發(fā)布時間：2022-06-19 07:56:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和大隊的帶領(lǐng)下，本人緊緊圍繞工作重點，開展各項業(yè)務(wù)工作，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
在思想上，認真學(xué)習(xí)黨的十精神，積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育宣傳活動，嚴格要求自己，真正做到人民服務(wù)的根本宗旨。
在工作上，圍繞建設(shè)項目環(huán)境管理、排污費申報和現(xiàn)場執(zhí)法工作為中心，認真學(xué)習(xí)相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身理論水平和專業(yè)知識，做到依法辦事，較好的完成各項工作任務(wù)。
1、切實做好建設(shè)項目環(huán)境管理工作，在我縣范圍內(nèi)開展建設(shè)項目環(huán)保執(zhí)法大檢查行動，嚴肅查處“未批先建”、違反環(huán)保“三同時”制度等環(huán)境違法行為，督促項目單位落實環(huán)境保護設(shè)施和措施和已建成單位申請驗收。
2、積極參與對企業(yè)污染源及其污染防治設(shè)施運行現(xiàn)場監(jiān)察。并做好排污申報工作。參加全縣環(huán)境安全檢查專項行動。
3、高考中考期間，根據(jù)統(tǒng)一安排，對各建筑施工場地、娛樂場所發(fā)放噪聲管制公告，為考生營造良好的考試環(huán)境。
4、積極籌備省環(huán)境監(jiān)察標準化達標驗收資料準備工作。
5、參加省執(zhí)法培訓(xùn)，取得了環(huán)境監(jiān)察證。積極參加州環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識競賽。
在作風(fēng)上，能團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨。在生活中始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，堅持個人利益服從集體利益。
這一年工作當中，雖然取得一些成績，但還存在一些不足的地方。在今后工作中，嚴格要求自己，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)知識水平，提升個人修養(yǎng)素質(zhì)，更好、更快的完成工作任務(wù)。
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強環(huán)監(jiān)管執(zhí)法的通知》（[2014]56號，以下簡稱《通知》）、《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<__市環(huán)境保護大檢查工作方案>的通知》（市政辦函[2015]41號）要求，各縣市區(qū)人民政府要在2015年6月底前對阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”進行全面清理和廢除，并將清理情況向上一級人民政府報告。
我縣沒有實行“封閉式管理”或者以預(yù)先報告或限制環(huán)保部門執(zhí)法次數(shù)等方式阻礙現(xiàn)場執(zhí)法檢查行為；以及違反排污費征收使用管理規(guī)定，擅自減免征收排污費或者采取協(xié)議收費、定額收費等形式降低收費標準等行為的“土政策”。在袁家團工業(yè)園、新建的__縣____商工業(yè)園縣政府行文規(guī)定刑事偵察、安全生產(chǎn)、環(huán)保執(zhí)法檢查不受限制，其它部門入園要征得園區(qū)管委會同意。
為適應(yīng)新形勢下環(huán)境保護下工作，__縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)__縣環(huán)境保護局《2015年環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》的通知；制定了《__縣環(huán)境保護局責任清單》、《__縣環(huán)境保護局行政權(quán)力清單》，明確環(huán)境監(jiān)管職責。
依法行政，嚴格審批，進一步規(guī)范建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批管理工作。嚴把建設(shè)項目環(huán)評前置審批關(guān)，對符合審批條件，對有利穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的經(jīng)濟社會發(fā)展項目，快速審批；對高能耗、高污染以及產(chǎn)能過剩不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，從嚴把關(guān)。2014年否決不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染較重的項目2個。2015年對__縣__聯(lián)紙公司由原來年產(chǎn)牛皮紙5萬噸擴產(chǎn)至9.8萬噸、__縣____合金有限責任公司12500kva技改、__縣__硅業(yè)有限責任公司12500kva技改三個未批先建項目將進行掛牌督辦。
2014年10月，縣政府組織縣環(huán)保局、水務(wù)局、縣國土局、縣城管局、縣公安局、__鄉(xiāng)政府、__村委會、縣自來水公司等對飲用水源保護區(qū)內(nèi)畜牲養(yǎng)殖進行了專項整治。我局下達了《責令停止環(huán)境違法行為的通知》，責令停止違法行為，限期搬離飲用水源保護區(qū)?；久辶艘患壉Ｗo區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場的基本情況?？h人民政府縣政府了《__縣開展縣城蝦子溪飲用水源保護區(qū)污染防治專項行動實施方案》，截至目前，已關(guān)閉到位22家畜牲養(yǎng)殖場，政府對已關(guān)閉養(yǎng)殖場補償200萬元。
