序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的林業(yè)會(huì)計(jì)管理研究樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

林業(yè)會(huì)計(jì)管理篇1

我國地形復(fù)雜且氣候多樣，林業(yè)資源呈現(xiàn)出多樣化的分布狀態(tài)。當(dāng)前林業(yè)行業(yè)的管理模式依舊采用過于陳舊的粗放型管理手段，導(dǎo)致資源被過度開發(fā)和利用，這樣不僅阻礙了林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展，還破壞了生態(tài)環(huán)境。因此，做好林業(yè)的管理工作至關(guān)重要。林業(yè)管理工作的開展離不開高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為支撐。在新時(shí)期，應(yīng)有效做好林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)林業(yè)管理工作的有效落實(shí)，以此推動(dòng)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)新時(shí)期林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題展開具體的分析與討論，為相關(guān)工作提供參考。

1林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

林業(yè)單位是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的聯(lián)合組織單位，其所涉及的業(yè)務(wù)范圍較廣，主要包括植樹造林、育苗、森林防護(hù)及木材生產(chǎn)和加工的森林工業(yè)等。并且，一部分的林業(yè)單位會(huì)涉及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備修配業(yè)務(wù)等，部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)政企合一的林業(yè)單位會(huì)增設(shè)相應(yīng)的社會(huì)服務(wù)功能業(yè)務(wù)。為了進(jìn)一步適應(yīng)和滿足林業(yè)單位對(duì)自身經(jīng)營的要求，會(huì)計(jì)工作需要基于林業(yè)單位的綜合性業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全面涵蓋各項(xiàng)不同的專項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)容，但這在實(shí)際工作的開展中很難實(shí)現(xiàn)。林業(yè)單位可以引進(jìn)林業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人才從事相關(guān)工作，以林業(yè)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營內(nèi)容為特點(diǎn)，充分體現(xiàn)林業(yè)會(huì)計(jì)自身的獨(dú)特性。

2新時(shí)期林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的主要問題

通過分析與了解新時(shí)期林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題，提出針對(duì)性的解決措施，可以確保林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的全面開展，保證林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展質(zhì)量，有效協(xié)調(diào)和配置各項(xiàng)資源，提升資金利用率，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提升林業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)效益。新時(shí)期林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題主要包括以下方面。

2.1林業(yè)會(huì)計(jì)核算體系方面

就林業(yè)會(huì)計(jì)核算體系方面而言，其存在的問題主要有兩個(gè)方面。首先，核算對(duì)象不夠全面。林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)定期核算林業(yè)部門的收益，目的是核實(shí)部門內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)情況，以便給資源的均衡配置及部門決策提供可靠的數(shù)據(jù)信息。其中，林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象主要是流通在市場(chǎng)上具備交換功能的貨幣收益。但是在實(shí)際的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，會(huì)產(chǎn)生一部分社會(huì)效益和生態(tài)效益，而這部分效益卻不在林業(yè)會(huì)計(jì)核算的范圍之內(nèi)，導(dǎo)致最終的核算結(jié)果與林業(yè)部門的實(shí)際情況不符，影響了相關(guān)信息的決策。其次，未充分考慮資金的保全問題。育林基金是保證林業(yè)可以再生產(chǎn)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)。就目前的林業(yè)管理而言，林業(yè)主要是在財(cái)政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃下開展管理工作，在一定程度上增加了林業(yè)單位再生產(chǎn)的維護(hù)難度，導(dǎo)致林業(yè)部門的資金無法得到有效保全，給資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來風(fēng)險(xiǎn)。此外，有關(guān)林業(yè)單位在管理林業(yè)資源時(shí)所采取的方式是根據(jù)歷史成本展開計(jì)量，并將資金分為管理費(fèi)用和造撫成本兩個(gè)部分，但是一旦有林業(yè)資源被砍伐，所產(chǎn)生的費(fèi)用將會(huì)被直接計(jì)入林業(yè)的生產(chǎn)成本中，這樣給核算值造成一定誤差。在具體核算時(shí)，若只核算初始的投資資本，就會(huì)忽略貨幣的時(shí)間價(jià)值，進(jìn)而影響資金的保全工作[1]。

2.2林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系方面

當(dāng)前林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開展過程中，不僅在核算體系方面存在問題，而且在監(jiān)督體系方面存在一定問題，具體表現(xiàn)為兩個(gè)方面。首先，會(huì)計(jì)信息披露不夠真實(shí)。當(dāng)前，許多地區(qū)的林業(yè)部門對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露仍采取傳統(tǒng)的記賬模式，財(cái)務(wù)“蒙頭”搞核算，僅對(duì)已成為事實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，根據(jù)預(yù)算等情況進(jìn)行清理核算，局限于對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)果的管理，無法掌握一項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體發(fā)展過程。過程變化與財(cái)務(wù)規(guī)定融合度低，給會(huì)計(jì)信息增加較多不確定因素，無法保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。其次，內(nèi)部監(jiān)管力度不強(qiáng)。在林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，許多林業(yè)部門雖然設(shè)立了相關(guān)管理機(jī)制，但是在部門內(nèi)部未設(shè)置監(jiān)督和管理機(jī)制，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，相關(guān)管理工作無法得到有效落實(shí)，管理質(zhì)量無法得到充分保障。有些林業(yè)部門雖然設(shè)立了相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，但是監(jiān)督工作的開展只是流于形式，并未真正落實(shí)，給相關(guān)工作的開展帶來了不利影響[2]。此外，有些林業(yè)部門在設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的組織結(jié)構(gòu)時(shí)，只考慮了行政管理實(shí)施過程中的便捷性，并未充分考慮各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)利，導(dǎo)致在開展工作過程中常出現(xiàn)各種問題，影響了林業(yè)部門整體的會(huì)計(jì)監(jiān)管水平。一旦會(huì)計(jì)監(jiān)督體系方面存在問題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)出現(xiàn)管理層次較多的現(xiàn)象，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的整體效率[3]。

