發(fā)布時(shí)間：2023-08-25 16:54:30
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建設(shè)工程管理與實(shí)務(wù)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工項(xiàng)目；成本控制
一、送變動(dòng)工程施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成
建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制是指進(jìn)行施工的企業(yè)將施工項(xiàng)目的工程作為進(jìn)行成本核算和控制的對(duì)象，在具體的施工過(guò)程中，將所有的生產(chǎn)資料的耗費(fèi)、勞動(dòng)者的工時(shí)費(fèi)以及機(jī)械成本的消耗等一切生產(chǎn)費(fèi)用的總和進(jìn)行管理與控制的過(guò)程。建筑工程施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成主要有：生產(chǎn)所消耗的主要施工材料、各種消耗的構(gòu)件和附件、各輔助材料、各種周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用、租賃機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用、支付給勞動(dòng)生產(chǎn)者的工資、獎(jiǎng)金以及工程項(xiàng)目部進(jìn)行組織和施工管理所消耗的費(fèi)用。將施工項(xiàng)目成本按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分，可以分為直接成本、軟性成本、場(chǎng)地征用費(fèi)及清理費(fèi)。軟性成表示指不確定性的，如突發(fā)性的難以預(yù)料的消耗；直接成本就是材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等組織施工產(chǎn)生的成本消耗；場(chǎng)地征用及清理費(fèi)則是指土地征用費(fèi)、拆除清理費(fèi)以及舊有設(shè)施的遷移補(bǔ)償費(fèi)等。
二、建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的原則分析
進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制，必須遵循一定的原則?？梢哉f(shuō)成本控制的原則是實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，構(gòu)建項(xiàng)目施工成本控制體系的重要準(zhǔn)則，也是進(jìn)行成本控制活動(dòng)的準(zhǔn)則。成本控制基本原則是在長(zhǎng)期的工程項(xiàng)目和成本控制實(shí)踐基礎(chǔ)上形成的，并且根據(jù)社會(huì)環(huán)境以及成本控制的客觀要求不斷的發(fā)展。成本控制的基本原則主要包括以下一些：全面原則，也就是要求對(duì)成本控制進(jìn)行全過(guò)程的、全方位的控制，將所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都納入成本控制的范疇；節(jié)約原則，也就是無(wú)論是材料費(fèi)、人工費(fèi)，還是機(jī)械費(fèi)都必須在保證質(zhì)量和工期的前提下盡可能的節(jié)約使用；重要性原則，也就是說(shuō)成本控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展意義深遠(yuǎn)；整體性原則，要將建筑施工工程項(xiàng)目的成本控制各個(gè)環(huán)節(jié)納入到一個(gè)有系統(tǒng)的整體，進(jìn)行整體性的成本控制與管理；系統(tǒng)性原則，一貫性原則，也就是要對(duì)成本控制進(jìn)行系統(tǒng)性的控制，一貫性的控制，不是暫時(shí)性的，而是全過(guò)程的控制。
三、建筑工程施工項(xiàng)目的控制措施
（一）建筑工程項(xiàng)目成本控制的前提
建筑工程項(xiàng)目由于房屋設(shè)計(jì)水平、施工技術(shù)水平、施工設(shè)備和隊(duì)伍、建立人員的素質(zhì)等各方面的因素和自然地理等各方面的因素影響，房屋工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。房屋工程施工質(zhì)量更是衡量一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要指標(biāo)，是企業(yè)進(jìn)行施工項(xiàng)目管理質(zhì)量與水平高低的重要標(biāo)志。因此，建筑工程項(xiàng)目成本控制必須以保證工程質(zhì)量為前提。在房屋工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)安全管理是最項(xiàng)目控制任務(wù)之一。房屋工程建設(shè)安全是企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，關(guān)系到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑工程項(xiàng)目施工也必須保證安全為前提。另外，項(xiàng)目進(jìn)度是衡量一個(gè)企業(yè)施工水平和組織管理水平的重要標(biāo)志，加強(qiáng)進(jìn)度管理，在保證質(zhì)量和安全、成本的基礎(chǔ)上盡可能的縮短工期，也是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方面。相反，項(xiàng)目成本控制也要以保證進(jìn)度為前提。
（二）建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的經(jīng)濟(jì)措施
