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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)

環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-06-19 07:56:12

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)

第1篇

一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)的帶領(lǐng)下,本人緊緊圍繞工作重點(diǎn),開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,圓滿地完成了本職工作,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:     

在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神,積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育宣傳活動(dòng),嚴(yán)格要求自己,真正做到人民服務(wù)的根本宗旨。 

在工作上,圍繞建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理、排污費(fèi)申報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),不斷充實(shí)自己,提高自身理論水平和專業(yè)知識(shí),做到依法辦事,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、切實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理工作,在我縣范圍內(nèi)開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保執(zhí)法大檢查行動(dòng),嚴(yán)肅查處“未批先建”、違反環(huán)保“三同時(shí)”制度等環(huán)境違法行為,督促項(xiàng)目單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和措施和已建成單位申請(qǐng)驗(yàn)收。

2、積極參與對(duì)企業(yè)污染源及其污染防治設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。并做好排污申報(bào)工作。參加全縣環(huán)境安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)。

3、高考中考期間,根據(jù)統(tǒng)一安排,對(duì)各建筑施工場(chǎng)地、娛樂場(chǎng)所發(fā)放噪聲管制公告,為考生營(yíng)造良好的考試環(huán)境。 

4、積極籌備省環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。

5、參加省執(zhí)法培訓(xùn),取得了環(huán)境監(jiān)察證。積極參加州環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。

在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨。在生活中始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益。 

這一年工作當(dāng)中,雖然取得一些成績(jī),但還存在一些不足的地方。在今后工作中,嚴(yán)格要求自己,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提升個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì),更好、更快的完成工作任務(wù)。   

第2篇

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)環(huán)監(jiān)管執(zhí)法的通知》([2014]56號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》)、《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<__市環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案>的通知》(市政辦函[2015]41號(hào))要求,各縣市區(qū)人民政府要在2015年6月底前對(duì)阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”進(jìn)行全面清理和廢除,并將清理情況向上一級(jí)人民政府報(bào)告。

我縣沒有實(shí)行“封閉式管理”或者以預(yù)先報(bào)告或限制環(huán)保部門執(zhí)法次數(shù)等方式阻礙現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查行為;以及違反排污費(fèi)征收使用管理規(guī)定,擅自減免征收排污費(fèi)或者采取協(xié)議收費(fèi)、定額收費(fèi)等形式降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為的“土政策”。在袁家團(tuán)工業(yè)園、新建的__縣____商工業(yè)園縣政府行文規(guī)定刑事偵察、安全生產(chǎn)、環(huán)保執(zhí)法檢查不受限制,其它部門入園要征得園區(qū)管委會(huì)同意。

為適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)境保護(hù)下工作,__縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)__縣環(huán)境保護(hù)局《2015年環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》的通知;制定了《__縣環(huán)境保護(hù)局責(zé)任清單》、《__縣環(huán)境保護(hù)局行政權(quán)力清單》,明確環(huán)境監(jiān)管職責(zé)。

依法行政,嚴(yán)格審批,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批管理工作。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)前置審批關(guān),對(duì)符合審批條件,對(duì)有利穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,快速審批;對(duì)高能耗、高污染以及產(chǎn)能過剩不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,從嚴(yán)把關(guān)。2014年否決不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染較重的項(xiàng)目2個(gè)。2015年對(duì)__縣__聯(lián)紙公司由原來年產(chǎn)牛皮紙5萬噸擴(kuò)產(chǎn)至9.8萬噸、__縣____合金有限責(zé)任公司12500kva技改、__縣__硅業(yè)有限責(zé)任公司12500kva技改三個(gè)未批先建項(xiàng)目將進(jìn)行掛牌督辦。

2014年10月,縣政府組織縣環(huán)保局、水務(wù)局、縣國(guó)土局、縣城管局、縣公安局、__鄉(xiāng)政府、__村委會(huì)、縣自來水公司等對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)畜牲養(yǎng)殖進(jìn)行了專項(xiàng)整治。我局下達(dá)了《責(zé)令停止環(huán)境違法行為的通知》,責(zé)令停止違法行為,限期搬離飲用水源保護(hù)區(qū)?;久辶艘患?jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場(chǎng)的基本情況??h人民政府縣政府了《__縣開展縣城蝦子溪飲用水源保護(hù)區(qū)污染防治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,截至目前,已關(guān)閉到位22家畜牲養(yǎng)殖場(chǎng),政府對(duì)已關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)補(bǔ)償200萬元。

1、加大對(duì)采砂企業(yè)污染整治。2015年5月-6月,在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,按照“政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治、依法取締”的原則,全縣出動(dòng)綜合執(zhí)法隊(duì)員1500多人次,出動(dòng)大小挖機(jī)60多臺(tái)次,對(duì)非法開采山砂、河砂重拳出擊,鐵腕治污,關(guān)閉了30家山砂、河砂場(chǎng),規(guī)范了6家山砂場(chǎng),做到排污全程監(jiān)控,廢水零排放。

第3篇

撰寫人:___________

期:___________

xx年市安監(jiān)支隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)

