發(fā)布時(shí)間:2022-12-12 10:21:02
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的建筑工程施工技術(shù)管理樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
1引言
建筑工程施工中,要求建筑施工單位不斷提高施工技術(shù)來保障建筑質(zhì)量。無論公用建筑還是民用建筑,在施工管理方面有許多共通點(diǎn),目前在建筑施工管理方面仍然存在著一些問題,需要建筑工程的不同主體綜合把控,共同提高管理水平。
2建筑工程主要施工技術(shù)
2.1鋼筋施工技術(shù)
鋼筋施工是建筑工程的重要部分,只有嚴(yán)格把控鋼筋施工技術(shù),才能使整個(gè)建筑工程的承載力和穩(wěn)定性得到提升,在建筑工程中,通常需要使用大量的鋼筋骨架施工來確保整個(gè)建筑的主體結(jié)構(gòu)有足夠的穩(wěn)定性,因此,鋼筋施工的技術(shù)質(zhì)量也直接決定了整個(gè)建筑在投入使用后的社會(huì)效益。在鋼筋綁扎過程中,應(yīng)根據(jù)鋼筋結(jié)構(gòu)的使用部位靈活調(diào)整鋼筋綁扎的方式。具體來講,鋼筋綁扎有冷壓連接和搭接兩種方式,在使用過程中,應(yīng)根據(jù)鋼筋結(jié)構(gòu)的規(guī)格選擇。同時(shí)要嚴(yán)格控制鋼筋長(zhǎng)度及鋼筋綁扎的疏密程度,確保鋼筋綁扎完成后,骨架能夠受力均勻,使整個(gè)結(jié)構(gòu)起到支撐作用。在鋼筋焊接施工過程中,應(yīng)首先對(duì)焊接工作人員的專業(yè)性進(jìn)行審核,確保其具有專業(yè)技術(shù)證書。同時(shí),要根據(jù)鋼筋焊接的相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)選擇焊條的規(guī)格和性能參數(shù)。焊接過程中,為焊接人員配備完善的防護(hù)措施,以保證施工安全。
2.2混凝土施工技術(shù)
建筑工程項(xiàng)目中,最為常見的且關(guān)鍵的施工技術(shù)是混凝土技術(shù),混凝土技術(shù)在攪拌、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)4個(gè)方面都需要嚴(yán)格把控,綜合提高施工質(zhì)量。混凝土攪拌之前,應(yīng)對(duì)混凝土材料進(jìn)行制備,嚴(yán)格控制使用的水源、水泥、沙礫等原材料的質(zhì)量,運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中,混凝土應(yīng)經(jīng)過不間斷的勻速攪拌確?;旌暇鶆颍苊饨Y(jié)塊和離析。混凝土粗骨料的添加比例對(duì)混凝土的性能有直接影響(見表1),粗骨料越細(xì)密其抗壓性能越好。因此,需要通過科學(xué)計(jì)算選擇混凝土的骨料比例。另外,應(yīng)根據(jù)施工要求確定是否添加添加劑來提升混凝土的性能。添加劑的質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格審核,再按照工程所需用量進(jìn)行添加?;炷潦┕?zhǔn)備工作中,模板施工是關(guān)鍵,模板應(yīng)當(dāng)根據(jù)混凝土澆筑的需求選擇參數(shù),同時(shí)確保模板安裝和拆卸簡(jiǎn)便[1]?;炷翝仓瓿珊螅枰獙?duì)其進(jìn)行振搗,振搗過程使用的振搗器應(yīng)當(dāng)根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)的體積和澆筑的深度以及施工需要進(jìn)行選擇。振搗過程應(yīng)勻速緩慢,避免因振搗過快或過慢導(dǎo)致混凝土離析。對(duì)于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的部分,需要人工手動(dòng)振搗。許多混凝土結(jié)構(gòu)在建筑工程后期出現(xiàn)問題,都是由于混凝土剛剛施工完畢時(shí)沒有進(jìn)行足夠的養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致混凝土在后期受溫度變化影響等外在因素而發(fā)生開裂的問題。具體來講,夏季施工應(yīng)做好遮陽降溫工作,剛剛完成的混凝土結(jié)構(gòu)可以灑水并覆蓋塑料薄膜來做好保濕養(yǎng)護(hù);冬季施工的混凝土結(jié)構(gòu)則可以覆蓋麻袋進(jìn)行保溫。
2.3地基處理技術(shù)
地基處理是許多建筑工程的基礎(chǔ)施工項(xiàng)目,也是提高建筑物穩(wěn)定性與安全性的重要保障,我國(guó)不同地區(qū)地質(zhì)條件變化多樣,建筑工程地基施工與地質(zhì)條件息息相關(guān),在工程開始前需要對(duì)土壤的性質(zhì)進(jìn)行勘察與測(cè)算。因此,需要地基施工技術(shù)完全符合土壤性質(zhì),才能保障地基處理質(zhì)量達(dá)到要求。在地基處理之前,需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)以及施工場(chǎng)地周邊的交通情況做好調(diào)查測(cè)量工作,確定地基處理的深度。以水泥攪拌樁技術(shù)為例,在實(shí)際施工中,使用深層攪拌機(jī)將水泥和沙石等原材料在基層做好攪拌,同時(shí)確保水泥攪拌樁施工緊密,嚴(yán)格遵照二噴三攪的工藝流程進(jìn)行施工[2]。具體做法如下:第一步,定位樁機(jī),下沉鉆桿并攪拌;第二步,鉆桿下沉到規(guī)定深度后,將其勻速提起,在提桿的同時(shí)進(jìn)行攪拌,確保停漿面高于樁頂標(biāo)高,二者高度差以0.3~0.5m為宜;第三步,待提升攪拌噴漿告一段落,再下沉到規(guī)定深度,并在下沉的同時(shí)攪拌;第四步,停止攪拌并拔出鉆桿。2.4防水施工處理派專業(yè)人員對(duì)已經(jīng)完成的建筑部分做好防水施工,確保已完成部分不會(huì)受到雨水浸濕的破壞。同時(shí)要保證使用的防水材料在未來建筑投入使用過后能夠不產(chǎn)生滲漏。目前,可選擇的防水材料種類眾多,性能不一,需要施工人員進(jìn)行科學(xué)的考察,確保選擇的防水材料的性能與質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。例如,應(yīng)盡量選擇水泥基的材料或選性能優(yōu)秀的新型材料,避免選擇石油瀝青類材料。防水層的設(shè)計(jì)也要考慮建筑實(shí)際使用功能和建筑高度,確保建筑投入使用后能充分發(fā)揮防水作用。以民用住房為例,常用防水層設(shè)計(jì)如圖1所示。
3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題