建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制經(jīng)濟(jì)措施主要是指施工過(guò)程中的人工費(fèi)的控制與管理；材料費(fèi)的控制與管理以及機(jī)械費(fèi)的控制與管理。項(xiàng)目經(jīng)理部是進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目控制與管理的中心，必須切實(shí)的編制好各類資金的使用方案與方案，制定好成本控制的總體目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好潛在風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。在具體的成本控制計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的控制，并且對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行及時(shí)的、準(zhǔn)確的核算與記錄，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證和結(jié)算工程款。
（三）建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的組織措施
組織措施是建筑工程施工成本控制的關(guān)鍵措施，科學(xué)的進(jìn)行組織成本控制的主體，將一切管理人員和施工人員都納入到成本控制的范疇中，每一個(gè)人的樹(shù)立強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)，并且從自我做起，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。首先，項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑施工成本控制的關(guān)鍵和第一人，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的成本控制工作進(jìn)行全面的組織，對(duì)施工過(guò)程中的盈虧情況及時(shí)的掌握，及時(shí)的分析，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且迅速的采取有效的對(duì)策。其次，工程技術(shù)部是進(jìn)行建筑施工工程施工技術(shù)、施工進(jìn)度管理的責(zé)任部門(mén)，必須在保證建筑施工工程質(zhì)量、按時(shí)完成任務(wù)的情況下采用降低消耗，節(jié)約成本的新材料、新技術(shù)和新工藝，以加強(qiáng)成本的控制。再次，負(fù)責(zé)訂購(gòu)材料工作的經(jīng)營(yíng)部，必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作，進(jìn)行有效的項(xiàng)目預(yù)算和結(jié)算控制。最后，財(cái)務(wù)部主要是負(fù)責(zé)建筑施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支情況的管理工作，必須合理的調(diào)動(dòng)資金，促進(jìn)資金的流通，提高有效資金的使用效率，降低成本。
（四）建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的技術(shù)措施
技術(shù)措施是建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的主要措施之一，所謂技術(shù)措施就是指科學(xué)制定施工方案，保證施工方案科學(xué)、合理、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)降低施工項(xiàng)目成本的目的。這些技術(shù)措施主要包括以下幾個(gè)方面：確定施工方法和施工工藝；科學(xué)合理的安排施工順序和流程；科學(xué)選用施工機(jī)械；在具體的施工過(guò)程中，必須采用工作效益高、耗能少、經(jīng)濟(jì)效益好的新材料、新工藝、新技術(shù)；根據(jù)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，充分利用現(xiàn)有的地理自然等方面的條件，因地制宜，提高材料的利用率，減少運(yùn)輸成本，降低施工成本。
（五）建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的合同措施
合同措施是加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制和管理的重要措施。所謂合同措施就是指通過(guò)合同條款規(guī)定的方式進(jìn)行成本控制，將成本控制與管理貫穿于整個(gè)合同期間，從合同的談判到合同最終結(jié)束的全過(guò)程都必須貫徹執(zhí)行。在施工合同條款和規(guī)定中必須充分的將一切可能影響到施工成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素都考慮在內(nèi)，尤其是對(duì)于一些可能潛在的成本控制風(fēng)險(xiǎn)，必須切實(shí)的做好規(guī)劃，制定好必要的對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的措施，在整個(gè)合同執(zhí)行過(guò)程中，一方面要加強(qiáng)對(duì)各方合同執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，另一方面也要履行自己的合同條款，避免被對(duì)方案賠。
四、結(jié)論
施工項(xiàng)目的成本控制與管理是建筑施工項(xiàng)目的重要管理項(xiàng)目。建筑工程施工項(xiàng)目又和一般的施工項(xiàng)目不一樣，不僅關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，需要切實(shí)保障質(zhì)量管理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，送變動(dòng)工程的成本控制同樣重要?？梢哉f(shuō)，成本控制與管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)送變動(dòng)施工項(xiàng)目的成本控制與管理，節(jié)約成本，提高資金的有效利用率，將成本控制在預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)，是目前送變動(dòng)施工企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)
[1]. 顧衛(wèi)國(guó). 建筑工程施工項(xiàng)目成本管理研究[D]. 南京理工大學(xué). 2011.
