐中仍然有許多問題尚待解決。

3.2在立法的理念上,強化對知識產(chǎn)權(quán)的保護和尊重國際社會對知識產(chǎn)

第3篇

獲取版權(quán)資產(chǎn)

較之國內(nèi)出版社,在圖書的選題策劃、取材乃至撰寫的過程中,國外出版社編輯的參與程度非常高。作者也高度認可這一點,對出版社的依賴程度很高,視作品為作者與出版社的共同勞動成果,理應(yīng)共擔風險、共同受益。這是出版社把圖書商品轉(zhuǎn)化為自身版權(quán)資產(chǎn)的首要前提。

因此,版權(quán)資產(chǎn)能夠為出版社帶來源源不斷的收益。以德國貝塔斯曼出版集團為例,該集團旗下?lián)碛蠷TL集團、蘭登書屋、古納雅爾、BMG、歐唯特、直接集團等公司,擁有并運營文字、音樂、影視等版權(quán)資產(chǎn)。在該集團的年度銷售收入中,約47%來自于版權(quán)轉(zhuǎn)讓,約16%來自與版權(quán)產(chǎn)品有直接依附關(guān)系的衍生品開發(fā)和廣告銷售等,版權(quán)資產(chǎn)是貝塔斯曼集團生存和發(fā)展的核心資產(chǎn)。又如,日本最大的綜合出版社講談社紙版出版物的銷售利潤不斷下滑,而衍生版權(quán)收入的增長速度驚人。2015年雜志和圖書的銷售收入分別下降1.2%和16.3%,雜志收入的主要來源廣告的收入也下降了21.7%,而銷售衍生版權(quán)的“事業(yè)收入”卻增長了49.3%。

為保障出版社的版權(quán)資產(chǎn),國外出版管理部門和出版企業(yè)都做了相應(yīng)的法律規(guī)范和制度設(shè)置。以公版年限為例,我國援引《國際版權(quán)公約》的規(guī)定,作者去世后50年,作品進入公版。任何出版社可以在不支付著作權(quán)人和原出版社版權(quán)使用費的情況下,再版原作品。而在日本,作品進入公版的年限是作者去世后70年,在英國及一些曾經(jīng)的英屬殖民地國家延長至100年,甚至更長。這種法律制度上的規(guī)定,可以極大地激發(fā)作者和出版社的積極性,投入人力、物力和財力,創(chuàng)造出優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。

簽署好版權(quán)合同是出版社獲得版權(quán)資產(chǎn)的出發(fā)點和關(guān)鍵點。國外出版社均設(shè)有法務(wù)部或法務(wù)人員,審核業(yè)務(wù)往來合同是其工作的重要一部分。綜觀英美大型出版社與著作權(quán)人簽署的版權(quán)合同,在著作權(quán)法的框架下最大限度地保證和延長出版社持有版權(quán)資產(chǎn)的期限是其主要目的。如,對新人作品或者學術(shù)作品的紙版實行零預付和低版稅率,版稅率甚至低至3%。衍生版權(quán)的轉(zhuǎn)讓費用采取分成的比例也是出版社占“大頭”,著作權(quán)人的收益一般不超過50%。又如,不限地域、不限語言版本的所有版權(quán)“一攬子”獨家買斷。在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上,出版合同會囊括幾乎所有的“出版”方式:精裝、平裝、租賃全本或部分、電子書、俱樂部本、特價書、客戶訂制文本銷售、視頻或音頻版權(quán)和其他銷售收入。衍生版權(quán)的轉(zhuǎn)讓權(quán)也是合同的重要條款,包括:選編和摘編權(quán),轉(zhuǎn)授重印權(quán),壓制教學包權(quán),電子或其他介質(zhì)復制權(quán),非贏利的盲人讀物,叢書編纂、電影、戲劇、演出等商業(yè)活動獲利,及其他未盡權(quán)利。再如,出版社可以根據(jù)需要要求作者改版,如果作者有改版的愿望,出版社有優(yōu)先出版權(quán)。版權(quán)合同也無明確的有效期,只有在出版社確定絕版以后,作者與出版社之間的合同才能夠解除。

經(jīng)營版權(quán)資產(chǎn)

版權(quán)資產(chǎn)只有通過管理、經(jīng)營才能不斷煥發(fā)出新的生機和活力,實現(xiàn)保值、增值。把圖書出版作為出版企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營的起點,進行版權(quán)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級,是國外出版企業(yè)做大、做強的根本方法。

如眾所周知的迪士尼集團最初的創(chuàng)業(yè)資本只有3200美元,經(jīng)過不到90年的發(fā)展資產(chǎn)增長了千萬倍,近500億美元。其集團下?lián)碛?家出版社、5家雜志社、5家報社、27家廣播電臺、10家電視臺、5家電影制片/發(fā)行公司、4家網(wǎng)站、4家唱片公司、6座主題公園、2個體育隊和1家劇院,業(yè)務(wù)覆蓋全球160多個國家和地區(qū),涉及新聞出版、廣播影視、信息網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂等幾乎所有版權(quán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這與迪斯尼集團對自身版權(quán)資產(chǎn)的保護和經(jīng)營是密不可分的。

又如,日本出版企業(yè)對漫畫類出版物的開發(fā)與經(jīng)營。在日本,漫畫是老少咸宜、雅俗共賞的出版形式,漫畫類出版物的平均首印冊數(shù)是其他類別圖書的10-20倍。事實上,漫畫出版是日本出版社主要的利潤來源。以2014年10月日本出版數(shù)據(jù)為例,圖書類和期刊類(漫畫除外)同比分別下降6%和7%,而漫畫則增長了6%。根據(jù)日販調(diào)查,全日本3000家出版社中,前五位出版社(小學館、講談社、集英社、角川書店、日經(jīng)BP)的市場占有率是22%,其中前四位都是以漫畫出版作為主要的收入來源。對漫畫出版物本身的系列開發(fā)以及其衍生產(chǎn)品的經(jīng)營,在日本出版界已經(jīng)形成了成熟的操作模式和贏利范式,即漫畫期刊連載漫畫單行本/漫畫合集本漫畫聲音/影像化(制作CD\動畫片等)漫畫真人電影漫畫劇場版/音樂劇/原畫作品展開發(fā)周邊漫畫人物商品版權(quán)二次利用等。

