發(fā)布時間：2022-12-03 02:00:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑監(jiān)理工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
為貫徹落實住建部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)〔20nn〕232號）和市建委《關(guān)于進一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作的實施意見》（建安〔20nn〕93號）文件精神，切實加強建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理工作，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，提高企業(yè)安全管理水平，推動全市安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施、樹立典型、以點帶面，推動了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，20nn年我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、創(chuàng)建總體情況
20nn年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）85項，比20nn年54項增加31項，增長57.4%；總創(chuàng)建面積162.6萬㎡，比20nn年96.7萬m2增加65.9萬m2，增長68%。其中標(biāo)化小區(qū)13項，比20nn年增加8項。省標(biāo)工地5項與20nn年持平。85項標(biāo)化工地中市本級27項，定遠14項，全椒12項，明光11項，天長8項，鳳陽8項，南譙區(qū)3項，來安2項。
二、企業(yè)創(chuàng)建達標(biāo)率情況
我處對20nn年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達標(biāo)率進行了統(tǒng)計。共統(tǒng)計51家施工企業(yè)，創(chuàng)建達標(biāo)率符合要求的有16家，不達標(biāo)的35家，其中有30家一項標(biāo)化未創(chuàng)。
本次統(tǒng)計考慮是第一年進行統(tǒng)計，結(jié)合我市創(chuàng)標(biāo)工作實際，統(tǒng)計時遵循以下幾條原則：1、對1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房、學(xué)校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計。2、20nn年4月1日前，未創(chuàng)標(biāo)但是工程主體已封頂?shù)捻椖坎蛔鹘y(tǒng)計。3、20nn年12月31日前，工程未創(chuàng)標(biāo)但工程形象進度尚未達到創(chuàng)標(biāo)條件的不作統(tǒng)計，納入20nn年統(tǒng)計。4、20nn年統(tǒng)計過的項目，20nn年將不再進行重復(fù)統(tǒng)計。5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標(biāo)項目不在本次統(tǒng)計范圍內(nèi)。6、采用項目數(shù)達標(biāo)率和建筑面積達標(biāo)率兩個指標(biāo)，其中一個指標(biāo)符合要求，即為合格。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“管家車務(wù)”為你整理了這篇氣象局氣象助力脫貧攻堅工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
氣象局氣象助力脫貧攻堅工作總結(jié)
一、2016年至2019年氣象助力脫貧工作情況及取得成效
（一）推進貧困地區(qū)氣象災(zāi)害監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)
2016年至2019年共新建8個多要素鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動站，3套自動土壤水分觀測站，6臺農(nóng)田小氣候觀測儀，加以水務(wù)局氣象觀測站點的數(shù)據(jù)接入，氣象觀測覆蓋范圍進一步擴大，觀測能力得以提升。在清水河及武川縣共設(shè)立氣象扶貧公崗4個，以實際行動帶動群眾脫貧增收。
（二）加強貧困地區(qū)氣象預(yù)警信息響應(yīng)體系建設(shè)
依托山洪保障工程及鄉(xiāng)村振興氣象服務(wù)專項等項目建設(shè)，在全市各旗縣區(qū)開展“六個一”基層防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。依托專項建設(shè)，進一步健全氣象災(zāi)害防御指揮體系，完善預(yù)警信息與接收機制。一是將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村氣象災(zāi)害應(yīng)急責(zé)任人納入12379預(yù)警信息平臺，通過手機短信第一時間權(quán)威預(yù)警信息。二是將各地保險協(xié)理員、社區(qū)網(wǎng)格員等人員納入氣象信息員隊伍，利用微信群實現(xiàn)預(yù)報預(yù)警信息快速傳播及災(zāi)情收集上報。三是積極與各地扶貧辦對接，為扶貧駐村工作隊建立氣象服務(wù)微信群或?qū)⑵浼{入服務(wù)短信號碼群組，及時各類信息，并充分結(jié)合氣象科技為農(nóng)服務(wù)需求，為扶貧點制定氣象點對點服務(wù)，指導(dǎo)村民科學(xué)種植、及時避災(zāi)。
（三）提升貧困地區(qū)人工影響天氣扶貧效益
2016至2019年，地面人工增雨作業(yè)平均每年在53點次左右，全市人工增雨作業(yè)影響面積較之前增加一倍，對于抗旱增收及生態(tài)恢復(fù)具有良好的效應(yīng)。積極推進人工影響天氣裝備現(xiàn)代化建設(shè)，開展裝備彈藥物聯(lián)網(wǎng)改造，實現(xiàn)火箭發(fā)射架和彈藥物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝及系統(tǒng)化運行。
（四）推進貧困地區(qū)智慧農(nóng)牧業(yè)氣象服務(wù)
充分應(yīng)用高分衛(wèi)星遙感技術(shù)，開展災(zāi)害性天氣監(jiān)測與農(nóng)業(yè)保險定量化評估工作。2018年7月，土左旗接連出現(xiàn)大到暴雨天氣過程，造成了嚴重的農(nóng)田內(nèi)澇，導(dǎo)致作物減產(chǎn)或絕收。呼和浩特市氣象局與中國人保、統(tǒng)計局聯(lián)合開展多次野外調(diào)查，利用無人機及衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)對承包地塊進行了災(zāi)情定量化評估工作。發(fā)展一縣一品農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)，針對武川馬鈴薯、托縣葡萄、辣椒、清水河小香米等特色農(nóng)產(chǎn)品開展全程化系列服務(wù)，助力農(nóng)民增產(chǎn)增收。
（五）切實做好定點幫扶工作