1、加大對采砂企業(yè)污染整治。2015年5月-6月，在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，按照“政府牽頭、部門聯(lián)動、標本兼治、依法取締”的原則，全縣出動綜合執(zhí)法隊員1500多人次，出動大小挖機60多臺次，對非法開采山砂、河砂重拳出擊，鐵腕治污，關(guān)閉了30家山砂、河砂場，規(guī)范了6家山砂場，做到排污全程監(jiān)控，廢水零排放。
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xx年市安監(jiān)支隊執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)
市安監(jiān)支隊自xx年xx月份正式行使執(zhí)法監(jiān)察工作以來，始終堅持在執(zhí)法中做好服務(wù)，在服務(wù)中嚴格執(zhí)法的理念，以“誠實、求實、務(wù)實”的隊風(fēng)，努力探索新形勢下專業(yè)執(zhí)法監(jiān)察的新思路、新方法，為營造執(zhí)法服務(wù)、和諧發(fā)展氛圍作出了努力。
一是用“誠實”的態(tài)度贏得企業(yè)信任。
在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作中，市安監(jiān)支隊始終要求每位執(zhí)法監(jiān)
察人員必須“誠”字當頭，“實”在其中，從保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護社會安全穩(wěn)定的大局出發(fā)，耐心、細心、換心地做好安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察宣傳工作，用誠實、誠信來贏得執(zhí)法對象的理解、支持、信任。xx月下旬，市安監(jiān)支隊到一家企業(yè)監(jiān)察時，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主動抽出時間接待監(jiān)察人員，并對監(jiān)察人員說：從友鄰單位早聽說你們了，你們執(zhí)法規(guī)范、認真、嚴謹，能查出不少問題，對我們單位有好處，我們歡迎你們檢查，這樣可以有效解決我們整天在這個環(huán)境里的“視覺麻痹”的問題。
二是用“求實”的精神消除安全隱患。
市安監(jiān)支隊在實際執(zhí)法監(jiān)察工作過程中，針對新的經(jīng)濟環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)營單位新情況、新特點、新問題，堅持以法律法規(guī)為準繩，以事實為依據(jù)，以資料核查和現(xiàn)場檢查為重點，3個月來，已經(jīng)監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位83家，先后查出各類問題709條，消除了一批安全生產(chǎn)事故隱患和違法違規(guī)行為，嚴格履行了安全生產(chǎn)監(jiān)察職責。
三是用“務(wù)實”的作風(fēng)提高服務(wù)水平。
依法實施安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，根本目的是糾正違法違規(guī)行為和整改事故隱患，市安監(jiān)支隊在工作中堅持“四必訪制度”，特別是對整改有困難的單位在整改期間堅持必訪服務(wù)，及時幫助企業(yè)找出有效的整改方法，完善安全管理長效措施，在回訪服務(wù)中支隊開展的“送法上門”、“送教上門”、“送計上門”得到企業(yè)的認同，有效地增進了社會和諧。
開展執(zhí)法監(jiān)察工作是新形勢下改進工作作風(fēng)、提高行政效率、嚴格依法行政、確保政令暢通、增強服務(wù)能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是規(guī)范行政機關(guān)建設(shè)和發(fā)展的必修課。一直來，我們對如何依靠自己的力量在駐在單位找準切入點、深入開展執(zhí)法監(jiān)察工作，做了一些思考和探索。20__年，我們紀檢組、監(jiān)察室在駐在部門開展了以“增強執(zhí)法的科學(xué)性、提高執(zhí)法的權(quán)威性、保證執(zhí)法的嚴肅性”為目標的立項監(jiān)察工作，取得了較好的成效。該項工作的開展，也對派駐機構(gòu)如何切實在駐在單位行使監(jiān)察權(quán)力起到一定的啟示作用。
一、工作特點
1.敢為人先
很多單位的紀檢監(jiān)察部門或者在市紀委的帶領(lǐng)下、或者針對某一專項工作，都開展過執(zhí)法檢查或?qū)ｍ棛z查工作。但派駐機構(gòu)獨自組織開展針對駐在部門的某一審批事項進行立項監(jiān)察，目前還屬創(chuàng)舉?！傲㈨棻O(jiān)察”是對行政執(zhí)法單位“執(zhí)法檢查”情況的再檢查，是一種層次較高的監(jiān)督檢查，具有政策性強、專業(yè)化突出等特點。我們?yōu)榱俗龊眠@項工作，針對如何立項、如何審批、如何制訂工作方案、如何開展檢查等問題，分別咨詢了執(zhí)法監(jiān)察室和一些兄弟單位，但都沒有理想的可借鑒經(jīng)驗。但我們不等不靠，經(jīng)過深入研究、積極探討、精心謀劃，終于圓滿完成了這項工作。
2.程序規(guī)范
作為紀檢監(jiān)察的新兵，要獨立完成這一專業(yè)性較強的工作，客觀上存在著一定的困難。只有保證監(jiān)察行為的合法性、規(guī)范性和可行性，才能維護我們派駐機構(gòu)的權(quán)威性。為此，我們在詳細學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《國家公務(wù)員暫行條例》和市紀委的有關(guān)文件精神，經(jīng)過深入討論研究的基礎(chǔ)上，形成了我們的工作程序：一是立項，根據(jù)已選定的檢查事項，擬訂《對“歸僑、僑眷身份確認核準”執(zhí)法情況立項監(jiān)察工作方案》，明確了開展監(jiān)察的指導(dǎo)思想、監(jiān)察對象、目標任務(wù)和監(jiān)察工作實施要求，并報請辦黨組討論通過；二是報批，制作《立項報告表》，按審批程序向紀檢組、黨組報批；三是預(yù)告，向有關(guān)科室制發(fā)《監(jiān)察通知書》，通知其按時作好書面的自查報告；五是檢查，采取“聽、看、查、訪、評”的方法，依法進行實地檢查；六是總結(jié)，經(jīng)過綜合討論后形成工作總結(jié)報告，上報辦黨委；七是備案，完成材料歸檔工作。