2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高

根據(jù)相關(guān)規(guī)定可知，會(huì)計(jì)從業(yè)資格人員每年必須有不少于24h的培訓(xùn)時(shí)間，即使是高層會(huì)計(jì)人員也應(yīng)有不少于22h的培訓(xùn)時(shí)間，其目的就是幫助會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)接受新的知識(shí)，提升自身的專業(yè)技能。當(dāng)前仍有許多林業(yè)部門的會(huì)計(jì)人員無法滿足培訓(xùn)時(shí)長的要求，并且多數(shù)人員的培訓(xùn)也只是流于形式并沒有真正學(xué)習(xí)和落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。林業(yè)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員的重視程度不夠，使得林業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體綜合素質(zhì)偏低。由于缺乏對(duì)新知識(shí)的了解，導(dǎo)致許多會(huì)計(jì)人員并不清楚當(dāng)前最新的規(guī)章制度。其采取的會(huì)計(jì)核算體系和使用的會(huì)計(jì)管理方法較為落后，不能滿足當(dāng)前林業(yè)會(huì)計(jì)工作的需求，給林業(yè)部門資金的高效化管理帶來了影響。會(huì)計(jì)人員能力不等，日常所接觸業(yè)務(wù)不同，因此，其所應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)不盡相同。當(dāng)前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)大多是由財(cái)政部門統(tǒng)一組織的，未考慮到培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和差異性，使得培訓(xùn)內(nèi)容不具差異化，從而影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體綜合素質(zhì)[4]。

2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率較低

一直以來，在我國傳統(tǒng)林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的實(shí)施過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者已逐漸建立起相對(duì)固定化的工作處理模式和習(xí)慣，但傳統(tǒng)模式存在問題及不足，給當(dāng)代林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展造成了不利影響，嚴(yán)重降低了工作效率和質(zhì)量。在傳統(tǒng)的林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中，主要依靠人力勞動(dòng)進(jìn)行相關(guān)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與核查，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)等具有較高的要求，同時(shí)面臨著信息數(shù)據(jù)過于龐大和復(fù)雜的壓力，加之部分工作者自身的工作效率較低，影響了林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開展。

3新時(shí)期做好林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的建議

3.1建立健全林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系

健全的林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量開展提供重要的理論依據(jù)和制度支撐。要確保會(huì)計(jì)核算能夠更加貼近林業(yè)部門的實(shí)際發(fā)展情況。首先，要確保會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性。在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系中，應(yīng)盡力解決原有信息的缺陷問題，有效改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，全面提升會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性和全面性，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)反映出林業(yè)部門的實(shí)際經(jīng)營狀況以及林業(yè)資源對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響[5]。其次，在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系中，應(yīng)充分考慮林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的影響。結(jié)合林業(yè)部門的工作實(shí)際，對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度予以完善，為會(huì)計(jì)核算工作的開展提供更好的指導(dǎo)作用。在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度時(shí)，不能過度追求經(jīng)濟(jì)效益而犧牲生態(tài)環(huán)境，要努力平衡生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益三者之間的關(guān)系，保障林業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展[6]。

3.2有效完善林業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督體系

沒有強(qiáng)有力的監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算工作的開展就會(huì)流于形式。林業(yè)部門要更加貼合時(shí)代發(fā)展，做到管理制度的與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新。首先，要構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，確保各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。其中，林業(yè)部門應(yīng)完善會(huì)計(jì)制度的建設(shè)工作，以確保部門內(nèi)部的監(jiān)督體系能夠日趨完善。其次，相關(guān)部門還應(yīng)不斷建立健全內(nèi)部控制管理制度，從以下3個(gè)方面具體落實(shí)。一是應(yīng)有效完善國有資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、維修等方面的管理，避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失以及資源浪費(fèi)的情況，從而實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化[7]。二是建立資金使用管理制度。一個(gè)部門的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況既反映了其目前的實(shí)際經(jīng)營狀況，也決定了其未來的發(fā)展方向。建立資金使用管理制度能監(jiān)測(cè)資金的使用動(dòng)態(tài)，了解各筆資金的使用狀況，確保收入與支出的有效平衡，提升部門的總體經(jīng)濟(jì)效益。三是完善林業(yè)部門的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。資金的管理不應(yīng)搞“一言堂”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該參與到業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)、決策和過程控制中，這樣才能更好保障管理的合理性。內(nèi)部控制工作應(yīng)貫穿于整個(gè)林業(yè)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，規(guī)避相關(guān)違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生[8]。

3.3開展林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要參與者和實(shí)施者，其專業(yè)水平的高低在一定程度上決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平。首先，要加強(qiáng)對(duì)林業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作。密切關(guān)注國家會(huì)計(jì)政策的調(diào)整，根據(jù)政策調(diào)整及時(shí)更新會(huì)計(jì)人員對(duì)工作的處理方式。另外，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)具備一定的差異性，應(yīng)針對(duì)不同專業(yè)不同部門的人員進(jìn)行差異性的培訓(xùn)，最大化地發(fā)揮出培訓(xùn)工作的作用。其次，轉(zhuǎn)變工作觀念。新時(shí)期，林業(yè)工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的記賬職能已逐漸被取代，會(huì)計(jì)工作不再是單純的核算，還應(yīng)掌握部門業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容、管理流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)以預(yù)算和績(jī)效為中心，將預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和分析等職能密切銜接起來，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理體系，真正意義上實(shí)現(xiàn)事前審核、事中控制和事后評(píng)價(jià)全鏈條閉環(huán)管理，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。

4結(jié)束語

不斷研究與分析新時(shí)期林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及建議，對(duì)全面提升林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作水平、做好林業(yè)部門財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況的有效核算、全面提升林業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)效益以及促進(jìn)資源的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。因此，相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)識(shí)與了解新時(shí)期林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的主要問題，從建立健全林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系、有效完善林業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督體系以及提升林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)3個(gè)方面有效做好新時(shí)期林業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，確保在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、開展實(shí)踐，努力構(gòu)建一支專業(yè)性強(qiáng)且綜合能力高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展，提升林業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

