發(fā)布時(shí)間：2022-11-24 23:29:05
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的品牌商學(xué)院樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞 湖北高校MBA招生發(fā)展 商學(xué)院品牌 MBA職業(yè)發(fā)展
中圖分類號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 制約湖北高校MBA招生發(fā)展的因素
湖北省作為華中地區(qū)重要省份，GDP及相關(guān)整體綜合實(shí)力不容忽視。但實(shí)際上，就MBA發(fā)展來說，我省的市場(chǎng)空間沒有完全釋放，需求與快速增長(zhǎng)間缺乏足夠支撐。其中至少有以下幾點(diǎn)制約因素。
第一，“人才”與“留下來的人才”不成比例。隨著全國高校優(yōu)化與發(fā)展，保守估計(jì)湖北省高校數(shù)量在全國排名第三的地位不會(huì)改變。目前，僅武漢市每年就有約100萬在校大學(xué)生?？梢哉f湖北是全國最重要的人才聚集地之一。但是人才外流確實(shí)是不容忽視的問題。僅以智聯(lián)招聘的調(diào)查為例，2012年全國畢業(yè)生總量為671萬人，總體選擇就業(yè)的學(xué)生比例為68.5%。畢業(yè)生期望就業(yè)地前三仍然為北上廣，武漢僅排名第九。
第二，“商學(xué)院”與“有影響力的商學(xué)院”不成比例。僅以有MBA辦學(xué)資格的院校為例。目前體現(xiàn)MBA辦學(xué)質(zhì)量的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)是第三方的認(rèn)證，主要為英國AMBA、歐洲EQUIS、美國AACSB三大國際權(quán)威認(rèn)證，其中AMBA是針對(duì)MBA項(xiàng)目的認(rèn)證，EQUIS和AACSB是對(duì)商學(xué)院整體的認(rèn)證。截至2013年8月，僅武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院和華中科技大學(xué)管理學(xué)院通過AMBA國際認(rèn)證，其中武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院最早通過認(rèn)證（2011年3月正式通過AMBA國際認(rèn)證），至今也僅不到3年。相對(duì)北京、上海的部分代表性高校來說，通過認(rèn)證數(shù)量少，時(shí)間積累短。
第三，“職業(yè)規(guī)劃”與“未來可預(yù)期的職業(yè)規(guī)劃”不成比例。這是一個(gè)較為普遍的問題，只不過區(qū)域間程度不同。MBA屬于在職研究生，要求學(xué)員至少有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，招生主要面向在職人員。學(xué)員之所以承擔(dān)較大壓力報(bào)考，總結(jié)起來無非就是希望通過幾年的學(xué)習(xí)提升自身的附加值，可以在日后提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼。比如國內(nèi)參加金融時(shí)報(bào)排名的商學(xué)院越來越多，在這些排名里面最重要的指標(biāo)之一就是商學(xué)院學(xué)生畢業(yè)以后的薪酬如何，畢業(yè)以后若干年以后薪酬的增幅是多少，企業(yè)對(duì)學(xué)生所在的商學(xué)院的評(píng)價(jià)，學(xué)生自己對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)等。另據(jù)美國《財(cái)富》雜志的調(diào)查，在美國非MBA畢業(yè)生工資收入增長(zhǎng)率只是MBA畢業(yè)生的一半。如哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)生，平均第一年薪水在8.5萬美元以上，10年后平均年收入可達(dá)50萬美元。但是坦率地說，（至少絕大多數(shù)）中國商學(xué)院MBA職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)發(fā)展在短期內(nèi)還無法完美契合學(xué)校、學(xué)員、企業(yè)之間的設(shè)想。面對(duì)國情如何推動(dòng)商學(xué)院職業(yè)發(fā)展，是需要集體智慧解決的。
2 有關(guān)MBA教育發(fā)展的幾個(gè)共識(shí)
MBA招生應(yīng)該納入整個(gè)系統(tǒng)的大背景中來看。談?wù)猩?，必須與商學(xué)院MBA整體資源配套、規(guī)劃設(shè)計(jì)、后續(xù)跟進(jìn)等方面相結(jié)合。
一是商學(xué)院的品牌與口碑是根本。就目前中國教育資源配置與分布情況，一般而言影響學(xué)員報(bào)考商學(xué)院的選擇標(biāo)準(zhǔn)有聲譽(yù)、性價(jià)比、考試難易、院校所在地等幾個(gè)主要方面。而其中占比權(quán)重較大的因素又屬院校聲望。從觀察來看，總體來說985、211工程高校，通過國際認(rèn)證的院校報(bào)考與實(shí)錄情況都要好于其他院校。相對(duì)來說，以上有沉淀的院校、被國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可的院校，在MBA教育資源爭(zhēng)取與使用方面的能力也被學(xué)員看重。
二是商學(xué)院的特色發(fā)展是保障。按照目前的發(fā)展趨勢(shì)，本人認(rèn)為普遍認(rèn)證化將是發(fā)展中的規(guī)定動(dòng)作。后期隨著通過院校逐漸增多，僅有的認(rèn)證相對(duì)優(yōu)勢(shì)無法長(zhǎng)期保持。各MBA院校特色的差異化發(fā)展將是后期競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，這也將給MBA整體質(zhì)量提升與院校間趕超創(chuàng)造機(jī)會(huì)和空間。
三是職業(yè)生涯價(jià)值的提升是關(guān)鍵。面對(duì)MBA院校數(shù)量增加、其他主要面向在職人員的專業(yè)學(xué)位（會(huì)計(jì)碩士、工程碩士、金融碩士等）招生可能導(dǎo)致的MBA入學(xué)人數(shù)下滑、考生個(gè)人發(fā)展選擇增多的現(xiàn)實(shí)，商學(xué)院必須通過科學(xué)、嚴(yán)格的設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)，幫助學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯增值的目的。如果不能給考生明確的答案與預(yù)期，MBA招生工作必將受到分流影響。
3 有關(guān)湖北高校MBA發(fā)展的幾點(diǎn)建議