3.1管理體系不完善
施工管理體系的建設(shè)應(yīng)具有充分的科學(xué)性與合理性,一旦施工管理制度不具備可行性或沒有落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作環(huán)節(jié),都將影響施工過程的順利進(jìn)行。例如,一些施工單位沒有制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,導(dǎo)致施工人員與施工流程沒有受到約束,施工現(xiàn)場(chǎng)工作氛圍散漫,不利于保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)責(zé)任制度的不明確也將導(dǎo)致建筑施工存在問題時(shí)無法第一時(shí)間進(jìn)行追責(zé)。
3.2前期準(zhǔn)備不充分
建筑工程需要預(yù)先準(zhǔn)備針對(duì)工程每個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)計(jì)圖,并制訂施工計(jì)劃,部分工程在這一點(diǎn)上沒有足夠的重視,具體表現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)人員沒有實(shí)地考察,工程所需數(shù)據(jù)測(cè)量不準(zhǔn)確,以及工程計(jì)劃和工程設(shè)計(jì)方案沒有經(jīng)過嚴(yán)格審查就投入使用,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工沒有足夠的指導(dǎo)作用,使現(xiàn)場(chǎng)施工中遭遇種種問題,嚴(yán)重時(shí)將會(huì)延誤工期,或?qū)е率┕こ杀驹黾?,有時(shí)還會(huì)因此出現(xiàn)嚴(yán)重的施工事故,對(duì)施工單位的口碑和建筑物的社會(huì)效益造成不良影響。
4建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施
4.1不斷完善工程管理制度
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充與完善,首先,應(yīng)按照國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī)和建筑行業(yè)規(guī)定,確保規(guī)章制度的實(shí)用性,具備足夠的公信力。其次,明確責(zé)任落實(shí),將不同的管理內(nèi)容落實(shí)到具體的管理人員,以便及時(shí)追責(zé)[3]。最后,要利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)建立信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的原材料、合同、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理,減少管理工作量的同時(shí)提升管理工作效率,從而綜合提升管理水平。信息管理系統(tǒng)可以選擇市面上較為通用的也可以由建筑企業(yè)自行研發(fā),以某建筑施工信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)流程為例(見圖2),這套流程將建筑工程的管理工作層層劃分,清晰明了,適用于大多數(shù)建筑工程管理。
4.2強(qiáng)化建筑施工計(jì)劃管理
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理的主要目的在于對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把控,計(jì)劃應(yīng)當(dāng)落實(shí)到每月、每周,根據(jù)施工環(huán)境和天氣因素、市場(chǎng)因素等對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行彈性調(diào)整,確保能夠在交工規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程量。同時(shí)要設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生不可控因素,仍可以調(diào)動(dòng)全體工作人員積極應(yīng)對(duì)。通過強(qiáng)化施工計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工序的有效控制,避免因施工工序混亂而導(dǎo)致的返工與建筑質(zhì)量不符合要求等問題,使建筑施工穩(wěn)步推進(jìn),使工程現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)運(yùn)行。
4.3加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)
對(duì)于建筑工程,現(xiàn)場(chǎng)施工管理的落實(shí)關(guān)鍵在于提高全體工作人員的綜合素質(zhì),這樣才能切實(shí)提高建筑施工的技術(shù)水平和管理水平。建筑企業(yè)和施工單位可以各自制定培訓(xùn)制度,對(duì)管理人員與施工人員展開技術(shù)培訓(xùn)、管理意識(shí)培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)等,不斷提升全體人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)也可以將培訓(xùn)制度與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,從而提高員工的積極性,使全體工作人員參與到現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,使管理制度能夠更加有效地落實(shí)在工程建設(shè)中。
5結(jié)語
建筑工程是保證城市化穩(wěn)步推進(jìn)的重要基礎(chǔ)工程建設(shè),在土地資源日益緊張的大環(huán)境下,更應(yīng)當(dāng)不斷提高建筑施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)土地資源的合理利用,通過多方實(shí)驗(yàn)綜合提升施工技術(shù)工藝操作。同時(shí)也要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理,通過轉(zhuǎn)變管理觀念采用更先進(jìn)的管理手段,并加強(qiáng)員工培訓(xùn)綜合提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平,使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到切實(shí)提高。
