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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題

財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 17:05:48

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題

第1篇

[關(guān)鍵詞]企業(yè)信息化;海洋工程;灰色評(píng)價(jià)

0引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐漸改良與完善,企業(yè)會(huì)計(jì)信息工作內(nèi)容也越發(fā)多樣化,這實(shí)際上對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求,只有合理的強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理才能夠更好地適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求。而會(huì)計(jì)信息工作的流程中,主要涉及對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、加工、輸出等過(guò)程,但是本文主要針對(duì)會(huì)計(jì)信息工作流程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,指出相應(yīng)問(wèn)題,提出針對(duì)性的改善建議。

1會(huì)計(jì)信息管理的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1收集問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息的收集直接關(guān)系到后期會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量,如果會(huì)計(jì)信息的收集出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)直接影響會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的工作成果,從而擾亂企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況等內(nèi)容的分析,最終會(huì)對(duì)企業(yè)的決策管理產(chǎn)生阻礙。在現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)管理中,信息化手段正在逐步替代傳統(tǒng)的手工處理方式,但個(gè)別企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中存在一定的不完善性問(wèn)題,例如在應(yīng)用信息化管理模式后未能針對(duì)信息化管理中的數(shù)據(jù)保存與備份、數(shù)據(jù)客觀性保障當(dāng)需求進(jìn)行完善的考量,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息收集中可能不精準(zhǔn)等問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息收集過(guò)程的管理。

1.2處理與輸出問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息的處理和輸出是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的核心內(nèi)容,其中:在會(huì)計(jì)信息管理工作中,信息的處理主要包括對(duì)初始會(huì)計(jì)信息的分析、判斷及加工,在這處理過(guò)程中不負(fù)責(zé)核心的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)計(jì)算工作,需要將各類(lèi)初始信息轉(zhuǎn)化為便于會(huì)計(jì)計(jì)算和處理的精準(zhǔn)化信息,為核心的思想是要剔除那些不真實(shí)、不完整的會(huì)計(jì)信息,為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作提供更有效的數(shù)據(jù)資料,但很多企業(yè)會(huì)計(jì)工作者缺乏會(huì)計(jì)信息處理的專(zhuān)業(yè)化能力,這實(shí)際上影響了后期會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的效率;在會(huì)計(jì)信息輸出方面,該工作的服務(wù)目標(biāo)主要面向了企業(yè)的管理層,也就是說(shuō)需要提供更為快捷有效的信息傳遞渠道,一方面要保證會(huì)計(jì)工作者能夠快速地獲取相關(guān)信息數(shù)據(jù),另一方面也要保證企業(yè)管理層能夠快捷地獲取相關(guān)會(huì)計(jì)信息,并在信息獲取且做出臨時(shí)決策后能夠第一時(shí)間向會(huì)計(jì)信息工作者提供反饋,以此來(lái)所轄會(huì)計(jì)信息輸出和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的差距,從應(yīng)用實(shí)際來(lái)看,絕大多數(shù)企業(yè)貸款信息輸出方面都缺乏相應(yīng)的控制需求考慮。

1.3規(guī)范性問(wèn)題

規(guī)范性問(wèn)題是目前許多中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理主要依照《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》等法律法規(guī)來(lái)執(zhí)行的。但目前我國(guó)中小企業(yè)的外部會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督條件相對(duì)不足,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理工作中常出現(xiàn)各類(lèi)不規(guī)范行為,甚至還存在個(gè)別舞弊徇私的違法行為。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,這種行為的危害較大,有必要進(jìn)行前的預(yù)防,企業(yè)需要全面完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的制度化建設(shè)。

2強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理的基本建議

2.1完善信息收集與加工的過(guò)程管理

從會(huì)計(jì)信息的收集工作角度來(lái)看,工作中所要收集的會(huì)計(jì)信息層面涉及較廣,實(shí)際上也是會(huì)計(jì)信息管理的核心內(nèi)容,是保證會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵性前提。為加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息收集工作的基本質(zhì)量,企業(yè)可以采用信息收集方案規(guī)劃的方式進(jìn)行過(guò)程管理,提前針對(duì)會(huì)計(jì)信息收集工作的內(nèi)容和目標(biāo)制定相應(yīng)的收集方案,一方面運(yùn)用理論方法來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息收集過(guò)程的科學(xué)性,另一方面,注意收集和整理工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升和改善會(huì)計(jì)信息收集的高效性,最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息收集的精準(zhǔn)與效率,為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的合理開(kāi)展提供扎實(shí)的基礎(chǔ)條件。會(huì)計(jì)信息的加工角度來(lái)看,其核心的工作內(nèi)容是對(duì)會(huì)計(jì)信息的歸納整理以及篩選,工作的目標(biāo)不在于呈現(xiàn)出完整的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)結(jié)果,而是要面向會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息前期處理鋪墊。因此會(huì)計(jì)信息加工的工作效能提升要緊緊抓住原始材料科學(xué)歸納這一根本目標(biāo),一方面要注重對(duì)各類(lèi)別會(huì)計(jì)信息的整理和分類(lèi),將會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作提供更具條理性的會(huì)計(jì)信息資源,另一方面,要對(duì)雜亂無(wú)章的原始會(huì)計(jì)信息進(jìn)行精煉和提取,剔除其中的不必要信息、不真實(shí)信息、重復(fù)信息、迭代信息等,當(dāng)然不能一味的進(jìn)行信息精簡(jiǎn),要針對(duì)后期會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的需求適當(dāng)?shù)膶?duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初步計(jì)算處理,減輕會(huì)計(jì)計(jì)算工作的負(fù)擔(dān)

2.2優(yōu)化會(huì)計(jì)信息輸出管理和信息化管理

從會(huì)計(jì)信息的管理和輸出找出來(lái)看,其核心目標(biāo)是提供更有效的信息輸出和反饋渠道,因此該工作的核心內(nèi)容在于強(qiáng)化信息共享和傳輸條件的構(gòu)建。首先企業(yè)需要在會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理的全面信息化發(fā)展方面加大投入,一方面保證會(huì)計(jì)信息工作體系內(nèi)部的信息共享?xiàng)l件,另一方面,保證會(huì)計(jì)信息工作相關(guān)的其他工作體系之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的信息協(xié)同。其實(shí)企業(yè)需要在會(huì)計(jì)信息輸出和反饋的相關(guān)工作流程與規(guī)范方面進(jìn)行自我強(qiáng)化,保證相關(guān)工作有據(jù)可循,促進(jìn)會(huì)計(jì)信息輸出和反饋的流程效率提升。

2.3強(qiáng)化制度規(guī)范的深入落實(shí)

要注意在法律的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的報(bào)表制定進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,并對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的資格審查進(jìn)行嚴(yán)肅處理,從而使得會(huì)計(jì)信息處理具有更高的可靠度。國(guó)家在注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)管反面也要進(jìn)一步強(qiáng)化法律、法規(guī)約束力度,保證會(huì)計(jì)信息管理工作的公正性和真實(shí)性。

3結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō),企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的問(wèn)題本質(zhì)上是過(guò)于注重會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的核心計(jì)算工作,在信息管理方面缺乏規(guī)范化和重視,為了更好的改善會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量,企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息前期收集和處理工作的重視,同時(shí)要改良會(huì)計(jì)信息輸出和反饋渠道,并結(jié)合會(huì)計(jì)信息管理的實(shí)際需求,建立規(guī)范化的工作體系。通過(guò)企業(yè)的自我完善,一方面能夠改良內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理的質(zhì)量,另一方面也能夠?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]李建軍.大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)格探索[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2016(1):226-227.

