發(fā)布時(shí)間：2022-07-23 18:09:46
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的小微企業(yè)工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十精神，以落實(shí)國(guó)發(fā)14號(hào)文件為重點(diǎn)，以“扶助小微、轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)”為主題，繼續(xù)實(shí)施《“十二五”中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》，完善公共服務(wù)體系，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)培育創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型和勞動(dòng)密集型（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三型”）小微企業(yè)，提高“專(zhuān)精特新”企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平，促進(jìn)小微企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
推動(dòng)出臺(tái)扶助小微企業(yè)發(fā)展的配套政策措施：培育一批“三型”小微企業(yè)：認(rèn)定第三批100家國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)：開(kāi)通一批中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)：支持500家以上擔(dān)保（再擔(dān)保）機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)：完成50萬(wàn)名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、1000名領(lǐng)軍人才培訓(xùn)，建立針對(duì)中小企業(yè)服務(wù)的管理咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)?，提升小微企業(yè)管理水平：積極幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，為超過(guò)2000家境內(nèi)外企業(yè)提供展示交流服務(wù)：建設(shè)企業(yè)負(fù)擔(dān)情況網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，推動(dòng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)政策落實(shí)。
三、重點(diǎn)工作
（一）深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)14號(hào)文件
充分發(fā)揮國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，推動(dòng)國(guó)發(fā)14號(hào)文件相關(guān)配套政策出臺(tái)和措施實(shí)施。繼續(xù)加大對(duì)政策宣傳和政策落實(shí)情況的跟蹤，推動(dòng)各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
（二）推動(dòng)“三型”小微企業(yè)發(fā)展
1.支持創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展
繼續(xù)實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃。落實(shí)工信部與科技部簽訂的促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)議，推動(dòng)地方中小企業(yè)主管部門(mén)與科技部門(mén)對(duì)接，落實(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型小微企業(yè)的扶助：以產(chǎn)業(yè)集群為載體，支持技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，集聚帶動(dòng)創(chuàng)新資源為小微企業(yè)服務(wù)，提升企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力；研究支持小微企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展的政策措施。
繼續(xù)實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程。開(kāi)展小微企業(yè)需求調(diào)研，推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、市場(chǎng)開(kāi)拓等提升小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的信息化解決方案的開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用，支持信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商面向小微企業(yè)需求開(kāi)展云計(jì)算服務(wù)，組織開(kāi)展相關(guān)信息與對(duì)接活動(dòng)。
繼續(xù)實(shí)施中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程。推動(dòng)試點(diǎn)城市探索提升小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力的途徑與方式，及時(shí)總結(jié)交流試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，提升試點(diǎn)效果。
2.支持創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)發(fā)展
進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)辦小企業(yè)計(jì)劃。落實(shí)《關(guān)于大力支持小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)簡(jiǎn)化創(chuàng)立程序、減免相關(guān)費(fèi)用、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制、加強(qiáng)信貸支持等政策的實(shí)施；推動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)巡講等活動(dòng)，提高小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)能力；支持小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，鼓勵(lì)基地完善服務(wù)功能，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。
3.支持勞動(dòng)密集型小微企業(yè)發(fā)展
研究引導(dǎo)支持勞動(dòng)密集型小微企業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施，培育一批有特色產(chǎn)品、有較強(qiáng)市場(chǎng)生存能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)密集型小微企業(yè)發(fā)展。
（三）加快中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)
1.推動(dòng)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鼓勵(lì)采用云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和服務(wù)模式，促進(jìn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通、資源共享和服務(wù)協(xié)同，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)小微企業(yè)的公共服務(wù)。
2.認(rèn)定和培育國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)，落實(shí)進(jìn)口設(shè)備免稅政策，加強(qiáng)對(duì)已認(rèn)定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況的跟蹤測(cè)評(píng)和監(jiān)督檢查，組織開(kāi)展服務(wù)承諾活動(dòng)，鼓勵(lì)示范平臺(tái)率先為小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.推動(dòng)食品企業(yè)誠(chéng)信信息平臺(tái)建設(shè)。
4.深入實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn)計(jì)劃。以小微企業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展政策法規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、兩化融合、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)興業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等培訓(xùn)。
5.建立針對(duì)中小企業(yè)服務(wù)的管理咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)欤膭?lì)和引導(dǎo)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)小微企業(yè)的管理咨詢(xún)服務(wù)，提升企業(yè)的管理水平。
6.舉辦第十屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)，深化國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化改革，為小微企業(yè)搭建展示、交易、交流、合作平臺(tái)，幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
（四）進(jìn)一步改善融資服務(wù)
1.繼續(xù)深化工信部與工、農(nóng)、中、建、交五大銀行和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的戰(zhàn)略合作，加大小微企業(yè)信貸支持。進(jìn)一步拓寬融資渠道，加快融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化其為小微企業(yè)提供貸前、貸后管理和服務(wù)的市場(chǎng)定位。
2.繼續(xù)開(kāi)展融資培訓(xùn)咨詢(xún)活動(dòng)，提高企業(yè)融資能力。
3.對(duì)符合條件的中小企業(yè)信用擔(dān)保（再擔(dān)保）機(jī)構(gòu)給予資金扶持和稅收減免，鼓勵(lì)其提高對(duì)小微企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，降低小微企業(yè)擔(dān)保收費(fèi)。推進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的整合重組，重點(diǎn)扶持業(yè)務(wù)突出擔(dān)保機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。積極發(fā)展再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，探索構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保建設(shè)模式。
（五）深入推進(jìn)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作
落實(shí)各項(xiàng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)政策，對(duì)企業(yè)反映突出的負(fù)擔(dān)問(wèn)題開(kāi)展清理整頓。建立企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)企業(yè)減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)組織開(kāi)展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)政策宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。指導(dǎo)地方改進(jìn)減負(fù)工作，完善省際互查和區(qū)域交流機(jī)制。
四、進(jìn)度安排
（一）2013年2月，召開(kāi)全國(guó)中小企業(yè)工作會(huì)議?？偨Y(jié)交流2012年中小企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)情況，部署和啟動(dòng)實(shí)施扶助小微企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