作者:馬玉英 關(guān)學(xué)林 單位:中建二局第三建筑工程有限公司
建筑工程施工技術(shù)篇2
大部分建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有規(guī)模大、涉及作業(yè)人員多、不可測(cè)因素多、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),同時(shí)也有一些建筑項(xiàng)目在施工中會(huì)涉及交叉作業(yè)的環(huán)節(jié)與工序。如果在此過程中,施工方與監(jiān)理方?jīng)]有完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的集中管控,那么施工方勢(shì)必會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于劣勢(shì)地位,長(zhǎng)此以往甚至?xí)斐墒┕し教潛p[1]。為此,下述將以某承包的建筑工程項(xiàng)目為例,設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)管控方法。
1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的重要性
從下述三個(gè)方面,闡述現(xiàn)場(chǎng)管控工作的重要性。具體內(nèi)容見下文。第一,現(xiàn)場(chǎng)管控水平的高低可以直接映射到建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量方面,科學(xué)、有效、可靠的管控手段與管理模式,可以保證項(xiàng)目的施工行為具有較高的安全性,從而減少或降低現(xiàn)場(chǎng)中安全事故發(fā)生的可能性,最大程度上為施工方與承包方爭(zhēng)取利潤(rùn)。在深入此項(xiàng)工作的研究中發(fā)現(xiàn),執(zhí)行性較強(qiáng)的管控模式,可以為工程順利實(shí)施提供保障,從而確保工程項(xiàng)目在承包后的順利開展,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本、人力、材料等資源的宏觀調(diào)控[2]。第二,受到社會(huì)環(huán)境宏觀變革的影響,建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,可以將施工單位或建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)看作利潤(rùn)與成本之間的競(jìng)爭(zhēng)。施工方必須要提升自身能力,不斷學(xué)習(xí)或持續(xù)引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)管控,才能保證相關(guān)工作的實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果。第三,工程現(xiàn)場(chǎng)是施工行為的主要發(fā)生場(chǎng)所,也是建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。因此,可以認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管控水平或管控能力可以直接干預(yù)或影響到建筑項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量[3]。因此,需要從施工現(xiàn)場(chǎng)不同角度入手,分析建筑項(xiàng)目施工工藝流程的可行性、技術(shù)方案的合理性、人員調(diào)配的科學(xué)性,通過此種方式,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)方面工作的全面優(yōu)化。
2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控措施
2.1建立基于6S的施工現(xiàn)場(chǎng)管控結(jié)構(gòu)框架
為進(jìn)一步完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的合理管控,在傳統(tǒng)5S管控理論的基礎(chǔ)上,提出一種6S管控思路。6S分別代表整理、清掃、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全。在6S管控理論基礎(chǔ)上,構(gòu)建如圖1所示的施工現(xiàn)場(chǎng)管控結(jié)構(gòu)框架[4]。在圖1所示的施工現(xiàn)場(chǎng)管控結(jié)構(gòu)框架基礎(chǔ)上,針對(duì)環(huán)境管控、材料設(shè)備管控等進(jìn)行完善。在6S理論當(dāng)中,整理和清掃都能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的干凈與衛(wèi)生提供條件,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不必要的雜物進(jìn)行清理,并結(jié)合程序化的手段,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境能夠始終保持整潔[5]。在環(huán)境管控時(shí),還可對(duì)其管控結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致劃分,并得到如圖2所示的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管控框架。結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境需要,引入工程施工環(huán)境管控并對(duì)其進(jìn)行完善,在原有制度當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整理和清掃。整理時(shí),應(yīng)當(dāng)采用分區(qū)形式,并將現(xiàn)場(chǎng)不必要物清除,完成循環(huán)整理。在清掃時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照清掃區(qū)域責(zé)任制執(zhí)行。