第一，立足區(qū)域轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的引導(dǎo)。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的背景下，MBA教育要順勢(shì)而變。湖北地區(qū)MBA教育必須在保證基本培養(yǎng)質(zhì)量與內(nèi)容的前提下，有意提升與宏觀大環(huán)境的對(duì)接，加大傾斜力度。MBA需要在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中培養(yǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展人才，在創(chuàng)業(yè)支持、資源支持、人力支撐等方面聚焦于與當(dāng)下熱點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)相結(jié)合，取得有效突破。第二，立足商學(xué)院品牌與MBA品牌做文章。兩個(gè)品牌的精髓是統(tǒng)一、協(xié)同、共通的。湖北地區(qū)商學(xué)院MBA在品牌塑造方面，還有空間可以挖掘。首先是品牌的整體內(nèi)涵要豐富。MBA品牌，不僅僅是教育，更是含有前期服務(wù)、論壇培訓(xùn)、聯(lián)誼沙龍、職業(yè)社團(tuán)、職業(yè)發(fā)展、校友資源、終身教育的全鏈條。其次是品牌的宣傳方法要提高。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的大發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能或者不能很好地適應(yīng)品牌建設(shè)速度。必須高度重視新媒體、信息化平臺(tái)建設(shè)在其中的作用。以上兩點(diǎn)對(duì)于品牌的打造提出了更高的要求，但卻是“打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的事。第三，注重策略，實(shí)現(xiàn)有效突破。身處中部地區(qū)的湖北地區(qū)MBA的發(fā)展，要特別處理好“走出去，共成長(zhǎng)”的關(guān)系?！白叱鋈ァ?，就是精心準(zhǔn)備招生宣傳工作，對(duì)外發(fā)出具有特色的聲音。湖北高校可以參考與借鑒前期“七校聯(lián)合辦學(xué)”的模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的有效整合。先實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺(tái)共享，再力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)校友平臺(tái)、資源平臺(tái)共享。相對(duì)來說，“共成長(zhǎng)”面對(duì)的挑戰(zhàn)和顧慮更多一點(diǎn)，但是卻可以彌補(bǔ)院校自身個(gè)別類目資源不足的劣勢(shì)，資源共享與合作模式值得深入研究。
湖北地區(qū)MBA教育處在蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵階段，高校商學(xué)院運(yùn)作水平的日漸成熟，為MBA教育提供了加快發(fā)展的機(jī)會(huì)。MBA教育管理工作者只有立足新思維，抓住難得的機(jī)會(huì)窗口，才能更快躋身于第一方陣前列。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳文.MBA的再定位[J].經(jīng)理人，2012（11）.
“新的排行榜出來以后，我的壓力非常大，睡不著覺?！敝袣W國際工商學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱中歐)新任院長(zhǎng)張國華的話多少讓記者有些意外。
張國華這里所說的排行榜指的是1月24日由英國《金融時(shí)報(bào)》的2005年度全球MBA百強(qiáng)排行榜。事實(shí)上，除了哈佛商學(xué)院重回榜首之外，今年的最大新聞是中歐排名的大幅攀升。
中歐自2003年進(jìn)入《金融時(shí)報(bào)》全球MBA百強(qiáng)排行榜之后，從2003年的第90位到2004年的第53位，今年則躍升至第22位。這樣快的攀升速度在人榜的100個(gè)商學(xué)院中可謂絕無僅有，也難怪新上任的張國華感到肩上壓力沉重。
歐美商學(xué)院之爭(zhēng)
英國《金融時(shí)報(bào)》的2005年全球商學(xué)院百強(qiáng)排名中，美國仍是最大的贏家，共有58所商學(xué)院入選，而歐洲的上榜商學(xué)院也升至26家。
美國哈佛商學(xué)院利賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院并列第一。前10名中除了排名第5的英國倫敦商學(xué)院和排名第8的法國楓丹白露商學(xué)院，其余8席都是美國的商學(xué)院，這也說明美國MBA在世界的領(lǐng)先地位一時(shí)仍是無法撼動(dòng)的。
中歐／MBA課程主任王建鉚教授認(rèn)為這才不奇怪，因?yàn)镸BA教育發(fā)祥地就是美國，MBA在美國已經(jīng)有上百年的歷史了，在世界其他地方歷史都比較短。從 MBA的教育規(guī)模來看，美國一年入學(xué)大概招收8萬人，歐洲數(shù)字連美一半都不到。規(guī)模最大、水平最高是對(duì)北美MBA教育的評(píng)價(jià)。不過，最近十幾年商學(xué)院進(jìn)步也很快，這就是為什么在排行榜里惟有歐洲商學(xué)院能與美國向?qū)W院相抗衡。
在國際MBA排行領(lǐng)域，亦是歐美平分天下的局面。
美國的《商業(yè)周刊》、《華爾街日?qǐng)?bào)》以及英國的《金融時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》每年都要榜單。其中又以英國《金融時(shí)報(bào)》和美國《商業(yè)周刊》的排名被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為世界最權(quán)威的商學(xué)院排名榜。
《金融時(shí)報(bào)》的全球MBA年度排名的主要依據(jù)是畢業(yè)生的收入水平、收入增長(zhǎng)率、職業(yè)前景、引標(biāo)達(dá)成、教授的國際化、教授研究工作等21項(xiàng)指標(biāo)，通過對(duì)全球商學(xué)院和MBA校友的卷調(diào)查進(jìn)行綜合評(píng)估。
張國華認(rèn)為，歐洲《金融時(shí)報(bào)》和美國《商業(yè)周刊》商學(xué)院州名的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)很明顯的不同，就是《金融時(shí)報(bào)》在國際化這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上權(quán)重比美國《商業(yè)周刊》要大。因?yàn)樵跉W洲一些好的商學(xué)院，60％― 70％都是外國的學(xué)生，美國商學(xué)院國際化程度相對(duì)要低，只有30％-40％。所以歐洲的學(xué)校在《金融時(shí)報(bào)》上排名對(duì)靠前，在《商業(yè)周刊》上排名則相對(duì)靠后。
