發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 16:16:21
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的新聞策劃論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
黃崗村是侗苗兩個(gè)民族雜居的美麗山村，這里是侗族傳統(tǒng)習(xí)俗“抬官人”發(fā)源地，是侗族大歌之鄉(xiāng)，該村的侗族大歌隊(duì)曾在中央電視臺(tái)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上表演，獲得全國(guó)觀眾的好評(píng)，這里有濃厚的民族文化氛圍和豐富的旅游資源?？墒?，有關(guān)這里初生嬰兒死亡率高的報(bào)道見(jiàn)諸各大媒體后，便給這個(gè)原本美麗神奇的山村蒙上了一層陰影，也使黎平縣乃至全州衛(wèi)生事業(yè)處于一種尷尬被動(dòng)局面。黎平縣為此撥出100多萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從政府、衛(wèi)生、醫(yī)療、計(jì)生、婦幼保健等部門抽調(diào)人員組成工作隊(duì)進(jìn)駐黃崗村，對(duì)黃崗村進(jìn)行全面整治和采取一些干預(yù)措施，讓這里的群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念，改變遺風(fēng)陋俗，接受科學(xué)的生育觀念和方法。經(jīng)過(guò)一年的整治和干預(yù)，取得了很大成效。為了客觀地反映黃崗村的情況，我臺(tái)新聞中心于2006年5月策劃了《聚集黃崗》系列報(bào)道，在策劃時(shí)我們堅(jiān)持不獵奇、不嘩眾取寵、不揭短的原則，從這里特有的農(nóng)耕文化、民族節(jié)日文化、人文環(huán)境文化和婚育風(fēng)俗文化等方面進(jìn)行了全方位的拍攝采訪，客觀地分析了其中的原因以及經(jīng)過(guò)黨政部門的努力所取得的效果，系列報(bào)道在黔東南電視臺(tái)、黔東南政府網(wǎng)、貴州電視臺(tái)等媒體播發(fā)后，收到了很好的反響，消除了消極的影響。再如，2006年7月23日是黔東南苗族侗族自治州成立五十周年的日子，為了配合州委、州政府營(yíng)造自治州成立五十周年慶典活動(dòng)的熱烈氛圍，展示五十年來(lái)自治州各族群眾在黨的民族政策光芒照耀下取得的偉大成就。我們?cè)趹c祝自治州成立五十周年慶典期間推出了系列報(bào)道《錦繡黔東南》，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、林業(yè)生態(tài)建設(shè)、民族政策的實(shí)施、民族地區(qū)教育事業(yè)、民族文化旅游業(yè)的發(fā)展等方面反映五十年來(lái)黔東南翻天覆地的變化，謳歌了四百多萬(wàn)苗侗等民族同胞在黨的英明領(lǐng)導(dǎo)下奮發(fā)圖強(qiáng)，努力拼搏所取得的輝煌成就，為自治州成立五十周年?duì)I造了積極向上的熱烈氛圍，收到了良好的社會(huì)效果。
二、要堅(jiān)持“創(chuàng)意”的科學(xué)性
民族文化類新聞報(bào)道策劃的最可寶貴的品格，在于策劃的“創(chuàng)意”性，沒(méi)有“創(chuàng)意”，沒(méi)有獨(dú)特的構(gòu)思，便談不上策劃，而只是一種常規(guī)性的計(jì)劃工作。民族文化類新聞報(bào)道策劃活動(dòng)十分講究“創(chuàng)意”，這是記者主體性的充分體現(xiàn);但是必須指出的是，記者的這種“主體性”，策劃活動(dòng)的這種創(chuàng)意性是建立在實(shí)事求是的科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度基礎(chǔ)上的，而決不是違背科學(xué)的胡思亂想。在新聞報(bào)道策劃活動(dòng)中，記者的主體能動(dòng)性，主要體現(xiàn)在對(duì)采訪報(bào)道內(nèi)容的選擇、表現(xiàn)、評(píng)價(jià)等方面，這些都必須以尊重客觀存在為前提，必須順應(yīng)事物發(fā)展的自然規(guī)律，是記者科學(xué)地運(yùn)籌帷幄的結(jié)果。例如:2005年我們推出的《雷公山神韻》系列報(bào)道，在確定選題時(shí)我們是動(dòng)了一番腦筋的。如果單從雷公山的自然風(fēng)光、物種資源方面去考慮，那范圍太狹窄，也體現(xiàn)不出它的神韻之所在。雷公山是苗嶺的重要組成部分，是珠江水系和長(zhǎng)江水系在貴州的分水嶺，是亞熱帶難得的物種基庫(kù)，它面積為47300公頃，地跨雷山、臺(tái)江、劍河、榕江四縣，它有國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)和國(guó)家級(jí)森林公園兩塊牌子，如果我們圍繞這些做文章也能完成上級(jí)交給的任務(wù)，但我們?cè)诓邉潟r(shí)打破常規(guī)考慮把它做成民族文化類的系列報(bào)道。我們把選題放在人和事上，雷公山區(qū)共有5萬(wàn)多苗侗民族，這里有全國(guó)最大的苗寨西江千戶苗寨，有國(guó)家級(jí)古建筑保護(hù)群郎德上寨、這里有苗族銀飾制作之鄉(xiāng)、有蘆笙制作之鄉(xiāng)、有熱情奔放的銅鼓舞、扁擔(dān)舞、還有高亢飛揚(yáng)的苗族飛歌等等。經(jīng)過(guò)遴選，最后我們把選題確定在人與自然的和諧相處、建筑藝術(shù)、民族工藝制作、民族歌舞、民族節(jié)日等方面，共采制六期既相對(duì)獨(dú)立成篇，又相互連貫的反映民族文化神韻的系列報(bào)道，該系列報(bào)道在黔東南電視臺(tái)和貴州電視臺(tái)播出后，受到廣大觀眾好評(píng)，還獲得了2005年度貴州廣播電視新聞獎(jiǎng)和黔東南好新聞獎(jiǎng)。如果沒(méi)有獨(dú)特的思維和獨(dú)到的見(jiàn)解，就不會(huì)有這次成功的報(bào)道。
三、要符合本民族的欣賞口味
民族文化類新聞報(bào)道策劃不是完全的記錄和全盤的展示，在做這類新聞報(bào)道策劃時(shí)要充分考慮到民族的信仰、風(fēng)俗習(xí)慣和欣賞角度，換言之，就是要充分考慮各民族的禁忌，在確定選題時(shí)要有所回避和取舍。生活在黔東南的苗侗等民族勤勞勇敢、熱情好客、樸實(shí)真純、樂(lè)觀寬容，他們用勤勞和智慧創(chuàng)造了精彩紛呈的民族文化，同時(shí)，在他們生產(chǎn)、生活中也產(chǎn)生了一些禁忌。他們樂(lè)于向世人展示他們敢于同大自然斗爭(zhēng)的精神和各種民族文化，所以，我們?cè)诓邉澊祟愋侣剤?bào)道時(shí)要迎合少數(shù)民族同胞的這種心理。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，與外界的交流活動(dòng)的增加，少數(shù)民族同胞的思想意識(shí)也有了較大的改變，他們也逐漸地接受一些外來(lái)文化，一些原有的禁忌也被解除。黔東南從江縣岜沙苗族是一個(gè)崇拜樹(shù)的民族，他們認(rèn)為一個(gè)人就是一棵樹(shù)，在岜沙，人一生下來(lái)其父就要種一棵樹(shù)，人死時(shí)要用當(dāng)年種的這棵樹(shù)埋葬，死人下葬后再種上一棵樹(shù)，表示生命的輪回。因此，在岜沙是找不到一座墳的，他們認(rèn)為每一棵大樹(shù)都是他們的祖先，他們這種奇特的喪葬文化曾吸引很多學(xué)者和新聞界人士，但絕大多數(shù)都是無(wú)功而返。2006年，我臺(tái)的兩位記者前往從江縣岜沙苗寨拍攝采訪《人樹(shù)合一的岜沙》，在采訪過(guò)程中恰好遇上村里有老人過(guò)世，他們前往拍攝，遭到拒絕，后來(lái)在當(dāng)?shù)匚幕⒙糜尾块T負(fù)責(zé)人的耐心解釋和勸說(shuō)下，記者才如愿以償?shù)嘏南铝酸鄙硺?shù)葬的珍貴畫面。
四、要講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神
民族文化類新聞報(bào)道策劃的行為帶有明顯的群體性，它的要求高，涉及面廣，往往需要記者、編輯以及領(lǐng)導(dǎo)群策群力，共同謀劃，有時(shí)甚至需要外界力量密切配合才能完成。因此，民族文化類新聞報(bào)道策劃是屬于一種群體，是集體的智慧結(jié)晶。比如，我們?cè)诓邉潯独坠缴耥崱窌r(shí)，前后策劃四五次，參加策劃的人有二十來(lái)人，涉及到采訪、編輯、后勤保障部門，還有雷山縣委宣傳部、旅游局、廣電局、雷公山自然保護(hù)區(qū)管理局等單位的有關(guān)人員，我們分三組人員拍攝，包括每組拍攝的細(xì)節(jié)、外景主持人出鏡、采訪的內(nèi)容以及各組之間拍攝內(nèi)容的銜接都充分考慮，然后各組又進(jìn)行小策劃。由于各方面的通力協(xié)作，所以此次報(bào)道取得了很好的效果。
五、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：證券公司；信息化；發(fā)展
當(dāng)今全球化趨勢(shì)日益明顯，同時(shí)信息技術(shù)也在快速的發(fā)展，信息化已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特征及趨勢(shì)。證券行業(yè)是高度信息化行業(yè)，證券公司作為證券行業(yè)的主要參與者，其信息化發(fā)展亦是如此。中國(guó)證券行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力是證券信息技術(shù)的進(jìn)步及其廣泛應(yīng)用。本文對(duì)證券公司信息化發(fā)展進(jìn)行了初步的探討。
一、我國(guó)證券公司信息化發(fā)展與重點(diǎn)。
90年代初，以滬、深兩個(gè)交易所成立作為標(biāo)志，中國(guó)證券業(yè)開(kāi)始了實(shí)質(zhì)性的起步。目前中國(guó)證券市場(chǎng)的交易技術(shù)手段在國(guó)際上處于先進(jìn)水平，成功建立了全國(guó)性的交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，1990年深交所證券市場(chǎng)完成了柜臺(tái)交易向場(chǎng)內(nèi)集中交易的轉(zhuǎn)變，中國(guó)證券市場(chǎng)在短短十年時(shí)間經(jīng)歷了柜臺(tái)交易所集中交易和無(wú)形化網(wǎng)上交易階段。到2003年我國(guó)證券市場(chǎng)市價(jià)總值42457億元，但是與國(guó)外相比較信息化發(fā)展相對(duì)滯后，管理與決策系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)還有待進(jìn)一步研究。
證券公司的信息化建設(shè)主要是圍繞著公司所從事的業(yè)務(wù)進(jìn)行的，目前國(guó)內(nèi)證券行業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先是總部管理，在中國(guó)，證券業(yè)內(nèi)許多券商的總部是發(fā)展相對(duì)較弱，這種局面的形成主要的原因還在于技術(shù)的局限。總部管理就是總部對(duì)各營(yíng)業(yè)部進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)監(jiān)督，有效地避免風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)重點(diǎn)是虛擬化，經(jīng)營(yíng)的虛擬化是指證券交易系列流程可通過(guò)信息終端遠(yuǎn)程進(jìn)行。
虛擬化的遠(yuǎn)程證券經(jīng)營(yíng)體系帶來(lái)的更直接的一面是營(yíng)運(yùn)成本的大幅下降和現(xiàn)有的證券交易模式的改變。另外還有靈活多變的資產(chǎn)管理系統(tǒng)也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量分析和控制的有效工具，日漸成為大資金投資管理的有效手段和發(fā)展趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)也是未來(lái)證券公司生存的根本。
二、我國(guó)證券公司信息化發(fā)展中的問(wèn)題。