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的管控,應(yīng)當(dāng)按照存儲(chǔ)、編號(hào)、領(lǐng)取和回收的基本流程實(shí)現(xiàn)。在存儲(chǔ)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“常用近放,少用遠(yuǎn)置”的原則,并嚴(yán)格做到定置、定量和定點(diǎn)。在對(duì)材料和設(shè)備編號(hào)時(shí),需要對(duì)每一樣進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備進(jìn)行編號(hào),編號(hào)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)包含名稱、型號(hào)、規(guī)格以及位置等信息。在領(lǐng)取材料或設(shè)備時(shí)需要先完成對(duì)領(lǐng)取登記表的填寫,并確保領(lǐng)取信息與編號(hào)一一對(duì)應(yīng)。在完成對(duì)材料和設(shè)備的使用后,需要將其回收,并放置在遠(yuǎn)處,將已經(jīng)完全消耗掉的材料或設(shè)備信息刪除。
2.2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)3D模擬及合理布置
為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)管控的信息化和智能化水平,引入現(xiàn)代化模擬技術(shù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)了解和掌握。嘗試將BIM技術(shù)應(yīng)用到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控當(dāng)中,利用其實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的3D模擬,以此為現(xiàn)場(chǎng)管控提供可視化條件。在構(gòu)建3D模型時(shí),結(jié)合數(shù)字仿真技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類建筑物的模擬,并通過共享實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工活動(dòng)參與方之間的協(xié)同配合。在具體模擬時(shí),可應(yīng)用AR技術(shù)將建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)照相機(jī)或攝像機(jī)獲取到的畫面按照一定算法進(jìn)行數(shù)字編碼,并將數(shù)字信息導(dǎo)入到模型搭建軟件當(dāng)中,將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)畫面通過3D模型的方式展現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)畫面的虛擬轉(zhuǎn)化。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布局以及各類材料設(shè)備的擺放區(qū)域布置管控,可結(jié)合三維模型建立的方式,在計(jì)算機(jī)當(dāng)中構(gòu)建一個(gè)等比例縮小的施工現(xiàn)場(chǎng)模型,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置、材料、設(shè)備等布置的合理性進(jìn)行判斷。除此之外,通過在3D模型上完成虛擬施工的演示,可以在實(shí)際施工前發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題以及潛在安全隱患,從而對(duì)其進(jìn)行及時(shí)控制,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,避免損失。
2.3基于監(jiān)控?cái)z像頭的施工現(xiàn)場(chǎng)全面監(jiān)控
在確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地以及各類材料、設(shè)備的合理布置后,還可以通過安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的攝像頭對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)畫面進(jìn)行監(jiān)控。管控過程中可根據(jù)獲取到的監(jiān)控畫面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行及時(shí)了解,從而發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,以此達(dá)到高效管控的目的。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控?cái)z像頭部署時(shí),需要滿足以下幾點(diǎn)要求。第一,在施工現(xiàn)場(chǎng)大門出入口必須安裝監(jiān)控?cái)z像頭,利用其實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出人員以及各個(gè)工程車輛進(jìn)出的管控;第二,在辦公區(qū)設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭,用于保障建筑工程財(cái)產(chǎn)以及人員的安全;第三,在生活區(qū)設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭,對(duì)施工人員進(jìn)行管控,確保其生活區(qū)域的正常運(yùn)行;第四,在材料和設(shè)備存放位置設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭,實(shí)現(xiàn)材料和設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)過程以及使用過程中的管控;第五,在作業(yè)面上設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭,用于對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行管控。同時(shí),上述各個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭在監(jiān)控過程中應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)相互配合,從而進(jìn)一步提高監(jiān)控的嚴(yán)密性,確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控沒有死角。在選擇監(jiān)控?cái)z像頭的型號(hào)和規(guī)格時(shí),也應(yīng)當(dāng)選用能夠360°連續(xù)旋轉(zhuǎn)的攝像頭,并且垂直方向應(yīng)具有90°可翻轉(zhuǎn),可實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控對(duì)象的追蹤等功能,以此通過對(duì)監(jiān)控?cái)z像頭的全面布設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3工程項(xiàng)目應(yīng)用分析