市安監(jiān)支隊(duì)自xx年xx月份正式行使執(zhí)法監(jiān)察工作以來,始終堅(jiān)持在執(zhí)法中做好服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)法的理念,以“誠(chéng)實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)”的隊(duì)風(fēng),努力探索新形勢(shì)下專業(yè)執(zhí)法監(jiān)察的新思路、新方法,為營(yíng)造執(zhí)法服務(wù)、和諧發(fā)展氛圍作出了努力。

一是用“誠(chéng)實(shí)”的態(tài)度贏得企業(yè)信任。

在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作中,市安監(jiān)支隊(duì)始終要求每位執(zhí)法監(jiān)

察人員必須“誠(chéng)”字當(dāng)頭,“實(shí)”在其中,從保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的大局出發(fā),耐心、細(xì)心、換心地做好安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察宣傳工作,用誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信來贏得執(zhí)法對(duì)象的理解、支持、信任。xx月下旬,市安監(jiān)支隊(duì)到一家企業(yè)監(jiān)察時(shí),企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抽出時(shí)間接待監(jiān)察人員,并對(duì)監(jiān)察人員說:從友鄰單位早聽說你們了,你們執(zhí)法規(guī)范、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),能查出不少問題,對(duì)我們單位有好處,我們歡迎你們檢查,這樣可以有效解決我們整天在這個(gè)環(huán)境里的“視覺麻痹”的問題。

二是用“求實(shí)”的精神消除安全隱患。

市安監(jiān)支隊(duì)在實(shí)際執(zhí)法監(jiān)察工作過程中,針對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新情況、新特點(diǎn)、新問題,堅(jiān)持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),以資料核查和現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn),3個(gè)月來,已經(jīng)監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位83家,先后查出各類問題709條,消除了一批安全生產(chǎn)事故隱患和違法違規(guī)行為,嚴(yán)格履行了安全生產(chǎn)監(jiān)察職責(zé)。

三是用“務(wù)實(shí)”的作風(fēng)提高服務(wù)水平。

依法實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,根本目的是糾正違法違規(guī)行為和整改事故隱患,市安監(jiān)支隊(duì)在工作中堅(jiān)持“四必訪制度”,特別是對(duì)整改有困難的單位在整改期間堅(jiān)持必訪服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)找出有效的整改方法,完善安全管理長(zhǎng)效措施,在回訪服務(wù)中支隊(duì)開展的“送法上門”、“送教上門”、“送計(jì)上門”得到企業(yè)的認(rèn)同,有效地增進(jìn)了社會(huì)和諧。

第4篇

開展執(zhí)法監(jiān)察工作是新形勢(shì)下改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效率、嚴(yán)格依法行政、確保政令暢通、增強(qiáng)服務(wù)能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措,是規(guī)范行政機(jī)關(guān)建設(shè)和發(fā)展的必修課。一直來,我們對(duì)如何依靠自己的力量在駐在單位找準(zhǔn)切入點(diǎn)、深入開展執(zhí)法監(jiān)察工作,做了一些思考和探索。20__年,我們紀(jì)檢組、監(jiān)察室在駐在部門開展了以“增強(qiáng)執(zhí)法的科學(xué)性、提高執(zhí)法的權(quán)威性、保證執(zhí)法的嚴(yán)肅性”為目標(biāo)的立項(xiàng)監(jiān)察工作,取得了較好的成效。該項(xiàng)工作的開展,也對(duì)派駐機(jī)構(gòu)如何切實(shí)在駐在單位行使監(jiān)察權(quán)力起到一定的啟示作用。

一、工作特點(diǎn)

1.敢為人先

很多單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門或者在市紀(jì)委的帶領(lǐng)下、或者針對(duì)某一專項(xiàng)工作,都開展過執(zhí)法檢查或?qū)m?xiàng)檢查工作。但派駐機(jī)構(gòu)獨(dú)自組織開展針對(duì)駐在部門的某一審批事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)察,目前還屬創(chuàng)舉?!傲㈨?xiàng)監(jiān)察”是對(duì)行政執(zhí)法單位“執(zhí)法檢查”情況的再檢查,是一種層次較高的監(jiān)督檢查,具有政策性強(qiáng)、專業(yè)化突出等特點(diǎn)。我們?yōu)榱俗龊眠@項(xiàng)工作,針對(duì)如何立項(xiàng)、如何審批、如何制訂工作方案、如何開展檢查等問題,分別咨詢了執(zhí)法監(jiān)察室和一些兄弟單位,但都沒有理想的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。但我們不等不靠,經(jīng)過深入研究、積極探討、精心謀劃,終于圓滿完成了這項(xiàng)工作。