就證券公司信息化發(fā)展存在的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，首先是信息化系統(tǒng)管理水平無(wú)法保障安全性、重復(fù)建設(shè)，資源和資金的嚴(yán)重浪費(fèi)和系統(tǒng)效率低，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力差，信息比較分散，很難提高服務(wù)水平。傳統(tǒng)交易系統(tǒng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的極度缺乏，中國(guó)的證券信息化發(fā)展中某些證券IT產(chǎn)品的功能和實(shí)用性存在缺陷，以目前數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品為例，目前的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)仍然帶有強(qiáng)烈的技術(shù)色彩，集中于現(xiàn)有狀況的診斷，作為技術(shù)部門進(jìn)行應(yīng)用分析，無(wú)法與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)需求相適應(yīng)，而在僅有技術(shù)特征情況下只能成為電子化的報(bào)表系統(tǒng)，所以該類信息產(chǎn)品的功能和性能需進(jìn)一步加強(qiáng)。
其次是信息化發(fā)展對(duì)證券公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有足夠的保護(hù)，證券公司作為證券市場(chǎng)交易的中介主體在面對(duì)客戶時(shí)變得電子化，反而忽視自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的保留，陷入價(jià)格戰(zhàn)。圍繞客戶端的創(chuàng)新使得證券公司與合作有關(guān)的關(guān)聯(lián)方對(duì)客戶的影響力增大，證券公司沒(méi)有對(duì)單個(gè)券商的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)予以保護(hù)，客觀上對(duì)任何有優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新起到了推動(dòng)作用。這種狀況下，對(duì)證券公司而言，技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)間優(yōu)勢(shì)短暫，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)喪失；對(duì)客戶而言參與意愿減弱。最終結(jié)果只能是證券公司削價(jià)，客戶自然流動(dòng)。同時(shí)證券信息化的發(fā)展對(duì)于客戶服務(wù)所存在的業(yè)務(wù)上的需求被技術(shù)開(kāi)發(fā)商遺忘。這就要求證券公司在進(jìn)行信息化發(fā)展過(guò)程中必須加強(qiáng)管理與技術(shù)的結(jié)合，增強(qiáng)總部的集中控制力，向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。
三、證券公司信息化發(fā)展策略探討。
在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的證券業(yè)中尋找一條可持續(xù)發(fā)展道路己經(jīng)成為證券業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。就證券公司的發(fā)展中策略來(lái)說(shuō)，首先要建立集中交易平臺(tái)，以客戶為中心的新一代信息系統(tǒng)，整合公司的資源，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)下，證券公司信息化整合不可避免，證券公司集中交易即實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成和應(yīng)用系統(tǒng)的整合。證券公司集中交易系統(tǒng)其組成主要是由數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、通訊平臺(tái)和集中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶端等四部分組成，有利于降低證券公司交易成本和總部加強(qiáng)監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)，更有利于創(chuàng)建信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，另外證券公司應(yīng)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，提高企業(yè)的管理水平，也提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
其次是進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上證券，著眼于充分發(fā)揮網(wǎng)上交易的低成本優(yōu)勢(shì)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，要進(jìn)一步完善網(wǎng)上證券，側(cè)重于服務(wù)的深度，著眼挖掘現(xiàn)有服務(wù)手段、業(yè)務(wù)內(nèi)容及信息系統(tǒng)的潛力，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)對(duì)客戶個(gè)體數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性地提供有效信息指導(dǎo)業(yè)務(wù)，基于因特網(wǎng)的自動(dòng)服務(wù)與人工服務(wù)相結(jié)合為客戶提供更加友好及時(shí)的交易服務(wù)，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能等技術(shù)，網(wǎng)上證券要建立以客戶為中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成網(wǎng)上服務(wù)為中心的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，對(duì)證券客戶提供電話、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備等渠道享用證券交易，信息查詢等服務(wù)。
最后是進(jìn)一步加強(qiáng)銀證合作，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，銀行和證券業(yè)迫切需要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，從而促使銀證合作得以迅速發(fā)展。證券公司交易系統(tǒng)與銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)相聯(lián)接，客戶通過(guò)證券公司或銀行的證券交易系統(tǒng)進(jìn)行委托買賣，并通過(guò)在銀行完成資金清算。目前的銀證合作模式分為總平臺(tái)模式和分平臺(tái)模式兩大類?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，銀行與證券業(yè)務(wù)融合的趨勢(shì)已不可避免，證券與銀行的業(yè)務(wù)還有更大的合作空間，雙方以各自優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)聯(lián)合拓展新業(yè)務(wù)，形成銀證業(yè)務(wù)的資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新局面。還要注意構(gòu)建適合未來(lái)發(fā)展的證券公司廣域網(wǎng)，滿足高可靠、高智能、高性能、高安全性和管理性的要求，為集中交易、網(wǎng)上交易、銀證合作的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
論文摘要：如何做好大客戶、集團(tuán)客戶，特別關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，是農(nóng)發(fā)行信貸管理的一個(gè)重要課題。本文在對(duì)農(nóng)發(fā)行鄂爾多斯分行幾個(gè)大的關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶營(yíng)銷及信貸監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了有針對(duì)性的防范措施。
一、客戶關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)涵及其形式
關(guān)聯(lián)交易是一把雙刃劍。一方面，關(guān)聯(lián)交易將市場(chǎng)交易轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)部交易，減少交易過(guò)程的不確定性，降低交易成本，提高企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、多元化經(jīng)營(yíng)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，尤其如此?鴉另一方面，由于交易價(jià)格和交易條件由關(guān)聯(lián)方協(xié)商確定，關(guān)聯(lián)交易容易成為規(guī)避稅賦、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等非法行為的擋箭牌。在我國(guó)，一些企業(yè)利用不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易損害投資者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者權(quán)益的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。因此，法律法規(guī)雖不禁止關(guān)聯(lián)交易，但是要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照公正、公平的原則進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，提高企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的透明度，趨利避害，最大限度地避免不公平的關(guān)聯(lián)方交易發(fā)生。
在界定關(guān)聯(lián)交易之前，首先必須明確什么是關(guān)聯(lián)方。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以列舉法的形式對(duì)關(guān)聯(lián)方進(jìn)行了界定：在企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策中如果一方有能力直接或間接控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?，本?zhǔn)則將其視為關(guān)聯(lián)方；如果兩方或多方同受一方控制，本準(zhǔn)則也將其視為關(guān)聯(lián)方。其中控制指有權(quán)決定一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策，并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益。重大影響是指對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力，但并不決定這些決策。關(guān)聯(lián)方的形式主要有：
母公司、子公司、受同一母公司控制的子公司之間；合營(yíng)企業(yè)；聯(lián)營(yíng)企業(yè)；主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員?鴉受主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員直接控制的其他企業(yè)。