選擇A項(xiàng)目作為此次實(shí)驗(yàn)的實(shí)例項(xiàng)目,本項(xiàng)目為EPC工程,整體工程具有施工量大、工期短、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)雜、施工條件差等特點(diǎn)。為能按時(shí)完成合同工期目標(biāo),項(xiàng)目部制定多項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控措施,如圍墻、道路、管道等分項(xiàng)工程在施工中采用結(jié)合施工的方式實(shí)施。施工前,要求工程設(shè)計(jì)單位,按照工程使用功能進(jìn)行優(yōu)先出圖,包括提前繪制此項(xiàng)目中主體施工結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,繪制輔樓、宿舍、食堂等,與主體建筑使用功能緊密相關(guān)的建筑圖紙。完成對(duì)建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工設(shè)計(jì)后,設(shè)計(jì)單位還需要設(shè)計(jì)施工中材料運(yùn)輸、大型車輛進(jìn)出線路,包括關(guān)鍵路線和施工工藝較為復(fù)雜的建筑施工圖紙,如建筑中地下室與帶有樁基的建筑等。建筑單體圖紙和室外景觀圖紙同步出圖,主體結(jié)構(gòu)中的室內(nèi)與室外采用同步施工模式,施工中,可將單體建筑開挖出來的土方堆放到室外景觀位置,對(duì)外部景觀工程的施工進(jìn)行提前執(zhí)行等。通過事前計(jì)價(jià)和設(shè)計(jì)對(duì)接出圖計(jì)劃,滿足項(xiàng)目施工需求,達(dá)到在施工圖紙不完善的情況下,項(xiàng)目能夠有序展開施工的目的,確保項(xiàng)目整體工期不受影響。完成對(duì)建筑項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)后,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工全過程進(jìn)行管控。記錄項(xiàng)目在實(shí)施過程中的各項(xiàng)指標(biāo),分析此次工程在竣工后是否能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果,見表1。通過上述結(jié)果可知,本次設(shè)計(jì)的施工管控方法,可以保障施工方在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí),按照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管控目標(biāo),保證項(xiàng)目在符合業(yè)主方質(zhì)量要求的前提下,順利完工。
4結(jié)語
本文開展了施工現(xiàn)場(chǎng)管控方法的設(shè)計(jì),對(duì)比實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,設(shè)計(jì)的方法可以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工效果的優(yōu)化。但要在此基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升,應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)工人角度入手,堅(jiān)持對(duì)工人的思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性的思想問題,有針對(duì)性地采取有效措施,盡量將矛盾緩解于萌芽狀態(tài)。避免工人在施工中出現(xiàn)分神、不規(guī)范行為等問題。同時(shí),在有必要的情況下,可定期在工人隊(duì)伍中組織建筑業(yè)務(wù)研究活動(dòng),樹立工人在工作中的全局觀念,使其可以在作業(yè)中主動(dòng)把好安全質(zhì)量關(guān)。此外,根據(jù)施工形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)青年職工特點(diǎn),適時(shí)組織工程立功競(jìng)賽活動(dòng),活躍施工現(xiàn)場(chǎng)氛圍,保證工程在一個(gè)相對(duì)輕松、愉悅的環(huán)境下實(shí)施。
作者:朱芳 單位:福建金萬城建設(shè)發(fā)展有限公司
建筑工程施工技術(shù)篇3
1建筑工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)
(1)建筑施工項(xiàng)目的施工范圍擴(kuò)大,不同施工小組同時(shí)開展工作,在技術(shù)管理上涉及的內(nèi)容繁復(fù)冗雜,需要現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人員了解施工建設(shè)的各個(gè)方面,與質(zhì)量監(jiān)理人員進(jìn)行配合保障每一項(xiàng)施工步驟的規(guī)范與合理,施工單位在施工過程中為了保障對(duì)建筑工程的技術(shù)管理與質(zhì)量控制,對(duì)管理型技術(shù)人才的需求量增大,要求其具備豐富的建筑施工相關(guān)知識(shí)以及科學(xué)規(guī)范的管理能力,為施工單位的人員管理工作帶來挑戰(zhàn)[1]。
