發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 10:05:03
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)文化宣傳樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
中圖分類號(hào)： C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成、積累，經(jīng)過篩選提煉形成并倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)、行為方式及價(jià)值觀念，對(duì)塑造良好的企業(yè)形象起著重要的作用，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)新聞，顧名思義，就是圍繞企業(yè)內(nèi)部新近發(fā)生的事件進(jìn)行的新聞報(bào)道。
1、企業(yè)新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化的作用
在現(xiàn)有的文化環(huán)境下，企業(yè)新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)與宣傳方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，其不僅能夠在對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行整體記錄的基礎(chǔ)上深化企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)文化、企業(yè)精神進(jìn)行集中展現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造起一種積極向上的文化氛圍。具體分析，新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)方面的作用主要包含以下幾方面：
1.1、新聞宣傳是企業(yè)文化傳播的喉舌
新聞宣傳可以通過聲畫、文字及直觀性的符號(hào)對(duì)企業(yè)發(fā)展的歷程進(jìn)行直接展現(xiàn)，以一種生動(dòng)形象的方式作用于企業(yè)員工及社會(huì)大眾的感官，使企業(yè)文化與企業(yè)精神通過新聞宣傳這一有效的窗口得到展現(xiàn)?？梢哉f，新聞宣傳是現(xiàn)代企業(yè)做好內(nèi)部思想政治工作的有效手段，是企業(yè)文化傳播的喉舌，同時(shí)也是企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)進(jìn)行聯(lián)系的必要性紐帶。
1.2、新聞宣傳是企業(yè)和諧、穩(wěn)定的“減震器”
新聞宣傳不僅有著教育群眾的功能，還有引導(dǎo)群眾，為群眾釋疑解惑的功能。尤其是企業(yè)在加大力度推進(jìn)改制分流深化改革的過程中，涉及較大范圍員工切身利益的調(diào)整，部分員工很難理解、很難接受，這時(shí)新聞宣傳工作就可以積極宣傳相關(guān)政策，做好典型引路和釋疑解惑工作，對(duì)深化改革的意義和作用講清，對(duì)深化改革的道理講明，對(duì)深化改革的過程講細(xì)，消除員工的顧慮，使員工能理解改革、支持改革，積極投身到改革之中。
1.3、新聞宣傳能夠提升企業(yè)凝聚力
在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，有效的新聞宣傳能夠使企業(yè)員工之間的溝通得到強(qiáng)化，使企業(yè)員工的需求得到滿足，同時(shí)還能夠使企業(yè)規(guī)范化建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。如此一來，在個(gè)人需求得到滿足的基礎(chǔ)上，企業(yè)員工工作的積極性與主動(dòng)性將得到有效提升，企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將成為企業(yè)員工努力的重點(diǎn)。在目標(biāo)一致、利益相同和榮辱與共的條件下，企業(yè)凝聚力自然也將得到切實(shí)的提升。
1.4、新聞宣傳是塑造和維護(hù)企業(yè)形象的“宣傳員”
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、挖潛增效、技術(shù)革新和開展的各種思想教育活動(dòng)以及生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的好人好事，都要通過新聞宣傳反映出去，讓外界通過新聞宣傳了解企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。新聞宣傳對(duì)塑造企業(yè)的產(chǎn)品品牌形象也有著直接作用。新聞宣傳其實(shí)就是極其低廉而更具親和力的廣告形式。
2、企業(yè)新聞宣傳工作參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑
實(shí)踐中，要切實(shí)發(fā)揮新聞宣傳的作用，借助于有效的新聞宣傳推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)代企業(yè)必須對(duì)新聞宣傳工作的以下幾點(diǎn)事項(xiàng)加以注意。
2.1、企業(yè)要樹立起基本的“亮相”意識(shí)
企業(yè)文化建設(shè)需要以企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，而企業(yè)的發(fā)展則離不開社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的了解與擁護(hù)。因此，基于企業(yè)在公眾心中的形象建設(shè)，現(xiàn)代企業(yè)必須要樹立起“亮相”意識(shí)，主動(dòng)地將自身的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及相關(guān)發(fā)展動(dòng)態(tài)等通過新聞宣傳的方式進(jìn)行傳播，使企業(yè)的社會(huì)地位、市場(chǎng)地位、知名度與行業(yè)信譽(yù)等得到有效提升。
2.2、擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力，樹立企業(yè)良好形象
現(xiàn)代社會(huì)“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念已不再使用，人們希望對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)有著更多的了解，通常情況下，一個(gè)企業(yè)的透明度越高，且公眾影響力也就越大。企業(yè)在具備自身實(shí)力之后，需要將自己推介給公眾，高調(diào)的企業(yè)才是當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下的主流。海爾集團(tuán)在這一方面就做得十分成功，值得學(xué)習(xí)和借鑒。海爾集團(tuán)相關(guān)的理念和故事有6S大腳印、斜坡球原理、砸不合格電冰箱等，它們通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理類圖書等多種傳播渠道和媒介，來傳達(dá)給公眾，在公眾心里樹立了一個(gè)重管理、重質(zhì)量的標(biāo)桿企業(yè)形象，使得海爾這一品牌深入人心。
2.3、企業(yè)新聞宣傳工作的有效開展，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的作用
企業(yè)的新聞宣傳工作是在企業(yè)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展的，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用。首先，搞好企業(yè)的新聞宣傳工作，有利于增強(qiáng)員工的信心，鼓舞員工的士氣。其次，由于企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中積累和提煉出來的，其形成的過程實(shí)際上就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過程，對(duì)員工有一種潛移默化的滲透和影響。同時(shí)，企業(yè)文化不僅注重人的因素，更注重精神的力量，因此新聞宣傳工作能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)發(fā)揮自己的聰明才智。第三，由于企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)新聞宣傳工作的不斷深入和滲透，企業(yè)文化也將得到不斷的發(fā)展和完善，員工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下也將不斷提高和升華。一個(gè)企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化，新聞宣傳工作是一個(gè)必不可少的手段。
2.4、企業(yè)新聞宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)
一個(gè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的企業(yè)精神，既是廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的精神和價(jià)值觀念的集中體現(xiàn)，也是與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)精神和價(jià)值觀念的重視和提煉分不開的。在企業(yè)文化建設(shè)中，員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而企業(yè)的新聞宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的主要載體之一，有其得天獨(dú)厚的宣傳手段、媒體條件和受眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化的建設(shè)中具有舉足輕重的作用。企業(yè)的新聞宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，具有一定的號(hào)召力和感染力，能夠通過卓有成效的宣傳和發(fā)動(dòng)把員工凝聚和號(hào)召起來。同時(shí)，企業(yè)的新聞宣傳工作具有企業(yè)文化的教育功能，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和有效途徑。
2.5、新聞宣傳要對(duì)宣傳方式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃
在對(duì)新聞宣傳的文化資源進(jìn)行發(fā)掘的基礎(chǔ)上，企業(yè)新聞宣傳應(yīng)注重與社會(huì)性媒體的聯(lián)動(dòng)，深化雙方合作的方式，提升新聞宣傳的檔次，以獲取更好的新聞宣傳效果。首先，新聞宣傳要發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)性，爭(zhēng)取打主動(dòng)戰(zhàn)，并盡量在集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)兵力的基礎(chǔ)上選擇較大的選題，以便于實(shí)現(xiàn)新聞宣傳在深度報(bào)道方面的突破；其次，企業(yè)的新聞宣傳應(yīng)對(duì)內(nèi)部各部門的力量進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，建立起統(tǒng)一對(duì)外的新聞宣傳意識(shí)，通過宣傳深度的加深來提升新聞宣傳的整體性效果。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)新聞宣傳的深入研究，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用新聞宣傳手段來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并竭盡所能使新聞宣傳的作用在企業(yè)文化建設(shè)中得到最大程度的發(fā)揮，進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展奠定良好的文化基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]殷銳.企業(yè)新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)[J].新聞傳播,2012,08:157-158.