關(guān)聯(lián)交易即指在關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項(xiàng)，而不論是否收取價(jià)款。主要形式有：購(gòu)買或銷售商品；購(gòu)買或銷售除商品以外的其他資產(chǎn)，如設(shè)備、建筑物、股權(quán)等；提供或接受勞務(wù)；銷售貨物、簽訂合同；租賃；提供資金，包括現(xiàn)金、權(quán)益性資金或?qū)嵨镄问降馁J款等；為獲得借款、履行買賣、勞務(wù)合同等所提供的擔(dān)保；管理方面的合同；研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移；使用商標(biāo)、技術(shù)、專利等方面的許可協(xié)議；支付關(guān)鍵管理人員報(bào)酬等。
二、客戶關(guān)聯(lián)交易對(duì)銀行信貸的主要影響
（一）信貸集中性風(fēng)險(xiǎn)
目前監(jiān)管部門對(duì)銀行的監(jiān)管制度以及多數(shù)銀行的內(nèi)部管理制度都規(guī)定了對(duì)單一客戶（包括其關(guān)聯(lián)企業(yè)）的最大貸款或授信比例，銀監(jiān)會(huì)也了《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，以控制對(duì)單一客戶信貸過(guò)度集中的風(fēng)險(xiǎn)。但在目前關(guān)聯(lián)方關(guān)系比較普遍、隱蔽、繁雜的情況下，很難區(qū)分關(guān)聯(lián)貸款，增加了控制的難度。而且我國(guó)多數(shù)銀行都實(shí)行分支行體制，分支機(jī)構(gòu)遍布各地；目前銀行的客戶信息系統(tǒng)又不十分發(fā)達(dá)、健全，這就不可避免地發(fā)生同一銀行的分支機(jī)構(gòu)與同一企業(yè)集團(tuán)的關(guān)聯(lián)成員之間的交叉貸款、重復(fù)貸款現(xiàn)象。由于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況具有很大的同質(zhì)性、關(guān)聯(lián)性，整個(gè)債務(wù)鏈?zhǔn)执嗳?，一家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的貸款安全受到影響。
（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞
在存在關(guān)聯(lián)交易的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有較大的不確定性。關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有很大的依賴性，其資金、技術(shù)、人事等業(yè)務(wù)主要依賴于母公司，一旦母公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化，其本身的經(jīng)營(yíng)也將受到很大影響。關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有很大的關(guān)聯(lián)性，往往與相關(guān)聯(lián)方提供配套服務(wù)或上、下游產(chǎn)品，關(guān)聯(lián)交易在其經(jīng)營(yíng)中占很大比重。一旦關(guān)聯(lián)方發(fā)生變化，相互間的交易受到影響，其經(jīng)營(yíng)就會(huì)產(chǎn)生很大波動(dòng)。
（三）財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)
由于關(guān)聯(lián)交易在企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中占有很大比重，因此企業(yè)可以很容易地通過(guò)關(guān)聯(lián)交易來(lái)調(diào)整、控制自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)信息就很難做到真實(shí)、公允，具有很大可塑性。而且，目前不少企業(yè)在關(guān)聯(lián)交易的披露上都極不規(guī)范，存在很大問(wèn)題。例如，不少企業(yè)在關(guān)聯(lián)方及交易的性質(zhì)、形式等方面披露不細(xì)致?鴉對(duì)關(guān)聯(lián)交易的必要性、關(guān)聯(lián)交易對(duì)企業(yè)的影響等問(wèn)題分析不透徹；只披露主營(yíng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，不披露資金占用、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃等事項(xiàng)。這樣，就很難對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況做出準(zhǔn)確判斷，由此就影響了銀行做出信貸決策的準(zhǔn)確性。
1．虛增資本。一是高估非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價(jià)值，虛增資本。關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的投資有時(shí)是以非現(xiàn)金形式投入的，在這種情況下，非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價(jià)值就會(huì)影響企業(yè)資本的真實(shí)性。很多投資方在以固定資產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等投資時(shí)，往往高估資產(chǎn)價(jià)值，從而虛增了企業(yè)的資本。二是關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互投資、參股，使得雙方的資產(chǎn)和資本都出現(xiàn)了虛增，影響了對(duì)企業(yè)資本實(shí)力及資產(chǎn)規(guī)模的正確判斷。
2．虛增資產(chǎn)。在進(jìn)入正常的經(jīng)營(yíng)階段，關(guān)聯(lián)企業(yè)之司的資產(chǎn)重組、交易也較為頻繁。例如，有些上市公司的母公司以大大高于公允價(jià)值的價(jià)格將商標(biāo)權(quán)、專利、技術(shù)及其他資產(chǎn)出售給上市公司，或抵償對(duì)上市公司的債務(wù)。一些企業(yè)的母公司也是通過(guò)高價(jià)向子公司出售設(shè)備、技術(shù)等，虛增了相關(guān)資產(chǎn)的賬面價(jià)值。
3．虛假利潤(rùn)。通過(guò)關(guān)聯(lián)交易操縱利潤(rùn)、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表是關(guān)聯(lián)企業(yè)常見(jiàn)的做法。關(guān)聯(lián)交易的一個(gè)重要特點(diǎn)是交易價(jià)格的可控性和非市場(chǎng)性，從而使得關(guān)聯(lián)方之間可以通過(guò)不合理的轉(zhuǎn)移定價(jià)調(diào)節(jié)利潤(rùn)，改善財(cái)務(wù)狀況。一是在服務(wù)供給環(huán)節(jié)，例如上市公司以較低價(jià)格從其母公司或其他關(guān)聯(lián)方購(gòu)入服務(wù)，又以較高的價(jià)格向母公司或其他關(guān)聯(lián)方出售服務(wù)，虛增了利潤(rùn)。二是通過(guò)資產(chǎn)重組，調(diào)節(jié)利潤(rùn)和財(cái)務(wù)狀況。常見(jiàn)的方式有：母公司通過(guò)以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換子公司的不良資產(chǎn)、高價(jià)購(gòu)買其債權(quán)、承擔(dān)其費(fèi)用或債務(wù)、支付資金占用費(fèi)等，調(diào)控子公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
另外，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間還存在著復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，彼此發(fā)生大量的應(yīng)收應(yīng)付賬款，可以提前或延后確認(rèn)相互間的債權(quán)債務(wù)，都會(huì)影響對(duì)其財(cái)務(wù)狀況的分析與判斷。
（四）關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)主要是保證人的履約能力問(wèn)題。在保證擔(dān)保情況下，借款人的保證人為其母公司或其他關(guān)聯(lián)企業(yè)，由于這些關(guān)聯(lián)方之間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)等方面密切相關(guān)，因此當(dāng)借款人不能償還債務(wù)時(shí)，為其擔(dān)保的關(guān)聯(lián)方也陷入困境，喪失賠償能力。
（五）破產(chǎn)、清算程序中侵害銀行利益的關(guān)聯(lián)交易
有很多企業(yè)在破產(chǎn)清算前，通過(guò)關(guān)聯(lián)交易向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、利益，使債權(quán)人的利益受到侵害。例如，破產(chǎn)企業(yè)在破產(chǎn)清算前向關(guān)聯(lián)方分配、無(wú)償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)；以較低價(jià)格向關(guān)聯(lián)方提供服務(wù)?鴉對(duì)原本沒(méi)有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的關(guān)聯(lián)方債務(wù)提供擔(dān)保；提前清償關(guān)聯(lián)方債務(wù)；放棄對(duì)關(guān)聯(lián)方的債權(quán)或怠于行使債權(quán)等。無(wú)論是哪一種形式，都會(huì)減少債權(quán)人的可分配資產(chǎn)。
（六）關(guān)聯(lián)企業(yè)重組中的道德風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的資產(chǎn)、債務(wù)重組及各種形式的改制，蓄意逃廢債務(wù)，在實(shí)踐中也屢見(jiàn)不鮮。常見(jiàn)的形式有：通過(guò)破產(chǎn)逃廢債務(wù)?鴉通過(guò)企業(yè)分立，將債務(wù)留在原企業(yè)，懸空債務(wù)；抽逃優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、資金組建新的企業(yè)，將不良資產(chǎn)留給原企業(yè)，并由其承擔(dān)債務(wù)，達(dá)到“金蟬脫殼”的目的。
三、防范客戶關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議
（一）了解關(guān)聯(lián)方關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易及其影響，降低信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)