作者:許國燕 單位:江西九連山國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局

林業(yè)會(huì)計(jì)管理篇2

引言

21世紀(jì)，時(shí)代在發(fā)展，制度在創(chuàng)新，管理模式和工作方式方法也在不斷地更新和改進(jìn)，數(shù)據(jù)處理的信息化、各種財(cái)務(wù)管理軟件讓財(cái)務(wù)工作更加智能化。改變傳統(tǒng)的手工記賬、賬本記賬的方式和方法，智能化辦公讓票據(jù)的錄入更方便、更快捷，讓數(shù)據(jù)分析更精確、更省時(shí)、更高效，讓企業(yè)決策者在決策上更有據(jù)可循。當(dāng)然，我國的會(huì)計(jì)信息化在林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，還存在諸多問題和不足，需要及時(shí)完善和整改。

一、林業(yè)會(huì)計(jì)工作的價(jià)值和意義

林業(yè)會(huì)計(jì)是我國諸多企業(yè)會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要工種，在林業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮會(huì)計(jì)職業(yè)應(yīng)有的作用。由于林業(yè)行業(yè)不同于其他行業(yè)，也使得林業(yè)會(huì)計(jì)的工作方法和工作內(nèi)容與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)有所不同。在現(xiàn)行的國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度下，從林業(yè)的行業(yè)特性考慮，研制出符合自身行業(yè)性質(zhì)的管理、內(nèi)控、運(yùn)營、信息化、核算、分析、決策的管理體系。在成本分析、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)銷售推廣、內(nèi)部人員管理等方面提高管理層次，并提升向上的維度空間。

二、林業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的管理問題

（一）會(huì)計(jì)管理職能重視不足

在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中，相關(guān)的制度和政策不斷更新，在制度的執(zhí)行過程中，難免有一些不足和需要改進(jìn)之處。林業(yè)會(huì)計(jì)在工作中受到林業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的直接管控，想在財(cái)務(wù)管理上有所創(chuàng)新有所突破難免受到束縛。在漫長的林業(yè)改革實(shí)施過程中，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，條線監(jiān)督作用一直未能得到充分的發(fā)揮。

（二）會(huì)計(jì)核算職能偏離初衷

會(huì)計(jì)核算職能體現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)的客觀描述和金額數(shù)量上的確認(rèn)，以貨幣計(jì)量的核算方式對(duì)業(yè)務(wù)的全面、翔實(shí)的記錄，用借貸記賬法對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行登記，運(yùn)用一定的賬務(wù)處理程序進(jìn)行結(jié)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表，在四表一注里體現(xiàn)核算的最終成果。然而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源如果失真，便會(huì)降低核算的整體準(zhǔn)確度。讓監(jiān)督職能發(fā)揮失常，將與監(jiān)督的實(shí)質(zhì)相背離。

（三）會(huì)計(jì)質(zhì)量仍需提高

廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員是決定林業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵要素，無論是基層工作人員還是高級(jí)管理人員，在林業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)程中都發(fā)揮著應(yīng)有的推動(dòng)作用。在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)需要逐步推行從業(yè)人員繼續(xù)教育制度，注重會(huì)計(jì)工作人員的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱的素質(zhì)教育和培養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)道德和職業(yè)操守，尊重知識(shí)型員工，強(qiáng)調(diào)技術(shù)力量的重要性，關(guān)注業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，提高管理人員的認(rèn)知水平和思維境界。（四）核算重點(diǎn)分布不均林業(yè)發(fā)展有著經(jīng)濟(jì)與生態(tài)發(fā)展的雙重作用，在具體工作開展中，林業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作重心放在經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)生態(tài)效益的效能未能充分重視。這對(duì)這個(gè)行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展非常不利。從生態(tài)平衡角度出發(fā)，在財(cái)務(wù)決策上要以發(fā)展的角度看問題，以全球生態(tài)和綠色健康的理念出發(fā)，用戰(zhàn)略的眼光科學(xué)決策，有主有次。

三、林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的障礙和束縛

（一）林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)從工作內(nèi)容上與其他企業(yè)有本質(zhì)的差別，具體可以先從成本核算的內(nèi)容及成本核算工作量上看：

1.成本核算內(nèi)容范圍廣

林業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與很多行業(yè)都有業(yè)務(wù)往來，如畜牧業(yè)、種植業(yè)、工程建設(shè)、家裝建材、交通運(yùn)輸、物流搬運(yùn)等。林業(yè)是眾多行業(yè)發(fā)展的初級(jí)材料提供者，在氣候改善、提高水質(zhì)、維持生態(tài)等方面起到重要作用。作為林業(yè)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作者，要能夠認(rèn)真記錄、量化，科學(xué)分析、決策，定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向的比較值和比率進(jìn)行分析，依靠各種財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)林業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供分析依據(jù)。

2.成本核算工作量復(fù)雜

在林業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中，作業(yè)的工作環(huán)境中露天作業(yè)占比較大，作業(yè)難度和復(fù)雜程度受自然條件影響較高。在林木種植、生長、砍伐的各個(gè)階段，如何能夠做到因勢(shì)利導(dǎo)、有序可循，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間，配合各個(gè)樹種的生命周期以及土壤氣候的變化。在砍伐和運(yùn)輸過程中，合理分配人力、物力，調(diào)整機(jī)械效率，在燃料消耗和運(yùn)輸車輛的選用上，進(jìn)行科學(xué)周密的計(jì)劃，對(duì)于不同林木的采伐應(yīng)采取不同的設(shè)備做好運(yùn)籌。林業(yè)的木種應(yīng)按照林木年齡、林區(qū)范圍等設(shè)置各級(jí)明細(xì)賬，做到賬目清晰、明了，層次分明，便于查閱。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在工作環(huán)境上與其他同行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)相比也有自身的一些劣勢(shì)具體可見以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)于信息化的意識(shí)不到位