一、文化建設(shè)的陣地，思想宣傳的窗口
很多企業(yè)隨著現(xiàn)代管理制度的建立，對(duì)形成自己獨(dú)有的文化有著特別強(qiáng)的需求，而規(guī)模越大的企業(yè)，文化形成越難以聚合，所遇到的不同思潮和利益比較越多。管理者總是要有平臺(tái)將管理理念和企業(yè)走向思維不斷地注入到管理的各個(gè)層次，讓一種文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)追求目標(biāo)，由是，最直接有效的手段便是辦一份企業(yè)刊物，讓上下思維融合，管理中心理念通過會(huì)議以外的渠道融入所有員工思想。我們可以看到，友阿集團(tuán)、蘇寧電器、遠(yuǎn)大、三一、中聯(lián)、老百姓、華天等很多企業(yè)，盡管經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同，但所辦的企業(yè)刊物目標(biāo)追求都是一致的，即：企業(yè)文化的旗幟，企業(yè)思想的窗戶。
海爾集團(tuán)在擴(kuò)張企業(yè)文化，搶占市場(chǎng)的努力中，宣揚(yáng)得最多的是海爾文化。當(dāng)海爾文化被張揚(yáng)概括成一種精神凝聚時(shí)，海爾的員工把海爾文化內(nèi)涵的標(biāo)志指為一面旗幟，即為《海爾人》報(bào)。許多企業(yè)正是遵從這樣的思想，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，特別是在壯大以后的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)階段，從高管層即開始思考，如何把企業(yè)刊物培植、托舉為企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)和管理思想的集合地。在做這些工作時(shí)，當(dāng)然需要在具體工作動(dòng)作中領(lǐng)導(dǎo)親力親為，甚至從報(bào)紙中心內(nèi)容布置到通訊員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也有領(lǐng)導(dǎo)的親自過問，并在投入上傾斜，使企業(yè)報(bào)在執(zhí)行自己使命時(shí)，有較好的條件和環(huán)境，從而求得企業(yè)報(bào)刊在運(yùn)作中，能更充分發(fā)揮陣地作用和導(dǎo)向作用，在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中顯示作為。沒有這樣的期待，其旗幟作用便容易弱化。
二、上下溝通的渠道，管理通達(dá)的橋梁
我們知道有規(guī)模有企業(yè)，生產(chǎn)單位并不一定集中，層次也相應(yīng)較多。他們對(duì)企業(yè)中心工作和各方面動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)與了解，實(shí)際是對(duì)管理高層所需營(yíng)造的文化的接受過程，企業(yè)內(nèi)部沒有橫向的認(rèn)識(shí)和融通，會(huì)形成班組的孤島，也就是文化的各自領(lǐng)地，這是企業(yè)有效管理的禁忌，也是管理層最不愿意看到的情況。企業(yè)刊物可以很好地成為橋梁和陣地，甚至成為有形的聚合力量。但實(shí)際實(shí)施中，一是需要求企業(yè)刊物能有意識(shí)地承擔(dān)好管理中的一些具體事物。若將企業(yè)任務(wù)部署、工作要求、消息、經(jīng)營(yíng)方針政策的傳達(dá)和反饋等工作，由企業(yè)刊物來實(shí)施，很容易使其成為消息出自的權(quán)威和上下各層次的聚焦點(diǎn)。比如：企業(yè)在推行廠務(wù)公開時(shí)，企業(yè)人事聘任、工程招標(biāo)、大型物資采購(gòu)、與職工利益相關(guān)的措施、改革改制方面的舉措辦法等，其主要公開的途徑選擇的是企業(yè)刊物，產(chǎn)生的效果和持久性相比其它會(huì)議和通告，可能更具作用和成效。2010年湖南省舉行廠務(wù)公開大會(huì)，大部分介紹經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)就直接強(qiáng)調(diào)，所辦的企業(yè)報(bào)是廠務(wù)公開的主渠道。并強(qiáng)調(diào)，職工對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)可是以企業(yè)報(bào)對(duì)有關(guān)情況報(bào)道的深度、廣度和全面性來衡量的。當(dāng)時(shí)正處于國(guó)退民進(jìn)的時(shí)期，許多國(guó)有企業(yè)大力推動(dòng)資產(chǎn)重組和推行股份制改造，面對(duì)許多新的資產(chǎn)注入，會(huì)議討論別強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同，其經(jīng)驗(yàn)介紹表明，這項(xiàng)任務(wù)的相當(dāng)部分工作基本由企業(yè)刊物來?yè)?dān)當(dāng)。這是因?yàn)槠髽I(yè)刊物本身的功能和管理者給予的期待既是，通過專門的主題報(bào)道和輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)改革的支持力度，讓企業(yè)明天進(jìn)取的方向目標(biāo)，獲得更廣泛的認(rèn)同。同時(shí)，企業(yè)的改革思路和管理戰(zhàn)略、推進(jìn)過程和進(jìn)程，需要通過企業(yè)刊物作宣傳，傳達(dá)才能準(zhǔn)確，也能更好將思維理念注入接受群體，這樣既增加了企業(yè)民主管理的透明度，也通過企業(yè)刊物的及時(shí)報(bào)道，使員工對(duì)企業(yè)的管理制度、措施和方法有了共同的認(rèn)可和深入地理解。也因此，企業(yè)刊物的工作成了企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，在一般的企業(yè)，實(shí)際已在為推進(jìn)資產(chǎn)重組或進(jìn)行重大變革及管理思維的實(shí)施做方向引導(dǎo)和理念傳達(dá)。任何管理者都需要把管理思想敞開，讓上下明確目標(biāo)方向，很多實(shí)踐已說明，借用企業(yè)刊物的窗口，是信息爆炸時(shí)代的專用渠道。
關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)、作用、實(shí)踐、創(chuàng)新
當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)飛速發(fā)展，文化傳播借助技術(shù)手段，廣泛深入到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的方方面面。充分利用現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)宣傳，已成為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。重視企業(yè)宣傳工作，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力、樹立和推廣企業(yè)品牌、激發(fā)員工工作積極性和凝聚力都有著重要作用。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)不斷積累的過程，利用先進(jìn)的傳播技術(shù)和強(qiáng)大的傳播能力開展企業(yè)宣傳，是創(chuàng)建企業(yè)文化的重要手段，我們應(yīng)高度重視企業(yè)宣傳的重要作用，大膽創(chuàng)新，不斷探索企業(yè)宣傳工作的新思路、新方法、新理念。
一、宣傳工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的作用
1、人是企業(yè)的重要因素之一，在企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)化的組織里，要使每個(gè)人合理定位自己角色，充分發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性和積極性，需要用先進(jìn)的思想去培育并激勵(lì)員工。宣傳工作能對(duì)企業(yè)員工思維方式、價(jià)值觀和精神面貌進(jìn)行積極引導(dǎo)，使企業(yè)文化融入到員工的日常行為中，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和參與意識(shí)。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，社會(huì)分工更加專業(yè)化，員工的敬業(yè)精神和職業(yè)道德對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中贏得優(yōu)勢(shì)顯得至關(guān)重要。員工較高的職業(yè)素養(yǎng)不是一朝一夕養(yǎng)成的，積極有效的宣傳手段能很好地教育、引導(dǎo)和激勵(lì)員工不斷提升自我素質(zhì)。放眼當(dāng)下，幾乎所有優(yōu)秀的企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌的塑造，其中一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)就是，通過宣傳手段，讓員工了解和認(rèn)同企業(yè)文化所傳達(dá)的價(jià)值，并付諸于自己的行動(dòng)中去。
2、對(duì)于企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力包括有形實(shí)力和無形實(shí)力兩方面，有形實(shí)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)力上，生產(chǎn)力水平的高低決定著企業(yè)的硬實(shí)力，企業(yè)文化作為無形的軟實(shí)力，能充分調(diào)動(dòng)硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能的最大化。當(dāng)企業(yè)的硬實(shí)力發(fā)展到一定水平時(shí)，企業(yè)文化軟實(shí)力能夠適時(shí)提供戰(zhàn)略支持，完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)硬實(shí)力的發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)制度下，提倡企業(yè)文化建設(shè)能增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生存能力。而企業(yè)文化建設(shè)離不開宣傳工作的助力，積極有效的宣傳工作能融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)文化生根落地，真正實(shí)現(xiàn)從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。