第2篇

關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)告;常見(jiàn)問(wèn)題;改進(jìn)對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的基本概述

財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的重要書(shū)面文件。一般情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與投資人等會(huì)計(jì)信息使用者進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息傳遞的重要方式,投資人等信息使用者可以通過(guò)充分披露的財(cái)務(wù)報(bào)告,了解企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力等重要的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,并據(jù)此判斷企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),從而做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。隨著我國(guó)財(cái)務(wù)環(huán)境改變頻率逐漸加快,為了迎合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求,人們對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提出了嚴(yán)格的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中出現(xiàn)的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系已經(jīng)無(wú)法滿足信息應(yīng)用人員的需求。下面,本文將進(jìn)一步對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的常見(jiàn)問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行分析和探究。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的常見(jiàn)問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)報(bào)告披露缺少完備性

一是編制財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的重要工作,但是結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)看,財(cái)務(wù)報(bào)告的信息披露缺少完備性,而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是財(cái)務(wù)工作人員綜合素養(yǎng)偏低、人力資源價(jià)值沒(méi)有全面發(fā)揮、預(yù)測(cè)信息缺乏合理性等,這些現(xiàn)象的出現(xiàn),給企業(yè)的今后發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,由于信息披露缺少完備性,使得財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法將企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行展現(xiàn),給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展決策帶來(lái)負(fù)面影響。二是財(cái)務(wù)報(bào)告中的會(huì)計(jì)報(bào)表,它是各個(gè)行業(yè)都通用的報(bào)表格式,但由于財(cái)務(wù)報(bào)告信息使用者對(duì)信息披露的要求各有不同,因此統(tǒng)一的報(bào)表格式很難滿足不同的使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的需求,客觀上降低了財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)用性。三是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重點(diǎn)是對(duì)有形資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量進(jìn)行披露,而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)、人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的信息在財(cái)務(wù)報(bào)告中未能得到真實(shí)、公允的披露,致使企業(yè)價(jià)值被低估,財(cái)務(wù)報(bào)告失去了它的真實(shí)性。

(二)財(cái)務(wù)信息披露缺乏實(shí)時(shí)性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景的作用下,信息變化迅速,實(shí)時(shí)高效的信息可以給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,而滯后的信息只會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。然而,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不具備實(shí)時(shí)性的現(xiàn)象,重視定期報(bào)告,忽略實(shí)時(shí)披露。企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生,財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)及時(shí)、有效地披露這些信息,然而,現(xiàn)行的定期財(cái)務(wù)報(bào)告制度嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息的及時(shí)傳遞,使財(cái)務(wù)報(bào)告信息失去了實(shí)時(shí)性。例如,企業(yè)通常會(huì)在年中完畢后的近三個(gè)月才對(duì)企業(yè)中期報(bào)告進(jìn)行匯報(bào),并且年度財(cái)務(wù)報(bào)告也會(huì)在年末后三個(gè)月才進(jìn)行報(bào)告,這三個(gè)月的時(shí)間里,企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)發(fā)生一定的改變,信息較為落后的財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)不能迎合企業(yè)以及有關(guān)方面的需求,并且信息較為落后的財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)使信息使用者做出一些錯(cuò)誤的決策,進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)約制。

(三)存在虛假信息披露情況

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編報(bào)主體與報(bào)告使用者之間往往存在著密切的利益關(guān)系,財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)程度將會(huì)給利益相關(guān)者帶來(lái)一定的影響,因此出現(xiàn)了一些虛假的財(cái)務(wù)信息。例如,一些企業(yè)為了達(dá)到招商引資,合資合作或融資等目的,虛報(bào)或夸大企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),甚至將一些虛假的財(cái)務(wù)信息融合到財(cái)務(wù)報(bào)告中,致使財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告使用者受到蒙騙,投資者遭受經(jīng)濟(jì)損失。

(四)忽視未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響

財(cái)務(wù)報(bào)告是在已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)的基礎(chǔ)上編制的,是對(duì)歷史數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析、報(bào)告,而未來(lái)的預(yù)測(cè)性信息在財(cái)務(wù)報(bào)告中難以體現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的、變化的,預(yù)測(cè)及披露未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響變得更加重要。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)措施

編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告的目的,是為了向投資人等會(huì)計(jì)信息使用者進(jìn)行決策提供有用的信息,這有利于提高投資決策和信貸決策的有效性,能夠降低企業(yè)的融資成本,提升經(jīng)濟(jì)資源的合理配置,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效、健康發(fā)展。隨著我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐的加快,為投資人等信息使用者提供及時(shí)、有用、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息已成為企業(yè)不可推卸的責(zé)任,改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)工作,提高財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量,可以從以下幾方面考慮:

(一)提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì),是保證財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力等對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生很大影響,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì),保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(二)擴(kuò)大信息披露范圍

按照充分披露原則,財(cái)務(wù)報(bào)告必須披露企業(yè)所有重大的交易或重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),以保證披露內(nèi)容的完整性,不能隨意減少或故意隱瞞應(yīng)予披露的信息。應(yīng)當(dāng)重視無(wú)形資產(chǎn)信息的披露,無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)中不可或缺的一部分,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有舉足輕重的作用,企業(yè)應(yīng)該注重?zé)o形資產(chǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的體現(xiàn)。在資產(chǎn)負(fù)債表中添加一些關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的內(nèi)容。同時(shí),做好無(wú)形資產(chǎn)收益和虧損信息的記錄工作,這樣可以根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)收益變動(dòng)情況將其價(jià)值變化幅度進(jìn)行體現(xiàn)。

(三)提高財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性

具備實(shí)時(shí)性的財(cái)務(wù)報(bào)告,能夠讓財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用人員可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r以及運(yùn)營(yíng)情況有全面的了解,從而結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告制定下一時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,給財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)用人員制定合理的運(yùn)營(yíng)決策提供便利條件,防止因?yàn)樾畔⒌牟患皶r(shí)而沒(méi)有抓住發(fā)展時(shí)機(jī),進(jìn)而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益帶來(lái)一定的損失。所以,財(cái)務(wù)工作人員需要提升其工作效率,并且及時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào),第一時(shí)間把財(cái)務(wù)報(bào)告交給有關(guān)應(yīng)用人員,從而給財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)用人員開(kāi)展投資以及評(píng)估工作提供便利。

(四)改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告方式

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,原始的財(cái)務(wù)報(bào)告方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。在信息表達(dá)形式上,財(cái)務(wù)工作人員不但要保證財(cái)務(wù)信息表達(dá)清楚,同時(shí)還要將圖像、音像等內(nèi)容應(yīng)用到財(cái)務(wù)信息中,這樣可以讓財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用人員直截了當(dāng)?shù)卣莆沼嘘P(guān)信息,從而提升信息應(yīng)用效率。

(五)財(cái)務(wù)報(bào)表附注的增加

基于財(cái)務(wù)報(bào)告縝密形式需求,財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容有時(shí)無(wú)法將有關(guān)信息進(jìn)行表示,這時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表批注就顯得十分重要。財(cái)務(wù)報(bào)表批注不僅可以將信息有關(guān)性進(jìn)行體現(xiàn),同時(shí)還能將信息的穩(wěn)定性進(jìn)行展示。財(cái)務(wù)部門(mén)要建立與企業(yè)相符的財(cái)務(wù)報(bào)表批注制度,提升財(cái)務(wù)報(bào)表批注形式以及內(nèi)容質(zhì)量。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表批注時(shí),不僅要包含財(cái)務(wù)信息內(nèi)容,同時(shí)還要包含預(yù)期數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)以及企業(yè)今后收益和風(fēng)險(xiǎn)等數(shù)據(jù)批注。

(六)改善公司治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理

改善公司法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),為保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠提供機(jī)制保證。同時(shí),支持和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策,為發(fā)揮會(huì)計(jì)人員監(jiān)督和參謀作用創(chuàng)造有利條件。

(七)建立年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告抽查制度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理,嚴(yán)肅查處編造、偽造、篡改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他弄虛作假的行為。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之,做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告工作,不僅可以讓財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r以及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面的了解,還能結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告制定未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者制定合理的運(yùn)營(yíng)決策提供便利條件,推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。但是結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)看,企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告仍然存在很多的問(wèn)題,因此,我們需要根據(jù)不同的問(wèn)題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而保證財(cái)務(wù)報(bào)告所反映的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠。

作者:李笑梅 單位:黑龍江省農(nóng)墾總局

參考文獻(xiàn):

[1]王荃.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(18):255.

第3篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;企業(yè);對(duì)策

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,它對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理與控制,實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行綜合性的管理。但是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也是極為普遍的現(xiàn)象,企業(yè)所有者和財(cái)務(wù)管理人員只有盡快找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因和應(yīng)對(duì)之策,才能使企業(yè)得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和更長(zhǎng)久的利益。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

(一)資金儲(chǔ)備不足

許多企業(yè),特別是一些中小企業(yè)由于對(duì)市場(chǎng)的投資過(guò)大或者企業(yè)預(yù)算不合理而導(dǎo)致企業(yè)賬戶(hù)中資金嚴(yán)重不足,以至于當(dāng)企業(yè)在遇到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)急需用錢(qián)時(shí),而遭受困境。而且一些企業(yè)由于沒(méi)有良好的借貸信譽(yù)或者缺乏融資渠道,使得企業(yè)資金儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。企業(yè)除了用于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的流通資金外,沒(méi)有其他可調(diào)用的儲(chǔ)備資金,這使得企業(yè)的投資再生產(chǎn)活動(dòng)受到限制。

(二)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

一些企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍不高,他們大多只會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)結(jié)算而缺乏對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金利用率的分析。如果財(cái)務(wù)管理人員只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的收支計(jì)算而不進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本核算,就無(wú)法分析出某一項(xiàng)目的效益和資金的使用效益;同樣如果不對(duì)企業(yè)的基本資金支出和不同項(xiàng)目的支出進(jìn)行分類(lèi)核算,就不能及時(shí)做好項(xiàng)目分析工作,這也將不利于對(duì)企業(yè)資金的整體管理與控制。