建立城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)新機(jī)制工作匯報(bào)
近年來(lái)，周口市川匯區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和周口市人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化城區(qū)計(jì)劃生育管理體制改革，夯實(shí)城區(qū)計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計(jì)生管理和服務(wù)工作新機(jī)制，做到“兩明確、三加強(qiáng)、建立四項(xiàng)制度”，有力推動(dòng)了城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是：一、改革城區(qū)體制落實(shí)屬地管理
管理機(jī)制是人口和計(jì)劃生育工作運(yùn)行的基礎(chǔ)與核心。
20__年以前，川匯區(qū)城區(qū)計(jì)劃生育管理工作沿用的是“單位負(fù)責(zé)，條條管理”的管理體制，全市市直機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)和駐周單位的計(jì)劃生育工作由市計(jì)生委城區(qū)科直接管理，1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進(jìn)程加快，城市規(guī)模的擴(kuò)大，城市人口和計(jì)生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。主要表現(xiàn)是：下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無(wú)固定職業(yè)人員大量出現(xiàn)；農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入城區(qū)；流動(dòng)人口數(shù)量大幅增加；戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問(wèn)題的出現(xiàn)，使原來(lái)城區(qū)的人口和計(jì)生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展。
市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，依據(jù)《國(guó)家計(jì)生委、民政部、中國(guó)計(jì)生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作改革的意見(jiàn)》，成立了以市委副書(shū)記為組長(zhǎng)，主管計(jì)生工作的副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)的8個(gè)委局和5個(gè)街道辦事處行政正職為成員的人口和計(jì)生屬地管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺(tái)了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作管理體制的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于明確計(jì)劃生育工作職責(zé)的通知》等一系列文件，圍繞屬地化管理的原則，做到“兩個(gè)明確”。
（一）、明確屬地管理對(duì)象。
20__年3月，川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來(lái)的1個(gè)街道辦事處擴(kuò)大為5個(gè)街道辦事處。市政府適時(shí)召開(kāi)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作管理體制改革會(huì)議，對(duì)原新華街道辦事處管理的191個(gè)公共單位和24個(gè)社區(qū)居委會(huì)按照新的管轄區(qū)域重新進(jìn)行了劃分，在劃分和交接過(guò)程中我們明確規(guī)定，所有公共單位無(wú)論級(jí)別高低，無(wú)論單位屬性，其計(jì)劃生育工作均有新的街道辦事處負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，社區(qū)居委會(huì)要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策，協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計(jì)生工作。
（二）、明確工作職責(zé)。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作，承擔(dān)宣傳動(dòng)員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴(yán)格實(shí)行法定代表人責(zé)任制，自覺(jué)貫徹執(zhí)行人口和計(jì)生法律法規(guī)和政策，服從街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本單位的出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù)，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。
各公共單位的計(jì)生工作既要向所在地街道辦事處負(fù)責(zé)，又要向本系統(tǒng)的主管委局負(fù)責(zé)。市委、市政府還規(guī)定對(duì)有政策外生育的單位實(shí)行“一票否決”，一級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)有政策外出生的負(fù)連帶責(zé)任。近年來(lái)，先后對(duì)8個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)有政策外生育的單位實(shí)行了“一票否決”，對(duì)其主管的6個(gè)委局實(shí)施了通報(bào)批評(píng)和黃牌警告等處理，對(duì)單位的正職和主管副職、計(jì)生專干分別進(jìn)行責(zé)任追究。
二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)
社區(qū)居委會(huì)是城市的基層組織，也是搞好城區(qū)人口和計(jì)生工作的落腳點(diǎn)。
新的管理體制建立后，我們按照《河南省城市社區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求，制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會(huì) 計(jì)劃生育工作實(shí)施方案》，首先在新華路街道通橋路社區(qū)開(kāi)展了計(jì)劃生育規(guī)范化社區(qū)試點(diǎn)的創(chuàng)建工作，今年三月在5個(gè)街道的所有社區(qū)開(kāi)展了計(jì)劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到了“三個(gè)加強(qiáng)”。
（一）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。
建立健全街道辦事處社區(qū)居委會(huì)居民小組(樓院)門(mén)棟四級(jí)人口和計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立有人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計(jì)生工作；每個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備計(jì)生副主任；住宅小區(qū)或者若干個(gè)住宅樓組成的樓院配備一名樓院長(zhǎng)，擔(dān)任計(jì)劃生育宣傳管理員；選取計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員、社會(huì)志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔(dān)任樓長(zhǎng)或門(mén)棟長(zhǎng)。