中歐的成功之道
在此次《金融時(shí)報(bào)》的排名中，中歐可以說是最大的贏家。因?yàn)樗粋円缘?2的排名躍居亞太地區(qū)第一名，也是中國大陸惟一一家進(jìn)入世界權(quán)威排名的商學(xué)院，而亞洲地區(qū)僅有三家商學(xué)院人榜，另外兩家是香港科技大學(xué)管理學(xué)院(第44)和香港中文大學(xué)商學(xué)院(第69)。
中歐的排名之所以較上年大幅提升了31名，是因?yàn)樗谂判邪竦脑u(píng)價(jià)指標(biāo)中，有13項(xiàng)指標(biāo)的排名上升，最領(lǐng)先的六項(xiàng)指標(biāo)是：“畢業(yè)三月內(nèi)就業(yè)率”(全球第 1)、“入學(xué)前到畢業(yè)三年后工資增長(zhǎng)率” (全球第2)、“在校期間國際經(jīng)驗(yàn)”(全球第4)、“國際師資”(全球第13)、“國際校董”(全球第13)和“學(xué)校推介就業(yè)率”(全球第 18)。
而中歐國際工商學(xué)院的排名上升也有宏觀經(jīng)濟(jì)方面的原因。本年度中歐上升最快的指標(biāo)是“畢業(yè)三年后加權(quán)工資”(按購買力平價(jià)折算成美元)。在這一項(xiàng)指標(biāo)上中歐從2004年百強(qiáng)中第98位上升到2005年百強(qiáng)中第49位。這反映了因中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)而導(dǎo)致其工資絕對(duì)水平的增長(zhǎng)以及因美元走軟而導(dǎo)致其工資相對(duì)水平的增長(zhǎng)。
排名的提升似乎使中歐向原先提出的未來10年能夠進(jìn)入前10名的目標(biāo)邁出了一大步。但張國華院長(zhǎng)并不這樣樂觀，“進(jìn)入前10名對(duì)我們來說是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)，而且?guī)缀跏呛茈y實(shí)現(xiàn)的。后面每往前走一步都會(huì)變得艱難，因?yàn)榍懊娴拿克鶎W(xué)校都有很長(zhǎng)的歷史，而且在國際市場(chǎng)都有非常好的口碑?！?/p>
張國華還強(qiáng)調(diào)了學(xué)院目前的困難，“這個(gè)差距可能主要表現(xiàn)還是我們的教授，由于沒有足夠的教授，所以在很多學(xué)術(shù)里面，包括研究和案例的撰寫方面，我們跟國際上最好的商學(xué)院還是有比較大的差距?！?/p>
此外，MBA項(xiàng)目始終處于虧損狀態(tài)所帶來的財(cái)務(wù)問題，也是橫亙?cè)谥袣W發(fā)展道路上的一個(gè)瓶頸。而這兩個(gè)問題，某種意義上又使得中歐在國內(nèi)商學(xué)院的地位并不像《金融時(shí)報(bào)》所表現(xiàn)的那樣超然和枝獨(dú)秀。排行榜外
盡管在《金融時(shí)報(bào)》的榜單顯示，中歐在中國大陸商學(xué)院一騎絕塵，但回歸到現(xiàn)實(shí)，中歐還很難做到笑傲江湖。
中國的MBA商學(xué)院教育開始于1991年，經(jīng)過13年的發(fā)展，培養(yǎng)院校已從開始的9所發(fā)展為2004年的87所。并被清楚劃分為三種類型：以中歐、長(zhǎng)江為代表的相對(duì)獨(dú)立的商學(xué)院：以北大、清華領(lǐng)軍的傳統(tǒng)高校體系里的大學(xué)商學(xué)院；以復(fù)旦一挪威管理學(xué)院項(xiàng)目為代表的國際大學(xué)合作商學(xué)院。
為什么像清華、復(fù)旦、北大這樣的國內(nèi)一流的商學(xué)院沒有進(jìn)入《金融時(shí)報(bào)》的榜單?因?yàn)檫@些院校都沒有參與《金融時(shí)報(bào)》的全球MBA排行榜，更進(jìn)一步的原因是《金融時(shí)報(bào)》的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)的商學(xué)院體系有較大出入，因此它們暫時(shí)不會(huì)參與排行榜的評(píng)選。
而有著歐盟援建背景的中歐態(tài)度則大相徑庭，張國華對(duì)《望東方周刊》坦誠相對(duì)，“我們中歐真的非常注重排名，也非常注重全球排名。因?yàn)橐粋€(gè)非常年輕的學(xué)校從沒有品牌到快速提升它的影響力，對(duì)中歐來說惟一的途徑就是參與全球競(jìng)爭(zhēng)，我們把成為世界上最好的商學(xué)院作為我們的目標(biāo)來做，所以必須以全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求自己?！?/p>
而張國華對(duì)國內(nèi)的各式商學(xué)院排名似乎看得很淡，“前幾年中歐想?yún)⑴c國內(nèi)排名卻不被接納，所以才想到去參與國際排名?！?/p>
或許是看到了國際化的諸多優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)務(wù)大名校的商學(xué)院亦開始向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，最主要的一個(gè)動(dòng)作是向原來的母體爭(zhēng)取更大的自。
不過，中歐最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不是它們，而是另一所獨(dú)立的商學(xué)院――由李嘉誠(海外)基金會(huì)捐助成立的長(zhǎng)扛商學(xué)院。
長(zhǎng)江商學(xué)院成立剛滿 3年，卻發(fā)展神速，院長(zhǎng)項(xiàng)兵更是信誓旦旦地喊出了 10年沖擊世界前10名的口號(hào)。早在2003年8月，長(zhǎng)江商學(xué)院就從北京南下中歐的傳統(tǒng)領(lǐng)地上海，大有與中歐分庭抗禮之勢(shì)。
長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵曾自豪地告訴《望東方周刊》，“沒有世界一流的教授隊(duì)伍的商學(xué)院是不可想像的，而亞洲商學(xué)院相對(duì)比較弱的是教授隊(duì)伍，他們絕大部分都是借來的。我們的教授來自于全球最有名的商學(xué)院，我們和中歐差異是非常大的?！?/p>
項(xiàng)兵講這些話的時(shí)候正是去年該校郎咸平教授因批判MBO導(dǎo)致國資流失而紅得發(fā)紫之際。
在本年度綜合排行中，前十名院校分別為：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、廈門大學(xué)管理學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院，