第一，理清關(guān)聯(lián)方關(guān)系。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，在存在控制關(guān)系的情況下，關(guān)聯(lián)方如為企業(yè)，無(wú)論他們之間有無(wú)交易，都應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露以下事項(xiàng)：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)或類型、名稱、法定代表人、注冊(cè)地址、注冊(cè)資本及其變化?鴉企業(yè)的主管業(yè)務(wù)所持股份或權(quán)益及其變化。但有些企業(yè)并不按規(guī)定披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系的有關(guān)內(nèi)容。為此，要通過(guò)多種途徑了解關(guān)聯(lián)方關(guān)系，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告；企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表附注；企業(yè)的合同、章程；企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)的合同、協(xié)議、交易信息；要求企業(yè)提供關(guān)聯(lián)關(guān)系的資料等。同時(shí)要對(duì)企業(yè)所在的企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總體的調(diào)查了解，以分析整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的擔(dān)保能力等。另外，要注意收集、保存關(guān)聯(lián)企業(yè)的資產(chǎn)、賬號(hào)、股權(quán)分布、法定地址等情況，以便將來(lái)因企業(yè)違約引訟時(shí)，采取快速的資產(chǎn)保全行動(dòng)。
第二，了解關(guān)聯(lián)交易的實(shí)質(zhì)及影響，認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)面目。首先要了解關(guān)聯(lián)交易的性質(zhì)及目的，分清正常的關(guān)聯(lián)交易還是非正常的關(guān)聯(lián)交易，交易的目的是什么，是否存在套取貸款、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃廢債務(wù)等侵害債權(quán)人利益的行為。其次是對(duì)關(guān)聯(lián)交易的具體情況及影響進(jìn)行調(diào)查了解，例如交易的金額或比例、定價(jià)政策等。最后是運(yùn)用關(guān)于關(guān)聯(lián)交易會(huì)計(jì)處理的有關(guān)規(guī)定和做法，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)、資本等進(jìn)行重估，擠干水分。
（二）在企業(yè)破產(chǎn)、重組過(guò)程中保全債權(quán)，防范企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)
一是要加強(qiáng)貸后檢查工作，了解關(guān)聯(lián)企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)重組動(dòng)態(tài)。尤其要關(guān)注企業(yè)重組、破產(chǎn)、清算等方面的法律公告，及時(shí)申報(bào)債權(quán)。二是依法參與借款人在兼并、破產(chǎn)、改制過(guò)程中的債務(wù)重組，參加破產(chǎn)企業(yè)的清算、處置工作，最大限度保全銀行的債權(quán)，防止借款人借改制、重組之機(jī)逃廢債務(wù)。三是在借款人合并、兼并、分立、合資、聯(lián)營(yíng)前，應(yīng)要求其清償債務(wù)、提供擔(dān)保、或由變更后的主體簽訂新的借款協(xié)議，落實(shí)貸款本息償還事宜。四是充分運(yùn)用《合同法》、《擔(dān)保法》等有關(guān)債的保全制度，依法行使撤銷權(quán)、代位求償權(quán)，阻止借款人放棄債權(quán)或無(wú)償、低價(jià)轉(zhuǎn)讓債權(quán)、財(cái)產(chǎn)等有損債權(quán)人利益的行為，恢復(fù)借款人的償債能力。五是對(duì)于在借貸活動(dòng)中通過(guò)違規(guī)關(guān)聯(lián)交易騙取貸款、逃廢銀行債務(wù)等造成貸款重大經(jīng)濟(jì)損失的借款人，要及時(shí)提起民事或刑事訴訟，借助司法、執(zhí)法部門的力量盡量挽回?fù)p失，打擊逃廢銀行債務(wù)的違法、犯罪行為。
（三）規(guī)范關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)，確保擔(dān)保的法律效力
首先，應(yīng)通過(guò)貸前調(diào)查、核保等過(guò)程，來(lái)確定是否存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系，是否存在相互擔(dān)保的行為。對(duì)于確屬關(guān)聯(lián)擔(dān)保、尤其是公司為股東擔(dān)保的，則要審慎處理。關(guān)聯(lián)擔(dān)保雖有一定缺陷，如不能避免多米諾骨牌效應(yīng)等，但其最大好處是可以防止關(guān)聯(lián)企業(yè)之間通過(guò)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、利潤(rùn)來(lái)逃避債務(wù)。因此，在具體實(shí)務(wù)中還是可以接受關(guān)聯(lián)擔(dān)保的。一般情況下應(yīng)要求企業(yè)較高層次的控股公司（至少是母公司）來(lái)提供擔(dān)保。
其次要嚴(yán)格按有關(guān)法律規(guī)定辦理各種擔(dān)保手續(xù)，落實(shí)擔(dān)保合同的法律效力。要審查擔(dān)保是否經(jīng)公司董事會(huì)授權(quán)、公司章程是否明確規(guī)定董事會(huì)有權(quán)決定對(duì)外擔(dān)保，擔(dān)保是否經(jīng)公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)如股東大會(huì)等決議通過(guò)，簡(jiǎn)言之，就是擔(dān)保是否經(jīng)合法授權(quán)。審查股東大會(huì)或董事會(huì)決議的合法性，擔(dān)保決議是否由符合法定人數(shù)的股東或董事表決通過(guò)。為避免欺詐行為，應(yīng)要求擔(dān)保人出具附股東或董事簽名、且印章齊全的決議，必要時(shí)送律師、公證機(jī)關(guān)予以見(jiàn)證或公證。對(duì)于涉外擔(dān)保，如外資企業(yè)與其母公司之間的擔(dān)保，還需要了解相關(guān)國(guó)家的法律規(guī)定，必要時(shí)由擔(dān)保人所在國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)。
再次規(guī)范擔(dān)保合同文本，爭(zhēng)取有利的合同條款。例如在合同中規(guī)定有利的訴訟、仲裁地點(diǎn)和機(jī)構(gòu)，這對(duì)于國(guó)外保證人提供擔(dān)保的情況尤為重要。在借款、擔(dān)保合同中規(guī)定出現(xiàn)不利于債權(quán)人的關(guān)聯(lián)交易時(shí)有權(quán)宣布貸款提前到期并行使迫索權(quán)的條款等。
網(wǎng)絡(luò)新聞專題是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，運(yùn)用各種媒體手段對(duì)特定的主題或事件進(jìn)行組合或連續(xù)報(bào)道的形式。網(wǎng)絡(luò)體育新聞專題可以利用其不受空間限制的優(yōu)勢(shì)，將大量信息整合在一起，給受眾提供一個(gè)全景式地了解體育信息的平臺(tái)。策劃網(wǎng)絡(luò)專題既是網(wǎng)站原創(chuàng)能力的一個(gè)重要體現(xiàn)，也是網(wǎng)絡(luò)媒體避免內(nèi)容同質(zhì)化的一個(gè)有效策略。本文主要結(jié)合對(duì)新浪網(wǎng)和搜狐網(wǎng)“劉翔退賽”專題的分析，來(lái)探討網(wǎng)絡(luò)體育新聞專題的策劃。
推陳出新的欄目設(shè)置
欄目是新聞專題的骨架，起著支撐專題的作用，推陳出新的欄目設(shè)置是增強(qiáng)專題影響力的一個(gè)有效方式，也可以使網(wǎng)絡(luò)專題增加更多的亮點(diǎn)?！皺谀吭O(shè)置應(yīng)該用發(fā)散性的思維，從新聞實(shí)質(zhì)出發(fā)，把思路外延，構(gòu)建一個(gè)內(nèi)容豐滿的新聞專題，然后根據(jù)各個(gè)欄目的重要性合理分配欄目位置。”因此，針對(duì)不同的主題網(wǎng)站，編輯應(yīng)該先精心策劃?rùn)谀浚瑩纹鹦侣剬ｎ}的基本構(gòu)架。
很多中國(guó)人期待著劉翔在2008年北京奧運(yùn)會(huì)中的精彩表現(xiàn)，但是卻意外地發(fā)生了劉翔退賽事件，此事很快成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。新浪、搜狐迅速推出“劉翔退賽”專題，并對(duì)該事件進(jìn)行了深入的報(bào)道。在專題的欄目設(shè)置上，新浪、搜狐都設(shè)置有新聞速遞、各方反應(yīng)、視頻播放、圖片新聞、熱門評(píng)論等欄目，這些傳統(tǒng)欄目可以滿足受眾對(duì)該專題的基本信息需求。
傳統(tǒng)的欄目設(shè)置可以讓人們方便快捷地找到自己需要的信息，但是缺乏新意，針對(duì)不同的專題主題，設(shè)置具有特色的欄目可以給受眾帶來(lái)新鮮感。搜狐針對(duì)劉翔退賽特別策劃了“我孤獨(dú)地飛了”“憂傷地看著你離開(kāi)”“英雄淚”等欄目，圖文結(jié)合、富有動(dòng)感，這些特色欄目不僅能吸引受眾的閱讀，還可以為受眾提供一個(gè)交流觀點(diǎn)和宣泄情感的平臺(tái)。
多媒體傳播手段的綜合運(yùn)用
體育賽事本身就具有強(qiáng)烈的視覺(jué)吸引力，網(wǎng)絡(luò)體育專題可以充分運(yùn)用文字、圖片、聲音、視頻、動(dòng)畫等多種手段來(lái)傳遞信息。多媒體傳播手段的運(yùn)用可以使專題顯得更加豐富多彩、生動(dòng)、具有動(dòng)感，這符合體育新聞傳播的要求，也可以給受眾帶來(lái)不同的體驗(yàn)。
在北京奧運(yùn)會(huì)報(bào)道中，網(wǎng)絡(luò)媒體加大了視頻報(bào)道的力度，在網(wǎng)絡(luò)專題中，視頻信息也有所增多。在“劉翔退賽”專題中，視頻信息量?jī)H次于文字、圖片報(bào)道量。新浪的圖文多媒體報(bào)道“劉翔，我們永遠(yuǎn)和你在一起”則別出心裁地采用圖文結(jié)合的方式將劉翔的受傷情況、曾經(jīng)取得的輝煌成績(jī)有機(jī)地整合在一起，同時(shí)也傳遞出人們對(duì)劉翔的理解和支持。
多媒體的傳播手段在網(wǎng)絡(luò)體育新聞專題中綜合運(yùn)用，可以令專題動(dòng)靜結(jié)合，相互之間可以有效配合，從而提高網(wǎng)絡(luò)體育新聞的傳播效果。
充分體現(xiàn)專題的互動(dòng)特色
網(wǎng)絡(luò)媒體可以給更多的普通人提供一個(gè)表達(dá)意見(jiàn)的平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)體育新聞專題在互動(dòng)性上具有先天的優(yōu)勢(shì)。提高網(wǎng)絡(luò)體育新聞專題的互動(dòng)性，就需要根據(jù)不同主題的需要，設(shè)計(jì)具有特色的互動(dòng)方式來(lái)吸引受眾參與到網(wǎng)絡(luò)專題的互動(dòng)中來(lái)。
在劉翔退賽事件發(fā)生后，很多網(wǎng)站在專題中都推出了“調(diào)查”欄目，來(lái)了解人們對(duì)該事件的看法，但是單純的調(diào)查還不能滿足受眾意見(jiàn)表達(dá)的需要。網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過(guò)一些特定的方式來(lái)提升互動(dòng)內(nèi)容的影響力，如將網(wǎng)友的博文、評(píng)論推薦出來(lái)供其他人閱讀。搜狐就在劉翔退賽專題中專門設(shè)置“博客”、“社區(qū)”欄目，將網(wǎng)友的精彩言論推薦出來(lái)。
在Web2.0時(shí)代，受眾可以成為網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容的提供者。網(wǎng)絡(luò)體育新聞專題通過(guò)設(shè)置互動(dòng)欄目、策劃互動(dòng)活動(dòng)等方式吸引受眾提供文字、圖片、音頻、視頻內(nèi)容，可以豐富專題的報(bào)道內(nèi)容，也可以增強(qiáng)受眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的歸屬感和忠誠(chéng)度。
對(duì)專題進(jìn)行深度拓展