在樓院長(zhǎng)的配備上，我們做到公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗。參加競(jìng)聘者要同時(shí)具備五個(gè)條件：一是女性；二是在本樓院居??；三是年齡一般在45周歲以下；四是具備初中以上文化程度；五是沒(méi)有違反計(jì)生政策。通過(guò)民主推薦、筆試、面試、民主評(píng)議、組織考察，5個(gè)街道的24個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備了480名計(jì)生樓院長(zhǎng)，并對(duì)她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使她們很快進(jìn)入角色。為了更好地穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)其積極性，市財(cái)政每年增撥12萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，使24個(gè)社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生副主任月工資達(dá)到400元。市人口計(jì)生委每年從計(jì)生事業(yè)費(fèi)中擠出十幾萬(wàn)元，給計(jì)生樓院長(zhǎng)每人每月發(fā)放20元的崗位補(bǔ)貼。
（二）、加強(qiáng)了陣地建設(shè)。
我們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，先后投入資金20萬(wàn)元，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生辦公服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行升級(jí)改造。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)設(shè)立計(jì)劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學(xué)校),具備條件的設(shè)立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、圖書(shū)閱覽室、娛樂(lè)活動(dòng)室等。在宣傳教育室（人口學(xué)校）和康檢咨詢室設(shè)置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面，在社區(qū)居委會(huì)和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計(jì)生宣傳版面、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗和政務(wù)公開(kāi)欄，使常住人口和流動(dòng)人口在社區(qū)能及時(shí)享受到計(jì)劃生育的宣傳服務(wù)。
（三）、加強(qiáng)了軟件建設(shè)。
根據(jù)屬地管理的要求，我們?cè)O(shè)計(jì)并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計(jì)劃生育戶口登記表，更新完善了社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生臺(tái)帳。原來(lái)的社區(qū)居委會(huì)計(jì)生臺(tái)帳是以戶口為基準(zhǔn)建立的，人戶分離和空掛戶的問(wèn)題突出。今年三月份開(kāi)始，他們逐樓逐戶逐人進(jìn)行排查登記，做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。用了四個(gè)月的時(shí)間按現(xiàn)居住實(shí)有人員為基準(zhǔn)，重新建立社區(qū)居委會(huì)的計(jì)劃生育臺(tái)帳，做到一樓一冊(cè)，一戶一頁(yè)，并對(duì)已婚育齡婦女實(shí)行分類管理。
對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)無(wú)固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動(dòng)人事關(guān)系的已婚育齡婦女按主管類管理，由社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。
對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理，此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務(wù)，并由單位所屬的街道（鎮(zhèn)）計(jì)生辦向社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計(jì)劃生育管理證明》，工作單位定期向社區(qū)居委會(huì)通報(bào)該職工的生育節(jié)育及康檢信息，由社區(qū)居委會(huì)協(xié)助單位進(jìn)行管理和服務(wù)。對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)的流入已婚育齡婦女按流動(dòng)類管理，對(duì)此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務(wù)，做到同管理、同服務(wù)、同宣傳、同考核。
經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力，我們共建立已婚育齡婦女檔案15289人，其中主管類2288人，協(xié)管類11669人，流動(dòng)類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人，剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會(huì)達(dá)到了“網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建立健全，計(jì)生臺(tái)帳更新完善，管轄區(qū)域不留死角，服務(wù)陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度，規(guī)范管理措施
為有效地開(kāi)展城區(qū)屬地化計(jì)生管理服務(wù)工作，他們建立了“四項(xiàng)制度”，實(shí)現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
（一）、建立定期清查和信息采集制度。
各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)定期對(duì)轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記，對(duì)漏管漏檔的常住和流動(dòng)人口已婚育齡婦女及時(shí)建立樓院臺(tái)帳，納入管理和服務(wù)。樓院長(zhǎng)、門(mén)棟長(zhǎng)每周到所轄居民樓院了解情況，收集人口和計(jì)生變動(dòng)信息。社區(qū)居委會(huì)每月召開(kāi)一次人口和計(jì)生工作例會(huì)，收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時(shí)變更樓院計(jì)生臺(tái)帳。
（二）、建立信息通報(bào)和手續(xù)移交制度。
嚴(yán)格落實(shí)公共單位與職工居住地社區(qū)居委會(huì)之間的計(jì)生信息通報(bào)制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報(bào)單》。對(duì)辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女，由單位在30日內(nèi)向社區(qū)居委會(huì)移交計(jì)生管理服務(wù)手續(xù)，社區(qū)居委會(huì)接收到《信息通報(bào)單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
（三）、建立流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)制度。