林業(yè)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的重要性整理認(rèn)識(shí)意識(shí)不足。在眾多的林業(yè)從業(yè)者中，會(huì)計(jì)信息實(shí)施正逐步搭建和完善。在信息化推進(jìn)過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)人力體力的基礎(chǔ)勞動(dòng)到電腦智能化辦公云計(jì)算等的工作模式，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作人員的信息化、智能化意識(shí)淡薄，缺乏在整體認(rèn)知和管理方法創(chuàng)新的勇氣，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的作用淡化。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享難度大

企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展需要依靠信息、技術(shù)、資金、人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門發(fā)揮集體合力，在資源上充分共享是實(shí)際要面對(duì)的問題。目前階段林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作還體現(xiàn)在業(yè)財(cái)融合上不夠充分。信息真實(shí)、完整、可靠、及時(shí)是企業(yè)會(huì)計(jì)信息發(fā)展的目標(biāo)。在處理信用擁有權(quán)限和內(nèi)部管理方式上，應(yīng)加強(qiáng)信息管理的時(shí)效性，保證信息安全，促進(jìn)信息安全平穩(wěn)發(fā)展。

3.會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)有待提升

因?yàn)榈乩砦恢闷?、生存環(huán)境較差，林業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)普遍面臨引進(jìn)高端人才的困難局面。相對(duì)于北上廣深等大城市來說，林業(yè)行業(yè)對(duì)于高端人才的吸引力小，在目前我國林業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍中，普遍處于中低層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)貧瘠，對(duì)國際會(huì)計(jì)、外貿(mào)會(huì)計(jì)了解不足，國際視野不高，對(duì)新生事物的認(rèn)知程度不高，基礎(chǔ)知識(shí)固化、思維僵化。

4.政策法規(guī)有效性和影響力欠缺

相關(guān)系統(tǒng)管理部門對(duì)林業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，任何政策法規(guī)都有其法律特有的滯后性，這使得其法律效力低。在金融詐騙和網(wǎng)絡(luò)犯罪頻繁發(fā)生的金融市場(chǎng)亂世中，信息安全可以避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。林業(yè)信息處理部門對(duì)信息的保密應(yīng)該給予一定的重視。

5.信息安全和保密的意識(shí)淡薄

林業(yè)會(huì)計(jì)不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也是企業(yè)的管理人員，如何以財(cái)務(wù)人員的視角，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的學(xué)科思維，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)安全和及時(shí)準(zhǔn)確性，對(duì)操作人員和審核人員不能職位分離，對(duì)數(shù)據(jù)的備份、更新要及時(shí)，對(duì)于涉及保密和管理要求的崗位要做到專人管理責(zé)任分清。

四、提升林業(yè)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)對(duì)策

林業(yè)會(huì)計(jì)在林業(yè)行業(yè)制度體系中有著不可替代的職務(wù)地位，在反映會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督中充分發(fā)揮作用，占有極其重要的位置。要凈化林業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境，整治林業(yè)會(huì)計(jì)工作風(fēng)氣，更新林業(yè)會(huì)計(jì)工作方法，推進(jìn)林業(yè)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）凈化林業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境

在推進(jìn)林業(yè)改革的進(jìn)程中，要完善相關(guān)的管理制度與規(guī)定。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)林業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理短板，并分析、積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。林業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)熟悉基層勞動(dòng)者的工作內(nèi)容和流程，了解企業(yè)的整體規(guī)劃和運(yùn)營，了解各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，對(duì)于核算技術(shù)、核算方法的改進(jìn)要及時(shí)，科學(xué)凈化林業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境，建立科學(xué)高效的工作氛圍。

（二）整頓林業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍

可以大膽采用末位淘汰制、技能崗位大比拼等方法，對(duì)于林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行技能崗位評(píng)比，積極推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位職能培訓(xùn)，提高崗位績(jī)效管理力度，定期對(duì)技術(shù)和職能的改善要用合理的機(jī)制和手段進(jìn)行激發(fā)，提高整個(gè)隊(duì)伍的觀念意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高會(huì)計(jì)工作效率，爭(zhēng)取在轄區(qū)范圍內(nèi)提高隊(duì)伍素質(zhì)，建立互幫互學(xué)的工作氛圍，提高人員整體素質(zhì)，鼓勵(lì)各種辦學(xué)力量支援林業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)教育提升。

（三）深挖林業(yè)企業(yè)的制度內(nèi)涵

在經(jīng)濟(jì)持續(xù)有效運(yùn)行的市場(chǎng)化環(huán)境中，轉(zhuǎn)變林業(yè)會(huì)計(jì)工作職能，整頓林業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序。要加大對(duì)法制的宣傳力度，熟悉林業(yè)相關(guān)法規(guī)，對(duì)于林業(yè)會(huì)計(jì)工作中的不法分子要及時(shí)給予必要的懲罰，要在整個(gè)林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)，大力宣傳財(cái)務(wù)制度，要倡導(dǎo)全體會(huì)計(jì)工作人員在《會(huì)計(jì)法》的引導(dǎo)下，發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)廣大林業(yè)會(huì)計(jì)的工作職能，完成我們當(dāng)代人的責(zé)任使命。

（四）提升會(huì)計(jì)信息化

工作的推進(jìn)在提升會(huì)計(jì)信息化的工作進(jìn)程中，應(yīng)有步驟、有計(jì)劃的推進(jìn)，要把信息化工作當(dāng)成重點(diǎn)內(nèi)容推進(jìn)，把該項(xiàng)工作從戰(zhàn)略層面上提高認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)制度和體系的建設(shè)，充分利用林業(yè)會(huì)計(jì)軟件的技術(shù)性來推進(jìn)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)軟件和行業(yè)軟件的更新要及時(shí)、積極，確保信息化工作的開展可以促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)，提高林業(yè)收益。