2.程序規(guī)范

作為紀(jì)檢監(jiān)察的新兵,要獨(dú)立完成這一專業(yè)性較強(qiáng)的工作,客觀上存在著一定的困難。只有保證監(jiān)察行為的合法性、規(guī)范性和可行性,才能維護(hù)我們派駐機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。為此,我們?cè)谠敿?xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和市紀(jì)委的有關(guān)文件精神,經(jīng)過深入討論研究的基礎(chǔ)上,形成了我們的工作程序:一是立項(xiàng),根據(jù)已選定的檢查事項(xiàng),擬訂《對(duì)“歸僑、僑眷身份確認(rèn)核準(zhǔn)”執(zhí)法情況立項(xiàng)監(jiān)察工作方案》,明確了開展監(jiān)察的指導(dǎo)思想、監(jiān)察對(duì)象、目標(biāo)任務(wù)和監(jiān)察工作實(shí)施要求,并報(bào)請(qǐng)辦黨組討論通過;二是報(bào)批,制作《立項(xiàng)報(bào)告表》,按審批程序向紀(jì)檢組、黨組報(bào)批;三是預(yù)告,向有關(guān)科室制發(fā)《監(jiān)察通知書》,通知其按時(shí)作好書面的自查報(bào)告;五是檢查,采取“聽、看、查、訪、評(píng)”的方法,依法進(jìn)行實(shí)地檢查;六是總結(jié),經(jīng)過綜合討論后形成工作總結(jié)報(bào)告,上報(bào)辦黨委;七是備案,完成材料歸檔工作。

從整個(gè)過程來看,我們基本上把該工作納入了一個(gè)規(guī)范操作、長(zhǎng)效運(yùn)行、注重實(shí)效、促進(jìn)建設(shè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

二、工作成效

1.以點(diǎn)及面

通過開展對(duì)僑務(wù)“歸僑、僑眷身份確認(rèn)核準(zhǔn)”執(zhí)法情況立項(xiàng)監(jiān)察工作,觸一發(fā)而動(dòng)全身,對(duì)外事、僑務(wù)的其他科室都產(chǎn)生了較大的影響,加強(qiáng)了各科室規(guī)范行為、依法行政的自覺性。

2.提高認(rèn)識(shí)

我們通過宣傳發(fā)動(dòng),較大程度地統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)班子和全辦干部的思想,使他們充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)法監(jiān)察工作的重要意義,增強(qiáng)接受監(jiān)察、主動(dòng)監(jiān)察、搞好監(jiān)察的自覺性。通過開展這項(xiàng)工作,引導(dǎo)大家克服了“有職無權(quán)沒必要監(jiān)察、有事無錢沒事項(xiàng)監(jiān)察、有忙無閑沒功夫監(jiān)察”等模糊認(rèn)識(shí),使他們體會(huì)到開展行政監(jiān)察有利于加強(qiáng)職能作用、有利于增強(qiáng)服務(wù)水平、有利于提高社會(huì)形象,從而更加自覺地把監(jiān)察工作融入到常規(guī)工作中去,為我們派駐機(jī)構(gòu)今后更好地開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化監(jiān)督

開展行政機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察工作不僅是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,也是全面履行派駐監(jiān)察室自身職能的具體體現(xiàn),防止出現(xiàn)“大紀(jì)檢小監(jiān)察”、“強(qiáng)紀(jì)檢弱監(jiān)察”的現(xiàn)象。形成在紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化行政監(jiān)察工作,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、“兩翼齊飛”的工作局面,兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),整體推進(jìn)外事辦公室的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

三、工作體會(huì)

經(jīng)過開展這項(xiàng)工作,我們總結(jié)得出幾個(gè)體會(huì):一是“領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵”。我們的立項(xiàng)監(jiān)察工作之所以能夠順利開展,最重要的是黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問紀(jì)檢監(jiān)察工作,提出要求和改進(jìn)意見,保證了我們工作的順利開展;二是“發(fā)揮主觀能動(dòng)性是保證”。我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入科室,廣泛收集大家的反映,聽取建議。在有限的條件下開動(dòng)腦筋,不等不靠,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。三是“齊抓共管是條件”。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各方配合,齊抓共管,形成合力,才能取得預(yù)期效果。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作,將其融入日常業(yè)務(wù)工作“兩手抓”。要整合支部、工會(huì)的力量,形成“多手抓”。四是“提高自身素質(zhì)是基礎(chǔ)”。執(zhí)法監(jiān)察工作涉及到許多方面的知識(shí),自身水平的高低直接關(guān)系到執(zhí)法監(jiān)察工作的成效。要注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),注意拓寬知識(shí)面,以不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。

由于我們是第一次立項(xiàng),所以工作中還存在一些不足。一是在宣傳力度上還不夠,有的同志對(duì)效能監(jiān)察的作用、工作特點(diǎn)還缺少了解。二是效能監(jiān)察立項(xiàng)重點(diǎn)還不夠突出,立項(xiàng)工作還處在探索的階段。

今后還要大膽實(shí)踐,不斷研究新情況,開拓新領(lǐng)域,深化新內(nèi)容,解決新問題。同時(shí),要認(rèn)真探討效能監(jiān)察工作的方法和途徑,緊密聯(lián)系

第5篇

剛才,各室(辦)匯報(bào)了今年前三個(gè)季度的工作情況和下一步打算,同志還要對(duì)近期工作做出具體安排,要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。

一、要全力鞏固發(fā)展我市紀(jì)檢監(jiān)察工作的大好局面

近年來,在登雨書記和各位常委、副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上,經(jīng)過大家的共同努力,全市紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn),富有成效。這幾年我在縣區(qū)工作,感到市紀(jì)委的工作確確實(shí)實(shí)非常穩(wěn)妥、務(wù)實(shí),應(yīng)當(dāng)說得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。當(dāng)前正處于市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)新老交替的特殊時(shí)期,如何實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接,是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的問題,也是我們大家共同的責(zé)任。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期市紀(jì)委的總體工作思路、工作重點(diǎn)和推進(jìn)辦法都不會(huì)做大的調(diào)整,即使根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)需要做一些微調(diào),也是在目前基礎(chǔ)上的拓展和延伸。大家要按照年初市紀(jì)委全會(huì)的工作部署,一以貫之地抓下去,不要有所顧慮,不要等待觀望,確保完成既定任務(wù),力爭(zhēng)取得更大效果。希望同志們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)鞏固好、發(fā)展好我市紀(jì)檢監(jiān)察工作的大好局面,讓黨委政府放心,讓人民群眾滿意。

