發(fā)布時間：2022-04-28 04:35:23
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的建筑工程項目質(zhì)量控制論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
摘要：在當(dāng)今社會中，住房問題是所有人們共同關(guān)注的迫切性問題，而建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣更是深刻地影響著億萬人民的切身安全和利益。而建筑工程是否能放心地投入生產(chǎn)和使用，為人民的生命安全帶來保障，在很大程度上取決于建筑工程項目質(zhì)量管理水平的高低。而建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)管不僅與建筑企業(yè)自身的管理系統(tǒng)的完善程度緊密相關(guān)，更與政府和社會的監(jiān)管息息相關(guān)。只有企業(yè)、政府、社會三方鼎力協(xié)作，共同推動建筑工程項目質(zhì)量管理工作，才能為廣大人民群眾提供放心舒適的高質(zhì)量住房。
關(guān)鍵詞：建筑工程；項目質(zhì)量；因素；應(yīng)對策略
1導(dǎo)言
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑工程事業(yè)也得到了極大的發(fā)展。從已建工程來看，在質(zhì)量上還存在諸多問題，這些問題的大量存在將嚴重危害到人們的財產(chǎn)與生命安全。地基施工作為建筑工程施工中的重要組成部分，其施工技術(shù)選擇是否科學(xué)、合理將直接影響著工程的整體質(zhì)量，為有效提升建筑工程施工的整體質(zhì)量，必須重視地基處理技術(shù)的應(yīng)用，規(guī)范施工工藝，以期為提高工程質(zhì)量提供一個可靠地保障。
2影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
2.1企業(yè)對質(zhì)量管理工作重視程度不夠，存在僥幸心理
一些企業(yè)只是按照施工習(xí)慣進行質(zhì)量管理，在施工過程中對質(zhì)量存在僥幸心理，認為上一個工程這么做的沒有問題，這個工程也一樣不會有問題，以習(xí)慣代替嚴謹，以經(jīng)驗代替標準，缺少危險意識，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)一般很少到工地上來，有關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)不能親自抓工程質(zhì)量，導(dǎo)致全體工作人員思想是上比較放松，好多工人責(zé)任意識比較差，只要一天時間混夠，一天的工資就來了，得過且過。質(zhì)量意識麻痹，認為反正我又不住，質(zhì)量的好壞于自己沒有一點關(guān)系。由于我們有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理不到位，以至于在質(zhì)量管理中督導(dǎo)力度不夠，實施強度不夠，使工程質(zhì)量存在隱患。
2.2設(shè)備與材料因素
機械設(shè)備以及建筑施工材料作為建筑建設(shè)的核心部分，只有做好機械設(shè)備以及建筑施工材料管理控制工作，就能夠在源頭上保障建筑工程項目質(zhì)量。其中施工材料的質(zhì)量與建筑整體施工質(zhì)量息息相關(guān)，所以需對建筑施工材料的質(zhì)量進行嚴格控制，比如說：根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標準以及工程實際情況嚴格選購建筑施工用材；建筑施工用材在進場之前需根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴格的檢驗，并退回或正確處理不合格的建筑施工用材；建筑施工用材進場之后，需放置于防潮防雨處，防止建筑施工用材由于受到雨水的腐蝕或因霉變作用而質(zhì)量下降，妥善保存。機械設(shè)備作為現(xiàn)代建筑施工最為重要的工具，有效、先進科學(xué)的施工機械不能能夠加強建筑整體施工速度，同時還能夠有效提升工程施工質(zhì)量。但需注意的是建筑施工機械設(shè)備不可任意使用，而是要根據(jù)工程各施工工序?qū)Ω魇┕C械的進出場順序進行合理安排，減少施工機械設(shè)備勞動強度。另外施工機械設(shè)備還需進行定時的維修養(yǎng)護工作，以提高施工機械設(shè)備的使用年限、利用率，降低成本。
2.3質(zhì)檢機構(gòu)不健全，管理體制理順不清
由于建筑單位的人員流動性較大，質(zhì)檢人員不固定，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及管理手段等有待提高。有的企業(yè)雖然設(shè)立了質(zhì)量檢查科，但不能很好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，主要表現(xiàn)為質(zhì)檢人員少，無專職質(zhì)檢員，并且人員經(jīng)常調(diào)動，所以對質(zhì)檢工作沒有長遠觀點，不負責(zé)任，我行我素，湊和了事，同時技術(shù)素質(zhì)和管理水平偏低，而企業(yè)也缺乏對基層質(zhì)檢工作的檢查與指導(dǎo)，使上下質(zhì)量管理工作不能銜接，影響了企業(yè)整體質(zhì)量管理素質(zhì)的提高，也缺乏正常的督促和檢查以及對專職質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
3加強建筑工程項目施工管理措施
3.1強化質(zhì)量意識
強化質(zhì)量意識要從兩方面人手，一是要強化施工管理人員的質(zhì)量意識，二是要強化工程項目施工人員的質(zhì)量意識。具體表現(xiàn)為：從企業(yè)自身而言，要提高質(zhì)量管理人員的門檻，對于管理人員要注重質(zhì)量意識的強化，定期舉辦崗位職責(zé)培訓(xùn)，使質(zhì)量意識深入人心。從施工人員來講，要加強施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工人員的質(zhì)量意識與責(zé)任感，在施工的各個環(huán)節(jié)中加強質(zhì)量控制的檢測，做到預(yù)防為主，牢牢掌握主動權(quán)。
3.2選用科學(xué)的施工方法和技藝
建筑工程中的施工方法和技藝的選用是否適宜是影響建筑工程項目質(zhì)量水平的六大關(guān)鍵因素之一。因此在工程項目開工之前要選用合理的施工方案、先進的施工技術(shù)、得當(dāng)?shù)氖┕げ僮?，以保證工程項目的質(zhì)量。工程師一定要具體結(jié)合施工的環(huán)境、成本要求等，根據(jù)自己專業(yè)的素質(zhì)和水平，進行做科學(xué)充分的驗證和檢驗工作，選用最科學(xué)先進的施工方法和技藝，為工程項目的質(zhì)量水平保駕復(fù)航。
3.3提高施工人員技術(shù)素質(zhì)
人是生產(chǎn)活動的主體，也是工程項目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過人來完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計和圖紙會審，查看施工現(xiàn)場，掌握工程特點、難點和達到的質(zhì)量目標。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認真、盡心盡責(zé)，時刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。
3.4嚴格市場準入制度并規(guī)范市場競爭行為
政府要嚴格市場準入制度，建立健全完善科學(xué)的建筑市場行業(yè)規(guī)范，制定相關(guān)建筑行業(yè)從業(yè)人員的道德準則。對不符合先關(guān)規(guī)定的人員不得頒發(fā)資格證書，對不符合質(zhì)量檢測標準的建筑材料不得頒發(fā)合格證書，對偷工減料，質(zhì)量不達標的建筑工程項目要勒令停工重建。對建筑行業(yè)中的房地產(chǎn)行業(yè)為了企業(yè)利益而低質(zhì)量低價格的不健康的市場競爭行為進行明令禁止，并完善相關(guān)的法律法規(guī)，讓政府的監(jiān)管部門和監(jiān)管人員“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”，充分發(fā)揮政府在建筑工程項目質(zhì)量管理中的作用。
4結(jié)論
在建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，隨著市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
【摘要】隨著社會的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。如今，人們對建筑工程項目施工質(zhì)量的關(guān)注程度逐漸提高。建筑工程項目施工階段的質(zhì)量不僅關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到國家發(fā)展和社會穩(wěn)定。因此，國家和建筑工程項目施工企業(yè)必須重視項目施工階段的質(zhì)量和安全。但是，從目前建筑工程項目施工階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀可以看出，我國建筑工程項目施工企業(yè)嚴重缺乏施工質(zhì)量管理的意識，施工管理水平也無法滿足建筑工程項目施工質(zhì)量控制的需求。國家和施工企業(yè)必須針對建筑工程項目施工中存在的問題積極采取對策。文章主要闡述了建筑工程項目的施工特點、影響建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的因素以及建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的對策。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制
建筑項目的質(zhì)量管理是建筑項目管理的核心內(nèi)容，只有把好建筑項目的質(zhì)量關(guān)，才能更好的保證社會穩(wěn)定。建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。因此，建筑工程項目施工企業(yè)只有加強項目施工階段的質(zhì)量控制，才能保證建筑工程項目的最終質(zhì)量。
一、建筑工程項目的施工特點
（一）影響建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量的因素多
在建筑工程項目施工的過程中，有多種因素直接影響建筑工程項目的施工質(zhì)量。比如：施工地區(qū)的氣候變化、施工材料的質(zhì)量、施工設(shè)備等等。
（二）建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量具有波動性
建筑工程項目施工階段的質(zhì)量具有一定的波動性。雖然國家和相關(guān)部門高度重視建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量。但是，由于影響建筑工程項目施工階段施工質(zhì)量的因素較多，建筑工程項目又不具有固定的施工模型。因此，建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量會受多種因素的影響而產(chǎn)生的一定的波動性。
（三）建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量具有隱蔽性
建筑項目施工是一項比較復(fù)雜的工程，施工過程中涉及到多種施工技術(shù)和施工手段。如果建筑工程項目施工企業(yè)沒有對項目施工進行時時檢測和監(jiān)督，就會導(dǎo)致建筑工程項目在施工過程中產(chǎn)生隱蔽性的質(zhì)量問題。
二、影響建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的因素
（一）人為因素對施工階段項目質(zhì)量的影響
人是建筑工程項目施工中的基本因素，建筑工程項目施工的任何一個環(huán)節(jié)都需要人來操作完成。因此，施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對建筑工程項目施工質(zhì)量和施工安全有很大影響。其次，建筑工程項目施工企業(yè)管理者的管理水平和管理意識對建筑工程項目施工質(zhì)量也有一定的影響。
（二）施工材料對施工階段項目質(zhì)量的影響
施工材料是建筑工程項目施工的基本物質(zhì)保障，施工材料的質(zhì)量對建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量有很大影響。很多施工企業(yè)為了降低建筑工程項目施工成本會降低施工材料的使用標準，材料使用標準的降低必定會給建筑工程項目的施工帶來不利的影響。
案例：佳緣小區(qū)計劃工期是400天，建筑面積是28000O。施工企業(yè)計劃一次性完成交房。但是，該施工企業(yè)的材料采購人員為了獲取更多的私利，在材料采購的過程中降低了材料采購的標準，導(dǎo)致很多以次充好的施工材料進入施工現(xiàn)場。在佳緣小區(qū)施工到一半時，墻體出現(xiàn)裂縫，施工必須停止，施工人員必須針對墻體裂縫返工重建。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象主要是因為混凝土中的水泥質(zhì)量不符合施工標準造成的，嚴重影響了建筑工程項目的施工質(zhì)量和施工進度。
（三）施工技術(shù)對施工階段項目質(zhì)量的影響
施工技術(shù)和施工手段對建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量也有很大的影響。建筑項目施工企業(yè)必須在項目施工之前充分了解項目的施工特點，并結(jié)合項目的施工特點合理的選擇施工技術(shù)和施工手段。
三、建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的對策
（一）合理的制定施工方案
在建筑工程項目施工之前，施工企業(yè)必須充分了解施工項目的特點，并結(jié)合建筑工程項目的特點合理的制定施工計劃。施工計劃是建筑工程項目施工的依據(jù)，也是建筑工程項目施工質(zhì)量的保證。施工企業(yè)管理者還要對項目的施工進行監(jiān)督管理，保證項目施工符合施工計劃和施工標準。建筑工程項目施工企業(yè)還應(yīng)該嚴格控制施工材料的質(zhì)量，提高施工材料的選用標準。建筑工程項目施工設(shè)計圖，如圖一所示。
圖一 建筑工程項目施工設(shè)計
（二）建立和完善建筑工程項目施工階段的質(zhì)量管理體系
建筑工程項目施工企業(yè)要想提高建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量，必須在企業(yè)內(nèi)部建立和完善建筑工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確建筑工程項目企業(yè)內(nèi)部的管理職責(zé)，把建筑工程項目施工階段的管理責(zé)任落實到每一個人身上。建筑企業(yè)還應(yīng)該加大人員培訓(xùn)方面的資金投入，提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，進而提高建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量。
（三）加強機械設(shè)備質(zhì)量的控制
在建筑工程項目施工階段，機械設(shè)備的運行狀態(tài)對建筑工程項目的施工質(zhì)量有很大影響。因此，建筑工程項目施工企業(yè)必須加強對機械設(shè)備的質(zhì)量控制。在建筑工程項目施工之前，施工企業(yè)必須對機械設(shè)備的性能、數(shù)量進行核實，確保機械設(shè)備符合建筑工程項目的施工要求。在建筑工程項目施工階段，施工技術(shù)人員應(yīng)該定期對機械設(shè)備進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題積極采取對策。
結(jié)語：
建筑工程項目施工階段的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑項目的整體質(zhì)量。因此，國家和建筑企業(yè)必須加強建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制。在我國建筑工程項目施工階段，影響建筑工程項目施工質(zhì)量的因素非常多。建筑企業(yè)必須針對這些影響因素積極采取對策，提高建筑工程項目的施工管理水平，保證建筑工程項目施工階段的施工質(zhì)量。建筑項目施工企業(yè)要在項目施工之前結(jié)合項目施工特點合理的制定施工計劃，施工計劃是項目施工的重要依據(jù)。在建筑工程項目施工階段，施工企業(yè)要加強人員的培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。總之，只有加強建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制，才能更好的保證建筑工程項目的施工質(zhì)量。
【摘要】建筑工程項目施工質(zhì)量控制管理一定要科學(xué)合理結(jié)合管理人員、施工人員的智慧，開展全面、創(chuàng)造性的質(zhì)量控制管理，積極作用于創(chuàng)造安全、可靠的建筑工程，實現(xiàn)建筑工程項目施工事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】施工階段；質(zhì)量控制；控制原則；因素
1.工程質(zhì)量控制概述
1.1建筑工程項目質(zhì)量
建筑工程項目質(zhì)量可從狹義、廣義兩方面進行理解，在狹義方面其指的是工程項目滿足業(yè)主需求所擁有的應(yīng)用功效，狹義含義側(cè)重于說明工程項目實體質(zhì)量，內(nèi)容有建筑工程項目基層牢固與否、建筑工程項目主體架構(gòu)安全與否、空氣流通與否以及透光科學(xué)與否等。廣義方面建筑工程項目質(zhì)量相較于狹義方面，一方面囊括了建筑工程項目實體質(zhì)量，一方面還強調(diào)了對實體質(zhì)量有著重要影響的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量指的是每一位建筑工程項目的參與者，為了確保工程項目實體質(zhì)量，所展開工作的能力及完善程度，分別有社會工作質(zhì)量，好比社會研究、市場分析、質(zhì)量反饋以及后期維護等；生產(chǎn)期間工作質(zhì)量，好比技術(shù)工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量等。建筑工程項目實體質(zhì)量受工作質(zhì)量很大程度制約，建筑工程項目實體質(zhì)量的優(yōu)劣可以全面反映工作質(zhì)量各個方面、各個步驟的內(nèi)容，包括建筑工程項目業(yè)主選擇、建設(shè)工程規(guī)劃、建設(shè)工程勘察以及建設(shè)工程施工等。由此可見，我們不應(yīng)當(dāng)單單從狹義上看待建筑工程項目質(zhì)量問題，而應(yīng)當(dāng)從廣義建筑工程項目實體質(zhì)量及工作質(zhì)量兩個方面，對建筑工程項目質(zhì)量展開理解以往對建筑工程項目質(zhì)量展開管理往往屬于事后行為，待建筑工程項目引發(fā)安全事故后才會對相關(guān)方建筑工程項目質(zhì)量責(zé)任進行追究，面對此種情況即使使得責(zé)任方得到法律懲戒，也令人覺得“于事無補”。倘若于建筑工程項目質(zhì)量構(gòu)建階段便對施工方展開質(zhì)量控制管理，便能夠一定程度地將建筑工程項目質(zhì)量安全隱患扼殺在搖籃里，積極促進建筑工程項目質(zhì)量問題得到消除。