2016年至2019年呼市氣象局的干部職工為羊群溝鄉(xiāng)五間房行政村、大灣行政村、羊群溝行政村的累計45名結(jié)對幫扶困難群眾捐獻幫扶資金23600元，舊衣物40件；為五間房行政村投資9.5萬元用于打井和村容村貌的改造；組織單位食堂、職工購買幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品3萬元。對清水河縣陽灣子小學(xué)進行幫扶助學(xué)活動，捐資助學(xué)0.7萬元，捐贈物品0.2萬元。截至2018年底氣象局干部職工幫扶的困難群眾全部脫貧。
二、2020年氣象助力脫貧工作進展
完善氣象災(zāi)害站網(wǎng)監(jiān)測建設(shè)：利用遙感數(shù)據(jù)制作土壤墑情監(jiān)測產(chǎn)品，針對今年5-6月清水河地區(qū)的旱情，基于植旱指數(shù)進行遙感旱情監(jiān)測，輔以人工測墑數(shù)據(jù)出具土壤墑情監(jiān)測報告，為市政府及農(nóng)業(yè)部門采取措施提供決策依據(jù)。
完善貧困地區(qū)基層防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：在清水河、和林格爾及市三區(qū)開展基層氣象災(zāi)害“六個一”基本能力建設(shè)，收集整理氣象防災(zāi)減災(zāi)數(shù)據(jù)集，繪制氣象防災(zāi)減災(zāi)指揮作戰(zhàn)圖，提升貧困地區(qū)重大氣象災(zāi)害服務(wù)能力。
強化貧困地區(qū)人影能力建設(shè)：2020年5—6月，呼和浩特市南部出現(xiàn)旱情，清水河尤為嚴重。旱情導(dǎo)致農(nóng)作物播種進度嚴重滯后，19萬畝耕地因旱情未能播種。呼和浩特市氣象局高度重視旱情發(fā)展，加強監(jiān)測，抓住有利時機開展人工增雨作業(yè)。根據(jù)市人影辦統(tǒng)一指揮，全市各旗縣均向清水河提供作業(yè)支援，共開展跨區(qū)域聯(lián)合作業(yè)2次，發(fā)射火箭彈32枚，并向清水河支援火箭彈15枚及火箭發(fā)射架1部，用于后續(xù)作業(yè)。
大力開展消費扶貧：2020年截至目前，全市氣象部門在“氣象扶貧特產(chǎn)館”購買各類助農(nóng)產(chǎn)品共計1.7269萬元。此外，從定點幫扶村購買豬肉等農(nóng)產(chǎn)品合計9000余元。
三、典型經(jīng)驗及創(chuàng)新做法
要將工作做細做實，強化宣傳機制，提升社會關(guān)注度。清水河縣陽灣子小學(xué)是我局大力幫扶的學(xué)校之一，借助呼市氣象局融媒體中心的大力宣傳，又正值氣象小主播選拔賽期間，陽灣子學(xué)校貧困學(xué)生的情況引起了社會各界廣泛關(guān)注，為孩子們爭取更好的學(xué)習(xí)生活條件創(chuàng)造了機遇。
四、存在問題及不足
一是為農(nóng)服務(wù)能力不強，科技助農(nóng)服務(wù)做的不到位。由于呼市地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，市區(qū)的氣象服務(wù)主要以城市服務(wù)為主，為農(nóng)服務(wù)尤其是大田農(nóng)業(yè)服務(wù)能力在市一級較為薄弱。而基層業(yè)務(wù)人員為農(nóng)服務(wù)專業(yè)素質(zhì)較差，缺乏上級指導(dǎo)的情況下工作開展不夠深入，氣象為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品與本地種植結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)實際結(jié)合不夠緊密，缺乏較為專業(yè)的指導(dǎo)建議。
二是基層農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢挖掘不夠深入。呼市地區(qū)各旗縣特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)品較多，但是尚未對其進行深度挖掘，如進行氣候品質(zhì)認證或氣候好產(chǎn)品認證，缺乏從經(jīng)濟角度助推貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟品牌式發(fā)展的能力與決心。
三是基層氣象防災(zāi)減災(zāi)工作開展的還不夠到位?；鶎託庀笮畔T作用未得到有效發(fā)揮，氣象防災(zāi)減災(zāi)工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級落實的還不夠到位，業(yè)務(wù)人員主動服務(wù)意識還有所欠缺，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)有待提升。
五、2021年工作設(shè)想
2020年是脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年，但是推進鄉(xiāng)村振興建設(shè)的工作仍在路上，大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興建設(shè)，充分發(fā)揮氣象部門防災(zāi)減災(zāi)與為農(nóng)服務(wù)的優(yōu)勢，2021年主要從以下幾方面做好相關(guān)工作：
目標(biāo)任務(wù)：
一是提升市級為農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，根據(jù)各旗縣區(qū)氣象局重點建設(shè)方向及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，著力開展特色農(nóng)產(chǎn)品的氣候品質(zhì)認證工作。
二是提升基層氣象防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)能力，進一步發(fā)揮氣象在農(nóng)業(yè)保險理賠中的重要作用。
三是強化與外部門合作，充分發(fā)揮各類氣象品牌在經(jīng)濟方面產(chǎn)生帶動效應(yīng)。
重點工作安排：
一是借助與農(nóng)牧局簽署合作協(xié)議的契機，做好呼市地區(qū)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，切實提升為農(nóng)服務(wù)能力，帶動武川土豆、莜麥等敕勒川味道品質(zhì)認證。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；主要環(huán)節(jié)；施工監(jiān)理
1監(jiān)理工程師要明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)
施工過程是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。在各單項工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項工程開工報告及施工技術(shù)方案、進度計劃，并進行審批。開工報告應(yīng)注明材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、施工條件等基本情況，并提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工工藝圖等必要資料。