網(wǎng)絡(luò)新聞專題不是簡(jiǎn)單地把體育新聞信息堆砌在一起，而是要利用自身巨大的容量將豐富的信息有效地集納在一起，多層面、多角度地對(duì)相關(guān)主題展開(kāi)立體化的報(bào)道，更好地滿足人們的信息需求。
劉翔退賽的網(wǎng)絡(luò)專題大多是建立在該事件本身的基礎(chǔ)上，從多個(gè)層面開(kāi)展報(bào)道，一方面圍繞劉翔退賽事件本身，從劉翔自己、教練、對(duì)手、專家等多個(gè)角度對(duì)該事件進(jìn)行報(bào)道；另一方面主要是圍繞該事件各方評(píng)論的集納，為受眾提供多樣的意見(jiàn)。這種傳統(tǒng)的做法僅僅滿足了人們對(duì)信息的知曉需求，要想擴(kuò)大專題的影響力，就必須針對(duì)主題進(jìn)行全面的展示與深入剖析，引發(fā)受眾進(jìn)行深入的思考。
1．1全球的定位系統(tǒng)(GPS)
隨著信息化的快速發(fā)展，全球定位系統(tǒng)作為一種新興的高科技技術(shù)，由于其具有的高測(cè)繪精度已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于土地化信息化管理中，而且采用該技術(shù)還可以快速掌握各級(jí)待檢測(cè)控制點(diǎn)的所在位置。在開(kāi)展快速靜態(tài)確定及測(cè)量工作時(shí)，已經(jīng)不需要繼續(xù)采用點(diǎn)間通視技術(shù)就能夠得到精確度很高的測(cè)量結(jié)果。目前我們所采用的RTK技術(shù)進(jìn)行定位測(cè)量，由于其具有的及時(shí)定位性及定位精度較為靈活性，仍然被應(yīng)用于各項(xiàng)測(cè)量領(lǐng)域中，例如地形的測(cè)圖、地籍的測(cè)量以及界址點(diǎn)的點(diǎn)位這些許多方面。而對(duì)于高精度的控制測(cè)量領(lǐng)域，則更多的會(huì)采用GPS靜態(tài)定位技術(shù)，已獲得更加精確的測(cè)量結(jié)果。
1．23S技術(shù)
現(xiàn)如今，3S的技術(shù)主導(dǎo)是把GPS作為信息的來(lái)源，經(jīng)過(guò)戶外的調(diào)測(cè)獲得遙感影像來(lái)作為科學(xué)參考，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和地理信息的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行圖樣的迅速繪制，然后就可以將各個(gè)地區(qū)的實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行綜合清晰的標(biāo)記，然后再直接并且迅速的完成對(duì)廣闊的土地資源的實(shí)踐和調(diào)查的管理。最后，我們就可以將遙感信息材料憑借數(shù)字化的工具和軟件完成迅速的處理，還可以直接處理地理信息，經(jīng)過(guò)數(shù)字化的處理把它導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。
1．3遙感RS技術(shù)
隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展，遙感技術(shù)在土地信息管理中能夠獲得為高分辨率的數(shù)據(jù)資料，尤其是在土地調(diào)查、更新以及監(jiān)測(cè)等方面運(yùn)用更為廣泛。從30m到0.61m的分辨率信息全都可以在各個(gè)土地資源的調(diào)查和管理當(dāng)中發(fā)揮重要的作用:(1)通過(guò)采用遙感技術(shù)，會(huì)在一定程度上對(duì)人機(jī)交互式邊界的提取產(chǎn)生一些影響，使得測(cè)得的面積存在0.01～0.1之間的平均相對(duì)誤差，另外還會(huì)存在0.1～0.3之間的自動(dòng)提取相對(duì)誤差。(2)可以和遙感相結(jié)合來(lái)實(shí)施土地應(yīng)用和類型的分別，人體交叉式的分辨的科學(xué)性可以達(dá)到百分之九十到百分之百，其自動(dòng)分類可以達(dá)到百分之八十五上下。
1．4地理信息系統(tǒng)技術(shù)(GIS)
就現(xiàn)在來(lái)看，各個(gè)信息處理以及數(shù)據(jù)的采集都是在向著數(shù)字化和信息化的方向來(lái)發(fā)展的，在土地信息測(cè)量工作中，由于測(cè)繪數(shù)據(jù)和信息的量非常龐大，再加上長(zhǎng)時(shí)間的積累，因此測(cè)繪人員會(huì)通過(guò)采用地理信息系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行整理、分析，以提高土地信息化管理的效率。而GIS技術(shù)是集多學(xué)科、多技術(shù)于一體，主要涉及到空間科學(xué)技術(shù)、環(huán)境科學(xué)技術(shù)、測(cè)繪遙感技術(shù)以及管理技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，因此GIS技術(shù)具有諸多優(yōu)勢(shì)，包括實(shí)現(xiàn)地理數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、整理以及分析，可以通過(guò)三維可視化進(jìn)行數(shù)據(jù)的顯示和輸出，并且還可以對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、決策輔助和提示。
2土地信息化管理中針對(duì)測(cè)繪技術(shù)應(yīng)用的需求分析
新測(cè)繪技術(shù)應(yīng)用于土地信息化管理中，最重要的目的就是能夠控制整個(gè)工作獲取全面精確的土地?cái)?shù)據(jù)資料，提高土地信息化管理效率。測(cè)繪技術(shù)的應(yīng)用能夠確保土地信息化管理工作得到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，可最大程度的獲得更加精確的土地面積資料、所在土地資源分布情況以及權(quán)屬分界等信息，并以此為依據(jù)創(chuàng)建地籍資料、繪制地圖以及建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等，提高土地資源的利用效率。另外，測(cè)繪技術(shù)的應(yīng)用還有利于保護(hù)耕地，充分實(shí)現(xiàn)土地的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)能夠更加迅速的發(fā)現(xiàn)土地狀況的變化，能夠第一時(shí)間開(kāi)展土地調(diào)查工作。除此之外，測(cè)繪技術(shù)在土地信息化管理中的應(yīng)用，還可以為計(jì)稅控制及土地產(chǎn)權(quán)管理等提供依據(jù)，因此，測(cè)繪技術(shù)應(yīng)用于土地信息化管理中，是我國(guó)土地資源利用及社會(huì)發(fā)展必不可少的條件之一。
3土地信息化管理中測(cè)繪技術(shù)的應(yīng)用與提升方法
3．1在土地規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與提升
現(xiàn)階段，在我國(guó)土地信息管理工作中，土地規(guī)劃設(shè)計(jì)是最為重要的環(huán)節(jié)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容相當(dāng)之多，主要包括土地資源的所在位置、數(shù)量以及實(shí)際價(jià)值的評(píng)估等。因此，要想做好土地規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，就需要先要掌握土地的收集與整理方法，并明確土地的性質(zhì)及質(zhì)量，以便提供更加全面精確的數(shù)據(jù)，完善土地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)內(nèi)容，為日后土地的利用與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。而遙感集成技術(shù)的應(yīng)用，能夠快速準(zhǔn)確的獲取土地信息，在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和處理后，得到土地可視化圖片;地理信息技術(shù)的應(yīng)用則能進(jìn)一步建立土地利用信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以為我國(guó)土地的利用及變更狀況提供全新的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)對(duì)變更狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，從而自動(dòng)生成實(shí)時(shí)的土地利用信息庫(kù)，這就對(duì)土地的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)的優(yōu)化以及運(yùn)用狀態(tài)起到了很關(guān)鍵的作用。
3．2在土地的利用狀態(tài)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)當(dāng)中的應(yīng)用和提升
在土地的信息化管理中，對(duì)土地利用狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，可以實(shí)時(shí)了解到土地的利用和變化情況。在遙感技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，其解譯的矢量數(shù)據(jù)一般情況下都會(huì)標(biāo)明土地的所在坐標(biāo)，然后結(jié)合全球定位技術(shù)，對(duì)該坐標(biāo)進(jìn)行精確定位，可以破譯位于該坐標(biāo)建筑物內(nèi)的作業(yè)情況，有效提高了遙感技術(shù)對(duì)土地信息解譯功能的可靠程度。所以，在土地信息化管理工作中，通過(guò)結(jié)合全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)以及遙感技術(shù)，可以非常明顯的提高土地利用者的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)效率，對(duì)土地發(fā)生的變化情況進(jìn)行及時(shí)的分析，得到新的土地?cái)?shù)據(jù)，為制圖工作提供便利。
3．3在土地的利用和執(zhí)法檢查當(dāng)中的應(yīng)用和提升
在土地信息化管理中，通過(guò)對(duì)其利用情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，以便及時(shí)獲取土地的實(shí)際利用情況，掌握土地的變化。而通過(guò)遙感技術(shù)測(cè)得的數(shù)據(jù)通常都會(huì)顯示地理坐標(biāo)，再加上全球定位系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步增加了定位的精確度，加大了室內(nèi)作業(yè)的破譯成功率，以此來(lái)提高遙感技術(shù)在土地信息管理應(yīng)用中的可靠性。增強(qiáng)地理信息技術(shù)、GPS還有遙感技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，就能對(duì)土地資源的利用狀況來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)視。通過(guò)全球定位系統(tǒng)可以獲得精確的土地利用的變化數(shù)據(jù)，再加上遙感技術(shù)的應(yīng)用，還可以對(duì)當(dāng)前土地資源的實(shí)際利用情況進(jìn)行精確定位，更加深入的對(duì)土地發(fā)生變化的空間進(jìn)行分析，以此來(lái)獲得變化后的數(shù)據(jù)信息。除此之外，在土地執(zhí)法檢查過(guò)程中，還可以利用地理信息技術(shù)，對(duì)土地進(jìn)行“可視化”管理，及時(shí)掌握土地的變化，更新數(shù)據(jù)庫(kù)信息，為下一階段的制圖做好充分的準(zhǔn)備。另外，測(cè)繪技術(shù)的運(yùn)用還可以幫助執(zhí)法工作人員對(duì)違法的土地位置進(jìn)行定位，為違法懲治工作的順利開(kāi)展提供便利，一旦問(wèn)題得到解決，還可以利用數(shù)字執(zhí)法方式協(xié)助執(zhí)法檢查。
