發(fā)布時間：2022-07-02 05:58:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
靈蛇冬眠，駿馬奔來。展望即將過去的2013年，大秋作物喜獲豐收，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良好，牲畜養(yǎng)殖出存雙增，經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升。
2013年工作總結(jié)
過去的一年，統(tǒng)計科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的指導(dǎo)下，本著“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”的宗旨，及時、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的準備工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
一、加強統(tǒng)計陣地建設(shè)
以“五有”（有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構(gòu)、有專兼職統(tǒng)計人員，并持證上崗）為考核內(nèi)容，要求各統(tǒng)計單位加強組織，健全制度，正常開展工作。
二、強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)
我辦事處統(tǒng)計工作站下轄15個農(nóng)村（菜場）和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（紅旗橡膠廠）。去年以來，新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計員。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統(tǒng)計》，要求他們不但要向書本學(xué)習(xí)，還要向有經(jīng)驗的老統(tǒng)計員學(xué)習(xí)，必須參加上級專業(yè)培訓(xùn)，以達到提高和鞏固。
三、強化報表質(zhì)量管理
統(tǒng)計工作好壞，關(guān)鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強對基層報表管理。嚴格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計工作百分考核目標責(zé)任書，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合。
存在問題與不足
工作中，雖然我們竭盡全力、耐心細致，力爭把工作做到精益求精、準確無誤，由于統(tǒng)計站人員配備不夠，統(tǒng)計員年齡老化，對高新科技東西接收慢；少數(shù)基層統(tǒng)計員身兼數(shù)職，不能實事求是，存在照搬、瞞報現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新統(tǒng)計理念 創(chuàng)新內(nèi)容體系 基層基礎(chǔ)建設(shè)
一、創(chuàng)新的統(tǒng)計理念
由于受我國長期計劃經(jīng)濟的影響，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作很難滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，不能有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)。因此，部分企業(yè)對統(tǒng)計工作存在很多認識上的誤區(qū)，需要更新觀念，提高對統(tǒng)計工作的認識，樹立創(chuàng)新的統(tǒng)計理念，不斷推動統(tǒng)計工作為經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)。
1.對統(tǒng)計工作的認識誤區(qū)
部分企業(yè)認為統(tǒng)計工作無非就是數(shù)據(jù)的加減乘除而已，也就是幾張表格，幾個百分比的問題，認識不到統(tǒng)計工作的重要性，對統(tǒng)計工作缺乏足夠的重視。部分企業(yè)認為統(tǒng)計是為計劃經(jīng)濟服務(wù)的，在市場開放條件下，不應(yīng)該強化統(tǒng)計的重要性。而且，統(tǒng)計工作與企業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)聯(lián)系，統(tǒng)計工作只是應(yīng)該交給上級統(tǒng)計部門與主管部門的報表任務(wù)，只是企業(yè)充實工作總結(jié)的數(shù)據(jù)。還有企業(yè)認為財務(wù)會計更能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，統(tǒng)計工作顯得有點多余等等。上述認識誤區(qū)的存在，使得統(tǒng)計工作比較被動。因此，統(tǒng)計人員必須進行觀念創(chuàng)新，樹立創(chuàng)新的統(tǒng)計觀念，并在工作中不斷探索和實踐，使統(tǒng)計工作能夠真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供決策服務(wù)。
2.創(chuàng)新的統(tǒng)計理念
在目前的經(jīng)濟形勢下，統(tǒng)計工作要得到重視，必須通過創(chuàng)新的統(tǒng)計理念，諸如人本理念、信息化理念、風(fēng)險觀念等，使統(tǒng)計工作卓有成效，才能增強說服力。
人是做好工作的根本保障，企業(yè)要樹立人本理念，重視統(tǒng)計人員的權(quán)責(zé)，調(diào)動統(tǒng)計人員的工作激情，從而使統(tǒng)計工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。樹立人本理念，就要做好對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，利用定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)，使統(tǒng)計工作不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
統(tǒng)計工作作為企業(yè)工作的一個組成部分，在信息化理念下，企業(yè)應(yīng)該通過統(tǒng)計信息系統(tǒng)，建立動態(tài)的統(tǒng)計信息體系，從而準確、及時掌握相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，將其用于經(jīng)營決策分析，為企業(yè)決策提供服務(wù)。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計工作不僅要把握內(nèi)外部統(tǒng)計信息，還要在服務(wù)本企業(yè)的基礎(chǔ)上，滿足更多的用戶，實現(xiàn)統(tǒng)計信息的共享。統(tǒng)計信息的共享，在一定程度上，使得統(tǒng)計信息的真實性難以得到可靠保障，統(tǒng)計決策服務(wù)也具有一定的風(fēng)險性。因此，樹立風(fēng)險意識，以便規(guī)避可能發(fā)生的統(tǒng)計風(fēng)險。