（二）2013年7月，組織開(kāi)展中期檢查。依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，由各地中小企業(yè)主管部門(mén)、部機(jī)關(guān)相關(guān)司局對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行自查：匯總自查情況，形成階段性工作小結(jié)，同時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工作進(jìn)展的情況和問(wèn)題。
（三）2013年11月，開(kāi)展年度工作總結(jié)。檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，提出2014年度支持小微企業(yè)發(fā)展的工作思路和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃建議。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。通過(guò)明晰工作思路、確定工作目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，凝聚上下共識(shí)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，聚焦政策手段，形成工作合力。
（二）加大政策引導(dǎo)。落實(shí)好現(xiàn)有支持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，不斷完善相關(guān)政策措施。充分運(yùn)用國(guó)家、地方各類(lèi)中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金和技術(shù)改造資金，支持“三型”小微企業(yè)發(fā)展：支持公共服務(wù)平臺(tái)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)各類(lèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)提高為小微企業(yè)服務(wù)的能力，鼓勵(lì)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。
鄂州市昌明信息技術(shù)服務(wù)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事小微企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作的機(jī)構(gòu)，回顧六年來(lái)的小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)工作，公司得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，特別是得到了葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，公司在鼓勵(lì)中前行，在磨練中成長(zhǎng)，在此深表感謝，謝謝您們！
一、公司簡(jiǎn)介
鄂州市昌明信息技術(shù)服務(wù)公司成立于2013年，公司發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段，公司成立伊始，人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)等從無(wú)到有，從當(dāng)初的鄂州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)試點(diǎn)服務(wù)，發(fā)展到目前的葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、鄂州新區(qū)（新廟）、西山街道辦事處、鼓樓街道辦事處等的廣泛服務(wù)。公司也從當(dāng)年的三個(gè)工作人員，兩個(gè)技術(shù)專(zhuān)家，發(fā)展到目前的三個(gè)工作人員，三個(gè)注冊(cè)安全工程師，一個(gè)消防評(píng)審師，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審師等五個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
1、2014年，鄂州市安監(jiān)局下發(fā)鄂州安監(jiān)字【2014】9號(hào)文件，針對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)無(wú)人管；安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，安全生產(chǎn)不會(huì)管；安全基礎(chǔ)管理薄弱，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀況普遍，各類(lèi)安全事故較多的實(shí)際情況，要求各開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處采取政府購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)方式，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，幫助企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件。2013年，鄂州市安監(jiān)局指導(dǎo)鄂州開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行政府購(gòu)買(mǎi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，昌明公司從此走進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)行列。
2、2016年國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》第二十八條明確要求“將安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育多元化服務(wù)主體，建立政府購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)制度，支持發(fā)展安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化行業(yè)組織”。并且新《安全生產(chǎn)法》十三條明確指出“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的的機(jī)構(gòu)，依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，接受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù)”。2014年開(kāi)始，政府購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作在鄂州市迅速發(fā)展，昌明公司從此走上了安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)舞臺(tái)。
二、服務(wù)工作回顧；
2018年7月，葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局與再次與本公司簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)議，協(xié)議期限一年，服務(wù)企業(yè)42家。一年來(lái)，在葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局的大力支持與親切關(guān)懷下，我公司以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理為重點(diǎn)，突出幫助企業(yè)自主管理，積極引導(dǎo)員工自主管理，服務(wù)企業(yè)安全管理工作明顯加強(qiáng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件明顯好轉(zhuǎn)，特別是作業(yè)人員安全意識(shí)，安全技能有了明顯提高。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。具體如下：
1、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)設(shè)置安全管理專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。針對(duì)小微企業(yè)大多規(guī)模不大，從業(yè)人員較少，并且人員流動(dòng)性較大等情況，指導(dǎo)企業(yè)以小組、班組、車(chē)間、廠為單位，指定或設(shè)置安全生產(chǎn)管理人員，解決安全生產(chǎn)有人管的委托。
2、幫助服務(wù)企業(yè)建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人、車(chē)間、班組、員工等各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度（上墻），鞭策各級(jí)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。42家服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制均上墻。
3、幫助服務(wù)企業(yè)制定和完善各崗位安全操作規(guī)程（上墻），督促崗位職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程。42家服務(wù)企業(yè)崗位安全操作規(guī)程均上墻。
4、幫助服務(wù)企業(yè)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，技術(shù)專(zhuān)家逐家指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，確保培訓(xùn)考試合格上崗； 督促“三項(xiàng)人員”參與取證培訓(xùn)考試，確保100%培訓(xùn)考試合格上崗；
5、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)在危險(xiǎn)區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施處張貼明顯安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)，在安全通道、緊急出口懸掛醒目標(biāo)志，提醒員工現(xiàn)場(chǎng)行走和作業(yè)過(guò)程中注意安全。
6、幫助服務(wù)企業(yè)制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)定期組織消防滅火、應(yīng)急逃生、中毒、觸電等的應(yīng)急演練，不斷提高員工應(yīng)急處置和應(yīng)急逃生能力。
7、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)以整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)為主要內(nèi)容等“6S”管理工作，確保安全通道暢通、物品擺放整齊有序、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
8、堅(jiān)持每月一次的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，糾正人的不安全行為，查改物的不安全狀況，督促整改現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良問(wèn)題，全年查改各類(lèi)安全問(wèn)題1400余項(xiàng)。服務(wù)過(guò)程中利用一切機(jī)會(huì)，堅(jiān)持為企業(yè)、崗位員工，傳播安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神、法律法規(guī)、事故案例。
三、下一步工作
1、公司持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
1)、公司管理人員建設(shè)。要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。
2)、公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。公司常年聘請(qǐng)有3名注冊(cè)安全工程師、消防工程師、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審師，建立安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，隨時(shí)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)服務(wù)需要。鼓勵(lì)公司安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與培訓(xùn)師、評(píng)價(jià)師等學(xué)習(xí)。
3)、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站安全管理薄弱，公司討論決定2018年進(jìn)入該行業(yè)。
2、小微企業(yè)服務(wù)計(jì)劃
1）、為了確保安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)要求，公司在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量情況下，每年計(jì)劃小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)數(shù)量保持在100家水平。
2）、在注重安全生產(chǎn)隱患排查的小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)方式基礎(chǔ)上，t通過(guò)安全生產(chǎn)法宣貫，幫助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人樹(shù)立“紅線意識(shí)，底線思維”落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；通過(guò)指導(dǎo)崗位人員開(kāi)展危害因素辨識(shí)，讓?shí)徫粏T工知道風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自什么地方，如何控制風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)員工自主管理。