監(jiān)理工程師必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對所有環(huán)節(jié)進行有效控制，此外應(yīng)建立獨立的監(jiān)理中心試驗室和測量機構(gòu)，承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級分項工程自檢質(zhì)量負責(zé)人，監(jiān)理工程師必須對其嚴格審查，不符合要求的要及時改正。同時，駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任。最后，專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用。
2建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的具體方法
2.1事前認真閱讀理解圖紙，了解設(shè)計意圖
每一分項工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設(shè)計意圖，并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設(shè)計圖紙做到心中有數(shù)。針對施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與施工單位技術(shù)負責(zé)人共同商討，積極采取預(yù)防措施。
2.2注意交流溝通，與施工單位保持平等合作關(guān)系
監(jiān)理與施工單位的關(guān)系，雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但在建筑市場上仍是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，為充分發(fā)揮自身作用，就必須注意與施工單位工作人員，特別是技術(shù)負責(zé)人要多交流，相互探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進方法。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監(jiān)理工作的。就施工單位來講，如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通，在施工過程中一般會按要求進行施工操作的。
2.3對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料來料的多源頭、多渠道的特點，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進行管理。
2.4加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制
在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如
果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。
2.5嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復(fù)檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。
2.6在重點部位加大平行檢驗的力度，提高平行檢驗的質(zhì)量
平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測，進行質(zhì)量判斷的能力。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗證性的具體工程建設(shè)實施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的建筑工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。其檢驗項目應(yīng)是可重復(fù)的，即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等，如運用高精度的測量儀器對建筑物方位的復(fù)核測定，使用先進的無損傷設(shè)備，對焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗，運用計算機對某些關(guān)鍵部位進行結(jié)構(gòu)驗算或工藝設(shè)計的復(fù)核等，此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗等。
存在的質(zhì)量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進度的正常進行。
3施工的監(jiān)理工作
3.1進度監(jiān)管
1）施工進度計劃的審查
總進度計劃的審查：監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)工程特點及項目具體情況進行風(fēng)險評估，將因可能的影響因素造成的誤期時間扣除，還要將總進度計劃中每月完成的工程部位及工程量進行明確，審核其相應(yīng)的保證措施及可行性。
月進度計劃的審查：監(jiān)理工程師要對施工單位的進度計劃在時間和資源（包括甲供物資）上進行分析和判斷，看是否符合預(yù)定的條件，如設(shè)計圖紙、設(shè)備材料、施工人員、施工機械、施工組織、施工平面布置等因素，找出可能影響工程進展的主要問題，要求施工單位盡力解決，使計劃編制時預(yù)定的條件與實際相符，從而確保月進度計劃的實現(xiàn)。
2）施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查
對施工單位的進度計劃執(zhí)行情況的檢查，監(jiān)理工程師要抓住以下三個方面的工作，一是抓好對計劃完成情況的檢查，正確估測完成的實際量，計算已完成計劃的百分率；二是分析比較，將已完成的百分率及已過去的時間與計劃進行比較，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時提出糾正偏差的措施，必要時進行計劃的調(diào)整，以使計劃適應(yīng)變化了的新條件，以保證計劃的時效性，從而保證整個項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；三是認真做好工程進度動態(tài)通報和信息反饋。
2011年9月23日，威立雅水處理技術(shù)有限公司人力資源經(jīng)理宋經(jīng)理主動聯(lián)系陸老師，表示有意在我院招聘實習(xí)生，并繼去年之后再次在我院召開宣講會。
感：本次與企業(yè)的交流活動又是一次我們被動的去接受機會，而非主動的去獲得機會。當(dāng)然，能得到這樣的機會，也是威立雅對同濟大學(xué)環(huán)境學(xué)院以及上一屆實踐部與之成功合作活動的認可。
二、聯(lián)系
因為9月23日新一屆研會尚未成立，當(dāng)天下午，我個人代表實踐部按照陸老師指示，通過email與宋經(jīng)理進行溝通。
兩天后，接到宋經(jīng)理電話，此次電話明確的內(nèi)容有：
（1）幫助威立雅推薦三名設(shè)計助理實習(xí)生候選人進行二面。具體的要求、待遇、工作地點等方面進行了明確。
（2）她有意在我院召開宣講會，但要與法方溝通，具體時間未定，說等10月20幾號這次設(shè)計助理實習(xí)生招聘結(jié)束之后，或許可以確定下來，屆時再談。
（3）宋經(jīng)理留下了她的聯(lián)系電話和工作地點。
三、宣傳