二、構(gòu)建統(tǒng)計創(chuàng)新的內(nèi)容體系
在創(chuàng)新統(tǒng)計理念下，統(tǒng)計的改革和建設(shè)，就需要借助創(chuàng)新的內(nèi)容體系，即理論、體制、方法、技術(shù)等方面，進行全方位的變革。
1.理論創(chuàng)新
統(tǒng)計工作離不開理論的指導(dǎo)，我國統(tǒng)計理論與西方的統(tǒng)計理論差別較大，一定程度上很難滿足市場國際化發(fā)展的需求。因此，應(yīng)結(jié)合我國統(tǒng)計工作的實際情況，對西方的統(tǒng)計理論進行適應(yīng)性調(diào)整，形成適合我國統(tǒng)計工作發(fā)展的創(chuàng)新理論。
2.體制創(chuàng)新
所謂統(tǒng)計制度創(chuàng)新，即合理劃分我國政府統(tǒng)計與市場統(tǒng)計的各自責(zé)任，確定各自的服務(wù)對象和職能，從而建立起政府統(tǒng)計服務(wù)于宏觀經(jīng)濟管理，要體現(xiàn)信息、咨詢、監(jiān)督宏觀經(jīng)濟管理的職能。市場統(tǒng)計以部門、企業(yè)、個人等為服務(wù)對象，需要具備信息產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、傳輸?shù)裙δ?。因此，政府統(tǒng)計的體制為國家機構(gòu)，而市場統(tǒng)計則實行公司制，如，市場調(diào)查公司、統(tǒng)計測算公司、統(tǒng)計決策公司等。
3.方法創(chuàng)新
可以借鑒西方的統(tǒng)計分析方法，對我國統(tǒng)計分析、統(tǒng)計決策等進行創(chuàng)新，利用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，加快推進數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計模型分析、博弈分析等在統(tǒng)計中的應(yīng)用，采用先進的數(shù)學(xué)模型解決統(tǒng)計工作中的實際問題。
4.技術(shù)創(chuàng)新
從我國統(tǒng)計技術(shù)的現(xiàn)狀來看，我國統(tǒng)計信息化的程度較低，缺乏適用性強的統(tǒng)計軟件。因此，我國應(yīng)該加快統(tǒng)計信息化的步伐，研發(fā)適合我國統(tǒng)計工作的應(yīng)用軟件，在可能情況下，對西方統(tǒng)計應(yīng)用軟件進行適應(yīng)性改造，使其能夠推進我國統(tǒng)計技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、推行統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的新模式
1.建立統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
建立統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對企業(yè)需要統(tǒng)計的環(huán)節(jié)進行適時控制，通過動態(tài)的數(shù)據(jù)，及時掌控統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的變動情況，并定期對數(shù)據(jù)進行更新，利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，建立與市場和其它企業(yè)的聯(lián)系，實現(xiàn)統(tǒng)計信息的共享。對統(tǒng)計信息系統(tǒng)進行定期維護，利用系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，及時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳遞給需要的部門，簡化了統(tǒng)計工作的程序。利用版本升級，不斷提高統(tǒng)計工作的效率。利用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計信息系統(tǒng)，使以前需要幾天的統(tǒng)計工作，在2個小時之內(nèi)就能夠順利完成。
2.控制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量
建立嚴格的數(shù)據(jù)控制責(zé)任機制，定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評價，利用全面的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性與準確性。并利用與各個部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比，對有出入的數(shù)據(jù)進行及時調(diào)整，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)。加強統(tǒng)計的法制建設(shè)，進行相關(guān)統(tǒng)計法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳，利用群眾監(jiān)督的作用，規(guī)避統(tǒng)計違規(guī)事件的發(fā)生，對在統(tǒng)計中提供不實數(shù)據(jù)的部門、企業(yè)和個人，進行嚴厲的懲處，從而利用法制手段，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3.開展多種形式的統(tǒng)計服務(wù)
利用統(tǒng)計信息系統(tǒng)保持全天候的統(tǒng)計信息服務(wù)，保障相關(guān)部門、企業(yè)、個人都能夠適時查詢主要統(tǒng)計指標。采用獎懲激勵機制，推動統(tǒng)計人員自覺提高服務(wù)質(zhì)量，開展多方位、深層次的統(tǒng)計信息服務(wù)，并不斷深入基層進行服務(wù)。利用培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力，使其能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，滿足領(lǐng)導(dǎo)層的個性化服務(wù)需求。
總之，在創(chuàng)新理念的推動下，統(tǒng)計工作不僅要樹立人本、信息化、風(fēng)險等新理念，還要構(gòu)建以理論、體制、方法、技術(shù)等為核心的創(chuàng)新內(nèi)容體系，根據(jù)基層基礎(chǔ)建設(shè)的需求，建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，嚴格控制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，開展多種形式的統(tǒng)計服務(wù)，不斷推動統(tǒng)計工作的變革和發(fā)展。
參考文獻：
[1]馮悅.堅持統(tǒng)計創(chuàng)新做好統(tǒng)計工作[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2008（1）