二、加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，助推企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐
1、成熟的企業(yè)總有一套獨(dú)特的企業(yè)文化引導(dǎo)其不斷發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)管理的保障和內(nèi)在動(dòng)力，企業(yè)文化必須以優(yōu)秀的文化為依托。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時(shí)，僅僅通過事實(shí)傳播還不夠，必須在事實(shí)的基礎(chǔ)上，提煉涵蓋企業(yè)精神文化內(nèi)涵的核心理念，通過宣傳的手段，達(dá)到提升企業(yè)品牌價(jià)值，提高企業(yè)管理水平，提振員工士氣的目的。企業(yè)文化作為企業(yè)意識(shí)形態(tài)的范疇，它根植與企業(yè)的靈魂深處，它是一個(gè)不斷推進(jìn)、長(zhǎng)期堅(jiān)持的系統(tǒng)工程。宣傳工作在圍繞傳播塑造企業(yè)精神文化理念的同時(shí)，還要注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以企業(yè)未來發(fā)展為著眼點(diǎn)，通過在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)踐，逐步使企業(yè)文化培育成形。
2、企業(yè)文化凝聚著企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和方向，做好企業(yè)宣傳工作，能促進(jìn)企業(yè)精神理念、價(jià)值觀與員工思想行動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時(shí)，要不斷探索新思路，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)宣傳工作，做好企業(yè)管理提升和技術(shù)創(chuàng)新方面的報(bào)道，充分利用企業(yè)宣傳工作的文化教育功能，對(duì)工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和科技攻關(guān)取得的新成果開展深入報(bào)道，通過宣傳先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。
3、在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，一支優(yōu)秀的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，能有效提升企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施，發(fā)揮宣傳報(bào)道的教育和引導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍的培養(yǎng)，需要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，從基礎(chǔ)做起，始終堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)、貼近企業(yè)員工的原則，充分重視基層宣傳人才素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。因?yàn)?，重視基層宣傳工作的開展，不僅能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)的提升和進(jìn)步，企業(yè)管理者還能根據(jù)宣傳工作的實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理工作中存在的問題，了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使宣傳工作避免假大空，讓企業(yè)文化建設(shè)始終保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。
三、創(chuàng)新宣傳工作思路，提升企業(yè)文化建設(shè)水平
1國(guó)有企業(yè)新聞宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容及其重要性
1.1企業(yè)文化的內(nèi)容及其意義
一般來講，企業(yè)文化包含物質(zhì)層、制度層、理念層三個(gè)層次的內(nèi)容，具體包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，尤其對(duì)于國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化，它是企業(yè)員工共有的價(jià)值和信念體系，是提高員工素質(zhì)的重要法寶，是樹立企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的作用。
1.2新聞宣傳的內(nèi)容及其意義
對(duì)國(guó)有企業(yè)來講，新聞宣傳工作關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。它是引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)干部職工在本職崗位上拼搏進(jìn)取，勵(lì)精圖治的一項(xiàng)重要工作。抓好新聞宣傳工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)的支持，員工的認(rèn)可，因?yàn)檫@是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和重要手段，是培育先進(jìn)企業(yè)文化的重要組成部分，是維護(hù)和樹立企業(yè)形象、推進(jìn)品牌工程、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的重要窗口。
1.3新聞宣傳與企業(yè)文化的共性表現(xiàn)
1.3.1工作對(duì)象一致。都是講求以人為本，研究人的思想意識(shí)和行為，作用對(duì)象都是最終落到“人”上。
1.3.2工作目標(biāo)一致。都是通過發(fā)展自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)起重要的推動(dòng)作用。
1.3.3工作任務(wù)一致。都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.3.4工作方法一致。都是“曉之以理、動(dòng)之以情、示之以范、約之以紀(jì)”。
2新聞宣傳在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用
企業(yè)文化作為企業(yè)的一項(xiàng)重要軟實(shí)力，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中日益顯現(xiàn)出其核心作用，作為助推企業(yè)文化建設(shè)重要手段的企業(yè)新聞宣傳，在這一過程中充當(dāng)了非常重要的角色。企業(yè)推行文化管理，需要借助于新聞宣傳，及時(shí)地將企業(yè)的價(jià)值理念、戰(zhàn)略目標(biāo)等信息進(jìn)行傳播，使企業(yè)的發(fā)展得到員工的理解、社會(huì)的關(guān)注和公眾的認(rèn)可，從而把企業(yè)文化建設(shè)的成就轉(zhuǎn)換成企業(yè)的良好社會(huì)形象，最終為企業(yè)贏得良好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。下面，結(jié)合天津煤碼頭公司工作實(shí)際，探討一下新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中所發(fā)揮的作用。
2.1凝聚人心，鼓舞士氣，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
天津煤碼頭公司成立以來，新聞宣傳緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，貼近廣大員工，弘揚(yáng)主旋律，開展重點(diǎn)報(bào)道，為公司建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。作為公司內(nèi)宣主要載體的OA網(wǎng)站，每年刊載稿件近千篇，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、黨群建設(shè)、企業(yè)文化等各個(gè)方面。此外，公司還通過《津港信息》、《工團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》電子內(nèi)刊及“神華津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公眾平臺(tái)等宣傳載體，定期刊發(fā)消息、評(píng)論，積極做好新聞宣傳工作，凝聚人心，鼓舞干勁，團(tuán)結(jié)廣大干部員工“心往一處想、勁往一塊使”，爭(zhēng)取廣大干部員工對(duì)公司的認(rèn)可，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境，也為廣大干部員工的文化認(rèn)同創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。
2.2樹立形象，打造品牌，拓展發(fā)展的外部空間。
天津煤碼頭公司在做好企業(yè)內(nèi)宣工作的同時(shí)，積極主動(dòng)開展對(duì)外宣傳工作，為公司營(yíng)造了良好的外部發(fā)展空間。多年來，公司在神華“一網(wǎng)一報(bào)三刊”及天津港集團(tuán)網(wǎng)站《、天津港灣報(bào)》發(fā)表了大量宣傳稿件，持續(xù)展示公司的亮點(diǎn)特色、工作成績(jī)及精神面貌，成為股東雙方領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位了解天津煤碼頭公司的重要窗口。此外，公司積極拓展和深化與中央、行業(yè)及地方主流媒體的聯(lián)系，以一些重大事件和社會(huì)熱點(diǎn)為契機(jī)，不斷加大在社會(huì)媒體的宣傳力度，如先后策劃實(shí)施了“抗風(fēng)雪保電煤運(yùn)輸”、“綠色環(huán)保港口建設(shè)”、“新春佳節(jié)堅(jiān)守崗位”等新聞專題，彰顯了公司良好的社會(huì)形象和積極作為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升了公司的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大了公司的影響力和傳播力，為打造“神華津港”文化品牌做出了貢獻(xiàn)。