研究生：主要面向研三兼顧研二同學(xué)。主要宣傳方式是：（1）聯(lián)系研三研二各班班長，通過班長飛信告知每位同學(xué)。（2）qq宣傳，將根據(jù)威立雅要求編寫的設(shè)計助理實習(xí)崗位宣傳單上傳至各班qq群共享。
本科生：主要面向大四同學(xué)。有楊碩負責(zé)聯(lián)系崔老師，并有崔老師安排。
研究生宣傳工作自“十一”陸續(xù)在各班開展。本科生宣傳，鑒于假期，“十一”開始。至10月18日共收到簡歷20多封。
宣傳工作總結(jié)：
從收到簡歷數(shù)來看，宣傳做的還算比較到位的。這個環(huán)節(jié)的不足有：
（1）宣傳單中寫道收簡歷截止日期為10月18日，并于18日進行了面試，時間過于擁擠，應(yīng)把截止日期往前提2天，方便部員為面試做好準(zhǔn)備。
（2）本科生簡歷中環(huán)境工程人數(shù)很少，而威立雅更傾向于選擇本科環(huán)境工程的女生，因此這一點的宣傳是有一些問題的。原因可能出在，宣傳之初考慮到當(dāng)時情況，擔(dān)心報名人數(shù)不足，而并沒有強調(diào)環(huán)境工程這一點。由于楊碩同學(xué)靠自己關(guān)系的推薦，問題得到了一些彌補。
四、面試
由于收到簡歷較多，單從簡歷看，不能決定結(jié)果，且威立雅給的要求中提到實習(xí)生要有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，因此經(jīng)部員商討，決定首先進行一輪面試。
面試官：楊碩、桂學(xué)明、黃慧、李俊鵬、嚴瀟楠、魏振；面試時間地點：10月18日2；00明鏡樓112
面試問題：英文自我介紹+個人時間、對該份工作的認識和態(tài)度、現(xiàn)場表現(xiàn)等
面試人數(shù)：最終有10幾人參與面試，主要是本科生。面試之前跟部分研究生有過溝通，她們因時間及威立雅更傾向于本科生等原因未參與面試。
最終通過面試+簡歷+設(shè)計助理工作性質(zhì)+威立雅要求綜合考慮選擇了三名本科生，并將三人推薦到宋經(jīng)理處，她表示擇日將進行二面。
注：19日將三人簡歷發(fā)給宋經(jīng)理，20日經(jīng)宋經(jīng)理要求將三人專業(yè)課成績單發(fā)給她。至今日二面時間及地點仍未定下來，原因是她們那邊一直很忙，有人出差，但二面肯定是要的。
五、后續(xù)
（1）經(jīng)溝通了解到，威立雅方面因為有一名負責(zé)人在法國做一個項目可能到明年三月份才能回來，因此宣講會估計要到明年三月份之后才能進行。之前再爭取吧。11月17日她們在財大有個招聘會。
一、 充分利用宣傳陣地
板報是宣傳的最有效，最直接的途徑。我把板報交給學(xué)生，組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學(xué)生，教會他們發(fā)揚各自長處，合理安排布局，把板報辦好。
原先我們把晨會課當(dāng)作是老師的訓(xùn)導(dǎo)課，學(xué)生接受教導(dǎo)，然后做好一天的準(zhǔn)備?，F(xiàn)在，我們知道，一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事情說開去，讓他們自己分析對與錯，自己解決出現(xiàn)的矛盾。更多的時候，我利用晨會要求學(xué)生講英雄的故事，講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事，在潛移默化中，使學(xué)生得到教育
二、 培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
尊師守紀(jì)是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師見到老師問好，當(dāng)然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養(yǎng)學(xué)生有正確的尊師觀念，如：上課積極發(fā)言，開動腦筋；作業(yè)認真完成，不懂就問；格式正確，布局設(shè)計合理；關(guān)心班級衛(wèi)生，愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習(xí)慣的培養(yǎng)。
守紀(jì)也不是僅限于坐端正，而是能緊跟著上課的節(jié)奏，思路清晰，及時回答問題。我還喜歡學(xué)生插嘴，在適當(dāng)?shù)臅r候插嘴也能收到預(yù)期效果。
不隨地丟東西，走樓梯注意文明，不大聲喧嘩，良好的行為規(guī)范，是每個人必須遵守的，這一些我都認為是尊師守紀(jì)的表現(xiàn)。
三、發(fā)揮小助手的能力
在我的班里，小助手特別多，每個同學(xué)都有自己幫助班級，幫助老師的能力，于是各盡所能，學(xué)生找到適合自己的崗位，做好一份為他人帶來方便，為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。
如果，我有事不在學(xué)校，課代表就會組織同學(xué)學(xué)習(xí)，布置作業(yè)，有時還能批改其中的一部分。使學(xué)習(xí)井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象，班干部能主動調(diào)查，開會商討，提出解決的辦法。自己管理自己，發(fā)揮能力是我們六一班的班風(fēng)。
六年級學(xué)生，獨立自主的能力強了，如果什么都為他們準(zhǔn)備好，什么都安排好的話，孩子們會失去原有的好奇，失去激情和探索精神。因此，只有放開手腳，他們才會進取，才會創(chuàng)新。
四、把握談心的尺度
我知道，孩子需要鼓勵，需要信心。我常常在不經(jīng)意的時候，發(fā)現(xiàn)一學(xué)生會因為我的一句贊美而表現(xiàn)出色。相比較一下，每個學(xué)生都是家中的寶，他們需要愛，需要激勵，需要贊美，我不會吝嗇自己的贊美聲，于是我慷慨的把贊美送給每一位學(xué)生，哪怕他是班里學(xué)習(xí)最差的。
當(dāng)然，事物不是絕對的，而是相對而言的。我不是一味的贊美和包容，有時也會嚴厲的批評，這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學(xué)生，要讓他知道自己的錯誤所造成的后果，并鼓勵他們下決心改正，給他們信心。
根據(jù)地區(qū)分院、林業(yè)局政法委的安排和部署，全區(qū)檢察機關(guān)從今年五月份開始開展“社會主義法治理念教育”活動，在開展“社會主義法治理念教育”活動中，我院堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅定社會主義法治信念，提高執(zhí)法能力，促進影響我院檢察事業(yè)發(fā)展和不符合社會主義法治理念的實際問題，不斷增強檢察機關(guān)干警的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力實踐“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”的檢察工作主題，落實“加大工作力度，提高執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量”的總體要求，進一步端正執(zhí)法思想，增強樹立社會主義法治理念、堅持和完善中國特色社會主義檢察制度的自覺性和堅定性，為構(gòu)建林區(qū)和諧社會和社會主義新林區(qū)提供堅強的法治保證。按照《社會主義法治理念教育活動實施方案》的要求，院黨組積極組織全體干警參加學(xué)習(xí)教育活動，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。