為進一步加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力，全面創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。今年以來，我局在省局和市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，積極進取，扎實工作，在完成各項服務(wù)業(yè)調(diào)查、審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性等方面都取得了較好的成績。
一、樹立全局觀念，重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
隨著新經(jīng)濟的不斷創(chuàng)新發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)將逐步成為產(chǎn)業(yè)的主體。各級政府越來越關(guān)注服務(wù)業(yè)，對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作也提出了更高的要求。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速討論部署，在調(diào)查工作過程中給予很大支持和幫助，促使工作得以順利開展。
二、加強對企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核驗收工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性
1、認真做好培訓(xùn)工作。為了做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，我局在多次通過電話、會議、走訪等多樣化形式對企業(yè)統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)并布置相關(guān)工作,詳細介紹了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度和統(tǒng)計調(diào)查方法，讓企業(yè)統(tǒng)計人員更好更快的弄清報表填報方法，為報表準確填報提供良好基礎(chǔ)，確保了報表的填報質(zhì)量。
2、及時、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)報送工作。我市服務(wù)業(yè)重點單位調(diào)查工作在服務(wù)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計人員保質(zhì)量、高效率、高上報率的工作要求指導(dǎo)下，克服困難、加班加點，努力爭取調(diào)查對象的配合，順利實現(xiàn)網(wǎng)上直報企業(yè)報表及時、高質(zhì)上報和省點年報及各季度報表的及時錄入、審核報送。
3、定期對企業(yè)進行走訪調(diào)查，適時開展自查自糾工作，確保數(shù)據(jù)源頭的準確性。為了更深入的了解企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動及發(fā)展動態(tài)，我局業(yè)務(wù)人員于2018年5月22日至5月29日連續(xù)走訪在庫45家企業(yè)，面對面的解決企業(yè)人員統(tǒng)計方面的難題，進一步提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、為進一步加強調(diào)查單位管理，筑牢統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)，根據(jù)《福建省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于印發(fā)<福建省一套表調(diào)查單位核查工作方案>的通知》（閩統(tǒng)辦〔2017〕48號）要求，我市于8月下旬對我市一套表調(diào)查單位經(jīng)營現(xiàn)狀進行全面的摸排。此次核查工作的主要做法是電話咨詢和走訪調(diào)查兩種方式，通過與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流，深入了解企業(yè)的總體經(jīng)營情況以及相關(guān)基本信息，重點核實工商登記的基本信息與一套表平臺相沖突的項目，并及時進行更正上報。
三、存在困難和問題。
（一）企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，配合程度不一，調(diào)查涉及勞動者報酬、稅收、利潤等敏感指標，企業(yè)受趨利因素和防范心態(tài)的影響，一定程度上影響數(shù)據(jù)報送質(zhì)量，經(jīng)過執(zhí)法檢查已部分企業(yè)進行整頓。
（二）聯(lián)網(wǎng)直報平臺服務(wù)器不穩(wěn)定，嚴重影響企業(yè)上報數(shù)據(jù)的效率，間接影響企業(yè)統(tǒng)計人員的報送心情。
一、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟運行科）安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；三是認真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參與省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律知識相關(guān)培訓(xùn)，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓(xùn)的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn)，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參與全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。
（二）統(tǒng)一組織。
一是依照統(tǒng)計目標責(zé)任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格依照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了失密性。二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出并限期改正。
二、存在問題
原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
查遺補漏，一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角；
盡快做到持證上崗；二是加強統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)。
逐步更新設(shè)備，三是加大經(jīng)費投入。做好日常維護和備份；