從整個過程來看，我們基本上把該工作納入了一個規(guī)范操作、長效運行、注重實效、促進建設(shè)的良性運轉(zhuǎn)軌道。
二、工作成效
1.以點及面
通過開展對僑務(wù)“歸僑、僑眷身份確認核準”執(zhí)法情況立項監(jiān)察工作，觸一發(fā)而動全身，對外事、僑務(wù)的其他科室都產(chǎn)生了較大的影響，加強了各科室規(guī)范行為、依法行政的自覺性。
2.提高認識
我們通過宣傳發(fā)動，較大程度地統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)班子和全辦干部的思想，使他們充分認識到執(zhí)法監(jiān)察工作的重要意義，增強接受監(jiān)察、主動監(jiān)察、搞好監(jiān)察的自覺性。通過開展這項工作，引導(dǎo)大家克服了“有職無權(quán)沒必要監(jiān)察、有事無錢沒事項監(jiān)察、有忙無閑沒功夫監(jiān)察”等模糊認識，使他們體會到開展行政監(jiān)察有利于加強職能作用、有利于增強服務(wù)水平、有利于提高社會形象，從而更加自覺地把監(jiān)察工作融入到常規(guī)工作中去，為我們派駐機構(gòu)今后更好地開展各項工作打下良好的基礎(chǔ)。
3.強化監(jiān)督
開展行政機關(guān)執(zhí)法監(jiān)察工作不僅是服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的需要，也是全面履行派駐監(jiān)察室自身職能的具體體現(xiàn)，防止出現(xiàn)“大紀檢小監(jiān)察”、“強紀檢弱監(jiān)察”的現(xiàn)象。形成在紀檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，強化行政監(jiān)察工作，做到優(yōu)勢互補、“兩翼齊飛”的工作局面，兩手抓、兩不誤、兩促進，整體推進外事辦公室的紀檢監(jiān)察工作。
三、工作體會
經(jīng)過開展這項工作，我們總結(jié)得出幾個體會：一是“領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵”。我們的立項監(jiān)察工作之所以能夠順利開展，最重要的是黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問紀檢監(jiān)察工作，提出要求和改進意見，保證了我們工作的順利開展；二是“發(fā)揮主觀能動性是保證”。我們充分發(fā)揮主觀能動性，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入科室，廣泛收集大家的反映，聽取建議。在有限的條件下開動腦筋，不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動性。三是“齊抓共管是條件”。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各方配合，齊抓共管，形成合力，才能取得預(yù)期效果。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，將其融入日常業(yè)務(wù)工作“兩手抓”。要整合支部、工會的力量，形成“多手抓”。四是“提高自身素質(zhì)是基礎(chǔ)”。執(zhí)法監(jiān)察工作涉及到許多方面的知識，自身水平的高低直接關(guān)系到執(zhí)法監(jiān)察工作的成效。要注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注意拓寬知識面，以不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)形勢和任務(wù)的需要。
由于我們是第一次立項，所以工作中還存在一些不足。一是在宣傳力度上還不夠，有的同志對效能監(jiān)察的作用、工作特點還缺少了解。二是效能監(jiān)察立項重點還不夠突出，立項工作還處在探索的階段。
今后還要大膽實踐，不斷研究新情況，開拓新領(lǐng)域，深化新內(nèi)容，解決新問題。同時，要認真探討效能監(jiān)察工作的方法和途徑，緊密聯(lián)系
剛才，各室（辦）匯報了今年前三個季度的工作情況和下一步打算，同志還要對近期工作做出具體安排，要認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、要全力鞏固發(fā)展我市紀檢監(jiān)察工作的大好局面
近年來，在登雨書記和各位常委、副局長的帶領(lǐng)下，在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上，經(jīng)過大家的共同努力，全市紀檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進，富有成效。這幾年我在縣區(qū)工作，感到市紀委的工作確確實實非常穩(wěn)妥、務(wù)實，應(yīng)當說得到了社會各界的廣泛認可。當前正處于市紀委主要領(lǐng)導(dǎo)新老交替的特殊時期，如何實現(xiàn)平穩(wěn)交接，是我們當前應(yīng)當重點關(guān)注的問題，也是我們大家共同的責任。這里強調(diào)一點，當前和今后一個時期市紀委的總體工作思路、工作重點和推進辦法都不會做大的調(diào)整，即使根據(jù)新的形勢任務(wù)需要做一些微調(diào)，也是在目前基礎(chǔ)上的拓展和延伸。大家要按照年初市紀委全會的工作部署，一以貫之地抓下去，不要有所顧慮，不要等待觀望，確保完成既定任務(wù)，力爭取得更大效果。希望同志們統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實干，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)鞏固好、發(fā)展好我市紀檢監(jiān)察工作的大好局面，讓黨委政府放心，讓人民群眾滿意。