1.2工程質(zhì)量控制原則
針對建筑工程項目施工階段而言，質(zhì)量控制是為了確保建筑工程施工能切實根據(jù)我國相關(guān)準則、合同質(zhì)量標準展開施工，經(jīng)一系列控制策略，就建筑工程施工項目展開管理[2]。建筑工程項目質(zhì)量控制管理期間，需要把握以下幾方面原則。①質(zhì)量第一原則。建筑工程項目施工工程質(zhì)量重要影響建筑工程項目投資成效以及人民群眾人身財產(chǎn)安全，開展建筑工程項目施工工程質(zhì)量控制期間，務(wù)必要將“質(zhì)量”放在首要位置，永遠遵循質(zhì)量第一原則。②預(yù)防為主原則。應(yīng)當(dāng)積極主動的開展建筑工程項目施工工程質(zhì)量控制，將前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制及事后質(zhì)量控制有效結(jié)合，遵循預(yù)防為主原則，早期就每一種制約工程有序開展的情況進行控制。③以人為中心原則，人作為建筑工程項目施工的組織者、管理者及實施者等角色，開展建筑工程項目施工工程質(zhì)量控制期間，要遵循以人為中心原則，加強對人的素質(zhì)、行為控制的重視程度，激發(fā)人的主觀能動性，通過人為的工作質(zhì)量促進工程質(zhì)量。④質(zhì)量標準原則。建筑工程項目施工工程質(zhì)量滿足合同規(guī)定質(zhì)量要求與否，產(chǎn)品質(zhì)量通過質(zhì)量標準得以體現(xiàn)，遵循質(zhì)量標準原則，經(jīng)有效地質(zhì)量檢驗，并結(jié)合質(zhì)量標準，將不滿足質(zhì)量標準的產(chǎn)品進行全面返工、改善。⑤遵紀守法原則。相信科學(xué)、認清客觀事實，凡事通過數(shù)據(jù)說話，公正、客觀地開展質(zhì)量不足改善、質(zhì)量驗收工作。
2.施工階段質(zhì)量控制
2.1施工質(zhì)量控制的過程
建筑工程項目由三方面內(nèi)容構(gòu)成，即分項建筑工程、分部建筑工程以及單位建筑工程，建筑工程項目過程是經(jīng)一步步流程得以實現(xiàn)的。一步步流程構(gòu)建分項工程項目質(zhì)量、分部工程項目質(zhì)量，分項工程、分部工程構(gòu)建單位工程項目質(zhì)量，單位工程構(gòu)建工程項目實體質(zhì)量。由此可見，流程質(zhì)量、分項建筑工程項目質(zhì)量、分部建筑工程項目質(zhì)量以及單位建筑工程項目質(zhì)量等是建筑工程項目實體質(zhì)量得以實現(xiàn)的特定步驟，其相互間的關(guān)系，如圖1。建筑工程項目施工階段的各個步驟，有著不同的質(zhì)量管理工作內(nèi)容。結(jié)合建筑工程項目施工各個時間階段，能夠把建筑工程施工階段的質(zhì)量控制劃分成事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制以及事后質(zhì)量控制。建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制核心內(nèi)容是施工方結(jié)合建筑工程項目規(guī)劃圖紙、合同所事先要求的質(zhì)量指標開展施工建設(shè)的過程。事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制以及事后質(zhì)量控制相互間，事前質(zhì)量控制屬于肇基，事中質(zhì)量控制屬于核心，事后質(zhì)量控制屬于填充
圖1施工階段質(zhì)量控制
2.2施工階段影響工程質(zhì)量的因素與控制
2.2.1人員的控制
我國建筑工程存在施工質(zhì)量控制管理技術(shù)落后的問題，使得建筑工程項目施工質(zhì)量控制管理效果不盡如人意。從現(xiàn)階段建筑工程項目施工質(zhì)量控制管理技術(shù)落后問題出發(fā)，施工方應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際情況，對質(zhì)量控制管理人員展開針對的技術(shù)培訓(xùn)工作，全面整合施工技術(shù)框架，注重科技創(chuàng)新，逐步完善質(zhì)量控制管理理念；施工方還應(yīng)當(dāng)組織質(zhì)量控制管理人員對實際工程施工情況進行專題分析，提升質(zhì)量控制管理人員主觀能動性，全面提升施工方質(zhì)量控制管理人員專業(yè)技術(shù)水平；同時在建筑工程項目施工準備階段，按照建筑工程項目特征進行一系列專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，一方面教授施工實用的技能，包括混凝土常規(guī)知識、配比準則、混凝土拌合方法、施工縫隙應(yīng)對以及鋼筋正負筋調(diào)節(jié)等，應(yīng)當(dāng)有針對性地開展對應(yīng)質(zhì)量檢驗準則、驗收規(guī)范等知識的學(xué)習(xí)，一方面開展工作職責(zé)教育，加深施工人員對自身工作重要性的認識，塑造其良好的責(zé)任心及道德素養(yǎng)，以在建筑工程項目施工過程中更好的進行質(zhì)量控制管理工作。
2.2.2材料的控制
施工材料的質(zhì)量控制管理包括多方面內(nèi)容，分別有針對施工材料質(zhì)量控制、針對施工半成品質(zhì)量控制、針對施工成品質(zhì)量控制以及針對施工構(gòu)配件質(zhì)量控制等。建筑工程項目施工材料的質(zhì)量控制管理，一般是科學(xué)合理地使用材料，嚴格控制材料驗收檢查工作，結(jié)合構(gòu)建管理臺賬，就材料每一步流程，材料運輸、材料發(fā)放以及材料儲備等展開規(guī)范的技術(shù)控制管理，避免在建筑工程項目施工階段使用不符合質(zhì)量要求的施工材料。倘若庫存難以滿足材料的高要求，那應(yīng)當(dāng)在先進先出的基礎(chǔ)上，就建筑工程項目施工階段臨時的倉儲開展好防水、防潮準備。
2.2.3施工方法的控制
施工質(zhì)量控制管理的施工方法的影響是指，針對施工組織計劃、施工方案、施工工藝及施工技術(shù)手段等內(nèi)容的控制管理。施工方法控制過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，就工程項目施工的疑難之處開展工作，應(yīng)當(dāng)借鑒成功經(jīng)驗先進技術(shù)、經(jīng)濟可行策略“對癥下藥”，以確保建筑工程項目的有序進行，在保障建筑工程項目施工質(zhì)量的同時，提升施工單位經(jīng)濟效益。
2.2.4機械設(shè)備的控制
施工質(zhì)量影響因素的機械設(shè)備影響通常包括對機械設(shè)備的控制以及對施工工具的控制等。在建筑工程機械設(shè)備的控制過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工技術(shù)、施工工藝實質(zhì)特征，選取科學(xué)合理的機械設(shè)備，并對其展開規(guī)范操作使用維護；同時還應(yīng)當(dāng)設(shè)立規(guī)范的操作人員機械設(shè)備固定體系，設(shè)立完善的機械設(shè)備工作信息記錄章程，嚴格執(zhí)行操作人員持證上崗，確保機械設(shè)備每次使用均為最佳狀態(tài)。
2.2.5環(huán)境因素控制
環(huán)境因素是影響工程質(zhì)量的重要影響因素，好比高溫、暴雨、嚴寒等等。在施工質(zhì)量控制的環(huán)境因素控制過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程項目施工的具體情況，全面分析影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，并采取針對預(yù)防策略。尤其是在建筑工程項目施工現(xiàn)場，務(wù)必要求文明施工，以營造良好的施工環(huán)境，既保證施工材料、機械設(shè)備等有序放置，又確保施工道路暢通，施工現(xiàn)場有條不紊，積極為工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造令人滿意的環(huán)境。2.3施工過程中的質(zhì)量控制
2.3.1施工準備工作控制
工程項目施工準備工作的控制，有效促進實際施工要求履行，防止實際與計劃相違背。建筑工程項目施工準備工作控制，要注意以下幾個方面。①創(chuàng)建質(zhì)量控制點。應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工重要技術(shù)、施工關(guān)鍵內(nèi)容、施工新工藝及施工新設(shè)施等內(nèi)容，對質(zhì)量控制點進行監(jiān)控，找出控制測量因素，展開針對性的預(yù)防、控制管理措施。②施工技術(shù)交底工作控制。施工技術(shù)交底工作主要內(nèi)容包括：工程項目施工階段要重視的地方、施工策略、工程項目施工質(zhì)量要求、應(yīng)急計劃以及策略等。
2.3.2施工運行過程控制
1）對施工方自檢、專檢展開控制管理，施工方自檢機制主要內(nèi)容：施工人員在施工完畢后一定要進行自檢；施工各個流程轉(zhuǎn)換、交接一定要展開交接檢測；安排專門的質(zhì)量檢查人員展開專檢；2）對施工技術(shù)復(fù)核工作展開控制管理，安排專門人員復(fù)核檢測工程項目施工有關(guān)的技術(shù)活動基準、依據(jù)技術(shù)工作，防止基準不規(guī)范給建筑工程項目施工工程質(zhì)量造成負面影響；3）對施工見證取樣工作展開控制管理，我國建設(shè)部要求，在相關(guān)建筑工程項目施工過程中，應(yīng)當(dāng)對施工材料、結(jié)構(gòu)工程受力鋼筋及承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊等進行見證取樣，取樣步驟務(wù)必要滿足相關(guān)見證取樣的標準；4）對施工質(zhì)量統(tǒng)計信息工作展開控制管理，施工質(zhì)量統(tǒng)計信息一方面工程項目施工階段對工程質(zhì)量控制管理能夠發(fā)揮關(guān)鍵功效，一方面在工程項目完工后，對知曉工程項目質(zhì)量狀況、工程項目使用、維護亦能夠給予很大的幫助。
2.3.3施工結(jié)果控制
1）基槽驗收，開展建筑工程項目施工工程質(zhì)量驗收工作時，受基槽開挖質(zhì)量情況重要制約后期建筑工程項目施工工程質(zhì)量影響，因此應(yīng)當(dāng)將基槽開挖質(zhì)量作為一個十分重要環(huán)節(jié)展開驗收?；坶_挖質(zhì)量驗收所涵蓋的工作內(nèi)容包括對工程項目地基承載力進行檢測確認、對工程項目地質(zhì)條件進行檢測確認、對工程項目地質(zhì)開挖穩(wěn)定性進行檢測確認以及對工程項目支護情況進行檢測確認等；2）隱蔽工程項目驗收，開展建筑工程項目施工工程質(zhì)量驗收工作時，受其后期建筑工程項目施工隱蔽影響，因此應(yīng)當(dāng)在其隱蔽之前既開展驗收工作。
3.結(jié)束語
總而言之，在我國社會經(jīng)濟不斷進步的背景下，城市建設(shè)務(wù)必要開發(fā)各種大規(guī)模、大量的建筑工程項目，工程整體質(zhì)量受施工質(zhì)量控制管理很大程度制約，為了能夠更順利地開展建筑工程項目施工，應(yīng)明確認識施工實際情況，并有機結(jié)合自然狀況、城市發(fā)展實情，科學(xué)合理制定建筑工程管理方針，既符合國家能源消耗準則，又盡可能減少施工經(jīng)費，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。
摘要：隨著社會經(jīng)濟的高度發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益更新，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民生命的財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作就顯得尤其重要。本文主要對建筑工程項目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理措施進行分析探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量控制；安全管理；措施
一、建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理中存在問題的主要原因
1、施工內(nèi)部人為因素的影響
在建筑施工過程中會涉及到大量的人為因素，其中包括整個項目的施工人員、項目監(jiān)理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員等等，他們之間都是環(huán)環(huán)相扣的，所以每一個人為因素都有可能會引起施工現(xiàn)場秩序混亂，進而影響到整個建筑工程的質(zhì)量。在建筑企業(yè)中，人既是管理對象又是整個管理的動力，建筑施工人員是整個建筑項目的主體人員，所以施工人員自身素質(zhì)的好壞將直接影響整個建筑工程的質(zhì)量以及使用效果。由于近年來建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，很多人看到了其中的利益，所以紛紛投入到建筑行業(yè)中，其中就存在很多農(nóng)村勞動力，但是他們卻沒有經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，所以使得建筑人員技術(shù)水平出現(xiàn)了拉鋸戰(zhàn)、參差不齊的不良情況。在施工現(xiàn)場他們對基礎(chǔ)知識掌握不牢，只能通過邊干邊摸索著經(jīng)驗，連基本的操作工序都無法判斷，所以已經(jīng)在一定程度上為建筑工程的質(zhì)量以及安全埋下了隱患。
2、生產(chǎn)管理中存在的問題
據(jù)調(diào)查研究表明，現(xiàn)在存在著部分建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理存在漏洞的情況，例如現(xiàn)在部分建筑企業(yè)的經(jīng)理人安全意識出現(xiàn)薄弱的情況，他們把眼光放在追求經(jīng)濟效益上，所以安全工作只存在于表面的形式上，對于上級檢查進行突擊應(yīng)付的手段，這樣長此以往下去，使得建筑施工現(xiàn)場存在安全隱患情況。現(xiàn)在還仍舊存在著施工現(xiàn)場的安全措施無法滿足施工需要的情況，由于建筑市場的日漸活躍，很多建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟發(fā)展，只把安全教育流于形式，很多人員無證上崗，使得企業(yè)內(nèi)部安全組織存在漏洞?，F(xiàn)在越來越多的相關(guān)企業(yè)迅速發(fā)展起來，例如材料以及設(shè)備供應(yīng)商等等，產(chǎn)品質(zhì)量也不盡相同，還在一定程度上存在著偽劣防護用品，職工在施工過程中進行違章施工，缺乏自我保護意識，在施工過程中還對設(shè)備進行無技術(shù)拆裝，所以也為建筑工程的安全生產(chǎn)帶來了嚴重隱患。企業(yè)編制施工組織落實不到位，存在著部分編制中的技術(shù)與實際施工大相徑庭的情況，相關(guān)安全措施不能直接作用于現(xiàn)場施工，所以導(dǎo)致了施工出現(xiàn)盲目雜亂的情況，安全措施也不能真正落實到位，建筑工程的施工現(xiàn)場很難形成齊抓共管的安全管理。
二、建筑工程項目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理措施
1、建筑工程項目施工過程中質(zhì)量控制措施
（1）從技術(shù)上做好管理工作
一個工程項目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優(yōu)化，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外， 還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案，保證能按時保質(zhì)地完成。
（2）對材料的采購工作
在建筑施工過程中會涉及到大量的原材料，所以材料采購極為關(guān)鍵?，F(xiàn)在市面上存在著很多的原材料以及半成品的質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況，所以加強對才料的檢查十分重要。要派專業(yè)人員進行材料選購，要到信譽較好的大型生產(chǎn)地，并所要檢查質(zhì)保書，其中包括型號、生產(chǎn)批號、性能以及規(guī)格等，這樣方便在驗收過程中進行質(zhì)量檢測。同時要按照材料的自身特點進行保存，保證材料的使用效果。
（3）工序質(zhì)量控制
工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。完工以后，再由專項質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請驗收，監(jiān)理人員應(yīng)認真履行自己的職責(zé)，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查，檢查合格簽字確認后下道工序才可進行施工。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，再按上述程序進行復(fù)檢，合格后方可進行下一道工序施工。
2、建筑工程項目施工過程中安全管理措施
（1）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。單位或企業(yè)不論大小，都必須重視安全，關(guān)注安全。特別是建筑施工企業(yè)，更要把安全工作放在第一位抓緊抓好。一方面，要落實管理責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要人人抓，時時抓。領(lǐng)導(dǎo)集體中要確定安全負責(zé)人，明確管理責(zé)任。同時，要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的部門或機構(gòu)，認真抓好施工的安全管理。另一方面，建筑企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作納人各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議事日程，做到天天講安全，事事講安全，把安全" 掛" 在嘴上，記在心里，落實在行動中。
（2）對建筑施工中的重點環(huán)節(jié)和事故易發(fā)和多發(fā)環(huán)節(jié)和作業(yè)層面加大管理和檢查力度。項目主管和相關(guān)部門要加強對技術(shù)負責(zé)人相關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，加大安全知識教育力度，針對建筑施工中的重點、難點部位，標示提醒牌進行提示，重點檢查和防范。例如塔吊活動區(qū)域、卸料平臺、懸挑架下等重點部位。另外，在安全管理方案編制及交底時，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，對重點施工現(xiàn)場、作業(yè)面仔細查勘，重點做出切實可行、安全可靠的管理方案。