一、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。我委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，專門召開會議對該項工作進行了安排部署，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟運行科）、安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；三是認真開展了《統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律知識相關(guān)培訓(xùn)，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓(xùn)的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn)，進一步提高了他們的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。四是我委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。
（二）統(tǒng)一組織，深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作
在我委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一是按照統(tǒng)計目標責(zé)任要求，認真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，我委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員按照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效避免了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格按照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了保密性。二是按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查報告、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進行檢查，在堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出并限期改正。
二、存在的問題
我委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，部分尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，查遺補漏，杜絕統(tǒng)計工作中的死角；
二是加強統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)，盡快做到持證上崗；
三是加大經(jīng)費投入，逐步更新設(shè)備，做好日常維護和備份；
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；企業(yè)統(tǒng)計；指標體系
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）16-0134-02
統(tǒng)計工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量，究其當(dāng)前其下降原因，筆者認為存在以下四點：第一，管理層或者一些統(tǒng)計工作人員不能夠正確認識統(tǒng)計工作的職能和作用，如將其納入計劃經(jīng)濟副產(chǎn)物中，認為市場經(jīng)濟以市場為主導(dǎo)，從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標的統(tǒng)計。第二，認為統(tǒng)計工作主要是用來應(yīng)付政府，是一個形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關(guān)，統(tǒng)計指標很隨意。第三，認為統(tǒng)計工作實際意義不大，也就是充實一下工作總結(jié)而已。只有在年末總結(jié)會議中或者職代會報告中，才能見到統(tǒng)計報表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進尺、單產(chǎn)、單進等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四，一些管理人員重財務(wù)而輕統(tǒng)計。因為財務(wù)成果直接反映企業(yè)盈利情況，統(tǒng)計卻只反映煤礦產(chǎn)量，缺乏實際說服力。
1 煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的意義
從定義上看，煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指的是正確運用統(tǒng)計學(xué)原理，采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息，達到從表面看本質(zhì)，指導(dǎo)企業(yè)管理工作的目的。其研究對象是一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時大量經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認為煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作至少存在以下方面的作用。
反映企業(yè)基本情況：如企業(yè)的人員構(gòu)成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負債等方面的情況，反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點?？蔀槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù)，使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況，把握市場動向，可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明，讓社會各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽感和好感，而對企業(yè)結(jié)構(gòu)的把握可以及時找出企業(yè)經(jīng)營癥結(jié)的所在；反映企業(yè)的速度與效率：反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率，生產(chǎn)及回采、掘進、洗煤效率等情況，可指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)利益最大化；反映企業(yè)的數(shù)量特征：如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設(shè)備等情況和其他產(chǎn)品指標。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況：統(tǒng)計工作不僅反映企業(yè)指標，還要做市場調(diào)查統(tǒng)計工作，進行綜合比較分析，目的還是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營，提高競爭力；使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果：這可以指導(dǎo)管理層進行計劃的編制和管理，從而做出正確的建議和調(diào)整措施；為管理人員決策提供可靠依據(jù)：統(tǒng)計工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查中的大量信息，整理成數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析得出結(jié)論，能有效指導(dǎo)管理人員做出決策，使企業(yè)良性發(fā)展。