(2)現(xiàn)今要求施工建設(shè)要提高其環(huán)保性,合理利用建設(shè)施工材料并提高環(huán)保材料的使用比例,建筑施工單位為了達(dá)到環(huán)保要求,不斷提高建筑設(shè)計(jì)的多樣性與合理性,根據(jù)建筑項(xiàng)目的使用目的選擇合適的建筑材料,因此,對(duì)于建筑工程的施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制來說,如何提高施工技術(shù)能力來保障建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與牢固性是施工單位需要重視的內(nèi)容。
(3)建筑施工過程中存在著多線并存的施工方式,甚至存在著進(jìn)度不一的情況。在這個(gè)過程中,施工材料的定量采購(gòu)以及質(zhì)量檢查,甚至是施工步驟都需要按照施工要求規(guī)范進(jìn)行,避免由于施工質(zhì)量不合格造成的重新施工問題,因此,施工單位在原材料的質(zhì)量檢查以及規(guī)范施工人員的日常工作等方面需要提高重視,提高施工人員的安全意識(shí),為建筑施工的進(jìn)度以及安全做保障[2]。
(4)在建筑施工過程中,由于現(xiàn)場(chǎng)氣候變化等因素帶來的影響需要現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)理人員把控施工方式以及進(jìn)度,及時(shí)將問題上報(bào),施工單位提高問題處理效率,采用備用建筑設(shè)計(jì)方式,因此,及時(shí)解決由于圖紙內(nèi)容變化對(duì)建筑施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制帶來的影響是施工單位需要關(guān)注的問題,以此降低對(duì)施工進(jìn)度的影響[3]。2建筑工程施工質(zhì)量控制存在的問題
2.1重視程度不夠
建筑工程的技術(shù)管理與質(zhì)量控制是一項(xiàng)全流程工作,貫穿整個(gè)建筑施工流程的方方面面,在施工部開始前的現(xiàn)場(chǎng)勘查以及標(biāo)書制作中已經(jīng)開始體現(xiàn),因此施工單位需要提高對(duì)施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí),重視完善施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。部分施工單位在這一方面缺乏相應(yīng)的管理人才,對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)存在于表面,僅僅通過提高施工材料質(zhì)量以及監(jiān)督施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理,為后續(xù)建筑安裝的牢固性埋下安全隱患。施工單位沒有結(jié)合建筑項(xiàng)目的使用目的合理設(shè)計(jì)建筑物結(jié)構(gòu),造成采購(gòu)的施工材料質(zhì)量不能滿足建筑物的加固要求,影響施工建設(shè)周期,造成施工成本增加,最終影響建筑物的質(zhì)量控制[4]。
2.2施工建設(shè)前期沒有進(jìn)行合理規(guī)劃
(1)施工建設(shè)前期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容包括對(duì)當(dāng)?shù)赝寥拉h(huán)境以及氣候地理等特點(diǎn)的考察與了解,重視當(dāng)?shù)厥欠翊嬖诘卣鸬鹊刭|(zhì)災(zāi)害隱患問題,提高建筑設(shè)計(jì)的合理性與適用性,根據(jù)建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析各個(gè)部分需要的建筑材料以及質(zhì)量要求,在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害問題上是否需要增加房屋加固施工環(huán)節(jié)等,因此,施工建設(shè)之前的工作影響著建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制,是施工建設(shè)工期穩(wěn)定的保障。
(2)部分施工單位在施工之前的考察工作存在不徹底的問題,影響著建筑設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工來說,影響施工需求資源的合理配置。例如,材料采購(gòu)量的精確度不夠,容易造成材料浪費(fèi)問題。施工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性審核不嚴(yán)格,各個(gè)部分為了提高穩(wěn)固性需要使用的施工技術(shù)沒有明確規(guī)定,與現(xiàn)場(chǎng)施工人員造成信息脫節(jié),沒有明確的施工技術(shù)管理與質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),造成現(xiàn)場(chǎng)施工秩序沒有條理性,降低工程質(zhì)量。建筑設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中沒有對(duì)工程重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)記與提醒。例如,該施工環(huán)節(jié)需要注意外部氣候條件的影響或者存在一定的施工風(fēng)險(xiǎn)等問題,造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有對(duì)該環(huán)節(jié)提高重視,容易造成質(zhì)量不過關(guān)帶來的重新施工,材料浪費(fèi)問題。
2.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在不足
(1)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作需要負(fù)責(zé)人具有隨機(jī)應(yīng)變的能力,及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化等外界因素為建筑設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整與管理,保障建設(shè)施工的穩(wěn)定進(jìn)行,為施工人員的安全負(fù)責(zé)。部分施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任感不強(qiáng),存在工作態(tài)度問題,需要施工單位提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的重視。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員以及質(zhì)量監(jiān)理人員等不同工作環(huán)節(jié)的人員調(diào)配沒有進(jìn)行合理規(guī)劃。例如,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理人員的工作調(diào)配沒有達(dá)到對(duì)施工人員的技術(shù)監(jiān)督以及糾正的作用,造成施工人員不了解質(zhì)量檢查的具體內(nèi)容,影響施工質(zhì)量。施工人員在漏洞百出的現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度中,造成施工人員的工作態(tài)度懶散,在建筑結(jié)構(gòu)制作以及安裝過程中出現(xiàn)投機(jī)取巧的行為,影響整體施工建設(shè)質(zhì)量。