據(jù)2009年中國最佳EMBA排行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、《經(jīng)理人》雜志北京采編中心主任陳振燁介紹，本年度排行有非常多的看點(diǎn)，比如，排名前四位格局未變，但5～10名次變化較大；有資格開辦EMBA的學(xué)院數(shù)量增加一倍后，行業(yè)格局發(fā)生變化，各高校EMBA發(fā)展趨向品牌化、細(xì)分化。
上海交大獲“最佳課程創(chuàng)新EMBA排行”第一：要確保EMBA學(xué)員得到最佳學(xué)習(xí)效果，除了依靠?jī)?yōu)秀的師資外，還需要不斷地進(jìn)行課程、授課方式的創(chuàng)新。過去兩年，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA課程創(chuàng)新力度非常大，其課程設(shè)置和授課方式的創(chuàng)新，參照了沃頓商學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)等歐美知名商學(xué)院，充分結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況。位居第二的中歐國際工商學(xué)院，其EMBA課程設(shè)置著重增強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和解決問題的能力。
針對(duì)各類企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類市場(chǎng)營銷從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求，國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭DHV集團(tuán)，邀請(qǐng)來自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院（Rotterdam School of Management，歐洲商學(xué)院MBA項(xiàng)目排名第六）等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營銷MBA課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于2005年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營銷MBA課程”專題培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營銷、服務(wù)營銷、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營銷重要內(nèi)容，并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見附件《中荷“市場(chǎng)營銷MBA課程”專題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。
歡迎各類市場(chǎng)營銷從業(yè)人士和有意在國外商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位的人士，參與本次市場(chǎng)營銷培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國外商學(xué)院MBA課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
如果說有一個(gè)詞可以概括當(dāng)前 EMBA課程的消費(fèi)市場(chǎng)，那就是選擇。你可以選擇學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)和方式。
EMBA是面向有經(jīng)驗(yàn)的在職經(jīng)理人設(shè)置的 MBA學(xué)位，曾是 MBA世界中的“灰姑娘”。如今，世界各地對(duì) EMBA的需求量都在上升，但主要集中在全球最具影響力的城市。例如，想到紐約求學(xué)的人可以從英國《金融時(shí)報(bào)》EBMA排行榜前 21位中的 5個(gè)課程中進(jìn)行選擇――更不用說賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院了，它距離紐約僅有 1小時(shí)車程。在排名前
10的課程中，有 4個(gè)課程全部或部分在倫敦授課。但真正能證明 EMBA價(jià)值的地方，卻是亞洲，特別是中國香港和中國大陸。亞洲的商學(xué)院是 EMBA世界的后來者，它們發(fā)現(xiàn)，亞洲的經(jīng)理人實(shí)在認(rèn)為放棄工作、就讀全職 MBA課程不具經(jīng)濟(jì)合理性。例如，中歐國際工商學(xué)院 EMBA主任梁能表示，該校的需求十分旺盛，今年 EMBA課程招收了 700多名經(jīng)理人（中歐國際工商學(xué)院位于上海）。
在香港，香港科技大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)戴啟思表示，今年申請(qǐng)凱洛格 -香港科大 EMBA課程學(xué)生的素質(zhì)、多元性和資歷，都是歷年來最好的。凱洛格 -香港科大 EMBA課程在英國《金融時(shí)報(bào)》排行榜中位居全球第一。
戴啟思教授表示，在香港科大也開設(shè)有 EMBA課程的中國內(nèi)地，申請(qǐng)者主要分為兩類。第一類是涉身國際業(yè)務(wù)的經(jīng)理人，他們可能在跨國公司工作；第二類是受到中國日益增多的機(jī)遇推動(dòng)的人。
在上海，梁能教授表示，中歐國際工商學(xué)院發(fā)現(xiàn)，來自跨國公司的申請(qǐng)人數(shù)在上升，而來自國有企業(yè)的申請(qǐng)人數(shù)卻在下降――從 4年前的 12%降至目前的7%。他還指出，該?？吹綇闹袊惩狻帮w來”的學(xué)生人數(shù)日益增多，主要來自日本和新加坡。
在北京開課的清華 -歐洲工商管理學(xué)院 MBA課程也出現(xiàn)了同樣的情況。歐洲工商管理學(xué)院 EMBA課程主任查爾斯 ?葛路尼克表示，參加這個(gè)課程學(xué)習(xí)的學(xué)生，只有四分之一來自中國，其他學(xué)生來自韓國、新加坡、馬來西亞，甚至是更遠(yuǎn)的地方。
中東地區(qū)經(jīng)理人對(duì) EMBA學(xué)位的興趣也在與日俱增。不僅有倫敦商學(xué)院等院校開始在中東地區(qū)授課，還有越來越多的學(xué)生從中東前往歐洲求學(xué)。