有一點值得關(guān)注的是,日本的內(nèi)容制作委員會機制,即出版社會根據(jù)出版物的銷售情況和人氣指標來決定是否對版權(quán)進行二次利用,如拍攝動畫片、拍攝電影、制作音像制品、研發(fā)游戲、制作品牌商品、編制舞臺劇、舉辦畫展等。因為投資較大,出版社會聯(lián)合影視公司、音像制作公司、游戲公司、商品制作商、活動策劃公司、電視臺等共同出資,共享利潤。各種版權(quán)二次利用的產(chǎn)品都會借助制作委員會的宣傳渠道來宣傳推廣,同樣也會推動原版圖書銷售量的顯著提升。在內(nèi)容制作委員會中,出版社往往起著主導和推動的作用。在動漫等衍生產(chǎn)品的宣傳和推廣中,動漫人物的宣傳和出版社的形象宣傳一直都是相輔相成、互相促進的。比如,提起機器貓的出品公司,人們首先想到的是出版社小學館。

監(jiān)管版權(quán)資產(chǎn)

尊重原作、保護權(quán)益是國外出版社監(jiān)管版權(quán)資產(chǎn)的重要原則。外國出版社都會把尊重原作、維護原作聲譽放在高于財產(chǎn)權(quán)益的首要地位。在國外出版社不能獲得特許出版權(quán)的情況下,甚至把圖書的翻譯出版作為宣傳出版社品牌、形象的載體,如培生、麥格勞-希爾、約翰?威利等大型出版公司以共同出版或者合作出版的名義,要求中國出版社在中文版封面和其他指定位置上印刷外國出版社標示和社名等。還會要求中國出版社粘貼防偽標簽,掌控圖書的印刷冊數(shù),確保版稅收益。

對于衍生版權(quán)的授權(quán),國外出版社也會兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,傾力保護原作權(quán)益不受損害。以講談社國際事業(yè)局為例,負責世界各地域銷售的版權(quán)經(jīng)理都配備一個授權(quán)產(chǎn)品檢查團隊,人數(shù)占部門總?cè)藬?shù)的50%左右。印制動漫人物形象的產(chǎn)品花樣繁多,徽章、貼紙、咖啡杯、文化衫、海報、食品包裝等不一而足,都要經(jīng)過檢查團隊“火眼金睛”的確認,才能正式投入生產(chǎn)。版權(quán)符號以及版權(quán)所屬表示是否規(guī)范、完整是重點檢查的項目之一。檢查的依據(jù)來自于雙方簽訂的衍生版權(quán)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。是否忠于原作動漫形象也是檢查的內(nèi)容,如廣告內(nèi)容是否符合動漫人物的性格、印刷質(zhì)量是否足夠好等等。少女漫畫中的美少女形象還會被特別關(guān)注生產(chǎn)國家的印刷水平,因為原作采用的不是四色印刷,而是五色印刷。如果生產(chǎn)國沒有五色印刷的設(shè)備,是無法達到原作中美少女形象中的水粉色標的。在這種情況下,授權(quán)就會被取消,講談社決不會顧全經(jīng)濟效益而破壞原作的完整感和完美感。

第4篇

項目是各類與時間和空間有關(guān)的社會活動的泛稱。清華大學吳之明教授和盧有杰教授曾經(jīng)提出:項目管理也叫做事理學,就是把事情做好的科學。放眼周圍,80%~90%的工作其實都是在用項目模式和項目制進行處理的。即便是生活,以項目形式出現(xiàn)的也可以達到60%~80%。

項目管理的地位和價值

項目管理是管理學的四大基本學科之一。由于項目管理是一個新興、年輕的管理技術(shù),現(xiàn)代化發(fā)展還不到70年,相比經(jīng)濟學和經(jīng)濟管理來說,相差一個數(shù)量級。長期以來,學術(shù)界一直將項目管理作為三級學科予以研究,一直沒有認識到項目管理的重要地位。實際上,項目管理與組織管理、經(jīng)濟管理、信息管理是管理學科的四大基本領(lǐng)域,其地位遠遠高于現(xiàn)在的認識程度。四大基本領(lǐng)域相互組合,構(gòu)成了企業(yè)管理、公共管理、人力資源管理等不同的管理分支。

項目管理對于區(qū)域發(fā)展的影響

項目管理對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)具有不可估量的作用。項目管理可以控制投資總方向、淘汰不良項目、減少整體發(fā)展失敗幾率、降低宏觀政策風險。應(yīng)用了項目管理技術(shù),區(qū)域的發(fā)展將可以像巨型園區(qū)一樣獲得明確的發(fā)展日程、精確的投資范圍、細致的開發(fā)步驟、準確的建設(shè)成果。

項目管理對于企業(yè)運營的影響

項目管理對于企業(yè)的運營,具有決定性的作用。企業(yè)的生存需要盈利,盈利也是企業(yè)運營的唯一目標。項目管理可以幫助企業(yè)減少純花費的日常運營的比重,降低業(yè)務(wù)工作的虧損率。企業(yè)的經(jīng)營活動實際上也是以各個項目為單元的,項目化的運營可以實現(xiàn)模塊化的管理,從而實現(xiàn)獨立模塊的精細化管理。應(yīng)用項目管理之后,企業(yè)的運營可以像船舶的水密艙一樣,基本上可以杜絕一個業(yè)務(wù)問題造成的整體虧損,而且可以將質(zhì)量和效益管理精確在每一個獨立部分。

項目管理對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

我國目前正在進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大的轉(zhuǎn)變。項目管理可以幫助各個產(chǎn)業(yè)重新評估發(fā)展前景、提高勞動技術(shù)含量、提高能源使用率,增強生存力。不僅在產(chǎn)業(yè)之內(nèi)實現(xiàn)資源優(yōu)化組合,還可以提高整體協(xié)同發(fā)展水平。

項目管理對于勞動就業(yè)的影響

當前我國的勞動就業(yè)形勢十分嚴峻。長期的教育滯后、城鄉(xiāng)差異和低端模式導致了勞動力的能力偏低、學生的實務(wù)能力欠缺、工作效率整體低下、技術(shù)含量偏低。項目管理是最基本的事務(wù)管理,也是最基本的工作管理技術(shù)。對于提高我國勞動力的工作效率、管理水平具有無限的放大作用。

深入貫徹科學發(fā)展觀的重要途徑

綜上所述,項目管理的功能、價值在于科學地進行管理,最大的效能就是提高效率,類似于1978年開始的承包責任制模式。項目管理是管理學領(lǐng)域的應(yīng)用科學、工程科學和專業(yè)科學,也是社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)和諧社會的重要軟科學技術(shù)。所以,項目管理的應(yīng)用,實際上就是深入貫徹和落實科學發(fā)展觀的重要途徑。

全球發(fā)展

西方發(fā)達國家對于項目管理非常重視。美國最先在曼哈頓工程中予以系統(tǒng)應(yīng)用,保證了最快、最好、最安全地生產(chǎn)出了原子彈。隨后,西方各國都在迅速普及和貫徹項目管理。日本在全面推廣了項目管理以后,迅速成為世界生產(chǎn)效率第一強國。目前在項目管理領(lǐng)域之中,新技術(shù)貢獻數(shù)量第一的國家已經(jīng)不是美國,而是日本。目前美國的NASA、白宮、IBM、HP、通用、花旗,歐洲的NOKIA、空客,日本的豐田、索尼等大型機構(gòu),都將項目管理作為重要的管理技術(shù)和人才選拔技術(shù)。