(三)財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位

對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督是保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全和資金有序流通的重要手段。但是大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén),有些企業(yè)即使設(shè)有財(cái)務(wù)監(jiān)管部門(mén),部門(mén)里的監(jiān)管人員也很少發(fā)揮作用,一般只有在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)才會(huì)行使其職能。財(cái)務(wù)監(jiān)管的不到位也間接導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的加劇。

(四)資金挪用、侵吞現(xiàn)象頻發(fā)

企業(yè)的生產(chǎn)流通資金以及收賬所得的錢(qián)款等都需要及時(shí)注入企業(yè)賬戶(hù)之中。但現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員往往會(huì)將企業(yè)比較零散的收益注入自己的私人賬戶(hù)之中,占為己有,或者將公司錢(qián)款私自挪作他用,造成公司資金的流失。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常見(jiàn)問(wèn)題的原因分析

(一)負(fù)債過(guò)多,企業(yè)融資難度大

一些企業(yè)由于前期投資較大,或者沒(méi)能做好科學(xué)的財(cái)務(wù)估算,使得企業(yè)負(fù)債過(guò)多,巨額的債務(wù)使得企業(yè)很難從銀行獲得貸款;而且由于企業(yè)的融資渠道少,信息渠道不暢通等都使得企業(yè)很難獲得資金,致使企業(yè)賬戶(hù)資金嚴(yán)重不足。

(二)管理模式僵化,觀念陳舊

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)能跟隨時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而使用新的管理技術(shù),沒(méi)能優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的程序和運(yùn)行模式,而是沿用老式的低效率的運(yùn)行模式。同時(shí)企業(yè)所有者和財(cái)務(wù)管理人員的管理觀念陳舊,企業(yè)所有者沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理的權(quán)利下放到專(zhuān)業(yè)的管理人員手中,沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化。

(三)缺乏法律意識(shí),理財(cái)不嚴(yán)謹(jǐn)

財(cái)務(wù)管理涉及公司活動(dòng)的眾多方面,需要嚴(yán)格按照法律規(guī)范和行業(yè)程序辦事,但是,還是有一些財(cái)務(wù)管理人員缺乏相應(yīng)的法律知識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員法律規(guī)范意識(shí)的欠缺,使企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)政府要完善相關(guān)法律規(guī)范

為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序開(kāi)展,規(guī)范市場(chǎng)財(cái)務(wù)往來(lái),解決中小企業(yè)的資金不足問(wèn)題,政府需要及時(shí)地制定相關(guān)法律。通過(guò)法律來(lái)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的工作秩序,減少和避免財(cái)務(wù)管理人員的違規(guī)操作以及企業(yè)資金的不明流失。同時(shí)也要完善相關(guān)信貸體系和企業(yè)借款機(jī)制,降低貸款門(mén)檻,提高業(yè)務(wù)工作的效率和規(guī)范性,幫助資金困難的企業(yè)能夠及時(shí)籌集到資金,解決燃眉之急。通過(guò)法規(guī)和體制的完善來(lái)優(yōu)化企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為企業(yè)的健康與快速發(fā)展提供條件。

(二)企業(yè)要做好規(guī)劃,科學(xué)投資

保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全,首先企業(yè)要做好發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于企業(yè)要建設(shè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)的投項(xiàng)目與整體需要的資金總量要有一個(gè)整體的規(guī)劃,不能盲目擴(kuò)展公司業(yè)務(wù),也不能隨意增加貸款。對(duì)于企業(yè)的外部投資也要做好科學(xué)的分析,要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),處理好資金分散與整合的關(guān)系,避免將資金投入到單一的領(lǐng)域,注意投資的多樣化,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)強(qiáng)化資金管理,完善監(jiān)管系統(tǒng)

企業(yè)管理要樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)的理念。重視企業(yè)資金的流向、使用情況和資金使用效益的分析。對(duì)于企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況要整理清楚,企業(yè)各項(xiàng)資金的分配以及各種報(bào)賬記錄要條理清晰,便于日后的整理與檢查。而且對(duì)于企業(yè)的資金往來(lái)和操作程序要進(jìn)行必要的監(jiān)督。要完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén),明確財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的職責(zé),優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)管的程序,使財(cái)務(wù)監(jiān)管既能保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的安全,又能配合其他部門(mén)及時(shí)完成資金的調(diào)度,使財(cái)務(wù)監(jiān)管真正發(fā)揮積極的作用。

(四)提高財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

定期開(kāi)展財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)管理技能,提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的法律與道德教育,提高他們的法律意識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)。通過(guò)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)與能力的提升來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜的體系,需要進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和嚴(yán)格科學(xué)的執(zhí)行。雖然現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在著資金不足、監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題,但通過(guò)社會(huì)法律制度的完善和企業(yè)的內(nèi)部調(diào)整,可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第4篇

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 創(chuàng)新

一、目前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

1.體制方面的問(wèn)題。目前一些企業(yè)在預(yù)算編制和實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中時(shí)常忽視支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,這直接導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際支出與預(yù)算數(shù)據(jù)存在較大出入。而對(duì)經(jīng)費(fèi)的增撥往往是在事后核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。忽視了資金預(yù)算控制的作用,導(dǎo)致資金使用效率低下。

2.未充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的輔助功能?,F(xiàn)在很多企業(yè)都使用財(cái)務(wù)軟件來(lái)輔助辦公,而大多數(shù)財(cái)務(wù)軟件都設(shè)置了多個(gè)賬套來(lái)滿足不同人的需要,同時(shí)還提供諸多模塊供用戶(hù)選擇,這些模塊簡(jiǎn)便易行,能大大減輕用戶(hù)的工作負(fù)擔(dān),對(duì)用戶(hù)的會(huì)計(jì)處理工作帶來(lái)巨大的便利。但令人遺憾的是,很多單位卻未充分使用這些功能,比如有的單位僅僅啟用了單一賬套,即除了每年生成一個(gè)上年數(shù)據(jù)的備抵賬套或當(dāng)年使用的賬套外,其余的功能幾乎棄之不用,這種行為無(wú)形中造成資源浪費(fèi)、同時(shí)也降低了工作效率。

3.缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度。一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,財(cái)務(wù)管理制度不健全,定義籠統(tǒng)、模糊,操作性不強(qiáng)。使得財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行制度時(shí)遇到諸多障礙。而財(cái)務(wù)管理制度的健全性和操作性對(duì)于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)務(wù)資金的使用效果具有重大的影響,所以行政單位應(yīng)盡早建立、健全操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理制度。

4.人員管理體制不順暢?,F(xiàn)階段,財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上歸財(cái)政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),而行政卻由單位領(lǐng)導(dǎo),這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)常常使得單位頻繁更換會(huì)計(jì)人員,進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)水平不高。同時(shí)有的會(huì)計(jì)人員在行政權(quán)利的壓力下或受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,時(shí)常不遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

5.專(zhuān)項(xiàng)資金管理不規(guī)范?,F(xiàn)在很多單位在專(zhuān)項(xiàng)資金的管理工作上做得不夠到位,使得經(jīng)費(fèi)使用效率低下。比如很多企業(yè)單位都存在“虛列支出”、“擠占、挪用、截流專(zhuān)項(xiàng)資金”等問(wèn)題,許多單位常將專(zhuān)項(xiàng)資金和公用支出相混淆,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金缺乏單獨(dú)、細(xì)致的核算。另一方面很多企業(yè)在專(zhuān)項(xiàng)資金的管理上缺乏跟蹤問(wèn)效和監(jiān)督機(jī)制,這將極度不利于完善對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理。

二、完善、創(chuàng)新單位財(cái)務(wù)管理工作的建議

1.實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。為了提升單位財(cái)務(wù)管理工作的效果和能力,可以將單位辦理的與群眾密切相關(guān)的財(cái)務(wù)工作通過(guò)企業(yè)的公開(kāi)場(chǎng)合或者在企業(yè)網(wǎng)站上向干部群眾和社會(huì)公開(kāi),接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。財(cái)務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容包括:醫(yī)藥費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)使用情況;財(cái)務(wù)收入與;固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和變賣(mài)情況。

2.建立、健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。單位可以參考《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、建立考證制度;在日常的財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)行規(guī)范、科學(xué)的管理;尤其對(duì)于一些薄弱和重要崗位更要加強(qiáng)管理、細(xì)化責(zé)任。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)定期檢查單位的收支狀況。財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)定期檢查單位的財(cái)務(wù)收支情況,尤其要將企業(yè)的內(nèi)控制度的建立、健全及執(zhí)行情況納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容,同時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,并及時(shí)幫助單位進(jìn)行改正工作;對(duì)于單位中的一些長(zhǎng)期存在、屢查屢犯的錯(cuò)誤應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)披露和嚴(yán)肅處理,并運(yùn)用好每個(gè)檢查機(jī)會(huì),對(duì)單位進(jìn)行監(jiān)督、教育,為促進(jìn)單位的依法行政和保證各項(xiàng)工作長(zhǎng)期順利進(jìn)行提供保證。