芝加哥大學(xué)在倫敦招收的最新一批學(xué)員中，有 38%來自西歐，25%來自東歐，其余學(xué)員來自亞洲、非洲和中EMBA東地區(qū)。學(xué)員的構(gòu)成情況表明，經(jīng)理人越來越愿意到國外留學(xué)，選擇最好的課程。牛津大學(xué)賽德商學(xué)院 EMBA課程主任史蒂芬 ?錢伯斯表示，當(dāng)該校于 2004年開始推出EMBA課程時(shí)，他們預(yù)計(jì)多數(shù)學(xué)生將來自本土?！拔覀兊墓烙?jì)出現(xiàn)了微小的偏差， ”他承認(rèn)?！皡⒓釉撜n程的經(jīng)理人最遠(yuǎn)來自東京、舊金山和紐約。 ”
隨著經(jīng)理人的選擇空間越來越大，他們也開始要求讓自己付出的學(xué)費(fèi)取得更多回報(bào)（在我們的排名中，許多 EMBA課程的費(fèi)用超過了 10萬美元）。職業(yè)輔導(dǎo)曾被視為禁忌，因?yàn)榻?jīng)理人入讀 EMBA時(shí)通常會(huì)得到雇主的贊助。而現(xiàn)在，職業(yè)輔導(dǎo)正日益成為課程的一部分。多倫多大學(xué)羅特曼商學(xué)院MBA課程副主任吉姆 ?費(fèi)希爾表示：“從道義上說，我們是與學(xué)員（而非雇主）簽訂的合同。 ”但他表示，企業(yè)越來越清楚地認(rèn)識(shí)到，它們不得不對(duì)EMBA畢業(yè)生的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃?！叭藗?cè)谌胱x EMBA后會(huì)發(fā)生改變，會(huì)變成另一個(gè)人。如果你認(rèn)為還可以讓他們做同樣的工作，那你就錯(cuò)了。 ”
哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院是首批提供職業(yè)輔導(dǎo)的商學(xué)院之一，如今從紐約校區(qū)畢業(yè)、獲得 EMBA學(xué)位的經(jīng)理人可以得到一個(gè)學(xué)期的職業(yè)輔導(dǎo)。該校副主任伊桑 ?哈納伯利表示，企業(yè)更加清楚地認(rèn)識(shí)到，如果失去了自己最好的經(jīng)理人，它們無法找到他人來替代。但他們也存在競(jìng)爭(zhēng)。招聘方目前正將目標(biāo)鎖定在 EMBA和 MBA學(xué)員身上。
企業(yè)將 EMBA視為人才資源庫，”哈納伯利表示?！斑@不是一場(chǎng)革命，更像是進(jìn)化。 ”EMBA課程也開始在其他方面效仿 MBA課程。特別值得一提的是，在美國和歐洲，年紀(jì)更輕的學(xué)員已開始入讀這些高管課程。那些 EMBA課程主任稱，這是因?yàn)榕c 5年或 10年前相比，現(xiàn)在的經(jīng)理人在更年輕的時(shí)候就可以得到相同的頭銜、級(jí)別和薪資。
MBA與 EMBA學(xué)位目標(biāo)學(xué)員之間這種不明晰的市場(chǎng)界限，使希望入讀的學(xué)員有了更多選擇，他們可以決定選擇周末班還是全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，抑或選擇面對(duì)面的教學(xué)還是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和小組合作。
總而言之，選擇合適的課程有點(diǎn)像玩魔方。歐洲工商管理學(xué)院的葛路尼克教授表示：“這還增加了我們的壓力，除了品牌以外，我們還必須向人們解釋課程的內(nèi)容。
當(dāng)感動(dòng)成為常態(tài)，當(dāng)挑戰(zhàn)如影隨形，當(dāng)互助成為習(xí)慣⋯⋯六年時(shí)間里，“玄奘之路”的參賽人數(shù)都會(huì)超越前一屆，每年都會(huì)有很多人選擇重歸這條“大漠孤煙、長(zhǎng)河落日”的荒涼之路，以超越平凡。
“即使只剩下一支隊(duì)伍，我也會(huì)辦下去?！钡谝粚锰魬?zhàn)賽結(jié)束后，深深被玄奘精神和這條荒無人煙道路中所蘊(yùn)含的精神打動(dòng)的曲向東真的想不到別人也會(huì)像他一樣被這樣深深地吸引和召喚。曲向東的感慨，激起了在場(chǎng)一眾老戈友的共鳴，一時(shí)隊(duì)旗飄揚(yáng)，揮灑在敦煌山莊的會(huì)議廳。六年時(shí)間里，戰(zhàn)略合作伙伴紅牛、義無反顧的志愿者等一眾支持者們作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，和賽事組織者共同使這項(xiàng)賽事與國內(nèi)商學(xué)院共同發(fā)展壯大，彼此見證著成長(zhǎng)的奇跡。
沒有落幕
玄奘之路A段路線的挑戰(zhàn)賽賽程于5月19日告一段落的同時(shí)，由老隊(duì)員發(fā)起的B、C段的體驗(yàn)之旅隨之開始。慶功宴之后，B段兄弟們于次日踏上了玄奘當(dāng)年走過的“八百里流沙”和“十里回頭路”，和隨后的C段一起共完成287公里的徒步穿越，繼續(xù)經(jīng)歷更為嚴(yán)酷的考驗(yàn)。而本屆挑戰(zhàn)賽冠軍隊(duì)伍中獲得“刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力特別獎(jiǎng)”的中歐代表隊(duì)的隊(duì)員們，也該為由極之美極地旅行機(jī)構(gòu)贊助的北極點(diǎn)破冰之旅進(jìn)行準(zhǔn)備了。
從本屆挑戰(zhàn)賽的結(jié)果來看，惡劣的天氣并未阻抑好成績(jī)的誕生。中歐國際工商學(xué)院蟬聯(lián)挑戰(zhàn)賽的團(tuán)體冠軍，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院與長(zhǎng)江商學(xué)院分獲二、三名。女子A組的冠、亞、季軍被中歐國際工商學(xué)院和長(zhǎng)江商學(xué)院包攬，羅志蘭、朱文秋和文藝因此而獲得“戈壁玫瑰獎(jiǎng)”。
因玄奘之路而生的“冠軍論壇”、“成長(zhǎng)論壇”， 作為影響深遠(yuǎn)的心靈勵(lì)志講壇的形式，亦正向社會(huì)輸出成功者和體驗(yàn)者的經(jīng)驗(yàn)和能量，以創(chuàng)造更廣泛的影響力和社會(huì)價(jià)值。作為影響力逐年擴(kuò)大的“中國精神的發(fā)現(xiàn)之旅”和心靈勵(lì)志之路，“玄奘之路”衍生出的這些系列活動(dòng)以獨(dú)特的體驗(yàn)所帶來的心靈震撼，不僅悄然改變了直接參與賽事的精英人群的價(jià)值觀及生活方式，其在救援、支教、青少年課堂等公益領(lǐng)域的探索及貢獻(xiàn)，也使得賽事的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了華語商學(xué)院所涵蓋的精英人群。
“對(duì)于走過戈壁的人來說，無論怎樣評(píng)價(jià)其意義似乎都不為過?！币晃桓暧言谖⒉┥先缡钦f。的確，當(dāng)感動(dòng)成為常態(tài)，當(dāng)挑戰(zhàn)如影隨形，當(dāng)互助成為習(xí)慣，賽事早就超越了本身。正因如此，在六年時(shí)間里，每年的參賽人數(shù)都會(huì)超越前一屆，每年都會(huì)有很多人選擇重歸這條“大漠孤煙、長(zhǎng)河落日”的荒涼之路，以超越平凡。