（3）獎罰并重，獎罰分明，嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，發(fā)揮宣傳、教育的作用。對在建筑施工中一定工期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故的班組、項目負責(zé)人和安全管理員定期進行表彰和獎勵，給予物質(zhì)和精神兩方面的獎勵；對于在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，或存在的安全隱患的，要嚴肅批評，除限期整改外，要實現(xiàn)通報制度，情節(jié)嚴重的要按有關(guān)規(guī)定給予處罰；對發(fā)生事故的，除給與處罰外，要追究相關(guān)責(zé)任人和管理人員的責(zé)任，情節(jié)特別嚴重的，造成后果的要絕不手軟，將追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
三、結(jié)語
施工項目的質(zhì)量與安全管理是一個系統(tǒng)工程， 涉及到企業(yè)管理的方方面面， 正確處理好質(zhì)量與安全的關(guān)系， 才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此， 建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該運用現(xiàn)代管理的思想和方法， 按照有關(guān)的質(zhì)量管理和安全控制標準建立起科學(xué)、有效的質(zhì)量、安全體系并保持有效運行， 才能保證企業(yè)質(zhì)量、安全水平不斷提高。
摘要：施工階段的質(zhì)量管理與控制是建筑工程項目全過程質(zhì)量控制的核心，做好建筑工程的施工質(zhì)量控制尤為重要。論文首先分析了我國工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，提出了建立建筑工程施工階段質(zhì)量控制體系的必要性，并結(jié)合本人多年的實踐經(jīng)驗，提出了如何進行施工現(xiàn)場
施工階段質(zhì)量管理控制，供大家參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工質(zhì)量
建筑行業(yè)跟其他工業(yè)生產(chǎn)有著很大的不同，它不具有穩(wěn)定的生產(chǎn)過程。建筑工程的項目施工所涵蓋的范圍面相當(dāng)廣泛，它的生產(chǎn)過程極其復(fù)雜，對其質(zhì)量有影響的因素有多個方面：從工程的設(shè)計，材料的選用到機械，工人的操作、使用的技術(shù)以及管理制度等。這些方面稍有疏忽都會對建筑工程項目的施工質(zhì)量有直接影響。如果施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，它很難像其它的工業(yè)產(chǎn)品一樣通過更換、維修來解決問題，而是會直接危害社會經(jīng)濟的發(fā)展及人們的生命安全。因此我們要有相應(yīng)的對策確保工程質(zhì)量。
1我國建筑工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀
近年我國建筑工程質(zhì)量管理水平明顯上升。但是必須清醒地認識到目前我國建筑工程在施工階段質(zhì)量管理上還存在很多問題。質(zhì)量管理模式，方法和制度在多數(shù)項目上未能得到真正有效運行。具體的問題表現(xiàn)如下：1）對分包單位或勞務(wù)隊的真實能力審查力度和方法不夠，導(dǎo)致一些不夠?qū)嵙唾Y質(zhì)的分包單位或勞務(wù)隊參與工程的施工。2）材料、構(gòu)配件質(zhì)量問題；進場檢驗及試驗不到位或檢查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用；材料使用不規(guī)范。3）工程質(zhì)量評定不客觀，不能定量評判工程的工序質(zhì)量和工程總質(zhì)量。4）從業(yè)人員技術(shù)水平欠缺，技術(shù)力量不足很多建筑公司雖然打著“質(zhì)量第一”的口號，但是真正實施起來卻講得多做得少，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到高質(zhì)量才能帶來高效益，而是狹隘的把企業(yè)目標定在利潤上，從而導(dǎo)致基層工作人員也沒有明確的質(zhì)量目標。5）施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性，技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化。6）施工項目質(zhì)量控制過程不系統(tǒng)；質(zhì)量控制點的設(shè)置不合理，關(guān)鍵點、重點部位有失控現(xiàn)象；現(xiàn)場管理混亂。導(dǎo)致的直接結(jié)果是工程質(zhì)量不能保證。質(zhì)量問題多，影響建筑的使用功能。甚至有可能影響安全使用的重大結(jié)構(gòu)隱患。因此建立建筑工程質(zhì)量控制迫在眉睫。
2工程項目施工過程存在質(zhì)量問題的主要原因
筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程存在質(zhì)量問題的主要原因體現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性，施工作業(yè)指導(dǎo)書不能緊貼作業(yè)面，每個工程都有各自的特點，但有些項目部卻照搬方案；材料進廠檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用。其次，工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化；過程檢驗不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質(zhì)量好壞不管，而項目質(zhì)檢員又未能盡職盡責(zé)。另外，質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點部位有失控現(xiàn)象；工程質(zhì)量檢驗評定不客觀、不及時；施工人員整體素質(zhì)低下。
3工程項目施工過程的質(zhì)量控制
3.1基本程序
建設(shè)工程施工項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）所構(gòu)成，控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質(zhì)量。施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序為：
（1）進行作業(yè)技術(shù)交底。包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。
（2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅持先準備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗收后交工等。
（3）檢查工序施工條件，即每道工序投人的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計的要求。
（4）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。
（5）檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。
（6）對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項工程）及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。
（7）質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。
3.2施工運行過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
（1）測量復(fù)核控制
凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴格進行專人負責(zé)的復(fù)核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以彌補的或全局性的危害。例如工程的定位、軸線、標高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，混凝土配合比等。技術(shù)復(fù)核是施工承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)驗確認后，才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。
（2）質(zhì)量控制點的設(shè)置
質(zhì)量控制點是為了保證施工質(zhì)量，將施工中的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)作為重點而進行控制的對象。項目監(jiān)理機構(gòu)在擬定施工質(zhì)量控制工作計劃時，應(yīng)首先確定質(zhì)量控制點，并分析其可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，制訂對策和有效措施加以預(yù)控。承包單位在工程施工前應(yīng)列出質(zhì)量控制點的名稱或控制內(nèi)容、檢驗標準及方法等，提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查批準后，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。
（3）停工與復(fù)工控制
根據(jù)業(yè)主在委托合同中的授權(quán)，在工程施工過程中出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，監(jiān)理工程師可以下達停工指令：
（l）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
（2）施工承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理工程師的管理。
（3）出現(xiàn)下列情況時，監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工指令，及時進行質(zhì)量控制：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況的；隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉的；已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的；未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或圖紙進行施工的。
3.3 質(zhì)量資料控制
在工程開工前，監(jiān)理工程師可幫助施工承包單位列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。施工承包單位在工程開工前按要求建立各級次施工質(zhì)量跟蹤檔案，并公布相關(guān)資料。施工開始后，承包單位應(yīng)連續(xù)不間斷地填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)和建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容。
4 結(jié)語
在建設(shè)施工項目質(zhì)量過程控制中，質(zhì)量過程控制指從施工準備到項目完工止的全過程質(zhì)量監(jiān)控，復(fù)雜條件的過程也可分解若干個銜接的子過程來描述和控制。具體體現(xiàn)在：控制所有過程的質(zhì)量；過程質(zhì)量控制的出發(fā)點是預(yù)防不合格、持續(xù)的質(zhì)量改進、定期的評價質(zhì)量體系。它所涉及的工作量大面廣，它要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合素質(zhì)高、管理能力強，不僅要有全面的專業(yè)、技術(shù)知識，還要有較強的策劃和協(xié)調(diào)能力；項目計劃書制定的科學(xué)合理、可操作性強，能為程控奠定堅實的基礎(chǔ)，同時又是檢查程控實效的依據(jù)。
摘 要：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，包括技術(shù)活動和管理活動。建設(shè)工程項目管理應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。在建筑工程項目的施工階段，質(zhì)量控制是關(guān)鍵。建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制就是從事前控制、事中控制直至事后控制為止的全過程控制過程。本文介紹和分析了建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，以期對加強建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制有所幫助。
關(guān)鍵詞：建筑工程；項目施工；質(zhì)量控制
一、工程管理人員和施工人員的控制
工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，他們的素質(zhì)高低和質(zhì)量意識強弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。項目管理中人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的優(yōu)劣受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是工程質(zhì)量好與差的主要因素。
首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。
二、原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量控制
要從源頭上抓起，因為建筑材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，這好比一個先天不足的嬰兒，不論你以后的施工方法如何正確，施工措施如何得力，都無法消除材料所帶來的影響。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。
1、首先要控制原材料進場
建筑工程原材料，不外乎鋼材、木材、水泥、砂、石、磚及一些工業(yè)制成品、半成品。當(dāng)原材料到場后，對于鋼材、水泥等和工業(yè)制成品，第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗報告，在確認實物與質(zhì)量證明材料相符的情況下，方允許卸貨下車進場。卸車后材料管理人員進行外觀檢，有防銹要求的看下是否有銹蝕，有外觀尺寸要求的須用相關(guān)的檢測工具進行檢測，如果沒有大的偏差，可以進行下步工作。
2、原材料取樣復(fù)試檢測
外觀及資料驗收合格后，有復(fù)試要求的材料按照施工規(guī)范要求及監(jiān)理規(guī)范要求，采取正確的方式采集樣品。按照見證取樣送檢程序把樣品送檢測單位做進場復(fù)試檢驗。實際工作中，工地取樣往往不正確、不認真，有時是為了省事，鋼筋在一根上截取樣品，水泥在一袋內(nèi)取樣；砂、石隨便裝一些即可，這就造成了樣品不具代表性，影響檢驗效果。
3、半成品及構(gòu)配件的檢測試驗
施工過程中一些半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量與原材料同等重要，直接關(guān)系著工程實體的質(zhì)量，用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土、砌筑砂漿、鋼筋焊接、鋼筋機械連接、外墻保溫材料的現(xiàn)場試驗、回填土工程、主體結(jié)構(gòu)完工后的鋼筋保護層檢測、門窗及幕墻工程的三密性試驗、用于居住或辦公場所的土壤檢測、工程裝飾裝修完工后的室內(nèi)空氣檢測等，都須進行檢測試驗。應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)理工程師見證下現(xiàn)場取樣。
三、施工機械的控制
建筑機械的配備是建筑施工的重要保證條件，是工程確保工期、質(zhì)量的關(guān)鍵。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、適用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。
狀態(tài)良好的機械設(shè)備是保證工程質(zhì)量的重要手段。由于各項目施工情況的不同，現(xiàn)場配備的施工機械應(yīng)能夠滿足施工生產(chǎn)的需要，并確認機械設(shè)備操作人員的資格。機械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)從三個方面來控制，即機械設(shè)備的配套、合理使用、保養(yǎng)與維修。
四、正確的施工方法是質(zhì)量的有效保證
施工方法是保證施工質(zhì)量的重中之重，它貫穿于整個施工過程，是參加人員最多，時間最長，環(huán)節(jié)最復(fù)雜的要素。保證施工質(zhì)量的正確方法主要體現(xiàn)在計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更的執(zhí)行和成品保護等五個方面。
1、計量工作的準確，是保證工程質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目開展質(zhì)量管理工作的一項重要基礎(chǔ)工作。做好計量工作必須建立健全計量管理規(guī)章制度，開展計量意識教育，配備合格的計量人員和計量器具，把好計量關(guān)。
2、工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程的基本單位，工序質(zhì)量控制的核心是管理因素，管理者對工序的質(zhì)量控制是使工序質(zhì)量的波動處于允許的范圍之內(nèi)，一旦超出允許的范圍，立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析。
3、特殊過程是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。因此，特殊過程是施工質(zhì)量控制的重點，是影響工序施工質(zhì)量的主要因素。
4、嚴格對工程變更的控制和管理，工程變更可能導(dǎo)致項目工期、成本或質(zhì)量的改變，因此，在施工中要特別注意那些能夠引起工程變更的因素和條件，分析和確認各方提出的工程變更的合理性和可行性，分析工程變更而引起的風(fēng)險，當(dāng)工程變更發(fā)生時，應(yīng)對其進行管理和控制，避免因?qū)ψ兏斫饣蛘J識有誤而引出質(zhì)量問題。
5、在工程項目施工中，某些部位已完成，而其他部位還在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，甚至有此損傷難以恢復(fù)原狀，而成為永久缺陷，從而影響工程質(zhì)量。為此應(yīng)加強教育，提高全體員工的成品保護意識。