制定小微企業(yè)信貸單列計(jì)劃。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)小微企業(yè)的信貸投放，做好小微企業(yè)信貸計(jì)劃的單列，避免對(duì)部分大中企業(yè)的整體授信過(guò)度擠壓小微企業(yè)的授信額度，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量不低于上年同期水平，并重點(diǎn)加大對(duì)單戶(hù)授信總額500萬(wàn)元（含）以下小微企業(yè)的信貸支持。年內(nèi)未使用的小微企業(yè)信貸規(guī)模原則上不得轉(zhuǎn)作大中型企業(yè)信貸規(guī)模（大中型企業(yè)信貸規(guī)模則可單向轉(zhuǎn)換為小微企業(yè)信貸規(guī)模），確保小微企業(yè)信貸有足夠的規(guī)模保證。明確小微企業(yè)信貸增長(zhǎng)目標(biāo)。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，制定小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，原則上，對(duì)小微企業(yè)貸款（含個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款）在全部貸款余額占比要求如下：國(guó)有大型商業(yè)銀行分行不低于30%；全國(guó)性股份制商業(yè)銀行分行不低于40%；銀行、城市商業(yè)銀行分行不低于50%；農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不低于70%；村鎮(zhèn)銀行不低于85%。優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)小微企業(yè)的質(zhì)效。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向，以綠色信貸、科技金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為切入點(diǎn)，加大對(duì)節(jié)能型、創(chuàng)新型企業(yè)的金融服務(wù)，重點(diǎn)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、有利于擴(kuò)大就業(yè)、有償還意愿和償還能力、具有商業(yè)可持續(xù)性的小微企業(yè)的融資需求。穩(wěn)妥有序退出“兩高一剩”行業(yè)、有挪用信貸資金、涉足民間高利借貸等行為的小微企業(yè)，實(shí)現(xiàn)信貸資金的科學(xué)合理配置。完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，確保小微企業(yè)貸款數(shù)據(jù)的可靠性。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照新口徑健全小微企業(yè)信貸統(tǒng)計(jì)體系，完善銀行業(yè)支持小微企業(yè)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性，并定期進(jìn)行分析。
堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，積極破解小微企業(yè)信貸支持的制度瓶頸
進(jìn)一步健全小微企業(yè)信貸管理機(jī)制。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)建立差異化的授信審查、審批標(biāo)準(zhǔn)和流程，適應(yīng)批量化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。應(yīng)建設(shè)符合小微企業(yè)信貸特點(diǎn)的獨(dú)立信貸體系，合理下放小微企業(yè)授信審批權(quán)限。分支機(jī)構(gòu)應(yīng)積極向上級(jí)行反映本地區(qū)實(shí)際情況，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大小微企業(yè)授信授權(quán)范圍，簡(jiǎn)化審批流程、提高審批效率，確保授信審批服務(wù)的時(shí)效性。先試先行推進(jìn)小微企業(yè)貸款抵質(zhì)押方式的轉(zhuǎn)變。不斷擴(kuò)大抵押資產(chǎn)范圍，積極接受存貨、應(yīng)收賬款、股權(quán)、林權(quán)等適合小微企業(yè)的抵質(zhì)押物，并逐步由有形財(cái)產(chǎn)抵押向知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商譽(yù)、海域使用權(quán)、排污權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)領(lǐng)域拓展。積極探索擔(dān)保貸款、信用貸款方式，由偏重于抵押貸款向抵押、信用、質(zhì)押、保證多種貸款形式并重轉(zhuǎn)變。積極推廣信用貸款，認(rèn)真完成2012年全市新增200家以上小微企業(yè)信用貸款試點(diǎn)的目標(biāo)，原則上各機(jī)構(gòu)應(yīng)在2011年的基礎(chǔ)上新增兩倍數(shù)量的小微信用貸款企業(yè)，力爭(zhēng)2015年小微企業(yè)信用貸款余額占小微企業(yè)貸款余額的10%以上。大力探索小微企業(yè)流動(dòng)資金貸款還款方式。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要積極完善信貸管理模式，實(shí)現(xiàn)信貸供應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的無(wú)縫對(duì)接。要按照貸款新規(guī)要求，加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理，準(zhǔn)確測(cè)算企業(yè)的真實(shí)信貸需求，科學(xué)合理設(shè)定貸款期限，盡量避免期限錯(cuò)配導(dǎo)致正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的小微企業(yè)因短期流動(dòng)性不足而陷入困境。要按照實(shí)質(zhì)重于形式的理念和先行先試原則，對(duì)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、財(cái)務(wù)透明且資金真實(shí)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的小微企業(yè)客戶(hù)，在認(rèn)真篩選認(rèn)定、名單制管理、風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，對(duì)符合續(xù)授信條件的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，積極探索適合小微企業(yè)客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的還款方式，切實(shí)避免因不必要的轉(zhuǎn)貸給企業(yè)帶來(lái)的額外負(fù)擔(dān)。積極完善小微企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大電子結(jié)算、服務(wù)渠道類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，融合小微企業(yè)的金融服務(wù)需求，開(kāi)發(fā)從資金融通、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)保值增值等一攬子金融產(chǎn)品，業(yè)務(wù)品種要覆蓋小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易融資、物流運(yùn)輸、工程建設(shè)、廠商聯(lián)動(dòng)等各個(gè)方面。運(yùn)用多種手段，幫助小微企業(yè)做好財(cái)務(wù)資金規(guī)劃。
完善內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力
完善小微企業(yè)金融服務(wù)績(jī)效考核機(jī)制。應(yīng)制定切實(shí)可行、可量化考核的小微企業(yè)金融服務(wù)內(nèi)部考核辦法，根據(jù)小微企業(yè)貸款余額占比、貸款余額增量、貸款余額增長(zhǎng)率、貸款客戶(hù)增量、貸款客戶(hù)增長(zhǎng)率等指標(biāo)建立小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系，同時(shí)在財(cái)務(wù)資源配備上予以?xún)A斜。明確和改進(jìn)對(duì)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，保護(hù)基層業(yè)務(wù)人員做小做微的積極性。要建立健全科學(xué)、細(xì)化、可操作的盡職免責(zé)制度，確保能落到實(shí)處，原則上，在小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)中對(duì)同時(shí)滿(mǎn)足下列三個(gè)條件的經(jīng)營(yíng)管理行為可予以免責(zé)：不存在以貸謀私，不存在道德風(fēng)險(xiǎn)；不存在違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為；不存在逆程序操作。適當(dāng)提高小微企業(yè)不良貸款容忍度。要根據(jù)本機(jī)構(gòu)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)、成本和核銷(xiāo)等具體情況，差異化管理授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容忍度，對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)容忍度可進(jìn)行單獨(dú)考核。對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)容忍度可相對(duì)放寬，不良貸款率可在其全部不良貸款率的基礎(chǔ)上放寬1至2個(gè)百分點(diǎn)。轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)積極向上級(jí)行爭(zhēng)取差異化的不良貸款容忍度，并據(jù)此確定對(duì)轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的容忍度。轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)董事會(huì)、理事會(huì)應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展的要求，在保持利潤(rùn)合理增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，按照風(fēng)險(xiǎn)覆蓋的原則適當(dāng)調(diào)高風(fēng)險(xiǎn)容忍度。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，積極構(gòu)建良好的銀企關(guān)系
努力降低小微企業(yè)融資成本。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)為原則，科學(xué)合理確定貸款利率浮動(dòng)幅度，努力降低小微企業(yè)融資成本。嚴(yán)格遵守“合規(guī)收費(fèi)、以質(zhì)定價(jià)、公開(kāi)透明、減費(fèi)讓利”原則，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)讓利企業(yè)。嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)“不準(zhǔn)以貸轉(zhuǎn)存、不準(zhǔn)存貸掛鉤、不準(zhǔn)以貸收費(fèi)、不準(zhǔn)浮利分費(fèi)、不準(zhǔn)借貸搭售、不準(zhǔn)一浮到頂、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)嫁成本”等“七不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)禁不合理貸款條件和不合理收費(fèi)。禁止將銀行自身考核指標(biāo)壓力轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，制定切實(shí)可行、動(dòng)態(tài)的效益、規(guī)模增長(zhǎng)目標(biāo)，防止層層加碼方式引發(fā)的各類(lèi)短期化、侵害客戶(hù)利益的經(jīng)營(yíng)行為。不得采取壓票、限制客戶(hù)轉(zhuǎn)賬等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段開(kāi)展業(yè)務(wù)，市銀行業(yè)協(xié)會(huì)也要充分發(fā)揮作用，加大行業(yè)自律監(jiān)督，進(jìn)一步樹(shù)立銀行業(yè)盡職負(fù)責(zé)的良好形象。
縣招商合作中心上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
今年以來(lái)，我縣大力開(kāi)展“招商引資突破年”活動(dòng)，突出工業(yè)招商主基調(diào)，堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”、生產(chǎn)兩手抓，創(chuàng)新招商方法，提升服務(wù)水平，全縣招商引資工作取得階段性成效。
一、主要指標(biāo)完成情況
