序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理探究樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

1常見的建筑工程施工技術(shù)

1.1地基工程施工技術(shù)

地基工程是建筑施工的基礎(chǔ)，對整體建筑的安全和質(zhì)量起著非常重要的作用。為了提高地基工程施工技術(shù)我們從以下方面進(jìn)行：做好地質(zhì)勘察。系統(tǒng)進(jìn)行地質(zhì)勘查和文水環(huán)境分析，弄清建筑工程所在的地質(zhì)結(jié)構(gòu)狀況，然后對相應(yīng)地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理，這樣才能進(jìn)行工程施工。如軟土地基、巖石地基、粘土地基、地下水層等，這些地基結(jié)構(gòu)都會對建筑工程造成影響。如軟土地基，在地質(zhì)結(jié)構(gòu)勘察中必須分析清楚軟度地基分布的廣度和深度，以此對軟土地基做出處理。地基基礎(chǔ)預(yù)壓。若軟土地基分布較少深度較淺，那么我們用挖掘機、運輸車將軟土地基進(jìn)行開挖運出即可，然后對基坑進(jìn)行預(yù)壓，以增強地基的硬度和支撐力。反復(fù)進(jìn)行預(yù)壓之后基坑硬度和支撐力將大大提高。其次對基坑周圍進(jìn)行支護(hù)，以防地基坍塌，造成工程量增加。墊層置換技術(shù)。這也是對軟土地基進(jìn)行處理的技術(shù)之一。為了提高軟土地基的處理效果，我們對開挖之后的軟土地基進(jìn)行石料、粘土置換，然后再進(jìn)行預(yù)壓，這樣就可以增強地基的穩(wěn)定性和堅固性。

1.2鋼筋混凝土施工技術(shù)

鋼筋混凝土施工技術(shù)是建筑施工中常用的技術(shù)，對于確保工程質(zhì)量，提高建筑穩(wěn)定性具有十分重要的作用。為了提高鋼筋混凝土施工技術(shù)，我們做好這些方面：選用優(yōu)質(zhì)的鋼筋材料，做好防銹處理。鋼筋在柔韌度和硬度方面必須符合建筑要求，嚴(yán)格禁止劣質(zhì)鋼材使用。其次妥善保管水泥，防止水泥受潮風(fēng)化，降低水泥質(zhì)量。做好鋼筋籠焊接和綁扎，防止鋼筋籠出現(xiàn)斷裂情況，鋼筋籠焊接的數(shù)量也必須符合施工要求。為了提高施工質(zhì)量，絕對不能出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。鋼筋是提高工程質(zhì)量的重要保障，所以對鋼筋混凝土施工必須要求嚴(yán)格。做好模板固定。待鋼筋籠制作完成后需對鋼筋籠外圍進(jìn)行模板支護(hù)，以便進(jìn)行混凝土澆筑振搗。所以模板固定也很重要。在完成模板固定后必須反復(fù)檢查模板固定質(zhì)量，對于松動的模板必須進(jìn)行二次加固，直到牢固為止。做好混凝土攪拌。選用優(yōu)質(zhì)的砂石、水泥，然后合理配對水泥、砂石、水的數(shù)量，以達(dá)到施工要求。如果是長時間運輸混凝土，那么必須防止混凝土凝結(jié)。

2建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1施工技術(shù)問題

盡管強調(diào)施工技術(shù)的重要性，但是某些施工企業(yè)任然存在施工技術(shù)不高的問題，主要表現(xiàn)在：施工圖紙出現(xiàn)錯誤。施工圖紙是工程施工的技術(shù)依據(jù)和總體指導(dǎo)，要提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)，其施工圖紙必須準(zhǔn)確無誤。一旦施工圖紙出現(xiàn)錯誤，那么后續(xù)的工程施工以及工程預(yù)算也會發(fā)生錯誤。不但不利于工程成本的降低，而且延誤工期降低施工質(zhì)量。技術(shù)指導(dǎo)不足。技術(shù)指導(dǎo)是提高工程質(zhì)量的有效措施，而且也是監(jiān)督工程質(zhì)量的方法。某些施工企業(yè)缺乏工程施工技術(shù)人員，也就無法全面指導(dǎo)施工人員。失去工程監(jiān)督那么施工人員在施工過程中也就無法發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。工程預(yù)算不準(zhǔn)確。工程預(yù)算是降低工程成本的有效措施。如果施工圖紙繪制不科學(xué)，那么就會導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)問題。其次再加上預(yù)算人員缺乏與技術(shù)人員、施工人員的溝通，那么必然導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)錯誤。