二、要善始善終地抓好今年的各項工作，及早地謀劃明年的工作思路和重點
到年底還有三個月的時間，今年的各項工作已經(jīng)進入到?jīng)_刺階段。各副書記、常委、副局長要根據(jù)各自分工，組織各室（辦）和各派駐組認真梳理今年以來的工作，加大力度，狠抓落實，確保全年目標任務(wù)順利完成。要及時搞好工作總結(jié)，提煉工作經(jīng)驗，加以宣傳和推廣，不斷擴大工作效果。在此基礎(chǔ)上要迅速組織調(diào)研，搞好與省紀委有關(guān)室的銜接，盡快研究制定明年的工作計劃。各室（辦）擬定的工作計劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后交辦公室、研究室匯總，適時提交市紀委常委會研究。近期我主要是了解情況，這個階段的工作主要由同志負責抓好，各位副書記、常委、副局長、室（辦）主任遇到問題要多向同志請示匯報?？傊@段時間大家要各負其責地抓好工作，做到不漏事、不誤事、不出事。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的流動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常管理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、流動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門力量加強對夜市攤點管理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干力量，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部門、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締流動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣管理取得了新進展。今年，我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理，抓秩序規(guī)范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭管理的力度，同時，以“四統(tǒng)一”為抓手，推進了全縣燃氣供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣管理秩序。
四、隊伍建設(shè)取得了新突破。為適應(yīng)新形勢的城市管理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們緊緊圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊建目標，狠抓內(nèi)部管理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。
一是狠抓教育培訓(xùn)。去年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，提高了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步提高隊員的行政執(zhí)法水平，提高依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“管理標兵”“優(yōu)勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
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2010工作打算
2010年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，XX年年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。2010年，我大隊將緊緊圍繞“管理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在管理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容管理。2010年，大隊將進一步提高市容管理標準，加大市容管理力度，通過加強日常管理和錯時錯休管理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。2010年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告管理。2010年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部管理四項措施。一是加強隊伍思想教育。