2.3輿論引導(dǎo)，助力溝通，維護(hù)和諧的企業(yè)氛圍。
輿論引導(dǎo)是企業(yè)新聞宣傳工作的一項(xiàng)重要職能。通過典型選樹、權(quán)威、政策釋疑等多種形式的正面宣傳，力爭(zhēng)掌握“主動(dòng)權(quán)”，占領(lǐng)“主陣地”，以正確輿論導(dǎo)向引導(dǎo)大眾輿論，在重大問題上“不缺位”，在關(guān)鍵時(shí)刻“不失語(yǔ)”，確保公司上下“一條心”、“一股勁”、“一個(gè)聲音”。從工作實(shí)踐角度來講，以天津煤碼頭公司2014年薪酬方案改革和2015年神華員工降薪為例，公司在上述兩次事件初期均遇到了一定的阻力，出現(xiàn)了一些不同聲音，遭遇了一些員工的不理解，為此，公司宣傳主管部門研判形勢(shì)、主動(dòng)出擊，組織公司宣傳骨干撰寫了多篇評(píng)論文章，讓廣大員工知曉形勢(shì)、理解用意，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門開展了政策釋疑和問題解答，使兩項(xiàng)決定最終得到了廣大干部員工的充分理解，繼而得以順利實(shí)施，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，針對(duì)救災(zāi)過程中出現(xiàn)的一些社會(huì)流言，公司充分發(fā)揮新聞宣傳工作的引導(dǎo)和釋疑作用，為災(zāi)后破除謠言、穩(wěn)定人心做出了努力，維護(hù)了正常的生產(chǎn)生活秩序。
2.4上情下達(dá)，下情上傳，做好文化溝通的橋梁。
新聞宣傳作為“上情下達(dá)，下情上傳”的橋梁紐帶，以其自身的先天優(yōu)勢(shì)，在公司上與下的工作聯(lián)系和文化溝通中發(fā)揮著重要作用。公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、部署及方針、路線，通過新聞報(bào)道或新聞評(píng)論的形式，及時(shí)傳遞給廣大公司員工，讓廣大干部員工第一時(shí)間了解掌握公司的發(fā)展動(dòng)向和行動(dòng)舉措，為統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，推進(jìn)公司發(fā)展加油助力。同樣，新聞宣傳工作秉承“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工”的“三貼近”原則，通過關(guān)注基層員工、關(guān)注一線生產(chǎn)，形成一批反映基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工思想動(dòng)態(tài)的稿件，以新聞報(bào)道或領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)參的形式呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)了解基層動(dòng)態(tài)、做出相關(guān)決策提供重要依據(jù)?？梢哉f，在這一過程中，新聞宣傳工作也起到了一種文化溝通和平衡的作用，推動(dòng)了公司特色文化的最終形成。
2.5記錄歷史，傳承文化，積蓄寶貴企業(yè)文化要素。
新聞宣傳通過大量的不可彌補(bǔ)、無可替代的珍貴圖片、視頻資料及持續(xù)的編年記事和新聞稿件，在客觀上記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史，展示了企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，對(duì)于窺探企業(yè)發(fā)展之道，挖掘優(yōu)秀的企業(yè)文化要素，傳承企業(yè)自身優(yōu)秀文化發(fā)揮了重要作用。近年來，天津煤碼頭公司以新聞宣傳工作積累下的寶貴歷史資料為主要素材，策劃制作了《津港神韻》、《渤海明珠》大型宣傳畫冊(cè)，《神采華章》、《逆勢(shì)前行跨越發(fā)展》企業(yè)形象宣傳片等宣傳文化作品。此外，還以公司成立五周年、十周年為契機(jī)，在股東雙方主要媒介上策劃了公司宣傳專版和專題報(bào)道，舉辦了公司發(fā)展歷程圖片展，開展了主題征文和企業(yè)文化理念故事征集活動(dòng)，對(duì)于總結(jié)、提煉具有天津煤碼頭自身特點(diǎn)，兼具神華和港口特色的企業(yè)文化起到了積極促進(jìn)作用。
2.6文化宣貫，入腦入心，助推企業(yè)文化落地生根。
一個(gè)企業(yè)的文化，不論是在培育發(fā)展過程中，還是在生根落地過程中，都離不開各種形式的宣貫，而新聞宣傳以其天生特性，毫無疑問的成為了文化宣貫的重要載體和陣地。除卻上文所述的新聞稿件、文化產(chǎn)品外，天津煤碼頭公司還在廠區(qū)顯著位置布設(shè)了戶外宣傳牌板，用以宣傳神華集團(tuán)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念；在機(jī)關(guān)辦公區(qū)及生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生產(chǎn)單位建立了職工文化陣地，宣貫公司部署，展現(xiàn)員工風(fēng)采。此外，天津煤碼頭公司還定期組織開展主題“文化宣傳月”活動(dòng)，推進(jìn)主題文化的形成和落地。近年，公司先后組織了“責(zé)任”“、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“精細(xì)入微”、“感恩”等主題“文化宣傳月”活動(dòng)，得到了廣大干部員工的積極響應(yīng)、踴躍參與和認(rèn)可肯定，也收到了明顯的效果，廣大員工的相關(guān)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了入腦入心，落地生根。
3天津煤碼頭公司借助新聞宣傳推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐探索與成效
基于以上理解，天津煤碼頭公司在實(shí)際工作中，非常重視新聞宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的融合開展、協(xié)同推進(jìn)。而該公司的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置特點(diǎn)，也為此項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了條件、提供了便利。作為神華大家庭中的年輕企業(yè)，天津煤碼頭公司沒有像一些老單位一樣獨(dú)立設(shè)置黨辦、組織部、宣傳部、文明辦、工會(huì)、共青團(tuán)等機(jī)構(gòu)，而是集數(shù)項(xiàng)職能于一身，只設(shè)置黨群工作部一個(gè)部門，形成了“大政工”工作格局。此外，在黨群工作部的崗位設(shè)置上，新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)職能又同屬一個(gè)崗位，使兩項(xiàng)工作可以在最大程度上做到同考慮、同規(guī)劃、同部署、同開展，統(tǒng)籌推進(jìn)新聞宣傳與企業(yè)文化建設(shè)工作。以神華系統(tǒng)接受度最高、最為深入人心的“安全文化”為例，天津煤碼頭公司自成立之初，結(jié)合神華本質(zhì)安全文化理念和公司港口行業(yè)特點(diǎn)，確立了“港口無輕傷、安全零事故”的安全管理目標(biāo)。遵循這一理念，公司著力構(gòu)建獨(dú)具特色的“港口無輕傷、安全零事故”安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全管理制度、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，并且借助新聞宣傳載體，通過開展豐富多彩的、貼近安全生產(chǎn)實(shí)際、貼近員工的職工安全文化宣傳活動(dòng)，創(chuàng)建和培育了公司“港口無輕傷、安全零事故”安全文化建設(shè)體系。在提高全員安全管理意識(shí)和思想認(rèn)識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)思想防線的同時(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，以文化力激發(fā)執(zhí)行力，以文化力引領(lǐng)生產(chǎn)力，讓安全文化的軟實(shí)力在港口安全管理中發(fā)揮了最大效應(yīng)。天津煤碼頭公司在安全文化建設(shè)發(fā)揮新聞宣傳的載體優(yōu)勢(shì)，開辟了專門的安全文化園地，集中展示基層的安全文化建設(shè)成果，通過印制安全知識(shí)和安全操作規(guī)程團(tuán)扇，制作安全文化杯、安全知識(shí)筆，懸掛安全警示圖片和安全警示用語(yǔ)等生動(dòng)活潑的形式吸引全體員工參與到安全文化建設(shè)活動(dòng)中來。公司還結(jié)合安全文化建設(shè)開展了“安全宣傳報(bào)”、“安全文化進(jìn)人心”等活動(dòng)，以闡釋集團(tuán)和公司的安全文化理念；開展征集安全感言、故事、歌曲創(chuàng)作等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。開辟了《班組之家》、《班組安全文化宣傳欄》和《安全文化長(zhǎng)廊》，并且在部門走廊設(shè)置“安全文化宣傳機(jī)”，滾動(dòng)播放最新的文字、圖片，視頻等安全學(xué)習(xí)資料，通過視覺沖擊性強(qiáng)的學(xué)習(xí)方式達(dá)到寓教于樂的學(xué)習(xí)效果。此外，公司還在公司內(nèi)網(wǎng)開辟了“安康杯”活動(dòng)專題宣傳網(wǎng)站，加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的橫縱向信息溝通，更加及時(shí)的傳遞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)信息，快捷地指導(dǎo)競(jìng)賽工作的開展，加大競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳力度，成為公司安全文化建設(shè)工作的一大特色和亮點(diǎn)。公司每年開展的安全生產(chǎn)新聞大賽、安全生產(chǎn)攝影大賽和安全宣傳月活動(dòng)也成為助推企業(yè)安全文化建設(shè)的有效載體。在包括新聞宣傳等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建設(shè)喜結(jié)碩果，先后獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽安全文化宣傳先進(jìn)單位、國(guó)家安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)公司也被評(píng)為中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位，成為新聞宣傳助推企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩促進(jìn)，雙發(fā)展”的成功案例。