2.2施工管理問題

施工管理是提高施工質(zhì)量的有力保障，影響施工管理的因素較多，如施工進(jìn)度。某些施工企業(yè)為了短時間內(nèi)完成工程建設(shè)，然后緊接下一個工程項目爭取更多的工程利潤，就會加夜進(jìn)行趕工，大大縮短工期。在這種情況下工程管理自然也就跟不上。一旦工程管理跟不上那么工程質(zhì)量也難以保障。其次缺乏監(jiān)督。監(jiān)督是加強施工管理的有效措施。某些施工企業(yè)在工程監(jiān)督方面任用企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行施工監(jiān)督，這種情況是無法做好工程監(jiān)督的。最后安全管理也是施工管理的一個重要環(huán)節(jié)。安全不僅是施工人員的安全，還需要做到工程質(zhì)量安全，如果忽視安全管理那么工程質(zhì)量也就達(dá)不到施工要求。

3加強建筑工程現(xiàn)場施工管理主要策略

3.1加強現(xiàn)場施工管理

加強現(xiàn)場施工管理是做好工程管理的關(guān)鍵，為此從以下方面進(jìn)行：嚴(yán)格審核施工圖紙。確保施工圖紙的正確性和科學(xué)性，反復(fù)對施工圖紙進(jìn)行研究分析，包括每一個施工環(huán)節(jié)。在審核過程中技術(shù)人員必須協(xié)調(diào)施工人員、管理人員、工程預(yù)算人員進(jìn)行全面審核、研究、分析。加強工程預(yù)算。確保工程預(yù)算符合實際施工需要，避免浪費工程資金抬高工程成本。將工程預(yù)算細(xì)化到每一個施工環(huán)節(jié)，這樣工程預(yù)算才具有指導(dǎo)性和參考價值。全面管理施工材料。做到施工前必須檢驗施工材料質(zhì)量，施工中必須妥善管理施工材料。施工材料質(zhì)量的高低也嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。施工后對于剩余的施工材料必須分類保管，減少浪費，節(jié)約成本，提高資金使用效率。

3.2加強施工人員管理

抓好施工技術(shù)和施工管理集中體現(xiàn)在施工人員身上，因此加強施工人員管理是關(guān)鍵。為此做好以下方面：抓好施工人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)人員、管理人員必須發(fā)揮各自的作用，對每一位施工人員進(jìn)行強化監(jiān)督，對于檢查過程中出現(xiàn)的施工失誤，必須對施工人員進(jìn)行糾正和技術(shù)指導(dǎo)，施工人員也要及時配合技術(shù)人員，虛心接受指導(dǎo)意見，及時對施工失誤進(jìn)行處理解決。做好培訓(xùn)。各個建筑企業(yè)還要做好主要管理人員的培訓(xùn)工作，拒絕一切管理制度流于形式，維護(hù)工程質(zhì)量不受到任何影響。

4結(jié)束語

總之，各種施工技術(shù)的應(yīng)用需要全體施工人員認(rèn)真完成，因此抓好現(xiàn)場施工管理，首先必須抓好施工人員現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求施工人員提高施工技術(shù)。其次做好工程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量達(dá)到工程要求，強化對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)和施工監(jiān)督，將現(xiàn)場施工管理措施落實到位。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建國.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].綠色環(huán)保建材，2018（12）：223.

[2]胡宗貴.探析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施[J].低碳世界，2018（06）：176-177.

作者:鄔文廣 單位:廣東深圳中國建筑第五工程局有限公司