五、環(huán)境控制
1、環(huán)境因素的分析
建立環(huán)境管理體系，實施環(huán)境監(jiān)控隨著經(jīng)濟的高速增長，環(huán)境問題已迫切地擺在我們面前，它嚴重地威脅著人類社會的健康生存和可持續(xù)發(fā)展，并日益受到全社會的普遍關(guān)注。在項目的施工過程中，項目組織也要重視自己的環(huán)境表現(xiàn)和環(huán)境形象，并以一套系統(tǒng)化的方法規(guī)范其環(huán)境管理活動，滿足法律的要求和自身的環(huán)境方針，以求得生存和發(fā)展。
2、對影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素的控制
2.1工程技術(shù)環(huán)境
工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。需要對工程技術(shù)環(huán)境進行調(diào)查研究。工程地質(zhì)方面要摸清建設(shè)地區(qū)的鉆孔布置圖、工程地質(zhì)剖面圖及土壤試驗報告；水文地質(zhì)方面要摸清建設(shè)地區(qū)全年不同季節(jié)的地下水位變化、流向及水的化學(xué)成分，以及附近河流和洪水情況等；氣象方面要了解建設(shè)地區(qū)的氣溫、風(fēng)速、風(fēng)向、降雨量、冬雨季月份等。
2.2工程管理環(huán)境
工程管理環(huán)境包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系、財務(wù)管理體系等。上述各管理體系的建立與正常運行，能夠保證項目各項活動的正常、有序進行，也是搞好工程質(zhì)量的必要條件。
2.3勞動環(huán)境
勞動環(huán)境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。勞動組織的基礎(chǔ)是分工和協(xié)作，分工得當(dāng)既有利于提高工人的熟練程度，又便于勞動力的組織與運用；協(xié)作最基本的問題是配套，即各工種和不同等級工人之間互相匹配，從而避免停工窩工，獲得最高的勞動生產(chǎn)率。
綜上所述，通過在施工中有效控制以上五個因素，加強質(zhì)量檢查，對控制結(jié)果進行定性分析，得出結(jié)論，將“經(jīng)驗”加以總結(jié)，并轉(zhuǎn)化成保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。只有這樣才能實施質(zhì)量計劃，達到質(zhì)量目標。
摘要：建筑施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)的工程。加強建筑施工質(zhì)量管理不僅應(yīng)提高技術(shù)管理水平，還應(yīng)加大施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度，強化參建各方質(zhì)量管理的意識，完善各項質(zhì)量管理制度，使得工程質(zhì)量得以有效控制。本文對建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理進行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程項目；施工；質(zhì)量控制；管理；措施
建筑工程質(zhì)量控制和管理的工作貫穿在整個工程的建設(shè)過程，是工程施工過程中不可缺失的一部分。對于該區(qū)域存在的一些問題，我們必須循序漸進地提高公司自身的管理水平，從而使建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展得到保障，進而造福于社會，造福于人民。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點
1、 建筑工程施工質(zhì)量管理的特征
建筑工程施工貫穿于整個建筑過程，從建筑工程的設(shè)計到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個建筑工程的質(zhì)量，如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關(guān)的規(guī)則制度進行施工，那么建筑工程的質(zhì)量就會受到影響?？v觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此對建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。
2、 影響建筑工程施工的影響因素比較多
由于建筑工程施工的周期比較長，涉及環(huán)節(jié)比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設(shè)計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預(yù)想道德水文地質(zhì)，比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質(zhì)，影響施工的進度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數(shù)量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導(dǎo)致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導(dǎo)致施工受到影響。
3、施工質(zhì)量具有很大的波動性
一般來說施工質(zhì)量管理具有嚴格規(guī)劃的流程控制，因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性，但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發(fā)因素的影響較大，因此施工的質(zhì)量存在很大的波動，比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn)，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴格規(guī)范施工質(zhì)量，切實將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。
4、 建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性特征
在建筑工程施工中每個施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性，要想實施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒有及時地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問題，那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問題進而會給建筑施工的質(zhì)量構(gòu)成威脅，產(chǎn)生安全隱患。
二、提升建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理的措施
1、完善建筑工程設(shè)計方案
在建筑工程設(shè)計階段，應(yīng)依據(jù)我國建筑建設(shè)法律規(guī)范和技術(shù)規(guī)范合理進行建筑方案設(shè)計，特別是在建筑主要承重結(jié)構(gòu)、防火設(shè)計、抗震設(shè)計、管道設(shè)計等方面嚴格遵守相關(guān)設(shè)計規(guī)范。根據(jù)建筑工程的建設(shè)需求和使用情況合理計算荷載值； 根據(jù)建筑工程的使用壽命，對于易于出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的部分采取重點防范措施。施工設(shè)計圖紙完成后，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)進行嚴格的復(fù)核，并經(jīng)過圖審機構(gòu)審核通過后方可施工；施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織參建各方進行圖紙會審，針對設(shè)計圖紙存在的問題及技術(shù)難點進行優(yōu)化和完善，設(shè)計單位應(yīng)主動進行設(shè)計交底，對工程項目的施工重點進行闡述和強調(diào)。
2、 加強技術(shù)質(zhì)量管理
施工單位在進行建筑工程施工前，應(yīng)針對工程項目施工的特點制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、機械計劃、人員安排計劃等，編制施工組織設(shè)計，對超過一定規(guī)模的危險性較大的專項方案組織專家論證，建立一套適合本企業(yè)的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程施工合同的質(zhì)量控制條款，對工程質(zhì)量管理的目標進行逐級分解，簽署相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任狀，形成“齊抓共管”的質(zhì)量管理氛圍； 施工企業(yè)的質(zhì)檢部門應(yīng)對工程工藝技術(shù)進行自評，并結(jié)合最新的施工規(guī)范及行業(yè)標準進行調(diào)整，積極參加各類現(xiàn)場工藝觀摩活動，比照提高自身的工藝技術(shù)水平。引進較為先進的施工技術(shù)和質(zhì)量檢測技術(shù)，采取階段式檢測控制的方式，保障建筑工程的整體施工質(zhì)量； 施工企業(yè)的質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)采取定量和定性分析方法對施工方案進行優(yōu)劣判斷，并對公司類似項目的施工組織設(shè)計進行整理和總結(jié)，汲取施工不當(dāng)?shù)慕逃?xùn)，借鑒改進方案的成功經(jīng)驗，使得施工方案得以優(yōu)化，工程質(zhì)量得以保證。
3、 提高建筑施工材料的質(zhì)量管理
建筑材料是建筑工程質(zhì)量的生命，任何建筑工程的質(zhì)量都是建立在質(zhì)量過硬的建筑材料的基礎(chǔ)上，而且由于建筑材料的應(yīng)用范圍非常廣，任何環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量不合格都會對整個建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質(zhì)量的管理：一是嚴格規(guī)范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現(xiàn)場前一定要對其進行全面的檢查，查驗建筑材料的生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證，并且對建筑材料進行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設(shè)要求的情況下，才能運行建筑材料進場；二是保護好現(xiàn)場建筑材料。許多建筑材料對存在的環(huán)境有著嚴格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲在干燥的地方，因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹，進而就會影響鋼筋的性能；三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益，他們會采取以次充好的方式，將一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到建筑施工中，這樣會給建筑工程的質(zhì)量帶來直接的安全問題。
4、 加強對施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境的變化也會對建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，建筑施工對施工環(huán)境有著嚴格的要求，不同的施工工藝可能會因為環(huán)境的變化而產(chǎn)生的效果不同。比如在進行混凝土澆筑時，如果處在夏季其混凝土養(yǎng)護的時間就會短，而如果是在冬季施工就需要延長混凝土澆筑的養(yǎng)護時間，而且在冬季進行混凝土澆筑還會因為出現(xiàn)結(jié)凍而影響建筑工程的質(zhì)量。又比如在地下水位比較高的地區(qū)進行作業(yè)時，如果是在雨季進行地基施工，就會因為雨水的侵泡而造成基坑塌方，最終影響建筑工程的承載力。
5、加強建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理
建設(shè)行業(yè)主管部門應(yīng)嚴格政企定位分離，采取宏觀和間接的管理模式，充分利用自身的技術(shù)資源對工程項目進行監(jiān)督管理，特別是對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理。對每個工程項目配置固定的質(zhì)監(jiān)人員，嚴格規(guī)范參建各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為，嚴格參建各方的質(zhì)量責(zé)任，通過規(guī)章約束細化量化處罰權(quán)，減小質(zhì)量技術(shù)執(zhí)法過程中的自由量裁權(quán)；不定期聯(lián)合其他質(zhì)量部門對工程建筑材料產(chǎn)品、半成品進行質(zhì)量檢查，檢查施工單位的建材質(zhì)保體系是否健全； 抽查工程實體質(zhì)量情況是否符合設(shè)計要求以及是否違反工程強制性標準，使得工程實體質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
綜上所述，建筑工程的質(zhì)量管理是一項涉及面廣的工作，其工作范圍大、領(lǐng)域多。為了做好建筑工程的質(zhì)量管理， 不使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，需要控制好各個環(huán)節(jié)。強化建筑施工質(zhì)量管理不僅能給企業(yè)帶來社會效益和經(jīng)濟效益，還可以保證國民生命安全不受損害，使企業(yè)的形象和信譽度得以提升。因此，各建筑企業(yè)理應(yīng)按照嚴格按照國家規(guī)章制度，對每一個環(huán)節(jié)認真把關(guān)，推動建筑工程監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展建設(shè)。
摘要：建筑工程項目管理指在項目實施階段，通過項目策劃和項目控制，使工程項目的三大目標（進度目標，成本目標，質(zhì)量目標）得以實現(xiàn)。其中工程質(zhì)量是建筑工程的核心，是建筑工程能否行使其建設(shè)功能的保證，是工程相關(guān)管理成果的直接反映。因此，做好工程項目質(zhì)量控制不僅有利于提高建筑工程質(zhì)量，還可以加快工程進度，節(jié)約社會資源，與人們的生活密切相關(guān)。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制 建筑工程質(zhì)量控制 施工階段 重要性
建筑工程的質(zhì)量控制貫穿工程建設(shè)的整個建設(shè)過程，從事前準備到施工階段的質(zhì)量控制到竣工驗收。事前控制主要的工作是通過編制施工質(zhì)量計劃，確定施工方案，明確工程建設(shè)質(zhì)量目標，同時分析有可能影響建筑工程質(zhì)量的因素，并采取有效措施加以防范以此保證建筑工程的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)；事后控制主要指對建成的建筑工程進行事后評價，對不合格的建筑工程部分予以重建，對存在質(zhì)量偏差的建筑部位予以修建等；施工階段的質(zhì)量控制指對施工方法，施工技術(shù)，施工參與方的建設(shè)行為以及工程施工程序的控制，它既包括自我控制（施工單位自我建設(shè)行為的約束）也包括外來監(jiān)督（工程監(jiān)理單位對建設(shè)單位行為的監(jiān)督）控制，在這種雙重控制作用下保證建筑工程的質(zhì)量。從以上三個質(zhì)量控制階段的主要工作內(nèi)容可以看出，事前控制和事后控制是質(zhì)量控制的輔助工程，而施工階段的質(zhì)量控制是核心。
一 、影響因素
影響施工階段建筑工程質(zhì)量的因素既包括主管的人的因素，管理因素也包括客觀的技術(shù)因素，環(huán)境因素和社會因素。
（一） 主觀因素
主觀因素是可以通過優(yōu)化而不斷改進直到達到工程建設(shè)要求的外在或內(nèi)在影響因素，主要包括人的因素和管理因素。人的因素又可以詳細的劃分到各參建方的工程建設(shè)人員的質(zhì)量控制，包括施工方的質(zhì)量控制，監(jiān)理方的質(zhì)量控制以及業(yè)主方的質(zhì)量控制。作為建筑工程的承建單位，承包方的施工方式和建設(shè)行為直接影響到建筑工程質(zhì)量；監(jiān)理機構(gòu)是接受業(yè)主方的委托和授權(quán)代替業(yè)主對建設(shè)方的建設(shè)行為進行監(jiān)督和管理的第三方機構(gòu)，監(jiān)理方不直接參與工程建設(shè)和工程決策，但是，其對建設(shè)方具有約束作用，監(jiān)理的管理力度決定了建設(shè)方建設(shè)行為的規(guī)范性；業(yè)主方的主要承擔(dān)工程重大修改的決策和策劃，其工作能力和工作效率直接影響建筑工程的質(zhì)量。管理因素對建筑工程的質(zhì)量管理主要可以分為兩個部分：1 決策因素 決策因素包括承包商的決策和業(yè)主方的決策因素。承包商盲目的追求快進度，高質(zhì)量而缺乏相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟比較，建設(shè)單位盲目建設(shè)，不考慮市場需求等等這些都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。2 組織因素 組織因素主要包括組織的基本結(jié)構(gòu)，組織的相關(guān)管理制度和組織制度的運行效果，這三者有機的結(jié)合在一起，形成了一個整體，各部分的運行效果和執(zhí)行力度直接影響到施工階段建筑工程的質(zhì)量。
（二）客觀因素
技術(shù)因素（直接工程技術(shù)和輔助工程技術(shù)）對質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在：建筑工程的建筑技術(shù)越先進，建筑工程質(zhì)量越高，工程進度越快，工程造價越低，相反，建筑工程施工技術(shù)越落后，建筑工程質(zhì)量越低，工程進度越慢，工程造價越低（有特殊情況的存在，這里所說為一般情況）；環(huán)境因素主要分為自然環(huán)境因素和施工現(xiàn)場的人為環(huán)境，自然環(huán)境因素主要指建筑工程所在地的工程地質(zhì)，水文地質(zhì)條件，氣象氣候溫濕度等環(huán)境因素；施工現(xiàn)場的人為環(huán)境包括現(xiàn)場工作人員的和諧程度，各相關(guān)工程建設(shè)單位的管理，組織協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制管理等管理環(huán)境以及各職能單位之間的溝通交流。社會環(huán)境主要指建設(shè)各參與方對國家相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行程度以及建筑市場環(huán)境，建筑市場環(huán)境包括建筑行業(yè)生產(chǎn)要素的發(fā)育程度和市場交易行為的規(guī)范性等等。