國家戰(zhàn)略、政策

在新近出臺的國家中長期人才發(fā)展綱要中,中央明確提出了企業(yè)經(jīng)營管理人才領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、技術(shù)管理和項目管理四大發(fā)展戰(zhàn)略。將項目管理提高到人才培養(yǎng)的國家戰(zhàn)略,這還是第一次。早在上個世紀80年代,我國就開始大力推廣項目管理技術(shù)。魯布革水電站是第一個系統(tǒng)引進和應(yīng)用項目管理技術(shù)的大項目。其后20多年,我國的建設(shè)、軍工、制造和信息領(lǐng)域都大量應(yīng)用了項目制管理模式。現(xiàn)在我國專門從事項目管理的人員不下2000萬,取得專業(yè)資格的也達到了200萬人左右,參與項目和與項目有工作關(guān)系的人員,至少在1億~2億以上。

世界的項目管理知識體系

項目管理是一門年輕的學科,迄今只發(fā)展出了項目管理知識體系,還沒有項目學。而且,在我國,項目管理的培養(yǎng)只達到了碩士級別,還沒有博士。目前,全世界的項目管理研究主要集中在西方發(fā)達國家,其中美國一枝獨秀,歐洲、澳大利亞等國家緊跟其后。世界性的項目管理研究組織有10個左右,最大的是美國的項目管理協(xié)會(PMI)和歐洲的國家項目管理協(xié)會(IPMA)。美國項目管理協(xié)會于上個世紀80年代提煉編制的項目管理知識體系(PMBOK)是第一個項目管理知識體系,也是迄今為止唯一的全部自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系。其他機構(gòu)其后提出的各知識體系,基本都是PMBOK的翻版或者是衍生本,總體結(jié)構(gòu)基本沒有太大的突破。PMBOK已經(jīng)成為全球項目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)。學習PMBOK的人員達到了數(shù)百萬,取得該體系和衍生體系的資格認證人員已經(jīng)到了數(shù)十萬。這數(shù)十萬人員都是各個國家的管理精英和產(chǎn)業(yè)骨干,為所在國家的經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了核心的貢獻。

我國的項目管理知識體系

我國目前從事專業(yè)項目管理研究的機構(gòu)已經(jīng)達到了數(shù)百個,其中陜西的雙法項目管理協(xié)會和北京的建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會分別提出和編制了中國項目管理知識體系(C-PMBOK)和建設(shè)工程項目管理知識體系(C-PMBOK)。這在我國的項目管理學科領(lǐng)域是不可低估的重大進展,目前能取得如此進展的發(fā)展中國家,只有我國一個。但是,以上兩個知識體系,基本還是屬于PMBOK的衍生產(chǎn)品,主體框架和運行思路仍然沒有脫離PMBOK的范圍,其思維水平和管理高度,也依然沒有超越PMBOK。所以,PMBOK仍然是我國應(yīng)用最廣泛的項目管理知識體系。目前在我國,項目管理專業(yè)人員的資格認證有三種:美國項目管理協(xié)會的PMP,中國雙法項目管理協(xié)會的IPMP,國家勞動部的項目管理師,其中PMP的數(shù)量占到了大多數(shù)。

自主知識產(chǎn)權(quán)的重要性和價值

在新時代,隨著信息革命的發(fā)展,技術(shù)成為了最核心的資產(chǎn),人才也已經(jīng)取代資本成為最重要的資源。由美國興起、西方發(fā)達國家競相貫徹的知識產(chǎn)權(quán)法制和戰(zhàn)略,其實就是變相保護、占有、乃至掠奪技術(shù)和人才的方式和方法。自主知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國邁入現(xiàn)代化國家門檻的重要障礙,而且很可能是最重要的障礙。沒有自主知識產(chǎn)權(quán),所得到的技術(shù),就是沒有生命力的技術(shù)。尤其是像項目管理這樣的系統(tǒng)性軟科學技術(shù),沒有自主知識產(chǎn)權(quán),思維、思路、模式、流程都掌握在別人手里,造成我國在使用這些軟技術(shù)的時候,必須按照他人、甚至是競爭對手的規(guī)則出牌,其導致的隱患和造成的損失不言而喻。衍生品雖然可以解決一時的問題,但是由于整體的模式、方法都是以他國的經(jīng)濟、社會、政治、文化體系為基礎(chǔ),所以在應(yīng)用上具有很大的局限性。對于建設(shè)中國特色社會主義非常不利。因此,開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的軟科學管理技術(shù)體系,具有非常重要的作用和價值。

開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系的緊迫性

目前,項目管理已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略模塊之一,項目管理的重要性日益凸現(xiàn)。在我國,專業(yè)項目管理認證還需要參照外國的知識體系來運行。就是項目管理專業(yè)資格認證的考試,外國主導的考試都占據(jù)了大多數(shù),每年的考試費用大部分都送給了外國。國家有關(guān)部門多年來一直想組織全國范圍的項目管理知識競賽和技能比賽,但是一直未能如愿,原因就是始終沒有我國自己的評價基準。這對于我國的項目管理技術(shù)的發(fā)展,實在是不可估量的隱患和現(xiàn)實問題。管理體系都是以外國為準,則管理進程、組織機構(gòu)、經(jīng)濟模式、法規(guī)制度就都是以外國的體系為基準,其危害性不言而喻,僅僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的國際仲裁,就已經(jīng)失掉了根本的勝算。

功能目標

開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系,應(yīng)當首先滿足以下功能:

1. 適應(yīng)中國國情

2. 配合社會制度

3. 兼容其他體系

4. 具備先進理念

模式結(jié)構(gòu)

先進、領(lǐng)先的項目管理知識體系,應(yīng)該達到以下的模式和結(jié)構(gòu):

1. 流程化模式

2. 標準化模式

3. 立體結(jié)構(gòu)

4. 模塊結(jié)構(gòu)

等級范圍

良好、高價值的項目管理知識體系,應(yīng)該適用以下等級和范圍:

1. 投資方和實施方均能適用

2. 從決策到操作均能覆蓋

3. 通用和專業(yè)領(lǐng)域均能兼顧

4. 行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)分均能兼容

普及和推廣

具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系,應(yīng)該以最快的速度、最大的范圍、最高的級別和最低的層面予以普及和推廣。只有全面徹底地在全部產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最基層的工作人員之中進行普及,才可以在所有的工作、業(yè)務(wù)之中獲得推廣,才可以真正獲得國家、產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)的回報。我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會主義建設(shè)需要從廣大人民開始,要形成全民共同富裕,全國共同發(fā)展,全社會共同進步。項目管理知識體系應(yīng)該以最簡單、最通用、最實用、最有效的方式出現(xiàn),應(yīng)該在各個方面,從社會各個范圍予以推廣和普及。