二、要善始善終地抓好今年的各項(xiàng)工作,及早地謀劃明年的工作思路和重點(diǎn)

到年底還有三個(gè)月的時(shí)間,今年的各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入到?jīng)_刺階段。各副書記、常委、副局長(zhǎng)要根據(jù)各自分工,組織各室(辦)和各派駐組認(rèn)真梳理今年以來的工作,加大力度,狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。要及時(shí)搞好工作總結(jié),提煉工作經(jīng)驗(yàn),加以宣傳和推廣,不斷擴(kuò)大工作效果。在此基礎(chǔ)上要迅速組織調(diào)研,搞好與省紀(jì)委有關(guān)室的銜接,盡快研究制定明年的工作計(jì)劃。各室(辦)擬定的工作計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后交辦公室、研究室匯總,適時(shí)提交市紀(jì)委常委會(huì)研究。近期我主要是了解情況,這個(gè)階段的工作主要由同志負(fù)責(zé)抓好,各位副書記、常委、副局長(zhǎng)、室(辦)主任遇到問題要多向同志請(qǐng)示匯報(bào)??傊@段時(shí)間大家要各負(fù)其責(zé)地抓好工作,做到不漏事、不誤事、不出事。

第6篇

1、開展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))作為市容整治重點(diǎn),采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常管理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng),并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門力量加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)管理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干力量,僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門大街的188戶雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部門、單位密切配合,對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

通過各項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締流動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè),取締店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達(dá)99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃?xì)夤芾砣〉昧诵逻M(jìn)展。今年,我們把燃?xì)夤芾淼闹c(diǎn)放在抓源頭管理,抓秩序規(guī)范管理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭管理的力度,同時(shí),以“四統(tǒng)一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤?yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施,配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開安全專項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃?xì)夤芾碇刃颉?/p>

四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。為適應(yīng)新形勢(shì)的城市管理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn),我們緊緊圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部管理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

一是狠抓教育培訓(xùn)。去年底,經(jīng)局黨委批準(zhǔn),大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會(huì)制度,堅(jiān)持集中教育每月不少于一次,中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝,給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動(dòng),陶冶了隊(duì)伍的政治情操,提高了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步提高隊(duì)員的行政執(zhí)法水平,提高依法行政的能力,大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法,每月一考”制度,定期對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)比或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1-2名法制員,具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查獎(jiǎng)懲。去年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級(jí)考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格;與干部任用掛鉤,對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話;與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“管理標(biāo)兵”“優(yōu)勝隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng),通過正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭(zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

(1)

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2010工作打算

2010年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì),奮力拼搏,勇爭(zhēng)一流,XX年年的工作目標(biāo)總體為“12345”,具體為:

一即圍繞一個(gè)中心。2010年,我大隊(duì)將緊緊圍繞“管理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在管理上抓長(zhǎng)效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫妫欢欠e極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容管理。2010年,大隊(duì)將進(jìn)一步提高市容管理標(biāo)準(zhǔn),加大市容管理力度,通過加強(qiáng)日常管理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休管理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?;?,為縣重大活動(dòng)提供過硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。2010年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶外廣告管理。2010年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部管理四項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育。2010年,大隊(duì)將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育,使隊(duì)員牢記宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步營(yíng)造“隊(duì)榮我榮、隊(duì)恥我恥”的氛圍;二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,大隊(duì)將組織法制培訓(xùn)15次以上,受訓(xùn)率達(dá)到100%,并鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí),經(jīng)常不斷組織案件分析會(huì),做到學(xué)有所獲,此外還將開展多種形式的崗位訓(xùn)練,強(qiáng)練基本功,力求做到法規(guī)人人運(yùn)用熟練,提高大隊(duì)行政執(zhí)法技能。大隊(duì)還將繼續(xù)實(shí)行“每月一法”、“每月一考”制度,并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評(píng)比;三是實(shí)行鋼化量化督查。今年大隊(duì)制定了科學(xué)合理,注重高效的《鋼化量化督查考核細(xì)則》,為激發(fā)廣大隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性、事業(yè)心和責(zé)任感,大隊(duì)取消固定考核獎(jiǎng)勵(lì),考核細(xì)則推行按崗定績(jī),按績(jī)?nèi)〕甑男聶C(jī)制,確保大隊(duì)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn);四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、管理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室,充分發(fā)揮典型示范作用,達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的,除此,2010年大隊(duì)還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷提高隊(duì)伍的合力與活力,進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,2010年,大隊(duì)將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進(jìn)城市長(zhǎng)效管理的一項(xiàng)具體有效措施而緊抓不懈,努力形成城市管理各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格局;二是開展條線創(chuàng)建。2010年,大隊(duì)將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建,在省級(jí)規(guī)范化城建監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)建上進(jìn)行深化,在城管創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭(zhēng)先進(jìn)位,在示范路段創(chuàng)建上勇爭(zhēng)一流。通過條線創(chuàng)建,促進(jìn)全大隊(duì)工作上臺(tái)階、上規(guī)范、上水平;三是實(shí)行集體會(huì)審制。2010年,除繼續(xù)對(duì)違法建設(shè)查處,亭棚設(shè)置實(shí)行集體會(huì)審?fù)?,還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃?xì)獗O(jiān)察納入范疇,使集體會(huì)審覆蓋各項(xiàng)職能工作,有效杜絕執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實(shí)行主辦案件負(fù)責(zé)制。一個(gè)案件明確一名主辦人,包案到底,責(zé)任到底,有效改變隊(duì)室包攬、責(zé)任不清的現(xiàn)象,同時(shí)充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備,逐步推行辦公自動(dòng)化;五是繼續(xù)深化“城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。2010年,大隊(duì)將進(jìn)一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,建立工作制度,開展管理活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極力量,整合城市管理資源和優(yōu)勢(shì),扎實(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