4結(jié)束語(yǔ)
[關(guān)鍵詞]綜合性；介入診治中心；規(guī)范化；護(hù)理管理
介入治療是微創(chuàng)治療的重要組成部分。20多年來(lái)。我國(guó)的介入醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速，學(xué)科不斷擴(kuò)大，應(yīng)用范圍不斷拓展，綜觀國(guó)內(nèi)開(kāi)展介入診治較好的醫(yī)院，多數(shù)是以科室為單位自身發(fā)展。我院是一所編制l800張床位的大型綜合性醫(yī)院，其中心內(nèi)科、腦血管病中心、腫瘤中心、消化科是我院介入優(yōu)勢(shì)學(xué)科，對(duì)學(xué)科和醫(yī)院的發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，但在整個(gè)介入實(shí)施過(guò)程中，因缺乏統(tǒng)一規(guī)范化管理，介入中心與臨床科室環(huán)節(jié)工作銜接存在諸多問(wèn)題，而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生、工作環(huán)境秩序差、無(wú)菌觀念淡薄、收費(fèi)管理漏洞、耗材使用管理不當(dāng)、科室之間矛盾突出等問(wèn)題，如果不能得到有效解決將對(duì)我院介入診治的發(fā)展造成不利影響。因此，為了醫(yī)院介入診治的健康有序發(fā)展，并逐步形成各科室的特色治療項(xiàng)目，利用有限設(shè)備帶動(dòng)全院介入治療開(kāi)展，我院于2008年初決定成立綜合性介入診治中心，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范化管理，期望在短期內(nèi)使我院的微創(chuàng)治療形成優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)將管理體會(huì)探討如下。
一、具體的管理方法
1.1制定全新的管理體制
具體的管理以手術(shù)室管理模式為參照，結(jié)合介入中心的特點(diǎn)形成國(guó)內(nèi)介入診治管理的一種全新模式，改變以往以科室為單位自身發(fā)展，介入中心向全院開(kāi)放，鼓勵(lì)和支持臨床科室開(kāi)展介入治療，介入手術(shù)由介入中心成員統(tǒng)一安排，保證全院所有臨床科室介入診治的需要，中心負(fù)責(zé)介入手術(shù)的全程配合和管理。使介入管理走向了正規(guī)化，程序化，統(tǒng)一化，實(shí)現(xiàn)資源共享，帶動(dòng)全院介入微創(chuàng)治療的發(fā)展。
1.2建立全面介入護(hù)理管理制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)
為了加強(qiáng)介入護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，借鑒手術(shù)室的管理制度，制定介入各項(xiàng)制度、職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)護(hù)理人員各崗位職責(zé)，并貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，對(duì)違反者制定相應(yīng)的處罰措施，使各項(xiàng)工作有章可循，切實(shí)做到制度管人。
1.3制定介入操作流程和護(hù)理規(guī)范
根據(jù)介入手術(shù)特點(diǎn)，制定各種介入手術(shù)的配合規(guī)范、突發(fā)病變的搶救流程，如：心內(nèi)科介入出現(xiàn)的心室顫動(dòng)、心臟驟停搶救；腦血管介入中出現(xiàn)血管痙攣、血壓下降的搶救；動(dòng)脈瘤術(shù)中出血搶救；消化道出血、咯血介入搶救等流程，定期組織實(shí)戰(zhàn)演練，提高護(hù)士觀察能力、搶救意識(shí)、急救技能。設(shè)計(jì)介入護(hù)理記錄單，記錄介入手術(shù)過(guò)程（開(kāi)臺(tái)時(shí)間、操作步驟、結(jié)束時(shí)間）、術(shù)中動(dòng)態(tài)病情觀察、生命體征記錄、用藥情況、搶救記錄等，為護(hù)理安全提供保障。
1.4成立介入中心護(hù)理單元，培養(yǎng)專科介入護(hù)士
1.4.1成立介入護(hù)理單元
根據(jù)綜合性介入診治中心體制，介入手術(shù)護(hù)理工作的重要性，成立介入護(hù)理單示，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，采用護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面放權(quán)，培養(yǎng)?？平槿胱o(hù)士，介入護(hù)士負(fù)責(zé)環(huán)境管理、無(wú)菌管理、耗材管理、收費(fèi)管理、安全管理、感染監(jiān)控、介入術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后管理等，為臨床科室提供全方位高質(zhì)量服務(wù)。
1.4.2選擇介入護(hù)士所具備的條件
介入護(hù)士由具有3年以上臨床工作的護(hù)士擔(dān)任？，不但要有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的護(hù)理技術(shù)操作、搶救技能，機(jī)敏的觀察能力、良好的應(yīng)變能力、高度的責(zé)任心，還要具有影像學(xué)、解剖學(xué)及相關(guān)學(xué)科方面的知識(shí)，專科護(hù)理內(nèi)容也將不斷向更廣、更深層次發(fā)展。
1.4.3介入?？谱o(hù)士培訓(xùn)
綜合性介入診治中心承擔(dān)了全院介入治療，手術(shù)種類多，涉及知識(shí)面廣，對(duì)介入中心護(hù)士提出更高的要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)綜合性介入中心護(hù)士是目前急需解決的問(wèn)題。
培訓(xùn)方式：計(jì)劃性設(shè)立?？浦R(shí)講座（包括DSA原理、局部解剖、不同部位介入治療配合規(guī)范等）；組織查閱收集介入相關(guān)資料，掌握其動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)；參與診斷組、技術(shù)組閱片，擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu)；熟悉介入中心規(guī)章制度、環(huán)境管理、物品規(guī)范化放置；輪流安排護(hù)士到手術(shù)室學(xué)習(xí)急救技能、無(wú)菌技術(shù)、無(wú)菌管理；急救器材、儀器設(shè)備的使用培訓(xùn)；結(jié)合臨床實(shí)踐、操作示范，掌握不同種類手術(shù)的配合要領(lǐng)、技巧、觀察重點(diǎn)及搶救流程；熟悉常用耗材的名稱、型號(hào)及高值耗材管理；學(xué)會(huì)介入護(hù)理記錄的書寫方法等。
1.4.4建立橫向銜接的介入護(hù)理模式
由于介入中心向全院開(kāi)放，參加介入手術(shù)的科室增多，介入中心將根據(jù)手術(shù)預(yù)約單向臨床科室和患者提供介入術(shù)前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)資料，由介入中心護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行術(shù)前健康教育，心理輔導(dǎo)，講解術(shù)中配合要點(diǎn)，術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防等；注重患者的生理，心理，社會(huì)等全方位的護(hù)理；加強(qiáng)與臨床科室相互反饋信息，及時(shí)改進(jìn)護(hù)理方法，提高介入護(hù)理質(zhì)量和效率？。
1.5加強(qiáng)介入護(hù)理質(zhì)量控制
1.5.1無(wú)菌與環(huán)境管理
無(wú)菌與環(huán)境管理是介入護(hù)理管理中的重要環(huán)節(jié)，是保證手術(shù)成功，預(yù)防感染的關(guān)鍵，涉及每個(gè)參與介入手術(shù)的工作人員和術(shù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則是無(wú)菌管理的保證[23；介入中心必須嚴(yán)格區(qū)分無(wú)菌區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)；手術(shù)間術(shù)前地面、物體的表面每天用消毒液擦拭，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)；術(shù)中隨時(shí)清理血漬、尿漬、嘔吐物；術(shù)后終未消毒，每天1次小消毒，每周1次大消毒，每月進(jìn)行空氣、無(wú)菌物品、消毒液、手部培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患；加強(qiáng)無(wú)菌物品管理，專柜分類放置、標(biāo)簽醒目、每天檢查，定期消毒，無(wú)過(guò)期現(xiàn)象；介入手術(shù)嚴(yán)格使用一次性耗材，避免重復(fù)使用，按規(guī)定分類正確處理～次性物品；污染手術(shù)根據(jù)污染類型分類進(jìn)行無(wú)害化處理，作好消毒隔離工作。
1.5.2加強(qiáng)安全管理
介入手術(shù)前全面了解患者的病史，查看相關(guān)的檢查報(bào)告，檢查術(shù)前用藥執(zhí)行情況，碘過(guò)敏試驗(yàn)結(jié)果，識(shí)別高危人群，認(rèn)真評(píng)估，做好急救準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格查對(duì)制度，層層把關(guān)，防止接錯(cuò)患者、手術(shù)部位錯(cuò)誤、用錯(cuò)藥口3；術(shù)中嚴(yán)密觀察病情及生命體征變化，認(rèn)真聽(tīng)取患者主訴，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)報(bào)告、處理，為急救的成功贏得時(shí)間，并做好記錄；注意用藥安全，將藥品放置在易取處備用，以便突發(fā)事件時(shí)進(jìn)行積極有效的搶救，注意保留安瓿瓶備查；神志不清、躁動(dòng)者防止墜床。介人手術(shù)經(jīng)?？沙霈F(xiàn)一些緊急突發(fā)事件，如冠脈痙攣、心室顫動(dòng)、腦血管痙攣、癲癇、血壓下降、動(dòng)脈瘤破裂、碘對(duì)比劑毒性反應(yīng)等，這時(shí)需要護(hù)士積極配合急救，以最短的時(shí)間，最快的速度挽救患者的生命，對(duì)此我科制定了各種搶救流程，并定期進(jìn)行演練，以鍛煉提高護(hù)士的應(yīng)急反應(yīng)能力；加強(qiáng)急救物品、藥品、器材管理，定期檢查，保持完好。
1.5.3耗材管理
建立介入耗材庫(kù)，全院介入耗材統(tǒng)一管理，設(shè)備科把關(guān)，確定供貨公司。由介入中心主任及介入相關(guān)科室主任和護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際工作需要，擬定申購(gòu)計(jì)劃，每周由護(hù)士長(zhǎng)向主任匯報(bào)上周耗材使用情況，并予以補(bǔ)充，保證適量庫(kù)存。由于耗材種類較多，為了便于管理，將一次性耗材，按種類、型號(hào)、有效期等，設(shè)專柜存放，并建立耗材信息化管理，將耗材名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、失效期、銷售公司的名稱等錄入，便于統(tǒng)計(jì)、管理，避免手工登記查找、統(tǒng)計(jì)困難的現(xiàn)象。專人負(fù)責(zé)管理，定期（每個(gè)月）核對(duì)、整理，高值耗材使用后條形碼一份隨病歷歸檔，一份介入中心備案、一份給醫(yī)保病人報(bào)銷用。
1.6收費(fèi)管理
介入手術(shù)由介入中心統(tǒng)一收費(fèi)，按分成比例將收入劃人手術(shù)科室，便于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，使介入收費(fèi)更加統(tǒng)一化、正規(guī)化、透明化。