教育和測評

項目管理的教育是產(chǎn)業(yè)化和管理學科的基礎(chǔ)教育,是人員工作能力的基礎(chǔ)部分。因此,大力發(fā)展項目管理教育是解決當前的勞動就業(yè)的重要途徑,也是提高生產(chǎn)率、改善產(chǎn)業(yè)水平的重要途徑。項目管理測評需要獨立開展,成為教育和社會的連接紐帶,徹底解決教育和應(yīng)用的脫節(jié)問題。

經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)價值

項目管理的普及,對于國家經(jīng)濟發(fā)展,具有四兩撥千斤的功效。全面普及項目管理,GDP的增長將成倍提高,經(jīng)濟發(fā)展將飛速前進,日本、“四小龍”、美國的快速發(fā)展就是最好的例證。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將成倍加快,功效將成倍增加,失誤率將成數(shù)量級下降,能源消耗率也將飛速下降,產(chǎn)業(yè)效益最終將以最快的速度領(lǐng)先于世界。

國家和民族貢獻

第5篇

湖北日報訊 根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司武漢長江支行與中國長城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處簽署的《委托資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司武漢長江支行對協(xié)議項下債權(quán)清單所列借款人及其擔保人享有的主債權(quán)及借款合同、擔保合同和其他相關(guān)協(xié)議項下的全部權(quán)利,已依法轉(zhuǎn)讓給中國長城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處。中國長城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處擬對上述已受讓債權(quán)擬進行公開整體打包競價轉(zhuǎn)讓處置(債權(quán)金額包括本金及利息),具體情況請投資者登陸中國長城資產(chǎn)管理公司對外網(wǎng)站(gwamcc.com)查詢。

根據(jù)《金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置管理辦法》的規(guī)定,下列人員不得參與本次資產(chǎn)包的競買:國家公務(wù)員、金融監(jiān)管機構(gòu)工作人員、政法干警、金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國有企業(yè)債務(wù)人管理層以及參與資產(chǎn)處置工作的律師、會計師、評估師等中介機構(gòu)人員等關(guān)聯(lián)人或者上述關(guān)聯(lián)人參與的非金融機構(gòu)法人,以及與參與不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓的金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國有企業(yè)債務(wù)人或者受托資產(chǎn)評估機構(gòu)負責人員等有直系親屬關(guān)系的人員。

本次擬公開整體打包轉(zhuǎn)讓的競價條件請投資者與中國長城資產(chǎn)管理公司武漢辦事處資產(chǎn)經(jīng)營部咨詢聯(lián)系。

特此公告。

聯(lián)系人:湯先生、殷先生

聯(lián)系電話:027-86771032、027-86771262

傳真:027-86671101

通訊地址:武漢市武昌區(qū)東湖路155號

郵政編碼:430077

辦事處監(jiān)察審計部門聯(lián)系人:任女士

聯(lián)系電話:027-86770607

第6篇

【關(guān)鍵詞】知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn);經(jīng)營戰(zhàn)略;財務(wù)制度

全球經(jīng)濟一體化背景下,知識產(chǎn)權(quán)正成為21世紀創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)和最有價值的財產(chǎn)形式,已與貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易一起,成為WTO的三大支柱。正基于此,發(fā)達國家企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略隨之發(fā)生了根本性的變化,從原先出賣勞動力和產(chǎn)品,堅決且快速地向買賣技術(shù)(知識產(chǎn)權(quán)),直至買賣標準的方向轉(zhuǎn)變。他們紛紛采取技術(shù)輸出、專利許可貿(mào)易和專利(版權(quán))與商標(品牌)組合許可等戰(zhàn)略,來獲取利潤的最大化和市場的競爭優(yōu)勢與壟斷地位。

目前業(yè)界流行的一句話證明了這點,即“三流企業(yè)賣勞力,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣技術(shù)和品牌,超一流企業(yè)賣標準”?,F(xiàn)在國際企業(yè)發(fā)展的趨勢,就是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),依靠知識產(chǎn)權(quán)占領(lǐng)市場、謀取利潤,著重走“技術(shù)專利化,專利標準化,標準和品牌壟斷化與許可化”的發(fā)展道路。

一、國際企業(yè)現(xiàn)狀

1.知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),正逐步取代土地、廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)而成為企業(yè)主要且最重要的資產(chǎn);以知識產(chǎn)權(quán)為核心的無形資產(chǎn)在整個企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重,達到有形資產(chǎn)的數(shù)倍或數(shù)十倍;以知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)而獲得的經(jīng)營收入和利潤,所占的比例越來越高。知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)重要的經(jīng)濟資源、創(chuàng)造財富的源泉和核心競爭力。

2.眾多企業(yè)收入中的80%~90%,來自于知識產(chǎn)權(quán)許可費的收取和技術(shù)轉(zhuǎn)讓,如,美國高通公司2006年75.3億美元的收入中,專利轉(zhuǎn)讓和許可費用占到80%以上,凈利潤占到收入的92%以上;微軟公司2007年專利轉(zhuǎn)讓和許可收入近600億美元,占全部收入的100%。

3.把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要且主要組成部分,制定并重點實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)不僅成為企業(yè)主要經(jīng)營的商品,更是投資回報的資產(chǎn)。他們在進行對外投資、擴張時,除了投入有形資產(chǎn)外,更加注重投入專利技術(shù)、品牌、經(jīng)營方式和商譽等以知識產(chǎn)權(quán)為核心和主要內(nèi)容的無形資產(chǎn),實現(xiàn)以知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造最大價值、獲取更高利益的經(jīng)營戰(zhàn)略。

反觀我國企業(yè),現(xiàn)實卻不容樂觀,大多數(shù)企業(yè)都不知道如何利用知識產(chǎn)權(quán),更不懂實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,使自己的知識產(chǎn)權(quán)直接為企業(yè)創(chuàng)造價值。他們申請知識產(chǎn)權(quán)的目的,僅僅在于創(chuàng)造和保護知識產(chǎn)權(quán)。

二、我國企業(yè)發(fā)展之路

1.知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護戰(zhàn)略,僅是一種消極的保護與管理戰(zhàn)略,而知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略才是積極的保護和管理戰(zhàn)略,知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營已成為企業(yè)參與國際競爭的新型游戲規(guī)則。所以,用知識產(chǎn)權(quán)武器開展無形資產(chǎn)經(jīng)營,促進無形資產(chǎn)的保值、增值,使知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)重要的經(jīng)濟資源和利潤的創(chuàng)造源泉,為企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢和實際利益,才是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