全院共有干警19名，活動參與率達到100%。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，院黨組組織全體黨員認真通讀中央政法委編發(fā)的《社會主義法治理念教育讀本》；學(xué)習(xí)同志關(guān)于深入開展社會主義榮辱觀教育的重要講話；學(xué)習(xí)、同志在全國政法機關(guān)深入開展社會主義法治理念教育以及地委政法委副書記朱洪祥、地委政法委書記郝敬江同志在全區(qū)政法機關(guān)深入開展社會主義法治理念教育電視電話會議上的重要講話精神。鼓勵干警積極參加省院、分院和林業(yè)局組織的培訓(xùn)活動。按中央要求采取靈活多樣的有效方式，組織全體干警分五個專題進行大學(xué)習(xí)、大討論。并把“三個代表”重要思想貫穿整個學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段的始終。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。版權(quán)所有
我院黨組開展社會主義法治理念教育活動是在分院領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會主義法制理念活動的開展，并做了周密安排和部署，隨即抽調(diào)人員組成“十八站林區(qū)人民檢察院社會主義法制理念教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)辦公室，指派專人負責(zé)此項工作，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段全院干警認真參加每一項活動，把每一項活動的開展都作為提高自己政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和執(zhí)法能力素質(zhì)的一次機會，真正做到了“內(nèi)化于心、外鑒于行”，達到了省院提出的“六個進一步”。
在開展“依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”五個方面的專項討論中，每名干警均認真撰寫發(fā)言提綱，在五次專題討論中都做了專題發(fā)言。在社會主義法治理念教育活動中院領(lǐng)導(dǎo)親自抓日常工作、親自撰寫理論文章、親自記學(xué)習(xí)筆記、親自總結(jié)心得體會，并把“三個到位”和“四個帶頭”的每一項工作認真落實到位。
二、認真學(xué)習(xí)，初見成效。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理研究分析
一、建筑工程施工安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
如今，在建筑行業(yè)高速發(fā)展的前提下，人們越來越重視工程質(zhì)量，而工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量的實用性、投資效益和人們的生命財產(chǎn)安全，但是不少施工單位從自身經(jīng)濟利益出發(fā)，對工程安全監(jiān)理工作重視不夠，客觀上，加強施工安全管理會增加各種投資和成本，而安全生產(chǎn)方面的投資是不會產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的。針對如此現(xiàn)狀，我們應(yīng)進一步完善建筑工程施工安全監(jiān)理體系，提高我國建筑工程安全施工管理水平，保障施工人員安全。
二、做好施工前準(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理
建筑工程施工前有許多準(zhǔn)備工作要做，在這一階段監(jiān)理人員應(yīng)努力發(fā)揮好自己的組織才能，利用各項監(jiān)理手段為工程項目施工工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。首先，明確安全監(jiān)理任務(wù)，仔細檢查承包單位的安全防護措施是否到位，認真執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的工作方針，落實執(zhí)行國家及地方行政主管部門的工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。其次，應(yīng)做好安全監(jiān)理規(guī)劃，了解工程項目概況，明確安全監(jiān)理工作人員的職責(zé)，從安全監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容等做好具體的應(yīng)對措施、應(yīng)急方案和整個監(jiān)理程序。最后，進一步建立并完善安全監(jiān)理責(zé)任制、責(zé)任到人，加強項目經(jīng)理的縱橫向安全管理組織，同時，施工單位應(yīng)在資金方面做好安全防護和設(shè)施的投入。
三、施工過程中的安全監(jiān)理要點及措施
嚴格要求監(jiān)理人員，認真履行崗位職責(zé)，對貫徹的全過程進行全方位的跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄，對嚴重的工程情況應(yīng)及時報告，向有關(guān)主管部門反映。施工階段具體安全監(jiān)理重點有一下幾點：
1、認真審查各項有關(guān)施工安全的資料，仔細審查對進場作業(yè)單位的資質(zhì)情況，嚴格考核他們各工序的安全施工技術(shù)措施、安全監(jiān)理保證體系和人員配備情況。對工程進行不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并建議有關(guān)部門進行修改。
2、設(shè)立施工安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，加強施工隊伍建設(shè)，使每一位安全管理人員及時遵守崗位職責(zé)，及時檢查工程監(jiān)理人員的資質(zhì)、質(zhì)量管理水平是否符合要求，對特殊工種、關(guān)鍵施工工藝、新技術(shù)、性材料的應(yīng)用能力是否符合強制性條文要求。
3、明確監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度，定期召開各方參加的項目工程安全例會；及時有效的對安全檢查情況予以審查，并提出合理的改善措施，進行整改，同時也要總結(jié)經(jīng)驗，進而不斷優(yōu)化安全技術(shù)方案。
4、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善責(zé)任分工制，嚴格落實安全管理責(zé)任制，認真編制安全管理工作計劃和工作細則，做好安全宣傳工作、樹立安全生產(chǎn)的意識。
5、制定安全施工的文明管理制度，制定合理、切合實際的各項施工文明要求和責(zé)任，并制定合理的獎罰條款措施，并定期對工檢查，對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為，應(yīng)嚴格按照具體規(guī)定進行的金錢方面的獎懲決不搞花架子。
6、在簽訂施工合同時，對合同中涉及施工安全的條款，應(yīng)認真審核，嚴禁出現(xiàn)對業(yè)主不利條款，做好安全施工記錄，保存各項安全管理文件，對安全事故按國家和地方的有關(guān)規(guī)定處理，平時注意搜集并分析有關(guān)安全管理的信息資料，以便今后處理問題做出正確的決策。