影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，任何一項影響因素的疏忽都會嚴重影響到工程質(zhì)量。因此，一個合格的建筑工程管理者，不僅要系統(tǒng)認真負責(zé)考慮以上因素還要理解和掌握各個因素之間的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，保證建筑工程質(zhì)量。
二 、質(zhì)量控制在工程施工階段的必要性
（一） 明確責(zé)任
建筑工程施工質(zhì)量控制工作水平的高低于人們的生命財產(chǎn)安全是密不可分的。[1]但是，現(xiàn)階段我國工程項目管理水平較低，建筑工程事故責(zé)任制度也不夠健全，在發(fā)生安全事故時往往不能夠追究到相關(guān)的負責(zé)人，這種情況導(dǎo)致的直接后果就是建筑單位經(jīng)?！安吝吳颉?，使工程的建設(shè)質(zhì)量不能夠得到較好的保證。因此，做好施工過程中的質(zhì)量控制，不斷改進施工階段的質(zhì)量控制方法，對健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實各參建方責(zé)任，提高建設(shè)工程質(zhì)量具有重要作用。
（二 ）規(guī)范建設(shè)行為
建設(shè)單位的建設(shè)行為直接影響到建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范建筑單位的建設(shè)行為，提高建筑單位施工人員的整體素質(zhì)，對保證建筑工程建筑質(zhì)量具有重要作用。[2]就現(xiàn)階段而言，大部分建設(shè)單位各建設(shè)部門之間的工作交接和銜接都不夠規(guī)范，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量不能夠得到保證。通過施工階段的質(zhì)量控制，能夠結(jié)合工程具體強狂，建立一套有效的管理體系，以此作為約束各方建設(shè)行為的依據(jù)，規(guī)范各方的建設(shè)行為和明確建設(shè)責(zé)任，強化建設(shè)單位內(nèi)部的管理體系，提高工程質(zhì)量
（三）提高管理水平
建設(shè)工程質(zhì)量在一定程度上取決于建設(shè)單位管理人員管理水平和自身職業(yè)素養(yǎng)的高低。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)，新管理方法層出不窮，管理人員要想緊跟社會發(fā)展的步伐，就必須不斷提升自身修養(yǎng)和專業(yè)知識技能，加強度各種新規(guī)范和新技能的學(xué)習(xí)。建筑工程在施工階段涉及的人員較多，加強施工階段的質(zhì)量控制，能夠從整體上提高管理人員的管理水平和隨機應(yīng)變能力，增強管理人員的整體素質(zhì)，對提高建筑工程質(zhì)量具有重要意義。
（四）有利于建筑工程過程控制水平的提高
保證建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心任務(wù)，而對建筑工程質(zhì)量控制的核心就是過程控制。合理的施工組織計劃，可以使建筑工程的施工過程更加的清晰。[3]做好施工階段的質(zhì)量控制，將施工過程中的實際進度與計劃進度相比較，及時做出相應(yīng)的調(diào)整，對于保證建筑工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)進度具有重要作用。同時在滿足質(zhì)量要求的前提條件下，滿足建筑的使用功能和美學(xué)特性。
總結(jié)
建筑工程質(zhì)量是一切建筑主體能夠正常發(fā)揮建筑工程功能的前提，建筑工程質(zhì)量直接反映承包商的建設(shè)能力，對建筑公司長久的發(fā)展具有重要的意義。因此，做好建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，對保證建筑工程質(zhì)量，降低建筑工程造價，促進企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
摘要：現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)得到了史無前例的發(fā)展契機，在發(fā)展過程中也涌現(xiàn)出了一些施工質(zhì)量問題，給人民群眾帶來了不小的危害。本文便是在這一背景下，首先分析了建筑工程項目施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，其次闡明了進行建筑工程項目施工質(zhì)量管理的必要性，再次介紹了影響建筑工程項目施工質(zhì)量的因素，最后在上述三類分析的基礎(chǔ)上，提出加強建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理的措施，以期對建筑工程項目質(zhì)量控制與管理有個較為清晰的理解。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；現(xiàn)狀；必要性；因素；措施
前言：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模逐漸增大，建筑行業(yè)得到了極大地發(fā)展，但是畢竟我國建筑行業(yè)起步較晚、起點較低，現(xiàn)在還處于發(fā)展階段，建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理制度還不夠完善，和發(fā)達國家尚有一定的差距，建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此需要不斷發(fā)展和完善建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理體制，規(guī)避施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。近年來，建筑質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，特別是出現(xiàn)了一些大事，如重慶綦江虹橋垮塌、武隆滑坡、洪湖大堤嚴重質(zhì)量事故等。這些事故的發(fā)生跟施工質(zhì)量控制與管理不完善不無關(guān)系。因此，建筑行業(yè)內(nèi)部越加重視建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作。
一、建筑工程項目施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1、建筑工程合格率有待提高
當(dāng)前，在我國一些大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商品房住宅建設(shè)中，特別是一些大中型的公共建筑，因為工程項目施工單位的重視、國家對這些建筑監(jiān)管比較嚴格，一定程度上使得建筑材料設(shè)備的質(zhì)量能夠得到保證，其工程質(zhì)量總體是比較好的，有的項目甚至達到了世界先進水平，但也不能掩蓋建筑工程的質(zhì)量問題。質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在合格率雖有提高，但全國尚有5%的工程不合格，這一數(shù)據(jù)不得不讓人擔(dān)憂，如果按照13億平方米房屋施工面積計算，也就是說全國還有6 500萬平方米的房屋不合格，這是一個十分驚人的數(shù)字。我國建筑工程項目施工質(zhì)量問題還有待解決，任重而道遠。
2、施工隊伍素質(zhì)有待提高
在建筑工程項目的質(zhì)量管理與控制中，施工隊伍始終貫穿著施工項目的始終。雖然經(jīng)過這么些年的發(fā)展，我國自己也培養(yǎng)出一批具有高素質(zhì)的施工隊伍，但是畢竟我國的建筑行業(yè)起步較晚、起點較低、還處在發(fā)展階段，目前所擁有的高素質(zhì)施工隊伍數(shù)量遠遠跟不上建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢。而隨著科學(xué)技術(shù)廣泛運用于建筑工程，人們對建筑工程的要求越來越高，使得建筑工程的建筑工藝、建設(shè)難度越來越高，因此也必然需要更多的具有更高技術(shù)要求的工作人員。不僅僅是技術(shù)人員，在當(dāng)期的背景下，普通的施工人員也需要具備一定的知識儲備。但是顯然目前我國的施工人員很多都是農(nóng)民工，對施工理論的掌握還亟待提高。
二、建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理的必要性
1、建筑施工建設(shè)的內(nèi)在要求
規(guī)范建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理很重要的一點是建筑施工建設(shè)本身的要求。因為一旦施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會對工程產(chǎn)生一系列的負面因素，有可能使得工期延后，甚至停止建設(shè)。因此如果希望施工項目能夠順利進行，就必須嚴把質(zhì)量關(guān)，強化對施工建設(shè)的質(zhì)量控制和管理。
2、企業(yè)健康長遠發(fā)展的重要條件
一個企業(yè)要想在日益激烈的市場中占據(jù)一席之地，質(zhì)量是非常重要的一環(huán)。一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，企業(yè)在市場上的信譽將一落千丈。對于企業(yè)發(fā)展而言，信譽是其存在和發(fā)展的驅(qū)動力和靈魂，沒有良好的信譽作為前提，企業(yè)的發(fā)展也不可能健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。不可否認建筑企業(yè)良好信譽的形成得益于良好的建筑施工項目的質(zhì)量控制和管理。好的質(zhì)量決定好的信譽，好的信譽決定了企業(yè)的發(fā)展。另外，施工項目的質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的生存，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會使得企業(yè)出現(xiàn)致命性的打擊。建筑業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于施工質(zhì)量，好的質(zhì)量會延長建筑物的使用壽命，使居住環(huán)境更加安全。因此，加強建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的控制與管理工作將有助于贏得企業(yè)的信譽，有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，也有助于企業(yè)健康長遠地向前發(fā)展。
三、影響建筑工程項目施工質(zhì)量的重要因素
1、施工人員
本文所指的施工人員包括兩個主要部分：項目施工的管理人員和一般施工成員。施工人員的理論知識、實踐水平等因素對建筑工程項目的施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。作為項目施工的管理人員，必須要掌握相應(yīng)的理論知識，掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，只有這樣才能做好建筑項目施工所需的項目圖紙、所需材料、預(yù)算結(jié)算以及驗收等相關(guān)工作，也只有這樣才能正確地對施工工人進行有效管理。另外管理人員要具備良好的心理素質(zhì)，在遇到突發(fā)狀況或者是重大施工事故時能夠妥善地進行處理。另一方面作為參與施工的工人，必須要有良好的身體素質(zhì)，精確掌握基本的施工工藝和施工技術(shù)，規(guī)避因施工技術(shù)的不熟練而造成的損失。
2、機械設(shè)備
機器設(shè)備是施工過程中的重要工具，對工程項目的施工質(zhì)量也有很大的影響。近年來隨著科學(xué)技術(shù)與建筑結(jié)合地越來越緊密，使得建筑施工工藝水平有著非常大的提高，因此需要在施工時使用新型的機械設(shè)備以輔助施工。不過這并不等于要一味地追求最新的機械設(shè)備，而是要注重于企業(yè)的自身實際情況，根據(jù)項目工程的難度選擇適合工程的機械設(shè)備。另外，在施工過程中，要重視機械設(shè)備的維護工作，規(guī)避因機械設(shè)備的損耗而對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。
3、施工材料
一般說來，人力、設(shè)備和材料三者是密切配合、相輔相成的，即使有高素質(zhì)的施工人員和合適的機械設(shè)備，但是沒有質(zhì)量過關(guān)的建筑材料，依然會對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)前，施工材料的問題層出不窮，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生，一些采購人員為了一己私利而隨意損害企業(yè)的利益，一些企業(yè)為了短期利益而不顧長遠利益，都會使得建筑材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題。建筑材料是建筑的基石，一旦建筑材料出現(xiàn)問題，勢必會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。
四、加強建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理的措施
1、提高施工人員的素質(zhì)
要想加強建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理，必須要從施工主體出發(fā)。因此在施工之前就必須對施工隊伍進行嚴格的資格審查，只有經(jīng)過審查的人員才能進入施工隊伍。對于對技術(shù)要求非常高的崗位，應(yīng)該要進行技術(shù)驗證，并且在進入之后進行技術(shù)培訓(xùn)。另外，管理部門可以指定嚴明的獎懲措施，獎勵追求技術(shù)進步的員工，平時搞好員工基本素質(zhì)培訓(xùn)工作。
2、控制施工材料和施工配件
建筑工程施工材料是整個工程的生命之所在，材料費約占整個工程的70%，對建筑工程有著非常重要的影響。建筑工程中所需的施工材料和施工配件是整個工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，所以二者質(zhì)量的好壞關(guān)系著整個工程的質(zhì)量的高低和企業(yè)形象的好壞。在施工之前，人力資源管理部門要配合施工項目部門、采購部門確定合適的采購人員，并進行實地考察、貨比三家，選擇信譽好的供貨商，加強對材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴控以次充好、抽取回扣的現(xiàn)象，防止假冒偽劣產(chǎn)品進入到施工的材料中去，給工程的質(zhì)量和安全帶來隱患。
3、嚴把施工方法關(guān)
可以說整個建筑工程項目的組織基礎(chǔ)就是施工方法，施工方法貫穿著建筑工程施工的全過程，它包含施工技術(shù)方案、施工工藝、施工設(shè)計及檢測手段等等，施工單位應(yīng)該仔細分析自身的實際情況和項目工程本身的實際情況，全方位分析和考慮施工規(guī)模、施工工藝、施工難度等方面的因素，在掌握充足的資料的基礎(chǔ)上，制定符合實際情況的施工計劃。同時，在施工過程中也不能放松對施工方法的審查力度，隨時對施工方法進行有效調(diào)整。
4、促進工程安全管理
施工企業(yè)應(yīng)該堅持把“安全第一”作為企業(yè)的經(jīng)營方針，樹立“所有事故都是能夠預(yù)防并且避免的”的指導(dǎo)思想，全面推進零事故的教育活動。進行安全監(jiān)管工作時，要在施工現(xiàn)場增加安全生產(chǎn)保護措施，并且要把安全生產(chǎn)理念深入到每個施工人員，增強施工人員的安全意識。在施工進行時，還要不斷進行安全培訓(xùn)教育，提升施工人員的安全生產(chǎn)水平，在施工的同時做好安全監(jiān)管工作。另外，管理人員還需制定有效的安全生產(chǎn)問責(zé)制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任進一步明確，安全管理部門還需設(shè)立安全監(jiān)管工程師和緊急救護人員，把安全健康與施工環(huán)境管理統(tǒng)一起來，最后實現(xiàn)工程的安全施工。
結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量得到了快速地發(fā)展，也存在著不少的問題。因此在今后的施工管理中，應(yīng)該加強建筑工程施工質(zhì)量的控制和管理，在人力資源、施工材料、施工方法等方面對施工質(zhì)量嚴加控制，從源頭上杜絕工程項目質(zhì)量問題的產(chǎn)生。質(zhì)量是一個企業(yè)生存的生命線，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的未來。各施工企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注自身實際情況，不管外界如何變化，一定將堅持嚴把質(zhì)量關(guān)。只有這樣，企業(yè)還能在激烈的市場競爭中立足。
摘要：建筑工程項目施工過程是直接關(guān)系到建筑工程項目施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，建筑工程項目施工質(zhì)量的好壞能為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和社會的和諧發(fā)展帶來不同程度的影響 ，可見工程項目施工質(zhì)量管理對確保建筑工程項目施工的安全性和可靠性具有重要意義。
關(guān)鍵字：建筑工程；質(zhì)量控制；管理
引 文
建筑工程質(zhì)量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是靠單純的質(zhì)量檢驗檢查來決定的。施工質(zhì)量控制是建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工階段是使業(yè)主及工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段，也是逐步形成工程實物質(zhì)量的系統(tǒng)過程。施工質(zhì)量控制就是圍繞施工過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)完善程度和技術(shù)水平來開展的，是通過控制施工活動的質(zhì)量來保證建筑工程質(zhì)量。
1、建筑工程項目質(zhì)量控制的意義
建筑工程項目施工質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的人身安全 ，也關(guān)系到社會的和諧發(fā)展 ，更關(guān)系到黨和政府的整體形象 ，建筑工程項目施工質(zhì)量的好壞能為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和社會的和諧發(fā)展帶來不同程度的影響。因此 ，嚴格把關(guān)建筑工程項目施工質(zhì)量管理工作 ，營造一個良好的工程項目施工環(huán)境 ，對保障項目工程施工質(zhì)量的安全性和可靠性具有重要意義。然而 ，當(dāng)前的工程項目施工質(zhì)量管理存在許多不足 ，在一定程度上影響了建筑工程施工的整體質(zhì)量。