2 當(dāng)前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的建議
2.1 建立完善的企業(yè)統(tǒng)計指標體系
對于某個企業(yè)，建立合理的統(tǒng)計指標體系，首先需對企業(yè)的特點和需要有著充分的了解。市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)之間競爭劇烈，管理者必須做出科學(xué)的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地，這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場外部的信息。當(dāng)前，企業(yè)的統(tǒng)計對象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等，還要包括資金、市場、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計指標體系要做的是同時滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。
下面，我們可結(jié)合同煤集團的情況進行分析。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和統(tǒng)計口徑來合并統(tǒng)計指標，依據(jù)國家相關(guān)會計合并報表進行財務(wù)指標的合并，包括以下方面：（1）綜合指標：現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等；（2）生產(chǎn)指標：原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進進尺、采煤及掘進機械化程度等；（3）固定資產(chǎn)投資指標：工程量完成指標，工程進度、投資結(jié)構(gòu)完成指標等；（4）能源消費指標：綜合能源消費量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等；（5）其他專業(yè)指標：煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動工資、人事、機電設(shè)備、電力、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等21個專業(yè)的統(tǒng)計指標；（6）財務(wù)指標：資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負債率等。上述的統(tǒng)計指標體系就比較科學(xué)，對統(tǒng)計行為的規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確合理有著積極意義，在很大程度上促進了企業(yè)管理水平的提高。
2.2 收集審核匯總，提供各種統(tǒng)計信息
收集、審核并匯總各級單位向統(tǒng)計部門上報的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負責(zé)匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價值的各種信息。做好統(tǒng)計部門、行業(yè)協(xié)會部署的各種統(tǒng)計報表填寫工作，主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。
下面，我們可結(jié)合同煤集團的情況進行分析。集團報表即是按照國家統(tǒng)計局出臺的《企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)規(guī)定合并集團下屬各單位統(tǒng)計指標，同時遵守當(dāng)?shù)亍洞笸旱V集團公司統(tǒng)計報表制度》相關(guān)規(guī)范要求。統(tǒng)計管理具體方法如下：如果下屬單位在大同市內(nèi)，可直接將統(tǒng)計報表上報給集團公司各主管單位；如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi)，則將統(tǒng)計報表上報給集團公司主管單位，而且還要抄報當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局；如果公司屬于參股單位，按規(guī)范要求上報統(tǒng)計報表，提供單位的經(jīng)營情況信息。集團公司需依據(jù)相關(guān)規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計報表，構(gòu)成集團統(tǒng)計報表，上報給國家統(tǒng)計局、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西省統(tǒng)計局等其他相關(guān)部門。對于每月一日、六日統(tǒng)計部門可提供全公司上個月主要指標，像原煤、進尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況，讓集團公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況，便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2.3 對統(tǒng)計信息進行綜合分析
像生產(chǎn)進度等指標，可以通過一種信息做出簡單的分析，但綜合分析應(yīng)是主要手段，像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個角度進行綜合分析，綜合分析還可以較為準確地對企業(yè)未來發(fā)展情況進行估測。同煤集團要求公司統(tǒng)計科于每月中旬匯編統(tǒng)計資料，提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。
2.4 順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向
在最基本的調(diào)查信息的基礎(chǔ)之上，在企業(yè)屬性指標上添加多方面的經(jīng)濟指標，例如固定資產(chǎn)投資指標、能源實物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟指標可分為業(yè)務(wù)指標和財務(wù)指標兩項內(nèi)容，前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營，屬于共性，包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)指標等。財務(wù)指標屬于特性，反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用及利潤等特性，其體現(xiàn)在收入科目上，例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標，企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進行全方位反映。