2010年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，大隊將組織法制培訓(xùn)15次以上，受訓(xùn)率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí)，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學(xué)有所獲，此外還將開展多種形式的崗位訓(xùn)練，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，提高大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評比；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學(xué)合理，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、管理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，2010年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷提高隊伍的合力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，2010年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效管理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市管理各負其責、齊抓共管的良好格局；二是開展條線創(chuàng)建。2010年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在城管創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平；三是實行集體會審制。2010年，除繼續(xù)對違法建設(shè)查處，亭棚設(shè)置實行集體會審?fù)?，還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納入范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜絕執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生；四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備，逐步推行辦公自動化；五是繼續(xù)深化“城管進社區(qū)”活動。2010年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，建立工作制度，開展管理活動，充分調(diào)動各方面的積極力量，整合城市管理資源和優(yōu)勢，扎實完成各項目標任務(wù)
[2]
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，措施有力
20*年12月3日省公司尹顯智副總經(jīng)理主持召開全省渠道網(wǎng)點建設(shè)評審工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、計劃部、財務(wù)部、監(jiān)察室等部門負責人參加了會議。會議要求對各市州分公司網(wǎng)點規(guī)劃、建設(shè)原則、建設(shè)標準、范圍和建設(shè)流程嚴格把關(guān)，杜絕投資不當?shù)那闆r發(fā)生。為保證渠道整合工程建設(shè)的投入產(chǎn)出收益最大化,要加強對各市州分公司渠道整合工程管理，并要求監(jiān)察室要加大對全省渠道網(wǎng)點建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，作為專項效能監(jiān)察工作來開展。同時，省公司相關(guān)部門要指導(dǎo)各分公司開展好渠道網(wǎng)點的建設(shè)工作，保證渠道網(wǎng)點建設(shè)的規(guī)范化、程序化和合法性。
隨后，省公司監(jiān)察室印發(fā)了川移紀監(jiān)[20*]21號《關(guān)于開展營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察的通知》，把渠道網(wǎng)點建設(shè)作為20*年立項的效能監(jiān)察工作，要求各分公司紀委、監(jiān)察室和成都營銷中心要對此項工作給予高度重視，主動參與營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)全過程監(jiān)督檢查，嚴格按照省公司營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)的原則和標準執(zhí)行，依法監(jiān)督。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特別是省公司領(lǐng)導(dǎo)多次在大會上對營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察工作提出要求,各市州分公司及成都營銷中心充分認識到了此項工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，精心組織實施，紀檢監(jiān)察部門及相關(guān)部門加強監(jiān)督，保證了此項工作的順利開展。
二、認真組織，精心實施，深入調(diào)查
20*年8月四川移動在德陽召開全省市場工作會，分析市場競爭環(huán)境、市場發(fā)展趨勢，提出了全省啟動渠道整合工程的要求，隨后各分公司陸續(xù)開始有計劃、有步驟地推進渠道建設(shè)工作。20*年11月，省公司繼續(xù)下達了《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村營銷服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)指導(dǎo)意見》，為分公司當年啟動農(nóng)村營銷渠道的建設(shè)從建設(shè)流程、建設(shè)規(guī)范、管理實施模式、建設(shè)協(xié)議等多方面提出了指導(dǎo)原則和內(nèi)容，逐步規(guī)范分公司渠道建設(shè)流程。20*年初，省公司結(jié)合20*年提出的全省渠道整合實施步驟,以及集團公司提出渠道整合戰(zhàn)略要求，提出了20*年渠道建設(shè)工作安排，下發(fā)了《關(guān)于開展20*年營銷