1-6月，全縣新建省外億元以上項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議總投資 23億元，實(shí)際利用省外資金 20.03億元，完成全年任務(wù)的66.8%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
二、主要做法
一是壓實(shí)責(zé)任，優(yōu)化機(jī)制抓招商。制定《旌德縣“招商引資突破年”實(shí)施方案》，壓實(shí)各鎮(zhèn)和經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、黃山東線管委會(huì)的主體責(zé)任，成立8個(gè)縣直招商工作組，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，明確目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化招商工作流程，建立“四限時(shí)”制度，推行園區(qū)一體化招商，共組織召開(kāi)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議8次、項(xiàng)目預(yù)審會(huì)議5次，組織相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)踏勘20余次。落實(shí)《旌德縣招商項(xiàng)目督辦工作制度》，及時(shí)分解2020年招商引資目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施“月通報(bào)、季調(diào)度”，做到壓力傳遞到位。
二是加大力度，創(chuàng)新方式抓招商。面對(duì)疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)，開(kāi)展“不見(jiàn)面”招商，開(kāi)通“投資旌德”微信公眾號(hào)，創(chuàng)新“碼上招商”新方式，推進(jìn)抗炎/癌國(guó)際原創(chuàng)新藥研發(fā)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約。全國(guó)疫情防控趨好后，縣領(lǐng)導(dǎo)積極行動(dòng)，帶頭外出招商，共接待客商來(lái)旌考察160余人次。發(fā)揮駐滬招商組“橋頭堡”作用，深耕長(zhǎng)三角，在上海成功舉辦安徽·旌德2020年“活力長(zhǎng)三角”投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，線上觀看直播人次達(dá)到11.7萬(wàn)，今日頭條等20家知名媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，提升了旌德在長(zhǎng)三角地區(qū)影響力。同時(shí)，大力開(kāi)展以商招商、基金招商，多渠道、多領(lǐng)域獲取招商項(xiàng)目線索。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化平臺(tái)抓招商。以靈芝健康小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)起步區(qū)建設(shè)，健康制造產(chǎn)業(yè)園科技孵化器二期項(xiàng)目順利推進(jìn)，三期項(xiàng)目成功申報(bào)非標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)債，計(jì)劃9月份開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，積極謀劃返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，規(guī)劃面積120畝，旨在“育苗式”培育返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微工業(yè)企業(yè)。組織開(kāi)展了全縣招商資源資產(chǎn)調(diào)查摸底，目前經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)用地512畝，高鐵新區(qū)商住用地750畝，各鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地880.8畝，工業(yè)用地238畝，商服用地92.62畝，集體土地7203.5畝（可流轉(zhuǎn)）。委托杭州綠創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司謀劃編制18個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。
四是全員發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍抓招商。出臺(tái)《關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)家十條措施》，重點(diǎn)面向28個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)，扎實(shí)開(kāi)展“提升服務(wù)效能，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”考評(píng)活動(dòng)。堅(jiān)持打好“感情牌”，向100多位旌德籍外成功人士印發(fā)《致旌德在外人才的一封家書(shū)》，招引“鳳還巢”。制定《旌德縣招商引資突破年“功勛單位”及“季度之星”評(píng)選方案》，舉辦全縣招商引資工作培訓(xùn)班，提升招商隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。鼓勵(lì)全縣廣大干部積極牽線搭橋、廣泛提供線索，營(yíng)造“人人都是招商干部”的濃厚氛圍。
三、存在問(wèn)題
上半年，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但也存在很多問(wèn)題和不足，突出表現(xiàn)為：一是項(xiàng)目線索精準(zhǔn)度不高。各任務(wù)單位報(bào)送招商項(xiàng)目線索110條，通過(guò)預(yù)審項(xiàng)目?jī)H31個(gè)，大部分項(xiàng)目在對(duì)接聯(lián)系中對(duì)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、落地選址未經(jīng)過(guò)充分的分析研判，招商精準(zhǔn)度不高。二是工作進(jìn)展不均衡。12個(gè)招商責(zé)任主體中僅經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、黃山東線管委會(huì)、白地鎮(zhèn)、版書(shū)鎮(zhèn)、云樂(lè)鎮(zhèn)有簽約和開(kāi)工項(xiàng)目，其他7個(gè)單位暫無(wú)實(shí)績(jī)；縣直招商工作組中僅第七、第八招商組和駐滬招商組有簽約和開(kāi)工項(xiàng)目，其他6個(gè)招商組暫無(wú)實(shí)績(jī)。三是項(xiàng)目投資規(guī)模不大、建設(shè)進(jìn)展不快。10個(gè)新簽約項(xiàng)目中，總投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目?jī)H4個(gè)；10個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目?jī)H2個(gè)，項(xiàng)目體量普遍偏小，投資建設(shè)速度慢。
四、下半年工作打算
下一步，我們將堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，按照縣委、縣政府部署要求，鼓足干勁抓招商、全力以赴補(bǔ)短板，確保全年引進(jìn)項(xiàng)目不少于30個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目不少于10個(gè)，億元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè)，到位省外資金不少于32億元的年度任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）進(jìn)一步落實(shí)機(jī)制，匯聚招商強(qiáng)大合力
提升招商效率。加強(qiáng)各單位聯(lián)系，分工協(xié)作，互通信息，入園項(xiàng)目由經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)牽頭每半月召開(kāi)一次項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議，對(duì)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、項(xiàng)目選址、要素保障、投資強(qiáng)度等事項(xiàng)進(jìn)行分析研判，提出明確意見(jiàn)及時(shí)反饋。非入園項(xiàng)目由各鎮(zhèn)、黃山東線管委會(huì)牽頭及時(shí)組織聯(lián)合踏勘，對(duì)項(xiàng)目是否符合國(guó)土空間規(guī)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地考察，充分論證項(xiàng)目落地的可行性。整合招商資源。進(jìn)一步鞏固招商資源資產(chǎn)調(diào)查摸底成果，加大閑置低效土地清理和處置，開(kāi)展閑置低效資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查，切實(shí)提高土地利用率和國(guó)有資產(chǎn)使用效益。持續(xù)外出招商。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，充實(shí)招商力量，落實(shí)“無(wú)會(huì)周”制度，加密外出招商頻次，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域，聚焦新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)開(kāi)展精準(zhǔn)招商，外出招商要有針對(duì)性，要有項(xiàng)目信息情況分析，要有目標(biāo)企業(yè)和招商預(yù)案，原則上多個(gè)單位不同時(shí)跟蹤同一項(xiàng)目信息資源。
（二）進(jìn)一步創(chuàng)新方式，提升招商引資質(zhì)效
強(qiáng)化以商招商。積極開(kāi)展企業(yè)走訪、聯(lián)誼活動(dòng)，做好現(xiàn)有企業(yè)的投資服務(wù)，重商親商，打好友情牌，借助企業(yè)家的信息渠道和人脈資源進(jìn)行招商。溫暖鄉(xiāng)情招商。充分調(diào)動(dòng)旌德在外商會(huì)、社會(huì)組織、成功人士等社會(huì)各界力量，打好感情牌，召開(kāi)旌德家鄉(xiāng)發(fā)展促進(jìn)會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)暨“旌德籍優(yōu)秀企業(yè)家回鄉(xiāng)話發(fā)展”招商推介會(huì)，聘請(qǐng)一批“雙招”專(zhuān)員，促進(jìn)人才匯聚、文化交流、招商合作。探索委托招商。搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)與上海自貿(mào)壹號(hào)生命科技產(chǎn)業(yè)園、上海e通世界產(chǎn)業(yè)園合作，加快科創(chuàng)項(xiàng)目孵化、加速科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。用好資本招商。發(fā)揮現(xiàn)有兩只基金放大作用，多渠道、寬領(lǐng)域推薦項(xiàng)目，注重圍繞我縣龍頭企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)項(xiàng)目，做到“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”。
（一）創(chuàng)新性工作