重走玄奘路的背后，也隱藏著戈友現(xiàn)實(shí)世界中的改變。臺(tái)灣大學(xué)的一位戈友介紹，“戈五”的黃健雄走完戈壁以后，回到臺(tái)灣后就辭職了，在一個(gè)新的領(lǐng)域重新開啟了創(chuàng)業(yè)的旅程，如今他已是一家企業(yè)的領(lǐng)軍人物。上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的梁祖峰走完“戈五”后，他的員工說“從戈壁回來后的三四個(gè)月里，他的眼睛都是放光的”。
究竟涅
這或許就是為什么那么多曾經(jīng)信誓旦旦地聲稱“太苦了，我再也不來了”的戈友數(shù)次重返這里的原因。曾有媒體人如此評(píng)價(jià)這項(xiàng)賽事的真正含義?！八^的玄奘之路就是一群已經(jīng)獲得了實(shí)體成功的人們尋找人生意義的過程?！?/p>
其實(shí)，無論是玄奘之路的考證和發(fā)現(xiàn)者馮其庸，還是六年里為這項(xiàng)賽事殫精竭慮的賽事總指揮曲向東和他的團(tuán)隊(duì)，抑或是從這里走過并獲得人生感悟的包括王石、馮侖、周國平、葛劍雄、王小丫等在內(nèi)的千名戈友，他們現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)踐，正好詮釋了玄奘《心經(jīng)》所載的“遠(yuǎn)離顛倒夢(mèng)想，究竟涅”。
實(shí)際上，玄奘之路的真正要意不在本身，而是源自精神深處的超脫。玄奘之路品牌盡管目前僅限于商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽、戈壁成人禮和面向企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的“刀鋒領(lǐng)導(dǎo)力穿越”等為數(shù)不多的體驗(yàn)式活動(dòng)，但通過這些走過玄奘之路的人與媒體的傳播，一個(gè)極具中國文化內(nèi)涵的“心靈勵(lì)志品牌”已經(jīng)成長(zhǎng)起來。在物質(zhì)文明日益發(fā)達(dá)的當(dāng)下，這正是現(xiàn)代生活中所缺乏的重要內(nèi)涵。
如果他們都帶上身份識(shí)別卡，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，這些男人中有官員、上市公司CEO、國企董事長(zhǎng)，而那幾位接過玫瑰的女人，分別是公司總裁、某總局副司長(zhǎng)……
這是《我們是李嘉誠的學(xué)生》里描述的場(chǎng)景，作者余丹清，廣東一廣告公司董事長(zhǎng)，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA（高層管理人員工商管理碩士）二期學(xué)生，那些官員、CEO（首席執(zhí)行官）們都是她的同學(xué)。
2002年11月，長(zhǎng)江商學(xué)院一成立，便打破西方商學(xué)院發(fā)展常規(guī)，先開辦EMBA而非MBA。這意味著，申請(qǐng)者可以繞過MBA聯(lián)考，面試官也享有充分的招生自。眼下，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA每年招生約550人，而每年全職MBA的招生名額只有60人。
商學(xué)院起源于美國，來中國僅十余年就成為政界與商界精英最活躍的社交平臺(tái)。一撥撥董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、市長(zhǎng)、廳長(zhǎng)們每周都積極在緊張行程中抽出兩天時(shí)間，乘機(jī)赴某座城市一起上課、下課，一起吃飯、喝酒、K歌、打高爾夫、斗地主。
只有在最貴的商學(xué)院，他們才能密集而優(yōu)質(zhì)地認(rèn)識(shí)彼此。事實(shí)上，比起傳說中的愛情，他們更為看重同學(xué)問基于對(duì)等的財(cái)富、權(quán)力與地位構(gòu)建出的兄弟感情。
長(zhǎng)江兄弟情
長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA的申請(qǐng)條件從一開始，就為同班同學(xué)的質(zhì)量做了嚴(yán)格甄別。
近70萬元學(xué)費(fèi)，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，只是基本條件。某縣級(jí)市一位房地產(chǎn)老總就曾被拒之門外，原因是他的公司在業(yè)界輩分太低。
盡管錄取率僅為15：1左右，但政府官員、國企高管與事業(yè)單位高層幾乎都能毫無懸念地進(jìn)入面試，他們的學(xué)費(fèi)基本是所在單位提供的福利。長(zhǎng)江商學(xué)院公開數(shù)據(jù)顯示，官員學(xué)生只有一成左右，其余都是公司董事長(zhǎng)、副總與主管。
精英階層的身份標(biāo)簽，精心遍布于長(zhǎng)江商學(xué)院每一個(gè)細(xì)節(jié)：首屆EMBA班的畢業(yè)典禮在人民大會(huì)堂舉行，常規(guī)的畢業(yè)典禮選在釣魚臺(tái)國賓館，四期中國企業(yè)CEO班年會(huì)舉辦于故宮，即使是供畢業(yè)生更換碩士服的衣帽間，也是五星級(jí)酒店的高級(jí)客房。
為期兩天的拓展訓(xùn)練是長(zhǎng)江EMBA學(xué)員入學(xué)后的首門課程，也是同學(xué)間建立兄弟感情的開始。
一個(gè)班級(jí)需要分成幾個(gè)拓展小組，所有項(xiàng)目都以小組為單位攜手完成與彼此競(jìng)爭(zhēng)。每位組員都要給自己起一個(gè)好記的名字。在余丹清的班里，內(nèi)蒙古某市市長(zhǎng)給自己起名“蒙古漢子”；某數(shù)碼公司老總因體形頗具規(guī)模，自嘲為“肥仔”；而“虎哥”，叫的是某部委官員。這些昵稱往往會(huì)被沿用到畢業(yè)。一位學(xué)員回憶，畢業(yè)若干年后，他與某位同班同學(xué)意外在一個(gè)正式場(chǎng)合重逢，組織者剛要介紹，他們已經(jīng)喊著對(duì)方的昵稱，擁抱起來?！皠e人尊稱他廳長(zhǎng)，我叫他大象，這就是長(zhǎng)江同學(xué)的情分?！边@位學(xué)員是某上市公司董事長(zhǎng)，同時(shí)也是廳長(zhǎng)同學(xué)口中的“板栗”。
組飯局，組酒局，組K歌局，搶買單，是EMBA學(xué)員放學(xué)后的常規(guī)節(jié)目，觥籌交錯(cuò)中，“兄弟感情”得以升華。當(dāng)然，爭(zhēng)搶買單也有講究，商人同學(xué)不會(huì)讓官員同學(xué)買單，官員同學(xué)也不大會(huì)搶買單。他們有時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)自己拿著很低的工資，商人同學(xué)都表示高度理解。
除了上課期間的組局，長(zhǎng)江EMBA同學(xué)間還流行到彼此的企業(yè)“串聯(lián)”，坐莊者管吃管住。
好好努力。爭(zhēng)取留級(jí)