街道計(jì)生辦固定專職人員分片包段，主要負(fù)責(zé)沿街門(mén)店和較大的市場(chǎng)中的流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。社區(qū)居委會(huì)對(duì)流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時(shí)上門(mén)登記建檔，協(xié)助街道計(jì)生辦做好《流動(dòng)人口婚育證明》的辦理、查驗(yàn)、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對(duì)流動(dòng)人口全部實(shí)行免費(fèi)辦證、免費(fèi)康檢、免費(fèi)四術(shù)、免費(fèi)發(fā)放避孕藥具的“四免一上門(mén)”服務(wù)。
（四）、建立目 標(biāo)管理考核制度。
市委、市政府對(duì)各市直單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求其內(nèi)部要建立垂直負(fù)責(zé)體系和目標(biāo)責(zé)任制。市人口計(jì)生委對(duì)街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生工作目標(biāo)完成情況實(shí)行分類考核。對(duì)純屬農(nóng)村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農(nóng)村的考核方案進(jìn)行；對(duì)純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進(jìn)行；對(duì)既有農(nóng)村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核，其成績(jī)按照城區(qū)和農(nóng)村所占總?cè)丝诘谋壤謩e記分，合并后記入總成績(jī)。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計(jì)生管理體制改革之所以取得一些成績(jī)，我們感到主要得益于以下幾個(gè)方面：
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
由于市委、市政府高度重視，排除阻力，調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各方面的力量才能推動(dòng)城區(qū)屬地化管理機(jī)制的進(jìn)行。為做好屬地化管理體制改革工作，市委、市政府專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，下發(fā)文件，明確了各街道辦事處的管轄單位和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。市、街道兩級(jí)財(cái)政每年都把城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)生經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，足額投入到位，將城區(qū)計(jì)劃生育工作納入政府目標(biāo)工作責(zé)任制，由過(guò)去的計(jì)生部門(mén)唱獨(dú)角戲，轉(zhuǎn)為“黨政牽頭、部門(mén)配合、齊抓共管”，[，！]綜合治理得以真正落實(shí)。
（二）、社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。
落實(shí)屬地化管理與服務(wù)機(jī)制，關(guān)鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的作用。只有加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)，確保社區(qū)計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)的到位，積極搭建社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，才能把城區(qū)計(jì)生工作融入到社區(qū)、服務(wù)到社區(qū)、落實(shí)到社區(qū)。
（三）、強(qiáng)化責(zé)任是動(dòng)力。
最近一個(gè)時(shí)期，本市部分建設(shè)、施工單位在承發(fā)包房屋拆除工程中，連續(xù)發(fā)生傷亡事故，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)者的生命安全帶來(lái)極大損失。造成事故的原因是：一些單位忽視安全生產(chǎn)工作，違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，盲目簽訂工程合同，濫用施工隊(duì)伍。在施工中又將工程層層轉(zhuǎn)包，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，違章作業(yè)冒險(xiǎn)施工。為防止同類事故的再次發(fā)生，特作如下通知：
一、各有關(guān)建設(shè)、施工單位在“三通一平”及房屋拆除工程中，要認(rèn)真按照《關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（建設(shè)部1991年第15號(hào)令），理順工程承發(fā)包關(guān)系，明確各自安全管理責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理。
二、建設(shè)單位在發(fā)包各類房屋、建筑物拆除工程中，一律不準(zhǔn)將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)及安全生產(chǎn)認(rèn)可證的施工單位。施工單位承接工程后，也不準(zhǔn)以任何形式再次進(jìn)行轉(zhuǎn)包，更不準(zhǔn)將工程轉(zhuǎn)包給個(gè)人。否則，一經(jīng)查出將按有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者嚴(yán)懲。
三、簽訂拆除工程合同或協(xié)議時(shí)，建設(shè)單位必須認(rèn)真審核承包單位的施工資質(zhì)。
審核內(nèi)容主要包括：
1.施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和所確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)范圍；
2.審核施工單位的《施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》和《資質(zhì)審查證書(shū)》；
3.檢查是否持有《施工企業(yè)安全資質(zhì)審查認(rèn)可證》及工程負(fù)責(zé)人是否具備安全管理資質(zhì)和《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書(shū)》。
簽訂的工程合同或協(xié)議書(shū)，必須列入安全生產(chǎn)管理的條款，確定各自的管理職責(zé)，并報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)主管部門(mén)備案。
四、拆除工程開(kāi)工前，建設(shè)單位必須協(xié)同施工單位共同制定相應(yīng)的施工方案或安全技術(shù)措施，經(jīng)雙方基建、技術(shù)、安全部門(mén)審批后，到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)辦理《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)許可證》方可施工。
凡遵守國(guó)家法律、法規(guī)，具備下列條件之一者，可以申請(qǐng)參加一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試：
(一) 取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)專科學(xué)歷，工作滿6年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿4年。
(二) 取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿3年。
(三) 取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年。
(四)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位，工作滿2年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。
(五) 取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類博士學(xué)位，從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。