一是**期貨交割倉(cāng)順利落戶(hù)我縣。由縣政府推薦，***幫助主推***公司建設(shè)交割倉(cāng)庫(kù)，于**月**日向***提供了包括可行性報(bào)告在內(nèi)的共**份申請(qǐng)材料，進(jìn)入排隊(duì)階段。**月**日，***一行赴我縣考察蘋(píng)果期貨交割庫(kù)設(shè)立企業(yè)。經(jīng)過(guò)各方的共同努力，**月**日，**交割庫(kù)經(jīng)鄭商所批準(zhǔn)設(shè)立并在***揭牌成立，同時(shí)開(kāi)展車(chē)船板交割業(yè)務(wù)，成為全省首批，全市首家蘋(píng)果交割庫(kù)。***蘋(píng)果期貨交割庫(kù)掛牌的成立，將有效促進(jìn)蘋(píng)果現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)的緊密結(jié)合，增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民的支撐和保障，有力提升**蘋(píng)果品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是深入開(kāi)展金融保險(xiǎn)全加入行動(dòng)。全面落實(shí)政策性保險(xiǎn)，對(duì)接省市六大產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)，將全縣**、**產(chǎn)業(yè)全部納入保險(xiǎn)范圍，全面推廣災(zāi)害保險(xiǎn)和目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)，做到深度貧困村、貧困戶(hù)全覆蓋。實(shí)施蘋(píng)果**試點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮期貨套期保值和發(fā)現(xiàn)價(jià)格規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的作用，逐步擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)模，提升蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障能力。積極對(duì)接市上政策，選取試點(diǎn)村建立**-**萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金，并引入保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承保，一旦發(fā)生種養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，按照“補(bǔ)足成本、不補(bǔ)利潤(rùn)”的原則，先由保險(xiǎn)公司理賠，再由風(fēng)險(xiǎn)基金補(bǔ)助，最大限度降低貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。完善落實(shí)***農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)助推脫貧攻堅(jiān)三年實(shí)施方案，緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)設(shè)險(xiǎn)種，自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)保成本，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)保收入。成本保險(xiǎn)兜底自然災(zāi)害造成的損失，收入保險(xiǎn)兜底市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)造成的損失。同時(shí)在承保面上，對(duì)非貧困戶(hù)選擇重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行承保，對(duì)建檔立卡戶(hù)種養(yǎng)所有產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
（二）其他方面工作
一是進(jìn)一步健全完善金融組織服務(wù)體系。目前，我縣已初步形成銀行、保險(xiǎn)、證券等共同發(fā)展的較為齊備的金融機(jī)構(gòu)體系。我縣共有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)**家，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)，布放助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)**個(gè)，實(shí)現(xiàn)貧困村金融服務(wù)全覆蓋，為貧困群眾小額提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、交費(fèi)、購(gòu)物等提供了便利，提高了貧困地區(qū)金融服務(wù)水平。已設(shè)立各類(lèi)小額貸款公司**家，保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)共**家，證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)**家，典當(dāng)行**家，各類(lèi)投融資公司**家。截至**年**月末，全縣各金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額**億元，較年初增加**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%。各金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額**億元，較年初增加**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%。其中：小微企業(yè)貸款余額**億元；涉農(nóng)貸款余額**億元，占各項(xiàng)貸款余額的**%，較去年同期增長(zhǎng)**%。
二是加快推進(jìn)“新三板”掛牌上市企業(yè)培育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省上“百家企業(yè)‘新三板’上市工程”精神，根據(jù)**《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)在“新三板”掛牌工作的通知》，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)進(jìn)入全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的積極性，拓展直接融資渠道，進(jìn)一步緩解融資難題，促進(jìn)健康發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照“儲(chǔ)備一批，培育一批，掛牌一批”的原則，我辦將聯(lián)合**、**、**、**等相關(guān)部門(mén)組成綜合性金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，引導(dǎo)全縣擬上市企業(yè)按照“新三板”市場(chǎng)要求，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，有步驟地推進(jìn)掛牌工作。對(duì)企業(yè)在掛牌過(guò)程中遇到的問(wèn)題采取“一企一策”的辦法，具體問(wèn)題具體解決。**力爭(zhēng)明年在“新三板”掛牌上市；**已與**公司簽訂協(xié)議，準(zhǔn)備掛牌前期工作。
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【正文】
市市場(chǎng)監(jiān)管局2020年工作總結(jié)和2021年工作安排
一、2020年工作總結(jié)
（一）圍繞創(chuàng)優(yōu)市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，放管服改革實(shí)現(xiàn)大提速?！白C照分離”“多證合一”改革統(tǒng)籌推進(jìn)，工商登記后置審批事項(xiàng)由183項(xiàng)壓減到137項(xiàng)，企業(yè)開(kāi)辦平臺(tái)“六網(wǎng)直通”、“一網(wǎng)通辦”，企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間實(shí)現(xiàn)“一日辦結(jié)”。1－10月份全市共登記注冊(cè)各類(lèi)市場(chǎng)主體15305戶(hù)，其中內(nèi)資企業(yè)（含私營(yíng)4667戶(hù)）5116戶(hù)、外資企業(yè)6戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社55戶(hù)、個(gè)體工商10276戶(hù)，同比分別增長(zhǎng)5.56%、17.39%、-60 %、-40.86%、2.42%，其中私營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)13.06%。截止2020年10月全市共有各類(lèi)市場(chǎng)主體137377戶(hù)，其中企業(yè)30929戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)104693戶(hù)，同比分別增長(zhǎng)10.52%、 14.52%、9.58%。聯(lián)合開(kāi)展整治“保健”市場(chǎng)亂象專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，立案0件。加大涉企收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)治理和民生價(jià)格監(jiān)管，查處各類(lèi)價(jià)格收費(fèi)案件25件，實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁150余萬(wàn)元。查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件29件。全市查處網(wǎng)絡(luò)違法案件5件、違法廣告案件59件。深入開(kāi)展“皖劍-2020”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)創(chuàng)建無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)（村）63個(gè)、無(wú)傳銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)4個(gè)。全面完成“五線合一”，在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和村建立消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站，發(fā)展12315平臺(tái)在線消費(fèi)糾紛解決（ODR）企業(yè)24家，在九華山風(fēng)景區(qū)開(kāi)展線下七日無(wú)理由退貨活動(dòng)。2020年全市評(píng)選認(rèn)定放心消費(fèi)示范店縣區(qū)級(jí)210家，市級(jí)70家，實(shí)現(xiàn)放心消費(fèi)創(chuàng)建進(jìn)鄉(xiāng)村覆蓋面達(dá)到90%以上的行政村（社區(qū)）。
（二）圍繞推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市和長(zhǎng)三角市場(chǎng)體系一體化戰(zhàn)略，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)大提質(zhì)。市縣兩級(jí)成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙掛帥的質(zhì)量發(fā)展委員會(huì)，召開(kāi)全市質(zhì)量大會(huì)，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。打好“強(qiáng)檢工作提升年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，共有45家機(jī)構(gòu)獲省級(jí)以上檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定證書(shū)，擬新建社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，目前已完成7項(xiàng)已完成。杏花村文化旅游區(qū)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)通過(guò)終期評(píng)估；九華安茶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)順利通過(guò)目標(biāo)考核；市供水公司綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目全面啟動(dòng)。主持制定的1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、參與制定的1項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，促成本市企業(yè)參與7項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草，新增1項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目。全市授權(quán)專(zhuān)利1723件，其中授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利48件，商標(biāo)注冊(cè)2138件。全面深化長(zhǎng)三角市場(chǎng)體系一體化建設(shè)，組建市場(chǎng)專(zhuān)題合作組，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、執(zhí)法協(xié)作、產(chǎn)品質(zhì)量共治等領(lǐng)域開(kāi)展合作并取得進(jìn)展。
（三）圍繞嚴(yán)守食品藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全，市場(chǎng)安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)大提標(biāo)。制定出臺(tái)食品、藥品安全工作三個(gè)責(zé)任清單，印發(fā)深化改革加強(qiáng)食品安全工作實(shí)施方案。開(kāi)展食用農(nóng)產(chǎn)品快檢篩查13187批次，篩查問(wèn)題產(chǎn)品11批次，整體合格率99.91%。截止10月，全市摸底食品生產(chǎn)小作坊538戶(hù)，建檔率達(dá)100%，已登記發(fā)證537戶(hù)，小作坊登記率達(dá)99.8%。學(xué)校食堂“明廚亮灶”率98%，創(chuàng)建3條小餐飲示范街區(qū)、“放心食堂”4家。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和食品藥品安全工作，共排查出問(wèn)題凍蝦182公斤。抽檢各類(lèi)食品28大類(lèi)189批次，抽檢合格率99.1%。全市立案查處藥品違法案件30起，罰沒(méi)款36.68萬(wàn)元；立案查處食品案件333件，罰沒(méi)款231.8萬(wàn)元。開(kāi)展特種設(shè)備安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”中，共排查安全隱患隱患247起，整改199起。建立氣瓶質(zhì)量安全追溯體系，全市持續(xù)推進(jìn)氣瓶加裝“智能角閥”，探索智慧云監(jiān)管。建成電梯應(yīng)急救援處置中心，于2020年7月30日開(kāi)始試運(yùn)行。全年未發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