4.要充分利用現(xiàn)代化方法提高財(cái)務(wù)管理工作。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,要充分利用先進(jìn)的信息手段來(lái)提高單位的財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平。首先,要加快財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)步伐,要加大軟硬件的投入;其次,構(gòu)建高水平的信息平臺(tái);再次,要積極和軟件公司合作,共同開(kāi)發(fā)適合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)信息處理平臺(tái);最后,要連通不同軟件之間的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在單位、財(cái)務(wù)部門(mén)、銀行間的共享,同時(shí)能及時(shí)更新數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展、減少人為操作的可能性。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)、提高財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)化水平。單位要投入大量人力、物力、財(cái)力來(lái)構(gòu)建一支政治素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)水平精的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)隊(duì)伍人員的職業(yè)榮譽(yù)感和認(rèn)同感,為促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供保障和智力支持;同時(shí)在崗位設(shè)置上盡量做到科學(xué)、合理,明確每個(gè)崗位的職責(zé)并加強(qiáng)監(jiān)督;另外要認(rèn)真做好對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的在職培訓(xùn),不斷更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平并提高他們的工作能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文主要分析了新財(cái)政體制下我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些常見(jiàn)問(wèn)題,包括體制不完善、專(zhuān)項(xiàng)資金管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)軟件使用不充分等,同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題也提出對(duì)應(yīng)的措施和建議如:實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、建立、健全行政單位的財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)外部監(jiān)督、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)、提高財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)化水平等,希望這些建議對(duì)完善和創(chuàng)新單位的財(cái)務(wù)管理工作能有所幫助。

參考文獻(xiàn):

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[3]李敏.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].公用事財(cái)會(huì),2009,(1)

第5篇

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是重要的一環(huán),要想提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體水平便要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,該項(xiàng)工作顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的主體意識(shí)?,F(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步與文明發(fā)展均離不開(kāi)意識(shí)的激勵(lì)引導(dǎo),因此農(nóng)村經(jīng)濟(jì)勢(shì)必應(yīng)做好財(cái)務(wù)管理,其對(duì)廣大農(nóng)民生活品質(zhì)的提升、利益訴求的滿足以及社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展發(fā)揮了重要的意義,為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村快速和諧發(fā)展提供了良好的財(cái)務(wù)保障。文章就農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作狀況展開(kāi)分析,針對(duì)實(shí)踐階段存在的問(wèn)題制定了科學(xué)對(duì)策。對(duì)全面提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)的文明持續(xù)發(fā)展,有重要的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞:

農(nóng)村;財(cái)務(wù)管理;利益訴求

1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)狀況

1.1管理體制較難全面落實(shí),財(cái)務(wù)管理陷入混亂局面

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理需要制定一整套科學(xué)規(guī)范的工作制度,涵蓋財(cái)務(wù)收支、預(yù)算管理、審批環(huán)節(jié)、財(cái)產(chǎn)以及物資管理等眾多層面。然而,當(dāng)前,較多農(nóng)村人員較難由思想層面全面意識(shí)到做好財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)實(shí)重要性,因此無(wú)法給予全面重視。一些農(nóng)村雖然制定了較為全面的財(cái)務(wù)管理制度,然而工作人員卻無(wú)法有效執(zhí)行。例如對(duì)于山林土地以及農(nóng)村征地補(bǔ)償?shù)拳h(huán)節(jié),對(duì)于集體收入以及支出工作,往往為村主任、支書(shū)一言堂,導(dǎo)致相關(guān)制度流于形式。再者,農(nóng)村負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的員工其素質(zhì)水平以及業(yè)務(wù)能力相對(duì)不強(qiáng),通常受干部意愿牽制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算不夠精準(zhǔn),各類(lèi)信息數(shù)據(jù)存在不良失真的問(wèn)題。一旦農(nóng)村干部人員出現(xiàn)換屆情況或調(diào)離工作崗位,無(wú)法及時(shí)做好財(cái)務(wù)交接,便會(huì)導(dǎo)致賬目不清晰,甚至是壞賬、死賬的問(wèn)題,使財(cái)務(wù)管理工作陷入混亂局面。

1.2農(nóng)村財(cái)務(wù)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

財(cái)務(wù)工作具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性,因此對(duì)崗位員工提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)要求,無(wú)論是人員任命或是考核管理、崗位分配等環(huán)節(jié)均應(yīng)做到民主、公平與透明。然而從現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)說(shuō),農(nóng)村財(cái)務(wù)崗位人員通常是村委會(huì)干部單獨(dú)任命,伴隨干部崗位的調(diào)節(jié)變化,財(cái)務(wù)人員也始終處在動(dòng)態(tài)變化之中,導(dǎo)致隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠缺穩(wěn)定性。另外,由于員工能力素質(zhì)有限、水平差距較大,無(wú)法良好地開(kāi)展系統(tǒng)性財(cái)務(wù)核算。例如,一些員工無(wú)法快速開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,存在報(bào)賬不按時(shí),甚至一年報(bào)一次的問(wèn)題。一些財(cái)務(wù)管理僅僅是登記信息,無(wú)法開(kāi)展規(guī)范的審批以及分錄工作,僅有流水賬簿,缺乏明細(xì)賬目、總體賬目、資產(chǎn)賬目以及現(xiàn)金賬目等,這樣一來(lái)會(huì)影響會(huì)計(jì)資料的完整性。1.3農(nóng)村財(cái)務(wù)管理約束不完善由于我國(guó)農(nóng)村建立各項(xiàng)規(guī)章體制相對(duì)滯后,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作欠缺完善的約束機(jī)制,再加上員工本身能力有限,令財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制無(wú)法全面落實(shí),引發(fā)了財(cái)務(wù)違紀(jì)等問(wèn)題。例如村干部無(wú)視財(cái)經(jīng)紀(jì)律,利用職務(wù)便利挪用集體經(jīng)費(fèi),不詳細(xì)記錄項(xiàng)目開(kāi)支,沒(méi)能將其囊括到總賬之中。開(kāi)發(fā)集體土地過(guò)程中,則出現(xiàn)了虛報(bào)冒領(lǐng)等現(xiàn)象,一些人通過(guò)反復(fù)報(bào)銷(xiāo)套現(xiàn)以謀取更多利益。而坐收坐支現(xiàn)象也是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題,這樣將給挪用公款提供便利。

2當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理狀況成因

探究農(nóng)村財(cái)務(wù)管理狀況的誘因我們不難看出,一些農(nóng)村干部存在法制觀念不強(qiáng)的問(wèn)題。例如,日常工作中無(wú)法依照法律、制度、規(guī)范流程辦事,而是通過(guò)職務(wù)便利獲得更大的利益。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為不私吞錢(qián)財(cái)、不貪污擠占、為了村里謀福利、使辦事更容易,便不算違規(guī)違法。還有一些農(nóng)村干部將個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)混淆到公共開(kāi)支之中,無(wú)視法律規(guī)章的約束管控,將財(cái)務(wù)管理工作置于規(guī)章制度之上,將村民自治發(fā)展成了領(lǐng)導(dǎo)自治,這樣打球、看準(zhǔn)機(jī)會(huì)謀取更多利益的錯(cuò)誤心理,較易令財(cái)務(wù)工作陷入混亂秩序之中。從財(cái)務(wù)監(jiān)管方面來(lái)講,一些農(nóng)村財(cái)務(wù)工作陷入混亂狀態(tài),成因在于民主制度并不完善使得監(jiān)督管理欠缺力度。廣大村民長(zhǎng)久以來(lái)均認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是從屬于上級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)的任務(wù),沒(méi)有形成良好的維權(quán)意識(shí),無(wú)法有效進(jìn)行民主監(jiān)督以及聯(lián)合管理。再者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)處在業(yè)務(wù)主管的位置,卻沒(méi)能全面激發(fā)自身控制監(jiān)督影響力。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)定期針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理員工組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及有效引導(dǎo)活動(dòng),同時(shí)針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)工作應(yīng)實(shí)時(shí)審查監(jiān)督。一些縣鎮(zhèn)政府由于日常事務(wù)繁忙,因此沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理審查,特別是報(bào)賬環(huán)節(jié)無(wú)法做到事無(wú)巨細(xì),即便查出問(wèn)題也無(wú)法從容處理。農(nóng)村財(cái)務(wù)工作體現(xiàn)了明顯的政策性,還具備了高度的專(zhuān)業(yè)性。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)從事財(cái)務(wù)工作的員工存在水平差距較大、學(xué)歷層次較低的問(wèn)題。通常一些農(nóng)村會(huì)計(jì)通過(guò)村民選舉產(chǎn)生,并沒(méi)有受到過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,更沒(méi)有進(jìn)入正規(guī)學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通常多屬于無(wú)證上崗工作,欠缺有關(guān)的業(yè)務(wù)技能以及法律知識(shí)。一些會(huì)計(jì)人員不懂得如何記賬,更不會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理電子表格,甚至看不懂會(huì)計(jì)科目、不知道核算的屬性、功能,導(dǎo)致會(huì)計(jì)科目設(shè)置較為混亂,更無(wú)法保證賬實(shí)相符。當(dāng)前會(huì)計(jì)工作采用手工登記、打算盤(pán)計(jì)數(shù)等陳舊方式開(kāi)展工作的農(nóng)村地區(qū)不在少數(shù),這樣一來(lái)將對(duì)財(cái)會(huì)管理的順暢有序開(kāi)展形成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3農(nóng)村財(cái)務(wù)管理科學(xué)對(duì)策