[2]

第7篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,措施有力

20*年12月3日省公司尹顯智副總經(jīng)理主持召開全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)評(píng)審工作會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議要求對(duì)各市州分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、建設(shè)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、范圍和建設(shè)流程嚴(yán)格把關(guān),杜絕投資不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。為保證渠道整合工程建設(shè)的投入產(chǎn)出收益最大化,要加強(qiáng)對(duì)各市州分公司渠道整合工程管理,并要求監(jiān)察室要加大對(duì)全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,作為專項(xiàng)效能監(jiān)察工作來開展。同時(shí),省公司相關(guān)部門要指導(dǎo)各分公司開展好渠道網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,保證渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的規(guī)范化、程序化和合法性。

隨后,省公司監(jiān)察室印發(fā)了川移紀(jì)監(jiān)[20*]21號(hào)《關(guān)于開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察的通知》,把渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)作為20*年立項(xiàng)的效能監(jiān)察工作,要求各分公司紀(jì)委、監(jiān)察室和成都營(yíng)銷中心要對(duì)此項(xiàng)工作給予高度重視,主動(dòng)參與營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)全過程監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照省公司營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的原則和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,依法監(jiān)督。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,特別是省公司領(lǐng)導(dǎo)多次在大會(huì)上對(duì)營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察工作提出要求,各市州分公司及成都營(yíng)銷中心充分認(rèn)識(shí)到了此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,精心組織實(shí)施,紀(jì)檢監(jiān)察部門及相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督,保證了此項(xiàng)工作的順利開展。

二、認(rèn)真組織,精心實(shí)施,深入調(diào)查

20*年8月四川移動(dòng)在德陽(yáng)召開全省市場(chǎng)工作會(huì),分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提出了全省啟動(dòng)渠道整合工程的要求,隨后各分公司陸續(xù)開始有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)渠道建設(shè)工作。20*年11月,省公司繼續(xù)下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)指導(dǎo)意見》,為分公司當(dāng)年啟動(dòng)農(nóng)村營(yíng)銷渠道的建設(shè)從建設(shè)流程、建設(shè)規(guī)范、管理實(shí)施模式、建設(shè)協(xié)議等多方面提出了指導(dǎo)原則和內(nèi)容,逐步規(guī)范分公司渠道建設(shè)流程。20*年初,省公司結(jié)合20*年提出的全省渠道整合實(shí)施步驟,以及集團(tuán)公司提出渠道整合戰(zhàn)略要求,提出了20*年渠道建設(shè)工作安排,下發(fā)了《關(guān)于開展20*年?duì)I銷

服務(wù)渠道建設(shè)工作的安排》、《關(guān)于加快渠道建設(shè)進(jìn)度和規(guī)范傳輸建設(shè)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范自有渠道網(wǎng)點(diǎn)VI裝修標(biāo)準(zhǔn)的通知》等相關(guān)文件,從建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)規(guī)范等方面對(duì)分公司提出了相關(guān)要求。為了確保營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)置、網(wǎng)點(diǎn)租賃、網(wǎng)點(diǎn)裝修程序化、規(guī)范化和合法性,省公司相關(guān)部門圍繞營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)開展了一系列監(jiān)督檢查工作:

(一)省公司市場(chǎng)部組織全省交叉檢查

根據(jù)全省渠道整合工作部署和安排,省公司市場(chǎng)部于20*年11月8日至12日組織了6個(gè)檢查小組,對(duì)全省各市州渠道整合的開展情況進(jìn)行了交叉檢查,為進(jìn)一步推動(dòng)全省下階段渠道整合工作,提出了具體要求:(1)各分公司(中心)結(jié)合渠道交叉檢查的結(jié)果,做好渠道整合總結(jié),尋找差距,找出不足,及時(shí)整改;(2)此次得分低于80分的分公司,針對(duì)交叉檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,寫出相應(yīng)的整改方案,于20*年12月6日前上報(bào)省公司;(3)各分公司(中心)要做好20*年渠道建設(shè)和渠道整合重點(diǎn)的規(guī)劃工作,將當(dāng)?shù)厍勒吓c市場(chǎng)發(fā)展、客戶服務(wù)提升、品牌塑造和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,形成良性互動(dòng)。