服務(wù)渠道建設(shè)工作的安排》、《關(guān)于加快渠道建設(shè)進度和規(guī)范傳輸建設(shè)》、《關(guān)于進一步規(guī)范自有渠道網(wǎng)點VI裝修標準的通知》等相關(guān)文件，從建設(shè)計劃、建設(shè)進度、建設(shè)規(guī)范等方面對分公司提出了相關(guān)要求。為了確保營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)中網(wǎng)點購置、網(wǎng)點租賃、網(wǎng)點裝修程序化、規(guī)范化和合法性，省公司相關(guān)部門圍繞營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)開展了一系列監(jiān)督檢查工作：
(一)省公司市場部組織全省交叉檢查
根據(jù)全省渠道整合工作部署和安排，省公司市場部于20*年11月8日至12日組織了6個檢查小組，對全省各市州渠道整合的開展情況進行了交叉檢查，為進一步推動全省下階段渠道整合工作，提出了具體要求：（1）各分公司（中心）結(jié)合渠道交叉檢查的結(jié)果，做好渠道整合總結(jié)，尋找差距，找出不足，及時整改；（2）此次得分低于80分的分公司，針對交叉檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，寫出相應(yīng)的整改方案，于20*年12月6日前上報省公司；（3）各分公司（中心）要做好20*年渠道建設(shè)和渠道整合重點的規(guī)劃工作，將當?shù)厍勒吓c市場發(fā)展、客戶服務(wù)提升、品牌塑造和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，形成良性互動。
（二）各分公司進行自查
根據(jù)川移紀監(jiān)[20*]15號《關(guān)于開展渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察自查的通知》文件精神，各分公司認真、有序開展渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察自查工作，各級領(lǐng)導(dǎo)對此項工作給予了高度重視。在自查階段，眉山、綿陽、涼山、南充、雅安、資陽、自貢等分公司還成立了營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。但也有部分分公司沒有引起足夠的重視，自查報告過于簡單，網(wǎng)點建設(shè)統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)不夠準確，給全省的渠道效能監(jiān)察統(tǒng)計工作造成一定的難度?？傮w上看，大部分分公司按照省公司監(jiān)察室提出的要求，加大了監(jiān)督力度，認真查找存在的問題，邊整邊改，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。
（三）省公司組織抽查
為了掌握營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)中網(wǎng)點購置、網(wǎng)點租賃、網(wǎng)點裝修以及建成后運營效能發(fā)揮等情況。今年初，李總專門安排資深經(jīng)理成異良同志牽頭抓好營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)的檢查工作，按照川移紀監(jiān)[20*]3號《關(guān)于開展營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查的通知》要求，結(jié)合20*年底開展營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察自查情況，20*年4月18日省公司召開了由市場部、財務(wù)部、計劃部、監(jiān)察室參加的營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查工作會，會上就開展此項工作的重點、方式進行了研究，公司領(lǐng)導(dǎo)朱大蓀副總經(jīng)理作了重要講話，并對此項工作提出了要求。
根據(jù)省公司渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察工作安排，由市場部、財務(wù)部、計劃部、監(jiān)察室組成了渠道效能監(jiān)察專項檢查組共13人，分三個小組在20*年4月20日—27日分別對內(nèi)江、瀘州、資陽、樂山、眉山、雅安、遂寧、南充、廣安分公司和成都營銷中心共計70多個市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道網(wǎng)點建設(shè)情況進行了檢查。按照省公司領(lǐng)導(dǎo)在渠道效能監(jiān)察工作會上提出的要求，除關(guān)注渠道建設(shè)資金等方面是否合理使用外，重點還對渠道建成后運營情況進行了解。同時，結(jié)合省公司監(jiān)察室前期對渠道效能監(jiān)察工作提出的六項重要檢查內(nèi)容，對所檢查分公司開展了逐項、有重點的渠道建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查工作。
三、完善網(wǎng)絡(luò)提升服務(wù)樹立形象
20*年全省渠道網(wǎng)點建設(shè)共下達計劃1271個，面積92745平方米，裝修費5900.6萬元，實際完成渠道網(wǎng)點建設(shè)1326個（其中城區(qū)分散性網(wǎng)點類385個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點類941個）。經(jīng)過20*年至20*年一年多時間的建設(shè)，截止20*年底全省各類移動營業(yè)廳已初具規(guī)模，累計總數(shù)達到17*個，自有營銷服務(wù)渠道網(wǎng)絡(luò)初顯雛形。
根據(jù)四川的經(jīng)
“移動**分公司營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)專項效能監(jiān)察工作總結(jié)報告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!