(3)建設(shè)施工相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)影響著施工技術(shù)操作以及建設(shè)質(zhì)量。例如,攪拌機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量下降影響混凝土的攪拌完全度,降低混凝土澆灌的密度與陰干速度,容易造成混凝土表面裂縫問題。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有完善的施工管理制度,設(shè)備使用結(jié)束后沒有及時(shí)進(jìn)行清潔與整理,沒有對(duì)施工人員培訓(xùn)設(shè)備的規(guī)范使用方法,既對(duì)設(shè)備的使用壽命造成傷害,也由于施工技術(shù)不規(guī)范為后續(xù)工作帶來質(zhì)量控制方面問題。
(4)施工材料的質(zhì)量很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量,影響著施工技術(shù)的操作與發(fā)揮,部分施工單位沒有提高對(duì)施工材料的質(zhì)量要求,在施工材料出廠時(shí)沒有完善的質(zhì)量審查流程,在施工現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)存方式不規(guī)范。例如,建筑項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)對(duì)鋼筋的硬度以及直徑等要求存在不同,施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查,容易造成采購(gòu)人員與原材料供應(yīng)廠存在以次充好的行為,并且由于現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存方式不規(guī)范,造成鋼筋生銹的問題,綜合影響建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制。
3建筑工程施工質(zhì)量控制策略
3.1完善招標(biāo)流程
相關(guān)部門在規(guī)劃土地建設(shè)項(xiàng)目的使用目的之后開展招標(biāo)工作,要求施工單位按照相關(guān)部門的制度要求開展競(jìng)標(biāo)工作。施工單位需要完善標(biāo)書中關(guān)于建筑項(xiàng)目使用目的的認(rèn)識(shí)與施工技術(shù)規(guī)劃。例如,漳州悅?cè)A官園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在建設(shè)“悅?cè)A星洲1~2幢及地下室”項(xiàng)目中,按照該項(xiàng)目為商服、住宅兩用用地為標(biāo)準(zhǔn)開展施工技術(shù)管理,提高建筑結(jié)構(gòu)合理性保障建筑工程的質(zhì)量,最終獲得施工建設(shè)權(quán),在相關(guān)部門的進(jìn)度管理下達(dá)到建筑工程技術(shù)管理以及質(zhì)量控制的目的與效果,為當(dāng)?shù)夭块T以及施工單位帶來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收益[5]。
3.2完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
施工單位提高對(duì)技術(shù)管理以及質(zhì)量控制的重視,豐富對(duì)施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)與了解,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目使用目的的不同采用不同的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖紙內(nèi)容要求開展施工建設(shè),對(duì)施工人員進(jìn)行建筑項(xiàng)目的交底,提高施工人員對(duì)重點(diǎn)部分施工技術(shù)操作的重視,保障施工質(zhì)量。該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系需要不斷細(xì)化每一項(xiàng)施工技術(shù)的操作步驟,對(duì)施工人員培訓(xùn)規(guī)范的施工流程,設(shè)置嚴(yán)格的責(zé)任制,將每一項(xiàng)操作落實(shí)到具體的施工人員身上,提高施工人員的工作認(rèn)真感。提高對(duì)質(zhì)量監(jiān)理人員重視,監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)理人員的工作內(nèi)容,發(fā)揮其指揮或者糾正施工人員技術(shù)操作的作用,保障建筑工程的施工質(zhì)量[6]。例如,長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)歐山幼兒園的建設(shè)過程中,明確建筑使用目的,施工單位在滿足《福建省建筑裝修管理暫行辦法》《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等條例的建筑質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)下,根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)制定合理的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理,達(dá)到對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制效果。
3.3完善施工建設(shè)前期工作內(nèi)容