4如何更好發(fā)揮新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)作用
綜上所述，新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。那么，如何更好的開展新聞宣傳工作，更有效的發(fā)揮其對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)作用呢？結(jié)合工作實(shí)踐和自身思考，筆者認(rèn)為需著重把握好以下幾個(gè)方面的問題：
4.1把握新聞宣傳方向，確保正確的輿論導(dǎo)向。
正確的宣傳導(dǎo)向是國(guó)有企業(yè)新聞宣傳工作的生命線，也是建設(shè)社會(huì)主義優(yōu)秀文化的題中之義。事實(shí)證明，輿論導(dǎo)向正確，人心凝聚，精神振奮；輿論導(dǎo)向失誤，人心渙散，后果嚴(yán)重。企業(yè)新聞宣傳工作應(yīng)注重弘揚(yáng)主旋律，宣貫社會(huì)主義核心價(jià)值觀，服務(wù)企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。
4.2注重公司戰(zhàn)略宣傳，強(qiáng)化企業(yè)的文化認(rèn)同。
企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)的階梯，也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，它能為企業(yè)文化的建設(shè)指明方向。注重企業(yè)戰(zhàn)略的宣傳，對(duì)內(nèi)會(huì)引導(dǎo)員工形成文化認(rèn)同，對(duì)外會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，而這無疑為企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展提供了驅(qū)動(dòng)力，反過來強(qiáng)烈的文化認(rèn)同又為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了必要保證。
4.3堅(jiān)持以人為本原則，貼近員工生產(chǎn)生活實(shí)際。
堅(jiān)持“三貼近”，按新聞規(guī)律辦事，是新聞宣傳的內(nèi)在要求。要把企業(yè)的發(fā)展同員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工家庭幸福等因素有機(jī)統(tǒng)一起來，把思想性、指導(dǎo)性和可聽、可視、可讀性結(jié)合起來，找準(zhǔn)宣傳工作的著力點(diǎn)、員工的關(guān)注點(diǎn)，多用職工群眾喜聞樂見的形式，多報(bào)道有實(shí)在內(nèi)容、有新聞價(jià)值的事情，真正讓新聞宣傳工作貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近生活，做活“人”的文章。
4.4突出“中心”意識(shí)，把握好新聞宣傳的熱度。
在確保正確宣傳導(dǎo)向的前提下，企業(yè)新聞宣傳工作要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，服務(wù)公司建設(shè)發(fā)展大局。圍繞公司各個(gè)時(shí)期確定的中心工作，有針對(duì)性的制定新聞宣傳計(jì)劃，增強(qiáng)宣傳工作的“中心”意識(shí)，做到重實(shí)效、不跑偏。同時(shí)，在培育和宣傳典型上下功夫，發(fā)揮好各個(gè)時(shí)期先進(jìn)典型的模范引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等各方面的工作，同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)及員工隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
4.5創(chuàng)新宣傳工作載體，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：政工宣傳;企業(yè)文化;健康發(fā)展
引言：隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于實(shí)現(xiàn)思想政治工作的宣傳，企業(yè)凸顯出本公司的文化特色顯得尤為重要。對(duì)于公司來說，不管是什么行業(yè)，什么領(lǐng)域，都必須讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到要和公司的目標(biāo)相統(tǒng)一。對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同，對(duì)當(dāng)前和以后企業(yè)文化的建設(shè)來說都是一個(gè)極其重要的任務(wù)。
1.企業(yè)文化“五步走”含義
1.1企業(yè)對(duì)于文化理念的完善
企業(yè)文化理念體系就是企業(yè)的基本價(jià)值觀、企業(yè)的宗旨、企業(yè)的精神、企業(yè)的作風(fēng)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)的價(jià)值觀，講的是企業(yè)應(yīng)該正確判斷好壞、美丑和是非，這是做事的基本;企業(yè)的宗旨，講的是企業(yè)做這些事為了什么;企業(yè)的精神，講的是要展現(xiàn)本企業(yè)是一個(gè)什么樣的企業(yè)，比如IBM公司企業(yè)的精神就是“IBM就是服務(wù)”;企業(yè)的作風(fēng)，講的是企業(yè)在做事時(shí)的風(fēng)格，例如海爾公司企業(yè)的作風(fēng)就是要反應(yīng)迅速，馬上行動(dòng);企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念由質(zhì)量理念、人才理念、管理理念和營(yíng)銷理念組成;企業(yè)的戰(zhàn)略講的是要明確企業(yè)將向何處發(fā)展，怎么發(fā)展。企業(yè)文化理念的不斷豐富和完善，需要發(fā)動(dòng)群眾，不斷的醞釀和討論，并且概括確認(rèn)。
1.2企業(yè)對(duì)文化理念的傳播
傳統(tǒng)的傳播方式主要是利用企業(yè)的雜志、電臺(tái)以及報(bào)紙等傳播媒介進(jìn)行宣傳，然后通過會(huì)議進(jìn)行宣傳。現(xiàn)今的傳播方式是通過電子網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播。
1.3企業(yè)對(duì)文化理念的推展
企業(yè)文化理念的推展要表現(xiàn)在環(huán)境和制度中，不僅要形成一個(gè)好的文化氛圍，使得每一個(gè)員工都能夠參與其中，而且還要把這種理念表現(xiàn)于制度中，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和規(guī)范，使得每一個(gè)員工都能感受到文化在其中的引導(dǎo)作用。
1.4企業(yè)要強(qiáng)化文化理念
企業(yè)應(yīng)該組織一些主題的文化活動(dòng)，讓每個(gè)員工都能被熏陶，進(jìn)一步提升文化的層次。同時(shí)要對(duì)文化禮儀進(jìn)行規(guī)范，將禮儀文化賦予靈魂，使得企業(yè)將其價(jià)值觀體現(xiàn)在其中，發(fā)揮其強(qiáng)化作用。
1.5企業(yè)對(duì)于文化理念的演繹
企業(yè)要通過本企業(yè)的發(fā)展歷程，將其演繹成一部故事，使之代代相傳，傳播于每個(gè)人，這種傳播方式一般效果俱佳，不僅能夠讓每個(gè)人了解了本企業(yè)的理念，還能夠更好的樹立其品牌形象。
2.政工宣傳“四字經(jīng)”的含義
2.1要立足于“新”
作為企業(yè)發(fā)展的靈魂和企業(yè)的思想政治工作在新階段的生存發(fā)展的法寶，創(chuàng)新的理念能夠幫助廣大員工轉(zhuǎn)變觀念和解放思想，提高服務(wù)意識(shí)。
2.2要立足于“小”
所謂“小”，就是要做好思想政治工作，從小部分入手，以小見大。要變“大道理”為“小道理”，使得思想政治工作能夠更加生動(dòng)具體，從而糾正了員工的錯(cuò)誤和化解其誤解，消除了企業(yè)的改革對(duì)員工帶來的消極的影響。
2.3要立足于“實(shí)”
要將務(wù)實(shí)和務(wù)虛結(jié)合起來，不能夠空洞說教，而是要虛功實(shí)做。要實(shí)話實(shí)說，要關(guān)心員工，要給員工辦實(shí)事，讓員工更有工作的激情。
2.4要立足于“帶”
做好領(lǐng)頭羊，要帶動(dòng)身邊的員工，用“帶”的方式來體現(xiàn)思想政治工作的威嚴(yán)，講究方式方法，以身作則，要員工做到的前提是自己先做到。尤其是在比較艱苦的環(huán)境下工作時(shí)，要親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮，這樣不僅能夠凝聚每個(gè)人的心，而且能夠使得員工的思想得到有效的提高。
3.企業(yè)文化五步走的方式實(shí)現(xiàn)政工宣傳四字經(jīng)的具體措施
3.1加強(qiáng)宣傳的力度，樹立一個(gè)良好的文化氛圍
3.1.1可以制作一些相關(guān)的標(biāo)語(yǔ)來激勵(lì)員工可以真正地?zé)釔圩约旱墓ぷ鲘徫徊⒈M職盡責(zé);需要統(tǒng)一一下宣傳展板的規(guī)格，圍繞安全警示等等主題制作各種類型的主題展板。
3.1.2對(duì)宣傳隊(duì)伍要加強(qiáng)其建設(shè)，以此來提高政工宣傳的整體水平。
通過選拔優(yōu)秀人才的方式來組建一個(gè)優(yōu)秀的宣傳工作組，然后通過開宣傳會(huì)的形式將其傳播，為提高宣傳的整體水平打基礎(chǔ)。
3.1.3 需要擴(kuò)寬宣傳的渠道。
要將中心工作和政工工作相結(jié)合，將新聞宣傳的策劃力度加大，對(duì)其要及時(shí)總結(jié)和提煉關(guān)鍵。要深層次地挖掘公司特色，然后推動(dòng)工作成果的成功轉(zhuǎn)化，以此來全面地提高企業(yè)在外部的總體影響力。
3.2深層次的將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色挖掘出來，將文化的基礎(chǔ)加以夯實(shí)