(二)各分公司進(jìn)行自查

根據(jù)川移紀(jì)監(jiān)[20*]15號(hào)《關(guān)于開展渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察自查的通知》文件精神,各分公司認(rèn)真、有序開展渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察自查工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視。在自查階段,眉山、綿陽(yáng)、涼山、南充、雅安、資陽(yáng)、自貢等分公司還成立了營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。但也有部分分公司沒有引起足夠的重視,自查報(bào)告過于簡(jiǎn)單,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,給全省的渠道效能監(jiān)察統(tǒng)計(jì)工作造成一定的難度??傮w上看,大部分分公司按照省公司監(jiān)察室提出的要求,加大了監(jiān)督力度,認(rèn)真查找存在的問題,邊整邊改,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

(三)省公司組織抽查

為了掌握營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)置、網(wǎng)點(diǎn)租賃、網(wǎng)點(diǎn)裝修以及建成后運(yùn)營(yíng)效能發(fā)揮等情況。今年初,李總專門安排資深經(jīng)理成異良同志牽頭抓好營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的檢查工作,按照川移紀(jì)監(jiān)[20*]3號(hào)《關(guān)于開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查的通知》要求,結(jié)合20*年底開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察自查情況,20*年4月18日省公司召開了由市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、監(jiān)察室參加的營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查工作會(huì),會(huì)上就開展此項(xiàng)工作的重點(diǎn)、方式進(jìn)行了研究,公司領(lǐng)導(dǎo)朱大蓀副總經(jīng)理作了重要講話,并對(duì)此項(xiàng)工作提出了要求。

根據(jù)省公司渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察工作安排,由市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、監(jiān)察室組成了渠道效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查組共13人,分三個(gè)小組在20*年4月20日—27日分別對(duì)內(nèi)江、瀘州、資陽(yáng)、樂山、眉山、雅安、遂寧、南充、廣安分公司和成都營(yíng)銷中心共計(jì)70多個(gè)市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。按照省公司領(lǐng)導(dǎo)在渠道效能監(jiān)察工作會(huì)上提出的要求,除關(guān)注渠道建設(shè)資金等方面是否合理使用外,重點(diǎn)還對(duì)渠道建成后運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了解。同時(shí),結(jié)合省公司監(jiān)察室前期對(duì)渠道效能監(jiān)察工作提出的六項(xiàng)重要檢查內(nèi)容,對(duì)所檢查分公司開展了逐項(xiàng)、有重點(diǎn)的渠道建設(shè)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查工作。

三、完善網(wǎng)絡(luò)提升服務(wù)樹立形象

20*年全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)共下達(dá)計(jì)劃1271個(gè),面積92745平方米,裝修費(fèi)5900.6萬元,實(shí)際完成渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)1326個(gè)(其中城區(qū)分散性網(wǎng)點(diǎn)類385個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)類941個(gè))。經(jīng)過20*年至20*年一年多時(shí)間的建設(shè),截止20*年底全省各類移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳已初具規(guī)模,累計(jì)總數(shù)達(dá)到17*個(gè),自有營(yíng)銷服務(wù)渠道網(wǎng)絡(luò)初顯雛形。

根據(jù)四川的經(jīng)

“移動(dòng)**分公司營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

濟(jì)、地理環(huán)境、通信市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模等因素,全省除成都以自建自營(yíng)為主外,渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的模式多采取自建他營(yíng)(樂山他建他營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)較多),已投入運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)的總體情況:(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳選址位置基本在鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心區(qū)域,建設(shè)后運(yùn)營(yíng)情況穩(wěn)定,基本呈逐步上升的態(tài)勢(shì),例如樂山夾江鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳3月份新入網(wǎng)用戶超過100戶、代收話費(fèi)10萬多元,綜合業(yè)務(wù)辦理上也有近400筆,充分發(fā)揮了自有渠道在用戶發(fā)展與服務(wù)方面的作用;(2)城區(qū)營(yíng)業(yè)廳普遍都具有用戶發(fā)展質(zhì)量較高,離網(wǎng)率較低,綜合業(yè)務(wù)辦理數(shù)量大的特點(diǎn),這些城區(qū)營(yíng)業(yè)廳地處當(dāng)?shù)赝ㄐ派虡I(yè)地段,充分發(fā)揮了競(jìng)爭(zhēng)主陣地的作用。例如20*年由省公司投資購(gòu)置建設(shè)的內(nèi)江市區(qū)街心花園營(yíng)業(yè)廳,現(xiàn)已成為分公司現(xiàn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)廳,從20*年7月投入運(yùn)營(yíng),在3月份,通過該廳新入網(wǎng)超過270戶,并且用戶發(fā)展質(zhì)量較高,離網(wǎng)率較低,收繳話費(fèi)超過60萬,綜合業(yè)務(wù)辦理超過6000筆,體現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)廳在服務(wù)與業(yè)務(wù)承載上的核心功能,有效地發(fā)揮了自有渠道在用戶發(fā)展與服務(wù)方面的作用。