2、建筑施工項目質(zhì)量控制應(yīng)該遵循的原則
建筑工程的質(zhì)量控制對于我國經(jīng)濟健康穩(wěn)定的發(fā)展有著重大的影響作用，所以做好建筑工程施工階段的質(zhì)量控制是一個比較復(fù)雜系統(tǒng)的工程，這需要全體建筑工程項目的施工參與者的共同努力。（1）質(zhì)量第一的原則，建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，從使用年限和形成的周期來說，都比較長。更關(guān)系到人民的生命健康和財產(chǎn)安全，所以一定要把質(zhì)量第一作為建筑工程項目最基本的原則。（2）以人為本的原則，人是建筑工程項目質(zhì)量的創(chuàng)造者，在建筑工程中發(fā)揮著自己的積極性和主動性，人也是建筑工程項目質(zhì)量控制的原動力，所以質(zhì)量控制和管理一定要堅持以人為本，在這個過程中一定要處理和協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系，提高人的綜合素質(zhì)，增強人的責(zé)任感和使命感，避免在施工的過程中發(fā)生各種安全隱患，保證建筑工程項目保質(zhì)保量的完成。（3）預(yù)防為主的原則，對建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)的防控，把盡可能影響建筑工程項目質(zhì)量的因素一一排除，首先應(yīng)該對建筑工程中人的工作嚴格的檢查，對于那些建筑施工的工序質(zhì)量和過程控制進行嚴格的把關(guān)，這是確保建筑工程質(zhì)量控制最有效的途徑。（4） 職業(yè)規(guī)范的原則，在建筑工程施工階段進行更好的質(zhì)量控制就必須遵守客觀的事實，做好遵紀守法，嚴格要求，不偏不倚。
3、當(dāng)前建筑工程項目施工質(zhì)量管理存在的不足
3.1施工人員對施工質(zhì)量意識薄弱
本文通過對近幾年我市的建筑工程項目施工質(zhì)量、施工安全進行調(diào)查分析 ，得出當(dāng)前施工人員普遍存在施工質(zhì)量意識薄弱的情況 ，其中 ，施工人員的職業(yè)技術(shù)不穩(wěn)定是影響施工質(zhì)量和施工安全的主要因素之一。建筑工程項目施工過程是直接關(guān)系到建筑工程項目施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié) ，然而 ，在這個環(huán)節(jié)中 ，一部分施工人員施工質(zhì)量意識薄弱 ，在施工時常違規(guī)操作，施工時不按順序施工、不按圖紙施工，且施工的技術(shù)措施使用不當(dāng)，均會影響工程項目的施工質(zhì)量。另外，有的施工單位為了從工程項目施工中牟取利益 ，往往用低價從地下工廠、舊品回收站購入不合格鋼材 ，導(dǎo)致鋼材的韌度以及結(jié)構(gòu)強度無法滿足施工要求，進而影響工程項目施工質(zhì)量和施工安全。
3.2 工程項目施工人員技術(shù)水平不高
由于施工工地的工人大部分來自農(nóng)村，文化水平較低，有的甚至是小學(xué)學(xué)歷 ，許多施工工人均為參加過施工技能培訓(xùn) ，也未取得相關(guān)的崗位資格證書或技術(shù)等級證書缺少相應(yīng)的施工技術(shù) ，因為在施工時無法確保工程項目施工質(zhì)量的安全性和可靠性。另外，由于施工工人的受教育程度低，使得施工工人的整體素質(zhì)偏低 ，給工程項目施工的新技術(shù)、新設(shè)備的引進和使用帶來一定難度，進而影響工程項目施工質(zhì)量。
3.3工程項目施工材料質(zhì)量不高
工程項目施工材料的質(zhì)量也會對施工質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生一定程度的影響 ，主要變現(xiàn)為施工材料沒有達到施工標準 ，例如鋼筋的力學(xué)性能沒有達到有關(guān)要求 ；水泥在受潮、結(jié)塊后 ，其質(zhì)量穩(wěn)定性受到影響 ；砂石級配不符合要求 ；混凝土在調(diào)配時比例不當(dāng)、外加劑參量不合理等都會使混凝土和易性、密實性受到破壞，進而影響混凝土的結(jié)構(gòu)強度和韌勁，使其出現(xiàn)裂縫、滲漏等工程施工質(zhì)量問題。
4、具體的建筑工程項目施工質(zhì)量的控制過程
施工質(zhì)量控制過程分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，每個階段都必須嚴密監(jiān)視，切實操控，不能有任何疏失。
4.1事前控制
事前控制主要有以下幾個方面：（1）施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制。一是組織施工圖紙審核及技術(shù)交底。二是核實資料和補充對現(xiàn)場調(diào)查及收集的技術(shù)資料，應(yīng)確保其可靠性、準確性和完整性。三是審查施工組織設(shè)計或施工方案，重點審查施工方法與機械選擇、施工順序、進度安排及平面布置等是否能保證組織連續(xù)施工，審查所采取的質(zhì)量保證措施。四是建立保證工程質(zhì)量的必要試驗設(shè)施。（2）現(xiàn)場準備工作的質(zhì)量控制。一是場地平整度和壓實程度是否滿足施工質(zhì)量要求。二是測量數(shù)據(jù)及水準點的埋沒是否滿足施工要求。三是施工道路的布置及路況質(zhì)量是否滿足運輸要求。四是水，電、熱及通訊等的供應(yīng)質(zhì)量是否滿足施工要求。（3） 材料設(shè)備供應(yīng)工作的質(zhì)量控制。一是材料設(shè)備供應(yīng)程序與供應(yīng)方式是否能保證施工順利進行。二是所供應(yīng)的材料設(shè)備的質(zhì)量是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標準及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品詳細說明書及附圖進場的材料要檢查驗收，驗規(guī)格、驗數(shù)量、驗品種、驗質(zhì)量，做到合格證、化驗單與材料實際質(zhì)量相符。
4.2 事中控制
要對施工過程中所有與施工有關(guān)的方面進行全方位質(zhì)量控制，包括對施工過程中的中間產(chǎn)品（ 工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品） 的質(zhì)量控制。事中控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是： 工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗； 隱蔽工程有驗收； 計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施； 行使質(zhì)控有否決； 質(zhì)量文件有檔案（ 凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工團等都要編目建檔） 。
4.3事后控制
要對通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產(chǎn)品（ 單位工程或整個建設(shè)項目） 及其有關(guān)方面（ 例如質(zhì)量文檔） 的質(zhì)量進行控制。其具體工作內(nèi)容有： 一是組織聯(lián)動試車。二是準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。三是按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。
4.4增強工程項目施工人員的素質(zhì)
另外，增強施工單位、施工人員對工程項目施工質(zhì)量以及施工安全的認識 ，提高施工人員的操作技術(shù) ，是一項任重而道遠的工作。施工單位必須通過不同的形式、不同的渠道，盡可能地提高施工人員的素質(zhì) ，定期開展施工技能培訓(xùn) ，增強施工人員安全施工意識及施工操作技術(shù) ，從而進一步提升施工人員的素質(zhì)。同時，施工人員也應(yīng)該不斷加強自身的工程項目施工技術(shù)，增強自身的業(yè)務(wù)水平 ，緊跟時展的步伐 ，學(xué)會運用和掌握工程項目施工的新技術(shù)、新設(shè)備，進而提高工程項目施工質(zhì)量。
結(jié)束語
當(dāng)前工程項目施工質(zhì)量管理存在許多不足，主要體現(xiàn)在施工人員對施工質(zhì)量意識薄弱 ，工程項目施工人員技術(shù)水平不高 ，施工材料質(zhì)量不高等方面。為了加強工程項目施工質(zhì)量管理 ，需要不斷增強工程項目施工人員的素質(zhì) ，規(guī)范建筑工程項目施工秩序，對施工全過程的質(zhì)量控制才是有效的質(zhì)量控制。
摘要：建筑工程質(zhì)量形成于施工項目，是關(guān)系到建筑企業(yè)形象的窗口。文章提出了我國目前建筑工程項目質(zhì)量管理的特點，闡述了質(zhì)量管理在建筑項目各個階段的應(yīng)用，最后提出如何實現(xiàn)建筑項目管理的監(jiān)控，以保證建筑工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量控制；工程質(zhì)量；監(jiān)理
建筑工程項目質(zhì)量是指滿足一個國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及建筑工程合同中對建筑工程項目質(zhì)量特性的綜合要求的能力，包括建筑工程建設(shè)各個階段的質(zhì)量及其相應(yīng)的工作質(zhì)量。
一、建筑工程項目質(zhì)量特點
（一）影響因素多
建筑工程項目質(zhì)量不僅受項目決策、設(shè)計、材料、機械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響，還受到氣候、地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響。
（二）質(zhì)量波動大
建筑工程項目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進行批量生產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以質(zhì)量波動大。
（三）質(zhì)量變異大
建筑工程項目的生產(chǎn)強調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性，任何一個環(huán)節(jié)、一個因素出現(xiàn)問題，均會使整個建筑工程項目系統(tǒng)受到影響，產(chǎn)生質(zhì)量變異，使建筑工程項目的質(zhì)量受到損害，甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。
（四）質(zhì)量隱蔽性
建筑工程項目生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性同樣造成生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽建筑工程，導(dǎo)致建筑工程項目竣工后的終檢驗收帶有一定的困難。應(yīng)該及時檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加強工序的質(zhì)量管理，不能在事后僅憑經(jīng)驗直覺判斷。
（五）意義重大
建筑工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅有經(jīng)濟意義，投入是否能帶來利潤，還有社會意義，是否能保證人民生命財產(chǎn)安全。
二、建筑工程項目質(zhì)量管理體系
管理體系是建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系，包括了質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系和環(huán)境管理體系等。相應(yīng)地，建筑工程項目質(zhì)量管理體系是指建立建筑工程項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并實現(xiàn)這些目標的體系，主要內(nèi)容為：工程項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。通過實施一個適宜的質(zhì)量管理體系，項目組織可以提高其項目實施過程的能力和可靠性，并持續(xù)改進，達到使業(yè)主滿意的程度。
三、建筑工程項目各階段的質(zhì)量管理
對建筑工程項目建設(shè)實行全過程的監(jiān)督控制。而且建筑工程的價值大，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，即使根據(jù)合同業(yè)主可以要求索賠，也無法完全補償時間和費用的損失。因此，業(yè)主對項目質(zhì)量的控制應(yīng)是全過程的；把建筑工程質(zhì)量和建筑工程款的支付聯(lián)系起來，形成嚴格的支付機制以確保建筑工程質(zhì)量。
（一）可行性研究階段的質(zhì)量管理
項目可行性研究是運用技術(shù)經(jīng)濟原理對與投資建設(shè)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面進行調(diào)查和研究，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等進行技術(shù)經(jīng)濟分析、預(yù)測和論證，確定項目建設(shè)的可行性，同時確定建筑工程項目的質(zhì)量目標和水平，提出最佳建設(shè)方案。這是建筑工程項目質(zhì)量形成的前提。建筑工程項目設(shè)計質(zhì)量就是在嚴格遵守技術(shù)標準、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計項目滿足業(yè)主所需功能和使用價值。
（二）設(shè)計階段的質(zhì)量管理
建筑工程項目設(shè)計階段是將項目決策階段所確定的質(zhì)量目標和水平具體化的過程，是建筑工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。設(shè)計方案是施工的依據(jù)，其技術(shù)是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等因素，不僅決定著建筑工程項目的使用價值和功能、項目投資的經(jīng)濟效益，還事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全。
建筑工程項目設(shè)計質(zhì)量就是在嚴格遵守技術(shù)標準、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設(shè)計項目滿足業(yè)主所需功能和使用價值。
（三）施工階段質(zhì)量管理
建筑工程項目施工質(zhì)量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質(zhì)量控制，包括對準備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產(chǎn)品（單位建筑工程或整個建筑工程項目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進行控制。
（四）驗收階段的質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)和檢查評定，以考核質(zhì)量目標是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。此階段是建筑工程項目建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響建筑工程項目能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)了建筑工程項目質(zhì)量水平的最終結(jié)果?？刂平ㄖこ藤|(zhì)量就是要構(gòu)筑一個市場運行規(guī)則，并保證這個規(guī)則的正常實施。
四、建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)控
（一）監(jiān)理單位
進一步樹立監(jiān)理的權(quán)威?，F(xiàn)在的建筑工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說什么，他干什么，權(quán)威性不夠。當(dāng)然，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位來管好建筑工程，當(dāng)然要聽業(yè)主的。但監(jiān)理公司還有另一面，他必須按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責(zé)，對社會負責(zé)。因此，我們要強調(diào)監(jiān)理公司在建筑工程監(jiān)理中獨立行使職能。推進監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整，自己缺乏的人才要盡快補上去?，F(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司懂設(shè)計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該有綜合能力強的各種人才。
（二）社會監(jiān)督
在建筑工程建造過程中，社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導(dǎo)作用。完全靠社會監(jiān)督來推進建筑工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。加強對建設(shè)建筑工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理，建立建筑工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，是市場經(jīng)濟條件下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容。
五、結(jié)語
在建筑項目的整個過程中，要有嚴格的目標計劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴格操作規(guī)程，要嚴格按規(guī)范管理，要嚴格檢查檢測手段，這樣才能有效地控制項目建筑工程的質(zhì)量，發(fā)揮建筑工程項目管理的作用。
摘要：在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，建筑工程施工質(zhì)量問題逐漸成為社會各界廣泛關(guān)注的焦點，尤其是近年來國內(nèi)各地多次出現(xiàn)的建筑坍塌、倒塌事故，使人們對建筑工程施工質(zhì)量工作的重要性有了新的認識。一般而言，構(gòu)建高品質(zhì)工程項目，不僅可以有效提高建筑的使用期限、延長服役時間，而且還能有效節(jié)約資金投入以及各種維修管理成本開支，從而為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。