2.我國企業(yè)要進入國際市場,要做大做強和提升核心競爭力,爭做一流企業(yè),甚至躋身超一流企業(yè),必須要把知識產(chǎn)權(quán)當作企業(yè)的重要資產(chǎn)來管理和經(jīng)營,必須要制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,必須要懂得經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),走實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略之路。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略概述

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略雖然包括知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和運用等內(nèi)容,但知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最主要的內(nèi)容和實質(zhì),或者說知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略狹義所指,就是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略。

1.知識產(chǎn)權(quán)概述。知識產(chǎn)權(quán)指的是人們就其智力創(chuàng)造的成果所依法享有的專有權(quán)利,主要包括專利、商標、版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計、植物新品種和商業(yè)秘密等。

2.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概述。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢,運用知識產(chǎn)權(quán)制度進行確權(quán)、保護與運用,以獲取最佳經(jīng)濟效益而進行的全局性謀劃和采取的重要策略與手段。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須與經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合才能形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3.知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營概述。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營指的是企業(yè)直接利用排他的知識產(chǎn)權(quán)開展投資和買賣活動,為企業(yè)獲得財產(chǎn)收益和利潤。包括知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可和投資入股等內(nèi)容。

4.知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略概述。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略是指權(quán)利人充分運用知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)和保護等制度,把知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)進行對外投資,把知識產(chǎn)權(quán)作為一種商品進行許可和買賣而直接獲利,所采取的專業(yè)化經(jīng)營管理的策略與手段。

四、我國政府鼓勵和支持企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)政策

1.2007年10月頒布的《關(guān)于支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的若干政策》:各級知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對個人或小企業(yè)的國內(nèi)外發(fā)明專利申請、維持等費用予以減免或給予資助。鼓勵具有專利技術(shù)的中小企業(yè)參與行業(yè)標準制訂。對中小企業(yè)參與行業(yè)技術(shù)標準制定發(fā)生的費用,給予一定比例的資助。對單位和個人從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入,依據(jù)國家現(xiàn)行政策規(guī)定享受有關(guān)稅收優(yōu)惠。

2.2008年6月頒布的《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》:運用財政、金融、投資、政府采購政策和產(chǎn)業(yè)、能源、環(huán)境保護政策,引導和支持市場主體創(chuàng)造和運用知識產(chǎn)權(quán)。推動企業(yè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用的主體。引導企業(yè)采取知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押等方式實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場價值。建立知識產(chǎn)權(quán)價值評估、統(tǒng)計和財務(wù)核算制度。

3.2011年11月頒布的《全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2011—2020年)》:充分運用財政、稅收、金融等政策,激勵更多核心專利的創(chuàng)造與運用。制定鼓勵個人和企業(yè)進行專利轉(zhuǎn)讓和許可的稅收優(yōu)惠政策。鼓勵和支持企業(yè)將我國優(yōu)勢領(lǐng)域擁有專利權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上升為國家標準和國際標準。進一步完善企業(yè)專利管理工作規(guī)范,健全企業(yè)專利資產(chǎn)管理規(guī)程。實施中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進工程,提高企事業(yè)單位運用專利制度的能力。

五、健全保障企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的財務(wù)制度

知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營既是企業(yè)自主創(chuàng)新成果的延伸,又是企業(yè)進一步自主創(chuàng)新的助推器,它已成為企業(yè)直接獲利的重要手段。我國企業(yè)要實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略,必須將傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)“保護”理念轉(zhuǎn)變成先進的知識產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營”理念,把知識產(chǎn)權(quán)工作貫穿于企業(yè)的組織管理、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營貿(mào)易、對外投資等全過程之中。為保障企業(yè)順利實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)必須建立起相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理體系、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理制度和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理、投資模式。而建立健全保障實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的財務(wù)制度,即是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理體系中的一項重要內(nèi)容。

但我國企業(yè)尤其是科技型企業(yè),在財務(wù)管理上還存在較大問題,大多數(shù)企業(yè)尚未建立與實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略相配套的財務(wù)管理制度。

(一)我國企業(yè)在財務(wù)管理上存在的問題

1.仍然實行傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式。以產(chǎn)品為主開展經(jīng)營活動,以貨幣和實物資本為主從事理財活動,偏重財務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營管理,未建立知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營和知識產(chǎn)權(quán)資本運營的財務(wù)管理機制。

2.財務(wù)風險控制能力較低。由于企業(yè)內(nèi)控機制不健全,缺乏知識產(chǎn)權(quán)工作和管理制度,所以財務(wù)管理效果不佳,財務(wù)風險控制能力不足。

3.知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)核算與企業(yè)會計制度體系不匹配。由于沒有貸記科目與其對應(yīng),某些企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)未按規(guī)定要求納入賬內(nèi)核算,甚至未啟用“無形資產(chǎn)”科目,更嚴重的是把知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)混在一起核算。

4.相關(guān)制度不健全。有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的評估、認定、審批以及具體核算的管理制度和細則等,沒有科學建立,使財務(wù)部門無法制定和實施相關(guān)的核算制度與管理辦法。

5.現(xiàn)代財務(wù)管理知識薄弱。由于財務(wù)人員不了解知識產(chǎn)權(quán),更不懂知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的運營,所以,建立的財務(wù)管理制度不適合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,造成財務(wù)管理水平低下。

(二)建立健全保障實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)管

理制度

1.建立健全科學的企業(yè)財務(wù)管理制度。建立以知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、以知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資和以知識產(chǎn)權(quán)資本運營等為主體的財務(wù)管理體系和制度,圍繞企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略,制定企業(yè)籌資計劃、實施企業(yè)投資和經(jīng)營方案、調(diào)控資金流動和配置、科學分配企業(yè)的收益以及建立完善的財務(wù)管理機制等,以保證企業(yè)的資金、投資、經(jīng)營、預算、決算、分配,以及控制、核算、分析、考核等財務(wù)工作順利進行。具體的講,即要配合知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營,建立健全企業(yè)財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核等方面的制度,加強原始憑證管理,做好會計審核工作,監(jiān)督資金安全運行,建立會計檔案,按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書等。

2.加強財務(wù)預算管理。企業(yè)的財務(wù)預算是指對企業(yè)在一定時期內(nèi)的各項業(yè)務(wù)活動費用、財務(wù)工作等各個方面進行總體預測,具體包括研發(fā)費用預算、銷售費用預算、管理費用預算、投資預算、資金預算等各個方面。實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)預算區(qū)別于一般企業(yè)的財務(wù)預算之處,在于必須對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護、運用、經(jīng)營和投資等業(yè)務(wù)予以相當重視,必須進行全面、合理、準確的預算編制。同時,建立健全財務(wù)預算編報和控制制度,加大預算執(zhí)行和監(jiān)督、檢查力度,嚴格控制支出標準,規(guī)范經(jīng)費使用。