通過一年多營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),全省基本上建成一張覆蓋城鎮(zhèn)和農(nóng)村的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足了客戶快速增長(zhǎng)和客戶就近服務(wù)需求。從全省20*年用戶增長(zhǎng)情況分析,新增客戶主要來源于新建營(yíng)銷渠道服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),截止20*年底,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有核心渠道已完成對(duì)3萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100%覆蓋,2萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋率也超過70%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善布局有效支持了村通工程的建設(shè);城市核心自有渠道網(wǎng)點(diǎn)的分布密度也達(dá)到了3.66萬人/店,營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)用戶的半徑得到了縮短,服務(wù)效率明顯提升,極大地方便了用戶辦理業(yè)務(wù),截止20*年底,全省農(nóng)村用戶發(fā)展累計(jì)達(dá)到了360萬,累計(jì)話費(fèi)收入達(dá)14.4億元,農(nóng)村市場(chǎng)已成為重要的新增客戶市場(chǎng),其中從20*年12月下旬到20*年3月,針對(duì)返鄉(xiāng)民工為主要目標(biāo)用戶的“賀歲卡”全省發(fā)展264826戶,在20*年2至3月的收入也達(dá)到了2367萬。

每一個(gè)營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)是一個(gè)公司品牌、業(yè)務(wù)、服務(wù)的宣傳陣地,按照省、市公司的階段性宣傳推廣重心開展宣傳。公司從20*年11月起開展的“心系千萬,感恩千萬”的四川移動(dòng)“超千萬”宣傳活動(dòng),通過1700多個(gè)核心營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的落地配合,突出宣傳了移動(dòng)公司的發(fā)展歷程和對(duì)用戶的感恩情懷,展示了四川移動(dòng)是一家有競(jìng)爭(zhēng)力、有責(zé)任感、有

文化、有道德的省內(nèi)通信主導(dǎo)企業(yè);從20*年12月底,為有效挖掘農(nóng)村市場(chǎng),全省統(tǒng)一部署,上下聯(lián)動(dòng),開展“賀歲卡”的營(yíng)銷推廣工作,從車站、碼頭、到回鄉(xiāng)公路、最后到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的全過程流通路線的宣傳推廣,以1200多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳為重要業(yè)務(wù)操作平臺(tái),發(fā)展了超過26萬戶“賀歲卡”用戶,取得20*年市場(chǎng)發(fā)展的開門紅,充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心實(shí)體渠道在貼近用戶、發(fā)展用戶、服務(wù)用戶方面的重要功能。

通過調(diào)查了解,各地用戶普遍認(rèn)為移動(dòng)不僅營(yíng)業(yè)廳是一流的,而且服務(wù)在通信行業(yè)中領(lǐng)先,特別是各地周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶紛紛表示滿意,認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)不僅網(wǎng)絡(luò)覆蓋比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,而且服務(wù)更好。營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作取得明顯效果,營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善,服務(wù)水平和企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。同時(shí),由于渠道網(wǎng)點(diǎn)建成后經(jīng)營(yíng)普遍呈上升趨勢(shì),也提高了代辦商的積極性,不少代辦商已經(jīng)不滿足在營(yíng)業(yè)廳等客戶來辦理業(yè)務(wù),而是主動(dòng)走出去宣傳、發(fā)展用戶;有的代辦商在節(jié)日還自己出資給用戶贈(zèng)送禮品,在經(jīng)營(yíng)理念和維系客戶上都體現(xiàn)了較強(qiáng)的意識(shí)。

四、注重實(shí)效,強(qiáng)化監(jiān)督,成效顯著

按照川移紀(jì)監(jiān)[20*]3號(hào)《關(guān)于開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查的通知》文件要求,從渠道效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查的六條檢查內(nèi)容看,全省營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資金做到了??顚S?,沒發(fā)現(xiàn)有擠占挪用問題;營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容、工程投資預(yù)算等基本按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,大部分分公司建設(shè)規(guī)模、投資預(yù)算均符合省公司要求,但也有因?qū)嶋H情況有節(jié)約或超支的情況;營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)證方面,各分公司普遍存在“雙證”不全的問題,尤其是農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)無土地使用證和房屋產(chǎn)權(quán)證情況較為突出;大部分分公司營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中的招標(biāo)程序合法,對(duì)渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)嚴(yán)格按預(yù)算管理。但有的分公司對(duì)工程既沒有進(jìn)行招投標(biāo),也沒有請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督;營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建立了規(guī)范的流程并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,不少分公司還結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂了渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)流程等辦法,以確保建設(shè)的規(guī)范化、程序化;由于營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)涉及時(shí)間長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣,各分公司不同程度上存在完工后工程結(jié)算資料無法及時(shí)送審的情況??傮w上講,這次渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得了以下成效:

(一)營(yíng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中一些好的做法:

1、省公司相關(guān)部門對(duì)渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作高度重視,積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)、分工明確、責(zé)任落實(shí)。在渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中,分別下發(fā)了相關(guān)的文件和規(guī)定,指導(dǎo)下屬單位進(jìn)行渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),使下屬單位有章可循,規(guī)范了管理,強(qiáng)化了監(jiān)督,最大限度地減少了投資風(fēng)險(xiǎn),保證了投資效益。