（四）圍繞強(qiáng)化 “雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管和信用監(jiān)管，市場(chǎng)監(jiān)管手段實(shí)現(xiàn)大提效。制定市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域統(tǒng)一隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，涵蓋28個(gè)部門(mén)、416個(gè)事項(xiàng)。嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒違法行為，查處案件96件，罰款56網(wǎng)萬(wàn)元，移送公安機(jī)關(guān)0件。深入開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，摸排涉黑涉惡線索42條，移送公安機(jī)關(guān)7條，移送掃黑辦33條，移送其他部門(mén)2條。開(kāi)展涉嫌非法集資風(fēng)險(xiǎn)線索和廣告資訊信息排查整治行動(dòng)，開(kāi)展佛教道教商業(yè)化治理富有成效，封存“九華禮”黃精面筒裝產(chǎn)品?45000筒，集中清理整治“傍佛”經(jīng)營(yíng)異化行為和新的“傍佛”衍生品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象得到了有效遏制，取得了明顯的效果。2019年度全市市場(chǎng)主體年報(bào)率90.78%，列入經(jīng)營(yíng)異常名錄的企業(yè)3815戶(hù)，全市“雙隨機(jī)一公開(kāi)”已完成任務(wù)314個(gè)，已檢查并公示企業(yè)1808戶(hù)；跨部門(mén)聯(lián)查發(fā)起60起，接收133起；采用信用等級(jí)任務(wù)數(shù)114個(gè)。
二、面臨的挑戰(zhàn)
中美貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)總體增速放緩。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有緩、穩(wěn)中有憂(yōu)。中美貿(mào)易摩擦加劇，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移難以避免。一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難增加，企業(yè)信心不足。另一方面，我國(guó)仍是發(fā)展中國(guó)家，市場(chǎng)機(jī)制、創(chuàng)新能力、科技教育等與發(fā)達(dá)國(guó)家還有差距。越是嚴(yán)峻的形勢(shì)，越要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，發(fā)揮市場(chǎng)的力量，創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)主體的活力，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)展目前面臨四大挑戰(zhàn)：
一是人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)的瓶頸。市場(chǎng)監(jiān)管干部隊(duì)伍老化，專(zhuān)業(yè)人才匱乏，與當(dāng)前的精細(xì)化管理、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展等不相適應(yīng)。機(jī)構(gòu)整合后，監(jiān)管重心下移，基層監(jiān)管任務(wù)更加繁重，基層普遍面臨人員不足、經(jīng)費(fèi)短缺、裝備落后等問(wèn)題。
二是綜合執(zhí)法帶來(lái)的不適應(yīng)。在職責(zé)任務(wù)方面，存在綜合執(zhí)法改革后，怎么監(jiān)管統(tǒng)一大市場(chǎng)、怎么推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、怎么服務(wù)改革發(fā)展大局等一系列問(wèn)題。在維護(hù)市場(chǎng)秩序方面，如何做好反壟斷、打擊假冒偽劣、安全監(jiān)管，特別是食品藥品和特種設(shè)備監(jiān)管、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)信用體系建設(shè)等一系列工作。在工作機(jī)制方面，如何做到市場(chǎng)監(jiān)管的思路、機(jī)制、理念、隊(duì)伍和工作融合、法律統(tǒng)一、業(yè)務(wù)協(xié)同等。
三是思想觀念更新及本領(lǐng)恐慌。監(jiān)管人員思維模式傳統(tǒng)，條條框框多，大監(jiān)管、大市場(chǎng)觀念不牢，改革意識(shí)不強(qiáng)，部門(mén)利益、本位主義，改革滯后于發(fā)展。自覺(jué)性主動(dòng)性不高，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題主動(dòng)研究不夠。機(jī)構(gòu)合并目前是物理融合，協(xié)同不夠。
四是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)律、科技發(fā)展的認(rèn)知不夠。在互聯(lián)網(wǎng)、全球化和科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，電子商務(wù)、線上線下互動(dòng)蓬勃發(fā)展，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，如何監(jiān)管好市場(chǎng)，如何在未來(lái)國(guó)際大市場(chǎng)中具有話語(yǔ)權(quán)，需要認(rèn)真研究和思考。
三、2021年工作安排
（一）要在創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境上實(shí)現(xiàn)更大作為。全面鞏固企業(yè)開(kāi)辦“一日辦結(jié)”成果。嚴(yán)格按照“六個(gè)一”要求，全面實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦、一日辦結(jié)”，全面推開(kāi)“網(wǎng)上辦、掌上辦、預(yù)約辦、郵寄辦”，大力推廣智能審批、24小時(shí)不打烊服務(wù)，進(jìn)一步提高企業(yè)開(kāi)辦便利度，加大電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照在企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、招投標(biāo)、銀行開(kāi)戶(hù)、電子商務(wù)等場(chǎng)景下的應(yīng)用。加快實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)注銷(xiāo)”。進(jìn)一步擴(kuò)大深化企業(yè)注銷(xiāo)改革試點(diǎn)范圍，完善市場(chǎng)主體退出機(jī)制，使企業(yè)進(jìn)得來(lái)、出得去。加大對(duì)個(gè)體工商戶(hù)的扶持力度。推行個(gè)體工商戶(hù)網(wǎng)上辦理，落實(shí)好個(gè)體工商戶(hù)告知承諾、豁免登記等措施，抓好“小個(gè)專(zhuān)”黨建，發(fā)揮好個(gè)民協(xié)會(huì)服務(wù)橋梁紐帶作用，推動(dòng)落實(shí)并完善紓困惠企政策，保障政策紅利普惠到量大面廣的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。扎實(shí)推進(jìn)“四送一服”常態(tài)化。把精準(zhǔn)服務(wù)送到企業(yè)“心坎上”，營(yíng)造有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。
（二）要在提高市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法效能上實(shí)現(xiàn)更大作為?？v深推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。抓緊制定部門(mén)聯(lián)合雙隨機(jī)抽查暫行辦法及抽查事項(xiàng)清單，動(dòng)態(tài)完善隨機(jī)抽查“一單兩庫(kù)一細(xì)則”，組織實(shí)施好年度抽查計(jì)劃及不定向抽查活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全的疫苗、藥品、食品、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域，實(shí)行全主體、全品種、全鏈條嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)綜合執(zhí)法。充分發(fā)揮各級(jí)打擊侵權(quán)假冒領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，認(rèn)真組織好元旦春節(jié)期間執(zhí)法打假等重大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。深入開(kāi)展市場(chǎng)流通“行業(yè)清源”攻堅(jiān)行動(dòng)，以“三書(shū)一函”為切入口，對(duì)涉及市場(chǎng)監(jiān)管的所有涉黑涉惡涉亂線索按要求核查處置到位，并建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)抓好打擊市場(chǎng)銷(xiāo)售長(zhǎng)江流域非法捕撈漁獲物違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。圍繞“四無(wú)”目標(biāo)，堅(jiān)持“八個(gè)嚴(yán)禁”，重點(diǎn)管住市場(chǎng)銷(xiāo)售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大案件查辦力度。持之以恒抓好佛教商業(yè)化治理工作，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施?，確保不反彈。
（三）要在嚴(yán)守市場(chǎng)安全底線上實(shí)現(xiàn)更大作為。毫不松懈抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作。加強(qiáng)與衛(wèi)生、海關(guān)等部門(mén)的配合，加大冷凍肉食品的排查力度，堅(jiān)決防范進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬咔轱L(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)開(kāi)展+打擊野生動(dòng)物違規(guī)交易專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)；深入推進(jìn)防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治聯(lián)合行動(dòng)，加強(qiáng)防疫物資質(zhì)量抽檢，強(qiáng)化民生領(lǐng)域價(jià)格監(jiān)管和認(rèn)證檢測(cè)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假、囤積居奇、哄抬價(jià)格、串通漲價(jià)、價(jià)格欺詐等違法行為，深入治理“認(rèn)證亂象”。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管。以加強(qiáng)疫情防控為契機(jī)，在所有大型批發(fā)市場(chǎng)建成產(chǎn)品溯源和檢測(cè)體系；推動(dòng)加強(qiáng)冷鏈監(jiān)管的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，探索建立全程監(jiān)控、全程追溯等全鏈條監(jiān)管體系。督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者建立并落實(shí)冷鏈?zhǔn)称纷匪蒹w系。深化夏季食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治及餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校食品安全保障和校園食品安全守護(hù)行動(dòng)，加大網(wǎng)絡(luò)訂餐違法行為打擊力度，督促教育部門(mén)加快學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”工程建設(shè)，引導(dǎo)督促餐飲業(yè)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)。強(qiáng)化疫苗安全及高風(fēng)險(xiǎn)藥品監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)血液制品、生物制品、大容量注射劑以及第三類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施全覆蓋監(jiān)督檢查，開(kāi)展中藥飲片集中整治，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物濫用監(jiān)測(cè)。加快實(shí)施食品藥品抽檢監(jiān)測(cè)計(jì)劃。切實(shí)落實(shí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品藥品安全責(zé)任制。要加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。開(kāi)展?；废嚓P(guān)移動(dòng)式壓力容器充裝單位、建設(shè)工程用起重機(jī)械防傾覆等專(zhuān)項(xiàng)整治；加強(qiáng)重要節(jié)日期間特種設(shè)備安全檢查，確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全運(yùn)行；深化電梯按需維保改革試點(diǎn)工作；扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)，完善特種設(shè)備安全監(jiān)管“一庫(kù)六平臺(tái)”信息化系統(tǒng)，加快推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)智慧精準(zhǔn)監(jiān)管。要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后分類(lèi)監(jiān)管，全面完成獲證企業(yè)雙隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢查；開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝物和車(chē)載罐體產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查到位、整治到位、主體責(zé)任落實(shí)到位；深入開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”消費(fèi)者教育活動(dòng)；開(kāi)展長(zhǎng)三角產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果后處理工作。