1.7實(shí)施人性化的管理
1.7.1營(yíng)造和諧的工作氛圍，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：根據(jù)介入室護(hù)士工作性質(zhì)，尊重、關(guān)心、信任、愛(ài)護(hù)她們，工作中各有重點(diǎn)，合理調(diào)整工作任務(wù)。老護(hù)士把好護(hù)理質(zhì)量、管理、安全關(guān)；年輕護(hù)士加強(qiáng)培養(yǎng)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，拓展思維，敢于創(chuàng)新，做到一專多能。
1.7.2合理調(diào)配人力資源：由于介入工作連續(xù)性強(qiáng)，經(jīng)常加班、長(zhǎng)期接觸放射線特點(diǎn)，實(shí)行彈性排班制，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力資源配制，避免疲勞工作，縮短上班時(shí)間，以體現(xiàn)人力資源的合理應(yīng)用及人文關(guān)懷的精神。
1.7.3加強(qiáng)介入?？谱o(hù)士職業(yè)危險(xiǎn)因素及防護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)；落實(shí)安全操作規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全操作的管理。建立介入護(hù)士健康檔案，定期查體，并進(jìn)行有效的預(yù)防接種，提高機(jī)體免疫力。
二、結(jié)果
通過(guò)規(guī)范化的管理，形成了一套完善了管理體制，改變以往手術(shù)科室三不遵守（不遵守手術(shù)預(yù)約制度、不遵守手術(shù)開(kāi)臺(tái)時(shí)間、不遵守?zé)o菌操作規(guī)程及消毒隔離制度）、五不合理（收費(fèi)管理不合理、經(jīng)濟(jì)核算不合理、耗材管理不合理、一次性耗材處置不合理，環(huán)境布局不合理）的現(xiàn)象。同時(shí)逐漸改變以前手術(shù)配合由手術(shù)科室護(hù)士兼職，護(hù)士經(jīng)常調(diào)換，工作缺乏連續(xù)性，無(wú)統(tǒng)一培訓(xùn)、管理，技術(shù)不精，介入護(hù)理質(zhì)量落后的現(xiàn)象，組建了一支?？平槿胱o(hù)理團(tuán)隊(duì)，護(hù)理人員的專科知識(shí)、技能明顯提高，學(xué)習(xí)氛為高漲，能夠承擔(dān)各種疑難、大型介入手術(shù)的配合、搶救工作，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)最檢查達(dá)標(biāo)，如：感染監(jiān)控率100％，急救藥品、物品完好率100％，介入知識(shí)健康宣教率達(dá)90％，患者滿意率95％；環(huán)境清潔、整齊，為臨床醫(yī)師創(chuàng)造了舒適的工作場(chǎng)所，提供全方位的服務(wù)。
三、結(jié)論
成立綜合性介入診治中心實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范化護(hù)理管理是學(xué)科發(fā)展的必然，管理中強(qiáng)調(diào)以成熟手術(shù)室管理模式為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合介入中心特點(diǎn)形成全新的管理理念，使介人管理更加具有向心性、凝聚力，護(hù)理管理走向了正規(guī)化，程序化，科學(xué)化，提高了護(hù)理質(zhì)量、工作效率，為醫(yī)院帶來(lái)了良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
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關(guān)鍵詞：通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè)管理通信設(shè)備供應(yīng)鏈
管理活動(dòng)是時(shí)展的產(chǎn)物。然而，管理活動(dòng)真正形成為理論，卻是在工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生之后，工業(yè)企業(yè)是資本主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成一門獨(dú)立的學(xué)科，這就是一種優(yōu)化。
自從加入WTO后，我國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，使得管理工作不斷復(fù)雜，僅僅憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)已不能適應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展與需要，本文將從通信設(shè)備制造業(yè)的實(shí)際管理情況分析通信設(shè)備制造業(yè)供應(yīng)管理的優(yōu)化。
一、通信設(shè)備制造業(yè)
制造業(yè)是指經(jīng)物理變化或化學(xué)變化后成為了新的產(chǎn)品，不論是動(dòng)力機(jī)械制造，還是手工制做，也不論產(chǎn)品是批發(fā)銷售，還是零售，均視為制造，通信設(shè)備中的各種制成品零部件的生產(chǎn)就是制造。通訊設(shè)備包括無(wú)線產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、終端產(chǎn)品三大產(chǎn)品系列，但在通信設(shè)備制造工地，把主要部件組裝成線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等組裝活動(dòng)，均列為通訊設(shè)備制造活動(dòng)，從事這個(gè)活動(dòng)的行業(yè)就是通信設(shè)備制造行業(yè)。
二、通信設(shè)備制造業(yè)的特點(diǎn)
1市場(chǎng)需求復(fù)雜。通信設(shè)備市場(chǎng)需求一般可分為電信級(jí)需求和企業(yè)級(jí)需求。相比企業(yè)級(jí)需求而言，電信級(jí)需求更大更強(qiáng)，此外，由電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求更加穩(wěn)定。一般大中型通信設(shè)備制造業(yè)均在不同程度上參與電信級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)需求較為復(fù)雜。
2能充分利用工作人員優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備往往以整機(jī)機(jī)型作為研發(fā)目標(biāo)，但生產(chǎn)任務(wù)一般分制造任務(wù)和裝配調(diào)試任務(wù)兩種。制造任務(wù)以半成品為對(duì)象，制造完成后將進(jìn)行裝配調(diào)試，對(duì)確實(shí)沒(méi)有問(wèn)題的入庫(kù)管理。當(dāng)客戶實(shí)際訂單來(lái)到后，由裝配調(diào)試任務(wù)的工作人員對(duì)半成品進(jìn)行組裝成成品。這樣做的好處不但使技術(shù)積累的優(yōu)勢(shì)得以充分的利用，而且客戶訂單下達(dá)后能夠迅速交付成品。
三、通信設(shè)備制造業(yè)目前管理中存在問(wèn)題
1成本計(jì)算不準(zhǔn)確。在我國(guó)通信設(shè)備成品一般采用人工成本核算，而人工核算只能計(jì)算產(chǎn)品成本，無(wú)法計(jì)算零部件成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽?，無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，使得成本計(jì)算存在相當(dāng)大的誤差。人工一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算，也很少進(jìn)行成本分析，因此所生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格昂貴，根本無(wú)法與世界同類產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2管理工具落后。大部分企業(yè)仍處于手工分散管理，有的企業(yè)雖建立了全廠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)用仍是分散的，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息共享和資源的優(yōu)化配置。現(xiàn)代化管理的新思想、新方法很少應(yīng)用到這些企業(yè)當(dāng)中。因此提高管理工具的性能成了擺在通信設(shè)備制造企業(yè)面前的首要任務(wù)。
3通信設(shè)備制造業(yè)應(yīng)變能力差。今天的世界是一個(gè)多級(jí)世界，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需求多樣化。按訂單裝配、制造、設(shè)計(jì)、定制，品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購(gòu)異常復(fù)雜。這是一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理，只有動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求，才能適應(yīng)千變?nèi)f化市場(chǎng)和客戶定制化的要求。
四、通信設(shè)備制造業(yè)管理優(yōu)化的建議
1供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間要真誠(chéng)合作。在通信設(shè)備供應(yīng)鏈中，不但要求各企業(yè)之間的聯(lián)系緊密，而且需要企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的緊密聯(lián)系。供應(yīng)鏈管理通過(guò)企業(yè)之間的合作，共同開(kāi)發(fā)和分享市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著合作形式從收集信息到制定決策的不斷提高，合作程度與信息共享程度不斷增加，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也會(huì)增加。據(jù)調(diào)查，企業(yè)之間進(jìn)行了合作，就會(huì)使銷售收入穩(wěn)步上升，供貨時(shí)間大大縮短，原材料成本大大降低。
2通信設(shè)備制造業(yè)要實(shí)行信息化。由于通信設(shè)備制造業(yè)專業(yè)行業(yè)多，經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊，企業(yè)實(shí)施信息化的基礎(chǔ)條件也不相同，解決的問(wèn)題也不一樣。因此，通信設(shè)備制造業(yè)實(shí)施信息化必須從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)確定信息化的范圍、內(nèi)容、進(jìn)度。推進(jìn)通信設(shè)備制造業(yè)信息化工作應(yīng)該堅(jiān)持：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)引領(lǐng)、分類分別引導(dǎo)的方針，遵循互利互惠的原則。
3建立有效的集成信息共享系統(tǒng)。在一般的認(rèn)識(shí)中，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中流轉(zhuǎn)的主要是物流、信息流、資金流、控制流等的概念。這些“流”的存在，大都離不開(kāi)一個(gè)高效集成的信息和數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)。在大中型通信設(shè)備制造企業(yè)的信息化建設(shè)中，選擇MRP系統(tǒng)成為世界主流，但相對(duì)于中國(guó)更加無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)更加脆弱的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，其適應(yīng)性不可樂(lè)觀，所以在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)利用企業(yè)自身的力量建設(shè)輔助的外部信息系統(tǒng)，才能較為理想的達(dá)到預(yù)期目的。