(1)在施工建設(shè)前期需要建筑設(shè)計(jì)人員對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全面深入的現(xiàn)場(chǎng)考察,結(jié)合該建筑用地的建筑目的為自身建筑設(shè)計(jì)提供豐富的數(shù)據(jù)與不利影響因素的參考,提高建筑設(shè)計(jì)圖紙的合理性,減少后期修改設(shè)計(jì)圖紙的工作量。建筑設(shè)計(jì)圖紙的審核需要建筑工程的各個(gè)利益方、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、質(zhì)量監(jiān)理人員等共同對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)圖紙的合理性與適用性,在設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)記重點(diǎn)內(nèi)容并明確各個(gè)部分需要的建筑材料類型與用量,為建筑工程的質(zhì)量做保障。
(2)在建筑項(xiàng)目各個(gè)利益方共同探討的過程中,制定完善的工程監(jiān)督體系與管理部門,當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與質(zhì)量監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料等相關(guān)問題時(shí),提高問題反饋與接受效率,提高施工單位的處理效率。在施工過程中,各個(gè)部門的管理人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),尤其是設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)規(guī)范施工技術(shù)的前提下,進(jìn)行進(jìn)一步的原因分析,降低施工風(fēng)險(xiǎn)帶來的施工質(zhì)量問題。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,在施工建設(shè)過程中觀測(cè)惡劣的氣候環(huán)境變化,及時(shí)采取合理措施保障施工建設(shè)的穩(wěn)定,避免發(fā)生質(zhì)量不合格問題。例如,御龍灣工程的奢居工程,是一項(xiàng)服務(wù)于家庭的建筑項(xiàng)目,該區(qū)域毗鄰小學(xué)、中學(xué)與高中,達(dá)到一體化無憂教育的要求,在前期勘測(cè)過程中,設(shè)計(jì)人員了解周邊建筑物高度,計(jì)算陽光直射角度等,建筑工程要求在內(nèi)部增加中心花園、兒童活動(dòng)區(qū)等,設(shè)置公園式社區(qū)景觀,為了達(dá)到對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)以及家長(zhǎng)生活的質(zhì)量要求,結(jié)合城市朝向與周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套等內(nèi)容,提高建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性。
3.4重視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠保障人員利用、施工開展等工作有序進(jìn)行,促進(jìn)資源合理分配與利用,保障現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人掌握并跟進(jìn)施工進(jìn)程,質(zhì)量監(jiān)理人員能夠合理規(guī)劃自身工作分配,達(dá)到對(duì)每一個(gè)施工技術(shù)的監(jiān)督管理目的,為建筑工程的施工質(zhì)量做保障。在施工材料管理方面,負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)施工進(jìn)度妥善安排采購(gòu)人員的采購(gòu)量,監(jiān)督質(zhì)量審查流程,減少施工材料以次充好的問題發(fā)生,對(duì)施工人員進(jìn)行施工項(xiàng)目交底并培訓(xùn)施工技術(shù)之后,降低施工材料浪費(fèi)的情況,達(dá)到對(duì)施工材料的合理利用,控制材料成本。在設(shè)備管理方面,嚴(yán)格要求施工人員按照設(shè)備操作要求規(guī)范使用,利用結(jié)束后及時(shí)整理并妥善保管,保障施工設(shè)備的使用狀態(tài),提高施工建設(shè)效率。在人員管理方面,培訓(xùn)施工人員對(duì)施工材料的認(rèn)識(shí)與了解,當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量存在問題時(shí)立即上報(bào),為建筑工程質(zhì)量做保障。提高施工人員的安全意識(shí),在進(jìn)行難度比較高的施工技術(shù)時(shí),注意自身的安全防護(hù),避免出現(xiàn)人員傷亡問題,為施工建設(shè)帶來不利影響。提高施工人員的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求開展工作,例如在鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝中,保障制作過程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,安裝過程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),提高鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性,達(dá)到建筑工程質(zhì)量控制的目的。
4結(jié)論
建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制措施內(nèi)容包括施工前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察,施工過程中的監(jiān)督與協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)圖紙開展工作,提高施工人員對(duì)建筑工程的了解與認(rèn)識(shí),提高其工作責(zé)任感,保障其按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,提高對(duì)質(zhì)量監(jiān)理人員的重視,達(dá)到建筑工程質(zhì)量控制的目的。
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作者:吳萬龍 單位:福建錦泰工程項(xiàng)目管理有限公司