（四）要在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)運(yùn)用上實(shí)現(xiàn)更大作為。要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。充分發(fā)揮專(zhuān)利專(zhuān)員和專(zhuān)利代辦機(jī)構(gòu)的作用，千方百計(jì)提高專(zhuān)利的申請(qǐng)量和授權(quán)量，積極引導(dǎo)支持企業(yè)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量，增加高價(jià)值專(zhuān)利申請(qǐng)量，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造既多又優(yōu)、既大又強(qiáng)。要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加快推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心建設(shè)，完善行政執(zhí)法和刑事司法銜接，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)，形成多元化、多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)，營(yíng)造全社會(huì)尊重創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的濃厚氛圍。要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用。進(jìn)一步完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，建好用好有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化試點(diǎn)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)，進(jìn)一步拓寬科技創(chuàng)新型企業(yè)的融資渠道，促進(jìn)科技創(chuàng)新和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加速發(fā)展。
今年以來(lái)，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“一號(hào)改革工程”的部署要求，專(zhuān)班緊扣中心工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)全局作用，凝聚服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力，圍繞理順機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅(jiān)突破、精準(zhǔn)發(fā)力，努力打造中國(guó)北方營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)城區(qū)，為加快建設(shè)國(guó)際航運(yùn)貿(mào)易金融創(chuàng)新中心核心區(qū)構(gòu)建良性發(fā)展生態(tài)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作總結(jié)
（一）“雙組長(zhǎng)制”優(yōu)勢(shì)凸顯。制定印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境協(xié)調(diào)小組調(diào)整有關(guān)事宜的通知》，按照區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“雙組長(zhǎng)制”架構(gòu)，理清各專(zhuān)班、專(zhuān)題組具體職責(zé)，推動(dòng)形成區(qū)委統(tǒng)抓統(tǒng)攬、各層級(jí)各方面協(xié)同發(fā)力的整體格局。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，先后召開(kāi)聯(lián)席會(huì)、調(diào)度會(huì)10余場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題召集黨政部門(mén)共同研究解決路徑，確保國(guó)家和省營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)、企業(yè)家滿(mǎn)意指數(shù)測(cè)評(píng)等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。舉辦擴(kuò)大更高水平開(kāi)放助力營(yíng)商環(huán)境提升專(zhuān)題“三述”評(píng)辯會(huì)，述實(shí)工作具體路數(shù)打法，現(xiàn)場(chǎng)收集部門(mén)和企業(yè)建議共21條。
（二）服務(wù)企業(yè)取得實(shí)際成效。省、市服務(wù)隊(duì)進(jìn)駐以來(lái)，專(zhuān)班主動(dòng)溝通聯(lián)系，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，22個(gè)小分隊(duì)深入基層、下沉網(wǎng)格，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”菜單式開(kāi)展政策宣傳解讀，“手把手”引領(lǐng)式幫助申報(bào)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，截止11月份，收集包括“四上”企業(yè)、民營(yíng)及小微企業(yè)的問(wèn)題3486件，解決各類(lèi)問(wèn)題累計(jì)3473件，辦結(jié)率達(dá)99.63%。組織部門(mén)接到拜訪會(huì)見(jiàn)重點(diǎn)商協(xié)會(huì)8家，召開(kāi)座談會(huì)3次、工作推進(jìn)會(huì)5次，多家省級(jí)商協(xié)會(huì)與市北達(dá)成合作意向。+
（三）惠企助企政策密集出臺(tái)。協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府制定《建設(shè)全國(guó)一流營(yíng)商環(huán)境城區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，配套印發(fā)營(yíng)商環(huán)境改革重點(diǎn)任務(wù)76條，并在今年企業(yè)家大會(huì)上公開(kāi)。參與制定“激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展19條”“人才高地建設(shè)六大工程20條”“關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)”等文件，展現(xiàn)市北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的信心和決心。組織起草《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)工商聯(lián)所屬商會(huì)改革和發(fā)展的實(shí)施方案》，完成異地商會(huì)、街道商會(huì)社會(huì)團(tuán)體登記，社區(qū)商會(huì)、網(wǎng)格商會(huì)試點(diǎn)陸續(xù)展開(kāi)。制定完善鼓勵(lì)商協(xié)會(huì)發(fā)展政策，國(guó)際商協(xié)會(huì)中心論證方案已進(jìn)入征求意見(jiàn)階段。
（四）專(zhuān)題調(diào)研有序推進(jìn)。依托“黨群e家”平臺(tái)開(kāi)展線上問(wèn)卷調(diào)研，收集有效問(wèn)卷5180份，梳理匯總企業(yè)需區(qū)政府幫助解決事項(xiàng)80余個(gè)，意見(jiàn)建議150余條。采用面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式，到街道、部門(mén)實(shí)地調(diào)研9次，收集意見(jiàn)建議50余條，及時(shí)掌握推進(jìn)中存在的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委法律顧問(wèn)來(lái)我區(qū)座談交流，專(zhuān)家詳細(xì)解讀了世行標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際給出專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)。組織部分單位、街道赴深圳市、上海市考察學(xué)習(xí)，實(shí)地了解非公黨建、企服中心建設(shè)、審批流程優(yōu)化等情況。開(kāi)展創(chuàng)新課題研究工作，完成探索設(shè)置營(yíng)商環(huán)境綜合機(jī)構(gòu)總結(jié)報(bào)告，為上級(jí)決策提供有益參考。積極參與全區(qū)“創(chuàng)新突破”金點(diǎn)子活動(dòng)，依托第三方機(jī)構(gòu)助推涉企政策集成創(chuàng)新建議成功入圍。
（五）營(yíng)商氛圍逐漸濃厚。建立定期調(diào)度制度和信息收集報(bào)送制度，注重選樹(shù)在招商一線、服務(wù)一線的事跡典型，累計(jì)編發(fā)營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)報(bào)3期。加強(qiáng)新發(fā)優(yōu)勢(shì)總結(jié)推廣，作為六個(gè)區(qū)縣之一，我區(qū)成功入選全省首批優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作典型案例，經(jīng)驗(yàn)做法在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作調(diào)度會(huì)上進(jìn)行分享。
二、2021年工作思路和打算
（一）突出流程再造，狠抓落實(shí)再提效。把前期好做法好經(jīng)驗(yàn)用制度形式固定下來(lái)，規(guī)范問(wèn)題收集、部門(mén)辦理、及時(shí)反饋、掛賬督辦、跟蹤評(píng)價(jià)的工作機(jī)制，形成“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”的閉環(huán)模式。一是實(shí)施營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題調(diào)研常態(tài)化，做好數(shù)據(jù)分析、評(píng)估，動(dòng)態(tài)掌握影響營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。二是借助“黨群e家”平臺(tái)，推動(dòng)資源力量向網(wǎng)格延伸，利用緊鄰企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加快涉企問(wèn)題解決，有效提升企業(yè)的獲得感安全感。三是探索建立區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及公檢法機(jī)關(guān)與企業(yè)常態(tài)化聯(lián)系制度，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為民主監(jiān)督視察、專(zhuān)題調(diào)研和人大建議案、政協(xié)提案辦理等的重要內(nèi)容，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。四是定期調(diào)度、研判、督導(dǎo)，將營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)納入“大督查”范圍，跟蹤《指導(dǎo)意見(jiàn)》及重點(diǎn)任務(wù)清單辦理落實(shí)情況，確保既定目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。