3.2.1創(chuàng)新文化實(shí)踐。
對(duì)于青年的員工，結(jié)合他們的綜合技能和在崗位方面的建樹開展一系列的文化教育活動(dòng);對(duì)于經(jīng)常出差的員工來說，可以通過網(wǎng)絡(luò)的方式對(duì)其進(jìn)行文化教育;對(duì)于女性員工，應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行專項(xiàng)交流;對(duì)于新來的員工，對(duì)他們進(jìn)行企業(yè)文化的專門的教育。
3.2.2打造品牌。
公司應(yīng)該深化企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，符合時(shí)代的需要，能夠符合每個(gè)員工個(gè)性的發(fā)展，能夠?yàn)榱似髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)建文化氛圍做貢獻(xiàn)。
3.3 對(duì)于活動(dòng)的形式進(jìn)行創(chuàng)新
3.3.1 對(duì)于活動(dòng)的載體應(yīng)該進(jìn)行豐富。
公司可以成立一些協(xié)會(huì)，或者開展一些有意義的活動(dòng)，使得員工的身體素質(zhì)得以提升，從而加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛，使他們更加意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。
3.3.2進(jìn)行增強(qiáng)友誼的比賽，增進(jìn)合作。
開展一些有意義的比賽，以友誼為第一，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.4 重視并加強(qiáng)對(duì)于理論的學(xué)習(xí)，使得文化水平得以提升。
3.4.1開設(shè)一些文化講堂，為員工搭建一個(gè)交流平臺(tái)。這樣不僅可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展打基礎(chǔ)。
3.4.2 開展關(guān)于創(chuàng)新和實(shí)踐的調(diào)研，圍繞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等進(jìn)行調(diào)查研究，形成研究成果之后推進(jìn)一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織建設(shè)。
3.4.3 進(jìn)行讀書和征文，開展一些演講比賽、新的交流大會(huì)，引導(dǎo)員工能夠廣泛地去交流，將崗位的建功和讀書活動(dòng)相結(jié)合。
4.結(jié)束語(yǔ)
總之，通過以上諸多措施，公司基本的價(jià)值理念體系將會(huì)進(jìn)一步的深入人心、深入人眼、深入人耳，企業(yè)通過企業(yè)文化的方式，對(duì)文化進(jìn)行完善，發(fā)展，傳播以及強(qiáng)化，不僅能夠使得企業(yè)對(duì)于思想政治工作有效地進(jìn)行宣傳，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的外部影響力有一定的積極作用。
參考文獻(xiàn)：
目前全省上下都在認(rèn)真開展《中國(guó)電信企業(yè)文化手冊(cè)》的宣貫工作。中國(guó)電信企業(yè)文化的實(shí)施，標(biāo)志著中國(guó)電信企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。為做好全區(qū)宣貫工作，推進(jìn)**電信企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合省公司的有關(guān)文件要求，提出全市宣傳貫徹中國(guó)電信企業(yè)文化綱要的實(shí)施意見。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。
各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用，高度重視企業(yè)文化綱要的宣傳貫徹落實(shí)工作，大張旗鼓的搞好宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)文化直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的興衰成??；要使＊＊電信在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，必須依靠文化力的作用來調(diào)動(dòng)廣大員工的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)生存而拼搏。
＊＊電信企業(yè)文化宣傳貫徹工作，在市公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體策劃；市公司黨群工作部、工會(huì)負(fù)責(zé)組織好宣傳貫徹的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查考核工作。
＊＊電信分公司企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
下設(shè)辦公室：
主任：版權(quán)所有成員：
二、宣傳貫徹的內(nèi)容
宣傳貫徹工作要以《手冊(cè)》為基本，深入全面地講解中國(guó)電信企業(yè)文化體系的內(nèi)容，使廣大員工認(rèn)清當(dāng)前中國(guó)電信改革所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，全面理解企業(yè)使命的內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念更加深入人心，用企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則規(guī)范行為。
三、開展宣傳貫徹活動(dòng)的方法
各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要制訂好宣傳貫徹工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使企業(yè)文化宣傳貫徹工作真正在員工中生根開花結(jié)果。
1、制定詳實(shí)的企業(yè)文化宣傳貫徹活動(dòng)計(jì)劃，明確專人負(fù)責(zé)實(shí)施，迅速掀起學(xué)習(xí)。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)將《手冊(cè)》通過OA系統(tǒng)傳到員工手中。
2、要利用職工大會(huì)、部門會(huì)議，適時(shí)組織集中輔導(dǎo)，用以會(huì)代訓(xùn)的方法開展宣貫。
3、廣泛開展宣傳，集中營(yíng)造聲勢(shì)。要利用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、廣播、電視、報(bào)紙等媒體，利用局內(nèi)學(xué)習(xí)園地、簡(jiǎn)報(bào)、畫廊等窗口開展好宣傳，使企業(yè)文化深入人心。
4、要根據(jù)各自工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，多渠道地組織宣傳貫徹活動(dòng)。
5、要利用網(wǎng)上大學(xué)的課目，敦促員工上網(wǎng)自學(xué)，或集中組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。
6、各單位、各部門要認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作，樹立電信企業(yè)的統(tǒng)一形象。要在辦公場(chǎng)所、會(huì)議場(chǎng)所、公共走廊、步行樓梯等處設(shè)置企業(yè)文化相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，構(gòu)造統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)文化“硬環(huán)境”，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。中國(guó)電信企業(yè)文化宣傳貫徹的宣傳畫要張貼到農(nóng)村支局和班組。
四、對(duì)宣傳貫徹企業(yè)文化的具體計(jì)劃。
1、各縣（區(qū)）電信分公司、市局各部門的負(fù)責(zé)人要帶頭參加省、市公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)好本單位的宣貫工作，力爭(zhēng)通過半年時(shí)間使＊＊電信員工對(duì)中國(guó)電信企業(yè)文化知曉率達(dá)到90%以上，市公司將組織抽查驗(yàn)收。
2、各縣（區(qū)）分公司、市公司各部門要建立健全宣傳貫徹中國(guó)電信企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)考核制度，健全各項(xiàng)活動(dòng)臺(tái)帳，做到有據(jù)可查，有章可循。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全文化；宣傳教育；方法
一、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，必須要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系，對(duì)特殊行業(yè)的煤炭企業(yè)而言，就是要緊扣員工的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等主觀意識(shí)，形成從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全思想和行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，除相關(guān)措施制度管理外，還應(yīng)廣泛開展一些寓教于樂的活動(dòng)。多措并舉來增強(qiáng)和激發(fā)職工的安全責(zé)任感。
（一）要以組織各種活動(dòng)為載體，來增強(qiáng)宣傳工作的參與面。企業(yè)各級(jí)單位應(yīng)定期組織職工技術(shù)技能競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等活動(dòng)，或借“百日安全活動(dòng)”、“六月安全月活動(dòng)”、“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”開展安全有獎(jiǎng)?wù)魑?、安全警句征集，或定期組織開展安全演講、事故報(bào)告會(huì)、職工家屬座談會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)等活動(dòng)。形成理論結(jié)合實(shí)踐，做到全員學(xué)安全、抓安全、保安全的良好氛圍。