2、成都營(yíng)銷中心在渠道建設(shè)中,嚴(yán)格堅(jiān)持證件齊全,產(chǎn)權(quán)明晰的原則,對(duì)問題房堅(jiān)決不予選用。同時(shí),在建設(shè)過程中堅(jiān)持“選點(diǎn)不談判,談判不選點(diǎn)”的原則(分公司選點(diǎn),渠道中心談判)避免購(gòu)租人情房等不廉潔的行為發(fā)生。同時(shí),對(duì)所有中標(biāo)合作伙伴,進(jìn)行了階段性評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)欠佳的或不按要求履行職責(zé)的合作伙伴按要求終止合作(先后有4家合作伙伴)。

3、巴中分公司為加快渠道建設(shè),確保網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)順利開展,保證建設(shè)質(zhì)量,明確資金投入及人員管理等事項(xiàng),結(jié)合巴中具體情況,先后制訂了《渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)流程》、《渠道裝修流程》等辦法以確保渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的順利開展和按時(shí)完成。

4、德陽(yáng)分公司根據(jù)分公司區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn),于20*年啟動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)片區(qū)化管理,通過實(shí)體片區(qū)機(jī)構(gòu)的建立、資源配置重心的調(diào)整、區(qū)域考核管理的跟進(jìn)等一系列手段,逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的深耕細(xì)作,有力支撐了農(nóng)村合作渠道在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的拓展與市場(chǎng)維護(hù)工作。

5、眉山分公司在渠道管理方面做的比較細(xì)致,為代銷商制做了統(tǒng)一選號(hào)夾,有嚴(yán)格的代銷商準(zhǔn)入機(jī)制,在渠道掌控上達(dá)到了“能進(jìn)能出”。

第8篇

20__年,縣城建監(jiān)察大隊(duì)在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo),以創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,扎實(shí)工作,拼搏進(jìn)取。在外部管理中,堅(jiān)持依法治城,積極發(fā)揮城市管理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中,積極開展系列創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步入了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是:

一、市容管理工作取得了新業(yè)績(jī)。今年,大隊(duì)緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo),面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況,大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

1、開展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))作為市容整治重點(diǎn),采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常管理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng),并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門力量加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)管理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干力量,僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門大街的188戶雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部門、單位密切配合,對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

通過各項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締流動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè),取締店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達(dá)99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃?xì)夤芾砣〉昧诵逻M(jìn)展。今年,我們把燃?xì)夤芾淼闹c(diǎn)放在抓源頭管理,抓秩序規(guī)范管理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭管理的力度,同時(shí),以“四統(tǒng)一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤?yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施,配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開安全專項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃?xì)夤芾碇刃颉?/p>

四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。為適應(yīng)新形勢(shì)的城市管理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn),我們緊緊圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部管理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

一是狠抓教育培訓(xùn)。去年底,經(jīng)局黨委批準(zhǔn),大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會(huì)制度,堅(jiān)持集中教育每月不少于一次,中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝,給城建添彩”、“如何樹立

城管新形象”等主題討論活動(dòng),陶冶了隊(duì)伍的政治情操,提高了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步提高隊(duì)員的行政執(zhí)法水平,提高依法行政的能力,大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法,每月一考”制度,定期對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)比或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1-2名法制員,具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。二是狠抓督查獎(jiǎng)懲。去年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級(jí)考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格;與干部任用掛鉤,對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話;與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“管理標(biāo)兵”“優(yōu)勝隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng),通過正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭(zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

20__工作打算

20__年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì),奮力拼搏,勇爭(zhēng)一流,20__年的工作目標(biāo)總體為“12345”,具體為:

一即圍繞一個(gè)中心。20__年,我大隊(duì)將緊緊圍繞“管理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在管理上抓長(zhǎng)效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫?;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容管理。20__年,大隊(duì)將進(jìn)一步提高市容管理標(biāo)準(zhǔn),加大市容管理力度,通過加強(qiáng)日常管理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休管理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”,為縣重大活動(dòng)提供過硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20__年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶外廣告管理。20__年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部管理四項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育。20__年,大隊(duì)將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育,使隊(duì)員牢記宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步營(yíng)造“隊(duì)榮我榮、隊(duì)恥我恥”的氛圍;二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,大隊(duì)將組織法制培訓(xùn)15次以上,受訓(xùn)率達(dá)到100%,并鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí),經(jīng)常不斷組織案件分析會(huì),做到學(xué)有所獲,此外還將開展多種形式的崗位訓(xùn)練,強(qiáng)練基本功,力求做到法規(guī)人人運(yùn)用熟練,提高大隊(duì)行政執(zhí)法技能。大隊(duì)還將繼續(xù)實(shí)行“每月一法”、“每月一考”制度,并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評(píng)比;三是實(shí)行鋼化量化督查。今年大隊(duì)制定了科學(xué)合理,注重高效的《鋼化量化督查考核細(xì)則》,為激發(fā)廣大隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性、事業(yè)心和責(zé)任感,大隊(duì)取消固定考核獎(jiǎng)勵(lì),考核細(xì)則推行按崗定績(jī),按績(jī)?nèi)〕甑男聶C(jī)制,確保大隊(duì)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn);四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、管理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室,充分發(fā)揮典型示范作用,達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的,除此,20__年大隊(duì)還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷提高隊(duì)伍的合力與活力,進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。