3.嚴格財務(wù)核算制度。依據(jù)國家的政策和法規(guī),結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定完善相應(yīng)的核算管理辦法和實施細則,增加核算知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)相對應(yīng)的科目,按要求建立賬簿,將現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)全部納入賬內(nèi)核算,以真實、準確地反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營狀況。加強對無形資產(chǎn)會計基本理論的研究,使知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)核算更具有科學性和操作性。同時嚴密監(jiān)督各項制度、規(guī)定的執(zhí)行和落實,使知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的核算管理逐步走向規(guī)范。

4.強化財務(wù)風險管理機制。一是重視財務(wù)風險管理,制定和完善財務(wù)控制標準;二是科學確定財務(wù)工作組織結(jié)構(gòu),分解落實責任,按相互牽制的原則將財務(wù)業(yè)務(wù)劃分,賦予各自相應(yīng)的權(quán)責,使之相互制約;三是將有形資產(chǎn)管理與知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理有機結(jié)合,實施追蹤控制,分析執(zhí)行差異,及時調(diào)整誤差;四是建立科學合理的資金結(jié)構(gòu),減少資金使用成本,降低財務(wù)風險,達到企業(yè)收益最大化。企業(yè)的財務(wù)風險管理,必須要做到對企業(yè)所面臨的各種財務(wù)風險,盡可能地做出準確和及時的預策、分析、控制、防范和調(diào)整。

5.重視知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度建設(shè)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理涉及到技術(shù)開發(fā)、市場營銷、工商、財務(wù)、對外經(jīng)濟技術(shù)合作、情報信息、質(zhì)量管理等方面的若干領(lǐng)域,所以企業(yè)必須重視建立科學的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度和體系,加強對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)權(quán)益,知識產(chǎn)權(quán)對外許可、轉(zhuǎn)讓和合作,知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)檔案,投入產(chǎn)出的考核,知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)融資、評估、審計,知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資等方面管理制度的建設(shè)和完善,設(shè)立專門的機構(gòu)和人員負責知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的開發(fā)、培育、監(jiān)管和經(jīng)營,以保證對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的有效管理,確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)得以保值增值。

6.形成高水平的財務(wù)管理隊伍。實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)必須擁有一支高水平的財務(wù)管理隊伍,這支隊伍不僅需要有現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理知識,對企業(yè)管理、生產(chǎn)運營、信息管理等方面有全面的認識,并能在此基礎(chǔ)上進行科學的企業(yè)財務(wù)分析,對企業(yè)的籌資決策、投資決策和經(jīng)營決策能提出良好的建議;還能運用全新的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念,采用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段,以成本、效率為核心,全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,為企業(yè)參與國際競爭奠定良好的企業(yè)管理基礎(chǔ);并能充分了解國家相關(guān)的法律、規(guī)定,運用豐富的財務(wù)管理知識和經(jīng)驗,幫助企業(yè)迅速成長、發(fā)展,同時充分享受到政府有關(guān)的稅收、資助等優(yōu)惠政策;更要有知識產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)投資和知識產(chǎn)權(quán)資本運營等方面的知識,以及與此相關(guān)的工作、管理等方面的能力與水平,幫助企業(yè)順利實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參 考 文 獻

[1]徐明華,包海波.知識產(chǎn)權(quán)強國之路——國際知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究[M].知識產(chǎn)權(quán)出版社,2003(1)

[2]苑澤明.論無形資產(chǎn)財務(wù)管理[J].會計之友(上旬刊).2006(7)

[3]朱雪忠主編.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理[M].知識產(chǎn)權(quán)出版社,2008(1)

[4]胡婕.知識產(chǎn)權(quán)財務(wù)應(yīng)用的形式、存在的問題和對策[J].安全與健康.2009(9)

第7篇

(一)無形資產(chǎn)管理意識薄弱。我國許多企業(yè)的領(lǐng)導和管理人員無形資產(chǎn)管理意識淡薄,沒有把無形資產(chǎn)的管理制度納入有效的制度建設(shè)范疇。在保護知識產(chǎn)權(quán)方面,沒有法律保護意識,無形資產(chǎn)開發(fā)后,不懂得申請專利、注冊商標、推廣新產(chǎn)品新技術(shù);品牌保護意識淡薄。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),若不加以保護,就會使企業(yè)花費了大量人力、物力、財力的發(fā)明創(chuàng)造被其他企業(yè)所侵蝕。任何忽視和低估無形資產(chǎn)價值的行為,都必然導致無形資產(chǎn)流失。自加入WTO以來,從DVD、彩電、摩托車、數(shù)碼相機到MP3、芯片、汽車、電信的開發(fā)與研制,我國企業(yè)由于對無形資產(chǎn)管理認識不足,使其造成知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟賠償累計超過10億美元,有些糾紛甚至對有些企業(yè)造成毀滅性打擊。

(二)無形資產(chǎn)評估缺乏真實性。在我國最早實現(xiàn)股份制的企業(yè)絕大多數(shù)沒有進行無形資產(chǎn)評估,現(xiàn)有企業(yè)股份制改造,同樣也沒計無形資產(chǎn)的價值,在和外商的合作合資中,對商業(yè)信譽、經(jīng)營資質(zhì)等無形資產(chǎn)沒有計價折股,使企業(yè)喪失了許多競爭機會。另一方面,無形資產(chǎn)的評估也不規(guī)范。評估機構(gòu)受經(jīng)濟利益驅(qū)動順應(yīng)被評估單位需要作出的評估,也造成了無形資產(chǎn)流失和經(jīng)濟損失。

(三)無形資產(chǎn)缺乏價值量化標準。目前會計核算不能真實地反映無形資產(chǎn)的價值變動。企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)理論上應(yīng)包括企業(yè)為取得這些資產(chǎn)而發(fā)生的全部支出,但是無形資產(chǎn)的計量在實際操作中較困難。我國會計制度規(guī)定,自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn),按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用記入無形資產(chǎn),而對于無形資產(chǎn)開發(fā)費用和自創(chuàng)商譽則費用化處理,使企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)不能得到準確的確認,價值不能得到全面地體現(xiàn),影響了對經(jīng)營者業(yè)績的公正評價,進而導致投資人作出錯誤的投資決策。

(四)忽視無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。無形資產(chǎn)有效地使用能增加其價值。但是,由于企業(yè)缺乏無形資產(chǎn)增值的有利氛圍,許多企業(yè)沒有充分有效合理地使用無形資產(chǎn),而是過度使用,或長期閑置不用。在企業(yè)合資過程中,許多優(yōu)秀品牌通過折價入股后,被企業(yè)閑置不用,使其價值喪失殆盡。另外,企業(yè)長期不參與有利于提升自身形象的競爭,也削弱了其無形資產(chǎn)的價值。