3.1提升認(rèn)識(shí),給予足夠重視

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是影響到社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù),為一項(xiàng)體現(xiàn)明顯政策性的任務(wù)。為此,農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)全面重視財(cái)務(wù)管理工作,將其地位等同于農(nóng)村生產(chǎn)管理。同時(shí)應(yīng)將財(cái)務(wù)管理工作囊括到政府日常工作進(jìn)程之中,依照農(nóng)民群眾的真實(shí)反映,定期對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作開(kāi)展突擊檢查、全面清理,通過(guò)細(xì)化研究分析,將該項(xiàng)工作用于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)考核的重要標(biāo)準(zhǔn),確保農(nóng)村財(cái)務(wù)工作更加可靠規(guī)范。

3.2完善約束管理制度

政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度制定的監(jiān)督與引導(dǎo),深入農(nóng)村地區(qū)掌握開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的狀況、進(jìn)度,并頒布制定一系列應(yīng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不足的有效方案策略,引領(lǐng)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部全面依照各項(xiàng)規(guī)章體制組織財(cái)務(wù)工作。同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理獎(jiǎng)懲系統(tǒng),針對(duì)不能恪盡職守、廉潔奉公,存在財(cái)務(wù)違紀(jì)行為的人員應(yīng)嚴(yán)厲懲處,依法辦事。同樣的,對(duì)于業(yè)績(jī)突出、認(rèn)真細(xì)致的員工應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)樹(shù)典型、評(píng)模范,優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向著文明、規(guī)范、科學(xué)的方向發(fā)展與提升。再者,牽涉到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理報(bào)銷(xiāo)審批環(huán)節(jié)的工作,應(yīng)執(zhí)行簽、批、審的流程制度。即當(dāng)形成財(cái)務(wù)事項(xiàng)之時(shí),經(jīng)手人需要獲取基礎(chǔ)原始憑證,并填注具體用途、進(jìn)行確認(rèn)簽字,由理財(cái)組最終進(jìn)行審核批準(zhǔn),蓋民主理財(cái)公章,而后主任、書(shū)記也要進(jìn)行簽字,再由經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)進(jìn)行審核通過(guò)后才能履行入賬報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。例如,某鎮(zhèn)組建三資部門(mén),經(jīng)營(yíng)管理站長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任主任一職,并配備一名出納員以及三名管戶(hù)會(huì)計(jì)。通過(guò)該工作模式可對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成的眾多票據(jù)進(jìn)行集成,統(tǒng)一由三資部門(mén)做報(bào)賬工作。針對(duì)契合標(biāo)準(zhǔn)要求的票據(jù)可加蓋核銷(xiāo)章,而后再完成后續(xù)的記賬工作。如果財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)并不契合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)做駁回處理。通過(guò)成立該三資部門(mén)可對(duì)農(nóng)村區(qū)域執(zhí)行一村一簿的科學(xué)財(cái)務(wù)工作機(jī)制,依照每個(gè)季度對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息通過(guò)張榜形式進(jìn)行公布,這樣不但可確保財(cái)務(wù)管理更加陽(yáng)光透明,還可贏得更多群眾的大力支持。尤其是對(duì)征用土地進(jìn)行補(bǔ)償?shù)目铐?xiàng)、上級(jí)單位發(fā)放的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助,例如糧食補(bǔ)貼、生活救濟(jì)款項(xiàng)、資產(chǎn)承包款等經(jīng)費(fèi)應(yīng)全面公開(kāi),主動(dòng)接受廣大農(nóng)民群眾的民主監(jiān)督與管理。

3.3多重渠道提升財(cái)務(wù)員工隊(duì)伍

穩(wěn)定性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平在任命應(yīng)用農(nóng)村財(cái)務(wù)員工的過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)統(tǒng)一考核評(píng)估,保證財(cái)務(wù)員工具有合乎要求的工作技能,提升整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平。同時(shí),應(yīng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)員工具體管理規(guī)定進(jìn)行全面跟進(jìn),例如考核評(píng)估、崗位輪換、崗位任職、晉升提拔等,令農(nóng)村財(cái)務(wù)員工形成鮮明的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展以及危機(jī)意識(shí),進(jìn)而能更好地完成本職工作。再者依照農(nóng)村發(fā)展環(huán)境與形勢(shì),應(yīng)做好有關(guān)財(cái)務(wù)員工的管理培訓(xùn),例如對(duì)頒布新型財(cái)務(wù)制度、各項(xiàng)法規(guī)、具體財(cái)務(wù)工作辦法應(yīng)大力宣傳、組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)員工業(yè)務(wù)水平、思想意識(shí)的全面升華。對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)員工享受的工資待遇應(yīng)通過(guò)調(diào)研分析確保其更加合理,通過(guò)頒布出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)管理政策全面激發(fā)財(cái)務(wù)員工工作熱情,確保工作團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定可靠。

4結(jié)語(yǔ)

總之,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了重要影響作用。政府單位只有加強(qiáng)重視,對(duì)于財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)問(wèn)題,制定有效對(duì)策,方能保證農(nóng)村財(cái)務(wù)工作全面規(guī)范化、科學(xué)化,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面升華打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)更好環(huán)境。

作者:賈福清 單位:山東省青島市膠州市李哥莊鎮(zhèn)人民政府

參考文獻(xiàn)

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第6篇

【關(guān)鍵詞】友財(cái)務(wù)軟件;問(wèn)題處理;應(yīng)用技巧

0.引言

友財(cái)務(wù)軟件是友軟件股份有限公司開(kāi)發(fā)的一款多功能綜合性財(cái)務(wù)管理軟件,其中不僅僅涉及到了最為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理,另外還可以通過(guò)軟件本身對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析并得出相關(guān)的現(xiàn)金流量表、以及所得稅申報(bào)等,該軟件體現(xiàn)了強(qiáng)大的綜合[1]。由于用友財(cái)務(wù)軟件屬于專(zhuān)業(yè)性的財(cái)務(wù)管理軟件因此在部分操作上存在著一定的復(fù)雜程度,特別是部分操作問(wèn)題會(huì)給財(cái)務(wù)軟件處理工作帶來(lái)一定程度的影響,因此就需要對(duì)這些操作問(wèn)題采取針對(duì)性的方案來(lái)解決從而提升軟件的使用效率來(lái)保證財(cái)務(wù)工作得以順暢進(jìn)行。

1.用友財(cái)務(wù)軟件功能概述

若要有效地提升軟件操作水準(zhǔn)首先就應(yīng)該對(duì)軟件的各個(gè)功能進(jìn)行全面性的了解,以下便對(duì)軟件的各個(gè)功能進(jìn)行了分析。

1.1 總賬報(bào)表

總賬報(bào)表功能是用友財(cái)務(wù)軟件功能的重要組成。軟件對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后并生成憑證之后然后由總賬系統(tǒng)將數(shù)據(jù)收集起來(lái)并進(jìn)行整合化處理,同時(shí)總賬系統(tǒng)也可以對(duì)收款、付款或報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)等進(jìn)行憑證制單。在總賬報(bào)表的基礎(chǔ)上可以讓整個(gè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程的自動(dòng)化程度得到極大的提升,另外也能夠讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理變得更為精確。另外利用總賬報(bào)表可以將日常業(yè)務(wù)并從建立賬目對(duì)賬務(wù)進(jìn)行優(yōu)化處理,這樣就能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理從多個(gè)方向,多個(gè)層面進(jìn)行并且可以對(duì)企業(yè)來(lái)往款額以及現(xiàn)金管理等進(jìn)行深入完善[2]。