大約從2009年開始，長(zhǎng)江EMBA班越來越注重明星學(xué)員的加盟。李亞鵬、李湘、任泉、張一白都曾經(jīng)入讀長(zhǎng)江EMBA?！霸洪L(zhǎng)非常注重平衡EMBA班級(jí)間學(xué)員的構(gòu)成，這是一門非?？季康乃囆g(shù)，”長(zhǎng)江的一位老師說，“每個(gè)班的男女比例、職業(yè)、職務(wù)，都得差不多。然后，每個(gè)班再配一個(gè)明星?！泵糠暌痪€明星入學(xué)，都會(huì)成就一個(gè)熱點(diǎn)新聞。這與長(zhǎng)江一貫高度注重品牌營銷的思維保持一致。
明星潮開始在中國商學(xué)院間彌漫，為明星學(xué)員提供誘人條件，是各商學(xué)院心照不宣的游戲規(guī)則。央視女主播張泉靈在微博上透露，一家知名商學(xué)院曾主動(dòng)邀請(qǐng)她入讀，不用經(jīng)常上課，就能拿學(xué)歷。
一度傳范冰冰有意入讀長(zhǎng)江EMBA，許多男學(xué)員紛紛要求轉(zhuǎn)班或留級(jí)。事實(shí)上，留級(jí)的確是可以操作的。一位老師透露，在長(zhǎng)江EMBA，一些用心良苦的同學(xué)通過種種努力，終于獲得留級(jí)資格，以結(jié)識(shí)更多的師弟師妹，即便他得為此付出額外的高昂費(fèi)用。
2007級(jí)一名EMBA學(xué)員還曾入讀其所在省會(huì)城市大學(xué)的EMBA與省委黨校，發(fā)現(xiàn)收獲的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與長(zhǎng)江相提并論，“長(zhǎng)江是全球化一流師資，有全國各領(lǐng)域做得最優(yōu)秀的同學(xué)，而地方大學(xué)EMBA，老師與同學(xué)大多出自于本土?！敝劣邳h校，那兒的確可認(rèn)識(shí)不少官員，但短短4個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，感情培養(yǎng)與后期維護(hù)的質(zhì)量都遠(yuǎn)不如長(zhǎng)江EMBA的兄弟情。
一張合影勝過兩年飯局
不是所有明星都會(huì)收到中國一流商學(xué)院的邀請(qǐng)。受商學(xué)院EMBA歡迎的明星需要具備幾個(gè)條件：一線、口碑好、無負(fù)面新聞、事業(yè)成功、掌握話語權(quán)。
只出演過“福晉”什么的三線演員不太可能被EMBA錄取，即便她在做藝人的同時(shí)，還積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)。
除了EMBA與MBA，長(zhǎng)江商學(xué)院還推出多款短訓(xùn)產(chǎn)品，如傳媒班、影視班、地產(chǎn)班、能源班等，入讀門檻遠(yuǎn)比EMBA低，但同時(shí)也無學(xué)位可頒。地產(chǎn)商王石的緋聞女友田樸上的就是傳媒班。
最引人矚目的短訓(xùn)班是中國企業(yè)CEO班，那兒走出過趙本山、馬云、牛根生、傅成玉、江南春。這個(gè)班不接受報(bào)名，只會(huì)主動(dòng)向符合長(zhǎng)江標(biāo)準(zhǔn)的成功企業(yè)家發(fā)出邀請(qǐng)。CEO課程的學(xué)習(xí)時(shí)間僅為18天，分5次授課，時(shí)間雖短，授課地點(diǎn)卻遍布全球：倫敦、哥倫比亞、瑞士、香港。18天課程費(fèi)用55萬元，赴境外學(xué)習(xí)的往返機(jī)票與簽證費(fèi)用自理。
CEO課程最受學(xué)生向往的是赴香港學(xué)習(xí)，在那兒，他們可以與長(zhǎng)江創(chuàng)始人李嘉誠共進(jìn)午餐及展開3個(gè)小時(shí)的交流。這是長(zhǎng)江EMBA學(xué)生所不享有的特權(quán)。
為吸引李嘉誠的注意，爭(zhēng)取合影的機(jī)會(huì)，EMBA學(xué)員曾經(jīng)斗智斗勇，展開“暗戰(zhàn)”，為打通關(guān)系，托人送古董，送自己的專著，送荔枝，短信“威脅”，不一而足。因?yàn)樵谥袊?，一張與李先生的合影，能抵兩年吃過的飯局總和。
即便兩年的EMBA學(xué)習(xí)結(jié)束，畢業(yè)生們也會(huì)頻頻收到校友會(huì)的電子郵件，邀請(qǐng)他們參加當(dāng)?shù)匦Ｓ褧?huì)的春節(jié)晚會(huì)、圣誕晚會(huì)、中秋晚會(huì)、畢業(yè)聚餐、慈善活動(dòng)……
興趣：球類運(yùn)動(dòng)
影響最大的人：父親
最難忘的事情：兒時(shí)游泳溺水，死里逃生，方知生命珍貴。
對(duì)員工的描述：團(tuán)隊(duì)配合、分工明確。
員工的評(píng)價(jià)：沒有架子、親合力強(qiáng)、以身作則。
職務(wù)：現(xiàn)任暨南大學(xué)生命與健康研究院院長(zhǎng)助理、暨南大學(xué)醫(yī)藥生物技術(shù)研究開發(fā)中心主任、基因工程藥物國家工程中心副總經(jīng)理。
每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都有一批幕后英雄在兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)著奉獻(xiàn)，美容產(chǎn)業(yè)也一樣。生物美容在保健品和化妝品領(lǐng)域占據(jù)著越來越重要的地位，并展現(xiàn)出強(qiáng)大的活力。在前不久肽能公司舉辦的肽能商學(xué)院開學(xué)典禮暨肽能抗衰之旅分享大會(huì)上，暨南大學(xué)醫(yī)藥生物技術(shù)研究開發(fā)中心(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)藥中心”)主任黃亞東教授受聘為肽能商學(xué)院院長(zhǎng)，并就雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品做了介紹。借此機(jī)會(huì)，記者也有幸走近這位美容產(chǎn)業(yè)的幕后英雄，去聆聽他為我們勾勒的那幅生物醫(yī)學(xué)美容發(fā)展的嶄新藍(lán)圖。
偶然的雙贏發(fā)現(xiàn)希望
暨南大學(xué)醫(yī)藥生物技術(shù)研究開發(fā)中心是暨南大學(xué)的一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，主要進(jìn)行生物技術(shù)藥物的研究開發(fā)，同時(shí)也在藥物研發(fā)的過程中兼顧生物活性原料的研發(fā)，并將活性顯著的生物原料作為功能添加劑運(yùn)用到了保健食品和化妝品領(lǐng)域。