2.5 明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責(zé)
像煤礦這類企業(yè)，需要收集的統(tǒng)計資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計是不夠的，必須了解其他相關(guān)部門，如勞資部門對機構(gòu)人數(shù)、工資情況的掌握，基建部門對投資情況的掌握，營銷部門對銷售情況的掌握。所以，為了保證統(tǒng)計資料系統(tǒng)的完整性，企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責(zé)，要求各部門遵循規(guī)定的時間、范圍及方式上報其統(tǒng)計報告。
2.6 加強統(tǒng)計人員素質(zhì)培養(yǎng)，發(fā)揮其參謀作用
企業(yè)必須重視對公司統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，要求其除了掌握必須的統(tǒng)計分析基本知識和必要的經(jīng)濟原理及計算機相關(guān)知識外，還要對本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程及各部門職責(zé)十分熟悉，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標體系簡單地反映出來，所以，煤礦企業(yè)的統(tǒng)計工作人員需將該套指標系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標可發(fā)現(xiàn)新的信息。對比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負債等財務(wù)指標及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標；對比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個角度思考經(jīng)濟效益，支持管理層決策，提高參謀質(zhì)量。設(shè)置獎勵和職位制度，激勵員工積極參與統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)各部門。
3 結(jié)語
工業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一，其已成為管理層進行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計人員必須認識到統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要意義，最大程度發(fā)揮統(tǒng)計工作的功能，服務(wù)于企業(yè)的管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
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關(guān)鍵詞：檔案管理；檔案統(tǒng)計；創(chuàng)新；理念
所謂檔案統(tǒng)計，是指搜集、整理和分析能夠反映和說明檔案及其工作現(xiàn)象的數(shù)量特征的活動，是檔案管理工作中的重要基礎(chǔ)。做好檔案管理工作，不僅有利于掌握本單位檔案工作的現(xiàn)狀，幫助其制定檔案工作計劃，還關(guān)系到上級檔案管理部門的匯總統(tǒng)計，是整個檔案事業(yè)建設(shè)的重要一環(huán)。
1 檔案統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀分析
當(dāng)前的檔案統(tǒng)計工作存在著許多問題。首先，部分領(lǐng)導(dǎo)對檔案統(tǒng)計工作的重視程度不夠，甚至許多檔案人員都沒有認識到其重要性，常常是說起來重要，做起來次要，將其視為一件可有可無的工作。個別領(lǐng)導(dǎo)對待檔案統(tǒng)計數(shù)字很隨意，認為它可大可小，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度影響著員工的態(tài)度，有些工作人員在考核業(yè)績的時候才開始統(tǒng)計數(shù)字，為了單位和個人的利益，用估計替代統(tǒng)計，按照自己的意志人為地篡改數(shù)據(jù)，嚴重損害了統(tǒng)計數(shù)字的真實性和準確性，也誤導(dǎo)了領(lǐng)導(dǎo)的決策。其次，檔案統(tǒng)計人員的素質(zhì)不高，一方面體現(xiàn)在工作不認真，責(zé)任心不強，敷衍了事。目前大部分單位的檔案統(tǒng)計工作人員都由新人來擔(dān)任，他們不熟悉館藏和統(tǒng)計指標的口徑與范圍，如果沒有一絲不茍的工作態(tài)度，很容易犯錯，從而影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。另一方面體現(xiàn)在缺乏專業(yè)統(tǒng)計知識。我國《統(tǒng)計法》明確要求統(tǒng)計人員要經(jīng)過專業(yè)的統(tǒng)計培訓(xùn)，參加全國統(tǒng)考并取得統(tǒng)計從業(yè)資格證才能從事這一職業(yè)，但目前的情況是不僅兼職統(tǒng)計人員達不到專業(yè)的標準，甚至許多縣區(qū)的檔案行政管理部門的檔案統(tǒng)計人員都沒有學(xué)過專業(yè)的統(tǒng)計培訓(xùn)。再次，檔案統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)比較薄弱，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須要有原始來源和依據(jù)，要求建立健全原始臺賬，但是目前許多專職檔案員都沒有建立原始臺賬。最后，檔案統(tǒng)計的作用沒有得到充分發(fā)揮，僅僅作為檔案年度工作總結(jié)和考核的一個依據(jù)，而沒有作為決策的依據(jù)。
2 創(chuàng)新工作理念，做好檔案統(tǒng)計工作
2.1 檔案統(tǒng)計的規(guī)范創(chuàng)新
規(guī)范創(chuàng)新檔案統(tǒng)計工作可以從以下幾個方面入手。首先，要構(gòu)建一個系統(tǒng)完整、科學(xué)合理的檔案統(tǒng)計工作制度。其一，建立和規(guī)范檔案資料的歸集制度，為檔案統(tǒng)計人員建立健全原始臺賬提供基礎(chǔ)和保障，其二，明確檔案統(tǒng)計相關(guān)部門的工作職責(zé)，相關(guān)部門和工作人員各司其職，分工負責(zé)，防止部分領(lǐng)導(dǎo)及工作人員隨意篡改數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上相互配合與合作。其三，建立完善的人事任用制度、考核管理制度和激勵機制，提高檔案統(tǒng)計工作的人事聘用門檻，從而提高相關(guān)部門的業(yè)務(wù)能力，用考核管理制度鞭笞、用激勵機制刺激工作人員的工作積極性和創(chuàng)造力，從根本上提高檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。其次，要提高檔案統(tǒng)計人員的工作素養(yǎng)，單位在招聘檔案統(tǒng)計人員時要注重考察應(yīng)聘人員的道德素質(zhì)和工作技能，定期組織檔案統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)檔案統(tǒng)計專業(yè)知識及先進工作理念，并及時對其進行考核，切實提高其專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變工作理念；時刻關(guān)心工作人員的生活與工作，培養(yǎng)一支具有凝聚力的檔案統(tǒng)計工作隊伍。最后，要改善工作設(shè)備，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證工作質(zhì)量。