二、加強無形資產(chǎn)管理的舉措

首先,加強無形資產(chǎn)權(quán)益管理,防止無形資產(chǎn)侵權(quán)行為。WTO總協(xié)定中的《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》和相關(guān)條約以及我國《商標法》均采用注冊在先原則,即誰先申請商標注冊,商標權(quán)就授予誰。我國企業(yè)要保護知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn),必須及時準確把握和運用優(yōu)先權(quán)原則,享受優(yōu)先權(quán)以增加商標注冊的成功機會《巴黎公約》規(guī)定,一個商標在本國已獲得合法注冊,則在其他成員國注冊也就不應(yīng)被拒絕。因此企業(yè)要及時在國內(nèi)外申請注冊商標來保護企業(yè)商標,以防止國外知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)的侵權(quán)行為。目前我國企業(yè)對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的國際協(xié)議還不夠了解,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律保護意識仍然很淡薄,商標注冊滯后于外國,因而在進出口貿(mào)易中常常發(fā)生因出口產(chǎn)品侵犯外國專利而遭索賠現(xiàn)象。因此企業(yè)應(yīng)高度重視無形資產(chǎn)權(quán)益,加強無形資產(chǎn)權(quán)益保護,充分利用國際公約,保護我國無形資產(chǎn)不受侵犯,同時防止無形資產(chǎn)侵權(quán)行為。

其次,加強無形資產(chǎn)營運管理,實現(xiàn)企業(yè)低成本擴張。無形資產(chǎn)的有效營運,是無形資產(chǎn)管理的根本目標。企業(yè)通過對所擁有的專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)進行運籌和謀劃,可使其價值實現(xiàn)最大增值。無形資產(chǎn)的運籌和謀劃可以從以下幾方面進行:一是利用延伸品牌價值。充分利用現(xiàn)有品牌、商譽研發(fā)、生產(chǎn)其他產(chǎn)品,幫助新產(chǎn)品順利上市,減少風險,品牌的延伸可進一步擴張和增加品牌價值。二是建立融資策略。運用無形資產(chǎn)的影響力和信譽度,拓寬融資渠道,吸收資金。三是建立擴張策略。企業(yè)要利用名牌效應(yīng)、技術(shù)和管理優(yōu)勢,通過聯(lián)合、參股、控股、兼并等形式實現(xiàn)資產(chǎn)擴張。四是實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張。企業(yè)可通過無形資產(chǎn)的投資合作,用品牌參與投資,與擁有先進技術(shù)的企業(yè)實行強強合作,優(yōu)勢互補,通過產(chǎn)品技術(shù)的高科技含量使無形資產(chǎn)增值,實現(xiàn)企業(yè)低成本擴張。

第8篇

關(guān)鍵詞:高校;無形資產(chǎn);規(guī)章制度

中圖分類號:F123.7 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2008)08-0132-02

高校是知識、技術(shù)、人才密集的場所,是生產(chǎn)和擁有知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的重要基地。由于歷史的原因,高校重視對有形資產(chǎn)的管理,而忽視了對無形資產(chǎn)的管理和保護,導致高校無形資產(chǎn)管理薄弱,流失現(xiàn)象嚴重。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,高校無形資產(chǎn)在學校教學、科研、生產(chǎn)和經(jīng)營方面發(fā)揮了越來越重要的作用。因此,建立和規(guī)范高校無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度,防止無形資產(chǎn)的流失,成為高校全面提高管理水平的迫切需要。

一、高校無形資產(chǎn)的概念

無形資產(chǎn)是指無實物形態(tài)、不占空間或少占空間、以知識為其主要存在形態(tài)、能夠為其所有者或合法使用者提供某種權(quán)利、特權(quán)或優(yōu)勢的各種資源的統(tǒng)稱。

高校是無形資產(chǎn)比較集中的地方。高校無形資產(chǎn)是高校的一項重要經(jīng)濟資源,在很大程度上決定著高校生源的數(shù)量和質(zhì)量、師資的水平、社會對畢業(yè)生的認可程度以及經(jīng)費的來源等。主要包括:專利權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)、商標權(quán)、聲譽等。

二、高等學校無形資產(chǎn)的特征

由于高等學校培養(yǎng)人才的特殊性,高等學校無形資產(chǎn)相對于其他行業(yè)的無形資產(chǎn)而言,除具有無形資產(chǎn)的共同特征外,還有著自己的獨特之處。

(一)無形性

它包括三層含義:一是指無形資產(chǎn)表現(xiàn)為某種權(quán)利、特權(quán)、信譽、軟件等非實物狀態(tài),對其無法直接觀察;二是無形資產(chǎn)在使用或存放過程中,不存在有形損耗,只有無形損耗.且報廢時往往沒有殘值;三是指無形資產(chǎn)的無形性又是相對的,它作為一種資產(chǎn),有價值和使用價值,有其存在的形式,這種形式和價值的體現(xiàn)往往借助于有形的實體,即有形資產(chǎn)來達到。

(二)獨占性

無形資產(chǎn)的獨占性又稱壟斷性。是其又一重要的特征。無形資產(chǎn)作為一項獨享的權(quán)益。不同于一般物權(quán)。從其存在角度講,在一個國家或地區(qū)、甚至整個世界上,一項無形資產(chǎn)僅被一個產(chǎn)權(quán)人或一個集團占有,即所謂的“獨家占有,別無分號”。

(三)不確定性

因受無形資產(chǎn)自身特點、風險因素、國家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及地區(qū)發(fā)展政策等諸多可變因素的影響,無形資產(chǎn)的收益就具有不確定性。這種不確定性因為無形資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命和未來收益的不易確定而多變。因為技術(shù)進步、市場供求關(guān)系、政策變化、研制成本變動等因素影響,它所提供的經(jīng)濟利益有可能隨著新技術(shù)和新科研成果的出現(xiàn)而立即喪失,尤其是隨著當今知識經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展,無形資產(chǎn)的這種不確定性日益增多。

(四)增值性

無形資產(chǎn)能為高校帶來遠遠高于其成本的經(jīng)濟利益,能夠為高校帶來強大的增值功能,而且本身并無損耗。高校自身就具有品牌效應(yīng),這種無形資產(chǎn)所能獲得的經(jīng)濟利益和社會效益是不可估量的。