1.2 財(cái)務(wù)報(bào)表功能

用友財(cái)務(wù)軟件當(dāng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表功能其基礎(chǔ)還是電子表格,但是該財(cái)務(wù)報(bào)表可以獨(dú)立運(yùn)行且能夠?qū)θ粘^k公事務(wù)進(jìn)行處理包括基本數(shù)據(jù)運(yùn)算、圖形制備以及表格打印等,在發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表功能的同時(shí)還可以將財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來(lái)組建財(cái)經(jīng)報(bào)表系統(tǒng),這樣就能夠讓財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用到會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)各個(gè)小方面從而讓財(cái)務(wù)管理工作更加細(xì)致化。用友財(cái)務(wù)軟件在版本上也存在著一定的區(qū)別,主要包括了商貿(mào)寶普及版、財(cái)務(wù)通普及版,另外還有U8-財(cái)務(wù)管理、U9軟件以及NC軟件等,各版本也存在著一定的差異性,在實(shí)際操作過(guò)程中體驗(yàn)性也有所不同。

2.財(cái)務(wù)軟件在操作問(wèn)題以及處理對(duì)策

2.1 基礎(chǔ)性設(shè)置

基礎(chǔ)性設(shè)置主要包括了以下幾個(gè)方面:

(1)總賬無(wú)法打開(kāi)??傎~無(wú)法正常打開(kāi)是用友財(cái)務(wù)軟件使用過(guò)程中較為常見(jiàn)的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)完成設(shè)置后點(diǎn)擊總賬按鈕但不能進(jìn)入。造成這種情況的主要原因是由于在賬目構(gòu)建時(shí)沒(méi)有選定“是否xx賬目”,此時(shí)系統(tǒng)將會(huì)默認(rèn)此次行為建立的僅僅是xx帳而不是總賬;或者“啟用總賬”按鈕并未啟動(dòng)。對(duì)于上述情況應(yīng)該將xx賬目與總賬分清楚,并在對(duì)“啟用總賬”進(jìn)行選定[3]。

(2)分配與編碼長(zhǎng)度不匹配。在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置時(shí)軟件可能會(huì)提示:“分配與編碼長(zhǎng)度不匹配?!背霈F(xiàn)這種情況主要是由于會(huì)計(jì)科目編碼存在錯(cuò)誤且編碼次級(jí)并不匹配賬目需要。在解決上述問(wèn)題時(shí)需要先獲取操作系統(tǒng)的管理員權(quán)限,然后由管理員權(quán)限對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行后臺(tái)控制并對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置??牲c(diǎn)擊“分類(lèi)編碼方案”按鈕來(lái)對(duì)科目編碼進(jìn)行修改。上述方法也存在著一定的缺陷,當(dāng)次級(jí)科目已經(jīng)應(yīng)用時(shí)則不能對(duì)其進(jìn)行修改,此時(shí)就需要對(duì)GradeDef以及Acinformation表(存在于UF-DATA下)[4]進(jìn)行調(diào)用,通過(guò)對(duì)表中科目編碼次級(jí)進(jìn)行修改來(lái)解決上述問(wèn)題。

(3)在使用“常用摘要”過(guò)程中軟件提示無(wú)法啥獲取功能權(quán)限。出現(xiàn)該問(wèn)題時(shí)可先取得系統(tǒng)管理員身份來(lái)對(duì)管理模塊進(jìn)行調(diào)用,選擇“權(quán)限”子菜單,從菜單中尋找到用戶(hù)然后在“公用目錄設(shè)置”當(dāng)中對(duì)相關(guān)權(quán)限進(jìn)行修改并對(duì)修改內(nèi)容進(jìn)行確定來(lái)完成授權(quán)工作。在上述步驟完成后進(jìn)行刷新處理,再次登錄時(shí)即可獲取相關(guān)憑證。

(4)當(dāng)輸入具體條目時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)“該條目不存在”的情況,此時(shí)便不能對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行正常錄用并且無(wú)相關(guān)選項(xiàng)可進(jìn)行選擇。為了解決該問(wèn)題可以在設(shè)置頁(yè)面下選用“基礎(chǔ)檔案”,然后對(duì)條目檔案進(jìn)行重新定義,將條目檔案設(shè)置完成后進(jìn)行相應(yīng)保存并退出。將相關(guān)人員檔案信息進(jìn)行錄入并進(jìn)入檔案設(shè)置窗口,由于檔案定義已經(jīng)完成此時(shí)就可以在檔案當(dāng)中對(duì)職員部門(mén)名稱(chēng)進(jìn)行直接篩選。將職員檔案定義完成后保存,再次查詢(xún)時(shí)便可以得到有關(guān)條目了。

2.2 報(bào)表操作錯(cuò)誤

在進(jìn)行報(bào)表操作時(shí)數(shù)據(jù)核對(duì)基本無(wú)誤但是不能獲取相關(guān)數(shù)據(jù)公式,這主要是由賬套號(hào)總賬已經(jīng)設(shè)定但是卻為進(jìn)行記賬;或者是由于關(guān)鍵字設(shè)置出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致。此時(shí)需要對(duì)憑證進(jìn)行再次審核并融入到總賬系統(tǒng)當(dāng)中。對(duì)于關(guān)鍵字問(wèn)題在進(jìn)行單元公式設(shè)置時(shí)要將對(duì)應(yīng)的月份進(jìn)行修改同時(shí)對(duì)關(guān)鍵字進(jìn)行錄入,這樣就可以讓報(bào)表數(shù)據(jù)不會(huì)出錯(cuò)。

2.3 服務(wù)器連接問(wèn)題

系統(tǒng)提示“SQL Server不存在或訪問(wèn)被拒絕”造成上述情況的主要原因主要包括了以下幾個(gè)方面即客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò)配置出現(xiàn)錯(cuò)誤、服務(wù)器配置出現(xiàn)錯(cuò)誤以及SQL Server[5]或者IP出現(xiàn)錯(cuò)誤。解決上述問(wèn)題主要遵從以下原則。首先應(yīng)該判斷相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的物理連接是否通暢,當(dāng)ping <服務(wù)器IP地址>失敗時(shí)即說(shuō)明物理連接不能正常工作,此時(shí)就需要對(duì)相關(guān)硬件設(shè)備進(jìn)行檢查,判斷網(wǎng)卡、路由器等設(shè)備是否正常連接。在硬件設(shè)施故障排除后還是出現(xiàn)ping <服務(wù)器IP地址>失敗時(shí),此時(shí)對(duì)防火墻軟件設(shè)定進(jìn)行檢查,因?yàn)椴糠址阑饓浖δ苄暂^強(qiáng)會(huì)對(duì)ping等產(chǎn)生屏蔽作用,那么可以將防火墻軟件先停止讓后對(duì)故障進(jìn)行判斷。當(dāng)ping <服務(wù)器IP地址>成功但是ping <服務(wù)器IP地址>出現(xiàn)失敗時(shí)即說(shuō)明服務(wù)器名稱(chēng)解析出現(xiàn)了錯(cuò)誤,此時(shí)應(yīng)該對(duì)服務(wù)器局域網(wǎng)以及工作站等配置進(jìn)行檢查,在某些情況下服務(wù)器與局域網(wǎng)不見(jiàn)得處在同一個(gè)局域網(wǎng)當(dāng)中,此時(shí)就需要借助DNS服務(wù)來(lái)對(duì)服務(wù)器的狀態(tài)進(jìn)行判別并借助hosts來(lái)對(duì)服務(wù)器名稱(chēng)進(jìn)行解析[6]。Hosts文件采取記事本方法打開(kāi),然后在其中添加IP與服務(wù)器名稱(chēng)相匹配的記錄。然后再通過(guò)telnet命令來(lái)判斷服務(wù)器是否處于正常工作狀態(tài)。當(dāng)命令執(zhí)行提示成功的時(shí)候就可以判斷SQL Server處于正常服務(wù)態(tài),若出現(xiàn)錯(cuò)誤信息反饋時(shí)則體現(xiàn)了SQL Server服務(wù)[7]沒(méi)有完全啟動(dòng)或者是相關(guān)的IP協(xié)議未啟動(dòng)。然后可以對(duì)服務(wù)器終端的網(wǎng)絡(luò)配置進(jìn)行檢查,在這個(gè)過(guò)程中對(duì)IP協(xié)議等進(jìn)行核實(shí)并配合服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)工具來(lái)提升檢查的精確性。另外對(duì)客戶(hù)端進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)配置進(jìn)行判別,此時(shí)依然可以采用SQL Server服務(wù)工具來(lái)進(jìn)行檢查。在得出檢查結(jié)果后根據(jù)問(wèn)題故障對(duì)軟件以及硬件設(shè)施進(jìn)行重新調(diào)配讓軟件可以正常工作。