五、通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展前景
【關(guān)鍵詞】 新農(nóng)村；群眾文化；發(fā)展對(duì)策
黨的十提出了關(guān)于文化建設(shè)的觀點(diǎn)與思路，也不斷強(qiáng)調(diào)文化事業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與綜合國(guó)力提升的重要意義。而文化事業(yè)的發(fā)展，必然要從最薄弱的環(huán)節(jié)開(kāi)始。當(dāng)前階段，我國(guó)的城鎮(zhèn)化率還不高，農(nóng)村地區(qū)居民人口占總?cè)丝跀?shù)量的比例還較大，而農(nóng)村地區(qū)的文化發(fā)展在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有大的起色，我國(guó)當(dāng)前全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本國(guó)策對(duì)發(fā)展農(nóng)村地區(qū)的群眾文化有著重要的意義。
一 新農(nóng)村建設(shè)中加強(qiáng)群眾文化建設(shè)的重要意義
（一）群眾文化建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的必然需求
在我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)基本國(guó)策中，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，社會(huì)主義新農(nóng)村必然會(huì)改變我國(guó)農(nóng)村以往貧窮落后的面貌，使農(nóng)村地區(qū)的居民總體收入與可支配收入有著大幅的提高。隨著農(nóng)村居民收入的增加，必然會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村居民對(duì)新的文化的需求，這就要求相應(yīng)的文化建設(shè)必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展。
（二）群眾文化的發(fā)展可以為我國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)提供長(zhǎng)久的動(dòng)力。
在我國(guó)建設(shè)和諧社會(huì)的戰(zhàn)略中新農(nóng)村建設(shè)是必然要我們必然要面臨的問(wèn)題。新農(nóng)村是一個(gè)整體的概念，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多個(gè)方面的共同發(fā)展，而各個(gè)組成部分之間又相互影響，形成復(fù)雜的反作用力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民收入的增加能為群眾文化的建設(shè)提供強(qiáng)有力的力量，但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離開(kāi)文化的支持，則會(huì)陷入盲目式發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不僅會(huì)造成資源的浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)反過(guò)來(lái)阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而隨著群眾文化的不斷提升，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必將進(jìn)入健康的軌道。
二 當(dāng)前階段我國(guó)新農(nóng)村群眾文化建設(shè)方面存在的問(wèn)題分析
（一）我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村群眾文化中最基層文化活動(dòng)較少，過(guò)度娛樂(lè)化
當(dāng)前階段我國(guó)農(nóng)村群眾文化活動(dòng)的舉辦主要還是由政府部門組織，由于文化活動(dòng)在政府的活動(dòng)中并不占有主體地位，因此很少會(huì)政府部門愿意花費(fèi)時(shí)間與經(jīng)歷在組織大量的群眾文化活動(dòng)。另一方面，當(dāng)前的農(nóng)村群眾文化活動(dòng)中，大部分的農(nóng)村群眾文化活動(dòng)都是以?shī)蕵?lè)活動(dòng)為主，而對(duì)一些提高農(nóng)民素質(zhì)的群眾文化活動(dòng)則很少開(kāi)展。
（二）群眾文化活動(dòng)的資金缺乏，得不到有效保障
當(dāng)前階段，農(nóng)村地區(qū)的文化活動(dòng)大都是依靠當(dāng)?shù)鼐用竦淖灾髯栽竿度?，政府部門在大多數(shù)情況下僅僅會(huì)充當(dāng)活動(dòng)的組織者，而并非資金的提供者，同時(shí)在農(nóng)村地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)水平的限制以及農(nóng)民意識(shí)的不足，群眾文化活動(dòng)很難籌集到資金，更缺乏可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。另一方面，由于文化活動(dòng)很難帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益，因此各級(jí)地方政府對(duì)群眾文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入力度都不足，這種現(xiàn)象在我國(guó)的大部分地區(qū)都普遍存在，我國(guó)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有設(shè)立較好的文化活動(dòng)場(chǎng)所，農(nóng)村地區(qū)的文化廣場(chǎng)更是鮮見(jiàn)，而村一級(jí)的群眾文化場(chǎng)地則各地都幾乎沒(méi)有設(shè)立。
（三）農(nóng)村群眾文化建設(shè)專業(yè)文藝骨干缺乏
在當(dāng)前縣一級(jí)中政府部門中，大部分都建立了專業(yè)的文化活動(dòng)部門，但是大部門的文藝工作者以及文化活動(dòng)隊(duì)伍，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)往往也身兼數(shù)職，在日常工作中往往還擔(dān)任著其他工作，僅僅是在活動(dòng)開(kāi)展事情臨時(shí)擔(dān)任活動(dòng)的組織者與參與者，平時(shí)也沒(méi)有時(shí)間與機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的文化活動(dòng)專業(yè)知識(shí)。以上種種因素導(dǎo)致了我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村群眾文化建設(shè)的專業(yè)文藝骨干數(shù)量較少、業(yè)務(wù)能力較低等問(wèn)題，這對(duì)當(dāng)前階段我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中群眾文化的發(fā)展造成了不利影響。
三 促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中群眾文化發(fā)展的策略
（一）大力推進(jìn)新農(nóng)村文化改革建設(shè)，加大最基層農(nóng)村群眾文化活動(dòng)的推廣力度
社會(huì)主義新新農(nóng)村群眾文化的建設(shè)與發(fā)展要從農(nóng)村文化的本質(zhì)出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)居民的愿望以及各個(gè)地區(qū)的不同情況，組織多種有益于農(nóng)村居民身心健康的群眾文化活動(dòng)。在加強(qiáng)農(nóng)村最基層群眾文化活動(dòng)時(shí)需要注意不能一味的以?shī)蕵?lè)為目的，在娛樂(lè)的同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民文化素質(zhì)得培養(yǎng)，舉辦一些與農(nóng)村生產(chǎn)生活息息相關(guān)的群眾文化活動(dòng)，例如可以組建農(nóng)家書屋，引進(jìn)一些與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)的書籍，這不僅能幫助農(nóng)民在一定程度上提高自己的文化素養(yǎng)，對(duì)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率也有著重要的意義。
（二）完善農(nóng)村地區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是群眾文化發(fā)展的先決條件，也是農(nóng)村地區(qū)科學(xué)文化傳播的重要途徑，完善農(nóng)村地區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)新農(nóng)村群眾文化的發(fā)展有著重要的意義。首先農(nóng)村地區(qū)地方政府應(yīng)將群眾文化納入到自己的管轄范圍內(nèi)，不僅需要定期組織各種文化活動(dòng)，還要為群眾文化的發(fā)展提供場(chǎng)所，建立專業(yè)化的群眾文化隊(duì)伍。
（三）加大政府資金投入力度
當(dāng)前階段政府部門需要將群眾文化發(fā)展的重點(diǎn)逐步從城市地區(qū)向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)群眾文化發(fā)展的資金支持力度。由于農(nóng)村地區(qū)群眾文化活動(dòng)資金獲取困難，農(nóng)村地方政府應(yīng)該預(yù)留一定的財(cái)政預(yù)算，為群眾文化的發(fā)展提供必要的資金支持，從硬件與軟件等多個(gè)方面不斷促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)群眾文化的開(kāi)展，為新農(nóng)村建設(shè)提供必要的文化支持。
（四）建立專業(yè)化的文藝宣傳隊(duì)
農(nóng)村群眾文化活動(dòng)需要專業(yè)化的文藝宣傳隊(duì)伍，針對(duì)當(dāng)前階段我國(guó)農(nóng)村群眾文化活動(dòng)中文藝工作者過(guò)度業(yè)余化的現(xiàn)象，建立專業(yè)化的文藝宣傳隊(duì)伍勢(shì)在必行，當(dāng)前階段我們可以通過(guò)建立專業(yè)化的文藝宣傳隊(duì)伍，通過(guò)文化傳播的手段，推廣相關(guān)科普知識(shí)，宣傳黨的方針政策，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
結(jié) 語(yǔ) 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村群眾文化大發(fā)展的良好契機(jī)，是農(nóng)村群眾文化重要支撐點(diǎn)。農(nóng)村群眾文化建設(shè)是培育新型農(nóng)民、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在需求，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化，構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村的有效的途徑。
作者簡(jiǎn)介： 趙峻，女，漢族，1969-1，工作單位：云南省玉溪市元江縣咪哩鄉(xiāng)文化事務(wù)中心，大學(xué)本科學(xué)歷，職稱館員。
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