7、最容易引發(fā)的安全事故的主要因素有：
（1）腳手架。腳手架是高空作業(yè)項目中必不可少的設(shè)施，腳手搭往往應(yīng)不牢固、失穩(wěn)和使用不當(dāng)而引發(fā)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理工作的重點。首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)應(yīng)前對其材料認真篩，對那些不合格的材料禁止使用，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定。不僅要有足夠的堆料、操作使用的空間和運輸，同時還要保證在各種天氣和規(guī)定荷載下，有足夠的剛度和強度，并且拆、裝方便。
（2）高空作業(yè)。工程在工程施工的過程中，高空作業(yè)是不可難免項目的，而高空作業(yè)防護不當(dāng)，是引發(fā)事故的重要因素之一。因此在安全監(jiān)理施工控制工作中，應(yīng)該特別注意其中的臨邊作業(yè)洞口作業(yè)和懸空作業(yè)。在臨邊作業(yè)時，要按安全規(guī)定設(shè)置防護欄、防護網(wǎng)等防護措施。洞口作業(yè)，要按規(guī)定設(shè)置護欄，同時護欄上要有明顯標(biāo)志，防止從洞口墜物傷人。懸空作業(yè)，對懸空作業(yè)所用的平臺、繩索、吊籠、塔架等防護設(shè)施均應(yīng)認真檢查，確保萬無一失，方可使用。
8、監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患通知，督促有關(guān)施工單位或責(zé)任人及時進行原因分析和糾正，做好預(yù)防措施，同時對事故整改措施的實施過程和效果進行跟蹤檢查，左好檢查記錄。
四、認真總結(jié)完工后的安全監(jiān)理工作總結(jié)
工程施工結(jié)束后，對安全監(jiān)理工作的總結(jié)已是最后的工作了，但卻是一項相當(dāng)重要的工作，是對下階段安全工作的布置，同時也關(guān)系著該建設(shè)單位今后的發(fā)展，這就要求監(jiān)理工程師對該項目安全工作進行總結(jié)和反思，做好事后安全監(jiān)理控制工作是落實監(jiān)理安全責(zé)任的經(jīng)驗積累，是對用血與汗水組成的經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，因此，監(jiān)理工程師加大對安全監(jiān)理工作總結(jié)的重視，盡量做到：（1）參加工地例會，介紹近階段本工地的安全情況，并提出下階段的安全要求；同時，聽取各方的意見、分析案件發(fā)生的原因，針對當(dāng)時的情況，提出監(jiān)理意見，對于重大事故速報業(yè)主、速報公司與相關(guān)部門。（2）總結(jié)出相應(yīng)的安全報告，對那些違反工地安全規(guī)定和不落實施工方工案的立案如實寫明；提出切實可行的監(jiān)理意見。（3）參加建設(shè)單位組織的正式驗收工作，建設(shè)工程項目經(jīng)驗收合格后，方可交付使用。
五、結(jié)束語：
一個有一個的工程實例告訴我們：民用建筑工程建設(shè)是一項龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全監(jiān)理工作是時代賦予監(jiān)理人員的重要使命，施工安全是一項高技術(shù)性的工作，安全監(jiān)理控制是動態(tài)管理，貫穿于施工的整個過程，安全監(jiān)理任重而道遠。因此建設(shè)單位應(yīng)高度重視監(jiān)理對建筑質(zhì)量的作用，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)不斷改善自己的思維和觀念，適應(yīng)這個日新月異的社會，跟上時代的步伐，不斷提高業(yè)務(wù)水平，運用扎實理論知識和豐富實踐經(jīng)驗，盡量排除一切質(zhì)量因素，以確保房屋建筑工程施工質(zhì)置達到要求，實現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)。
參考文獻：
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[4]《建筑安全》2007年03期《建設(shè)工程安全監(jiān)理工作探討》 王輝
中圖分類號：F273.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2007）08-0092-02
施工全過程包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段。建立施工監(jiān)理技術(shù)保障體系應(yīng)遵循全面、全過程、全方位的保障原則，因此，應(yīng)該在施工全過程建立專業(yè)技術(shù)保障體系。
1 施工準(zhǔn)備階段專業(yè)技術(shù)保障體系的建立
施工準(zhǔn)備階段的工作表現(xiàn)為施工監(jiān)理對施工單位和對自身的事前規(guī)范管理的特征，不僅能夠體現(xiàn)監(jiān)理部的技術(shù)管理能力，還考驗了其對施工單位市場行為的控制能力。在此階段主要從以下幾個方面建立專業(yè)技術(shù)保障：
1.1 為項目的施工監(jiān)理配備合適的監(jiān)理人員
要建立施工監(jiān)理專業(yè)技術(shù)保障體系首先要在施工準(zhǔn)備階段健全項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)。項目監(jiān)理部的設(shè)置（包括專業(yè)配套和數(shù)量）要與工程規(guī)模、工程性質(zhì)、技術(shù)要求、合同要求相適應(yīng)，應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，做到合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)，同時還要考慮合理的年齡結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量。監(jiān)理部的監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)懂經(jīng)濟、懂技術(shù)、懂管理、懂法律。專業(yè)技術(shù)方面要求一專多能，并具有綜合性，要具備地基和結(jié)構(gòu)設(shè)計、水文學(xué)及水力學(xué)、混凝土配比設(shè)計與生產(chǎn)、土工技術(shù)及基礎(chǔ)工程、土壤穩(wěn)定性、公用設(shè)施建造、土壤與材料工程、地形與工程測量、建筑、機械、水電等工程方面的專業(yè)技術(shù)。
1.2 做好監(jiān)理監(jiān)控的技術(shù)準(zhǔn)備