關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；質(zhì)量控制
引言
建筑工程的快速發(fā)展，使得施工企業(yè)對于工程的質(zhì)量愈加重視，在工程建設(shè)的過程中，影響工程質(zhì)量的因素眾多，所以在不斷的實踐過程中，應(yīng)該對這些因素進行分析研究，掌握其中的可控因素和不可控因素，然后做好控制措施。只有對工程項目進行全程的質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量管理，制定完善的規(guī)章制度，提高工程的質(zhì)量。
一、工程項目質(zhì)量管理的特點
因為工程項目質(zhì)量管理的是一種特殊的產(chǎn)品―――“工程質(zhì)量”，它與一般產(chǎn)品的質(zhì)量管理相比，有共同點，但是由于工程項目質(zhì)量管理過程中有許多工程項目的特點，所以也有許多的不同點。其共同點是質(zhì)量管理的原理及管理方法基本上是相同的，不同點主要是其具有以下自己的特點而導(dǎo)致的。工程項目質(zhì)量管理的主要特點為：
1、項目質(zhì)量的形成過程較復(fù)雜，項目的建設(shè)過程其實也是項目質(zhì)量形成的過程，所以項目所經(jīng)歷的環(huán)節(jié)及涉及到的所有問題都將直接影響到工程項目的實施。
2、管理過程存在動態(tài)性，由于質(zhì)量管理要貫穿于整個項目的生命周期中，而在此過程中必將受到各種因素的影響，這些因素的影響勢必也會導(dǎo)致工程項目質(zhì)量的一些變故，所以項目管理者要在不同的階段對工程項目質(zhì)量管理作出相應(yīng)的調(diào)整，故存在其動態(tài)性。
3、項目質(zhì)量的水平波動較大，這主要是由于工程項目的整個施工環(huán)境條件變化莫測及原材料的一些不確定因素，導(dǎo)致整個施工過程不容易受到控制，最終會使工程項目質(zhì)量管理水平很容易產(chǎn)生一些波動。
4、工程項目管理的系統(tǒng)性，因為在實際的項目管理中有很多的因素以及目標制約著工程項目的質(zhì)量，同時它也制約著其他的因素以及目標，它們之間是相互制約的，所以工程項目質(zhì)量管理并不是孤立存在的，而是和許多目標以及因素相互制約存在的。
二、建筑工程項目管理的重要意義
1、加強建筑工程項目管理可以有效進行投資控制。加強建筑工程項目管理，可以通過健全的管理體系和管理程序，使建筑工程資源規(guī)劃、費用估算、費用預(yù)算和費用控制等得到有效控制，使投資的各個環(huán)節(jié)處于科學(xué)的掌控范圍，實現(xiàn)投資的效益最大化。通過對項目總投資目標的控制，確保項目總費用不超過批準預(yù)算，實現(xiàn)工程項目投資控制目標。
2、加強建筑工程項目管理可以有助于企業(yè)降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)市場競爭越來越激烈，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益降低的主要原因在于：管理人員素質(zhì)不高，企業(yè)缺少科學(xué)有效的管理；企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范缺失，浪費現(xiàn)象嚴重，管理成本加大；拖欠工程款現(xiàn)象逐年增加等問題。企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，面對越來越激烈的市場競爭，必須加強管理，提高項目管理水平，向管理要效益。所以，要不斷提高管理人員的自身素質(zhì)。
3、加強建筑工程項目管理可以科學(xué)控制工程進度。有效的項目管理可以實現(xiàn)對施工進度的科學(xué)控制。通過對進度目標的分析與論證、科學(xué)編制進度計劃、對進度計劃進行跟蹤與調(diào)整等，對工程項目建設(shè)進度，項目動用的時間目標進行控制，盡可能擺脫因進度壓力而造成的工程組織的被動，從而確保工程按預(yù)定時間啟用或提前交付使用，確保進度目標的實現(xiàn)。
4、加強建筑工程項目管理可以有效控制安全事故。安全管理作為工程管理的重要內(nèi)容之一，在管理過程中，可以通過各種科學(xué)有效的管理措施來確保安全生產(chǎn)，通過對影響安全生產(chǎn)的多種因素的控制來避免或減少安全隱患的發(fā)生。
三、建筑工程項目管理與質(zhì)量控制措施
1、在施工前盡可能的做好施工技術(shù)實物交底工作
嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，在技術(shù)質(zhì)量文字交底的基礎(chǔ)上，要推行實物交底制。例如，要砌一堵磚墻、做一塊地坪、一間抹灰墻面等，必須以技術(shù)交底為依據(jù)，然后實物交底，做好樣板。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的關(guān)鍵分部分項工程，按設(shè)計圖紙做實物模型，對裝飾裝修階段的質(zhì)量控制要借助計算機技術(shù)進行二次設(shè)計和現(xiàn)場排版，幫助質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員理解圖紙，協(xié)同施工作業(yè)人員現(xiàn)場做好樣板。保證工程質(zhì)量達到質(zhì)量計劃目標。
2、提高施工管理人員及直接施工人員的綜合素質(zhì)
在施工階段的管理人員不僅要精通相應(yīng)的建筑知識，同時要懂得管理學(xué)方面的知識，知道怎樣進行團隊間的溝通協(xié)作，怎樣調(diào)動員工的工作積極性并且處理好和他們的關(guān)系。在工作過程中管理人員還應(yīng)該根據(jù)該行業(yè)的不斷發(fā)展不斷地提高自己的綜合能力和素質(zhì)，加強自身的工作責(zé)任感，真正能夠以一個榜樣表率的作用帶領(lǐng)整個團隊。對于直接施工的人員也應(yīng)該進行定期和不定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一方面提高他們的工作技能。另一方面提高他們的工作責(zé)任感。
3、加強材料控制
建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在這個系統(tǒng)中建筑材料是系統(tǒng)的物質(zhì)保障。現(xiàn)在的建材市場較為混亂，同種材料會有多種不同的類別。所以在工程建設(shè)過程中，只有使用合格的建筑材料才能保證整體工程項目的質(zhì)量。材料采購上必須選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的“三證”齊全的建筑材料，監(jiān)理和甲方還應(yīng)該落實好必檢材料和抽檢材料的見證取樣工作。在材料進場后要及時將材料的“三證”整理歸檔，來保證對原材料質(zhì)量狀況的溯源性。只有控制好進場材料的質(zhì)量，避免不應(yīng)發(fā)生的質(zhì)量問題和成本增加，避免了拖延工期，保證下一步工序的順利開展。
4、加強機械設(shè)備控制
設(shè)備購置的時候必須與設(shè)計文件相符；大批的設(shè)備采購要進行公開招投標；設(shè)備購置前應(yīng)將相關(guān)材料向質(zhì)量管理人員報審，審查合格后方能訂貨；由專職材料員對設(shè)備進行管理、檢修，需要審驗的設(shè)備要按期報審，以保證設(shè)備的安全性和精確性。
設(shè)備進場的時候由施工單位和監(jiān)理單位嚴格按設(shè)計文件上的型號、主要參數(shù)、數(shù)量對設(shè)備進行檢查驗收，驗收合格才能進場，施工單位必須將廠家發(fā)過來的的原始資料整理歸檔；自制設(shè)備的設(shè)計施工圖紙、力學(xué)性能計算書、驗收鑒定文件等都應(yīng)清點歸檔。設(shè)備安裝要嚴格按照原廠附帶的安裝圖紙和行業(yè)安裝規(guī)范進行，安裝的全過程必須由專門的人員進行旁站。合理使用機械設(shè)備，遵照操作手冊進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的基本要求，嚴格執(zhí)行定崗位責(zé)任、定人、定機的“三定”制度。操作人員要有從業(yè)資格證，嚴格遵守安全規(guī)章，避免出現(xiàn)安全事故。
5、加強環(huán)境的控制
環(huán)境條件在工程質(zhì)量中扮演著重要的角色，主要的環(huán)境因素包括以下內(nèi)容：：施工作業(yè)環(huán)境，如施工現(xiàn)場平面布置，防護設(shè)施等；施工質(zhì)量管理環(huán)境，如施工質(zhì)量管理制度，組織體系等；自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等由于許多自然環(huán)境因素是不可預(yù)見和不可抗拒的例如：洪水、地震、泥石流等，所以造成了環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點。建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)在工程項目施工前綜合考慮環(huán)境因素，認真分析可能發(fā)生的不良影響，加強預(yù)防手段，創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。
結(jié)束語
在科學(xué)技術(shù)、社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，對于建筑工程施工質(zhì)量的要求標準將會更高、更嚴格。質(zhì)量不符合規(guī)定的建筑項目使用壽命必然縮短，使用戶和國家遭受經(jīng)濟損失，與國家的發(fā)展戰(zhàn)略相去甚遠。另外，豆腐渣工程會造成資源的浪費甚至影響人民群眾的生命財產(chǎn)安全。所以提高建筑工程項目質(zhì)量管理水平與控制手段，是建筑施工企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略需要。
摘 要：建筑工程中電氣工程項目在施工過程中的質(zhì)量控制，會受到來自設(shè)計方案、施工工藝、管理制度、建筑材料等多方因素的影響。在建筑工程施工過程中，應(yīng)事先預(yù)埋與電氣設(shè)備使用有關(guān)的配線、配管、接地線等工作；電氣設(shè)備安裝時應(yīng)做好防漏電保護裝置和防雷保護等工作；在電氣工程正式驗收前，必須對安裝后的電氣設(shè)備進行調(diào)試，驗證電氣設(shè)備是否滿足設(shè)計要求。
關(guān)鍵詞：電氣工程；質(zhì)量控制；管理；電氣設(shè)備
電氣工程是一個龐大的系統(tǒng)工程，一些電氣工程施工項目又分為許多小的分項工程，各分項又是通過一步步不同的工序來完成的。所以要保證施工質(zhì)量，就要控制各項工序的質(zhì)量，嚴格檢查每道工序，只有上一道工序過關(guān)后才可以允許下一道工序的繼續(xù)進行。
1 電氣工程施工前的準備工作
1.1 加強對電氣工作人員技能培訓(xùn)，電氣工作人員的技術(shù)水平是影響工程質(zhì)量的首要因素，因此必須加強對相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育，從而提高整個施工隊伍的綜合素質(zhì)，工作人員技術(shù)水平高，分工清晰，責(zé)任明確，是保證電氣工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.2 施工前，建設(shè)單位主持圖紙會審工作，由設(shè)計單位向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位提出圖紙中的問題給予解答，并將圖紙的設(shè)計意圖及難點向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位進行說明，保證相關(guān)單位正確理解設(shè)計方案。電氣工程技術(shù)人員應(yīng)會同土建施工技術(shù)人員共同查對施工圖，列出有交叉施工的部位，并編制施工交叉部位的施工計劃，充分做好技術(shù)與材料準備工作，設(shè)備由建設(shè)單位按圖紙要求定貨，嚴格選擇供貨單位，保證設(shè)備質(zhì)量。
2 電氣工程施工階段的質(zhì)量控制
電氣工程的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。影響電氣工程施工的因素主要有五大方面，即 4MlE，分 別 指 ： 人 （Man）、材 料 （Material）、機 械 （Machine）、方 法（Method）和環(huán)境（Envirohment）共五方面的因素，對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
電氣工程子系統(tǒng)較多。包括照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，各個子系統(tǒng)之間具有一定的聯(lián)系，需要從整體上對電氣工程質(zhì)量進行防治。
2.1 防雷引下線及接地工程：外墻金屬防護欄桿及屋頂?shù)慕饘俨考龊梅览状胧?，做好工序銜接；做好設(shè)備外殼接地安裝工作，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求。地基基礎(chǔ)的底板主筋與柱主筋貫通連接，綁扎牢固，必須將防雷引下線的柱主筋自下而上標記清晰，將鋼筋表面做好防腐處理。為了減小接地電阻值，以達到圖紙要求的阻值范圍，可增設(shè)接地極。
2.2 電氣工程安裝工作注意事項。所有導(dǎo)線、電纜、插座在安裝使用前必須經(jīng)過嚴格的外觀完好性檢查、設(shè)備絕緣測定、接地電阻試驗、電流泄漏測試合格后方能送電調(diào)試，設(shè)備的安裝要按照使用說明書操作，確保設(shè)備外殼做接地防護。
3 電氣設(shè)備安裝質(zhì)量檢查與調(diào)試驗收的質(zhì)量控制
3.1 安裝單位資質(zhì)審查、材料設(shè)備進場和使用報審、安裝過程檢
查和竣工驗收是電氣安裝工程質(zhì)量控制的三個重要環(huán)節(jié)。資質(zhì)不合格的安裝單位，工程質(zhì)量是沒有保障的。材料設(shè)備進場和安裝不報審，工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài)。電氣設(shè)備的安裝位置與安裝方式應(yīng)符合設(shè)計要求；安裝設(shè)備的房間應(yīng)做接地帶，且接地連接正確可靠；所有螺栓均處于緊固狀態(tài)；絕緣件應(yīng)無裂紋。電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按設(shè)計施工，質(zhì)量符合設(shè)計
和規(guī)范要求，施工范圍符合合同條件。監(jiān)理工程師除了對電氣安裝單位的資質(zhì)和材料設(shè)備的使用進行控制外，更重要的是對安裝過程的控制和安裝質(zhì)量的檢查驗收。尤其是對較隱蔽的工程，更是要嚴格審查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患要及時要求施工單位或相關(guān)工作人員進行修改和調(diào)整。
3.2 設(shè)備的試運行，是電氣工程的重要檢測步驟，涉及施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)等單位的共同配合。對待調(diào)試設(shè)備性能要在規(guī)定的時間內(nèi)持續(xù)運行，逐項進行，一定要反復(fù)試驗，使其達到設(shè)計要求。設(shè)備的總配電箱設(shè)置在明顯的位置，并用標簽標明內(nèi)部線路的控制對象；設(shè)備試運行要先進行單機無負荷運行，待測試標準符合設(shè)計要求后，進行聯(lián)動無負荷試車，待各項指標符合標準要求后，最后進行帶負荷的聯(lián)動試車。
對于市電與發(fā)電機供電切換、主要供電線路與備用供電線路之間切換的調(diào)試，操作人員要給予足夠的重視，在實際使用中往往由于疏忽大意或各工種之間協(xié)調(diào)不到位而導(dǎo)致設(shè)備無法正常使用。例如：柴油發(fā)電機帶不了負荷，只因開關(guān)的整定值未按設(shè)計要求設(shè)定；發(fā)電機供電回路未核對相序，因相序反了而導(dǎo)致電機反轉(zhuǎn)；由于二次回路轉(zhuǎn)換開關(guān)沒有放在自動切換位置，導(dǎo)致主備供電線路在發(fā)電機供電時無法自動切換，造成用電設(shè)備無法正常使用的現(xiàn)象。
消防報警設(shè)備以及火災(zāi)自動噴灌設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試，因涉及消防控制室現(xiàn)場手動、自動起動、降壓起動等控制，且在安裝過程中涉及多個不同品種設(shè)備供貨商的同時安裝，在現(xiàn)場整體的協(xié)同配合上很容易發(fā)生問題，從而影響設(shè)備的安裝和調(diào)試進度。電氣項目負責(zé)人必須提前協(xié)調(diào)好不同設(shè)備供貨單位的安裝日程及進度，安排好不同設(shè)備之間的交叉安裝及銜接過程，調(diào)試中要確保相關(guān)聯(lián)的消防設(shè)備之間的自動協(xié)同工作，保質(zhì)保量的完成消防電氣工程的安裝及調(diào)試任務(wù)。
4 電氣設(shè)備成品保護
電氣設(shè)備成品保護是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格加以控制，設(shè)立專人負責(zé)并定期檢查。上道工序和下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各自的責(zé)任，嚴格控制下道工序施工人員的行為，確保設(shè)備材料不受損壞。
5 結(jié)束語
總之，要想把電氣工程做好，應(yīng)根據(jù)工程自身特點，把質(zhì)量和安全放在第一位，對現(xiàn)場施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制機制，建立有效的監(jiān)督體系，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，才能從根本上減少問題的發(fā)生，提高電氣工程質(zhì)量。
摘要：狠抓施工階段的質(zhì)量控制是提高工程項目的質(zhì)量保障。工作質(zhì)量對實體質(zhì)量起著直接決定的作用，工程實體質(zhì)量的好壞具體體現(xiàn)在對決策、建筑工程勘察、設(shè)計、施工等單位，在其各方面以及各環(huán)節(jié)中工作質(zhì)量的綜合反映。依據(jù)如此的認識，本文中對建筑工程項目施工質(zhì)量問題進行詳細地分析及深刻地探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程項目；施工技術(shù)；控制
建筑工程質(zhì)量通常是指建筑工程的產(chǎn)品適合于某種規(guī)定的用途,能滿足人們某種要求所具備的基本屬性或者特性的程度。對建筑工程項目施工質(zhì)量的保證，其實質(zhì)就是對建筑工程的經(jīng)濟效益的保證。故此，對于認真研究和探討建筑工程項目施工質(zhì)量的控制，具有重大現(xiàn)實意義的。
一、工程項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
1、對人的控制