（二）要充分利用好輿論和宣傳載體，以采取視覺效果為手段，使安全宣傳內(nèi)容讓廣大職工耳目一新。要合理利用好宣傳場(chǎng)地，比如在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所、職工宿舍、食堂、澡堂、井下運(yùn)輸大巷、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、連隊(duì)車間會(huì)議室等職工活動(dòng)比較集中的地方地方懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，達(dá)到用視覺效果警示職工。其目是當(dāng)職工看到這些警示牌板或標(biāo)語(yǔ)時(shí)，從潛意識(shí)上產(chǎn)生安全生產(chǎn)的概念，行為上自然主動(dòng)放棄違章、冒險(xiǎn)盲干、搶先下班的念頭，切實(shí)起到安全意識(shí)從感性到理性的轉(zhuǎn)變，從思想到行為轉(zhuǎn)化。
（三）要以職工教育培訓(xùn)為主，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作。通過加強(qiáng)職工政治思想、文化理論、安全法律法規(guī)、操作技能等方面的教育和培訓(xùn)工作，既可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，又能提高職工的安全技能。提升全員綜合素質(zhì)。但培訓(xùn)工作要形式多樣化。如：請(qǐng)專家授課，送訓(xùn)或自培相結(jié)合等方式，特別要認(rèn)真抓好崗前培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)崗位練兵工作。要堅(jiān)持開展案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等活動(dòng)。同時(shí)，培訓(xùn)工作要改變不出事故不培訓(xùn)，出了事故才重視的“亡羊補(bǔ)牢”思想，要變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)更進(jìn)一步激發(fā)職工興趣，講求培訓(xùn)效果。
（四）各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，建立以“自我評(píng)價(jià)、自我提高、自我控制、自我負(fù)責(zé)”為主要內(nèi)容的“安全自主管理模式”。通過層層落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)施月自評(píng)、季度考核、年度總評(píng)制度，開展安全大家議、安全大家抓活動(dòng)，實(shí)施職工操作“一法三卡”管理，與職工簽訂“不違章”承諾書，加強(qiáng)“入井宣誓”制度等措施，真正實(shí)現(xiàn)“我要安全”的目標(biāo)。
（五）要通過營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，使廣大職工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動(dòng)，深入在從事任何一項(xiàng)工作時(shí)，思想中的第一反應(yīng)就是“這樣做是否安全”的效果。
二、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，要切實(shí)構(gòu)建企業(yè)獨(dú)特的安全文化理念
安全文化是獨(dú)具特性的文化理念，是進(jìn)行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界。而安全文化的滲透主要是通過安全文化的宣傳教育來實(shí)現(xiàn)。在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。所以說，在安全文化建設(shè)中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價(jià)值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設(shè)施陣地等三個(gè)不同層次和領(lǐng)域上進(jìn)行總體策劃。策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對(duì)已有的文化陣地進(jìn)行整合提升，實(shí)現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實(shí)條件下企業(yè)安全工作的新特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。通過各種理論分析和調(diào)查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的安全文化建設(shè)方案，在安全目標(biāo)、宗旨、理念、管理哲學(xué)、價(jià)值觀等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)的安全文化建設(shè)。
三、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)和強(qiáng)化企業(yè)安全文化的機(jī)制運(yùn)作、監(jiān)督考核、制度管理等工作
安全文化建設(shè)是對(duì)過去多起事故理性思考的結(jié)果，是對(duì)原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。作為企業(yè)一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法，通過文化氛圍營(yíng)造和理念滲透，使安全文化建設(shè)在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個(gè)層次上逐步形成一套科學(xué)的機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)在機(jī)制的有效運(yùn)作上發(fā)揮監(jiān)督作用。
（一）加強(qiáng)和引導(dǎo)各級(jí)管理人員自覺地學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動(dòng)上，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理能力。
（二）嚴(yán)格督查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全到崗到位制度的實(shí)施情況，要及時(shí)提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，特別是要嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，必須從源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預(yù)防的良好局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯(cuò)誤思想，做到安全沒有旁觀者，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
（三）監(jiān)督作用要從安全考核的深度、廣度和力度上抓落實(shí)。要對(duì)各級(jí)每一名管理干部的“安全績(jī)效”作細(xì)致考核考評(píng)。要避免安全工作，只罰不獎(jiǎng)，重罰輕獎(jiǎng)的常態(tài)規(guī)律，同時(shí)還要對(duì)每一起三違及事故隱患人的細(xì)致幫教和人因分析工作關(guān)注和關(guān)心，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要放下架子，抽時(shí)間或擠時(shí)間參加這些小事故、小隱患的分析會(huì)，不因事小而忽視，安全無小事，相反取得的效果會(huì)更突出；另外應(yīng)加強(qiáng)安全考核的深度和廣度，深度和廣度越大，保障作用越強(qiáng)，安全文化建設(shè)的成效就會(huì)越大。
四、抓好煤炭企業(yè)安全文化宣傳教育工作，要多措并舉，齊抓共管，切實(shí)為企業(yè)安全工作提供保障起到實(shí)效作用
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持從職工思想源頭上進(jìn)行疏導(dǎo)，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力上下功夫，切實(shí)做好安全管理上存在困難，能及時(shí)幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙，職工群眾有什么情緒，就及時(shí)關(guān)心，化消極因素為積極因素，安全生產(chǎn)上取得成績(jī)，應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，宣傳推廣。具體做法：
一是要建立健全職工政治工作、思想動(dòng)態(tài)分析制度，針對(duì)職工每一階段所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是政工人員要深入基層、深入職工群眾中摸情況、搞調(diào)研，提出具體的應(yīng)對(duì)措施，并抓好落實(shí)，及時(shí)消除影響安全的隱患。
二是要充分發(fā)揮基層班組長(zhǎng)管理的作用，有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作，及時(shí)化解矛盾，凝聚人心。在工作中，要教育職工互相提示、互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患立即說，看到違章敢于說，心有疑問能于說，別人請(qǐng)教耐心說。倡導(dǎo)樹立你安全、我光榮，你違章、我有責(zé)的良好風(fēng)氣。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全文化；宣傳教育；方法
安全文化是煤炭企業(yè)安全工作的靈魂，是煤炭企業(yè)全體員工對(duì)安全工作形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力支撐。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)離不開安全文化宣傳教育。各煤炭企業(yè)需要認(rèn)真審視和反思促進(jìn)安全文化落地生根、開花結(jié)果有效途徑，為企業(yè)安全發(fā)展提供思想基礎(chǔ)。