上半年，城東支行面對(duì)區(qū)域內(nèi)的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)區(qū)和太湖新城管委會(huì)政府的支持，指導(dǎo)下，以黨的“十”會(huì)議精神為工作指引，認(rèn)真貫徹總行各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以開(kāi)門(mén)紅和全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核為工作抓手，結(jié)合我支行的實(shí)際情況，理清工作思路，倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精細(xì)管理，強(qiáng)化執(zhí)行，提升效率”的支行工作理念。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，堅(jiān)持質(zhì)量，效益，規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作完成了預(yù)期目標(biāo)，繼續(xù)推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將20**年上半年度的工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)總體情況
（1）截止20**年6月底，城東支行各項(xiàng)存款余款92530萬(wàn)元，比年初增加12898萬(wàn)元，增幅為16.2%，其中對(duì)私類(lèi)存款80478萬(wàn)，比年初增加12842萬(wàn)元，增幅18.99%；年日均余額95263萬(wàn)元，比年初增加19300萬(wàn)，增幅25.41%，已超出全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)**00萬(wàn)元。
（2）各項(xiàng)貸款余額67451萬(wàn)元，比年初增加6867萬(wàn)元，增幅11.33%，存貸比率73.17%，其中公司類(lèi)貸款余額19620萬(wàn)元，比年初增加2290萬(wàn)元，新增小微企業(yè)7戶(hù)，金額**00萬(wàn)元，個(gè)人類(lèi)貸款余額47831萬(wàn)元，比年初增加4577萬(wàn)元，新增個(gè)人戶(hù)數(shù)
戶(hù)，小額貸款增量達(dá)
萬(wàn)元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)卡77張，貸款類(lèi)指標(biāo)，超額完成半年度任務(wù)目標(biāo)。
（3）不良貸款余額636萬(wàn)元，比年初增加156萬(wàn)元，主要是由于東門(mén)分理處有1筆個(gè)人大額貸款155萬(wàn)元不良；四級(jí)不良貸款余額860萬(wàn)元，比年初增加595萬(wàn)元，其中包括一筆已7月初收回的280萬(wàn)元，四級(jí)不良占比1.247%，培新工作壓力較大。
（4）渠道類(lèi)建設(shè)指標(biāo)，上半年新增貸記卡399張，完成全年目標(biāo)的95%，新增企業(yè)網(wǎng)銀
張，完成
%，新增個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行
張，完成全年目標(biāo)的
%，新增POS機(jī)具
臺(tái)，完成全年目標(biāo)的
%。
（5）各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入
萬(wàn)元，比上年同期
萬(wàn)元，其中貸款利息收入
萬(wàn)元，完成貸款收息率
%，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出
萬(wàn)元，其中利息支出
萬(wàn)元，其他支出
萬(wàn)元，收支比差上半年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)利潤(rùn)
萬(wàn)元。
二、上半年主要工作重點(diǎn)，亮點(diǎn)。
（1）努力拓寬組資渠道，提升支行競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力。
城東支行地處城效結(jié)合處，區(qū)域范圍內(nèi)金融機(jī)構(gòu)較多，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，再加上城東，片區(qū)無(wú)標(biāo)志性的支柱產(chǎn)業(yè)，資金組織，行業(yè)推動(dòng)效果不明顯，二管委會(huì)雖在我支行開(kāi)立存款結(jié)算賬戶(hù)，但資金劃轉(zhuǎn)率低，存款留存量少，在此不利情況下，支行員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動(dòng)，正確分析形式，結(jié)合歷年的工作經(jīng)驗(yàn)，一是抓好一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作，二個(gè)分理處重點(diǎn)抓“春節(jié)”資金回籠工作，支行本級(jí)密切配合與加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣?、部門(mén)曼谷局的關(guān)系，拓寬吸儲(chǔ)渠道，培育潛在客戶(hù)，同時(shí)做好教育資金的留存工作，二是加大員工考核力度，營(yíng)造支行組資氛圍，客戶(hù)經(jīng)理重點(diǎn)做好征地拆遷款的回流工作，太湖新城管委會(huì)的農(nóng)戶(hù)拆遷款基本在工行、建行辦理，真正流入我支行的款項(xiàng)較少，針對(duì)此情況，支行班子及時(shí)研討對(duì)策，同時(shí)取得太湖新城管委會(huì)財(cái)務(wù)人員的支持，第一時(shí)間了解拆遷戶(hù)的明細(xì)對(duì)象及金額，再動(dòng)員相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理走村入戶(hù)，實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)農(nóng)戶(hù)拆遷款回流事項(xiàng)，三是強(qiáng)化柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大堂經(jīng)理的引導(dǎo)，分流客戶(hù)，指導(dǎo)客戶(hù)電子化操作等方面努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，做好營(yíng)業(yè)廳的日常柜面吸儲(chǔ)工作，四是努力提高信貸客戶(hù)的忠誠(chéng)度，提升存款歸行率，依據(jù)利率定價(jià)，存貸積數(shù)關(guān)聯(lián)等業(yè)務(wù)手段促信貸客戶(hù)的派重存款上升。
（2）進(jìn)一步落實(shí)支行信貸深耕本土，服務(wù)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞔胧袑?shí)做好服務(wù)小微企業(yè)，三農(nóng)工作，真正體現(xiàn)支農(nóng)、支小、鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，一是以“走千家，訪萬(wàn)戶(hù)，共成長(zhǎng)”開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)走訪分管片的農(nóng)戶(hù)和企業(yè)，了解農(nóng)戶(hù)和實(shí)體企業(yè)的合理需求，掌握信貸潛在客戶(hù)的相關(guān)資料，要求客戶(hù)經(jīng)理分批次，有節(jié)聚，合理化的培育信貸目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)，真正體現(xiàn)農(nóng)村合作銀行扎根農(nóng)村，進(jìn)而反哺當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，上半年新增小微企業(yè)貸款
戶(hù)，新增個(gè)貸
戶(hù)，增戶(hù)擴(kuò)面工作有效落實(shí)，二是鞏固原有信貸客戶(hù)，主動(dòng)讓利優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)，通過(guò)“個(gè)轉(zhuǎn)企，下轉(zhuǎn)上”來(lái)優(yōu)化支行信貸結(jié)構(gòu)，經(jīng)過(guò)多年信貸支持和客戶(hù)自身的努力經(jīng)營(yíng)，我行有部分客戶(hù)已完成資本原始積累，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)模化，觸動(dòng)了同業(yè)金融機(jī)構(gòu)“分杯羹”意識(shí)，使得客戶(hù)融資渠道選擇面拓寬，我行客戶(hù)經(jīng)理能不定期排摸自身的信貸客戶(hù)，掌握客戶(hù)信息的對(duì)稱(chēng)性，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，對(duì)市場(chǎng)前景多，經(jīng)營(yíng)有效益的客戶(hù)主動(dòng)出擊，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，合理分析客戶(hù)財(cái)務(wù)成本，營(yíng)銷(xiāo)我行相關(guān)信貸產(chǎn)品，進(jìn)一步緊密銀企合作度，提升參與同行競(jìng)爭(zhēng)能力，三是繼續(xù)宣傳小額貸款卡，企業(yè)卡的簡(jiǎn)便實(shí)用功能，強(qiáng)化貸款效率的“333”服務(wù)承諾，簡(jiǎn)化農(nóng)戶(hù)小額貸款手續(xù)，力求以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)取信于廣大農(nóng)戶(hù)和個(gè)私業(yè)主，讓客戶(hù)真正受益支行的辦貸效率，進(jìn)一步支持農(nóng)戶(hù)及個(gè)私企業(yè)的快速發(fā)展。提升支行在分管片區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)定位。
（3）強(qiáng)化內(nèi)控精細(xì)化管理，分工明確。
（5）加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型支行，營(yíng)造文化建設(shè)氛圍。
一是組織和激勵(lì)員工學(xué)政治，學(xué)制度，強(qiáng)管理，營(yíng)造一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍，全面提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，二是想出學(xué)習(xí)以自我學(xué)習(xí)為主，單位組織學(xué)習(xí)為輔，鼓勵(lì)員工報(bào)考各類(lèi)金融從業(yè)職稱(chēng)證書(shū)，加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)緊迫性教育，挖掘每位員工學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，從“要我學(xué)”演變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，真正意義上形成從努力學(xué)習(xí)的氛圍，三是鼓勵(lì)和營(yíng)造從動(dòng)筆寫(xiě)作的氛圍，強(qiáng)化信息報(bào)送工作，今年上半年，我支行已在總行OA內(nèi)網(wǎng)上、合行報(bào)刊物上累計(jì)發(fā)表文章12篇，四是努力創(chuàng)建規(guī)范化黨支部縣級(jí)文明單位，縣級(jí)青年文明號(hào)等準(zhǔn)備工作。
（6）細(xì)化安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)日常檢查，層層落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，一是在年初與支行全體員工簽訂安全責(zé)任制，召開(kāi)安保專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)員工對(duì)安保知識(shí)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是讓員工了解各自安保職責(zé)，熟悉各類(lèi)預(yù)案，提高員工防范和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。二是，強(qiáng)化兼職安保員檢查，增加技防，物防能力，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。三是針對(duì)我支行網(wǎng)點(diǎn)多，要求二分理處負(fù)責(zé)人加大本網(wǎng)點(diǎn)的安保檢查力度，重點(diǎn)是APM機(jī)等自助設(shè)備，每月110聯(lián)防測(cè)試，支行行長(zhǎng)和兼職安保員不定期抽查，讓分理處負(fù)責(zé)人從每月的檢查情況潛意中重視本網(wǎng)點(diǎn)的安保工作。
存在不足：
（1）外匯等國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，由于區(qū)域內(nèi)行業(yè)結(jié)構(gòu)單一，符合辦理外匯的中小企業(yè)偏少，我行外匯等國(guó)際業(yè)務(wù)僅限于三四家企業(yè)，不利于支行國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，截止6月末，我支行累計(jì)辦理外匯業(yè)務(wù)
萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
（2）由于受村信用氛圍影響，客戶(hù)經(jīng)理對(duì)各村的個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)工作力度差異明顯，客戶(hù)經(jīng)理對(duì)增戶(hù)擴(kuò)面工作不能形成動(dòng)力，城東支行現(xiàn)有21個(gè)行政村，是由三個(gè)鄉(xiāng)撤并而成，原新塘、后洋片區(qū)的10村個(gè)貸戶(hù)數(shù)、信用氛圍較好，而原下箬片的11個(gè)村由于擴(kuò)建拆遷，居住地分散，帶來(lái)農(nóng)戶(hù)貸戶(hù)數(shù)少，信用意識(shí)相對(duì)較弱，有好多村貸款戶(hù)數(shù)只有20多戶(hù)，貸款余額不足500萬(wàn)，不利于我支行增戶(hù)擴(kuò)面工作的營(yíng)銷(xiāo)拓展工作。