3.用友財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用技巧簡(jiǎn)述

賬目建立是用友財(cái)務(wù)軟件最為核心的功能,在軟件環(huán)境下其首要原則是保證會(huì)計(jì)科目可進(jìn)行全面性、完整性以及規(guī)范性的設(shè)定從而讓整個(gè)會(huì)計(jì)工作可順暢進(jìn)行。因此在進(jìn)行科目規(guī)則設(shè)定時(shí)應(yīng)該保證核算的擴(kuò)展性以及簡(jiǎn)便性,另外可以設(shè)定輔助核算功能并且在電算化系統(tǒng)中將科目設(shè)定為客戶(hù)輔助核算以及供應(yīng)輔助核算,這樣有利于對(duì)基礎(chǔ)設(shè)置進(jìn)行完善。適當(dāng)進(jìn)行成批科目復(fù)制來(lái)提高數(shù)據(jù)處理效率并讓工作量得到有效縮減。

在進(jìn)行實(shí)際操作過(guò)程中有以下技巧:

(1)熟練快捷鍵使用。以“F5”為例,將項(xiàng)目填制完成后按下“F5”可立即生成新憑證從而簡(jiǎn)化操作。在憑證清除金額過(guò)程中可用“F4”進(jìn)行憑證新金額快速輸入;對(duì)鼠標(biāo)進(jìn)行快速移動(dòng)來(lái)改變憑證張數(shù),用“Tab”可對(duì)日期、摘要等進(jìn)行快速修改;用“空格”可以讓數(shù)字在金額欄中進(jìn)行移動(dòng)。

(2)數(shù)據(jù)備份。在特殊情況下可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失若未及時(shí)取出數(shù)據(jù)可找到Admin文件目錄下的帳套文件來(lái)對(duì)新文件進(jìn)行數(shù)據(jù)覆蓋,這樣就可以直接引用故障前的數(shù)據(jù)[8]。

4.結(jié)語(yǔ)

在使用友財(cái)務(wù)軟件的過(guò)程中應(yīng)該多積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)于出現(xiàn)的操作問(wèn)題進(jìn)行具體分析并熟練問(wèn)題解決技巧,善于總結(jié)讓軟件使用效率得到提升從而保證財(cái)務(wù)管理工作可順暢進(jìn)行。

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第7篇

>> 期刊集約化經(jīng)營(yíng)的“四川實(shí)踐” 邁向集約化 探析我國(guó)道路客運(yùn)集約化經(jīng)營(yíng) 供電企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理探析 電網(wǎng)企業(yè)物資集約化管理存在問(wèn)題探析 基于職業(yè)能力的集約化教學(xué)模式探析 高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝集約化管理探析 集約化助推高校學(xué)術(shù)期刊管理與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新 基于“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”方向的農(nóng)村建設(shè)用地集約化道路探析 探析在ERP環(huán)境下電力財(cái)務(wù)集約化管理措施 基層供電企業(yè)財(cái)務(wù)集約化有關(guān)問(wèn)題探析 探析集約化管理在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用 城市地下空間集約化設(shè)計(jì)策略探析 國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)集約化模式中的資金集中管理探析 地市級(jí)供電分公司財(cái)務(wù)的集約化管理辦法探析 集約化管理在電力企業(yè)物資管理中的價(jià)值探析 寧夏電力公司公共數(shù)據(jù)資源集約化管理的探析 探析機(jī)械設(shè)備和物資材料的集約化管理 信貸助推農(nóng)民集約化養(yǎng)殖 淺談集約化物流的建設(shè) 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l.

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第8篇

關(guān)鍵詞:高職院校;控制策略;內(nèi)部會(huì)計(jì);必要性

我國(guó)的高職教育近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速,且各個(gè)高職院校內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得越來(lái)越活躍,導(dǎo)致了院校的資產(chǎn)和負(fù)債總數(shù)出現(xiàn)大幅的升高,財(cái)務(wù)工作也呈現(xiàn)出越來(lái)越復(fù)雜的局面。因此高職院校需要從自身實(shí)際情況出發(fā),對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,以保證學(xué)校資產(chǎn)的安全性與完整性,避免發(fā)生欺詐、舞弊等行為,切實(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行提高,確保院校能夠更加持續(xù)穩(wěn)定地快速發(fā)展。

一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重要性分析

(一)作為當(dāng)代院校能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的主要保障

職業(yè)教育事業(yè)是我國(guó)大力投入實(shí)施發(fā)展的重要教育戰(zhàn)略,是各個(gè)高職院校面臨的新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),能夠?yàn)樵盒5娜娼ㄔO(shè)與提升帶來(lái)飛躍式的發(fā)展。高職院校要把握機(jī)會(huì),必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高學(xué)校管理的規(guī)范以及水平。而對(duì)學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立與完善則是提高學(xué)院管理水平的重要內(nèi)容之一。會(huì)計(jì)信息作為院校管理決策層的重要依據(jù),其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及完整性都直接影響著決策的方向。高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范有著重要作用,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展需要根據(jù)規(guī)定授權(quán)后進(jìn)行,以及所有業(yè)務(wù)細(xì)項(xiàng)金額正確,要求記錄的賬戶(hù)應(yīng)在正確會(huì)計(jì)期間,會(huì)計(jì)報(bào)表符合會(huì)計(jì)的編制準(zhǔn)則。

(二)提升院校財(cái)務(wù)管理水平,有效規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)作為

院校的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指對(duì)學(xué)校的實(shí)物、資金、工程等業(yè)務(wù)中與會(huì)計(jì)相關(guān)的活動(dòng)的控制過(guò)程,貫穿著整個(gè)高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。按照制定合理的控制程序,對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行科學(xué)的劃分,并設(shè)立互相協(xié)調(diào)與制約的管理機(jī)制,保證國(guó)家提出的有關(guān)政策能夠在高校中切實(shí)有效地執(zhí)行下去,讓財(cái)務(wù)工作能夠真正得到落實(shí)[1]68-69。另外隨著教育改革的不斷深入,近幾年越來(lái)越多的高校都開(kāi)始采用多渠道籌資辦學(xué)的模式,資金的使用涉及面也變得很廣,如招生收費(fèi)、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)等。在資金的使用與籌集過(guò)程中內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的松弛、監(jiān)督不力、會(huì)計(jì)控制力度較弱等財(cái)務(wù)問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。因此需要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)力的控制,才可以讓如此龐大的籌集資金以及資金的使用能夠科學(xué)有序地開(kāi)展,做到抓源頭上的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,杜絕該問(wèn)題發(fā)生的可能性。

二、高校內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制內(nèi)容及原則

(一)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制內(nèi)容

1.組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行控制

組織機(jī)構(gòu)控制是指控制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的有效性及合理性,確保各項(xiàng)工作有序健康地進(jìn)行。則要求院校應(yīng)該建立必要的組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2.工作人員素質(zhì)進(jìn)行控制

對(duì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行控制旨在使得員工的能力與崗位要求能夠很好地適應(yīng),高效地完成崗位任務(wù)。對(duì)此應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行再培訓(xùn)以及考核。

3.對(duì)授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行控制

對(duì)授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行控制是指控制學(xué)校各部門(mén)及人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理時(shí)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)程序辦事,不越權(quán),如沒(méi)有合法的授權(quán)則不能使用批準(zhǔn)權(quán),沒(méi)有批準(zhǔn)的活動(dòng)一律不能執(zhí)行。

4.職務(wù)分離進(jìn)行控制

職務(wù)分離控制是指按照高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與不相容的職務(wù)采取分離控制,如處理重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)設(shè)置多人甚至多個(gè)部門(mén)分工進(jìn)行,可以對(duì)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)進(jìn)行相互牽制。

5.法規(guī)制度進(jìn)行控制

法規(guī)制度控制主要是嚴(yán)格控制院校內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保這些活動(dòng)符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章、法令和制度等標(biāo)準(zhǔn),借此可以很好地監(jiān)督所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法和合規(guī)。

6.對(duì)業(yè)務(wù)程序進(jìn)行控制

業(yè)務(wù)程序控制是指充分結(jié)合院校相關(guān)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門(mén)要求確定業(yè)務(wù)程序,并進(jìn)行統(tǒng)籌,建立業(yè)務(wù)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)務(wù)程序更加規(guī)范。

7.對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行控制

內(nèi)部審計(jì)控制是指安設(shè)專(zhuān)職內(nèi)部審計(jì),并制定完善有效且規(guī)范的監(jiān)督制度,以保證院校的財(cái)務(wù)收支與相關(guān)活動(dòng)的能夠合法合規(guī)、真實(shí)有效地進(jìn)行,使得目標(biāo)和計(jì)劃能夠有效地控制。高職院校的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是否健全合理,對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整有著直接影響。控制的目的是消除財(cái)務(wù)隱患與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理制度、提高管理效率,做到連續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行[2]101-103。