一、要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系，對(duì)特殊行業(yè)的煤炭企業(yè)而言，就是要緊扣員工的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等主觀意識(shí)，形成從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全思想和行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，除相關(guān)措施制度管理外，還應(yīng)廣泛開展一些寓教于樂的活動(dòng)。多措并舉來增強(qiáng)和激發(fā)職工的安全責(zé)任感。
（一）要以組織各種活動(dòng)為載體，來增強(qiáng)宣傳工作的參與面。企業(yè)各級(jí)單位應(yīng)定期組織職工技術(shù)技能競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等活動(dòng)，或借“百日安全活動(dòng)”、“六月安全月活動(dòng)”、“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”開展安全有獎(jiǎng)?wù)魑?、安全警句征集，或定期組織開展安全演講、事故報(bào)告會(huì)、職工家屬座談會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)等活動(dòng)。形成理論結(jié)合實(shí)踐，做到全員學(xué)安全、抓安全、保安全的良好氛圍。
（二）要充分利用好輿論和宣傳載體，以采取視覺效果為手段，使安全宣傳內(nèi)容讓廣大職工耳目一新。要合理利用好宣傳場(chǎng)地，比如在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所、職工宿舍、食堂、澡堂、井下運(yùn)輸大巷、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、連隊(duì)車間會(huì)議室等職工活動(dòng)比較集中的地方地方懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，達(dá)到用視覺效果警示職工。其目是當(dāng)職工看到這些警示牌板或標(biāo)語(yǔ)時(shí)，從潛意識(shí)上產(chǎn)生安全生產(chǎn)的概念，行為上自然主動(dòng)放棄違章、冒險(xiǎn)盲干、搶先下班的念頭，切實(shí)起到安全意識(shí)從感性到理性的轉(zhuǎn)變，從思想到行為轉(zhuǎn)化。
（三）要以職工教育培訓(xùn)為主，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作。通過加強(qiáng)職工政治思想、文化理論、安全法律法規(guī)、操作技能等方面的教育和培訓(xùn)工作，既可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，又能提高職工的安全技能。提升全員綜合素質(zhì)。但培訓(xùn)工作要形式多樣化。如：請(qǐng)專家授課，送訓(xùn)或自培相結(jié)合等方式，特別要認(rèn)真抓好崗前培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)崗位練兵工作。要堅(jiān)持開展案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等活動(dòng)。同時(shí)，培訓(xùn)工作要改變不出事故不培訓(xùn)，出了事故才重視的“亡羊補(bǔ)牢”思想，要變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)更進(jìn)一步激發(fā)職工興趣，講求培訓(xùn)效果。
（四）各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，建立以“自我評(píng)價(jià)、自我提高、自我控制、自我負(fù)責(zé)”為主要內(nèi)容的“安全自主管理模式”。通過層層落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)施月自評(píng)、季度考核、年度總評(píng)制度，開展安全大家議、安全大家抓活動(dòng)，實(shí)施職工操作“一法三卡”管理，與職工簽訂“不違章”承諾書，加強(qiáng)“入井宣誓”制度等措施，真正實(shí)現(xiàn)“我要安全”的目標(biāo)。
（五）要通過營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，使廣大職工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動(dòng)，深入在從事任何一項(xiàng)工作時(shí)，思想中的第一反應(yīng)就是“這樣做是否安全”的效果。
二、要切實(shí)構(gòu)建企業(yè)獨(dú)特的安全文化理念
安全文化是獨(dú)具特性的文化理念，是進(jìn)行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界。而安全文化的滲透主要是通過安全文化的宣傳教育來實(shí)現(xiàn)。在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。所以說，在安全文化建設(shè)中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價(jià)值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設(shè)施陣地等三個(gè)不同層次和領(lǐng)域上進(jìn)行總體策劃。策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對(duì)已有的文化陣地進(jìn)行整合提升，實(shí)現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實(shí)條件下企業(yè)安全工作的新特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。通過各種理論分析和調(diào)查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的安全文化建設(shè)方案，在安全目標(biāo)、宗旨、理念、管理哲學(xué)、價(jià)值觀等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)的安全文化建設(shè)。
三、要不斷推進(jìn)和強(qiáng)化企業(yè)安全文化的機(jī)制運(yùn)作、監(jiān)督考核、制度管理等工作
安全文化建設(shè)是對(duì)過去多起事故理性思考的結(jié)果，是對(duì)原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。作為企業(yè)一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法，通過文化氛圍營(yíng)造和理念滲透，使安全文化建設(shè)在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個(gè)層次上逐步形成一套科學(xué)的機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)在機(jī)制的有效運(yùn)作上發(fā)揮監(jiān)督作用。
（一）加強(qiáng)和引導(dǎo)各級(jí)管理人員自覺地學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動(dòng)上，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理能力。
（二）嚴(yán)格督查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全到崗到位制度的實(shí)施情況，要及時(shí)提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，特別是要嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，必須從源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預(yù)防的良好局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯(cuò)誤思想，做到安全沒有旁觀者，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
（三）監(jiān)督作用要從安全考核的深度、廣度和力度上抓落實(shí)。要對(duì)各級(jí)每一名管理干部的“安全績(jī)效”作細(xì)致考核考評(píng)。要避免安全工作，只罰不獎(jiǎng)，重罰輕獎(jiǎng)的常態(tài)規(guī)律，同時(shí)還要對(duì)每一起三違及事故隱患人的細(xì)致幫教和人因分析工作關(guān)注和關(guān)心，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要放下架子，抽時(shí)間或擠時(shí)間參加這些小事故、小隱患的分析會(huì)，不因事小而忽視，安全無小事，相反取得的效果會(huì)更突出；另外應(yīng)加強(qiáng)安全考核的深度和廣度，深度和廣度越大，保障作用越強(qiáng)，安全文化建設(shè)的成效就會(huì)越大。
四、要切實(shí)為企業(yè)安全工作提供保障
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持從職工思想源頭上進(jìn)行疏導(dǎo)，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力上下功夫，切實(shí)做好安全管理上存在困難，能及時(shí)幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙，職工群眾有什么情緒，就及時(shí)關(guān)心，化消極因素為積極因素，安全生產(chǎn)上取得成績(jī)，應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，宣傳推廣。具體做法：
一是要建立健全職工政治工作、思想動(dòng)態(tài)分析制度，針對(duì)職工每一階段所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是政工人員要深入基層、深入職工群眾中摸情況、搞調(diào)研，提出具體的應(yīng)對(duì)措施，并抓好落實(shí)，及時(shí)消除影響安全的隱患。