濟、地理環(huán)境、通信市場發(fā)展規(guī)模等因素，全省除成都以自建自營為主外，渠道網(wǎng)點建設(shè)的模式多采取自建他營（樂山他建他營的網(wǎng)點相對較多），已投入運營的營銷渠道網(wǎng)點的總體情況：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳選址位置基本在鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心區(qū)域，建設(shè)后運營情況穩(wěn)定，基本呈逐步上升的態(tài)勢，例如樂山夾江鎮(zhèn)營業(yè)廳3月份新入網(wǎng)用戶超過100戶、代收話費10萬多元，綜合業(yè)務(wù)辦理上也有近400筆，充分發(fā)揮了自有渠道在用戶發(fā)展與服務(wù)方面的作用；（2）城區(qū)營業(yè)廳普遍都具有用戶發(fā)展質(zhì)量較高，離網(wǎng)率較低，綜合業(yè)務(wù)辦理數(shù)量大的特點，這些城區(qū)營業(yè)廳地處當?shù)赝ㄐ派虡I(yè)地段，充分發(fā)揮了競爭主陣地的作用。例如20*年由省公司投資購置建設(shè)的內(nèi)江市區(qū)街心花園營業(yè)廳，現(xiàn)已成為分公司現(xiàn)業(yè)的主營業(yè)廳，從20*年7月投入運營，在3月份，通過該廳新入網(wǎng)超過270戶，并且用戶發(fā)展質(zhì)量較高，離網(wǎng)率較低，收繳話費超過60萬，綜合業(yè)務(wù)辦理超過6000筆，體現(xiàn)了主營業(yè)廳在服務(wù)與業(yè)務(wù)承載上的核心功能，有效地發(fā)揮了自有渠道在用戶發(fā)展與服務(wù)方面的作用。
通過一年多營銷渠道網(wǎng)點建設(shè),全省基本上建成一張覆蓋城鎮(zhèn)和農(nóng)村的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足了客戶快速增長和客戶就近服務(wù)需求。從全省20*年用戶增長情況分析，新增客戶主要來源于新建營銷渠道服務(wù)網(wǎng)點，截止20*年底，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有核心渠道已完成對3萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100%覆蓋，2萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋率也超過70%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善布局有效支持了村通工程的建設(shè)；城市核心自有渠道網(wǎng)點的分布密度也達到了3.66萬人/店，營銷服務(wù)網(wǎng)點服務(wù)用戶的半徑得到了縮短，服務(wù)效率明顯提升，極大地方便了用戶辦理業(yè)務(wù)，截止20*年底，全省農(nóng)村用戶發(fā)展累計達到了360萬，累計話費收入達14.4億元，農(nóng)村市場已成為重要的新增客戶市場，其中從20*年12月下旬到20*年3月，針對返鄉(xiāng)民工為主要目標用戶的“賀歲卡”全省發(fā)展264826戶，在20*年2至3月的收入也達到了2367萬。
每一個營銷服務(wù)網(wǎng)點同時是一個公司品牌、業(yè)務(wù)、服務(wù)的宣傳陣地，按照省、市公司的階段性宣傳推廣重心開展宣傳。公司從20*年11月起開展的“心系千萬，感恩千萬”的四川移動“超千萬”宣傳活動，通過1700多個核心營業(yè)網(wǎng)點的落地配合，突出宣傳了移動公司的發(fā)展歷程和對用戶的感恩情懷，展示了四川移動是一家有競爭力、有責任感、有
文化、有道德的省內(nèi)通信主導(dǎo)企業(yè)；從20*年12月底，為有效挖掘農(nóng)村市場，全省統(tǒng)一部署，上下聯(lián)動，開展“賀歲卡”的營銷推廣工作，從車站、碼頭、到回鄉(xiāng)公路、最后到營業(yè)網(wǎng)點的全過程流通路線的宣傳推廣，以1200多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳為重要業(yè)務(wù)操作平臺，發(fā)展了超過26萬戶“賀歲卡”用戶，取得20*年市場發(fā)展的開門紅，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心實體渠道在貼近用戶、發(fā)展用戶、服務(wù)用戶方面的重要功能。
通過調(diào)查了解,各地用戶普遍認為移動不僅營業(yè)廳是一流的,而且服務(wù)在通信行業(yè)中領(lǐng)先,特別是各地周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶紛紛表示滿意，認為中國移動不僅網(wǎng)絡(luò)覆蓋比競爭對手好，而且服務(wù)更好。營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)工作取得明顯效果,營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善,服務(wù)水平和企業(yè)形象得到進一步提升。同時，由于渠道網(wǎng)點建成后經(jīng)營普遍呈上升趨勢，也提高了代辦商的積極性，不少代辦商已經(jīng)不滿足在營業(yè)廳等客戶來辦理業(yè)務(wù)，而是主動走出去宣傳、發(fā)展用戶；有的代辦商在節(jié)日還自己出資給用戶贈送禮品，在經(jīng)營理念和維系客戶上都體現(xiàn)了較強的意識。
四、注重實效，強化監(jiān)督，成效顯著
按照川移紀監(jiān)[20*]3號《關(guān)于開展營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查的通知》文件要求,從渠道效能監(jiān)察專項檢查的六條檢查內(nèi)容看，全省營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)資金做到了?？顚Ｓ?，沒發(fā)現(xiàn)有擠占挪用問題；營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)的地點、規(guī)模、內(nèi)容、工程投資預(yù)算等基本按照上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,大部分分公司建設(shè)規(guī)模、投資預(yù)算均符合省公司要求，但也有因?qū)嶋H情況有節(jié)約或超支的情況；營銷渠道網(wǎng)點的產(chǎn)權(quán)證方面，各分公司普遍存在“雙證”不全的問題，尤其是農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點無土地使用證和房屋產(chǎn)權(quán)證情況較為突出；大部分分公司營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)中的招標程序合法，對渠道網(wǎng)點建設(shè)嚴格按預(yù)算管理。但有的分公司對工程既沒有進行招投標，也沒有請監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督；營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)建立了規(guī)范的流程并嚴格按流程執(zhí)行，不少分公司還結(jié)合當?shù)貙嶋H制訂了渠道網(wǎng)點建設(shè)流程等辦法，以確保建設(shè)的規(guī)范化、程序化；由于營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)涉及時間長、點多、面廣，各分公司不同程度上存在完工后工程結(jié)算資料無法及時送審的情況?？傮w上講，這次渠道網(wǎng)點建設(shè)取得了以下成效：