(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制遵循原則

1.堅(jiān)持全面控制原則

院校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制需要堅(jiān)持全面控制原則,即將單位內(nèi)與會(huì)計(jì)工作相關(guān)所有的部門(mén)和人員根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行控制,如包含預(yù)算內(nèi)財(cái)物及預(yù)算外財(cái)務(wù)的一級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、校辦產(chǎn)業(yè)部門(mén)、二級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、后勤實(shí)體部門(mén)、會(huì)計(jì)人員等。

2.堅(jiān)持合法控制原則

高職院校制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)該將國(guó)家法律法規(guī)作為準(zhǔn)繩,制定落實(shí)都應(yīng)該控制在國(guó)家規(guī)章制度規(guī)定范圍以?xún)?nèi)。

3.堅(jiān)持針對(duì)控制原則

院校內(nèi)控會(huì)計(jì)制度的設(shè)立需要按照院校實(shí)際的情況與需求,有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)工作中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,使得院校財(cái)務(wù)管理水平得以提升。

4.堅(jiān)持重點(diǎn)控制原則

進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的過(guò)程中既要把握全面性,也應(yīng)該對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行重點(diǎn)控制,尤其是對(duì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)控制[3]68-70。

5.堅(jiān)持內(nèi)部牽制控制原則

要保證決策的正確性應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行制衡和牽制。因此對(duì)院校進(jìn)行內(nèi)部有效的牽制是絕對(duì)有必要的,在進(jìn)行院校重大的投資決策時(shí)應(yīng)該進(jìn)行集體審議,設(shè)立項(xiàng)目投資決策責(zé)任制,以及對(duì)預(yù)算限額外資金進(jìn)行集體審批。

6.堅(jiān)持負(fù)責(zé)人制控制原則

在《會(huì)計(jì)法》中有明確規(guī)定,本單位負(fù)責(zé)人對(duì)該單位會(huì)計(jì)工作及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整負(fù)有完全責(zé)任。而在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)規(guī)定中也指出了單位負(fù)責(zé)人對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立、完善、落實(shí)負(fù)有責(zé)任。由此可知院校負(fù)責(zé)人作為控制的重要主體,無(wú)法脫離內(nèi)部會(huì)計(jì)控制單獨(dú)存在。

三、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制常見(jiàn)問(wèn)題及完善對(duì)策

(一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制常見(jiàn)問(wèn)題分析

1.內(nèi)控制度不健全

由于部分院校不重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建設(shè),對(duì)相關(guān)制度的設(shè)定不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)內(nèi)容、對(duì)象以及范圍的控制不夠全面。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于內(nèi)控制度不健全的問(wèn)題,一是院校雖然設(shè)立了內(nèi)控的制度,但是沒(méi)有切實(shí)地落實(shí)執(zhí)行或執(zhí)行能力不夠;二是不重視內(nèi)控制度建設(shè),因此制定的制度不完善存在漏洞,控制的內(nèi)容、對(duì)象以及范圍很有限;三是內(nèi)控制度雖然制定,但是執(zhí)行能力跟不上;四是預(yù)算的編制沒(méi)有根據(jù)院校實(shí)際情況,脫離現(xiàn)實(shí);五是預(yù)算制定后,監(jiān)控跟蹤的管理沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致預(yù)算在執(zhí)行、調(diào)整、控制方面無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的程序制度參考與遵守,使得預(yù)算管理不規(guī)范。

2.院校二級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)收支控制力度不夠

隨著教育投資的資金總額不斷提升,院校的二級(jí)單位流動(dòng)的資金也在逐年攀升,所占比例也不斷增大。由于院校不重視二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理的影響與作用,使得監(jiān)管力度不夠,制度不全,也使得工作人員對(duì)成本效益的意識(shí)與責(zé)任追究意識(shí)缺乏,資金使用過(guò)于隨意,缺乏有效的控制。

3.國(guó)有資產(chǎn)管理體系不完善

經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),部分高職院校對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理體系的建立與落實(shí)不完善,總是會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符以及賬賬不符的情況。進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中非常缺乏統(tǒng)一的調(diào)配機(jī)制,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是購(gòu)置設(shè)備時(shí)常常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)緊缺現(xiàn)象;二是對(duì)于資產(chǎn)常常出現(xiàn)閑置或者重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象,且設(shè)備使用利率較低。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺乏有效控制

部分高校近幾年著重?cái)U(kuò)招,但是對(duì)教育師資以及基本建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入沒(méi)有防范意識(shí),沒(méi)有建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制上存在很大的不足。

(二)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效措施

在飛速發(fā)展的今天,高職院校為了能夠在越來(lái)越激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中尋求自身的生存與長(zhǎng)久發(fā)展,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性與急迫性的認(rèn)識(shí)與重視是院校發(fā)展生存的重要環(huán)節(jié)。如沒(méi)有院校領(lǐng)導(dǎo)的重視,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制將不能落到實(shí)處,其制度的設(shè)立形同虛設(shè)。因此在院校內(nèi)需要設(shè)立以校長(zhǎng)牽頭的校內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,對(duì)總會(huì)計(jì)師的地位進(jìn)行加強(qiáng),有利于對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)與觀念的加強(qiáng),使得會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整[4]102-104。

1.設(shè)立并完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)制度

高職院校的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以根據(jù)預(yù)期目標(biāo)有序良好地進(jìn)行,是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)制度設(shè)立與完善的主要目的。進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制時(shí)應(yīng)該將預(yù)防控制作為首要目標(biāo),而事后控制作為輔助原則,避免財(cái)務(wù)效率低下或者出現(xiàn)違法行為。進(jìn)行崗位劃分時(shí)應(yīng)明確其崗位職責(zé),設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任追究辦法以及激勵(lì)辦法。在相關(guān)制度設(shè)立后還應(yīng)該隨著時(shí)間的變化以及環(huán)境的變換對(duì)其中的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的完善與修訂。

2.加強(qiáng)預(yù)算控制的作用

高職院校應(yīng)該對(duì)預(yù)算進(jìn)行強(qiáng)力控制與完善,盡可能地將其全部財(cái)務(wù)收支納入預(yù)算之中,對(duì)預(yù)算調(diào)整以及追加程序進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)于預(yù)算加強(qiáng)控制,首先應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收支任務(wù),嚴(yán)禁隨意修改資金使用的金額以及用途;其次建立預(yù)算跟蹤制度,對(duì)跟蹤情況進(jìn)行及時(shí)地反饋與分析,并進(jìn)一步完善預(yù)算控制制度;最后將預(yù)算管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行指標(biāo)考核,進(jìn)一步提高資金的使用率[5]。

3.對(duì)二級(jí)單位的財(cái)務(wù)加強(qiáng)控制

根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一管理對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,對(duì)其財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)以及資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)及規(guī)范。主要措施有:一是對(duì)二級(jí)單位工作的預(yù)案法制觀念、會(huì)計(jì)控制觀念進(jìn)行加強(qiáng),并設(shè)立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理制度,按照建立的制度對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)一的管理與監(jiān)控;二是統(tǒng)一核算和管理事業(yè)性收費(fèi),確保院校經(jīng)費(fèi)完整,防止源頭出現(xiàn)賬外賬或者小金庫(kù);三是確定學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支審批的權(quán)限及程序,對(duì)大額資金的支出進(jìn)行限額規(guī)定;四是健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制,堅(jiān)持財(cái)務(wù)透明公開(kāi)。

4.固定資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)措施

加強(qiáng)固定資產(chǎn)控制,一是分離固定資產(chǎn)及物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、付款等程序權(quán)限,對(duì)未授權(quán)人員限制其直接處置資產(chǎn);二是對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行翔實(shí)記錄、對(duì)實(shí)物進(jìn)行保管維護(hù)與定期盤(pán)點(diǎn)等措施,保證固定財(cái)產(chǎn)完整安全;三是設(shè)立統(tǒng)一的資產(chǎn)使用機(jī)制,讓資產(chǎn)的使用率得到提升。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制首先應(yīng)該設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估以及分析報(bào)告等辦法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防與回避。其次設(shè)立貸款的監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行合理的論證。另外要對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)進(jìn)行提升,建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行再培訓(xùn)與教育,讓整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的水平得到提升,才能更好地做好高職院校的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作[6]269,286。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,我國(guó)的高職院校管理的規(guī)范性要求也不斷地提高。高職院校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)高職院校的整體管理水平的提升以及持久穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用,因此做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,是高職院校得以立足新形勢(shì)下的必要手段。作為新時(shí)期背景下的會(huì)計(jì)工作人員,應(yīng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究繼續(xù)深入與完善,為院校的可持續(xù)發(fā)展以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更好地開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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