廣州肽能基因生物工程有限公司是與醫(yī)藥中心最早進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的一家企業(yè)，也是最具成長(zhǎng)性、最典型的一個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作單位。1999年，醫(yī)藥中心和肽能同年創(chuàng)建，并開始了長(zhǎng)達(dá)10多年的合作。黃亞東教授回憶說，當(dāng)時(shí)他們正在開發(fā)一個(gè)一類新藥――酸性成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子，這種藥物起初主要用于治療燒燙傷和潰瘍，但在后來的臨床觀察中發(fā)現(xiàn)它在皮膚修復(fù)方面有著很好的療效，如文繡、漂唇、激光，包括美白皮膚過程中造成的一些輕度的微創(chuàng)和損傷等都有很好的療效。當(dāng)時(shí)肽能董事長(zhǎng)倪佩紅女士也在找尋技術(shù)含量高的項(xiàng)目切入到護(hù)膚產(chǎn)品當(dāng)中，這個(gè)結(jié)合點(diǎn)促成了雙方合作，由肽能投入一定的經(jīng)費(fèi)，醫(yī)藥中心進(jìn)行研發(fā)。于是，外用解決各類皮膚問題的高科技C.R.F細(xì)胞調(diào)控因子系列護(hù)膚品就騰空出世了，并且一直應(yīng)用到現(xiàn)在，12年的市場(chǎng)反饋都很好。
C.R.F細(xì)胞調(diào)控因子開創(chuàng)了21世紀(jì)我國基因生物美容新時(shí)代，并于2009年獲得科技部頒發(fā)的“技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)”，在多次國際學(xué)術(shù)會(huì)議上進(jìn)行交流(加拿大、日本等)，創(chuàng)造了國內(nèi)外多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)。肽能公司的C.R.F細(xì)胞調(diào)控因子系列護(hù)膚品也成為國內(nèi)惟一采用通過藥品生物制品檢驗(yàn)所鑒定合格原料生產(chǎn)的美容護(hù)膚品，成為我國一大高科技生物美容民族品牌。
現(xiàn)在看來這種合作模式，不管是對(duì)研發(fā)單位項(xiàng)目的推動(dòng)還是對(duì)提升專業(yè)線品牌公司的技術(shù)含量，都創(chuàng)造了一種雙贏的局面。
肽能新品展現(xiàn)科技力量
憑借著強(qiáng)大的科研開發(fā)能力和人才優(yōu)勢(shì)，醫(yī)藥中心不斷幫助肽能公司提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，增加新的項(xiàng)目，在市場(chǎng)銷售中保持了持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。在肽能商學(xué)院開學(xué)典禮上，肽能和醫(yī)藥中心共同研發(fā)的新產(chǎn)品隆重登場(chǎng)，讓所有在座的人都感受到科技的強(qiáng)大力量。黃亞東教授介紹肽能新產(chǎn)品特性主要體現(xiàn)在三大方面：首先是導(dǎo)入了一些新的活性原料，跟原來的細(xì)胞生長(zhǎng)因子有功能上的互補(bǔ)。第二是采用了一系列的制劑新技術(shù)，比如眼膜采用的是一種膠原蛋白和因子復(fù)合物做的凍干膜，這是一種生物材料，很薄，敷貼之后無需清洗，可完全降解吸收。這種技術(shù)提升是傳統(tǒng)的無紡布浸泡精華素或者水晶膜無可比擬的。第三是運(yùn)用化妝品傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備所沒有的高端儀器，把透皮給藥的技術(shù)運(yùn)用在化妝品開發(fā)上，解決了透皮吸收的難題。比如在眼部產(chǎn)品當(dāng)中，采用一個(gè)最新的設(shè)備叫微射流，以金剛石為剪切工具，對(duì)流通進(jìn)行立體剪切，得到納米水平的微小液滴，這個(gè)技術(shù)運(yùn)用到一些特別類的精華素和乳液當(dāng)中，肌膚吸收起來特別快。
因?yàn)楫a(chǎn)品運(yùn)用了一些新的原料，所以需要做很多技術(shù)培訓(xùn)和臨床使用的指導(dǎo)，在肽能商學(xué)院未成立之前，黃亞東教授經(jīng)常要帶專家團(tuán)隊(duì)下到一線市場(chǎng)做科普類的講座?，F(xiàn)在，肽能商學(xué)院不僅擔(dān)任著技術(shù)傳導(dǎo)和人才培養(yǎng)的職能，對(duì)美容院的經(jīng)營管理、營銷推廣、人員素質(zhì)的提升等方面也進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，發(fā)揮著綜合作用。幫助更系統(tǒng)地提升一線從業(yè)者素質(zhì)，特別是美容院老板、美容師的業(yè)務(wù)能力，其中很重要的一點(diǎn)是指導(dǎo)她們把產(chǎn)品介入到專業(yè)線領(lǐng)域中，教育終端消費(fèi)者合理地使用產(chǎn)品，把效果發(fā)揮到極致。
黃亞東教授明確了商學(xué)院的規(guī)劃分兩步走：一是通過商學(xué)院的培訓(xùn)教育，把現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品科學(xué)正確地推廣開來；二是通過肽能商學(xué)院和暨南大學(xué)管理學(xué)院相互配合，提升商、院店的店務(wù)管理能力，將他們扶持上一個(gè)新臺(tái)階，做強(qiáng)做大。黃亞東教授非常重視商學(xué)院的工作，在他看來，商學(xué)院相當(dāng)于一個(gè)繼續(xù)教育的業(yè)務(wù)，對(duì)美容行業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)具有相當(dāng)重要的意義。
市場(chǎng)需要不斷研發(fā)新原料和技術(shù)
做了無數(shù)的醫(yī)藥開發(fā)，一次偶然的機(jī)會(huì)涉入到美容化妝品研發(fā)當(dāng)中。十來年下來，黃亞東教授感觸很深。他認(rèn)為從某種意義上來說，開發(fā)化妝品比制藥更難，因?yàn)樗婕暗骄?xì)化工、醫(yī)學(xué)、皮膚學(xué)等，實(shí)際上是一門交叉學(xué)科?！八幍拈_發(fā)很簡(jiǎn)單，用最純的單體身份，用最直接的給藥方式來達(dá)到一種治療效果，而化妝品是一種復(fù)方的，又是通過最難的一種吸收方式來應(yīng)用，還要達(dá)到一個(gè)即時(shí)療效和長(zhǎng)期的維持，這個(gè)難度還是挺大的。醫(yī)藥中心之所以能夠在化妝品領(lǐng)域發(fā)展至今，歸根結(jié)底是因?yàn)樗幬镩_發(fā)的很多方式是相通的?！?/p>
黃亞東教授分析，我國在化妝品原料的開發(fā)上相對(duì)比國外滯后，企業(yè)規(guī)模偏小，很多原料都靠原料供應(yīng)商提供，環(huán)節(jié)一多質(zhì)量把控就比較難。不像歐萊雅等企業(yè)，有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)和質(zhì)控中心，對(duì)原料的引進(jìn)、配方的提供、臨床試驗(yàn)都要經(jīng)過一個(gè)系統(tǒng)深入的過程，產(chǎn)品才能投放到市場(chǎng)，國內(nèi)這個(gè)問題隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步也會(huì)逐步規(guī)范。