五、優(yōu)化林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)措施

（一）業(yè)務(wù)流程優(yōu)化措施

1.提供會(huì)計(jì)信息

會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性為企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展提供幫助，林業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和整理為企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供原始憑證。審核原始憑證的真實(shí)性，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性，會(huì)計(jì)信息的完整性是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的管理人員應(yīng)充分依靠財(cái)務(wù)信息，從有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表上分析財(cái)務(wù)未來的發(fā)展方向。企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息經(jīng)過科學(xué)合理的整合和提煉，可以為企業(yè)決策提供幫助，為林業(yè)單位的良性發(fā)展鋪好軌道。

2.審核經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

我國對(duì)林業(yè)生產(chǎn)出臺(tái)了一系列保護(hù)和促進(jìn)林業(yè)行業(yè)健康有序發(fā)展的政策法規(guī)和制度，在日常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的過程中應(yīng)該依靠這些制度的制約和引導(dǎo)。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)活動(dòng)反饋，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)林業(yè)資金的管理、存貨和原材料的管理、供應(yīng)商和生產(chǎn)商以及客戶關(guān)系的維護(hù)。此外，林業(yè)會(huì)計(jì)也應(yīng)該利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮崗位職能，加大在森林發(fā)展和行業(yè)工作的推進(jìn)方面的宣傳，在全單位范圍內(nèi)形成熱愛林業(yè)工作，關(guān)心林業(yè)發(fā)展的新局面。

（二）管理方式優(yōu)化措施

1.提高管理人員的工作意識(shí)

在林業(yè)企業(yè)中，傳統(tǒng)意義的會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的腳步，傳統(tǒng)的記賬、做賬、核算、分析、稅務(wù)申報(bào)等工作越來越缺乏專業(yè)性，會(huì)計(jì)的管理者應(yīng)該改變對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作要求和思路，強(qiáng)化他們的提高意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，讓觀念在不斷提高的工作內(nèi)容上與之提升，讓會(huì)計(jì)工作在全盤賬務(wù)處理中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，只有轉(zhuǎn)變管理者的思維，才能讓會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展得到很好的保護(hù)和推動(dòng)。突破會(huì)計(jì)信息化的瓶頸，落實(shí)會(huì)計(jì)信息化的步伐，為林業(yè)企業(yè)的管理者科學(xué)決策提供基礎(chǔ)資源。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度的規(guī)范

企業(yè)的發(fā)展離不開制度的規(guī)范，以及技術(shù)的引進(jìn)和推廣，企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，不斷采用符合企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)軟件、學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的國內(nèi)外政策，提高會(huì)計(jì)工作人員的崗位穩(wěn)定性，讓優(yōu)秀的員工沉淀下來，讓職務(wù)分工更清晰、明了。要提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高保密意識(shí)，必要時(shí)需要與員工簽訂保密協(xié)議，保證信息安全，讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理更加優(yōu)化。

3.搭建和整合信息網(wǎng)絡(luò)

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要以成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為物質(zhì)基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)回饋是財(cái)務(wù)工作的交換區(qū)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的健康發(fā)展是企業(yè)的信息及財(cái)務(wù)的安全保證，在硬件安全的基礎(chǔ)上，也要提高軟件的穩(wěn)固程度，定期對(duì)給各種財(cái)務(wù)軟件繳納服務(wù)費(fèi)，對(duì)電腦系統(tǒng)的查閱應(yīng)成立的信息部門，實(shí)行專人管理。依靠穩(wěn)定健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，讓財(cái)務(wù)信息安全有更高規(guī)格的保障。

4.定期開展會(huì)計(jì)人員的再教育

由于財(cái)務(wù)工作需要細(xì)致、耐心、責(zé)任心，對(duì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度大，工作質(zhì)量要求高，長期系統(tǒng)的培訓(xùn)可能與忙碌的財(cái)務(wù)工作開展不相適應(yīng)。定期針對(duì)實(shí)際工作的業(yè)務(wù)需要開展培訓(xùn)，有針對(duì)性有目的地開展短期培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)梳理、政策導(dǎo)向、軟件使用更新等內(nèi)容要做到培訓(xùn)有內(nèi)容、考核有量化、教育有深度。提倡和鼓勵(lì)員工參與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的培訓(xùn)和考試，對(duì)通過考試后仍然愿意留在林業(yè)系統(tǒng)中從事會(huì)計(jì)的員工要給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)和崗位提升，要樹立崗位能手標(biāo)桿。對(duì)于定期培訓(xùn)和崗位技能測(cè)試不通過的員工要積極鼓勵(lì)，爭(zhēng)取為員工調(diào)整崗位，給予一定時(shí)間的自我改進(jìn)，對(duì)于改進(jìn)好的員工可重新競(jìng)聘回崗。企業(yè)的審計(jì)部門，要提高審計(jì)的工作效率，讓審計(jì)工作發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，讓全員認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性和發(fā)揮審計(jì)重要作用不流于形式。

結(jié)語

在漫長的林業(yè)會(huì)計(jì)信息化、智能化工作推進(jìn)中，只有不斷積極探索科學(xué)的理論方法，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)方法、加強(qiáng)制度建設(shè)、樹立全局意識(shí)、提高整體意識(shí)，讓理論和思想在實(shí)踐中反復(fù)檢驗(yàn)和修正。事實(shí)證明，只有不斷鉆研，在科學(xué)的腳步指引下才能夠強(qiáng)化林業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、改善林業(yè)會(huì)計(jì)工作效率、提高推行信息化質(zhì)量效率、組建高素質(zhì)林業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，讓林業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量日益提高。相信經(jīng)過廣大林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的共同努力，林業(yè)會(huì)計(jì)工作一定能夠打破傳統(tǒng)僵局、擺脫僵化思維，取得巨大的進(jìn)步，大家積極努力，上下齊心，尋找到轉(zhuǎn)型的新思路，從傳統(tǒng)采伐向營林育林轉(zhuǎn)變，把造林撫育當(dāng)成目前的工作重點(diǎn)，走向科學(xué)發(fā)展的新出路。