符合《暫行規(guī)定》有關(guān)報(bào)名條件，于2003年12月31日前，取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)》，并符合下列條件之一的人員，可免試《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2個(gè)科目，只參加《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》2個(gè)科目的考試：
（一） 受聘擔(dān)任工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
（二） 具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)專科以上學(xué)歷并從事建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作滿20年。
《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》分14個(gè)工程專業(yè)，即：（1）房屋建筑；（2）公路；（3）鐵路；（4）民航與機(jī)場(chǎng)；（5）港口與航道；（6）水利水電；（7）電力；（8）礦山；（9）冶煉；（10）石油化工；（11）市政公用；（12）通信與廣電；（13）機(jī)電安裝；（14）裝飾裝修。
經(jīng)考試取得執(zhí)業(yè)資格后，需取得其它專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格，則僅參加其相關(guān)的工程專業(yè)的工程管理與實(shí)務(wù)考試。
提示:各地對(duì)考試報(bào)考資格會(huì)有些許差異,請(qǐng)欲報(bào)考的考生詳細(xì)咨詢當(dāng)?shù)厝耸驴荚囍行?!!!!
二級(jí)建造師報(bào)考條件
凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等?？埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年，可報(bào)名參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試。
考試科目三科即：《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》。
《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》分10個(gè)工程專業(yè)，即：（1）房屋建筑；（2）公路；（3）水利水電；（4）電力；（5）礦山；（6）冶煉；（7）石油化工；（8）市政公用；（9）機(jī)電安裝；（10）裝飾裝修。
一級(jí)建造師考前輔導(dǎo)方案：
職業(yè)教育在線組織權(quán)威師資特推出2006年一級(jí)建造師考試考前輔導(dǎo)班，本次輔導(dǎo)包括....
有《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》《建設(shè)工程施工管理》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》三個(gè)科目。專業(yè)分：建筑工程、水利水電工程、公路工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程六個(gè)專業(yè)。
《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》考試時(shí)長(zhǎng)為2小時(shí)，包括單選60個(gè)、多選20個(gè)，滿分為100分。
《建設(shè)工程施工管理》考試時(shí)長(zhǎng)為3小時(shí)，包括單選70個(gè)、多選25個(gè)，滿分為120分。
《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》考試時(shí)長(zhǎng)為3小時(shí)，包括單選20個(gè)、多選10個(gè)、案例4個(gè)，滿分為120。
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2、免試部分科目：符合上述報(bào)名條件，具有工程（工程經(jīng)濟(jì)類）中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱或從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿15年的人員，同時(shí)符合下列條件的，可免試部分科目：
（1）已取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)》，可免試《建設(shè)工程施工管理》和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》科目，只參加《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》1個(gè)科目的考試。
（2）已取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)》，可免試《建設(shè)工程施工管理》科目，只參加《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》2個(gè)科目的考試。
凡遵守國(guó)家法律、法規(guī)，具備以下條件之一者，可以申請(qǐng)參加一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試：
⑴取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)?？茖W(xué)歷，工作滿6年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿4年。
⑵取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿3年。
⑶取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年。
⑷取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位，工作滿2年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。
⑸取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類博士學(xué)位，從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。
2、條件二
符合上述（一）的報(bào)考條件，于2003年12月31日前，取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)》，并符合下列條件之一的人員，可免試《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2個(gè)科目，只參加《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》2個(gè)科目的考試：
⑴受聘擔(dān)任工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
⑵具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿20年。
3、條件三
一級(jí)建造師水利水電專業(yè)考試科目是4科，分別是：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》。
水利水電一級(jí)建造師是指從事建設(shè)水利水電工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員，建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于1834年的西方資本主義國(guó)家英國(guó)。建造師的含義是指懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的綜合型人員，既要有理論水平，和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。
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