（一）營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)中一些好的做法：
1、省公司相關(guān)部門對渠道網(wǎng)點建設(shè)工作高度重視，積極配合、主動協(xié)調(diào)、分工明確、責任落實。在渠道網(wǎng)點建設(shè)過程中，分別下發(fā)了相關(guān)的文件和規(guī)定，指導(dǎo)下屬單位進行渠道網(wǎng)點建設(shè)，使下屬單位有章可循，規(guī)范了管理，強化了監(jiān)督，最大限度地減少了投資風(fēng)險，保證了投資效益。
2、成都營銷中心在渠道建設(shè)中，嚴格堅持證件齊全，產(chǎn)權(quán)明晰的原則，對問題房堅決不予選用。同時，在建設(shè)過程中堅持“選點不談判，談判不選點”的原則（分公司選點，渠道中心談判）避免購租人情房等不廉潔的行為發(fā)生。同時，對所有中標合作伙伴，進行了階段性評估，對表現(xiàn)欠佳的或不按要求履行職責的合作伙伴按要求終止合作（先后有4家合作伙伴）。
3、巴中分公司為加快渠道建設(shè)，確保網(wǎng)點建設(shè)順利開展，保證建設(shè)質(zhì)量，明確資金投入及人員管理等事項，結(jié)合巴中具體情況，先后制訂了《渠道網(wǎng)點建設(shè)流程》、《渠道裝修流程》等辦法以確保渠道網(wǎng)點建設(shè)的順利開展和按時完成。
4、德陽分公司根據(jù)分公司區(qū)域市場的特點，于20*年啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場片區(qū)化管理，通過實體片區(qū)機構(gòu)的建立、資源配置重心的調(diào)整、區(qū)域考核管理的跟進等一系列手段，逐步實現(xiàn)了對農(nóng)村市場的深耕細作，有力支撐了農(nóng)村合作渠道在當?shù)厥袌龅耐卣古c市場維護工作。
5、眉山分公司在渠道管理方面做的比較細致，為代銷商制做了統(tǒng)一選號夾，有嚴格的代銷商準入機制，在渠道掌控上達到了“能進能出”。
20__年，縣城建監(jiān)察大隊在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部管理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市管理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步入了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是：
一、市容管理工作取得了新業(yè)績。今年，大隊緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的流動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常管理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、流動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門力量加強對夜市攤點管理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干力量，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部門、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締流動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣管理取得了新進展。今年，我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理，抓秩序規(guī)范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭管理的力度，同時，以“四統(tǒng)一”為抓手，推進了全縣燃氣供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣管理秩序。
四、隊伍建設(shè)取得了新突破。為適應(yīng)新形勢的城市管理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們緊緊圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊建目標，狠抓內(nèi)部管理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。
一是狠抓教育培訓(xùn)。去年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立
城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，提高了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步提高隊員的行政執(zhí)法水平，提高依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“管理標兵”“優(yōu)勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20__工作打算
20__年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20__年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20__年，我大隊將緊緊圍繞“管理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在管理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容管理。20__年，大隊將進一步提高市容管理標準，加大市容管理力度，通過加強日常管理和錯時錯休管理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20__年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告管理。20__年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部管理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20__年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，大隊將組織法制培訓(xùn)15次以上，受訓(xùn)率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí)，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學(xué)有所獲，此外還將開展多種形式的崗位訓(xùn)練，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，提高大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評比；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學(xué)合理，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、管理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20__年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷提高隊伍的合力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