作者:林慧穎 單位:吉林省白河林業(yè)局

林業(yè)會(huì)計(jì)管理篇3

引言

林業(yè)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對(duì)環(huán)境發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著積極影響。而在林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，林業(yè)事業(yè)單位發(fā)揮著重要職能，是國家實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略的核心力量。近年來，國家對(duì)生態(tài)建設(shè)越來越重視，林業(yè)資金投入逐步加大，林業(yè)迎來發(fā)展的新機(jī)遇，林業(yè)單位則需要面對(duì)更多新情況、新問題。新形勢(shì)下，為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遏制違法亂紀(jì)行為，保護(hù)國有資產(chǎn)安全，林業(yè)單位應(yīng)結(jié)合《審計(jì)署關(guān)乎內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，積極落實(shí)內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)審計(jì)監(jiān)督。
一、林業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的作用

（一）林業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的背景

林業(yè)單位是森林資源保護(hù)，國家綠化方針政策落實(shí)的主要力量，擔(dān)負(fù)著管理及指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)與建設(shè)的責(zé)任[1]。在改革開放后，我國林業(yè)發(fā)展取得巨大進(jìn)步，開始逐步走向市場(chǎng)化，木材加工、林機(jī)制造、林產(chǎn)化工、森林旅游、森林食品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)都得到了快速發(fā)展，目前全國現(xiàn)有林業(yè)用地26.3×107hm2。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景下，林業(yè)單位隨之進(jìn)入新的發(fā)展階段，需要啟用新的管理模式，構(gòu)建配套的內(nèi)部審計(jì)體系，從而加強(qiáng)對(duì)林業(yè)資金分配和使用的監(jiān)督，使林業(yè)單位逐步適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的格局。因此，林業(yè)單位要主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。

（二）林業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的作用

1.防范風(fēng)險(xiǎn)，遏制財(cái)務(wù)違規(guī)行為

林業(yè)單位具有公益性，不以營利為主要目的，是事業(yè)單位的重要組成部分[2]。因此，一旦林業(yè)單位發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)違規(guī)行為，例如資金被挪用、擠占、截留，勢(shì)必會(huì)影響事業(yè)單位公信力，阻礙公共事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，鑒定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，及時(shí)揭露非法財(cái)務(wù)操作，保障單位資產(chǎn)賬實(shí)相符，避免出現(xiàn)賬外資產(chǎn)，督促落實(shí)國家政策，便可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遏制林業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)違規(guī)行為。

2.提高資金使用效益，確保物盡其用

內(nèi)部審計(jì)是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理成效，確認(rèn)資金使用效益的重要手段，可用于檢驗(yàn)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、有效性，檢驗(yàn)資產(chǎn)的安全性、完整性[3]。通過內(nèi)部審計(jì)了解林業(yè)單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)情況，明確資金流向，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，便可提高財(cái)政決策的正確性。保障財(cái)政決策的正確性，配合配置財(cái)政資金，便可有效提高林業(yè)資金的使用效益和效率，確保物盡其用，避免資金長期占用、閑置等問題的發(fā)生，使資金價(jià)值得到充分發(fā)揮，為林業(yè)事120審計(jì)廣角AUDITINGSCOPE業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。

3.提高內(nèi)控有效性，促進(jìn)內(nèi)控機(jī)制不斷完善

內(nèi)部控制是約束財(cái)務(wù)行為，保障財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的有效工具。而內(nèi)部審計(jì)是評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性的主要手段，通過內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)內(nèi)部控制是否存在未落實(shí)、未執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)了解內(nèi)控制度執(zhí)行情況，便可為內(nèi)部控制制度優(yōu)化提供有力支撐，促進(jìn)內(nèi)控機(jī)制不斷完善，避免因內(nèi)控缺失造成經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際上，很多事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施效果不明顯，根本原因就是內(nèi)部審計(jì)缺失，造成內(nèi)控流于形式。因此，林業(yè)單位應(yīng)主動(dòng)完善內(nèi)部審計(jì)體系，利用內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化內(nèi)控。

二、林業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的基本思路

（一）內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容

對(duì)于事業(yè)單位而言，內(nèi)部審計(jì)主要涉及：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)控、財(cái)務(wù)監(jiān)控、財(cái)務(wù)規(guī)范性監(jiān)控、內(nèi)部控制監(jiān)控等[4]。內(nèi)部審計(jì)過程中，要查明財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)可靠；查明單位資產(chǎn)是否完整；查明財(cái)務(wù)控制是否充分；檢查規(guī)章制度是否認(rèn)真執(zhí)行；評(píng)價(jià)各部門完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的質(zhì)量；提出內(nèi)部控制改進(jìn)建議。

（二）內(nèi)部審計(jì)的要求

要想使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮應(yīng)有功能，林業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的開展，就要遵循一定的基本要求和原則。具體來講，要堅(jiān)持依法審計(jì)原則，依照法定的內(nèi)部審計(jì)程序、方式、標(biāo)準(zhǔn)開展審計(jì)工作，堅(jiān)持客觀求實(shí)，做到審計(jì)合法、審計(jì)方式遵法、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依法[5]。另外，內(nèi)審過程中要主動(dòng)適應(yīng)審計(jì)環(huán)境，確保審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性，合理區(qū)別惡意違規(guī)與管理失誤，正確處理實(shí)事求是與嚴(yán)格依法的關(guān)系。此外，要落實(shí)“一審雙報(bào)告”制度，確保內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）內(nèi)部審計(jì)的方法