監(jiān)理項目一經(jīng)確定，監(jiān)理技術(shù)準(zhǔn)備工作需隨之到位，主要包括制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，配備相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢測工具、儀器，設(shè)計制作各種監(jiān)理實用圖表，制定工程預(yù)控措施等。其中監(jiān)理規(guī)劃是組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，也是項目監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，它的編制質(zhì)量將影響影響今后的監(jiān)理工作成果，也最能體現(xiàn)監(jiān)理公司的實力和業(yè)務(wù)水平。一般監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則應(yīng)該由項目總監(jiān)在專家組的指導(dǎo)下根據(jù)具體項目特征編制，不得照搬其他項目。相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢測工具、儀器應(yīng)由監(jiān)理企業(yè)予以保障，各種監(jiān)理實用圖表可由監(jiān)理企業(yè)提供也可由項目總監(jiān)根據(jù)項目情況編制。
1.3 加強對設(shè)計圖紙的審核工作
在設(shè)計交底前，監(jiān)理工程師要花大量精力研究、熟悉圖紙，清楚設(shè)計要求、結(jié)構(gòu)體系、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)督促承包單位組織圖紙會審，并在約定時間內(nèi)向項目監(jiān)理部報送審圖記錄，經(jīng)項目監(jiān)理部匯總后書面報建設(shè)單位。從組織實施的角度對設(shè)計文件和圖紙進行認真負責(zé)的審核，既要審核圖紙結(jié)構(gòu)尺寸的正確性，更要審核在施工工藝上的可行性，對設(shè)計提出的技術(shù)要求在認真領(lǐng)會的前提下要考慮其合理性、必要性和可操作性。
2 施工階段專業(yè)技術(shù)保障的建立
建設(shè)工程施工是一個周期長、影響因素較多的過程，建設(shè)單位在施工階段引入監(jiān)理機制，就是要讓這一過程處于受控狀態(tài)。施工階段可以從以下幾個方面建立專業(yè)技術(shù)保障，實施規(guī)范化的技術(shù)管理工作。
2.1 質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系
（1）質(zhì)量控制的方法和手段。
質(zhì)量控制的方法主要是：審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表，現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，量測和試驗，分析和報告。質(zhì)量控制的手段主要有：下達監(jiān)理指令、拒絕簽認、拒絕支付、建議撤換、下達停工整改指令。
（2）建立質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系的主要措施。
①督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系并督促其運轉(zhuǎn)。
建立質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系應(yīng)該以主動控制為主，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點，對工程項目建設(shè)的人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質(zhì)量控制。
有效的質(zhì)保體系是工程質(zhì)量的基本保證。施工單位健全的質(zhì)保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用。因此，項目監(jiān)理部一定要檢查、督促施工單位不斷健全及完善質(zhì)保體系，這一點是搞好監(jiān)理工作很重要的環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。因此，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查承包單位質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)情況，尤其是承包單位的各級技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)檢員的工作到位情況，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。要求承包單位完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，在每道工序開始前進行施工技術(shù)交底，并在每道工序完成后進行質(zhì)量自檢，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認。這樣使施工承包單位不斷提高對施工質(zhì)量的自我控制能力，以避免監(jiān)理工程師被動地充當(dāng)承包單位質(zhì)量檢查員的角色，有利于實現(xiàn)監(jiān)理的三大控制職能。
②做好設(shè)計和施工組織設(shè)計的變更及技術(shù)核定的處理工作。
設(shè)計變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引發(fā)工程索賠，監(jiān)理必須加強對設(shè)計變更的控制。項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。無論業(yè)主、施工、設(shè)計哪一方提出現(xiàn)場設(shè)計變更要求，監(jiān)理均須對變更的必要性和技術(shù)上的可行性進行論證，并分析其對工期、造價的影響。
施工過程中，由于情況發(fā)生變化，承包單位可能對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動，對此項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報送調(diào)整（補充或變動）后的施工方案，并重新予以審查、簽認。重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分部、分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位編制詳細的方案措施。
③對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進行質(zhì)量查驗、認定。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，按照委托監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對其產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明和相關(guān)材料檢驗合格的證明以及技術(shù)文件進行復(fù)核。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格、簽認材料（構(gòu)配件或設(shè)備）報驗申請表。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期運出現(xiàn)場。施工用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備，承包單位還應(yīng)向項目監(jiān)理部報審有關(guān)法定檢測部門的檢定證明，監(jiān)理工程師應(yīng)實地檢查進場施工設(shè)備安裝、調(diào)試情況。經(jīng)審核檢查合格、簽認進場設(shè)備報驗申請表。
④嚴格實施技術(shù)復(fù)核制度。