(五)不可比性

高校無形資產(chǎn)主要是從科技成果轉(zhuǎn)化而來的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán),其具有創(chuàng)新性、單一性等特點,市場上一般找不到相同的,因此,也幾乎沒有相近的價格可供比較。根據(jù)高校無形資產(chǎn)在同行業(yè)中的壟斷地位和優(yōu)越程度不同,為高校帶來的經(jīng)濟效益和社會效益各異,對于相同各類的無形資產(chǎn),其價值是不同的。因此。當無形資產(chǎn)在市場上進行交易時,沒有可比的市價,為其轉(zhuǎn)讓價值的確定帶來很大的困難。

三、高校無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度

一般說來,高校無形資產(chǎn)管理規(guī)章主要包括適用范圍、高校無形資產(chǎn)開發(fā)、保護、獎勵與懲罰等方面的條款。依據(jù)國家業(yè)已頒布的有關(guān)法律、法規(guī)和條例,結(jié)合高等學校的自身特點,制訂、完善學校內(nèi)部的無形資產(chǎn)管理辦法,研究無形資產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略,摸索出一套行之有效的無形資產(chǎn)管理模式及與之配套的規(guī)章制度。通過制定無形資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,明確師生在學校無形資產(chǎn)管理工作中的責任和義務(wù)。現(xiàn)概述如下:

(一)科研立項審批制度

科研立項審批制度要對科研課題把關(guān),課題組或科研人員在確定科研項目后要向有關(guān)部門報告審批。通過對科研人員所選課題新穎性、創(chuàng)造性和實用性的分析,嚴格把關(guān),決定其是否有進行研究的可能與必要,以免使科研工作一開始就處于低水平重復狀態(tài),不僅造成人力、物力、財力的巨大浪費,還會造成各類有意、無意的侵權(quán)行為發(fā)生,影響高等學校學術(shù)聲譽和研究潛力的發(fā)揮。

(二)技術(shù)保密制度

高等學校要根據(jù)國家有關(guān)的保密法規(guī),按照本單位科研工作的實際情況,制訂切實可行的技術(shù)保密制度,并使之落實到各個院系的科研團隊及實驗室,上下形成一個保密的網(wǎng)絡(luò)。保密的措施應(yīng)針對兩方面的問題:(1)防止外部人員的竊密;(2)防止不應(yīng)有的疏忽公開。保密規(guī)章中要明確:本單位的保密范圍;對外發(fā)表文章、交流資料、展覽新產(chǎn)品、新技術(shù)等科技交流活動的保密審查辦法;接待參觀訪問的保密措施;技術(shù)資料、實驗記錄的保管;技術(shù)檔案的規(guī)范化等,對教職工要制訂嚴明的保密紀律。中科院制定的“關(guān)于加強知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)定”中明確規(guī)定,進入中科院系統(tǒng)的工作人員,首先要與單位簽訂一個保證書,保證工作期間遵守保密紀律、承擔保密義務(wù),保證執(zhí)行保護知識產(chǎn)權(quán)的其他規(guī)定等。這個辦法,高等學??梢越梃b。

(三)技術(shù)成果申報制度

技術(shù)成果申報制度規(guī)定,課題組或科研人員在完成應(yīng)用性科研項目后,對其研究成果要在規(guī)定期限內(nèi)向?qū)W校主管部門申報,以便主管部門了解掌握成果情況。申報的內(nèi)容可包括以下幾個方面。(1)任務(wù)的來源,完成的日期,完成的情況;(2)技術(shù)成果內(nèi)容的新穎性、創(chuàng)造性、實用性分析;(3)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護的建設(shè),如是申請專利還是作為技術(shù)秘密處理,軟件是否要進行著作權(quán)登記等;(4)關(guān)于進行技術(shù)鑒定的安排;(5)如果要作為非職務(wù)技術(shù)處理的,要說明理由。

(四)非職務(wù)成果審核制度

對于在職的高等學校教職工,不論在何種情況下,如果智力成果要作非職務(wù)處理,如發(fā)明創(chuàng)造申請非職務(wù)專利,以個人名義對外轉(zhuǎn)讓技術(shù),計算機軟件作為非職務(wù)作品進行登記或出售時,必須向?qū)W校主管部門申報,說明情況和理由,接受審核。學校主管部門應(yīng)該盡快提出審核意見。對于確認為非職務(wù)的智力成果,可以出具相應(yīng)證明文件,不能耽誤發(fā)明人、設(shè)計人、創(chuàng)作人中請專利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、登記著作權(quán)的時機。對于有爭議的,主管部門要做好深入仔細的調(diào)查研究和思想工作,以理服人、以法服人。最后不能統(tǒng)一意見的,可以提請主管機關(guān)處理。對于未向主管部門申報而擅自申請非職務(wù)專利或以個人名義轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果、計算機軟件的,學校發(fā)現(xiàn)后要作違紀論處。對于將學校的職務(wù)智力成果擅自非職務(wù)形式處理、收取費用、損害學校權(quán)益的,要嚴加查處。除了給予必要的行政處分外,還要追究其經(jīng)濟責任。觸犯刑律的,要追究其刑事責任。

(五)科技合作監(jiān)察制度

高校的專利、非專利技術(shù)、計算機軟件等知識產(chǎn)權(quán)進行權(quán)利轉(zhuǎn)讓許可貿(mào)易時,或者以知識產(chǎn)權(quán)進行投資入股及與外單位進行各種科技合作研究開發(fā)時,學校的主管部門要加強監(jiān)察和管理,要了解、掌握從談判、簽約到履行合同的全過程。對一些重大項目,學校除安排專業(yè)人員、主管領(lǐng)導參與外,主管部門要有精通知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的人員參加,要改變談判、簽約、履行合同由專業(yè)人員自行操作的做法。

(六)無形資產(chǎn)評估制度

學校的無形資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時,如轉(zhuǎn)讓、入股、企業(yè)的股份制改造等,要對無形資產(chǎn)價格進行科學的評估,改變那種隨意作價的現(xiàn)象,學校要組織精通評估業(yè)務(wù)的人員參加。根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局規(guī)定,對無形資產(chǎn)進行拍賣、轉(zhuǎn)讓、人股、投資創(chuàng)辦中外合資經(jīng)營企業(yè)或中外合作經(jīng)營企業(yè)等,應(yīng)該委托專業(yè)的資產(chǎn)評估機構(gòu)評估,以確??茖W、合理的計價。

(七)獎懲制度

獎懲制度是落實上述制度不可缺少的補充。對保護學校無形資產(chǎn)有突出貢獻的人、管理工作中取得優(yōu)異成績的人、與侵害學校無形資產(chǎn)現(xiàn)象敢于做斗爭的人,都應(yīng)給予必要的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。而對侵害學校無形資產(chǎn)并使學校遭受損失的人,則必須給予一定的懲罰,對于侵害學校利益情節(jié)較輕的,可以給予通報批評;對于情節(jié)較重的,則要給予行政處罰和經(jīng)濟處罰。