內(nèi)部審計(jì)的主要方法有：順查法、逆差法、抽查法、審閱法、分析法、抽樣法、效益評(píng)價(jià)法等。各類方法核心環(huán)節(jié)大致相同，具體涉及：審計(jì)溝通訪談、審閱資料、分析核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部控制測(cè)試等環(huán)節(jié)。審計(jì)溝通訪談主要是與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任人建立溝通，了解真實(shí)情況。而審閱資料則是要審查相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，確認(rèn)相關(guān)賬目。分析核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，主要是確認(rèn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從中尋找問題，確定審計(jì)重點(diǎn)。內(nèi)部控制測(cè)試則是根據(jù)相關(guān)審計(jì)制度、審計(jì)目標(biāo)，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制實(shí)施效果。不同審計(jì)環(huán)境、不同審計(jì)要求，適用不同審計(jì)方法。因此，內(nèi)部審計(jì)過程中林業(yè)單位要做好審計(jì)方式方法優(yōu)化，確保審計(jì)模式的適用性。

（四）內(nèi)部審計(jì)的步驟

內(nèi)部審計(jì)的具體步驟為：審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改、審計(jì)歸檔。審計(jì)計(jì)劃階段，要制定總體審計(jì)計(jì)劃與具體審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)周期，從而確保內(nèi)部審計(jì)工作可有序開展。但在具體的審計(jì)計(jì)劃制定前，要做好事前調(diào)研，理清審計(jì)重點(diǎn)，對(duì)審計(jì)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。審計(jì)實(shí)施階段，要審查財(cái)務(wù)報(bào)表，鑒定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。審計(jì)報(bào)告階段，要根據(jù)審計(jì)結(jié)果形成書面報(bào)告。審計(jì)報(bào)告要具有客觀性、公允性。審計(jì)整改階段，要根據(jù)審計(jì)報(bào)告，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人員，糾正審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。審計(jì)歸檔階段，要根據(jù)審計(jì)資料的重要性進(jìn)行分類排序，設(shè)置相應(yīng)的調(diào)閱權(quán)限，確保資料完整保存，從而為后續(xù)的責(zé)任認(rèn)定，審計(jì)復(fù)核提供依據(jù)。

三、林業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

林業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，可有效提高內(nèi)控有效性，遏制林業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)違規(guī)行為，這對(duì)于林業(yè)單位的健康發(fā)展有重要意義。但目前林業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)實(shí)施現(xiàn)狀不樂觀，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的內(nèi)審目標(biāo)和效果。為對(duì)林業(yè)單位內(nèi)審提出合理建議，有必要預(yù)先了解林業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)審的現(xiàn)狀。

（一）對(duì)內(nèi)審工作認(rèn)識(shí)不足

由于林業(yè)單位屬于典型事業(yè)單位，財(cái)政壓力相對(duì)較小，普遍不重視內(nèi)部審計(jì)，對(duì)內(nèi)審缺少深入了解。實(shí)際上，一些林業(yè)單位片面地認(rèn)為內(nèi)審就是檢查內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題，鑒定相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任會(huì)在一定程度上影響單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，覺得沒有必要開展內(nèi)部審計(jì)工作。此外，還有部分林業(yè)單位將內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察混為一談，認(rèn)為無須開展內(nèi)部審計(jì)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作難以順利推進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)制度形同虛設(shè)，內(nèi)部審計(jì)功能未得到有效發(fā)揮，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)問題得不到及時(shí)處理。

（二）內(nèi)部審計(jì)職能定位不準(zhǔn)確

部分林業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的設(shè)定，沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的要求，職能定位不準(zhǔn)確，仍處于摸索階段。從林業(yè)單位現(xiàn)行內(nèi)部審計(jì)制度來看，對(duì)新現(xiàn)象、新問題沒有明確界定，諸多方面存在空白，相關(guān)管理監(jiān)督歸責(zé)不明確，尚未形成明確的審計(jì)規(guī)范要求，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)環(huán)境欠佳。在這種情況下，審計(jì)結(jié)果權(quán)威性不足，不僅無法為內(nèi)部控制體系的優(yōu)化提供依據(jù)，還浪費(fèi)了林業(yè)單位管理資源。

（三）內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不足

確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，才能保障內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的有效性、權(quán)威性，有效揭露單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)問題。然而，大多林業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，有的單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接并入財(cái)務(wù)部門，有的則并入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立性不足，審計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員兼任，導(dǎo)致相關(guān)人員在工作中難以正確區(qū)別是在履行財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)，還是審計(jì)的工作職責(zé)。在這種情況下，審計(jì)過程易受到人為因素影響，審計(jì)客觀性難以得到保障。

（四）缺乏內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人才

林業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，不僅要求相關(guān)審計(jì)人員懂審計(jì)、懂財(cái)務(wù)，還要求相關(guān)審計(jì)人員具備良好職業(yè)道德，能抵御經(jīng)濟(jì)利益誘惑。但是，目前林業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作人員大多年齡偏大、思維固化，內(nèi)部審計(jì)相關(guān)知識(shí)匱乏。甚至部分林業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的推進(jìn)，依靠臨時(shí)抽調(diào)財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行。而這部分臨時(shí)抽調(diào)的財(cái)務(wù)人員，未接受過系統(tǒng)的審計(jì)培訓(xùn)，難以滿足內(nèi)審工作要求。

（五）內(nèi)部審計(jì)模式落后

目前林業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)方法單一，模式落后，多以事后審計(jì)為主，很少開展事前審計(jì)和事中審計(jì)，這導(dǎo)致林業(yè)單位內(nèi)審缺乏實(shí)效性、缺少主動(dòng)性。由于缺乏主動(dòng)審計(jì)，缺少內(nèi)審監(jiān)督，導(dǎo)致違紀(jì)違規(guī)行為得不到及時(shí)查處，整改建議流于形式，內(nèi)審評(píng)價(jià)公正性不足，存在避實(shí)就虛的情況，給營私舞弊提供了條件。