2.2 檔案統(tǒng)計的服務(wù)創(chuàng)新
現(xiàn)代化技術(shù)催生了科學(xué)高效的檔案統(tǒng)計技術(shù)手段，為檔案管理創(chuàng)新提供了必要的準備。實施轉(zhuǎn)變檔案統(tǒng)計工作的管理思維和方式，實現(xiàn)服務(wù)方式的社會化和多元化，能夠創(chuàng)新檔案統(tǒng)計的服務(wù)職能。首先，創(chuàng)新查詢模式，提高檔案的經(jīng)濟價值。其一，開通檔案網(wǎng)絡(luò)在線信息服務(wù)，客戶通過互聯(lián)網(wǎng)就能及時了解企業(yè)的經(jīng)營范圍、財務(wù)、資源使用等情況；其二，設(shè)立檔案服務(wù)管理中心，編制通用、統(tǒng)一的檔案管理軟件，便于使用者查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息及進行后續(xù)跟蹤，充分發(fā)揮檔案數(shù)據(jù)信息的經(jīng)濟價值；其三，開發(fā)利用現(xiàn)有檔案信息資源，加強與組織內(nèi)部各部門及其他企事業(yè)單位信息部門的配合，為科學(xué)研究、企業(yè)生產(chǎn)、學(xué)校教學(xué)等提供服務(wù)。其次，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高全社會的檔案統(tǒng)計能力。一方面開展檔案專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，例如開辦檔案統(tǒng)計人員培訓(xùn)班、提供專業(yè)的檔案整理與保管等服務(wù)，有助于各組織機構(gòu)提高統(tǒng)計水平、創(chuàng)造新價值；另一方面成立檔案統(tǒng)計專業(yè)服務(wù)公司，為社會提供包括檔案咨詢服務(wù)、檔案專有技術(shù)服務(wù)、檔案信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、檔案教育等服務(wù)。
2.3 檔案統(tǒng)計的利用創(chuàng)新
在信息化社會，檔案統(tǒng)計的重要職能之一就是輔助決策，這意味著檔案統(tǒng)計工作已不僅僅是簡單收集整理和記錄，更在于開發(fā)與利用。檔案統(tǒng)計的利用創(chuàng)新要注意到幾個問題：首先，要認真做好借閱登記工作，即在提供檔案利用服務(wù)的過程中，要督促檔案數(shù)據(jù)利用者詳細填寫查閱檔案的目的，明確查閱檔案具體服務(wù)于哪一項工作、哪一項工程，換言之，即這些檔案將起到什么作用、取得哪些效益，為利用實效的統(tǒng)計工作積累原始素材。其次，加強反饋檔案數(shù)據(jù)利用的信息，主要形式有利用者填寫的信息反饋表、電話采訪和實地調(diào)查等，主要內(nèi)容包括時間、利用單位、利用人、案卷名稱、所取得的經(jīng)濟效益與社會效益。再次，及時匯編檔案統(tǒng)計利用實效，積極宣傳檔案利用的效果或產(chǎn)生的經(jīng)濟與社會效益。對于產(chǎn)生重大效益的事例應(yīng)當(dāng)呈遞給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們進一步樹立檔案統(tǒng)計的重要意識和利用意識。
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助理經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人xxx年從xx經(jīng)濟高等?？茖W(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到xx廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，xxx年被廠部聘任為助理經(jīng)濟師；xxx年3月調(diào)入xxx公司人事科工作至今，除繼續(xù)負責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外，還主要從事勞動工資方面的管理，并參與了公司*年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，xx職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性；在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下，各項指標之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科，我除主要負責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為xx集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高，免費范文寫作第一站！度好評；*年4月，xx分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。其中，勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60，其余40視單位經(jīng)濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。同時，在我的提議下，公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進行反復(fù)核算比較后進行套改，將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位定收入高低的特點，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初，實行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革，且實行全額浮動，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個別收入受到影響，暫時有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司*年推行三項制度的改革起到了積極的作用。以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自95年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