技術(shù)復(fù)核制度是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。它要求在分項工程施工前，對各項技術(shù)工作進行復(fù)核性檢查、嚴格把關(guān)及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正防患于未然。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并作為一項經(jīng)常性工作任務(wù)貫穿于整個施工過程，認真做好隱蔽工程的檢查驗收、工序交接檢查驗收、工程施工預(yù)控三方面工作。
2.2 進度控制的專業(yè)技術(shù)保障體系
（1）項目監(jiān)理部對施工進度計劃審查的主要內(nèi)容。
①進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定，主要工程項目是否有遺漏、分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求、總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)；②施工順序安排是否符合施工工藝的要求，工期是否進行了優(yōu)化、進度安排是否合理；③勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的需要、供應(yīng)是否均衡；④對由建設(shè)單位提供的施工條件，承包單位在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能等。
（2）建立施工監(jiān)理進度控制的專業(yè)技術(shù)保障體系的措施。
①施工單位的施工組織設(shè)計是否合理，施工總進度計劃安排是否科學(xué)，是工程進度目標(biāo)能否實現(xiàn)的先決條件。監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等主要施工工期安排是否合理，關(guān)鍵工序是否足夠重視；審查施工各工序搭接是否科學(xué)，有無交叉現(xiàn)象，流水段劃分是否合理等。監(jiān)理工程師可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃進行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序并解決問題，重點控制工程里程碑進度。
②控制材料進場時間。在施工現(xiàn)場，因某種建筑材料未能及時進場而導(dǎo)致工序顛倒甚至停工待料的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此監(jiān)理工程師除應(yīng)審查材料、設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品價格、質(zhì)量情況外，還應(yīng)重點審查其生產(chǎn)能力及信譽情況，以及訂貨合同中的交貨時間是否符合總進度計劃的安排。
③審查承建單位的年、月度進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不一致時，督促和協(xié)助承包商查找原因，提出整改措施，調(diào)整進度計劃，保證里程碑目標(biāo)實現(xiàn)。
④總監(jiān)定期召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，解決影響工程進度有關(guān)問題。
3 竣工驗收階段專業(yè)技術(shù)保障的建立
竣工驗收是建筑施工的最后一個環(huán)節(jié)，是施工管理的最后階段，也是監(jiān)理全面考核施工成果、檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在該階段可以從以下幾個方面建立專業(yè)技術(shù)保障：
3.1 認真組織竣工驗收
對施工完成后的分項工程、分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)該組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范》對本專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查、檢測。一方面，監(jiān)理工程師應(yīng)該對施工單位提交的竣工資料進行審查，對于承包商報送的分項工程、分部工程、單位工程的資料不齊的不予核定。另一方面應(yīng)對工程進行實測實量，對發(fā)現(xiàn)的影響竣工驗收的問題簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求承包單位整改，不合格工程不驗收。
3.2 簽署工程竣工報驗單，提出質(zhì)量評估報告
對某些剩余工程和缺陷工程在不影響交付的前提下，經(jīng)四方（建設(shè)單位、施工承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位）協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成驗收結(jié)果符合規(guī)定要求后，由四方在工程驗收記錄上簽認，并評定工程質(zhì)量等級正式竣工驗收完成后，由建設(shè)單位和項目總監(jiān)理工程師共同簽署“竣工移交證書”，并由建設(shè)單位和監(jiān)理單位蓋章后送交承包單位一份，工程項目進入保修期。
3.3 編制監(jiān)理工作總結(jié)
編制監(jiān)理總結(jié)是提高監(jiān)理單位服務(wù)水平的重要措施，也是加強項目監(jiān)理部之間交流的載體。監(jiān)理工作總結(jié)包括專題總結(jié)、階段工作總結(jié)及監(jiān)理工作結(jié)束后的工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效：施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。通過監(jiān)理總結(jié)可以為監(jiān)理單位實施規(guī)范管理提供依據(jù)。
4 專業(yè)技術(shù)保障在項目監(jiān)理實施中的介入點分析
通過對施工階段監(jiān)理的技術(shù)管理全過程分析可以看出，專業(yè)技術(shù)保障的介入點主要集中在施工準(zhǔn)備及施工過程兩階段。在項目監(jiān)理部處于施工準(zhǔn)備階段時，技術(shù)保障應(yīng)主動切入，特別是監(jiān)理規(guī)劃的編制、設(shè)計圖紙的審核，施工組織設(shè)計審核及控制重點、難點的分析歸納。介入點分析見圖1所示：
參考文獻
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［2］中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫.建設(shè)工程進度控制［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.
［3］中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫.建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編［M］.北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2004.