四、林業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的措施

林業(yè)單位在內(nèi)部審計(jì)過程中存在諸多不足，缺乏內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人才，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性嚴(yán)重不足，導(dǎo)致林業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)結(jié)果不客觀、不權(quán)威。因此，下面本文通過幾點(diǎn)來分析，林業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的措施。

（一）提高內(nèi)審意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)審宣傳

為了確保內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃得以順利實(shí)施，林業(yè)單位要提高內(nèi)審意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)審宣傳，爭(zhēng)取得到單位全體職工支持，從而充分發(fā)揮內(nèi)審的查錯(cuò)防弊功能。從單位領(lǐng)導(dǎo)層來講，要轉(zhuǎn)變思想，正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的重要性和必要性，發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，引領(lǐng)內(nèi)審建設(shè)，為內(nèi)審工作推進(jìn)保駕護(hù)航，消除“內(nèi)部審計(jì)就是查賬走過場(chǎng)”的錯(cuò)誤思想。從基層方面來看，為了消除基層人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)的誤解，林業(yè)單位要根據(jù)審計(jì)目標(biāo)，定期組織相關(guān)的法律法規(guī)講座，進(jìn)行案例警示教育，從而減少內(nèi)部審計(jì)工作推進(jìn)的阻力和壓力，為內(nèi)部審計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

（二）準(zhǔn)確定位內(nèi)審職能，完善內(nèi)審制度

林業(yè)單位要準(zhǔn)確定位內(nèi)審職能，完善內(nèi)審制度。具體來講，林業(yè)單位要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)需求，依據(jù)《林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工規(guī)定》，擴(kuò)大審計(jì)范圍，充實(shí)審計(jì)內(nèi)容，對(duì)內(nèi)審程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，設(shè)置量化的審計(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確定位內(nèi)審目標(biāo)。而在內(nèi)審制度建設(shè)方面，要制定配套的審計(jì)制度，對(duì)審計(jì)人員委派、任務(wù)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)說明，對(duì)審計(jì)計(jì)劃、報(bào)告、歸檔做出統(tǒng)一規(guī)定，將財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算資金、資金使用、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、經(jīng)濟(jì)合同都納入內(nèi)部審計(jì)范圍，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬表、資料都提出要求。

（三）設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)，提高內(nèi)審獨(dú)立性

內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果權(quán)威性、客觀性不足，審計(jì)價(jià)值就難以得到體現(xiàn)。因此，林業(yè)單位要設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)，提高內(nèi)審獨(dú)立性，避免審計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員兼任。林業(yè)單位應(yīng)根據(jù)情況成立審計(jì)部，配備一名審計(jì)部主管，若干名專職審計(jì)人員，專門對(duì)單位財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)。審計(jì)部主管要指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作的推進(jìn)，負(fù)責(zé)下達(dá)審計(jì)工作任務(wù)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。專職審計(jì)人員要按照已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃，做好審計(jì)取證，編制審計(jì)工作底稿，起草審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)建議，負(fù)責(zé)審計(jì)工作任務(wù)的持續(xù)推進(jìn)。

（四）加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員素質(zhì)

審計(jì)工作人員自身的能力與素質(zhì)，直接決定審計(jì)質(zhì)量。若相關(guān)人員自身缺乏內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)，不能準(zhǔn)確識(shí)別審計(jì)要素，自然無法取得預(yù)期審計(jì)效果。因此，林業(yè)單位要加強(qiáng)人才引進(jìn)，積極組織社會(huì)招聘，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行能力測(cè)試，并要求應(yīng)聘者懂財(cái)務(wù)、懂審計(jì)、懂稅務(wù)，了解審計(jì)法規(guī)，掌握審計(jì)技能，有較強(qiáng)的分析能力和判斷能力，能發(fā)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題。而對(duì)于現(xiàn)有人員要組織定期培訓(xùn)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善知識(shí)體系，從而使現(xiàn)有人員掌握專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)技能，強(qiáng)化審計(jì)人員的崗位適應(yīng)性，從而為內(nèi)審工作推進(jìn)奠定人力資源基礎(chǔ)。

（五）革新審計(jì)理念，創(chuàng)新內(nèi)審模式

林業(yè)單位要革新審計(jì)模式，從事后審計(jì)向全過程審計(jì)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的主動(dòng)性。在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前就要進(jìn)行審批控制，對(duì)預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策進(jìn)行相應(yīng)審計(jì)，確認(rèn)財(cái)務(wù)支出的經(jīng)濟(jì)性、合法性、必要性，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益，從而發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的查錯(cuò)防弊功能。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，要做好事中審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，對(duì)資金的提取、分配、使用都進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)控，監(jiān)督財(cái)經(jīng)法紀(jì)的執(zhí)行情況。在事后則要檢查憑證、賬表、實(shí)物，查閱相關(guān)文件和資料，核實(shí)證明材料，提出改進(jìn)建議，對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行追責(zé)。為了增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)效性，提高內(nèi)部審計(jì)的全面性，林業(yè)單位可嘗試構(gòu)建電算化內(nèi)部審計(jì)模式，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)互通，從而通過信息技術(shù)監(jiān)控經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生與發(fā)展的全過程。如加強(qiáng)對(duì)審計(jì)AO的應(yīng)用，通過AO系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)抽樣、審計(jì)分析、審計(jì)取證。結(jié)語近些年，隨著我國對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重視，林業(yè)單位財(cái)政撥款數(shù)量隨之增多，林業(yè)單位有必要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。通過正文分析可知道，一些林業(yè)單位雖然在實(shí)行內(nèi)審，但審計(jì)成效卻并不理想。因此，為加強(qiáng)內(nèi)審，林業(yè)單位應(yīng)提高內(nèi)審意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)審宣傳，設(shè)置獨(dú)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新內(nèi)審模式，促進(jìn)內(nèi)審功能的有效發(fā)揮。

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作者:余愛珍 單位:尤溪縣林產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心