人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。對人的控制就是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來控制對人的使用。例如：對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴控人的錯誤行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打賭等。此外，還應(yīng)嚴禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、碰運氣、有違章行為的，應(yīng)及時制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、對材料的控制
對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是要嚴格檢查驗收、正確合理使用所有材料和構(gòu)配件等，建立材料管理臺帳，認真做好收、發(fā)、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
3、對機械的控制
包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備；要健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、對方法的控制
主要包括對施工方案、施工工藝的控制，制訂出切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的技術(shù)措施來。
5、對環(huán)境的控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
二、工程項目施工質(zhì)量控制的原則
1、遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”原則
建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，使用年限長，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。 所以，工程項目在施工階段必須始終把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
2、堅持“以人為核心”原則
人是施工質(zhì)量的創(chuàng)造者， 質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責(zé)任感，提高人的素質(zhì)，減少甚至避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量來保施工質(zhì)量、促工程質(zhì)量。
3、始終堅持“預(yù)防為主”原則
以預(yù)防為主， 就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對施工質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序）的檢查。 這是確保工程項目質(zhì)量的有效措施。
4、堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則
質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。 產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。
5、堅持“科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范
建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在處理質(zhì)量問題時，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；遵紀、守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
三、建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制與管理措施
1、加強培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
對于要上崗或在崗的工人，要進行崗前、崗中培訓(xùn),以確保每一個在崗工人,對生產(chǎn)技能及操作規(guī)程都能熟練掌握。要根據(jù)企業(yè)施工及發(fā)展的需要,對全體員工進行培訓(xùn)，并且涵蓋全員的、全過程的培訓(xùn),努力做到培訓(xùn)教育多樣化、經(jīng)?；?、并形成制度化,為工程質(zhì)量提供合格的施工隊伍。
2、保證整個建筑工程質(zhì)量的優(yōu)異。
施工單位對原材料、半成品的質(zhì)量加強管理，首先要求其在組織管理、人員配備、還有檢測程序、方法、手段等全過程的各個環(huán)節(jié)上來加強管理,并對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準要明確。針對鋼筋、水泥等材料采購，由于其多源頭、多渠道,因此要對進場的每批鋼筋、水泥實施雙控。在現(xiàn)場管理工作中，將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為重點來檢查,具體采用目測及檢測相結(jié)合的辦法。在對于混凝土工程中的材料質(zhì)量控制中，要求施工單位對質(zhì)量要求能保證,并且對澆筑的施工方案及施工程序的可行性提供保證。
3、加強隱蔽工程質(zhì)量管理
在進行隱蔽工程質(zhì)量驗收過程中,先要施工單位進行自檢合格,再經(jīng)過公司質(zhì)檢人員來核定等級。然后現(xiàn)場管理人員組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等來進行驗證簽收。對現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料時，要做到資料齊全,合格證及試驗報告齊全,還有對各層標高等也要層層篩查,嚴格驗收。
4、加強監(jiān)理力度
監(jiān)理工程師要在對重要部位或者有特殊工藝要求的部位施工過程中,必須全天候跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。試塊抽取、制作是否達到要求,甚至還要自己親自取樣;對后料臺上料的計量進行監(jiān)督,工人的操作是否滿足標準規(guī)定。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時通知施工隊進行徹底整改,保證消滅質(zhì)量隱患。
5、加強重點環(huán)節(jié)管理
施工單位要按照工程項目的規(guī)模,工程特點以及工程技術(shù)要求,從實際情況出發(fā),對現(xiàn)場人員要管理的項目進行重點確定，重點管理。特別是對于工程重點部位,比如框架梁柱節(jié)點處,懸挑結(jié)構(gòu),還有結(jié)構(gòu)錯層標高以及偏軸線等部位,要進行認真細致地檢查,嚴格按照施工規(guī)范標準及設(shè)計要求驗收。并要求施工隊對臨界項目實行三檢制度,以及對工序交接實行檢查,進而避免由于不同工序、工種進行交接時,而將質(zhì)量問題及隱患延續(xù)到下一道工序中。
6、加強圖紙審查和變更管理
工程設(shè)計是工程建設(shè)中的重要階段,其對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。故此要對設(shè)計單位以及有關(guān)的設(shè)計者，對其資質(zhì)和資格進行嚴格的審查是十分重要、需要加強的,同時對設(shè)計方案的審核要加強,有效保證了設(shè)計方案達到安全性、防火性的標準要求。同時建委設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督站,應(yīng)對設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督工作加大力度,努力在設(shè)計階段把質(zhì)量隱患消除。在施工過程中,常發(fā)生設(shè)計變更的問題,這就要求現(xiàn)場管理人員應(yīng)牽頭跟設(shè)計單位聯(lián)系進行設(shè)計變更,并將設(shè)計變更進行分門別類，及時分發(fā)給施工單位,并監(jiān)督施工落實情況。
結(jié)語：
總而言之，人們的日常生活與建筑有著較為緊密的聯(lián)系，對于建筑工程而言，確保其施工質(zhì)量應(yīng)是其首要任務(wù)。因而在建筑工程施工的過程中，應(yīng)對影響施工質(zhì)量的因素進行嚴格的控制，為建筑工程良好的施工質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，并極大的促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。由于建筑工程的規(guī)模越來越大，工期越來越長，建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)了各種各樣的問題，所以，只有有效的控制影響建筑工程質(zhì)量的因素，才能保證建筑工程項目的質(zhì)量。因此本文將指出建筑工程項目中存在的問題并對影響建筑工程項目質(zhì)量的因素進行分析，并提出相應(yīng)的改進措施
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；對策
引言
建筑工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，在建筑工程施工各工序中應(yīng)嚴格要求，否則建筑工程就會出現(xiàn)質(zhì)量問題，或釀成建筑工程質(zhì)量事故。因此，為了保證建筑工程的的順利實施和合格的工程質(zhì)量，必須秉承“事前、事中、事后”的質(zhì)量控制理念，嚴把建筑工程各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和管理關(guān)，工程質(zhì)量的控制和管理應(yīng)建立在建筑工程的實際情況上，充分分析建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況，制定嚴格的建筑工程施工質(zhì)量控制措施。
一、建筑工程質(zhì)量控制的特點
建筑工程施工質(zhì)量控制涉及的面廣，影響的建筑工程質(zhì)量的因素很多，建筑工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的指導(dǎo)、檢查、改正的過程。因此，建筑工程施工質(zhì)量控制有以下幾個特點:
（一）影響建筑工程質(zhì)量的因素多，建筑工程項目包括立項、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收等幾大步驟，這其中涉及到人、材料、機械、工法、制度等許多方面，每個方面都能直接或間接的影響到建筑工程質(zhì)量。
（二）建筑工程施工隱蔽多:在建筑工程施工過程中，由于工程的施工工序繁多、需要隱蔽的分項工程多，而且，建筑工程質(zhì)量是靠施工管理人員借助檢測設(shè)備以及自身的技術(shù)水平和經(jīng)驗依據(jù)規(guī)范來判斷的，因此，建筑工程質(zhì)量控制要系統(tǒng)化。
（三）建筑工程質(zhì)量對社會的影響:建筑工程施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到投資的回報，還涉及人民群眾的生產(chǎn)生活以及建筑工程施工的可持續(xù)發(fā)展。
二、影響建筑工程項目質(zhì)量的因素
（一）人員因素
在建筑工程中，大多數(shù)工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題是由于人的因素造成的，人員因素主要指在建筑工程中的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和操作人員的素質(zhì)。其中建筑工程的人員因素包括兩方面：一是直接決定建筑工程項目質(zhì)量的管理人員，包括建筑工程項目經(jīng)理，控制建筑工程質(zhì)量的管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個建筑工程的質(zhì)量控制能否成功；另一個是在建筑工程施工中，施工人員的專業(yè)技術(shù)及施工水平?jīng)Q定著建筑工程的質(zhì)量，對建筑工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，所以，只有有效的對建筑工程的人員進行管理，保證其專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)知識，才能保證建筑工程的質(zhì)量。
（二）材料因素
在建筑工程施工中，施工中所需的建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)條件，建筑材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，建筑材料在建筑工程生產(chǎn)成本中占有很大的比例。一些建筑施工單位為了減少成本，偷工減料、以次充好，使用不符合規(guī)范的材料，材料儲存保管時，不注重防盜、防火、防潮等安全防范，一旦發(fā)生防火、防盜及有些材料容易潮濕物品出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象及材料的損失，給工程造成的經(jīng)濟損失將不言而喻；建筑材料堆放零亂，分區(qū)不清，無明顯標識卡片，勢必造成現(xiàn)場材料的混用及亂用，導(dǎo)致建筑工程成本增加，也對建筑的施工質(zhì)量造成一定的影響。
（三）管理因素
在建筑工程施工中，由于建筑工程項目管理制度的不完善，造成建筑工程項目管理制度趨向形式化，根據(jù)調(diào)查資料表明，部分建筑工程施工企業(yè)的施工管理領(lǐng)導(dǎo)人，為了在自己任職期間創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，欺上瞞下，為了縮短建筑工程施工工期，偷工減料，使用不正當(dāng)手段謀獲暴利，導(dǎo)致建筑工程在施工期間與完成施工后，常發(fā)生許多安全事故，所以，完善的建筑工程管理體制是保證建筑工程質(zhì)量及建筑工程順利實施的關(guān)鍵。
三、建筑工程施工質(zhì)量的控制措施
（一）大力提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一切的活動，都離不開人這個主要因素；如果人這個因素出現(xiàn)了問題，那么一切活動都無從談起。在建筑工程質(zhì)量控制方面，人作為首要因素而存在。人員素質(zhì)的優(yōu)劣，將會對整個建筑工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)與否產(chǎn)生特別大的影晌，甚至?xí)鸬經(jīng)Q定性的作用。因此，要想控制建筑施工工程的質(zhì)量，就需要采取一系列的措施不斷提高建筑工程工作人員的業(yè)務(wù)水平，增強工作人員的綜合素質(zhì)。比如經(jīng)常的定期培訓(xùn)等。此外，對于建筑工程工作人員的心理素質(zhì)和職業(yè)道德也提出了很高的要求，要將人的主觀能動性充分發(fā)揮出來，將人的作用充分地體現(xiàn)出來，加強建筑工程施工企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，提高整個建筑工程建設(shè)隊伍的整體水平，才能保證建筑工程的質(zhì)量。
（二）工程材料的采購和使用環(huán)節(jié)進行嚴格控制
在建筑工程施工中，建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)就是各類材料的質(zhì)量，因為建筑工程就是由這些采購回來的材料建設(shè)成的。因此，要想控制建筑施工工程的質(zhì)量，就需要嚴格控制采購和使用的材料質(zhì)量，保證建筑工程材料符合相關(guān)的標準和要求。對于那些重要的建材，需要經(jīng)過復(fù)試檢測，保證其合格之后方可投入到工程建設(shè)之中。如果使用的建筑工程材料是進口的，需要保證這些材料有相關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量合格證書，并且符合相關(guān)的質(zhì)量和標準，才能投入使用，只有嚴格的控制建筑工程的材料，是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
（三）建立健全的程施工管理體系
在建筑工程施工中，建立完善的建筑工程施工管理體制，是保證建筑工程質(zhì)量的前提保障，首先，在建筑工程施工過程中，施工人員要嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)法律，以認真負責(zé)的態(tài)度對施工質(zhì)量、工作程序及操作措施進行監(jiān)管，都合格后才能讓施工人員進行下一步的操作；其次，建筑工程施工人員要按照制定好的規(guī)范制度明確安全監(jiān)理的責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，如施工質(zhì)量責(zé)任監(jiān)理及事故報告處理監(jiān)理等，各門各部各盡其責(zé)，以專業(yè)的素質(zhì)將建筑施工質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任落實到實處。只有這樣，建筑工程施工管理才能將規(guī)范制度牢記于心，熟練了解和掌握施工安安全知識、全法規(guī)、安全技能、設(shè)備性能及操作規(guī)程，不徇私、不做假，以人為本，樹立良好的建立意識與職責(zé)權(quán)限認知，才能有效的保證建筑工程的質(zhì)量及工程的順利實施。
（四）工程竣工驗收時的質(zhì)量控制
一個建筑工程項目完工后，不能馬上投入使用，需進行建筑工程竣工驗收，對建筑工程質(zhì)量進行全面檢查，驗證工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。對建筑工程施工質(zhì)量不合格的，重修合格后，才可以驗收通過，達不到合格標準的不能予以驗收。相關(guān)部門也應(yīng)嚴厲查處不合格工程交付使用，把驗收關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。工程竣工驗收前，要做好保護工作，防止成品被損壞和污染。建筑工程驗收交付后，相關(guān)人員要認真將施工過程形成的工程技術(shù)文件整理、歸檔。總結(jié)建筑工程質(zhì)量控制措施的優(yōu)缺點，在以后與建筑工程中不斷提高質(zhì)量控制的能力。
結(jié)束語
綜上所述，影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，大部分的因素還是不可預(yù)見和不可抗拒的；那么就需要重視建筑工程施工工程質(zhì)量管理的作用，采取一系列的措施和技術(shù)來保證建筑工程施工過程中在一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提高建筑工程施工進度和施工質(zhì)量，在提高建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，擴大建筑工程企業(yè)的社會效益，實現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展的目的。